總結是對經驗和教訓的總結，可以幫助我們避免犯同樣的錯誤?？偨Y要注意客觀真實，不夸大和縮小事實，盡可能全面地呈現(xiàn)。以下是一些實用的總結范文，希望能給您帶來靈感。
資源林政管理工作總結篇一
今年，我鎮(zhèn)國土資源工作在縣委、政府的正確領導下，在縣國土資源局的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和省基本農田保護條例，緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重，牢固樹立科學發(fā)展觀，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
我們緊緊圍繞國土資源管理工作，認真開展了國土資源法制宣傳教育工作。一是全國土地日為契機，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開展干部群眾互動咨詢等活動方式，把《土地管理法》、《礦產資源法》作為普法的重點，堅持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實有效推進。二是注重把普法宣傳與日常工作結合起來，在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動態(tài)巡查、土地調查之中，一邊解決處理問題，一邊宣傳法律知識，收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學法用法培訓，受到了群眾的普遍好評。通過開展國土資源法制宣傳教育工作，提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識，為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營造了良好的法制環(huán)境。
依照基本農田管理標準，加大耕地保護和基本農田保護工作力度，強化基本農田保護意識，嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。建立健全基本農田保護各項管理制度。把基本農田保護工作納入到政府的重要日程，加強管理建設，嚴格基本農田占用審批，確保了基本農田面積不減少，用途不改變，質量不降低。同時，我們還注重引導廣大農民在保護基本農田中的主體作用，把廣大農民的積極性引導到保護基本農田的經常性工作中，促進了各項保護措施的落實。同時調動轄區(qū)內國土所執(zhí)法主動性，依法打擊破壞耕地行為。堅決制止非法占用耕地建房，建廠，杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。
1、及時編制全鎮(zhèn)地質災害防治預案。在3月份我們就開始著手地質災害防治和預防工作，4月初編制了符合我鎮(zhèn)實際操作性強的地質災害防治預案，明確防治重要性、預案范圍、措施和責任主體。對轄區(qū)內的地質災害隱患點進行一次現(xiàn)場實地檢查，共排查出縣監(jiān)測點5個，鎮(zhèn)自測點3個，對各隱患點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災減災措施，落實了群測群防責任制。
2、成立了地質災害防治工作領導小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，人武部、財政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學校、國土所等單位主要負責人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質災害防治工作。
3、進一步健全完善地質災害群測群防體系。各村均確定了一名地質災害群測群防信息聯(lián)絡員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規(guī)模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監(jiān)測，發(fā)放地質災害防災工作明白卡和避險明白卡，明確地質災害防災責任單位和責任人，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責任制。
4、建立健全各項制度。建立了汛期值班制度、災情險情速報制度、汛前調查制度、汛中巡查制度、汛后復查制度。對全年的地質災害防治工作做了認真細致的計劃和安排。規(guī)定了對轄區(qū)內地質災害點的監(jiān)測情況進行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質災害時，迅速、準確、及時上報有關情況。與相關部門做好協(xié)調聯(lián)系，為組織搶險救災工作提供準確依據(jù)。
5、開展地質災害知識的科普教育，提高群眾的防災水平和自救能力。重點加強了地質災害相關知識的宣傳普及。利用會議和發(fā)放宣傳資料等形式，認真開展宣傳教育活動，增強群眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。
資源林政管理工作總結篇二
林政站在上級業(yè)務部門的指導下，在林業(yè)局黨組的正確領導下，遵循“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經營、持續(xù)利用”的原則，嚴格執(zhí)行林木限額采伐管理制度，不斷完善林木、林地、木材運輸和經營加工管理，全面完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一嚴格控制森林資源消耗，切實加強林木采伐管理。對森林資源源頭上的管理實行限額采伐制度，本著“控制采伐，增加蓄積”的原則，按照省下達我縣的森林采伐限額，采伐實行嚴格的管理制度，依據(jù)林木所有者提出申請，嚴格伐區(qū)作業(yè)設計，伐前公示、林木采伐等法定程序，進一步規(guī)范林木采伐管理。今年共發(fā)放采伐證127份，采伐林木24883株，蓄積量6223立方米，出材量3474立方米。在采伐過程中，實行由征收員監(jiān)督采伐，且在采伐結束后由局統(tǒng)一進行核查驗收，有效地制止了超范圍采伐。
260782立方米，三剩物454噸，其中人造板外運240169立方米，零星外運16648立方米，管理材外運286立方米，板皮外運3432立方米，板方材外運247立方米。嚴格執(zhí)行木材憑證經營加工制度，加強木材經營市場的監(jiān)督管理，堅決取締和查處無證經營、超許可經營和偽造、變更、非法轉讓木材經營加工證的違法行為。今年全縣共審核審批經營加工企業(yè)83戶，其中膠合板廠6戶，板方材加工廠7戶，板皮廠28戶，家具廠40戶，木片廠1戶。目前我縣建筑模板生產在皖北地區(qū)已形成主要生產基地。
三進一步規(guī)范林木和林地所有權和使用權。不斷深化林權制度配套改革，逐步建立和完善現(xiàn)代集體林業(yè)產權制度,是我們當前和今后的重要工作。同時加大對林地的管護力度，對征占用的林地，嚴格執(zhí)行林地征占用審核審批制度和征占用林地的植被恢復制度，真正做到林地占補平衡。
四存在的問題。
存在的主要問題是部分行政許可辦理程序簡化；申請人提供材料不全等，我們針對工作中不足和存在的問題，制定出相應地具體措施。一是進一步加強的理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的政治素質、業(yè)務素質和為人民服務的能力。二是嚴格辦理程序。把我們所辦理行政許可的項目、辦理的依據(jù)、辦理的程序及時地向社會公開、向群眾公開，以得到群眾全方位的理解、支持和監(jiān)督。
五下一步的工作打算。
2、繼續(xù)深化林業(yè)改革，努力實現(xiàn)生態(tài)建設與產業(yè)發(fā)展相協(xié)調、嚴格保護與合理利用相協(xié)調、發(fā)展速度與質量效益相協(xié)調，推動我縣林業(yè)又好又快發(fā)展。
林
政
站
2014年12月30日。
資源林政管理工作總結篇三
（一）、完成生態(tài)公益林區(qū)劃界定。
根據(jù)《關于印發(fā)〈國家林業(yè)局財政部重點公益林區(qū)劃界定辦法〉的通知》（林策發(fā)[2006]94號）和《省林業(yè)局省財政廳關于印發(fā)〈省重點公益林區(qū)劃界定辦法〉的通知》（蘇林政[2006]10號、蘇財農[2006]54號等文件要求，組織市縣二級農林林政資源管理專業(yè)技術人員對2003年和2006年公益林區(qū)劃界定成果進行了重新調整，完成了上級林業(yè)主管部門規(guī)定的目標任務。我市共區(qū)劃界定國家、省、市、縣四級生態(tài)公益林49.29735萬畝。其中國家級生態(tài)公益林5.89365萬畝，省級生態(tài)公益林43.07475萬畝，市級生態(tài)公益林0.3195萬畝，縣級生態(tài)公益林0.00945萬畝。為實施森林分類經營全面實行國家、省級生態(tài)公益林生態(tài)效益補嘗基金打好了基礎，也為今后市、縣實行森林生態(tài)效益補嘗金制度奠定了基礎。
（二）、依法治林，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，保護綠化成果。
一是大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，宣傳森林在自然生態(tài)環(huán)境建設中的主體地位和作用，提高全社會建設林業(yè)，保護森林資源的意識。二是加大林政管理隊伍學習培訓力度，全市舉辦學習培訓班12期200余人次。進一步提高了林政執(zhí)法人員的素質、執(zhí)法水平和辦事效率。三是嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，全市共立案查處林業(yè)行政案件34起，結案33起，查處率97％。沒收違法木材53.875立方米；野生動物206只。罰款4.9506萬元；補種樹木4862株，行政處罰22人。加大了對林業(yè)行政案件的監(jiān)督、查處力度，有效地維護了林業(yè)生產秩序，保護了有限的森林資源。
（一）、大力宣傳野生動植物保護的法律法規(guī)，增強全民野生動植物保護法制意識。
開展法律、法規(guī)宣傳，向全社會普及林業(yè)、野生動植物保護的法律知識，是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎。2005年我市通過多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規(guī)，約請電臺、電視臺、無錫本市報社等相關欄目宣傳野生動植物知識，報道查獲的野生動物案件，報道野生動物管理中的執(zhí)法檢查活動和廣大群眾積極參與保護野生動物的具體事例，我們還結合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規(guī)定，通過這些宣傳，使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識，自覺性也進一步得到了提高，群眾參與野保的聯(lián)系和舉報電話比去年明顯增多，很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯(lián)系或主動放歸自然，形成了保護好野生動植物就是保護自然生態(tài)平衡，就是保護我們人類自已的這樣一個共識。
（二）、進一步加強野生動植物的種植、養(yǎng)殖和經營利用管理。
2005年度我市的野生動植物的種、養(yǎng)和經營利用規(guī)模與往年相比有所減少，但對管理我們并沒有因此放松，而是更進一步地加強了規(guī)范，按照法規(guī)及有關條例規(guī)定凡養(yǎng)殖、經營國家二級以上的野生動物及其產品，我們都將原有的證照重新報省林業(yè)局審核批準并核發(fā)新證。對超證養(yǎng)殖、經營的單位暫不予上報換證，并督促其改正后再上報，對不再進行養(yǎng)殖、經營的單位，我們及時收回已發(fā)放的有關證件并進行備案。今年以來江陰及本市南禪寺市場有兩家申報利用野生動物進行觀展演出，因野生動物來源的有關手續(xù)不完備，我們對此進行宣傳教育，及時制止了兩起利用野生動物進行非法演出活動。在經營流通領域，我們重點抓了審核查驗工作，江陰巧集園藝科技公司每年都有大批量蘭花瓶苗進出口，我們在規(guī)范企業(yè)經營發(fā)展的同時，也做好服務，把好進出口查驗關，協(xié)助做好各份上報材料的審核，確保了該企業(yè)依法經營利用瀕危蘭花品種，豐富了國內外市場。同時按照國家林業(yè)局、省林業(yè)局的統(tǒng)一布置，對我市生產企業(yè)利用天然麝香、熊膽作為原料制售中藥活動進行了清理登記，并協(xié)助企業(yè)做好規(guī)范經營和有關事項的申報工作，使生產企業(yè)的經營利用納入規(guī)范化。
（三）、加大執(zhí)法檢查力度，查處違法經營活動。
種形式，查處各種違法、違規(guī)經營利用野生動植物活動，今年共進行各類檢查10余次。特別是非法運輸、銷售青蛙行為，今年以來我們共截獲查處非法運輸、銷售青蛙5起，清理整頓市場一個，沒收野生青蛙約4000斤，3萬余只，蛇類25條，鷺鳥4只，并全部及時進行放生，成活率達90以上，通過查處有效地打擊了我市非法利用野生動物的經營活動。
（四）、積極做好禽流感的預防工作。
今年秋季以來，禽流感疫情在我國多個地方發(fā)生，蘇南無錫又是候鳥南來北往遷徙的主要通道之一，根據(jù)國家、省林業(yè)局的要求，我們對有關通知精神，迅速進行了轉發(fā)并提出具體要求，建立了候鳥疫情監(jiān)測點，加強值班制度，定時上報制度，制定疫情處置方案。我們在全市設立了10個候鳥疫情監(jiān)測點，分布在江陰市、宜興市、錫山區(qū)、濱湖區(qū)各區(qū)縣，投入資金8.5萬元，購置觀測望遠鏡配發(fā)到各監(jiān)測點，從而保證監(jiān)測效果及時、準確。到目前為止我市還未發(fā)現(xiàn)因候鳥疫病源而引起禽流感的事件，我們將繼續(xù)抓好各監(jiān)測點疫情疫源的監(jiān)測，踏踏實實做好禽流感預防工作。
三、2007年工作打算。
（一）總體思路。
堅持以“三個代表”重點思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入貫徹落實中央、省兩個加快林業(yè)發(fā)展的《決定》精神，實施以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，改進工作作風，強化服務意識，堅持依法治林和“嚴管林”不動搖，堅持積極推進森林資源管理的各項政策不動搖，堅持進一步加大林地林權管理、資源利用管理和資源監(jiān)督等各項工作力度不動搖。為推進林業(yè)垮越式發(fā)展，實現(xiàn)兩個“率先”目標要求建設生態(tài)無錫保駕護航。
（二）工作打算。
1．繼續(xù)大力宣傳《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，提高全社會保護森林資源的意識。
3、組織開展對林政管理人員和社會相關人員法律法規(guī)業(yè)務知識培訓。
4、起草市級生態(tài)公益林補償辦法，建立生態(tài)公益林管理制度。
5、進一步宣傳林權登記發(fā)證工作的重要意義，爭取財政支持，加大工作力度，推進林權登記發(fā)證工作全面開展。
資源林政管理工作總結篇四
集體林權制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權制度改革工作，于6月底完成全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權劃界工作。從8月初開始，我站又抽調4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。
11月14日，市委常委×××在市委農辦副巡視員×××、市林業(yè)局副局長×××、區(qū)委書記×××、區(qū)委副書記×××等領導的陪同下，調研××集體林權制度改革工作，并對我區(qū)林改工作給予充分肯定。
2、嚴格臨時占用林地管理，取得明顯成效
根據(jù)林業(yè)局內部分工，我站負責監(jiān)督采石場等臨時占用林地管理，在工作中將采石場臨時占用林地工作作為重點進行規(guī)范。并嚴格按照《森林法》、《森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴格按照程序申報各項材料，實行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊情況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內，辦證要報省里審批，且省局對破壞環(huán)境較嚴重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實行控制等原因，導致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對全區(qū)39個采石聯(lián)合體全部進行gps衛(wèi)星測圖定位，建立電子檔案，納入微機管理，爭取在這次二類清查時將地類進行調整后，使合法采石場辦證率達98%。全年我站共依法處理臨時占用林地60件，收取森林植被恢復費30.5萬元。
3、加強木材流通市場管理，保護森林資源安全
資源林政管理工作總結篇五
2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級領導和業(yè)務主管部門的指導和支持下，以保護林業(yè)資源為宗旨，以嚴厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動行為為首要任務，以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法水平為目標，按照“嚴管林”的要求，突出“嚴”，狠抓“管”，充分發(fā)揮職能作用，不斷加強管護力度。重點抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經營加工單位清理整頓等項工作，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結如下：
1、加大宣傳力度，增強全社會保護森林資源意識。
為切實提高廣大干部和群眾依法護林意識，我們組織開展形式多樣的宣傳動員活動。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實施條例》、《林地保護管理條例》等林業(yè)法規(guī)。利用過路橫幅、墻體標語、印發(fā)宣傳材料和技術資料等多種形式，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過一系列的宣傳教育活動，不斷增強全民法制意識和生態(tài)優(yōu)患意識，使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護林認識，行動上正確處理發(fā)展經濟、保護資源、建設生態(tài)三者之間的關系，形成全社會關注林業(yè)，全民建設生態(tài)的良好氛圍。
2、依法行政、強化管理，提高林業(yè)行政水平，規(guī)范森林資源管理工作。
3、加強林政管理，規(guī)范木材市場經營。
為鞏固林業(yè)建設成果，保護森林資源，維護林區(qū)穩(wěn)定，依法打擊非法收購、經營、加工、運輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對無證收購、經營、加工木材的經營戶進行逐戶清理、登記、限期清運。對無證運輸木材的經營戶進行查扣并依法處罰。目前，我區(qū)公益林區(qū)內無證收購、經營、加工木材的現(xiàn)象得到了徹底根治，亂砍濫伐林木現(xiàn)象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內基本上實現(xiàn)了木材及其制品的收購、經營、加工、運輸?shù)囊?guī)范秩序，保障了我區(qū)森林資源安全，促進了林區(qū)的安定和諧。
4、嚴格程序，限額采伐。
嚴格控制林木過量采伐，是保護森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報、審批程序，并使采伐跡地得到有效的更新，我局在下達給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序，各林權持有人申請采伐必須經行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級申報，并報送更新作設計書、更新造林承諾書。一年來，我區(qū)共辦理采伐證114份，采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴格控制在限額以內。
5、加強林地保護，依法用地。
近年來，隨著工業(yè)園區(qū)項目及工程建設項目的增加，征。
2占用林地的面積等數(shù)都大幅上升。為依法保護好現(xiàn)有的林業(yè)用地，做到合法、合理使用林地，杜絕林地無序流失，林業(yè)局加大了對征占用林地申報、審批的管理力度。對在建項目依法審查其合法性，凡是取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法勘驗，幫助其申報辦理征占用林地手續(xù)，并征收森林植被恢復費。凡是未采取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法下達停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底，我區(qū)共辦理征占用林地上報審批11起。收繳森林植被恢復費283.7106萬元。
6、檢查監(jiān)督，強化公益林區(qū)管護責任。
金安區(qū)共區(qū)劃國家級、省級公益林24萬畝，主要分部在南部四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個國有燕山林地。為強化對公益林的管護，我局除加強對落實管護責任，補償資金發(fā)放的審核把關外，還開展了針對生態(tài)公益林管護，補償資金發(fā)放使用的專項監(jiān)督檢查，重點查護林占是否到位、到崗，愛護責任是否到人，資金發(fā)放是否及時到位、到戶，是否存在未經審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。
7、活化機制，全面推行林權制度改革。
3責任主體，保障林農權益。目前,全區(qū)的集體林權制度主體改革錄已全面結束。我區(qū)林權制度改革形式的推行，極大調動了林權所有者從事林業(yè)生產的積極性，有效解決了林業(yè)生產資金投入不足的問題，為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進社會造林資金5780余萬元，發(fā)展苗木花卉7800多畝。
8、存在問題。
一年來，經過全體林政工作人員的共同努力，我區(qū)在森林資源保護工作上有了長足進步，也得到了領導的肯定和群眾的認可，但同時也暴露出許多不足。
1、我區(qū)林地地類情況復雜，管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現(xiàn)有力量無法保證在采伐管理源頭、流通領域上進行全面監(jiān)測到位。
2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強。林業(yè)主管部門擔負著保護森林資源安全的重要職責,林政執(zhí)法、資源管理隊伍又是保護森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊伍素質的高低，直接關系到保護森林資源成果的大小。應不斷加強法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識的學習，加大培訓力度，提高依法行政的能力，建設一支高素質的林政執(zhí)法、資源管理隊伍。
9、下一年工作重點。
繼續(xù)認真貫徹《森林法》、《森林法實施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年，強化資源林政的管理，重點抓好以下工作。
1、嚴格執(zhí)行木材生產限額計劃，嚴格按照“十二五”限額計劃進行采伐管理，堅持憑證采伐，完善林木采伐的管理措施，加大對林木采伐的監(jiān)管力度，堅決查處亂砍濫伐林木的行為。
2、強化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作，提高森林質量和功能。以實現(xiàn)森林可持續(xù)經營為目標，樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想，加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實行伐區(qū)更新造林責任追究制度。
3、加強林地保護管理。重點加強建設工程征占用林地的審核報批，依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅決制止亂占林地的行為，依法嚴格保護林地資源。
4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產品經營加工管理。明確木材經營加工的準入條件，減少木材經營加工的投機行為，支持和鼓勵木材經營加工企業(yè)投資建基地。二是加強野生樹木采挖移植與管理力度。嚴厲打擊在林區(qū)內私挖濫采林木的違法行為。三是進一步落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責任，積極推行資源林政獎懲制度，增強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站及木材檢查站主動管理的責任意識。四是采取多種方式，加大林政資源政策法規(guī)的宣傳，重點做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護等方面的宣傳。五是加大對破壞森林資源案件的查處力度，依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。
10、幾點建議。
一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū)，鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍，這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個難點，其原因有：
1、采挖的大樹多集中于農村的莊前屋后，田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內。
2、根據(jù)《安徽省古樹名木保護條例》規(guī)定，100年以上的樹木才可認定為古樹，而目前市場流通的大樹樹齡多則60年。少則20年，均構不成古樹名木。另外，樹齡的鑒定在管理中也是個棘手的問題。造成執(zhí)法中，法律依據(jù)空白。建議上級部門盡快制定針對非名木古樹的大樹采挖管理的相關辦法及措施。
二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與，進行聯(lián)合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加，進行短期上路執(zhí)法督查并對各縣區(qū)上報的難度較大的林政案件進行督辦查處。這樣做的好處有：一是加強了整個六安地區(qū)木材流通領域的管理力度。
二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開育林基金標準的力度。
三、
對本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點、木竹檢查站開票簽證的規(guī)范具有積極促進作用。
四、促進兄弟縣區(qū)林政管理的互相學習和交流。
2010年我們雖然完成了幾項重大林業(yè)工作，取得了一定成績，但與市局領導的要求和兄弟單位相比還有一定距離，我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進工作作風，為金安區(qū)的林業(yè)建設與發(fā)展，為構建金安區(qū)的和諧社會不懈的工作。
資源林政管理工作總結篇六
20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領導下，在上級各業(yè)務部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“夯實基礎、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務洛陽經濟建設”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標任務。
全年兩費征收達到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達80%以上;工業(yè)用水重復率達72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學、公正、正確的水質檢驗報告及水質評價。
(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。
在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準，并已于20xx年2月1日起施行。
積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
(三)節(jié)水型社會建設穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設工作小組，重點做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設工作會議。
會議總結了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設工作。
2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經批準后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設試點20xx年度目標任務分解的通知》。
3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務骨干參加的節(jié)水型社會建設培訓班。
4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設工作開展情況進行了督促檢查。
(四)認真落實新的用水定額，嚴格計劃管理。
全年下發(fā)計劃用水調查表600家，調整用水單位計劃102家，下達用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
20xx年在城市區(qū)設地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設水位統(tǒng)調點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學依據(jù)。
全年完成枯、豐兩季自備井數(shù)百個水樣水質監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設知識宣傳;在牡丹廣場設立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
一年來，我市認真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領導和市水利局的直接指導下，結合上級下達的各項工作目標，圍繞加快“兩個構建”，實現(xiàn)“兩保”目標，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻：
1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調基金175萬元，超額完成了市財政下達的收費目標。
2、納入管理自備井裝表率100%。
3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。
5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術培訓，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓。
7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
20xx年主要工作及做法。
一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎，保障經濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍圖。
其后又設置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎。
2、召開了世界水日紀念活動座談會、觀看了專題錄像片。
組織人員以“落實科學發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經濟發(fā)展之間的關系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導全市節(jié)水工作的深入開展。
同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
3、繼續(xù)開展學校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關資料，創(chuàng)辦的手抄報內容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
經過宣傳策劃、學生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內進行了展出，師生們通過書畫形式表達了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
學校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣，這也將是我市建設節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學發(fā)展的有力支撐和保證。
宣傳周活動結束后，我們還對學生作品進一步評比，設立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調動基層宣傳積極性，指導和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。
通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領導和職工也對節(jié)水工作有了新的認識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產生深遠的影響。
資源林政管理工作總結篇七
環(huán)境與發(fā)展，是當今社會普遍關注的重大問題。保護和改善生態(tài)環(huán)境，是人類面臨的緊要而艱巨的任務。人類對自然的生態(tài)經歷了物我敵對、物我所用、物我可親時期，從而走上了建設生態(tài)文明的道路。建設生態(tài)文明所強調的是人類的發(fā)展不應該威脅自然的整體性和其他物種的生存，即人類和自然界的其他物種共存共榮。森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和重要的社會資源，擔負著維護生態(tài)平衡和促進社會經濟可持續(xù)發(fā)展的雙重使命。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展只有建立在擁有一定數(shù)量和質量的森林資源基礎上才能發(fā)揮森林的多功能效益。而這種效益必須是在保證森林的永續(xù)利用原則下獲得。因此，解決林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵就是擴大森林資源，把各類林地充分利用起來，保護好森林資源，對森林資源加強保護和集約化管理，合理利用森林資源，科學地開發(fā)森林資源的利用和加工技術。從鞏固森林資源基礎和促進經濟發(fā)展來實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、增強森林資源總量，提高森林資源質量，是森林資源管理的最終目標。
森林資源的培育是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，沒有資源的保障，就不能實現(xiàn)森林生態(tài)和物產的可持續(xù)發(fā)展。實踐證明，森林培育的發(fā)展，要靠技術的進步。林業(yè)產權制度改革后，吉安縣林業(yè)生產經營模式空前活躍，造林綠化勢頭空前高漲，依靠科技造林培育森林資源勢頭不斷推進，林改后，吉安縣年勻以４萬多畝的造林面積增長，這就是林改后林業(yè)工作的根本目標。其做法是下硬性指標，采取科學辦法解決當前森林資源總量不足，質量不高問題。首先從分類經營，造林設計，提前整地，適地造林，良種壯苗，抗旱造林，集約經營，幼林撫育，現(xiàn)代栽培技術，定向培育等方面實現(xiàn)技術和管理突破。保證林業(yè)科技更好地轉化為生產力。其次是加強對現(xiàn)有林的撫育，加快對低產林分和殘次林分的改造，合理調整林種樹種和林齡結合，提高森林的質量。
2、科學經營管理好森林資源是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證森林資源是林業(yè)進行生產活動的物質基礎。森林資源的多少、質量的好壞、能否可持續(xù)利用，直接關系到社會和林業(yè)多種功能的發(fā)揮，關系到社會和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。森林資源管理的任務是對森林資源培育，保護，利用實行全面的監(jiān)督和管理，解決好森林資源和開發(fā)利用中的各種問題。為擴大森林資源，提高森林資源質量，保護森林資源，充分發(fā)揮森林資源的多功能利用奠定基礎。森林資源的管理內容，首先是建立森林資源檔案，掌握森林資源的動態(tài)數(shù)據(jù)，對森林資源進行科學規(guī)劃，分類經營，建立法律和科學的規(guī)章制度，確立森林資源的技術體系。其次是森林的利用管理，科學規(guī)劃，組織森林資源利用，實現(xiàn)森林資源正常合理消長的宏觀控制。再次是監(jiān)督檢查森林資源管理中的有關法律、經濟、行政、技術的執(zhí)行和落實情況，保證森林資源管理的順利進行。
3、加強森林資源林政管理，是實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
林業(yè)執(zhí)法部門通過法律手段對林業(yè)進行宏觀調空有著重大意義，林業(yè)是具有生產和公益功能的行業(yè)，對社會經濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但由于自身存在的特點在市場經濟發(fā)展中具有許多阻礙，通過法律的強制對林業(yè)的發(fā)展加以保護，是促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要手段。
第一，加強采伐限額管理，確保采伐限額嚴格執(zhí)行，嚴格控制森林資源不合理消耗。
首先把采伐限額分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對申請辦理采伐許可證的單位和個人提交的申請認真審核，嚴格把關，科學合理確定森林采伐利用方式和強度，然后提交上級林業(yè)主管部門審批。其次是嚴格執(zhí)行伐區(qū)設計，嚴禁在撫育采伐中“砍大留小”、“、砍壞留好”。做到伐中檢查，伐后驗收。再次是強化憑證采伐，憑證運輸，憑證經營加工，違者依法查處。
第二，嚴格控制限額采伐，解決林地逆轉問題。
根據(jù)以往在培育，發(fā)展森林資源時，忽視對現(xiàn)有森林資源的保護管理，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部利益，短期行為，林業(yè)部門抓落實不夠，造成超限額采伐問題，使有林地變成疏林地，疏林地變成無林地，使林地逆轉，嚴重制約了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對上述問題，首先要進行確權發(fā)證工作。二是要明確落實責任，建立責任追究制度。凡是出現(xiàn)超限額采伐，毀林造成林地逆轉的一律追究責任人的行政責任。三是加強征占用林地的審核審批，杜絕非法占用林地，毀林開墾的事件發(fā)生。四是對一些低產林，疏林地由林業(yè)局下去調查，合理確定更新。五是加大執(zhí)法力度。制定林地保護利用規(guī)劃，按照規(guī)劃確定使用用途，采取相應的林地保護措施。嚴格實行林地用途管制。從而使超限額采伐，有林地逆轉得到根治。
第三，加強對木材加工點的檢查監(jiān)督。
2008年，為了消化處理好雪災木，吉安縣采取特別政策，當時大批量地上了一些臨時木材加工項目，這些加工企業(yè)在處理雪災木的過程中起過積極作用，同時有的企業(yè)也鉆了政策的空子，借機收購非法木材，有的企業(yè)有效期已滿，現(xiàn)在還在繼續(xù)加工生產，為非法銷售木材者提供方便，嚴重擾亂了木材加工生產秩序，使森林資源嚴重遭到損失。林業(yè)部門應及時強化林政管理，對木材生產加工企業(yè)進行全面清理整頓，凡未經過林業(yè)局批準的，或已批準到期的，要依法取締。
第四，加強執(zhí)法隊伍的建設，提高執(zhí)法隊素質。
一是對資源林政執(zhí)法人員要求政治上過硬，作風正派，業(yè)務精通，管理規(guī)范，執(zhí)法嚴格。二是要建立執(zhí)法內部監(jiān)督約束機制，對執(zhí)法人員違法亂紀，以權謀私，執(zhí)法犯法行為嚴肅處理，保證執(zhí)法隊伍的純潔性和執(zhí)法力度。三是改善執(zhí)法條件和執(zhí)法經費，保證基層資源林政執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定。四是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，為資源林政工作創(chuàng)造良好的群眾基礎。
要解決森林資源保護和管理問題，根本出路在于改革，以適應新時期林業(yè)發(fā)展需要，對不利于森林資源有效保護管理的辦法加以改進和完善。如制定“非公有林經營管理辦法”“森林采伐限額審批和采伐管理辦法”，“林地管理辦法”、“造林成活率保存率成林檢查驗收辦法”等操作性強的地方配套法規(guī)。逐步形成辦事高效，監(jiān)管有力，執(zhí)法嚴明的新的森林資源林政管理體系。
經過實踐證明，只有加強資源林政管理，林業(yè)才能有跨越式發(fā)展，為把吉安縣打造成林業(yè)大縣提供有力的保障。加快農林牧的比例協(xié)調發(fā)展，增加林業(yè)森林資源的儲蓄量，改變生態(tài)環(huán)境，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
資源林政管理工作總結篇八
20xx年是調查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內強素質、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下：
水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
（一）完成《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。
設區(qū)城市是全省經濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經濟建設，推動全省社會經濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領導的要求，中心在組織全省13個市編制了設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎上，編制完成了全省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。
（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。
編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術細則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調查，通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。
（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調查評價技術細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術細則、全省不同水平年水資源預測技術細則、全省水資源配置技術大綱等規(guī)劃的技術文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。
在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調查所要求的大量調查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。
（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設總體方案》。
我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設的總體目標、系統(tǒng)構架、工作任務等內容。
（二）籌備建設全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)的建設，將實現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設項目組；開展了項目招標的前期準備工作。
長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。
（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)。
為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。
為了讓領導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經驗，我們以水利內網(wǎng)為基礎平臺，建設了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務技術、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?，F(xiàn)該網(wǎng)站運行正常、效果良好。
強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉換的有利時機，加快推進了相關工作。一是組織召開了全省用水計量設施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設施安裝及設備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術措施和好的做法；四是對省內外工業(yè)企業(yè)用水計量設施進行調研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。
資源林政管理工作總結篇九
縣國土資源局：
20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務全鎮(zhèn)經濟建設為中心，認真貫徹落實全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī)，全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管護制度，仔細排查、預警和治理地質災害，嚴格查處國土資源探采和生產領域違法違規(guī)行為，全面完成年度國土資源管理目標任務。
開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪
法實施日宣傳活動為契機，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產資源、土地管理法律法規(guī)的學習宣傳教育活動，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識。使法律法、規(guī)進入千家萬戶，做到家喻戶曉，進一步增強群眾依法利用土地的自覺性。
嚴格執(zhí)行基本農田“五不準”制度和“七有”措施，將基
本農田保護責任落實到地塊，責任到村、社、農戶，保護率達到97%，做到了基本農田數(shù)量不減少、質量不降低、用途不改變；建立健全了基本農田三級監(jiān)察及地質災害防治管理網(wǎng)絡體系，設立了基本農田保護標志，各村聘任了基本農田保護專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實了耕地保護和村社檢查員制度；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農田劃定工作，完成17095.93畝基本農田的外業(yè)劃定。
將災后異地農戶建房用地申請書和復墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農戶，只要求農戶填入個人身份和住房信息并簽字確認，村社和鎮(zhèn)政府審核上報。目前53戶異地建房農戶用地申報資料已收集齊全，并行文上報。嚴格災后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復墾工作；轄區(qū)內無越權批地、以罰代批及亂收費行為。嚴格執(zhí)行土地供應政策，積極配合國土資源部門為災后重建項目、擴大內需項目等提供用地。
對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點村建設規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設項目用地計劃、基本農田布局和調整計劃、農業(yè)產業(yè)結構調整、規(guī)?；B(yǎng)殖等農業(yè)設施用地計劃和展望、實施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農村宅基地的計劃、土地整理復墾后備資源的選址和規(guī)劃、農村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項內容，進行了詳細的調查和研究并按時上報；落實了土地糾紛調解制度，當年土地權屬糾紛案件調處率達到95%以上，無群體性集體上訪事件。
配合國土資源部門落實縣級礦產資源總體規(guī)劃，鞏固整頓
和規(guī)范礦產資源開發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內礦產資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產資源現(xiàn)象；加強對砂石和粘土等非金屬礦產資源管理。
健全了鎮(zhèn)、村、社三級地質災害群防群測預警預報網(wǎng)絡，
有主管領導和專職管理人員，村、社有災害隱患點監(jiān)測員，做到險情及時上報；加強汛期地質災害巡查和氣象預警預報工作，成立專門機構，及時做好地質災害突發(fā)事件的應急處置工作；對5.12和8.12等災害遺留的地質災害隱患點進行梳理和排查，明確災害類型、應急避險場所和路線，預警責任到人；配合國土資源部門做好轄區(qū)內塘子溝和水泉觀音崖地質災害治理項目建設。
建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區(qū)內各類國
重大事件；對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。
資源林政管理工作總結篇十
一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：
一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報名、入職手續(xù)。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內外部人才庫的更新。
也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：
1、分析崗位需求；
2、重點、緊急崗位建檔；
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
1、重點了解、驗證應聘者基本條件；
2、對初試合格者登記；
3、開介紹信介紹到崗位復試。
1、在登記表上標注；
2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。
1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等；
2、培訓；
3、填試用通知單，并招經理簽字。
1、簽合同、填員工信息登記表；
2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記；
2、合同及相關證明分別存檔；
3、大專以上來訪、入職者登記；
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
工作任務的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：
首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌；但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣hellip；hellip；乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃！
這一點是我在就業(yè)之前就已經總結出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠！
初來的幾天，經理也評價我說ldquo；敏于行而訥于言rdquo；，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥；曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經歷總部的融合適應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。
針對以上總結的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調整應對思路：
首先，多與人交流。無論是經驗不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態(tài)面對每一個人每一件事。
資源林政管理工作總結篇十一
2010年以來，··鎮(zhèn)國土資源工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，嚴格執(zhí)行國家、盛市關于國土資源工作的一系列方針政策，緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重，牢固樹立科學發(fā)展觀，較好地完成了各項工作任務。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動。
充分發(fā)揮法制宣傳教育對于推動國土資源管理系統(tǒng)依法行政、構建國土資源管理新機制、提高資源對經濟社會的保障能力、服務***社會建設的重要作用，緊緊圍繞國土資源管理工作的中心工作，認真開展了國土資源法制宣傳教育工作。
首先，以“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日、“6.25”全國土地日為契機，組織鎮(zhèn)政府辦公室、國土、司法、綜治、民調等部門密切配合，加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開展專題咨詢活動等方式，把《土地管理法》、《礦產資源法》作為普法的重點，堅持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實有效推進。
其次，注意把普法宣傳與日常工作結合起來，在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動態(tài)巡查、土地登記預審、土地調查之中，一邊解決處理問題，一邊宣傳法律知識，收到了良好效果。
另外，我們還有重點、有區(qū)別的加強普法宣傳工作，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部加強農村集體土地法律知識普及、對中小學師生加強了地質礦產科普知識的講解，對采礦業(yè)主加強了礦產資源法的宣傳普及，這種有針對性的開展宣傳教育活動的舉措，受到了群眾的普遍好評。
通過進一步開展國土資源法制宣傳教育工作，提高了全社會遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識，為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營造了良好的法制環(huán)境。
二、加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度
按照基本農田“七有”“五不準”標準，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，按照市政府批準下達的耕地保有量指標，嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。
強化基本農田保護意識，合理確定基本農田保護的數(shù)量和布局，堅持依法行政，充分發(fā)揮規(guī)劃的調控作用，嚴格基本農田占用審批，確保了基本農田面積不減少，用途不改變，質量不降低。
同時，我們還注重引導廣大農民在保護基本農田中的主體作用，把廣大農民的積極性引導到保護基本農田的經常性工作中。
建立健全基本農田保護各項管理制度。
著重建立了保護責任制、用途管制制度、嚴格審批與占補平衡制度、質量保護制度、監(jiān)督檢查制度、統(tǒng)計核查制度和保護公示制度，把基本農田保護工作納入到政府的重要日程，加強管理建設，促進了各項保護措施的落實。
為切實維護全鎮(zhèn)農業(yè)基礎地位，加強耕地保護工作，今年，對··鎮(zhèn)基本農田數(shù)據(jù)和圖件進行了調整更新，結合第二次農村土地大調查，進一步明確了保護數(shù)量和地塊。
按照“七有”的標準建立健全檔案資料，做好基本農田保護的各項基礎性工作。
全鎮(zhèn)耕地保有面積··公頃，基本農田保護面積··公頃，保護率達到了·%。
三、建立制度，落實責任，認真做好地質災害防治工作
一是認真編制全鎮(zhèn)地質災害防治方案，明確了2010年度地質災害防治的主要任務、責任分工和保障措施。
在主汛期來臨之前，各村和有關部門對本轄區(qū)內的地質災害隱患點和地質構造復雜的建筑物、交通線路、水利設施進行一次現(xiàn)場實地檢查，對各隱患點的'現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災減災措施，落實群測群防責任制。
二是成立了地質災害防治工作領導小組，由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長、國土所長任副組長，人武部、派出所、水管所、安監(jiān)站、財政所、民政所、衛(wèi)生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理所等部門主要負責人為成員。
建立健全“統(tǒng)一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質災害防治工作。
三是進一步健全完善地質災害群測群防體系，使之覆蓋到有災害隱患點的每一個行政村。
各村均確定了一名地質災害群測群防信息聯(lián)絡員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。
對規(guī)模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監(jiān)測，發(fā)放地質災害防災工作明白卡和避險明白卡，明確地質災害防災責任單位和責任人，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責任制。
四是建立健全各項制度，建立了汛期值班制度、災情險情速報制度、汛前調查制度、汛中巡查制度、汛后復查制度。
對全年的地質災害防治工作做了認真細致的計劃和安排。
規(guī)定了對轄區(qū)內地質災害點的監(jiān)測情況進行定期不定期巡回檢查。
在出現(xiàn)突發(fā)性地質災害時，迅速、準確、及時上報有關情況。
與相關部門做好協(xié)調聯(lián)系，為組織搶險救災工作提供準確依據(jù)。
五是開展地質災害知識的科普教育，加強對群測群防工作的指導，提高群眾的防災水平和自救能力。
重點加強了《地質災害防治條例》和相關專業(yè)知識的宣傳普及。
利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式，認真開展宣傳教育活動，增強公眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。
四、建立土地監(jiān)管長效機制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。
按照預防為主、防治結合和有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，建立健全動態(tài)巡查責任制，實行分片包干、定任務、責任到人，定期與不定期相結合，對交通沿線、基本農田保護區(qū)等重點區(qū)域開展全面的巡回檢查。
認真開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查核查和案件查處整改工作，對新增建設用地的位置、面積、審批情況進行了核查。
今年以來共開展動態(tài)巡查22次，切實做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。
通過一系列措施加快建立和完善預防、查處、監(jiān)管和部門聯(lián)動的土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制。
五、妥善處理土地權屬爭議，積極調解土地糾紛。
今年共發(fā)生土地權屬爭議和土地糾紛·起，調處·起，涉及土地面積畝，調處率100%。
2010年3月·日-2010年·月6日，由·鎮(zhèn)政府相關人員組成的調查組對民樂村一社村民反映具有爭議的土地，經過走訪相關知情人，查看相關資料，形成了調查匯報材料，上報分局處理，通過土地糾紛的調處，化解了矛盾，維護了社會穩(wěn)定。
一年來，我鎮(zhèn)國土資源管理工作在市、區(qū)國土資源部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照目標責任書的要求，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也應該認識到工作中還面臨一些突出的困難和問題，主要是國土資源的供求矛盾還會進一步加劇，保護資源和保障發(fā)展的雙重壓力越來越大;重審批輕監(jiān)管的問題依然存在，部分違法行為沒能做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處，往往造成違法行為即成事實，增加了處理的難度，執(zhí)法監(jiān)管水平有待進一步提高。
對上述困難和問題，我們將高度重視，決心在今后的工作中查漏補缺，迎頭趕上，力爭年底努力完成全年的各項工作任務。
明年工作的打算
(一)按照基本農田“七有”“五不準”的要求，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。
(二)加強國土資源的宣傳教育和培訓工作。
重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部、采砂業(yè)主、磚廠負責人、轄區(qū)內新近審批宅基地用地戶、在校中小學生及教師等人員，做到形式多樣，注重效果。
(三)開展國土資源綜合巡查工作，包括土地執(zhí)法動態(tài)巡查和汛期地質災害防治巡查，形成日?；?、制度化工作機制。
(四)積極為經濟建設項目提供用地保障。
對符合國家產業(yè)政策和土地審批要求的重點建設項目用地，及時辦理審查報批手續(xù)。
在今后的工作中我們要積極爭取，克服困難，不斷加強，力爭把各方面的工作做好，全面完成國土資源管理的各項工作任務。
資源林政管理工作總結篇十二
半年來，在局黨委的正確領導下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領域的經營行為更加規(guī)范。
根據(jù)我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務、工商、公安、土地和技術監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。
針對上述情況，我們利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
據(jù)以往經驗，結合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
資源林政管理工作總結篇十三
20xx年是項目收獲的一年，是成績卓著的一年。在公司各級領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司人力資源管理文件精神，努力學習，積極工作，齊心協(xié)力，使我項目人力資源管理工作上了一個新臺階，現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下：
我項目積極學習了公司各項管理文件，完善了各項管理制度，嚴格落實公司薪酬管理辦法和假期管理規(guī)定。制定了20xx年度項目培訓計劃，并結合自身特點，聯(lián)合公司舉辦了xxxxx研討班等多個專業(yè)培訓班，全年共組織業(yè)務培訓12次，培訓人員200余人次，安全培訓18期，培訓人員400余人次。
認真做好員工績效考核工作。完成了項目20xx年度3、4季度績效考核，根據(jù)公司績效考核辦法（試行），我項目結合自身特點對績效考核進行了改進，由于現(xiàn)場與內業(yè)人員的分工不同，每季度根據(jù)不同工作重點對員工進行績效考核，考核中，每人根據(jù)權重不同進行打分，打分結果均能反應員工實際水平，很好的體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的法則，提高了員工的工作積極性，有力的指導了項目管理工作。
1.加強了項目檔案資料管理力度，對文件資料及時進行了傳閱、分類、歸檔。
2.制定了員工一崗雙責實施方案，根據(jù)崗位職責，對安全職責進行了明確。
3.較好地完成了公司員工年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
5.嚴肅認真過細地做好文書工作。完成早班會等方面的會議記錄、會議紀要。嚴格執(zhí)行公司用印批務的.規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關。
（一）經驗：
員工績效考核工作是一項細致、嚴謹?shù)墓ぷ?，能夠明確的反映出每一位員工的工作業(yè)績和工作態(tài)度，我項目根據(jù)每一段工作內容的不同對考核表進行修改，使績效考核包含：日?？记冢瑯I(yè)務能力，工作態(tài)度等多項考核內容，通過改進，制定出符合自身項目特點，可操作性高的績效考核制度。
（二）不足：
1、績效考核制度中人員的考分權重及考評范圍需要繼續(xù)改進，使之更具指導性。
2、考核方法及算法應更簡化，操作簡單。
資源林政管理工作總結篇十四
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
xx新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
xx新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次。共3頁,當前第1頁123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們人力資源部密切配合公司的發(fā)展方向及經營戰(zhàn)略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當?shù)奶嵘?，對不合適的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結構。公司員工具體情況見下表：
工資這一項。其二、經與勞動部門多次協(xié)調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協(xié)調各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團內部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。
首先，在工資方面：今年上半年，結合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴格把關，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個公司的工資臺帳，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份，整個公司今年的工資總額為1047萬元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長。同時，結合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對售樓員工資進行了分析并提出了合理的改進意見；在混凝土公司財務基礎不扎實的情況下，結合該公司同行業(yè)工資方案及公司實際情況草擬了混凝土公司工資方案。
其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作，深入施工現(xiàn)場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質也有了大的提高。
資源林政管理工作總結篇十五
人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學規(guī)范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標的過程。目前公司正處于在建項目收尾、新項目開發(fā)的階段，也是大家苦練內功、狠抓管理的時候，為了打造一支精干、高效、高素質的團隊，我們采取了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來提高團隊整體戰(zhàn)斗力。
目前我們主要是通過現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。在現(xiàn)場招聘會中，可以與應聘者進行面對面的、簡短的交流，初步篩選下一輪面試人員。現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡歷的時間，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應聘者，并且現(xiàn)場招聘會的人員素質普遍不高，比較適合招聘普工及普通辦公室職員。
網(wǎng)絡招聘越來越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點，現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會競爭，以及越來越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡的同時，缺點也漸漸凸顯出來。每個求職者為了找到一份好工作，都會盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時候從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀，而一經面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。
20xx年共引進新員工8人，自動辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。
資源林政管理工作總結篇十六
回顧x年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對x年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展x年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
目前設置職能部門x個和x個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工x人，其中各項管理人員x人(其中高層領導x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止x年x月，累計支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務中心x元，x服務中心x元，公園x服務中心x元，x服務中心x元，x小區(qū)服務中心x元(x年x月至20xx年x月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的`人員；其次對現(xiàn)有人員培訓提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。
資源林政管理工作總結篇十七
企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格四級)
2.具有大專學歷(含同等學歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格三級)
4.具備本專業(yè)或相關專業(yè)大學?？茖W歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格二級)
3.具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;
4.具有本專業(yè)或相關專業(yè)學士學位，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;
高級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格一級)
2.具有本專業(yè)或相關專業(yè)博士學位，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上
資源林政管理工作總結篇十八
崗位職責是干好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
按照總公司第xx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓教材》為基礎資料，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情景，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了進取的作用。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經常深入員工當中，了解實際情景，協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
資源林政管理工作總結篇十九
2017年人力資源管理工作總結，怎么寫總結呢?下面是小編帶來的2017年人力資源管理工作總結，歡迎閱讀!
2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質”的原則，進一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。
面對這即將過去的2017年，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。
一、大力加強部門發(fā)展建設，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
1.部門員工內部管理
人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。
1.1不間斷的專業(yè)能力提升
人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。
1.2內部紀律與職業(yè)操守
人力資源部內部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。
2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部專業(yè)劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現(xiàn)行的以部門經理統(tǒng)一領導，三個專業(yè)模塊并行運作，內部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。
3.制度與流程建設
作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執(zhí)行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優(yōu)質的管理制度與運作流程。2017年以來，完成的相關制度規(guī)定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。
4.職能創(chuàng)新
人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：
管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長。
管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設計開發(fā)了公司人員能力素質模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。
二、責任艱巨而效果卓越的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊
對于公司及人力資源部來說，2017年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進使用。
1.薪酬績效體系改革
從2017年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。
從2017年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。
在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統(tǒng)計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數(shù)次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。
薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計測算，結合外部市場環(huán)境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。
此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發(fā)放結構及員工對薪酬發(fā)放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。
2.績效體系建構
公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續(xù)激勵。針對這種現(xiàn)狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核，強調團隊績效，協(xié)同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。
3.員工職稱技能評定體系的制定
人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。
4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善
4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需
公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了考勤系統(tǒng)，期間調試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時進行了無數(shù)次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于2017年3月份正式啟用，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關管理成本。
4.2考勤假期管理制度的完善及維護
在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風險，為員工謀得利益。
三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應保證，為公司的長遠持續(xù)發(fā)展提供有力保障
公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規(guī)范招聘、培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。
1.完成公司2017年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。
2.各級人才儲備招聘工作的完成
公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業(yè)的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
2.1本科及以上學歷應屆畢業(yè)生招聘儲備
2017年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業(yè)人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業(yè)生。
2.2各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備
人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是2017年，在公司領導的支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。
本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。
3.大力完成公司各類培訓需求計劃
3.1充分完成需求計劃，挖掘相關資源
人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業(yè)類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。
3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓工作
對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規(guī)章制度培訓、職業(yè)精神培訓、公司各部門業(yè)務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業(yè)認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。
3.3勞務招聘與勞務管理
配合各項目生產，協(xié)助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。
四、順應時代發(fā)展的新時期和諧勞動關系保證，提升企業(yè)影響力與知名度
人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業(yè)內員工工作氛圍、人際關系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。
1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理
薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。
人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復雜、專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規(guī)范、細化了相關工作。
薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。
2.員工關系及勞動合同管理
2.1規(guī)避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法
2017年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規(guī)避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。
2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。
2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術人才,充分保證了項目生產進度。
2.3接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
2.4據(jù)深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。
五、加強人力資源管理的體系建設、信息化建設，充分保障部門及公司相關工作的高效有序
為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
六、積極開展各類項目活動，提升企業(yè)文化
人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執(zhí)行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業(yè)務相關的項目活動，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。
七、部門工作展望
人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。
繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn);
不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業(yè)文化建構工作，切實改善員工與企業(yè)的關系。
回顧2017，我們欣然坦然，展望2017，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞2017年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力量。
2017年，是我被從事hr工作的第二年，如果說第一年算作應對的話，今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。
一、2017年度主要工作
1.帶隊伍
一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。
2.直接參與的工作
2017年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結，有以下幾個方面：
1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復核;部門對內、對外行文的審閱等。
2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。
3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。
4)項目性工作的籌劃與參與。
3.倡導、弘揚公司文化
倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。
人資作為一個對內、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內向外傳遞了公司的良好信息。
二、一年的工作經驗、不足、體會
2017年，人力資源部內部工作的運轉較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。
總體來講，2017年度最大的收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。
三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見
想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質量的提升比較有幫助，供參考：
1.日常文檔管理
1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開始設定標準，后邊的自然都標準了(當然，根據(jù)情況最后可適當調整)。
2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結合起來，這對內部管理非常必要。
3)文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。
2.各項工作在實施之前先做好籌劃
開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。
3.辦公用品的選用
十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。
回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。
一、工作總結
(一)員工配置
目前設置職能部門4個和5個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。
(二)員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園2080服務中心344336元，世紀花園服務中心661253元，富美小區(qū)服務中心109227元(2013年4月至2013年11月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。二、存在的不足及改進措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，2013年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。
資源林政管理工作總結篇二十
集體林權制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權制度改革工作，于6月底完成全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權劃界工作。從8月初開始，我站又抽調4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。
11月14日，×××在農辦副巡視員×××、市林業(yè)局副局長×××、區(qū)委書記×××、區(qū)委副書記×××等領導的陪同下，調研××集體林權制度改革工作，并對我區(qū)林改工作給予充分肯定。
2、嚴格臨時占用林地管理，取得明顯成效
根據(jù)林業(yè)局內部分工，我站負責監(jiān)督采石場等臨時占用林地管理，在工作采石場臨時占用林地工作作為重點進行規(guī)范。并嚴格按照《森林法》、《森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴格按照程序申報各項材料，實行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊情況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內，辦證要報省里審批，且省局對破壞環(huán)境較嚴重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實行控制等原因，導致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對全區(qū)39個采石聯(lián)合體全部進行gps衛(wèi)星測圖定位，建立電子檔案，納入微機管理，爭取在這次二類清查時將地類進行調整后，使合法采石場辦證率達98%。全年我站共依法處理臨時占用林地60件，收取森林植被恢復費30.5萬元。
3、加強木材流通市場管理，保護森林資源安全
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索林政管-理-員工作總結。
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