林政資源管理工作總結(jié)（模板18篇）

總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作生活的一種自我評(píng)估，讓我們更清楚自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫總結(jié)的過(guò)程中，我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和例證來(lái)支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思維，幫助我們更好地總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和成果。

林政資源管理工作總結(jié)篇一

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：

自上班以來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。

半年以來(lái)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查，做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處，通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。

2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。

按照縣局統(tǒng)一安排，對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績(jī)，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。

4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪

切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。

6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到，分局高度重視，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信，對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，通過(guò)分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值，在鍛煉中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求，進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。

3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī)，努力推進(jìn)依法行政。

林政資源管理工作總結(jié)篇二

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)的一年。這一年來(lái)，水資源中心在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實(shí)工作，鞏固優(yōu)勢(shì)、努力創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計(jì)劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計(jì)量選型推廣、企業(yè)水平衡測(cè)試、水資源行業(yè)協(xié)會(huì)組建等方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將完成的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點(diǎn)之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報(bào)告》兩項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開(kāi)展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》的編制工作。

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個(gè)市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告，并于9月底通過(guò)了由水利部水資源司主持的專家審查和驗(yàn)收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強(qiáng)節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開(kāi)始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對(duì)全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開(kāi)調(diào)查，通過(guò)收集匯總25萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測(cè)試報(bào)告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過(guò)了國(guó)家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開(kāi)展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

根據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國(guó)正式啟動(dòng)。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開(kāi)發(fā)利用調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測(cè)技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開(kāi)的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會(huì)議，參與組織舉辦了在揚(yáng)州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動(dòng)了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動(dòng)工作。

在做好上述三個(gè)規(guī)劃工作的同時(shí)，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會(huì)和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢(shì)，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開(kāi)采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)井等資料納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》及其《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，邀請(qǐng)并通過(guò)了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組；開(kāi)展了項(xiàng)目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，全省的取水許可信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表一直是手工操作，費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開(kāi)發(fā)了水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運(yùn)行，20xx年一季度將正式投入運(yùn)行。

（四）建立實(shí)施全省取水許可錄入系統(tǒng)。

為加強(qiáng)全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時(shí)了解和掌握全省水資源管理的工作動(dòng)態(tài)及工作重點(diǎn)，交流水資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布。現(xiàn)該網(wǎng)站運(yùn)行正常、效果良好。

強(qiáng)化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問(wèn)題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開(kāi)了全省用水計(jì)量設(shè)施選型與推廣工作會(huì)議，對(duì)全省用水計(jì)量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見(jiàn)，編制有關(guān)節(jié)水技改項(xiàng)目管理意見(jiàn)、項(xiàng)目申報(bào)書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊(cè)子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法；四是對(duì)省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計(jì)量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國(guó)城市節(jié)水宣傳周”活動(dòng)。

林政資源管理工作總結(jié)篇三

縣國(guó)土資源局：

20xxx年我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國(guó)土資源會(huì)議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國(guó)土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國(guó)土資源管理目標(biāo)任務(wù)。

開(kāi)展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測(cè)繪

法實(shí)施日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)廣播、橫幅、板報(bào)等方式，全方位、多層次開(kāi)展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識(shí)。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬(wàn)戶，做到家喻戶曉，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺(jué)性。

嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基

本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度；開(kāi)展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請(qǐng)書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個(gè)人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報(bào)。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報(bào)資料已收集齊全，并行文上報(bào)。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無(wú)越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國(guó)土資源部門為災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地。

對(duì)土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計(jì)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模化養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計(jì)劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計(jì)劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對(duì)土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時(shí)上報(bào)；落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無(wú)群體性集體上訪事件。

配合國(guó)土資源部門落實(shí)縣級(jí)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有無(wú)證非法開(kāi)采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員，做到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，成立專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對(duì)5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國(guó)土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類國(guó)

重大事件；對(duì)各類國(guó)土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無(wú)鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

林政資源管理工作總結(jié)篇四

20xx年，在省水利廳、洛陽(yáng)市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽(yáng)市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、服務(wù)洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬(wàn)元,其中水資源費(fèi)1440萬(wàn)元，加價(jià)水費(fèi)1.22萬(wàn)元;全年完成總節(jié)水量1200萬(wàn)立方米;計(jì)劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬(wàn)元gdp用水量72立方米,萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告及水質(zhì)評(píng)價(jià)。

(一)積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽(yáng)市水資源管理?xiàng)l例》順利通過(guò)了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽(yáng)市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計(jì)劃。

(三)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作小組，重點(diǎn)做了以下工作：1、組織召開(kāi)了全市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過(guò)水利廳組織的評(píng)審，此規(guī)劃已上報(bào)省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開(kāi)展了《洛陽(yáng)市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過(guò)了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報(bào)工作。

全年共申報(bào)10家，其中通過(guò)省廳驗(yàn)收的省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過(guò)水利局驗(yàn)收的市級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對(duì)各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額，嚴(yán)格計(jì)劃管理。

全年下發(fā)計(jì)劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計(jì)劃102家，下達(dá)用水計(jì)劃310家，全年節(jié)水1200萬(wàn)立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測(cè)井33眼，觀測(cè)頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個(gè)，完成了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)報(bào)告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個(gè)水樣水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)，全民節(jié)水意識(shí)不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國(guó)水周”和“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)期間，我們?cè)凇堵尻?yáng)日?qǐng)?bào)》上刊登了《洛陽(yáng)市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)知識(shí)宣傳;在牡丹廣場(chǎng)設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過(guò)往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報(bào)100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動(dòng)。

通過(guò)宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛(ài)水的意識(shí)，取得了良好的社會(huì)效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國(guó)成立62周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十一屆三中全會(huì)精神的第一年，也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。

一年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個(gè)構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：

1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬(wàn)元，南水北調(diào)基金175萬(wàn)元，超額完成了市財(cái)政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開(kāi)展了世界水日、中國(guó)水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動(dòng)。

4、組織用水單位開(kāi)展水平衡測(cè)試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告》。

6、組織開(kāi)展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬(wàn)立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開(kāi)展世界水日、中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，提高全民節(jié)水意識(shí)20xx年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識(shí)為本,以宣傳活動(dòng)為載體，注重實(shí)效，采取了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,運(yùn)用報(bào)紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺(tái)、座談會(huì)等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識(shí)和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會(huì)的自覺(jué)性。

1、通過(guò)《鶴壁日?qǐng)?bào)》與《淇濱晨報(bào)》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國(guó)水周活動(dòng)期間，《鶴壁日?qǐng)?bào)》整版刊登了副市長(zhǎng)徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》，通過(guò)詳實(shí)的資料和實(shí)例說(shuō)明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時(shí)期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識(shí)等;《淇濱晨報(bào)》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過(guò)兩報(bào)強(qiáng)勢(shì)宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會(huì)奠定的良好的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。

2、召開(kāi)了世界水日紀(jì)念活動(dòng)座談會(huì)、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開(kāi)專題座談會(huì)，暢談我市節(jié)水工作的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開(kāi)展。

同時(shí)觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校系列宣傳活動(dòng)(1)3月23日在市師范附小開(kāi)展了節(jié)水主題“國(guó)旗下講話”，全校xx多名師生在國(guó)旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時(shí)該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報(bào)》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過(guò)搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報(bào)內(nèi)容豐實(shí)多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺(jué)性，從小培養(yǎng)和樹(shù)立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過(guò)宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過(guò)書畫形式表達(dá)了一個(gè)共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會(huì)。

學(xué)校系列宣傳是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)方針，旨在通過(guò)不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹(shù)立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，我們還對(duì)學(xué)生作品進(jìn)一步評(píng)比，設(shè)立了一、二、三等獎(jiǎng)和組織、參與獎(jiǎng)等，對(duì)師生們進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動(dòng)了他們參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動(dòng)基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開(kāi)展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報(bào)、班前會(huì)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

在平時(shí)宣傳活動(dòng)中，我們還通過(guò)節(jié)水簡(jiǎn)報(bào)、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。

通過(guò)集中宣傳和平時(shí)教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識(shí)有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對(duì)節(jié)水工作有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動(dòng)節(jié)能降耗的信心，對(duì)推動(dòng)全市節(jié)水工作的深入開(kāi)展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

林政資源管理工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái)，水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標(biāo)，以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)依法行政、依法治水，有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

一、主要做法與成效

(一)強(qiáng)化制度體系建設(shè)

我們把強(qiáng)化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理，促進(jìn)水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護(hù)，推動(dòng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手，不斷夯實(shí)水資源管理的法制基礎(chǔ)。

20xx年，市政府出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件，市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目貫徹節(jié)約用水“三同時(shí)”制度的通知》。

(二)推進(jìn)兩個(gè)“節(jié)水型建設(shè)”

一是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)。

加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。

推進(jìn)灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點(diǎn)工程建設(shè)。

開(kāi)展水生態(tài)環(huán)境整治，按計(jì)劃實(shí)施飲用水水源地保護(hù)工程建設(shè)。

組織開(kāi)展節(jié)水示范創(chuàng)建工作，全市共實(shí)施節(jié)水示范項(xiàng)目13個(gè)，目前已通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有9個(gè)。

強(qiáng)化管理考核，按照市績(jī)效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案的通知》，年初組織對(duì)26個(gè)成員單位進(jìn)行考核，并就考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進(jìn)行整改。

此外，試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強(qiáng)化，《北海市水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》正按有關(guān)部門的意見(jiàn)進(jìn)行修改，《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。

二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。

市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》、《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，聯(lián)合市績(jī)效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案的通知》，并于6月15日對(duì)我市10個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了跟蹤問(wèn)效。

同時(shí)，我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報(bào)市政府審批，有望在6月底頒布實(shí)施。

擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》，這二個(gè)規(guī)范性文件已上報(bào)市政府審定。

《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購(gòu)工作，正在加緊編制。

(三)強(qiáng)化水資源管理保護(hù)

嚴(yán)格按照“實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度”的要求，牢牢把握水資源管理“三條紅線”，更加注重水資源配置、節(jié)約、保護(hù)，著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境，不斷增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。

一是嚴(yán)格實(shí)行取水許可和水資源論證制度。

20xx年上半年，市本級(jí)受理的取水許可審批1項(xiàng)。

二是抓好水功能區(qū)管理制度的實(shí)施。

組織開(kāi)展了水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查、水庫(kù)水質(zhì)保護(hù)、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等，加強(qiáng)水資源監(jiān)測(cè)與巡查，定期發(fā)布水質(zhì)信息，公開(kāi)水質(zhì)動(dòng)態(tài)。

三是加強(qiáng)用水定額和計(jì)劃用水管理。

從把好用水源頭關(guān)入手，市節(jié)水辦和水政支隊(duì)對(duì)各用水單位申報(bào)的年度用水計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真核定，合理下達(dá)年度用水計(jì)劃，抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計(jì)。

建立和落實(shí)用水情況檢查監(jiān)督制度，定期與不定期組織對(duì)各用水戶取用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

一是集中開(kāi)展取水許可執(zhí)法檢查工作。

20xx年初至今，我局組織對(duì)全市各取水戶取水許可審批、用水計(jì)劃執(zhí)行情況、水資源費(fèi)征繳、取水計(jì)量安裝情況等進(jìn)行執(zhí)法檢查，年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項(xiàng)。

同時(shí)對(duì)部分未安裝取水計(jì)量設(shè)施的取水戶下達(dá)了限期安裝計(jì)量設(shè)施通知，并落實(shí)專人跟蹤檢查和組織驗(yàn)收，進(jìn)一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。

二是組織開(kāi)展飲用水源地污染源排查工作。

重點(diǎn)對(duì)牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)環(huán)境污染隱患進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項(xiàng)整治方案上報(bào)政府。

三是加強(qiáng)水事案件查處力度20xx年上半年市本級(jí)共接到群眾舉報(bào)和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起，結(jié)案率75%，有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生，有力維護(hù)了良好的水事秩序。

二、下一步的工作計(jì)劃

20xx年是 “十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的關(guān)鍵之年，做好今年水政水資源工作意義重大。

為此，要把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、落實(shí)新要求，進(jìn)一步夯實(shí)水政水資源基礎(chǔ)，著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平，推動(dòng)全市水政水資源工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號(hào)文件精神

中央一號(hào)文件聚集水利建設(shè)，可以說(shuō)，這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，也是對(duì)各級(jí)水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗(yàn)。

對(duì)此，要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央一號(hào)文件精神，深刻理解一號(hào)文件關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度、建立“四項(xiàng)制度”的實(shí)質(zhì)要求，使最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”“紅起來(lái)、硬起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”。

切實(shí)把中央一號(hào)文件精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法，為“十二五”水利改革發(fā)展開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的水政水資源工作基礎(chǔ)。

(二)全力完成節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重，特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建，是一項(xiàng)事關(guān)全局的硬性任務(wù)。

為此，我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，采取非常規(guī)措施做最后沖刺。

要抓緊出臺(tái)《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件，編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報(bào)告》;督促各有關(guān)部門組織實(shí)施《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》;組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)自治區(qū)級(jí)節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動(dòng);加快推進(jìn)節(jié)水示范點(diǎn)建設(shè)等。

要認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找存在問(wèn)題，想方設(shè)法加以突破，確保如期完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

以充分的事前準(zhǔn)備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標(biāo)體系迎接上級(jí)部門對(duì)我市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗(yàn)收。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)水資源管理規(guī)范化建設(shè)

要切實(shí)按照最嚴(yán)格水資源管理制度的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化水資源配置、節(jié)約和保護(hù)力度。

要嚴(yán)格水資源審批管理，做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作，杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?/p>

要加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理，對(duì)用水計(jì)劃執(zhí)行、取水計(jì)量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督，推進(jìn)節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

組織開(kāi)展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

繼續(xù)實(shí)施水資源管理和保護(hù)試點(diǎn)工程建設(shè)，如期完成建設(shè)任務(wù)。

加大水資源費(fèi)征收力度，嚴(yán)格按照新的水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法征收，足額征收。

做好水資源管理年報(bào)、水資源公報(bào)、水務(wù)管理年報(bào)等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作，是依法行政、依法管水的必然要求，也是推進(jìn)水利改革發(fā)展的有效保證。

管理是強(qiáng)水之路，執(zhí)法則是管理的靈魂，也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

強(qiáng)化水政執(zhí)法工作，要重點(diǎn)把握好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是定期組織檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問(wèn)題，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實(shí)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容的管理，避免監(jiān)管真空，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強(qiáng)部門協(xié)作，整合優(yōu)勢(shì)資源，積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法的整體效能，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。

通過(guò)打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)手段，提升水政執(zhí)法能力和效率。

現(xiàn)階段，水政工作的重點(diǎn)是：一要抓好牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)環(huán)境綜合整治。

牛尾嶺水庫(kù)作為北郊水廠的供水水源，而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。

強(qiáng)化水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，確保城市供水安全，是一項(xiàng)事關(guān)大局的工作任務(wù)。

要認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫(kù)水源地綜合整治方案》，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的完成。

二要加大河道采砂整治力度，保障水利工程設(shè)施運(yùn)行安全和河道行洪安全。

三要加大對(duì)非法侵占水庫(kù)等行為的打擊力度，及時(shí)查處各類水事違法案件。

四要組織開(kāi)展入河排污口和取水許可審批專項(xiàng)執(zhí)法檢查，切實(shí)抓好最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)。

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20xx年，在省水利廳、洛陽(yáng)市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽(yáng)市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、服務(wù)洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬(wàn)元,其中水資源費(fèi)1440萬(wàn)元，加價(jià)水費(fèi)1.22萬(wàn)元;全年完成總節(jié)水量1200萬(wàn)立方米;計(jì)劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬(wàn)元gdp用水量72立方米,萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告及水質(zhì)評(píng)價(jià)。

(一)積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽(yáng)市水資源管理?xiàng)l例》順利通過(guò)了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽(yáng)市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計(jì)劃。

(三)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作小組，重點(diǎn)做了以下工作： 1、組織召開(kāi)了全市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過(guò)水利廳組織的評(píng)審，此規(guī)劃已上報(bào)省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開(kāi)展了《洛陽(yáng)市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過(guò)了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報(bào)工作。

全年共申報(bào)10家，其中通過(guò)省廳驗(yàn)收的省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過(guò)水利局驗(yàn)收的市級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對(duì)各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額，嚴(yán)格計(jì)劃管理。

全年下發(fā)計(jì)劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計(jì)劃102家，下達(dá)用水計(jì)劃310家，全年節(jié)水1200萬(wàn)立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測(cè)井33眼，觀測(cè)頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個(gè)，完成了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)報(bào)告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個(gè)水樣水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)，全民節(jié)水意識(shí)不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國(guó)水周”和“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)期間，我們?cè)凇堵尻?yáng)日?qǐng)?bào)》上刊登了《洛陽(yáng)市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)知識(shí)宣傳;在牡丹廣場(chǎng)設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過(guò)往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報(bào)100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動(dòng)。

通過(guò)宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛(ài)水的意識(shí)，取得了良好的社會(huì)效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國(guó)成立62周年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。

一年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個(gè)構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：

1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬(wàn)元，南水北調(diào)基金175萬(wàn)元，超額完成了市財(cái)政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開(kāi)展了世界水日、中國(guó)水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動(dòng)。

4、組織用水單位開(kāi)展水平衡測(cè)試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告》。

6、組織開(kāi)展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬(wàn)立方米。

20xx年主要工作及做法

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開(kāi)展世界水日、中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，提高全民節(jié)水意識(shí) 20xx年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識(shí)為本,以宣傳活動(dòng)為載體，注重實(shí)效，采取了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,運(yùn)用報(bào)紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺(tái)、座談會(huì)等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識(shí)和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會(huì)的自覺(jué)性。

1、通過(guò)《鶴壁日?qǐng)?bào)》與《淇濱晨報(bào)》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國(guó)水周活動(dòng)期間，《鶴壁日?qǐng)?bào)》整版刊登了副市長(zhǎng)徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》，通過(guò)詳實(shí)的資料和實(shí)例說(shuō)明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時(shí)期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識(shí)等;《淇濱晨報(bào)》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過(guò)兩報(bào)強(qiáng)勢(shì)宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會(huì)奠定的良好的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。

2、召開(kāi)了世界水日紀(jì)念活動(dòng)座談會(huì)、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開(kāi)專題座談會(huì)，暢談我市節(jié)水工作的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開(kāi)展。

同時(shí)觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校系列宣傳活動(dòng) (1)3月23日在市師范附小開(kāi)展了節(jié)水主題“國(guó)旗下講話”，全校xx多名師生在國(guó)旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時(shí)該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報(bào)》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過(guò)搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報(bào)內(nèi)容豐實(shí)多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺(jué)性，從小培養(yǎng)和樹(shù)立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過(guò)宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過(guò)書畫形式表達(dá)了一個(gè)共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會(huì)。

學(xué)校系列宣傳是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)方針，旨在通過(guò)不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹(shù)立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，我們還對(duì)學(xué)生作品進(jìn)一步評(píng)比，設(shè)立了一、二、三等獎(jiǎng)和組織、參與獎(jiǎng)等，對(duì)師生們進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動(dòng)了他們參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動(dòng)基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開(kāi)展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報(bào)、班前會(huì)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

在平時(shí)宣傳活動(dòng)中，我們還通過(guò)節(jié)水簡(jiǎn)報(bào)、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。

通過(guò)集中宣傳和平時(shí)教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識(shí)有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對(duì)節(jié)水工作有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動(dòng)節(jié)能降耗的信心，對(duì)推動(dòng)全市節(jié)水工作的深入開(kāi)展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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一、20xx年工作總結(jié)

今年水政、水資源科同志以《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》為核心，以“忠誠(chéng)、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個(gè)方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。

回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一)水資源管理基礎(chǔ)工作

1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。

按照省水利廳的要求，歷時(shí)三年時(shí)間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過(guò)了省水利廳審查，即將報(bào)市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開(kāi)展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。

2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會(huì)示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。

初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂(lè)居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。

3、做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作。

今年參與完成了安仁縣自來(lái)水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫(kù)、桂陽(yáng)縣桃源水庫(kù)、中國(guó)五礦桂陽(yáng)白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。

按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國(guó)際自來(lái)水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對(duì)20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對(duì)全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理，完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料，為下一步開(kāi)展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。

5、做好省級(jí)重要水源地核查上報(bào)工作。

通過(guò)實(shí)地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫(kù)在內(nèi)的10個(gè)飲用水源地，作為省級(jí)重要水源地，上報(bào)省水利廳，為我市開(kāi)展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

二)水資源管理績(jī)效考核工作

今年省政府繼續(xù)把萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績(jī)效考核指標(biāo)。

我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前各級(jí)水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個(gè)縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。

對(duì)全市七個(gè)水質(zhì)檢測(cè)斷面進(jìn)行了實(shí)地考察，摸清了污染源的分布情況。

要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。

三)水政執(zhí)法工作

1、開(kāi)展了世界水日、中國(guó)水周宣傳活動(dòng)。

今年的宣傳活動(dòng)由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)有聲有色。

郴州電視臺(tái)、郴州人民廣播電臺(tái)、郴州日?qǐng)?bào)、郴州新報(bào)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報(bào)道。

政府分管副市長(zhǎng)、來(lái)郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。

組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

此次宣傳活動(dòng)影響之大，效果之好，前所未有。

2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。

組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。

組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。

3、 調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。

今年調(diào)處了桂陽(yáng)縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽(yáng)縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測(cè)等水事案件。

4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

按市政府的要求，組織對(duì)全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作。

今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費(fèi)工作取得新的突破。

市本級(jí)征收水資源費(fèi) 242萬(wàn)元，征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬(wàn)元，爭(zhēng)取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，合計(jì)387萬(wàn)元，比上年增加117萬(wàn)元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并獲得了活動(dòng)的組織獎(jiǎng)。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。

四)全局性工作

完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長(zhǎng)來(lái)信回復(fù)等全局性的工作。

回顧一年的工作，我們還存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)：黨中央和國(guó)務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項(xiàng)工作，還需要相應(yīng)的制度來(lái)支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績(jī)效考核范圍，市、縣一級(jí)水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項(xiàng)新課題。

怎樣通過(guò)制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制，提高水資源利用效率，加強(qiáng)水資源保護(hù)工作，達(dá)到水資源管理長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。

二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會(huì)成為空談。

通過(guò)引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍，需要我們繼續(xù)努力。

三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng)：市縣兩級(jí)水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開(kāi)展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。

現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的積極性高，對(duì)需要拿出資金來(lái)開(kāi)展水資源管理工作，積極就不高，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)舉步維艱。

在如何提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動(dòng)。

二、20xx年工作計(jì)劃

一)做好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的基礎(chǔ)工作。

盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報(bào)市政府批準(zhǔn)。

開(kāi)展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會(huì)“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。

二)盡快完善市本級(jí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績(jī)效考核辦對(duì)各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。

三)做好水資源費(fèi)征收工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)取水戶的水資源管理工作，加大與市自來(lái)水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費(fèi)的征收工作。

林政資源管理工作總結(jié)篇六

幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)采伐管理，嚴(yán)格控制森林資源消耗。

年初根據(jù)全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計(jì)。

中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。

二、強(qiáng)化林地審核審批工作嚴(yán)格控制林地逆轉(zhuǎn)。

規(guī)定和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問(wèn)題。

市政府審核認(rèn)可后報(bào)省廳送審。

我局資源處和計(jì)財(cái)處年初開(kāi)展了對(duì)十四個(gè)區(qū)縣森林植被恢。

復(fù)費(fèi)征收和使用情況的檢查。對(duì)全市2003——2006年以來(lái)所涉及的110余宗征占一宗一宗地進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)森林植被恢復(fù)費(fèi)的每筆開(kāi)支和植被恢復(fù)每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，從而規(guī)范了我市森林植被恢復(fù)費(fèi)的使用管理。

41宗面積達(dá)27.8公頃，現(xiàn)已查處30宗，罰款552萬(wàn)元，并依法收。

取植被恢復(fù)費(fèi)105萬(wàn)元。

三、進(jìn)一步規(guī)范木材流通和木材經(jīng)營(yíng)加工單位管理。

2007年度示范木材檢查站。

四、切實(shí)加強(qiáng)林政執(zhí)法和案件查處工作。

有效處置，切實(shí)把握森林資源管理的主動(dòng)權(quán)。

五、按時(shí)完成成都市礦區(qū)植被保護(hù)與生態(tài)恢復(fù)工程規(guī)劃本底。

調(diào)查方案。

及建議。

六、加快推進(jìn)我市森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定工作。

班矢量化）、二調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)整理等森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定的內(nèi)業(yè)工作，力爭(zhēng)2008年4月完成外業(yè)工作，6月全面完成工作任務(wù)。

七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。

產(chǎn)業(yè)布局以及相關(guān)資料的計(jì)算機(jī)錄入工作。

工作取得更大的成績(jī)。

林政資源管理工作總結(jié)篇七

今年水政、水資源科同志以《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》為核心，以“忠誠(chéng)、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個(gè)方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。

回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。

按照省水利廳的要求，歷時(shí)三年時(shí)間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過(guò)了省水利廳審查，即將報(bào)市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開(kāi)展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。

2、組織編制完成了《郴州市兩型社會(huì)示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。

初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂(lè)居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。

今年參與完成了安仁縣自來(lái)水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫(kù)、桂陽(yáng)縣桃源水庫(kù)、中國(guó)五礦桂陽(yáng)白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。

按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國(guó)際自來(lái)水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對(duì)20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對(duì)全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理，完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料，為下一步開(kāi)展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。

5、做好省級(jí)重要水源地核查上報(bào)工作。

通過(guò)實(shí)地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫(kù)在內(nèi)的10個(gè)飲用水源地，作為省級(jí)重要水源地，上報(bào)省水利廳，為我市開(kāi)展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

今年省政府繼續(xù)把萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績(jī)效考核指標(biāo)。

我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前各級(jí)水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個(gè)縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。

對(duì)全市七個(gè)水質(zhì)檢測(cè)斷面進(jìn)行了實(shí)地考察，摸清了污染源的分布情況。

要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。

1、開(kāi)展了世界水日、中國(guó)水周宣傳活動(dòng)。

今年的宣傳活動(dòng)由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)有聲有色。

郴州電視臺(tái)、郴州人民廣播電臺(tái)、郴州日?qǐng)?bào)、郴州新報(bào)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報(bào)道。

政府分管副市長(zhǎng)、來(lái)郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。

組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

此次宣傳活動(dòng)影響之大，效果之好，前所未有。

2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。

組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。

組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。

3、調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。

今年調(diào)處了桂陽(yáng)縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽(yáng)縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測(cè)等水事案件。

4、建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

按市政府的要求，組織對(duì)全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作。

今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費(fèi)工作取得新的突破。

市本級(jí)征收水資源費(fèi)242萬(wàn)元，征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬(wàn)元，爭(zhēng)取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，合計(jì)387萬(wàn)元，比上年增加117萬(wàn)元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并獲得了活動(dòng)的組織獎(jiǎng)。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。

四)全局性工作。

完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長(zhǎng)來(lái)信回復(fù)等全局性的工作。

回顧一年的工作，我們還存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)：黨中央和國(guó)務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項(xiàng)工作，還需要相應(yīng)的制度來(lái)支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績(jī)效考核范圍，市、縣一級(jí)水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項(xiàng)新課題。

怎樣通過(guò)制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制，提高水資源利用效率，加強(qiáng)水資源保護(hù)工作，達(dá)到水資源管理長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。

二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會(huì)成為空談。

通過(guò)引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍，需要我們繼續(xù)努力。

三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng)：市縣兩級(jí)水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開(kāi)展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。

現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的積極性高，對(duì)需要拿出資金來(lái)開(kāi)展水資源管理工作，積極就不高，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)舉步維艱。

在如何提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動(dòng)。

盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報(bào)市政府批準(zhǔn)。

開(kāi)展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會(huì)“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。

二)盡快完善市本級(jí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績(jī)效考核辦對(duì)各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)取水戶的水資源管理工作，加大與市自來(lái)水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費(fèi)的征收工作。

林政資源管理工作總結(jié)篇八

大為鎮(zhèn)管護(hù)站在市林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體管護(hù)員認(rèn)真貫徹林業(yè)政策，積極地加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)森林資源的管護(hù)，及時(shí)地執(zhí)止破壞森林資源的違法行為，有效地維護(hù)了生態(tài)平衡，保護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。

20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、管護(hù)面積及責(zé)任區(qū)情況:

大為鎮(zhèn)森林管護(hù)面積76515畝，現(xiàn)有專職管護(hù)員2名。

一名負(fù)責(zé)玉龍4個(gè)村、大為、紅花、桃花、蘭香、雙橋、射箭共10個(gè)村;一名負(fù)責(zé)金合的四個(gè)村、群達(dá)、林家、雙河共7個(gè)村。

二、森林管護(hù)方面

(一)、宣傳林業(yè)政策，貫徹執(zhí)行森林法，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

在去冬今春的森林防火期內(nèi)，管護(hù)站在各交通要道路口，林區(qū)主干道，及公路沿線懸掛關(guān)于森林防火的宣傳標(biāo)語(yǔ)100多條，編寫防火打油詩(shī)20xx多份，制作固定標(biāo)語(yǔ)牌48個(gè)，簽訂各樣責(zé)任書6000多份。

有效地宣傳了防火條例，增強(qiáng)全民防火意識(shí)。

在平時(shí)的巡山管護(hù)中，管護(hù)員走到哪里，就講到哪里，對(duì)目前國(guó)家天保政策，封山育林政策，以及農(nóng)民不懂的進(jìn)行宣傳講解。

發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，曉之以理，動(dòng)之以情，將事情控制在萌芽狀態(tài);再就是對(duì)林政案件進(jìn)行宣傳，起到警示他人的作用。

努力宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

(二)、開(kāi)好一個(gè)會(huì)，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。

管護(hù)站每三月定期召開(kāi)一個(gè)會(huì)，一是管護(hù)員匯報(bào)當(dāng)月管護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及解決的辦法;二是安排近期主要工作;三是加強(qiáng)對(duì)管護(hù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)森林法、國(guó)務(wù)院森林防火條列、野生動(dòng)植物保護(hù)法等法律法規(guī)，努力提高管護(hù)員的素質(zhì)。

管護(hù)員在責(zé)任區(qū)內(nèi)巡山護(hù)林，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊濫伐盜伐、無(wú)證運(yùn)輸?shù)倪`法行為。

(三)、巡山日志的填寫

鎮(zhèn)管護(hù)站按月對(duì)管護(hù)員的巡山日志進(jìn)行檢查。

到目前為止，管護(hù)員的巡山日志填寫還存在不規(guī)范的現(xiàn)象，一是填寫與管護(hù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容較多;二是內(nèi)容填寫簡(jiǎn)單。

(四)、協(xié)助搞好站里的其它工作

管護(hù)員除了巡山護(hù)林的工作外，還積極協(xié)助站里對(duì)退耕還林、荒山造林進(jìn)行管護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行執(zhí)止并上報(bào)。

三、存在的不足

(1)、管護(hù)員在巡山護(hù)林的過(guò)程中，責(zé)任心不強(qiáng)，走馬觀花。

(2)、管護(hù)員責(zé)任心不強(qiáng)，履行職責(zé)較差。

(3)、管護(hù)方面存在死角，巡查不到位。

四、今后的打算:

(1)、在責(zé)任區(qū)內(nèi)加大宣傳力度，對(duì)國(guó)家的法律、法規(guī)、林業(yè)政策宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

(2)、加強(qiáng)對(duì)管護(hù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高管護(hù)員整體素質(zhì)，做到依法護(hù)林，依法興林。

(3)、強(qiáng)化源頭治理。

加強(qiáng)對(duì)山林的巡護(hù)，積極發(fā)展‘眼線為我們提供有價(jià)值的信息，及時(shí)執(zhí)止打擊破壞森林資源的違法行為。

我們相信，在各位管護(hù)員的共同努力下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，大為鎮(zhèn)的森林管護(hù)工作將做得更好。

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一、工作思路

認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)工作作出的重要批示和全市林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，堅(jiān)持以建設(shè)長(zhǎng)江上游生態(tài)文明示范區(qū)為主線，圍繞“森林重慶建設(shè)和集體林權(quán)制度改革”兩個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格“依法明晰產(chǎn)權(quán)、依法保護(hù)林地和依法限額采伐”三項(xiàng)制度，落實(shí)“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)利用”四項(xiàng)方針，做好“森林采伐改革、林地林權(quán)管理、森林資源監(jiān)測(cè)、森林資源流轉(zhuǎn)和木材流通管理”五大工作。

二、工作目標(biāo)

20xx年，通過(guò)森林資源管理，促進(jìn)森林資源數(shù)量有增長(zhǎng)、質(zhì)量有提高、結(jié)構(gòu)有優(yōu)化、效益有增大。

森林覆蓋率達(dá)到36%。

三、主要工作

(一)強(qiáng)化森林采伐管理。

一是抓好森林采伐管理改革試點(diǎn)工作。

推進(jìn)林權(quán)制度配套改革，落實(shí)處置權(quán)。

加大對(duì)13個(gè)區(qū)縣森林采伐試點(diǎn)工作檢查和督導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容取得成效。

二是編制“十二五”森林采伐限額。

以森林資源合理承載能力為基礎(chǔ)，以調(diào)整森林結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，科學(xué)編制全市“十二五”森林采伐限額。

三是開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作。

在國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)方案編制，在林業(yè)大戶或林農(nóng)聯(lián)合體試行開(kāi)展編制簡(jiǎn)易森林經(jīng)營(yíng)方案。

四是推進(jìn)林業(yè)數(shù)表編制工作。

做好已編樹(shù)種數(shù)表的論證，新編完成2-3個(gè)樹(shù)種數(shù)表。

五是嚴(yán)格森林采伐定額管理。

全年森林采伐定額控制在170萬(wàn)立方米以內(nèi)。

六是加強(qiáng)木材流通和加工管理。

規(guī)范木材運(yùn)輸管理，整頓木材運(yùn)輸發(fā)證工作秩序。

合理布局木材加工生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)范木材加工管理，堅(jiān)決取締無(wú)證加工。

(二)嚴(yán)格林地林權(quán)管理。

一是樹(shù)立林地“紅線”意識(shí)。

采取最嚴(yán)格的措施保護(hù)好現(xiàn)有林地，對(duì)數(shù)量較大的征占用林地項(xiàng)目試行專家評(píng)審制度，逐步形成用途定位清晰、定額管理到位、監(jiān)管措施有力的林地管理新格局。

二是嚴(yán)格林地征占用審核審批管理。

采取提前介入、嚴(yán)格把關(guān)等措施，保證各類建設(shè)項(xiàng)目不占或少占林地。

三是堅(jiān)持依法使用林地。

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位使用林地跟蹤監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)臨時(shí)占用林地的督查，進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)占用林地審批。

四是嚴(yán)格林地使用定額管理制度，全年林地使用定額控制在30000畝以內(nèi)。

編制完成全市“十二五”征占用林地定額。

五是加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管，做好森林植被恢復(fù)費(fèi)征收工作。

六是進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)管理，努力做好林權(quán)登記、明晰產(chǎn)權(quán)工作。

(三)加強(qiáng)森林資源監(jiān)測(cè)。

強(qiáng)化森林資源監(jiān)測(cè)工作，推進(jìn)森林資源監(jiān)測(cè)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化。

一是建立森林資源消長(zhǎng)臺(tái)帳，規(guī)范森林資源監(jiān)測(cè)管理和信息發(fā)布，對(duì)監(jiān)測(cè)信息開(kāi)展綜合分析和評(píng)價(jià)，為林業(yè)制定和調(diào)整政策、發(fā)展規(guī)劃、評(píng)價(jià)建設(shè)成就提供準(zhǔn)確可靠的科學(xué)依據(jù)。

二是做好《重慶市森林資源監(jiān)測(cè)體系建設(shè)規(guī)劃》編制工作。

三是開(kāi)展直轄以來(lái)第二次森林資源二類調(diào)查，力爭(zhēng)用2年左右的時(shí)間，全面完成此項(xiàng)工作，摸清全市森林資源。

以此為基礎(chǔ)，建立森林資源管理信息系統(tǒng)，推進(jìn)林業(yè)數(shù)字化。

四是切實(shí)加強(qiáng)森林資源檔案建設(shè)管理，制定森林資源檔案建設(shè)管理辦法。

五是規(guī)范林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，制定《重慶市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》。

(四)規(guī)范森林資源流轉(zhuǎn)。

一是規(guī)范林權(quán)有序流轉(zhuǎn)。

認(rèn)真執(zhí)行《重慶市森林資源流轉(zhuǎn)管理辦法》和國(guó)家林業(yè)局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)集體林流轉(zhuǎn)管理工作的意見(jiàn)》，做好對(duì)林權(quán)流轉(zhuǎn)的宣傳和指導(dǎo)，防止林農(nóng)過(guò)早失去林地。

二是積極推動(dòng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估制度建設(shè)。

三是做好國(guó)有森林資源流轉(zhuǎn)的監(jiān)管工作，開(kāi)展公益林流轉(zhuǎn)試點(diǎn)。

(五)推進(jìn)林業(yè)“兩站”建設(shè)。

一是加強(qiáng)林業(yè)站機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，推動(dòng)林業(yè)站重點(diǎn)縣建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)。

二是完成全國(guó)林業(yè)站本底調(diào)查工作，摸清家底。

三是加強(qiáng)檢查站管理，確保全市木材檢查站無(wú)“公路三亂”現(xiàn)象。

抓好全國(guó)一級(jí)木材檢查站設(shè)備配置項(xiàng)目建設(shè)。

四、工作措施

第一，以法制的意識(shí)抓好森林資源管理工作。

森林資源管理法律法規(guī)政策性強(qiáng)。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)森林資源管理有關(guān)的法律法規(guī)和政策，做到依法行政、依法護(hù)林、依法管理，用法治觀念來(lái)解決工作中的問(wèn)題。

第二，以改革的思維抓好森林資源管理工作。

改革是動(dòng)力。

堅(jiān)持解放思想，深化改革，全面理解國(guó)家出臺(tái)的涉及森林資源管理的新政策、新措施，積極探索森林資源管理的新路子、新機(jī)制，使森林資源管理工作成為加快我市林業(yè)發(fā)展的助推力。

第三，以求實(shí)的作風(fēng)抓好林森林資源管理工作。

堅(jiān)持以求實(shí)的態(tài)度做好每一件事，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從人民群眾的利益出發(fā)，樹(shù)立窗口意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，務(wù)求森林資源管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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20xx年度，我鄉(xiāng)在縣政府和縣林業(yè)局關(guān)心指導(dǎo)下，在站職工及社會(huì)給各界共同努力下，認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》，履行職責(zé)，精心組織，全面完成保護(hù)發(fā)展森林資源的各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展《綠盾》行動(dòng)，本著打造生態(tài)園區(qū)，綠色蓮云的`宗旨，把恢復(fù)生態(tài)，構(gòu)建和諧相處的生態(tài)文明社會(huì)作為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，深入開(kāi)展各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的保護(hù)發(fā)展森林資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的順利開(kāi)展和執(zhí)行。

鄉(xiāng)政府與各村簽定了《保護(hù)發(fā)展森林資源工作目標(biāo)責(zé)任書》。

制定了相關(guān)的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施。

二、加強(qiáng)森林資源管理及保護(hù)。

(一)加大宣傳，強(qiáng)化措施。

鄉(xiāng)政府結(jié)合縣政府下達(dá)的開(kāi)展“生態(tài)整治”專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神，組織林業(yè)站的工作人員到各村開(kāi)展政策宣傳，對(duì)非法使用林地、毀林開(kāi)墾、盜伐林木、濫伐林木、非法收購(gòu)經(jīng)營(yíng)加工和非法運(yùn)輸木材、亂捕濫獵和非法收購(gòu)倒賣野生動(dòng)物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

(二)開(kāi)展“綠盾”專項(xiàng)行動(dòng)。

根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，自6月5日至8月10日，在全鄉(xiāng)開(kāi)展保護(hù)森林資源“綠盾”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)破壞森林資源行為進(jìn)行排查、登記、整治、打非治違，確保我鄉(xiāng)林業(yè)健康發(fā)展。

建立、落實(shí)保護(hù)和發(fā)展森林資源責(zé)任制，把“五個(gè)禁止”、“五個(gè)一律”、“五個(gè)責(zé)任追究”落實(shí)到位。

(三)森林病蟲(chóng)害防治

今年我鄉(xiāng)森防工作主要圍繞以下五個(gè)方面展開(kāi):1)加強(qiáng)預(yù)防松材線蟲(chóng)固定樣地和林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)森防材料和報(bào)表，實(shí)行“零報(bào)告”制度。

全面完成春、秋兩次預(yù)防松材線蟲(chóng)病普查工作。

2)加大檢疫檢查力度，嚴(yán)禁違章調(diào)運(yùn)松木制品，阻擊松材線蟲(chóng)的人為傳播。

3)主要林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率達(dá)到100%。

4)對(duì)監(jiān)測(cè)和普查中發(fā)現(xiàn)的36死松樹(shù)及時(shí)進(jìn)行清理，消除松材線蟲(chóng)病隱患。

5)及時(shí)收集整理相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，規(guī)范森防檔案管理。

(四)森林防火

1)積極做好森林防火宣傳工作;鄉(xiāng)政府成立了有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)的護(hù)林防火應(yīng)急小分隊(duì)，明確森林防火責(zé)任，建立森林防火預(yù)案。

村成立了由護(hù)林員組成的防火小分隊(duì)，森林防火緊要期和戒嚴(yán)期、火險(xiǎn)等級(jí)較高的情況下，佩戴醒目防火標(biāo)示，攜帶便攜式喊話器上路巡查，及時(shí)掌握火情動(dòng)態(tài)，排除火災(zāi)隱患。

平時(shí)鄉(xiāng)府工作人員下鄉(xiāng)工作時(shí)也兼帶做好防火宣傳和巡邏，特別是重要時(shí)段和重要地段專門安排人看守和巡查，避免火情的發(fā)生。

2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班的森林防火值班制度。

3)認(rèn)真落實(shí)森林防火的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)野外火源管理，造林煉山用火嚴(yán)格按用火審批制度執(zhí)行。

(五)岳武高速

做好岳武高速后期林地征占用審批手續(xù)，做好苗木清點(diǎn)工作，卻保岳武高速順利進(jìn)行。

(六)林權(quán)管理及山林權(quán)屬糾紛調(diào)處:認(rèn)真抓好集體林權(quán)制度改革，高度重視山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作，細(xì)致對(duì)待每一起涉林糾紛案件，及時(shí)組織林業(yè)、司法、農(nóng)經(jīng)等部門對(duì)發(fā)生的林區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查并進(jìn)行溝通，盡力讓當(dāng)事雙方從互解互諒的角度達(dá)成一致意見(jiàn)，構(gòu)建林區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、資源培育與發(fā)展

1)根據(jù)縣里20xx年林業(yè)四大基地建設(shè)任務(wù)，我鄉(xiāng)新造油茶150畝，生態(tài)恢復(fù)500畝。

2)為進(jìn)一步鞏固退耕還林成果，我鄉(xiāng)下發(fā)通知，督促退耕戶抓好退耕還林林地管理，組織一年一度的秋季自查驗(yàn)收，對(duì)撫育質(zhì)量不高、面積和苗木保存率不足等質(zhì)量較差的小班，一律緩發(fā)補(bǔ)助費(fèi)并督促及時(shí)整改，直至整改合格后發(fā)放。

3)我鄉(xiāng)目前公益林28266畝，發(fā)放公益林資金240261元，繼續(xù)執(zhí)行公益林實(shí)行禁伐的規(guī)定，不安排商品材采伐計(jì)劃，杉木幼林需要間伐的嚴(yán)格按程序設(shè)計(jì)報(bào)批，有效地保護(hù)了公益林的生態(tài)安全。

四、依法治林成果顯現(xiàn)

大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，宣傳森林在自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的主體地位和作用，提高全社會(huì)建設(shè)林業(yè)，保護(hù)森林資源的意識(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為，加大對(duì)林業(yè)行政案件的監(jiān)督、查處力度，有效地維護(hù)林區(qū)秩序穩(wěn)定，保護(hù)了有限的森林資源。

林政資源管理工作總結(jié)篇九

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同資料中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

林政資源管理工作總結(jié)篇十

20xx年是項(xiàng)目收獲的一年，是成績(jī)卓著的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司人力資源管理文件精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，齊心協(xié)力，使我項(xiàng)目人力資源管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

我項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理文件，完善了各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司薪酬管理辦法和假期管理規(guī)定。制定了20xx年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合自身特點(diǎn)，聯(lián)合公司舉辦了xxxxx研討班等多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班，全年共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員200余人次，安全培訓(xùn)18期，培訓(xùn)人員400余人次。

認(rèn)真做好員工績(jī)效考核工作。完成了項(xiàng)目20xx年度3、4季度績(jī)效考核，根據(jù)公司績(jī)效考核辦法（試行），我項(xiàng)目結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了改進(jìn)，由于現(xiàn)場(chǎng)與內(nèi)業(yè)人員的分工不同，每季度根據(jù)不同工作重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核中，每人根據(jù)權(quán)重不同進(jìn)行打分，打分結(jié)果均能反應(yīng)員工實(shí)際水平，很好的體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的法則，提高了員工的工作積極性，有力的指導(dǎo)了項(xiàng)目管理工作。

1.加強(qiáng)了項(xiàng)目檔案資料管理力度，對(duì)文件資料及時(shí)進(jìn)行了傳閱、分類、歸檔。

2.制定了員工一崗雙責(zé)實(shí)施方案，根據(jù)崗位職責(zé)，對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行了明確。

3.較好地完成了公司員工年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。

4.按照規(guī)定完成了公司的人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書工作。完成早班會(huì)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的.規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

（一）經(jīng)驗(yàn)：

員工績(jī)效考核工作是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，能夠明確的反映出每一位員工的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，我項(xiàng)目根據(jù)每一段工作內(nèi)容的不同對(duì)考核表進(jìn)行修改，使績(jī)效考核包含：日?？记冢瑯I(yè)務(wù)能力，工作態(tài)度等多項(xiàng)考核內(nèi)容，通過(guò)改進(jìn)，制定出符合自身項(xiàng)目特點(diǎn)，可操作性高的績(jī)效考核制度。

（二）不足：

1、績(jī)效考核制度中人員的考分權(quán)重及考評(píng)范圍需要繼續(xù)改進(jìn)，使之更具指導(dǎo)性。

2、考核方法及算法應(yīng)更簡(jiǎn)化，操作簡(jiǎn)單。

林政資源管理工作總結(jié)篇十一

公司在經(jīng)歷了x年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的x年，剛剛結(jié)束x年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期，一季度未新招聘人員，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員x人，續(xù)簽勞動(dòng)合同x份；自愿離職x人，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系x人，協(xié)助x公司辦理協(xié)商解除合同x人。

按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的x公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員x人，配置后，包含副總監(jiān)x人，主管x人。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心、x營(yíng)業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門工作積極性。

協(xié)助營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門績(jī)效考核辦法，正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開(kāi)展集中清理工作，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

按總部和組織部新的要求，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開(kāi)展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中，按計(jì)劃x月x日將全部完成。

（1）辦理職工退休x人，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)x人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷x人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷x人，為x名職工申請(qǐng)辦理特病證。

（2）完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定x人。

（3）完成x年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。

（4）辦理完成原招待所在崗人員的`社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題，并簽訂協(xié)議。

（5）辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查x份。

（6）辦理公積金提取x批，為x名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

（1）有效開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。

（2）按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。

林政資源管理工作總結(jié)篇十二

20xx年已悄然離去，縱觀過(guò)去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，以及許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級(jí)晉升所需資料等相關(guān)要求，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補(bǔ)貼申報(bào)；在職人員社保信息變更；勞保監(jiān)察工作年審；按時(shí)每月聘用人員工資，統(tǒng)計(jì)全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作。

今年10月cnas評(píng)審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評(píng)審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求，對(duì)我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善，使此次cnas評(píng)審對(duì)于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項(xiàng)。

這些充實(shí)的工作讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些相關(guān)文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)樂(lè)于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己的不足。在我看來(lái)與同事一起工作是，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：做事不夠細(xì)心、馬虎大意，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作。

正如開(kāi)篇提到的那樣，20xx年已然過(guò)去，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始的20xx年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃，做好人力資源服務(wù)工作。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。

林政資源管理工作總結(jié)篇十三

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測(cè)，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的階段，也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時(shí)候，為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，我們采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

目前我們主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中，可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面的、簡(jiǎn)短的交流，初步篩選下一輪面試人員?，F(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者，并且現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的人員素質(zhì)普遍不高，比較適合招聘普工及普通辦公室職員。

網(wǎng)絡(luò)招聘越來(lái)越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無(wú)區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，以及越來(lái)越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來(lái)。每個(gè)求職者為了找到一份好工作，都會(huì)盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。

20xx年共引進(jìn)新員工8人，自動(dòng)辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。

林政資源管理工作總結(jié)篇十四

200x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

xx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。

同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

xx新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開(kāi)盤入伙；好旺角等一批項(xiàng)目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績(jī)，也存在許多不足之處和亟待開(kāi)展的工作。在此作一小結(jié)。

隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對(duì)各種人才的需求也急劇增加，同時(shí)，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求，人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí)，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過(guò)各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才，解決公司人才緊缺問(wèn)題。在引進(jìn)人才的同時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試，進(jìn)行體檢，對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作；對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘瑢?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見(jiàn)下表：

工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動(dòng)部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制，使公司的用工進(jìn)一步合法化。

其次，進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。勞動(dòng)年審是否合格，直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn)、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過(guò)了勞動(dòng)年審，并且均達(dá)到優(yōu)秀，為以上工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過(guò)于簡(jiǎn)單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理，一方面維護(hù)了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關(guān)系。

第四、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí)，我們進(jìn)行了大量的工作，申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào)，并為全體員工上繳保險(xiǎn)。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜。

通過(guò)以上這些事情的合理落實(shí)與完善，提高了全體員工的滿意度，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

首先，在工資方面：今年上半年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，本著公平、公正、激勵(lì)等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴(yán)格把關(guān)，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個(gè)公司的工資臺(tái)帳，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份，整個(gè)公司今年的工資總額為1047萬(wàn)元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)，結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對(duì)售樓員工資進(jìn)行了分析并提出了合理的改進(jìn)意見(jiàn)；在混凝土公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況下，結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實(shí)際情況草擬了混凝土公司工資方案。

其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺(tái)了，增加了相應(yīng)的有薪假，針對(duì)這一規(guī)定，制定了各種休假上報(bào)制度，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時(shí)今年增加了過(guò)節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問(wèn)等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。

為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個(gè)大家庭，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時(shí)，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)這項(xiàng)工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí)，也指導(dǎo)，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作，使員工有了很大的歸屬感，同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高。

林政資源管理工作總結(jié)篇十五

劉老師：

您好！自從成為您的助教以來(lái)，不知不覺(jué)已近一個(gè)學(xué)期?；厥走^(guò)去，自覺(jué)工作辛苦，但心里卻很開(kāi)心。感謝您的`教導(dǎo)！經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的班級(jí)工作，自己感覺(jué)從中學(xué)到了不少，悟到了很多。您一直強(qiáng)調(diào)悟到的東西才能記住，我現(xiàn)在也深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。現(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下，希望對(duì)您的教學(xué)和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面：與各小組組長(zhǎng)和組員溝通，收集反饋意見(jiàn)。對(duì)各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。初評(píng)案例、實(shí)踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述：

一、與各小組組長(zhǎng)和組員溝通，收集反饋意見(jiàn)。我基本上是利用課間時(shí)間與各小組組長(zhǎng)進(jìn)行溝通的。由于作業(yè)較多，每次課間十分鐘都有組長(zhǎng)咨詢，時(shí)間被占用的滿滿的。不過(guò)這也有個(gè)好處，就是這種面對(duì)面的直接溝通，效率非常高。在此，我要提醒下一任助教，務(wù)必利用好課間十分鐘，否則會(huì)給自己和各小組組長(zhǎng)帶來(lái)很多的不便。由于課間時(shí)間都花在了與小組長(zhǎng)的交流上，我與組員的溝通便很少，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下。并且，組員很少會(huì)主動(dòng)與助教溝通。因此，助教應(yīng)采取多種方式，如聊天等來(lái)主動(dòng)與組員交流，以收集反饋意見(jiàn)。

二、對(duì)各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當(dāng)時(shí)，有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換，便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來(lái)說(shuō)服他們，如將兩次作業(yè)分開(kāi)可以為小組爭(zhēng)取更多的時(shí)間，從而把作業(yè)做好等。最終，我成功了。我想，這是我一直站在各小組的立場(chǎng)上來(lái)安排案例作業(yè)的結(jié)果。因此，助教在做協(xié)調(diào)工作時(shí)，務(wù)必要從各小組的角度出xx慮問(wèn)題，才能順利的開(kāi)展工作。

三、作業(yè)的初評(píng)。這是助教班級(jí)工作中最大的一項(xiàng)職責(zé)。我個(gè)人認(rèn)為，助教初評(píng)作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時(shí)間，也提高了自己的評(píng)審能力。并且，由于助教也是學(xué)生，其對(duì)作業(yè)的意見(jiàn)也部分的代表了學(xué)生的意見(jiàn)。這樣，老師在得到初評(píng)結(jié)果后就能做出更為客觀的評(píng)價(jià)。劉老師也期望得到這個(gè)結(jié)果吧！由于助教的主觀意見(jiàn)與最終的客觀意見(jiàn)多少會(huì)有出入，所以助教無(wú)須有較大的心理負(fù)擔(dān)。為對(duì)下一任助教評(píng)價(jià)作業(yè)有所幫助，我總結(jié)了如下一些評(píng)價(jià)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：

（1）作業(yè)的邏輯思路是否清晰。

（2）作業(yè)分析是否有深度，是否運(yùn)用了專業(yè)知識(shí)。

（3）如為案例作業(yè)，案例的選擇是否具有典型性。如為實(shí)踐作業(yè)，作業(yè)中的解決方案是否合理。

（4）作業(yè)中提出的觀點(diǎn)是否新穎，有創(chuàng)新。

（5）案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實(shí)踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真（作業(yè)完成認(rèn)真的組，心得體會(huì)也往往更真實(shí)，思考的問(wèn)題也更有深度）。

最后，按劉老師的方法，案例作業(yè)無(wú)須打分，排名即可。實(shí)踐作業(yè)則可分等級(jí)，再在課堂上綜合各小組的評(píng)分后得出最終分?jǐn)?shù)。

祝您工作順心！

林政資源管理工作總結(jié)篇十六

2017年人力資源管理工作總結(jié)，怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的2017年人力資源管理工作總結(jié)，歡迎閱讀!

2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕?、高效公平的，兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過(guò)去的2017年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2017年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，2017年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從2017年底開(kāi)始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從2017年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于2017年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司2017年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

2017年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

2017年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

六、積極開(kāi)展各類項(xiàng)目活動(dòng)，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧2017，我們欣然坦然，展望2017，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞2017年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

2017年，是我被從事hr工作的第二年，如果說(shuō)第一年算作應(yīng)對(duì)的話，今年用有序作戰(zhàn)來(lái)形容或許比較貼切。

一、2017年度主要工作

1.帶隊(duì)伍

一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊(duì)伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。

2.直接參與的工作

2017年直接參與的工作(詳見(jiàn)月度工作匯報(bào)表)歸類總結(jié)，有以下幾個(gè)方面：

1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績(jī)效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核;部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等。

2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導(dǎo)。

3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績(jī)效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。

4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。

3.倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化

倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見(jiàn)、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。

人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對(duì)此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無(wú)論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無(wú)意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會(huì)

2017年，人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái)，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來(lái)講，2017年度最大的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠(chéng)然，這絕非人資自身的業(yè)績(jī)，而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過(guò)，時(shí)不待我——隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和管理需求的增強(qiáng)，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面，也就是說(shuō)哪里有人，哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求。做好這些，需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開(kāi)展的方式方法。

三、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見(jiàn)

想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)一些溝通，在部門總結(jié)中也會(huì)提到，在此就不多說(shuō)了。只是，有幾個(gè)工作習(xí)慣等，認(rèn)為對(duì)工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：

1.日常文檔管理

1)注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁(yè)邊距、字號(hào)、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開(kāi)始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然，根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。

2)要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過(guò)其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解，也便于歸檔。當(dāng)然，目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄、考核的功能結(jié)合起來(lái)，這對(duì)內(nèi)部管理非常必要。

3)文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰。見(jiàn)過(guò)好多人，找資料時(shí)自己甚至都頭暈了，甚至改過(guò)沒(méi)改過(guò)自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標(biāo)注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當(dāng)然，也可用涂色來(lái)區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2.各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃

開(kāi)展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”——這個(gè)“p”就是策劃、計(jì)劃，也就是說(shuō)在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容，誰(shuí)做，怎么做，什么時(shí)候做，做到什么程度等，這些本身并沒(méi)有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。

3.辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對(duì)未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。

回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開(kāi)展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。

一、工作總結(jié)

(一)員工配置

目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)2000元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計(jì)支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(2013年4月至2013年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，2013年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。

(六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。

林政資源管理工作總結(jié)篇十七

半年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策，采取得力措施，重點(diǎn)對(duì)我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進(jìn)行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使我市的報(bào)廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。

根據(jù)我市實(shí)際情況，上半年重點(diǎn)對(duì)趙固胡村的報(bào)廢汽車拆解市場(chǎng)進(jìn)行全面的清理和整頓，進(jìn)入三月份以來(lái)，由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合，通過(guò)座談、訪問(wèn)、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報(bào)廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經(jīng)營(yíng)的有66個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒(méi)有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達(dá)5000多輛。

針對(duì)上述情況，我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)商戶于3月28日前全部自行清理完畢。

據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合周邊縣市的實(shí)際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法，一方面依照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》堅(jiān)決取締非法商戶，同時(shí)我們正在積極會(huì)同有關(guān)部門申請(qǐng)爭(zhēng)取報(bào)廢汽車拆解資格，成立我市報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內(nèi)進(jìn)行，使我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。

林政資源管理工作總結(jié)篇十八

截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長(zhǎng)15%。

（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會(huì)6次，集體面試多次。20xx年通過(guò)招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

（二）薪資管理工作規(guī)范有序

20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無(wú)誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

（三）績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年度績(jī)效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

（四）勞動(dòng)關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前，20xx年解除勞動(dòng)合同19人，新簽勞動(dòng)合同123人。通過(guò)勞動(dòng)年檢，等級(jí)為良好。

（五）人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序

二是通過(guò)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、講座、訪談等形勢(shì)，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度；

三是通過(guò)調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

（六）社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。

（七）人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí)，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。

（一）人才儲(chǔ)備略顯不足

近年來(lái)我公司逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。

（二）培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，管理部門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。

（三）公司人力資本的潛力沒(méi)有得到完全的發(fā)揮

目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）做好人才引進(jìn)和配置工作

20xx年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場(chǎng)，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖，形成人才流失。

20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。

（三）做好績(jī)效考核工作

通過(guò)20xx年的績(jī)效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績(jī)效考核還存在不少問(wèn)題，一是各部門不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績(jī)效指標(biāo)空泛，無(wú)法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。我們擬通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來(lái)解決上述問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。

（五）促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。

20xx年，我們：

一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展，公司將通過(guò)集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒(méi)有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見(jiàn)習(xí)期員工的工資，發(fā)放過(guò)渡期租房補(bǔ)貼。

四是傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。

（六）支持業(yè)務(wù)部門的組織工作

20xx年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分，分散經(jīng)營(yíng)，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長(zhǎng)期以來(lái)形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。

總之，本人認(rèn)為自己基本稱職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！

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