在面對挑戰(zhàn)或困境時，我們需要制定一份有效的方案來應(yīng)對。方案的制定需要考慮時間的緊迫性和資源的可行性。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。在實際工作生活中，我們可以根據(jù)這些范例進(jìn)行借鑒和創(chuàng)新，制定出適合自己的方案。方案的成功實施離不開每個成員的努力和合作，希望大家可以共同努力，制定并執(zhí)行出更多優(yōu)秀的方案。方案是我們工作的基石，也是我們成功的關(guān)鍵，讓我們攜手共進(jìn)，共同追求卓越！
火鍋店招商加盟方案篇一
1、持有合法的居民身份證或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
2、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。
3、完全認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營理念，要有從事中式快餐的熱情。
4、認(rèn)同快吉客中式快餐總部的各項管理及制度。
5、具備足夠開設(shè)加盟分店的資金，具有投資和抗風(fēng)險的能力。
6、有合適的經(jīng)營場所，且具備一定的經(jīng)營管理能力。
7、愿自覺維護(hù)“快吉客”品牌形象。
快捷mip_有意向加盟，請與我聯(lián)系！
有意向加盟，請與我聯(lián)系！
加盟店香買醬汁。
快捷mip_有意向加盟，請與我聯(lián)系！
我想咨詢一個香姥姥燜鍋。
我想加盟香姥姥燜鍋，請寄資料給我，謝謝！
火鍋店招商加盟方案篇二
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經(jīng)濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內(nèi)容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?/p>
活動方式：對當(dāng)天在某超市購物的顧客進(jìn)行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當(dāng)日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內(nèi)，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應(yīng)商支持，店內(nèi)選區(qū))。
其它費用預(yù)測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
()玩：進(jìn)行喝啤酒比賽。
()樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進(jìn)行現(xiàn)場點歌，由店內(nèi)廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進(jìn)行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
火鍋店招商加盟方案篇三
租賃協(xié)議書。
租賃意向協(xié)議書。
編號：
出租方：(以下簡稱“甲方”)。
承租)。
地址：
甲乙雙方本著平等、自愿、誠信原則，為明確甲乙雙方就房屋租賃過程中各自應(yīng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)，根據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商并達(dá)成一致，簽定本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：
一、雙方認(rèn)可。
甲乙雙方互相認(rèn)可，乙方對甲方樂·mall項目已詳細(xì)了解，并且乙方有意向租賃該項目商鋪。
二、意向商鋪情況。
乙方租賃甲方商鋪房號為：市路號商業(yè)項目。
地址：濟寧嘉祥縣中心街13號電話：
三、甲乙雙方經(jīng)溝通協(xié)商達(dá)到雙方共識的租賃意向。
1、租期：年，計租日為唐寧街樂mall開業(yè)之日起，每年計租日至次年對應(yīng)月、日的前一天為一個租賃年度。
2、免租期共為個月，第一個租賃年度個月免租，即免租期為第二年;免租期內(nèi)乙方不需向甲方支付租金。(甲方為支持乙方經(jīng)營，給予乙方的免租期，該免租期為第二年。)。
火鍋店招商加盟方案篇四
麻辣小鮮豆花魚。
鮑尚品魚翅撈飯。
艾啃羊棒骨。
魚多多烤全魚。
廣州酒家。
綠柳居菜館。
毛家灣中餐。
湯否椰子燉湯。
悅四海海鮮自助餐廳。
粵皇港式茶餐廳。
上湯坊。
蒸會拼海鮮餐廳。
玖錢蝦。
冰火樓小館。
那年青春香鍋烤魚。
漁頭匠剁椒魚頭。
阿英煲。
添飯茶餐廳。
玉口餛飩2。
味鋪湘菜。
憨爸爸烤魚。
碗筷好有味。
龍叔老廈門本地菜。
肥仔文澳門豬骨煲。
甜蜜蜜港式茶餐廳。
何爹瀏陽蒸菜。
巴國紙包魚。
八號小廚中餐。
灣記香港茶餐廳。
胡氏大盤雞。
蛙少爺泡椒牛蛙。
阿q蝦尾。
一統(tǒng)湯砂鍋。
茶港港式茶餐廳。
佐敦茶餐廳。
嘉賓匯港式茶餐廳。
火辣飛揚秘制烤魚。
上菜呷飯。
永盛利廣式茶餐廳。
佬淮南牛肉湯。
噘嘴兒啵啵魚。
火公子瓦香雞。
鼎滋味燜鍋。
三汁燜鍋。
羊滿堂。
自留田西北菜。
譚記三汁燜鍋。
朝庭茶餐廳。
三代烤肉。
八鮮夠嗨。
渝信川菜。
貴鳳凰貴州羊肉粉。
57度湘。
拾味弘雞湯愛上牛肉。
帕林音樂餐吧。
冉記瓦缸烤魚。
回娘家湘味館。
帥鍋辣媚燜鍋。
一鮮一鍋。
賽掌柜泡椒牛蛙。
灶座小鍋烀餅。
一碗羊湯。
北李媽媽菜。
愛蠔屋。
火鍋店招商加盟方案篇五
加盟條件：
1、加盟商具備企業(yè)獨立的法人資格、有合法的營業(yè)執(zhí)照;。
4、加盟商有合法固定的經(jīng)營辦公場所以及經(jīng)營所需的相關(guān)設(shè)備;。
5、有與總部物流業(yè)務(wù)量相匹配的工作人員;。
7、至少配置一輛以上的運輸車輛用于業(yè)務(wù)工作的展開;。
8、需繳納一定的履約保證金和加盟費;。
9、承諾不泄漏任何有關(guān)佳吉快運的商業(yè)機密及資料。
加盟流程：
1、要有一定的加盟費用：如果想要加入物流公司，首先就要考慮是否有足夠的加盟費。每個物流公司的加盟費均是不同的，所以要提前打聽好，不要盲目加入。
2、對個人要求較高：很多物流公司對加盟商的個人要求也是很高的，比如加盟商的年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷、信用、責(zé)任心等。
3、學(xué)習(xí)物流公司文化：加盟一個物流公司，就要認(rèn)可他的經(jīng)營理念，學(xué)習(xí)它的企業(yè)文化，并且還要統(tǒng)一使用快遞公司提供的工作單、包裝材料、工作服等專用物品。
4、要有合法的經(jīng)營場所：要有合法固定的場地，并且要配備一些必備的辦公設(shè)備，比如電腦、電話、傳真機、打印機等。
火鍋店招商加盟方案篇六
同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺服務(wù)公司（以下簡稱公司）。
(一)項目可行性分析。
（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證師生的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件，做到服務(wù)上門，專業(yè)周到。
（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場。
（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。
（5）校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快，有利于開拓市場。
(二）目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：中通、申通、圓通、順風(fēng)、宅急送、中國郵政ems。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風(fēng)等公司，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。
通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強。
（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。
（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。
（4）由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處城市中心較遠(yuǎn)，目前快遞公司經(jīng)營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經(jīng)營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。
（5）鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快，從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和周邊高校也時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
所以高?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高?？爝f市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。
1、團(tuán)隊精神：誠實敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗，專業(yè)。
2、經(jīng)營理念：
以最快的速度送快件。
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度遞慢件。
以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)：
用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏。
用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點，立足本校，輻射周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路。
用兩年的時間鞏固自己的市場基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。
4、競爭策略：
本著人無我有，人有我優(yōu)的原則，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務(wù)，用最專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶，用最具創(chuàng)新的方式維護(hù)客戶關(guān)系。
5、營銷策略。
a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。
火鍋店招商加盟方案篇七
2、提供公司的宣傳資料，榮譽證書及產(chǎn)品展示箱等資料;。
3、采購產(chǎn)品享受公司產(chǎn)品的代理價格;。
4、享受該城市代理的市場保護(hù)政策，協(xié)調(diào)代理商跨地區(qū)銷售之間的矛盾;。
5、及時將當(dāng)?shù)氐囊庀蚩蛻艮D(zhuǎn)交給代理商跟進(jìn);。
6、公司免費培訓(xùn)服務(wù)人員，幫助建立售后服務(wù)體系;。
火鍋店招商加盟方案篇八
·滿漢燜品源自宮廷盛宴滿漢全席。相傳乾隆帝下江南時，因食膩了當(dāng)?shù)仫嬍?，一天突然想吃滿漢全席。隨行的御膳總管十分為難，因為滿漢全席菜品至少要108道，需要各種珍稀食材，必須多人合作才能完成。此時出巡在外條件有限，不僅食材攜帶不多，就連碗、盞、盤、碟等餐具也一時難以配齊。
總管苦思良久，后來甄選一些草藥、珍稀食材進(jìn)行調(diào)配，自行研制的私家調(diào)制了十余種特色風(fēng)味的醬汁，用來調(diào)制出“熊掌、鹿尾”等尊貴食材的味道。然后又命人定制12口帶蓋的大鍋，每個鍋中放入9種不同食材，便應(yīng)承了滿漢全席108道菜之說。再將每個鍋中澆上自行研制的私家調(diào)制的醬汁，蓋蓋燜制，揭蓋后香飄四溢，令人垂涎若滴。這十二口大鍋，將各種食材合理搭配，不串味、不相克，寓意滿漢一家、萬事通達(dá)。圓滿地呈現(xiàn)出了滿漢全席的輝煌。乾隆帝龍顏大悅，賜名“滿漢燜品”。從此，滿漢燜品的名聲不脛而走，當(dāng)?shù)匚娜蓑}客紛紛效仿，一時傳為千古佳話。燜鍋店—樂享百味鍋，在傳承滿漢燜品基礎(chǔ)上，又加入現(xiàn)代養(yǎng)生理念，注入時尚的就餐氣息。并經(jīng)過醬汁的數(shù)次改良，以及高科技環(huán)保鍋具的應(yīng)用，可使您領(lǐng)略中華烹飪之博精，飲食文化之淵源。一經(jīng)推出，引無數(shù)食客蜂擁而至，眾多媒體頻頻關(guān)注報道。目前，各省市連鎖加盟店也將重磅出擊，如果您正在尋找有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?，那么，敬請認(rèn)真關(guān)注該項目可行性報告!
1、“燜鍋店—樂享百味鍋”以雞鴨魚肉等肉禽類為主料，以蔥頭、紅薯、西芹、枸杞等為配料，結(jié)合不同口味的醬汁，以及十余種各省市各地風(fēng)味料包，任意選擇、葷素搭配，成就了百種不同口味!
2、中華美食，燜字當(dāng)先!新鮮食材、自行研制的私家調(diào)制醬汁，食物密封式的燜制，中途不揭蓋、不翻炒，不受空氣干擾，讓食物的香氣、營養(yǎng)不流失，是養(yǎng)生滋補之佳品。同時非油炸、非烤炙有助控制“三高”，是健康達(dá)人的餐飲!
3、從湯到料，步步精要。推翻傳統(tǒng)“燜鍋+自助”，所有的主菜、配菜都在展臺一字排開，供自助選擇，選好以后搭配在一起放入鍋中，加入燜鍋店自行研制的私家調(diào)制的醬料，燜制成美味營養(yǎng)的百味什錦大餐，同享自助自選的歡樂氣氛!
4、燜鍋店通過在市場上的多年運營，研發(fā)出一系列經(jīng)典組合鍋。其中每種食材不僅將自身營養(yǎng)發(fā)揮到，而且組合后又平添了新的口味、新的效果。讓食客擁有多重選擇，一次“鍋”足癮!
5、市場上的燜鍋產(chǎn)品大多推出幾種套餐，便再無花樣，因為他們無法控制食材間串味。燜鍋店自行研制的私家調(diào)制醬汁歷經(jīng)傳承，內(nèi)含各種珍稀食材、科學(xué)精細(xì)配比賦予醬汁抵制串味的新功能?？偛空w料包輸出，支持各種口味能原汁原味再現(xiàn)、百店如一!
6、燜鍋店燜鍋出餐很快，因為無需繁雜的工序，直接將生的食材呈現(xiàn)在消費者面前，從端上燜鍋、放入醬汁，再到燜熟、涮菜整個過程都在餐桌上短時間內(nèi)完成。消費者可以看到食物由生到熟的全過程，享受體驗式消費的樂趣。
7、出眾各省市科技的環(huán)保不粘鍋也是燜鍋店的方法。該鍋具依照燜鍋制作的要求，進(jìn)行了現(xiàn)代化改良，使食物燜熟的時間大大縮短，而且口味更鮮香。該鍋具為御記煌內(nèi)部生產(chǎn)，市場上不論花多少都無法買到!
選址提供：總部幫助選址，進(jìn)行地理位置及客流分析，支持租房成功;。
店面裝修：小本提供效果圖、裝修圖、對裝修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理指導(dǎo);。
陳設(shè)指導(dǎo)：前廳加后廚式的空間設(shè)計方案，保護(hù)時尚美觀;。
駐店指導(dǎo)：充分做到駐點指導(dǎo)全程一對一監(jiān)理，支持正常營業(yè);。
品牌保護(hù)：總部提供整體的形象識別，店面設(shè)計和店內(nèi)海報，支持百店如一;。
推廣保護(hù)：總部會定期在加盟店所在區(qū)域進(jìn)行廣告媒體推廣，支持加盟商度;。
培訓(xùn)保護(hù)：小本培訓(xùn)，支持所需技術(shù)7個工作日內(nèi)學(xué)會，并迅速投入實際經(jīng)營操作;。
開業(yè)保護(hù)：總部輸出營銷顧問，對選址、經(jīng)營等前期工作進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)，支持開業(yè)成功;。
活動保護(hù)：為其策劃針對當(dāng)?shù)氐奶厣顒臃桨福С值甑昱d旺;。
地域保護(hù)：重點發(fā)展區(qū)域代理商享受總部區(qū)域保護(hù)，壟斷市場**。
火鍋店招商加盟方案篇九
隨著經(jīng)濟全球化和我國日益融入世界貿(mào)易組織(wto)體系，被稱為“第三利潤”的物流業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，并將在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用，校內(nèi)快遞運營方案。
物流行業(yè)的快速發(fā)展，自然誕生了校內(nèi)快遞服務(wù)，它有著傳統(tǒng)快遞公司不能比擬的價格優(yōu)勢和送貨速度，這一系列說明了它不能被取代的地位。
經(jīng)過調(diào)查結(jié)果來看，接受調(diào)查的學(xué)生支持校園快遞的創(chuàng)辦，接受調(diào)查的老師是100%的支持，熱情度很高。但針對“由學(xué)生來對校園快遞進(jìn)行管理是否合適”這一方面，老師是100%的認(rèn)為學(xué)生可以管理，不過還有約30%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)生不合適對其管理。統(tǒng)計顯示老師同學(xué)們選擇快遞公司的主要因素，在誠信、效率、安全三大方面，也是這三大方面影響著那30%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)生管理不合適：
1、在誠信方面，由學(xué)生組織的校園快遞，在同學(xué)們的眼中可能是一個不完整的機構(gòu)，在初始，信用度等方面還會令人質(zhì)疑。
2、效率也是同學(xué)們很看重的，貨物是否能按時到達(dá)，也是快遞公司效率的鑒定之一。因為我們的工作人員是由學(xué)生擔(dān)任的，而學(xué)生還有自己的學(xué)業(yè)或其他事情，所以包裹到達(dá)后是否能及時送到客戶手中還存在很大問題。
3、學(xué)生非專業(yè)快遞公司人員，對同學(xué)們的貨物沒有有不會損壞、能安全抵達(dá)的肯定保證，所以安全問題也成了校園快遞市場的阻礙。
如果我們校園快遞實行了上門接送的服務(wù)，我認(rèn)為這是一個非常好的盈利點。調(diào)查結(jié)果顯示，有的同學(xué)會使用上門接送的服務(wù)，90后的青少年大多比較不喜歡“麻煩”，不愿意出寢室或班級門去寄收包裹，我們可以很好的利用這點，施行上門接送的服務(wù)，從中收取費用，獲取經(jīng)費。我們還有的潛在用戶，只要我們認(rèn)真的做到上門接送服務(wù)，隨著時間的推移，當(dāng)同學(xué)們慢慢認(rèn)同我們的服務(wù)，就不在是潛在用戶了。
在“朋友之間互送禮品”的市場調(diào)查中，取得的結(jié)果不是很理想，只有的同學(xué)會使用校園快遞來贈送禮品，的同學(xué)還要考慮，還有的同學(xué)認(rèn)為，朋友之間互送禮品如果要別人代送的話，覺得很沒有誠意。
比較可靠、更有誠意。其他物品占的比例有，情況中等。那老師的文件我們是否可以去接送?調(diào)查答案是否定的，老師們更多的會選擇親自收送或請同學(xué)幫忙代勞，而不會消耗費用讓校園快遞服務(wù)。
面對收費問題，我們調(diào)查員也很苦惱，大多數(shù)同學(xué)在價格方面很敏感，大學(xué)生是一個很大的消費群體，同學(xué)們在生活中節(jié)約一分一角，在玩樂的時候就能多享受一點。所以，調(diào)查結(jié)果顯示，有約72%的同學(xué)認(rèn)為收費合理，還有約22%的同學(xué)覺得收費很高，不過有約6%的少部分同學(xué)說比較認(rèn)定這個專業(yè)偏低。在老師群眾，3位老師選定偏高的收費，3位老師覺得合理，還有1位老師認(rèn)為快遞收費偏低。
2、工作室的獨特性和市場競爭力。
1、工作室的基本情況。
火鍋店招商加盟方案篇十
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
火鍋店招商加盟方案篇十一
我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們打下了良好的基礎(chǔ)。國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多優(yōu)惠。比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：
（1）大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類，證件類和管理類收費。
（2）個體工商戶注冊登記費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，緊經(jīng)濟合同鑒證費等費用免收。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，許多同學(xué)踴躍參加，學(xué)校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。
根據(jù)對快遞調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，所以我們打算開辦一家校園快遞。專門代理各個快遞公司在校園快遞的收發(fā)。
根據(jù)觀察，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，雖然我們學(xué)校有許多快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞，所以我們打算處理并且解決這些漏洞，由此我們選擇創(chuàng)立這個校園快遞服務(wù)，為廣大師生提供便捷服務(wù)。我們是快遞公司和師生之間的時間上的橋梁。
服務(wù)要求。
我們對師生的服務(wù)要求要做到“小快靈”，無論任何情況下，都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù)，全心全意，不有任何的馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到是每一位師生都滿意。
我們對各個快遞公司的服務(wù)要做到及時，不出差錯的發(fā)放給師生，誠心誠意的為我們的客戶服務(wù)。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大，這就需要我們進(jìn)行對快遞的分類，合理分類也是我們注重的。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來的快件編號存放在貨架上，同學(xué)們來取快遞時，核實好身份后可直接將對應(yīng)的編號的快遞取走，這樣有效節(jié)省了同學(xué)們?nèi)】爝f的時間，同時也可減輕我們團(tuán)隊的工作壓力。
經(jīng)營策略。
由于我們剛開始做，在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補缺陷，達(dá)到人無我有人有我異的服務(wù)高度。
調(diào)查分析。
據(jù)調(diào)查得知，目前我校大學(xué)生所承接的快遞代理服務(wù)點，并沒有送貨上門的服務(wù)，而調(diào)查結(jié)果顯示，極大部分的師生需要此項服務(wù)項目。
可行性分析。
（1）我校師資力量的雄厚，造就我校就讀的學(xué)生日益增多，這給快遞行業(yè)服務(wù)提供了足夠的服務(wù)來源。
（2）運行可靠，保證遵守《快遞服務(wù)協(xié)議》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。
（3）大學(xué)生這一特殊消費群體具有人數(shù)眾多，但消費能力有限的特點，快遞公司在大學(xué)校園的主要營業(yè)范圍是以外來郵件發(fā)送至師生手中為主，雖然這種盈利率極低，但由于每天快遞件數(shù)較多，且大學(xué)生潛在的巨大消費能力使快遞公司急需開闊這片市場，而且作為消費者也急需得到更優(yōu)質(zhì)更便捷的快遞服務(wù)。使用校園快遞代理點進(jìn)行配送，將極大的對現(xiàn)有資源進(jìn)行了利用。
（4）同時由于一些快遞代理點的設(shè)置不規(guī)范，為學(xué)校后勤管理帶來了很多問題，新模式的整合和服務(wù)優(yōu)勢，使得我們的快遞產(chǎn)業(yè)能夠迅速的占領(lǐng)學(xué)院市場，并且更好的配合學(xué)校管理，實行一對一管理。
分析總結(jié)。
火鍋店招商加盟方案篇十二
甲方：
乙方：
為充分利用甲方物業(yè)的地段優(yōu)勢，利用商業(yè)與廣告形式，達(dá)到從外觀吸引消費者，從內(nèi)在獲取消費者的目的，根據(jù)《_合同法》、《_廣告法》等法律、法規(guī)的相關(guān)條款，甲乙雙方本著平等、自愿的原則，訂立本協(xié)議：
一、廣告位的范圍：
甲方現(xiàn)有樓體的全部戶外廣告位均由乙方獨家全權(quán)代理。
另附位置圖及照片。
二、合作期限：
乙方獨家代理期限為：年，合同期自年月日至年月日止。
三、合作方式及利益分配：
1、甲方將本協(xié)議第一條的現(xiàn)有廣告位交由乙方，移交后乙方開始廣告位的招商租賃。
2、雙方就此合作建立以乙方名義的帳務(wù)，并設(shè)立獨立帳戶，廣告費收入?yún)R入該帳戶，支出需雙方匯簽。
3、有關(guān)廣告管理事務(wù)的處理均有乙方負(fù)責(zé)，管理過程中產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)責(zé)在廣告收入中支付，包括但不限于：政府審批費，電費，維修費，日常維護(hù)費、畫面首次制作安裝費、稅費等。
4、甲方應(yīng)協(xié)助乙方處理與當(dāng)?shù)貜V告管理部門的協(xié)調(diào)工作，以方便各類廣告事務(wù)的順利開展。
5、廣告收入的利益分配為：甲方每年獲取收入的60%，乙方每年獲取收入的40%(收入是指扣除所產(chǎn)生的費用后的純利潤)。分配時間定于每半年支付一次，即每年的6月1日和12月1日進(jìn)行結(jié)算和分配。
四、責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方所承接發(fā)布的廣告應(yīng)遵守《廣告法》的有關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)政府審批手續(xù)。甲方應(yīng)配合乙方辦理政府審批和新增設(shè)廣告位的有關(guān)申報手續(xù)。
2、乙方所發(fā)布的廣告位，其結(jié)構(gòu)設(shè)計、維護(hù)保養(yǎng)、安全使用等均由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方有權(quán)根據(jù)廣告發(fā)布需要及市場變更情況對本協(xié)議第一條所指的現(xiàn)有廣告位進(jìn)行增減和改造，但改造方案應(yīng)征得甲方書面同意，改造方案在不影響甲方原建筑美觀的情況下，甲方應(yīng)予以支持。
4、乙方在代理期間，無權(quán)將代理之位置全部或部分轉(zhuǎn)讓與第三方法人或自然人從事廣告代理之用。
5、協(xié)議簽訂后，乙方對廣告位進(jìn)行全權(quán)的管理，對于空置的廣告位應(yīng)及時招商，不準(zhǔn)張貼有損形象和不健康的廣告。
6、甲方在經(jīng)營政策或經(jīng)營范圍發(fā)生重大改變時，應(yīng)及時通知乙方以便乙方做出調(diào)整。如甲方經(jīng)營政策或經(jīng)營范圍發(fā)生的重大變更對乙方的經(jīng)營造成重大影響的，乙方有權(quán)提出更改協(xié)議。
7、協(xié)議范圍內(nèi)的所有廣告位的制作形式，由乙方根據(jù)情況及現(xiàn)實技術(shù)進(jìn)行設(shè)置，但應(yīng)保持良好的外觀形象。
五、協(xié)議續(xù)約：
1、在本協(xié)議滿后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行協(xié)議續(xù)約，進(jìn)行合作條件的重新協(xié)商。
2、乙方須于協(xié)議期滿前60日內(nèi)同甲方商定有關(guān)續(xù)約事宜，并在協(xié)議到期前30日內(nèi)簽訂續(xù)約協(xié)議。如乙方為履行原廣告客戶合同而必須延期續(xù)約時，甲方可考慮單獨適當(dāng)延續(xù)本協(xié)議中部分位置至乙方與其客戶合同期滿為止(租金以協(xié)議期滿時該位置的租金標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))。
六、違約責(zé)任：
1、甲乙雙方如有違約，應(yīng)承擔(dān)20萬元的違約賠償金。
2、如因一方違約而造成另一方無法履行協(xié)議時，本協(xié)議可即時中止，由違約方承擔(dān)全部責(zé)任，并做出賠償。
七、終止協(xié)議：
在協(xié)議履行期間，如發(fā)生下述任何一種情況，雙方有權(quán)終止協(xié)議，不需承擔(dān)違約責(zé)任。
1、國家政策、法令而至協(xié)議無法履行的。
2、因城市規(guī)劃等公眾利益而至本協(xié)議無法履行的。
3、發(fā)生不可抗力事件，事后無法恢復(fù)的。
八、其他事項：
1、甲乙雙方公司資料如有更改，須在更改前及時通知對方。
2、聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)及時通知對方，并提供發(fā)生該不可抗力事件和持續(xù)時間的適當(dāng)證明。
3、一旦發(fā)生不可抗力事件，本協(xié)議約定的各方義務(wù)在不可抗力引起的延誤期內(nèi)暫時終止，協(xié)議期限應(yīng)自動延長，延長時間與該終止期相同，雙方無須為此付出任何罰款。
4、在發(fā)生不可抗力事件時，各方應(yīng)立即互相協(xié)商以尋求一項公平的解決方法，并盡一切合理的努力來盡量減少這種不可抗力事件引起的后果。
九、在合約期間，如雙方就本協(xié)議的解釋或履行發(fā)生爭議時，首先應(yīng)爭取通過協(xié)商方式來解決，如協(xié)商無法解決，則交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
本協(xié)議一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
(蓋章)(蓋章)。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
日期：年月日日期：年月日
火鍋店招商加盟方案篇十三
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下招商方案：
一、招商場地及期限。
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月。
日止。
二、招商條件。
1、乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費全部由甲方負(fù)責(zé)。
三、結(jié)算方式。
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域。
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應(yīng)交費用。
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理。
1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權(quán)解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理。
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認(rèn)乙。
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間。
內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。
七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項目。
1、方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止方案。
2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負(fù)責(zé)。
八、費用的分擔(dān)。
1、國家職能部門對乙方進(jìn)行抽檢等正常費用由乙方負(fù)擔(dān)。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購。
4、其他收費如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔(dān)。
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開銷的經(jīng)費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營銷費用。
十、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項活動，文明經(jīng)營。
3、乙方在營業(yè)時間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。
十一、管理制度。
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵。
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店。
內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時開門營業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05:00。
前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機為準(zhǔn)。
5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內(nèi)主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準(zhǔn)備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。
9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對不合格。
10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一。
12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活。
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不。
負(fù)責(zé)。
16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、方案期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。
十三、方案期滿。
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負(fù)責(zé)補償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止。
方案終止后，連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
火鍋店招商加盟方案篇十四
據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬。以深圳市為例，月收入在2000元以上的家庭孩子月消費額為552元，月收入達(dá)到5000元以上的家庭孩子月消費額為1165元。如果每個孩子月消費額的30%用于教育消費，最低的消費則為每月150元。早教市場正在成為教育產(chǎn)業(yè)中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。
俗話說：_三歲看大，七歲看老。_隨著現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)研究的發(fā)展，人們更認(rèn)識到：0-3歲是人的一生中最重要的時期，身體素質(zhì)、智力發(fā)展、個性品質(zhì)都自此_打樁成形_。在兩三歲時，幼兒就突破了語言和學(xué)習(xí)的關(guān)口，3歲以前腦神經(jīng)已經(jīng)完成了60%的配線工作，4歲孩子的智力已經(jīng)相當(dāng)于17歲時的50%。一旦錯過這個腦力開發(fā)的敏感時期，以后可能花幾倍的努力都無法彌補。
但恰好是這個最關(guān)鍵的_敏感期_，也是中國父母最缺乏經(jīng)驗、最慌亂的時候：我的孩子是不是說話晚了？他為什么老撕東西......這些惶恐伴隨著孩子的每一個變化。雖然這些父母在事業(yè)上春風(fēng)得意，也深刻體悟到_孩子決不能輸在起跑線上_，但面對_如何針對孩子的情況因材施教、開發(fā)早期智力_這個問題，70%的家長承認(rèn)自己煞費苦心卻仍找不到正確答案。社會競爭的激烈、社會就業(yè)壓力的不斷增大，家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學(xué)教育意識的覺醒、現(xiàn)有保育和教育機構(gòu)的空白，每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個_旭日東升_的早期教育市場。
一、宗旨：本公司致力于文化傳播與智力發(fā)展教育事業(yè)，重點開發(fā)中國嬰幼兒早期教育市場，真正做到開發(fā)嬰幼兒智力，挖掘嬰幼兒潛能，服務(wù)新時代家庭父母，培養(yǎng)中國新一代智慧寶寶而努力奮斗！
二、公司簡介：本公司是一家處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的公司，為配合此項目的運做特成立此公司，公司的執(zhí)行董事曾在廣告媒體、生產(chǎn)制造、醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)從事市場推廣、品牌戰(zhàn)略等方面工作多年，有非常豐富的市場經(jīng)驗以及渠道資源。對于事業(yè)不段創(chuàng)新的動力，以及早教市場的光明遠(yuǎn)景，特開發(fā)此項目，作為終身奮斗的事業(yè)！
第一階段2008——2012年0—3歲嬰幼兒產(chǎn)品開發(fā)銷售突破5000萬元（5年時間）建立家庭俱樂部，開發(fā)時尚的健康休閑教育會所，為培訓(xùn)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
第二階段2010——2015年2009年啟動0—3歲嬰幼兒培訓(xùn)項目，逐步創(chuàng)設(shè)新的贏利點，穩(wěn)固產(chǎn)品銷售收入，突破培訓(xùn)收入5000萬（5—6年時間）。
第三階段2015年以后考慮戰(zhàn)略集團(tuán)化操作，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品市場。
1．0—3歲嬰幼兒生理發(fā)育產(chǎn)品的開發(fā)與研究。
2．0—3歲嬰幼兒益智產(chǎn)品的開發(fā)與研究。
3．0—3歲嬰幼兒問題孩子的培訓(xùn)。
4．0—3歲嬰幼兒家庭俱樂部。
5．0—3歲嬰幼兒成長益智咨詢服務(wù)。
6．孕期胎教的產(chǎn)品以及胎教咨詢服務(wù)。
啟動早教市場的公司并不在少數(shù)，但在這個大的行業(yè)領(lǐng)域中，多數(shù)企業(yè)在做投機的工作，在做培訓(xùn)教育，本項目的啟動直接定位了0—3歲嬰幼兒市場，并且進(jìn)行了市場細(xì)分，目前還沒有一家公司與我們的項目定位接近，更沒有雷同，我們注重產(chǎn)品功能的針對性，對玩具市場的產(chǎn)品進(jìn)行整合以及研發(fā)，做出具有品牌特色的產(chǎn)品來。
對于問題孩子的培訓(xùn)，目前沒有培訓(xùn)機構(gòu)做這方面的工作，市場上現(xiàn)在層次不齊的早教培訓(xùn)忽略了真正為孩子以及父母創(chuàng)造價值的功能，反而成了高級托兒所的代名詞，把帶著孩子玩就當(dāng)作完整意義上的早教，其實并未真正關(guān)注孩子的成長教育。我們開發(fā)的教育市場有孕嬰專家、早教專家、心理專家、行為學(xué)專家的共同合作，真正解決問題孩子的困擾，讓正常的孩子健康成長，及時糾正問題孩子的行為，避免孩子在性格塑造完成前形成不良的影響，進(jìn)而成為真正的問題孩子，把所有問題出現(xiàn)苗頭時就解決，保障孩子健康快樂的成長。
項目進(jìn)行資源的多元化整合在主體產(chǎn)品上進(jìn)行多元化經(jīng)營，同時具有時尚健康的理念，可以服務(wù)高端客戶，有創(chuàng)造高營利點的服務(wù)項目，同時為高端產(chǎn)品的開發(fā)積累高端的客戶資源。并且此項目就具備了可長期開發(fā)的潛質(zhì)，具有獨特性的質(zhì)素。一個點最后能演化成一個產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營規(guī)模。
項目的執(zhí)行董事趙妍具有非常豐富的市場品牌運做經(jīng)驗，在多家大型集團(tuán)工作從事市場推廣工作，具有市場銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗以及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，有成功的市場案例。同時是本項目的創(chuàng)建者，對此項目的營銷具有成熟的想法，對此品牌的建設(shè)具有先進(jìn)的理念，務(wù)實、創(chuàng)新是最大的特點，執(zhí)著堅持是其性格的概括。對于此項目的市場開拓具有成熟思路與方法，是市場開發(fā)的有利保障。
項目的另一執(zhí)行董事張帆是資深的廣告人，具有多年的廣告策劃、公關(guān)活動以及公司管理的經(jīng)驗。同時具備豐富的媒體資源以及社會資源。對于此項目的包裝策劃具有獨特的優(yōu)勢。
此項目具有豐富的社會價值以及經(jīng)濟效益價值。
教育本身就是一項利國利民的大事、好事。同時胎教與早期教育更是提高全民素質(zhì)的有效手段，把忽略很就的教育市場建設(shè)起來。同時為規(guī)范早期教育市場，本著真正為孩子服務(wù)，為家庭服務(wù)的宗旨，率先作出誠信的表率。并且此項目的推行，真正為孩子的兒童期智力開發(fā)，乃至青少年時期的性格形成都將具有實質(zhì)性的幫助，為優(yōu)生優(yōu)育事業(yè)作出了自己全部的努力。同時解決了大部分80后孩子父母雖有教育孩子的意識，但缺乏成功的方法的困擾，為國民素質(zhì)的全面提高做出貢獻(xiàn)！這個項目的成功，將會拉動整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步！
教育行業(yè)本身就是一個不衰的行業(yè)，社會越文明，科技越進(jìn)步，國家越強大，教育的地位也就越重大。早期教育行業(yè)更是今年來蓬勃發(fā)展的一個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代文明人對早期教育的投入成幾何數(shù)字在逐年遞增，并且這個新興的產(chǎn)業(yè)還沒有形成品牌與規(guī)模，現(xiàn)在進(jìn)入正是時機，具有可觀的市場價值。同時同業(yè)競爭在某種意義上并不存在，正是發(fā)展的最佳時機！
第一階段：利潤來源主要來自產(chǎn)品的銷售批發(fā)以及連鎖加盟經(jīng)營的營業(yè)利潤，總結(jié)來說基本還是產(chǎn)品創(chuàng)造利潤。
第二階段：利潤來源逐步轉(zhuǎn)向培訓(xùn)服務(wù)，因為產(chǎn)品是容易被模仿和抄襲的，產(chǎn)品營利模式達(dá)。
到一個高點后會逐年萎縮，產(chǎn)品利潤會越來越薄，培訓(xùn)服務(wù)的利潤將逐步取代產(chǎn)品利潤成為公司的主要營利來源，能夠順利過度的信心也是原自早期產(chǎn)品市場開發(fā)時積累的豐厚的客戶資源以及建立的品牌效應(yīng)。
第三階段：初步設(shè)想實行集團(tuán)化運做，整合企業(yè)的有效豐富資源，進(jìn)入到品牌運做以及資本運做的市場，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的道路。做百年的品牌！
模式一：產(chǎn)品：連鎖加盟的模式。
模式二：培訓(xùn)：專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)模式。
模式三：俱樂部；會員模式。
此項目本身經(jīng)營風(fēng)險并不高，沒有什么技術(shù)壁壘，主要存在面臨的風(fēng)險是產(chǎn)品有可能會被模仿，針對此問題，應(yīng)對方法是尋找多了廠家進(jìn)行拼裝生產(chǎn)，并且對產(chǎn)品進(jìn)行專利策劃包裝，進(jìn)行權(quán)威機構(gòu)的授權(quán)認(rèn)證。
市場風(fēng)險解決辦法主要靠穩(wěn)定的管理團(tuán)隊來解決。
同時進(jìn)入這個市場要快、穩(wěn)、新將會更加有利的解決同業(yè)競爭的威脅。
政策風(fēng)險對本項目不構(gòu)成，因為我們第一階段的發(fā)展以產(chǎn)品為主，不是以培訓(xùn)為營利點，因此不存在早教培訓(xùn)機構(gòu)的身份問題，不會面臨政策風(fēng)險。
火鍋店招商加盟方案篇十五
一。宗旨:。
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議:。
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經(jīng)驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址。
2、連鎖加盟店的店面修免費設(shè)計。
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)。
5、應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)。
6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息。
四。甲方的權(quán)利、義務(wù)。
（一）。義務(wù)：
1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品。
2、向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料。
4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
5、人員支持問題。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理。
在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）甲方權(quán)利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務(wù)：
甲方有權(quán)要求乙方提供其真實的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。
4、甲方有權(quán)要求，必要時，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?，乙方的各種經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權(quán)利、義務(wù)：
（一）。乙方的權(quán)利：
1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽共享權(quán)及包使用權(quán)。
2、乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)。
3、甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持。
甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務(wù)：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。
4、連鎖加盟店的設(shè)備投資：
乙方負(fù)責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機、包機等各配套設(shè)施。
5、工作報告：
乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實際情況，及時準(zhǔn)確提供各種管理報表，以及市場的相關(guān)信息反饋。
六。財務(wù)會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原。
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運作，及雙方的良好商譽，在乙。
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨立的財務(wù)核算，自負(fù)盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達(dá)乙方），乙方還未。
在規(guī)定的時間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。
七。關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換（但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允。
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質(zhì)量普遍。
下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，（進(jìn)價在100/斤以上按80%，進(jìn)價在100元/斤以下的按90%）。
（3）換貨時間：
為保證的質(zhì)量和價值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方。
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內(nèi)的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。
八。關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準(zhǔn)），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價等享有權(quán)利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。
3、為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務(wù)及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。
2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價上，以差額的10%，公司供應(yīng)價上調(diào)2%，以供應(yīng)價上調(diào)10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權(quán)、債務(wù)讓渡：
甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不。
合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。
1、本協(xié)議的有效期從月。
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
火鍋店招商加盟方案篇十六
黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。
按照區(qū)“經(jīng)營城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于2008年6月份在黃師路北側(cè)新征畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點，同時也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。
鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進(jìn)的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點。
的風(fēng)險，但是本項目擬投資人對目標(biāo)用戶進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步確定了項目的可行性。
黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個行政村和1個居委會，總?cè)丝谌f人。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在億元以上，財政收入均在2200萬元以上，農(nóng)民人均純收入在2007年3850元的基礎(chǔ)上連年增長。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國民經(jīng)濟收入及經(jīng)濟運行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進(jìn)之列。
富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)中的亮點集重點。自2006年5月被安徽省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積平方公里，入園企業(yè)達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。2008年富煌工業(yè)園共投入了2100萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項目9個，在談項目6個，總投資億元。重點項目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工項目、皖中浙商工業(yè)園項目、合肥長江學(xué)院項目、市警察培訓(xùn)基地項目、恒源水業(yè)擴建工程項目、華泰龍騰塑業(yè)項目、防盜門窗生產(chǎn)項目等。
高速運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟態(tài)勢迫切需要與之配套的各項措施出臺，尤其是下一代的教育問題。
黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的萬人口中，除桐蔭居委會的近7000人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。
高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強度日益加大，作息時間的緊張不允許他們留有許多時間關(guān)注孩子，則留給早教機構(gòu)的空間就越大。對于本項目的誕生無形中起到了呼之欲出的作用。
截止至2009年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近2000人，經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來不斷地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國家及安徽省2008年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問題。如何很好地解決這一社會問題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會的一個不可回避的問題。兒童是祖國的未來，下一代的健康成長就是中國未來的希望。本項目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問題并本著相當(dāng)務(wù)實地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。并且在時機成熟的時候，將這種模式適度復(fù)制，以期達(dá)到“立足農(nóng)村、面向全國、務(wù)實創(chuàng)新、共享快樂”的教育境界。
本案開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-6歲學(xué)齡前兒童。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險增大，合伙園承受風(fēng)險的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。
幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事個體商貿(mào)經(jīng)營和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。我們可開辦延時服務(wù)，收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、因為工作原因經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦民營幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識的教師及看護(hù)負(fù)責(zé)，一定會吸引不少家長。
要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險責(zé)任的問題，更是立足于政府的立場，為老百姓辦實事的問題。教育項目絕不能等同于普通的社會商業(yè)性項目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對良心、面對職業(yè)道德、更是面對國家幼兒實施綱要，照章辦園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點，做好基礎(chǔ)教育的同時，開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。
幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全絕對是吸引家長的一個重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項目時的獨具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動室、練功房等各個專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無任何尖銳隱患圍護(hù)等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響周邊居民生活。幼兒園室外活動場地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。
在交通方面，新幼兒園的`地址成為又一嶄新的亮點。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會的幼兒就學(xué)的同時，利用其就炯忠路的優(yōu)勢地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。
為了滿足不同家長的需要，除了國家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時服務(wù)、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。
項目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價格競爭對手的價格(元/學(xué)期)。
延時服務(wù)早7時前，晚6時后3元/天/幼兒無延時服務(wù)。
如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的推廣手段也會起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個方面做好商業(yè)策劃活動。
利用人和手段，借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢進(jìn)行宣傳。確保在2009年開學(xué)之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。
火鍋店招商加盟方案篇十七
授權(quán)方：______科技發(fā)展有限公司(以下簡稱xxx甲方xxx)。
法定授權(quán)人：
法定地址：上海市____路____大廈a座12a郵編：______。
被授權(quán)方：___________________________________(以下簡稱xxx乙方xxx)。
法定代表人：_____________。
法定地址：__________________________________。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)__經(jīng)營甲方的xxx______xxx專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限。
本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營。
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為xxx______xxx的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供xxx______xxx品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方保證在簽訂本合同7日內(nèi)需向甲方支付加盟費人民幣貳萬元/店。每個加盟店首次從甲方購進(jìn)xxx______xxx品牌的產(chǎn)品，按供貨價不少于萬元。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。
5、甲方將xxx______xxx品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價的折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售xxx______xxx品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的xxx______xxx產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置。
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告。
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行xxx______xxx品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。
2、甲方進(jìn)行xxx______xxx品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的xxx______xxx品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進(jìn)行xxx______xxx品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。
1、為使加盟店能良好經(jīng)營，在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營技術(shù)。
2、加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識和技術(shù)。
3、開業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。
4、加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費用。
5、加盟店開業(yè)前后三天，作為店鋪營運入軌期，甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。
6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經(jīng)營者會議。甲方應(yīng)提前四周通知開會日期。
7、除經(jīng)營者會議外，甲方將不定期向乙方派遣市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。
1、本合同所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。
2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，乙方加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌。
3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。
4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。
5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、品牌及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用xxx______xxx品牌，或以xxx______xxx品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。
七、競爭限制。
1、在合同期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的xxx______xxx特許經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。
2、為表示對甲方合作的誠意，在合同期內(nèi)，如甲方推出xxx______xxx之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。
3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托，在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
八、服務(wù)質(zhì)量控制。
1、為維護(hù)加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2、凡甲方有新產(chǎn)品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入，并將新產(chǎn)品及時上架銷售。
3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，給與xxx玫瑰卡xxx會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員，讓會員享受到來自xxx______xxx持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。
4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、隨著甲方加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。
九、保密。
1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。
2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。
3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，合同終止時，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。
十、加盟店的讓渡與承繼。
1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。
2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持加盟連鎖店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營后，應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還加盟店。
3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店，總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由加盟店負(fù)擔(dān)。
4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。
5、遇上述情況，雙方可以通過協(xié)商，確定加盟店讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時，雙方均可申請具有法律效力的認(rèn)證或評估，所需費用由乙方承擔(dān)。
十一、合同的終止。
1、合同期滿前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新合同。
2、前款的合同更新，應(yīng)在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。
3、如本合同期滿后雙方無意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本合同終止時承擔(dān)下列義務(wù)：
a、支付所有應(yīng)付給總部的費用;。
b、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;。
c、向甲方移交xxx______卡xxx會員登記名冊;。
d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有xxx______xxx商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。
e、取消以xxx______xxx名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。
g、因加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。
4、甲方因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。
十二、違約責(zé)任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止合同，并有權(quán)要求對方賠償損失。
十三、合同糾紛的解決。
1.本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會提起仲裁。
十四、其它。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。
甲方：______有限公司地址：電話及傳真：
乙方：地址：電話及傳真：
火鍋店招商加盟方案篇十八
在同一條母嬰大產(chǎn)業(yè)鏈上的商家們幾乎面對著共同的0-6歲適齡兒童消費群體，如月子會所、兒童攝影機構(gòu)、兒童早教機構(gòu)、幼兒園、母嬰用品店等等，家校招生運營系統(tǒng)可以幫助幼兒園快速搭建生源互相導(dǎo)流的通道。
幼兒園可以將家校招生運營系統(tǒng)提供的優(yōu)質(zhì)在線早教課程作為引流資源投放在合作商家渠道內(nèi)，幫助合作伙伴實現(xiàn)自身的會員服務(wù)的品質(zhì)增值。與此同時，商家的會員們通過領(lǐng)取福利的形式導(dǎo)流到幼兒園的私域流量池內(nèi)，后期幼兒園可通過活動邀約等形式完成對潛在客戶的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。這樣一來，相當(dāng)于在異業(yè)聯(lián)盟內(nèi)拓展了一條條招生渠道，生源便會源源不斷。
除了流量入口端，家校招生運營系統(tǒng)通過專業(yè)度提升來助力園所實現(xiàn)招生的高效轉(zhuǎn)化。
家校招生運營系統(tǒng)為幼兒園量身打造了半日體驗游園會，通過招生鎖客產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、招生宣講課件的包裝打造等手段、完成對幼兒園持續(xù)招生通路的搭建，保證招生的最佳效果。
其中，家校招生運營系統(tǒng)為幼兒園提供專屬定制的觀園導(dǎo)游圖，針對幼兒園的特色辦學(xué)理念、每個園區(qū)功能區(qū)域的設(shè)置理念進(jìn)行包裝，精心設(shè)計與規(guī)劃完整的家長游園服務(wù)路徑與話術(shù)，通過專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化家長入園體驗，從而提升家長滿意度，助力幼兒園將入園的家長穩(wěn)穩(wěn)拿下。
國家大計，教學(xué)為先，教育是社會進(jìn)步發(fā)展不可或缺的動力。幼兒教育是人的啟蒙教育，奠定一生發(fā)展的教育更是重中之重。近年來，國家對幼兒教育越來越重視，幼教行業(yè)勢必保持快速發(fā)展態(tài)勢，以產(chǎn)品與服務(wù)為根基，未來，每天早教招生運營系統(tǒng)將更大地發(fā)揮行業(yè)賦能價值，助推幼教行業(yè)更好的發(fā)展！
火鍋店招商加盟方案篇十九
小魚堂紙包魚。
魚蛙大咖炭火蛙鍋。
食光珍好湘菜。
石器食代蒸汽石鍋魚。
喜喜港式茶餐廳。
老祥民湘菜館。
金勺子中式快餐。
賽飛亞。
思味道萬州烤魚燒烤。
燜俠三汁燜鍋。
耶烤魚。
大有利茶餐廳。
川福樓。
瑞余烤魚堂。
捌零印象私家廚房。
魚家風(fēng)范。
輝胖子私房菜。
榮華基大食堂。
東園小館。
功夫驢。
小田田烤魚。
奇味雞煲。
苗家八大碗。
假裝蘇杭中餐。
阿英煲。
376度魚吧。
素百味。
醉蠔坊。
殷越湯鋪。
正院大宅門。
味來花開餐廳。
姜湖魚。
黃廚匠。
湘廚本味。
樂魚私烤水晶烤魚。
家全居。
鼎盛隆三汁燜鍋。
羊老倌羊肉養(yǎng)生館。
貳拾壹小酒館。
千秋膳房。
董記川道拐耗兒魚。
尚漁味時尚烤魚。
藕王之家養(yǎng)生湯。
熔魚烤魚。
蜀燊檸檬魚。
渝蛙館牛蛙干鍋。
回娘家湘味館。
綠柳居菜館。
龍嘯養(yǎng)生食府。
香鼎坊私房菜。
棗子樹素食餐廳。
爐魚來了時尚主題餐廳。
四道菜。
小川料理。
燜咕燜咕潮牌燜鍋。
指福門。
花花姐姐親子餐廳。
櫻花屋金特色酒館。
芳沁百味燜鍋烤魚。
吳太和鮑汁黃燜雞。
浙小調(diào)。
太素素食餐廳。
陶陶居茶樓。
滬小胖小龍蝦。
火鍋店招商加盟方案篇二十
利用各種資源平臺招商加盟，構(gòu)建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現(xiàn)零突破。
二、推廣策略。
利用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布招商加盟信息，利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳，利用微信自媒體進(jìn)行宣傳，建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策，建立店示范店，構(gòu)建好后續(xù)的服務(wù)支持工作。
三、加盟推廣方式與渠道。
建立自己的招商網(wǎng)站，在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳，利用報紙、媒體廣播宣傳在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息，在張家口周邊招總代理。
四、招商廣告宣傳。
1.專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息。
2.主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，
3.dm單、對應(yīng)發(fā)放。
五、加盟推廣準(zhǔn)備工作內(nèi)容。
dm的制作，廣告語、海報的制作，招商資料的準(zhǔn)備。
六、加盟推廣團(tuán)隊組建。
1.設(shè)立招商部。
2.招商團(tuán)隊人員招聘與培訓(xùn)。
七、費用預(yù)算。
1.招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費。
2.報紙版權(quán)的使用費。
3.dm單的印刷費。
4.海報印刷費。
火鍋店招商加盟方案篇二十一
甲方：xxxxxx有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
乙方身份證號：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標(biāo)和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許。
可乙方在方案期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應(yīng)的費用。
特許經(jīng)營期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
2.1乙方應(yīng)為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長期經(jīng)營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經(jīng)營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險。
第三條組織類型。
3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營、獨立完稅、獨立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式，獨立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟實體和個人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行承擔(dān)其民事和經(jīng)濟責(zé)任；如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟賠償責(zé)任或解除連鎖加盟方案關(guān)系。
第四條責(zé)任。
4.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標(biāo)、招牌、徽匾等。
4.2乙方在連鎖加盟方案期內(nèi)不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權(quán)終止連鎖加盟方案關(guān)系，并收回特許品牌，乙方所有費用不予退還。
4.3乙方在經(jīng)營中所有菜品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門的要求，進(jìn)行規(guī)范使用操作。反之，責(zé)任自負(fù)。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)。
第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
5.1甲方的權(quán)利。
5.1.1甲方在特許乙方連鎖加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的權(quán)利。
5.1.2甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
5.2甲方的義務(wù)。
5.2.1維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。
5.2.2提供本特許項目有期限的商標(biāo)、字標(biāo)的合法使用權(quán)，制作費乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、餐用具、xx、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送，費用乙方負(fù)責(zé)。
第六條乙方的權(quán)利。
6.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項目，使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條連鎖加盟條款明細(xì)及收費。
7.1一次性連鎖加盟費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.2連鎖加盟培訓(xùn)費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.3本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費每年叁仟元；管理費每年貳仟元。
7.4特許品牌費和管理費簽方案時所簽?zāi)晗拶M用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。
7.7乙方若需增加連鎖加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費等（原則一次連鎖加盟一個店鋪）。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費及食宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關(guān)人員來甲方進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，甲方提供免費培訓(xùn)，乙方路費及食宿費需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
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