最新nike品牌調查報告(模板16篇)

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最新nike品牌調查報告(模板16篇)
時間:2023-11-16 11:28:10     小編:雅蕊

報告可以幫助人們更好地展示自己的工作成果和專業(yè)能力。在寫報告之前,要進行充分的調研和收集信息,確保報告的準確性和完整性。這些范文涵蓋了不同領域和主題的報告,可以作為參考和借鑒。

nike品牌調查報告篇一

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我們且把視野先放到全球范圍,梳理一下運動品牌的敘事策略----運動這個詞所呈現(xiàn)出的景象無非也是大把大把的故事,無論是綠茵場上千回百轉蕩氣回腸的一次進退和攻防,還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說法或許不少人不屑,但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敘事?。?---經(jīng)過(實際上是)一個世紀以來甚至更久的市場洗禮,全球敘事風格迥異的兩派業(yè)已形成,美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話),需要說明,這兩個品牌的年齡均未過百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,不管有意無意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的,阿迪達斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長短不一的間條構成穩(wěn)固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統(tǒng)還包含另外的一個似乎同樣稍顯復雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在于運動本身,其背后更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息----接下來我大概還會傳達類似的信息,那就是:鬼斧神工----也即是說,設計者當初可能并不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒有比較專業(yè)的設計作坊和vi系統(tǒng)的概念),但是客觀的軟消費環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,話又說回來,僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當然不現(xiàn)實,就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣,但是我們把話再說回來,姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會起到相當?shù)淖饔茫灾劣诖蟛糠值淖饔?---順便插一句,這對于僅僅醉心于內部架構的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息,但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能----是為古典主義風格。

我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說nike是一個非??蓯弁该鞯钠放?,年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標志不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),因此在其它外圍條件同質的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,nike已經(jīng)是全球最大的運動服飾品牌,而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意,不是最爛----的品牌,濫在某種意義上是深層次的贊許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的話。您且聽我給你分析:

目前國內行業(yè)頗為認可的品牌排名為:

1.李寧。

2.安踏。

3.361。

4.特步。

5.喬丹。

6.匹克。

7.鴻星爾克。

8.金萊克。

這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細查,但是其vi系統(tǒng)的標志主體卻一律是簡潔的飛線和好動的性格(擬人總是讓人產(chǎn)生親近感),因此我們可以斷言:在同質的前提下,只要舍得做廣告投入,這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,我且先不說純技術資本家王傳福的比亞迪新標志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會出現(xiàn)一些問題,早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點忘了,一是,特步的沒落----如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,首先標志不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專業(yè)調查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!----自然,流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,但是文化素養(yǎng)總會影響品牌的神髓!

另外一個例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場份額----我真不愿意再做延伸,但愿領導者明察,為國有企業(yè),也為新農(nóng)村建設!

喬丹和匹克所走的路線比較明確,主打籃球方向,神髓卻偏向阿迪----也因為這樣,做到這步也真是了不起!

那么,讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧!

李寧的特別之處在于它是一個十分曖昧的品牌,既不歸此,也不歸彼,而是融合了全球市場的兩大敘事風格,剛柔相繼,加之其深厚的品牌文化底蘊,不做中國老大才怪!

個人非常推崇阿迪這個品牌,我曾經(jīng)給不少人說,如果不看標志,世界上的運動品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,由此說來,國內的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠!----事實上你在歐洲大陸很容易就會發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,比如汽車行業(yè)里幾乎所有復雜的“古典品牌”,如lotus,saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會很美,但兩級卻是原創(chuàng)的出發(fā)點!

說到汽車工業(yè),日本一派無法繞過(韓國品牌幾無亮點,我們大可忽略),不管在感情上國人如何的討厭日本,在設計上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,正如國內正瘋狂撿拾的勾當。

1月20日,本田新雅閣重磅登陸中國本土,這個本田旗下的重量級產(chǎn)品甫一推出,即刻招來各方媒體的暴力追捧,其實自9月份北美首發(fā)以來,該車旋風席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

而值得我們注意的是,透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀,一個越來越浮躁的東方工業(yè)美學體系愈加凸顯出來,下為鄙人陋見。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,復制與效率的觀念群愈發(fā)壯大,而樸素與溫存似乎漸行漸遠,好在同時作為全球文化重心,歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中,傳統(tǒng)藝術觀念與形式堅韌而頑強的妥協(xié)并固守著,這種堅韌而認真的人本關懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用:我們看到,歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風格美學代表volvo,宮廷座駕勞斯萊斯,風切美學代表作lamborghini,即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是,在全球汽車技術愈發(fā)同質的背景下,歐洲廠商仍然不緊不慢的實施每一款車系的論證,開發(fā),測試,調研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無法和日韓車系疾風驟雨般的推出速度相比,但是也因此,歐系車更多了一份關懷與呵護----而讓人苦笑不得的是,東方文化卻是以細膩與內斂的傳統(tǒng)聞名于世的啊!

回到開頭,單單看雅閣的這款車:以“advanced&powerful”為設計理念,匯聚了本田技研的全球領先技術,無論在尺寸、動力還是配置方面都有了革命性的突破,全面超越現(xiàn)有級別的標準,是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀,讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說,沒有車標我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)!

我已經(jīng)說過,日本設計不可小覷,其實高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,思域也會給我們安慰,但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛cyber-shott,因此我愛thinkpad。

或許我們最終都會愛上它們,只是時日尚需,文化建設尚需。

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品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離,這是一個似乎讓人感到甚為可笑和牽強附會的話題----但同時,一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾;另一方面,精致的意識會讓更多人對品牌----有一個很精確的形容詞來描述當下的態(tài)勢----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預見:二者的距離將會愈靠愈近,直至一個涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費觀念最終形成。如下,個人將以意識流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外,“實踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過動手動腳來描述事實和勾畫愿景,故該篇“實踐”不妨細化一下,稱為“思踐”報告,描述似乎并不顯而易見的文化圖像。

我們且把視野先放到全球范圍,梳理一下運動品牌的敘事策略----運動這個詞所呈現(xiàn)出的景象無非也是大把大把的故事,無論是綠茵場上千回百轉蕩氣回腸的一次進退和攻防,還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說法或許不少人不屑,但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敘事!)----經(jīng)過(實際上是)一個世紀以來甚至更久的市場洗禮,全球敘事風格迥異的兩派業(yè)已形成,美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話),需要說明,這兩個品牌的年齡均未過百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,不管有意無意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的,阿迪達斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長短不一的間條構成穩(wěn)固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統(tǒng)還包含另外的一個似乎同樣稍顯復雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在于運動本身,其背后更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息----接下來我大概還會傳達類似的信息,那就是:鬼斧神工----也即是說,設計者當初可能并不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒有比較專業(yè)的設計作坊和vi系統(tǒng)的概念),但是客觀的軟消費環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,話又說回來,僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當然不現(xiàn)實,就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣,但是我們把話再說回來,姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會起到相當?shù)淖饔?,以至于大部分的作?---順便插一句,這對于僅僅醉心于內部架構的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息,但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能----是為古典主義風格。

我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說nike是一個非??蓯弁该鞯钠放?,年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標志不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),因此在其它外圍條件同質的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,nike已經(jīng)是全球最大的運動服飾品牌,而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意,不是最爛----的品牌,濫在某種意義上是深層次的贊許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的話。您且聽我給你分析:

目前國內行業(yè)頗為認可的品牌排名為:

1.李寧。

2.安踏。

3.361。

4.特步。

5.喬丹。

6.匹克。

7.鴻星爾克。

8.金萊克。

這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細查,但是其vi系統(tǒng)的標志主體卻一律是簡潔的飛線和好動的性格(擬人總是讓人產(chǎn)生親近感),因此我們可以斷言:在同質的前提下,只要舍得做廣告投入,這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,我且先不說純技術資本家王傳福的比亞迪新標志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會出現(xiàn)一些問題,早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點忘了,一是,特步的沒落----如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,首先標志不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專業(yè)調查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!----自然,流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,但是文化素養(yǎng)總會影響品牌的神髓!

另外一個例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場份額----我真不愿意再做延伸,但愿領導者明察,為國有企業(yè),也為新農(nóng)村建設!

喬丹和匹克所走的路線比較明確,主打籃球方向,神髓卻偏向阿迪----也因為這樣,做到這步也真是了不起!

那么,讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧!

李寧的特別之處在于它是一個十分曖昧的品牌,既不歸此,也不歸彼,而是融合了全球市場的兩大敘事風格,剛柔相繼,加之其深厚的品牌文化底蘊,不做中國老大才怪!

個人非常推崇阿迪這個品牌,我曾經(jīng)給不少人說,如果不看標志,世界上的運動品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,由此說來,國內的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠!----事實上你在歐洲大陸很容易就會發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,比如汽車行業(yè)里幾乎所有復雜的“古典品牌”,如lotus,saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會很美,但兩級卻是原創(chuàng)的出發(fā)點!

說到汽車工業(yè),日本一派無法繞過(韓國品牌幾無亮點,我們大可忽略),不管在感情上國人如何的討厭日本,在設計上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,正如國內正瘋狂撿拾的勾當。

而值得我們注意的是,透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀,一個越來越浮躁的東方工業(yè)美學體系愈加凸顯出來,下為鄙人陋見。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,復制與效率的觀念群愈發(fā)壯大,而樸素與溫存似乎漸行漸遠,好在同時作為全球文化重心,歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中,傳統(tǒng)藝術觀念與形式堅韌而頑強的妥協(xié)并固守著,這種堅韌而認真的人本關懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用:我們看到,歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風格美學代表volvo,宮廷座駕勞斯萊斯,風切美學代表作lamborghini,即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是,在全球汽車技術愈發(fā)同質的背景下,歐洲廠商仍然不緊不慢的實施每一款車系的論證,開發(fā),測試,調研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無法和日韓車系疾風驟雨般的推出速度相比,但是也因此,歐系車更多了一份關懷與呵護----而讓人苦笑不得的是,東方文化卻是以細膩與內斂的傳統(tǒng)聞名于世的啊!

回到開頭,單單看雅閣的這款車:以“advanced&powerful”為設計理念,匯聚了本田技研的全球領先技術,無論在尺寸、動力還是配置方面都有了革命性的突破,全面超越現(xiàn)有級別的標準,是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀,讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說,沒有車標我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)!

我已經(jīng)說過,日本設計不可小覷,其實高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,思域也會給我們安慰,但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛cyber-shott,因此我愛thinkpad。

或許我們最終都會愛上它們,只是時日尚需,文化建設尚需。

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多份調查報告顯示,汽車品牌遷移率已經(jīng)成為影響市場的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數(shù),可瑞德機構采用調研使用全景調研助手采集數(shù)據(jù)樣本,共獲得了有效樣本數(shù)據(jù)近4萬份,計算出了豐田品牌的遷出指數(shù)和忠誠指數(shù),并具體分析了相關問題。本報告由可瑞德機構和中國買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布。

豐田的品牌遷出指數(shù)為188.3,在17個主流品牌中排名第十。首次購車選擇豐田的消費者在二次購車時,再次選擇豐田汽車的占23.7%,表明豐田在全國范圍內的忠誠率為23.7%;緊隨其后的為大眾和豪華品牌寶馬,依次占11.8%和7.1%。其中,在京上廣,再次豐田的忠誠率為25.8%高出全國總體2.1%,緊隨其后的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區(qū)再次選擇豐田的消費者為22.2%,比京上廣地區(qū)低3.6%,大眾仍占第二位,排名第三的卻是福特。

經(jīng)進一步分析,在轉向購買其他品牌的消費者中,女性所占比例稍高于男性,21-30歲這個年齡段所占比例最大,近八成為大學學歷。這些消費者在二次購車時,一般會選擇10-20萬價位的車型,其次是20-30萬的,各占47.5%和26.1%。

豐田的忠誠指數(shù)為137.5,在17個主流品牌中排名第八,品牌忠誠度在17個主流品牌中處于中等水平。這些忠誠車主中,男性所占比例比女性高出19.8%,21-30歲這一年齡段所占比例最大,近八成車主為大學學歷。對這些忠誠車主來說,10-20萬價位的車型是首選,其次是20-30萬價位的,各占58.1%和24.2%。另外,針對區(qū)域的調查顯示,忠誠車主多集中分布在沿海地區(qū),其中廣東最多,上海其次。

在本次品牌遷移指數(shù)調查中共涉及17個主流品牌,豐田的調查報告為第四期,在此次之后,我們將會陸續(xù)推出其余六期,這六期中會涉及其余3個品牌,兩個地區(qū)調查報告等等。全部報告都是由可瑞德機構和中國買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布,采用全景調研助手調查,獲得在一年內將購車的樣本38281人份。

nike品牌調查報告篇二

在這一年的時間里,本人通過調查積累了大量的市場一手原始數(shù)據(jù)和不同類別服裝的經(jīng)營狀況資料,主要目的是為了與各地服裝商場建立良好的長期合作關系。了解整個重慶市場經(jīng)營品牌女裝的運營模式,從而提高自己的銷售額。

本人對重慶市內10家商場的品牌女裝進行了深入的調查。這10家商場分別為重慶百貨、北城天街購物中心、新世紀百貨、新世界百貨、茂業(yè)百貨、香港城、大都會、百盛購物中心、王府井百貨、美美百貨。這些商場覆蓋了重慶東、南、西、北四個區(qū)域的商場,而且其消費層次從年齡、收入、文化、職業(yè)等層面的覆蓋性也比較廣泛,在重慶的中高檔服裝消費領域有一定的代表性。

本人通過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問等辦法相結合的方式,對重慶具有代表性的商場做定期跟蹤調查已近一年的時間。所調查的內容涉及了商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場和商圈消費者定位構成及其消費情況等各個方面。

20xx年5月1日至20xx年5月1日

1、女裝品牌基本情況

(1)品牌數(shù)量及來源地

此次調查的10家商場中,共有女裝品牌481個,分別來自18個不同的地區(qū)(品牌來源地以各品牌在國內及代理商營銷總部的所在地為統(tǒng)計標準)。

在481個品牌中,北京的品牌最多,達到了169個,市場覆蓋率為35.1%;廣東的品牌150個,市場覆蓋率為31.2%,位居第二;上海的品牌排在第三位,品牌數(shù)量94個,市場覆蓋率為19.5%;浙江的品牌10個,以3.5%的市場覆蓋率排在了第四位;天津的品牌數(shù)量11個,市場覆蓋率為2.3%,排在第五位;福建的品牌9個,以1.9%的市場覆蓋率排在了第六位;遼寧的品牌則以7個品牌,1.5%的市場覆蓋率排在了第七位;江蘇的品牌排在第八位,其品牌數(shù)為6個,市場覆蓋率為1.2%;山東的品牌排在第九位,品牌數(shù)量5個,市場覆蓋率1%;湖北的品牌3個,市場覆蓋率為0.6%,排在了第十位;黑龍江、河北和河南等8個地區(qū)的品牌總體數(shù)量為10個,這幾個地區(qū)品牌在重慶的整體市場覆蓋率為2.1%。

從重慶市場品牌女裝來源地的統(tǒng)計來看,不難看出重慶市場品牌女裝雖然來源地數(shù)量不多,但是各地的品牌數(shù)量有很大的差距,在異地品牌中排在第二位的廣東品牌數(shù)量和排在第三位的上海品牌數(shù)量相差就達到了56個品牌,這個差距數(shù)幾乎達到了其余異地品牌的整體數(shù)量。另外,重慶市場中北京、廣東和上海三地的品牌總數(shù)量占據(jù)了重慶市場女裝品牌總數(shù)的85.8%。這一數(shù)據(jù)從某種層面上來說也可以反映出重慶市場品牌女裝的品牌來源地的集聚效應是很高的。

經(jīng)過本人從品牌產(chǎn)品款式、風格、時尚性、目標消費群體年齡等層面對這三地品牌整體的分析、對比發(fā)現(xiàn),重慶的女裝品牌主要以成熟女性為主、產(chǎn)品偏向職業(yè)裝;上海的服裝以國外引進品牌居多,休閑裝的比重較大,目標群體多以年輕的女性為主;廣東的品牌以時尚、個性和休閑為主。

(2)單一品牌商場覆蓋率

從整體的調查統(tǒng)計表中可以看出,在481個品牌女裝中,商場覆蓋率在50%以上的品牌數(shù)量僅為11個,只占了整個品牌數(shù)量的2%左右,而進駐一家商場,商場覆蓋率為6%的品牌女裝數(shù)量卻高達264個,占品牌總數(shù)的54%以上。由此可見,重慶市場品牌女裝的商場覆蓋率相差很大,大部分品牌的商場覆蓋率都很低。

從品牌女裝的品牌來源地方面來分析,商場覆蓋率在50%以上的11個品牌中,重慶的品牌數(shù)量最多,達到4個,分別為:藍地、賽絲特、玫而美、郎姿;天津的品牌為3個,排在第二,分別為:only、veromoda、柯利亞諾;上海的品牌2個,排在第三,分別為:埃斯普利特、艾格;福建和廣東的品牌各一個,排在第四,品牌為:福建的寶姿、廣東的天意。

這11個品牌的覆蓋率排序的具體情況為:only進駐了14家商場,覆蓋率為83%,排在第一位;veromoda和藍地兩個品牌均進駐了13家商場,覆蓋率同為77%,排在第二位;賽絲特的商場覆蓋率為65%,進駐了11家商場,位居第三;玫而美和埃斯普利特兩個品牌的商場覆蓋率均為59%,分別進駐了10家商場,排在第四;艾格、郎姿、寶姿、柯利亞諾和天意這5個品牌的商場覆蓋率為53%,進駐了9家商場,排在第五。

經(jīng)過本人調查發(fā)現(xiàn),在這11個品牌中有90%的品牌產(chǎn)品風格為價格中檔水平的休閑裝和商務裝。在這里需要加以說明的是,本次品牌來源地統(tǒng)計是以各品牌在國內(或總代理商)營銷總部所在地為標準統(tǒng)計的,而像only、veromoda等品牌其實是國外的服裝品牌。這種現(xiàn)象說明,國外的休閑裝品牌在國內有很高的認可度。另外,雖然廣東的品牌比重很大,但是商場覆蓋率在50%以上的只有天意一個品牌。

(3)商場的品牌擁有量

和本報以前對重慶市場其他品類的服裝數(shù)量相比,各商場中品牌女裝的擁有量是最多的,平均每家商場的品牌數(shù)量在65個左右。具體情況為:重慶百貨68個、北城天街購物中心26個、新世紀百貨75個、新世界百貨31個、茂業(yè)百貨72個、香港城12個、大都會78個、百盛購物中心25、王府井百貨32、美美百貨62個。

通過調查結果分析我們可以發(fā)現(xiàn),重慶的大部分商場還是比較偏愛異地的品牌女裝,另外,我們也可以發(fā)現(xiàn)異地的品牌女裝在商場產(chǎn)品定位較高和消費者年輕化的商場比較活躍。

2、商場對女裝的經(jīng)營

(1)商場對女裝的分類

調查結果顯示,重慶商場的品牌女裝是商場各類服裝中占據(jù)比重最大的一個類別。

首先從女裝的數(shù)量上來看,本次調查的這10家商場品牌女裝數(shù)量達到了481個,而其他品類中最多的為品牌男裝的數(shù)量,其數(shù)量為236個。

其次,從商場分配給各類服裝的面積上來看,品牌女裝的面積也要大于其他的服裝品類。本次調查的10家商場分配給女裝的樓層數(shù)平均值在1.5層,像茂業(yè)百貨有兩層半的區(qū)域都在經(jīng)營女裝。而其他品類中面積最大的品牌男裝其樓層層數(shù)的平均值則在一整層,有的商場甚至不到一整層。

另外,就重慶市商業(yè)信息中心發(fā)布的各品類服裝年銷售數(shù)據(jù)信息也可以看

出,品牌女裝的銷售額和銷售量都是商場中占據(jù)比重最大的一個類別。20xx年度品牌女裝的銷售額占7類服裝銷售總額的65.36%,共售出707萬件(套)女裝,實現(xiàn)銷售額26.4億元。而在其他類別的服裝中,銷售額比重最大是羊絨衫,其所占比例為9.63%。銷售量最大的是童裝,20xx年總計銷售了183.7萬件(套)。

對于占據(jù)了重慶服裝市場最大比重的女裝來說,商場給予了女裝足夠的空間。但是經(jīng)過本報實地調查和對比發(fā)現(xiàn),如果從商場對女裝的經(jīng)營角度來看,各商場都存在著一個相同的問題———女裝分類混亂、區(qū)域劃分不明顯。對于這種現(xiàn)象是我們以前對其他品類服裝做調查時所沒有發(fā)現(xiàn)的。通過我們的調查發(fā)現(xiàn),商場對女裝不但在分類上有著諸如正裝、休閑裝、仕女裝、淑女裝、少女裝、時尚女裝、運動休閑裝、職業(yè)女裝、女士時裝、少女靚裝、淑女時裝等等不同的稱謂,而且在同一個商場里相同稱謂的區(qū)域或樓層里各女裝品牌的實際風格卻各不相同,比如將only放在了正裝樓層中,將扎達品牌放在了休閑裝區(qū)域。從營銷理論上來看,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在某種程度上來說對商場經(jīng)營女裝有著一定的影響。

經(jīng)過我反復的分析,出現(xiàn)女裝這種獨有的現(xiàn)象的原因主要有以下幾種可能:

首先是女裝本身的品牌產(chǎn)品風格就很多并且不是很清晰,比如有的品牌的風格定位是時尚休閑女裝,而其產(chǎn)品嚴格上來說應該是正裝范疇,這種情況下商場只能根據(jù)其產(chǎn)品的實際風格來劃分區(qū)域。

其次,據(jù)調查得知商場女裝品牌的置換率很高,在這種情況下,如果商場經(jīng)常做較大范圍的賣場品牌位置調整,不但會增加品牌的經(jīng)營成本而且可能不便于消費者的購物。因為很多商場的目標消費者相對比較固定,經(jīng)常調換品牌位置,他們可能不方便找到熟悉的品牌。

(2)商場女裝銷售額有所提升

20xx年度重慶女裝累計銷售額同比增長超過10%,而銷售量卻下降了6%,總平均單價比20xx年提高了25%。平均單價的增長會給商場和品牌企業(yè)都帶來新一輪的競爭。由于各商場品牌化的操作手法,使得很多商場的商品價值溢出能力有了很大的提高,這對于品牌和商場來說都是有利的,但是競爭的激烈程度也是隨之增加的。

對商場來講,在這種整體銷售額提高的大好形勢下,首先是很多商場會加大品牌化經(jīng)營的力度,并會積極尋求差異化的競爭手段。其次部分新型商場的出現(xiàn),重慶的茂業(yè)百貨就是剛剛開業(yè)不久的商場,該商場走高檔定位的思路,品牌的設置上不亞于新世紀百貨,并且引進的品牌數(shù)量要多于新世紀百貨,這無疑是給消費者又提供了一個選擇高檔商品的場所。

對于品牌來講,首先是在女裝銷售利好的形勢下,肯定會有更多的企業(yè)和品牌加入到市場中來分割市場份額,通過我們本次的調查就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),有很多品牌就已經(jīng)加快了進入了重慶市場的速度,不但有新進的國外品牌、品牌產(chǎn)品延伸性經(jīng)營的品牌,也有多品牌經(jīng)營的企業(yè)。其次女裝品牌本身就已經(jīng)存在著數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質化的市場現(xiàn)狀。另外,商場女裝品牌置換率又比較高。在這些情況下,新一輪的女裝市場競爭肯定會更加激烈。

3、女裝品牌間的競爭

(1)品牌銷售力及市場潛力狀況

調查顯示重慶10家商場統(tǒng)計有481個女裝品牌,如此眾多的品牌在重慶市場進行角逐,其結果是品牌集中度分散和品牌市場占有率的分散現(xiàn)象比較突出。據(jù)重慶信息中心對20xx年度重慶市場各品牌女裝銷售額的統(tǒng)計信息顯示,如果一個品牌能夠擁有1%以上的銷售市場份額,就已經(jīng)意味著可以進入前12名的行列了。根據(jù)具體的排名經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),很多品牌女裝存在著終端銷售力不強的狀況。

首先,相同的銷售額、相同覆蓋率和相同定位的品牌在商場覆蓋率上的差距很大。這說明商場覆蓋率高的品牌銷售成本較高,銷售力不強。其次,相同的銷售額、相同定位的品牌在產(chǎn)品的銷售量上的差距很大。這說明銷售量大的品牌其產(chǎn)品的單價較低,品牌價值溢出能力不高。

對于企業(yè)來說,品牌好壞的評判權主要掌握在消費者的手中。缺少了消費者的基石,品牌的終端就如同空中樓閣,華而不實,尤其在日益加劇的競爭環(huán)境下,這樣的品牌是不可能有長久的生命力。作為品牌來講,有強勢品牌和次強勢品牌之分。做品牌應該努力將品牌打造成強勢品牌和次強勢品牌,這樣不但能夠增強品牌的銷售力、取得可觀的經(jīng)營效益,而且在市場競爭中的抗風險能力就會大大地增強。

強勢品牌應該具備市場覆蓋率低、品牌銷售量小并且在市場中的銷售額能夠持續(xù)占據(jù)領先地位特點。目前在重慶市場中像白領這樣的品牌基本上就具備著這樣的特質。其20xx年度在重慶市場女裝總體銷售額中的比例達到了2.79%,排名第一,突破6000萬大關,銷售額比上年度增長了10%,而其銷售量的比例卻未進入前十名。

次強勢品牌應該具備市場覆蓋率高、品牌銷量高、銷售額領先并且平均單價持續(xù)增長的特點。以only為例,20xx年度only的銷售額占據(jù)重慶市場整體女裝銷售額2.75%的比例,僅次于白領位居第二位,其銷售量在重慶市場在整體女裝中排名第一,占了4.5%的比例,與20xx年相比,平均單價提高了8.08%。

其實對于重慶市場的女裝來說,這兩個品牌在重慶的終端經(jīng)營上的許多思路是完全可以被許多相同定位的品牌所學習的,比如他們的產(chǎn)品開發(fā)速度、終端促銷方式、品牌影響力等等。

另外值得一提的是,從20xx年度重慶市場各種風格的女裝的銷售量來看,重慶市場像only這一類平均單價在230元左右的時尚休閑女裝市場的需求量增長很快,其市場潛力很大。根據(jù)市場消費細分的情況來看,18-25歲、25-35歲兩個年齡段的消費者也是女裝市場最活躍的,她們購買服裝的頻率最高。

(2)擴大市場份額的營銷啟示

在服裝市場進入微利化的今天,許多企業(yè)都在為擴大市場份額而奮力打拼,其簡單的原理是設定單品服裝的利潤后,市場份額越大,利潤越多,二者成正比例關系。但有相當多的人認為,年銷售額上億元是道坎,過這道坎很難很難。其實,只要方法得當,擴大市場份額的空間非常大,做強再做大是關鍵之舉。要想擴大市場份額,前提是做強。若是經(jīng)不起市場激烈競爭的挑戰(zhàn),生存都存在問題,談何做大。因此,擴大市場份額,屬于強者對話的舞臺。

品牌做強了,最高的銷售額能達到多少?有關數(shù)據(jù)表明,美國的gap年銷售能量達125億美元,換算成人民幣超過1000億元。這一驚人的數(shù)據(jù)告訴我們,年銷售額突破1億元人民幣算不了什么難事。國內的服裝雙百強企業(yè)去年的下限是年銷售額2億元人民幣,年利潤總額1200萬元,這同樣說明達到年銷售額1億元人民幣的目標,“身邊”就有榜樣。挖掘潛力要著眼于營銷戰(zhàn)略,其實挖掘擴大市場份額的潛力是大有文章可做。

首先要掌握市場的動態(tài),聚集優(yōu)勢。美國的服裝品牌la欲搶灘上海市場,輻射國內市場,首先做的第一件事是要委托專業(yè)的調查公司進行市場調查。內容涉及該品牌定位于中高檔消費群體的相關情況,包括這一年齡段男士、女士的人數(shù)、月收入概況、消費傾向、消費喜好、時尚接受度、價格承受系數(shù)、賣場的設置、主要競爭對手的數(shù)量、競爭對手各自的運作特點及可借鑒的經(jīng)驗、競爭對手某一賣場營銷額估計數(shù)等。這一舉措無疑投入頗大,但掌握了這些信息、數(shù)據(jù),作用有多大是不言而喻的。

其次是快速反應。時間就是金錢,快速推出適銷對路的產(chǎn)品是服裝廠商一個重要的途徑。國際上知名的kenxo、loewe、diesel等品牌,用了法國力克系統(tǒng)專用電腦設備后,在開拓設計創(chuàng)新、節(jié)省樣品制作時間和費用、縮短銷售成交時間、提高信息交流準確性、提高生產(chǎn)力方面均大受其益,他們稱這是賺錢的“機器”。

moda,艾格和艾格周末等等都是很好的`例子。當然這一步的運用最好是在品牌在消費者心中有了很強的感召力的時候,實施才是有可能實現(xiàn)的。

除此之外,培植拳頭產(chǎn)品、強化管理、降低成本、引進和善用人才、推出營銷高手、提前開好發(fā)布、訂貨會、與代理商實現(xiàn)雙贏等都是挖掘潛力,擴大市場份額不可或缺的必要之舉。

4、消費者的消費偏好

(1)色彩偏好

(2)風格偏好

通過本報對消費者消費女裝的款式風格的調查結果可以看出,休閑裝的消費幾率最大,達到了75%,其次是時尚的時裝,幾率為50%。同時,消費者對其他幾種風格服裝消費幾率的具體情況為:正裝46%、淑女裝21%、中性服飾13%、民族服飾13%,其他諸如哈韓、個性等風格的服裝消費幾率為8%。

(3)價格偏好

通過本報對消費者的調查統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn),重慶市場消費者在女裝的消費幾率中選擇中檔價位女裝消費的幾率最高,達到了96%,低檔和高檔價位的幾率相同,均為21%。

另外,從我們關于對春夏裝產(chǎn)品消費的價格進行調查結果為:在薄外套品類中,200元以下的選擇率為47%,200—400元的選擇率為42%,400元以上的選擇率為11%;在長袖衫品類中,200元以下的選擇率為50%,200—400元的選擇率為39%,400元以上的選擇率為11%;在短袖衫品類中,200元以下的選擇率為77%,200—400元的選擇率為23%,400元以上的選擇率為零。

消費者對20xx年春夏裝產(chǎn)品的需求上,薄外套的購買幾率為29%,長袖衫的購買幾率為29%,短袖衫的購買幾率為33%,裙子的購買幾率為42%,褲子的購買幾率為29%(圖4、圖5和圖6略)。

(4)消費習慣偏好

從調查統(tǒng)計結果來看,重慶女性消費者主要通過商場專柜和品牌專賣店購買女裝,兩者的選擇幾率為:商場專柜75%,品牌專賣店67%。從批發(fā)市場購買女裝的幾率為33%,還有8%的幾率通過網(wǎng)絡購買心儀的女裝產(chǎn)品。從他們的購買動機上來看,主要是在換季、大規(guī)模的打折促銷、需要搭配衣服和逛街看到喜歡的產(chǎn)品時會產(chǎn)生購買行為,這幾種情況的購買幾率較為平均,分別為:換季54%、打折促銷54%、需要搭配衣服42%和看到喜歡的產(chǎn)品54%。調查也發(fā)現(xiàn)他們對女裝的品牌忠誠度并不是很高,購買不同品牌產(chǎn)品的消費者比例高達87%,而固定購買一個品牌產(chǎn)品的消費者只有13%的比例。

(5)廣告渠道偏好

1、目前我國服裝品牌的經(jīng)營模式

目前我國服裝品牌的經(jīng)營,從“購買—銷售”的角度來看,主要有以下三種模式:

(1)以設計、生產(chǎn)、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營。從服裝設計、面輔料采購,在自己的工廠組織生產(chǎn),到批發(fā)和零售一條龍運作;有些甚至還有自己的面料廠,如“雅戈爾”品牌。

(2)以設計、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營。從事服裝設計、面輔料采購、批發(fā)和零售,但沒有自己的服裝加工廠,靠外加工制作服裝。如“逸飛”品牌。

(3)以零售為主的品牌服裝經(jīng)營者,主要包括三類:各級服裝品牌代理商,采購其代理品牌,然后在加盟店內零售;私人服裝商,采購一個或多個品牌,然后在小服裝店內零售;少數(shù)百貨公司采購部,采購某些品牌,然后在百貨公司內零售。

2、我國服裝品牌的經(jīng)營特點

服裝品牌的概念上世紀70年代進入我國覺醒于90年代初期。90年代中期,我國成為世界紡織服裝第一大國,而我國服裝業(yè)也悄然進入品牌競爭的時代,逐漸從以往那種品牌化程度地、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態(tài)轉向;從品牌營銷意識淡薄、營銷手段單一、品牌大批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式轉向小批量多品種的快速反應加工系統(tǒng)。

經(jīng)過10多年的發(fā)展,我國服裝品牌市場出現(xiàn)從無到有、從少到多、從單一到復合的趨勢。截至本世紀初,我國共有服裝企業(yè)4.7萬家,但大多數(shù)為中小企業(yè)。已注冊服裝品牌達到80000多個,但只有0.3%可以稱得上國內知名品牌,其中更沒有世界知名品牌。目前國內服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無個性、品牌運作能力低下等問題,還停留在價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次的競爭手段上,品牌短命現(xiàn)象較嚴重。

隨著中國加入wto以后,外國知名品牌大舉進入中國市場,他們以品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、設計優(yōu)勢挑戰(zhàn)著我國服裝業(yè),使我國的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭趨勢。我國服裝業(yè)要想在競爭中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質,不斷完善企業(yè)的管理和營銷模式,增強企業(yè)競爭力,在市場營銷中贏得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。

nike品牌調查報告篇三

耐克公司作為全球著名的體育用品制造商,該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬象:服裝、鞋類、運動器材等。而大學生作為時代潮流的引領者同時也是體育用品愛好者的重要組成部分,由此衍生出一個“井噴”的體育消費群體,以此為契機調研天津理工大學學生對耐克品牌的市場調研問卷,間接了解大學生的對于體育品牌的消費狀況顯得尤為重要。

通過對耐克品牌的問卷調查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢、劣勢以及前景等方面。完成市場調研課程的調查作業(yè)。更好地促進大學生理性消費的同時深化我們對所學知識的了解,將理論運用到實踐中。

調研設計(包括定性調研和定量調研)

結論和建議

了解耐克,走進耐克

耐克是全球著名的體育用品制造商,總部位于美國俄勒岡州,生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝、鞋類、運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。耐克深知:只有運用先進的技術才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。

nike這個名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。

耐克商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動鞋,鞋底有方形凸粒以增強穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。

耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個又一個強勁的對手之后確立的。

運動員每天都要面臨的一個問題是如何戰(zhàn)勝自我,最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地,耐克公司同樣需要對這一問題進行仔細的思考。

在一個形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化,對于其標志的了解是不可或缺的,因為它是讓耐克品牌變得無所不在的一個商業(yè)標志。由于實在太知名,以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標志,而沒有看到公司的名字,因為他們有充分的把握,人們看到這個符號即知道這是耐克,毋須出現(xiàn)只字片語。

它成為一個文化的圣像,一個耐克用來提高品牌價值、知名度,以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。

為什么這個標志對于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是,它與美國的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣運動鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關鍵。這個標志對于人心的激勵,以及這一哲學背后的干勁與決心,是與每個人都有關的,不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發(fā)消費者。它告訴人們要振作起來,抓緊人生的方向盤,并且采取行動。在“只管去做”的廣告詞背后,是一個非常美國式的意識形態(tài);然而,隨著全球化的進展,原來是美國意識形態(tài)的東西,變成了一種全世界共同的渴望,渴望能有一個公平的競技場,可以讓人們不只在運動方面,而是在人生的每一層面都一爭短長。借由這樣的方法,即利用人們對于成功的熱切渴望,耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運用一句非常簡單的廣告妙句,它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。

本次調查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學生中的市場調研問卷】,收回有效問卷62份。本次調查為了獲得全面真實的調查結果,我們采取隨機調查的方式,盡量對不同年級、不同性別的學生進行全面的調查。

了解耐克,購買耐克

在我們的調查報告中耐克以其25.81%絕對的優(yōu)勢成為大學生經(jīng)常購買的運動品牌,李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說明大學生對知名品牌有著一定的了解度,同時在購買渠道上,有51.61%的受訪者通過專賣店購買體育用品,商場占33.87%而網(wǎng)上購買只占14.52%,說明大學生對網(wǎng)上購買存在著一些抵觸情緒。在被調查你喜歡的耐克品牌類型時,鞋類以其83.87%的比例占據(jù)榜首,這說明耐克產(chǎn)品并不是大眾化,但鞋類產(chǎn)品擁有很大的市場,且最受大學生追棒。而電視購物和團購則是0,說明消費者普遍認為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔心會受騙,還擔心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進行銷售,不建議在電視上銷售.消費者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷活動時購買耐克產(chǎn)品,因為他們普遍認為耐克產(chǎn)品價格過高,如果有促銷活動會購買耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會耐克周年紀念日時進行促銷活動,擴大耐克消費人群。

款式成首選,價格消費更理性

受訪者在回答:購買耐克商品時你首選因素是?超過79%的人首選款式,價格,質量成緊隨的首選因素,可見耐克產(chǎn)品的質量已經(jīng)變的深入人心,款式的新穎程度成為刺激大學生最主要的因數(shù),說明大學生對時尚的追求已經(jīng)超過了質量。

在回答能接受的價格范圍時,200-300以43.55%占據(jù)首位,300-500以24.19緊隨其后,這表明本校大學生在價格消費時不盲目跟風,考慮了自身實際情況,消費較理性。同樣,在“造成你最終購買決定因素時?有超過74.19%的人選擇價格決定一切,只買實惠的,這同樣說明消費較理性。

耐克的優(yōu)勢和劣勢

在調查報告中顯示,超過62%的受訪者認為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是質量,品牌知名度高、設計新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產(chǎn)品不足時,有58%的受訪者認為耐克產(chǎn)品的價格不合理,緊隨其后的是款式不夠獨特(35.48%)

改進

在被問及到耐克需要改進的方面時,有53.23%的受訪者認為耐克產(chǎn)品的價格不夠合理,38.71%的受訪者則認為耐克產(chǎn)品的設計不夠獨特,33.87%的受訪者認為促銷活動等需要改進,以上說明超過半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位,調低價格滿足更多的消費者需求,同時受訪者希望耐克可以提高產(chǎn)品設計來滿足對于產(chǎn)品的獨特性的需求。

耐克知名度

在被問及到耐克產(chǎn)品的印象時,超過72%的受訪者認為耐克的產(chǎn)品形象好而只有1.61%的認為耐克產(chǎn)品形象比較差,顯而易見的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學生中知名度較高且形象較好,無愧為大學生普遍追潮的霸主地位。

在調查耐克的廣告類型時,有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告,網(wǎng)絡廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點,增強品牌的知名度。同時在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據(jù)首位,足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說明大學生對于重要體育賽事的關注度越來越高,球迷也在不斷增多,同時也反映出當代大學生對于運動越來越看重。

市場分析和展望

耐克應該繼續(xù)堅持品牌形象的提升和產(chǎn)品質量過硬,在產(chǎn)品款式方面更加關注細節(jié),同時在價格方面做出調整以及實施耐克品牌中國市場本土化戰(zhàn)略。同時要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。

市場相關建議

堅持傳統(tǒng)的耐克營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)

在中國市場大力推行市場本土化,推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。

堅持品牌形象提升理念,大力推行公益事業(yè)。在消費者心中建立良好的品牌形象。針對不同消費群體的變化,調整市場營銷策略。開發(fā)新的消費群體。作出符合中國市場的價格戰(zhàn)略調整。

更好的開發(fā)網(wǎng)絡媒體,是銷售渠道更多元化。

大學生作為當今消費的另一大主力人群,而耐克產(chǎn)品以其獨特的消費理念深深的扎根在每一個大學生的心中,耐克早已不僅僅是運動者的專利,它已經(jīng)成為了時尚的引領者,在大學校園里隨處可見耐克的身影,可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。

在本次調查問卷中,由于調查人數(shù)相對較少有著一定得局限性,同時男女比例也不是十分合理,大多數(shù)的受訪者都是本學院的學生,有可能由于本學院的學生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據(jù)的有效性。

nike品牌調查報告篇四

班級:xxx。

組員:xxx、xxx。

市場營銷1309xxx。

前言。

隨著市場經(jīng)濟競爭的日益激烈,大學生就業(yè)問題隨之成為社會熱點問題。其實,創(chuàng)業(yè)是個不錯的選擇。應學校要求,本學期市場營銷學課程要求營銷理論加以實踐,從而更好地鍛煉我們的能力。因此,我們1309班市場營銷的四位同學設計了一份創(chuàng)業(yè)報告,因為學校就處于市中心,想在學校周邊開一間自創(chuàng)牌豐韻內衣店。

針對本組創(chuàng)業(yè)項目,我們首先對市場影響豐韻牌內衣店開發(fā)做了全面的市場調研。本次調研時間為20xx年10月9日至20xx年11月9日。主題為豐韻內衣市場調研報告。我組全體成員通過上網(wǎng)查閱書籍,搜集了大量的資料,并設計了一份有關內衣的調查問卷,并由每位成員在班級間以及周邊居民進行調查,共完成了182份調查問卷。根據(jù)相關資料,完成了本次的調研報告。

本報告由xx擔任主編,參加撰寫的人員有:xx、xxx、xxx。分工為:xx負責“前言”及“淮安市區(qū)消費者分析”;xx負責“競爭對手分析”;xxx負責影響內衣消費的淮安市宏觀環(huán)境分析;xxx負責市場狀況分析。

由于時間倉促,編者水平有限,報告中難免有失誤,敬請指正。謝謝!

目錄。

(一)市場規(guī)模和趨勢分析。

(二)內衣產(chǎn)品特點分析。

(三)豐韻品牌形象定位。

(四)市場供求分析。

(一)需求量分析。

(二)需求要求分析。

(三)、需求特點分析。

(一)人口環(huán)境分析。

(二)經(jīng)濟環(huán)境分析。

(三)文化環(huán)境分析。

(一)市場規(guī)模和趨勢分析。

1.中國內衣市場基數(shù)大,增長快。

中國有13億人口,市場基數(shù)大,而且隨著人們消費水平逐年提高、思想的日益開放,內衣已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力、成長最快的一個分支,被譽為“服裝行業(yè)最后的一塊蛋糕”。20xx年,中國內衣銷售額已達1000億元以上,顯示出巨大的市場潛力。預計在未來10年中,內衣每年的增長率應在20%左右,而一些著名品牌如歐迪芬,近幾年的增長率都在50%以上。

2、內衣消費觀念不成熟。

據(jù)在網(wǎng)站上調查,僅北京、上海、廣州、沈陽四個城市的調查中,80%的女性不知道內衣的型號,有些連自己的胸圍尺寸也不清楚;90%以上的人認為內衣太貴是一種浪費(華歌爾、黛安芬等在中國的售價屬于太貴);而關于內衣款式只有15%的女性選擇性感。這一調查結果雖然未必全面,卻也說明了中國內衣市場還有待開發(fā)。

3.市場分散,地域差別大。

中國國土廣闊,人身體形差異非常大,這對內衣產(chǎn)品研發(fā)是很不利,很難做出一個標準體形的模型。此外,南北內衣消費差異大,南方消費較注重開放的立體造型和色彩的多樣性,做工細膩,面料的選取多為絲綢、蕾絲花邊、錦緞等上乘材料。而北方內衣消費則追求質樸,講究柔軟舒適,現(xiàn)代意識較弱,更注重功能性和實用性。中國品牌內衣地域發(fā)展不平衡,呈現(xiàn)明顯的南強北弱勢頭。從內衣生產(chǎn)廠家數(shù)量分布看,南方占主導地位,其中尤以廣東、上海最為突出,而北方內衣生產(chǎn)企業(yè)相對較少,所以即使是在北方市場,內衣產(chǎn)品也以南方產(chǎn)地居多。

4.女性內衣正成為商家矚目的熱點。

隨著城市化進程的不斷發(fā)展,在未來,中國將涌現(xiàn)更多的中小城鎮(zhèn),隨之都市白領、城市小資將越來越多,另一方面,多元化文化的沖擊及消費觀念的轉變,中國城市女性將愈發(fā)注重內衣的品質以及內衣的文化、生活價值,品牌消費意識將愈加濃郁。從講究舒適、追求美觀到營造氛圍、改變形體,多樣化和個性化成為新世紀內衣的口號。各種應時、應情、應季的內衣正成為女性的重要消費對象。

(二)內衣產(chǎn)品特點分析。

任何一個品牌的發(fā)展都是滿足消費者需求,滿足時代潮流,從而上升為一種文化,一種生活方式,如耐克,可口可樂,ibm等。作為新生品牌,豐韻的發(fā)展方向也不例外,不僅需要增強產(chǎn)品的實用性、舒適性,還要滿足時代潮流。

所以針對潮流,“豐韻”做到了一下幾點:

1、材質親膚。

內衣是貼身之物,所以在表布的材質上需要格外講究。華麗的風格帶動蕾絲與刺繡的大量使用,便以多款的刺繡蕾絲素材制成的彈性內衣體現(xiàn)出性感嫵媚的女性美。不僅延展性佳,與肌膚觸感柔細,更重要的是其排汗性佳及洗后快干的特點。

nike品牌調查報告篇五

1、以消費者為對象,理解中青年消費者在服裝方面的購置動機、進程和現(xiàn)實。

2、理解目的消費者的媒體接觸狀況及習氣,理解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告方式的效果。

3、剖析目的市場中的銷售良機與潛在性。

4、競爭產(chǎn)品的.市場占無情況及根本銷售戰(zhàn)略。

5、結合市場調查在被調查地展開一次規(guī)模適當?shù)拇黉N活動和品牌推行活動。

1、根本界定為某地域的某人群。

2、理解消費者常常購置的服裝品牌。

3、理解消費者購置頻率。

4、理解消費者對品牌的認知狀況。

5、理解消費者的消費價錢段。

6、對公司產(chǎn)品包裝、價錢、功能、質量等評價。

7、對本產(chǎn)品品牌的認知。

8、理解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購置。

9、經(jīng)過何種渠道曉得本產(chǎn)品。

10、理解消費者根本狀況。

1、區(qū)域:某市、

2、調查對象:某人群。

3、調查辦法:問卷調查。

4、調查對象比例分配:男女比為x:x。

星期一、二寫出市場調查方案,設計出市場調查詢卷。

星期三實地調查。

差旅費:n元文印費:n元小禮品:n元。

算計:n元。

nike品牌調查報告篇六

本文目錄。

多份。

顯示,汽車品牌遷移率已經(jīng)成為影響市場的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數(shù),可瑞德機構采用調研使用全景調研助手采集數(shù)據(jù)樣本,共獲得了有效樣本數(shù)據(jù)近4萬份,計算出了豐田品牌的遷出指數(shù)和忠誠指數(shù),并具體分析了相關問題。本報告由可瑞德機構和中國買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布。

豐田的品牌遷出指數(shù)為188.3,在17個主流品牌中排名第十。首次購車選擇豐田的消費者在二次購車時,再次選擇豐田汽車的占23.7%,表明豐田在全國范圍內的忠誠率為23.7%;緊隨其后的為大眾和豪華品牌寶馬,依次占11.8%和7.1%。其中,在京上廣,再次豐田的忠誠率為25.8%高出全國總體2.1%,緊隨其后的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區(qū)再次選擇豐田的消費者為22.2%,比京上廣地區(qū)低3.6%,大眾仍占第二位,排名第三的卻是福特。

經(jīng)進一步分析,在轉向購買其他品牌的消費者中,女性所占比例稍高于男性,21-30歲這個年齡段所占比例最大,近八成為大學學歷。這些消費者在二次購車時,一般會選擇10-20萬價位的車型,其次是20-30萬的,各占47.5%和26.1%。

豐田的忠誠指數(shù)為137.5,在17個主流品牌中排名第八,品牌忠誠度在17個主流品牌中處于中等水平。這些忠誠車主中,男性所占比例比女性高出19.8%,21-30歲這一年齡段所占比例最大,近八成車主為大學學歷。對這些忠誠車主來說,10-20萬價位的車型是首選,其次是20-30萬價位的,各占58.1%和24.2%。另外,針對區(qū)域的調查顯示,忠誠車主多集中分布在沿海地區(qū),其中廣東最多,上海其次。

在本次品牌遷移指數(shù)調查中共涉及17個主流品牌,豐田的調查報告為第四期,在此次之后,我們將會陸續(xù)推出其余六期,這六期中會涉及其余3個品牌,兩個地區(qū)調查報告等等。全部報告都是由可瑞德機構和中國買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布,采用全景調研助手調查,獲得在一年內將購車的樣本38281人份。

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我們且把視野先放到全球范圍,梳理一下運動品牌的敘事策略----運動這個詞所呈現(xiàn)出的景象無非也是大把大把的故事,無論是綠茵場上千回百轉蕩氣回腸的一次進退和攻防,還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說法或許不少人不屑,但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敘事?。?---經(jīng)過(實際上是)一個世紀以來甚至更久的市場洗禮,全球敘事風格迥異的兩派業(yè)已形成,美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話),需要說明,這兩個品牌的年齡均未過百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,不管有意無意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的,阿迪達斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長短不一的間條構成穩(wěn)固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統(tǒng)還包含另外的一個似乎同樣稍顯復雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在于運動本身,其背后更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息----接下來我大概還會傳達類似的信息,那就是:鬼斧神工----也即是說,設計者當初可能并不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒有比較專業(yè)的設計作坊和vi系統(tǒng)的概念),但是客觀的軟消費環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,話又說回來,僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當然不現(xiàn)實,就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣,但是我們把話再說回來,姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會起到相當?shù)淖饔茫灾劣诖蟛糠值淖饔?---順便插一句,這對于僅僅醉心于內部架構的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息,但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能----是為古典主義風格。

我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說nike是一個非??蓯弁该鞯钠放?,年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標志不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),因此在其它外圍條件同質的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,nike已經(jīng)是全球最大的運動服飾品牌,而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意,不是最爛----的品牌,濫在某種意義上是深層次的贊許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的話。您且聽我給你分析:

目前國內行業(yè)頗為認可的品牌排名為:

1.李寧。

2.安踏。

3.361。

4.特步。

5.喬丹。

6.匹克。

7.鴻星爾克。

8.金萊克。

這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細查,但是其vi系統(tǒng)的標志主體卻一律是簡潔的飛線和好動的性格(擬人總是讓人產(chǎn)生親近感),因此我們可以斷言:在同質的前提下,只要舍得做廣告投入,這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,我且先不說純技術資本家王傳福的比亞迪新標志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會出現(xiàn)一些問題,早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點忘了,一是,特步的沒落----如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,首先標志不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專業(yè)調查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!----自然,流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,但是文化素養(yǎng)總會影響品牌的神髓!

另外一個例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場份額----我真不愿意再做延伸,但愿領導者明察,為國有企業(yè),也為新農(nóng)村建設!

喬丹和匹克所走的路線比較明確,主打籃球方向,神髓卻偏向阿迪----也因為這樣,做到這步也真是了不起!

那么,讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧!

李寧的特別之處在于它是一個十分曖昧的品牌,既不歸此,也不歸彼,而是融合了全球市場的兩大敘事風格,剛柔相繼,加之其深厚的品牌文化底蘊,不做中國老大才怪!

個人非常推崇阿迪這個品牌,我曾經(jīng)給不少人說,如果不看標志,世界上的運動品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,由此說來,國內的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠!----事實上你在歐洲大陸很容易就會發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,比如汽車行業(yè)里幾乎所有復雜的“古典品牌”,如lotus,saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會很美,但兩級卻是原創(chuàng)的出發(fā)點!

說到汽車工業(yè),日本一派無法繞過(韓國品牌幾無亮點,我們大可忽略),不管在感情上國人如何的討厭日本,在設計上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,正如國內正瘋狂撿拾的勾當。

1月20日,本田新雅閣重磅登陸中國本土,這個本田旗下的重量級產(chǎn)品甫一推出,即刻招來各方媒體的暴力追捧,其實自9月份北美首發(fā)以來,該車旋風席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

而值得我們注意的是,透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀,一個越來越浮躁的東方工業(yè)美學體系愈加凸顯出來,下為鄙人陋見。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,復制與效率的觀念群愈發(fā)壯大,而樸素與溫存似乎漸行漸遠,好在同時作為全球文化重心,歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中,傳統(tǒng)藝術觀念與形式堅韌而頑強的妥協(xié)并固守著,這種堅韌而認真的人本關懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用:我們看到,歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風格美學代表volvo,宮廷座駕勞斯萊斯,風切美學代表作lamborghini,即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是,在全球汽車技術愈發(fā)同質的背景下,歐洲廠商仍然不緊不慢的實施每一款車系的論證,開發(fā),測試,調研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無法和日韓車系疾風驟雨般的推出速度相比,但是也因此,歐系車更多了一份關懷與呵護----而讓人苦笑不得的是,東方文化卻是以細膩與內斂的傳統(tǒng)聞名于世的啊!

回到開頭,單單看雅閣的這款車:以“advanced&powerful”為設計理念,匯聚了本田技研的全球領先技術,無論在尺寸、動力還是配置方面都有了革命性的突破,全面超越現(xiàn)有級別的標準,是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀,讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說,沒有車標我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)!

我已經(jīng)說過,日本設計不可小覷,其實高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,思域也會給我們安慰,但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛cyber-shott,因此我愛thinkpad。

或許我們最終都會愛上它們,只是時日尚需,文化建設尚需。

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品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離,這是一個似乎讓人感到甚為可笑和牽強附會的話題----但同時,一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾;另一方面,精致的意識會讓更多人對品牌----有一個很精確的形容詞來描述當下的態(tài)勢----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預見:二者的距離將會愈靠愈近,直至一個涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費觀念最終形成。如下,個人將以意識流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外,“實踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過動手動腳來描述事實和勾畫愿景,故該篇“實踐”不妨細化一下,稱為“思踐”報告,描述似乎并不顯而易見的文化圖像。

我們且把視野先放到全球范圍,梳理一下運動品牌的敘事策略----運動這個詞所呈現(xiàn)出的景象無非也是大把大把的故事,無論是綠茵場上千回百轉蕩氣回腸的一次進退和攻防,還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說法或許不少人不屑,但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敘事!)----經(jīng)過(實際上是)一個世紀以來甚至更久的市場洗禮,全球敘事風格迥異的兩派業(yè)已形成,美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話),需要說明,這兩個品牌的年齡均未過百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,不管有意無意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的,阿迪達斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長短不一的間條構成穩(wěn)固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統(tǒng)還包含另外的一個似乎同樣稍顯復雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在于運動本身,其背后更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息----接下來我大概還會傳達類似的信息,那就是:鬼斧神工----也即是說,設計者當初可能并不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒有比較專業(yè)的設計作坊和vi系統(tǒng)的概念),但是客觀的軟消費環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,話又說回來,僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當然不現(xiàn)實,就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣,但是我們把話再說回來,姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會起到相當?shù)淖饔?,以至于大部分的作?---順便插一句,這對于僅僅醉心于內部架構的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息,但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能----是為古典主義風格。

我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說nike是一個非常可愛透明的品牌,年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標志不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),因此在其它外圍條件同質的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,nike已經(jīng)是全球最大的運動服飾品牌,而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意,不是最爛----的品牌,濫在某種意義上是深層次的贊許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的話。您且聽我給你分析:

目前國內行業(yè)頗為認可的品牌排名為:

1.李寧。

2.安踏。

3.361。

4.特步。

5.喬丹。

6.匹克。

7.鴻星爾克。

8.金萊克。

這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細查,但是其vi系統(tǒng)的標志主體卻一律是簡潔的飛線和好動的性格(擬人總是讓人產(chǎn)生親近感),因此我們可以斷言:在同質的前提下,只要舍得做廣告投入,這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,我且先不說純技術資本家王傳福的比亞迪新標志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會出現(xiàn)一些問題,早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點忘了,一是,特步的沒落----如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,首先標志不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專業(yè)調查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!----自然,流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,但是文化素養(yǎng)總會影響品牌的神髓!

另外一個例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場份額----我真不愿意再做延伸,但愿領導者明察,為國有企業(yè),也為新農(nóng)村建設!

喬丹和匹克所走的路線比較明確,主打籃球方向,神髓卻偏向阿迪----也因為這樣,做到這步也真是了不起!

那么,讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧!

李寧的特別之處在于它是一個十分曖昧的品牌,既不歸此,也不歸彼,而是融合了全球市場的兩大敘事風格,剛柔相繼,加之其深厚的品牌文化底蘊,不做中國老大才怪!

個人非常推崇阿迪這個品牌,我曾經(jīng)給不少人說,如果不看標志,世界上的運動品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,由此說來,國內的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠!----事實上你在歐洲大陸很容易就會發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,比如汽車行業(yè)里幾乎所有復雜的“古典品牌”,如lotus,saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會很美,但兩級卻是原創(chuàng)的出發(fā)點!

說到汽車工業(yè),日本一派無法繞過(韓國品牌幾無亮點,我們大可忽略),不管在感情上國人如何的討厭日本,在設計上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,正如國內正瘋狂撿拾的勾當。

而值得我們注意的是,透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀,一個越來越浮躁的東方工業(yè)美學體系愈加凸顯出來,下為鄙人陋見。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,復制與效率的觀念群愈發(fā)壯大,而樸素與溫存似乎漸行漸遠,好在同時作為全球文化重心,歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中,傳統(tǒng)藝術觀念與形式堅韌而頑強的妥協(xié)并固守著,這種堅韌而認真的人本關懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用:我們看到,歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風格美學代表volvo,宮廷座駕勞斯萊斯,風切美學代表作lamborghini,即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是,在全球汽車技術愈發(fā)同質的背景下,歐洲廠商仍然不緊不慢的實施每一款車系的論證,開發(fā),測試,調研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無法和日韓車系疾風驟雨般的推出速度相比,但是也因此,歐系車更多了一份關懷與呵護----而讓人苦笑不得的是,東方文化卻是以細膩與內斂的傳統(tǒng)聞名于世的?。?/p>

回到開頭,單單看雅閣的這款車:以“advanced&powerful”為設計理念,匯聚了本田技研的全球領先技術,無論在尺寸、動力還是配置方面都有了革命性的突破,全面超越現(xiàn)有級別的標準,是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀,讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說,沒有車標我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)!

我已經(jīng)說過,日本設計不可小覷,其實高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,思域也會給我們安慰,但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛cyber-shott,因此我愛thinkpad。

或許我們最終都會愛上它們,只是時日尚需,文化建設尚需。

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nike品牌調查報告篇七

當想知道某一情況、某一事件的來龍去脈時,我們通常要進行深入的調查研究,調查結束以后,還需要寫調查報告。很多人都十分頭疼怎么寫一份好的調查報告,下面是小編收集整理的眾汽車品牌市場調查報告,僅供參考,歡迎家閱讀。

序言:

摘要:

眾汽車公司經(jīng)營汽車產(chǎn)品占主要地位,是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。在全球各地都有著良好的口碑,也贏得了中國消費者的信賴。相信眾在中國這一塊市場中會有更好的表現(xiàn)。

關鍵詞:

眾汽車品牌歷史中國眾對一汽眾汽車品牌評價。

世界十汽車公司之一,創(chuàng)建于1938年德國的沃爾斯堡,創(chuàng)始人是世界著名的汽車設計師波爾舍。眾汽車公司經(jīng)營汽車產(chǎn)品占主要地位,是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。眾汽車顧名思義是為眾生產(chǎn)的汽車。1934年1月17日,波爾舍向德國政府提出一份為眾設計生產(chǎn)汽車的建議書。隨之,建議被批準,后來由波爾舍組建了一個由34萬人入股的眾汽車股份公司,年產(chǎn)量為100萬輛。

眾汽車公司總部曾遷往柏林,現(xiàn)在仍在沃爾斯堡,現(xiàn)有雇員26.5萬人。在全世界有13家生產(chǎn)性子公司,海外有7個銷售公司,23個其他公司。國內子公司主要是眾和奧迪公司,國外有西班牙、墨西哥、斯柯達、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個汽車集團產(chǎn)銷能力在300萬輛在右。

汽車領域,眾作為世界頂級汽車制造商之一,有著嚴格而完善的質量控制體系,在全球各地都有著良好的口碑,進入中國市場有超過20年的歷史,憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品贏得了中國消費者的信賴。

通過調查發(fā)現(xiàn),一汽眾的四個轎車品牌知名度排名依次為奧迪、寶來、捷達、高爾夫。在所有參與調查的998個人當中,知道奧迪品牌的有8人,所占比例為88.88%;知道捷達的有854人,所占比例為85.57%;知道寶來的有810人,所占比例為81.16%;知道高爾夫的有729人,所占比例為73.05%。而且和國內其他汽車品牌知名度比較,奧迪,捷達的品牌知名度排名皆名列前茅,同時寶來和高爾夫知名度排名中上,由此可見一汽眾轎車的四款轎車品牌在中國眾心目中的知名度較高。

在調查中同時又對一汽眾的這四個轎車品牌的品牌、質量、價格、售后服務、性能、媒體宣傳這6項指標分別進行了打分評價。

根據(jù)調查結果,奧迪在這六項指標的評價中都排名第一位,排名第二的是寶來,高爾夫在品牌、質量,價格三個指標評價上略高于捷達,但是在性能和媒體宣傳兩個指標的評價上卻低于捷達。

奧迪自20xx年在中國上市以來,已經(jīng)確立了它在國內高檔b級車市場的領導者地位。全新奧迪a4采用了奧迪家族最新標志性的前臉設計,并提供了豐富的豪華裝備選擇,把奧迪“科技領先”的理念和人文關懷體現(xiàn)得淋漓盡致,并使全新奧迪的駕馭體驗達到了一個新的境界。同時根據(jù)國際權威汽車消費調查公司發(fā)布的20xx年中國汽車銷售服務用戶滿意度調查顯示,奧迪品牌憑借總分818分的優(yōu)異成績獲得第一名,遠遠高于汽車行業(yè)803分的平均水平。這一榮譽的獲得使得奧迪“同一星球、同一奧迪、同一品質”的理念進一步在中國廣為傳播。因此憑借其優(yōu)秀的品牌形象,良好的質量,合理的價格、完善的售后服務、卓越的性能以及力的媒體宣傳活動,一汽-眾奧迪品牌完全有信心繼續(xù)保持在一汽轎車品牌乃至國內豪華車市場上的領先地位。

寶來的造型設計自然流暢、曲線平滑、結實飽滿,給人一種蓄勢待發(fā)的感覺。強勁的動力使寶來具備了跑車的速度感,而且寶來在設計上打破了以“尺寸”和“乘坐者”為重點的傳統(tǒng)觀念,以駕駛者作為產(chǎn)品開發(fā)的核心,強調了駕駛的樂趣。它可以滿足希望轎車技術含量高,性能和質量可靠,方便體面,喜歡自己駕駛的用戶群體的需求。因此其各項評價指標的得分緊隨奧迪之后,綜合各項指標排名眾轎車品牌第二位。

被譽為“世界經(jīng)典”的高爾夫轎車。高爾夫轎車在全球轎車市場取得了巨的成功,被公認為世界兩廂轎車的翹楚之作。自一汽-眾生產(chǎn)的高爾夫轎車投放中國市場以來,憑借嚴格的質量控制,澎湃的動力輸出、靈秀的操控性能,流暢的外形設計以及充滿個性化的裝備贏得了消費者的廣泛認可,并成為了開拓中國兩廂轎車市場的旗幟性產(chǎn)品,日益散發(fā)出其“世界經(jīng)典”的迷人魅力。但是其在各項指標上較之奧迪和寶來有一定的差距,所以綜合各項指標排名眾轎車品牌第三位。

92年第1輛國產(chǎn)捷達在長春誕生,開始了輝煌的歷程。創(chuàng)造了60萬公里無修的奇跡,多年來捷達將可信賴的轎車形象深深的印在消費者心中,多次獲得國內單一品牌的銷售冠。3月25日,全新捷達上市,傳承了動力強、油耗低、皮實耐用等優(yōu)異的質量與性能,外觀更加協(xié)調,整體印象氣陽剛和現(xiàn)代感,加上可信賴的品質和完善的服務體系,新捷達再次創(chuàng)造了銷售的奇跡。雖然捷達造就了如此的輝煌,而且在國內享有很高的知名度,但是其中低端轎車的定位使之的各項指標較之一汽眾的其他轎車品牌有一些差距,所以綜合各項指標排名眾轎車品牌第四位。通過調查分析不難看出,眾汽車已經(jīng)在中國有了很的市場。

3.眾汽車在中國的發(fā)展前景。

眾在中國20多年一直和一汽、上汽合資發(fā)展中國的轎車事業(yè),今年政府提出自主創(chuàng)新,眾在某些場合受到很多質疑,針對這種情況,眾汽車集團中國執(zhí)行副總裁張綏新說,目前提出來的自主創(chuàng)新是完全正確的決策,也是中國未來進一步發(fā)展不可避免的一步,即經(jīng)濟從目前粗放的批資源投入型轉向更高的發(fā)展階段,通過技術更新,在全世界經(jīng)濟價值鏈里面取得更高的位置。我們一直認為眾汽車是一個中國企業(yè),我們把中國的事情看成是自己的事情,也在積極推進自主創(chuàng)新的工作。別人指責我們做的慢也好,但是做任何事情都有一個規(guī)律,要搞自主創(chuàng)新,開發(fā)一個新的車型,首先需要很的投入,其次需要培養(yǎng)人才,第三需要足夠的時間積累經(jīng)驗?,F(xiàn)在帕薩特領馭投放市場非常成功,是一個很好的俘。它不僅保證擁有眾汽車應該具備的各種品質,而且也受到中國市場消費者的歡迎。眾汽車日前宣布其旗艦產(chǎn)品輝騰(thephaeton)最新的20xx年款也已經(jīng)被全線引入中國,包括w12、v8、v6三款車型。輝騰匯集眾汽車多年的造車經(jīng)驗和現(xiàn)代尖端技術,融合德國歷史悠遠的精純手工技藝,成為手工工藝與現(xiàn)代科技交相輝映的完美頂級豪華車。20xx款輝騰在操控性、舒適性、安全性方面都達到了更高的水平,充分滿足中國消費者的需求,將在中國頂級豪華轎車市場保持領先地位。

一系列的努力,可見眾十分重視在中國市場的發(fā)展,我們期待著眾在中國能有更好的發(fā)展。

nike品牌調查報告篇八

二、調查時間:

三、調查目的和內容:

由于智能手機的出現(xiàn),手機的更能變得更加多樣化、復雜化。我們不僅可以用手機相互連系,還可以用手機看電視、上網(wǎng)、購物等等。通過對同學們對手機品牌的選擇調查,希望通過這次調查了解同學們對手機品牌的選擇情況和選擇手機時所持的態(tài)度進而把握其思想動態(tài),為進一步加強和改進大學生思想政治教育提供參考和依據(jù)。

四、調查對象:在校大學生。

五、調查方法:問卷分析法。

問卷設計的思路來源主要是網(wǎng)上的資料,我這次調查的程序主要有五個步驟:

1、設計方案:通過搜集資料,形成粗略方案并用文字方式擬稿。

2、設計問卷:集思廣益,敲定問卷項目及問題選項。

3、實現(xiàn)調查:深入同學,在各種社交平臺上發(fā)布問卷,邀請同學們填寫。

4、整理問卷:將調查后的問卷進行整理。

5、問卷分析:對問卷進行分析總結。

本次問卷的發(fā)放主要針對在校大學生,所以我將問卷發(fā)到本大學的各個社交群里邀請大家填寫,經(jīng)過十幾天的回收,共收到有效問卷41份,這些問卷大多來自己qq或是微信。在本次問卷調查中,男生占17.1%,女生占82.9%。在手機品牌選擇上,蘋果手機最受歡迎,其中有71.4%的男生和29.4%的女生使用蘋果手機,其次是oppo,再次是華為。在受調查的大學生中,生活費在1000以下的同學選擇的手機多是三星或是其他,而生活費在1000-2000或是2000以上的同學選擇的手機則多是蘋果,占到了43.3%。還可以發(fā)現(xiàn),選擇使用蘋果手機的同學有73.3%表示對于購買此手機的原因是因為品牌效應,華為手機使用者的購買理由大多是經(jīng)人推薦,而購買其他品牌手機的理由則偏向于廣告效應。在選擇手機最重視什么這一問題中,功能齊全,外觀設計,價格,持久耐用占了很大比例。并且重視外觀設計的大部分都是女生。在更換手機的問題上,34.1%的同學更換手機的原因是損壞或丟失,24.4%更換手機是為了更新?lián)Q代追隨潮流,同樣比例的人認為他們更換手機的原因是因為手機功能不足,質量問題則是占了一小部分。絕大部分的同學更換手機的頻率換了才換或是兩年一換。大部分的大學生表示自己能接受的手機價格在1000-3000左右。其次是3000-6000,其中半數(shù)的男生接受這個價位,但只有26.4%的女生接受這個價位,而且這一價位接受者的使用的手機大多是蘋果手機。極少數(shù)人能接受6000以上的價格。對于為什么配置手機這一問題,大多數(shù)同學認為是為了便于聯(lián)系和上網(wǎng)聊天,其次是流行趨勢和玩游戲。最后是對于自己使用的手機品牌有何意見,51.2%的同學表示自己目前使用的手機挺好的,非常滿意或是沒有什么意見。使用蘋果手機的同學有部分表示價格太貴希望可以略微降價。

對問卷進行分析后,可以發(fā)現(xiàn),大學生在選擇手機品牌時,本身的經(jīng)濟條件是一個很大的影響因素,還有就是手機自身的品牌效應或是廣告宣傳,再來就是手機的性能方面,功能、外觀,價格等也是很重要的影響因素。不過這里存在一個不好的現(xiàn)象就是有較大部分的同學更換手機是為了追隨潮流,這樣不僅會給家里造成一定的經(jīng)濟負擔,同時也助長了一股不良的社會風氣,會引發(fā)很多從眾、攀比等不好的現(xiàn)象。還有就是女生和男生相比,女生普遍比較節(jié)約一些,男生則對價格沒有那么敏感。

從以上的分析中,可以清楚的發(fā)現(xiàn)大學生在使用手機方面,無論從功能、品牌還是樣式都有著相對較高的要求,這就提升了價位的最低值,并且隨著更換頻率的加快,大學生如今可謂是手機消費者中的大群體,而這一大群體所使用的手機多是功能齊全,樣式新潮,價位中等,品牌可靠的經(jīng)過此次調查,我們發(fā)現(xiàn),當代大學生選擇這些手機品牌及其目的是為了娛樂和放松。同時我們也了解了大學生對于手機的要求。但在我們感嘆其功能完善,欣喜其溝通廣泛之余,與之伴隨而來的還有一些弊端。上網(wǎng)久了易產(chǎn)生網(wǎng)癮,當查資料已成為一種習慣時我們就容易產(chǎn)生不愛思考的惰性,上課不喜歡聽講,所以合理利用手機及其功能資源,對大學生意義重大。我們應該努力學習,珍惜在大學的時光,讓自己的青春飛揚,夢想起航!當然此次調查還存在很多不足的地方,比如調查人數(shù)較少,所以數(shù)據(jù)也不是很全面,但是有了這一次調查使我有了做問卷的經(jīng)驗,對于以后的調研活動開展還是有很大幫助。所以堅持做好一件事就一定會有收獲!

nike品牌調查報告篇九

調查背景、方法隨著用戶在網(wǎng)絡與信息安全意識和安全需求方面的提升,近幾年來,網(wǎng)絡與信息安全市場正以倍速增長,行業(yè)發(fā)展日趨集中化和規(guī)范化,國內的網(wǎng)絡與信息安全廠商已逐漸由原來的星星之火發(fā)展起燎原之勢。網(wǎng)絡與信息安全產(chǎn)業(yè)不但關系到國家的政治、經(jīng)濟、文化和國防安全,同時也成為it產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,也涌現(xiàn)出了大批優(yōu)的網(wǎng)絡與信息產(chǎn)品和服務品牌,其中也不乏行業(yè)中的后起之秀。

為了讓優(yōu)秀的、具有一定實力的中國網(wǎng)絡與信息安全生產(chǎn)和服務廠商脫穎而出,擁有更廣泛的合作機會,讓用戶了解國內優(yōu)秀的網(wǎng)絡安全廠商和安全產(chǎn)品;推動構建面向未來、一體化的可信賴網(wǎng)絡的發(fā)展,xx中國互聯(lián)網(wǎng)大會.網(wǎng)絡與信息安全論壇組委會,結合大會和論壇在組織、媒體、用戶和專家層面的資源,發(fā)起了中國網(wǎng)絡與信息安全優(yōu)秀品牌調查活動。本次活動由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦,上海交通大學信息安全工程學院承辦,國家信息產(chǎn)業(yè)部、科技部等部委對活動予以指導,組織成立了中國網(wǎng)絡與信息安全優(yōu)秀品牌推薦專家評審委員會,保證了評選活動的中立性、專業(yè)性和權威性。

本次調查共有有效樣本1143份,樣本廣泛覆蓋政府機關、金融、電信、能源、教育文化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各類用戶。調查時間為**年7月15日--**年8月20日。采用的調查方式是通過網(wǎng)絡調查、傳真、e_mail和信件等多種方式向廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)放問卷。活動評選的過程同時得到了網(wǎng)易、新浪、天極、計算機世界、信息安全與通信保密、信息網(wǎng)絡安全等大眾和專業(yè)媒體的大力支持。

第二部分。

調查結果。

二、最信賴的防病毒廠商品牌:

國產(chǎn)品牌位居三甲,趨勢、瑞星、symantic是三種網(wǎng)民最信賴的防病毒廠商品牌對于問題您認為最值得信賴的防病毒廠商品牌?(最多限選三家),統(tǒng)計結果顯示,占前三名的分別是趨勢、瑞星和symantic,在網(wǎng)民中分別各有23.45%、17.5%、15.84%的網(wǎng)民認為它們是最值得信賴的防病毒廠商品牌。值得注意的是,國產(chǎn)品牌瑞星位居第二,其它兩個屬于國外品牌。另外,卡巴斯基、金山、.朝華安博士三個品牌都有十個百分點以上的網(wǎng)民信賴率。(具體參見下圖)。

三、最值得信賴的國外防火墻產(chǎn)品品牌:cisco和netscreen是中國網(wǎng)民最信賴的國外防火墻產(chǎn)品品牌調查數(shù)據(jù)顯示,對于最值得信賴的國外防火墻產(chǎn)品品牌?(最多限選三家)這一問題,cisco和netscreen是中國網(wǎng)民最信賴的國外防火墻產(chǎn)品品牌,在網(wǎng)民中分別有有四分之一的人和五分之一的人認為這兩個品牌是最值得信賴的國外防火墻產(chǎn)品品牌。3com、checkpoint以非常接近的十七個左右百分點的網(wǎng)民信賴比例位列三、四位;sonicwall和fortigate也以和接近的十二個左右百分點分列五、六位;isa、amaranten、watchguard分別有8.66%、8.22%、6.47%的網(wǎng)民信賴率排在七、八、九位;nokia在所調查的產(chǎn)品品牌中處于最后,只有1.31%的網(wǎng)民最信賴這一產(chǎn)品。(具體參見下圖)。

與國外防火墻品牌相對比,可以發(fā)現(xiàn)國內品牌的網(wǎng)民信賴率偏低。如國外最值得信賴的防火墻品牌前兩位的網(wǎng)民信賴率分別比國內品牌的高了九個和六個百分點,國內最高的藍盾在國外品牌的信賴率中只能排在前四名以外。

五、最值得信賴的身份認證品牌:沒有明顯的領先者,相對而言,上海caunitrust證書系統(tǒng)、verisign、安盟身份認證是最值得網(wǎng)民信賴的前三位對于調查題目:您認為最值得信賴的身份認證品牌?(最多限選三家),獲得最多網(wǎng)民選擇的是其他,有21.96%的網(wǎng)民選擇率,這說明了這一產(chǎn)品還沒有形成市場的領先者。

十二、最值得信賴的安全隔離品牌:如果排除其它選項,得票數(shù)最多的前三位是:朝華、浪潮網(wǎng)泰、金電網(wǎng)安調查發(fā)現(xiàn),對于問題:您認為最值得信賴的安全隔離品牌?(最多限選三家),其它選項獲得了20.65%的選擇率,排在最高,比后面的高了近四個百分點。這說明了在這一產(chǎn)品上還沒有形成優(yōu)勢品牌。不包括其它選項,得票數(shù)最多的前四位是:朝華、浪潮網(wǎng)泰、金電網(wǎng)安、天行網(wǎng)安,它們分別獲得了16.97%、14.61%、12.69%、12.34%的信賴選擇率。在所列的調查品牌中,信賴選擇率最低的是中科誠毅(2.80%)。

nike品牌調查報告篇十

目前,銀行出于對降低信貸風險的考慮,對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔?;蜇敭a(chǎn)抵押,又由于抵押財產(chǎn)變現(xiàn)難等風險因素,銀行一般不接受財產(chǎn)抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風險,大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。

究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務的資本市場,現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風險投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題,鎮(zhèn)黨委、政府應高度重視企業(yè)融資難問題,出臺政策,擴寬渠道,切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。

五、土地制約,沒有發(fā)展空間。

目前,有幾家企業(yè)想發(fā)展壯大,但因為沒有發(fā)展空間,好多單子沒法接,制約其鏈條難以拉長。主要是沒有場地,無法接更多單子,影響著企業(yè)發(fā)展。

對策建議。

一、發(fā)揮政策指導作用,整合資源培育特色。

積極發(fā)揮政策的指導作用,要積極引導企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會,發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業(yè)調整投資結構,結合本鎮(zhèn)實際情況,既要積極上馬勞動密集型產(chǎn)業(yè),在短時期內形成企業(yè)對人口的聚集作用;又要大力引導他們向科技型、知識密集型、外向型轉移,提升企業(yè)市場競爭力;要積極鼓勵和引導企業(yè)大膽兼并、收購和資產(chǎn)重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營,促進更多的企業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展,尤其是那些市場前景好的企業(yè);又要引導我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用各種優(yōu)勢,選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),聚合生產(chǎn)要素,進行重點培育,從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。

二、轉變觀念增強服務意識,形成全民創(chuàng)業(yè)機制。

我鎮(zhèn)黨委、政府應轉變職能,從管理型政府到服務型政府,把工作中心放在企業(yè)服務上。定期召開有企業(yè)座談會,聽取他們的心聲,了解他們的情況,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經(jīng)營者”,鼓勵“投資者”,吸引“觀望者”;通過組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進企業(yè)效益;通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗,開闊眼界,與世界先進管理水平相接軌;通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境。同時,鎮(zhèn)黨委、政府應打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè),通過小投資、實用技術、經(jīng)營管理和勞動投入,造就大量的個體和中小業(yè)主,形成資產(chǎn)積累,在全鎮(zhèn)范圍內形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

三、擴寬融資渠道,改善金融環(huán)境。

一是結合我鎮(zhèn)實際,建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎上,鼓勵企業(yè)之間實行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險金和業(yè)務收費。要建立和完善企業(yè)的信用擔保風險補償機制,完善政府引導、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔保體系,采取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識,誠信為本,建立規(guī)范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通,及時將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務狀況等信息反饋給銀行,增進相互了解,實現(xiàn)信息對稱,建立互相信賴的銀企合作關。

四、引進和培養(yǎng)人才,提高企業(yè)整體素質。

引導企業(yè)堅持以人為本,走人才興企之路。鼓勵社會各類專業(yè)技術人才、經(jīng)營管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè);大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、懂技術、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家隊伍。積極開展農(nóng)村勞動力素質培訓,提高企業(yè)職工的素質。對引進高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的企業(yè)和人員予以表彰獎勵。

五、加強對企業(yè)發(fā)展工作的指導和服務。

切實加大相關政策的督促落實和科學發(fā)展的指導工作力度,引導企業(yè)提高自身素質,依法規(guī)范經(jīng)營管理行為。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強誠信意識、加強企業(yè)內部管理,健全安全、勞動、財務等管理制度。積極幫助其協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題。認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責任目標,充分調動發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調機制,加強各部門之間協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。

為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

一、xx市xx科技有限公司概況。

xxxx科技有限公司成立于20xx年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹。

(一)以品質為基礎。

公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務”。產(chǎn)品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。

勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。

(三)以成果分享為共同目標。

一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務客戶、服務社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全。

企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足。

很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,()對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。

四、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議。

(一)企業(yè)管理制度的完善。

管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳。

首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通。

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡?。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢,增加效益。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

nike品牌調查報告篇十一

隨著信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)作為傳播的新媒體,已成為大學生獲取和交流信息的重要渠道。網(wǎng)絡信息資源的豐富和交流的便捷,深得同學們的關注和喜愛。然而由于種種原因,網(wǎng)絡也成為一些不法分子散布謠言、歪理邪說、乃至傳播色情信息的工具。為了更好的調查大學生網(wǎng)絡道德情況,本人暑期在校期間制作并發(fā)放了《大學生網(wǎng)絡道德問卷調查》200份。共15道題,涉及到了網(wǎng)絡的信息,治理和利用等諸多方面。在接受調查的學生中,大一學生占22.3%,大二占30.2%,大三占47.5%(大四學生已離校)。從調查情況看,網(wǎng)絡已走入學生的日常生活當中,包括學習知識、查看新聞、查找資料、聊天、交友、滿足個人愛好以及了解國內外的各種形式。同時,也有的學生在互聯(lián)網(wǎng)這個并不是很純潔、健康的虛擬天地里墮落了。絕大多數(shù)學生認為實行網(wǎng)絡道德教育勢在必行,認為大學生應該具備愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,要把這種道德風尚反映到網(wǎng)絡當中,做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。

在本次調查中,大學生的網(wǎng)絡現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在以下五點:

1、電腦、網(wǎng)絡普及程度非常高。

有39.7%的同學配有電腦,35.7%的同學天天一般花12小時在電腦上,有42.6%的同學為34小時。從上網(wǎng)同學的比率可以看出,網(wǎng)絡已經(jīng)成為當代大學生的日常工具之一?;旧纤械耐瑢W都感受到網(wǎng)絡的存在對現(xiàn)代社會生活的影響以及在日常和工作上的重要性。從各年級的分布來看,并不象一般認為的:大一同學因為對計算機本身的了解中國范例及使用比較生疏,因此決定了對網(wǎng)絡的應用率也比較低。事實上,計算機的使用已經(jīng)低齡化,很多同學在高中已經(jīng)接觸到了計算機,雖然對軟件、語言等并沒有熟悉的應用,但一提到上網(wǎng),大多數(shù)同學還是非常熟悉的。大二、大三經(jīng)常接觸網(wǎng)絡的同學比較固定。也就是說,不常上網(wǎng)的有一部分,經(jīng)常上網(wǎng)的也總是保持著一定的數(shù)量。分析原因在于有些同學由于自己沒有電腦,或是專注于學習,有其它事情纏身如打工、談戀愛等,所以沒有時間涉足于網(wǎng)絡;而有些同學則因為擁有個人電腦,用起來非凡方便,或是時間較為寬松,所以有較多時間留駐于網(wǎng)絡。總體而言,經(jīng)常上網(wǎng)的學生是比較固定的,占全體同學的40%左右,同學總是與網(wǎng)絡保持著比較密切的關系,其中有相當一部分同學已經(jīng)迷上了網(wǎng)絡。

2、大學生中對網(wǎng)絡的價值利用率不高。

網(wǎng)絡的應用對于學生而言,主要應放在查找資料、開闊視野等層面上,一些大一的學生也承認,在沒有接觸到網(wǎng)絡之前,在他們的意識中,網(wǎng)絡應該是學習的輔助。但是事實上,真正使用網(wǎng)絡來查找資料幫助專業(yè)學習的同學非常少,即使有也是偶然寫論文,甚至是直到交作業(yè)時,才到網(wǎng)上找找。調查表明,上網(wǎng)聊天的占34%,上網(wǎng)玩游戲的占28%,上網(wǎng)查資料的占38%。也就是說,有62%的學生在網(wǎng)絡里從事與學習工作無關的活動。提及聊天,必然要提qq,在調查的200個學生當中,全部都至少有一個qq號。

3、信息污染嚴重。

網(wǎng)絡上獲取知識的方便、快捷、全面的特點,給大學生求知帶來極大的方便。從某種程度上來說,網(wǎng)絡不只是為大學生打開了知識世界的一扇窗,而且也為他們創(chuàng)造了另一個求知的廣闊空間。但是一些不健康的網(wǎng)站總是屢禁不止,并這些網(wǎng)站呈現(xiàn)出增多的趨勢,一些黃色甚至反動的網(wǎng)站也接近著學生。在本次調查中,有46%的學生承認接觸過不文明網(wǎng)站,這說明信息污染現(xiàn)象還是十分嚴重的。

4、網(wǎng)絡文明不理想。

在本次調查中,上網(wǎng)時受到過別人惡意攻擊的占44%,由此可見,網(wǎng)絡文明建設形勢比較嚴重。有86%的學生認為提倡網(wǎng)絡道德文明教育是勢在必行的或是有必要的。幾乎所有的學生認為在網(wǎng)絡里要用文明語言是大學生必備的網(wǎng)絡道德,由此可見大學生仍具有一定的道德水平。

5、網(wǎng)絡治理不力。

互聯(lián)網(wǎng)的全球特征,使各類信息充斥網(wǎng)絡空間,包括淫穢、色情、暴力、各種人造謠言都在網(wǎng)上廣為傳播。而目前我國互聯(lián)網(wǎng)上信息治理力度還很薄弱,可見加強網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡治理的任務還是十分緊迫的。1996年2月國務院頒布的《計算機信息網(wǎng)絡國際治理暫行規(guī)定》是目前為止有關計算機網(wǎng)絡治理方面效力最高的法規(guī),其它的主要法規(guī)有《中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)治理辦法》、《中國公眾多媒體通信治理辦法》、《中國互聯(lián)網(wǎng)域名注冊暫行治理辦法》、《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護治理辦法》等等。但是,網(wǎng)絡立法工作相對于日益嚴重的網(wǎng)絡犯罪顯得較為滯后,不能有效及時地阻止網(wǎng)絡犯罪的發(fā)生。幾乎所有的同學對公安機關打擊網(wǎng)絡犯罪活動的力度都不滿足。

此次調查表明,在普及網(wǎng)絡知識的同時,網(wǎng)絡道德的教育勢在必行。為了引導大學生真正科學合理的利用網(wǎng)絡,更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對大學生的積極作用,遏制互聯(lián)網(wǎng)對大學生的負面影響,我們應該做好以下工作:

1、加強網(wǎng)德教育。

開展一些網(wǎng)絡化的主題教育,在高校中組織網(wǎng)絡道德的宣傳活動,如辯論賽、演講賽、輔導報告、座談會及與之相關的文娛活動。加大宣傳力度,使學生熟悉到互聯(lián)網(wǎng)的負面影響,從而有效地減少和避免互聯(lián)網(wǎng)對學生的傷害,使其最大程度地發(fā)揮積極作用。通過開展針對性的主題網(wǎng)風與網(wǎng)德教育,網(wǎng)絡法紀教育和網(wǎng)絡愛國主義教育,最終促使學生形成正確的網(wǎng)絡道德觀念。

2、占領網(wǎng)絡陣地。

建立一批高質量、高層次、有特色、能夠吸引大學生的網(wǎng)站和網(wǎng)上愛國主義教育基地。創(chuàng)建更多的內容豐富、形式多樣的受大學生歡迎的紅色網(wǎng)站,達到潛移默化的引導教育作用。要切實把校園內的網(wǎng)站作為思想政治工作有效的途徑和最佳載體,要讓黨旗在網(wǎng)上高高飄揚,讓同學們在校園網(wǎng)上汲取更多的營養(yǎng),要讓校園網(wǎng)成為三個代表的重要思想及社會主義精神文明的重要傳播陣地。

3、加大網(wǎng)絡監(jiān)控治理力度。

對黃色及其它有害網(wǎng)站加以控制,防止各種垃圾,信息污染腐蝕學生的心靈。全社會都行動起來,加速網(wǎng)絡德育工作研究,凈化網(wǎng)絡環(huán)境,在網(wǎng)絡上筑起一道網(wǎng)絡德育長城,建立一道百毒不侵的防火墻,讓我們的大學生有一個健康的網(wǎng)絡環(huán)境。

4、學生本人要提高自身素質。

大學生本身作為祖國未來建設的接班人,要清醒的熟悉到自己的責任和網(wǎng)絡的兩面性。在利用網(wǎng)絡汲取知識的同時,自覺地杜絕不良信息的侵蝕,這樣才可以使自己健康全面地發(fā)展。在調查過程中,覺大部分的大學生對網(wǎng)絡的不良現(xiàn)象還是深惡痛絕的,這也說明了當代大學生的整體素質還是很高的。

總結。

此次調查表明,網(wǎng)絡道德的提出已勢在必行。新事物的產(chǎn)生總是伴隨著人們所預料不到又不愿看到的一面,尤其在新的事物還沒有成熟時。網(wǎng)絡就是這樣!但是,不能怕狼而不養(yǎng)羊。不能因為網(wǎng)絡存在著不利因素就否定網(wǎng)絡本身。這是歷史的發(fā)展所不能容忍的,是違反現(xiàn)代化前進規(guī)律的,更是走在歷史前面的學生所不應當做的。這次調查很明顯的表現(xiàn)出學生對網(wǎng)絡的歡迎和重視,即使網(wǎng)絡的應用現(xiàn)狀不容樂觀甚至是令人擔憂,但網(wǎng)絡的普及仍然是不可阻擋,重要的是如何引導人們包括學生樹立正確的網(wǎng)絡道德觀,真正學會駕御網(wǎng)絡,從網(wǎng)絡中汲取營養(yǎng)。

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nike品牌調查報告篇十二

一、內容簡介:

經(jīng)過調查我們發(fā)現(xiàn),黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費者對于網(wǎng)上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物。對于名牌的要求也不是很高。

此次黃州調查讓我們認識到對于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行,對于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,打開黃州這個“沒網(wǎng)”的現(xiàn)象。

這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節(jié)分析。

二、主體內容:

1、調查的背景。

從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風格。

2).據(jù)調查,現(xiàn)代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

3).21世紀的消費迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費-時髦消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果。

1)性別:

答案總數(shù)量:100。

2)年齡:

答卷總數(shù)量:100。

3)能接受的服裝價格:

答卷總數(shù)量:100。

4)經(jīng)常購買服裝的地方:

答卷總數(shù)量:100。

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數(shù)量:100。

6)對網(wǎng)絡購物的態(tài)度:

答卷總數(shù)量:100。

4、總體的結論及建議。

少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化,因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復雜。從品牌和消費者行為之間的復雜關系可以看出品牌建設的復雜性,品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關系。只有深刻認識到這一點,才能有利于我們的品牌建設和維護的工作過程,起到指導消費者行為的作用。

4).當前所倡導的“名牌戰(zhàn)略”是適應消費者行為而產(chǎn)生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果,產(chǎn)生購買動機,而一旦適用,由于較好的實際效果,而獲得較好的評價,口碑逐漸形成,進而達到信任、強化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對激烈的市場競爭環(huán)境,消費者行為是企業(yè)最為關注的因素之一。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,其所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的,只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品/服務才是企業(yè)的發(fā)展之道。

5).改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的`消費層次。

7).創(chuàng)新是企業(yè)將從來沒有過的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合融入經(jīng)營體系,從而快速提升經(jīng)營體系力。僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn),也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為。在資訊科技時代,創(chuàng)新是一種生命力更強的、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神,跟著時代走,從人們的需求出發(fā),只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

2、調查的方法。

1).對象的基本情況。

消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。

2).調查對象的需求情況。

a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51。

b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費-時髦消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果。

1)性別:

答案總數(shù)量:100。

2)年齡:

答卷總數(shù)量:100。

3)能接受的服裝價格:

答卷總數(shù)量:100。

4)經(jīng)常購買服裝的地方:

答卷總數(shù)量:100。

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數(shù)量:100。

6)對網(wǎng)絡購物的態(tài)度:

答卷總數(shù)量:100。

4、總體的結論及建議少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

品牌的接受程度較低,購物理性居多。

中年:該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

老年:該年齡段人口購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

消費者的購買行為受收滲透水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

三、附件材料:

一、調查目的。

1、以消費者為對象,了解中青年消費者在服裝方面的購買動機、過程和事實。

2、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

3、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。

4、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本銷售策略。

5、結合市場調查在被調查地開展一次規(guī)模適當?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。

二、調查的范圍和內容。

1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。

2、了解消費者經(jīng)常購買的服裝品牌。

3、了解消費者購買頻率。

4、了解消費者對品牌的認知情況。

5、了解消費者的消費價格段。

6、對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質等評價。

7、對本產(chǎn)品品牌的認知。

8、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

9、通過何種渠道知道本產(chǎn)品。

10、了解消費者基本情況。

三、調查方法。

nike品牌調查報告篇十三

針對前文所指出企業(yè)管理者品牌戰(zhàn)略意識缺乏的現(xiàn)象,企業(yè)要想長久發(fā)展,必須注重企業(yè)品牌意識的培養(yǎng)。把企業(yè)品牌形象上升到戰(zhàn)略的意識高度上去。重塑品牌意識,矯正品牌認知。摒棄傳統(tǒng)的錯誤認知,品牌形象的塑造不是單純的廣告宣傳,而是企業(yè)文化的價值體現(xiàn)。品牌戰(zhàn)略的推行,重在使顧客認知企業(yè)產(chǎn)品和文化,樹立良好的企業(yè)品牌形象,培養(yǎng)大眾的認知度和忠誠度。就像云南白藥集團,用優(yōu)良的產(chǎn)品和強大的文化認同吸引顧客,培養(yǎng)忠誠度和滿意度。塑造良好而長久的品牌形象。

4.2優(yōu)化品牌設計。

品牌設計是根據(jù)企業(yè)自身的定位和品牌定位的基礎上的視覺溝通,就是對一個企業(yè)或產(chǎn)品進行命名、標志設計、平面設計、包裝設計、展示設計、廣告設計及推廣等等,是突出品牌個性、擴大品牌知名度、體現(xiàn)品牌形式美的必由之路和有效途徑。不僅要對品牌識別的各要素進行精心策劃與設計,還要使各要素之間協(xié)調搭配,形成完整的品牌識別系統(tǒng),產(chǎn)生最佳的設計效果。

美國柯達公司是世界上最大的攝影器材公司,在品牌標志設計上,突出的首寫字母“k”與名稱“kodak”前后呼應,并且采用黃底紅字手法創(chuàng)造強烈結比,產(chǎn)生很好的信息傳播與視覺識別效果。標志突出一個“k’字,通過形體修飾作為文字圖形,醒目、強烈而且單純,具有較強的獨特性與顯著性?!発”字本身富含魅力,給人以向上、前進的暗示,起到了激勵消費者的作用。正是這樣一個個性顯著、風格獨特、獨創(chuàng)性與識別性具佳的品牌標志,為柯達品牌形象的樹立做出了不可磨滅的貢獻。

4.3立足實際,因地制宜。

一些公司目光十分短淺,為追求眼前的利益,盲目跟隨潮流,提出一些不利于企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的品牌形象發(fā)展戰(zhàn)略。這樣的方式是十分不可取的。品牌形象的塑造,必須立足公司的實際情況,以自身資源、資金實力作依托,提出切實可行的品牌形象塑造方式。過度依賴廣告,片面倚重形象片的宣傳效果是一種錯誤的思維方式。違背企業(yè)自身條件,盲目引進國際先進管理方法,而不注重企業(yè)內部的消化吸收,同樣是不可取的。

企業(yè)在塑造品牌形象時要立足自身實際,對于先進管理辦法和其他企業(yè)在品牌形象上的成功方法不要隨意借鑒模仿。每一個企業(yè)有每一個企業(yè)的特色,正如每一個人的成功是不可復制的一樣,企業(yè)形象塑造的方式同樣不可復制??梢栽谙账顺晒?jīng)驗的基礎上依據(jù)自身企業(yè)條件,實行立足實際因地制宜的方式來發(fā)展自己的品牌形象。假如秦池古酒集團在1997年標王爭奪戰(zhàn)中急流勇退,不以廣告營銷作為企業(yè)進一步發(fā)展的基礎,而是積極調整生產(chǎn)計劃,改進生產(chǎn)方法,提升生產(chǎn)能力,那么今日我們就有可能看到一個能跟茅臺、五糧液相媲美的名酒企業(yè)。

4.4制定合理品牌發(fā)展規(guī)劃。

正如“人無遠慮必有近憂”一樣,企業(yè)品牌形象塑造如果沒有長遠的發(fā)展規(guī)劃,同樣會使企業(yè)陷入困境。

品牌形象是一個能夠關系到企業(yè)生死存亡的重要問題,企業(yè)要想長遠發(fā)展,在激烈的市場競爭中不被淘汰,優(yōu)質的產(chǎn)品是很重要的一方面,在這個“好酒也怕巷子深”的社會背景下,品牌形象亦成為其中的另一方面。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中制定科學合理的品牌形象塑造的規(guī)劃。一個有活力的企業(yè)為適應環(huán)境變化,也總是處于不斷的發(fā)展之中。但企業(yè)形象不能根據(jù)企業(yè)實際狀況亦步亦趨,企業(yè)形象多變,就不可能為廣大客戶群體所認識。所以在塑造企業(yè)形象的活動中,企業(yè)應充分考慮所處行業(yè)及本企業(yè)的發(fā)展方向,在現(xiàn)實和未來之間找到一個切實可行的切入點,一次定位企業(yè)品牌形象的發(fā)展。品牌形象塑造規(guī)劃的制定要遵循“既要高瞻遠矚又不能好高騖遠”的原則,準確定位之后就要按照既定規(guī)劃大力打造良好的企業(yè)品牌形象。

同時當企業(yè)發(fā)展遭遇寒流時要堅定企業(yè)信心,不要隨意更改企業(yè)形象。例如國內曾風靡一時的科龍電器,在企業(yè)發(fā)展遭遇危機時,希望通過更改企業(yè)形象的作法挽救企業(yè),最終適得其反,是這一民營企業(yè)的先鋒湮沒在市場競爭的激流中。而蒙牛、雙匯集團在遭遇國民信任危機的關鍵時候,堅定企業(yè)信心,大力重塑企業(yè)品牌形象,最終為企業(yè)的保存及以后的發(fā)展鏟平了道路。

4.5樹立品牌質量建立完善服務體系。

質量是品牌的基石,所有知名品牌其最明顯的特征就是質量優(yōu)良,民意調查顯示,90%的中國人認為名牌就是產(chǎn)品質量好。

列入勞斯萊斯被公認為是世界上最優(yōu)良的汽車,是名牌汽車中的皇冠,在保證其產(chǎn)品質量上做到了精益求精,每一部勞斯萊斯都是精雕細琢的工藝品。一般的汽車生產(chǎn)出來,離開生產(chǎn)線即可交貨,高檔汽車凱迪拉克出廠后調試時間只有4小時,而勞斯萊斯每部汽車調試,試車都要經(jīng)過14天,他的無論哪一款車型,以每小時100km的速度行駛,放在水箱上的硬幣都不會因為震動而掉下來。優(yōu)質的品牌質量使他在無數(shù)次汽車競賽和評比奪冠,也使其得到了全球消費者的首肯和青睞。品牌質量的塑造對于企業(yè)塑造品牌形象具有極好的影響,因此要重視品牌質量。

除了樹立品牌質量,完善的服務也是企業(yè)品牌形象塑造的重要手段。完善的服務包括銷售前的調研、收集資料、征集意見,銷售中的咨詢、樣品、宣傳、態(tài)度等,銷售后的維修、安裝、培訓等。我國著名的加點生產(chǎn)企業(yè)海爾集團因完善的服務而獲得眾多消費者的青睞,使其由一個地方性小企業(yè)一躍發(fā)展為國家大品牌。這就是良好的服務帶來的影響。因此要注重樹立品牌質量,完善服務系統(tǒng)對于塑造企業(yè)良好品牌形象的重要作用。

5結論。

一個企業(yè)品牌從新生到鼎盛,直至最后的衰敗、滅亡,整個過程是企業(yè)至始至終在經(jīng)營,塑造好自己的品牌,使之更長時間的讓消費者忠誠于自己,更長時間的贏得消費者的信賴,從而在激烈的市場競爭中中脫穎而出,成就自己的品牌帝國,永遠立于眾山之巔!

參考文獻。

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[4]張頎.中國網(wǎng)通奧運營銷需打好三張牌[m].南寧:廣西美術出版社,2005.

nike品牌調查報告篇十四

的確有很多內衣店老板都做好準備了,可是心理準備下來,三個月是虧的、四個月五個月是虧的,到了第六個月還沒有錢賺,你說該急不該急?我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑,開店到現(xiàn)在三個月每個月都賺錢,而且營業(yè)額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經(jīng)營秘決問了出來,她總結了四個字:“多想多做”。

每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況,作為內衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不知道本地看不看得到的媒體做宣傳以及一年那么幾個促銷活動而被動經(jīng)營,廠家只能是抓市場的大方向,作為終端商自己仍應根據(jù)自己當?shù)氐膶嶋H情況、結合廠家的政策制定經(jīng)營策略,并付諸行動以贏得市常選址:張女士在今年8月份開始籌備開內衣店,在此之前,他對本市的市場做了一番調查,有一個店面令她非常滿意,月租是2500元。那條路比較小,但卻是比較重要的一條交通要道,附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和幾個住宅小區(qū)。同時,在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店,一家銀飾店。在競爭對手方面,同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店,數(shù)量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家,是某二線品牌的內衣店,文胸套裝的價格在120至180元之間,只賣一個牌子的產(chǎn)品,生意比較清淡。

選牌:還是那句話,女怕嫁錯郎,男怕入錯行,開店就怕選錯廠。張女士分析說,這里是本市中低檔消費的集中地,那家全市最大的飾品店之所以生意那么紅火,是全市的女性都知道那里的東西最便宜,樂意跑幾十分鐘的路到那里逛。而那家二線品牌之所以生意不旺,根本原因之一就是沒有調查清楚那里的消費水平。于是她對幾個文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行了選擇,對幾個牌子之間的加盟政策、廠家實力等資料進行了對比,并請懂行的朋友對幾個品牌的產(chǎn)品款式設計、產(chǎn)品質價比做了比較,最終敲定了加盟“鴻姿情”內衣作為主打的形象產(chǎn)品,并在本地的批發(fā)市場進了兩三個較低檔次的產(chǎn)品作為補充。

命名:張女士的這個內衣店的名字叫“貼心內衣店”,為了這個名字她也是花了不少功夫,她認為一個做回頭客為主的店面名字是非常重要的,要讓消費者容易記得而且認可這個名字。她曾在“貼身”和“貼心”這兩個字反復推敲,最終敲定了“貼心”這個更加有內涵的名字。

裝修培訓:由于鴻姿情品牌內衣有提供店面裝修指導和開店培訓,因此張女士在這方面并沒有花多大的精力和時間,該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行了產(chǎn)品知識、導購技巧等培訓,,而且還在她的店內當了3天的導購,協(xié)助開業(yè)。

宣傳:該品牌廠方提供了五十張貴賓卡給張女士,只要購買該店的產(chǎn)品200元,就可以送一張長期使用的8折貴賓卡。

此外,10月20日開店之前,張女士就自己印制了兩種卡片。其中印制了100張vip貴賓7折卡,送給自己所有的親朋好友;另外她又印制了800張限時消費優(yōu)惠卡,消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都可以享受8折的貴賓優(yōu)惠,在開業(yè)第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個,張女士選擇了成本為2元的發(fā)夾。印制這些卡片總共花了180元。

這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業(yè)前三天分發(fā)到了附近幾個單位:四個賓館的服務小姐和服務員;幾幢寫字樓的辦公女性;幾個學校、幼兒園的女性教師;以及幾個住宅小區(qū)女性的居民。

開業(yè):開業(yè)的第一天開始,生意就異常的紅火,附近收到限時消費卡的很多人都到店面來逛,在第一周,張女士的內衣店日均營業(yè)額20xx元左右,送出了50個禮品,價值100元。一個月下來總營業(yè)額近4萬元,其中60%左右是拿著這個限時優(yōu)惠卡的,甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優(yōu)惠的差價等,張女凈賺了近一萬多元,作為一個中等城市的非繁華商業(yè)區(qū),這個數(shù)字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內衣店,怎么也想不通為什么張女士的這家內衣店一天有這么多人走進走出的,出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。

促銷:進入十二月份,圣誕和元旦的銷售旺季到來,廠方提供了二百瓶內衣專用洗滌液,凡購買該品牌的產(chǎn)品滿100元都可以送這瓶專用洗滌液。貼心內衣店也張燈結彩,濃厚的節(jié)日氣氛吸引了路人的陣陣目光。

服務:這期間,張女士又花了300元印了一千張內衣選購和保養(yǎng)知識的單張,并印上了“貼心內衣店”的地址和聯(lián)系方式,送給每一個走進貼心內衣店的消費者,并告訴顧客只要有內衣的問題隨時可以打電話到店里來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙,但是消費者拿到了都非常珍惜,細心的收藏起來。甚至有幾個經(jīng)常上網(wǎng)的女孩把這篇知識發(fā)布到了該地區(qū)的網(wǎng)上社區(qū),并說明是由“貼心內衣店”提供的,張女士知道以后,馬上送了她一件漂亮的手機鏈,感謝這位網(wǎng)友對她的支持。

張女士說:“現(xiàn)在社會瞬息萬變,我必須經(jīng)常學習,以更好的服務于我的顧客。我經(jīng)常上網(wǎng)特別是中華內衣網(wǎng),學習更多的知識。像這次印出來的內衣選購知識和保養(yǎng)知識就是在上面找下來的。”

從限時優(yōu)惠卡、內衣洗滌液到內衣知識,雖然都是很不值錢的小東西,但這一件件小東西卻牽動了每一個消費者的心,讓消費者在購物的同時體驗到店面的“貼心”服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據(jù)張女士透露,最近她正在籌備開一個網(wǎng)上內衣店,通過網(wǎng)絡的平臺可以與消費者進行更深度的交流,了解消費者的需求,才能經(jīng)營好自己的內衣店。

內衣店要開幾個月才能賺錢?專家、廠商、消費者都不能下定論,唯一能下定論的人就是老板你自己了。

nike品牌調查報告篇十五

序言:

量控制體系,進入中國市場有超過的歷史,憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品。

摘要:

大眾汽車公司經(jīng)營汽車產(chǎn)品占主要地位,是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。在全球各地都有著良好的口碑,也贏得了中國消費者的信賴。相信大眾在中國這一塊市場中會有更好的表現(xiàn)。

世界十大汽車公司之一,創(chuàng)建于1938年德國的沃爾斯堡,創(chuàng)始人是世界著名的汽車設計大師波爾舍。大眾汽車公司經(jīng)營汽車產(chǎn)品占主要地位,是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。大眾汽車顧名思義是為大眾生產(chǎn)的汽車。1934年1月17日,波爾舍向德國政府提出一份為大眾設計生產(chǎn)汽車的建議書。隨之,建議被批準,后來由波爾舍組建了一個由34萬人入股的大眾汽車股份公司,年產(chǎn)量為100萬輛。

大眾汽車公司總部曾遷往柏林,現(xiàn)在仍在沃爾斯堡,現(xiàn)有雇員26.5萬人。在全世界有13家生產(chǎn)性子公司,海外有7個銷售公司,23個其他公司。國內子公司主要是大眾和奧迪公司,國外有西班牙、墨西哥、斯柯達、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個汽車集團產(chǎn)銷能力在300萬輛在右。

汽車領域,大眾作為世界頂級汽車制造商之一,有著嚴格而完善的質量控制體系,在全球各地都有著良好的口碑,進入中國市場有超過20年的歷史,憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品贏得了中國消費者的信賴。

通過調查發(fā)現(xiàn),一汽大眾的四個轎車品牌知名度排名依次為奧迪、寶來、捷達、高爾夫。在所有參與調查的998個人當中,知道奧迪品牌的有8人,所占比例為88.88%;知道捷達的有854人,所占比例為85.57%;知道寶來的有810人,所占比例為81.16%;知道高爾夫的有729人,所占比例為73.05%。而且和國內其他汽車品牌知名度比較,奧迪,捷達的品牌知名度排名皆名列前矛,同時寶來和高爾夫知名度排名中上,由此可見一汽大眾轎車的四款轎車品牌在中國大眾心目中的知名度較高。

在調查中同時又對一汽大眾的這四個轎車品牌的品牌、質量、價格、售后服務、性能、媒體宣傳這6項指標分別進行了打分評價。

根據(jù)調查結果,奧迪在這六項指標的評價中都排名第一位,排名第二的是寶來,高爾夫在品牌、質量,價格三個指標評價上略高于捷達,但是在性能和媒體宣傳兩個指標的評價上卻低于捷達。

奧迪自在中國上市以來,已經(jīng)確立了它在國內高檔b級車市場的領導者地位。全新奧迪a4采用了奧迪家族最新標志性的前臉設計,并提供了豐富的豪華裝備選擇,把奧迪“科技領先”的理念和人文關懷體現(xiàn)得淋漓盡致,并使全新奧迪的駕馭體驗達到了一個新的境界。同時根據(jù)國際權威汽車消費調查公司發(fā)布的中國汽車銷售服務用戶滿意度調查顯示,奧迪品牌憑借總分818分的優(yōu)異成績獲得第一名,遠遠高于汽車行業(yè)803分的平均水平。這一榮譽的獲得使得奧迪“同一星球、同一奧迪、同一品質”的理念進一步在中國廣為傳播。因此憑借其優(yōu)秀的品牌形象,良好的質量,合理的價格、完善的售后服務、卓越的性能以及大力的媒體宣傳活動,一汽-大眾奧迪品牌完全有信心繼續(xù)保持在一汽轎車品牌乃至國內豪華車市場上的領先地位。

寶來的`造型設計自然流暢、曲線平滑、結實飽滿,給人一種蓄勢待發(fā)的感覺。強勁的動力使寶來具備了跑車的速度感,而且寶來在設計上打破了以“大尺寸”和“乘坐者”為重點的傳統(tǒng)觀念,反以駕駛者作為產(chǎn)品開發(fā)的核心,強調了駕駛的樂趣。它可以滿足希望轎車技術含量高,性能和質量可靠,方便體面,喜歡自己駕駛的用戶群體的需求。因此其各項評價指標的得分緊隨奧迪之后,綜合各項指標排名大眾轎車品牌第二位。

被譽為“世界經(jīng)典”的高爾夫轎車。高爾夫轎車在全球轎車市場取得了巨大的成功,被公認為世界兩廂轎車的翹楚之作。自一汽-大眾生產(chǎn)的高爾夫轎車投放中國市場以來,憑借嚴格的質量控制,澎湃的動力輸出、靈秀的操控性能,流暢的外形設計以及充滿個性化的裝備贏得了消費者的廣泛認可,并成為了開拓中國兩廂轎車市場的旗幟性產(chǎn)品,日益散發(fā)出其“世界經(jīng)典”的迷人魅力。但是其在各項指標上較之奧迪和寶來有一定的差距,所以綜合各項指標排名大眾轎車品牌第三位。

92年第1輛國產(chǎn)捷達在長春誕生,開始了輝煌的歷程。創(chuàng)造了60萬公里無大修的奇跡,多年來捷達將可信賴的轎車形象深深的印在消費者心中,多次獲得國內單一品牌的銷售冠軍。3月25日,全新捷達上市,傳承了動力強、油耗低、皮實耐用等優(yōu)異的質量與性能,外觀更加協(xié)調,整體印象大氣陽剛和現(xiàn)代感,加上可信賴的品質和完善的服務體系,新捷達再次創(chuàng)造了銷售的奇跡。雖然捷達造就了如此的輝煌,而且在國內享有很高的知名度,但是其中低端轎車的定位使之的各項指標較之一汽大眾的其他轎車品牌有一些差距,所以綜合各項指標排名大眾轎車品牌第四位。通過調查分析不難看出,大眾汽車已經(jīng)在中國有了很大的市場。

3、大眾汽車在中國的發(fā)展前景。

大眾在中國20多年一直和一汽、上汽合資發(fā)展中國的轎車事業(yè),今年政府提出自主創(chuàng)新,大眾在某些場合受到很多質疑,針對這種情況,大眾汽車集團中國執(zhí)行副總裁張綏新說,目前提出來的自主創(chuàng)新是完全正確的決策,也是中國未來進一步發(fā)展不可避免的一步,即經(jīng)濟從目前粗放的大批資源投入型轉向更高的發(fā)展階段,通過技術更新,在全世界經(jīng)濟價值鏈里面取得更高的位置。我們一直認為大眾汽車是一個中國企業(yè),我們把中國的事情看成是自己的事情,也在積極推進自主創(chuàng)新的工作。別人指責我們做的慢也好,但是做任何事情都有一個規(guī)律,要搞自主創(chuàng)新,開發(fā)一個新的車型,首先需要很大的投入,其次需要培養(yǎng)人才,第三需要足夠的時間積累經(jīng)驗?,F(xiàn)在帕薩特領馭投放市場非常成功,是一個很好的范例。它不僅保證擁有大眾汽車應該具備的各種品質,而且也受到中國市場消費者的歡迎。大眾汽車日前宣布其旗艦產(chǎn)品—輝騰(thephaeton)最新的款也已經(jīng)被全線引入中國,包括w12、v8、v6三款車型。輝騰匯集大眾汽車多年的造車經(jīng)驗和現(xiàn)代尖端技術,融合德國歷史悠遠的精純手工技藝,成為手工工藝與現(xiàn)代科技交相輝映的完美頂級豪華車。款輝騰在操控性、舒適性、安全性方面都達到了更高的水平,充分滿足中國消費者的需求,將在中國頂級豪華轎車市場保持領先地位。

一系列的努力,可見大眾十分重視在中國市場的發(fā)展,我們期待著大眾在中國能有更好的發(fā)展。

nike品牌調查報告篇十六

西安古稱長安、鎬京,是陜西省省會、副省級市、國家區(qū)域中心城市(西北),國家重要的科研、教育和工業(yè)基地。聯(lián)合國科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”。地處關中平原中部,北瀕渭河,南依秦嶺,八水潤長安。全市下轄10區(qū)3縣,總面積10108平方公里,20xx年末常住人口862.75萬。

近年來,國家對房地產(chǎn)的調控愈發(fā)嚴重,房地產(chǎn)市場越來越不景氣,建材家居行業(yè)受到直接沖擊,需求呈萎縮之態(tài)。加之電子商務的異軍突起,傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。

雖然西安是一個二線城市,燈飾賣場卻是全國最多:專業(yè)賣場多達十三家,大大小小的綜合賣場也竟能達到30-40家。然而,數(shù)量如此多的專業(yè)或綜合賣場卻并沒有吸引到大量的客流。很多經(jīng)銷商表示,店面仍處于長期虧損狀態(tài),生意難以支撐,這就造成了不少商場里大量的空鋪和待轉讓商鋪。由此得知,這些建材市場情況不容樂觀。記者通過走訪市場,就西安市場兩家主流燈具城進行簡析。

西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角,是目前西安市營業(yè)中體量最大的燈具城,也是陜西燈飾行業(yè)大佬、批發(fā)大戶的聚集地;總經(jīng)營面積10萬平方米,于20xx年11月8日盛大開業(yè),現(xiàn)商戶總量超500家。

位置優(yōu)越,物流發(fā)達。借助北三環(huán)得天獨厚的地理優(yōu)勢,同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達到12家,為數(shù)百家商戶往縣市發(fā)貨提供了極大的便利,發(fā)達的物流,使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶群體輻射范圍至陜甘寧等地。

批發(fā)為主,零售為輔。商戶營業(yè)時間自由掌控,形成了以批發(fā)為主,零售、工程為輔助的格局。行業(yè)內的幾大品牌在這里都能看到,像雷士照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、三雄·極光照明、西蒙電氣、松下電氣、施耐德電氣、正泰開關等都在這里都安營扎寨。

歷史悠久,當?shù)刂雀?。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園,其于1998年3月2日開業(yè),作為西安最早的燈具賣場,其歷史悠久,知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾、楊明燈飾等許多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩燈具城經(jīng)營面積為4萬平方米,商戶總量500家,以零售為主、工程為輔。

地理位置優(yōu)越,商鋪“爆滿”。南郊專業(yè)燈具賣場僅有2家,但由于賣場地處旅游區(qū),節(jié)假日交通流量大,加之是交通及旅游的重要位置,近年來多條地鐵線路在施工,周期又比較長,所以對商戶的生意或多或少都會造成影響。

以零售為主,批發(fā)工程為輔。南郊的、與光彩燈具城同年開業(yè)、且為鄰居的粵港臺燈具城,經(jīng)營面積為1.5萬平方米,商戶180家,以零售為主、批發(fā)工程為輔,市場內普遍店面面積不是很大,且二樓有部分的空置。

北郊的主流燈具賣場有:東方美居紅木燈飾城、團結燈城、紅旗燈城、咸順精品燈飾城、西北燈城、咸順燈飾批發(fā)廣場等,以零售為主、工程批發(fā)為輔。由于北郊燈具賣場多,且競爭較為激烈。生意比起南郊的兩個燈具城要略遜一籌,且均有部分的空置店鋪。

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