通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的根源，尋找解決問(wèn)題的方法和策略。完美的總結(jié)應(yīng)該能夠客觀地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和不足，并提出合理的改進(jìn)方法。下面是一些總結(jié)范文的示例，供您參考，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇一
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)貴州省從事廳《關(guān)于印發(fā)貴州省高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（黔人通【20xx】194號(hào)和《關(guān)于印發(fā)貴州省事業(yè)單位中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（黔人通【20xx】165號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況將現(xiàn)有在職在崗正式教師納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年9月底前完成了崗位設(shè)置管理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基本情況:。
1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有教職員工111人，其中特崗教師15人，共有96人符合此次崗位設(shè)置條件。
2、我鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置情況：管理崗位：1人；專業(yè)技術(shù)崗位：七級(jí)崗位12人，八級(jí)崗位9人，九級(jí)崗位18人，十級(jí)崗位31人，十一級(jí)崗位41人，十二級(jí)崗位41人，十三級(jí)崗位1人。
1、我鄉(xiāng)成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。成員名單如下：
組長(zhǎng)：韋幫忠。
副組長(zhǎng)：羅默唐仲剛。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育辦公室，胡元亮同志任辦公室主任。
2、召開(kāi)全鄉(xiāng)教職員工崗位設(shè)置工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)（黔人通【20xx】194號(hào)和（黔人通【20xx】165號(hào)）文件精神，各校在校內(nèi)成立崗位設(shè)置審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校崗位競(jìng)聘工作方案或?qū)嵤┘?xì)則。
3、各校制定《學(xué)校崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案或?qū)嵤┓桨浮泛?，針?duì)各教師具備的實(shí)際條件對(duì)號(hào)入座，擬聘在相應(yīng)的崗位上，并經(jīng)老師簽名確認(rèn)，進(jìn)行公示，公示期為7天。
4、公示期滿無(wú)異議后，將各校公示后的《審核表》報(bào)鄉(xiāng)中心小學(xué)統(tǒng)一匯總，再報(bào)局審核小組辦公室進(jìn)行審核。具體步驟如下：
1）、20xx年9月8日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)縣教育科技局和人事局審批。
2）、20xx年9月9日召開(kāi)崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，初步擬定《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在此過(guò)程中我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進(jìn)行。
3）、20xx年9月10日公示《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》，報(bào)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》到縣教育和科技局備案。
4）、20xx年9月18日開(kāi)展崗位聘用工作。由崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。
5）、20xx年9月28日，《全鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置表》報(bào)縣教育和科技局和人事局審核，并順利通過(guò)。
三、存在的`問(wèn)題和困難：
實(shí)施崗位設(shè)置工作，能調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，是多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，是調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。由于本次崗位設(shè)置，在解讀黔人通【20xx】165號(hào)）文件等過(guò)程中雖然有《紫云自治縣20xx年事業(yè)單位崗位聘用條件補(bǔ)充說(shuō)明》作為支撐，但仍存在一定的爭(zhēng)議和一些歷史遺留問(wèn)題，所以在具體實(shí)施過(guò)程中，我們按照公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧平穩(wěn)、客觀、靈活，順利完成了此次崗位設(shè)置工作。
大營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)。
20xx年11月26日。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇二
崗位名稱：中心經(jīng)理崗位類別：管理崗位等級(jí)：七級(jí)上崗人員姓名：李靜崗位職責(zé)：
1.在后勤服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)郵政通信服務(wù)中心的管理工作；
3.擬定年度工作計(jì)劃、考核計(jì)劃，并付諸實(shí)施；
4.隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支情況，厲行增收節(jié)支，節(jié)能降耗，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理；
5.制定安全管理措施及實(shí)施辦法，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生；6.抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)措施，提高員工各項(xiàng)素質(zhì)；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費(fèi)收繳員崗位類別：管理崗位等級(jí)：九級(jí)上崗人員姓名：金才鑫崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：綜合技術(shù)維護(hù)崗崗位類別：管理崗位等級(jí)：上崗人員姓名：倪體貴崗位職責(zé)：
1.熟練掌握通信各業(yè)務(wù)流程。在與各通信運(yùn)行商合作中，配合負(fù)責(zé)人把好技術(shù)關(guān)，不斷為學(xué)校通信業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐;2.負(fù)責(zé)我校電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)與管理，為學(xué)校電話費(fèi)的收取提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);3.做好本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)按季度核對(duì)長(zhǎng)江大學(xué)所有單位話費(fèi)繳費(fèi)情況；
5、配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：電信工程師崗崗位類別：非教師專業(yè)技術(shù)崗位崗位等級(jí)：十級(jí)上崗人員姓名：帥本松崗位職責(zé)：
2、配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；
3、認(rèn)真核對(duì)荊州電信提供的電話資費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)到中心負(fù)責(zé)人；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費(fèi)收繳員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：王輝崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：報(bào)刊及郵件信息維護(hù)員崗位類別：管理崗位等級(jí)：九級(jí)上崗人員姓名：帥義紅崗位職責(zé)：
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：郵政營(yíng)業(yè)員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：曾祥華崗位職責(zé)：
2．搞好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，用品用具擺放整齊有序；
7．做好個(gè)人營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)和日終結(jié)算工作，按規(guī)定時(shí)間上繳營(yíng)業(yè)收入，保證收入的安全；
8．做好原始登（統(tǒng)）計(jì)工作；
9．做好郵件投遞的出回班檢查工作及郵件接發(fā)相關(guān)工作；10．確保所有郵件信息安全，不得外泄，尤其要做好機(jī)要的保密工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：收發(fā)員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：陳光耀崗位職責(zé)：
1.遵守有關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)保密工作規(guī)定，增強(qiáng)保密觀念，忠于職守，搞好本職工作；
3.對(duì)校內(nèi)重要文件、資料的收發(fā)必須嚴(yán)格履行登記編號(hào)、簽收手續(xù)，以做到有據(jù)可查；
4.如發(fā)現(xiàn)機(jī)要件和重要文件遺失或泄密，應(yīng)將情況速報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和保密部門，并采取相應(yīng)的措施。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇三
崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，為了確保崗位設(shè)置的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處，保證工作順利開(kāi)展，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)四川省衛(wèi)生崗位設(shè)置文件精神及相關(guān)政策的要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置方針政策，制定我院崗位設(shè)置方案，2009年實(shí)行崗位設(shè)置以來(lái)，我院圓滿完成了各年崗位設(shè)置工作，具體工作。
總結(jié)。
如下：
注重實(shí)際，民主公開(kāi)，客觀公正。
3.我院成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
可能分解量化進(jìn)行考核，對(duì)的確難以量化的考核內(nèi)容及因。
素，采取定性考核的方法，實(shí)行定性與定量相結(jié)合的考核方。
法。
4.我院制定了崗位說(shuō)明書。
計(jì)、員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
5.考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。
我院將考評(píng)結(jié)果公示于院務(wù)公開(kāi)欄，公示期為7個(gè)工作。
日，公示無(wú)異議后，向衛(wèi)生主管部門申報(bào)考評(píng)結(jié)果。
任人數(shù)51人（其中3人不占崗）聘任崗位占核準(zhǔn)崗位的100%。
（2）工勤崗位：核準(zhǔn)崗位10人，實(shí)聘任10人，聘任崗。
位占核準(zhǔn)崗位100%。
（3）管理崗位：核準(zhǔn)崗位5人，實(shí)聘任6人，聘任崗位。
占核準(zhǔn)崗位100%。
推進(jìn)崗位設(shè)置是為了建立新的用人機(jī)制，通過(guò)競(jìng)聘上崗。
實(shí)現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極。
性和主動(dòng)性，但在具體實(shí)施中還存在對(duì)崗位設(shè)置的認(rèn)識(shí)不。
足，存在“一聘終身制”現(xiàn)象，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和長(zhǎng)效。
機(jī)制。
2.中高級(jí)職稱崗位核準(zhǔn)職數(shù)嚴(yán)重不足。
3年取得中級(jí)職稱資格待聘人員達(dá)15人，明年即將參加中級(jí)。
職稱考試人員達(dá)10人，崗位核準(zhǔn)職數(shù)如不增加，將在5年。
內(nèi)不能解決我院待聘的中高級(jí)人員。
3.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位職數(shù)與目前我院工作人員崗位。
結(jié)構(gòu)失衡。
我院目前實(shí)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員330人，按照崗位設(shè)置。
比例標(biāo)準(zhǔn)：1:3:6的要求，我院高級(jí)職稱人數(shù)應(yīng)達(dá)33人，中。
級(jí)職稱人數(shù)應(yīng)達(dá)99人，而我院目前衛(wèi)生專業(yè)高級(jí)職稱人數(shù)。
為21人，約占全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的6%，離比例標(biāo)準(zhǔn)。
相差12人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱人數(shù)為51人，約占全院。
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的15%，離比例標(biāo)準(zhǔn)相差48人，目前由。
于我院崗位核準(zhǔn)職數(shù)不足，造成了我院中高級(jí)職稱人數(shù)嚴(yán)重。
不足，人員結(jié)構(gòu)不合理，人員穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，我院職稱結(jié)。
構(gòu)見(jiàn)下圖。
1.立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，建立激勵(lì)競(jìng)。
爭(zhēng)機(jī)制，打破崗位終身制現(xiàn)象。
2.靈活調(diào)整崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位。
空閑崗位得到很好的應(yīng)用，擁擠崗位得到更好的解決，為事。
業(yè)發(fā)展迅速的單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，解決由于職稱晉升困難。
造成的人員不穩(wěn)定性。
3.崗位考評(píng)管理，防止崗位考聘流于形式，充分考慮崗位、能力、業(yè)績(jī)等多重因素，激發(fā)各類崗位人員的活力。
化，制度化，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、增資、獎(jiǎng)。
懲的依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性，確保單。
位崗位管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，通過(guò)崗位聘任，提高。
人員素質(zhì)，保障職工合法權(quán)益，確保我院職工的和諧穩(wěn)定。
2013年11月7日。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[xx]12 號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[xx]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[xx]17號(hào)）等通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下：
1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的.通知》（隆府辦發(fā)[xx]12 號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[xx]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[xx]17號(hào)）等通知精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推行崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。
2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：彭著清（校長(zhǎng)）
成 員：陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。
主要職能：組織評(píng)聘競(jìng)聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。
（二）核實(shí)工作組組長(zhǎng)：陳明才
成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬
主要職能：量化考核條件核實(shí)自評(píng)分。
中級(jí)組：蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬
初級(jí)組：謝守聰、劉利、李玉貴
（三）監(jiān)察小組：
組 長(zhǎng)：蔣興華
組 員：蔣興華、李玉貴
主要職能：處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。
1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。
2、xx年4月26日召開(kāi)崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》，并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會(huì)議精神，我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進(jìn)展。
3、根據(jù)全體教師討論的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上xx年4月27日提交教職工代表大會(huì)一致表決通過(guò)《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇五
根據(jù)縣委辦公室、政府辦公室關(guān)于印發(fā)《興山縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的通知興辦發(fā)[20xx]27號(hào)精神，我局從009年12月開(kāi)始實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，于20xx年5月正式完成所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用工作。現(xiàn)將興山縣廣播電影電視局所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況總結(jié)如下：
縣廣播電影電視局下轄中波臺(tái)、微波站、衛(wèi)星站、縣廣播電視臺(tái)四個(gè)事業(yè)單位，編制數(shù)為77個(gè)，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)為77個(gè)，正式職工為69人。聘任情況如下：
1、管理崗位聘任7人（其中中八級(jí)2人，中九級(jí)2人，中十級(jí)1人，九級(jí)職員2人）。
2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任37人（其中八級(jí)10人，九級(jí)6人，十級(jí)3人，十一級(jí)6人，十二級(jí)9人，十三級(jí)3人）工勤崗位聘任25人（二級(jí)18人，三級(jí)5人，四級(jí)2人）。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，關(guān)系全局干部職工的切身利益?？h委辦公室、政府辦公室關(guān)于印發(fā)《興山縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的通知興辦發(fā)[20xx]27號(hào)文件下發(fā)后，我局立即召開(kāi)黨委會(huì)，傳達(dá)貫徹省市縣有關(guān)文件精神，專題部署崗位設(shè)置工作，成立了興山縣廣播電影電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由黨委委員、副局長(zhǎng)萬(wàn)亞偉具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的協(xié)調(diào)督辦工作。在全局形成了一把手親自抓、分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作專班專門抓的格局。
2、加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)?？h委、縣政府事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們立即召開(kāi)全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，組織干部職工反復(fù)學(xué)習(xí)省市縣崗位設(shè)置文件精神，確保精神吃透，標(biāo)準(zhǔn)吃透。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。使廣大干部職工進(jìn)一步明白事業(yè)單位崗位設(shè)置是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。崗位設(shè)置，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)。調(diào)動(dòng)了干部職工參與崗位設(shè)置工作的積極性。
3、嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥實(shí)施。一是為確保崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，局黨委研究制定《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗方案》。二是依據(jù)崗位設(shè)置實(shí)施方案，召開(kāi)職工大會(huì)，按照德勤能績(jī)的原則，初步擬定了《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗方案》，在擬定方案時(shí)，我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任時(shí)間早、參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作業(yè)績(jī)突出的同志優(yōu)先考慮。三是民主公開(kāi)。競(jìng)聘方案初步出臺(tái)后，我們及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，將競(jìng)聘方案提交職工討論，根據(jù)職工意見(jiàn)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反復(fù)修改，最終提交職工大會(huì)討論通過(guò)。四是嚴(yán)格審核。對(duì)申請(qǐng)聘任相關(guān)專業(yè)技術(shù)和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，要求提供的資料必須是原件。四是公示公開(kāi)。在職工對(duì)各崗位層次無(wú)異議的情況下，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。
我局崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問(wèn)題。
1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)職工還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同的思想，而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式，沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行管理不配套。隨著全國(guó)文化體制改革的開(kāi)展，廣播影視職能將發(fā)生重大變化。一是特別廣電執(zhí)法交由縣文化綜合執(zhí)法大隊(duì)履行，人員編制走了，單位調(diào)走的人仍然占用廣電崗位。二是有線電視網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)管理體制將上劃省里垂直管理，原來(lái)核定的崗位數(shù)又將面臨調(diào)整。三是專技崗位和工勤崗位設(shè)置比例不合理。我局現(xiàn)有的崗位設(shè)置是按現(xiàn)有人員進(jìn)行核定的，隨著事業(yè)單位公開(kāi)招考制度的推行，工勤崗位招錄人員將逐步減少，專技崗位招錄人員增多，現(xiàn)有的專技崗位和工勤崗位設(shè)置比例急需調(diào)整。
3、聘后管理不到位。首次崗位設(shè)置因考慮平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題，不可避免的存在因人設(shè)崗現(xiàn)象。崗位設(shè)置結(jié)束后，個(gè)別用人單位沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，導(dǎo)致少數(shù)被聘較高級(jí)別人員長(zhǎng)期無(wú)所事事，影響其他被聘人員的工作積極性。
崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我局事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的`重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。
2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。
3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)被聘用人員的管理，切實(shí)做到權(quán)責(zé)對(duì)等，真正發(fā)揮被聘人員的作用。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇六
xxxxxxxxx組織人事局劉本華。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，xx新區(qū)在市人社局的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下，根據(jù)（xxx[2008]18號(hào)）等文件精神，結(jié)合河?xùn)|新區(qū)實(shí)際，全面開(kāi)展崗位設(shè)置管理工作?，F(xiàn)將河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開(kāi)招聘工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
（一）基本情況。
（略）。
（二）幾點(diǎn)做法。
主要是堅(jiān)持“按編設(shè)崗、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的“二十四字”原則，采取“先易后難”辦法實(shí)施。
[2008]18號(hào)等文件規(guī)定和要求，認(rèn)真進(jìn)行政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保各級(jí)各人員把握原則、吃透政策、明確標(biāo)準(zhǔn)、思想統(tǒng)一。二是摸清底數(shù)，按需設(shè)崗。根據(jù)各單位實(shí)際，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“崗位總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例、限定設(shè)置等級(jí)”的要求，分別制定實(shí)施方案，報(bào)新區(qū)人事、教育等部門總體衡量、集中評(píng)審，確保了崗位設(shè)置比例適當(dāng)、結(jié)構(gòu)最優(yōu)。三是公開(kāi)條件，按崗竟聘。按照“能者上、庸者下”的要求，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持竟聘崗位、竟聘條件、竟聘人員、竟聘程序、竟聘方法、竟聘結(jié)果“六公開(kāi)”，簽訂聘用合同、兌現(xiàn)工資待遇“兩個(gè)全覆蓋”，確保了崗位設(shè)置管理政策規(guī)定落實(shí)。
四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)。按照“整合資源、控制總量”的要求，把編制管理與崗位設(shè)置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍狀況，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的梯次配制，由“因人設(shè)崗”向“效能第一”轉(zhuǎn)變，確保了崗位設(shè)置管理的穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）存在的問(wèn)題及下步工作思路。
河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理雖然取得一定成效，但由于編制較少，交叉任職、身兼多職的現(xiàn)象在一定程度上還難以克服。
在今后工作中，將按照“兩加強(qiáng)、兩堅(jiān)持、把兩關(guān)”的思路（即：加強(qiáng)效能評(píng)估，堅(jiān)持總量控制，把好結(jié)構(gòu)關(guān)；加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持按崗竟聘，把好選聘關(guān)），貫徹“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按編設(shè)崗、陽(yáng)光竟聘”的原則，扎實(shí)推進(jìn)和鞏固事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)際成果。
二、事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作情況。
2008年，新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行x人發(fā)【2006】9號(hào)文件和xxx發(fā)【2006】59號(hào)文件精神，組織公開(kāi)招聘了１批教師，為新區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀骨干教師27名，改善和充實(shí)了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近2年，新區(qū)暫未進(jìn)行事業(yè)單位公開(kāi)招聘。隨著新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，在今后的公招工作中，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行x人發(fā)【2006】9號(hào)文件和xxx發(fā)【2006】59號(hào)文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、陽(yáng)光招聘，為推動(dòng)新區(qū)加快發(fā)展、促進(jìn)事業(yè)單位改革提供有力人才保障。
總之，新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和公開(kāi)招聘工作，在市人社局的精心指導(dǎo)下，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視下，取得了較好的效果。同時(shí)，也真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)多檢查、多指導(dǎo)，讓我們把指示要求貫徹得更好、落實(shí)得更好。
二〇一一年十二月二十八日。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇七
心理輔導(dǎo)室三人工作崗位（36分）。
1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。（3分）工作內(nèi)容：計(jì)劃，總結(jié)，會(huì)議記錄2.每月一期《心理?？罚?分）。
工作內(nèi)容：編輯，排版，復(fù)印，發(fā)放及登記3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內(nèi)容：編輯，復(fù)印，發(fā)放及登記4.個(gè)體咨詢來(lái)訪接待（6分）。
工作內(nèi)容：預(yù)約，會(huì)談，診斷治療及跟蹤回訪5.團(tuán)體輔導(dǎo)每周一次（6分）。
工作內(nèi)容：輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，實(shí)施及總結(jié)記錄6.問(wèn)題學(xué)生心理檔案建立（6分）。
工作內(nèi)容：基本情況調(diào)查，測(cè)量診斷，問(wèn)題分析，治療及電子檔案建立。
7、心理健康教育宣傳資料或問(wèn)卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；家長(zhǎng)學(xué)校宣傳資料或者問(wèn)卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）。
8、心理健康教育講座（3分）。
工作內(nèi)容：針對(duì)學(xué)生、教師及家長(zhǎng)講座的材料準(zhǔn)備及實(shí)施。
崗位：家庭教育指導(dǎo)站站長(zhǎng)（5分）。
1、制定學(xué)期家庭教育的工作計(jì)劃，做好學(xué)期末的總結(jié)工作（0.5分）。
2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）。
3、督促年級(jí)組、班主任做好家庭教育工作（1分）。
4、定期開(kāi)展班級(jí)家庭教育工作的培訓(xùn)（1分）。
5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）。
6、組織開(kāi)展班級(jí)家庭教育活動(dòng)。（0.5分）。
德育兼職崗位：紀(jì)律常規(guī)工作（共計(jì)15分）。
一、常規(guī)工作。
1、班會(huì)課的檢查（1）。
2、部分德育處檔案的整理（1分）。
二、紀(jì)律工作。
1、升旗學(xué)生遲到的檢查通報(bào)扣分（0.5分）。
2、大會(huì)期間樓道、班級(jí)紀(jì)律的檢查（0.5分）。
3、學(xué)生重大違紀(jì)的調(diào)查、處理、跟蹤教育（5分）。
4、學(xué)生儀容儀表的檢查、通報(bào)、扣分（5分）。
5、學(xué)生遲到、早退統(tǒng)計(jì)工作（1分）。
三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)。
1、年級(jí)組、班主任工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、考核。
3、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的紀(jì)律檢查工作、登記。
4、各類文件的去送、傳達(dá)及外事活動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督。
5、學(xué)生證及班級(jí)書報(bào)的發(fā)放。
德育專職崗位：德育處日常內(nèi)務(wù)工作（袁蕓）（33分）。
1、督促年級(jí)組每周上報(bào)年級(jí)組班級(jí)周考核結(jié)果及文明班級(jí)數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)。（5分）。
2、年級(jí)組、班主任的聯(lián)絡(luò)。（2分）。
5、班主任會(huì)議的簽到、會(huì)議記錄（1分）。
6、協(xié)助做好德育處其他工作安排。（5分）。
7、德育處每周活動(dòng)的通知下發(fā)、活動(dòng)總結(jié)、圖片采集。（10分）。
德育兼職崗位：德育處學(xué)生會(huì)工作（13分）。
1、德育處學(xué)生會(huì)工作。
（1）每周定期組織召開(kāi)學(xué)生會(huì)工作會(huì)議。（0.5分）（2）安排組織每周的學(xué)生會(huì)的檢查工作。（5分）（3）日常學(xué)生會(huì)檢查工作的統(tǒng)計(jì)匯總（1分）（4）學(xué)生會(huì)工作檔案的整理（1分）。
2、協(xié)助做好德育處其他工作安排。
（1）學(xué)生行為習(xí)慣的檢查（重點(diǎn)亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）。
綜治辦專職崗位（33分）。
一、依法治校工作。
1、收集并整理學(xué)校依法治校工作材料歸檔。
二、學(xué)校法制教育工作。
1、組織開(kāi)展法制教育活動(dòng)：包括制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織實(shí)施活動(dòng)（包括給各班發(fā)放通知及各類材料（大型活動(dòng)需要布置會(huì)場(chǎng)、組織安排等）、檢查活動(dòng)情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報(bào)教育局等），活動(dòng)結(jié)束寫好信息報(bào)教育局、寫好活動(dòng)總結(jié)。
2、收集整理法制教育工作檔案。
三、消防工作：
1、組織開(kāi)展各類消防教育、宣傳、演練等活動(dòng)。
2、整理消防工作檔案。
四、負(fù)責(zé)本科室的活動(dòng)信息采編及上報(bào)工作。
五、負(fù)責(zé)各類大小型檢查材料歸檔整理工作。
六、除以上具體活動(dòng)外，還有準(zhǔn)備與綜合治理有關(guān)的其它文字性材料；教育局、消防大隊(duì)臨時(shí)安排的活動(dòng)做到隨時(shí)準(zhǔn)備、按時(shí)上報(bào)。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇八
看看下面的對(duì)你有用沒(méi):崗位設(shè)計(jì)最常見(jiàn)的五個(gè)錯(cuò)誤：
第一個(gè)錯(cuò)誤是崗位太小，小到讓一個(gè)人沒(méi)辦法把他的潛力發(fā)揮出來(lái)。實(shí)際上造成崗位過(guò)小的原因通常是我們對(duì)人不夠信任，覺(jué)得一個(gè)人做不了很多的事情。作為管理者要學(xué)會(huì)信任人，要學(xué)會(huì)給人更大的任務(wù)，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機(jī)會(huì)把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來(lái)。
他會(huì)向你提出來(lái)的，所以如果崗位設(shè)計(jì)得太大，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個(gè)錯(cuò)誤在講組織的時(shí)候已經(jīng)提到過(guò)，是虛設(shè)的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡(luò)員這樣的崗位。應(yīng)該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權(quán)力很大，但是他并不負(fù)任何的責(zé)任，會(huì)對(duì)正常的管理和運(yùn)作造成負(fù)面的影響。
第四個(gè)錯(cuò)誤設(shè)置多人崗位，實(shí)際上一個(gè)人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來(lái)可以一個(gè)人做的，分給幾個(gè)人共同做，那么就需要召開(kāi)大量的協(xié)調(diào)會(huì)議，或是要寫大量的報(bào)告，造成一個(gè)不必要的溝通，這樣會(huì)讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個(gè)錯(cuò)誤是設(shè)置一些雜事太多的崗位，就是一個(gè)崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負(fù)責(zé)什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務(wù)是什么，第二會(huì)因?yàn)闆](méi)有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個(gè)靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責(zé)任交給這個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人來(lái)做。任務(wù)則是一個(gè)動(dòng)態(tài)的事情，在一個(gè)崗位上，作為這個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人，在不同的時(shí)間會(huì)有不同的任務(wù)。
作為管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)用任務(wù)、用目標(biāo)去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務(wù)是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標(biāo)也好，任務(wù)也好，我們應(yīng)該用書面的形式把它給固定下來(lái)，這樣才是一個(gè)真正有案可查的任務(wù)。
問(wèn)題二：我們是不是根據(jù)員工的特點(diǎn)給他分配了合適的任務(wù)？
作為一個(gè)管理者在設(shè)置崗位和分配任務(wù)的時(shí)候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個(gè)世界上沒(méi)有所謂的真正好的工作，前面也提到過(guò)，所有的工作都有快樂(lè)、有趣的一面，同時(shí)也有痛苦、無(wú)趣的一面，所以關(guān)鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學(xué)家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認(rèn)為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務(wù)。我想管理者在設(shè)計(jì)崗位的時(shí)候也要充分的考慮到這一點(diǎn)，不要認(rèn)為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設(shè)崗，但至少做到每個(gè)崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長(zhǎng)的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問(wèn)題是沒(méi)有把合適的人安排在合適的位置上，每個(gè)管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒(méi)有在做他們應(yīng)該做的事情。不是在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機(jī)會(huì)，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過(guò)去的遺留問(wèn)題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點(diǎn)并沒(méi)有真正地發(fā)揮出來(lái)，所以我們要把人和崗位做一些簡(jiǎn)單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會(huì)發(fā)生一個(gè)巨大的改變。
心理學(xué)家把人分成八個(gè)類型：i要么偏于內(nèi)向的；e要么偏于外向；s要么偏于敏感；n要么偏于直觀；t要么善于思考；f要么善解人意；j要么計(jì)劃性強(qiáng)；p要么容易沖動(dòng)。作為管理者要學(xué)會(huì)挖掘潛能，知人善用。可以讓敏感型的人去做一些細(xì)致的工作；讓n型直覺(jué)強(qiáng)的人去做創(chuàng)造型的工作；讓t思想型的人去做分析型的工作；讓p型行動(dòng)力強(qiáng)的人去做實(shí)干的事情；讓f型善解人意的人去做客戶服務(wù)的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:。
總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)（工作）指標(biāo)的全面執(zhí)行、落實(shí)工作；
6、對(duì)公司部長(zhǎng)級(jí)以上人員的任免有建議權(quán)，對(duì)公司員工有任免權(quán)；
7、定期向董事局匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、在公司經(jīng)營(yíng)工作中配合總經(jīng)理開(kāi)展工作并行使董事局賦予的權(quán)力和義務(wù)；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負(fù)責(zé)公司員工的考核、培訓(xùn)、選拔，對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上員工的聘用、解聘有建議權(quán)，對(duì)人事工作負(fù)總責(zé)。
3、分管財(cái)務(wù)工作，審查資金流向，對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算有決策權(quán)；對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂有審議權(quán)；對(duì)財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。
4、根據(jù)集團(tuán)所屬公司的實(shí)際需要及常務(wù)副總經(jīng)理的特長(zhǎng)，分管其它相應(yīng)工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通。
6、定期向集團(tuán)董事局書面形式匯報(bào)工作，匯報(bào)內(nèi)容包括：上月工作。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)理開(kāi)展工作；
2、分管技術(shù)質(zhì)量部工作，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、招投標(biāo)、工程預(yù)決算工作；
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通；
4、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面掌握施工管理情況，及時(shí)向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)及綜合管理工作；
7.負(fù)責(zé)收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；
9、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)對(duì)內(nèi)、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作，活動(dòng)和公司文體活動(dòng)策劃與組織；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)晉級(jí)、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理；
13、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理，負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證,提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)；
14、參加管理評(píng)審，定期檢查各部門工作進(jìn)展,計(jì)劃落實(shí)及工作質(zhì)量情況；
15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。總工程師崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部的全面工作，并對(duì)各部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核；
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)條件允許的工程技術(shù)人員進(jìn)行職稱考核推薦；
5、負(fù)責(zé)制定公司的管理制度，及技術(shù)性文件并監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)工作中的全部技術(shù)文件及各種施工技術(shù)方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)；
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的鑒定、處理，約請(qǐng)專家研討，拿出解決辦法及處理意見(jiàn)；
10、研究創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并積極推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中；
11、對(duì)新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，負(fù)責(zé)貫徹講解，并監(jiān)督實(shí)施；
12、負(fù)責(zé)各種認(rèn)證工作的管理者責(zé)任；
4、對(duì)公司各項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、積極參與公司經(jīng)營(yíng)部門牽頭的工程招投標(biāo)的報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容；
6、參與公司各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)對(duì)外承攬建設(shè)項(xiàng)目工程，組織并參加工程招投標(biāo)、編制標(biāo)書、簽訂工程合同，辦理各種相關(guān)手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項(xiàng)目部工程款支付；
3、審核工程預(yù)算及結(jié)算書、審定分包工程合同；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況；
4、負(fù)責(zé)督促檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查和實(shí)施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；
5、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織專人學(xué)習(xí)安全知識(shí)；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查；
8、督促項(xiàng)目部對(duì)隱患進(jìn)行整改，并對(duì)整改的情況進(jìn)行檢查；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。材料設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)設(shè)備前期管理，做好設(shè)備選型工作；
3、對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒，措施到位，責(zé)任到人；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備租賃核算工作，安排好設(shè)備臨時(shí)故障檢修和年度設(shè)備檢修工作；
5、完成年度設(shè)備管理目標(biāo)，健全設(shè)備管理內(nèi)業(yè)；
6、選擇合格的材料供方，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)；
7、編制年度采購(gòu)計(jì)劃，組織好材料進(jìn)場(chǎng)工作；
8、督促記帳員及時(shí)完成帳務(wù)兌轉(zhuǎn)工作；
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作。材料核算員崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)材料核算成本，費(fèi)用工作；
2、作出、入庫(kù)單據(jù)，并將入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)及發(fā)傳送到財(cái)務(wù)部門；
3、登記材料明細(xì)帳，裝訂出入、庫(kù)單據(jù)及工地承認(rèn)帳；
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的對(duì)帳及與財(cái)務(wù)部的對(duì)賬工作；
5、負(fù)責(zé)編報(bào)各項(xiàng)目部的材料耗用明細(xì)表；
6、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的盤點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符；
7、檢查各項(xiàng)目部材料耗用明細(xì)賬，并及時(shí)與之對(duì)賬；
8、檢查各項(xiàng)目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當(dāng)使用方法；
1、負(fù)責(zé)核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項(xiàng)目分項(xiàng)匯入各項(xiàng)工程成本；
3、每月月末及時(shí)與財(cái)務(wù)及材料總帳對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項(xiàng)目部的入庫(kù)單、出庫(kù)單上報(bào)及時(shí)，以便每月入帳；
6、每月應(yīng)按時(shí)匯報(bào)各工程的材料耗用及庫(kù)存情況。材料設(shè)備部材料采購(gòu)員崗位職責(zé)。
1、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)工作情況；
2、搞好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)談判技巧，更好地維護(hù)集體利益；
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應(yīng)商，配合有關(guān)部門做好售后服務(wù)工作。土建工程職責(zé)。
4、積極參與公司經(jīng)營(yíng)部門牽頭的工程招投標(biāo)的報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容；
5、參與公司各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。水暖工程師崗位職責(zé)。
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、配合質(zhì)量部門按公司擬定的質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)標(biāo)；
3、保證本專業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目隨同單位工程的形象進(jìn)度，按期同步完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、積極參與公司經(jīng)營(yíng)部門的招投標(biāo)中本專業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
5、及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行溝通，做好上傳下達(dá)；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)。
7.負(fù)責(zé)外部人員的日常接待工作；
8.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公司印信管理。主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
9.及時(shí)反映和清理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的往來(lái)結(jié)算情況；
1.在主管會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應(yīng)從各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報(bào)帳。
3.嚴(yán)格執(zhí)行銀行對(duì)支票的管理制度，負(fù)責(zé)開(kāi)具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結(jié)算制度規(guī)定的期限，及時(shí)，準(zhǔn)確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，定期核對(duì)帳目。5.按照會(huì)計(jì)手續(xù)填制和取得的各種銀行結(jié)算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)由會(huì)計(jì)作為原始憑證做財(cái)務(wù)處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結(jié)出余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬核對(duì)，最后與會(huì)計(jì)總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對(duì)相符，做到日清月結(jié)。
1.在主管會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)核算成本、費(fèi)用工作。2.登記明細(xì)賬、會(huì)計(jì)憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費(fèi)用的收支情況分類建立各種費(fèi)用臺(tái)帳。分類登記，便于查詢。4.及時(shí)將每日的收支費(fèi)用情況上帳，嚴(yán)禁虛報(bào)和漏報(bào)。5.負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的核算工作。
6.負(fù)責(zé)編報(bào)資金來(lái)源及使用情況，并及時(shí)提供給會(huì)計(jì)。7.協(xié)助會(huì)計(jì)辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務(wù)核算工作。
8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。
7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。
9、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開(kāi)工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計(jì)資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x年初以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的、關(guān)心和幫忙下，我按照__崗位賦予的職責(zé)，認(rèn)真抓好__工作落實(shí)，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下：
一、履職情景。
以學(xué)立本，準(zhǔn)確定位，提高了業(yè)務(wù)本事。__工作頭緒多、大項(xiàng)任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學(xué)以致用，著力將學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`拓展，向運(yùn)用引領(lǐng)，努力在聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、解決問(wèn)題上使勁用力。在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，處處留心，把周圍同志好的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化吸收，對(duì)于不懂不會(huì)的主動(dòng)請(qǐng)教，在摸石頭過(guò)河中找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)本事。
以律正本，慎獨(dú)修身，樹(shù)立了良好形象。良好的作風(fēng)，來(lái)自于嚴(yán)格的自我要求，良好的形象，來(lái)自于日常的點(diǎn)滴養(yǎng)成。本著對(duì)單位建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)的思想，堅(jiān)持講原則不講關(guān)系。作為紀(jì)檢干事，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事，對(duì)基層所反映的問(wèn)題，職能范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給予答復(fù)，不能解決的能夠及時(shí)向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴(yán)格遵守__制度，依照規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自我的言行舉止，服從管理，聽(tīng)從指揮，對(duì)上級(jí)安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅(jiān)決。
二、工作體會(huì)。
__工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時(shí)刻堅(jiān)持“本事恐慌”，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。二是勤思考。工作中要勤于動(dòng)腦，不能只當(dāng)__辦事員，要能進(jìn)取地給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提意見(jiàn)。三是勤總結(jié)。無(wú)論事情大小、無(wú)論是受到上級(jí)肯定的還是受到批評(píng)的，都要經(jīng)過(guò)總結(jié)，舉一反三，觸類旁通，找到問(wèn)題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
__工作務(wù)實(shí)求精，需要立起“高”的標(biāo)準(zhǔn)。一是工作標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹(shù)立起精品意識(shí)，確保自我負(fù)責(zé)的工作不用操心。工作要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結(jié)果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報(bào)工作、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，都要爭(zhēng)取在第一時(shí)間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，大事不輕率，小事不馬虎，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅(jiān)持原則，不該問(wèn)的堅(jiān)決不問(wèn)，不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)。
__工作塑形重本，需要培育“實(shí)”的精神。一是謀事要實(shí)。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章，對(duì)自我從未接觸過(guò)的大項(xiàng)工作，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實(shí)做好決策參考;對(duì)例行性工作，要周密計(jì)劃，詳細(xì)安排;對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。二是做事要實(shí)。要說(shuō)實(shí)話，干實(shí)事，講實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情景實(shí)事求是。三是做人要實(shí)。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事，端正思想誠(chéng)實(shí)為人;要少說(shuō)多做，踏實(shí)肯干。
三、存在問(wèn)題及下步打算。
在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在很多不足，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本事還很欠缺，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不好，主動(dòng)想問(wèn)題少，被動(dòng)干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對(duì)新時(shí)期如何增強(qiáng)文字材料的時(shí)代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng)，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實(shí)情不夠，服務(wù)__新招、實(shí)招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求融會(huì)貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問(wèn)題。
在下一步工作中，我會(huì)進(jìn)一步擺正心態(tài)，珍惜機(jī)會(huì)，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)鍛煉，爭(zhēng)取在工作崗位上限度提升自我的本事。學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開(kāi)展，到達(dá)“學(xué)用相長(zhǎng)”;注重實(shí)踐鍛煉，把完成每一項(xiàng)工作、撰寫每一份材料都當(dāng)做一次夾鋼淬火，做到“參與一項(xiàng)任務(wù)，提高一次本事”。
結(jié)合崗位實(shí)際，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多搞調(diào)查研究，掌握真實(shí)情景，為上級(jí)決策供給有價(jià)值的意見(jiàn)提議;提高工作標(biāo)準(zhǔn)，盡努力完成每一項(xiàng)任務(wù)，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會(huì)利用日常業(yè)務(wù)工作之余的時(shí)間加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點(diǎn)有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī)，時(shí)時(shí)反思自我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，打牢個(gè)人業(yè)務(wù)理論功底，為推動(dòng)分管工作邁上新臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
此致
敬禮!
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十
崗位設(shè)置管理工作，聯(lián)系著每一位教職工的切身利益。全體教師都高度關(guān)注此項(xiàng)工作的開(kāi)展。我校按照xxx教育局、人事局關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的要求，于xxxx年xx月成功地開(kāi)展了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將我校崗位設(shè)置管理工作總結(jié)如下：
我校嚴(yán)格按照xxxxx教育局制定的崗位設(shè)置管理辦法，依據(jù)xxxxx教育局編辦核定的崗位數(shù)設(shè)崗。我校在上級(jí)的指導(dǎo)思想下，制定了《崗位設(shè)置實(shí)施方案》?！秿徫辉O(shè)置實(shí)施方案》明確了各類崗位總數(shù)、應(yīng)聘條件和職責(zé)以及競(jìng)聘辦法。并且全體教師通過(guò)并簽字。學(xué)校按照方案，平穩(wěn)地實(shí)施了學(xué)校崗位設(shè)置工作。
我校在xxxx年xx月進(jìn)行的.崗位設(shè)置管理，具體情況如下：現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)崗位：八級(jí)x個(gè)，九級(jí)x個(gè)，十級(jí)x個(gè)，十一級(jí)x個(gè)，十二級(jí)x個(gè)，員級(jí)十三級(jí)x個(gè)。
為順利地推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置管理工作，學(xué)校按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，采取了以下措施：一是加大崗位設(shè)置管理工作的宣傳力度，讓全體教師都充分認(rèn)識(shí)到這是學(xué)校實(shí)施人事制度改革的必經(jīng)之路。二是通過(guò)教代會(huì)，在廣泛征求大家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定崗位設(shè)置管理辦法。大家共同商議制定的辦法，執(zhí)行起來(lái)阻力會(huì)變小。三是在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行辦法，做到公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)以上努力，我校順利地進(jìn)行了第一輪崗位設(shè)置管理工作。我校通過(guò)這次改革，教師們有了緊迫感，樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了人人努力做好工作，力爭(zhēng)上游的良好局面。崗位設(shè)置管理工作中，打破一味和稀泥的思想，實(shí)現(xiàn)真正意義的競(jìng)爭(zhēng)，做到崗位可以變動(dòng)，并且崗變薪變，這樣才能調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性和主動(dòng)性。
我校按照《崗位管理實(shí)施方案》進(jìn)行了本次崗位設(shè)置工作，并與教師簽定了聘任合同。目前，大部分教師都有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。學(xué)校為進(jìn)一步做好崗位設(shè)置管理工作。
學(xué)校實(shí)行崗位設(shè)置管理，有許多積極的成效，但在工作中也難免會(huì)有阻力。我們將在工作中認(rèn)真分析原因，積極思考探索，做好學(xué)校崗位設(shè)置管理工作，促進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十一
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xx，xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任。
崗位設(shè)置工作關(guān)乎教職工的切身利益，實(shí)施過(guò)程中存在各種矛盾和問(wèn)題需要及時(shí)化解。學(xué)校于9月20日召開(kāi)教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》、《淮北市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》及有關(guān)會(huì)議精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。
根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)制定《濉溪初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案(討論稿)》，并按要求公布，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn)，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)實(shí)施。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》，使廣大教職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求，嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置實(shí)施方案》組織實(shí)施。具體過(guò)程如下：
1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。
2、個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請(qǐng)，明確應(yīng)聘崗位，并交驗(yàn)各種證書、材料的原件、復(fù)印件。
3、資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。
4、確定擬聘人選。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核，并提出各崗位的推薦人選。
5、研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。
6、結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
7、簽訂合同。按照國(guó)家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，受聘人員與單位簽定聘用合同。
8、報(bào)主管部門審核、認(rèn)定。
崗位設(shè)置工作政策性強(qiáng)，實(shí)施過(guò)程復(fù)雜，牽涉面廣。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展崗位設(shè)置和人員聘用，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置，嚴(yán)格有關(guān)公開(kāi)、公平、公正的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障全體教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保崗位設(shè)置工作順利實(shí)施。
總之，我校崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會(huì)保障局的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體職工的支持下，按照公開(kāi)、公平、公正的.原則，現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中，我們將放眼學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十二
為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（豫辦〔20xx〕3號(hào)）、《xxxx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案，歷時(shí)半年，順利完成了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視崗位設(shè)置工作，專門成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室xxxx兼任辦公室主任。
崗位設(shè)置工作關(guān)乎教職工的切身利益，實(shí)施過(guò)程中存在各種矛盾和問(wèn)題需要及時(shí)化解。學(xué)校于9月20日召開(kāi)教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（豫辦〔20xx〕3號(hào)）、《xxxx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》及任局長(zhǎng)的講話精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。
根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)制定《xxxx市技工學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案（討論稿）》，并按要求公布，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn)，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)實(shí)施。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》，使廣大教職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求，嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置實(shí)施方案》組織實(shí)施。具體過(guò)程如下：
1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。
2、個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請(qǐng)，明確應(yīng)聘崗位，并交驗(yàn)各種證書、材料的原件、復(fù)印件。
3、資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。
4、確定擬聘人選。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核，并提出各崗位的推薦人選。
5、研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。
6、結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
7、簽訂合同。按照國(guó)家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，受聘人員與單位簽定聘用合同。
8、報(bào)主管部門審核、認(rèn)定。
崗位設(shè)置工作政策性強(qiáng)，實(shí)施過(guò)程復(fù)雜，牽涉面廣。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展崗位設(shè)置和人員聘用，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置，嚴(yán)格有關(guān)公開(kāi)、公平、公正的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障全體教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保崗位設(shè)置工作順利實(shí)施。
總之，我校崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會(huì)保障局的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體職工的'支持下，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中，我們將放眼學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十三
為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[xx]12號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[xx]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[xx]17號(hào)）等通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下：
一、高度重視崗位設(shè)置工作，確保工作順利開(kāi)展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組，開(kāi)始宣傳發(fā)動(dòng)。
1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[xx]12號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[xx]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[xx]17號(hào)）等通知精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推行崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):彭著清（校長(zhǎng)）。
成員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。
主要職能：組織評(píng)聘競(jìng)聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。
（二）核實(shí)工作組組長(zhǎng)：陳明才。
成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬。
主要職能：量化考核條件核實(shí)自評(píng)分，
中級(jí)組：蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬。
初級(jí)組：謝守聰、劉利、李玉貴。
（三）監(jiān)察小組：
組長(zhǎng)：蔣興華。
組員：蔣興華、李玉貴。
主要職能：處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。
二、分階段，按步驟有秩序的開(kāi)展崗位設(shè)置工作。
1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。
2、xx年4月26日召開(kāi)崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》，并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會(huì)議精神，我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進(jìn)展。
3、根據(jù)全體教師討論的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上xx年4月27日提交教職工代表大會(huì)一致表決通過(guò)《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。4、xx年4月27日至xx年5月7日公示《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、崗位任職條件、《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》。
5、xx年5月20日教師填寫崗位申請(qǐng)表和崗位設(shè)置管理量化評(píng)分自評(píng)表并及時(shí)上交。
6、xx年5月25日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，復(fù)核無(wú)誤后由本人簽字確認(rèn)。
7、xx年5月27日，交崗位設(shè)置聘任表和崗位設(shè)置管理手冊(cè)到縣教育局縣人事局審核通過(guò)。
8、xx年5月27日至6月4日，公示崗位分級(jí)聘用人員情況。
（1）、中學(xué)高級(jí)教師七級(jí)崗位：2個(gè)崗位，實(shí)有1個(gè)：
彭著清。
（2）、小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位：5個(gè)崗位，實(shí)有5人：
黃代英、徐安城、李玉貴、劉家祥、蔣興華。
小學(xué)高級(jí)教師九級(jí)崗位：7個(gè)崗位，實(shí)有6人：
朱云芬、謝守聰、王鋁堂、楊靜、許昌盛、陳明才。
小學(xué)高級(jí)教師十級(jí)崗位：5個(gè)崗位，實(shí)有5人：
唐德興、胡聲強(qiáng)、謝吉美、楊先會(huì)、古國(guó)芬。
（3）、小學(xué)初級(jí)教師十一級(jí)崗位：10個(gè)崗位，實(shí)有3人：
黎明、張德輝、劉利。
小學(xué)初級(jí)教師十二級(jí)崗位：9個(gè)崗位，實(shí)有11人：
楊梅、袁麗、謝莉、鐘玲、張莉、羅喆娟、王燕、張輝麗、劉飛、黃莉、張俊。
小學(xué)初級(jí)教師十三級(jí)崗位：實(shí)有4人：
^v^、楊劍、蘭瑜、伍紅霞。
（4）、工勤技能崗位高級(jí)工三級(jí)：1個(gè)崗位，實(shí)有1人：
賴兆年。
9、經(jīng)公示全體教師對(duì)崗位分級(jí)聘用人員無(wú)異議，在xx年6月4日教師簽聘用合同書，下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。
10、xx年6月9日向教育局和縣人事局上報(bào)各材料。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十四
我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個(gè)、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下：1、管理崗位聘任2人（其中八級(jí)職員1人、九級(jí)職員1人）；2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人（其中4級(jí)1人、6級(jí)1人、7級(jí)5人、8級(jí)12人、9級(jí)16人、10級(jí)12人、11級(jí)37人、12級(jí)23人、13級(jí)11人）；3、工勤崗位聘任34人（其中二級(jí)3人、三級(jí)26人、四級(jí)5人）。
二、高度重視確保工作順利開(kāi)展。
我院為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，首先，在全院職工代表大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次，為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。
三、分階段，按步驟有秩序開(kāi)展。
按照德勤績(jī)能的原則，初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》，在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早，參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開(kāi)。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì)討論，根據(jù)職工討論的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會(huì)通過(guò)。四是嚴(yán)格審核。我院對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過(guò)。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無(wú)異議的前提下，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報(bào)。
我院崗位設(shè)臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問(wèn)題。
1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)崗位設(shè)臵工作就是要建立新的用人機(jī)制，通過(guò)設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過(guò)設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確?！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了發(fā)展。
五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見(jiàn)和建議。
崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設(shè)臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起員工的關(guān)心和支持。
2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。
總之，我院的崗位設(shè)臵工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的前提下，順利完成了我院的崗位設(shè)臵工作。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十五
2、管理學(xué)校財(cái)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員編制并審查經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，審批各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷手續(xù)，合理統(tǒng)籌各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，定期審核帳目，掌握學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，年終完成財(cái)務(wù)及教職工收入情況總結(jié)報(bào)告，并負(fù)責(zé)向教代會(huì)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)學(xué)?；ê托蘅橅?xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)工作，負(fù)責(zé)與基建管理和施工部門的聯(lián)系、做好質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置審批、登記管理、領(lǐng)用保管、維修報(bào)廢等工作，保證教學(xué)需要。
5、負(fù)責(zé)管理學(xué)校物業(yè)，做好教室、辦公室場(chǎng)所、水電通訊等設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛使用的安排，車輛的維護(hù)和車況安全。
7、綠化、美化、凈化校園，負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境保潔、綠化培植、養(yǎng)護(hù)工作，為師生創(chuàng)造雅致潔凈的校園環(huán)境。
8、協(xié)助校辦做好學(xué)校大型活動(dòng)的組織籌備和服務(wù)保障工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處人員的管理工作。制定各個(gè)崗位的`崗位說(shuō)明書、規(guī)章制度和工作流程圖，并組織實(shí)施。做好對(duì)總務(wù)處人員考勤和績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)將考核結(jié)果反饋到個(gè)人，績(jī)效考核每學(xué)年進(jìn)行一次。
10、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。每月組織和安排一次處務(wù)學(xué)習(xí)和例會(huì)，總結(jié)、溝通總務(wù)處各項(xiàng)工作情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。帶領(lǐng)全體總務(wù)人員樹(shù)立珍惜崗位，分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助的思想和意識(shí)，全心全意為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、建立健全總務(wù)部門的檔案管理制度，做好總務(wù)部門各類檔案的收集、整理、歸檔工作。
12、完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、本崗位實(shí)行坐班制，并承擔(dān)雙休日及節(jié)假日的值班工作。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十六
為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我館實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我館事業(yè)發(fā)展。
二、基本原則。
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精于高效的原則；
堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用的原則；
堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位責(zé)任制原則。
三、
現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置情況。
1、區(qū)圖書館現(xiàn)有編制15人，實(shí)有管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員13人。
2、現(xiàn)有管理崗位2個(gè)，崗位名稱為館長(zhǎng)、副館長(zhǎng)。
3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位13個(gè)，中級(jí)職稱3人，初級(jí)10人。
四、具體崗位說(shuō)明書。
（一）館長(zhǎng)崗位職責(zé)。
館長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持圖書館全面工作。承擔(dān)下列職責(zé)：
1、貫徹黨和國(guó)家的方針政策，貫徹落實(shí)分管部門的決議，領(lǐng)導(dǎo)和主持圖書館的各項(xiàng)工作開(kāi)展。
2、制定和完善圖書館的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
定期督促、檢查、
總結(jié)。
向分管部門匯報(bào)工作。
3、發(fā)揮圖書館的情報(bào)職能，積極開(kāi)展參考咨詢、信息服務(wù)和信息開(kāi)發(fā)工作，為廣大讀者及時(shí)提供信息。
負(fù)責(zé)組織文獻(xiàn)檢索課程的。
教學(xué)。
工作。
6、負(fù)責(zé)圖書館內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整并報(bào)主管部門批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)各部室制定和完善健全工作細(xì)則、業(yè)務(wù)規(guī)范和崗位職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、負(fù)責(zé)制定圖書文獻(xiàn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理，審批圖書經(jīng)費(fèi)和行政辦公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。
8、加強(qiáng)科學(xué)管理，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部室工作。組織完成圖書館的各項(xiàng)任務(wù)，組織全館性工作評(píng)估和服務(wù)質(zhì)量檢查。
9、加強(qiáng)圖書館人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)理論、方法和現(xiàn)代化技術(shù)的研究，組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，參與省市圖書情報(bào)委員會(huì)有關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展館際協(xié)作和交流。
10、積極參與本地區(qū)文獻(xiàn)保障體系建設(shè)，做好資源共建、共知、共享工作。促進(jìn)圖書館事業(yè)整體化發(fā)展。
11、負(fù)責(zé)管理圖書館安全和消防工作，重視安全教育，督促各部室建立安全管理制度，預(yù)防各種事故的發(fā)生。
12、配合黨、團(tuán)組織、工會(huì)，開(kāi)展員工的思想教育，關(guān)心職工生活、工作與學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)全館人員的積極性。
（二）部主任崗位職責(zé)。
部主任在館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖書館的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作制定有關(guān)崗位工作細(xì)則，報(bào)館長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、提交年度工作總結(jié)、及時(shí)匯報(bào)本部門發(fā)生的重大事件和工作情況，做好考勤和年度考核工作。
3、負(fù)責(zé)安排本部門人員業(yè)務(wù)分工和管理工作，協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。
4、工作以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行圖書館的規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督本部門工作人員崗位責(zé)任和工作定額的完成情況。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)、交流和分析、研討，提高工作的效率和質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
7、承擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)本部門的具體業(yè)務(wù)工作。
8、完成館長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。
辦公室。
1、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和協(xié)調(diào)各部室工作：協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂工作計(jì)劃和總結(jié)；
協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂、完善和組織實(shí)施圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)處理各部門的業(yè)務(wù)行政工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和來(lái)訪接待。
3、做好全館性活動(dòng)、會(huì)議的組織、管理和服務(wù)。
負(fù)責(zé)館發(fā)文件的打印與發(fā)布等。
5、搜集、處理讀者意見(jiàn)，做好各部室之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)反映情況，做好信息的搜集與反饋。
6、掌管館??；
審核對(duì)外行政介紹信，蓋印需經(jīng)館長(zhǎng)的同意簽字。
7、負(fù)責(zé)全館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的報(bào)送工作；
管理全館的考勤、勤工助學(xué)考核匯總、臨時(shí)工管理、檔案管理、通訊報(bào)道宣傳和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。
8、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂財(cái)務(wù)預(yù)決算，負(fù)責(zé)館內(nèi)行政經(jīng)費(fèi)、及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)督，經(jīng)辦各類費(fèi)用的報(bào)銷等。
9、負(fù)責(zé)全館對(duì)外宣傳工作；
對(duì)館內(nèi)外布告欄及圖書館的信息發(fā)布、報(bào)送，需經(jīng)館長(zhǎng)的同意簽字。
10、負(fù)責(zé)全館公務(wù)的后勤供給和家具設(shè)備財(cái)產(chǎn)的計(jì)劃、申報(bào)、購(gòu)置及管理。
11、負(fù)責(zé)全館的水電、家具設(shè)備等的維修及環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)的監(jiān)理工作。
12、完成館長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。
采訪編目室。
采編部主要承擔(dān)圖書館紙質(zhì)圖書的采購(gòu)、編目、典藏及中外文期刊的訂購(gòu)和文獻(xiàn)加工等。具體工作如下：
1、根據(jù)我館借閱、科研等方面的任務(wù)，制定年度采購(gòu)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資源的采購(gòu)、征集、補(bǔ)配、接收贈(zèng)書。
3、負(fù)責(zé)完成全年文獻(xiàn)資源的分類、編目及典藏工作，并負(fù)責(zé)制定有關(guān)圖書分編細(xì)則。
4、負(fù)責(zé)承擔(dān)書目數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作和新書推薦工作。
5、負(fù)責(zé)修改書目數(shù)據(jù)的修正工作。
6、負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)的采編業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)報(bào)刊的訂購(gòu)、分類、編目、注銷、補(bǔ)缺。
8、負(fù)責(zé)本部責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、安全和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
流通閱覽室。
1、負(fù)責(zé)圖書的管理、流通及閱覽。
2、負(fù)責(zé)借書證（一卡通）的發(fā)放及補(bǔ)辦、注銷工作。
3、負(fù)責(zé)流通業(yè)務(wù)中的各種讀者咨詢、導(dǎo)讀和輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)處理圖書的超期事宜及圖書遺失賠償工作。
5、負(fù)責(zé)書庫(kù)管理及整個(gè)書庫(kù)的布局、調(diào)配工作。督促讀者使用書位牌。
6、負(fù)責(zé)圖書防盜系統(tǒng)設(shè)施的安全及清潔衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)讀者數(shù)據(jù)的管理及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
期刊閱覽室。
1、根據(jù)我館的實(shí)際需求，廣泛收集讀者需求信息，有針對(duì)性地、有計(jì)劃的采集報(bào)刊，制定采集計(jì)劃，注意收藏的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、負(fù)責(zé)期刊和工具書的驗(yàn)收、登記、整架、裝訂、過(guò)刊的加工、典藏、補(bǔ)缺等工作。
3、負(fù)責(zé)期刊、工具書的流通閱覽、管理和咨詢服務(wù)。
4、主動(dòng)做好收藏報(bào)刊的宣傳、推薦和輔導(dǎo)工作，編制有關(guān)專題目錄和索引。
5、負(fù)責(zé)對(duì)期刊合訂本的驗(yàn)收、編目、上架、閱覽、工具書管理工作。
6、熟悉期刊的分類及書庫(kù)布局，有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，熱心為讀者服務(wù)。
7、編制月度、學(xué)期和年度的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
閱讀推廣部。
閱讀推廣部是負(fù)責(zé)圖書館的宣傳報(bào)導(dǎo)、文獻(xiàn)信息資源的閱讀推介、圖書館文化活動(dòng)的組織與實(shí)施的業(yè)務(wù)部門，其主要職責(zé)與任務(wù)是：
1、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)編制圖書館閱讀推廣、文化活動(dòng)建設(shè)方案等；
2、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施年度圖書館閱讀推廣、文化活動(dòng)建設(shè)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)做好圖書館對(duì)外的宣傳報(bào)導(dǎo)工作，做好圖書館重要事項(xiàng)、重大會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、對(duì)外訪問(wèn)的圖片拍攝及宣傳報(bào)道工作。
5、協(xié)助做好圖書館網(wǎng)站中相關(guān)版塊的日常維護(hù)工作。
6、熟悉館藏情況，通過(guò)讀者閱讀傾向、意見(jiàn)、建議、使用效果的調(diào)查、收集、統(tǒng)計(jì)等方式，分析讀者閱讀心理和閱讀傾向，積極開(kāi)展館藏文獻(xiàn)的宣傳、揭示、推薦工作。
7、負(fù)責(zé)開(kāi)展圖書館專題書展活動(dòng)。
9、負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域消防、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作。
10、完成館領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
現(xiàn)代信息技術(shù)室。
1、負(fù)責(zé)制定圖書館自動(dòng)化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)數(shù)字圖書館的建設(shè)，保證我館的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作的正常開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及軟、硬件系統(tǒng)等各種相關(guān)技術(shù)設(shè)備管理和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)圖書館web站的建設(shè)和維護(hù)，不斷優(yōu)化圖書館網(wǎng)頁(yè)。
4、負(fù)責(zé)隨書（刊）光盤的導(dǎo)入工作，為館藏電子資源的采集提供有效信息。
5、負(fù)責(zé)讀者檢索知識(shí)培訓(xùn)工作、本館人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)及與之相關(guān)的咨詢工作。
6、負(fù)責(zé)信息資源的開(kāi)發(fā)和服務(wù)，為讀者提供豐富的信息資源，包括開(kāi)展網(wǎng)上資源調(diào)研、定題服務(wù)、課題檢索、館際互借、原文傳遞等。
7、負(fù)責(zé)電子閱覽室的建設(shè)和維護(hù)，及電子出版物、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的采購(gòu)和管理。
8、負(fù)責(zé)全館設(shè)備儀器的驗(yàn)收、維護(hù)和管理工作。
9、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、桌椅等安全、防火、防盜工作及衛(wèi)生工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
崗位設(shè)置工作匯報(bào)篇十七
事業(yè)單位崗位設(shè)置工作步驟一、準(zhǔn)備階段1、成立組織，統(tǒng)一思想。事業(yè)單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓，建立完整崗位設(shè)置和聘任工作組織體系。要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的必要性、重要性和緊迫性。
2、組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策。由市人力資源和社會(huì)保障局組織對(duì)相關(guān)行業(yè)主管部門、相關(guān)區(qū)（縣）有關(guān)部門及相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員集中進(jìn)行政策文件學(xué)習(xí)和操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。行業(yè)主管部門、區(qū)（縣）有關(guān)部門可在此培訓(xùn)基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合本行業(yè)、本區(qū)域事業(yè)單位特點(diǎn)分別對(duì)所屬事業(yè)單位有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、調(diào)查摸底，梳理情況。單位要全面深入梳理本單位總體情況、編制情況、人才隊(duì)伍情況、行政管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，工勤技能人員等，重點(diǎn)分析其中專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)及高、中、初結(jié)構(gòu)比例等內(nèi)容，并深入進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并提出應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)模、規(guī)劃目標(biāo)、工作總量以及本單位承擔(dān)的社會(huì)事業(yè)任務(wù)等情況確定本單位合理的崗位設(shè)置目標(biāo)。
二、實(shí)施階段1、事業(yè)單位組織動(dòng)員部署。單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)廣大職工進(jìn)行崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員部署，并做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)職工的政策咨詢工作。
2、事業(yè)單位制訂崗位設(shè)置方案。單位要認(rèn)真組織崗位調(diào)查，編制崗位說(shuō)明書，明確崗位職責(zé)，制定崗位等級(jí)任職條件，在行業(yè)主管部門或區(qū)（縣）有關(guān)部門指導(dǎo)下制訂崗位設(shè)置方案。崗位設(shè)置方案應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過(guò)。
3、事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的審核、核準(zhǔn)、備案。市政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)，市政府部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)。
區(qū)縣政府部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報(bào)區(qū)縣人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)，并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局備案。
4、事業(yè)單位制定崗位設(shè)置具體實(shí)施辦法。事業(yè)單位要在行業(yè)主管部門、區(qū)（縣）有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和本市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)文件，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，制定本單位崗位設(shè)置具體辦法。崗位設(shè)置具體辦法應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過(guò)。
5、崗位聘用。事業(yè)單位要按規(guī)定建立崗位聘用組織，在行業(yè)主管部門、區(qū)（縣）有關(guān)部門指導(dǎo)下根據(jù)崗位設(shè)置具體辦法，堅(jiān)持公平、公正和競(jìng)聘上崗的原則，按照人員聘用程序，擇優(yōu)聘用人員。在專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作中，應(yīng)根據(jù)需要組建專家委員會(huì)或?qū)＜以u(píng)議組。
三、
總結(jié)。
階段崗位設(shè)置工作結(jié)束后，各部門、各單位都要以書面形式做好崗位設(shè)置工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包含基本情況、好的做法、存在問(wèn)題及對(duì)策等內(nèi)容。結(jié)合崗位設(shè)置工作，各行業(yè)主管部門、各區(qū)縣及事業(yè)單位要積極總結(jié)崗位設(shè)置、人員聘用等方面經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善事業(yè)單位日常人事綜合管理工作相關(guān)措施和政策。
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