文章涉及的題材廣泛，例如科技、文化、時(shí)事等，我們可以通過(guò)寫作來(lái)拓寬知識(shí)面和增加見(jiàn)識(shí)。在寫作過(guò)程中，我們需要系統(tǒng)性地對(duì)我們的寫作主題進(jìn)行分析和拆解，以便更好地理解和掌握它。在這里，我們?yōu)槟砹艘恍┚揽偨Y(jié)范文，供您欣賞和學(xué)習(xí)。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇一
性別：男。
民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上身高：174cm。
聯(lián)系電話：13888888888電子郵箱：@。
求職意向希望崗位：部門主管工作地點(diǎn)：本市到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
主要工作經(jīng)驗(yàn)-02---10某某超市部門主管主要負(fù)責(zé)：對(duì)收貨部的工作全面管理，主要工作是根據(jù)我公司的定單對(duì)供應(yīng)商送過(guò)來(lái)的貨品進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收后在電腦上進(jìn)行單據(jù)錄入。對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄并反饋，保證了商品的品質(zhì)，為控制損耗把好了頭關(guān)。不定時(shí)對(duì)收貨區(qū)進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備和一些防護(hù)設(shè)施以及消防器材是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證收貨區(qū)的工作安全有序的進(jìn)行。
購(gòu)物廣場(chǎng)部門主管對(duì)收貨區(qū)的一切事物進(jìn)行全面管理（包括人員管理，表單管理，驗(yàn)收管理，設(shè)備維護(hù)管理，異常情況突發(fā)事件的記錄處理）客服值班：當(dāng)班期間對(duì)客服部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理（包括總臺(tái)收銀團(tuán)購(gòu)美工收貨保養(yǎng)以及商店街人員的服務(wù)工作和賣場(chǎng)衛(wèi)生以及各種標(biāo)識(shí)的檢查等）2009-04--至今某某大型超市有限公司儲(chǔ)備店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)：根據(jù)公司制定的考核指標(biāo)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)各部門的工作進(jìn)行全面管理，包括公司制度的下傳，人員管理，商品管理，信息管理，財(cái)務(wù)管理，設(shè)備管理，異常情況的處理，費(fèi)用以及損耗的控制，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成等。每天上班時(shí)間的'70%是巡視賣場(chǎng)，記錄管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，根據(jù)門店的具體情況提出改善意見(jiàn)，在原有的規(guī)章制度上增加一些新的管理制度，讓管理制度更加完善，使門店的營(yíng)運(yùn)狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司贏得更大的利潤(rùn)。教育經(jīng)歷-09---06某某職高自我評(píng)價(jià)本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極樂(lè)觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇二
很多高校工商管理碩士聯(lián)考招生政策都有改革，武漢大學(xué)聯(lián)考招生需要提前面試。由此可以看出mba面試成功與否直接影響到報(bào)考在職研究生的考生是否能進(jìn)入自己理想的院校。
簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，控制在一頁(yè)a4紙內(nèi)。最上面還是一般的個(gè)人資料，像姓名、年齡、最高學(xué)歷、專業(yè)等。我們要充分把握這一頁(yè)紙的空間，剔除一切垃圾信息。在這頁(yè)紙上每一條信息、每一句話都應(yīng)該是為展示自己的能力、自己的業(yè)績(jī)服務(wù)的。
接下來(lái)是工作經(jīng)歷的羅列。采用倒序形式，從最近的工作經(jīng)歷開(kāi)始。工作經(jīng)歷是這頁(yè)簡(jiǎn)歷中的主要內(nèi)容，因此從篇幅上也要占據(jù)大部分頁(yè)面。我建議只寫三部分內(nèi)容：
一是工作單位介紹;這個(gè)介紹要簡(jiǎn)潔，切忌繁瑣。
二是工作職責(zé)描述; 工作職責(zé)的描述要清晰完備。你在公司哪個(gè)部門，從事的是什么業(yè)務(wù)，承擔(dān)的是什么樣的職責(zé)。如果是管理職能，具體管理的人員數(shù)量、財(cái)務(wù)金額、項(xiàng)目大小等要清楚表達(dá)。通過(guò)工作職責(zé)的描述，讓考官清楚的知道你的工作內(nèi)容，你在公司中所處的地位。mba是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，希望錄取的是有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人才。如果你在公司中處于一個(gè)中層管理職位，是特別有利的因素，尤其對(duì)于名校mba更是如此。
三是工作業(yè)績(jī)總結(jié)，每一部分獨(dú)立成行。 工作業(yè)績(jī)的描述要有實(shí)有據(jù)。工作業(yè)績(jī)是一個(gè)人工作能力的最終展現(xiàn)。你在所就職的公司中完成了什么樣的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo)，獲得了怎樣的提升。這些都應(yīng)該據(jù)實(shí)表現(xiàn)出來(lái)。
mba考生沒(méi)有應(yīng)屆生，大學(xué)的經(jīng)歷已不是很重要，因此這一部分可以一帶而過(guò)。對(duì)于大學(xué)出身名校的考生，或者在大學(xué)內(nèi)取得突出成績(jī)的考生，可以多寫兩句，爭(zhēng)取加分因素。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇三
企業(yè)招聘管理的根本目的是滿足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人才需求不足，招聘難是企業(yè)招聘管理的困擾，那么，中小企業(yè)如何走出企業(yè)招聘管理難得現(xiàn)在呢?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)管理專家根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了：提升企業(yè)招聘管理層效率的技巧，希望對(duì)企業(yè)招聘有一定的幫助。
一、深度溝通接觸
描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時(shí)，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業(yè)時(shí)，只說(shuō)優(yōu)勢(shì)，不說(shuō)缺點(diǎn)，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時(shí)要與其深度溝通，完整地描述企業(yè)的真實(shí)狀況，詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)征崗位的困難與前景。
尤其是中小企業(yè)，其實(shí)是要靠企業(yè)的愿景吸引人才和留住人才的。這樣應(yīng)聘者才能未雨綢繆，早做計(jì)劃，解決企業(yè)的難題。
二、把握企業(yè)需求，做好角色定位
面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問(wèn)題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情；有基本管理理念；認(rèn)同企業(yè)文化。通過(guò)調(diào)動(dòng)公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
三、兩步背景調(diào)查
避免人事風(fēng)險(xiǎn)據(jù)了解，因?yàn)閼?yīng)聘者弄虛作假而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的事例并不鮮見(jiàn)。
去年，就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人打入對(duì)方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。而企業(yè)在招聘時(shí)，并不希望承擔(dān)過(guò)高的人事風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查成為降低企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)的“良藥”。
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解；另一方面是對(duì)應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問(wèn)出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上崗。
招聘是開(kāi)啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對(duì)于招聘管理者來(lái)說(shuō)必須采取種種措施來(lái)有效解決招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題和難題，以求能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯(cuò)誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
主任團(tuán)
1．?你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢(shì)來(lái)競(jìng)選主任團(tuán)？ 你覺(jué)得自己的威信與魄力如何？
2．?你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么？
3．?學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4．?談?wù)勀銓?duì)smc，新聞網(wǎng)，夢(mèng)飛的一些看法…以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5．?你知道目前中心重新組建為哪幾個(gè)部門嗎？你覺(jué)得這樣有什么利弊？
7．?按你所理解，你認(rèn)為平時(shí)正副主任都在做些什么工作？
而哪些工作是主任團(tuán)沒(méi)必要去親自完成的？
8．?你覺(jué)得作為主任，對(duì)各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個(gè)層面？
13．你在你的任期內(nèi)對(duì)smc有什么規(guī)劃?
網(wǎng)站雜志問(wèn)題
1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部……部長(zhǎng)），覺(jué)得網(wǎng)站，執(zhí)行部……存在什么問(wèn)題？如何去解決？
2、自己的優(yōu)勢(shì)和短處？
3、對(duì)執(zhí)行部…的'定位和職能明確闡述？
4、想過(guò)怎么改革嗎？怎么更好地去運(yùn)營(yíng)這個(gè)部門？如何去達(dá)到預(yù)想的效果
6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通？
7、如何確保整個(gè)中心的辦事效率？
8、有沒(méi)有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站？
9、對(duì)雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解？
10、對(duì)整個(gè)中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。
11、中心的定位；
12、smc的部門設(shè)置；
13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）；
14、執(zhí)行部的日常工作情況
15、對(duì)自己職位的自我定位以及簡(jiǎn)述你未來(lái)的規(guī)劃
16、部門的關(guān)系；
17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足？
18、如何調(diào)動(dòng)你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對(duì)中心的歸屬感；
19、部門制度的落實(shí)；
20、與讀者、外校的交流；
21、你大二的規(guī)劃是什么？如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力；
22、如何提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力；
23、南北校的溝通；
24、自身的優(yōu)缺點(diǎn)；
雜志（to 執(zhí)行部、雜志）
1,很多人認(rèn)為雜志的內(nèi)容過(guò)于嚴(yán)肅，你對(duì)此有什么看法？
2，你覺(jué)得現(xiàn)在只是單純地?cái)[攤派雜志，好嗎？這樣會(huì)不會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行部的小豬積極性不高？
3，你認(rèn)為采編部的人應(yīng)該參與平時(shí)的派發(fā)雜志等工作嗎？采編工作應(yīng)該更純粹一些嗎？
4，為什么很多很好的建議最終沒(méi)有落實(shí)？例如小豬ppt談到如何派雜志？
網(wǎng)站
1.??????你覺(jué)得執(zhí)行部（網(wǎng)站部、……）部長(zhǎng)的職能是什么？
2.??????你覺(jué)得網(wǎng)站部（執(zhí)行部……）目前存在什么問(wèn)題？
5.??????針對(duì)技術(shù)部的問(wèn)題：你覺(jué)得技術(shù)部除了網(wǎng)站維護(hù)，還可以往哪些方向發(fā)展
6.??????談一下你對(duì)中心未來(lái)發(fā)展的構(gòu)想
秘書部
1、?說(shuō)說(shuō)你性格上三個(gè)適合做秘書的特點(diǎn)，并用工作中的例子來(lái)說(shuō)明這三個(gè)特點(diǎn)。
2、?你覺(jué)得秘書部存在什么問(wèn)題？有沒(méi)有什么改進(jìn)的idea？
3、?有沒(méi)有想過(guò)秘書部未來(lái)部門職能的構(gòu)想
4、?你覺(jué)得在參加秘書面試的人選里面，誰(shuí)更適合做部長(zhǎng)，誰(shuí)最不適合做部長(zhǎng)？為什么？
5、?你這一年來(lái)，對(duì)部門做了些什么貢獻(xiàn)
6、?假如你是部長(zhǎng)，你會(huì)怎樣管理辦公室的日常運(yùn)作
7、?你覺(jué)得自己哪些地方不適合做秘書
8、?你對(duì)中心有多大的了解？對(duì)秘書部有多大了解？
9、?假如你是部長(zhǎng)，你能為中心做別人所不能做的什么事？
10假如你現(xiàn)在是部長(zhǎng)了，你在做工資表過(guò)程中碰到問(wèn)題，你會(huì)怎么解決
執(zhí)行部面試問(wèn)題
1.你認(rèn)為部門存在些什么問(wèn)題？
2.請(qǐng)用五點(diǎn)說(shuō)一下執(zhí)行部的定位。
3.與你的部長(zhǎng)相比，你有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？
4.你認(rèn)為誰(shuí)可以成為你的副手？為什么？
5.怎么調(diào)動(dòng)成員的積極性？
6.假如現(xiàn)在要擺攤，但是部員都沒(méi)有人有空提早去弄好擺攤的東西，怎么辦？
7.部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)該怎么分工？
8.你認(rèn)為，管理一個(gè)部門，什么是核心？
9.將來(lái)打算給中心帶來(lái)什么樣的突破性的貢獻(xiàn)？
http://家豪 你認(rèn)為溝通重要還是理解重要？
http://余裕峰?當(dāng)接到你不愿意或者不在行的工作時(shí)，怎么辦？
http://巧詩(shī)?你認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，睡過(guò)頭是件嚴(yán)重的事嗎？為什么？
http://麥紫萍?你認(rèn)為學(xué)習(xí)重要還是工作重要？將來(lái)打算怎么衡量?jī)烧叩年P(guān)系？
學(xué)生資訊中心2015年換屆技術(shù)部面試題目
1.??????簡(jiǎn)述你對(duì)目前廣外地帶所使用的后臺(tái)系統(tǒng)的了解。
3.??????假設(shè)現(xiàn)在要擴(kuò)大技術(shù)部的職能，你有什么構(gòu)想？
管理層面試簡(jiǎn)歷篇四
3． 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4． 談?wù)勀銓?duì)smc，新聞網(wǎng)，夢(mèng)飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5． 你知道目前中心重新組建為哪幾個(gè)部門嗎？你覺(jué)得這樣有什么利弊？
8． 你覺(jué)得作為主任，對(duì)各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個(gè)層面？
13．你在你的任期內(nèi)對(duì)smc 有什么規(guī)劃?
你能簡(jiǎn)單地談一下你自己?jiǎn)幔?/p>
這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)它是面試問(wèn)題的始祖，這個(gè)“始祖”級(jí)別的問(wèn)題就像一艘華麗的破冰船，在求職者不停的'自訴的同時(shí)，為他們提供了一個(gè)絕好的探究對(duì)方心理的機(jī)會(huì)。在談的過(guò)程中要簡(jiǎn)練，但要有亮點(diǎn)。
2. 你覺(jué)得自己有哪些與眾不同之處呢？
3. 我憑什么認(rèn)為你是這個(gè)職位的合適人選呢？
4. 從今以后的3年時(shí)間里，你都計(jì)劃做些什么？
通過(guò)類似這樣的問(wèn)題，我們了解到求職者的個(gè)人打算是否與我們公司的短期發(fā)展目標(biāo)相一致。對(duì)方是在尋求一種迅速的職位提升還是打算踏踏實(shí)實(shí)的工作呢？他所要求的薪水我們可以接受嗎？隨著對(duì)方的日益成熟和工作經(jīng)驗(yàn)的日益增加，他的工作目標(biāo)、工作動(dòng)力和簡(jiǎn)歷中描述的還一樣嗎？如果我們錄用了他，這會(huì)對(duì)他的工作前景有什么樣的影響呢？他還會(huì)繼續(xù)不斷進(jìn)取、不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù)嗎？每一個(gè)求職者都希望能得到面前的這個(gè)職位。但是，為了不給面試官留下一個(gè)“貪婪”的印象，一般的求職者比較謙虛的開(kāi)始他的回答；其時(shí)此時(shí)，我們也完全可以順其自然的再問(wèn)幾個(gè)小問(wèn)題，進(jìn)一步明確對(duì)方的目的。
5. 能描述一下你的管理思想嗎？
我們希望在面試中了解，求職者是否具有領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展員工、合理分派工作和薪水的能力（除非面試官本人是一個(gè)獨(dú)裁政治的衛(wèi)道士）。注意那些把自己說(shuō)得過(guò)分極端；或者是一個(gè)十足的獨(dú)裁者；或者是一個(gè)沒(méi)有主心骨的隨波逐流者。也要小心那些工作狂，那種為了一時(shí)的成功而不惜巨大代價(jià)的人。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇五
當(dāng)你確信自己是正確的，但是其他人卻不贊同你時(shí)，你會(huì)怎樣做？（正直） 請(qǐng)講一下，你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性任務(wù)之一。請(qǐng)將一下為什么你認(rèn)為這件事情最具有挑戰(zhàn)性？（信心）
4、領(lǐng)導(dǎo)能力與技巧
5、綜合分析能力
6、自我管理能力
你通常是如何有效規(guī)劃你的工作資源的'？請(qǐng)給出一個(gè)你同時(shí)面臨幾項(xiàng)工作，但經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃最終有效完成的事例。
7、組織能力
8、計(jì)劃能力
請(qǐng)舉一個(gè)計(jì)劃不周導(dǎo)致工作不順利的事例，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的？
1
9、人際協(xié)調(diào)
如果你發(fā)現(xiàn)你的一個(gè)同事總背著你再上司面前說(shuō)你的壞話，你該怎么辦？（談話時(shí)提問(wèn)）
10、學(xué)習(xí)能力
為了提升你的工作效率，近來(lái)你都做了些什么？
是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？
銷售類面試
1、你可以向我推銷我們的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？
2、你采取什么樣的策略來(lái)尋求你與客戶的共同利益？
3、你如何在不利的情況下，仍然對(duì)自己的產(chǎn)品充滿信心？舉例說(shuō)明。
4、假如我是你的一名潛在客戶，這間辦公室能夠給你提供什么線索來(lái)了解我？
5、在銷售過(guò)程中，你使用什么策略把顧客的關(guān)注點(diǎn)強(qiáng)調(diào)給他聽(tīng)（看）？
6、你如何把偶然的顧客變成固定的顧客？
7、當(dāng)你接手一個(gè)銷售爛攤子時(shí)，你是如何開(kāi)展工作的？
8、在利用促銷策略提升銷售時(shí)，你學(xué)到了什么？
9、你使用什么樣的策略在顧客心中引起好奇？
10、談?wù)勀氵@樣的一次經(jīng)歷：根據(jù)潛在顧客的身體語(yǔ)言，你調(diào)整了自己的策略。
11、你克服了自己的心理障礙或偏見(jiàn)，從而獲得了一筆銷售額？
12、你如何渡過(guò)銷售過(guò)程中的困難時(shí)期？
13、談?wù)勀愕倪@樣的一次經(jīng)歷，你幾乎失去了一次銷售機(jī)會(huì)，但經(jīng)過(guò)艱苦努力后又贏得了機(jī)會(huì)。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇六
小林剛剛跨進(jìn)老板的辦公室，老板就驚喜地站起來(lái)，緊緊握住他的手說(shuō)："世界真是太小了，怎么會(huì)在這兒碰到你?上次游湖我女兒掉進(jìn)湖中，多虧你救了她，可我當(dāng)時(shí)忘記問(wèn)你的名字了。你快說(shuō)，你叫什么?"
小林被弄糊涂了，但他很快想到可能是老板認(rèn)錯(cuò)人了。
于是他堅(jiān)定地說(shuō)："先生，我沒(méi)救過(guò)人，至少目前還沒(méi)救過(guò)人，你是不是認(rèn)錯(cuò)人了?"
但老板依然一口咬定沒(méi)錯(cuò)，千真萬(wàn)確，而小林則堅(jiān)持否認(rèn)。
過(guò)了一會(huì)兒，那老板拍了一下小林的肩膀說(shuō)："你的面試通過(guò)了，到人事部報(bào)到吧!"
這個(gè)故事我相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，如今到處都是大學(xué)生，有一技之長(zhǎng)甚至多才多藝的也不在少數(shù)，每年畢業(yè)季，都是他們施展才華的最好時(shí)機(jī)，可是最終的結(jié)果，似乎卻有點(diǎn)不盡人意。
當(dāng)然，這也在情理之中，好公司誰(shuí)都想進(jìn)，但是你優(yōu)秀別人比你更優(yōu)秀，你證書多，別人的比你的還多，你的簡(jiǎn)歷做的再好總有比你更好的，最關(guān)鍵的是，面試既然叫做"面"試，公司想要的當(dāng)然不只是你的過(guò)去，還有你的現(xiàn)在與未來(lái)，而能夠代表你將來(lái)有多優(yōu)秀的，絕不會(huì)是你過(guò)去的榮譽(yù)，而是你的誠(chéng)信。
你的每一種表現(xiàn)，都會(huì)被面試官銘記在心，如果你面試時(shí)都遲到，以后更不會(huì)遵守時(shí)間，如果你不經(jīng)允許亂翻公司資料，以后就可能出賣他人，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響你的將來(lái)，當(dāng)然，很多時(shí)候你的簡(jiǎn)歷和檔案也不會(huì)被遺漏。
永遠(yuǎn)不要忘記你向人們所展示的是你的思想而不是手藝!
管理層面試簡(jiǎn)歷篇七
西安在你眼前，我們?cè)谀闵磉叄?/p>
姓名：
自我評(píng)價(jià)：
a:口頭語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和高度責(zé)任心。
b:具有一定的外語(yǔ)表達(dá)能力，能進(jìn)行普通的外語(yǔ)對(duì)話。
c:在學(xué)校學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，并相信在大一結(jié)束時(shí)能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。
d:有豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、懂得一定的服務(wù)禮儀，具有一定的社會(huì)交往能力、能很好的與人溝通、交流。e:為人熱情大方，樂(lè)于服務(wù)他人，并從中得到鍛煉和快樂(lè)。
f:有良好的組織協(xié)調(diào)能力和工作效率，在學(xué)校組織中有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能很好的完成交給的任務(wù)。g:反應(yīng)敏捷、有很強(qiáng)的動(dòng)手能力、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在短時(shí)間內(nèi)能很好的解決問(wèn)題。
h:喜歡挑戰(zhàn)困難、善于創(chuàng)新。
個(gè)人情況：
1：2008年，曾作為“世界衛(wèi)生和花園城市”評(píng)選活動(dòng)的志愿者，積累了一定的的志愿者經(jīng)驗(yàn)。2：現(xiàn)在在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作，并積極參加和策劃社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織的活動(dòng)。
3：2010年9月，參加“陜西科技大學(xué)新生辯論賽”，期間獲得“優(yōu)秀辯手”稱號(hào)，并最終獲得亞軍。4：2010年10月，參加“陜西科技大學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)之網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽”，并進(jìn)入“a類”的決賽。5：2010年11月，參加“陜西科技大學(xué)第四屆結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽”，并獲得二等獎(jiǎng)。
6：2010年12月，報(bào)考“中國(guó)高等教育自學(xué)考試”，開(kāi)始自學(xué)西安交通大學(xué)金融專業(yè)，爭(zhēng)取拿到第二學(xué)位。7：2010年9-12月，曾兩次獻(xiàn)血，幫助急需骨髓造血干細(xì)胞的朋友和災(zāi)區(qū)需要用血的同胞。8：2010年寒假，參加社會(huì)實(shí)踐，在“濮陽(yáng)市立新保安服務(wù)有限公司”實(shí)習(xí)，收獲良多。
個(gè)人期望：
魅力的蘇州，給人以詩(shī)情畫意，它以園林而享譽(yù)于世。但，2011，古老而又現(xiàn)代的西安，正張開(kāi)她那厚重而又敦實(shí)的臂膀，喜迎八方來(lái)客。所以，希望成為世園會(huì)的一份子，貢獻(xiàn)自己的一份力量，和世界友人共賞一次園藝與科技的盛宴，領(lǐng)略古城西安颯爽的風(fēng)姿！
管理層面試簡(jiǎn)歷篇八
姓名：
目前所在：年齡：
戶口所在：國(guó)籍：
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：177cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：75kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：客戶經(jīng)理/主管：，物業(yè)管理經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：中級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,。
光大物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-03～至今。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心。
擔(dān)任職位：物業(yè)經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域各部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計(jì)劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
廣州市城啟物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-10～20xx-12。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：客戶部任主任。
工作描述：廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，任客戶部主任。主要負(fù)責(zé)客戶重大投訴、部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計(jì)劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省工業(yè)大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：物業(yè)管理專業(yè)二：行政管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx-0920xx-07廣東省工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理是4402513658。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
本人性格開(kāi)朗，踏實(shí)穩(wěn)重樂(lè)于與人溝通，團(tuán)結(jié)同事具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)七年工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。希望能憑借我的`實(shí)力加盟貴公司，與貴公司共同發(fā)展，進(jìn)步。相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功！
自我評(píng)價(jià)。
20xx年4月-------20xx年7月入職廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，客戶部副主任,主任，區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜,客戶重大投訴，解決客戶困難,完成公司預(yù)定目標(biāo)。
20xx年8月——至今任光大花圓客服中心，物業(yè)部主管。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇九
最高學(xué)歷：碩士
政治面貌：中共黨員
現(xiàn)居城市：北京
籍貫：山東
婚姻狀況：未婚
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
工作類型：全職
工作地點(diǎn)：北京、山東
教育經(jīng)歷
自我評(píng)價(jià)
具備快速的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力；
優(yōu)秀的溝通能力、表達(dá)能力及執(zhí)行能力；
良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，具有創(chuàng)新意識(shí)，嘗試新方法解決問(wèn)題；
工作主動(dòng)、踏實(shí)，勤于思考，敢于承擔(dān)責(zé)任
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料。
我是高等?？茖W(xué)校的會(huì)展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生，了解到貴公司的用人信息后，我懷著一顆赤誠(chéng)的.心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。
在校期間我通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，不僅按學(xué)校要求完成了所有公共課與專業(yè)課的學(xué)習(xí)，而且取得優(yōu)異成績(jī)。另外，利用課余時(shí)間不斷充實(shí)完善自我，學(xué)習(xí)掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用，能夠熟練運(yùn)用microsoftword、excel、powerpoint等office應(yīng)用軟件，并能較好的應(yīng)用photoshop7.0以及coreidraw進(jìn)行圖形的處理,對(duì)delphi7,3dmax也有基本的了解。具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力，同時(shí)對(duì)廣東，四川方言有一定了解和掌握，能運(yùn)用其作日常交流。作為一名會(huì)展策劃管理專業(yè)的學(xué)生，我深知專業(yè)知識(shí)是基本，實(shí)踐能力也同等重要。因此我努力提高自身的綜合素質(zhì)，積極參加校內(nèi)外各類文體和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加入校棒球隊(duì)、系籃球隊(duì);參與旅游交易會(huì)志愿者工作，擔(dān)任小組長(zhǎng)，帶領(lǐng)組員出色完成大會(huì)期間的一系列志愿工作。多次作為主要負(fù)責(zé)人參于學(xué)校各項(xiàng)大型晚會(huì)等活動(dòng)的策劃實(shí)施工作，同時(shí)，經(jīng)常應(yīng)邀協(xié)助其他高校活動(dòng)策劃與籌備工作，并得到了各方肯定。
經(jīng)過(guò)這些錘煉，自己具備了一定的會(huì)展、企業(yè)宣傳、營(yíng)銷策劃、晚會(huì)慶典等活動(dòng)的策劃組織經(jīng)驗(yàn)。在漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量;學(xué)會(huì)了從一次次失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);更深刻體會(huì)到唯有勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵!過(guò)去并不代表未來(lái)!對(duì)于實(shí)際工作我深信，自己能夠很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自己，出色的完成每一次工作任務(wù)。在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司。最后，祝貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十一
描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時(shí)，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業(yè)時(shí)，只說(shuō)優(yōu)勢(shì)，不說(shuō)缺點(diǎn)，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時(shí)要與其深度溝通，完整地描述企業(yè)的真實(shí)狀況，詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)征崗位的困難與前景。
尤其是中小企業(yè)，其實(shí)是要靠企業(yè)的愿景吸引人才和留住人才的。這樣應(yīng)聘者才能未雨綢繆，早做計(jì)劃，解決企業(yè)的難題。
面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問(wèn)題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情;有基本企業(yè)管理理念;認(rèn)同企業(yè)文化。通過(guò)調(diào)動(dòng)公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
避免人事風(fēng)險(xiǎn)據(jù)了解，因?yàn)閼?yīng)聘者弄虛作假而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的事例并不鮮見(jiàn)。
去年，就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人打入對(duì)方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。而企業(yè)在招聘時(shí)，并不希望承擔(dān)過(guò)高的人事風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查成為降低企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)的“良藥”。
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解;另一方面是對(duì)應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問(wèn)出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上崗。
招聘是開(kāi)啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對(duì)于招聘管理者來(lái)說(shuō)必須采取種種措施來(lái)有效解決招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題和難題，以求能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯(cuò)誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
下面我們就以高層考察的“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“領(lǐng)導(dǎo)能力”作為重點(diǎn)講解，說(shuō)說(shuō)面試中應(yīng)聘者需要注意的事項(xiàng)及面試技巧點(diǎn)撥。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)于眾多高管來(lái)說(shuō)，如何平衡和執(zhí)行短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問(wèn)題主要是考察中高層管理設(shè)定長(zhǎng)期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會(huì)用何種方式來(lái)管理我們的組織？
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會(huì)做些什么？
3.舉例說(shuō)明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見(jiàn)的？
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，你會(huì)如何處理？
5.你怎樣來(lái)決定什么項(xiàng)目該外包開(kāi)發(fā)，什么項(xiàng)目又該自己開(kāi)發(fā)？
6.說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點(diǎn)，說(shuō)說(shuō)你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的？
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動(dòng)人和業(yè)務(wù)的.發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問(wèn)題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時(shí)，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵(lì)人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個(gè)公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的？
2.能舉個(gè)例子說(shuō)明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎？以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你做過(guò)最難的決定是什么？為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個(gè)角色是如何定義的？
5.你覺(jué)得如何來(lái)界定中高層管理的成功和失敗？
6.描述一個(gè)你成功的例子，具體你是怎么做到的？
7.描述一個(gè)你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，從中你學(xué)到了什么？
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬？簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，說(shuō)說(shuō)你是如何解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突或改善一個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問(wèn)題，如何應(yīng)用技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題？結(jié)果會(huì)是怎樣？
中高層管理職位面試技巧，主要是站在hr的角度來(lái)總結(jié)可能會(huì)提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，面試前勢(shì)必要惡補(bǔ)一下管理知識(shí)的。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十二
求職簡(jiǎn)歷應(yīng)該是長(zhǎng)度在一兩頁(yè)左右，言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)歷的固定格式很多書上都可查到。在簡(jiǎn)歷中個(gè)人身份介紹部分約占1/6，其它都是專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷和經(jīng)歷、參加過(guò)的團(tuán)體、特長(zhǎng)、成就等。
用數(shù)字說(shuō)話(例如：項(xiàng)目幫助公司節(jié)省10%的成本)，少用形容詞和副詞(不札實(shí)的經(jīng)驗(yàn)才需要形容詞和副詞的修飾)。
簡(jiǎn)歷上的每一句話都要能提出實(shí)例，不能唬人或夸張。不要有任何看起來(lái)不實(shí)的內(nèi)容。如果有任何內(nèi)容的不真實(shí)，你的簡(jiǎn)歷馬上會(huì)被扔到垃圾桶里去。如果有一些內(nèi)容看起來(lái)很夸張但實(shí)際上是真實(shí)的，那你一定要補(bǔ)充說(shuō)明，以免造成不必要的懷疑。
寫履歷時(shí)，多用合適的動(dòng)詞，例如你想從事財(cái)務(wù)方面的工作，不妨多用“預(yù)測(cè)”、“分析”等詞;如果你想做市場(chǎng)，可以考慮用“促進(jìn)”、“加速”等詞;如果你想做技術(shù)，多用“開(kāi)發(fā)”、“發(fā)明”等詞。這些動(dòng)詞可能會(huì)讓每天閱讀幾百份簡(jiǎn)歷的人事部門的人員注意到你。
應(yīng)該根據(jù)你申請(qǐng)的每一個(gè)單位，“量身定做”一份簡(jiǎn)歷。例如你申請(qǐng)政府機(jī)關(guān)的職位，當(dāng)然要突出你的社團(tuán)組織工作經(jīng)驗(yàn);但是如果你申請(qǐng)一個(gè)軟件工程師的職位，你更需要顯示你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果。還要多做咨詢，對(duì)你申請(qǐng)的公司應(yīng)有較深的了解，把這些了解放入你的“量身定做”的簡(jiǎn)歷中，這樣對(duì)公司是一種尊重，而且對(duì)面試時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題你也有更好的準(zhǔn)備。
面試技巧
開(kāi)始之前務(wù)必記?。?/p>
黃金法則：
80/20—你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說(shuō)20%。
白金法則：
你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：
對(duì)于沒(méi)有把握的問(wèn)題，拋回給面試官
(一)良好的態(tài)度
面試在公考中所占據(jù)的地位越來(lái)越高，往往決定著你付出的成敗，所以我們要在態(tài)度上重視他認(rèn)真準(zhǔn)備，充分全面的了解和準(zhǔn)備，做好十二分的準(zhǔn)備。多多收集資料。多多練。在考試中展示出自己做好的一面。
(二)全面展現(xiàn)堅(jiān)定自信
在任何時(shí)候，能否擁有堅(jiān)定的自信，都會(huì)對(duì)一個(gè)人的成功產(chǎn)生重要影響。考生要想取得面試的成功，就必須充分展現(xiàn)自己堅(jiān)定的自信。自信并不僅僅靠考官的提問(wèn)來(lái)展現(xiàn)，外形、語(yǔ)言、姿勢(shì)等都可以體現(xiàn)出自信。自信不僅是一種內(nèi)在的氣質(zhì)，也是其他氣質(zhì)存在和表現(xiàn)的依據(jù)和支柱?？忌嬲A得考官的青睞、重視以及信任，就必須用自信心來(lái)打動(dòng)考官，否則，縱然才華橫溢、志向高遠(yuǎn)，也只能被無(wú)情淘汰。但要切忌自信過(guò)了頭，結(jié)果變成自傲，給考官一種言過(guò)其實(shí)、行動(dòng)力不足、浮夸狂妄的感覺(jué)。
(三)充分進(jìn)行眼神交流
面試中，回答問(wèn)題并不僅僅是言語(yǔ)的交流，更多的是肢體、眼神等的交流。有的考官視角非常犀利，常抓住眼神的交流來(lái)判斷考生處理問(wèn)題的靈敏度與穩(wěn)重感。面試過(guò)程中，驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光，會(huì)讓考官產(chǎn)生缺乏自信的感覺(jué)，容易使考官反感。要主動(dòng)與考官進(jìn)行親切有神的眼神交流，在重點(diǎn)照顧主考官的同時(shí)，還要對(duì)其他考官予以回應(yīng)。但是考生也要注意適時(shí)適度性，不能死盯考官，讓考官產(chǎn)生表情呆板，缺乏生機(jī)的感覺(jué)。
(四)盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?/p>
(五)說(shuō)與工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)
當(dāng)考官問(wèn)到你的缺點(diǎn)時(shí)，面試者不能說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說(shuō)令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)?？梢哉f(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
考官問(wèn)到“你為什么選擇我們公司?”時(shí)就試圖從此題中了解面試者求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說(shuō)太多待遇好等，可以說(shuō)“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十三
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?——這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。在對(duì)本身利益無(wú)沖突的聊天中，應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。
?
埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現(xiàn)得比較有見(jiàn)識(shí)，那么他就會(huì)得到更多的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國(guó)內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì)弄得一團(tuán)糟。
?
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門的時(shí)候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能到了要離開(kāi)學(xué)校的時(shí)候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費(fèi)了。
?
據(jù)ge(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會(huì)根據(jù)不同崗位的要求，對(duì)專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如，ge公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過(guò)，一般來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是均等的，高學(xué)歷不會(huì)加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗(yàn)都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位，找到自己的定位。 “西門子人力資源部門有明確的‘人才素質(zhì)模式’，它包括3個(gè)方面，一是知識(shí)，二是經(jīng)驗(yàn)，三是能力。知識(shí)包括專業(yè)理論知識(shí)和商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)；經(jīng)驗(yàn)包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、跨文化經(jīng)驗(yàn)。能力指4大方面的能力，一是推動(dòng)能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力?！蔽鏖T子中國(guó)有限公司人事部經(jīng)理謝克海說(shuō)。
?
ibm大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求?！眎bm招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測(cè)試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒(méi)有任何關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的內(nèi)容。二是ibm看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在ibm中，有很多例子反映，非it專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在it技術(shù)崗位上做得十分出色。在ibm中，只要你有興趣和潛力，公司就會(huì)給你機(jī)會(huì)。在筆試之后的'各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，ibm會(huì)發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。
?
家樂(lè)福中國(guó)有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說(shuō)，在家樂(lè)福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對(duì)人才的要求定位很高，“我們對(duì)招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，這就勢(shì)必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”；二是作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，家樂(lè)福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對(duì)從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒(méi)有準(zhǔn)備，而且也對(duì)自己工作的價(jià)值缺乏認(rèn)同，因此選擇主動(dòng)離職。
?
3m公司中國(guó)有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對(duì)自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對(duì)求職者的要求是熱愛(ài)公司，能夠接受并融入公司的文化”。
?
據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長(zhǎng)三村俊介紹，從2002年起，他們開(kāi)始推行新的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃———“china professional制度”，選擇優(yōu)秀的中國(guó)員工，派往日本?東京公司總部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“china professional”前往東京接受培訓(xùn)，其中，上海有5名員工被選拔參加這項(xiàng)計(jì)劃。目前在三菱商事中，有的中國(guó)員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作，公司也有意識(shí)地培養(yǎng)他們。“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)員工會(huì)有更好的發(fā)展，我們也會(huì)給中國(guó)員工更多的信任，讓他們擔(dān)當(dāng)重任。”
?
杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司總裁查布朗charles http://表示，在杜邦，有一項(xiàng)員工定向發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃是鼓勵(lì)員工自己決定未來(lái)3至5年把自己發(fā)展為一個(gè)什么樣的人。每個(gè)員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會(huì)創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動(dòng)計(jì)劃。杜邦為每個(gè)員工提供成功的機(jī)會(huì)，而且大家也相信有這樣的機(jī)會(huì)。 英特爾中國(guó)軟件實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理王文漢博士則說(shuō)，在英特爾公司里，考慮員工晉升時(shí)，從來(lái)就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個(gè)人進(jìn)公司的那段時(shí)間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會(huì)降下來(lái)，而一些本科生經(jīng)過(guò)自己的努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，那么他就會(huì)更快得到晉升。
?
“有兩樣?xùn)|西，對(duì)一個(gè)人、一個(gè)項(xiàng)目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過(guò)自己和團(tuán)隊(duì)的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對(duì)自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個(gè)人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會(huì)取得意想不到的成果。”富士通(上海)有限公司董事長(zhǎng)吉村昭彥這樣說(shuō)。 貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以?？飘厴I(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過(guò)6年多時(shí)間，成為人力資源總監(jiān)?！拔蚁胛业慕?jīng)歷對(duì)專科生來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一種鼓舞。我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對(duì)未來(lái)充滿理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時(shí)候，就希望將來(lái)的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時(shí)我也接受了很多在職培訓(xùn)，包括mba短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等?！?/p>
?
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十四
姓名：
目前所在地：廣東廣州戶口所在地：廣東陸豐。
婚姻狀況：未婚年齡：21歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
應(yīng)聘職位：銷售。
工作年限：1。
求職類型：全職可到職—隨時(shí)。
月薪要求：20xx——2500希望工作地區(qū)：廣東省。
個(gè)人經(jīng)歷：公司名稱：中國(guó)移動(dòng)起止年月：20xx—04～20xx—06。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：郵政，電信。
擔(dān)任職務(wù)：電話銷售員。
工作描述：通過(guò)電話跟客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)銷售。詳細(xì)的介紹業(yè)務(wù)優(yōu)惠。
通過(guò)自己組織語(yǔ)言介紹該業(yè)務(wù)的實(shí)用性。
廣州市8字連鎖便利店20xx—09～20xx—12。
擔(dān)任職務(wù)：店員。
工作描述：貨柜排列，架構(gòu)擺放，店面收銀。
畢業(yè)院校：xx市財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校。
學(xué)歷：大專畢業(yè)—20xx—07—01。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
20xx—0920xx—07廣州市財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全國(guó)計(jì)算機(jī)1級(jí)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
對(duì)各類用品的銷售有一定技巧。掌握了各類的銷售方式如何得知顧客的感知與聆聽(tīng)。
曾經(jīng)擔(dān)任團(tuán)委宣傳部的干事。處理學(xué)校的`各種活動(dòng)設(shè)施與人員分配。
兼口才組組長(zhǎng)。兼繪畫組負(fù)責(zé)人。
在工作上是一個(gè)追求上進(jìn)，敢于創(chuàng)新，精益求精的人。
在生活上能做到“積極面對(duì)，冷靜處理，并且獨(dú)立自信自強(qiáng)”的人生的態(tài)度。
在社會(huì)上有較強(qiáng)的組織能力和表達(dá)能力，良好的交際能力更有助于團(tuán)隊(duì)的合作。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十五
來(lái)自上海，畢業(yè)于東華大學(xué)計(jì)算機(jī)系?，F(xiàn)于應(yīng)用運(yùn)維部擔(dān)任運(yùn)維總監(jiān)，負(fù)責(zé)平臺(tái)與系統(tǒng)的運(yùn)維。
非常榮幸能夠加入春宇與各位同事們一起并肩作戰(zhàn)。這里有非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與同事，將來(lái)會(huì)多向大家請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
我平時(shí)喜歡音樂(lè)與足球，期待有機(jī)會(huì)與同事們一起組織活動(dòng)。
我信奉的格言是：三人行，必有我?guī)煛?/p>
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十六
銀行面試簡(jiǎn)歷模板，大家了解過(guò)怎么制作簡(jiǎn)歷嗎?歡迎大家參考這篇銀行面試簡(jiǎn)歷模板，學(xué)習(xí)制作自己的面試簡(jiǎn)歷!
應(yīng) 聘
職 位
?
個(gè)
人
基
本
信
息
姓 名
?
性 別
?
民 族
?
出生年月
?
籍 貫
?
身 高
?
畢業(yè)時(shí)間
?
政治面貌
?
專 業(yè)
?
學(xué) 歷
?
畢業(yè)學(xué)校
?
聯(lián)系電話
?
?
教 育
經(jīng) 歷
?
主 要
課 程
?
個(gè) 人
能 力
?
獲 獎(jiǎng)
情 況
?
英 語(yǔ)
水 平
?
計(jì)算機(jī)
水 平
?
實(shí) 習(xí)
經(jīng) 歷
?
自 我
評(píng) 價(jià)
?
基本信息
姓 名：
性別：女
年 齡：24 歲
身高：162cm
婚姻狀況：未婚
戶籍所在：湖北來(lái)鳳
最高學(xué)歷：本科
工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年
聯(lián)系地址：湖北省來(lái)鳳縣
求職意向
最近工作過(guò)的`職位：一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老師
期望崗位性質(zhì)：全職
期望工作地：湖北省內(nèi)
期望月薪：2000~3000
期望從事的崗位：成本管理員,柜員/銀行會(huì)計(jì)
期望從事的行業(yè)：金融投資
1 本人能吃苦耐勞，，責(zé)任心強(qiáng)，善于與人溝通交流，能夠處理好各種人際關(guān)系。以及對(duì)熟悉路線比較快。
2 有進(jìn)取心，勤奮，敬業(yè)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作，互助精神。同時(shí)屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。
3 工作以完成目的和達(dá)到目標(biāo)為己任，敢于承擔(dān)責(zé)任，富有工作激情，在工作期間經(jīng)常受到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
教育經(jīng)歷：
武漢工業(yè)學(xué)院 (本科)
起止年月：2009年9月至2013年6月
學(xué)校名稱：武漢工業(yè)學(xué)院
專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)
獲得學(xué)歷：本科
工作經(jīng)歷
武漢新知源教育 - 老師
起止日期：2010年3月至2014年2月
企業(yè)名稱：武漢新知源教育
從事職位：老師
業(yè)績(jī)表現(xiàn)：工作4年來(lái)，一直在該機(jī)構(gòu)表現(xiàn)良好，受到各個(gè)學(xué)生的喜愛(ài)，和家長(zhǎng)的肯定。
企業(yè)介紹：新知源教育是一家私立公司，主要做學(xué)生培訓(xùn)事業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷
起止日期：2012年11月至2013年1月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：會(huì)計(jì)
培訓(xùn)課程：會(huì)計(jì)
培訓(xùn)描述：經(jīng)自己專業(yè)學(xué)習(xí)考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書
技能特長(zhǎng)
技能特長(zhǎng)：應(yīng)屆畢業(yè)生，在學(xué)校一直受老師和同學(xué)的信任。從大二開(kāi)始就在課余時(shí)間在一家教育培訓(xùn)學(xué)校做兼職老師直到現(xiàn)在。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十七
姓名：
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣州。
身材：170cm65kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：24歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:銷售助理客戶服務(wù)類酒店/旅游后勤類。
工作年限：2職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職可到職-隨時(shí)。
月薪要求：1500--20xx。
希望工作地區(qū)：廣州。
20xx年8月——20xx年11月于新西蘭，奧克蘭海城酒家工作，任服務(wù)生。
畢業(yè)院校：奧克蘭北岸酒店管理?？茖W(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：酒店管理所學(xué)專業(yè)二：
1.客戶服務(wù)資格證書，
2.新西蘭酒類銷售資格證，
3.咖啡師資格證書，
4.調(diào)酒師資格證書，
5.食品安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用證書。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人聯(lián)系方式。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十八
經(jīng)管學(xué)院金融俱樂(lè)部工作團(tuán)隊(duì)骨干
01.08－05.08 中國(guó)世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 廣東
單位簡(jiǎn)介：世紀(jì)證券是全國(guó)性綜合類證券公司，注冊(cè)資本10.05億元，總部位于深圳。業(yè)務(wù)包括：發(fā)行承銷、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)管理、收購(gòu)兼并、企業(yè)重組等。
負(fù)責(zé)交易部投資咨詢、客戶管理等工作，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶維護(hù)。
投資咨詢：通過(guò)對(duì)證券市場(chǎng)的全面分析，負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶操作及證券市場(chǎng)跟蹤講述,負(fù)責(zé)信息收集、分析及成交統(tǒng)計(jì)，根據(jù)客戶不同投資偏好制定相應(yīng)投資決策,進(jìn)行行業(yè)分析，上市公司分析并撰寫研究報(bào)告。
客戶管理：負(fù)責(zé)與客戶證券交易有關(guān)的事項(xiàng)，包括開(kāi)戶、交易、清算交割及后續(xù)服務(wù)等,負(fù)責(zé)投資者及員工的培訓(xùn)，成功策劃舉辦多次大型投資者教育活動(dòng),參加總部客戶經(jīng)理制負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，在營(yíng)業(yè)部成功地進(jìn)行了由傳統(tǒng)投資咨詢向客戶經(jīng)理的部分動(dòng)作方式轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)部：協(xié)助外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)展維護(hù)客戶群，組織籌建下屬各服務(wù)部。
從事信貸業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目評(píng)估及金融產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷。
實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估及管理，為四川航空公司提供9147萬(wàn)美元現(xiàn)匯貸款項(xiàng)目評(píng)估。全程負(fù)責(zé)sm集團(tuán)在成都投資項(xiàng)目900萬(wàn)美元，與摩根大通銀行合作。
完成三家外貿(mào)企業(yè)計(jì)1200萬(wàn)美元信用額度的'授信項(xiàng)目評(píng)估及管理成都飛機(jī)工業(yè)進(jìn)出口公司等。
主管金融市場(chǎng)營(yíng)銷，信貸風(fēng)險(xiǎn)控制，客戶關(guān)系管理。
負(fù)責(zé)中海興業(yè)成都公司2.5億元人民幣的房地產(chǎn)融資項(xiàng)目管理。
完善大客戶維護(hù)工作，負(fù)責(zé)中國(guó)人壽保險(xiǎn)成都分公司日常金融服務(wù)，
參與代收保費(fèi)及3.2億人民幣協(xié)定存款項(xiàng)目的談判工作。
金融咨詢員中國(guó)建設(shè)銀行四川省分行委派，兼職 協(xié)助政府招商引資，向外商提供金融咨詢。
參加市政府與國(guó)際金融公司、sm集團(tuán)、英特爾等眾多投資者的談判。
發(fā)展與維持和政府部門的良好關(guān)系，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓贏得先機(jī)。
具備證券投資咨詢,證券發(fā)行與承銷,證券交易,期貸交易等資格證書。
專業(yè)英語(yǔ)八級(jí)，聽(tīng)說(shuō)讀寫譯優(yōu)秀
有較多口筆譯經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國(guó)西部論壇翻譯。
計(jì)算機(jī)熟練操作,擅長(zhǎng)寫作，已發(fā)表多篇經(jīng)濟(jì)論文。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/12496221.html】
