包村工作方案(精選14篇)

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包村工作方案(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:25:07     小編:JQ文豪

選擇合適的方案需要綜合考慮各種因素,包括風(fēng)險(xiǎn)和收益。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該具有創(chuàng)新性和靈活性,能夠應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境和需求。持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是制定方案的關(guān)鍵,以下是一些學(xué)習(xí)方案的途徑和方法,請(qǐng)大家參考。

包村工作方案篇一

我縣的包村工作從1998年開(kāi)始,特別是2015年以來(lái),縣委部署開(kāi)展了大規(guī)模的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)幫助群眾發(fā)展致富活動(dòng),深入農(nóng)村一線(xiàn)知民情、解民憂(yōu)、暖民心,推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),增進(jìn)了與基層群眾的感情,助推了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。目前,共組織93個(gè)部門(mén)(單位)包靠369個(gè)村,每村都有3—4名機(jī)關(guān)干部常年包靠;2359名機(jī)關(guān)干部與2274名農(nóng)戶(hù)結(jié)成了幫扶對(duì)子。

一、創(chuàng)新包村方式,建立“搭配科學(xué)、全面覆蓋、聯(lián)建共建”的包村工作格局

扶,協(xié)助加強(qiáng)以黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè),夯實(shí)農(nóng)村工作的組織基礎(chǔ);對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程慢的村或區(qū)域,重點(diǎn)引導(dǎo)整合資源能力強(qiáng)的部門(mén)對(duì)其幫扶,通過(guò)幫助健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)設(shè)施等,把公共服務(wù)延伸到農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化;對(duì)村情復(fù)雜、矛盾較多的村,重點(diǎn)安排政法部門(mén)對(duì)其幫扶,幫助理順情緒,化解矛盾,融洽關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展。

(二)全面覆蓋,全員參與。統(tǒng)籌縣鎮(zhèn)兩級(jí)干部資源,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)包片(社區(qū))、機(jī)關(guān)干部包村(社區(qū))聯(lián)戶(hù),即每2至3名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠一個(gè)鎮(zhèn)(街道),綜合協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)包村聯(lián)戶(hù)工作;每個(gè)部門(mén)(單位)包靠1個(gè)或幾個(gè)工作片(管區(qū)),對(duì)所包片(管區(qū))的包村工作進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)度;每個(gè)行政村派駐1個(gè)工作組,每個(gè)工作組不少于3人,其中鎮(zhèn)(街道)搭配1人,由包村部門(mén)的1名科級(jí)干部任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)該村的包靠聯(lián)戶(hù)工作。對(duì)部門(mén)選派的包村干部,縣包村聯(lián)戶(hù)辦公室嚴(yán)格審核把關(guān),做到“兩優(yōu)先一不準(zhǔn)”:優(yōu)先選派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部包村,優(yōu)先選派有發(fā)展?jié)摿?、?zé)任心強(qiáng)的干部包村,不準(zhǔn)隨意調(diào)換包村干部。每個(gè)包村部門(mén)都組織本單位有幫扶能力的機(jī)關(guān)干部全員聯(lián)戶(hù),每人至少聯(lián)系幫扶1個(gè)困難戶(hù),每月走訪(fǎng)不少于1次,幫助解決生產(chǎn)

生活

中的困難和問(wèn)題。

(三)聯(lián)建共建,以城帶鄉(xiāng)。為建立部門(mén)包村工作的長(zhǎng)效 2

機(jī)制,為村里留下一支“永不撤走的工作隊(duì)”,縣包村聯(lián)戶(hù)辦公室積極引導(dǎo)包村部門(mén)與村(社區(qū))建立聯(lián)合黨組織。聯(lián)合黨組織成員一般由5—7人組成,縣直部門(mén)機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記任聯(lián)合黨組織書(shū)記,村黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)包村干部任副書(shū)記。聯(lián)建雙方每月召開(kāi)一次聯(lián)合黨組織成員會(huì)議,溝通思想,通報(bào)情況,解決問(wèn)題,研究部署工作;每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì),吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯(lián)合黨組織從需求出發(fā),不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富聯(lián)建內(nèi)容,努力做到“七聯(lián)”,即班子聯(lián)創(chuàng)、隊(duì)伍聯(lián)帶、活動(dòng)聯(lián)誼、陣地聯(lián)建、困難聯(lián)幫、資源聯(lián)享、責(zé)任聯(lián)擔(dān)。機(jī)關(guān)包村干部和農(nóng)村黨員干部經(jīng)常面對(duì)面溝通,手拉手幫扶,使農(nóng)村黨員干部在互動(dòng)交流中

學(xué)習(xí)

了先進(jìn)理念,提升了思想境界,提高了工作本領(lǐng)。

二、突出工作重點(diǎn),推動(dòng)包村聯(lián)戶(hù)活動(dòng)的深入開(kāi)展

每年年初,縣委都對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查,查找當(dāng)前農(nóng)村存在的突出問(wèn)題,掌握群眾的所想所盼。在此基礎(chǔ)上,明確包村任務(wù),突出包村重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),引導(dǎo)包村部門(mén)緊扣不同時(shí)期的主題深入開(kāi)展工作。

信息、市場(chǎng)、資金等方面為群眾搞好服務(wù);對(duì)特困戶(hù)、病災(zāi)戶(hù)、“五?!崩先说壤щy群體,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,重點(diǎn)幫扶;幫助所包村選準(zhǔn)發(fā)展路子、落實(shí)工作措施,為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),先后排查化解各類(lèi)矛盾糾紛900多起;舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班548期,培訓(xùn)農(nóng)民45858人次;幫助規(guī)劃建設(shè)村級(jí)創(chuàng)業(yè)小區(qū)106個(gè),扶持群眾新上項(xiàng)目740多個(gè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力12900多人;協(xié)助所包村硬化道路16770米,修建橋涵50座,鋪設(shè)管道90920米、水利管網(wǎng)3700米,打機(jī)井247眼,安裝自來(lái)水12170戶(hù),安裝變壓器73臺(tái)。

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包村工作方案篇二

新橋鄉(xiāng)地處永城西南15公里,全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,6.5萬(wàn)畝土地,人口4.2萬(wàn)人,現(xiàn)有大學(xué)生村干部17名,其中黨員7名,女干部11人,大學(xué)文化的1人,從去年10月大學(xué)生村干部入村至今,半年的時(shí)間里,全鄉(xiāng)17名大學(xué)生村干部能積極配合村委會(huì),村支部,收取新農(nóng)合資金,搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查,參與第六屆村民委員會(huì)換屆選舉,指導(dǎo)群眾抗旱澆麥,防治手足口病,各項(xiàng)工作中均取得了較好成績(jī)。

為進(jìn)一步搞好大學(xué)生村干部的管理工作,我們從他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研。

一、大學(xué)生村干部的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀。

思想上的不適應(yīng)。雖然說(shuō)大學(xué)生村干部都生長(zhǎng)在農(nóng)村,但由于離開(kāi)校園時(shí)間較短,部分同志工作中一時(shí)半會(huì)還脫不了學(xué)生氣,想問(wèn)題、辦事情比較單純、片面,存在著浮而不深,依賴(lài)心理強(qiáng),承受心理弱的問(wèn)題,加之以前沒(méi)有接觸過(guò)農(nóng)村工作,面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和棘手的事情,每遇到一點(diǎn)困難就會(huì)打退堂鼓,感到心灰意冷、提不起精神。有個(gè)別同志則認(rèn)為自己是一名大學(xué)生,具有知識(shí)厚實(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),是各級(jí)組織部門(mén)百里挑一選拔出來(lái),幫助村上謀發(fā)展、攻難關(guān)的,思想上有“高人一等”的心理,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個(gè)別同志,或許是出于擇業(yè)的無(wú)奈,從內(nèi)心深處對(duì)選擇當(dāng)村官還是感到不理想、不滿(mǎn)意,認(rèn)為當(dāng)村官就是當(dāng)泥腿子,心里多少有些心灰意冷的感覺(jué),放松了自我約束,工作中隨意性強(qiáng),自制力差,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,履行職責(zé)情況比較差,甚至存在著遇事不請(qǐng)假,隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應(yīng)。由于多年在外求學(xué)尤其是大學(xué)校園生活的經(jīng)歷,部分人已經(jīng)習(xí)慣了都市的生活,因而在選擇當(dāng)村官后,雖有一定的心理準(zhǔn)備,但面對(duì)基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件,還是感到與自己的想像落差太大,一時(shí)難以適應(yīng),心理準(zhǔn)備不足,不能盡快地進(jìn)入角色。工作上的不適應(yīng)。一些同志適應(yīng)鄉(xiāng)環(huán)境較慢,加之缺乏必要的實(shí)踐,工作中被動(dòng)應(yīng)付、得過(guò)且過(guò),不能將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),使個(gè)人的特長(zhǎng)得不到充分發(fā)揮,尤其是面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件,雖有熱情卻方法欠妥,應(yīng)對(duì)能力和策略不足,獨(dú)立工作能力不強(qiáng)。如何盡快消除這些不適應(yīng),進(jìn)入最佳工作狀態(tài),這既要靠組織的幫助引導(dǎo),更要靠個(gè)人的不懈努力。

二、大學(xué)生村干部管理中存在的問(wèn)題和原因分析。

培養(yǎng)鍛煉欠缺,素質(zhì)能力提不高問(wèn)題比較突出。大學(xué)生村干部是一支需要精心培育的隊(duì)伍,但在實(shí)際操作中卻處處遇到培育難的問(wèn)題。從調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過(guò)程中,往往局限于以參與村內(nèi)事務(wù)形式的培養(yǎng),缺乏行之有效的培養(yǎng)方式。二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過(guò)程中,內(nèi)容上不斷加以豐富,但整體上看還是缺乏吸引力,內(nèi)容還不夠全面,政治培訓(xùn)所占比重較大,僅一個(gè)遠(yuǎn)程教育平臺(tái),三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級(jí)事務(wù)處置過(guò)程中,由村干部以“傳幫帶”的形式加以培養(yǎng),使得大學(xué)生村干部能學(xué)習(xí)到一些村干部的工作方式和方法,但缺少獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),無(wú)法真正提高自己處理事務(wù)的能力。

管理監(jiān)督不足,工作壓力和動(dòng)力缺乏問(wèn)題比較突出。從調(diào)查中分析我們可以看出,大學(xué)生村干部管理過(guò)程中存在的最大問(wèn)題是管理流于形式,管理監(jiān)督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調(diào)查情況看,管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義,往往僅在年底對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),平時(shí)不注意收集掌握情況,使得村級(jí)后備干部約束不嚴(yán)。雖然建有相應(yīng)的考核辦法,但在實(shí)際操作中,往往執(zhí)行不嚴(yán),應(yīng)付了事,難以形成有力的威懾,也扼殺了大學(xué)生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現(xiàn)在個(gè)別大學(xué)生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象,村級(jí)黨組織未能及時(shí)幫助糾正,放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失,導(dǎo)致大學(xué)生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象,如有的認(rèn)為我們就是一個(gè)名分、一頂帽子,可有可無(wú),有用的時(shí)候戴一下,沒(méi)用的時(shí)候丟一邊,對(duì)工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾,平常與村黨組織聯(lián)系不多,只管種好自己的一畝三分地,工作表現(xiàn)不突出,有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作的意見(jiàn)和建議。

針對(duì)目前大學(xué)生村干部管理工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),我們認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步健全完善大學(xué)生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機(jī)制,努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;嬲垢腋墒碌娜擞袡C(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位,干成事的人脫穎而出。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,營(yíng)造良好環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛,勇于開(kāi)拓進(jìn)取、善于改革創(chuàng)新,為加強(qiáng)大學(xué)生村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一是鄉(xiāng)黨委政府要把大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要狠抓工作落實(shí),列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實(shí)。在村級(jí)層面上,要引導(dǎo)和教育他們從大局出發(fā),從農(nóng)村發(fā)展前途出發(fā),摒棄狹隘的個(gè)人觀念,樹(shù)立起“得人才者事業(yè)興”和“培養(yǎng)好接班人也是大政績(jī)”的觀念。同時(shí),要把培養(yǎng)大學(xué)生村干部納入村黨組織工作責(zé)任目標(biāo)。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳入手,加深群眾對(duì)大學(xué)生村干部的認(rèn)識(shí)和了解,努力營(yíng)造寬容失敗,放手鼓勵(lì)的有利于大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。

(二)規(guī)范管理制度,優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作,必須有一套切實(shí)可行的管理制度,使這項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,不斷優(yōu)化大學(xué)生村干部的成長(zhǎng)環(huán)境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話(huà)制度。村書(shū)記每季度要對(duì)他們進(jìn)行一次談話(huà),了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地指出存在的不足,提出新的要求。要健全定期考察制度。及時(shí)掌握他們的思想狀況和工作表現(xiàn),解決他們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活上的問(wèn)題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會(huì),暢通思想交流渠道,及時(shí)反饋相關(guān)信息。二是要健全完善動(dòng)態(tài)管理制度。要為每一位大學(xué)生村干部建立個(gè)人檔案,收集干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報(bào)材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況等,及時(shí)更新,形成“一人一檔”的臺(tái)帳式管理模式。結(jié)合平時(shí)的跟蹤考察、訪(fǎng)談了解、考核評(píng)議等情況,實(shí)施優(yōu)勝劣汰,確保大學(xué)生村干部質(zhì)量。三是要健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。要探索建立大學(xué)生村干部考核評(píng)價(jià)體系,通過(guò)科學(xué)、合理地制定大學(xué)生村干部的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)施大學(xué)生村干部三年培養(yǎng)規(guī)劃期工作承諾等方法,不斷提高大學(xué)生村干部考評(píng)的參照性和可比性。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,要實(shí)行激勵(lì)與約束并重,完善管理機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)待遇,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),提供發(fā)展空間,做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過(guò)政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心,增強(qiáng)后備干部對(duì)農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感,讓后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成才。

(三)搞好傳幫帶解決實(shí)際困難。

傳幫帶制度,即每名大學(xué)生“村官”由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名優(yōu)秀村干部共同結(jié)對(duì)傳幫帶,當(dāng)好思想與業(yè)務(wù)老師。一是在思想上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其轉(zhuǎn)變角色,解決思想疙瘩,適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境,使其經(jīng)常深入基層、深入農(nóng)戶(hù),以“主人翁”的姿態(tài)傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾想法,關(guān)心群眾疾苦,尊重群眾創(chuàng)造,與群眾打成一片,真心實(shí)意和農(nóng)民群眾交朋友。二是在學(xué)習(xí)上進(jìn)行全方位傳幫帶。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)知識(shí),學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,引導(dǎo)他們寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得,撰寫(xiě)理論文章和調(diào)研報(bào)告,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。三是在工作上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其開(kāi)闊視野、拓寬思路,使他們盡快熟悉農(nóng)村工作,提高農(nóng)村工作能力,使其邁開(kāi)步子、放開(kāi)手腳、甩開(kāi)膀子為農(nóng)民群眾出點(diǎn)子、帶路子,尋求致富路,在處理各種復(fù)雜問(wèn)題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉成才。與此同時(shí),還要認(rèn)真解決他們各方面的困難。一是解決實(shí)際困難,確保安心農(nóng)村。組織部門(mén)發(fā)揮“娘家”作用,積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),落實(shí)好大學(xué)生“村官”的經(jīng)濟(jì)和生活待遇,指派專(zhuān)人為來(lái)自外省的大學(xué)生“村官”當(dāng)翻譯,為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強(qiáng)能力培訓(xùn),確保順心服務(wù)。開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),教育、引導(dǎo)大學(xué)生村官樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;村黨組織書(shū)記擔(dān)當(dāng)工作中的老師,負(fù)責(zé)向大學(xué)生“村官”傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),進(jìn)行多崗位鍛煉,安排他們負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、“育齡”人員管理、信息編撰等工作,使其在多個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,盡快演好角色。

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包村工作方案篇三

2011年按照永濟(jì)市委市政府安排,由我負(fù)責(zé)虞鄉(xiāng)鎮(zhèn)北梯村包村增收工作。北梯村是我市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)的一面旗幟,是集山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),山西省第一批新農(nóng)村建設(shè)示范村,山西省生態(tài)村,運(yùn)城市魅力新農(nóng)村等諸多榮譽(yù)于一村、基礎(chǔ)條件較好的一個(gè)村。對(duì)我來(lái)說(shuō)包這樣一個(gè)村農(nóng)民增收,是動(dòng)力、更多的是壓力。農(nóng)委是政府三農(nóng)工作的職能部門(mén),有著政策、市場(chǎng)、技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息方面的優(yōu)勢(shì),本人又在虞鄉(xiāng)當(dāng)過(guò)鎮(zhèn)長(zhǎng),對(duì)北梯的村情、民情比較了解。包村后我根據(jù)北梯村的實(shí)際具體作了以下幾項(xiàng)工作:

1、制定“北梯村民收入翻番規(guī)劃”,包村增收活動(dòng)的核心是幫助村民增收。圍繞村民增收,我們多次召開(kāi)支、村兩委和黨員、群眾代表會(huì)議,和北梯干部群眾共同學(xué)習(xí)國(guó)家三農(nóng)政策,要求北梯人要充分利用“山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)這一有利條件,把握機(jī)會(huì),把北梯循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園建設(shè)作為北梯村民收入翻番的主要抓手。在提高北梯廣大干部群眾認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,和北梯干部群眾一起制定了“北梯村民收入翻番規(guī)劃”。

件提供了20套沼氣專(zhuān)用灶具,我們還將繼續(xù)努力籌集資金,幫助北梯大型沼氣和320戶(hù)沼氣入戶(hù)工程12月建成投入使用。

3、安排了980畝秸稈還田補(bǔ)助。

4、聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)北梯核桃種植戶(hù)組織培訓(xùn)。

通過(guò)近一年對(duì)北梯村的包村增收活動(dòng),拉近了我和北梯村村民的感情,增加了對(duì)農(nóng)委在農(nóng)村工作中的重要性認(rèn)識(shí),,也更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到市委、市政府安排包村增收活動(dòng)的重要性和正確性,目前我和北梯村干部群眾一起,正在按照市委市政府的全面安排,按照“北梯循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園建設(shè)實(shí)施方案”“北梯村村民收入翻番規(guī)劃”制定的'目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)、實(shí)施。

2011年11月24日

一、當(dāng)前工作開(kāi)展情況

萬(wàn)元;為坑西村幫助解決資金2萬(wàn)元修繕機(jī)井;協(xié)調(diào)市財(cái)政局,幫助北桂花村解決了部分發(fā)展設(shè)施蔬菜、土地治理、機(jī)井設(shè)施配套資金;幫助坑?xùn)|村爭(zhēng)取資金10萬(wàn)元修繕小學(xué)校舍??h地稅局進(jìn)入所包村,與村干部共同商討村級(jí)建設(shè)規(guī)劃,共謀發(fā)展路子,在“巷巷通”工程建設(shè)中,幫助解決建設(shè)資金3萬(wàn)元,有力推進(jìn)了該村“巷巷通”工程的順利進(jìn)行。

二、存在的一些問(wèn)題

一是少數(shù)單位和干部在?。ò┐骞ぷ髦校瑳](méi)有把住村工作擺上應(yīng)有的位臵,沒(méi)有真正深入所包村召開(kāi)群眾會(huì)議,幫助所包村制定切合實(shí)際、行之有效的幫扶措施,下基層次數(shù)比較少,甚至個(gè)別?。ò┐甯刹康侥壳斑€未去過(guò)所包村,這一問(wèn)題要引起各單位高度重視。

二是個(gè)別單位和干部一味講客觀條件制約,以單位工作忙、人員沒(méi)時(shí)間、財(cái)力緊張等為由,包村工作開(kāi)展不力,流于形式,存在“人到心不到、到位不出力”工作走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。

科學(xué)發(fā)展理念,理正發(fā)展方向,因地制宜抓調(diào)產(chǎn)、上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè),從根本上幫助群眾脫貧致富。

三、今后工作要求

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),講求實(shí)效。全縣各級(jí)黨政“一把手”是本單位開(kāi)展下鄉(xiāng)?。ò┐骞ぷ鞯牡谝回?zé)任人,要緊密結(jié)合包扶村實(shí)際情況,進(jìn)一步核定包扶方案,積極開(kāi)展住村包村活動(dòng),努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。縣直各單位?。ò┐甯刹恳獔?jiān)持包村工作不斷線(xiàn),做到日常服務(wù)經(jīng)常住、急難任務(wù)隨時(shí)住。同時(shí),注重住(包)工作的實(shí)效性。在住(包)村工作中,既要注重解決眼前的實(shí)際困難,又要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,由救濟(jì)式幫扶轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式、造血式幫扶,充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性,激發(fā)幫扶村黨員干部群眾的主動(dòng)性、積極性。

案,對(duì)包村活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,雙管齊下,使每個(gè)住村單位和干部牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),盡心竭力為群眾辦實(shí)事,盡職盡責(zé)為村里解難題。

三要圍繞中心,突出重點(diǎn)。結(jié)合全縣正在開(kāi)展的街巷硬化全覆蓋工程,各?。ò┐甯刹恳⒓催M(jìn)駐所包村,幫助配合制定實(shí)施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),多方扶持,要針對(duì)“巷巷通”工程中存在的建設(shè)資金不足、建設(shè)質(zhì)量不高、建設(shè)進(jìn)度緩慢和施工隊(duì)伍缺乏等問(wèn)題,為所包村出主意、解難題,保證全縣農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程保質(zhì)保量如期完工。

二〇一一年九月十三日

包村工作方案篇四

水利水保局干部下鄉(xiāng)幫扶工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的直接指導(dǎo)下,以環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,采取多元化幫扶措施,不斷加大幫扶工作力度,有力地促進(jìn)了洪池鄉(xiāng)南后村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村容村貌的改變?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

包村工作方案篇五

我們對(duì)干部下鄉(xiāng)幫扶工作高度重視,召開(kāi)了全局動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),從幫助該村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)增效的實(shí)際出發(fā),從密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的高度出發(fā),把此項(xiàng)工作作為推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè),加快小康社會(huì)建設(shè)步伐的'重要工作來(lái)抓。成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)組,多次深入該村調(diào)查研究,進(jìn)家入戶(hù),與村民詳細(xì)交談,了解村情,和該村領(lǐng)導(dǎo)共同制定了幫扶計(jì)劃。

包村工作方案篇六

為全面貫徹黨的十六大精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,加快全面健設(shè)小康社會(huì)步伐,切實(shí)改變經(jīng)濟(jì)薄弱村面貌,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加快農(nóng)村特困戶(hù)脫貧步伐,提升農(nóng)民生活水平,按照市委、市政府統(tǒng)一布署。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)施包村脫貧工程。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加速推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐為目標(biāo),以解決經(jīng)濟(jì)薄弱村困難和特困戶(hù)脫貧為任務(wù),組織動(dòng)員社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,全力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)146戶(hù)特困戶(hù)農(nóng)民脫貧,為致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基本原則:堅(jiān)持市包保單位,市鎮(zhèn)形成合力,由鎮(zhèn)組織落實(shí)、幫扶對(duì)象應(yīng)是有一定生產(chǎn)能力的'特困戶(hù),以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和安排就業(yè)為主,協(xié)調(diào)幫助解決。

二、目標(biāo)任務(wù)。

在全鎮(zhèn)選擇146戶(hù)有生產(chǎn)能力的特困戶(hù),為幫助對(duì)象。由市包保單位和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包保扶持包村,具體目標(biāo)任務(wù)一是農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)10%以上。二是三年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力25%以上。三是特困戶(hù)基本脫貧。四是農(nóng)村環(huán)境綜合治理達(dá)到文明村標(biāo)準(zhǔn)。困難戶(hù)脫貧標(biāo)準(zhǔn):一是幫助被包保戶(hù)建立有較穩(wěn)定收入的生產(chǎn)項(xiàng)目和勞動(dòng)收入;二是被包保戶(hù)突出困難得到解決。三是被包保戶(hù)人均純收入接近當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

三、方法措施。

1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立包村脫貧工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,各村要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織,負(fù)責(zé)日常工作。

2、落實(shí)包保責(zé)任,包村工作直接落到包保單位和機(jī)關(guān)干部,由一把手負(fù)總責(zé),包保單位與包保人具體負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)和項(xiàng)目落實(shí)。

3、加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤考核,鎮(zhèn)包村脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入各村進(jìn)行督查。每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),半年考核一次,對(duì)包保完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),推廣典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn),通報(bào)后進(jìn)。

四、時(shí)間安排。

這次村包保脫貧活動(dòng)從20xx年2月開(kāi)始到20xx年12月底結(jié)束。

第一階段:調(diào)查摸底、落實(shí)任務(wù),時(shí)間從20xx年2月至4月15日。

第二階段:全面組織實(shí)施,時(shí)間從20xx年4月15日至20xx年底。

第三階段:驗(yàn)收總結(jié),時(shí)間是20xx年12月底。

包村工作方案篇七

駐村干部是代表一級(jí)組織和一個(gè)單位到當(dāng)?shù)卮迳瞎ぷ鞯模谎砸恍卸际艿疆?dāng)?shù)卮甯刹亢痛迕竦年P(guān)注,為了能盡快在村里開(kāi)展工作,我局駐村干部嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常閱讀農(nóng)村信息報(bào)刊和市縣關(guān)于農(nóng)村的工作精神,并謙虛向村委一班人和村里面德高望重的老同志學(xué)習(xí),提高勝任本職的工作能力。由于洪池鄉(xiāng)南后村離縣城比較遠(yuǎn),駐村干部堅(jiān)持與村民同吃,同住、同勞動(dòng),增強(qiáng)對(duì)村里情況了解,從而加深了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

包村工作方案篇八

今年是新一輪包村工作的第一年,也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)年,又是棋坪村實(shí)施“三年規(guī)劃”的第一年,承前啟后十分重要。在各級(jí)的關(guān)懷的支持下,我局包村工作取得可喜成績(jī),現(xiàn)就的包村工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成效顯著。

把包村工作列入重要工作議程,今年有6次研究包村工作,主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次,住村4次,結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),授課兩次,分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次,住村8次,深入基層調(diào)查研究包村工作,并幫助村“兩委”解決實(shí)際問(wèn)題,制訂包村工作計(jì)劃。同時(shí)堅(jiān)持做到有事必到,密切聯(lián)系,經(jīng)常堅(jiān)持上傳下達(dá),把農(nóng)戶(hù)心聲帶上來(lái),把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬(wàn)元,向縣委農(nóng)工部爭(zhēng)取項(xiàng)目追加資金1萬(wàn)元,走訪(fǎng)老黨員,老干部4人,送去慰問(wèn)金400元,到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門(mén)爭(zhēng)取幫扶資金共計(jì)2萬(wàn)元。共計(jì)完成各類(lèi)資金邦扶4.54萬(wàn)元。

二、咬定目標(biāo),狠抓落實(shí)。

包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)20縣委各部門(mén)、縣直各單位包村工作目標(biāo)》(銅辦字27號(hào))文件組織實(shí)施,并抓好了以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、協(xié)助村點(diǎn)訂制三年工作規(guī)劃,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見(jiàn),村點(diǎn)制定了三年工作規(guī)劃,今年因洪災(zāi)重點(diǎn)抓好水毀工程的修復(fù),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,完成了1200米水渠的修復(fù),抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。

2、幫助包村點(diǎn)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展工作,并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過(guò)各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用,不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案和工作舉措,協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)承諾,確保“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效?!捌咭弧逼陂g,組織村點(diǎn)老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動(dòng),增加了機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)基層情況的了解。增強(qiáng)村點(diǎn)老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力和信心。

4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求,結(jié)合職責(zé)抓好改房工作,經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到村點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民改房,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),改房通用圖紙及改房參考資料,解決建房改房中的具體問(wèn)題從而提高村點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。

5、積極幫助村上完成其他各項(xiàng)任務(wù),如綜治工作、計(jì)生工作迎檢等,均較好完成任務(wù)。

三、下一步工作安排。

按照組織部銅組通字[2010]34號(hào)文件要求,做好20包村掛點(diǎn)掃尾工作,對(duì)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),對(duì)包村點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查研究,理清工作思路。制定明年包村工作計(jì)劃。爭(zhēng)取包村工作取得更好的成績(jī)。

包村工作方案篇九

目前,安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)正在寧陽(yáng)供電公司如火如荼展開(kāi)。“百問(wèn)百查”活動(dòng)是搞好安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作一個(gè)很好的手段和方法,我們將把“百問(wèn)百查”活動(dòng)作為總抓手長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,重在結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。要針對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位,全面梳理,認(rèn)真整改。要通過(guò)“問(wèn)查”、整改,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、法律觀念和執(zhí)行力,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作制度,促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)開(kāi)展國(guó)家電網(wǎng)公司“百問(wèn)百查”活動(dòng),我認(rèn)為這次活動(dòng)開(kāi)展的很有意義,不僅讓大家學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)知識(shí)和規(guī)定,也使大家深刻的認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要意義!

電力服務(wù)與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高,以及電力市場(chǎng)建設(shè)的深入推進(jìn),各級(jí)政府、電力客戶(hù)、發(fā)電企業(yè)等各方面對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高。公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來(lái)越大。近期發(fā)生的一些造成不良社會(huì)影響的事件,給我們敲響了警鐘。公司迫切需要采取扎實(shí)有效的措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,防范類(lèi)似事件的再次發(fā)生?!鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展,適應(yīng)了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的新形勢(shì)、新要求,必將推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

包村工作方案篇十

關(guān)于開(kāi)展“全面排查強(qiáng)整改,鞏固成果保目標(biāo)”以繼續(xù)深化“全面排查、重點(diǎn)整頓”和“開(kāi)展為期三個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際開(kāi)展以“全面排查強(qiáng)整改,鞏固成果保目標(biāo)”確保了礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。

一、制定目標(biāo):

1、本單位不發(fā)生輕傷以上事故。

2、杜絕違章指揮,防止因?yàn)檫`章而造成事故。

3、杜絕習(xí)慣性違章。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

1、掘進(jìn)隊(duì)群安網(wǎng)、青安崗每月組織開(kāi)展執(zhí)法查崗活動(dòng),嚴(yán)厲查處各類(lèi)安全隱患、并及時(shí)進(jìn)行整改。

2、連隊(duì)利用安全學(xué)習(xí)日對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)抽答。

3、結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),為切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)干作風(fēng),連隊(duì)黨政對(duì)隊(duì)干下井情況每周不少于1次抽查,對(duì)弄虛作假的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、將組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程及崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、地測(cè)防治水、“手指口述”等知識(shí)。

三、嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化管理。

按照“關(guān)生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定了安全目標(biāo)考核制度。無(wú)論布置任何工作,首先將安全作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)考慮和安排,堅(jiān)持實(shí)施“勤查、嚴(yán)管、重罰”的強(qiáng)硬措施,用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”來(lái)執(zhí)行公司的《違章處理細(xì)則》和《煤礦安全規(guī)程》。積極發(fā)揮管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),集思廣益,發(fā)揚(yáng)黨員、團(tuán)員的帶頭模范作用。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司責(zé)任早落實(shí),預(yù)案早制定,隱患早排除,措施早到位的“四早”管理體系,堅(jiān)持隊(duì)干、值班隊(duì)干帶班管理,嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核;堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi),及時(shí)解決員工在工作和生活中反映的問(wèn)題,為員工排憂(yōu)解難,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

安全生產(chǎn)最大的成效就是制度健全、責(zé)任落實(shí)、不出事故、確保平安。我們隊(duì)雖然在20xx年的“百安活動(dòng)”中取得了一些成績(jī),但也存在許多方面的薄弱環(huán)節(jié)和差距,我們將認(rèn)真總結(jié)20xx年“百安活動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn),找差距,及時(shí)彌補(bǔ)薄弱的環(huán)節(jié),推動(dòng)我隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

掘進(jìn)一隊(duì)。

20xx年x月11號(hào)。

包村工作方案篇十一

在這個(gè)“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,鋪天蓋地的廣告攻勢(shì),強(qiáng)勢(shì)的文化宣傳,五花八門(mén)的商業(yè)包裝,無(wú)一不昭示著推銷(xiāo)已成為取得成功的一種有效手段、一門(mén)抓住機(jī)會(huì)獲得晉級(jí)的藝術(shù)。為提高中心成員自我推銷(xiāo)能力和技巧,中心特舉辦此次“百嘉爭(zhēng)鳴”活動(dòng)。

活動(dòng)將面向中心所有成員,要求大一、大二每位成員必須參與,選取自己感興趣、有心得見(jiàn)解的科學(xué)文化課題、文化現(xiàn)象、時(shí)事政治或是自己所擅長(zhǎng)的藝術(shù)形式以授課方式展現(xiàn)自我才情,表達(dá)另類(lèi)見(jiàn)解,通過(guò)較為系統(tǒng)的.準(zhǔn)備和講授提高思想表達(dá)能力、表演技巧和藝術(shù)概括力。同時(shí)也作為內(nèi)部成員之間相互學(xué)習(xí)、交流心得的難得機(jī)會(huì)。

流程。

前期準(zhǔn)備:周二中心成員大會(huì)抽簽確定場(chǎng)次和比賽順序。(為保證參與度凡參加抽簽而在比賽之日無(wú)故遲到甚至不去者,中心將給予考核處分;無(wú)故不參加抽簽者年終考核將受?chē)?yán)重影響并取消參與換屆選舉資格)形成三個(gè)場(chǎng)地的比賽順序名單。

賽事安排:參賽者:中心所有大一大二成員。

比賽時(shí)間:5月16日晚18:30點(diǎn)。

比賽場(chǎng)地:三個(gè)教室3*20人a206a208a210。

主持人教室負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)。

a教室評(píng)委:賀雙龍(中心副主任)張咪婷(中心項(xiàng)目總監(jiān))丁蘭(中心項(xiàng)目總監(jiān))。

b教室評(píng)委:徐建文(中心主任兼cis首席運(yùn)營(yíng)官)李鶯(中心項(xiàng)目總監(jiān))陳后民(中心教育總監(jiān)兼論壇首席運(yùn)營(yíng)官)。

c教室評(píng)委:劉金(中心項(xiàng)目總監(jiān))李霞(中心副主任)范春瑞(中心項(xiàng)目總監(jiān))。

3、比賽流程:

主持人負(fù)責(zé)所在場(chǎng)地的參賽主持(介紹評(píng)委、比賽評(píng)分細(xì)則、組織證書(shū)及獎(jiǎng)品頒發(fā)),保證賽前形成的順序名單按比賽順序進(jìn)行,對(duì)無(wú)故遲到、未到者予以記錄,事后交與此次活動(dòng)執(zhí)行總監(jiān);教室負(fù)責(zé)人要在比賽正式開(kāi)始之前30分到所在場(chǎng)地,張貼教室占用指令,檢查多媒體設(shè)備(一旦出現(xiàn)故障負(fù)責(zé)聯(lián)系樓管進(jìn)行維修或更換教室),組織參賽者ppt拷貝(最好提前拷貝后然后再統(tǒng)一拷貝到教室中,命名最好一致為參賽者姓名以免出現(xiàn)混亂);點(diǎn)評(píng)人需要針對(duì)比賽過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題尤其是對(duì)參賽選手的表現(xiàn)做點(diǎn)評(píng)(多作鼓勵(lì),適當(dāng)?shù)皿w地指出選手存在的突出問(wèn)題)。

預(yù)算。

評(píng)委:礦泉水9*1元=9元??傆?jì):36+69=105(元)。

評(píng)分細(xì)則。

身:(10分,最小評(píng)分區(qū)間0.5)舉止得體,落落大方。

言:(10分,最小評(píng)分區(qū)間0.5)吐字清晰,表達(dá)流暢。

書(shū):(10分,最小評(píng)分區(qū)間0.5)講授有章法,ppt制作精良。

判:(10分,最小評(píng)分區(qū)間0.5)見(jiàn)解獨(dú)到,思想健康。

選手最終得分取三位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)總和的平均分。

新聞攝影與宣傳。

普姍姍徐麗娜粟超。

主持人詞(參考)。

1、親愛(ài)的各位同學(xué):

大家晚上好,首先我謹(jǐn)代表中心負(fù)責(zé)人向來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各位中心成員表示衷心的感謝!

下面由我給大家介紹擔(dān)任本場(chǎng)賽事的評(píng)委:中心職務(wù)+20**級(jí)***,(最后不要忘記自己也是評(píng)委?。?/p>

接下來(lái)向大家介紹比賽評(píng)分規(guī)則(簡(jiǎn)單一讀要求即可)。

相信各位選手經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備已然信心十足、躊躇滿(mǎn)志!青春因夢(mèng)想而精彩;今晚這個(gè)講臺(tái)將因你們而精彩。讓我們拭目以待,下面有請(qǐng)一號(hào)選手***同學(xué),請(qǐng)2號(hào)選手***同學(xué)做準(zhǔn)備。

2、(選手賽畢)下面由評(píng)委代表***作本場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

3、下面我將榮幸地宣布此次比賽本場(chǎng)比賽結(jié)果:

有請(qǐng)?jiān)u委為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)。

讓我們用熱烈的掌聲祝賀以上同學(xué);再一次用熱烈的掌聲為自己喝彩。“百嘉爭(zhēng)鳴”本場(chǎng)比賽到此結(jié)束,謝謝大家的參與,再見(jiàn)!

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包村工作方案篇十二

在公司目前進(jìn)入迎峰渡夏關(guān)鍵時(shí)期、各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的情況下,根據(jù)公司的部署,落實(shí)省公司深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),為了“統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平!”我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)心得如下:

一、充分認(rèn)識(shí),深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要意義。

一是要從夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的高度來(lái)深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性。當(dāng)前,我們公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)較好的局面,我們必須深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)的極端重要性,任何時(shí)間,任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,我們干部員工都要始終保護(hù)清醒的頭腦,居安思危。警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),以問(wèn)查的形式,對(duì)我們廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況,進(jìn)行督促檢查,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。確保安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)治久安。

二是要從提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的高度來(lái)深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性。電力建設(shè)與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高,我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來(lái)越大。我們迫切需要采取扎實(shí)有效的措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,防范類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生?!鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展,適應(yīng)了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)質(zhì)外形的新形勢(shì)、新要求,必將推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

求,確保本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格、有效的落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)公司干部員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步改進(jìn)。

二、準(zhǔn)確把握“百問(wèn)百查”活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)要求。

這次“百問(wèn)百查”活動(dòng)的內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個(gè)方面。要通過(guò)問(wèn)查活動(dòng),教育干部員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線(xiàn)的深刻內(nèi)涵。切實(shí)提高加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性,自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和服務(wù)技能,提高工作能力和水平。同時(shí),結(jié)合“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”強(qiáng)化愛(ài)心理念和團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)干部員工同事之間互相提醒、互相監(jiān)督、互相幫助、同共提高。

二是要通過(guò)“問(wèn)查”、整改、顯著提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。要通過(guò)開(kāi)展問(wèn)查、整改,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的法制觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),整體提升員工隊(duì)伍素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)足聚力和向心力,加強(qiáng)紀(jì)律性,提高執(zhí)行力,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得嚴(yán)格,有效的執(zhí)行。

三是要通過(guò)“問(wèn)查”整改,顯著提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四是要通過(guò)“問(wèn)查”、整改,建立健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。要通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),總結(jié)活動(dòng)成果,完善有關(guān)規(guī)章制度。特別是本部門(mén)要以這些活動(dòng)為契機(jī),加快健全完善安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的機(jī)制,進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)措施,不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平。

包村工作方案篇十三

為豐富和活躍社區(qū)的.群眾文化生活,營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、文明的節(jié)日氛圍,共同建設(shè)和諧、幸福社區(qū),xx社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)(黨群)服務(wù)中心,擬于xx月xx日,元宵節(jié)前,開(kāi)展xx社區(qū)百家宴活動(dòng),工作制定方案如下:

一、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年xx月xx日(星期xx)上午10:00-12:00時(shí)。

二、活動(dòng)地點(diǎn)。

xx社區(qū)工作站(紫荊花園a棟)門(mén)前過(guò)道(大潤(rùn)華超市旁)(暫定)。

三、活動(dòng)主題。

“‘享’吃就吃,就在xx”百家宴活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

為豐富和活躍社區(qū)的群眾文化生活,促進(jìn)居民之間交流與聯(lián)系,本次活動(dòng)不指定食材、不設(shè)定菜系,讓來(lái)自五湖四海的居民都可以參與其中,拿出自己的看家本領(lǐng)與居民分享品嘗。

五、報(bào)名方式。

可通過(guò)qq群(xx)網(wǎng)上報(bào)名或撥打中心電話(huà)xx電話(huà)報(bào)名報(bào)名時(shí)請(qǐng)注明姓名、菜名和所需食材(每人每菜可領(lǐng)取最高50元的食材補(bǔ)貼)。

xx社區(qū)居委會(huì)社區(qū)(黨群)服務(wù)中心。

包村工作方案篇十四

活動(dòng)目標(biāo):

1、探索軟棒的多種玩法,發(fā)展幼兒鉆爬、跑跳、投擲等運(yùn)動(dòng)技能。

2、體驗(yàn)玩軟棒的樂(lè)趣。

活動(dòng)重點(diǎn):探索軟棒的多種玩法。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、場(chǎng)景布置:平衡橋、攀登架、跨欄、流星球、軟棒、玩具蜘蛛、孫悟空胸飾、活動(dòng)背景音樂(lè)。

2、置衣筐、擦汗毛巾。

活動(dòng)過(guò)程:

一、扮演角色,激發(fā)興趣。

1、教師帶上“孫悟空”胸飾:瞧瞧,我是誰(shuí)?你們?cè)敢庾鑫一ü缴系男『飪簜儐幔亢?,那就跟俺老孫去花果山咯,孩兒們,走!

2、熱身律動(dòng)。

3、到了花果山了,俺老孫有件禮物要送給你們。(出示“金箍棒”)。

二、百變金箍棒。

1、金箍棒,俺老孫可以玩出很多不同的玩法,等會(huì)請(qǐng)小猴子們每人拿一根“金箍棒”也來(lái)玩一玩,看誰(shuí)玩的方法最最多。

2、幼兒探索嘗試,教師指導(dǎo),重點(diǎn)啟發(fā)幼兒一物多玩。

3、集中幼兒,進(jìn)行集體交流。

(1)你剛才是怎樣玩的?誰(shuí)和他玩得不一樣?

(2)教師小結(jié):“金箍棒”的玩法有那么多,待會(huì)你還可以去試試其他小猴子的玩法。

(3)幼兒再次嘗試,教師引導(dǎo)幼兒嘗試更多的玩法。

(4)觀察幼兒運(yùn)動(dòng)量,適時(shí)提醒幼兒脫衣擦汗。

三、勇戰(zhàn)蜘蛛精。

1、呀,不好,盤(pán)絲洞里的蜘蛛精想出來(lái)做壞事,我們拿好金箍棒去除掉他們吧,你們看妖怪給我們?cè)O(shè)置了那么多障礙,一條是山路,要鉆過(guò)山洞;中間一條怎么過(guò)去?(跳、跨);還有一條是水路,需要走獨(dú)木橋。

3、妖精被我們擊中了,太棒了,我們勝利了,快拿回我們的金箍棒,我們還要一起陪唐僧西天取經(jīng)去呢。(音樂(lè):白龍馬)。

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