人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料（實(shí)用14篇）

學(xué)習(xí)和工作生活中的表現(xiàn)是我們進(jìn)步和成長(zhǎng)的重要標(biāo)志。學(xué)會(huì)分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點(diǎn)。保持身心健康可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇一

近年來(lái)，我縣按照“黨建帶動(dòng)群建，群建服務(wù)黨建”的基本思路，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手，始終把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署，突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機(jī)制保障，推動(dòng)了工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)，形成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一、主要做法。

（一）突出組織建設(shè)，夯實(shí)黨建帶群建工作基礎(chǔ)。

近幾年，縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過(guò)程中，把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃，同步安排部署。一是建立健全工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人，工會(huì)組織就延伸到哪里，哪里有青年，團(tuán)組織工作就會(huì)拓展到哪里，哪里有婦女，婦聯(lián)工作就會(huì)覆蓋到哪里”的要求，建立健全工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)的基層組織，做到工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前，全縣**個(gè)村（居、社區(qū)）都建立了工會(huì)組織，建立健全共青團(tuán)組織**個(gè)，婦女組織**個(gè)。二是加強(qiáng)群團(tuán)組織陣地建設(shè)。在2004年起，我縣在推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所陣地建設(shè)中，把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的主要功能進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室、“團(tuán)員活動(dòng)室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會(huì)”等活動(dòng)陣地的共建共享，為黨建帶群建活動(dòng)提供陣地保障。三是搭建工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺(tái)。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容，在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村（社區(qū)）黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)群團(tuán)組織服務(wù)窗口和群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目等形式，多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前，在四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)設(shè)群團(tuán)服務(wù)窗口**個(gè)，開(kāi)設(shè)群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目800多項(xiàng)。

（二）突出工作創(chuàng)新，探索黨建帶群建活動(dòng)載體。

近年來(lái)，我縣以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“帶”字上下真功夫，努力構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建、工建團(tuán)建婦建促黨建的工作互動(dòng)新格局。一是以“三關(guān)工程”為載體，創(chuàng)新黨建帶工建工作模式。針對(duì)我縣勞務(wù)輸出大縣的實(shí)際，從2007年開(kāi)始，我們整合社會(huì)資源，探索建立“黨委統(tǒng)籌、政府實(shí)施、部門(mén)參與、社會(huì)服務(wù)”的工作機(jī)制，實(shí)施了以“關(guān)心農(nóng)民工，關(guān)愛(ài)留守兒童，關(guān)懷空巢老人”為主要內(nèi)容的“三關(guān)工程”。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織充分發(fā)揮“管理平臺(tái)、技能學(xué)校、后方陣地、信息中心、情感橋梁”

涌現(xiàn)出一大批“文明家庭示范戶”、“好公公”、“好婆婆”、“好兒媳”、“好鄰居”、“好妯娌”、“致富女能手”等先進(jìn)典型，充分發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用，極大地激發(fā)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的需求，較好地切合了廣大婦女群眾求富、求學(xué)、求樂(lè)、求美、求發(fā)展的愿望，調(diào)動(dòng)了廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，有力推動(dòng)了全縣新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

拔和交流，納入黨政干部隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)、下派鍛煉和內(nèi)外交流等方式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。縣委黨校每年至少分別舉辦一期工青婦干部培訓(xùn)班。不斷把優(yōu)秀年輕干部輸送到工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織中來(lái)，讓他們?cè)谌罕姽ぷ鞯谝痪€經(jīng)受鍛煉，在社會(huì)實(shí)踐和艱苦環(huán)境中成長(zhǎng)成才，努力使工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織成為培養(yǎng)和輸送干部的重要基地。四是建立工青婦工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建立了工青婦工作經(jīng)費(fèi)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步增長(zhǎng)機(jī)制，將工青婦組織的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，列入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算。每年，全縣工青婦組織經(jīng)費(fèi)使用達(dá)到**萬(wàn)元。

二、取得成效一是黨的基層組織建設(shè)得到新增強(qiáng)。群團(tuán)組織的健。

康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作活力。2009年全縣各級(jí)工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名，發(fā)展女黨員**名。至2009年底，全縣35歲以下青年黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%；女黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。同時(shí)，為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前，我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人，女性**人。同時(shí)，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門(mén)中，35歲以下科級(jí)干部共有**人，有科級(jí)婦女干部**人。

圍繞中心強(qiáng)化服務(wù)。

奮力推進(jìn)xx集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

（2015年11月18日）。

xx集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)自2008年3月成立以來(lái),在師黨委、工會(huì)及集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，依法履行職責(zé)，深化民主管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、參與、監(jiān)督、建設(shè)四項(xiàng)職能作用,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)向上的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性以及主人翁意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，深化“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)xx集團(tuán)工會(huì)工作的新的篇章。

一、深入開(kāi)展思想教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

開(kāi)展職工思想教育活動(dòng)是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是充分發(fā)揮工會(huì)教育職能作用的重要內(nèi)容。今年，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)放緩，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的總體形勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，配團(tuán)黨委，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織全體職工學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，通過(guò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流等，扎扎實(shí)實(shí)增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。新媒體終端已成為職工們工作和閑暇時(shí)間最主要的交流工具，通過(guò)搭建微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺(tái)，精心策劃職工便于參與、樂(lè)于參與的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，今年，集團(tuán)工會(huì)通過(guò)集團(tuán)微信平臺(tái)、oa平臺(tái)發(fā)布新聞工作，在新華網(wǎng)、兵團(tuán)網(wǎng)發(fā)布新聞203條；帶領(lǐng)青年職工們負(fù)責(zé)編輯、播音的“xx之聲”廣播站工作，面向廣大職工、區(qū)域居民們唱響主旋律，傳播正能量,截至目前，廣播站播放新聞142次，播放新聞710條；今年下半年，由集團(tuán)黨群工作部采編、制作的xx集團(tuán)電視新聞節(jié)目也已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部播放，它以職工身邊、集團(tuán)發(fā)生的大小事件為素材，讓職工們更快、更方便、更清楚的了解、參與集團(tuán)及社區(qū)的改革與發(fā)展，目前，已經(jīng)制作電視新聞62個(gè)。

二、堅(jiān)持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。

（一）基層單位民主管理更加規(guī)范。2015年開(kāi)始，集團(tuán)工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化督促基層單位職工代表大會(huì)的召開(kāi)，通過(guò)逐步規(guī)范基層單位職代會(huì)的程序，充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅(jiān)持聽(tīng)取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持聽(tīng)取和討論年度生產(chǎn)計(jì)劃和工作總結(jié)，聽(tīng)取和討論公司工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，并提出意見(jiàn)和建議；聽(tīng)取和審議生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報(bào)告。保證了民主管理的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了職工群眾民主管理的積極性，使領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)。新動(dòng)力公司和德華板材公司已分別于3月和4月召開(kāi)了職工代表大會(huì)，充分體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的精神，保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）企務(wù)公開(kāi)工作得到了深入開(kāi)展。企務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)，沒(méi)有企務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，并且，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果在集團(tuán)公開(kāi)欄、oa平臺(tái)公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督集團(tuán)的各項(xiàng)管理工作。

（三）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)做好年度集團(tuán)的總結(jié)評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為有效發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，激發(fā)廣大干部職工的干事激情和活力，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，每年年初，集團(tuán)工會(huì)都會(huì)向基層單位下發(fā)通知，開(kāi)展一年一度集團(tuán)先進(jìn)典型推薦評(píng)比活動(dòng)。今年，全集團(tuán)共推薦各類(lèi)先進(jìn)典型57余人，工會(huì)對(duì)推薦上來(lái)的人選進(jìn)行了認(rèn)真篩選考核，對(duì)突出的事跡做了進(jìn)一步總結(jié)整理。經(jīng)過(guò)審定，集團(tuán)黨委研究通過(guò)，有49名個(gè)人和12個(gè)集體獲得了先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并在二月份，籌備召開(kāi)了熱烈而隆重的2014年度總結(jié)表彰大會(huì)，動(dòng)員全體職工，立即行動(dòng)起來(lái)，為完成2015年行政工作會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。三、以服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工為己任，積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

集團(tuán)兩級(jí)工會(huì)從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，立足本職崗位做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，促進(jìn)了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（一）體現(xiàn)特色，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，努力促進(jìn)年度任務(wù)完成。集團(tuán)工會(huì)每年7月初都會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，把競(jìng)賽活動(dòng)同安全檢查、“安康杯”競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”“青年崗位能手”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展大干“120”天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康安全培訓(xùn)等工作。集團(tuán)工會(huì)還結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)工會(huì)從2012年起開(kāi)展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，目前已簽訂導(dǎo)師帶徒合同65份，活動(dòng)旨在“以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以?xún)?yōu)促優(yōu)，讓優(yōu)秀青年快速成長(zhǎng)”。集團(tuán)工會(huì)還將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容融入勞動(dòng)競(jìng)賽中，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。每年集團(tuán)均與基層單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、電視片、講課等形式加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，規(guī)范職工崗位操作規(guī)程，上崗培訓(xùn)教育制度，做到分級(jí)管理，月有檢查，季有考核，獎(jiǎng)罰分明。七年來(lái)，全集團(tuán)范圍內(nèi)未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故，較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)，保障了職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3.25萬(wàn)余人次，共計(jì)778.55萬(wàn)元，教育救助420人次共計(jì)28.94萬(wàn)元，傷殘軍人救助137人次共計(jì)40.9萬(wàn)元。由于幫扶工作突出，集團(tuán)工會(huì)被兵團(tuán)授予“幫扶工作先進(jìn)單位”。2015年，為使集團(tuán)困難職工“一對(duì)一”幫扶工作更加扎實(shí)有效開(kāi)展，困難職工幫扶站、社區(qū)社會(huì)保障部經(jīng)過(guò)多次上門(mén)入戶開(kāi)展調(diào)研摸底，了解困難職工的基本情況和迫切需要解決的困難和問(wèn)題。在進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫扶站針對(duì)每位困難職工的實(shí)際情況，制定了《xx集團(tuán)公司2015年結(jié)對(duì)幫扶人員情況表》下發(fā)集團(tuán)了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，2015年集團(tuán)目前在職職工救助總額共計(jì)21.2萬(wàn)元。

四、以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以圍繞企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。

尊敬的*書(shū)記、各兄弟單位的書(shū)記們：

大家下午好，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)公司全體青年向各位的到來(lái)表示熱烈歡迎。

接下來(lái)，我將就近年來(lái)集團(tuán)公司共青團(tuán)工作開(kāi)展情況向各位進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、集團(tuán)公司團(tuán)組織概況。

截至2013年6月，集團(tuán)公司現(xiàn)有35周歲以下青年職工7159人,占職工總數(shù)的42%.其中生產(chǎn)一線青年職工6689人，占一線職工總數(shù)的48%。28周歲以下團(tuán)員2397人，其中保留團(tuán)籍的黨員604人。集團(tuán)公司團(tuán)委下轄團(tuán)委機(jī)關(guān)部門(mén)3個(gè)，分團(tuán)委（總支）18個(gè)，9個(gè)直屬團(tuán)支部，4個(gè)青年小組?，F(xiàn)有專(zhuān)職團(tuán)干部15人（其中團(tuán)委機(jī)關(guān)3人），兼職團(tuán)干部356人。

二、近年團(tuán)工作開(kāi)展情況。

集團(tuán)公司團(tuán)委近年來(lái)在上級(jí)團(tuán)組織和同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨，組織引導(dǎo)青年投身公司科研生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用。，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身公司發(fā)展，為把共青團(tuán)工作打造成公司價(jià)值鏈上的重要一環(huán)，促進(jìn)青年在公司“市場(chǎng)效益年”改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中激情拼搏，再立新功。

（一）、夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)。

近年來(lái)，集團(tuán)公司團(tuán)委結(jié)合中航飛機(jī)公司的成立和組織機(jī)構(gòu)變革的不斷推進(jìn)，及時(shí)同步做好了各級(jí)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和委員會(huì)組建工作，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了部分青年小組及聯(lián)合團(tuán)支部，保證共青團(tuán)工作的延續(xù)性和覆蓋面。先后修訂了《基層團(tuán)組織建設(shè)管理辦法》、《公司團(tuán)委主要會(huì)議制度》、《集團(tuán)公司共青團(tuán)干部管理辦法》等基礎(chǔ)性方針，完善了《集團(tuán)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”管理辦法》《集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”管理辦法》、《公司團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗交接規(guī)范》、《十大杰出青年評(píng)比辦法》等文件制度，逐步完善制度建設(shè)。

集團(tuán)公司團(tuán)委結(jié)合青年特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)際，通過(guò)座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、報(bào)告會(huì)等方式開(kāi)展政治理論教育和形勢(shì)任務(wù)教育。先后組織開(kāi)展了“青年思想狀況”、“近兩年新近廠大學(xué)生”、“杰出青年發(fā)展?fàn)顩r”等專(zhuān)項(xiàng)青年工作調(diào)研，掌握了青年工作、青年人力資源狀況的第一手資料，為公司相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)近年來(lái)，先后邀請(qǐng)職工、十八大代表薛瑩、萬(wàn)勝?gòu)?qiáng)、西安市團(tuán)校李伯均校長(zhǎng)等人為團(tuán)干部和青年進(jìn)行了授課。團(tuán)的十七大召開(kāi)以后，團(tuán)委于6月份及時(shí)組織全體專(zhuān)職團(tuán)干部和部分杰出青年代表，集中學(xué)習(xí)了秦宜智書(shū)記所做的題為《高舉團(tuán)旗跟黨走，奮力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)》的報(bào)告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話。并通過(guò)公司內(nèi)部信箱、園區(qū)網(wǎng)青年園地等媒介將團(tuán)十七大報(bào)告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話等材料發(fā)至各基層團(tuán)組織，激發(fā)基層團(tuán)支部開(kāi)展自主學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的熱潮。

開(kāi)展“奮斗鑄就新航空，青春建功中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。先后組織團(tuán)干部及基層部分青年代表集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在五四期間的重要講話，集團(tuán)公司杰出青年代表方文墨參加五四表彰大會(huì)學(xué)習(xí)心得、“青春勇?lián)?dāng)，筑夢(mèng)新航空”等交流座談會(huì)，并在全體團(tuán)員青年中舉辦了“我的航空夢(mèng)”主題征文比賽，幫助青年進(jìn)一步明確“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的方向和道路，將個(gè)人成才融入公司的發(fā)展，助推“航空夢(mèng)”以及“中國(guó)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)。

（三）、聚焦技術(shù)提升，拓寬青年成才途徑。

科研、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目209項(xiàng)，累計(jì)為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近300萬(wàn)元。在青年立足崗位建功立業(yè)的同時(shí)，各級(jí)團(tuán)組織自主開(kāi)展的“群策群力提升設(shè)備全壽命使用效益”青工主題學(xué)習(xí)、青工技術(shù)比武、技術(shù)交流等活動(dòng)，也為青年職工提供了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)平臺(tái)。

（四）、豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)團(tuán)組織活力。

在每年開(kāi)展常規(guī)各項(xiàng)文體活動(dòng)的同時(shí)，團(tuán)委也在不斷嘗試探索，豐富青年活動(dòng)載體和平臺(tái)，從而吸引更多的青年人參與到團(tuán)組織的活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)組織活力。

目前，集團(tuán)公司的特色青年服務(wù)平臺(tái)——“青年聯(lián)系卡”從2010年創(chuàng)立至今，已經(jīng)擁有5300余名持卡會(huì)員，以及包括肯德基、唐恩都樂(lè)等知名商家在內(nèi)的8家特惠服務(wù)商。“青年聯(lián)系卡”由公司團(tuán)委統(tǒng)一規(guī)劃制作，向35周歲以下青年免費(fèi)發(fā)放，使青年職工在餐飲、健身、娛樂(lè)等多方面獲得更加便捷、優(yōu)惠的服務(wù)。

在集團(tuán)公司團(tuán)委“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)航空、共筑航空?qǐng)?bào)國(guó)夢(mèng)”主題系列活動(dòng)的統(tǒng)一部署下，吳大觀志愿者服務(wù)隊(duì)的年輕人們走進(jìn)閻良區(qū)第四小學(xué)，為同學(xué)們進(jìn)行了科普知識(shí)講座及航模表演，并配團(tuán)公司公司“美在一日游”活動(dòng)，向青少年普及航空知識(shí)，提升集團(tuán)公司在社會(huì)上的影響力。此外，集團(tuán)公司共成立吳大觀志愿者服務(wù)分隊(duì)26支，參與公司各類(lèi)慶典及大型活動(dòng)240余人次，開(kāi)展各類(lèi)便民服務(wù)活動(dòng)46次，救助失學(xué)兒童27名，幫扶貧困孤寡老人49人，7月22至24日，集團(tuán)公司在由中科協(xié)和集團(tuán)公司聯(lián)合主辦的“夢(mèng)翔蒼穹”青少年航空科學(xué)營(yíng)活動(dòng)中，承擔(dān)了在閻良期間的多項(xiàng)工作，帶領(lǐng)120余位來(lái)自全國(guó)各地的中學(xué)生，親身感受祖國(guó)航空工業(yè)在60年發(fā)展歷程中所經(jīng)歷的變化和取得的巨大成就。

今年3月，集團(tuán)公司團(tuán)委聯(lián)合廣東李陽(yáng)文化教育發(fā)展有限公司陜西分公司共同舉辦了李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)全國(guó)巡講（西安站）專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)，本次活動(dòng)得到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持。經(jīng)過(guò)前期的精心籌劃和廣泛宣傳，活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席、反響強(qiáng)烈、秩序井然，取得了圓滿成功。本次報(bào)告會(huì)為廣大集團(tuán)公司職工及子女提供了一個(gè)良好的英語(yǔ)教育平臺(tái)，使大家近距離目睹了英語(yǔ)大師的風(fēng)采，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，增強(qiáng)了他們的自信心、感恩心和責(zé)任感。演講結(jié)束后，李陽(yáng)老師還親自為到會(huì)職工簽發(fā)他的最新巔峰之作《我瘋狂我成功》一書(shū)。

三、下一階段工作計(jì)劃。

下一階段，團(tuán)委將繼續(xù)以黨的十八大和團(tuán)十七大精神為指引，緊扣“一個(gè)主線”（融入中心工作，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才），創(chuàng)新“兩個(gè)載體”（關(guān)愛(ài)青年成長(zhǎng)平臺(tái)和新媒體團(tuán)建工作），拓寬青年成長(zhǎng)成才渠道，打造“四個(gè)一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)）的青年職工隊(duì)伍。

重點(diǎn)將圍繞搭建關(guān)愛(ài)青年成長(zhǎng)平臺(tái)以及新媒體團(tuán)建平臺(tái)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就文體中心xx年工作完成情況和xx年文體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

第一部分xx年工作回顧。

xx年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細(xì)管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮部工會(huì)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)基礎(chǔ)；以推進(jìn)文體事業(yè)發(fā)展，活躍職工文化生活，建設(shè)和諧**，營(yíng)造人文氛圍為己任，精細(xì)管理，打造品牌，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了各個(gè)階段的文體工作任務(wù)，為指揮部又快又好發(fā)展?fàn)I造了較好的人文環(huán)境。今年以來(lái)，精心組織了各類(lèi)節(jié)日文化體育活動(dòng)；策劃承辦了**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，高質(zhì)量地完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式的組織；邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)文藝團(tuán)體5個(gè)，演出7場(chǎng)；承辦長(zhǎng)江大學(xué)慰問(wèn)演出2場(chǎng)；邀請(qǐng)國(guó)際性球隊(duì)6個(gè)，承辦賽事10場(chǎng)；參加xx地區(qū)等文藝演出3場(chǎng)；送文藝下基層、進(jìn)部隊(duì)慰問(wèn)演出3場(chǎng)次；組織指導(dǎo)指揮部各二級(jí)單位演出16場(chǎng)次。

一、準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新理念，提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌。

xx年11月，指揮部調(diào)整理順機(jī)構(gòu)，成立了**油田文化體育中心。xx年4月，指揮部進(jìn)一步理順機(jī)制，將文體場(chǎng)館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔(dān)著實(shí)施和推進(jìn)指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地，也是展示油田企業(yè)形象的一個(gè)窗口，是整個(gè)油田工作的組成部分，是策劃、組織、實(shí)施油田職工文化體育活動(dòng)的重要單位。按照這個(gè)定位，中心在理順機(jī)構(gòu)后，提出了適應(yīng)新形勢(shì)的文體工作理念。一是指導(dǎo)思想由封閉式向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變，著眼全局，立足油田，統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動(dòng)向貼近黨政中心工作、服務(wù)黨政中心工作轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)主題，找準(zhǔn)切點(diǎn)，找準(zhǔn)契機(jī)。三是工作成效由重形式、重過(guò)程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變，精心策劃，認(rèn)真組織，取得實(shí)效。以準(zhǔn)確的定位、創(chuàng)新的理念，努力做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，新單位、新氣象，推動(dòng)中心向“提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。1-4月，中心大膽創(chuàng)新，策劃實(shí)施了新年晚會(huì)、元旦長(zhǎng)跑、拔河比賽，春節(jié)大型社火表演、焰火晚會(huì)以及花燈展，春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動(dòng)，吸引了上萬(wàn)名職工群眾參加。與此同時(shí)，中心大力提升服務(wù)水平，制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務(wù)規(guī)范》，按照“星級(jí)賓館服務(wù)”的要求，推廣微笑服務(wù)，倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)。大力提升隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持辦班培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競(jìng)賽相結(jié)合，廣泛開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動(dòng)，努力培養(yǎng)一專(zhuān)多能人才，加速提升隊(duì)伍素質(zhì)，共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場(chǎng)次，受訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，為提高員工素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

二、圍繞中心，抬高視點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，推進(jìn)文體工作形成新特色。

按照指揮部黨委“周有活動(dòng)，月有比賽，季有展覽，重大節(jié)日有演出，黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實(shí)施，堅(jiān)持大型與小型結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，普及與提高結(jié)合，自編自演與專(zhuān)業(yè)演出結(jié)合的原則，抬高視點(diǎn)，提升品位，突出亮點(diǎn)，形成特色，為建設(shè)和諧**提供文化動(dòng)力。

1、服務(wù)大局，把握重點(diǎn)，抓好重大節(jié)日文體活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務(wù)于指揮部中心工作，抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，研究各個(gè)時(shí)段、各個(gè)單位、各個(gè)層面的文體活動(dòng)需求，加強(qiáng)策劃，精心組織，實(shí)施單位聯(lián)動(dòng)，尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務(wù)，營(yíng)造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀(jì)念日來(lái)臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚(yáng)勞動(dòng)者風(fēng)采，歌詠黨團(tuán)員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點(diǎn)，先后策劃組織了多項(xiàng)文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手，精益求精、精細(xì)組織，先后進(jìn)行了三次實(shí)地彩排，由34個(gè)預(yù)演節(jié)目篩選為18個(gè)，分別在鄯善和xx進(jìn)行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級(jí)單位，演出陣容強(qiáng)大，演出格調(diào)高雅，節(jié)目?jī)?nèi)容新穎，節(jié)目形式多樣，受到各方好評(píng)。二是組織策劃了赴xx地委文藝演出。選派8個(gè)節(jié)目代表指揮部參加了xx地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎(jiǎng)，《百舸爭(zhēng)流》、《東方紅》獲得三等獎(jiǎng)，指揮部獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；6月29日，又精選2個(gè)節(jié)目參加了xx地委“慶七一”文藝演出。三是適時(shí)邀請(qǐng)高雅藝術(shù)樂(lè)團(tuán)來(lái)**展演。元旦，邀請(qǐng)甘肅省曲藝團(tuán)、巴里坤文工團(tuán)舉辦新年晚會(huì)。5月1日，邀請(qǐng)xx紅櫻束女子打擊樂(lè)團(tuán)來(lái)**演出。七一前夕，邀請(qǐng)甘肅省交響樂(lè)團(tuán)進(jìn)行演出。國(guó)慶期間，邀請(qǐng)?zhí)m州歌舞劇院參加運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。高雅藝術(shù)樂(lè)團(tuán)的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺(tái)，強(qiáng)化了職工群眾的凝聚力。

2、立足場(chǎng)館，優(yōu)選精品，抓好場(chǎng)館文體活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化吸引力。5月4日，在體育館落成投運(yùn)之際，中心策劃實(shí)施了體育館投運(yùn)剪彩儀式，來(lái)自自治區(qū)體育總會(huì)、xx地委、行署、軍分區(qū)等上級(jí)主管部門(mén)、油田周邊單位、指揮部、油田公司領(lǐng)導(dǎo)以及xx多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時(shí)，首次邀請(qǐng)哈薩克斯坦國(guó)家青年男籃、上海青年男籃、xx青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國(guó)際性球隊(duì)，分別在鄯善和xx舉辦國(guó)際男子青年籃球邀請(qǐng)賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊(duì)**油田表演賽，國(guó)際性籃球邀請(qǐng)賽的成功舉辦，開(kāi)創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國(guó)際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿，反響強(qiáng)烈，比賽結(jié)束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導(dǎo)、舞臺(tái)搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學(xué)、xx物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場(chǎng)次的大型文藝演出。以場(chǎng)館為陣地，奉獻(xiàn)精品，強(qiáng)化了文體活動(dòng)對(duì)職工群眾的吸引力。

3、貼近群眾，走進(jìn)一線，抓好送文娛下基層活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點(diǎn)，豐富節(jié)目形式，擴(kuò)展節(jié)目?jī)?nèi)容，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把自己的人，身邊的事，融入節(jié)目，將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線，送到井場(chǎng)。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊(duì)走進(jìn)xx空軍飛行二團(tuán)、xx軍分區(qū)、武警xx地區(qū)支隊(duì)等駐哈部隊(duì)進(jìn)行了“八一”慰問(wèn)演出。國(guó)慶期間，組織了“情系一線、共度國(guó)慶”文藝小分隊(duì)走進(jìn)三塘湖一線，演出2場(chǎng)，慰問(wèn)了參加會(huì)戰(zhàn)的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時(shí)，切身感受到了指揮部的關(guān)心和溫暖。下基層活動(dòng)的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強(qiáng)了職工的向心力。

三、

精心策劃，嚴(yán)密組織，和諧奮進(jìn)，促使綜合性體育工作實(shí)現(xiàn)新突破。

xx年5月28日，**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在xx基地體育場(chǎng)隆重開(kāi)幕。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是**油田成立以來(lái)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會(huì)。特別是首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式，場(chǎng)面宏偉、聲勢(shì)浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴(yán)細(xì)，受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織實(shí)施呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，要求嚴(yán)格。本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了指揮部、油田公司各級(jí)組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會(huì)，并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)的6個(gè)競(jìng)賽小組。指揮部、油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備及實(shí)施，親自聽(tīng)取匯報(bào)，做出指示，要把運(yùn)動(dòng)會(huì)作為“共舉中國(guó)石油旗，同唱**發(fā)展歌”的一次實(shí)踐和探索；作為油田體育運(yùn)動(dòng)水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進(jìn)油田群眾性體育活動(dòng)的一次總動(dòng)員，精心策劃，認(rèn)真組織，辦成**有史以來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項(xiàng)目最齊全的一次體育盛會(huì)，辦成載入史冊(cè)的“精品工程”。

2、主題突出，共同舉辦。運(yùn)動(dòng)會(huì)確定的以建設(shè)和諧**，倡導(dǎo)健康生活，彰顯發(fā)展脈律，繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的和意義。運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，處處高揚(yáng)和諧，場(chǎng)場(chǎng)體現(xiàn)合作，時(shí)時(shí)展示奮進(jìn)。指揮部、油田公司各部門(mén)在組委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請(qǐng)教練、抽隊(duì)員、擠時(shí)間、提成績(jī)，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的質(zhì)量和層次。鉆井公司、xx物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場(chǎng)地和工作人員，累計(jì)工作達(dá)800余小時(shí)；保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護(hù)等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。

3、精心策劃，嚴(yán)密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進(jìn)”命名的會(huì)徽在征集的41幅會(huì)徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進(jìn)、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，寓意著**石油人“健康、快樂(lè)、奮發(fā)、進(jìn)取”的身心愉悅理念，得到組委會(huì)的一致認(rèn)可。5月16日，組委會(huì)召開(kāi)了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式籌備工作會(huì)議，對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作的具體事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的安排和分工，為搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作打下了基礎(chǔ)。自5月23日起，組委會(huì)每天都要召開(kāi)例會(huì)，落實(shí)任務(wù)，督察進(jìn)度，為首運(yùn)會(huì)如期開(kāi)幕贏得了時(shí)間。運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)在周期長(zhǎng)、任務(wù)重、工作量大的情況下，在場(chǎng)地準(zhǔn)備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實(shí)細(xì)致的工作，給首運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，踴躍參加每一場(chǎng)比賽，爭(zhēng)相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風(fēng)貌，為把首運(yùn)會(huì)辦成“精品工程”奠定了基礎(chǔ)。

4、參與廣泛，規(guī)模宏大。本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)，男子3000米、女子1500米等14項(xiàng)田徑比賽項(xiàng)目；設(shè)籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門(mén)球等6項(xiàng)球類(lèi)比賽項(xiàng)目；設(shè)千人中老年健身操，少兒團(tuán)體操、xx銅梁舞龍、太極拳等表演項(xiàng)目。首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式由38支代表隊(duì)的1300余名運(yùn)動(dòng)員參加，xx余名體育愛(ài)好者參加開(kāi)幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達(dá)5000余人,展現(xiàn)了萬(wàn)人備戰(zhàn)首運(yùn)會(huì)的盛況。在運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4個(gè)多月的時(shí)間里，共有來(lái)自指揮部和油田公司的1621名運(yùn)動(dòng)員，參加了7個(gè)大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng)740場(chǎng)次的比賽。在全部31個(gè)比賽項(xiàng)目中，共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個(gè)單位榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、10個(gè)單位榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”，100名運(yùn)動(dòng)員榮獲“體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員”稱(chēng)號(hào)，在油田職工體育運(yùn)動(dòng)史上留下了精彩的一頁(yè)。

5、備受關(guān)注，影響深遠(yuǎn)。參加首運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的既有xx地市、部隊(duì)和兄弟油田等上級(jí)部門(mén)和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員、家屬、學(xué)校師生。運(yùn)動(dòng)會(huì)受到自治區(qū)體育總局、中國(guó)石油體協(xié)、xx地市的極大關(guān)注，相繼發(fā)來(lái)賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，是油田職工的一件盛事，xx地區(qū)的一件喜事。xx地委高度評(píng)價(jià)油田首運(yùn)會(huì)：“唱響和諧發(fā)展，攜手共進(jìn)的主旋律，充分展示了**石油人的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的魅力，首運(yùn)會(huì)必將成為油地之間共同打造xx區(qū)域精神文明建設(shè)的一大亮點(diǎn)、一大特色”。

6、全民健身，再掀熱潮。首運(yùn)會(huì)開(kāi)幕期間，各二級(jí)單位在組織參加首運(yùn)會(huì)過(guò)程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內(nèi)部多支參賽隊(duì)中選拔出“最佳隊(duì)”，精益求精，強(qiáng)中選強(qiáng)，備戰(zhàn)首運(yùn)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，首運(yùn)會(huì)期間，指揮部各單位舉辦各類(lèi)比賽、健身活動(dòng)82場(chǎng)次，參加人員達(dá)8900人次，社區(qū)居民參與健身活動(dòng)達(dá)5000人次。首運(yùn)會(huì)的成功舉辦，更加推動(dòng)了油田群眾體育運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

四、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格管理，注重落實(shí)，確保中心“安全發(fā)展”取得新進(jìn)步。

中心組織的各類(lèi)文體活動(dòng)多、時(shí)間跨度大、涉及面廣，活動(dòng)人員相對(duì)密集，安全工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻，為了實(shí)現(xiàn)公共娛樂(lè)場(chǎng)所無(wú)事故的安全工作目標(biāo)，中心加大安全工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)保持和落實(shí)大型活動(dòng)時(shí)的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場(chǎng)清查等好的做法，確保了中心良好的安全態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)持落實(shí)“三同時(shí)，三同步”?；顒?dòng)前，在制定策劃方案的同時(shí)，同步制定應(yīng)急預(yù)案?；顒?dòng)中，在組織文體活動(dòng)的同時(shí)，同步實(shí)施跟班督查。活動(dòng)后，在現(xiàn)場(chǎng)安全清查的同時(shí)，同步強(qiáng)化日常安全檢查。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育。中心結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全指導(dǎo)方針，全面落實(shí)指揮部各階段的有關(guān)安全會(huì)議精神，以對(duì)基地居民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事，放在各項(xiàng)工作的突出位置來(lái)抓，尤其把指揮部發(fā)生的各類(lèi)事故舉一反三，使全體職工進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織措施到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。三是強(qiáng)化日常安全管理力度。中心把日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)制度，堅(jiān)持執(zhí)行，定期不定期的對(duì)各場(chǎng)館設(shè)備、線路和消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日，為使安全工作落到實(shí)處，確保公共娛樂(lè)場(chǎng)所安全，中心都要及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署，提出有針對(duì)性的措施，督促場(chǎng)館嚴(yán)格落實(shí)，確保了重大活動(dòng)無(wú)安全事故發(fā)生。1-11月，中心對(duì)文體場(chǎng)館實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患16項(xiàng)，發(fā)出整改通知單2份，目前文體活動(dòng)場(chǎng)館在維修改造的同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底整改。

第二部分取得的成效及存在的問(wèn)題。

系列文體活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，文體隊(duì)伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。

一、節(jié)日活動(dòng)格調(diào)高雅。著名文藝團(tuán)體和專(zhuān)業(yè)體育隊(duì)伍來(lái)**演出和比賽，體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。節(jié)日活動(dòng)既有體育賽事，又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術(shù)、知名賽事的引進(jìn)上具有了獨(dú)特的視覺(jué)。

二、綜合策劃能力顯著增強(qiáng)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是一次綜合性的體育盛會(huì)，也是**油田成立以來(lái)的首次運(yùn)動(dòng)會(huì)，涉及項(xiàng)目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多；比賽周期長(zhǎng)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、協(xié)調(diào)難度大。既有專(zhuān)業(yè)體育項(xiàng)目，又有文藝表演。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

三、核心策劃理念基本形成。今年以來(lái)，中心策劃的文體活動(dòng)體現(xiàn)了相同的特點(diǎn)，即領(lǐng)導(dǎo)重視、主題明確、組織嚴(yán)密、視覺(jué)新穎、觀念超前、運(yùn)行高效。中心干部隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中得到了切實(shí)鍛煉，初步形成了適應(yīng)文體活動(dòng)的策劃理念。

四、管理程序日臻完善。中心進(jìn)一步理順機(jī)構(gòu)，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個(gè)職能部門(mén)，業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。對(duì)上，能夠與上級(jí)部門(mén)、機(jī)關(guān)處室各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)口；對(duì)下，能夠有效指導(dǎo)各二級(jí)單位開(kāi)展文體業(yè)務(wù)。從與機(jī)關(guān)處室的業(yè)務(wù)銜接到和各二級(jí)單位的交流溝通，逐步理順了程序，細(xì)化了流程。標(biāo)志著中心理順體制后，快速走上了規(guī)范化管理的軌道。

從文體活動(dòng)的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問(wèn)題：

一、文體專(zhuān)業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動(dòng)和本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平來(lái)看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運(yùn)動(dòng)員等專(zhuān)業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實(shí)戰(zhàn)比賽中鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)骨干，發(fā)現(xiàn)人才，同時(shí)，也建議指揮部能夠適當(dāng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)文體人才，帶動(dòng)文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。

二、文體交流活動(dòng)較少?！拔幕放啤币殉蔀槠髽I(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略，但由于受文體骨干隊(duì)伍水平限制，參加對(duì)外文化體育活動(dòng)交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。

三、文體場(chǎng)館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場(chǎng)館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)難度。同時(shí)，立足于文體場(chǎng)館組建文藝小分隊(duì)難度較大，慰問(wèn)演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時(shí)組建演出小分隊(duì)。由于演出人員單位分散，工作任務(wù)和工作時(shí)間不盡相同，協(xié)調(diào)難度逐漸增大。

四、對(duì)文體場(chǎng)館的督查還需要進(jìn)一步完善。中心建章立制，制定了對(duì)文化場(chǎng)館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅(jiān)持落實(shí)制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場(chǎng)館劃歸xx物業(yè)公司后，中心制定的督查、考核制度還沒(méi)有完全納入指揮部考核指標(biāo)體系，因此，在實(shí)際的督查中，督查結(jié)果與業(yè)績(jī)考核還聯(lián)系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核體系中明確場(chǎng)館督查的考核分值。

第三部分xx年工作思路。

xx年，文化體育中心工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@油田中心工作，著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)，以建設(shè)精神小康為追求，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，打造特色品牌，展示精神風(fēng)貌，推進(jìn)和諧建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標(biāo)，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨(dú)具的油田文化體育事業(yè)；以組織落實(shí)**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨(dú)特的文化積淀，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)人文**、和諧**、奮進(jìn)**建設(shè)，為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動(dòng)力。

舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也使我們深刻的認(rèn)識(shí)到，油田文化體育活動(dòng)的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動(dòng)收益最大化的有效切入點(diǎn)。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，使文體資源得到有效利用，綜合費(fèi)用整體下降。二是主管部門(mén)之間通力合作，有效調(diào)動(dòng)了各部門(mén)、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢(shì)，又揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)了個(gè)別比賽項(xiàng)目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化向心力；對(duì)外，擴(kuò)大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進(jìn)了友誼，又凝聚了人心，增強(qiáng)了共同發(fā)展的意識(shí)和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學(xué)發(fā)展、做旺人氣為重點(diǎn)，堅(jiān)持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合，系列化與規(guī)范化相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則，在繼承油田多年來(lái)舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從內(nèi)涵和形式上對(duì)各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行整合、創(chuàng)新，使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀；成為熔鑄精神、承揚(yáng)文明、促進(jìn)和諧，凝聚力量的文化之旅。

文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點(diǎn)，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進(jìn)**，冬之夢(mèng)·和諧**四個(gè)篇章組成，將各期文化體育活動(dòng)重點(diǎn)融入四大篇章。

一、文化大賽主題。

人文·和諧·奮進(jìn)。

二、組織形式。

本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會(huì)、油田公司工會(huì)、文化體育中心承辦，各有關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位工會(huì)協(xié)辦。

三、大賽主要項(xiàng)目。

第一篇章：春之韻·人文**。

主要內(nèi)容：

xx年新年晚會(huì)暨第二屆職工文化大賽開(kāi)幕式。屆時(shí)專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)1-2名著名歌手，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，提高演出層次。

春天的問(wèn)候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動(dòng)。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長(zhǎng)跑活動(dòng)和拔河比賽。

春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂(lè)會(huì)。由指揮部女子管樂(lè)團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)演出。

春天的祝?！皯c元旦、迎新年”文藝晚會(huì)。由指揮部少年宮進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)演出。

“福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外，計(jì)劃新增踩高蹺、福娃等表演項(xiàng)目，有條件的單位，還可以出資邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)社火表演隊(duì)進(jìn)行演出。

“福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會(huì)。今年，計(jì)劃新增焰火的花色品種，融入多項(xiàng)新科技成果，在表現(xiàn)晚會(huì)主題上爭(zhēng)取有新的突破。

“福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計(jì)劃新引進(jìn)四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時(shí)，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費(fèi)用與往年相比基本不變。

“百福臨門(mén)”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動(dòng)。邀請(qǐng)xx地區(qū)和油田知名書(shū)法家撰寫(xiě)對(duì)聯(lián)，進(jìn)行派送。

“福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展，反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容，春節(jié)期間統(tǒng)一展出。

“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機(jī)，通過(guò)歌舞、器樂(lè)等舞臺(tái)形式展示家庭才藝，營(yíng)造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

職工文學(xué)征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程，歌詠職工精神風(fēng)貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容，評(píng)比結(jié)束后，把優(yōu)秀征文集結(jié)成書(shū)。

第二篇章：夏之火·激情**。

主要內(nèi)容：

“青春的旗幟”建團(tuán)85周年青年歌手大獎(jiǎng)賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆xx祝建團(tuán)85周年。

“我從草原來(lái)”專(zhuān)場(chǎng)文藝演出。邀請(qǐng)著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂(lè)隊(duì)來(lái)**進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)演出。

油田網(wǎng)球邀請(qǐng)賽。計(jì)劃在二季度，邀請(qǐng)網(wǎng)球愛(ài)好者，進(jìn)行表演賽。

“播種未來(lái)的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)為契機(jī)，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)演出。

自治區(qū)航模隊(duì)航模表演?！傲弧逼陂g，邀請(qǐng)去年獲得全國(guó)體育大會(huì)冠軍的自治區(qū)著名航模隊(duì)來(lái)**專(zhuān)場(chǎng)表演。

第三篇章：秋之景·奮進(jìn)**。

主要內(nèi)容：

“慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。

“安廉文化”職工美術(shù)、書(shū)法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容，集中油田美術(shù)、書(shū)法愛(ài)好者的作品，在“七一”期間進(jìn)行展覽評(píng)比，烘托節(jié)日氣氛。

“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術(shù)團(tuán)將**歌曲集排編成一臺(tái)節(jié)目，赴鄯善、xx巡回演出。

“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設(shè)計(jì)、精心裁剪、精細(xì)制作的服飾作品。

“歡樂(lè)金秋”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。在開(kāi)展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，計(jì)劃引進(jìn)部分新項(xiàng)目。

“情系一線”送文化下基層活動(dòng)。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)送到一線，送到基層進(jìn)行慰問(wèn)演出。

“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導(dǎo)婚事簡(jiǎn)辦，移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)，展示近年來(lái)“青年聯(lián)誼活動(dòng)”取得的效果，計(jì)劃組織30對(duì)青年男女舉行集體婚禮。

第四篇章：冬之夢(mèng)·和諧**。

主要內(nèi)容：

新疆“達(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演?！笆弧鼻昂笱?qǐng)著名的新疆“達(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演明星來(lái)xx進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。

職工羽毛球比賽。今年，首運(yùn)會(huì)沒(méi)有設(shè)羽毛球項(xiàng)目比賽，計(jì)劃在明年的文化大賽中單獨(dú)設(shè)立。

職工大眾健身操比賽。主要是通過(guò)比賽，普及全國(guó)總工會(huì)推廣的大眾健身操，普及健身運(yùn)動(dòng)，掀起全民健身熱潮。

專(zhuān)業(yè)體育邀請(qǐng)賽。計(jì)劃邀請(qǐng)省級(jí)聯(lián)賽排球隊(duì)或國(guó)家級(jí)乒乓球隊(duì)專(zhuān)場(chǎng)表演。

保齡球比賽。充分利用鄯善、xx保齡球比賽設(shè)施，推廣休閑類(lèi)運(yùn)動(dòng)。

文化大賽閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。對(duì)文化大賽產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體進(jìn)行文藝演出。

另外，在每個(gè)季度組織一次以人生勵(lì)志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專(zhuān)家知識(shí)講座。

同時(shí)，在全年組織好文化大賽的基礎(chǔ)上，一要加大送文娛下基層慰問(wèn)活動(dòng)力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專(zhuān)業(yè)團(tuán)體演出分批分期走進(jìn)基層前線進(jìn)行慰問(wèn)演出。二要實(shí)施場(chǎng)館安全督查。專(zhuān)項(xiàng)督查和日常督查相結(jié)合，定性考核與業(yè)績(jī)掛鉤相結(jié)合，側(cè)重大型文體活動(dòng)服務(wù)配合、場(chǎng)館安全、確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值等三個(gè)方面，對(duì)場(chǎng)館實(shí)施效能督查。三要抓好骨干培訓(xùn)。根據(jù)結(jié)合各項(xiàng)比賽實(shí)際，提前做好裁判員等文體骨干培訓(xùn)，不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強(qiáng)化費(fèi)用控制。樹(shù)立精細(xì)管理、“節(jié)約發(fā)展”意識(shí)，在組織各類(lèi)比賽時(shí)，優(yōu)選資源配置，優(yōu)化資金分配，降低各項(xiàng)比賽費(fèi)用，確保費(fèi)用不超。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇三

20xx年，xx縣人社局勞動(dòng)就業(yè)管理部門(mén)將從強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)扶持政策宣傳、升級(jí)打造就業(yè)服務(wù)平臺(tái)、培育挖掘創(chuàng)業(yè)典型等方面，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

一是政策先行，全力保障。相繼出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的'實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等系列政策文件，采取"放寬、搞活、讓利"辦法，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)在鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。

二是座談倡導(dǎo)，引鳳還巢。在北京、上海、無(wú)錫等地舉辦"20xx灌河之戀—籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士座談會(huì)"，搭建在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員重?cái)⑧l(xiāng)情、重話鄉(xiāng)音平臺(tái)，激發(fā)籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士反哺家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情。

三是升級(jí)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)。在一個(gè)四星級(jí)人力資源市場(chǎng)和高技能人才分市場(chǎng)基礎(chǔ)上，新建主城區(qū)、化工園區(qū)兩個(gè)五星級(jí)人力資源市場(chǎng)，近距離服務(wù)企業(yè)用工、勞動(dòng)者求職以及高技能人才引進(jìn)。

四是塑造典型，以點(diǎn)帶面。開(kāi)展"我為爭(zhēng)光彩十佳創(chuàng)業(yè)明星"評(píng)選活動(dòng)，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造以點(diǎn)帶面濃厚就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇四

“關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作”

落實(shí)進(jìn)展情況報(bào)告。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

根據(jù)中央、省委、市委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神和市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作進(jìn)行督查的通知》要求，縣婦聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)梳理、回顧。

總結(jié)。

現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

近年來(lái)，縣婦聯(lián)充分發(fā)揮婦女組織聯(lián)系和服務(wù)廣大婦女群眾中的橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)全縣各級(jí)婦女組織積極履行職能，充分發(fā)揮作用。

一是健全了黨建帶婦建的工作機(jī)制?？h委在每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)、專(zhuān)題聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建工作匯報(bào)時(shí)，都將群團(tuán)工作作為重要內(nèi)容之一，并將群團(tuán)工作列入縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。每年召開(kāi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、群團(tuán)負(fù)責(zé)人等參加的黨建工作會(huì)議、群團(tuán)工作會(huì)議，定期研究與交流群團(tuán)工作，分管縣婦聯(lián)的縣委副書(shū)記多次調(diào)研婦聯(lián)工作，主動(dòng)給縣婦聯(lián)解決難題、下達(dá)任務(wù)?？h政府建立婦女兒童工作委員會(huì)，制定并實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，縣政府副縣長(zhǎng)擔(dān)任婦兒工委主任，每年召開(kāi)婦兒工委全體成員單位擴(kuò)大會(huì)議，研究部署推進(jìn)婦女兒童工作。

二是婦聯(lián)組織隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái)，我們和縣委組織部積極配合，配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，一批年紀(jì)輕、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部走上了婦聯(lián)工作崗位，為全縣婦聯(lián)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。2014年縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)順利完成換屆，2014年底村級(jí)婦女組織與村級(jí)組織同步換屆，實(shí)現(xiàn)100%村婦代會(huì)主任全部進(jìn)村“兩委”，34名女性擔(dān)任村兩委正職?？h委、縣委組織部特別重視婦聯(lián)干部培養(yǎng)，把婦女干部列入后備干部隊(duì)伍，推薦縣婦聯(lián)主席參加市委黨校中青班等教育培訓(xùn)。

三是婦聯(lián)工作支持有保障。我縣作為省實(shí)施婦女兒童“十二五”規(guī)劃示范縣，縣委、縣政府高度重視，著力加大對(duì)婦女兒童事業(yè)的投入和對(duì)婦聯(lián)工作的支持保障。按照婦女的總?cè)丝跀?shù)，落實(shí)了以每人每年1元的標(biāo)準(zhǔn)劃拔教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。爭(zhēng)取省、市婦聯(lián)的支持，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)基層信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、村級(jí)“婦女之家”“婦女維權(quán)站”全覆蓋，極大地豐富了婦女群眾文化生活。四是突出新形勢(shì)下婦聯(lián)工作特點(diǎn)。全縣各級(jí)婦聯(lián)組織圍繞縣委政府工作中心，緊扣婦聯(lián)工作主線，靈活應(yīng)變，突出特色，打造亮點(diǎn)，著力抓好精品工程。通過(guò)開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)、五好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大婦女扮演好家庭角色，在弘揚(yáng)中華民族家庭美德、樹(shù)立良好家風(fēng)方面起到關(guān)鍵作用，從而帶動(dòng)整個(gè)家庭乃至社會(huì)的良好風(fēng)氣。利用“三八維權(quán)周”、“綜治宣傳月”、“六五”普法等契機(jī)，通過(guò)制作宣傳展板、印發(fā)宣傳資料、組建法律隊(duì)伍進(jìn)村入社、組織文藝表演等多種形式開(kāi)展婦女法制宣傳活動(dòng)，引領(lǐng)廣大婦女增強(qiáng)守法護(hù)法及維權(quán)意識(shí)。按照婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能的要求，扎實(shí)做好“婦女之家”和“兒童家園”建設(shè)、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作、家庭教育工作、巾幗文明崗、開(kāi)展幫扶農(nóng)村單親母親、關(guān)愛(ài)留守貧困婦女兒童、“兩癌”婦女救助、開(kāi)等工作。

目前存在的問(wèn)題：

（一）婦女兒童事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入不足。按照省、市、縣委關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》文件的精神，黨委要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核評(píng)估，各級(jí)黨委、政府要加大對(duì)群團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)的投入，逐步實(shí)現(xiàn)婦女兒童活動(dòng)陣地實(shí)現(xiàn)全覆蓋。所以要加強(qiáng)群團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)保障，縣委要按照婦女的總?cè)丝跀?shù)，劃拔婦女事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算，每年不少于1萬(wàn)元。目前我縣沒(méi)有婦女兒童活動(dòng)中心，急需建設(shè)。

近年來(lái)，我縣按照“黨建帶動(dòng)群建，群建服務(wù)黨建”的基本思路，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手，始終把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署，突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機(jī)制保障，推動(dòng)了工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)，形成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一、主要做法。

（一）突出組織建設(shè)，夯實(shí)黨建帶群建工作基礎(chǔ)。

近幾年，縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過(guò)程中，把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃，同步安排部署。一是建立健全工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人，工會(huì)組織就延伸到哪里，哪里有青年，團(tuán)組織工作就會(huì)拓展到哪里，哪里有婦女，婦聯(lián)工作就會(huì)覆蓋到哪里”的要求，建立健全工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)的基層組織，做到工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前，全縣**個(gè)村（居、社區(qū)）都建立了工會(huì)組織，建立健全共青團(tuán)組織**個(gè)，婦女組織**個(gè)。二是加強(qiáng)群團(tuán)組織陣地建設(shè)。在2004年起，我縣在推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所陣地建設(shè)中，把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的主要功能進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室、“團(tuán)員活動(dòng)室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會(huì)”等活動(dòng)陣地的共建共享，為黨建帶群建活動(dòng)提供陣地保障。三是搭建工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺(tái)。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們把工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容，在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村（社區(qū)）黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)群團(tuán)組織服務(wù)窗口和群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目等形式，多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前，在四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)設(shè)群團(tuán)服務(wù)窗口**個(gè)，開(kāi)設(shè)群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目800多項(xiàng)。

（二）突出工作創(chuàng)新，探索黨建帶群建活動(dòng)載體。

近年來(lái)，我縣以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“帶”字上下真功夫，努力構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建、工建團(tuán)建婦建促黨建的工作互動(dòng)新格局。一是以“三關(guān)工程”為載體，創(chuàng)新黨建帶工建工作模式。針對(duì)我縣勞務(wù)輸出大縣的實(shí)際，從2007年開(kāi)始，我們整合社會(huì)資源，探索建立“黨委統(tǒng)籌、政府實(shí)施、部門(mén)參與、社會(huì)服務(wù)”的工作機(jī)制，實(shí)施了以“關(guān)心農(nóng)民工，關(guān)愛(ài)留守兒童，關(guān)懷空巢老人”為主要內(nèi)容的“三關(guān)工程”。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織充分發(fā)揮“管理平臺(tái)、技能學(xué)校、后方陣地、信息中心、情感橋梁”

涌現(xiàn)出一大批“文明家庭示范戶”、“好公公”、“好婆婆”、“好兒媳”、“好鄰居”、“好妯娌”、“致富女能手”等先進(jìn)典型，充分發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用，極大地激發(fā)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的需求，較好地切合了廣大婦女群眾求富、求學(xué)、求樂(lè)、求美、求發(fā)展的愿望，調(diào)動(dòng)了廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，有力推動(dòng)了全縣新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

（三）突出機(jī)制保障，完善黨建帶群建的工作機(jī)制。一是建立黨群資源整合機(jī)制。近年來(lái)，縣委將工、青、婦納入黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，并把工、青、婦工作納入年度黨建工作考核內(nèi)容，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，研究解決工、青、婦工作，形成縣委統(tǒng)籌，組織部牽頭，工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)各負(fù)其責(zé)、密切配合、全社會(huì)廣泛參與的黨建帶群建工作格局。二是建立工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機(jī)制。堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，配齊配強(qiáng)工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把年富力強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部提拔交流到工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，公開(kāi)選拔了1名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到團(tuán)縣委班子；提拔了1名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的婦女干部擔(dān)任縣婦聯(lián)主席，工青婦組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提高。三是完善工青婦干部的培養(yǎng)、教育、培訓(xùn)、交流機(jī)制。堅(jiān)持把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng)、選拔和交流，納入黨政干部隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)、下派鍛煉和內(nèi)外交流等方式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力?？h委黨校每年至少分別舉辦一期工青婦干部培訓(xùn)班。不斷把優(yōu)秀年輕干部輸送到工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織中來(lái)，讓他們?cè)谌罕姽ぷ鞯谝痪€經(jīng)受鍛煉，在社會(huì)實(shí)踐和艱苦環(huán)境中成長(zhǎng)成才，努力使工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織成為培養(yǎng)和輸送干部的重要基地。四是建立工青婦工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建立了工青婦工作經(jīng)費(fèi)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步增長(zhǎng)機(jī)制，將工青婦組織的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，列入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算。每年，全縣工青婦組織經(jīng)費(fèi)使用達(dá)到**萬(wàn)元。

二、取得成效。

一是黨的基層組織建設(shè)得到新增強(qiáng)。群團(tuán)組織的健。

康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作活力。2009年全縣各級(jí)工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名，發(fā)展女黨員**名。至2009年底，全縣35歲以下青年黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%；女黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。同時(shí)，為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前，我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人，女性**人。同時(shí)，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門(mén)中，35歲以下科級(jí)干部共有**人，有科級(jí)婦女干部**人。

（2014年11月日）。

2014年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)緊緊圍繞自身職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)作為、積極創(chuàng)新、強(qiáng)化作風(fēng)、抓好落實(shí)，在服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面做了大量工作，為xx科學(xué)發(fā)展作了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位，在思想上行動(dòng)上與區(qū)委保持高度一致。

今年是全面深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一年。今年以來(lái)，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，全區(qū)工青婦組織緊密結(jié)合自身性質(zhì)和特點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、開(kāi)展主題大討論、觀看記錄片《焦裕祿》等方式，并結(jié)合形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、市委二十一條規(guī)定、區(qū)級(jí)二十四條規(guī)定，全面排查和集中整治對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，整個(gè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、有聲有色，收到了明顯的實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，全區(qū)工青婦干部普遍受到深刻教育，思想政治水平明顯提升；“四風(fēng)”問(wèn)題得到有力整治，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)；一批制度得到完善，內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)明顯規(guī)范。

二、主動(dòng)融入各項(xiàng)工作領(lǐng)域，助推xx科學(xué)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善。

今年以來(lái)，全區(qū)工青婦組織充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，協(xié)同推動(dòng)了全區(qū)中心工作和重點(diǎn)工作。比如，區(qū)總工會(huì)在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，共發(fā)放救災(zāi)資金335000元，救助了335名受災(zāi)職工和農(nóng)民工。又如，團(tuán)區(qū)委聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)黨群辦共同舉辦xx區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)ppt匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織社會(huì)志愿者開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、災(zāi)后垃圾清運(yùn)、清潔海灘、愛(ài)心物資募集、預(yù)防登革熱、環(huán)島自行車(chē)賽事保障等志愿服務(wù)活動(dòng)，并積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，很好地發(fā)揮了青年力量在推動(dòng)xx科學(xué)發(fā)展當(dāng)中的重要作用。再如，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助司法、計(jì)生、禁毒等部門(mén)，組織開(kāi)展法制、計(jì)生、禁毒、關(guān)愛(ài)女性、文藝匯演等多形式的活動(dòng)，助推各項(xiàng)工作全面覆蓋、取得實(shí)效；向受災(zāi)嚴(yán)重的特困單親母親、孤兒、孤寡老年婦女等三類(lèi)人群送去生活急需的慰問(wèn)品共計(jì)2萬(wàn)多元。通過(guò)主動(dòng)融入、聯(lián)合推動(dòng)，全區(qū)工青婦組織工作領(lǐng)域?qū)?、?lián)系廣泛、貼近群眾的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，進(jìn)一步有力助推了各項(xiàng)工作在新的平臺(tái)上延伸開(kāi)展、取得實(shí)效。

三、

不斷創(chuàng)新載體和拓寬平臺(tái)，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)今年以來(lái)，全區(qū)工青婦組織結(jié)合自身職責(zé)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和拓寬平臺(tái)，為轄區(qū)企業(yè)職工、農(nóng)民工、婦女兒童、青少年、社會(huì)大眾提供了豐富、多樣、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如，區(qū)總工會(huì)以元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)日為契機(jī)，慰問(wèn)勞模17名，慰問(wèn)困難職工323名，慰問(wèn)金額共122100元；開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助困難職工子女74人，助學(xué)金額達(dá)35萬(wàn)元；開(kāi)展法律服務(wù)下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“服務(wù)農(nóng)民工年”行動(dòng)周等系列活動(dòng)，舉辦三期農(nóng)民工技能培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高企業(yè)職工、農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和工作水平。又如，團(tuán)區(qū)委以“我的中國(guó)夢(mèng)—奮斗的青春最美麗”為主題，在全區(qū)開(kāi)展了“國(guó)旗下的青春誓言”、“我的中國(guó)夢(mèng)”演講、主題團(tuán)隊(duì)日、黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、“舞動(dòng)青春旋律”騎行宣傳環(huán)保、全區(qū)首屆ppt設(shè)計(jì)制作大賽、少先隊(duì)入隊(duì)儀式等活動(dòng)；幫助52名創(chuàng)業(yè)青年協(xié)調(diào)低息創(chuàng)業(yè)貸款126余萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)村青年就業(yè)87余人；組織青年干部開(kāi)展拓展訓(xùn)練和單身男女青年交友聯(lián)誼等活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)了青年之間的交流；深入開(kāi)展了學(xué)雷鋒、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、義務(wù)種樹(shù)、愛(ài)老敬老、家電維修、社會(huì)公益等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，為轄區(qū)群眾提供貼心服務(wù)；開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”圓夢(mèng)行動(dòng)，幫助98名貧困高中畢業(yè)生圓了大學(xué)夢(mèng)，及時(shí)傳遞了區(qū)委、區(qū)政府、社會(huì)的溫暖，進(jìn)一步凝聚了社會(huì)正能量。再如，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助省、市婦聯(lián)為118名特殊兒童送上書(shū)桌椅，為100名特殊兒童送上了六一夢(mèng)想；舉辦“六一”親子活動(dòng)，向32名特殊兒童贈(zèng)送了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金；開(kāi)展“情暖特殊女性”活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決特困母親鄭強(qiáng)英保障性住房問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)社會(huì)愛(ài)心人士援助病困婦女，共為8名“兩癌”患病婦女支助44000元；深入基層一線開(kāi)展家庭教育講座，努力在全社會(huì)形成文明治家、道德立家、知識(shí)興家的新風(fēng)尚；舉辦xx區(qū)2014年“傳承禮儀，做文明學(xué)子”經(jīng)典朗誦匯演，為孩子們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、快樂(lè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)；組織30名“媽媽訓(xùn)教團(tuán)”志愿者慰問(wèn)戒毒康復(fù)人員，用母愛(ài)引導(dǎo)戒毒康復(fù)人員積極改造、重新做人；組織志愿者到省托老院慰問(wèn)老人，并送上節(jié)日的祝福，弘揚(yáng)了志愿者精神和尊老敬老的傳統(tǒng)美德；受理來(lái)信來(lái)訪50人次并妥善處理，切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

四、自覺(jué)加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工青婦組織的整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

今年以來(lái)，全區(qū)工青婦組織根據(jù)新形勢(shì)新要求，自覺(jué)把加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)作為重要工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型群團(tuán)組織，進(jìn)一步增強(qiáng)了群團(tuán)組織的整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。比如，區(qū)總工會(huì)不斷擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面，截至目前已建立了工會(huì)組織791家，涵蓋法人單位2283家，會(huì)員人數(shù)3萬(wàn)多人。又如，團(tuán)區(qū)委扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域化團(tuán)建工作，目前兩個(gè)街道團(tuán)工委都建立了共建委員會(huì)，直屬兩新團(tuán)組織共100家，聯(lián)系社會(huì)組織10個(gè)，建立了青少年活動(dòng)中心、青年之家、青年志愿者服務(wù)站等活動(dòng)陣地10個(gè)，并開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，共覆蓋青年4000人次；利用微信平臺(tái)開(kāi)展好書(shū)推薦活動(dòng)，舉辦群眾路線理論學(xué)習(xí)班、基層團(tuán)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班、公文寫(xiě)作培訓(xùn)班、團(tuán)干部外出學(xué)習(xí)考察、基層團(tuán)干部培訓(xùn)班，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和團(tuán)員隊(duì)伍。再如，區(qū)婦聯(lián)集中開(kāi)展婦聯(lián)基層組織規(guī)范化建設(shè)，按照組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋的要求，實(shí)現(xiàn)了村（社區(qū)）婦委會(huì)主任100%進(jìn)入“兩委”，村“婦女之家”100%掛牌，并開(kāi)放婦女讀書(shū)室、婦女活動(dòng)中心，真正使基層?jì)D女組織成為了婦女溫暖的家；舉辦xx區(qū)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系培訓(xùn)班，對(duì)區(qū)婦兒工委35個(gè)成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員、區(qū)婦兒工委副主任、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦全體干部共70多人進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的理解，提升做好婦女兒童各項(xiàng)工作的能力和水平。

五、存在不足與下步打算。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇五

時(shí)間過(guò)得飛快，還沒(méi)來(lái)得及回憶，派遣員工的生涯也已經(jīng)過(guò)去一半，幾多回味，幾多感慨。

在這半年多的時(shí)間里，我們文體委員對(duì)于自己的工作方式和內(nèi)容一直在不斷摸索，不斷思考，也一直孜孜不倦的為中心的文體建設(shè)出一份力，這是責(zé)任，更是義務(wù)。初來(lái)時(shí)的第一場(chǎng)班會(huì)仍然歷歷在目；**晚會(huì)的制作更是傾注了這個(gè)集體所有班委的心血；知識(shí)競(jìng)賽的激烈場(chǎng)面讓人想起久久不能平靜："章現(xiàn)風(fēng)采，徽你莫屬"將**人的特色風(fēng)采彰顯無(wú)疑。打字比賽獲獎(jiǎng)?wù)叩募?dòng)與喜悅；內(nèi)蒙好聲音里流淌的歌聲；還有球場(chǎng)上那一浪高過(guò)一浪的團(tuán)結(jié)的口號(hào)；樂(lè)工作，悅生活趣味活動(dòng)給我們留下的不僅僅是快樂(lè)，更讓我們明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；最初的夢(mèng)想主題班會(huì)，將我們的信念又一次點(diǎn)燃。一路走來(lái)，文體委員的工作漸漸成熟了起來(lái)。就拿4，5，6這三個(gè)月來(lái)說(shuō)吧，從4月開(kāi)始我們就進(jìn)入了成熟期，更是我們最容易疲憊的階段。首先，從思想上來(lái)講大家的業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟了，然而，在這個(gè)時(shí)候最容易因?yàn)槭炀毝a(chǎn)生懈怠心理，造成不必要的操作失誤，乃至更嚴(yán)重的問(wèn)題，今年又是服務(wù)品質(zhì)提升年，服務(wù)質(zhì)量理應(yīng)放在第一位。其次，再好的戰(zhàn)士也需要充電，當(dāng)客服已有半年之久，長(zhǎng)期單一的接聽(tīng)電話，員工的心理會(huì)產(chǎn)生疲憊。針對(duì)這種情況，我們有責(zé)任幫助同事緩解工作中的疲勞或者懈怠的情緒。面對(duì)即將來(lái)臨的8月我做出如下構(gòu)想：

（一）隊(duì)伍建設(shè)。

建立不同類(lèi)型的文體活動(dòng)隊(duì)伍，其中有舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)、足球隊(duì)、樂(lè)團(tuán)等等，根據(jù)員工的興趣愛(ài)好來(lái)組建興趣小組，這樣既可以豐富精神文化生活，也能為以后開(kāi)展文體活動(dòng)提供良好保障。

（二）優(yōu)化資源配置。

按照排班的時(shí)間來(lái)劃分，每個(gè)隊(duì)伍的排練時(shí)間要優(yōu)化分配，統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的班次，爭(zhēng)取不讓大家感到疲憊。

（三）活動(dòng)保障。

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)的溝通，如有活動(dòng)，可為同事們盡早安排場(chǎng)地，這一點(diǎn)其實(shí)很重要，也是開(kāi)展活動(dòng)的有力保障之一。

（4）開(kāi)展活動(dòng)。

其實(shí)，以上三點(diǎn)都是為了保障第四點(diǎn)的實(shí)施，多開(kāi)展活動(dòng)，豐富大家的精神生活，員工的倦怠感也會(huì)隨之減少。比如朗誦與演講比賽，等等。只要能調(diào)動(dòng)大家積極性的，我們都努力去協(xié)調(diào)，去實(shí)現(xiàn)。

回想當(dāng)初那個(gè)金秋的十月，97個(gè)草原兒女相聚在**，從此結(jié)下深厚友誼，相依相伴。**，這個(gè)熟悉而又陌生的城市，從此也將成為97個(gè)兄弟姐妹的第二故鄉(xiāng)，后來(lái)我們親切的稱(chēng)這座城市為"莊里"。11月，我們進(jìn)入了中心，中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與細(xì)心驅(qū)走了我們內(nèi)心的最后一絲猶豫，我們堅(jiān)信，這里就是奮斗的地方，客服事業(yè)是我們揮灑青春的熱土。遠(yuǎn)離父母，身居異地，為的只有一件事：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，回報(bào)中心，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，等回到**時(shí)，用自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)去爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工行人。

在此，我僅代表文體團(tuán)隊(duì)的成員們，發(fā)表宣言：秉承服務(wù)信念，提高服務(wù)品質(zhì)，把感恩化作動(dòng)力，發(fā)揮班委職責(zé)！祝我們的團(tuán)隊(duì)蒸蒸日上，祝中心的明天越來(lái)越好！

文體崗委員：吳瑤。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇六

新年伊始，我們召開(kāi)這次全市群團(tuán)工作會(huì)議,主要是以黨的xx大精神為指導(dǎo)，回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，安排部署新一年的任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、創(chuàng)新實(shí)干，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展再立新功。剛才，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)的負(fù)責(zé)同志對(duì)新一年的工作作了安排部署，大家要抓好落實(shí)。

過(guò)去的一年，全市各級(jí)群團(tuán)組織緊緊圍繞市委中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、維護(hù)群眾權(quán)益等方面取得了新的成績(jī)。

一是服務(wù)大局的能力不斷增強(qiáng)。各級(jí)群團(tuán)組織精心設(shè)計(jì)工作載體，組織開(kāi)展了一系列獨(dú)具特色、富有成效的活動(dòng)。市總工會(huì)以“當(dāng)好主力軍、建功”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，廣泛開(kāi)展重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽和職工職業(yè)技能大賽。團(tuán)市委深入推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和青工技能振興計(jì)劃，扶持1547名青年成功創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)大力實(shí)施“巾幗增收倍增行動(dòng)”，舉辦了首屆婦女創(chuàng)業(yè)大賽，為婦女創(chuàng)業(yè)提供信貸助推資金2.3億元，“環(huán)境治理進(jìn)萬(wàn)家”的經(jīng)驗(yàn)做法在全省婦聯(lián)系統(tǒng)推廣。市科協(xié)組織開(kāi)展了一系列科技服務(wù)、科學(xué)普及和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搭建起科技人員與政府、企業(yè)、公眾之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。

二是在促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮了積極作用。各級(jí)群團(tuán)組織突出維權(quán)這一基本職能，千方百計(jì)為群眾排憂解難。工會(huì)系統(tǒng)深入開(kāi)展“送溫暖”、“金秋助學(xué)”活動(dòng)，救助困難職工9萬(wàn)多人，幫助1995名困難職工子女圓了上學(xué)夢(mèng)。各級(jí)共青團(tuán)組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)，啟動(dòng)了“蒲公英小屋”愛(ài)心援建項(xiàng)目，惠及xxxx多名農(nóng)民工子女。市婦聯(lián)系統(tǒng)通過(guò)維權(quán)熱線、網(wǎng)上維權(quán)信箱等渠道，接待和調(diào)處了近千件來(lái)信來(lái)訪案件。市科協(xié)建立起“科技專(zhuān)家?guī)臁?，密切?lián)系服務(wù)科技工作者，大力推薦優(yōu)秀科技人才，選樹(shù)的典型鐘路華同志被中國(guó)科協(xié)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀科技工作者。

三是創(chuàng)出了一些富有特色的活動(dòng)品牌。市總工會(huì)開(kāi)展“百家特困職工家庭幫扶行動(dòng)”，對(duì)特別困難的職工每月給予生活救助。團(tuán)市委以紀(jì)念建團(tuán)90周年為契機(jī)，策劃了一系列特色鮮明的主題活動(dòng)，新建了市青少年事務(wù)服務(wù)中心，為各類(lèi)青年社會(huì)組織、青少年群體提供服務(wù)。婦聯(lián)系統(tǒng)的婦女兒童家園建設(shè)、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童等工作，在全省會(huì)議上作了典型介紹。市科協(xié)開(kāi)通的“科技專(zhuān)家建議直通車(chē)”受到廣大專(zhuān)家普遍歡迎。對(duì)于群團(tuán)組織的工作，市委是滿意的。在此，我代表市委向大家并通過(guò)你們，向全市各級(jí)群團(tuán)組織和廣大群團(tuán)工作者表示衷心的感謝!

今年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)局之年，是為提前全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。近期召開(kāi)的市委十二屆三次全體會(huì)議和市人大、政協(xié)“兩會(huì)”，對(duì)今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出安排部署，總的就是按照“落實(shí)年、突破年”的要求，緊緊圍繞主題主線，堅(jiān)持“穩(wěn)定增勢(shì)、提速轉(zhuǎn)型、爭(zhēng)先進(jìn)位”的工作基調(diào)，進(jìn)一步深化改革開(kāi)放、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、注重統(tǒng)籌發(fā)展，突出業(yè)化、城鎮(zhèn)化“兩化并進(jìn)”，以大項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，集中突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設(shè)、突破縣域經(jīng)濟(jì)、突破文化產(chǎn)業(yè)、突破生態(tài)建設(shè)，加快構(gòu)建民生保障體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。要完成既定的目標(biāo)任務(wù)，就必須充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和作用，把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量充分凝聚起來(lái)。各級(jí)群團(tuán)組織要認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命，按照“工作思路與黨委同步，任務(wù)目標(biāo)與政府同向”的要求，立足”黨政所需、群眾所盼、群團(tuán)所能”，充分發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)各界群眾推進(jìn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

黨的xx大是在我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，描繪了全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，為黨和國(guó)家事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展指明了前進(jìn)方向。學(xué)習(xí)宣傳貫徹好xx大精神，是各級(jí)各部門(mén)首要的政治任務(wù)。群團(tuán)部門(mén)要帶頭學(xué)習(xí)xx大精神，掌握精神實(shí)質(zhì)，真正學(xué)深學(xué)透，真正成為指導(dǎo)推動(dòng)工作的思想武器和行動(dòng)指南。xx大報(bào)告提出“支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護(hù)群眾合法權(quán)益”，強(qiáng)調(diào)要“普及科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提高全民科學(xué)素養(yǎng)”等。這些部署要求，既為做好新形勢(shì)下的群團(tuán)工作指明了方向，也賦予了群團(tuán)組織新的使命，一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好。各級(jí)群團(tuán)組織要在抓好部門(mén)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，充分發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好對(duì)群眾的宣講工作。要緊密聯(lián)系各界群眾的實(shí)際，采取報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等行之有效的活動(dòng)形式，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的方式和聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)的話組織宣講，真正在宣傳和普及xx大精神上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

服務(wù)發(fā)展是群團(tuán)工作的核心任務(wù)。各級(jí)群團(tuán)組織要強(qiáng)化圍繞中心、服務(wù)大局意識(shí)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。要圍繞突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設(shè)、突破縣域經(jīng)濟(jì)、突破文化產(chǎn)業(yè)、突破生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建民生保障體系等重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。要圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力，積極開(kāi)展各類(lèi)崗位建功、創(chuàng)業(yè)成才、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧和熱情。要圍繞推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，積極協(xié)調(diào)各方面的資源和力量投向農(nóng)村、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民，更大力度推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增創(chuàng)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要圍繞建設(shè)“美麗濟(jì)寧”，強(qiáng)化節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，開(kāi)展一系列生態(tài)文明主題宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)群眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。同時(shí)，還要發(fā)揮群團(tuán)組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，圍繞制約科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)查研究，集中群眾智慧，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

維護(hù)好所代表群眾的利益，是群團(tuán)組織的重要職責(zé)。各級(jí)群團(tuán)組織一定要牢記宗旨、一心為民，更多地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，更好地發(fā)揮在惠民生促和諧中的獨(dú)特作用。

一要做好引導(dǎo)群眾的工作。深入研究新形勢(shì)下群眾思想觀念的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，積極做好教育群眾、引導(dǎo)群眾、提高群眾素質(zhì)的工作。深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)宣傳教育，大力實(shí)施公民道德建設(shè)工程，培育形成知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚。以承辦省運(yùn)會(huì)為契機(jī)，圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市，積極開(kāi)展迎省運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，充分展現(xiàn)孔孟之鄉(xiāng)人民的良好精神風(fēng)貌。

二要做好服務(wù)群眾的工作。把促進(jìn)群眾創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)大群眾就業(yè)擺在更加突出的位置，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，千方百計(jì)為擴(kuò)大就業(yè)多想辦法、多出實(shí)招、多做工作，重點(diǎn)做好大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)、見(jiàn)習(xí)和援助工作，做好農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、困難職工、單親婦女、殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)工作，提高他們的就業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。深入開(kāi)展“送溫暖工程”、“希望工程”、“春蕾計(jì)劃”等活動(dòng)，讓困難群體切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。

三要做好維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作。進(jìn)一步強(qiáng)化群團(tuán)工作的維權(quán)職能，切實(shí)當(dāng)好群眾利益的代表者、維護(hù)者。要積極反映群眾訴求和愿望，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改制、土地征用、城市拆遷等過(guò)程中涉及群眾權(quán)益的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、拖欠農(nóng)民工工資等群眾反映的突出問(wèn)題。要著力做好困難群眾的幫扶工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和資源，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，對(duì)子女上學(xué)困難的家庭實(shí)施資助，對(duì)勞模、烈軍屬、孤寡老人等實(shí)施救助，推進(jìn)扶貧濟(jì)困工作經(jīng)?；?、制度化。要著力維護(hù)群眾民主權(quán)利，進(jìn)一步拓寬民主參與的渠道和途徑，創(chuàng)新民主參與形式，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度，保證群眾享有更廣泛、更切實(shí)的民主權(quán)利。

創(chuàng)新是群團(tuán)工作的活力之源，也是這些年我市群團(tuán)工作出成績(jī)、出亮點(diǎn)、出品牌的根本所在。要把創(chuàng)新精神貫穿到群團(tuán)工作的各個(gè)方面，努力打造具有濟(jì)寧特色的活動(dòng)品牌，形成群團(tuán)工作的新亮點(diǎn)、新優(yōu)勢(shì)。

一要?jiǎng)?chuàng)新工作理念。自覺(jué)破除因循守舊、被動(dòng)應(yīng)付的思想觀念，跳出就群團(tuán)工作抓群團(tuán)工作的思維定式，樹(shù)立圍繞發(fā)展主題謀劃群團(tuán)工作，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)群團(tuán)工作，圍繞社會(huì)和諧開(kāi)展群團(tuán)工作的全新理念，集中精力、集中力量推出一批典型，使群團(tuán)工作每年都有新亮點(diǎn)，每年都有新變化。

二要抓好特色工作。在鞏固提升現(xiàn)有工作品牌基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“大局所需、群眾所盼、群團(tuán)所能”，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，努力推出更多社會(huì)影響力大、群眾參與度高的品牌。工會(huì)組織，要認(rèn)真研究工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，積極適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系的新變化，努力在推進(jìn)企業(yè)落實(shí)工資集體協(xié)商制度上實(shí)現(xiàn)新突破，為維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持黨建帶工建的工作思路，依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，最廣泛地把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工等在內(nèi)的職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的全覆蓋和工會(huì)工作的全覆蓋。共青團(tuán)組織，要在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)好省領(lǐng)導(dǎo)指示要求，把開(kāi)展好普法宣傳、新交規(guī)宣傳作為一個(gè)重要任務(wù)，努力為建設(shè)平安濟(jì)寧、法治濟(jì)寧作出新貢獻(xiàn)。婦聯(lián)組織，要重點(diǎn)圍繞推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，深化拓展環(huán)境治理進(jìn)家庭、文明新風(fēng)進(jìn)家庭活動(dòng)，為建設(shè)“美麗濟(jì)寧”、提升鄉(xiāng)村文明程度作出新貢獻(xiàn)。科協(xié)組織，要重點(diǎn)圍繞推動(dòng)形成以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，深化拓展集聚人才、打造平臺(tái)、科技攻關(guān)系列活動(dòng)，為增強(qiáng)我市區(qū)域創(chuàng)新能力作出新貢獻(xiàn)。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。整合群團(tuán)組織的陣地、人才、活動(dòng)載體等資源，通過(guò)群團(tuán)組織聯(lián)席會(huì)議等形式，建立起“大群團(tuán)”整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到重大活動(dòng)相互支持、相互配合，協(xié)調(diào)行動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，真正形成群團(tuán)工作的整體合力。

要自覺(jué)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)群團(tuán)組織自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要?jiǎng)?chuàng)新群團(tuán)組織設(shè)置方式。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化和社會(huì)群體分布的新情況，積極探索基層群團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑，健全完善以黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)的工作機(jī)制，進(jìn)一步抓好城市社區(qū)、農(nóng)村、街道和“兩新”組織的群團(tuán)組織建設(shè)，積極探索多種組織設(shè)置形式，不斷擴(kuò)大群團(tuán)的組織覆蓋、活動(dòng)覆蓋和工作覆蓋。

二要完善群眾工作長(zhǎng)效機(jī)制。要在現(xiàn)有群眾工作體制機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人定期接待群眾、聯(lián)系基層、社情民意調(diào)查研究、群眾意見(jiàn)建議征集、群眾訴求反饋等制度，加快形成社會(huì)化的維權(quán)機(jī)制、市場(chǎng)化的服務(wù)機(jī)制、經(jīng)?；膸头鰸?jì)困機(jī)制，拓展服務(wù)群眾的領(lǐng)域和渠道，提高服務(wù)群眾的能力和水平。

三要塑造群團(tuán)組織的良好形象。群團(tuán)工作最突出的特點(diǎn)是直接和群眾打交道，最大的優(yōu)勢(shì)在于密切聯(lián)系群眾。各級(jí)群團(tuán)組織要認(rèn)真落實(shí)中央和省市委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”，更多地到基層去、到群眾中去，始終保持與群眾密切聯(lián)系，使群團(tuán)干部成為群眾的貼心人，使群團(tuán)組織成為群眾的“溫馨之家”。

群團(tuán)工作是黨的工作的重要組成部分。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作擺上重要位置，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志要重視關(guān)心群團(tuán)工作，分管負(fù)責(zé)同志要定期聽(tīng)取群團(tuán)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決群團(tuán)工作中的重大問(wèn)題，支持他們依照法律和章程創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要重視加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，把政治素質(zhì)好、群眾公認(rèn)、熱心群團(tuán)工作、善于做群團(tuán)工作的干部，充實(shí)到群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加大群團(tuán)組織干部與黨政機(jī)關(guān)干部的雙向交流力度，使群團(tuán)組織成為選拔干部、培養(yǎng)干部、輸送干部的陣地。

要進(jìn)一步改善群團(tuán)工作的環(huán)境和條件，加大在經(jīng)費(fèi)投入、陣地建設(shè)、人員配備、待遇落實(shí)等方面的支持力度，有針對(duì)性地為群團(tuán)組織解難題、辦實(shí)事，更好地滿足群團(tuán)組織服務(wù)群眾的需要。要大力營(yíng)造關(guān)心支持群團(tuán)工作的濃厚氛圍，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳群團(tuán)工作的先進(jìn)人物、先進(jìn)典型，努力擴(kuò)大群團(tuán)組織的社會(huì)影響力;各級(jí)各部門(mén)都要為群團(tuán)組織提供支持和幫助，進(jìn)一步形成黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政府大力支持、群團(tuán)牽頭組織、有關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)各界廣泛參與的群團(tuán)工作新格局。希望全市各級(jí)群團(tuán)組織繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群團(tuán)干部，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我市群團(tuán)工作新局面，為推進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，為提前全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)!

新春佳節(jié)就要到了，這里給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，在新一年里取得新的更大成績(jī)。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇七

一、因地制宜，探索農(nóng)村“三變”改革模式。

2017年郭家莊則行政村成立了由村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、在村委會(huì)支持下獨(dú)立運(yùn)行的郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社，構(gòu)建“村黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)合作社+群眾(貧困戶)”的運(yùn)營(yíng)模式，按照“一公告、三公示、一確認(rèn)、三審核、一登記”流程進(jìn)行三變改革(一公告：對(duì)土地三變領(lǐng)導(dǎo)小組及基準(zhǔn)日公告；三公示：對(duì)人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股進(jìn)行公示；一確認(rèn)：股東代表大會(huì)對(duì)人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股的最終結(jié)果予以確認(rèn)；三審核：三變改革方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、成員大會(huì)決議報(bào)便民服務(wù)中心政府審核；一頒證：由縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)合作社登記證書(shū))，根據(jù)《王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村三變改革實(shí)施方案》，全體股民選舉股東代表60名，選舉產(chǎn)生9人小組理事會(huì)、9人小組監(jiān)事會(huì)?！豆仪f則行政村三變改革方案》、郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社《章程》通過(guò)股東代表大會(huì)。設(shè)置合作社名稱(chēng)為：府谷縣王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社。最終確定“集體資產(chǎn)變股權(quán)、縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金變股金、村民變股東”的“三變”改革模式。

二、合理劃分股權(quán)，確保股民合法權(quán)益。

郭家莊則村三變改革設(shè)“人口股”、“資金股”和“集體股”三種股。

—1—權(quán)，共計(jì)1285股；分別占比60%、16%、24%（其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共計(jì)771股；資金股占比16%（縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金40萬(wàn)），每人占0.27股；共計(jì)205.6股，集體股占比24%，共計(jì)308.4股（其中包含貧困戶每人1股共計(jì)貧困戶優(yōu)先股13股，在貧困戶退出之日起歸集體所有），縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金及村集體土地和人口作為股權(quán)分配基礎(chǔ)，折股量化到每名成員，依人定股、人均0.27股、在冊(cè)貧困戶每人在0.27股的基礎(chǔ)上增加1股，以戶頒證。

三、商定分紅，實(shí)現(xiàn)收益最大共享。

郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社本著“壯大集體、發(fā)展公益、實(shí)惠群眾”原則，將年度利潤(rùn)依次提取12%公積金（集體股），用于發(fā)展生產(chǎn)、轉(zhuǎn)增資本和彌補(bǔ)虧損；提取12%公益金，用于全村集體公益性設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公益事業(yè)、扶貧救助等；其余76%經(jīng)與全體股東商定分配形式后，一次性分紅按成員家庭占股比例分紅到戶。

四、選對(duì)路子，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，選擇產(chǎn)業(yè)前景良好、投資回報(bào)率高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控的規(guī)模化大紅袍花椒種植、中草藥種植、羊子養(yǎng)殖兩個(gè)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，與王家便民服務(wù)中心的大紅袍花、羊肉合作社建立購(gòu)銷(xiāo)合作伙伴關(guān)系，充分利用當(dāng)前各類(lèi)資金、集體資源及成員股金，開(kāi)墾武家峁村大善溝慌坡土地200畝，種植大紅袍花椒8000余株，現(xiàn)已開(kāi)墾大紅袍花椒種植地80余畝，種植花椒2400余株，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在三至五年后，除去管護(hù)、肥料等支出，每株花椒收益達(dá)到200元左右。在馬連坪村園則峁建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社種養(yǎng)殖基地，該項(xiàng)目計(jì)劃占地600畝，建成以養(yǎng)殖、草場(chǎng)、采摘園為一體的種養(yǎng)殖基地，項(xiàng)目現(xiàn)已平整—2—養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)用地20余畝，建成500平方米羊舍一座，養(yǎng)羊62只。今后用三至五年時(shí)間，增加牛、羊、驢的養(yǎng)殖規(guī)模，達(dá)到1000頭（只）。著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。技術(shù)人員全程跟蹤，把種植戶對(duì)技術(shù)的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，隨時(shí)督促其對(duì)技術(shù)上進(jìn)行學(xué)習(xí)并且把其種植產(chǎn)品當(dāng)以前種植的傳統(tǒng)農(nóng)作物一樣進(jìn)行關(guān)注。把風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)技術(shù)上的支持和種植戶的關(guān)注當(dāng)中降為零。

五、項(xiàng)目評(píng)估與建議。

對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析表明，無(wú)論是生態(tài)效益還是社會(huì)效益，發(fā)展大紅袍花椒、養(yǎng)羊養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。不但解決了本村貧困勞動(dòng)力就業(yè)崗位，增加了貧困戶和村民經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，走出一條新路。產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升品牌效益，著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。

郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社。

2018年5月24日。

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人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇八

2012年4月，溧水縣（區(qū)）供銷(xiāo)合作總社與縣（區(qū)）商務(wù)局合署運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持突出發(fā)展主題，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持合作制基本原則，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求和“盤(pán)存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，全面深入推進(jìn)綜合改革，著力實(shí)施“1+5工程”，大力創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不斷提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，不斷提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平，取得了顯著成效，初步把區(qū)供銷(xiāo)合作總社建設(shè)成為全區(qū)性為農(nóng)服務(wù)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。

爭(zhēng)先越位三年三大步，在省市由后進(jìn)變成先進(jìn)。

今年是全國(guó)供銷(xiāo)合作總社成立60周年。60年來(lái)在地方黨委政府和上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)支持下，區(qū)供銷(xiāo)合作總社不斷發(fā)展壯大，逐步建立起了覆蓋全區(qū)的組織體系和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)物資交流、農(nóng)村商品流通的主渠道，在保障供應(yīng)，服務(wù)城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了骨干作用。改革開(kāi)放以來(lái)，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織和服務(wù)創(chuàng)新，著力健全組織體系，積極構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)水平，成為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通，帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要力量，在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。

隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入發(fā)展，農(nóng)村勞力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生廣泛而深刻的變化、變革，全區(qū)農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)迫切需要構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶，社會(huì)化服務(wù)為支撐的的立體式、復(fù)合型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，具有為農(nóng)服務(wù)深厚基礎(chǔ)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)肩負(fù)的使命更加光榮、任務(wù)更加繁重。但是，區(qū)供銷(xiāo)合作系統(tǒng)多年來(lái)積累的深厚基礎(chǔ)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)基本沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，所屬企業(yè)“小、弱、散”，與總社“貌合神離”，“守?cái)傋?，收租子”成了總社的“主業(yè)”；尚未摸索到發(fā)揮作用的有效方式和途徑；同時(shí)社屬農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織少，利益鏈接機(jī)制沒(méi)有真正形成，內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范，存在缺經(jīng)費(fèi)、少信息，經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。至2011年，區(qū)供銷(xiāo)合作總社經(jīng)營(yíng)狀況和綜合實(shí)力在南京市縣區(qū)供銷(xiāo)系統(tǒng)排名倒數(shù)第一，在全省供銷(xiāo)系統(tǒng)縣區(qū)排名中是第67位。

2012年4月，區(qū)委區(qū)政府果斷決定縣供銷(xiāo)合作總社與縣商務(wù)局合署運(yùn)行，旨在增強(qiáng)供銷(xiāo)合作社為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。自此區(qū)供銷(xiāo)合作總社堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與行政推動(dòng)相結(jié)合、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)自主發(fā)展與開(kāi)放辦社多方合作相結(jié)合、做好傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、因地制宜與有效延伸相結(jié)合、注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，始終堅(jiān)持突出發(fā)展主題，始終堅(jiān)持合作制基本原則，始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，根據(jù)全系統(tǒng)的實(shí)際確立了“盤(pán)存量，做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的總體工作思路，持續(xù)深入推進(jìn)以綜合改革為抓手和龍頭的“1+5”工程建設(shè)，激發(fā)全系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力，激活供銷(xiāo)合作社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和深厚基礎(chǔ)，迅速提升社有企業(yè)發(fā)展實(shí)力和總社綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，突出并拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵和能力，實(shí)現(xiàn)了三年三大步，總社綜合排名在全市供銷(xiāo)系統(tǒng)由2011年的倒數(shù)第一到2012年提升到的第三位；在全省供銷(xiāo)系統(tǒng)80多個(gè)縣區(qū)社綜合排名由2011年的第67位躍升到46位，進(jìn)位幅度全省第一；實(shí)現(xiàn)了“一年一大變的階段性目標(biāo)，為“三年大翻身”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2013年區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)銷(xiāo)售額超額完成全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額108億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的121%；新建專(zhuān)業(yè)合作社19家，完成市目標(biāo)的271.4%；新創(chuàng)建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社3家（省、市、區(qū)級(jí)各一家），完成市目標(biāo)的100%；組建專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社1家，完成市目標(biāo)的100%；完成新增、改造再生資源回收站點(diǎn)18個(gè)，完成市下達(dá)目標(biāo)的100%。綜合效益在全市持續(xù)保持領(lǐng)先地位，在全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)縣區(qū)社排名躍升至26位，進(jìn)位20名次。

今年1—10月份，區(qū)供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額128.39億元，完成年度目標(biāo)的95.1%，同比增長(zhǎng)47.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2175萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)的81.46%，同比增長(zhǎng)64.77%；實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額33.55億元，完成年度目標(biāo)的93.3%，同比增長(zhǎng)56.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額21.83億元，完成年度目標(biāo)的79.7%，同比增長(zhǎng)26.9%；再生資源回收額2.31億元，完成年度目標(biāo)的105%，同比增長(zhǎng)56.1%；連鎖銷(xiāo)售額18.76億元，完成年度目標(biāo)的93.8%，同比增長(zhǎng)37.2%；農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)交易額2.52億元，完成年度目標(biāo)的86.9%，同比增長(zhǎng)9%。2014年全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總計(jì)162億元，完成年度目標(biāo)的119.94%，同比增長(zhǎng)36.65%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2700萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)的109.76%。同比增長(zhǎng)42.68%；其他各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均可完成或超額完成省市供銷(xiāo)社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在全市供銷(xiāo)系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先、領(lǐng)跑地位，進(jìn)入全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)區(qū)縣綜合排名前20強(qiáng)幾成定局。2014年溧水區(qū)社排名全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（區(qū)）級(jí)社第23位。

深入實(shí)施“1+5工程”推進(jìn)新型合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

根據(jù)“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的要求和“盤(pán)存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，區(qū)供銷(xiāo)社在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了持續(xù)深入實(shí)施“1+5工程”戰(zhàn)略。不斷加快供銷(xiāo)社綜合改革和創(chuàng)新發(fā)展步伐，“1”指明確一個(gè)目標(biāo)，即通過(guò)實(shí)施綜合改革，促使供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新，盡快增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，真正把供銷(xiāo)社建成為為農(nóng)服務(wù)的新型實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)?！?”即實(shí)施五大工程：

一是立足品位提升，積極打造主城特色街區(qū)惠民工程。該工程的重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)想夜市項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。項(xiàng)目占地40.13畝，潤(rùn)立公司以6020萬(wàn)元取得該地塊的土地使用權(quán)，今年4月領(lǐng)取土地證；項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5.68萬(wàn)平方米，分三部分構(gòu)成，大排檔燒烤區(qū)7000平方米，可容納200個(gè)經(jīng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，僅此一項(xiàng)就可解決近600人的就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)可徹底解決原露天大排檔占道經(jīng)營(yíng)、油煙污染、噪音擾民等問(wèn)題；沿街休閑及特色餐飲連鎖區(qū)將通過(guò)招商引進(jìn)全國(guó)各地特色餐飲連鎖或加盟經(jīng)營(yíng)，并配以音樂(lè)茶社、主題咖啡館、ktv、美容美發(fā)、西餐簡(jiǎn)餐等休閑項(xiàng)目；第三部分是近1.5萬(wàn)平方米的綜合體，其中有11層的精品商務(wù)酒店，目前已經(jīng)啟動(dòng)酒店、影視、超市等主力大店的招商工作。

二是立足載體建設(shè)，積極打造流通現(xiàn)代化建設(shè)強(qiáng)基工程。以重建、恢復(fù)基層社為抓手，通過(guò)資產(chǎn)置換等改革舉措逐步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有5000至10000平方米的鎮(zhèn)級(jí)商貿(mào)綜合體（供銷(xiāo)大廈），并啟動(dòng)白馬鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體的調(diào)研規(guī)劃工作。

三是立足便民服務(wù)，積極打造中心村服務(wù)體系覆蓋工程。該工程的重點(diǎn)示范項(xiàng)目洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村便民服務(wù)中心今年被南京市政府列為“村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障試點(diǎn)項(xiàng)目”，明確由區(qū)政府和市供銷(xiāo)社共同承辦，并于今年12月1日建成開(kāi)業(yè)。該中心集生產(chǎn)資料供應(yīng)（農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等）生活消費(fèi)（菜市場(chǎng)、理發(fā)、小吃）、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、再生資源回收、煙花爆竹零售、文化娛樂(lè)（衛(wèi)生室、閱覽室、社員之家、健身廣場(chǎng)等）、及中介性服務(wù)（代辦郵政、金融、保險(xiǎn)、招工及村級(jí)社保、救助服務(wù)等）以及一站式服務(wù)（救濟(jì)民政、社會(huì)公共法律服務(wù)）為一體的新型便民服務(wù)；按照統(tǒng)一功能布局、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、店招標(biāo)識(shí)、管理考核的原則，把便民服務(wù)中心打造成便捷的消費(fèi)市場(chǎng)、增收致富的橋梁、幸福創(chuàng)業(yè)的家園，并形成可復(fù)制的模式兩年內(nèi)建設(shè)5—10個(gè)村級(jí)便民服務(wù)中心，4至5年內(nèi)對(duì)60多保留中心村形成80%的覆蓋率。目前已經(jīng)著手啟動(dòng)石山下和豐安村的便民服務(wù)中心建設(shè)。

四是立足助農(nóng)增收，積極打造專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合工程。重點(diǎn)培育一批優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)合作社，組建專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，通過(guò)對(duì)特色農(nóng)副產(chǎn)品的包裝、品牌創(chuàng)建，進(jìn)入寧供集團(tuán)和淘寶網(wǎng)“中國(guó)特色之南京館”鏈接，實(shí)現(xiàn)直銷(xiāo)和網(wǎng)購(gòu)，幫助農(nóng)民增收增效。

五是立足服務(wù)百姓，積極打造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)創(chuàng)新工程。重點(diǎn)是規(guī)劃管理好鎮(zhèn)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，打造功能綜合化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境整潔化的上下貫通的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

2012年4月，縣供銷(xiāo)社融入全縣大商務(wù)圈運(yùn)作后，在較短時(shí)間內(nèi)，就根據(jù)“改革深化一批，扶優(yōu)扶強(qiáng)一批，資產(chǎn)盤(pán)活一批，農(nóng)村市場(chǎng)健全一批，廣泛吸納各種資源，產(chǎn)生集聚效應(yīng)，使社有資產(chǎn)保值增值，使縣社工作走向全市前列，全省第一方陣”工作的目標(biāo)和思路，明確了一個(gè)主題（發(fā)展），完善兩項(xiàng)工作（資產(chǎn)管理和托管中心），深化三項(xiàng)改革（關(guān)、停、重組）工作措施，果斷決策：成立了縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)管理中心，統(tǒng)一監(jiān)管社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值；成立縣供銷(xiāo)社托管中心，統(tǒng)一管理系統(tǒng)企業(yè)改制后的協(xié)退人員、離退休人員和特殊群體人員，使托管人員的基本生活得到切實(shí)保障；成立縣供銷(xiāo)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)供銷(xiāo)系統(tǒng)社有資產(chǎn)盤(pán)活、銀行陳年債務(wù)化解、基層供銷(xiāo)社“三位一體”改革和供銷(xiāo)社主業(yè)發(fā)展職責(zé)。具體來(lái)說(shuō)，首先是理順了“四個(gè)關(guān)系”，推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展：一是理順人員關(guān)系，統(tǒng)一了薪酬標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)基數(shù)；打破了以往各自為政，無(wú)章可循的局面，將原系統(tǒng)企業(yè)人員按崗位定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)，順利地實(shí)現(xiàn)人員劃轉(zhuǎn)。二是理順資產(chǎn)關(guān)系，在確保托管中心的正常支出，實(shí)行收支兩條線，改變以往苦樂(lè)不均的局面，將原分屬各企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)歸公司調(diào)度使用，并首先用于托管中心800多人員的正常支出，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。三是理順債務(wù)關(guān)系，對(duì)銀行的陳年舊帳予以清理，開(kāi)展基層社審計(jì)，對(duì)歷年所欠人員工資進(jìn)行確認(rèn)，提出處理意見(jiàn)和措施。四是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按《公司法》完成了由公司替代縣供銷(xiāo)總社工會(huì)在相關(guān)公司的股權(quán)的工作，履行出資人的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。其次是制定各項(xiàng)制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，分別建立了“一公司兩中心”的人、財(cái)、物和管理制度；以及包括基層供銷(xiāo)社在內(nèi)的考核辦法。再次是摸家底，突出發(fā)展主題，明確發(fā)展方向。組織精干人員，實(shí)地拍照、丈量盤(pán)清了200多處社有實(shí)物資產(chǎn)，弄清資產(chǎn)歸屬情況，建立健全資產(chǎn)管理檔案并落實(shí)責(zé)任人。同時(shí)開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活工作，對(duì)東屏供銷(xiāo)合作社近900立方米二層老營(yíng)業(yè)樓進(jìn)行修繕改造，對(duì)外公開(kāi)出售，一舉增加收入200多萬(wàn)元，為公司進(jìn)一步發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了良好基礎(chǔ)；通過(guò)對(duì)城區(qū)大排檔調(diào)研，提出了夜市大排檔管理經(jīng)營(yíng)方案，當(dāng)年，按基層供銷(xiāo)社“三位一體”的改革要求，完成了孔鎮(zhèn)中心供銷(xiāo)合作社的改造，新增改造網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，常力公司的蜂產(chǎn)品等通過(guò)了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目批準(zhǔn)并獲補(bǔ)助，新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)近百家。

2013年，區(qū)供銷(xiāo)合作社在上年度發(fā)展的基礎(chǔ)上拓展工程內(nèi)涵和外延，著力狠抓“六個(gè)環(huán)節(jié)”力爭(zhēng)加快發(fā)展進(jìn)位：一是持續(xù)狠抓社有存量資產(chǎn)盤(pán)活，分步實(shí)施存量資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，重點(diǎn)調(diào)研開(kāi)發(fā)利用白馬中心供銷(xiāo)社繭站、縣城秦淮路等地塊；二是持續(xù)狠抓項(xiàng)目與市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。三是持續(xù)狠抓農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社。四是持續(xù)狠抓社有企業(yè)管理，深化基層供銷(xiāo)社“三位一體”改革，打牢供銷(xiāo)合作社發(fā)展的根基。五是持續(xù)狠抓債務(wù)化解，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)加大債務(wù)化解力度，輕裝上陣加快發(fā)展步伐。六是持續(xù)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)綜合效益在全市全省系統(tǒng)排名進(jìn)位提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。通過(guò)第一個(gè)完整年度的努力，區(qū)供銷(xiāo)社的年度綜合排名在全市、全省供銷(xiāo)系統(tǒng)的區(qū)縣排名得到了顯著發(fā)展和提升。

今年，區(qū)供銷(xiāo)合作社以中央一號(hào)文件精神為指導(dǎo)，以深化綜合改革為抓手，以超額完成全年的工作任務(wù)和挺進(jìn)全省20強(qiáng)為目標(biāo)。一是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，主城區(qū)特色街區(qū)惠民工程重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)想夜市，目前已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)階段，年底即將全面開(kāi)工，計(jì)劃2015年底完成一期建設(shè)工程并開(kāi)業(yè)；12月1日，南京市政府交由我區(qū)政府和南京市供銷(xiāo)社共同承辦的村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障體系試點(diǎn)項(xiàng)目、洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村新型便民服務(wù)中心建成開(kāi)業(yè)，南京市供銷(xiāo)社主任帶領(lǐng)系統(tǒng)七個(gè)區(qū)的供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)觀摩并召開(kāi)南京市供銷(xiāo)社綜合改革和系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是社有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社屬企業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，把2012年7月創(chuàng)建的溧水縣供銷(xiāo)發(fā)展有限公司通過(guò)兩輪增資，組建了“南京潤(rùn)立供銷(xiāo)集團(tuán)有限公司”，注冊(cè)資本由當(dāng)初的100萬(wàn)元，增加到4600萬(wàn)元，再增加到7000萬(wàn)元，并擁有凈資產(chǎn)1億多元，具備了較強(qiáng)的項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的投融資實(shí)力。三是為農(nóng)服務(wù)水平逐步優(yōu)化提升，完成了全區(qū)17家為農(nóng)服務(wù)社的提檔升級(jí)，全年領(lǐng)辦參辦專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)，領(lǐng)辦參辦專(zhuān)業(yè)合作社總量達(dá)到84個(gè)，完成2個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的建設(shè)，總數(shù)達(dá)到8個(gè)，全區(qū)177個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展莊稼醫(yī)院、測(cè)土施肥、開(kāi)方配藥服務(wù)，著力實(shí)施全市供銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)展的“四十示范工程”，完成創(chuàng)建并申報(bào)了1名全國(guó)百?gòu)?qiáng)經(jīng)紀(jì)人、1家2014年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社、1家2014年基層社標(biāo)桿社、3家五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社、3家農(nóng)民合作社示范社；完成了“新網(wǎng)工程”兩個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

今年四季度，區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合改革的力度和成效再次引起全國(guó)供銷(xiāo)合作總社的高度關(guān)注，先后派全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)副主任和合作指導(dǎo)部部長(zhǎng)在省供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來(lái)溧進(jìn)行供銷(xiāo)社綜合改革調(diào)研、考察和指導(dǎo)，溧水區(qū)社主任還在10月份代表全省縣級(jí)供銷(xiāo)社出席了全國(guó)推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)工作座談會(huì)，并交流發(fā)言。

密切與農(nóng)民的利益聯(lián)系，加快深化改革創(chuàng)新步伐。

區(qū)供銷(xiāo)合作社與區(qū)商務(wù)局合署運(yùn)作以來(lái)的三年不到時(shí)間里，由當(dāng)初的“守?cái)傋?、收租子”的后進(jìn)局面所逼自主自發(fā)提出以改革為抓手和“盤(pán)存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路和舉措，到區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出的不謀而合的“深入實(shí)施供銷(xiāo)社綜合改革，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)”，體現(xiàn)出區(qū)供銷(xiāo)社從實(shí)際出發(fā)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和服務(wù)農(nóng)民的主動(dòng)意識(shí)、迫切意識(shí)和超前意識(shí)。

區(qū)供銷(xiāo)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)三年綜合改革，持續(xù)推進(jìn)及綜合效益和服務(wù)能力的快速發(fā)展引起了市、省乃至全國(guó)供銷(xiāo)合作總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心。今年，區(qū)供銷(xiāo)合作總社被列為全省供銷(xiāo)社13個(gè)、南京市唯一的綜合改革的試點(diǎn)區(qū)（縣），被南京市政府列為鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系建設(shè)改革試點(diǎn)區(qū)，同時(shí)成為省、市供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)，區(qū)委區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件關(guān)于對(duì)供銷(xiāo)社提出的綜合改革的要求，成立了“溧水區(qū)供銷(xiāo)合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委區(qū)政府兩位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，區(qū)發(fā)改、住建、財(cái)政、人社、國(guó)土、審計(jì)、監(jiān)察、規(guī)劃和商務(wù)及一區(qū)七鎮(zhèn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，區(qū)供銷(xiāo)合作總社主要負(fù)責(zé)人為辦公室主任，負(fù)責(zé)區(qū)供銷(xiāo)社綜合改革的組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。7月22日，區(qū)委、區(qū)政府在全省供銷(xiāo)合作系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)區(qū)縣中率先制訂、批準(zhǔn)并印發(fā)了《溧水區(qū)供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案》，方案明確區(qū)供銷(xiāo)合作社綜合改革的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施，既充分肯定了區(qū)供銷(xiāo)合作社近兩年來(lái)卓有成效的工作思路、改革創(chuàng)新舉措和發(fā)展取得的顯著成效，又明確了深化實(shí)施綜合改革的方向和措施；既給予了扶持政策，又提出了更高要求。

方案明確：區(qū)供銷(xiāo)合作社要深化綜合改革，大力推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快鎮(zhèn)村一體化、合作多元化、服務(wù)規(guī)?；⒘魍ìF(xiàn)代化建設(shè)，從2014年起，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3至5年的努力，實(shí)現(xiàn)城區(qū)建有日用消費(fèi)品和農(nóng)資配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)，鎮(zhèn)（區(qū)）建有商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，新社區(qū)建有便民服務(wù)中心，基本形成以配送中心為龍頭，商貿(mào)綜合體為骨干、便民服務(wù)中心為終端、區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)連鎖、雙向流通、便民惠民、利農(nóng)富農(nóng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。新建商貿(mào)服務(wù)綜合體5家、便民服務(wù)中心60家以上，主辦專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)社5家，領(lǐng)辦各類(lèi)示范專(zhuān)業(yè)合作社15家，其中省級(jí)以上示范專(zhuān)業(yè)合作社6家，把供銷(xiāo)社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量，綜合實(shí)力進(jìn)入全省一流區(qū)縣級(jí)強(qiáng)社。

區(qū)供銷(xiāo)社近三年來(lái)持續(xù)不斷深化實(shí)施今后幾年仍將深入的綜合改革概括起來(lái)核心是實(shí)施三個(gè)方面的改革創(chuàng)新。一是創(chuàng)新組織體系。突出供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)組織的特質(zhì)，組建集團(tuán)公司，構(gòu)建“區(qū)供銷(xiāo)合作社（供銷(xiāo)集團(tuán)公司、農(nóng)合聯(lián)）+鎮(zhèn)級(jí)基層社（集團(tuán)子公司）+村級(jí)便民服務(wù)中心”的組織架構(gòu)，建立起上下貫通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的供銷(xiāo)社特有的組織管理體系和體制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)的綜合改革方案，2015年底前，將在確保供銷(xiāo)合作組織體系的完整性的基礎(chǔ)上，根據(jù)開(kāi)放辦社的原則，推進(jìn)基層供銷(xiāo)合作社的新一輪重組改造，構(gòu)建“區(qū)供銷(xiāo)合作社+基層供銷(xiāo)社”的合作組織體系；潤(rùn)立集團(tuán)參與供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立子公司，負(fù)責(zé)村級(jí)服務(wù)載體建設(shè)，構(gòu)建“潤(rùn)立集團(tuán)+子公司+村級(jí)便民服務(wù)中心”的服務(wù)組織體系；區(qū)供銷(xiāo)社與潤(rùn)立集團(tuán)、基層社與子公司分別融合運(yùn)行，實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”。此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面完成，并正常運(yùn)行。二是創(chuàng)新服務(wù)體系。依照“供銷(xiāo)社主辦、鎮(zhèn)村聯(lián)建”的思路，全面融入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，按照“根據(jù)規(guī)劃定功能、根據(jù)功能定項(xiàng)目、根據(jù)項(xiàng)目抓考核”的要求，加快全區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系工程建設(shè)。在洪藍(lán)陳卞村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)村規(guī)劃明確的保留村實(shí)現(xiàn)全覆蓋；同時(shí)用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)并形成網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)有信息集成中心和物流配送中心，中心鎮(zhèn)有5000至10000平方米的綜合商貿(mào)體和信息平臺(tái)，中心村有2000平方米左右的新型為農(nóng)服務(wù)中心和農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)信息采集點(diǎn)，構(gòu)建成信息化程度高、綜合配套完善、便捷優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)保障體系和體制。根據(jù)綜合改革方案，2015年將繼續(xù)實(shí)施城區(qū)特色惠民工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保無(wú)想夜市明年底一期主體完工；同時(shí)啟動(dòng)中心鎮(zhèn)基層社重建工程和中心村服務(wù)體系覆蓋工程，恢復(fù)重建石湫、晶橋和永陽(yáng)基層社并成立集團(tuán)子公司，在白馬集鎮(zhèn)建設(shè)商貿(mào)綜合體，并已經(jīng)著手調(diào)研制訂方案，在陳卞村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上開(kāi)工新建2家村級(jí)便民服務(wù)中心。三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體系。健全完善社員代表大會(huì)制度，構(gòu)建社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制，全面負(fù)責(zé)供銷(xiāo)合作事業(yè)建設(shè)發(fā)展。區(qū)社機(jī)關(guān)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與集團(tuán)公司融合運(yùn)行，實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度做大做強(qiáng)做優(yōu)做活做久供銷(xiāo)集團(tuán)。此項(xiàng)工作已經(jīng)在今年8月12日起付諸實(shí)施，成立了南京供銷(xiāo)潤(rùn)立集團(tuán)，區(qū)社和集團(tuán)公司通過(guò)改革整合融合全面實(shí)行企業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)，設(shè)立了“1室1中心5個(gè)部”，即辦公室、托管中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、投資發(fā)展部、合作經(jīng)濟(jì)部、企業(yè)管理部；同時(shí)由集團(tuán)公司聘任了公司經(jīng)理層、管理中層，制定實(shí)施了集團(tuán)公司各個(gè)部室工作職責(zé)、管理制度、考核辦法等相關(guān)規(guī)章制度。至今已經(jīng)運(yùn)行三個(gè)月，集團(tuán)呈現(xiàn)出員工積極性高漲、上下精神面貌煥然一新、運(yùn)行高效、活力倍增、職責(zé)清晰、考核嚴(yán)格的新氣象。

區(qū)供銷(xiāo)合作總社（潤(rùn)立集團(tuán)公司）現(xiàn)有集團(tuán)公司1個(gè)、基層社5個(gè)，各類(lèi)門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)（其中農(nóng)資177個(gè)、生活資料近100個(gè)，煙花爆竹200多個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品10個(gè)、再生資源30多個(gè)。根據(jù)綜合改革方案，從2015年的3至4年內(nèi)：一是將對(duì)上述門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提檔升級(jí)改造外，并進(jìn)行擴(kuò)張，引導(dǎo)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)；二是對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）基層社進(jìn)行恢復(fù)和改造，成立潤(rùn)立集團(tuán)的子公司，分別就地參與所在地中心鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)綜合體的建設(shè)經(jīng)營(yíng)；三是開(kāi)展探索我區(qū)供銷(xiāo)合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)；四是建設(shè)兩個(gè)中心一個(gè)市場(chǎng)，即信息中心和配送中心、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)；五是通過(guò)改革措施盤(pán)活存量，做強(qiáng)做大所屬企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)潤(rùn)立公司資本運(yùn)作實(shí)力和投融資實(shí)力，在建設(shè)完成無(wú)想夜市的同時(shí)，根據(jù)綜合改革方案的目標(biāo)選擇項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，努力盡快把供銷(xiāo)合作總社（潤(rùn)立集團(tuán)）建設(shè)成為為農(nóng)服務(wù)的新型實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織，躋身全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)縣區(qū)級(jí)一流強(qiáng)社行列，切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)的職責(zé)。

隨著全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合改革興起與深入,朝陽(yáng)縣供銷(xiāo)社也在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下，乘著全省唯一縣級(jí)綜合改革試點(diǎn)單位的東風(fēng)，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以改革創(chuàng)新為手段，在管理體制、組織體系、經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)功能等方面身先士卒，勇于實(shí)踐，譜寫(xiě)著重整供銷(xiāo)、服務(wù)三農(nóng)、富裕農(nóng)民壯麗篇章。

一、創(chuàng)新管理體制，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

建立社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新體制是本輪供銷(xiāo)社綜合改革重點(diǎn)。朝陽(yáng)縣供銷(xiāo)社利用成立集團(tuán)公司、組建社區(qū)服務(wù)中心、成立資產(chǎn)維權(quán)大隊(duì)和資產(chǎn)信息化管理等辦法，實(shí)現(xiàn)了“社企、社基一體化”管理，取得了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊化效益。

一是成立供銷(xiāo)集團(tuán)總公司,對(duì)直屬企業(yè)實(shí)施集團(tuán)化管理。為解決直屬企業(yè)管理松散，特別是已改制企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多、未改制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差效率低的實(shí)際情況，縣社依據(jù)國(guó)務(wù)院及中組部與全國(guó)總社相關(guān)文件規(guī)定，報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)，組建了朝陽(yáng)縣供銷(xiāo)集團(tuán)總公司。將直屬企業(yè)、參股企業(yè)改組為分公司統(tǒng)一納入集團(tuán)總公司麾下，實(shí)行集團(tuán)化管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范集團(tuán)公司和各分公司的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)而形成上下貫通，張弛有度，有效制衡的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)化管理模式，大大提升了社有資產(chǎn)監(jiān)管能力，取得了較好的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊效益。

二是成立供銷(xiāo)社區(qū)服務(wù)中心，對(duì)基層社實(shí)施一體化管控。為將分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層社集中統(tǒng)一管理，改變過(guò)去疏于管理、各自為戰(zhàn)的局面，適應(yīng)當(dāng)下黨中央、國(guó)務(wù)院結(jié)合三農(nóng)工作對(duì)供銷(xiāo)社提出的新要求，打造全縣資產(chǎn)統(tǒng)一管理，經(jīng)營(yíng)服務(wù)適地適情、靈活機(jī)動(dòng)的新機(jī)制，經(jīng)縣政府同意組建成立了朝陽(yáng)縣供銷(xiāo)社區(qū)服務(wù)中心?；鶎由绻?、土地房產(chǎn)證照和財(cái)務(wù)賬證集中保管，統(tǒng)一管理，所有收益全部進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，一社一帳，費(fèi)用支出統(tǒng)一核算，票據(jù)由社區(qū)服務(wù)中心董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、基層社主任聯(lián)簽。以社區(qū)服務(wù)中心為管控主體，一縣一社的一體化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，確保了社有資產(chǎn)收益最大化。

三是成立資產(chǎn)清理整頓大隊(duì)，維護(hù)集體權(quán)益。成立社有資產(chǎn)清理整頓大隊(duì)，對(duì)非法侵占和私吞社有資產(chǎn)行為進(jìn)行清理整頓。截止目前，共清理收回被非法占用社有土地36畝，房屋5500平方米，糾正理順問(wèn)題合同逾百份，集體權(quán)益得到有效維護(hù)。現(xiàn)在資產(chǎn)清理整頓工作已轉(zhuǎn)入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，資產(chǎn)清理整頓大隊(duì)也順勢(shì)調(diào)整為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)辦公室，資產(chǎn)管理工作已步入正規(guī)化、常態(tài)化。

四是建立資產(chǎn)合同電子檔案，實(shí)現(xiàn)社屬資源信息化管理。新建社有資產(chǎn)電子動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理體系，以模擬圖的形式將社有資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量及合同文本等重要信息全部錄入電腦，借助專(zhuān)業(yè)軟件，通過(guò)“一拍二錄三提醒”的方式，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)信息化管理。資產(chǎn)租賃情況電腦操控，承租物租賃到期前15日電腦自動(dòng)提示，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)辦公室啟動(dòng)程序，展開(kāi)工作。實(shí)踐證明，資產(chǎn)信息化管理大大提高了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作效率。

二、健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。

新改擴(kuò)建基層供銷(xiāo)社，筑牢基層服務(wù)根基?；鶎庸╀N(xiāo)社是為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是供銷(xiāo)社基層組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)。為將基層社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)的前沿平臺(tái),分四種類(lèi)型具體運(yùn)作。一是改造破舊社。以“借雞生蛋”融資辦法，由具備資質(zhì)、符合條件的建筑商墊付工程款開(kāi)發(fā)改造破舊基層社。以這種方式，全縣已完成了10個(gè)基層社的改造工作，改造總面積70000平方米，總投資7900萬(wàn)元，兌現(xiàn)了518名職工的敏感性債務(wù)1000余萬(wàn)元。通過(guò)改造，基層社集體經(jīng)營(yíng)“陣地”得到保留，為農(nóng)服務(wù)功能有效提升。二是完善基礎(chǔ)較好社。對(duì)原有資產(chǎn)較好，有恢復(fù)經(jīng)營(yíng)潛質(zhì)的基層社，堅(jiān)持社有資產(chǎn)完整性的同時(shí)，按著“三站一社”標(biāo)準(zhǔn)完善其服務(wù)組織架構(gòu)。截止目前，全縣以基層社為領(lǐng)辦主體，共建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社36個(gè)，農(nóng)資站32個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)站20個(gè)，日用品超市28個(gè)。年銷(xiāo)售額達(dá)7000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元。三是重組薄弱社。對(duì)薄弱社吸收社會(huì)資本，實(shí)行股份合作，進(jìn)行重組，把原本薄弱的基層社做大做強(qiáng)，真正辦成當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心。共有5個(gè)社吸收社會(huì)資本210萬(wàn)元，提升了實(shí)力，闖出了多元化辦社新路。四是激活空白社。抓住小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，充分利用這類(lèi)社的院落，協(xié)調(diào)商業(yè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)引入供銷(xiāo)社院內(nèi)。利用農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的拉動(dòng)、輻射功能激活基層社。以這種方式全縣已有8個(gè)大規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)引入基層社院內(nèi)。

完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，打造服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)三農(nóng)是供銷(xiāo)社的宗旨，根據(jù)省、市社對(duì)綜合改革試點(diǎn)工作的具體要求，結(jié)合實(shí)際情況確定以朝陽(yáng)縣西北片相關(guān)基層社為載體培育壯大流通主體、改善流通基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)布局、創(chuàng)新流通服務(wù)方式為重點(diǎn)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。待西北片基層社的先試先行取得經(jīng)驗(yàn)后全縣復(fù)制，低成本高效率將綜合改革全面推進(jìn)。全力改善流通基礎(chǔ)設(shè)施。基層社中心社和分銷(xiāo)店的門(mén)市、網(wǎng)點(diǎn)作為農(nóng)村流通的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量高低決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此，縣社制定了不大拆大建，以重構(gòu)室內(nèi)格局、更換門(mén)窗、粉刷外墻、房頂防水、門(mén)前鋪砌彩磚為主要內(nèi)容，選擇賈家店和波羅赤供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。通過(guò)改造中心社和分銷(xiāo)店形象得到改善，服務(wù)功能得以提升，成為展現(xiàn)供銷(xiāo)社綜合改革成果的新亮點(diǎn)。積極創(chuàng)建供銷(xiāo)社區(qū)綜合服務(wù)中心和村級(jí)服務(wù)社。近期，我們已在全縣西北片的波羅赤、烏蘭河碩、大平房、臺(tái)子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擇址新創(chuàng)建了10個(gè)供銷(xiāo)社區(qū)綜合服務(wù)中心和18個(gè)村級(jí)服務(wù)社，強(qiáng)化完善了基層現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)綜合服務(wù)中心在農(nóng)資配送、農(nóng)副產(chǎn)品物流、物資回收、糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)上發(fā)揮載體支撐作用，拉動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；村級(jí)服務(wù)社做好日常消費(fèi)品供應(yīng)的同時(shí)配合縣社參股企業(yè)做好社企對(duì)接，留出足夠的柜臺(tái)面積展示、銷(xiāo)售縣社參股企業(yè)的蜂蜜、食用菌、水果、蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品，社企攜手拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，占據(jù)市場(chǎng)份額，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、培育壯大新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。圍繞縣域支柱產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦一批市場(chǎng)帶動(dòng)能力強(qiáng)，組織化程度高，服務(wù)范圍輻射廣的各類(lèi)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作社。縣社已牽頭組建成立了朝陽(yáng)縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)和朝陽(yáng)縣再生資源利用行業(yè)協(xié)會(huì)。并在基層社相應(yīng)成立了農(nóng)合會(huì)分會(huì)。農(nóng)合聯(lián)利用供銷(xiāo)社自身優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)拓展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)和各種經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)終端。積極發(fā)展了農(nóng)資、日用品、再生資源、果品、農(nóng)產(chǎn)品等涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)，提高組織化程度，增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，加強(qiáng)與行業(yè)組織、政府間的聯(lián)系。大力發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社。以全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，骨干品種為依托建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社，完成從單一種養(yǎng)向產(chǎn)供銷(xiāo)一體化推進(jìn)。目前，全縣已成立由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦和參股創(chuàng)辦的蔬菜、食用菌種植、家禽家畜養(yǎng)殖、大棗深加工等專(zhuān)業(yè)合作社36個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤(rùn)3000萬(wàn)元，為農(nóng)增收2500萬(wàn)元。大力培植發(fā)展參股龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是打造為農(nóng)服務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h社依據(jù)相關(guān)規(guī)定大力發(fā)展參、控股龍頭企業(yè)，受到社會(huì)的密切關(guān)注和群眾的高度好評(píng)。朝陽(yáng)眾德食品有限公司、鑫源農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司、天盈果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、華信蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、惠農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品物流市場(chǎng)是縣社參、控股領(lǐng)辦的一批龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了強(qiáng)勁的牽引、帶動(dòng)作用。加入遼寧省供銷(xiāo)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)發(fā)展電子商務(wù)。充分利用省社辦理供銷(xiāo)e通網(wǎng)的契機(jī)，縣社為全體機(jī)關(guān)干部、30位基層社主任、參控股企業(yè)及各專(zhuān)業(yè)社法人都報(bào)名申請(qǐng)加入供銷(xiāo)e通網(wǎng),充分利用好e通網(wǎng)手機(jī)提供的貼身信息化服務(wù)，以電子商務(wù)的形式發(fā)展自己，帶動(dòng)農(nóng)民，更好的為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)。

按照達(dá)市農(nóng)領(lǐng)〔2014〕17號(hào)、開(kāi)江委辦〔2014〕199號(hào)文件要求，在縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，我縣實(shí)施了基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)工作，根據(jù)開(kāi)江縣委辦公室12月25日《緊急通知》要求，現(xiàn)將改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況報(bào)告如下：

一、進(jìn)展情況。

為全面落實(shí)開(kāi)江委辦〔2014〕199號(hào)規(guī)定的“基層供銷(xiāo)社綜合改革專(zhuān)題方案，”制定并實(shí)施了《基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，按照方案目標(biāo)任務(wù)，12月底完成了10個(gè)新型基層社組建，其中講治供銷(xiāo)社示范點(diǎn)按省級(jí)標(biāo)桿基層社創(chuàng)建，創(chuàng)建資料已上報(bào)省、市供銷(xiāo)社；任市供銷(xiāo)社示范點(diǎn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)，已完成宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)研對(duì)接工作，示范方案正研究制定，直供、聯(lián)采服務(wù)對(duì)象部分已確定；天師供銷(xiāo)社示范點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社組建，已建成基層供銷(xiāo)社，確定了部分專(zhuān)合社聯(lián)合社社員，正擬草示范方案，籌備依法制定章程、完成工商登記等事宜。

二、主要做法。

一是恢復(fù)重建新型基層社。依托供銷(xiāo)社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)建、吸納社會(huì)能人帶資帶項(xiàng)目共建等形式，聯(lián)合“新網(wǎng)工程”、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專(zhuān)合社社員等成員，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建，實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧”。2014年底完成講治、普安、新寧、任市、永興、回龍、天師、甘棠、拔妙、沙壩等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作，講治供銷(xiāo)社爭(zhēng)創(chuàng)為省級(jí)標(biāo)桿基層社。

二是大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務(wù)連接、項(xiàng)目扶持等方式，推動(dòng)全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。引導(dǎo)合作社開(kāi)展跨區(qū)域，跨產(chǎn)品再聯(lián)合，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。推動(dòng)合作社示范建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省、市級(jí)示范社。

三是大力發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社。按照“政府引導(dǎo)、供銷(xiāo)社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村支兩委與供銷(xiāo)社聯(lián)合合作，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，重點(diǎn)在新農(nóng)村綜合體和聚居點(diǎn)、新農(nóng)村示范片、連片扶貧開(kāi)發(fā)等地區(qū)規(guī)劃建設(shè)。

四是塔建新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。依托基層供銷(xiāo)社農(nóng)資連鎖企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院，向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、村委“團(tuán)購(gòu)”、種田大戶等各種規(guī)模農(nóng)戶提供農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采服務(wù)，同時(shí)開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種推廣、配方施肥等技物結(jié)合的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)，解決農(nóng)資技術(shù)進(jìn)村入戶難題。2015年6月底前，完成任市基層供銷(xiāo)社試點(diǎn)工作。

三、改革的效果。

一是健全了供銷(xiāo)社組織體系：結(jié)束了開(kāi)江供銷(xiāo)社14年基層組織“空白”縣歷史，使新型基層供銷(xiāo)再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。

二是增強(qiáng)了供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”能力。建立完善基層供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，大力發(fā)展合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100％的中心場(chǎng)鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、金融保險(xiǎn)、文化娛樂(lè)等綜合服務(wù)，有效的方便了農(nóng)民，推進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新。

三是探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架，管理模式，服務(wù)方式上重大突破；采取直供、聯(lián)采等方式供應(yīng)肥料，按照深入田間、地頭等模式，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治，大大降低農(nóng)民種地成本，能直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

四、存在的問(wèn)題。

一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入?；鶎庸╀N(xiāo)社綜合改革動(dòng)員不深入，部門(mén)參與意識(shí)不強(qiáng)；二是職能責(zé)任未明確。供銷(xiāo)社基層組織如何實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)，縣委、政府沒(méi)明確職能職責(zé)。

五、下步工作思路。

在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移推動(dòng)基層供銷(xiāo)社綜合改革。通過(guò)改革，全縣基本建成經(jīng)營(yíng)組織完整、服務(wù)功能齊全、社會(huì)形象良好、經(jīng)營(yíng)性與公益性相結(jié)合的新型供銷(xiāo)社。自2014年起，用三年時(shí)間組建新型基層供銷(xiāo)社20個(gè)；成立開(kāi)江縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社、開(kāi)江縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，恢復(fù)建立縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)；在新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)實(shí)現(xiàn)莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農(nóng)協(xié)會(huì)等供銷(xiāo)社基層服務(wù)組織、網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋；探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，使供銷(xiāo)社在為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架、管理模式、服務(wù)方式等方面有重大突破，取得成效。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇九

課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實(shí)施，而課程實(shí)施的關(guān)鍵是教學(xué)改革。我校是一所農(nóng)村薄弱學(xué)校，條件簡(jiǎn)陋，師資力量較薄弱。近年來(lái)，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊抓住課堂教學(xué)這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教學(xué)改革工作。教師們投身科研的熱情空前高漲，教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，一批教學(xué)骨干迅速成長(zhǎng)，教師隊(duì)伍正向?qū)I(yè)邁進(jìn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)情感和態(tài)度也發(fā)生了積極變化。

一、轉(zhuǎn)變觀念，形成教育科研的良好氛圍。

首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)教育科研的重要性和必要性，把教育科研擺在保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來(lái)，要有開(kāi)展教學(xué)改革的責(zé)任感、緊迫感，并且將這種責(zé)任感、緊迫感傳遞給廣大教師，引導(dǎo)大家從“教書(shū)匠型”走向“研究型”。領(lǐng)導(dǎo)要從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來(lái)，帶頭進(jìn)行教育科研，引領(lǐng)全體教師走上科研興校的“陽(yáng)光大道”，形成良好的氛圍。

二、健全機(jī)構(gòu)和制度，建立有效的保證措施。

到工作有人組織，有人牽頭來(lái)實(shí)施。二是健全相關(guān)的規(guī)章制度，如《教育科研獎(jiǎng)懲制度》等；三是從行政管理的角度加強(qiáng)教改工作的管理考核，并納入教師教育工作考核，給予獎(jiǎng)懲。

三、結(jié)合實(shí)際，以本校教學(xué)中的最大問(wèn)題為科研選題的契入點(diǎn)作為研究基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村小學(xué)，教育科研應(yīng)以學(xué)科研究為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)。因此，我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究本校師資和教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校班級(jí)人數(shù)較少的優(yōu)勢(shì)，把有利于學(xué)生的自主、探究、合作的教學(xué)模式引入學(xué)校教學(xué)改革的研究中，并積極爭(zhēng)取教研室的指導(dǎo)，使課題研究步入發(fā)展的正軌?，F(xiàn)在，以幾位年輕教師為主的課題研究工作進(jìn)行得如火如荼，科研風(fēng)氣濃厚。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)本校研究教師。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十

為推動(dòng)2014年政府機(jī)構(gòu)改革工作落到實(shí)處，xx區(qū)編辦出實(shí)招、舉實(shí)措，做好優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、推進(jìn)部門(mén)“三定”規(guī)定的擬定工作。

一、迅速組織，嚴(yán)格落實(shí)。年前已成立了xx區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變及機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職負(fù)責(zé)人員。已擬定下發(fā)了xx區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)及市場(chǎng)監(jiān)督管理局“三定”規(guī)定。

二、深入排查，加強(qiáng)調(diào)研。結(jié)合2014年的機(jī)構(gòu)編制核查及“吃空餉”核查工作，區(qū)編辦深入多個(gè)區(qū)級(jí)部門(mén)，采取座談交流、實(shí)地查看、查閱檔案等形式，深入了解職責(zé)運(yùn)行、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定等情況，全面掌握第一手材料，提前謀劃改革方案。積極與涉及改革的部門(mén)協(xié)商、溝通，做好人員思想工作，使各項(xiàng)工作不出現(xiàn)脫位和空檔。

三、查擺問(wèn)題，指導(dǎo)規(guī)范。與區(qū)紀(jì)委、組織、人保、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)議，根據(jù)我區(qū)目前存在的機(jī)構(gòu)編制、人員編制、干部配備等“三超兩亂”問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究討論，并就下一步工作做了分工和部署。

四是梳理職責(zé)，做好“三定”工作。對(duì)照我區(qū)開(kāi)展行政審批事項(xiàng)改革中涉及的已取消和調(diào)整的事項(xiàng)和2014年機(jī)構(gòu)改革中對(duì)個(gè)別部門(mén)的調(diào)整，對(duì)區(qū)政府各部門(mén)承擔(dān)的主要職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)擬保留、取消、調(diào)整的職責(zé)做到心中有數(shù)，并對(duì)下一步各涉改單位的“三定”規(guī)定擬定工作進(jìn)行了規(guī)范。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十一

財(cái)政是國(guó)家或者政府的經(jīng)濟(jì)行為，有著十分重要的作用?，F(xiàn)階段我國(guó)處于中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，財(cái)政工作必須適應(yīng)形勢(shì)的變化不斷改革求變。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好以下幾項(xiàng)工作：

第一，做好財(cái)政法制化工作。依法理財(cái)是依法治國(guó)，依法行政的要求，財(cái)政決策和財(cái)政管理必須以財(cái)政法制為基本依據(jù)。財(cái)政法制化建設(shè)主要包括財(cái)政立法、財(cái)政執(zhí)法、財(cái)政行政復(fù)議三個(gè)方面工作。

第二，做好財(cái)政監(jiān)督工作。財(cái)政監(jiān)督工作以各級(jí)財(cái)政部門(mén)為主體，做好五方面工作：

（一）預(yù)算監(jiān)督；

（二）稅務(wù)監(jiān)督；

（三）國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督；

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督；

（五）預(yù)算外資金監(jiān)督。

第四，加大新農(nóng)村建設(shè)方面投入力度。

（一）加大土地和水資源等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源的建設(shè)投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民持續(xù)增收。支持高標(biāo)準(zhǔn)糧田和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，加大大中型水利樞紐工程建設(shè)，和農(nóng)田小型水利建設(shè)。

（二）支持農(nóng)業(yè)科技化，機(jī)械化，加大農(nóng)業(yè)科研投入，建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科研基地、區(qū)域性科研中心的創(chuàng)新能力建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新能力。逐步構(gòu)建以國(guó)家農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主體、科研單位和大專(zhuān)院校廣泛參與的農(nóng)業(yè)科技成果推廣體系。

第五，支持縣域經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置基礎(chǔ)作用，并使財(cái)政起到引導(dǎo)和服務(wù)作用。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，市場(chǎng)拓展等方面提供切實(shí)支持。

第六，加大文化、衛(wèi)生、教育等基本公共服務(wù)的投入。

（一）在文化方面，依托加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，建設(shè)一批圖書(shū)館，文化站，電影院，戲院，豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活，依托農(nóng)民基層自治組織村委會(huì)，撥給經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展各種文化活動(dòng)。

（二）在衛(wèi)生方面，健全以縣醫(yī)院為支撐，鄉(xiāng)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)的基層醫(yī)療體系，加大疾病預(yù)防控制方面的支持力度。

（三）教育方面，繼續(xù)加大義務(wù)教育投入，保障學(xué)校建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，發(fā)展學(xué)前教育，職業(yè)教育。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)投入，保障教師的工資和各項(xiàng)福利待遇。

第七，加大科技創(chuàng)新投入，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，必須予以高度重視。財(cái)政應(yīng)該支持科技體制改革，穩(wěn)步加大科技投入比例。繼續(xù)支持科研院所的發(fā)展，支持企業(yè)作為創(chuàng)新主體參與國(guó)家科技項(xiàng)目。支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運(yùn)用工作。

第八，支持就業(yè)再就業(yè)和社會(huì)保障工作。開(kāi)展落實(shí)新就業(yè)和再就業(yè)的扶持政策，完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，相應(yīng)提高部分困難群體的待遇。開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)勞動(dòng)力向縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。

我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真細(xì)致做好以上幾項(xiàng)工作，并且不斷在實(shí)踐中客觀的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極的解決問(wèn)題，使財(cái)政工作真正服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。

作者：劉芳均。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十二

（2011年6月日）。

尊敬的市編辦領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我對(duì)市編辦檢查組一行來(lái)城固檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面，就我縣縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、縣政府機(jī)構(gòu)改革完成情況。

2010年10月，市委、市政府批準(zhǔn)下發(fā)《關(guān)于縣政府機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)》后，我縣立即啟動(dòng)城固縣政府機(jī)構(gòu)改革工作，到現(xiàn)在，縣政府機(jī)構(gòu)改革工作基本完成。改革后，縣政府工作機(jī)構(gòu)設(shè)臵27個(gè)，內(nèi)設(shè)科室設(shè)臵123個(gè)；縣政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)由改革前的4個(gè)精減至改革后的3個(gè)，精減率為25%；重新調(diào)整核定各部門(mén)行政編制670名、直屬事業(yè)單位編制41名。沒(méi)有自行設(shè)臵議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、自定行政機(jī)構(gòu)的情況。這次縣政府機(jī)構(gòu)改革，我們主要從以下幾個(gè)方面抓好了工作落實(shí)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求?？h委、縣政府對(duì)城固縣政府機(jī)構(gòu)改革高度重視，對(duì)改革涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。精心組織，明1確縣政府機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任。各部門(mén)把機(jī)構(gòu)改革作為頭等大事，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織專(zhuān)門(mén)力量，認(rèn)真做好本部門(mén)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施工作，保證了改革順利推進(jìn)。

二是深入調(diào)研，因地制宜制定機(jī)構(gòu)改革方案。根據(jù)市委、市政府對(duì)我縣機(jī)構(gòu)改革的總體安排，我縣采取切實(shí)措施，深入細(xì)致地做好縣政府機(jī)構(gòu)改革方案擬制工作。首先，認(rèn)真研究，早做準(zhǔn)備。全市縣政府機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)后，縣編辦超前籌劃，著手做好城固縣政府機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)準(zhǔn)備工作。結(jié)合城固實(shí)際，研究提出城固縣政府機(jī)構(gòu)改革工作安排意見(jiàn)，其次，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，擬訂和完善改革方案。選擇職能調(diào)整相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別約談等形式，聽(tīng)取這些單位黨組對(duì)擬制縣政府機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)，力求使方案既符合上級(jí)要求，又充分體現(xiàn)城固實(shí)際。再次，加強(qiáng)與市編辦匯報(bào)溝通。了解有關(guān)情況，掌握政策口徑，得到了市編辦的肯定和支持。

三是把握重點(diǎn)，精心做好部門(mén)“三定”工作。市上批準(zhǔn)城固縣政府機(jī)構(gòu)改革方案后，一方面，我縣積極組織召開(kāi)縣政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)，另一方面，我們提前著手研究各部門(mén)“三定”的草擬工作。組織召開(kāi)了“三定”工作培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各部門(mén)“三定”工作業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)“三定”的撰寫(xiě)提出了具體要求，并組成5個(gè)工作小組，集中時(shí)間精力，全力以赴做好“三定”工作。嚴(yán)格審核把關(guān)，建立了由各“三定”工作小組和編辦領(lǐng)導(dǎo)層層審核把關(guān)的工作機(jī)制，反復(fù)修改完善各部門(mén)的“三定”規(guī)定草案，還請(qǐng)縣法制辦對(duì)草案進(jìn)行合法性審查，并按規(guī)定程序分別提交縣委、縣政府和縣編委審定后印發(fā)實(shí)施。

四是加強(qiáng)思想政治工作，確保機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)進(jìn)行。這次機(jī)構(gòu)改革，涉及的部門(mén)雖然不多，但社會(huì)各界十分關(guān)注。各部門(mén)特別是改革中調(diào)整和新組建的部門(mén)采取切實(shí)措施，搞好改革動(dòng)員和政策宣傳，穩(wěn)定干部職工的思想情緒，確保了機(jī)構(gòu)改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。

這次城固縣政府機(jī)構(gòu)改革，各部門(mén)都能夠嚴(yán)格按照“三定”方案配備領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)臵內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不存在擅自增加職數(shù)、加掛牌子、變更機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格的問(wèn)題；并能?chē)?yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)現(xiàn)有超編部門(mén)共147人采取多種方式進(jìn)行分流安臵，共計(jì)安臵分流工作人員150人；其中：提前退休8人，提前離崗47人，到企業(yè)任職1人，到事業(yè)單位任職17人，下基層鍛煉47人，定向培訓(xùn)和學(xué)歷教育1人，其它方式（到工勤崗位23人、調(diào)出外縣6人）29人。通過(guò)改革，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)臵，初步建立了與我縣現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的政府組織架構(gòu)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展情況。

為了確保新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作順利進(jìn)行，我縣結(jié)合縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)，已認(rèn)真做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。縣編辦多次組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的工作人員，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《省政府機(jī)構(gòu)改革“三定”工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料匯編》和省市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的文件精神，不斷熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的各項(xiàng)要求，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要意義、目標(biāo)方向和改革重點(diǎn)，為順利實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。積極宣傳省市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)精神，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠正確認(rèn)識(shí)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，精減領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等改革的具體內(nèi)容，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的全面啟動(dòng)做好鋪墊。

二是扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研。有重點(diǎn)地深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)的底數(shù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職能運(yùn)行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題以及職能職責(zé)調(diào)整情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)清、職能職責(zé)清、人員編制清。充分聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)和建議。并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的基本情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查摸底，形成《鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和實(shí)有人員配臵表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)有人員文化和年齡結(jié)構(gòu)表》等四種表冊(cè)，全面準(zhǔn)確的掌握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一手詳實(shí)資料。三是及時(shí)安排部署。我縣縣委、縣政府高度重視，要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、人事、編制、財(cái)政、審計(jì)、檔案等部門(mén)要各司其職，密切配合，認(rèn)真研究制定階段性工作步驟和計(jì)劃?？h上迅速成立了以縣長(zhǎng)劉雙耀同志為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、人事、紀(jì)檢、財(cái)政、民政、審計(jì)、編制等部門(mén)為成員單位。并明確各成員單位的職責(zé)，夯實(shí)工作任務(wù)，確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。在調(diào)研座談、廣泛征求各成員單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成了《城固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施步驟及時(shí)間安排做了詳細(xì)的部署。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案已經(jīng)市上批準(zhǔn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已形成了初步意見(jiàn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)臵已按市上的改革要求拿出了方案。待省上撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)區(qū)劃批準(zhǔn)后即可實(shí)施。

三、機(jī)構(gòu)改革工作的成效與體會(huì)。

這次城固縣政府機(jī)構(gòu)改革，按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、改革和創(chuàng)新行政管理體制，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)調(diào)整，在構(gòu)建有利于我縣科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制方面取得了積極成效。

一是轉(zhuǎn)變政府職能有了新的進(jìn)展，通過(guò)縣政府機(jī)構(gòu)改革，更加關(guān)注民生，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。比如：為統(tǒng)籌人力資源管理，統(tǒng)籌就業(yè)和社會(huì)保障政策，加強(qiáng)了縣人力資源和社會(huì)保障局社會(huì)保障、人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展職責(zé)；為加快建立住房保障體系，加強(qiáng)了縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局城鄉(xiāng)住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等職責(zé)；加強(qiáng)了縣衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的職責(zé)；為適應(yīng)實(shí)施《食品安全法》要求，調(diào)整了食品藥品監(jiān)管體制，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥等部門(mén)食品安全監(jiān)管的相關(guān)職責(zé)；為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)管局安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)和相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，等等。

二是理順關(guān)系強(qiáng)化責(zé)任取得了新的成效，建立健全了部門(mén)間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成工作合力。如：建立了縣級(jí)水利、環(huán)保部門(mén)的協(xié)商機(jī)制，協(xié)商解決有關(guān)重大問(wèn)題；縣藥監(jiān)局將消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全、化妝品評(píng)審工作交給事業(yè)單位；縣司法局增加管理社區(qū)矯正工作職責(zé)等等。本次機(jī)構(gòu)改革，縣政府各工作部門(mén)共新增了14項(xiàng)職能，強(qiáng)化了36項(xiàng)職能，化轉(zhuǎn)了14項(xiàng)職能，下放了1項(xiàng)職能，取消了5項(xiàng)職能；共計(jì)取消行政審批事項(xiàng)共26項(xiàng)。為建立健全責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)縣政府機(jī)構(gòu)改革精神創(chuàng)造了良好條件。

三是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)邁出了新的步伐。這次縣政府機(jī)構(gòu)改革，盡管機(jī)構(gòu)設(shè)臵總數(shù)沒(méi)有大的變化，但對(duì)于涉改部門(mén)的職能調(diào)整力度較大，職能調(diào)整變動(dòng)部門(mén)共有11個(gè)，其中撤并1個(gè)：縣文體事業(yè)局；撤并縣直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)4個(gè)：縣鄉(xiāng)企局、縣糧食局、縣廣播電視局和縣房產(chǎn)管理局；撤銷(xiāo)縣政府議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)1個(gè)：縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。初步建立了與我縣現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的政府組織架構(gòu)。

四是行政效能有了新的提升。通過(guò)縣政府機(jī)構(gòu)改革部門(mén)實(shí)施“三定”和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，推動(dòng)了縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

主要有以下體會(huì)：一是機(jī)構(gòu)改革要適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化。政府機(jī)構(gòu)是上層建筑的重要組成部分，必然要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不斷改革完善。今后，仍然要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，不斷深化改革.二是機(jī)構(gòu)改革要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，在機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。三是機(jī)構(gòu)改革要突出轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、強(qiáng)化責(zé)任的重點(diǎn)。這次改革，緊緊抓住這一重點(diǎn)，做了大量的工作，取得了明顯成效。四是機(jī)構(gòu)改革要與加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理緊密結(jié)合。

四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。

我縣縣政府機(jī)構(gòu)改革后，各部門(mén)都已轉(zhuǎn)入正常的運(yùn)作狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革即將全面啟動(dòng)，主要存在以下幾方面的問(wèn)題，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的個(gè)數(shù)太多，以至領(lǐng)導(dǎo)干部的精減的人員分流壓力大：二是縣政府機(jī)構(gòu)改革離“大部制”的目標(biāo)要求還有較大的距離，需在今后工作中積極探索，大膽改革；三是縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政編制總量較少，在編制分解核定中難度最大，在今后一段時(shí)間內(nèi)，要求增加編制、增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的壓力仍然存在，稍加松懈，就會(huì)產(chǎn)生新的膨脹。因此，我縣將繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固改革成果。主要抓好以下幾方面的工作：一是跟蹤研究縣政府機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況。深入了解城固縣政府各部門(mén)“三定”規(guī)定的落實(shí)情況，研究分析存在的問(wèn)題，并采取切實(shí)措施，將改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

二是集中精力搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市部署，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬制機(jī)構(gòu)改革方案，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案的審核報(bào)批工作；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)研究解決改革中的共性問(wèn)題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)順利完成。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)制度，嚴(yán)格控制行政機(jī)構(gòu)編制，保持“三定”規(guī)定的相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí)，積極推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督檢查，對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為，堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的有效性和權(quán)威性。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十三

改革開(kāi)放以來(lái)，水城縣的工業(yè)快速發(fā)展，而農(nóng)業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較慢，城鄉(xiāng)差距不斷擴(kuò)大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)村資源限制和發(fā)展資源短缺并存。要改變這一局面，必須在發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入上下功夫，在深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革上下功夫?！叭儭备母飸?yīng)運(yùn)而生，“三變”指的是“農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”。為尋求農(nóng)民增收致富新渠道，加快推進(jìn)水城縣“三變”工作，根據(jù)上級(jí)及縣委縣政府會(huì)議文件精神，水城縣明確目標(biāo)，三項(xiàng)得力措施，扎實(shí)推進(jìn)“三變”。

一是圍繞市場(chǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃。在項(xiàng)目的選擇上要以政策為依托，注意市場(chǎng)導(dǎo)向，尋找路徑，把脈問(wèn)診。“三變”的模式要靈活選擇，不同的地方、不同的項(xiàng)目采用合適的合作模式，拿出切實(shí)可行的方案，確?！叭儭备母锊幻撾x市場(chǎng)，切實(shí)保證農(nóng)民的切身利益。

二是圍繞規(guī)模，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)。要在土地、資源、人才、地理區(qū)位上做文章，找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)，要因地制宜，加大招商引資力度，讓外出經(jīng)商、務(wù)工的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮當(dāng)?shù)啬苋诵?yīng)，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，將規(guī)模做大，將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，讓百姓看到實(shí)實(shí)在在的效果，變“要我干”為“我要干”，積極參與到“三變”改革中來(lái)。

三是圍繞百姓，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。不管“三變”采取何種模式，選擇何種項(xiàng)目，都必須以百姓為主體，以百姓增收致富為目標(biāo)，圍繞“決戰(zhàn)三年、擺脫貧困”來(lái)策劃，守住法律、政策的底線，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)共同富裕，全面同步建成小康社會(huì)。

水城縣是六盤(pán)水市“三變”改革的示范點(diǎn)，縣政府將進(jìn)一步探索更加完整的“三變”模式，不斷創(chuàng)新思路，完善措施，有效推進(jìn)“三變”改革，建立起更加完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，做到土地、村集體、合作社、群眾、龍頭企業(yè)多贏，最終實(shí)現(xiàn)同步小康的目標(biāo)。

人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十四

中國(guó)社科院財(cái)貿(mào)所有關(guān)專(zhuān)家告訴記者，實(shí)際上，省直管縣財(cái)政改革是財(cái)政制度改革的一部分，而財(cái)政制度改革則是政府機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要突破口。

目前，中國(guó)的財(cái)政管理機(jī)構(gòu)分為中央、省、設(shè)區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)。這位不愿具名的專(zhuān)家認(rèn)為，省直管縣財(cái)政意味著市財(cái)政和縣財(cái)政都統(tǒng)一由省里來(lái)管，等于是減少了級(jí)次，這有利于防止官僚和腐敗，也有利于提高資金使用效率。

上述專(zhuān)家稱(chēng)，如果放在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、實(shí)施積極財(cái)政政策的背景來(lái)看，則更有意義，這一意見(jiàn)出臺(tái)的時(shí)機(jī)也更有利。

據(jù)介紹，一方面，從財(cái)政收入的角度講，今年以來(lái)全國(guó)財(cái)政收入出現(xiàn)了下降，省直管縣財(cái)政使得基層財(cái)政收入不易跑冒滴漏，直達(dá)中央。另一方面，從財(cái)政支出的角度講，意義更大，財(cái)政撥款由于少跨一級(jí)，在時(shí)間和效率上都有優(yōu)勢(shì)，可以減少不必要的成本，使財(cái)政撥款不易被層層截留，更快到達(dá)基層。

至于為什么首先將糧食、油料、棉花、生豬生產(chǎn)大縣全部納入省直管縣財(cái)政改革范圍，上述專(zhuān)家說(shuō)，這些縣都是農(nóng)業(yè)縣，基本上沒(méi)有大型的國(guó)有企業(yè)，給市里上交的財(cái)政收入少，本來(lái)就應(yīng)該由省里直管，所以阻力較小，便于推行。

這位專(zhuān)家指出，比較理想的模式應(yīng)該是三級(jí)管理，即中央、省、市和縣，這樣效率最高。目前我國(guó)正在朝這一方向發(fā)展，未來(lái)，鄉(xiāng)一級(jí)的財(cái)政將逐步取消，縣里的財(cái)政也將歸省里統(tǒng)一管理。

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