學(xué)習(xí)和工作生活中的表現(xiàn)是我們進步和成長的重要標志。學(xué)會分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點。保持身心健康可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
人社局群團改革工作匯報材料篇一
近年來，我縣按照“黨建帶動群建，群建服務(wù)黨建”的基本思路，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手，始終把工會、共青團、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤考慮，統(tǒng)籌安排，放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署，突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機制保障，推動了工會、共青團和婦聯(lián)組織建設(shè)，形成了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。
一、主要做法。
（一）突出組織建設(shè)，夯實黨建帶群建工作基礎(chǔ)。
近幾年，縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過程中，把工會、共青團和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃，同步安排部署。一是建立健全工會、共青團和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人，工會組織就延伸到哪里，哪里有青年，團組織工作就會拓展到哪里，哪里有婦女，婦聯(lián)工作就會覆蓋到哪里”的要求，建立健全工會、共青團和婦聯(lián)的基層組織，做到工會、共青團和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前，全縣**個村（居、社區(qū)）都建立了工會組織，建立健全共青團組織**個，婦女組織**個。二是加強群團組織陣地建設(shè)。在2004年起，我縣在推進村級組織活動場所陣地建設(shè)中，把工會、共青團和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級組織活動場所的主要功能進行建設(shè)，實現(xiàn)黨員活動室、遠程教育學(xué)習(xí)室、“團員活動室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會”等活動陣地的共建共享，為黨建帶群建活動提供陣地保障。三是搭建工會、共青團和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們把工會、共青團和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容，在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村（社區(qū)）黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點，通過開設(shè)群團組織服務(wù)窗口和群團服務(wù)項目等形式，多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前，在四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)群團服務(wù)窗口**個，開設(shè)群團服務(wù)項目800多項。
（二）突出工作創(chuàng)新，探索黨建帶群建活動載體。
近年來，我縣以服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點，在“帶”字上下真功夫，努力構(gòu)建黨建帶工建團建婦建、工建團建婦建促黨建的工作互動新格局。一是以“三關(guān)工程”為載體，創(chuàng)新黨建帶工建工作模式。針對我縣勞務(wù)輸出大縣的實際，從2007年開始，我們整合社會資源，探索建立“黨委統(tǒng)籌、政府實施、部門參與、社會服務(wù)”的工作機制，實施了以“關(guān)心農(nóng)民工，關(guān)愛留守兒童，關(guān)懷空巢老人”為主要內(nèi)容的“三關(guān)工程”。各級黨組織和工會組織充分發(fā)揮“管理平臺、技能學(xué)校、后方陣地、信息中心、情感橋梁”
涌現(xiàn)出一大批“文明家庭示范戶”、“好公公”、“好婆婆”、“好兒媳”、“好鄰居”、“好妯娌”、“致富女能手”等先進典型，充分發(fā)揮了輻射帶動作用，極大地激發(fā)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的需求，較好地切合了廣大婦女群眾求富、求學(xué)、求樂、求美、求發(fā)展的愿望，調(diào)動了廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性和積極性，有力推動了全縣新農(nóng)村建設(shè)的進程。
拔和交流，納入黨政干部隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃，通過集中培訓(xùn)、下派鍛煉和內(nèi)外交流等方式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力?？h委黨校每年至少分別舉辦一期工青婦干部培訓(xùn)班。不斷把優(yōu)秀年輕干部輸送到工會、共青團、婦聯(lián)組織中來，讓他們在群眾工作第一線經(jīng)受鍛煉，在社會實踐和艱苦環(huán)境中成長成才，努力使工會、共青團、婦聯(lián)組織成為培養(yǎng)和輸送干部的重要基地。四是建立工青婦工作經(jīng)費保障機制。建立了工青婦工作經(jīng)費同經(jīng)濟發(fā)展水平同步增長機制，將工青婦組織的業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大活動經(jīng)費，列入了同級財政預(yù)算。每年，全縣工青婦組織經(jīng)費使用達到**萬元。
二、取得成效一是黨的基層組織建設(shè)得到新增強。群團組織的健。
康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液，進一步增強了基層黨建工作活力。2009年全縣各級工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名，發(fā)展女黨員**名。至2009年底，全縣35歲以下青年黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%；女黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。同時，為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前，我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人，女性**人。同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門中，35歲以下科級干部共有**人，有科級婦女干部**人。
圍繞中心強化服務(wù)。
奮力推進xx集團發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
（2015年11月18日）。
xx集團工會委員會自2008年3月成立以來,在師黨委、工會及集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持“以人為本”的工作方針，緊緊圍繞集團中心工作，依法履行職責，深化民主管理，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，充分發(fā)揮工會維護、參與、監(jiān)督、建設(shè)四項職能作用,積極營造團結(jié)奮進，昂揚向上的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性以及主人翁意識，切實加強工會自身建設(shè)，求真務(wù)實、與時俱進，深化“職工之家”創(chuàng)建活動，努力開創(chuàng)xx集團工會工作的新的篇章。
一、深入開展思想教育，提高隊伍整體素質(zhì)。
開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是充分發(fā)揮工會教育職能作用的重要內(nèi)容。今年，集團工會委員會緊緊圍繞集團中心工作，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)放緩，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨，經(jīng)濟下行壓力增大的總體形勢，認真開展形勢任務(wù)教育，配團黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全體職工學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流等，扎扎實實增強了理論學(xué)習(xí)的效果。新媒體終端已成為職工們工作和閑暇時間最主要的交流工具，通過搭建微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺，精心策劃職工便于參與、樂于參與的網(wǎng)絡(luò)活動，今年，集團工會通過集團微信平臺、oa平臺發(fā)布新聞工作，在新華網(wǎng)、兵團網(wǎng)發(fā)布新聞203條；帶領(lǐng)青年職工們負責編輯、播音的“xx之聲”廣播站工作，面向廣大職工、區(qū)域居民們唱響主旋律，傳播正能量,截至目前，廣播站播放新聞142次，播放新聞710條；今年下半年，由集團黨群工作部采編、制作的xx集團電視新聞節(jié)目也已經(jīng)在集團內(nèi)部播放，它以職工身邊、集團發(fā)生的大小事件為素材，讓職工們更快、更方便、更清楚的了解、參與集團及社區(qū)的改革與發(fā)展，目前，已經(jīng)制作電視新聞62個。
二、堅持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，推動黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處。
（一）基層單位民主管理更加規(guī)范。2015年開始，集團工會進一步強化督促基層單位職工代表大會的召開，通過逐步規(guī)范基層單位職代會的程序，充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長遠規(guī)劃，堅持聽取和討論年度生產(chǎn)計劃和工作總結(jié)，聽取和討論公司工作報告、工會工作報告和工會經(jīng)費審查報告，并提出意見和建議；聽取和審議生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護等情況的報告。保證了民主管理的質(zhì)量，調(diào)動了職工群眾民主管理的積極性，使領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識不斷增強。新動力公司和德華板材公司已分別于3月和4月召開了職工代表大會，充分體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的精神，保證了各項工作順利進行。
（二）企務(wù)公開工作得到了深入開展。企務(wù)公開是民主化管理工作的立足點，沒有企務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，并且，集團領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果在集團公開欄、oa平臺公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督集團的各項管理工作。
（三）強化激勵機制，及時做好年度集團的總結(jié)評比和表彰獎勵。為有效發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，激發(fā)廣大干部職工的干事激情和活力，增強事業(yè)心、責任心和進取心，每年年初，集團工會都會向基層單位下發(fā)通知，開展一年一度集團先進典型推薦評比活動。今年，全集團共推薦各類先進典型57余人，工會對推薦上來的人選進行了認真篩選考核，對突出的事跡做了進一步總結(jié)整理。經(jīng)過審定，集團黨委研究通過，有49名個人和12個集體獲得了先進榮譽稱號。并在二月份，籌備召開了熱烈而隆重的2014年度總結(jié)表彰大會，動員全體職工，立即行動起來，為完成2015年行政工作會議提出的各項工作任務(wù)做出了積極的貢獻。三、以服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工為己任，積極推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)。
集團兩級工會從企業(yè)發(fā)展的長遠利益出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工面向經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場，立足本職崗位做貢獻，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，促進了企業(yè)目標任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。
（一）體現(xiàn)特色，開展競賽活動，努力促進年度任務(wù)完成。集團工會每年7月初都會結(jié)合企業(yè)實際情況，把競賽活動同安全檢查、“安康杯”競賽、“導(dǎo)師帶徒”“青年崗位能手”等活動結(jié)合起來開展大干“120”天勞動競賽活動，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康安全培訓(xùn)等工作。集團工會還結(jié)合勞動競賽，積極開展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進工作者學(xué)習(xí)活動。集團工會從2012年起開展的“導(dǎo)師帶徒”活動，目前已簽訂導(dǎo)師帶徒合同65份，活動旨在“以老帶新、以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)，讓優(yōu)秀青年快速成長”。集團工會還將“安康杯”競賽活動內(nèi)容融入勞動競賽中，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。每年集團均與基層單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。通過板報、標語、電視片、講課等形式加強安全知識宣傳，規(guī)范職工崗位操作規(guī)程，上崗培訓(xùn)教育制度，做到分級管理，月有檢查，季有考核，獎罰分明。七年來，全集團范圍內(nèi)未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故，較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)，保障了職工群眾生命和財產(chǎn)安全。
3.25萬余人次，共計778.55萬元，教育救助420人次共計28.94萬元，傷殘軍人救助137人次共計40.9萬元。由于幫扶工作突出，集團工會被兵團授予“幫扶工作先進單位”。2015年，為使集團困難職工“一對一”幫扶工作更加扎實有效開展，困難職工幫扶站、社區(qū)社會保障部經(jīng)過多次上門入戶開展調(diào)研摸底，了解困難職工的基本情況和迫切需要解決的困難和問題。在進行了詳細調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫扶站針對每位困難職工的實際情況，制定了《xx集團公司2015年結(jié)對幫扶人員情況表》下發(fā)集團了領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門、所屬企業(yè)進行結(jié)對幫扶，2015年集團目前在職職工救助總額共計21.2萬元。
四、以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以圍繞企業(yè)發(fā)展為目標，積極開展豐富多彩的文化活動。
尊敬的*書記、各兄弟單位的書記們：
大家下午好，首先請允許我代表集團公司全體青年向各位的到來表示熱烈歡迎。
接下來，我將就近年來集團公司共青團工作開展情況向各位進行匯報，不足之處敬請批評指正。
一、集團公司團組織概況。
截至2013年6月，集團公司現(xiàn)有35周歲以下青年職工7159人,占職工總數(shù)的42%.其中生產(chǎn)一線青年職工6689人，占一線職工總數(shù)的48%。28周歲以下團員2397人，其中保留團籍的黨員604人。集團公司團委下轄團委機關(guān)部門3個，分團委（總支）18個，9個直屬團支部，4個青年小組。現(xiàn)有專職團干部15人（其中團委機關(guān)3人），兼職團干部356人。
二、近年團工作開展情況。
集團公司團委近年來在上級團組織和同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨，組織引導(dǎo)青年投身公司科研生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身公司發(fā)展，為把共青團工作打造成公司價值鏈上的重要一環(huán)，促進青年在公司“市場效益年”改革發(fā)展目標實現(xiàn)中激情拼搏，再立新功。
（一）、夯實團建基礎(chǔ)，加強思想引領(lǐng)。
近年來，集團公司團委結(jié)合中航飛機公司的成立和組織機構(gòu)變革的不斷推進，及時同步做好了各級團組織機構(gòu)設(shè)置和委員會組建工作，并根據(jù)實際情況設(shè)置了部分青年小組及聯(lián)合團支部，保證共青團工作的延續(xù)性和覆蓋面。先后修訂了《基層團組織建設(shè)管理辦法》、《公司團委主要會議制度》、《集團公司共青團干部管理辦法》等基礎(chǔ)性方針，完善了《集團公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”管理辦法》《集團公司“青年文明號”管理辦法》、《公司團干部轉(zhuǎn)崗交接規(guī)范》、《十大杰出青年評比辦法》等文件制度，逐步完善制度建設(shè)。
集團公司團委結(jié)合青年特點及企業(yè)實際，通過座談會、知識競賽、報告會等方式開展政治理論教育和形勢任務(wù)教育。先后組織開展了“青年思想狀況”、“近兩年新近廠大學(xué)生”、“杰出青年發(fā)展狀況”等專項青年工作調(diào)研，掌握了青年工作、青年人力資源狀況的第一手資料，為公司相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)近年來，先后邀請職工、十八大代表薛瑩、萬勝強、西安市團校李伯均校長等人為團干部和青年進行了授課。團的十七大召開以后，團委于6月份及時組織全體專職團干部和部分杰出青年代表，集中學(xué)習(xí)了秦宜智書記所做的題為《高舉團旗跟黨走，奮力實現(xiàn)中國夢》的報告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話。并通過公司內(nèi)部信箱、園區(qū)網(wǎng)青年園地等媒介將團十七大報告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話等材料發(fā)至各基層團組織，激發(fā)基層團支部開展自主學(xué)習(xí)交流活動的熱潮。
開展“奮斗鑄就新航空，青春建功中國夢”主題實踐活動。先后組織團干部及基層部分青年代表集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在五四期間的重要講話，集團公司杰出青年代表方文墨參加五四表彰大會學(xué)習(xí)心得、“青春勇?lián)敚粜潞娇铡钡冉涣髯剷⒃谌w團員青年中舉辦了“我的航空夢”主題征文比賽，幫助青年進一步明確“航空報國”的方向和道路，將個人成才融入公司的發(fā)展，助推“航空夢”以及“中國夢”的早日實現(xiàn)。
（三）、聚焦技術(shù)提升，拓寬青年成才途徑。
科研、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等多個領(lǐng)域的青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目209項，累計為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益近300萬元。在青年立足崗位建功立業(yè)的同時，各級團組織自主開展的“群策群力提升設(shè)備全壽命使用效益”青工主題學(xué)習(xí)、青工技術(shù)比武、技術(shù)交流等活動，也為青年職工提供了學(xué)習(xí)先進技術(shù)，交流工作經(jīng)驗的成長平臺。
（四）、豐富活動載體，增強團組織活力。
在每年開展常規(guī)各項文體活動的同時，團委也在不斷嘗試探索，豐富青年活動載體和平臺，從而吸引更多的青年人參與到團組織的活動中來，增強組織活力。
目前，集團公司的特色青年服務(wù)平臺——“青年聯(lián)系卡”從2010年創(chuàng)立至今，已經(jīng)擁有5300余名持卡會員，以及包括肯德基、唐恩都樂等知名商家在內(nèi)的8家特惠服務(wù)商?！扒嗄曷?lián)系卡”由公司團委統(tǒng)一規(guī)劃制作，向35周歲以下青年免費發(fā)放，使青年職工在餐飲、健身、娛樂等多方面獲得更加便捷、優(yōu)惠的服務(wù)。
在集團公司團委“愛祖國、愛航空、共筑航空報國夢”主題系列活動的統(tǒng)一部署下，吳大觀志愿者服務(wù)隊的年輕人們走進閻良區(qū)第四小學(xué)，為同學(xué)們進行了科普知識講座及航模表演，并配團公司公司“美在一日游”活動，向青少年普及航空知識，提升集團公司在社會上的影響力。此外，集團公司共成立吳大觀志愿者服務(wù)分隊26支，參與公司各類慶典及大型活動240余人次，開展各類便民服務(wù)活動46次，救助失學(xué)兒童27名，幫扶貧困孤寡老人49人，7月22至24日，集團公司在由中科協(xié)和集團公司聯(lián)合主辦的“夢翔蒼穹”青少年航空科學(xué)營活動中，承擔了在閻良期間的多項工作，帶領(lǐng)120余位來自全國各地的中學(xué)生，親身感受祖國航空工業(yè)在60年發(fā)展歷程中所經(jīng)歷的變化和取得的巨大成就。
今年3月，集團公司團委聯(lián)合廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司陜西分公司共同舉辦了李陽瘋狂英語全國巡講（西安站）專場報告會，本次活動得到了集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持。經(jīng)過前期的精心籌劃和廣泛宣傳，活動當天現(xiàn)場座無虛席、反響強烈、秩序井然，取得了圓滿成功。本次報告會為廣大集團公司職工及子女提供了一個良好的英語教育平臺，使大家近距離目睹了英語大師的風采，進一步提高了學(xué)習(xí)英語的興趣，增強了他們的自信心、感恩心和責任感。演講結(jié)束后，李陽老師還親自為到會職工簽發(fā)他的最新巔峰之作《我瘋狂我成功》一書。
三、下一階段工作計劃。
下一階段，團委將繼續(xù)以黨的十八大和團十七大精神為指引，緊扣“一個主線”（融入中心工作，服務(wù)青年成長成才），創(chuàng)新“兩個載體”（關(guān)愛青年成長平臺和新媒體團建工作），拓寬青年成長成才渠道，打造“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績）的青年職工隊伍。
重點將圍繞搭建關(guān)愛青年成長平臺以及新媒體團建平臺開展以下幾項工作：
人社局群團改革工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就文體中心xx年工作完成情況和xx年文體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
第一部分xx年工作回顧。
xx年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮部工會的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指引，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變職能，夯實基礎(chǔ)；以推進文體事業(yè)發(fā)展，活躍職工文化生活，建設(shè)和諧**，營造人文氛圍為己任，精細管理，打造品牌，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各個階段的文體工作任務(wù)，為指揮部又快又好發(fā)展營造了較好的人文環(huán)境。今年以來，精心組織了各類節(jié)日文化體育活動；策劃承辦了**油田首屆職工運動會，高質(zhì)量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織；邀請專業(yè)文藝團體5個，演出7場；承辦長江大學(xué)慰問演出2場；邀請國際性球隊6個，承辦賽事10場；參加xx地區(qū)等文藝演出3場；送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次；組織指導(dǎo)指揮部各二級單位演出16場次。
一、準確定位，創(chuàng)新理念，提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌。
xx年11月，指揮部調(diào)整理順機構(gòu)，成立了**油田文化體育中心。xx年4月，指揮部進一步理順機制，將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地，也是展示油田企業(yè)形象的一個窗口，是整個油田工作的組成部分，是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位，中心在理順機構(gòu)后，提出了適應(yīng)新形勢的文體工作理念。一是指導(dǎo)思想由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，著眼全局，立足油田，統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務(wù)黨政中心工作轉(zhuǎn)變，找準主題，找準切點，找準契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變，精心策劃，認真組織，取得實效。以準確的定位、創(chuàng)新的理念，努力做到高起點、高標準，新單位、新氣象，推動中心向“提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌”的目標邁進。1-4月，中心大膽創(chuàng)新，策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽，春節(jié)大型社火表演、焰火晚會以及花燈展，春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動，吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時，中心大力提升服務(wù)水平，制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務(wù)規(guī)范》，按照“星級賓館服務(wù)”的要求，推廣微笑服務(wù)，倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)。大力提升隊伍素質(zhì)，堅持辦班培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競賽相結(jié)合，廣泛開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動，努力培養(yǎng)一專多能人才，加速提升隊伍素質(zhì)，共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場次，受訓(xùn)覆蓋率達到100%，為提高員工素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。
二、圍繞中心，抬高視點，持續(xù)創(chuàng)新，推進文體工作形成新特色。
按照指揮部黨委“周有活動，月有比賽，季有展覽，重大節(jié)日有演出，黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實施，堅持大型與小型結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，普及與提高結(jié)合，自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則，抬高視點，提升品位，突出亮點，形成特色，為建設(shè)和諧**提供文化動力。
1、服務(wù)大局，把握重點，抓好重大節(jié)日文體活動，進一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務(wù)于指揮部中心工作，抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，研究各個時段、各個單位、各個層面的文體活動需求，加強策劃，精心組織，實施單位聯(lián)動，尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務(wù)，營造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀念日來臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚勞動者風采，歌詠黨團員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點，先后策劃組織了多項文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手，精益求精、精細組織，先后進行了三次實地彩排，由34個預(yù)演節(jié)目篩選為18個，分別在鄯善和xx進行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級單位，演出陣容強大，演出格調(diào)高雅，節(jié)目內(nèi)容新穎，節(jié)目形式多樣，受到各方好評。二是組織策劃了赴xx地委文藝演出。選派8個節(jié)目代表指揮部參加了xx地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎，《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎，指揮部獲得優(yōu)秀組織獎；6月29日，又精選2個節(jié)目參加了xx地委“慶七一”文藝演出。三是適時邀請高雅藝術(shù)樂團來**展演。元旦，邀請甘肅省曲藝團、巴里坤文工團舉辦新年晚會。5月1日，邀請xx紅櫻束女子打擊樂團來**演出。七一前夕，邀請甘肅省交響樂團進行演出。國慶期間，邀請?zhí)m州歌舞劇院參加運動會閉幕式暨頒獎晚會。高雅藝術(shù)樂團的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺，強化了職工群眾的凝聚力。
2、立足場館，優(yōu)選精品，抓好場館文體活動，進一步強化吸引力。5月4日，在體育館落成投運之際，中心策劃實施了體育館投運剪彩儀式，來自自治區(qū)體育總會、xx地委、行署、軍分區(qū)等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領(lǐng)導(dǎo)以及xx多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時，首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、xx青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊，分別在鄯善和xx舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊**油田表演賽，國際性籃球邀請賽的成功舉辦，開創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿，反響強烈，比賽結(jié)束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動了全民健身運動向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導(dǎo)、舞臺搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學(xué)、xx物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地，奉獻精品，強化了文體活動對職工群眾的吸引力。
3、貼近群眾，走進一線，抓好送文娛下基層活動，進一步增強向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點，豐富節(jié)目形式，擴展節(jié)目內(nèi)容，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把自己的人，身邊的事，融入節(jié)目，將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線，送到井場。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊走進xx空軍飛行二團、xx軍分區(qū)、武警xx地區(qū)支隊等駐哈部隊進行了“八一”慰問演出。國慶期間，組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊走進三塘湖一線，演出2場，慰問了參加會戰(zhàn)的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時，切身感受到了指揮部的關(guān)心和溫暖。下基層活動的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強了職工的向心力。
三、
精心策劃，嚴密組織，和諧奮進，促使綜合性體育工作實現(xiàn)新突破。
xx年5月28日，**油田首屆職工運動會在xx基地體育場隆重開幕。本屆運動會是**油田成立以來舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運動會開幕式，場面宏偉、聲勢浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴細，受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽。本屆運動會的組織實施呈現(xiàn)六個方面的特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，要求嚴格。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會，并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項負責的6個競賽小組。指揮部、油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心首屆職工運動會的籌備及實施，親自聽取匯報，做出指示，要把運動會作為“共舉中國石油旗，同唱**發(fā)展歌”的一次實踐和探索；作為油田體育運動水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進油田群眾性體育活動的一次總動員，精心策劃，認真組織，辦成**有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項目最齊全的一次體育盛會，辦成載入史冊的“精品工程”。
2、主題突出，共同舉辦。運動會確定的以建設(shè)和諧**，倡導(dǎo)健康生活，彰顯發(fā)展脈律，繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運動會的目的和意義。運動會的成功舉辦，處處高揚和諧，場場體現(xiàn)合作，時時展示奮進。指揮部、油田公司各部門在組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請教練、抽隊員、擠時間、提成績，保證了運動會的質(zhì)量和層次。鉆井公司、xx物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場地和工作人員，累計工作達800余小時；保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。
3、精心策劃，嚴密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，寓意著**石油人“健康、快樂、奮發(fā)、進取”的身心愉悅理念，得到組委會的一致認可。5月16日，組委會召開了首屆職工運動會開幕式籌備工作會議，對本次運動會籌備工作的具體事項進行了細致的安排和分工，為搞好運動會前期各項準備工作打下了基礎(chǔ)。自5月23日起，組委會每天都要召開例會，落實任務(wù)，督察進度，為首運會如期開幕贏得了時間。運動會組委會在周期長、任務(wù)重、工作量大的情況下，在場地準備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細致的工作，給首運會創(chuàng)造了一個良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運動員訓(xùn)練，踴躍參加每一場比賽，爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風貌，為把首運會辦成“精品工程”奠定了基礎(chǔ)。
4、參與廣泛，規(guī)模宏大。本次職工運動會設(shè)男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠，男子3000米、女子1500米等14項田徑比賽項目；設(shè)籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門球等6項球類比賽項目；設(shè)千人中老年健身操，少兒團體操、xx銅梁舞龍、太極拳等表演項目。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加，xx余名體育愛好者參加開幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達5000余人,展現(xiàn)了萬人備戰(zhàn)首運會的盛況。在運動會歷時4個多月的時間里，共有來自指揮部和油田公司的1621名運動員，參加了7個大項31個小項740場次的比賽。在全部31個比賽項目中，共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個單位榮獲“優(yōu)秀組織獎”、10個單位榮獲“體育道德風尚獎”，100名運動員榮獲“體育道德風尚運動員”稱號，在油田職工體育運動史上留下了精彩的一頁。
5、備受關(guān)注，影響深遠。參加首運會開幕式的既有xx地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學(xué)校師生。運動會受到自治區(qū)體育總局、中國石油體協(xié)、xx地市的極大關(guān)注，相繼發(fā)來賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運動會，是油田職工的一件盛事，xx地區(qū)的一件喜事。xx地委高度評價油田首運會：“唱響和諧發(fā)展，攜手共進的主旋律，充分展示了**石油人的精神風貌和企業(yè)文化的魅力，首運會必將成為油地之間共同打造xx區(qū)域精神文明建設(shè)的一大亮點、一大特色”。
6、全民健身，再掀熱潮。首運會開幕期間，各二級單位在組織參加首運會過程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內(nèi)部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”，精益求精，強中選強，備戰(zhàn)首運會。據(jù)不完全統(tǒng)計，首運會期間，指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次，參加人員達8900人次，社區(qū)居民參與健身活動達5000人次。首運會的成功舉辦，更加推動了油田群眾體育運動蓬勃開展。
四、強化督查，嚴格管理，注重落實，確保中心“安全發(fā)展”取得新進步。
中心組織的各類文體活動多、時間跨度大、涉及面廣，活動人員相對密集，安全工作形勢非常嚴峻，為了實現(xiàn)公共娛樂場所無事故的安全工作目標，中心加大安全工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)保持和落實大型活動時的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場清查等好的做法，確保了中心良好的安全態(tài)勢。一是堅持落實“三同時，三同步”?；顒忧埃谥贫ú邉澐桨傅耐瑫r，同步制定應(yīng)急預(yù)案。活動中，在組織文體活動的同時，同步實施跟班督查?；顒雍?，在現(xiàn)場安全清查的同時，同步強化日常安全檢查。二是強化安全生產(chǎn)意識教育。中心結(jié)合工作實際及時組織全體員工認真學(xué)習(xí)上級的安全指導(dǎo)方針，全面落實指揮部各階段的有關(guān)安全會議精神，以對基地居民高度負責的態(tài)度，認真把安全生產(chǎn)當作人命關(guān)天的大事，放在各項工作的突出位置來抓，尤其把指揮部發(fā)生的各類事故舉一反三，使全體職工進一步提高安全生產(chǎn)責任，做到思想認識到位，組織措施到位，現(xiàn)場管理到位。三是強化日常安全管理力度。中心把日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查作為一項制度，堅持執(zhí)行，定期不定期的對各場館設(shè)備、線路和消防設(shè)施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日，為使安全工作落到實處，確保公共娛樂場所安全，中心都要及時對安全工作進行認真研究和部署，提出有針對性的措施，督促場館嚴格落實，確保了重大活動無安全事故發(fā)生。1-11月，中心對文體場館實施專項督查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患16項，發(fā)出整改通知單2份，目前文體活動場館在維修改造的同時，進一步對安全隱患進行徹底整改。
第二部分取得的成效及存在的問題。
系列文體活動的策劃、組織、實施，使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭，文體隊伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。
一、節(jié)日活動格調(diào)高雅。著名文藝團體和專業(yè)體育隊伍來**演出和比賽，體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。節(jié)日活動既有體育賽事，又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術(shù)、知名賽事的引進上具有了獨特的視覺。
二、綜合策劃能力顯著增強。本次運動會是一次綜合性的體育盛會，也是**油田成立以來的首次運動會，涉及項目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多；比賽周期長、戰(zhàn)線長、協(xié)調(diào)難度大。既有專業(yè)體育項目，又有文藝表演。本次運動會的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。
三、核心策劃理念基本形成。今年以來，中心策劃的文體活動體現(xiàn)了相同的特點，即領(lǐng)導(dǎo)重視、主題明確、組織嚴密、視覺新穎、觀念超前、運行高效。中心干部隊伍在實戰(zhàn)中得到了切實鍛煉，初步形成了適應(yīng)文體活動的策劃理念。
四、管理程序日臻完善。中心進一步理順機構(gòu)，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門，業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。對上，能夠與上級部門、機關(guān)處室各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對口；對下，能夠有效指導(dǎo)各二級單位開展文體業(yè)務(wù)。從與機關(guān)處室的業(yè)務(wù)銜接到和各二級單位的交流溝通，逐步理順了程序，細化了流程。標志著中心理順體制后，快速走上了規(guī)范化管理的軌道。
從文體活動的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問題：
一、文體專業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運動會運動員的競技水平來看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運動員等專業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實戰(zhàn)比賽中鍛煉隊伍，培養(yǎng)骨干，發(fā)現(xiàn)人才，同時，也建議指揮部能夠適當引進專業(yè)文體人才，帶動文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。
二、文體交流活動較少?！拔幕放啤币殉蔀槠髽I(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略，但由于受文體骨干隊伍水平限制，參加對外文化體育活動交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。
三、文體場館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務(wù)質(zhì)量帶來難度。同時，立足于文體場館組建文藝小分隊難度較大，慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時組建演出小分隊。由于演出人員單位分散，工作任務(wù)和工作時間不盡相同，協(xié)調(diào)難度逐漸增大。
四、對文體場館的督查還需要進一步完善。中心建章立制，制定了對文化場館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅持落實制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸xx物業(yè)公司后，中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標體系，因此，在實際的督查中，督查結(jié)果與業(yè)績考核還聯(lián)系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業(yè)績指標考核體系中明確場館督查的考核分值。
第三部分xx年工作思路。
xx年，文化體育中心工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞油田中心工作，著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢，以建設(shè)精神小康為追求，弘揚先進文化，打造特色品牌，展示精神風貌，推進和諧建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展；以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨具的油田文化體育事業(yè)；以組織落實**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨特的文化積淀，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M發(fā)展的資源優(yōu)勢，進一步推進人文**、和諧**、奮進**建設(shè)，為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動力。
舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運動會的成功舉辦，使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，也使我們深刻的認識到，油田文化體育活動的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，使文體資源得到有效利用，綜合費用整體下降。二是主管部門之間通力合作，有效調(diào)動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢，又揚長避短，彌補了個別比賽項目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動，對內(nèi)，強化向心力；對外，擴大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進了友誼，又凝聚了人心，增強了共同發(fā)展的意識和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學(xué)發(fā)展、做旺人氣為重點，堅持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合，系列化與規(guī)范化相結(jié)合，專業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則，在繼承油田多年來舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動的基礎(chǔ)上，進一步從內(nèi)涵和形式上對各類活動進行整合、創(chuàng)新，使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀；成為熔鑄精神、承揚文明、促進和諧，凝聚力量的文化之旅。
文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進**，冬之夢·和諧**四個篇章組成，將各期文化體育活動重點融入四大篇章。
一、文化大賽主題。
人文·和諧·奮進。
二、組織形式。
本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦，各有關(guān)部門、相關(guān)單位工會協(xié)辦。
三、大賽主要項目。
第一篇章：春之韻·人文**。
主要內(nèi)容：
xx年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時專門邀請1-2名著名歌手，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高演出層次。
春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長跑活動和拔河比賽。
春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團進行專場演出。
春天的祝?！皯c元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進行專場演出。
“福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外，計劃新增踩高蹺、福娃等表演項目，有條件的單位，還可以出資邀請專業(yè)社火表演隊進行演出。
“福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會。今年，計劃新增焰火的花色品種，融入多項新科技成果，在表現(xiàn)晚會主題上爭取有新的突破。
“福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計劃新引進四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費用與往年相比基本不變。
“百福臨門”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動。邀請xx地區(qū)和油田知名書法家撰寫對聯(lián)，進行派送。
“福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展，反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容，春節(jié)期間統(tǒng)一展出。
“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機，通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝，營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。
職工文學(xué)征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程，歌詠職工精神風貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容，評比結(jié)束后，把優(yōu)秀征文集結(jié)成書。
第二篇章：夏之火·激情**。
主要內(nèi)容：
“青春的旗幟”建團85周年青年歌手大獎賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆xx祝建團85周年。
“我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊來**進行專場演出。
油田網(wǎng)球邀請賽。計劃在二季度，邀請網(wǎng)球愛好者，進行表演賽。
“播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶祝“六一”國際兒童節(jié)為契機，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進行專場演出。
自治區(qū)航模隊航模表演。“六一”期間，邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區(qū)著名航模隊來**專場表演。
第三篇章：秋之景·奮進**。
主要內(nèi)容：
“慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。
“安廉文化”職工美術(shù)、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容，集中油田美術(shù)、書法愛好者的作品，在“七一”期間進行展覽評比，烘托節(jié)日氣氛。
“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術(shù)團將**歌曲集排編成一臺節(jié)目，赴鄯善、xx巡回演出。
“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設(shè)計、精心裁剪、精細制作的服飾作品。
“歡樂金秋”職工趣味運動會。在開展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項目的基礎(chǔ)上，計劃引進部分新項目。
“情系一線”送文化下基層活動。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請的專業(yè)團隊及時送到一線，送到基層進行慰問演出。
“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導(dǎo)婚事簡辦，移風易俗的文明新風，展示近年來“青年聯(lián)誼活動”取得的效果，計劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。
第四篇章：冬之夢·和諧**。
主要內(nèi)容：
新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演?！笆弧鼻昂笱堉男陆斑_瓦孜”高空走鋼絲表演明星來xx進行專場演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。
職工羽毛球比賽。今年，首運會沒有設(shè)羽毛球項目比賽，計劃在明年的文化大賽中單獨設(shè)立。
職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽，普及全國總工會推廣的大眾健身操，普及健身運動，掀起全民健身熱潮。
專業(yè)體育邀請賽。計劃邀請省級聯(lián)賽排球隊或國家級乒乓球隊專場表演。
保齡球比賽。充分利用鄯善、xx保齡球比賽設(shè)施，推廣休閑類運動。
文化大賽閉幕式暨頒獎晚會。對文化大賽產(chǎn)生的獲獎單位進行表彰獎勵，同時，邀請專業(yè)團體進行文藝演出。
另外，在每個季度組織一次以人生勵志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專家知識講座。
同時，在全年組織好文化大賽的基礎(chǔ)上，一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專業(yè)團體演出分批分期走進基層前線進行慰問演出。二要實施場館安全督查。專項督查和日常督查相結(jié)合，定性考核與業(yè)績掛鉤相結(jié)合，側(cè)重大型文體活動服務(wù)配合、場館安全、確保工會資產(chǎn)保值增值等三個方面，對場館實施效能督查。三要抓好骨干培訓(xùn)。根據(jù)結(jié)合各項比賽實際，提前做好裁判員等文體骨干培訓(xùn)，不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強化費用控制。樹立精細管理、“節(jié)約發(fā)展”意識，在組織各類比賽時，優(yōu)選資源配置，優(yōu)化資金分配，降低各項比賽費用，確保費用不超。
以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
人社局群團改革工作匯報材料篇三
20xx年，xx縣人社局勞動就業(yè)管理部門將從強化創(chuàng)業(yè)扶持政策宣傳、升級打造就業(yè)服務(wù)平臺、培育挖掘創(chuàng)業(yè)典型等方面，扎實推進各類群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
一是政策先行，全力保障。相繼出臺《關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》、《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的'實施意見》、《關(guān)于進一步鼓勵就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》等系列政策文件，采取"放寬、搞活、讓利"辦法，強勢推進在鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。
二是座談倡導(dǎo)，引鳳還巢。在北京、上海、無錫等地舉辦"20xx灌河之戀—籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士座談會"，搭建在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員重敘鄉(xiāng)情、重話鄉(xiāng)音平臺，激發(fā)籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士反哺家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情。
三是升級平臺，優(yōu)化服務(wù)。在一個四星級人力資源市場和高技能人才分市場基礎(chǔ)上，新建主城區(qū)、化工園區(qū)兩個五星級人力資源市場，近距離服務(wù)企業(yè)用工、勞動者求職以及高技能人才引進。
四是塑造典型，以點帶面。開展"我為爭光彩十佳創(chuàng)業(yè)明星"評選活動，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進典型，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，營造以點帶面濃厚就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。
人社局群團改革工作匯報材料篇四
“關(guān)于加強和改進黨的群團工作”
落實進展情況報告。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
根據(jù)中央、省委、市委黨的群團工作會議精神和市委《關(guān)于加強和改進黨的群團工作進行督查的通知》要求，縣婦聯(lián)認真學(xué)習(xí)、仔細梳理、回顧。
總結(jié)。
現(xiàn)就加強和改進黨的群團工作進展情況總結(jié)如下：
近年來，縣婦聯(lián)充分發(fā)揮婦女組織聯(lián)系和服務(wù)廣大婦女群眾中的橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)全縣各級婦女組織積極履行職能，充分發(fā)揮作用。
一是健全了黨建帶婦建的工作機制?？h委在每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂黨建工作責任書、專題聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建工作匯報時，都將群團工作作為重要內(nèi)容之一，并將群團工作列入縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府目標責任制考核內(nèi)容。每年召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、群團負責人等參加的黨建工作會議、群團工作會議，定期研究與交流群團工作，分管縣婦聯(lián)的縣委副書記多次調(diào)研婦聯(lián)工作，主動給縣婦聯(lián)解決難題、下達任務(wù)?？h政府建立婦女兒童工作委員會，制定并實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，縣政府副縣長擔任婦兒工委主任，每年召開婦兒工委全體成員單位擴大會議，研究部署推進婦女兒童工作。
二是婦聯(lián)組織隊伍建設(shè)進一步加強。近年來，我們和縣委組織部積極配合，配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，一批年紀輕、素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀干部走上了婦聯(lián)工作崗位，為全縣婦聯(lián)工作提供了堅強的隊伍保障。2014年縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)順利完成換屆，2014年底村級婦女組織與村級組織同步換屆，實現(xiàn)100%村婦代會主任全部進村“兩委”，34名女性擔任村兩委正職?？h委、縣委組織部特別重視婦聯(lián)干部培養(yǎng)，把婦女干部列入后備干部隊伍，推薦縣婦聯(lián)主席參加市委黨校中青班等教育培訓(xùn)。
三是婦聯(lián)工作支持有保障。我縣作為省實施婦女兒童“十二五”規(guī)劃示范縣，縣委、縣政府高度重視，著力加大對婦女兒童事業(yè)的投入和對婦聯(lián)工作的支持保障。按照婦女的總?cè)丝跀?shù)，落實了以每人每年1元的標準劃拔教育培訓(xùn)專項經(jīng)費，納入同級財政預(yù)算。爭取省、市婦聯(lián)的支持，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)基層信息化建設(shè)，實現(xiàn)了社區(qū)、村級“婦女之家”“婦女維權(quán)站”全覆蓋，極大地豐富了婦女群眾文化生活。四是突出新形勢下婦聯(lián)工作特點。全縣各級婦聯(lián)組織圍繞縣委政府工作中心，緊扣婦聯(lián)工作主線，靈活應(yīng)變，突出特色，打造亮點，著力抓好精品工程。通過開展尋找“最美家庭”活動、五好文明家庭創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大婦女扮演好家庭角色，在弘揚中華民族家庭美德、樹立良好家風方面起到關(guān)鍵作用，從而帶動整個家庭乃至社會的良好風氣。利用“三八維權(quán)周”、“綜治宣傳月”、“六五”普法等契機，通過制作宣傳展板、印發(fā)宣傳資料、組建法律隊伍進村入社、組織文藝表演等多種形式開展婦女法制宣傳活動，引領(lǐng)廣大婦女增強守法護法及維權(quán)意識。按照婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能的要求，扎實做好“婦女之家”和“兒童家園”建設(shè)、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作、家庭教育工作、巾幗文明崗、開展幫扶農(nóng)村單親母親、關(guān)愛留守貧困婦女兒童、“兩癌”婦女救助、開等工作。
目前存在的問題：
（一）婦女兒童事業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入不足。按照省、市、縣委關(guān)于貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》文件的精神，黨委要加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核評估，各級黨委、政府要加大對群團組織活動陣地建設(shè)的投入，逐步實現(xiàn)婦女兒童活動陣地實現(xiàn)全覆蓋。所以要加強群團工作經(jīng)費保障，縣委要按照婦女的總?cè)丝跀?shù)，劃拔婦女事業(yè)發(fā)展專項工作經(jīng)費，納入同級財政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費列入縣財政預(yù)算，每年不少于1萬元。目前我縣沒有婦女兒童活動中心，急需建設(shè)。
近年來，我縣按照“黨建帶動群建，群建服務(wù)黨建”的基本思路，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手，始終把工會、共青團、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤考慮，統(tǒng)籌安排，放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署，突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機制保障，推動了工會、共青團和婦聯(lián)組織建設(shè)，形成了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。
一、主要做法。
（一）突出組織建設(shè)，夯實黨建帶群建工作基礎(chǔ)。
近幾年，縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過程中，把工會、共青團和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃，同步安排部署。一是建立健全工會、共青團和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人，工會組織就延伸到哪里，哪里有青年，團組織工作就會拓展到哪里，哪里有婦女，婦聯(lián)工作就會覆蓋到哪里”的要求，建立健全工會、共青團和婦聯(lián)的基層組織，做到工會、共青團和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前，全縣**個村（居、社區(qū)）都建立了工會組織，建立健全共青團組織**個，婦女組織**個。二是加強群團組織陣地建設(shè)。在2004年起，我縣在推進村級組織活動場所陣地建設(shè)中，把工會、共青團和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級組織活動場所的主要功能進行建設(shè)，實現(xiàn)黨員活動室、遠程教育學(xué)習(xí)室、“團員活動室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會”等活動陣地的共建共享，為黨建帶群建活動提供陣地保障。三是搭建工會、共青團和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們把工會、共青團和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容，在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村（社區(qū)）黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點，通過開設(shè)群團組織服務(wù)窗口和群團服務(wù)項目等形式，多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前，在四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)群團服務(wù)窗口**個，開設(shè)群團服務(wù)項目800多項。
（二）突出工作創(chuàng)新，探索黨建帶群建活動載體。
近年來，我縣以服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點，在“帶”字上下真功夫，努力構(gòu)建黨建帶工建團建婦建、工建團建婦建促黨建的工作互動新格局。一是以“三關(guān)工程”為載體，創(chuàng)新黨建帶工建工作模式。針對我縣勞務(wù)輸出大縣的實際，從2007年開始，我們整合社會資源，探索建立“黨委統(tǒng)籌、政府實施、部門參與、社會服務(wù)”的工作機制，實施了以“關(guān)心農(nóng)民工，關(guān)愛留守兒童，關(guān)懷空巢老人”為主要內(nèi)容的“三關(guān)工程”。各級黨組織和工會組織充分發(fā)揮“管理平臺、技能學(xué)校、后方陣地、信息中心、情感橋梁”
涌現(xiàn)出一大批“文明家庭示范戶”、“好公公”、“好婆婆”、“好兒媳”、“好鄰居”、“好妯娌”、“致富女能手”等先進典型，充分發(fā)揮了輻射帶動作用，極大地激發(fā)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的需求，較好地切合了廣大婦女群眾求富、求學(xué)、求樂、求美、求發(fā)展的愿望，調(diào)動了廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性和積極性，有力推動了全縣新農(nóng)村建設(shè)的進程。
（三）突出機制保障，完善黨建帶群建的工作機制。一是建立黨群資源整合機制。近年來，縣委將工、青、婦納入黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，并把工、青、婦工作納入年度黨建工作考核內(nèi)容，定期召開聯(lián)系會，研究解決工、青、婦工作，形成縣委統(tǒng)籌，組織部牽頭，工會、共青團和婦聯(lián)各負其責、密切配合、全社會廣泛參與的黨建帶群建工作格局。二是建立工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機制。堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，配齊配強工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把年富力強、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部提拔交流到工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，公開選拔了1名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部充實到團縣委班子；提拔了1名基層工作經(jīng)驗豐富的婦女干部擔任縣婦聯(lián)主席，工青婦組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提高。三是完善工青婦干部的培養(yǎng)、教育、培訓(xùn)、交流機制。堅持把工會、共青團、婦聯(lián)干部的培養(yǎng)、選拔和交流，納入黨政干部隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃，通過集中培訓(xùn)、下派鍛煉和內(nèi)外交流等方式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力?？h委黨校每年至少分別舉辦一期工青婦干部培訓(xùn)班。不斷把優(yōu)秀年輕干部輸送到工會、共青團、婦聯(lián)組織中來，讓他們在群眾工作第一線經(jīng)受鍛煉，在社會實踐和艱苦環(huán)境中成長成才，努力使工會、共青團、婦聯(lián)組織成為培養(yǎng)和輸送干部的重要基地。四是建立工青婦工作經(jīng)費保障機制。建立了工青婦工作經(jīng)費同經(jīng)濟發(fā)展水平同步增長機制，將工青婦組織的業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大活動經(jīng)費，列入了同級財政預(yù)算。每年，全縣工青婦組織經(jīng)費使用達到**萬元。
二、取得成效。
一是黨的基層組織建設(shè)得到新增強。群團組織的健。
康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液，進一步增強了基層黨建工作活力。2009年全縣各級工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名，發(fā)展女黨員**名。至2009年底，全縣35歲以下青年黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%；女黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。同時，為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前，我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人，女性**人。同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門中，35歲以下科級干部共有**人，有科級婦女干部**人。
（2014年11月日）。
2014年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)緊緊圍繞自身職責，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，主動作為、積極創(chuàng)新、強化作風、抓好落實，在服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面做了大量工作，為xx科學(xué)發(fā)展作了應(yīng)有的貢獻。
一、堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位，在思想上行動上與區(qū)委保持高度一致。
今年是全面深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要一年。今年以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，全區(qū)工青婦組織緊密結(jié)合自身性質(zhì)和特點，堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位，通過召開專題學(xué)習(xí)會、開展主題大討論、觀看記錄片《焦裕祿》等方式，并結(jié)合形式多樣的服務(wù)活動，全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、市委二十一條規(guī)定、區(qū)級二十四條規(guī)定，全面排查和集中整治對“四風”問題，整個黨的群眾路線教育實踐活動扎實推進、有聲有色，收到了明顯的實效。通過活動，全區(qū)工青婦干部普遍受到深刻教育，思想政治水平明顯提升；“四風”問題得到有力整治，干部作風明顯轉(zhuǎn)變；基層組織建設(shè)得到加強，整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強；一批制度得到完善，內(nèi)部管理和作風建設(shè)明顯規(guī)范。
二、主動融入各項工作領(lǐng)域，助推xx科學(xué)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善。
今年以來，全區(qū)工青婦組織充分發(fā)揮了群團組織的橋梁和紐帶作用，協(xié)同推動了全區(qū)中心工作和重點工作。比如，區(qū)總工會在強臺風災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，共發(fā)放救災(zāi)資金335000元，救助了335名受災(zāi)職工和農(nóng)民工。又如，團區(qū)委聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)黨群辦共同舉辦xx區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動ppt匯報點評會暨知識競賽活動，組織社會志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生整治、災(zāi)后垃圾清運、清潔海灘、愛心物資募集、預(yù)防登革熱、環(huán)島自行車賽事保障等志愿服務(wù)活動，并積極參與全國文明城市創(chuàng)建工作，很好地發(fā)揮了青年力量在推動xx科學(xué)發(fā)展當中的重要作用。再如，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助司法、計生、禁毒等部門，組織開展法制、計生、禁毒、關(guān)愛女性、文藝匯演等多形式的活動，助推各項工作全面覆蓋、取得實效；向受災(zāi)嚴重的特困單親母親、孤兒、孤寡老年婦女等三類人群送去生活急需的慰問品共計2萬多元。通過主動融入、聯(lián)合推動，全區(qū)工青婦組織工作領(lǐng)域?qū)?、?lián)系廣泛、貼近群眾的特點和優(yōu)勢得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，進一步有力助推了各項工作在新的平臺上延伸開展、取得實效。
三、
不斷創(chuàng)新載體和拓寬平臺，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會今年以來，全區(qū)工青婦組織結(jié)合自身職責，不斷創(chuàng)新活動載體和拓寬平臺，為轄區(qū)企業(yè)職工、農(nóng)民工、婦女兒童、青少年、社會大眾提供了豐富、多樣、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如，區(qū)總工會以元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日為契機，慰問勞模17名，慰問困難職工323名，慰問金額共122100元；開展“金秋助學(xué)”活動，資助困難職工子女74人，助學(xué)金額達35萬元；開展法律服務(wù)下鄉(xiāng)、文化進社區(qū)、勞動技能競賽、“服務(wù)農(nóng)民工年”行動周等系列活動，舉辦三期農(nóng)民工技能培訓(xùn)活動，不斷提高企業(yè)職工、農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和工作水平。又如，團區(qū)委以“我的中國夢—奮斗的青春最美麗”為主題，在全區(qū)開展了“國旗下的青春誓言”、“我的中國夢”演講、主題團隊日、黨團知識競賽、“舞動青春旋律”騎行宣傳環(huán)保、全區(qū)首屆ppt設(shè)計制作大賽、少先隊入隊儀式等活動；幫助52名創(chuàng)業(yè)青年協(xié)調(diào)低息創(chuàng)業(yè)貸款126余萬元，帶動農(nóng)村青年就業(yè)87余人；組織青年干部開展拓展訓(xùn)練和單身男女青年交友聯(lián)誼等活動，進一步增進了青年之間的交流；深入開展了學(xué)雷鋒、關(guān)愛農(nóng)民工子女、義務(wù)種樹、愛老敬老、家電維修、社會公益等各類志愿服務(wù)活動，為轄區(qū)群眾提供貼心服務(wù)；開展“愛心助學(xué)”圓夢行動，幫助98名貧困高中畢業(yè)生圓了大學(xué)夢，及時傳遞了區(qū)委、區(qū)政府、社會的溫暖，進一步凝聚了社會正能量。再如，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助省、市婦聯(lián)為118名特殊兒童送上書桌椅，為100名特殊兒童送上了六一夢想；舉辦“六一”親子活動，向32名特殊兒童贈送了慰問品和慰問金；開展“情暖特殊女性”活動，協(xié)調(diào)解決特困母親鄭強英保障性住房問題，積極協(xié)調(diào)社會愛心人士援助病困婦女，共為8名“兩癌”患病婦女支助44000元；深入基層一線開展家庭教育講座，努力在全社會形成文明治家、道德立家、知識興家的新風尚；舉辦xx區(qū)2014年“傳承禮儀，做文明學(xué)子”經(jīng)典朗誦匯演，為孩子們提供了一個展現(xiàn)自我、快樂成長的舞臺；組織30名“媽媽訓(xùn)教團”志愿者慰問戒毒康復(fù)人員，用母愛引導(dǎo)戒毒康復(fù)人員積極改造、重新做人；組織志愿者到省托老院慰問老人，并送上節(jié)日的祝福，弘揚了志愿者精神和尊老敬老的傳統(tǒng)美德；受理來信來訪50人次并妥善處理，切實維護婦女的合法權(quán)益。
四、自覺加強和改進自身建設(shè)，進一步增強工青婦組織的整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
今年以來，全區(qū)工青婦組織根據(jù)新形勢新要求，自覺把加強和改進自身建設(shè)作為重要工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型群團組織，進一步增強了群團組織的整體活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。比如，區(qū)總工會不斷擴大工會覆蓋面，截至目前已建立了工會組織791家，涵蓋法人單位2283家，會員人數(shù)3萬多人。又如，團區(qū)委扎實推進區(qū)域化團建工作，目前兩個街道團工委都建立了共建委員會，直屬兩新團組織共100家，聯(lián)系社會組織10個，建立了青少年活動中心、青年之家、青年志愿者服務(wù)站等活動陣地10個，并開展了形式多樣的活動，共覆蓋青年4000人次；利用微信平臺開展好書推薦活動，舉辦群眾路線理論學(xué)習(xí)班、基層團干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班、公文寫作培訓(xùn)班、團干部外出學(xué)習(xí)考察、基層團干部培訓(xùn)班，努力打造學(xué)習(xí)型團組織和團員隊伍。再如，區(qū)婦聯(lián)集中開展婦聯(lián)基層組織規(guī)范化建設(shè)，按照組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋的要求，實現(xiàn)了村（社區(qū)）婦委會主任100%進入“兩委”，村“婦女之家”100%掛牌，并開放婦女讀書室、婦女活動中心，真正使基層婦女組織成為了婦女溫暖的家；舉辦xx區(qū)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）監(jiān)測指標體系培訓(xùn)班，對區(qū)婦兒工委35個成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員、區(qū)婦兒工委副主任、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦全體干部共70多人進行集中培訓(xùn)，進一步增進對婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的理解，提升做好婦女兒童各項工作的能力和水平。
五、存在不足與下步打算。
人社局群團改革工作匯報材料篇五
時間過得飛快，還沒來得及回憶，派遣員工的生涯也已經(jīng)過去一半，幾多回味，幾多感慨。
在這半年多的時間里，我們文體委員對于自己的工作方式和內(nèi)容一直在不斷摸索，不斷思考，也一直孜孜不倦的為中心的文體建設(shè)出一份力，這是責任，更是義務(wù)。初來時的第一場班會仍然歷歷在目；**晚會的制作更是傾注了這個集體所有班委的心血；知識競賽的激烈場面讓人想起久久不能平靜："章現(xiàn)風采，徽你莫屬"將**人的特色風采彰顯無疑。打字比賽獲獎?wù)叩募优c喜悅；內(nèi)蒙好聲音里流淌的歌聲；還有球場上那一浪高過一浪的團結(jié)的口號；樂工作，悅生活趣味活動給我們留下的不僅僅是快樂，更讓我們明白團隊協(xié)作的重要性；最初的夢想主題班會，將我們的信念又一次點燃。一路走來，文體委員的工作漸漸成熟了起來。就拿4，5，6這三個月來說吧，從4月開始我們就進入了成熟期，更是我們最容易疲憊的階段。首先，從思想上來講大家的業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟了，然而，在這個時候最容易因為熟練而產(chǎn)生懈怠心理，造成不必要的操作失誤，乃至更嚴重的問題，今年又是服務(wù)品質(zhì)提升年，服務(wù)質(zhì)量理應(yīng)放在第一位。其次，再好的戰(zhàn)士也需要充電，當客服已有半年之久，長期單一的接聽電話，員工的心理會產(chǎn)生疲憊。針對這種情況，我們有責任幫助同事緩解工作中的疲勞或者懈怠的情緒。面對即將來臨的8月我做出如下構(gòu)想：
（一）隊伍建設(shè)。
建立不同類型的文體活動隊伍，其中有舞蹈隊、合唱隊、太極拳隊、足球隊、樂團等等，根據(jù)員工的興趣愛好來組建興趣小組，這樣既可以豐富精神文化生活，也能為以后開展文體活動提供良好保障。
（二）優(yōu)化資源配置。
按照排班的時間來劃分，每個隊伍的排練時間要優(yōu)化分配，統(tǒng)計團隊成員的班次，爭取不讓大家感到疲憊。
（三）活動保障。
加強與領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的溝通，如有活動，可為同事們盡早安排場地，這一點其實很重要，也是開展活動的有力保障之一。
（4）開展活動。
其實，以上三點都是為了保障第四點的實施，多開展活動，豐富大家的精神生活，員工的倦怠感也會隨之減少。比如朗誦與演講比賽，等等。只要能調(diào)動大家積極性的，我們都努力去協(xié)調(diào)，去實現(xiàn)。
回想當初那個金秋的十月，97個草原兒女相聚在**，從此結(jié)下深厚友誼，相依相伴。**，這個熟悉而又陌生的城市，從此也將成為97個兄弟姐妹的第二故鄉(xiāng)，后來我們親切的稱這座城市為"莊里"。11月，我們進入了中心，中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與細心驅(qū)走了我們內(nèi)心的最后一絲猶豫，我們堅信，這里就是奮斗的地方，客服事業(yè)是我們揮灑青春的熱土。遠離父母，身居異地，為的只有一件事：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，回報中心，匯報領(lǐng)導(dǎo)，等回到**時，用自己扎實的業(yè)務(wù)知識去爭做一名優(yōu)秀的工行人。
在此，我僅代表文體團隊的成員們，發(fā)表宣言：秉承服務(wù)信念，提高服務(wù)品質(zhì)，把感恩化作動力，發(fā)揮班委職責！祝我們的團隊蒸蒸日上，祝中心的明天越來越好！
文體崗委員：吳瑤。
人社局群團改革工作匯報材料篇六
新年伊始，我們召開這次全市群團工作會議,主要是以黨的xx大精神為指導(dǎo)，回顧總結(jié)過去一年的工作，安排部署新一年的任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、創(chuàng)新實干，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展再立新功。剛才，工會、共青團、婦聯(lián)的負責同志對新一年的工作作了安排部署，大家要抓好落實。
過去的一年，全市各級群團組織緊緊圍繞市委中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、維護群眾權(quán)益等方面取得了新的成績。
一是服務(wù)大局的能力不斷增強。各級群團組織精心設(shè)計工作載體，組織開展了一系列獨具特色、富有成效的活動。市總工會以“當好主力軍、建功”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛開展重點工程、重大項目勞動競賽和職工職業(yè)技能大賽。團市委深入推進青年創(chuàng)業(yè)計劃和青工技能振興計劃，扶持1547名青年成功創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)大力實施“巾幗增收倍增行動”，舉辦了首屆婦女創(chuàng)業(yè)大賽，為婦女創(chuàng)業(yè)提供信貸助推資金2.3億元，“環(huán)境治理進萬家”的經(jīng)驗做法在全省婦聯(lián)系統(tǒng)推廣。市科協(xié)組織開展了一系列科技服務(wù)、科學(xué)普及和學(xué)術(shù)交流活動，搭建起科技人員與政府、企業(yè)、公眾之間交流互動的平臺。
二是在促進社會和諧上發(fā)揮了積極作用。各級群團組織突出維權(quán)這一基本職能，千方百計為群眾排憂解難。工會系統(tǒng)深入開展“送溫暖”、“金秋助學(xué)”活動，救助困難職工9萬多人，幫助1995名困難職工子女圓了上學(xué)夢。各級共青團組織開展關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動，啟動了“蒲公英小屋”愛心援建項目，惠及xxxx多名農(nóng)民工子女。市婦聯(lián)系統(tǒng)通過維權(quán)熱線、網(wǎng)上維權(quán)信箱等渠道，接待和調(diào)處了近千件來信來訪案件。市科協(xié)建立起“科技專家?guī)臁保芮新?lián)系服務(wù)科技工作者，大力推薦優(yōu)秀科技人才，選樹的典型鐘路華同志被中國科協(xié)評為全國優(yōu)秀科技工作者。
三是創(chuàng)出了一些富有特色的活動品牌。市總工會開展“百家特困職工家庭幫扶行動”，對特別困難的職工每月給予生活救助。團市委以紀念建團90周年為契機，策劃了一系列特色鮮明的主題活動，新建了市青少年事務(wù)服務(wù)中心，為各類青年社會組織、青少年群體提供服務(wù)。婦聯(lián)系統(tǒng)的婦女兒童家園建設(shè)、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、關(guān)愛農(nóng)村留守兒童等工作，在全省會議上作了典型介紹。市科協(xié)開通的“科技專家建議直通車”受到廣大專家普遍歡迎。對于群團組織的工作，市委是滿意的。在此，我代表市委向大家并通過你們，向全市各級群團組織和廣大群團工作者表示衷心的感謝!
今年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，是為提前全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。近期召開的市委十二屆三次全體會議和市人大、政協(xié)“兩會”，對今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出安排部署，總的就是按照“落實年、突破年”的要求，緊緊圍繞主題主線，堅持“穩(wěn)定增勢、提速轉(zhuǎn)型、爭先進位”的工作基調(diào)，進一步深化改革開放、強化創(chuàng)新驅(qū)動、注重統(tǒng)籌發(fā)展，突出業(yè)化、城鎮(zhèn)化“兩化并進”，以大項目建設(shè)為引領(lǐng)，集中突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設(shè)、突破縣域經(jīng)濟、突破文化產(chǎn)業(yè)、突破生態(tài)建設(shè)，加快構(gòu)建民生保障體系，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。要完成既定的目標任務(wù)，就必須充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用，把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，把推動改革發(fā)展的強大力量充分凝聚起來。各級群團組織要認清肩負的責任和使命，按照“工作思路與黨委同步，任務(wù)目標與政府同向”的要求，立足”黨政所需、群眾所盼、群團所能”，充分發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用，最大限度地調(diào)動各界群眾推進科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。
黨的xx大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，描繪了全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標，為黨和國家事業(yè)進一步發(fā)展指明了前進方向。學(xué)習(xí)宣傳貫徹好xx大精神，是各級各部門首要的政治任務(wù)。群團部門要帶頭學(xué)習(xí)xx大精神，掌握精神實質(zhì)，真正學(xué)深學(xué)透，真正成為指導(dǎo)推動工作的思想武器和行動指南。xx大報告提出“支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護群眾合法權(quán)益”，強調(diào)要“普及科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，提高全民科學(xué)素養(yǎng)”等。這些部署要求，既為做好新形勢下的群團工作指明了方向，也賦予了群團組織新的使命，一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹落實好。各級群團組織要在抓好部門自身學(xué)習(xí)的同時，充分發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢，扎實做好對群眾的宣講工作。要緊密聯(lián)系各界群眾的實際，采取報告會、演講會、座談會、知識競賽等行之有效的活動形式，用群眾喜聞樂見、易于接受的方式和聽得懂、愿意聽的話組織宣講，真正在宣傳和普及xx大精神上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
服務(wù)發(fā)展是群團工作的核心任務(wù)。各級群團組織要強化圍繞中心、服務(wù)大局意識，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，為實現(xiàn)經(jīng)濟較快發(fā)展獻計出力。要圍繞突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設(shè)、突破縣域經(jīng)濟、突破文化產(chǎn)業(yè)、突破生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建民生保障體系等重點工作，找準結(jié)合點和切入點。要圍繞促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力，積極開展各類崗位建功、創(chuàng)業(yè)成才、技術(shù)攻關(guān)活動，進一步激發(fā)廣大群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧和熱情。要圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，積極協(xié)調(diào)各方面的資源和力量投向農(nóng)村、強化農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民，更大力度推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增創(chuàng)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新優(yōu)勢。要圍繞建設(shè)“美麗濟寧”，強化節(jié)能減排和環(huán)境保護，開展一系列生態(tài)文明主題宣傳活動，增強群眾生態(tài)環(huán)保意識和資源節(jié)約意識，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。同時，還要發(fā)揮群團組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，圍繞制約科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的重點難點問題，組織開展有針對性的調(diào)查研究，集中群眾智慧，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展積極建言獻策。
維護好所代表群眾的利益，是群團組織的重要職責。各級群團組織一定要牢記宗旨、一心為民，更多地為群眾辦實事、做好事、解難事，更好地發(fā)揮在惠民生促和諧中的獨特作用。
一要做好引導(dǎo)群眾的工作。深入研究新形勢下群眾思想觀念的發(fā)展趨勢和特點，積極做好教育群眾、引導(dǎo)群眾、提高群眾素質(zhì)的工作。深入開展中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)宣傳教育，大力實施公民道德建設(shè)工程，培育形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好社會風尚。以承辦省運會為契機，圍繞創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，積極開展迎省運、講文明、樹新風等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展志愿服務(wù)活動，充分展現(xiàn)孔孟之鄉(xiāng)人民的良好精神風貌。
二要做好服務(wù)群眾的工作。把促進群眾創(chuàng)業(yè)、擴大群眾就業(yè)擺在更加突出的位置，發(fā)揮各自優(yōu)勢，千方百計為擴大就業(yè)多想辦法、多出實招、多做工作，重點做好大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)、見習(xí)和援助工作，做好農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、困難職工、單親婦女、殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)工作，提高他們的就業(yè)能力和市場競爭能力。深入開展“送溫暖工程”、“希望工程”、“春蕾計劃”等活動，讓困難群體切實感受到黨和政府的溫暖。
三要做好維護群眾合法權(quán)益的工作。進一步強化群團工作的維權(quán)職能，切實當好群眾利益的代表者、維護者。要積極反映群眾訴求和愿望，及時協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改制、土地征用、城市拆遷等過程中涉及群眾權(quán)益的問題，及時協(xié)調(diào)解決好安全生產(chǎn)、勞動保護、拖欠農(nóng)民工工資等群眾反映的突出問題。要著力做好困難群眾的幫扶工作，主動配合有關(guān)部門，調(diào)動社會力量和資源，幫助家庭經(jīng)濟困難大學(xué)畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)，對子女上學(xué)困難的家庭實施資助，對勞模、烈軍屬、孤寡老人等實施救助，推進扶貧濟困工作經(jīng)?；⒅贫然?。要著力維護群眾民主權(quán)利，進一步拓寬民主參與的渠道和途徑，創(chuàng)新民主參與形式，積極推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和職代會制度，保證群眾享有更廣泛、更切實的民主權(quán)利。
創(chuàng)新是群團工作的活力之源，也是這些年我市群團工作出成績、出亮點、出品牌的根本所在。要把創(chuàng)新精神貫穿到群團工作的各個方面，努力打造具有濟寧特色的活動品牌，形成群團工作的新亮點、新優(yōu)勢。
一要創(chuàng)新工作理念。自覺破除因循守舊、被動應(yīng)付的思想觀念，跳出就群團工作抓群團工作的思維定式，樹立圍繞發(fā)展主題謀劃群團工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)推進群團工作，圍繞社會和諧開展群團工作的全新理念，集中精力、集中力量推出一批典型，使群團工作每年都有新亮點，每年都有新變化。
二要抓好特色工作。在鞏固提升現(xiàn)有工作品牌基礎(chǔ)上，堅持“大局所需、群眾所盼、群團所能”，進一步創(chuàng)新活動載體，努力推出更多社會影響力大、群眾參與度高的品牌。工會組織，要認真研究工會工作面臨的新情況、新問題，積極適應(yīng)勞動關(guān)系的新變化，努力在推進企業(yè)落實工資集體協(xié)商制度上實現(xiàn)新突破，為維護職工合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻。要堅持黨建帶工建的工作思路，依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，最廣泛地把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工等在內(nèi)的職工群眾組織到工會中來，努力實現(xiàn)工會組織的全覆蓋和工會工作的全覆蓋。共青團組織，要在團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的同時，認真落實好省領(lǐng)導(dǎo)指示要求，把開展好普法宣傳、新交規(guī)宣傳作為一個重要任務(wù)，努力為建設(shè)平安濟寧、法治濟寧作出新貢獻。婦聯(lián)組織，要重點圍繞推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建全國文明城市，深化拓展環(huán)境治理進家庭、文明新風進家庭活動，為建設(shè)“美麗濟寧”、提升鄉(xiāng)村文明程度作出新貢獻?？茀f(xié)組織，要重點圍繞推動形成以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，深化拓展集聚人才、打造平臺、科技攻關(guān)系列活動，為增強我市區(qū)域創(chuàng)新能力作出新貢獻。
三要創(chuàng)新工作機制。整合群團組織的陣地、人才、活動載體等資源，通過群團組織聯(lián)席會議等形式，建立起“大群團”整體聯(lián)動機制，做到重大活動相互支持、相互配合，協(xié)調(diào)行動、優(yōu)勢互補，真正形成群團工作的整體合力。
要自覺適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，以改革創(chuàng)新精神加強群團組織自身建設(shè)，不斷增強群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一要創(chuàng)新群團組織設(shè)置方式。適應(yīng)經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)變化和社會群體分布的新情況，積極探索基層群團組織建設(shè)的有效途徑，健全完善以黨建帶群團組織建設(shè)的工作機制，進一步抓好城市社區(qū)、農(nóng)村、街道和“兩新”組織的群團組織建設(shè)，積極探索多種組織設(shè)置形式，不斷擴大群團的組織覆蓋、活動覆蓋和工作覆蓋。
二要完善群眾工作長效機制。要在現(xiàn)有群眾工作體制機制基礎(chǔ)上，進一步健全完善群團組織負責人定期接待群眾、聯(lián)系基層、社情民意調(diào)查研究、群眾意見建議征集、群眾訴求反饋等制度，加快形成社會化的維權(quán)機制、市場化的服務(wù)機制、經(jīng)?；膸头鰸C制，拓展服務(wù)群眾的領(lǐng)域和渠道，提高服務(wù)群眾的能力和水平。
三要塑造群團組織的良好形象。群團工作最突出的特點是直接和群眾打交道，最大的優(yōu)勢在于密切聯(lián)系群眾。各級群團組織要認真落實中央和省市委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，堅持“眼睛向下、重心下移”，更多地到基層去、到群眾中去，始終保持與群眾密切聯(lián)系，使群團干部成為群眾的貼心人，使群團組織成為群眾的“溫馨之家”。
群團工作是黨的工作的重要組成部分。各級黨委要進一步加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團工作擺上重要位置，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志要重視關(guān)心群團工作，分管負責同志要定期聽取群團工作匯報，及時研究解決群團工作中的重大問題，支持他們依照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作。要重視加強群團組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)好、群眾公認、熱心群團工作、善于做群團工作的干部，充實到群團組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加大群團組織干部與黨政機關(guān)干部的雙向交流力度，使群團組織成為選拔干部、培養(yǎng)干部、輸送干部的陣地。
要進一步改善群團工作的環(huán)境和條件，加大在經(jīng)費投入、陣地建設(shè)、人員配備、待遇落實等方面的支持力度，有針對性地為群團組織解難題、辦實事，更好地滿足群團組織服務(wù)群眾的需要。要大力營造關(guān)心支持群團工作的濃厚氛圍，通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳群團工作的先進人物、先進典型，努力擴大群團組織的社會影響力;各級各部門都要為群團組織提供支持和幫助，進一步形成黨委加強領(lǐng)導(dǎo)、政府大力支持、群團牽頭組織、有關(guān)部門密切配合、社會各界廣泛參與的群團工作新格局。希望全市各級群團組織繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)廣大群團干部，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、扎實工作，努力開創(chuàng)我市群團工作新局面，為推進全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻!
新春佳節(jié)就要到了，這里給大家拜個早年，祝大家新春愉快，在新一年里取得新的更大成績。
人社局群團改革工作匯報材料篇七
一、因地制宜，探索農(nóng)村“三變”改革模式。
2017年郭家莊則行政村成立了由村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、在村委會支持下獨立運行的郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社，構(gòu)建“村黨支部+村集體經(jīng)濟合作社+群眾(貧困戶)”的運營模式，按照“一公告、三公示、一確認、三審核、一登記”流程進行三變改革(一公告：對土地三變領(lǐng)導(dǎo)小組及基準日公告；三公示：對人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股進行公示；一確認：股東代表大會對人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股的最終結(jié)果予以確認；三審核：三變改革方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、成員大會決議報便民服務(wù)中心政府審核；一頒證：由縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)合作社登記證書)，根據(jù)《王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村三變改革實施方案》，全體股民選舉股東代表60名，選舉產(chǎn)生9人小組理事會、9人小組監(jiān)事會?！豆仪f則行政村三變改革方案》、郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社《章程》通過股東代表大會。設(shè)置合作社名稱為：府谷縣王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社。最終確定“集體資產(chǎn)變股權(quán)、縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金變股金、村民變股東”的“三變”改革模式。
二、合理劃分股權(quán)，確保股民合法權(quán)益。
郭家莊則村三變改革設(shè)“人口股”、“資金股”和“集體股”三種股。
—1—權(quán)，共計1285股；分別占比60%、16%、24%（其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共計771股；資金股占比16%（縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金40萬），每人占0.27股；共計205.6股，集體股占比24%，共計308.4股（其中包含貧困戶每人1股共計貧困戶優(yōu)先股13股，在貧困戶退出之日起歸集體所有），縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金及村集體土地和人口作為股權(quán)分配基礎(chǔ)，折股量化到每名成員，依人定股、人均0.27股、在冊貧困戶每人在0.27股的基礎(chǔ)上增加1股，以戶頒證。
三、商定分紅，實現(xiàn)收益最大共享。
郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社本著“壯大集體、發(fā)展公益、實惠群眾”原則，將年度利潤依次提取12%公積金（集體股），用于發(fā)展生產(chǎn)、轉(zhuǎn)增資本和彌補虧損；提取12%公益金，用于全村集體公益性設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公益事業(yè)、扶貧救助等；其余76%經(jīng)與全體股東商定分配形式后，一次性分紅按成員家庭占股比例分紅到戶。
四、選對路子，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，選擇產(chǎn)業(yè)前景良好、投資回報率高、市場風險可控的規(guī)?；蠹t袍花椒種植、中草藥種植、羊子養(yǎng)殖兩個項目為切入點，與王家便民服務(wù)中心的大紅袍花、羊肉合作社建立購銷合作伙伴關(guān)系，充分利用當前各類資金、集體資源及成員股金，開墾武家峁村大善溝慌坡土地200畝，種植大紅袍花椒8000余株，現(xiàn)已開墾大紅袍花椒種植地80余畝，種植花椒2400余株，預(yù)計該項目在三至五年后，除去管護、肥料等支出，每株花椒收益達到200元左右。在馬連坪村園則峁建設(shè)村集體經(jīng)濟合作社種養(yǎng)殖基地，該項目計劃占地600畝，建成以養(yǎng)殖、草場、采摘園為一體的種養(yǎng)殖基地，項目現(xiàn)已平整—2—養(yǎng)殖場建設(shè)用地20余畝，建成500平方米羊舍一座，養(yǎng)羊62只。今后用三至五年時間，增加牛、羊、驢的養(yǎng)殖規(guī)模，達到1000頭（只）。著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。技術(shù)人員全程跟蹤，把種植戶對技術(shù)的不足進行彌補，隨時督促其對技術(shù)上進行學(xué)習(xí)并且把其種植產(chǎn)品當以前種植的傳統(tǒng)農(nóng)作物一樣進行關(guān)注。把風險通過技術(shù)上的支持和種植戶的關(guān)注當中降為零。
五、項目評估與建議。
對各項數(shù)據(jù)分析表明，無論是生態(tài)效益還是社會效益，發(fā)展大紅袍花椒、養(yǎng)羊養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益都十分可觀。不但解決了本村貧困勞動力就業(yè)崗位，增加了貧困戶和村民經(jīng)濟收入。同時，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，走出一條新路。產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量關(guān)，提升品牌效益，著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。
郭家莊則村集體經(jīng)濟合作社。
2018年5月24日。
—3—。
人社局群團改革工作匯報材料篇八
2012年4月，溧水縣（區(qū)）供銷合作總社與縣（區(qū)）商務(wù)局合署運轉(zhuǎn)以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持突出發(fā)展主題，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持合作制基本原則，堅持改革創(chuàng)新，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，全面深入推進綜合改革，著力實施“1+5工程”，大力創(chuàng)新體制機制，不斷增強發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷提高自身經(jīng)濟實力和服務(wù)能力，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，不斷提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平，取得了顯著成效，初步把區(qū)供銷合作總社建設(shè)成為全區(qū)性為農(nóng)服務(wù)實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
爭先越位三年三大步，在省市由后進變成先進。
今年是全國供銷合作總社成立60周年。60年來在地方黨委政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)支持下，區(qū)供銷合作總社不斷發(fā)展壯大，逐步建立起了覆蓋全區(qū)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)物資交流、農(nóng)村商品流通的主渠道，在保障供應(yīng)，服務(wù)城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活，促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了骨干作用。改革開放以來，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織和服務(wù)創(chuàng)新，著力健全組織體系，積極構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強綜合實力和競爭能力，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)水平，成為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社的重要力量，在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。
隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入發(fā)展，農(nóng)村勞力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生廣泛而深刻的變化、變革，全區(qū)農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)迫切需要構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶，社會化服務(wù)為支撐的的立體式、復(fù)合型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，具有為農(nóng)服務(wù)深厚基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢的供銷合作社系統(tǒng)肩負的使命更加光榮、任務(wù)更加繁重。但是，區(qū)供銷合作系統(tǒng)多年來積累的深厚基礎(chǔ)獨特優(yōu)勢基本沒有發(fā)揮出來，所屬企業(yè)“小、弱、散”，與總社“貌合神離”，“守攤子，收租子”成了總社的“主業(yè)”；尚未摸索到發(fā)揮作用的有效方式和途徑；同時社屬農(nóng)民合作經(jīng)濟組織少，利益鏈接機制沒有真正形成，內(nèi)部運作不規(guī)范，存在缺經(jīng)費、少信息，經(jīng)營經(jīng)驗不足等問題。至2011年，區(qū)供銷合作總社經(jīng)營狀況和綜合實力在南京市縣區(qū)供銷系統(tǒng)排名倒數(shù)第一，在全省供銷系統(tǒng)縣區(qū)排名中是第67位。
2012年4月，區(qū)委區(qū)政府果斷決定縣供銷合作總社與縣商務(wù)局合署運行，旨在增強供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的實力。自此區(qū)供銷合作總社堅持市場化運作與行政推動相結(jié)合、發(fā)揮自身優(yōu)勢自主發(fā)展與開放辦社多方合作相結(jié)合、做好傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、因地制宜與有效延伸相結(jié)合、注重社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合，始終堅持突出發(fā)展主題，始終堅持合作制基本原則，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，始終堅持改革創(chuàng)新，根據(jù)全系統(tǒng)的實際確立了“盤存量，做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的總體工作思路，持續(xù)深入推進以綜合改革為抓手和龍頭的“1+5”工程建設(shè)，激發(fā)全系統(tǒng)內(nèi)生動力，激活供銷合作社的獨特優(yōu)勢和深厚基礎(chǔ)，迅速提升社有企業(yè)發(fā)展實力和總社綜合經(jīng)濟實力，突出并拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵和能力，實現(xiàn)了三年三大步，總社綜合排名在全市供銷系統(tǒng)由2011年的倒數(shù)第一到2012年提升到的第三位；在全省供銷系統(tǒng)80多個縣區(qū)社綜合排名由2011年的第67位躍升到46位，進位幅度全省第一；實現(xiàn)了“一年一大變的階段性目標，為“三年大翻身”目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2013年區(qū)供銷社系統(tǒng)銷售額超額完成全年目標，實現(xiàn)銷售額108億元，完成全年目標任務(wù)的121%；新建專業(yè)合作社19家，完成市目標的271.4%；新創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3家（省、市、區(qū)級各一家），完成市目標的100%；組建專業(yè)合作社聯(lián)合社1家，完成市目標的100%；完成新增、改造再生資源回收站點18個，完成市下達目標的100%。綜合效益在全市持續(xù)保持領(lǐng)先地位，在全省供銷社系統(tǒng)縣區(qū)社排名躍升至26位，進位20名次。
今年1—10月份，區(qū)供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額128.39億元，完成年度目標的95.1%，同比增長47.1%；實現(xiàn)利潤2175萬元，完成年度目標的81.46%，同比增長64.77%；實現(xiàn)消費品零售額33.55億元，完成年度目標的93.3%，同比增長56.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購額21.83億元，完成年度目標的79.7%，同比增長26.9%；再生資源回收額2.31億元，完成年度目標的105%，同比增長56.1%；連鎖銷售額18.76億元，完成年度目標的93.8%，同比增長37.2%；農(nóng)副產(chǎn)品市場交易額2.52億元，完成年度目標的86.9%，同比增長9%。2014年全年預(yù)計可實現(xiàn)商品銷售總計162億元，完成年度目標的119.94%，同比增長36.65%；預(yù)計實現(xiàn)利潤總額2700萬元，完成年度目標的109.76%。同比增長42.68%；其他各項主要經(jīng)濟指標均可完成或超額完成省市供銷社下達的目標任務(wù)，在全市供銷系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先、領(lǐng)跑地位，進入全省供銷社系統(tǒng)區(qū)縣綜合排名前20強幾成定局。2014年溧水區(qū)社排名全國百強縣（區(qū)）級社第23位。
深入實施“1+5工程”推進新型合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
根據(jù)“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的要求和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，區(qū)供銷社在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了持續(xù)深入實施“1+5工程”戰(zhàn)略。不斷加快供銷社綜合改革和創(chuàng)新發(fā)展步伐，“1”指明確一個目標，即通過實施綜合改革，促使供銷社實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新，盡快增強綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力，真正把供銷社建成為為農(nóng)服務(wù)的新型實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺?！?”即實施五大工程：
一是立足品位提升，積極打造主城特色街區(qū)惠民工程。該工程的重點項目無想夜市項目已經(jīng)啟動實施。項目占地40.13畝，潤立公司以6020萬元取得該地塊的土地使用權(quán)，今年4月領(lǐng)取土地證；項目規(guī)劃建筑面積5.68萬平方米，分三部分構(gòu)成，大排檔燒烤區(qū)7000平方米，可容納200個經(jīng)戶入場經(jīng)營，僅此一項就可解決近600人的就業(yè)問題，同時可徹底解決原露天大排檔占道經(jīng)營、油煙污染、噪音擾民等問題；沿街休閑及特色餐飲連鎖區(qū)將通過招商引進全國各地特色餐飲連鎖或加盟經(jīng)營，并配以音樂茶社、主題咖啡館、ktv、美容美發(fā)、西餐簡餐等休閑項目；第三部分是近1.5萬平方米的綜合體，其中有11層的精品商務(wù)酒店，目前已經(jīng)啟動酒店、影視、超市等主力大店的招商工作。
二是立足載體建設(shè)，積極打造流通現(xiàn)代化建設(shè)強基工程。以重建、恢復(fù)基層社為抓手，通過資產(chǎn)置換等改革舉措逐步實現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有5000至10000平方米的鎮(zhèn)級商貿(mào)綜合體（供銷大廈），并啟動白馬鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體的調(diào)研規(guī)劃工作。
三是立足便民服務(wù)，積極打造中心村服務(wù)體系覆蓋工程。該工程的重點示范項目洪藍鎮(zhèn)陳卞村便民服務(wù)中心今年被南京市政府列為“村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障試點項目”，明確由區(qū)政府和市供銷社共同承辦，并于今年12月1日建成開業(yè)。該中心集生產(chǎn)資料供應(yīng)（農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等）生活消費（菜市場、理發(fā)、小吃）、農(nóng)產(chǎn)品收購、再生資源回收、煙花爆竹零售、文化娛樂（衛(wèi)生室、閱覽室、社員之家、健身廣場等）、及中介性服務(wù)（代辦郵政、金融、保險、招工及村級社保、救助服務(wù)等）以及一站式服務(wù)（救濟民政、社會公共法律服務(wù)）為一體的新型便民服務(wù)；按照統(tǒng)一功能布局、服務(wù)標準、店招標識、管理考核的原則，把便民服務(wù)中心打造成便捷的消費市場、增收致富的橋梁、幸福創(chuàng)業(yè)的家園，并形成可復(fù)制的模式兩年內(nèi)建設(shè)5—10個村級便民服務(wù)中心，4至5年內(nèi)對60多保留中心村形成80%的覆蓋率。目前已經(jīng)著手啟動石山下和豐安村的便民服務(wù)中心建設(shè)。
四是立足助農(nóng)增收，積極打造專業(yè)合作聯(lián)合工程。重點培育一批優(yōu)質(zhì)專業(yè)合作社，組建專業(yè)合作聯(lián)合社，通過對特色農(nóng)副產(chǎn)品的包裝、品牌創(chuàng)建，進入寧供集團和淘寶網(wǎng)“中國特色之南京館”鏈接，實現(xiàn)直銷和網(wǎng)購，幫助農(nóng)民增收增效。
五是立足服務(wù)百姓，積極打造農(nóng)貿(mào)市場升級創(chuàng)新工程。重點是規(guī)劃管理好鎮(zhèn)村農(nóng)貿(mào)市場，打造功能綜合化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境整潔化的上下貫通的新型農(nóng)貿(mào)市場。
2012年4月，縣供銷社融入全縣大商務(wù)圈運作后，在較短時間內(nèi)，就根據(jù)“改革深化一批，扶優(yōu)扶強一批，資產(chǎn)盤活一批，農(nóng)村市場健全一批，廣泛吸納各種資源，產(chǎn)生集聚效應(yīng)，使社有資產(chǎn)保值增值，使縣社工作走向全市前列，全省第一方陣”工作的目標和思路，明確了一個主題（發(fā)展），完善兩項工作（資產(chǎn)管理和托管中心），深化三項改革（關(guān)、停、重組）工作措施，果斷決策：成立了縣供銷社資產(chǎn)管理中心，統(tǒng)一監(jiān)管社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值；成立縣供銷社托管中心，統(tǒng)一管理系統(tǒng)企業(yè)改制后的協(xié)退人員、離退休人員和特殊群體人員，使托管人員的基本生活得到切實保障；成立縣供銷發(fā)展有限公司，負責供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)盤活、銀行陳年債務(wù)化解、基層供銷社“三位一體”改革和供銷社主業(yè)發(fā)展職責。具體來說，首先是理順了“四個關(guān)系”，推動了公司經(jīng)營發(fā)展：一是理順人員關(guān)系，統(tǒng)一了薪酬標準和繳費基數(shù)；打破了以往各自為政，無章可循的局面，將原系統(tǒng)企業(yè)人員按崗位定薪酬標準，統(tǒng)一養(yǎng)老金繳費基數(shù)，順利地實現(xiàn)人員劃轉(zhuǎn)。二是理順資產(chǎn)關(guān)系，在確保托管中心的正常支出，實行收支兩條線，改變以往苦樂不均的局面，將原分屬各企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)歸公司調(diào)度使用，并首先用于托管中心800多人員的正常支出，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。三是理順債務(wù)關(guān)系，對銀行的陳年舊帳予以清理，開展基層社審計，對歷年所欠人員工資進行確認，提出處理意見和措施。四是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按《公司法》完成了由公司替代縣供銷總社工會在相關(guān)公司的股權(quán)的工作，履行出資人的職責、權(quán)利與義務(wù)。其次是制定各項制度，規(guī)范經(jīng)營管理，分別建立了“一公司兩中心”的人、財、物和管理制度；以及包括基層供銷社在內(nèi)的考核辦法。再次是摸家底，突出發(fā)展主題，明確發(fā)展方向。組織精干人員，實地拍照、丈量盤清了200多處社有實物資產(chǎn)，弄清資產(chǎn)歸屬情況，建立健全資產(chǎn)管理檔案并落實責任人。同時開展資產(chǎn)盤活工作，對東屏供銷合作社近900立方米二層老營業(yè)樓進行修繕改造，對外公開出售，一舉增加收入200多萬元，為公司進一步發(fā)展積累了經(jīng)驗，奠定了良好基礎(chǔ)；通過對城區(qū)大排檔調(diào)研，提出了夜市大排檔管理經(jīng)營方案，當年，按基層供銷社“三位一體”的改革要求，完成了孔鎮(zhèn)中心供銷合作社的改造，新增改造網(wǎng)點18個，常力公司的蜂產(chǎn)品等通過了“新網(wǎng)工程”項目批準并獲補助，新增連鎖網(wǎng)點近百家。
2013年，區(qū)供銷合作社在上年度發(fā)展的基礎(chǔ)上拓展工程內(nèi)涵和外延，著力狠抓“六個環(huán)節(jié)”力爭加快發(fā)展進位：一是持續(xù)狠抓社有存量資產(chǎn)盤活，分步實施存量資產(chǎn)的開發(fā)利用，重點調(diào)研開發(fā)利用白馬中心供銷社繭站、縣城秦淮路等地塊；二是持續(xù)狠抓項目與市場建設(shè)，繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。三是持續(xù)狠抓農(nóng)村社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善，大力發(fā)展專業(yè)合作社。四是持續(xù)狠抓社有企業(yè)管理，深化基層供銷社“三位一體”改革，打牢供銷合作社發(fā)展的根基。五是持續(xù)狠抓債務(wù)化解，加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，切實加大債務(wù)化解力度，輕裝上陣加快發(fā)展步伐。六是持續(xù)狠抓隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)綜合效益在全市全省系統(tǒng)排名進位提供堅強的組織保障。通過第一個完整年度的努力，區(qū)供銷社的年度綜合排名在全市、全省供銷系統(tǒng)的區(qū)縣排名得到了顯著發(fā)展和提升。
今年，區(qū)供銷合作社以中央一號文件精神為指導(dǎo)，以深化綜合改革為抓手，以超額完成全年的工作任務(wù)和挺進全省20強為目標。一是強力推進重點項目建設(shè)，主城區(qū)特色街區(qū)惠民工程重點項目無想夜市，目前已經(jīng)進入招投標階段，年底即將全面開工，計劃2015年底完成一期建設(shè)工程并開業(yè)；12月1日，南京市政府交由我區(qū)政府和南京市供銷社共同承辦的村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障體系試點項目、洪藍鎮(zhèn)陳卞村新型便民服務(wù)中心建成開業(yè)，南京市供銷社主任帶領(lǐng)系統(tǒng)七個區(qū)的供銷社領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩并召開南京市供銷社綜合改革和系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場會。二是社有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在進一步加強和規(guī)范社屬企業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，把2012年7月創(chuàng)建的溧水縣供銷發(fā)展有限公司通過兩輪增資，組建了“南京潤立供銷集團有限公司”，注冊資本由當初的100萬元，增加到4600萬元，再增加到7000萬元，并擁有凈資產(chǎn)1億多元，具備了較強的項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的投融資實力。三是為農(nóng)服務(wù)水平逐步優(yōu)化提升，完成了全區(qū)17家為農(nóng)服務(wù)社的提檔升級，全年領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社10個，領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社總量達到84個，完成2個專業(yè)合作社聯(lián)合社的建設(shè)，總數(shù)達到8個，全區(qū)177個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點進一步拓展莊稼醫(yī)院、測土施肥、開方配藥服務(wù)，著力實施全市供銷系統(tǒng)開展的“四十示范工程”，完成創(chuàng)建并申報了1名全國百強經(jīng)紀人、1家2014年全國百強縣級社、1家2014年基層社標桿社、3家五星級農(nóng)村綜合服務(wù)社、3家農(nóng)民合作社示范社；完成了“新網(wǎng)工程”兩個項目的申報工作。
今年四季度，區(qū)供銷社系統(tǒng)綜合改革的力度和成效再次引起全國供銷合作總社的高度關(guān)注，先后派全國總社監(jiān)事會副主任和合作指導(dǎo)部部長在省供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來溧進行供銷社綜合改革調(diào)研、考察和指導(dǎo)，溧水區(qū)社主任還在10月份代表全省縣級供銷社出席了全國推進供銷合作社綜合改革試點工作座談會，并交流發(fā)言。
密切與農(nóng)民的利益聯(lián)系，加快深化改革創(chuàng)新步伐。
區(qū)供銷合作社與區(qū)商務(wù)局合署運作以來的三年不到時間里，由當初的“守攤子、收租子”的后進局面所逼自主自發(fā)提出以改革為抓手和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路和舉措，到區(qū)委區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出的不謀而合的“深入實施供銷社綜合改革，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”，體現(xiàn)出區(qū)供銷社從實際出發(fā)發(fā)展實體經(jīng)濟和服務(wù)農(nóng)民的主動意識、迫切意識和超前意識。
區(qū)供銷系統(tǒng)經(jīng)過三年綜合改革，持續(xù)推進及綜合效益和服務(wù)能力的快速發(fā)展引起了市、省乃至全國供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心。今年，區(qū)供銷合作總社被列為全省供銷社13個、南京市唯一的綜合改革的試點區(qū)（縣），被南京市政府列為鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系建設(shè)改革試點區(qū)，同時成為省、市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府認真貫徹落實中央1號文件關(guān)于對供銷社提出的綜合改革的要求，成立了“溧水區(qū)供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委區(qū)政府兩位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)發(fā)改、住建、財政、人社、國土、審計、監(jiān)察、規(guī)劃和商務(wù)及一區(qū)七鎮(zhèn)等部門負責人為成員，區(qū)供銷合作總社主要負責人為辦公室主任，負責區(qū)供銷社綜合改革的組織協(xié)調(diào)和推進工作。7月22日，區(qū)委、區(qū)政府在全省供銷合作系統(tǒng)綜合改革試點區(qū)縣中率先制訂、批準并印發(fā)了《溧水區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》，方案明確區(qū)供銷合作社綜合改革的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、主要任務(wù)、實施步驟和保障措施，既充分肯定了區(qū)供銷合作社近兩年來卓有成效的工作思路、改革創(chuàng)新舉措和發(fā)展取得的顯著成效，又明確了深化實施綜合改革的方向和措施；既給予了扶持政策，又提出了更高要求。
方案明確：區(qū)供銷合作社要深化綜合改革，大力推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快鎮(zhèn)村一體化、合作多元化、服務(wù)規(guī)?；?、流通現(xiàn)代化建設(shè)，從2014年起，力爭經(jīng)過3至5年的努力，實現(xiàn)城區(qū)建有日用消費品和農(nóng)資配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場，鎮(zhèn)（區(qū)）建有商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場，新社區(qū)建有便民服務(wù)中心，基本形成以配送中心為龍頭，商貿(mào)綜合體為骨干、便民服務(wù)中心為終端、區(qū)鎮(zhèn)村三級連鎖、雙向流通、便民惠民、利農(nóng)富農(nóng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。新建商貿(mào)服務(wù)綜合體5家、便民服務(wù)中心60家以上，主辦專業(yè)合作社聯(lián)社5家，領(lǐng)辦各類示范專業(yè)合作社15家，其中省級以上示范專業(yè)合作社6家，把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，綜合實力進入全省一流區(qū)縣級強社。
區(qū)供銷社近三年來持續(xù)不斷深化實施今后幾年仍將深入的綜合改革概括起來核心是實施三個方面的改革創(chuàng)新。一是創(chuàng)新組織體系。突出供銷合作經(jīng)濟組織的特質(zhì)，組建集團公司，構(gòu)建“區(qū)供銷合作社（供銷集團公司、農(nóng)合聯(lián)）+鎮(zhèn)級基層社（集團子公司）+村級便民服務(wù)中心”的組織架構(gòu)，建立起上下貫通，運轉(zhuǎn)高效的供銷社特有的組織管理體系和體制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府批準的綜合改革方案，2015年底前，將在確保供銷合作組織體系的完整性的基礎(chǔ)上，根據(jù)開放辦社的原則，推進基層供銷合作社的新一輪重組改造，構(gòu)建“區(qū)供銷合作社+基層供銷社”的合作組織體系；潤立集團參與供銷合作社系統(tǒng)相關(guān)項目建設(shè)、管理和運營，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立子公司，負責村級服務(wù)載體建設(shè)，構(gòu)建“潤立集團+子公司+村級便民服務(wù)中心”的服務(wù)組織體系；區(qū)供銷社與潤立集團、基層社與子公司分別融合運行，實行“兩塊牌子、一套班子”。此項工作現(xiàn)已全面完成，并正常運行。二是創(chuàng)新服務(wù)體系。依照“供銷社主辦、鎮(zhèn)村聯(lián)建”的思路，全面融入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展進程，按照“根據(jù)規(guī)劃定功能、根據(jù)功能定項目、根據(jù)項目抓考核”的要求，加快全區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系工程建設(shè)。在洪藍陳卞村試點成功的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)村規(guī)劃明確的保留村實現(xiàn)全覆蓋；同時用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級并形成網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)區(qū)有信息集成中心和物流配送中心，中心鎮(zhèn)有5000至10000平方米的綜合商貿(mào)體和信息平臺，中心村有2000平方米左右的新型為農(nóng)服務(wù)中心和農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息采集點，構(gòu)建成信息化程度高、綜合配套完善、便捷優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村社會化服務(wù)保障體系和體制。根據(jù)綜合改革方案，2015年將繼續(xù)實施城區(qū)特色惠民工程的重點項目，確保無想夜市明年底一期主體完工；同時啟動中心鎮(zhèn)基層社重建工程和中心村服務(wù)體系覆蓋工程，恢復(fù)重建石湫、晶橋和永陽基層社并成立集團子公司，在白馬集鎮(zhèn)建設(shè)商貿(mào)綜合體，并已經(jīng)著手調(diào)研制訂方案，在陳卞村試點成功的基礎(chǔ)上開工新建2家村級便民服務(wù)中心。三是創(chuàng)新經(jīng)營管理體系。健全完善社員代表大會制度，構(gòu)建社員代表大會、理事會、監(jiān)事會的“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制，全面負責供銷合作事業(yè)建設(shè)發(fā)展。區(qū)社機關(guān)主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)與集團公司融合運行，實行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度做大做強做優(yōu)做活做久供銷集團。此項工作已經(jīng)在今年8月12日起付諸實施，成立了南京供銷潤立集團，區(qū)社和集團公司通過改革整合融合全面實行企業(yè)化管理運營，設(shè)立了“1室1中心5個部”，即辦公室、托管中心、財務(wù)審計部、資產(chǎn)運營部、投資發(fā)展部、合作經(jīng)濟部、企業(yè)管理部；同時由集團公司聘任了公司經(jīng)理層、管理中層，制定實施了集團公司各個部室工作職責、管理制度、考核辦法等相關(guān)規(guī)章制度。至今已經(jīng)運行三個月，集團呈現(xiàn)出員工積極性高漲、上下精神面貌煥然一新、運行高效、活力倍增、職責清晰、考核嚴格的新氣象。
區(qū)供銷合作總社（潤立集團公司）現(xiàn)有集團公司1個、基層社5個，各類門店網(wǎng)點500多個（其中農(nóng)資177個、生活資料近100個，煙花爆竹200多個，農(nóng)副產(chǎn)品10個、再生資源30多個。根據(jù)綜合改革方案，從2015年的3至4年內(nèi)：一是將對上述門店網(wǎng)點進行提檔升級改造外，并進行擴張，引導(dǎo)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)；二是對各鎮(zhèn)（區(qū)）基層社進行恢復(fù)和改造，成立潤立集團的子公司，分別就地參與所在地中心鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)綜合體的建設(shè)經(jīng)營；三是開展探索我區(qū)供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)；四是建設(shè)兩個中心一個市場，即信息中心和配送中心、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場；五是通過改革措施盤活存量，做強做大所屬企業(yè)，進一步增強潤立公司資本運作實力和投融資實力，在建設(shè)完成無想夜市的同時，根據(jù)綜合改革方案的目標選擇項目進行建設(shè)，努力盡快把供銷合作總社（潤立集團）建設(shè)成為為農(nóng)服務(wù)的新型實體性合作經(jīng)濟組織，躋身全國供銷系統(tǒng)縣區(qū)級一流強社行列，切實擔負起服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的職責。
隨著全國供銷社系統(tǒng)綜合改革興起與深入,朝陽縣供銷社也在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，乘著全省唯一縣級綜合改革試點單位的東風，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以改革創(chuàng)新為手段，在管理體制、組織體系、經(jīng)營模式和服務(wù)功能等方面身先士卒，勇于實踐，譜寫著重整供銷、服務(wù)三農(nóng)、富裕農(nóng)民壯麗篇章。
一、創(chuàng)新管理體制，提高資產(chǎn)運營效益。
建立社有資產(chǎn)運營新體制是本輪供銷社綜合改革重點。朝陽縣供銷社利用成立集團公司、組建社區(qū)服務(wù)中心、成立資產(chǎn)維權(quán)大隊和資產(chǎn)信息化管理等辦法，實現(xiàn)了“社企、社基一體化”管理，取得了資產(chǎn)運營板塊化效益。
一是成立供銷集團總公司,對直屬企業(yè)實施集團化管理。為解決直屬企業(yè)管理松散，特別是已改制企業(yè)歷史遺留問題多、未改制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差效率低的實際情況，縣社依據(jù)國務(wù)院及中組部與全國總社相關(guān)文件規(guī)定，報請縣政府批準，組建了朝陽縣供銷集團總公司。將直屬企業(yè)、參股企業(yè)改組為分公司統(tǒng)一納入集團總公司麾下，實行集團化管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范集團公司和各分公司的責、權(quán)、利，進而形成上下貫通，張弛有度，有效制衡的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運行機制。集團化管理模式，大大提升了社有資產(chǎn)監(jiān)管能力，取得了較好的資產(chǎn)運營板塊效益。
二是成立供銷社區(qū)服務(wù)中心，對基層社實施一體化管控。為將分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層社集中統(tǒng)一管理，改變過去疏于管理、各自為戰(zhàn)的局面，適應(yīng)當下黨中央、國務(wù)院結(jié)合三農(nóng)工作對供銷社提出的新要求，打造全縣資產(chǎn)統(tǒng)一管理，經(jīng)營服務(wù)適地適情、靈活機動的新機制，經(jīng)縣政府同意組建成立了朝陽縣供銷社區(qū)服務(wù)中心?；鶎由绻隆⑼恋胤慨a(chǎn)證照和財務(wù)賬證集中保管，統(tǒng)一管理，所有收益全部進入社區(qū)服務(wù)中心，一社一帳，費用支出統(tǒng)一核算，票據(jù)由社區(qū)服務(wù)中心董事長、總經(jīng)理、基層社主任聯(lián)簽。以社區(qū)服務(wù)中心為管控主體，一縣一社的一體化資產(chǎn)運營模式，確保了社有資產(chǎn)收益最大化。
三是成立資產(chǎn)清理整頓大隊，維護集體權(quán)益。成立社有資產(chǎn)清理整頓大隊，對非法侵占和私吞社有資產(chǎn)行為進行清理整頓。截止目前，共清理收回被非法占用社有土地36畝，房屋5500平方米，糾正理順問題合同逾百份，集體權(quán)益得到有效維護?，F(xiàn)在資產(chǎn)清理整頓工作已轉(zhuǎn)入資產(chǎn)運營階段，資產(chǎn)清理整頓大隊也順勢調(diào)整為資產(chǎn)運營辦公室，資產(chǎn)管理工作已步入正規(guī)化、常態(tài)化。
四是建立資產(chǎn)合同電子檔案，實現(xiàn)社屬資源信息化管理。新建社有資產(chǎn)電子動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理體系，以模擬圖的形式將社有資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量及合同文本等重要信息全部錄入電腦，借助專業(yè)軟件，通過“一拍二錄三提醒”的方式，實現(xiàn)社有資產(chǎn)信息化管理。資產(chǎn)租賃情況電腦操控，承租物租賃到期前15日電腦自動提示，資產(chǎn)運營辦公室啟動程序，展開工作。實踐證明，資產(chǎn)信息化管理大大提高了資產(chǎn)運營的工作效率。
二、健全經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造為農(nóng)服務(wù)平臺。
新改擴建基層供銷社，筑牢基層服務(wù)根基?；鶎庸╀N社是為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是供銷社基層組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)。為將基層社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)的前沿平臺,分四種類型具體運作。一是改造破舊社。以“借雞生蛋”融資辦法，由具備資質(zhì)、符合條件的建筑商墊付工程款開發(fā)改造破舊基層社。以這種方式，全縣已完成了10個基層社的改造工作，改造總面積70000平方米，總投資7900萬元，兌現(xiàn)了518名職工的敏感性債務(wù)1000余萬元。通過改造，基層社集體經(jīng)營“陣地”得到保留，為農(nóng)服務(wù)功能有效提升。二是完善基礎(chǔ)較好社。對原有資產(chǎn)較好，有恢復(fù)經(jīng)營潛質(zhì)的基層社，堅持社有資產(chǎn)完整性的同時，按著“三站一社”標準完善其服務(wù)組織架構(gòu)。截止目前，全縣以基層社為領(lǐng)辦主體，共建設(shè)專業(yè)合作社36個，農(nóng)資站32個，農(nóng)副產(chǎn)品收購站20個，日用品超市28個。年銷售額達7000萬元，實現(xiàn)利潤500萬元。三是重組薄弱社。對薄弱社吸收社會資本，實行股份合作，進行重組，把原本薄弱的基層社做大做強，真正辦成當?shù)氐慕?jīng)濟、文化、貿(mào)易中心。共有5個社吸收社會資本210萬元，提升了實力，闖出了多元化辦社新路。四是激活空白社。抓住小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機，充分利用這類社的院落，協(xié)調(diào)商業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，把當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場引入供銷社院內(nèi)。利用農(nóng)貿(mào)市場的拉動、輻射功能激活基層社。以這種方式全縣已有8個大規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場引入基層社院內(nèi)。
完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，打造服務(wù)平臺。服務(wù)三農(nóng)是供銷社的宗旨，根據(jù)省、市社對綜合改革試點工作的具體要求，結(jié)合實際情況確定以朝陽縣西北片相關(guān)基層社為載體培育壯大流通主體、改善流通基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)布局、創(chuàng)新流通服務(wù)方式為重點，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。待西北片基層社的先試先行取得經(jīng)驗后全縣復(fù)制，低成本高效率將綜合改革全面推進。全力改善流通基礎(chǔ)設(shè)施?；鶎由缰行纳绾头咒N店的門市、網(wǎng)點作為農(nóng)村流通的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量高低決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此，縣社制定了不大拆大建，以重構(gòu)室內(nèi)格局、更換門窗、粉刷外墻、房頂防水、門前鋪砌彩磚為主要內(nèi)容，選擇賈家店和波羅赤供銷社為試點，對基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。通過改造中心社和分銷店形象得到改善，服務(wù)功能得以提升，成為展現(xiàn)供銷社綜合改革成果的新亮點。積極創(chuàng)建供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和村級服務(wù)社。近期，我們已在全縣西北片的波羅赤、烏蘭河碩、大平房、臺子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擇址新創(chuàng)建了10個供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和18個村級服務(wù)社，強化完善了基層現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)綜合服務(wù)中心在農(nóng)資配送、農(nóng)副產(chǎn)品物流、物資回收、糧油收購業(yè)務(wù)上發(fā)揮載體支撐作用，拉動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；村級服務(wù)社做好日常消費品供應(yīng)的同時配合縣社參股企業(yè)做好社企對接，留出足夠的柜臺面積展示、銷售縣社參股企業(yè)的蜂蜜、食用菌、水果、蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品，社企攜手拓展產(chǎn)品銷售渠道，占據(jù)市場份額，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、培育壯大新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。圍繞縣域支柱產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦一批市場帶動能力強，組織化程度高，服務(wù)范圍輻射廣的各類協(xié)會和專業(yè)合作社?？h社已牽頭組建成立了朝陽縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會和朝陽縣再生資源利用行業(yè)協(xié)會。并在基層社相應(yīng)成立了農(nóng)合會分會。農(nóng)合聯(lián)利用供銷社自身優(yōu)勢負責拓展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會和各種經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端。積極發(fā)展了農(nóng)資、日用品、再生資源、果品、農(nóng)產(chǎn)品等涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會，提高組織化程度，增強話語權(quán)，加強與行業(yè)組織、政府間的聯(lián)系。大力發(fā)展各類專業(yè)合作社。以全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，骨干品種為依托建設(shè)專業(yè)合作社，完成從單一種養(yǎng)向產(chǎn)供銷一體化推進。目前，全縣已成立由供銷社領(lǐng)辦和參股創(chuàng)辦的蔬菜、食用菌種植、家禽家畜養(yǎng)殖、大棗深加工等專業(yè)合作社36個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤3000萬元，為農(nóng)增收2500萬元。大力培植發(fā)展參股龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是打造為農(nóng)服務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h社依據(jù)相關(guān)規(guī)定大力發(fā)展參、控股龍頭企業(yè)，受到社會的密切關(guān)注和群眾的高度好評。朝陽眾德食品有限公司、鑫源農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、天盈果業(yè)開發(fā)有限公司、華信蔬菜專業(yè)合作社、惠農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品物流市場是縣社參、控股領(lǐng)辦的一批龍頭企業(yè)，為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了強勁的牽引、帶動作用。加入遼寧省供銷商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，帶動發(fā)展電子商務(wù)。充分利用省社辦理供銷e通網(wǎng)的契機，縣社為全體機關(guān)干部、30位基層社主任、參控股企業(yè)及各專業(yè)社法人都報名申請加入供銷e通網(wǎng),充分利用好e通網(wǎng)手機提供的貼身信息化服務(wù)，以電子商務(wù)的形式發(fā)展自己，帶動農(nóng)民，更好的為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)。
按照達市農(nóng)領(lǐng)〔2014〕17號、開江委辦〔2014〕199號文件要求，在縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，我縣實施了基層供銷合作社綜合改革試點工作，根據(jù)開江縣委辦公室12月25日《緊急通知》要求，現(xiàn)將改革試點工作推進情況報告如下：
一、進展情況。
為全面落實開江委辦〔2014〕199號規(guī)定的“基層供銷社綜合改革專題方案，”制定并實施了《基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照方案目標任務(wù)，12月底完成了10個新型基層社組建，其中講治供銷社示范點按省級標桿基層社創(chuàng)建，創(chuàng)建資料已上報省、市供銷社；任市供銷社示范點新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設(shè)，已完成宣傳發(fā)動、調(diào)研對接工作，示范方案正研究制定，直供、聯(lián)采服務(wù)對象部分已確定；天師供銷社示范點專業(yè)合作社聯(lián)合社組建，已建成基層供銷社，確定了部分專合社聯(lián)合社社員，正擬草示范方案，籌備依法制定章程、完成工商登記等事宜。
二、主要做法。
一是恢復(fù)重建新型基層社。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合“新網(wǎng)工程”、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社社員等成員，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建，實行“自主經(jīng)營、分級核算、自負盈虧”。2014年底完成講治、普安、新寧、任市、永興、回龍、天師、甘棠、拔妙、沙壩等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作，講治供銷社爭創(chuàng)為省級標桿基層社。
二是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務(wù)連接、項目扶持等方式，推動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。引導(dǎo)合作社開展跨區(qū)域，跨產(chǎn)品再聯(lián)合，成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。推動合作社示范建設(shè)，爭創(chuàng)國家、省、市級示范社。
三是大力發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社。按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村支兩委與供銷社聯(lián)合合作，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，重點在新農(nóng)村綜合體和聚居點、新農(nóng)村示范片、連片扶貧開發(fā)等地區(qū)規(guī)劃建設(shè)。
四是塔建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺。依托基層供銷社農(nóng)資連鎖企業(yè)、網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院，向農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、村委“團購”、種田大戶等各種規(guī)模農(nóng)戶提供農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采服務(wù)，同時開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種推廣、配方施肥等技物結(jié)合的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，解決農(nóng)資技術(shù)進村入戶難題。2015年6月底前，完成任市基層供銷社試點工作。
三、改革的效果。
一是健全了供銷社組織體系：結(jié)束了開江供銷社14年基層組織“空白”縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。
二是增強了供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡(luò)點，大力發(fā)展合作社、專業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務(wù)，有效的方便了農(nóng)民，推進了農(nóng)村社會管理創(chuàng)新。
三是探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，實現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架，管理模式，服務(wù)方式上重大突破；采取直供、聯(lián)采等方式供應(yīng)肥料，按照深入田間、地頭等模式，實現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治，大大降低農(nóng)民種地成本，能直接實現(xiàn)農(nóng)民增收。
四、存在的問題。
一是宣傳發(fā)動不夠深入?；鶎庸╀N社綜合改革動員不深入，部門參與意識不強；二是職能責任未明確。供銷社基層組織如何實現(xiàn)公益性服務(wù)，縣委、政府沒明確職能職責。
五、下步工作思路。
在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推動基層供銷社綜合改革。通過改革，全縣基本建成經(jīng)營組織完整、服務(wù)功能齊全、社會形象良好、經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的新型供銷社。自2014年起，用三年時間組建新型基層供銷社20個；成立開江縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、開江縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，恢復(fù)建立縣供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會和社員代表大會；在新農(nóng)村綜合體和新村聚居點實現(xiàn)莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)協(xié)會等供銷社基層服務(wù)組織、網(wǎng)點全覆蓋；探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，使供銷社在為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架、管理模式、服務(wù)方式等方面有重大突破，取得成效。
人社局群團改革工作匯報材料篇九
課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施，而課程實施的關(guān)鍵是教學(xué)改革。我校是一所農(nóng)村薄弱學(xué)校，條件簡陋，師資力量較薄弱。近年來，我校結(jié)合學(xué)校實際，緊緊抓住課堂教學(xué)這一重點環(huán)節(jié)，扎扎實實地開展教學(xué)改革工作。教師們投身科研的熱情空前高漲，教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，一批教學(xué)骨干迅速成長，教師隊伍正向?qū)I(yè)邁進，學(xué)生的學(xué)習(xí)情感和態(tài)度也發(fā)生了積極變化。
一、轉(zhuǎn)變觀念，形成教育科研的良好氛圍。
首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識教育科研的重要性和必要性，把教育科研擺在保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來，要有開展教學(xué)改革的責任感、緊迫感，并且將這種責任感、緊迫感傳遞給廣大教師，引導(dǎo)大家從“教書匠型”走向“研究型”。領(lǐng)導(dǎo)要從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來，帶頭進行教育科研，引領(lǐng)全體教師走上科研興校的“陽光大道”，形成良好的氛圍。
二、健全機構(gòu)和制度，建立有效的保證措施。
到工作有人組織，有人牽頭來實施。二是健全相關(guān)的規(guī)章制度，如《教育科研獎懲制度》等；三是從行政管理的角度加強教改工作的管理考核，并納入教師教育工作考核，給予獎懲。
三、結(jié)合實際，以本校教學(xué)中的最大問題為科研選題的契入點作為研究基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村小學(xué)，教育科研應(yīng)以學(xué)科研究為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)為重點。因此，我們在認真調(diào)查研究本校師資和教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校班級人數(shù)較少的優(yōu)勢，把有利于學(xué)生的自主、探究、合作的教學(xué)模式引入學(xué)校教學(xué)改革的研究中，并積極爭取教研室的指導(dǎo)，使課題研究步入發(fā)展的正軌。現(xiàn)在，以幾位年輕教師為主的課題研究工作進行得如火如荼，科研風氣濃厚。
四、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)本校研究教師。
人社局群團改革工作匯報材料篇十
為推動2014年政府機構(gòu)改革工作落到實處，xx區(qū)編辦出實招、舉實措，做好優(yōu)化政府機構(gòu)設(shè)置、推進部門“三定”規(guī)定的擬定工作。
一、迅速組織，嚴格落實。年前已成立了xx區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變及機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職負責人員。已擬定下發(fā)了xx區(qū)機構(gòu)改革實施意見及市場監(jiān)督管理局“三定”規(guī)定。
二、深入排查，加強調(diào)研。結(jié)合2014年的機構(gòu)編制核查及“吃空餉”核查工作，區(qū)編辦深入多個區(qū)級部門，采取座談交流、實地查看、查閱檔案等形式，深入了解職責運行、機構(gòu)設(shè)置、編制核定等情況，全面掌握第一手材料，提前謀劃改革方案。積極與涉及改革的部門協(xié)商、溝通，做好人員思想工作，使各項工作不出現(xiàn)脫位和空檔。
三、查擺問題，指導(dǎo)規(guī)范。與區(qū)紀委、組織、人保、財政等相關(guān)部門召開專題研討會議，根據(jù)我區(qū)目前存在的機構(gòu)編制、人員編制、干部配備等“三超兩亂”問題進行了深入的研究討論，并就下一步工作做了分工和部署。
四是梳理職責，做好“三定”工作。對照我區(qū)開展行政審批事項改革中涉及的已取消和調(diào)整的事項和2014年機構(gòu)改革中對個別部門的調(diào)整，對區(qū)政府各部門承擔的主要職責進行認真梳理，對擬保留、取消、調(diào)整的職責做到心中有數(shù)，并對下一步各涉改單位的“三定”規(guī)定擬定工作進行了規(guī)范。
人社局群團改革工作匯報材料篇十一
財政是國家或者政府的經(jīng)濟行為，有著十分重要的作用。現(xiàn)階段我國處于中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，市場經(jīng)濟不斷完善時期，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，財政工作必須適應(yīng)形勢的變化不斷改革求變。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做好以下幾項工作：
第一，做好財政法制化工作。依法理財是依法治國，依法行政的要求，財政決策和財政管理必須以財政法制為基本依據(jù)。財政法制化建設(shè)主要包括財政立法、財政執(zhí)法、財政行政復(fù)議三個方面工作。
第二，做好財政監(jiān)督工作。財政監(jiān)督工作以各級財政部門為主體，做好五方面工作：
（一）預(yù)算監(jiān)督；
（二）稅務(wù)監(jiān)督；
（三）國有資產(chǎn)監(jiān)督；
（四）財務(wù)會計監(jiān)督；
（五）預(yù)算外資金監(jiān)督。
第四，加大新農(nóng)村建設(shè)方面投入力度。
（一）加大土地和水資源等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源的建設(shè)投入，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民持續(xù)增收。支持高標準糧田和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，加大大中型水利樞紐工程建設(shè)，和農(nóng)田小型水利建設(shè)。
（二）支持農(nóng)業(yè)科技化，機械化，加大農(nóng)業(yè)科研投入，建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，加快推進農(nóng)業(yè)科技進步。加強國家農(nóng)業(yè)科研基地、區(qū)域性科研中心的創(chuàng)新能力建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新能力。逐步構(gòu)建以國家農(nóng)技推廣機構(gòu)為主體、科研單位和大專院校廣泛參與的農(nóng)業(yè)科技成果推廣體系。
第五，支持縣域經(jīng)濟。發(fā)揮市場的資源配置基礎(chǔ)作用，并使財政起到引導(dǎo)和服務(wù)作用。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，市場拓展等方面提供切實支持。
第六，加大文化、衛(wèi)生、教育等基本公共服務(wù)的投入。
（一）在文化方面，依托加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，建設(shè)一批圖書館，文化站，電影院，戲院，豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活，依托農(nóng)民基層自治組織村委會，撥給經(jīng)費，開展各種文化活動。
（二）在衛(wèi)生方面，健全以縣醫(yī)院為支撐，鄉(xiāng)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)的基層醫(yī)療體系，加大疾病預(yù)防控制方面的支持力度。
（三）教育方面，繼續(xù)加大義務(wù)教育投入，保障學(xué)校建設(shè)和運轉(zhuǎn)經(jīng)費，發(fā)展學(xué)前教育，職業(yè)教育。加強教師隊伍建設(shè)投入，保障教師的工資和各項福利待遇。
第七，加大科技創(chuàng)新投入，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的新動力，必須予以高度重視。財政應(yīng)該支持科技體制改革，穩(wěn)步加大科技投入比例。繼續(xù)支持科研院所的發(fā)展，支持企業(yè)作為創(chuàng)新主體參與國家科技項目。支持知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運用工作。
第八，支持就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作。開展落實新就業(yè)和再就業(yè)的扶持政策，完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度，相應(yīng)提高部分困難群體的待遇。開展就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，促進勞動力向縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)移。
我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真細致做好以上幾項工作，并且不斷在實踐中客觀的發(fā)現(xiàn)問題，積極的解決問題，使財政工作真正服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。
作者：劉芳均。
人社局群團改革工作匯報材料篇十二
（2011年6月日）。
尊敬的市編辦領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我對市編辦檢查組一行來城固檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面，就我縣縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。如有不妥之處，敬請批評指正。
一、縣政府機構(gòu)改革完成情況。
2010年10月，市委、市政府批準下發(fā)《關(guān)于縣政府機構(gòu)改革的意見》后，我縣立即啟動城固縣政府機構(gòu)改革工作，到現(xiàn)在，縣政府機構(gòu)改革工作基本完成。改革后，縣政府工作機構(gòu)設(shè)臵27個，內(nèi)設(shè)科室設(shè)臵123個；縣政府直屬事業(yè)機構(gòu)由改革前的4個精減至改革后的3個，精減率為25%；重新調(diào)整核定各部門行政編制670名、直屬事業(yè)單位編制41名。沒有自行設(shè)臵議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、自定行政機構(gòu)的情況。這次縣政府機構(gòu)改革，我們主要從以下幾個方面抓好了工作落實：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實縣政府機構(gòu)改革的各項要求?？h委、縣政府對城固縣政府機構(gòu)改革高度重視，對改革涉及的重點、難點問題，提出指導(dǎo)性意見和要求。精心組織，明1確縣政府機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責分工，強化責任。各部門把機構(gòu)改革作為頭等大事，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責，組織專門力量，認真做好本部門機構(gòu)改革實施工作，保證了改革順利推進。
二是深入調(diào)研，因地制宜制定機構(gòu)改革方案。根據(jù)市委、市政府對我縣機構(gòu)改革的總體安排，我縣采取切實措施，深入細致地做好縣政府機構(gòu)改革方案擬制工作。首先，認真研究，早做準備。全市縣政府機構(gòu)改革工作會后，縣編辦超前籌劃，著手做好城固縣政府機構(gòu)改革的相關(guān)準備工作。結(jié)合城固實際，研究提出城固縣政府機構(gòu)改革工作安排意見，其次，多方聽取意見，擬訂和完善改革方案。選擇職能調(diào)整相關(guān)部門進行調(diào)研，采取召開座談會、個別約談等形式，聽取這些單位黨組對擬制縣政府機構(gòu)改革的意見，力求使方案既符合上級要求，又充分體現(xiàn)城固實際。再次，加強與市編辦匯報溝通。了解有關(guān)情況，掌握政策口徑，得到了市編辦的肯定和支持。
三是把握重點，精心做好部門“三定”工作。市上批準城固縣政府機構(gòu)改革方案后，一方面，我縣積極組織召開縣政府機構(gòu)改革動員會，另一方面，我們提前著手研究各部門“三定”的草擬工作。組織召開了“三定”工作培訓(xùn)會，對各部門“三定”工作業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，對“三定”的撰寫提出了具體要求，并組成5個工作小組，集中時間精力，全力以赴做好“三定”工作。嚴格審核把關(guān)，建立了由各“三定”工作小組和編辦領(lǐng)導(dǎo)層層審核把關(guān)的工作機制，反復(fù)修改完善各部門的“三定”規(guī)定草案，還請縣法制辦對草案進行合法性審查，并按規(guī)定程序分別提交縣委、縣政府和縣編委審定后印發(fā)實施。
四是加強思想政治工作，確保機構(gòu)改革平穩(wěn)進行。這次機構(gòu)改革，涉及的部門雖然不多，但社會各界十分關(guān)注。各部門特別是改革中調(diào)整和新組建的部門采取切實措施，搞好改革動員和政策宣傳，穩(wěn)定干部職工的思想情緒，確保了機構(gòu)改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。
這次城固縣政府機構(gòu)改革，各部門都能夠嚴格按照“三定”方案配備領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)臵內(nèi)設(shè)機構(gòu)，不存在擅自增加職數(shù)、加掛牌子、變更機構(gòu)名稱和擅自提高機構(gòu)規(guī)格的問題；并能嚴格按照上級有關(guān)要求，對現(xiàn)有超編部門共147人采取多種方式進行分流安臵，共計安臵分流工作人員150人；其中：提前退休8人，提前離崗47人，到企業(yè)任職1人，到事業(yè)單位任職17人，下基層鍛煉47人，定向培訓(xùn)和學(xué)歷教育1人，其它方式（到工勤崗位23人、調(diào)出外縣6人）29人。通過改革，進一步優(yōu)化了機構(gòu)設(shè)臵，初步建立了與我縣現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的政府組織架構(gòu)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革進展情況。
為了確保新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作順利進行，我縣結(jié)合縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧、循序漸進，已認真做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的各項準備工作。
一是認真學(xué)習(xí)宣傳?？h編辦多次組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的工作人員，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《省政府機構(gòu)改革“三定”工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料匯編》和省市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的文件精神，不斷熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的各項要求，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要意義、目標方向和改革重點，為順利實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革打下了堅實的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。積極宣傳省市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革有關(guān)精神，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠正確認識撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，精減領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等改革的具體內(nèi)容，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的全面啟動做好鋪墊。
二是扎實開展調(diào)研。有重點地深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實地調(diào)研，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)的底數(shù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職能運行過程中存在的一些問題以及職能職責調(diào)整情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)性質(zhì)清、職能職責清、人員編制清。充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見和建議。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的基本情況進行了專項調(diào)查摸底，形成《鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位統(tǒng)計表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和實有人員配臵表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)實有人員文化和年齡結(jié)構(gòu)表》等四種表冊，全面準確的掌握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一手詳實資料。三是及時安排部署。我縣縣委、縣政府高度重視，要求紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織、人事、編制、財政、審計、檔案等部門要各司其職，密切配合，認真研究制定階段性工作步驟和計劃?？h上迅速成立了以縣長劉雙耀同志為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、人事、紀檢、財政、民政、審計、編制等部門為成員單位。并明確各成員單位的職責，夯實工作任務(wù)，確保機構(gòu)改革順利進行。在調(diào)研座談、廣泛征求各成員單位意見的基礎(chǔ)上，形成了《城固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施步驟及時間安排做了詳細的部署。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案已經(jīng)市上批準；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)已形成了初步意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)臵已按市上的改革要求拿出了方案。待省上撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)區(qū)劃批準后即可實施。
三、機構(gòu)改革工作的成效與體會。
這次城固縣政府機構(gòu)改革，按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，重點圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、改革和創(chuàng)新行政管理體制，推進職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)調(diào)整，在構(gòu)建有利于我縣科學(xué)發(fā)展的體制機制方面取得了積極成效。
一是轉(zhuǎn)變政府職能有了新的進展，通過縣政府機構(gòu)改革，更加關(guān)注民生，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。比如：為統(tǒng)籌人力資源管理，統(tǒng)籌就業(yè)和社會保障政策，加強了縣人力資源和社會保障局社會保障、人才市場和勞動力市場發(fā)展職責；為加快建立住房保障體系，加強了縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局城鄉(xiāng)住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等職責；加強了縣衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的職責；為適應(yīng)實施《食品安全法》要求，調(diào)整了食品藥品監(jiān)管體制，進一步加強了縣衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥等部門食品安全監(jiān)管的相關(guān)職責；為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，強化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)管局安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，等等。
二是理順關(guān)系強化責任取得了新的成效，建立健全了部門間協(xié)調(diào)配合機制，形成工作合力。如：建立了縣級水利、環(huán)保部門的協(xié)商機制，協(xié)商解決有關(guān)重大問題；縣藥監(jiān)局將消費環(huán)節(jié)食品安全、化妝品評審工作交給事業(yè)單位；縣司法局增加管理社區(qū)矯正工作職責等等。本次機構(gòu)改革，縣政府各工作部門共新增了14項職能，強化了36項職能，化轉(zhuǎn)了14項職能，下放了1項職能，取消了5項職能；共計取消行政審批事項共26項。為建立健全責任體系，認真落實縣政府機構(gòu)改革精神創(chuàng)造了良好條件。
三是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)邁出了新的步伐。這次縣政府機構(gòu)改革，盡管機構(gòu)設(shè)臵總數(shù)沒有大的變化，但對于涉改部門的職能調(diào)整力度較大，職能調(diào)整變動部門共有11個，其中撤并1個：縣文體事業(yè)局；撤并縣直屬事業(yè)機構(gòu)4個：縣鄉(xiāng)企局、縣糧食局、縣廣播電視局和縣房產(chǎn)管理局；撤銷縣政府議事協(xié)調(diào)機構(gòu)1個：縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。初步建立了與我縣現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的政府組織架構(gòu)。
四是行政效能有了新的提升。通過縣政府機構(gòu)改革部門實施“三定”和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，推動了縣鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)。
主要有以下體會：一是機構(gòu)改革要適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展變化。政府機構(gòu)是上層建筑的重要組成部分，必然要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展不斷改革完善。今后，仍然要根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，不斷深化改革.二是機構(gòu)改革要堅持從實際出發(fā)，因地制宜，在機構(gòu)改革體現(xiàn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。三是機構(gòu)改革要突出轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、強化責任的重點。這次改革，緊緊抓住這一重點，做了大量的工作，取得了明顯成效。四是機構(gòu)改革要與加強機構(gòu)編制管理緊密結(jié)合。
四、存在的問題及下一步工作打算。
我縣縣政府機構(gòu)改革后，各部門都已轉(zhuǎn)入正常的運作狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革即將全面啟動，主要存在以下幾方面的問題，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的個數(shù)太多，以至領(lǐng)導(dǎo)干部的精減的人員分流壓力大：二是縣政府機構(gòu)改革離“大部制”的目標要求還有較大的距離，需在今后工作中積極探索，大膽改革；三是縣鄉(xiāng)機關(guān)行政編制總量較少，在編制分解核定中難度最大，在今后一段時間內(nèi)，要求增加編制、增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的壓力仍然存在，稍加松懈，就會產(chǎn)生新的膨脹。因此，我縣將繼續(xù)加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，建立健全機構(gòu)編制管理的長效機制，不斷鞏固改革成果。主要抓好以下幾方面的工作：一是跟蹤研究縣政府機構(gòu)改革方案的運行情況。深入了解城固縣政府各部門“三定”規(guī)定的落實情況，研究分析存在的問題，并采取切實措施，將改革的各項要求落到實處。
二是集中精力搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。根據(jù)省市部署，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的組織實施工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬制機構(gòu)改革方案，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案的審核報批工作；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時研究解決改革中的共性問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革任務(wù)順利完成。
三是進一步加強機構(gòu)編制管理。認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，進一步完善機構(gòu)編制管理的相關(guān)制度，嚴格控制行政機構(gòu)編制，保持“三定”規(guī)定的相對穩(wěn)定。同時，積極推行機構(gòu)編制實名制管理，加強機構(gòu)編制的監(jiān)督檢查，對違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為，堅決糾正，嚴肅處理，切實增強機構(gòu)編制管理的有效性和權(quán)威性。
人社局群團改革工作匯報材料篇十三
改革開放以來，水城縣的工業(yè)快速發(fā)展，而農(nóng)業(yè)發(fā)展速度相對較慢，城鄉(xiāng)差距不斷擴大，在經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村資源限制和發(fā)展資源短缺并存。要改變這一局面，必須在發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入上下功夫，在深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革上下功夫?！叭儭备母飸?yīng)運而生，“三變”指的是“農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”。為尋求農(nóng)民增收致富新渠道，加快推進水城縣“三變”工作，根據(jù)上級及縣委縣政府會議文件精神，水城縣明確目標，三項得力措施，扎實推進“三變”。
一是圍繞市場，統(tǒng)籌規(guī)劃。在項目的選擇上要以政策為依托，注意市場導(dǎo)向，尋找路徑，把脈問診。“三變”的模式要靈活選擇，不同的地方、不同的項目采用合適的合作模式，拿出切實可行的方案，確保“三變”改革不脫離市場，切實保證農(nóng)民的切身利益。
二是圍繞規(guī)模，找準優(yōu)勢。要在土地、資源、人才、地理區(qū)位上做文章，找準自身的優(yōu)勢，要因地制宜，加大招商引資力度，讓外出經(jīng)商、務(wù)工的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮當?shù)啬苋诵?yīng)，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，將規(guī)模做大，將產(chǎn)業(yè)做強，讓百姓看到實實在在的效果，變“要我干”為“我要干”，積極參與到“三變”改革中來。
三是圍繞百姓，立足長遠。不管“三變”采取何種模式，選擇何種項目，都必須以百姓為主體，以百姓增收致富為目標，圍繞“決戰(zhàn)三年、擺脫貧困”來策劃，守住法律、政策的底線，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護群眾利益，促進共同富裕，全面同步建成小康社會。
水城縣是六盤水市“三變”改革的示范點，縣政府將進一步探索更加完整的“三變”模式，不斷創(chuàng)新思路，完善措施，有效推進“三變”改革，建立起更加完善的利益聯(lián)結(jié)機制，做到土地、村集體、合作社、群眾、龍頭企業(yè)多贏，最終實現(xiàn)同步小康的目標。
人社局群團改革工作匯報材料篇十四
中國社科院財貿(mào)所有關(guān)專家告訴記者，實際上，省直管縣財政改革是財政制度改革的一部分，而財政制度改革則是政府機構(gòu)改革的一個重要突破口。
目前，中國的財政管理機構(gòu)分為中央、省、設(shè)區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)五級。這位不愿具名的專家認為，省直管縣財政意味著市財政和縣財政都統(tǒng)一由省里來管，等于是減少了級次，這有利于防止官僚和腐敗，也有利于提高資金使用效率。
上述專家稱，如果放在應(yīng)對金融危機、實施積極財政政策的背景來看，則更有意義，這一意見出臺的時機也更有利。
據(jù)介紹，一方面，從財政收入的角度講，今年以來全國財政收入出現(xiàn)了下降，省直管縣財政使得基層財政收入不易跑冒滴漏，直達中央。另一方面，從財政支出的角度講，意義更大，財政撥款由于少跨一級，在時間和效率上都有優(yōu)勢，可以減少不必要的成本，使財政撥款不易被層層截留，更快到達基層。
至于為什么首先將糧食、油料、棉花、生豬生產(chǎn)大縣全部納入省直管縣財政改革范圍，上述專家說，這些縣都是農(nóng)業(yè)縣，基本上沒有大型的國有企業(yè)，給市里上交的財政收入少，本來就應(yīng)該由省里直管，所以阻力較小，便于推行。
這位專家指出，比較理想的模式應(yīng)該是三級管理，即中央、省、市和縣，這樣效率最高。目前我國正在朝這一方向發(fā)展，未來，鄉(xiāng)一級的財政將逐步取消，縣里的財政也將歸省里統(tǒng)一管理。
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