總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源，找到解決問題的方向。總結(jié)要求用簡練的語言表達，避免冗長和啰嗦。為了幫助大家更好地寫好總結(jié)，以下是一些范文供參考。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇一
一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇二
前三季度，區(qū)融媒體中心圍繞黨的建設(shè)、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改、融媒體中心建設(shè)等重點工作，各項工作取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建幫扶。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊服務(wù)村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。推行“黨建+媒體”工作模式，利用媒體優(yōu)勢開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網(wǎng)絡(luò)直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在電視、報紙、新媒體開辟了“河東先鋒”等黨建欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經(jīng)驗進行宣傳報道，共播出稿件17篇。三是健全黨建陣地。認真落實《關(guān)于在全區(qū)開展“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”基層黨建工作“四比四看”擂臺賽實施的方案》部署要求，完善黨建陣地建設(shè)，完成570平米黨建場所規(guī)劃設(shè)計。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關(guān)疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、《今日河東》報、“村村響”應(yīng)急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件360余條。新媒體平臺集中密集推送預(yù)防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構(gòu)建了疫情防控宣傳的大格局。二是中心工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設(shè)了《聚焦脫貧攻堅》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》、《走向我們的小康生活》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。前三季度共播出《河東新聞》210期，《河東縱橫》52期，《熱點聚焦》26期、《印象河東》12期，出版《今日河東》報59期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質(zhì)量求精，名次提升”的工作目標，前三季度在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件567條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺發(fā)稿18條，省廣播電臺發(fā)稿21條，中央電視臺發(fā)稿4條。三是創(chuàng)新形式宣傳。依托區(qū)融媒體中心建設(shè)，重點打造“今日河東”手機客戶端，開設(shè)了“創(chuàng)建文明城市建設(shè)美好家園”、“弘揚新時代沂蒙精神”、“打擂攻堅在一線”等多個專欄。新開辟了“臨沂河東融媒”微信、微博、今日頭條、抖音、快手號，各個號分工運營，及時發(fā)布全區(qū)工作動態(tài)和各類服務(wù)信息。通過客戶端和閃電云系統(tǒng)、快手號平臺，進行了“助農(nóng)增收傳遞愛心”、“珍愛生命預(yù)防溺水”安全知識進校園、梅家埠甜瓜節(jié)、河東兩會開幕式、沂州古城電音節(jié)等16場活動直播。
（三）融媒體中心建設(shè)扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設(shè)推進專班，全面接管了《今日河東》報、《今日河東》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營，并順利融入?yún)^(qū)融媒體中心整體平臺，完成了區(qū)級媒體資源整合。結(jié)合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術(shù)人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，對威海環(huán)翠、濰坊昌樂等先進地區(qū)融媒體中心建設(shè)經(jīng)驗進行了研討學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務(wù)開展提供了經(jīng)驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內(nèi)部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術(shù)培訓14次，崗位技術(shù)比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術(shù)的能力。目前，區(qū)融媒體中心網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通，各相關(guān)部室實現(xiàn)了融合辦公。中心所屬電視、報紙、“村村響”應(yīng)急廣播以及各新媒體平臺，全部融入?yún)^(qū)融媒體中心新聞采編“中央廚房”，實現(xiàn)了“一次采集、多種生成、多元傳播”，區(qū)融媒體中心建設(shè)項目完成。
（一）人員專業(yè)知識欠缺。掌握新媒體采編、運營專業(yè)知識的人員比較欠缺，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型比較緩慢，不能快速有效的適應(yīng)媒體融合改革發(fā)展。
（二）媒體平臺影響力有待提升。高質(zhì)量的品牌欄目還不多，各新媒體平臺粉絲量增長不快，媒體傳播的覆蓋面和影響力需要進一步提升。
（三）媒體聯(lián)動需要加強。與各鎮(zhèn)街、部門聯(lián)動機制還沒有建立起來，融媒體作用沒有得到充分發(fā)揮，“媒體+政務(wù)”、“媒體+服務(wù)”還處在初級階段。
（一）繼續(xù)加大新聞宣傳力度。對內(nèi)宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，對重點工作進行重點報道，形成宣傳強勢。向上發(fā)稿，繼續(xù)按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳，加大與上級媒體的溝通聯(lián)系，確保今年對外宣傳實現(xiàn)新突破。
（二）完善融媒體中心工作流程。結(jié)合省委巡視反饋問題整改常態(tài)化，進一步完善各項制度。狠抓媒體融合過程中內(nèi)部考核和運行機制的改革創(chuàng)新，“從嚴、從實、從細”加強管理，對融媒體中心各工作崗位進行再次梳理，明確工作職責和任務(wù)，開展崗位競賽活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情，形成融媒宣傳工作合力。
（三）初步完成“‘融’耀河東”黨建陣地建設(shè)。根據(jù)已完成的黨建陣地建設(shè)規(guī)劃，運用信息化、可視化手段，整合黨建資源和媒體資源，打造布局規(guī)范、整潔美觀、內(nèi)容豐富的黨建活動陣地。
（一）推進媒體深度融合。以融媒體中心為平臺，精心制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，深度打造關(guān)注度高的新媒體平臺，不斷提高宣傳的時效性和影響力。做大做強具有較高下載量和日活率、在區(qū)內(nèi)具有較大覆蓋面的移動客戶端。綜合運用《今日河東》報紙、電視、應(yīng)急廣播、臨沂河東融媒網(wǎng)、臨沂河東融媒微信、微博、抖音、快手等多個終端，充分發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，形成分眾傳播、分類覆蓋。
（二）打造融媒體特色黨建品牌。立足新聞宣傳職能和黨建陣地，突出黨媒特性，實施“黨媒+黨建”，積極創(chuàng)新推進媒體黨建工作的新路子，提煉總結(jié)黨建工作新經(jīng)驗、新做法，打造具有融媒體中心特色的黨建工作品牌。
（三）拓展社會面宣傳陣地。進一步整合區(qū)內(nèi)宣傳平臺，探索把戶外公益廣告牌、樓宇電視、戶外led屏等社會宣傳陣地納入融媒體中心平臺。推進大型活動創(chuàng)意策劃、媒體經(jīng)營、專題宣傳片攝制和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嘗試“新聞”信息技術(shù)及媒體服務(wù)，全面拓展主流輿論宣傳陣地。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇三
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結(jié)合實際，認真總結(jié)，現(xiàn)將2019年建設(shè)運行情況報告如下：一、建設(shè)運行情況(一)政治建設(shè)不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設(shè)，強化政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設(shè)。在縣委的關(guān)心關(guān)懷下，領(lǐng)導(dǎo)班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關(guān)責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務(wù)學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務(wù)學習40余次，中心領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了進一步增強。三是強化支部建設(shè)。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結(jié)合工作實際，認真開展學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領(lǐng)導(dǎo)班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現(xiàn)了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設(shè)全面完成。按照中央和省委、市委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)相關(guān)部署要求，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構(gòu)改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉(zhuǎn)隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設(shè)及數(shù)據(jù)接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數(shù)智融媒具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等功能，基本實現(xiàn)了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術(shù)攻關(guān)，近期將實現(xiàn)多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數(shù)智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設(shè)推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內(nèi)容審核、信息發(fā)布、把關(guān)機制流程和提高了新聞宣傳質(zhì)量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結(jié)會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉(zhuǎn)變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設(shè)融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉(zhuǎn)的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設(shè)與全縣智慧黨建、智慧政務(wù)、智慧城市、旅游宣傳等有機結(jié)合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網(wǎng)站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網(wǎng)站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉(zhuǎn)，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內(nèi)容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)金融等領(lǐng)域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度，實現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關(guān)系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務(wù)提質(zhì)增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務(wù)。一是圍繞中心抓服務(wù)。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產(chǎn)業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網(wǎng)、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設(shè)專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經(jīng)驗成效、特色亮點。今年來，共開設(shè)各類專題專欄40余個，拍攝3+2農(nóng)特產(chǎn)品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領(lǐng)全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經(jīng)驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產(chǎn)業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務(wù)。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內(nèi)容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關(guān)注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現(xiàn)場云網(wǎng)絡(luò)直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等各領(lǐng)域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力、服務(wù)力極大提升。三是聚焦基層送服務(wù)。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務(wù)群眾最后一公里。同時，結(jié)合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務(wù)。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調(diào)研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關(guān)于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關(guān)部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務(wù)。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關(guān)信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調(diào)解決困難問題30余個，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇四
一是網(wǎng)絡(luò)運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運維與平臺建設(shè)，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“20xx少兒春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務(wù)、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇五
2019年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現(xiàn)融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項目推進鎮(zhèn)區(qū)行深入推進雙城同創(chuàng)等重點工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、射陽新聞網(wǎng)、兩微一端，建設(shè)鶴鄉(xiāng)射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體，扎實推進學習教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇六
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng)，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力，更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務(wù)服務(wù)線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡(luò)，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務(wù)。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導(dǎo)。
二是新聞宣傳立體化，致力引導(dǎo)。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導(dǎo)向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇七
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設(shè)各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設(shè)計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務(wù)力。
一是以市場為主體，以服務(wù)為導(dǎo)向，進一步擴展業(yè)務(wù)范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù)，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務(wù)為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務(wù)保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設(shè)，提高公共文化和便民服務(wù)水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務(wù)、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務(wù)。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復(fù)合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應(yīng)的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設(shè)需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇八
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng)，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力，更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務(wù)服務(wù)線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡(luò)，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務(wù)。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導(dǎo)。
二是新聞宣傳立體化，致力引導(dǎo)。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導(dǎo)向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
（三）硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網(wǎng)（xx網(wǎng)）、五端（xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網(wǎng)時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現(xiàn)融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術(shù)提升持續(xù)進行。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
一是網(wǎng)絡(luò)運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運維與平臺建設(shè)，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務(wù)、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
根據(jù)滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設(shè)的實施方案》、《加強縣級融媒體中心建設(shè)的推進方案》。今年以來，南皮縣認真貫徹落實中央、省委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的精神，牢固樹立主陣地意識，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，堅持正確輿論導(dǎo)向，聚焦主責主業(yè)，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進縣級融媒體中心建設(shè)，現(xiàn)將我縣融媒體建設(shè)推進情況作如下匯報：
南皮縣委把融媒體中心建設(shè)作為落實黨的意識形態(tài)責任制的重要內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機制，為我縣融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。目前，《南皮縣縣級融媒體中心建設(shè)的推進方案》經(jīng)縣常委會審議通過，各項工作正在有序進行中。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應(yīng)號召，認真召開專題會議進行討論、考察兄弟縣市相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，結(jié)合我縣實際情況，制定了以長城新媒體集團為技術(shù)依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設(shè)方案，以實現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設(shè)目標，更好地服務(wù)于縣委縣政府的中心工作。
我縣的融媒體中心建設(shè)，嚴格按照“堅持正確方向、堅持集約發(fā)展、堅持移動優(yōu)先、堅持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點對媒體整合、平臺建設(shè)、人員整合、人才引進等工作協(xié)調(diào)推進，重點突破。提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
(一)軟硬件建設(shè)情況。
目前已確定建設(shè)地點，正在加快基礎(chǔ)裝修進度(線路、空調(diào)，基礎(chǔ)裝修等)，長城新媒體集團技術(shù)人員來我縣進行現(xiàn)場勘測與對結(jié)，長城新媒體集團兩日前已經(jīng)給出建設(shè)方案及工程預(yù)算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據(jù)最終敲定的方案，和財政等部門溝通，硬件設(shè)備等篩選、采購工作一一展開。
(二)app客戶端建設(shè)情況。
按照滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設(shè)實施方案》的通知精神，我縣擬以長城新媒體集團為技術(shù)依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”，建設(shè)我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設(shè)“冀云”客戶端。
(三)南皮縣域內(nèi)媒體機構(gòu)的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺，再加黨委政府的權(quán)威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式，不存在報紙等其他媒體機構(gòu)。目前，《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實施方案》時間表進行下一步整合。如此一來，突出了主流媒體的權(quán)威性，牢牢地占領(lǐng)了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)采編中心的建設(shè)情況。
南皮縣融媒體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底，和根據(jù)需求招聘的新型技術(shù)人才，本著“重人才、融內(nèi)容、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調(diào)度，實現(xiàn)多平臺發(fā)布，為推動全縣經(jīng)濟及社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和輿論支持?，F(xiàn)正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通，爭取早日出臺“三定方案”。
(五)其他建設(shè)情況說明。
融媒體推進中亟需解決的問題：第一是人員問題。目前電視臺共職工66人，在編人員年齡結(jié)構(gòu)老化，年輕人以臨時身份居多，存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術(shù)型人才，需要更多的年輕人加入進來，希望上級部門可以幫助協(xié)調(diào)，爭取“三定”方案早日落實，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術(shù)問題。融媒體建設(shè)，人是根本，技術(shù)是前提?？h級融媒體籌建的路上，我們積極向已經(jīng)建成的兄弟縣市取經(jīng)，也立足本縣實際摸索自己的路子，由于目前專業(yè)型人才相對短缺，希望上級部門以今后的工作中，給予更多的指導(dǎo)與培訓，幫助我縣加快提高融媒體建設(shè)團隊的整體專業(yè)水平，推動我縣融媒體發(fā)展。
我縣融媒體中心的建設(shè)時間緊、任務(wù)重，我縣財力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何破解體制、機制制約，為實現(xiàn)資源通融、宣傳互融，按時保質(zhì)完成融媒體中心的建設(shè)，順利投入運營，實現(xiàn)“主力軍進入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和支持，有我縣黨委、政府的強力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設(shè)一定會按時高質(zhì)量完成并投入運營，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)體系。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇九
根據(jù)滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設(shè)的實施方案》、《加強縣級融媒體中心建設(shè)的推進方案》。今年以來，南皮縣認真貫徹落實中央、省委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的精神，牢固樹立主陣地意識，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，堅持正確輿論導(dǎo)向，聚焦主責主業(yè)，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進縣級融媒體中心建設(shè)，現(xiàn)將我縣融媒體建設(shè)推進情況作如下匯報：
南皮縣委把融媒體中心建設(shè)作為落實黨的意識形態(tài)責任制的重要內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機制，為我縣融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。目前，《南皮縣縣級融媒體中心建設(shè)的推進方案》經(jīng)縣常委會審議通過，各項工作正在有序進行中。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應(yīng)號召，認真召開專題會議進行討論、考察兄弟縣市相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，結(jié)合我縣實際情況，制定了以長城新媒體集團為技術(shù)依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設(shè)方案，以實現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設(shè)目標，更好地服務(wù)于縣委縣政府的中心工作。
我縣的融媒體中心建設(shè)，嚴格按照“堅持正確方向、堅持集約發(fā)展、堅持移動優(yōu)先、堅持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點對媒體整合、平臺建設(shè)、人員整合、人才引進等工作協(xié)調(diào)推進，重點突破。提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
(一)軟硬件建設(shè)情況。
目前已確定建設(shè)地點，正在加快基礎(chǔ)裝修進度(線路、空調(diào)，基礎(chǔ)裝修等)，長城新媒體集團技術(shù)人員來我縣進行現(xiàn)場勘測與對結(jié)，長城新媒體集團兩日前已經(jīng)給出建設(shè)方案及工程預(yù)算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據(jù)最終敲定的方案，和財政等部門溝通，硬件設(shè)備等篩選、采購工作一一展開。
(二)app客戶端建設(shè)情況。
按照滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設(shè)實施方案》的通知精神，我縣擬以長城新媒體集團為技術(shù)依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”，建設(shè)我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設(shè)“冀云”客戶端。
(三)南皮縣域內(nèi)媒體機構(gòu)的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺，再加黨委政府的權(quán)威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式，不存在報紙等其他媒體機構(gòu)。目前，《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實施方案》時間表進行下一步整合。如此一來，突出了主流媒體的權(quán)威性，牢牢地占領(lǐng)了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)采編中心的建設(shè)情況。
南皮縣融媒體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底，和根據(jù)需求招聘的新型技術(shù)人才，本著“重人才、融內(nèi)容、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調(diào)度，實現(xiàn)多平臺發(fā)布，為推動全縣經(jīng)濟及社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和輿論支持?，F(xiàn)正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通，爭取早日出臺“三定方案”。
(五)其他建設(shè)情況說明。
融媒體推進中亟需解決的問題：第一是人員問題。目前電視臺共職工66人，在編人員年齡結(jié)構(gòu)老化，年輕人以臨時身份居多，存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術(shù)型人才，需要更多的年輕人加入進來，希望上級部門可以幫助協(xié)調(diào)，爭取“三定”方案早日落實，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術(shù)問題。融媒體建設(shè)，人是根本，技術(shù)是前提?？h級融媒體籌建的路上，我們積極向已經(jīng)建成的兄弟縣市取經(jīng)，也立足本縣實際摸索自己的路子，由于目前專業(yè)型人才相對短缺，希望上級部門以今后的工作中，給予更多的指導(dǎo)與培訓，幫助我縣加快提高融媒體建設(shè)團隊的整體專業(yè)水平，推動我縣融媒體發(fā)展。
我縣融媒體中心的建設(shè)時間緊、任務(wù)重，我縣財力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何**體制、機制制約，為實現(xiàn)資源通融、宣傳互融，按時保質(zhì)完成融媒體中心的建設(shè)，順利投入運營，實現(xiàn)“主力軍進入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和支持，有我縣黨委、政府的強力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設(shè)一定會按時高質(zhì)量完成并投入運營，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)體系。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，本學期結(jié)束了。各項工作也到了尾聲。本學期多媒體教室工作總結(jié)如下：
1、落實好各科教師多媒體課。本學期，為了讓多媒體教學工作能夠有序、有效地開展，教務(wù)室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進度表》等，繼續(xù)嚴格管理，嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室，做到上課教師必須在多媒體教室上課，課后認真填寫上課資料。
2、多媒體設(shè)備的維護。由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)病毒、教師對信息技術(shù)的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題，這學期我們從各方面加強了多媒體教室的設(shè)備維護，保證了學校多媒體教室的使用，給各位上課老師提供了一個良好的教學環(huán)境。
3培養(yǎng)教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學，多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學。本學期的優(yōu)質(zhì)課評比，許多老師選擇了多媒體教學。我們在鞏固老教師上課積極性的同時，培訓新教師，提高他們的信息技術(shù)水平，使用現(xiàn)代教學手段在我校取得了一定的成績。
1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時，都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設(shè)備插入電腦時就直接打開，沒有經(jīng)過任何的殺毒過程，給電腦系統(tǒng)造成了一定的麻煩。
2、復(fù)制課件時，存在了一定的問題。很多老師在粘貼自己的課件時，都選擇了直接發(fā)送，可能是因為不注意的原因，造成了沒有把源文件復(fù)制，只是在文件夾中生成了一個快捷方式，造成了不能夠正常的打開。
以上是本學期多媒體教室工作總結(jié)，我們將更加努力，更好的為師生服務(wù)，為學校的教學教研做貢獻。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十一
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務(wù)。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務(wù)共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預(yù)計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄贰V播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十二
對于過去的一個月，新媒體通過官方微博平臺直播了學院的許多重要活動。主要如下：江服秋季運動會暨健美操大賽的時事圖文轉(zhuǎn)播；江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳；大學生綜合招聘會的宣傳與發(fā)布；第二屆藝術(shù)與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳；藝術(shù)與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結(jié)；通過這些活動的直播，部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程，以及在一些特殊條件下，怎么去解決問題。微博是新媒體主要工作點，需要發(fā)布學院學生會、團中央的新浪微博。對于這個月，微博一直在更新，當然也遇到了許多困難與挫折。
學生會微博，主要發(fā)布的是校園生活、新聞、活動、考試考證、時事一節(jié)每次活動的現(xiàn)場直播。主要存在的問題有：活動直播方面，遇到的撰稿和活動照片的'質(zhì)量問題；微博只有一人更新，更新的頻率得不到保障；活動節(jié)目的撰稿問題?；顒拥恼掌|(zhì)量，由于部員不能熟練的使用相機造成了照片模糊、光線不足，導(dǎo)致微博的照片質(zhì)量不高；微博更新不夠及時，也沒有充分利用好這個平臺，未能真正領(lǐng)悟到這個平臺的優(yōu)點；微博的內(nèi)容與板塊太死板，內(nèi)容不夠深刻，不能做到很好的為廣大師生服務(wù)；沒有充分大會微博應(yīng)有的作用。
團中央新浪微博，主要發(fā)布的校園新聞、后動、團的動態(tài)等內(nèi)容。存在的主要問題有：內(nèi)容個新問題，因為團中央的微博主要發(fā)布的是關(guān)于團中央的動態(tài)，所以必須要團中央的新聞部更新；各個人負責的板塊內(nèi)容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽，我們應(yīng)該從自身找問題，做到不犯同一錯誤，每句話、每個字都要細心審核，避免同樣的低級錯誤。
總結(jié)以上問題，為了擁有一個好的平臺為大家提供服務(wù)，下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好，做到為廣大師生服務(wù)。
新媒體的責任很大，不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中，更加努力，更加上進。既然知道了自己的不足，就要在以后的工作中，糾正自己的錯誤，提高工作的效率，增強自身的素質(zhì)，在接下來的工作中，在形式、內(nèi)容上需要更加貼近大學生、服務(wù)同學、聯(lián)系同學、深入同學、發(fā)動同學、引導(dǎo)同學，我們所有成員都會以服務(wù)同學為己任，兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學校開展各項工作。
包含總結(jié)匯報、旅游景點、文檔下載、教學研究、黨團工作、專業(yè)文獻、資格考試、it計算機、工作范文、外語學習以及新等內(nèi)容。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十三
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調(diào)動了學生的視聽感官系統(tǒng)，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統(tǒng)語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應(yīng)當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現(xiàn)中國文化的呢?設(shè)計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統(tǒng)教學無法做到的?！逗擦謪R多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內(nèi)容。鼠標移過時，“翰林學堂”內(nèi)的燈發(fā)閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現(xiàn)作品所產(chǎn)生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統(tǒng)的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內(nèi)容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調(diào)、準確、傳神地傳達出課文的感情基調(diào)。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預(yù)進來，可以渲染氣氛，最大程度地調(diào)動學生的感官系統(tǒng)，幫助學生感受全文，把握文章的基調(diào)。三、創(chuàng)設(shè)意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發(fā)起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內(nèi)容相結(jié)合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術(shù)引入到教學中來，讓我們的教學內(nèi)容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十四
1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來，中心領(lǐng)導(dǎo)把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程，對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡(luò)、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項政治任務(wù)”的要求，落實措施做好“三個確?！保J真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應(yīng)用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十五
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應(yīng)用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應(yīng)時代發(fā)展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發(fā)展進程。隨著時代的發(fā)展，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，這是一種必然，也是素質(zhì)教育的需要?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
我?，F(xiàn)有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農(nóng)遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網(wǎng)。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產(chǎn)登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養(yǎng)，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網(wǎng)絡(luò)使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術(shù)組經(jīng)常對其進行相應(yīng)的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網(wǎng)開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術(shù)能力強的老師做技術(shù)指導(dǎo)。
我校三至五年級開設(shè)計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養(yǎng)學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結(jié)合。
現(xiàn)在我校的信息技術(shù)軟、硬件建設(shè)已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發(fā)學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設(shè)備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應(yīng)用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設(shè)優(yōu)良的信息技術(shù)軟、硬件環(huán)境的同時，為提高以網(wǎng)絡(luò)為主的信息技術(shù)軟、硬件應(yīng)用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區(qū)組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術(shù)運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網(wǎng)，發(fā)送信息，與家長聯(lián)系，反映學生在校表現(xiàn)和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯(lián)系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術(shù)課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養(yǎng)學生掌握信息技術(shù)的運用能力。尤其注重網(wǎng)絡(luò)運用能力的培訓，如上網(wǎng)瀏覽、搜集資料、制作個人網(wǎng)頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術(shù)課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術(shù)應(yīng)用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十六
1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：
作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任培訓方案，2012年度干部考核匯總和上報，xx人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事情雖能按時完成但是不夠高效。
3、干工作不夠利索。
4、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現(xiàn)融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
融媒體中心_____年工作總結(jié)_____年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)重要窗口使命擔當，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的建設(shè)目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設(shè)計上高位推動。_____年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，_____年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托勇當重要窗口建設(shè)模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)周一夜訪宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調(diào)度平臺，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)一次采集、多元生成、全媒傳播的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布樞紐。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立用戶思維，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的綠色通道，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)媒體+服務(wù)+政務(wù)綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動掌上奉化客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的現(xiàn)象級。截止10月初，掌上奉化共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數(shù)11、6萬；奉化發(fā)布粉絲數(shù)5、7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。掌上奉化app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術(shù)提升持續(xù)進行。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
一是網(wǎng)絡(luò)運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)停課不停學的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運維與平臺建設(shè)，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等智慧城市建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好最多跑一次改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了_____少兒春晚、ilove奉化_____蜜桃音樂節(jié)等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)疫》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務(wù)、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現(xiàn)融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
2020年，市融媒體中心以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng)，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力，更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務(wù)服務(wù)線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡(luò)，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的“”精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務(wù)。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導(dǎo)。
二是新聞宣傳立體化，致力引導(dǎo)。緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導(dǎo)向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十七
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
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