煤礦上半年工作總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 05:02:02
煤礦上半年工作總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-11-18 05:02:02     小編:ZS文王

總結(jié)是將一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們注重語言的美感和表達(dá)的準(zhǔn)確性。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例,供大家參考借鑒。

煤礦上半年工作總結(jié)篇一

2022年x月,我作為xx二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作;2022年x月,經(jīng)過半年的實習(xí)生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識,并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

2022年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。

與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。

完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。

加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。

1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。2022年上半年,我隊施工項目復(fù)雜,各項工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組,每個崗位的每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

三、存在的問題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:

1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。

3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。2022年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。

煤礦上半年工作總結(jié)篇二

我叫xx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭,2022年已到了年中,過去的這半年可以說是不平凡的半年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將半年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是5月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會更上一層樓。

三、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,積極融入班隊。

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;

2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對于2022年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦上半年工作總結(jié)篇三

我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭,上半年年已接近尾聲,過去的這半年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的'措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份,我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

煤礦上半年工作總結(jié)篇四

時光荏苒,上半年就這樣過去了,很多的煤礦綜采隊人員都會想要寫工作總結(jié)。下面小編就和大家分享煤礦綜采隊上。

來欣賞一下吧。

20xx年,綜采準(zhǔn)備隊在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞礦“提素質(zhì)、創(chuàng)高效、促增長、保穩(wěn)定、嚴(yán)管理、安全年”的奮斗目標(biāo),黨政工認(rèn)真組織、周密安排,狠抓現(xiàn)場管理、措施落實,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,圓滿完成了各項工作任務(wù),杜絕了輕傷及以上非傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格安全管理。

本年度我隊安全管理的重點是戊9-10-22140綜采工作面安裝、戊9-10-22110綜采工作面回收以及戊9-10-22140兩巷維護(hù)和原煤運輸。我隊重點抓好頂板、片幫煤及小絞車運輸?shù)裙芾黻P(guān)鍵環(huán)節(jié),加大反“三違”力度,及時處理各種安全隱患,著力塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗。

安裝和回收期間,嚴(yán)格落實施工措施,隊管干部帶班下井、升井,跟班到點,沿途疏導(dǎo)進(jìn)、出車順序,按照車輛運輸安全措施操作,堅持行車不行人制度。在組架、出架、擺架過程中,認(rèn)真監(jiān)督施工質(zhì)量,重細(xì)節(jié)、保安全,從細(xì)微處著手,從源頭上杜絕了隱患的發(fā)生,如期完成了安裝任務(wù),杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生。戊9-10-22140兩巷維護(hù)及原煤運輸期間,嚴(yán)格制定施工措施并及時向職工貫徹。加大隱患排查力度,確保打頂、松幫、架抬棚等工作的施工安全和質(zhì)量。

二、圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

戊9-10-22140綜采工作面于20xx年12月20日著手安裝,截止20xx年1月24日綜采設(shè)備全部安裝到位并試運轉(zhuǎn)正常。共安裝液壓支架123架,刮板輸送機(jī)1部,轉(zhuǎn)載機(jī)1部,乳化液泵站2套,移動變電站2臺。在此次安裝工作中,我隊周密安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實工作作風(fēng),安全、圓滿的完成了礦交給的綜采設(shè)備安裝任務(wù)。

戊9-10-22110綜采工作面自20xx年3月10日開始回收,截止5月3日回收完畢。共回收液壓支架110架,刮板輸送機(jī)1部,轉(zhuǎn)載機(jī)1部,乳化液泵站2套,移動變電站2臺?;厥者^程中我隊科學(xué)決策、充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實措施,嚴(yán)格隱患排查,杜絕了輕傷及以上事故,實現(xiàn)了安全回收。

綜采準(zhǔn)備隊在接收戊9-10-22140兩巷之后,針對巷道底板高低不平,巷道管線吊掛不規(guī)范,物料亂放,文明衛(wèi)生臟、亂,差等情況制定措施,開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。對巷道物料進(jìn)行整齊碼放、調(diào)整皮帶、管線重新吊掛、刷漆打號標(biāo)注、巷道高鏟低平等。針對140機(jī)巷原煤運輸,抽調(diào)精兵強(qiáng)將對皮帶進(jìn)行檢修、維護(hù),堅決杜絕皮帶托地,死輥,磨機(jī)件等現(xiàn)象。根據(jù)采面推進(jìn)進(jìn)度,在9月份對皮帶子機(jī)進(jìn)行了拆除,并更換機(jī)頭主滾筒,保證了原煤運輸。

三、進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

我隊將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入工作重點,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。

在綜采工作面安裝、回收工作中,我隊秉承安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,在沿途運輸路線和工作區(qū)域內(nèi),堅持抓好文明生產(chǎn)和施工質(zhì)量工作,對各種小件和物料整齊碼放,對各類大件和設(shè)備規(guī)范組裝,堅持了施工與安全、安全與質(zhì)量并重的原則。

接收戊9-10-22140兩巷后,加大了文明生產(chǎn)管理力度,在保證機(jī)電設(shè)備的正常運行外,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對所管轄范圍內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地點進(jìn)行整改。對巷道高低不平的地點進(jìn)行了清理平整,配備了區(qū)域文明生產(chǎn)管理牌板、施工牌板、安全標(biāo)語牌等,對巷道管線重新吊掛,風(fēng)水管路、撐木、金支刷漆,編號管理,達(dá)到了預(yù)期的目的。

四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

積極組織職工開展政治理論、企業(yè)文化學(xué)習(xí),主要從以下四個方面著手:一是從抓思想,提認(rèn)識,轉(zhuǎn)觀念入手,在職工中牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”思想,提升職工安全意識;二是不斷完善隊各項管理制度,隊管早班會,班組管理人員班后匯報不間斷;三是堅持班前安全承諾、安全宣誓和崗前安全確認(rèn);四是崗位人員加強(qiáng)“手指口述、崗位描述”學(xué)習(xí),注重日常安全行為養(yǎng)成。

堅持職工技能培訓(xùn)不放松。我隊高度重視職工培訓(xùn)工作,成立了以隊長、書記為組長,技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人的職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。組織新上崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行安全資格證取證培訓(xùn),積極復(fù)訓(xùn)資格證到期人員,保證持證率100%。全年共自辦防突、防治水、應(yīng)急避險、綜采安裝回收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各類培訓(xùn)班5次。利用多媒體視頻資料并結(jié)合典型事故案例評析,深入淺出,使全隊職工牢固掌握了崗位技能知識。

五、認(rèn)真做好工會工作。

嚴(yán)格落實職工代表大會制度,按照《企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定,全年共召開職代會4次,讓職工積極參與區(qū)隊民主管理,充分發(fā)揮行使自己的權(quán)利。把每個職工的當(dāng)月出勤、隊里的記分標(biāo)準(zhǔn)、分配方案、工資表、罰款明細(xì)和各種費用使用情況等都在隊務(wù)公開欄中公布,接受職工監(jiān)督。

積極開展班組建設(shè),全年先后召開班組長座談會6次,學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》、《香山礦群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)手冊》等多類書籍,大大提高了班組長的管理水平。完善班組建設(shè)各項制度、考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)行班組分級掛牌管理,對班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,并在opm牌板公布,每月按照考核結(jié)果評出abcde級班組,并掛牌。

積極開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。一方面利用“職工例會”、“每周一課”提高職工的理論知識水平;一方面在井下生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)比武來增強(qiáng)實際操作技能,為集團(tuán)公司技能大賽選拔優(yōu)秀選手。全年共舉行技術(shù)比武4次,12人次獲得區(qū)隊獎勵。

六、20xx年。

工作計劃。

1.20xx年綜準(zhǔn)隊主要生產(chǎn)任務(wù)為兩個綜采工作面的安裝、回收和采面回采期間兩巷的維護(hù)。以機(jī)電運輸為管理重點,抓好安裝、回收期間大件運輸工序,采面擺架、回架工序,確保安裝回收工作順利進(jìn)行,實現(xiàn)全年安全零目標(biāo)。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。巷修頭面上尺上線,避免工程浪費,及時鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,對新接收巷道展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅,爭創(chuàng)精品工程。

3.繼續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。全年按計劃對職工展開安全資格證取證、復(fù)訓(xùn)的同時,區(qū)隊自主開展崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急避險、安全文化、“雙述”、職業(yè)病防治等方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。著力提升職工崗位技能和綜合素質(zhì)。

20xx年,綜準(zhǔn)隊干部職工將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,嚴(yán)格落實“三基三抓一追究”安全管理模式,狠抓現(xiàn)場安全管理和各項措施的落實,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)職工教育,杜絕零星事故,確保全年安全生產(chǎn)。

時光荏苒,一年就這樣過去了,在這一年學(xué)到了很多東西,明白了許多道理,我作為機(jī)電隊長感到責(zé)任重大,首先組織職工及機(jī)電維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)、不斷推廣新工藝,使機(jī)電設(shè)備的檢修制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程,以老帶新、師徒幫帶、重獎師傅的辦法加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)及新工人的培養(yǎng)。按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),管理責(zé)任到人,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的自查自糾,消除隱患,使機(jī)電設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)。技術(shù)是綜合機(jī)械化采煤的排頭兵,沒有技術(shù)就沒有崗位,配合隊長、技術(shù)員開展好安全技術(shù)知識培訓(xùn),使我隊的學(xué)技術(shù)熱潮上升。

出煤不出煤,關(guān)鍵看機(jī)電。這是我們常用的一句話,我作為機(jī)電副隊長怎樣配合隊長搞好安全生產(chǎn),深感責(zé)任重大,機(jī)電維護(hù)是一個重要環(huán)節(jié)。兵馬未到糧草先行,綜合機(jī)械化采煤隊,機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量直接影響全隊的安全生產(chǎn)。我以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度,從每一個零配件到液壓元件,再到整臺機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

從不放過一點小問題,以實事求是的工作原則落實工作的每一個亮點和缺點,做到獎罰嚴(yán)明。我在班組長、采煤機(jī)檢修工檢修質(zhì)量上下功夫,向管理要質(zhì)量,合理安排檢修時間和檢修項目,做到檢修針對性強(qiáng),有力地保證了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重中之重井下水火、瓦斯、煤塵、頂板,加之機(jī)電運輸隨時可能威脅我們的安全,在礦領(lǐng)導(dǎo)和隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全生產(chǎn)。我作為一名黨員、一面旗幟、怎樣保證職工生命安全,不能只是停在口頭上。“三違”就是犯罪,我保全班、班組長包片、包組、互保聯(lián)保、然后進(jìn)行綜合評比,促進(jìn)職工安全自覺性。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)安全事故案例,安全口決、教育職工怎樣防范什么地方安全、什么地方不安全,怎樣處理不安隱患,干活作業(yè)有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn),得分與標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,由于采取一系列措施,安全工作明顯提高。

一年來,我能準(zhǔn)確理解、把握企業(yè)文化,全面落實永煤核心價值觀,認(rèn)真踐行永煤文化。我們的企業(yè)有今天的輝煌靠的是:能領(lǐng)導(dǎo)全局的戰(zhàn)略思想,先進(jìn)的企業(yè)文化;一個超前思維卓越的帶頭人,好的領(lǐng)導(dǎo)班子,先進(jìn)的管理理念,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。人是企業(yè)的第一資源,而人的斗志和熱情則是無窮資源,我自己常對自己講:人是一個橡皮筋,能拉很長,能縮很短,一個好的企業(yè)文化使員工主觀能動性能充分發(fā)揮出來,就沒有解決不了的問題。使員工自動自發(fā)加班加點工作,經(jīng)過幾年的文化建設(shè),她已經(jīng)顯示出巨大的生命力和效益。

作為一名基層管理人員,在職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,我注意把永煤理念融入培訓(xùn)當(dāng)中,正確引導(dǎo)職工把學(xué)技術(shù),全面踐行永煤文化理念。

在工作中也有很多不足之處,工作急躁、看到工人做不到位的就發(fā)火,使工作激化。管理上有不到位現(xiàn)象、責(zé)任沒有細(xì)化、檢修還需要規(guī)范化、科學(xué)化。在日常工作和生活中,注意自身的提高,尋找目標(biāo)找差距,做到每天提高一點,每年提高一大步、平常中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高管理、全面提高綜合實力,增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力、自覺培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,使之與企業(yè)快速發(fā)展的根本要求相適應(yīng)。

綜采隊取得的所有成績,都是綜采隊我們共同努力的結(jié)果,所有人的功勞。

進(jìn)入20xx年以來,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅持深入井下,深入現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守我礦各項考核制度和。

規(guī)章制度。

做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化提高生產(chǎn)率較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份因工作需要我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作跨度之大我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇熟悉各項工作明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。

現(xiàn)將將上半年。

如下:

一、用心做事,立足本職。

1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊班組長會議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,及時制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中,堅持做到能動手不動嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長起來,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項支出費用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。

6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議,及時整理,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。

7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點、難點提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實。

9、參與十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。

10、按照集團(tuán)公司要求,保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進(jìn)行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。

11、針對集團(tuán)公司5月份對安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,我礦及時召開全體干部職工大會,強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

二、思想政治學(xué)習(xí)。

今年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,緊跟形勢,同步合拍,進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

三、存在的問題及不足。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下的不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗,努力提高個人能力素質(zhì)。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,匯報工作不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì),還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。

四、下一步工作打算。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來,理清工作思路、提高工作效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

煤礦上半年工作總結(jié)篇五

我叫,現(xiàn)任井經(jīng)營副井長,主抓經(jīng)營管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報,請批評指正。

一、提高綜合素質(zhì),狠抓政治學(xué)習(xí),提高工作能力。

學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不斷充實提高,完善自我,只有通過不懈的學(xué)習(xí),才能扎實地搞好工作,為此,我不斷從實踐中學(xué),從書本中學(xué),也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來,我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上發(fā)表重要講話以及xx屆四中全會精神,并寫下了讀書筆記,使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,思想境界進(jìn)一步升華。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識,堅持不懈的學(xué)習(xí),使自己的知識不斷提高,從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

二、圍繞工作中心,狠抓經(jīng)營管理,提升管理質(zhì)量。

一年來,在井黨政的正確指引下,制定完善了各種考核機(jī)制,密切配合區(qū)隊部室的工作,使各項工作得到有序的開展。主要做了以下幾點工作:

1、工資分配:進(jìn)入xx年,按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo),我們根據(jù)本井實際情況在年初測算的基礎(chǔ)上于5月份對區(qū)隊、科室進(jìn)行了工資調(diào)整,在運行中根據(jù)個性問題,結(jié)合實際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整,解決了存在的實際問題,鼓舞了廣大干群的土氣,穩(wěn)定了職工隊伍。

2、在人員檔案管理上,按照上級的要求對全井人員進(jìn)行雙定精簡,建立了電子檔案,對652名職工的醫(yī)療手冊進(jìn)行編碼上報,為279名職工辦理了企業(yè)年金,對698名外來工的合同進(jìn)行排查,完善了各種資料,為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

3、材料管理:根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費用指標(biāo),結(jié)合本井實際,在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下,分別制訂了噸煤和米巷定額費用,要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎罰。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后,礦再次對成本指標(biāo)下調(diào)10%,為積極響應(yīng)礦指示精神,組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計劃指標(biāo),壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費用,加大獎懲力度,提高區(qū)隊員工的節(jié)約意識。特別在廢舊材料回收上,對各區(qū)隊加大考核力度,并同隊干工資掛鉤。

加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié),xx年我們自己校正維修礦工鋼7000多根,節(jié)約修理費11萬多元,加工刮板5000多個,節(jié)約7萬多元,自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等,對降低材料費用起到了關(guān)鍵作用。

4、在原煤質(zhì)量管理上,我們從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理,從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核,本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查,把問題解決在現(xiàn)場。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時,對地面的揀矸工作從嚴(yán)要求,地面共揀矸石6500多噸,保證了商品煤的順利銷售,全年發(fā)運原煤30。53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。

5、后勤服務(wù):關(guān)心職工生活,為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛,特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情,自己都要親自部署監(jiān)督落實。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐,品嘗飯菜質(zhì)量,落實飯菜價格,夜間不定時進(jìn)行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查,對存在的問題及時召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決,做到處理問題不出班,不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場檢查室內(nèi)溫度及水溫情況,及時為每個更衣間安裝了換氣扇,保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中,對上級精神加大宣傳,做到上情下達(dá),民主公正,不徇私情,圓滿完成419戶棚改房的分房工作,確保了廣大職工的利益。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)廉潔自律。

團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,作為副手,我堅持做到四講。一是講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅決維護(hù)一把手權(quán)威,擺正自己做副手的位置,不越權(quán),不走調(diào),不拆臺,份內(nèi)之事不甩手,份外之事不插手,榮譽(yù)面前不伸手,顧全大局。二是講真誠,坦誠相待,肝膽相照,表里如一,言行一致。三是講感情,講政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是講大度,能容人容事容言。

嚴(yán)于律己,從政之本,兩袖清風(fēng),為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者,我始終牢記這一宗旨,以一顆平常心看待名利。思想上,我切實加強(qiáng)品德修養(yǎng),注重抓好自身學(xué)習(xí),堅持參加我井組織的各項政治學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上,我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做,違反政策的口子堅決不開。不向下級“張口”,不向企業(yè)伸手。

一年來,本人雖做了一些工作,取得了一點成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,存在有以下幾方面:

第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入,思想跟不上形勢的發(fā)展,沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識。

第二、工作方法上如何調(diào)動干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位,需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識,切實把關(guān)注民生的大事做為第一要務(wù),確保職工利益不受損害,單位形象不受影響。

盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé),踏實工作,取得了一定成績,但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠,在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處,工作方法有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將清醒的面對成績和不足,更加努力,忘我工作,不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里,我將認(rèn)真改正不足,不斷進(jìn)取,爭取取得更好的成績。

煤礦上半年工作總結(jié)篇六

上半年以來,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅持深入井下,深入現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年x月份,因工作需要,我從綜采xx入經(jīng)營管理部工作,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作,跨度之大,我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位,我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信,具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人,就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間,為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇,熟悉各項工作,明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力,時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。

1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊班組長會議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,及時制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在x+x。生產(chǎn)過程中,堅持做到能動手不動嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了xx工作面回收任務(wù)、完成了xx工作面初采任務(wù)、完成了xx工作面外切眼安裝工作并完成xx萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長起來,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項支出費用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。

6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議,及時整理,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。

7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點、難點提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實。

9、參與xx十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。

10、按照集團(tuán)公司要求,保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。xx進(jìn)行外阜托管后,一方面可安置職工xx余人,降低企業(yè)工資成本,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。

11、針對集團(tuán)公司x月份對xx安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,我礦及時召開全體干部職工大會,強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《xx干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡稱xx條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等xx條要求。通過該辦法的試行。x月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

今年來,在礦xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會x的xx精神,認(rèn)真貫徹落實xx集團(tuán)黨委“xx”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出xx看xx礦,走出xx建xx,依托冀中興xx”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,緊跟形勢,同步合拍,進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下的不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗,努力提高個人能力素質(zhì)。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,匯報工作不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì),還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來,理清工作思路、提高工作效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

煤礦上半年工作總結(jié)篇七

自進(jìn)職公司以去,一向處置一線維建電工工作,半年已經(jīng)過去,我嚴(yán)格要求本身,謹(jǐn)小慎微。重要從以下幾個圓點去總結(jié):

主動加入各類官主舉止,到場官主管理,以廠為家,勤奮工作,做好一位消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實高級文件肉體,進(jìn)步職工平安用電認(rèn)識,加強(qiáng)職工工作心。

2、落實完美平安用電構(gòu)造系統(tǒng),健全平安管理規(guī)章軌制。

3、增強(qiáng)班組用電平安管理,牢固平安底子。

4、一個確保,用電者要確保本身平安與別人平安。

多年去,我主動加入各類進(jìn)修與培訓(xùn),勤奮進(jìn)修電工常識根本知訓(xùn),體系常識,線路安裝,照明安裝,接地安裝,變壓器的運轉(zhuǎn)與保護(hù),電念頭維建與保護(hù),機(jī)床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)常識系統(tǒng)。每次進(jìn)修,我皆教到一些新的理論,并用去引導(dǎo)工作理論,應(yīng)用到工作中去,對工場的求電體系,掌握體系停止改善,遭到分歧的好評。

正在節(jié)能圓點,我主動應(yīng)用已教的常識,為工場的節(jié)能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點,為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備,停止電氣改革,使一些老裝備從頭抖擻芳華。

正在消費理論圓點,比方:電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。

電氣圓點:

2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;。

3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績時,能夠曲接通電實驗,用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓,再漸漸上升到額中電壓等。

應(yīng)用上述檢討方式,為工場多臺機(jī)電查找毛病,并將其建好。實時總結(jié)各類毛病景象及處置方式,并紀(jì)錄正在案,用去引導(dǎo)理論,同時也進(jìn)步本身的營業(yè)火仄。

煤礦上半年工作總結(jié)篇八

我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭,上半年年已接近尾聲,過去的這半年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份,我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的.組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與xx保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

煤礦上半年工作總結(jié)篇九

今年上半年,xx市國土資源局嚴(yán)格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,認(rèn)真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,按照市政府、市安委會的安排部署,我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作,各項制度得到了全面落實,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進(jìn)一步提升,全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

201年度在全市國土資源工作會議上,對本年度全市國土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了目標(biāo)任務(wù),靠實了工作責(zé)任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》(定國土資發(fā)【201】44號)、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》(定國土資發(fā)【201】10號)、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》,印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責(zé)”制度》,對安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的安排部署。

在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上,一直堅持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式,針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。201年月-13日,我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細(xì)查看了會議記錄,重要文件,實施方案,工作臺帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進(jìn)行實地檢查,主要檢查是否按照開采設(shè)計方案開采,是否存在開采違法行為,是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求礦山企業(yè)及時進(jìn)行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。

按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認(rèn)真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關(guān)閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),并組織職工進(jìn)行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。

(一)存在問題。

一是安全生產(chǎn)認(rèn)識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。

(二)下步工作打算。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作,盡管我們對各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強(qiáng)。針對上述問題,需進(jìn)一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),嚴(yán)格落實礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。今后,市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,認(rèn)真開展定期、不定期巡查,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患,對現(xiàn)場不能解決的安全隱患,要認(rèn)真制定整改方案,落實責(zé)任人、限期進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。

(三)建議。

礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門監(jiān)管,每個部門都有各自監(jiān)管職責(zé)。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭,各有關(guān)部門配合,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十

尊敬公司總經(jīng)理:

自20xx年7月13號汛期副井口泄水井下無法排水造成礦井被淹以來,復(fù)興煤礦認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)公司安全會議精神及月度布置重點工作任務(wù),強(qiáng)化職工素質(zhì),促進(jìn)安全工作,礦井地質(zhì)災(zāi)害、礦群關(guān)系、矛盾糾紛配合處理明顯和諧提高,保持礦區(qū)安全穩(wěn)定工作的良好勢頭,下面就20xx年7月至11月20日礦井下半年工作做一簡單總結(jié):

1、安全績效:實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo);杜絕輕傷以上的人身事故。

2、隱患排查治理工作情況。

一)、組織礦井定期安全巡查檢查工作。

1)、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,堅持每天巡查礦區(qū),夜間定期巡查,蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。

2)、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,查出隱患30條,整改完成30條。

3)、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,,查出安全隱患12條,整改完成12條。

1、7月份礦井被淹以前,在完成礦井正常排水情況下,組織加固安設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,礦區(qū)除草,四清衛(wèi)生工作。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。

2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費,下降到每月200元以內(nèi)(含戶下租用房租費)。

2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井,約建磊填土石方700立方(含六道政府規(guī)定永久密閉墻,工時材料費另計算)。

4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。

5、配合好地面場地建筑物的處理。

6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。

按照黔能源煤炭(20xx)162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告,復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此,納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進(jìn)行了部署,為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長,納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報交流,根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,及時召開會議,成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十一

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步,煤礦上半年工作總結(jié)。

1、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識,切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,設(shè)備開停傳感器5臺,風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處,各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管,xxx東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計完成巷道大修387米,xxx東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀(jì)要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十二

20__年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開采技術(shù),強(qiáng)化礦山安全執(zhí)法,嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年上半年的工作情況總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

20__年上半年,我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達(dá)整改指令書37份,下達(dá)檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

(二)積極推廣中深孔爆破技術(shù)。

為提高轄區(qū)露天采石場機(jī)械化開采水平,實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20__年,我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導(dǎo)意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。

(三)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。

加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。

(六)認(rèn)真做好礦山防汛工作。

汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責(zé)任落實到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對檢查出的問題下達(dá)了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。

二、存在的問題。

1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺帳不健全。

2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,現(xiàn)場安全警示標(biāo)志少,作業(yè)人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識差。

4、開采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導(dǎo)致安全投入不足。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十三

1、上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造,特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大,走向長,管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責(zé)任,立足源頭,深入井下現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況,嚴(yán)格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班,包區(qū)包隊,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。

2、實施整改問題復(fù)查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況,及時向責(zé)任區(qū)隊下達(dá)整改通知單,第二天復(fù)查沒有整改、不采取措施的,堅決給予罰款或停頭處理。

3、堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度,有效監(jiān)測毛煤質(zhì)量,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性。完善煤質(zhì)信息日報制度,及時上報煤質(zhì)信息,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,掌握了煤質(zhì)管理的主動權(quán)。

1-6月份針對煤炭市場行情,相關(guān)部門以運銷公司為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),積極催要車皮、去向,快速合理裝車,實現(xiàn)了外運、結(jié)算同步提高,超額完成了任務(wù),并且無一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響,銷量大幅下降,銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務(wù)工作,為完成全年入洗打好基礎(chǔ)。地銷由于各種原因,比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷,走訪客戶,找貨源,提供煤場優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。

清欠方面,全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力,上半年共清欠外欠款60.1036萬元,超額完成了上半年的清欠任務(wù)。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回,鼓舞了全體人員的士氣,為完成全年清欠任務(wù)樹立了信心。

1、為進(jìn)一步提高全員工效,優(yōu)化人力資源配置,勞資部門積極配合集團(tuán)公司“雙定”試點工作,結(jié)合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況,和井下機(jī)電設(shè)備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要,經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算,對井下輔助和地面崗位進(jìn)行合理定員,以我礦“雙定”試點資料為基礎(chǔ),整理出臺了《集團(tuán)公司礦井勞動定額定員手冊。

2、今年1月和3月份兩次調(diào)整提高了各單位工資承包基數(shù),進(jìn)一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關(guān)系,職工收入穩(wěn)中有升,調(diào)動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。

3、配合紀(jì)委,深入基層單位,檢查工資表上墻情況,增加工資分配透明度,遏止“戴帽”工資,保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

4、根據(jù)有關(guān)政策,對長傷、長病、長期曠工等人員,合理整頓了勞動組織。對20xx年以來井下人員倒流情況進(jìn)行調(diào)查。

5、完善各項管理制度,制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓勞動組織的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力調(diào)配管理的辦法》、《20xx年調(diào)整長病休人員疾病救濟(jì)費標(biāo)準(zhǔn)的辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。

為實現(xiàn)公司下達(dá)我礦的成本控制指標(biāo),上半年物管部門做了大量工作:

1、按礦)《20xx年材料管理考核辦法》進(jìn)行考核,實施材料風(fēng)險抵押制度,并嚴(yán)格考核、落實。為促進(jìn)各區(qū)隊科學(xué)管理,節(jié)約用料,在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度,并統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進(jìn)展慢的單位,進(jìn)行了處罰,督促整改,班組材料核算取得初步成效。

2、認(rèn)真盤點各單位小倉庫和留礦物資,合理調(diào)劑,降低庫存;監(jiān)督進(jìn)礦物資的質(zhì)量、價格、數(shù)量,維護(hù)了我礦利益。

3、上半年單項工程和井下達(dá)標(biāo)用料多,消耗大,臨時計劃上升過快。物管部門積極應(yīng)對,科學(xué)管理,嚴(yán)格遵守批料程序,優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料,嚴(yán)控非生產(chǎn)用料,杜絕無計劃用料,臨時計劃始終控制在5以下。

4、在6.16事故搶險期間,批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局,全力以赴,放棄節(jié)假日,主動到機(jī)電四隊上門服務(wù),及時反饋用料信息,積極與駐礦站、供應(yīng)處聯(lián)系,催促進(jìn)貨,保證了搶險需要。組織人員,加班加點,對坑木廠物資、庫房進(jìn)行搬遷轉(zhuǎn)移,配合了礦車庫擴(kuò)建工程。

首先,建立健全了全礦各類物資管理臺帳,做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場,檢查核實物資的使用、回收情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行現(xiàn)場落實、整改。物管部門定期主持召開現(xiàn)場管理會議,對管理不到位的區(qū)隊,進(jìn)行通報批評、罰款。

其次,抓好支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理,及坑木廠加工改制工作??幽緩S通過合理套材,利用邊角廢料改制柱靴、契子、小板。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十四

的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索。

總結(jié)。

之后便對自己有了客觀、真實的。

評價。

為了將本年度的工作畫上圓滿的句號現(xiàn)將半年的工作做如下。

總結(jié)。

的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。

貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。

團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約任勞任怨對人真誠人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要做到了如下幾點:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設(shè)備的正常運行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排的其他工作事宜。

對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十五

大家好!轉(zhuǎn)眼間2011年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標(biāo)已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就2011年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

2011年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴(kuò)修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機(jī)械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

1、主井提升系統(tǒng)的改造。

歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。

我們主要做了三個方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、主扇消噪,工程改造。

今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式。

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機(jī)械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。

按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代。

今年上半年投入35萬元,購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器,zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。

管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

(1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動情況。

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木2000多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓(xùn)。

在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進(jìn)來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題。

互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象。

對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2、緊急避難硐室建設(shè),按照有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十六

1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊班組長會議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,及時制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中,堅持做到能動手不動嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長起來,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項支出費用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。

6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議,及時整理,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。

7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點、難點提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實。

9、參與十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的`發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。

10、按照集團(tuán)公司要求,保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進(jìn)行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。

11、針對集團(tuán)公司5月份對安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,我礦及時召開全體干部職工大會,強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

今年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,緊跟形勢,同步合拍,進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下的不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗,努力提高個人能力素質(zhì)。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,匯報工作不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì),還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來,理清工作思路、提高工作效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十七

我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭,上半年年已接近尾聲,過去的這半年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份,我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

煤礦上半年工作總結(jié)篇十八

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,設(shè)備開停傳感器5臺,風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處,各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管,東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀(jì)要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩?/p>

慰問信。

”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

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