計劃可以使我們在面對復雜的任務時有條不紊、有針對性地進行工作。制定具體的行動步驟是實現(xiàn)計劃的關鍵。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考，希望能給大家一些啟發(fā)。
城管中隊一周工作計劃篇一
2011年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，在上級領導的關心和支持下，城管中隊全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關愛”為主題全面開展工作，在隊伍建設和城市管理工作中取得了長足進步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復驗的考驗，中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵?，F(xiàn)將2011年度工作總結如下：
一、加強領導，狠抓培訓，規(guī)范管理，打造學習型城管隊伍。一是加強領導，統(tǒng)一思想。加強班子建設，注重學習，班子成員在工作和生活中嚴于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學習交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強學習，提升素質。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學習是必要的。只有業(yè)務培訓和素質教育并舉，才能適應快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”，以分隊為單位學習各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃（包括內部培訓和培訓基地建設），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作，通過班子學習、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓，截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓），培訓人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應急演練、隊列訓練等方式，提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設主要活動的時間和頻次，認真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風行風目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《隊伍建設目標責任書》、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細則，確定績效考核內容、標準并量化指標。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結對分隊進行指導，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內調整勤務模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責的同時，創(chuàng)新設計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎設施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領導來奉檢查、調研、考察、學習的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務，高度重視。每次接到任務，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復驗任務。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著。
2011年度的拆違工作可以說取得了預期的成果。第一季度的南亭公路兩側違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領導的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導下，對南亭公路北側（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設置戶外廣告設施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復原貌，并在南亭公路兩側統(tǒng)一設置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側的違章建筑進行了相關的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎。
2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設置戶外廣告牌56塊，拆除學校周邊違規(guī)設置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。
三、關注民生、黨群一體，關愛隊員，打造群眾滿意中隊。
城管中隊一周工作計劃篇二
20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下，進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高，認真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管中隊一周工作計劃篇三
---市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設，加強對新增各種構建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設。
2----。
城管中隊一周工作計劃篇四
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊。
希望對大家有所作用。
20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下,進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設。
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高，認真做好市局。
規(guī)章制度。
的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃，分行根據(jù)新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題。
調研報告。
畢業(yè)論文。
98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內各級領導干部的理論業(yè)務培訓。
1、舉辦領導干部。
先進性教育。
培訓班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關內容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓。
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。
在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，根據(jù)年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6門課程的學習。
4、舉辦大型理論業(yè)務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質，開拓視野，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管中隊一周工作計劃篇五
2.設立護學崗，嚴禁在學校大門口50米內擺攤設點、占道經(jīng)營、流動叫賣，為學校及周邊營造良好的秩序；開展中、高考期間專項治理，對噪音污染實行地毯式治理和即時查處，為考生提供寧靜考試、休息環(huán)境，受到廣大家長和師生一致好評。
3.不斷總結和摸索“牛皮癬”市場化運作工作經(jīng)驗，不斷強化監(jiān)督考核，將牛皮癬清理費用與清理成效掛鉤，牛皮癬清理效率和質量進一步提升，縣城主要街道及公共場所“牛皮癬”現(xiàn)象基本消除。
4.戶外廣告管理進一步規(guī)范。嚴格戶外廣告、門店招牌、車載廣告、氣拱門等廣告宣傳審批管理，開展戶外廣告專項整治，對城區(qū)主次干道存在安全隱患的戶外廣告進行地毯式摸排，共審批戶外廣告、門店招牌等各類廣告50余起，清除各類存在安全隱患及影響市容市貌的戶外廣告、門店招牌、布幔、條幅等800余處，戶外廣告管理進一步規(guī)范。
全面推行環(huán)衛(wèi)清掃社會化運作，主次干道實行16小時清掃保潔、每日灑水除塵，生活垃圾日產(chǎn)日清。同時推出了樣板路細掃管理模式，xxxx路、xxxx路等樣板路全部實行每天三大掃、兩細掃，全天候巡回保潔工作制度，并對重點項目施工路段和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生實行強化管理，城區(qū)主次街道基本呈現(xiàn)原色，城市整體衛(wèi)生狀況有效提升。
1、制度健全，責任到人。一是組建了重點民生實事項目工作領導小組，負責重點民生實事項目各項具體工作；二是制訂了《關于落實xx年重點民生實事項目工作的實施方案》，對重點民生實事項目的各項工作進行具體明確，同時與縣環(huán)衛(wèi)局、xxxx無害化垃圾處理場及其責任人員簽訂責任狀，將重點民生實事項目工作責任進行層層分解，嚴格實行職責到崗、責任到人；三是建立定期匯報和部門協(xié)調等工作制度，對為重點民生實事項目工作各項數(shù)據(jù)進行計量和統(tǒng)計，并建立數(shù)據(jù)臺帳，定期向縣、市相關單位進行及時匯報；同時與公用事業(yè)、環(huán)保等部門建立了部門協(xié)調工作制度，嚴防環(huán)保事件發(fā)生。四是建立主要負責人定期到垃圾場現(xiàn)場辦公工作機制，及時了解新情況、解決新問題，從而確保生活垃圾無害化處理率、滲漏液處理率兩個重點民生實事項目工作目標的順利達標。
2、全力爭取資金投入，工作指標基本完成。上半年xxxx無害化垃圾處理場共爭取資金投入603萬元，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率94%，基本完成了市、縣績效考核及重點民生實事項目工作指標。
1.順利完成出租汽車“三證”換發(fā)。根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)一要求，在今年6月30日前，對全縣出租汽車公司、出租汽車車輛、出租汽車駕駛員分別統(tǒng)一換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》、《道路運輸證》和《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》，在規(guī)定時間內共換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》3家、《道路運輸證》180臺、《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》350余人，全縣出租汽車“三證”換發(fā)平穩(wěn)過渡并順利完成。
2.采取對城市客運從業(yè)人員進行服務質量信譽考核，設立群眾舉報投訴電話，定點稽查和暗訪巡查結合查處違章違規(guī)行為等多種方式，有效規(guī)范城市客運運營服務。上半年，共規(guī)范、查處出租汽車拒載、亂收費等行為60余起、公共汽車不按規(guī)定時間、線路行駛等行為30余起，打擊面的車、小車、三輪車非法營運行為40余起，城市公共客運運營服務行為逐步規(guī)范。
1.竭力完成龍舟賽期間市容秩序維護任務。舉全局之力，完成了資江一橋左側欄桿的封閉、戰(zhàn)備碼頭違章棚架拆除、市容秩序維護、衛(wèi)生死角垃圾清掃等工作，為龍舟賽提供了一個衛(wèi)生、有序的城市環(huán)境。
2.全面完成禁炮前期調研和準備工作。全力配合縣。
_會開展禁炮調研，并多方收集群眾意見建議，學習外地成功經(jīng)驗，擬寫了禁止炮工作管理辦法及制定工作方案，提交縣政府常務會進行研討。
3.認真開展“三聯(lián)、兩訪、一幫”、社情民意走訪工作。采取分管領導帶隊的方式，深入xxxx鎮(zhèn)八社區(qū)挨家挨戶走訪群眾400余戶，聽取民聲民意，收集群眾意見建議10條，共回訪、答復、處理各部門采集的城市管理工作意見建議17條，回訪群眾滿意率達100%，群眾對城市管理工作滿意率逐年提升。
4.人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理扎實推進。嚴格按照“三率”要求，對建議提案辦理進行了明確分工，并由分管領導帶隊，嚴格按照初訪，答復稿審簽，再訪、整改、辦結的程序，逐個走訪、答復代表和委員，聽取代表、委員心聲，請他們到現(xiàn)場督促指導，再整改落實到位。今年，我局承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案共13件，其中人大代表建議7件（重點件1件）、政協(xié)委員提案6件，目前已辦結11件，還有2件正在回復辦理中，辦結11件均100%滿意。
5.綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、油茶種植、扶貧等工作均出色完成半年工作任務。
1.繼續(xù)開展市容市貌秩序專項治理。繼續(xù)加強城區(qū)占道經(jīng)營、流動叫賣、亂擺亂放、亂拉亂掛、亂寫亂畫、亂扔亂倒等違章違規(guī)行為監(jiān)管，維護良好市容秩序。
2.開展xxxx市場及城東市容秩序集中整治。對xxxx市場周邊及城東開展為期半年的集中整治，啟用法院背后臨時市場，將xxxx市場及周邊占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動叫賣的攤擔，及城東部分占道經(jīng)營嚴重的馬路市場進行嚴格取締，全部規(guī)范至xxxx市場及法院背后市場內經(jīng)營。
3.全面實行市容秩序14小時無縫隙管理。根據(jù)目前工作實際，調整市容秩序管理時間，在城區(qū)范圍內實行早6點30半到晚8：30的14小時無縫隙管理制度，以切實扭轉早中晚管理力量薄弱，市容秩序監(jiān)管不嚴的不良局面。
1.全面推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理。繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理，進一步提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平，為市民提供一個整潔、舒適、宜居的城市衛(wèi)生環(huán)境。
2.積極推進xxxx無害化垃圾處理場規(guī)范運行。加大無害化垃圾處理場基礎設施建設投入，努力加快完善整改工作步伐，不斷加大人員培訓力度，確保垃圾無害化處理工作規(guī)范有序運行和城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率全面達標。
2.加大摩托車、面的車、私家小車非法營運打擊力度，確保城市公共客運市場正常營運秩序。
及時制定出臺禁炮管理辦法及工作方案，并成立禁炮工作領導小組，努力爭取縣委、縣政府支持，確保在縣_員會決定期限內全面部署好禁炮工作相關事宜，并順利開展禁炮工作。
城管中隊一周工作計劃篇六
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農貿市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導、教育、服務、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達45000人(次)，引導教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農貿市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴管重罰等強有力手段，嚴治建筑工地無圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃氣安全手冊1000余份，組織學習燃氣安全使用小常識1次，清理整頓萬方、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點，依法查處過期燃氣瓶80個，下達整改通知書20份，整改燃氣經(jīng)營點23個，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境。
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴格考核標準，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎設施建設維護，充分完善發(fā)揮城市功能。
管理方面。我局全面管護市政基礎設施，完好率達85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎設施行為80人次，檢查及維修維護公廁設施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。
城管中隊一周工作計劃篇七
2012年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下,進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定2012年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管2012年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、
加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設。
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日。
城管中隊一周工作計劃篇八
為了不斷改善我鎮(zhèn)環(huán)境秩序，提高人居質量，一年來，城管中隊立足本鎮(zhèn)實際，狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌的治理工作。以保增長、保民生、保穩(wěn)定工作為主線，以治理環(huán)境秩序工作中存在的重點難點為突破口，以整治臟亂差，建設潔齊美為目的，牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是安全閥、環(huán)境是戰(zhàn)略資源的理念，采取環(huán)境建設與經(jīng)濟建設同步，統(tǒng)一領導，屬地管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合實際情況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，使我鎮(zhèn)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的改變。環(huán)境秩序的良好發(fā)展為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了優(yōu)質的發(fā)展空間?，F(xiàn)就xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理主要工作做如下總結：
（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案，明確了治理工作的實施步驟、具體內容、工作目標和保障措施等。
1、高強度“治塵”
（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴重地段，進行沖洗除塵。
（2）嚴格監(jiān)管建筑工地，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。
此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責任單位（車輛所屬公司）應立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵，減少了大氣污染。
2、高強度“治污”
及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔、亂污治理。
3、高強度“治堵”
進一步加強交通秩序管理，清理拆除設置不合理的機動車占道停車點位，規(guī)劃設置臨時占道停車點位，嚴查嚴處機動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設施和交通標識標線，依法查處各類非法營運行為。
4、高強度“治亂”
（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導和曝光處罰，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。
（2）對生活垃圾轉運點“臟亂差”進行治理，確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農垃桶xxx個，果屑箱xx個。
（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強了安置小區(qū)、農村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。
（二）加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。
（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負責按時將垃圾轉運點清掃干凈，保證無污物，并進行消毒、殺蟲。
（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動，形成城管中隊、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。
城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內的路燈進行了全面排查，堅持以照明管護工作為重點，認真落實維護、搶修任務，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內的井蓋進行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復、更換，同時定期進行檢查、維護；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設施進行日常維護、更換和保潔。制定完善了市政設施精細化管理細則，進一步明確了崗位責任，加大對市政設施的日常維護、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設施完好率達xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝，進一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米，種植了藍花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設任務，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。
xxxx年，城管中隊在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中將以整潔、干凈為目標，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作計劃：
（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉變促行為轉變?yōu)槟繕?，繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
（二）高質量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接，提高保潔標準和保潔質量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責任區(qū)域內的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。
（三）高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責任區(qū)域內及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
（四）高強度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求，點、線、面相結合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內，從道路到庭院，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。
（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。
總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認真落實七進活動，帶著感情、帶著責任抓落實，讓群眾得到實惠、看到變化、增強環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。
城管中隊一周工作計劃篇九
黨建是思想政治工作的靈魂，為黨育人、為國育才是中國高校的辦學初心和使命。堅定主心骨，構建“領導內容全覆蓋、辦學治校全方位、深入治理全領域、改善民生全過程〞的全面領導體系。學校以“師生同上一堂課〞提升政治領導力，確保學校始終成為黨領導的堅強陣地，成為立德樹人的關鍵場所。從嚴從實抓黨建，創(chuàng)建功能型黨組織x個，黨員示范宿舍x個，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
有大略者必善謀，學校黨委用黨建新思路科學制定了x大新舉措，強化主體責任，層層抓落實，通過“智慧黨建〞系統(tǒng)、日常監(jiān)督全程記實暨在線考評系統(tǒng)等提升黨內監(jiān)督約束力。發(fā)展學習型黨組織，提升思想引領力，用先進思想對各級黨委進行理論再武裝，為思想政治教育革新提供了源源不絕的驅動力。
“當好新時代民族團結的踐行者促進者守護者〞是對x民大師生的囑托。學校用“三型、三化、三特色〞的黨建模式，推動基層黨組織發(fā)展?！耙欢奈辶暤拿翊笏颊Ｊ剑粚嵥颊n建設。“1＋6〞人才培養(yǎng)模式，促進民族團結進步?！叭灰惑w〞意識形態(tài)工作模式，壘起思政教育陣地。四種模式打開了育人思路，優(yōu)勢互補，形成了良性互動，并得到了廣泛認可。
育人空間的拓展一直是學校的重點工作之一，力求揚優(yōu)勢、出特色，創(chuàng)品牌、顯亮點。開展“思想天天做、國旗周周升、黨課月月講〞活動，號召所有黨員都加入到育人的行列中來，讓育人無處不在。成功舉辦“青春告白祖國〞“我和我的祖國〞系列活動，成為了檢驗育人成果的試金石。
思想政治理論課教學是高校政治思想工作的主渠道，也是讓同學明道，行道的基礎載體。學校用“五個一〞樹立主流思想陣地，打造育人矩陣。明辨是非，興利除弊，以社會主義核心價值觀作為育人的基石。
學校保持打造民大特色的思想政治課程體系，開展“民族團結教。
育月〞，提升改造“民族團結進步之家〞等活動，體現(xiàn)出民族類高?！皥F結〞與“進步〞的教育核心。用有溫度、有靈魂的話語講好中國故事，提升思政課質量。通過潛移默化，讓師生成為政治素養(yǎng)高、導向正確的思政教育講述者。
頭雁引航眾雁飛，學校以思政鐵軍的標準嚴格律己。黨委班子全體成員擔任思政課授課教師，帶頭聽思政課、講思政課。舉全校之力，聚優(yōu)質資源，以最優(yōu)秀的教師陣容作為思想政治教育的前沿。培養(yǎng)并樹立典型帶頭人，在思想、學習、施行中的先鋒模范作用。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。的回信精神讓學校體會到了肩頭“四個服務〞的任務重大，明悟出精神思想是打造國家所必須人才的核心。學校將充分發(fā)揮黨建與思政工作的優(yōu)勢，用“學、思、講、干〞作為工作綱要。把黨的領導、黨的建設作為學校思政工作的根和魂，筑牢思想政治工作生命線。堅定正確方向，行穩(wěn)致遠。用為黨育人的使命將過去、現(xiàn)在、將來串成一線。用為國育才的初心譜寫忠誠與堅定的樂章。將立德樹人為己任，為實現(xiàn)中華民族偉大復興培養(yǎng)合格人才，匯聚磅礴力量。
“大黨〔工〕委〞制建設為抓手，整合街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領域黨建資源，探究形成了條塊結合、優(yōu)勢互補、資源共享、深度融合、互融互通的區(qū)域化城市基層黨建新模式。
城管中隊一周工作計劃篇十
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境。
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理。
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進行細致的調查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理。
為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設廳《關于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯(lián)社東側、華天、農工商超市西側）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導結合的方式，在小區(qū)內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設；（6）組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優(yōu)美步行街。
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側設置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設置一處疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項任務，全體人員齊上陣。
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象。
1.加強信息宣傳的正面報道。
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠?，中隊十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算。
1.進一步加強隊伍建設。
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。
對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核。
中隊內部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作。
中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
城管中隊一周工作計劃篇十一
思想是：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設和諧道路交通、和諧警民關系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設”成果，繼續(xù)推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴格隊伍管理，深化作風效能建設，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的自我犧牲精神;以和諧警民關系為目標，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象。
一是深化信息化建設及應用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設和和諧警民關系建設，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設置62個車駕管便民服務點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務站;設置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務平臺，購置號牌制作機，現(xiàn)場受理申領補換號牌業(yè)務;完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進行智能化管控;在銀山農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強與相關部門的協(xié)作，確?！叭{合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數(shù)字化科技化法庭;三是建立案件質量責任倒查機制和社會矛盾化解內部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學習和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權;四是五是抓好公共服務體系建設。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責任追究。進一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設深入開展;二是加強法制培訓，制訂民警及協(xié)警員培訓計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標志標線的論證設計，科學合理規(guī)劃設置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進“五進”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護意識。
一是抓好作風效能建設，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達的各項目標考核任務進行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調研文章等工作，制定考評計劃。
城管中隊一周工作計劃篇十二
20__年社區(qū)城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管中隊一周工作計劃篇十三
按照會議安排，現(xiàn)就交通綜合執(zhí)法改革實施情況匯報如下：
按照全面推進依法行政、建設交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責分工、強化協(xié)調配合、夯實基層基礎為重點，以解決多頭執(zhí)法、消除重復執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質監(jiān)站的監(jiān)督檢查權、行政處罰權和強制權集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內設x個職能科室，下設x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準備、具體實施和總結完善三個階段分步推進，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務。通過綜合執(zhí)法改革，努力構建機構設置科學、職責配置合理、運作協(xié)調高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。
（一）統(tǒng)一思想，堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、情況復雜、組織協(xié)調難度大等特點，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領導多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關部門匯報、協(xié)調改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實施改革進一步明晰了思路，提供了詳實、準確的政策支持，形成了強有力的工作推進機制。
（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深入調研。充分吃透上級有關部門和市委、*有關改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗。同時，廣泛征求交通運輸部法學專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關心的切身利益問題打好基礎。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行研究討論，反復征求意見，幾易其稿，力求各個細節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權進行重新梳理、調整，共梳理行政事權xxx項，擬調整監(jiān)督檢查權、行政處罰權、行政強制權以及其他事權xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務部門之間的責任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標。
（三）防范風險，積極穩(wěn)妥推進。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，積極進行政策引導，認真做好風險評估，制定改革應急預案，采取領導分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗可以學習借鑒，建議還要進一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局擬從系統(tǒng)內調整使用編制xxx名，負責全市涉及工程建設、公路管理、道路水路運輸管理和工程質量監(jiān)督管理等領域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠遠不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領導職數(shù)方面給予增加、調整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機關事業(yè)單位控編減編的有關要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推進。同時，嚴格按照市委、*的有關規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴格按照高標準、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化和基礎管理制度規(guī)范化為主要內容的“三基三化”建設。全面加強對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設投入，推進政執(zhí)法信息化建設，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。
城管中隊一周工作計劃篇十四
20xx年，是全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃的收官之年。x街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊盯目標、狠抓落實，圍繞中心、盡職擔當，積極應對克服新冠疫情不利影響，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，積極完成全年黨的建設、疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、項目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點工作任務，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。
一是加強政治學習。街道黨工委堅持把政治建設擺在首位，把學習^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神作為全街黨員干部的“必修課”，教育引導黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”。推進各級黨組織強化組織生活意識、端正組織生活態(tài)度、實化組織生活內容、規(guī)范組織生活程序。二是加強陣地建設。今年以來，街道抓住征遷還原的有利機會，及時解決社區(qū)辦公用房的突出問題，目前四個社區(qū)均強化了黨建的陣地建設，工農社區(qū)已裝修x黨建等綜合活動室x平方，x社區(qū)由原來的一排平房建設成新有辦公用房三層，建筑面積約x平方、一層為社區(qū)接待大廳，二至三層為辦公室及功能室。x村委由原來已屬于危房的二層獨棟小樓，建設成新有辦公用房四層，建筑面積約x平安、一層為村委會接待大廳，二至四層為辦公室和功能室，目前均在在裝修。幸福社區(qū)裝修x黨建等系列活動室300平方，提升了社區(qū)黨建陣地效應，提高了管理服務工作水平，為完善社區(qū)治理奠定堅實基礎。三是打造黨建品牌。在基層治理上，實行黨建+^v^，蚌埠市民建與x社區(qū)共建“同心·惠民”工作站。開展義診、文化活動x次；建立“施衛(wèi)東醫(yī)療愛心公益基金”，救助困難家庭x萬元；今年，市民建與幸福村社區(qū)共建“同心·惠民”工作站，并建立“王貴新工作室”、打造^v^一條街；聯(lián)合x清真寺處理民族工作，回族村民喪葬等問題，維護民族團結。在服務居民上，實行黨建+創(chuàng)城，深入開展“黨建帶創(chuàng)建，合力抓創(chuàng)城”活動，通過組建“七彩快遞”服務隊，開展“小紅旗”服務“大創(chuàng)城”特色活動。組建各類志愿者服務隊，共計開展志愿者活動x余場次，參與人數(shù)x余人次。
?年初新冠疫情發(fā)生以來，x街道堅決貫徹市委、區(qū)委決策部署，堅持把疫情防控作為當前壓倒一切的頭等大事，落實“十個一律”防控舉措，強化組織領導，狠抓關口卡控，嚴格重點人員管控。街道班子成員及街居兩級干部全部包保到點，確保責任落實、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況，開展重點疫區(qū)返x人員地毯式摸排x次，做到“村不漏戶、戶不漏人”。建立“社區(qū)黨員+物業(yè)人員+志愿者”的防控隊伍，設置黨員防疫“先鋒崗”x個，嚴把各小區(qū)出入口，設置疫區(qū)返回人員登記點x個，通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民出入證等方式，篩查外來人員。疫情發(fā)生以來，共摸排各類信息并核查x條，共隔離密接人員x人，核查對接發(fā)熱及其他病例x人。截至目前，我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。
????20xx年，街道涉及征遷項目x個。其中已完成項目x個，分別是x項目、x宿舍d級危房改造項目、工農社區(qū)x車隊d級危房改造項目。共計完成征收涉及國有土地約x畝，征遷住戶約x戶，企業(yè)x家，征收面積約x萬平方米；集體土地約x畝，征遷戶數(shù)約x戶，征收面積約x萬平方米。正在實施的項目x個，x安置房片區(qū)x區(qū)域區(qū)域項目，該項目于x月初正式啟動，涉及集體土地約x畝，戶數(shù)x戶，征收面積約1萬平方米。準備實施的項目x個，農藥廠宿舍d級危房改造項目、x路石油路周邊項目。完成x個地塊的凈地出讓，分別是xx花園d地塊一期項目、徽商物流項目，出讓凈地共計約x畝。
一是落實各項民生政策。在衛(wèi)計方面，今年新增6戶。
城管中隊一周工作計劃篇十五
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設;打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。
二、抓好兩項建設，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設。
1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執(zhí)法，建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色。
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
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