人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇一
上午好!
在這清風送爽的金秋時節(jié)，我們隆重舉行__鎮(zhèn)河景新村開工奠基儀式。這是我縣新農(nóng)村建設的一件大事。在此，我代表__縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向河景新村的開工建設表示熱烈的祝賀!
推進農(nóng)村新民居建設，是省委、省政府作出的重大戰(zhàn)略部署，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)三年大變樣、扎實推進新農(nóng)村建設都有著極其重大的現(xiàn)實意義。今年以來，我們按照省市的部署，科學規(guī)劃，重點推進，完成了全縣《縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃》的編制，通過了專家論證，目前已進入政府審批和人大審議階段。按照規(guī)劃，將全縣553個行政村規(guī)劃為100個中心村或中心社區(qū)。目前，15個省級示范村完成了土地利用、復墾規(guī)劃的編制、組卷上報和村莊建設規(guī)劃的制定等工作，進入了土地整理和開工建設階段。__鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實際，順應群眾意愿，采取了整村搬遷的新模式，闖出了一條新路子，必將對全縣新民居建設起到示范、催化和帶動作用。
新民居建設是綜合性工作，需要全縣上下齊心協(xié)力，共同推進。希望__鎮(zhèn)黨委、政府精心組織、周密安排，努力把河景新村建成全縣具有代表性、標志性的樣板示范村，建成個性鮮明、功能完善、品味高雅、安全舒適的現(xiàn)代化新民居。希望施工單位精心施工、精細管理，確保工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，努力把這項民心工程建成政府放心、群眾滿意的精品工程。希望各相關部門高度重視新民居建設，主動配合，大力支持，提供服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為新民居建設盡心盡力、保駕護航。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范村要以__鎮(zhèn)和河景新村為榜樣，解放思想，搶抓機遇，拓寬思路，扎實工作，盡快啟動建設工程，盡快進入實質(zhì)推進階段，盡快取得突破性進展，確保10月上旬全部開工建設，向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。
最后，預祝河景新村建設順利，祝大家身體健康，萬事如意!
現(xiàn)在，我宣布，河景新村開工奠基!
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇二
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質(zhì)量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。
重視質(zhì)量，從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴把質(zhì)量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇三
狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認真總結(jié)，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結(jié)分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
(二)責任主體質(zhì)量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準，規(guī)范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。
(三)工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障;管理不到位，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設程序，依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關企業(yè)發(fā)展大局，事關企業(yè)的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
表態(tài)講話稿相關
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇四
同志們：
月日，我和市民政局張局長一起參加了孝感市在安陸召開的農(nóng)村五?！肮こ獭爆F(xiàn)場會，參觀學習了外地的先進經(jīng)驗。為迎接省“工程”檢查驗收，學習借鑒外地經(jīng)驗，我們組織召開了這次會議，其主要目的是總結(jié)前段實施“工程”的經(jīng)驗，分析問題，研究措施，進一步加快我市“工程”的建設進程。剛才，我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場，學習了劉家隔人民政府先進經(jīng)驗介紹，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領導的表態(tài)性發(fā)言。應該說，我市“工程”建設和發(fā)展成績是喜人的。下面，根據(jù)省市要求，結(jié)合我市實際，我想強調(diào)以下幾點：
我市自去年實施“工程”以來，各級黨委政府按照上級統(tǒng)一部署，全力實施“工程”。通過努力，我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升，老人生活不斷改善，供養(yǎng)能力不斷增強，服務質(zhì)量不斷優(yōu)化，管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，全市共改擴建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保老人2117人，集中供養(yǎng)率達70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場等集中供養(yǎng)人數(shù)相對較多，生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內(nèi)部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院，其中三星垸農(nóng)場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達80%以上，達到了省20xx年預期目標，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財力比別的地方雄厚，也不是市民政局對他們的扶持格外偏心，而是他們做到了“四有”：
一是領導有力。應該說市委市政府對這項工作是非常重視的，先后兩次召開專題會議研究“工程”，并下發(fā)了會議紀要，市里成立了專門的“工程”領導小組，專門負責該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極響應市委、市政會號召，敢為人先，把“工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓，堅持群眾利益無小事，切實維護五保老人合法權益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導則后來居上，認真借鑒前者經(jīng)驗，認真推進“工程”，領導的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。
二是措施有效。首先是搞好調(diào)查摸底。俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對當?shù)氐募泄B(yǎng)對象和五保資源進行了深入細致的調(diào)查，摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎上，按照以改擴建為主，新建為輔的總體思路，遵循因陋就簡，量力而為的原則，根據(jù)所需床位，資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗，因地制宜，克服困難，狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠，邊建設邊籌資，為福利院早日建成煞費苦心，形成了后來居上的良好勢頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點、部門幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會捐一點的辦法，多途徑多渠道融資，為“工程”的建設打下了堅實的經(jīng)濟基礎。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施“工程”的過程中，一手抓建設一手抓管理，不斷增加入住人數(shù)、強化內(nèi)部管理、提高服務質(zhì)量，劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式，為吸引院民入住，增加入住率，積累了很好的經(jīng)驗。
總之一年來，在大家的共同努力下，我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是，我們也要清醒的看到，實現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達80%的目標，我市任務還相當艱巨，形成不容樂觀。一是總體進度不夠快，工作開展不平衡；二是供養(yǎng)經(jīng)費少數(shù)地方還未真正落實到位，改擴建資金籌措渠道窄；三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上，導致福利院入住率位低，床位空閑多，形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否，直接關系到全年工作目標的實現(xiàn)，關系到整個“工程”的成敗。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對實施“工程”重要意義的認識，增強工作的責任感和緊迫感，針對問題，有的放矢，克難奮進，切實把這項“民心工程”抓好抓落實。
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇五
競標投標演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。
在這陽光明媚、春意盎然的季節(jié)里，是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在龍江這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”，
應龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請，我們齊齊哈爾農(nóng)學院來參加這次競標活動。
首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學院的基本情況：
齊齊哈爾農(nóng)學院創(chuàng)建于1985年，1993年經(jīng)省教委批準，成為我省西部地區(qū)唯一一所農(nóng)科高等?？茖W校，20年經(jīng)省計委批準立項，
在農(nóng)學院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動力服務中心，它的主要任務是對農(nóng)村勞動力的培訓和轉(zhuǎn)移、法律維權、信息服務及開發(fā)勞動就業(yè)市場。
同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準，農(nóng)學院成為“陽光工程”的培訓基地。
20年7月經(jīng)市委、市政府批準，對齊齊哈爾農(nóng)學院進行改革和重組，由原齊齊哈爾農(nóng)學院、市農(nóng)廣校及農(nóng)機校合并組建了新的農(nóng)學院，暨“齊齊哈爾市農(nóng)村勞動力服務中心”，
它主要承擔開展對農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術培訓教育等任務。
齊齊哈爾農(nóng)學院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。
新的農(nóng)學院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。
重組后的農(nóng)學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備，可承擔各種長期和短期培訓任務。
目前一個集學歷教育與職業(yè)技能培訓相結(jié)合、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學格局在齊齊哈爾農(nóng)學院已經(jīng)形成。
其次介紹我院幾年來對農(nóng)民工培訓和輸出的基本情況：
我院本著“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓為重點、積極推進農(nóng)民工技能培訓。
一方面對全市農(nóng)民工培訓資源進行全面調(diào)查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學設置專業(yè)，積極組織開展培訓，努力做到培訓一人，合格一人，就業(yè)一人。
幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對農(nóng)民工進行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓和引導性培訓，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學院培訓輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓農(nóng)民及用人單位的好評。
第三，介紹我院今年及今后工作和對農(nóng)民工培訓的承諾：
今年，我們?nèi)詧猿謬@市場需求搞培訓，突出抓對農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
今年我們學院共開設沼氣工及后續(xù)服務員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務員、農(nóng)民合作社理財能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業(yè)。
我們的承諾是：
第一，對農(nóng)民工采取零收費的標準培訓。
其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做貢獻;
第二，發(fā)揮農(nóng)學院市、縣、鄉(xiāng)三級培訓網(wǎng)絡優(yōu)勢，采取長短結(jié)合，集中與個別疏導相結(jié)合、理論與實踐操作相結(jié)合、課堂教學與多媒體演示相結(jié)合等多種方法，送職業(yè)技能培訓的知識到鄉(xiāng)、到村、到戶;
第三，我們堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，在開展對農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的同時，加強對農(nóng)民工維權教育，保證農(nóng)民工的合法權益不受侵犯，使農(nóng)民朋友能夠做到自尊、
自強、自力，最終致富齊齊哈爾農(nóng)學院本著向社會提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務的宗旨，面向廣大農(nóng)村勞動力開展全方位的培訓服務，我們愿在縣勞轉(zhuǎn)辦、縣財政局等部門的領導、監(jiān)督、檢查下，認真完成培訓任務。
幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風，共同點亮的是農(nóng)民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會做出應有貢獻。
工程會議發(fā)言稿1500字 工程進度會議發(fā)言稿篇六
同志們：
今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的`任務目標。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。
今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1—9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%；1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。
總結(jié)1—9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：
1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。
3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預期的信心。
一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想?？h委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：
第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發(fā)展經(jīng)濟與已無關；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。
第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū)，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設、招商引資、民營經(jīng)濟，還是小城鎮(zhèn)建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。
經(jīng)濟發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。
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