設(shè)計(jì)院改制方案(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 09:13:05
設(shè)計(jì)院改制方案(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-18 09:13:05     小編:QJ墨客

了解現(xiàn)狀和需求是制定方案的前提,只有明確問題和目標(biāo),才能更好地制定解決方案。制定方案時(shí),我們需要預(yù)留一定的靈活性和調(diào)整空間,以應(yīng)對(duì)變化和不確定性的出現(xiàn)。在制定方案時(shí),不妨多看一些成功的案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

設(shè)計(jì)院改制方案篇一

為了深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,強(qiáng)化xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論指導(dǎo),深入推進(jìn)黨的建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為公司國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障,現(xiàn)結(jié)合支部工作實(shí)際制定支部“融入中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展”特色黨建活動(dòng)方案。

支部特色黨建活動(dòng)以“鑄匠心”為主題,緊緊圍繞中心工作,積極將黨建融入決策、融入執(zhí)行、融入文化,創(chuàng)建黨建“特色品牌”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

“融入中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展”特色黨建活動(dòng)將貫穿2019年全年。

第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備階段(2019年1月至2月)。

支部組織全體黨員認(rèn)真相關(guān)文件,并召開黨員大會(huì)就支部如何開展“融入中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展”工作開展集體討論,并在其基礎(chǔ)上制定特色黨建活動(dòng)方案。

第二階段:創(chuàng)建實(shí)施階段(2019年3月至7月)。

支部根據(jù)活動(dòng)方案確定的具體措施,明確工作責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施,不斷總結(jié)完善,努力做出亮點(diǎn)、做出特色、做出品牌。

第三階段:完善提升階段(2019年8月至9月)。

通過(guò)創(chuàng)建實(shí)施及階段性檢查評(píng)價(jià),查找自身差距,制定提升和改進(jìn)具體措施,形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)控股黨委。

第四階段:總結(jié)考核階段(2019年10月)。

根據(jù)要求,做好考核的各項(xiàng)工作。

1.創(chuàng)建月刊。支部創(chuàng)建月刊,搜集并刊登有關(guān)區(qū)域政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、招商資訊等方面的文章及信息,為黨政班子提供決策參考,為其他黨員提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)渠道。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:2月份開始,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.黨建活動(dòng)進(jìn)項(xiàng)目。支部將利用正在進(jìn)行的項(xiàng)目建設(shè),帶領(lǐng)支部黨員走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)講黨課,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的黨員同志介紹項(xiàng)目情況,讓黨旗飄揚(yáng)在一線,將全體黨員的心凝聚在一線。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:

3.開展聯(lián)學(xué)共建。支部將積極與服項(xiàng)目參建單位、招商單位開展聯(lián)學(xué)共建,開展黨建座談,交流黨建經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合組織黨建活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)學(xué)共建,推動(dòng)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率開展,建立與招商企業(yè)的友好關(guān)系,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)客戶。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:

4.組建項(xiàng)目先鋒隊(duì)。結(jié)合建設(shè)中的項(xiàng)目和籌備中的項(xiàng)目,將與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的營(yíng)銷、招采、合約、成本、安全等崗位黨員組織起來(lái),組建項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì),在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:3月份。

5.持續(xù)開展亮身份、亮承諾活動(dòng)。通過(guò)亮身份、亮承諾,增強(qiáng)黨員意識(shí)和身份意識(shí),讓全體黨員自覺對(duì)標(biāo),發(fā)揮模范作用,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

責(zé)任部門:綜合辦公室。

配合部門:各部門。

責(zé)任人:王海堂。

完成時(shí)間:3月份。

6.開展金點(diǎn)子征集活動(dòng)。面向黨員群眾征集有關(guān)公司項(xiàng)目建設(shè)、投資決策、內(nèi)控管理、成本管理、合約管理、營(yíng)銷策劃等方面的好的想法、建議,讓黨員參與管理,為公司管理提升和業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)意。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:4月份。

7.開展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)。建立黨員積分制,積極挖掘黨員工作中的閃光點(diǎn)、好故事,并結(jié)合黨員日常表現(xiàn)、業(yè)績(jī)情況選樹優(yōu)秀典型,凝聚傳遞團(tuán)結(jié)和諧、士氣高昂、心齊氣足的正能量。

責(zé)任部門:xx部。

配合部門:xx部。

責(zé)任人:xxx、xxx。

完成時(shí)間:每季度、年度。

(一)全員參與重覆蓋。此次特色黨建活動(dòng)要發(fā)揮全體黨員的智慧和力量為公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),每名黨員都要積極參與、主動(dòng)參與、深度參與,發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)突出特色重質(zhì)量。此次特色黨建活動(dòng)要突出支部特色,注重活動(dòng)形式、內(nèi)容的新穎性,并加強(qiáng)黨建特色活動(dòng)的品牌建設(shè),打造出在系統(tǒng)有知名度、影響力的活動(dòng)品牌。交流黨建經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào):黨建說(shuō)。

(三)融入中心重實(shí)效。此次特色黨建活動(dòng)要緊緊圍繞中心工作開展,想法設(shè)法通過(guò)特色黨建活動(dòng)將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)黨建工作的開展推動(dòng)公司業(yè)務(wù)、管理工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互促共融。

設(shè)計(jì)院改制方案篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案:

企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫(yī),單位盡責(zé),部門配合,財(cái)政保底。

1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。

2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報(bào)銷。

3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行,由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。

4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。

6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。

7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

2、衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責(zé),切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。

設(shè)計(jì)院改制方案篇三

1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:

(1)企業(yè)名稱;

(2)企業(yè)住所;

(3)法定代表人;

(4)經(jīng)營(yíng)范圍;

(5)注冊(cè)資金;

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。

1、職工情況。

包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。

(二)企業(yè)改制的必要性和可行性。

1、必要性。

包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。

2、可行性。

結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。

(三)企業(yè)重組方案。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產(chǎn)重組方案。

根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式。

包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。

5、股東簡(jiǎn)況。

包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。

選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。

(四)下屬企業(yè)情況。

下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

原有企業(yè)改制,不論是整體改制還是部分改制,一般都是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過(guò)存量資產(chǎn)的處置來(lái)實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)新增資本的投入來(lái)實(shí)現(xiàn),以上統(tǒng)稱為企業(yè)重組。目前,企業(yè)改制過(guò)程中資產(chǎn)重組主要有以下幾種方式:

1、增量吸補(bǔ)。企業(yè)的存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè),做為改制后企業(yè)的部分資本,其它的注冊(cè)資本依靠吸收新的股東投入,即資本增量靠外來(lái)注入。這種重組方式適合原資產(chǎn)清晰,投資主體單一,企業(yè)發(fā)展較好,資金短缺的企業(yè)。

2、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評(píng)估完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)的注冊(cè)資本,不需再注入新的資金,故可以切割部分凈資產(chǎn)出售給其他企業(yè)、個(gè)人或本企業(yè)職工。這時(shí),企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動(dòng),但資產(chǎn)持有人發(fā)生變化,因而企業(yè)資產(chǎn)由單一變化為多元。

根據(jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委、市經(jīng)委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國(guó)有小企業(yè)改革若干意見的通知》(京政辦發(fā)(1997)50號(hào))及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國(guó)有小企業(yè)補(bǔ)充意見的通知》(京政辦發(fā)(1998)43號(hào))的規(guī)定,企業(yè)職工在購(gòu)買國(guó)有小企業(yè)資產(chǎn)時(shí),可以享有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

3、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評(píng)估,企業(yè)的凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù),原資產(chǎn)持有者(主辦單位)可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價(jià)值方式轉(zhuǎn)讓給新的股東,新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的同時(shí),也相應(yīng)地承繼企業(yè)的負(fù)債。新股東購(gòu)買企業(yè)后,須再行出資投入到新購(gòu)買的企業(yè),其出資之和做為改制后企業(yè)的注冊(cè)資本。

4、撤資租賃。原有企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)后由原主辦單位(投資人)將全部有形資產(chǎn)收回,并承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù),而將商譽(yù)、字號(hào)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)有償提供給新股東使用,新股東需對(duì)企業(yè)投資入股,投資之和做為注冊(cè)資本,完成企業(yè)的改制登記注冊(cè)。

5、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)的股權(quán)作價(jià)投入改制企業(yè)。這種方式屬于新增資本投入的權(quán)益投資,多見于部分改制為股份有限公司的登記。

6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。企業(yè)改制時(shí),在征得其他股東同意的基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)的投資。其本身由企業(yè)的債權(quán)人變?yōu)槠髽I(yè)的股東。但銀行金融機(jī)構(gòu),驗(yàn)資、評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)等不具備投資主體資格的債權(quán)人不能債轉(zhuǎn)股。

這幾種重組方式既可單獨(dú)運(yùn)用,又可采取多種重組方式,企業(yè)根據(jù)自身的情況和條件選擇運(yùn)用。

設(shè)計(jì)院改制方案篇四

企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的.規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:

1.企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:

(1)企業(yè)名稱;

(2)企業(yè)住所;

(3)法定代表人;

(4)經(jīng)營(yíng)范圍;

(5)注冊(cè)資金;

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。

3.職工情況。

包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。

1.必要性。

包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。

2.可行性。

結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3.資產(chǎn)重組方案。

根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式。

包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。

5.股東簡(jiǎn)況。

包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。

選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。

下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

設(shè)計(jì)院改制方案篇五

電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位,其資產(chǎn)、用工均與供電局存在著交叉、混合,與完全的企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作存在著許多不相適應(yīng)的地方。為加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,建立市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,按照縣政府和上級(jí)電力部門的要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,特制訂改制方案如下。

電氣安裝公司成立于1991年7月29日,經(jīng)營(yíng)范圍為送變電工程施工,電力設(shè)備、道路照明安裝、維修;電力電器材料、建筑材料、勞保用品銷售。現(xiàn)有管理人員13名,全部由供電局委派,臨時(shí)合同工9人。截止20xx年6月底,資產(chǎn)總額20xx.9萬(wàn)元,負(fù)債總額1260.3萬(wàn)元,凈資產(chǎn)749.6萬(wàn)元。20xx年獲得電力設(shè)施承裝(修、試)肆級(jí)資質(zhì)。

電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)、電氣材料采購(gòu)及銷售等業(yè)務(wù),承擔(dān)著路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任。

由供電局委派的13名管理人員,全部回局上班;9臨時(shí)工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置,不足1年按1年計(jì)算。

xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所以20xx年6月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日,對(duì)電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估。評(píng)估結(jié)果:資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值20xx9180.15元,文章!負(fù)債評(píng)估價(jià)值為12603000.18元,凈資產(chǎn)7496179.97元。

(一)資產(chǎn)出讓主體:xx縣供電局。

(二)資產(chǎn)剝離。

1、運(yùn)輸設(shè)備:341290元。

2、長(zhǎng)期投資:690816元。

3、原材料報(bào)廢:240176.16元。

以上幾項(xiàng)剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局。

剝離后的凈資產(chǎn)評(píng)估值為6223897.81元。

(三)資產(chǎn)處置方式。

以公開拍賣的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。

1、以剝離后的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定公開拍賣的底價(jià)為:625萬(wàn)元。

2、委托拍賣中介機(jī)構(gòu)面向社會(huì)公開拍賣企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。注冊(cè)資本不低于1000萬(wàn)元、具備電力設(shè)施承裝(修、試)肆級(jí)資質(zhì)所需的專業(yè)技術(shù)人才(工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名,電力專業(yè)中級(jí)以上職稱5人)并預(yù)繳保證金300萬(wàn)元的法人可參加競(jìng)拍。

鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任,新公司應(yīng)滿足以下條件:

1、必須無(wú)條件服從xx縣抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要。

2、必須按時(shí)保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)。

3、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設(shè)施搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款。

設(shè)計(jì)院改制方案篇六

生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石,加工噴補(bǔ)料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物,公司現(xiàn)有職工270多人,大石橋市二星級(jí)企業(yè)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制,已經(jīng)不適合企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)產(chǎn)值逐年下降,企業(yè)負(fù)債不斷增加,為了防止集體資產(chǎn)的流失,__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況。

根據(jù)__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估,確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負(fù)債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負(fù)債率為88.15。

資產(chǎn)類。

其中:流動(dòng)資產(chǎn):26,756,035.84元;

固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;

負(fù)債類。

其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;

應(yīng)付款:15,684,394.30元;

所有者權(quán)益凈額:7,282,176.37元。

1、指導(dǎo)思想。

2、基本原則。

1、根據(jù)國(guó)家、省其他相關(guān)文件精神,以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作,建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。

2、在企業(yè)改制過(guò)程中,保證集體資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)好集體權(quán)益,確保集體資產(chǎn)不流失。

3、全部接收現(xiàn)有職工,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),妥善安置分流人員,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,確保改制工作穩(wěn)步進(jìn)行。

4、兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的原則。

5、公開、公平、公正的原則。

6、堅(jiān)持妥善處理各類債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。

3、擬改制的形式。

2、根據(jù)以上的集體凈資產(chǎn),折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式,仍然留存在__礦產(chǎn)保值,張志東每年向__村上繳利息,保證__村的日常開支。

3、上繳的錢數(shù)應(yīng)為動(dòng)態(tài),幾年后,應(yīng)考慮國(guó)家物價(jià)以及通貨膨脹等因素,錢數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。

4、以20xx年10月31日為基準(zhǔn)日,以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準(zhǔn)數(shù),企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔(dān)。

1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署,__村委會(huì)20xx年8月2日會(huì)議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、受鋼都管理區(qū)委員會(huì)的委托,20xx年10月開始,在15個(gè)工作日內(nèi)至20xx年10月31日結(jié)束,由__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值作出了公允的反映。

3、20xx年12月4日,經(jīng)__村“兩委”會(huì)議討論通過(guò),向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書面請(qǐng)示。

4、由__村委會(huì)成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組,于20xx年12月31日之前制定出改制實(shí)施方案。

5、20xx年1月5日,召開村民代表大會(huì),審議通過(guò)改制實(shí)施方案。

6、20xx年1月8日,雙方簽定改制協(xié)議,改制工作基本完成。

設(shè)計(jì)院改制方案篇七

為落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于七系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革的總體部署,全面完成我縣七系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際情況制定本計(jì)劃。

按照統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、先易后難、因企業(yè)實(shí)施政策、整體運(yùn)營(yíng)、扎實(shí)推進(jìn)的原則,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的七大國(guó)有企業(yè)改革。改革標(biāo)準(zhǔn)是基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立新的勞動(dòng)關(guān)系,妥善解決職工一補(bǔ)三險(xiǎn)問題和人員安置問題,確保改革過(guò)程中政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和平衡性,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,依法規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持依法、民主、陽(yáng)光經(jīng)營(yíng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是改革的對(duì)象和范圍。

改革的對(duì)象包括農(nóng)墾、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、糧食、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等七個(gè)系統(tǒng)的國(guó)有企業(yè),不包括事業(yè)單位、大集體和家屬工。我縣經(jīng)濟(jì)林場(chǎng)、林業(yè)車隊(duì)、外貿(mào)總公司、市場(chǎng)建設(shè)開發(fā)公司、工程建設(shè)總公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等6戶企業(yè)納入此次改革的范圍。

1.宣傳啟動(dòng)調(diào)查階段(9月15日至11月30日)。

召開七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署縣七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門召開系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)省市會(huì)議精神,宣傳改革政策。調(diào)查改革范圍內(nèi)的企業(yè),充分掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益,定義職工身份、服務(wù)年限、工作類型、工資、工傷。

2、方案制定、審核階段(12月1日至12月31日)。

各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的企業(yè)改革計(jì)劃和職工安置計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)充分征求職工代表的意見,為召開職工代表大會(huì)做好準(zhǔn)備。企業(yè)改革計(jì)劃應(yīng)包括企業(yè)基本情況(人員、資產(chǎn)、負(fù)債)、改革費(fèi)用計(jì)算截止日期、分流安置對(duì)象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)安置費(fèi)用計(jì)算及相關(guān)問題處理。企業(yè)改革計(jì)劃制定后,主管部門應(yīng)當(dāng)報(bào)告七個(gè)制度的國(guó)有企業(yè)改革。

3、全面實(shí)施階段(1月1日——4月30日)。

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案,依法依規(guī)處置各類資產(chǎn),做到公平、公開、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議,發(fā)放各項(xiàng)安置費(fèi)用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件,預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費(fèi)的撥付移交。

4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)。

將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團(tuán)組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)管理職能移交工作。對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)做好改制后企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善,涌現(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳表彰,對(duì)改革的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履職。將任務(wù)逐一分解落實(shí),建立健全責(zé)任制。各主管部門要成立專門的機(jī)構(gòu)、指定專門的人員抓操作、抓推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問,做到心中有數(shù)、掌控在手、把握全局。要充分認(rèn)識(shí)改革的復(fù)雜性和艱巨性,把問題分析透,把困難估計(jì)足,把工作做早做細(xì),確保主動(dòng)。

2、宣傳為先,穩(wěn)妥推進(jìn)。要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,大力宣傳改革的重大意義。要切實(shí)做好改革政策的釋疑解惑和職工群眾的情緒疏導(dǎo)工作,贏得廣大職工群眾對(duì)改革的真心擁護(hù)、大力支持。

3、依法依規(guī),陽(yáng)光操作。各單位改革無(wú)論是方案的制定還是具體實(shí)施,都要始終注重傾聽和把握職工訴求,尊重職工主體地位,維護(hù)職工合法權(quán)益。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性,充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)的民主監(jiān)督和民主決策作用。要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作,對(duì)資產(chǎn)處置情況、職工安置費(fèi)用發(fā)放情況等敏感事項(xiàng)及時(shí)公布,確保改革工作穩(wěn)步有序扎實(shí)開展。

4、落實(shí)責(zé)任,維護(hù)穩(wěn)定。七個(gè)系統(tǒng)行政主管部門及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。要切實(shí)做好矛盾隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的各類問題,妥善將矛盾化解在基層,將問題解決在萌芽狀態(tài)。要健全維穩(wěn)信息報(bào)告制度,完善維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

設(shè)計(jì)院改制方案篇八

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,小編整理了摘選企業(yè)改制方案,希望對(duì)你有用。

很多人聽說(shuō)過(guò)企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程。

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實(shí)體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。

設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過(guò)渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。

企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。

企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:

1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:

(1)企業(yè)名稱;。

(2)企業(yè)住所;。

(3)法定代表人;。

(4)經(jīng)營(yíng)范圍;。

(5)注冊(cè)資金;。

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。

3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。

1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。

2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。

1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

2、人員重組方案指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。

5、股東簡(jiǎn)況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。

理層的設(shè)置等。

如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。

主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改。

制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。

主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,整體效益較差,分開經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。

主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過(guò)程中需要引起注意的一種。

主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。

設(shè)計(jì)院改制方案篇九

為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),明確公司目前各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況,同時(shí)也為調(diào)動(dòng)公司人員的積極性,充分實(shí)現(xiàn)員工的自我管理和自我約束,公司擬采用事業(yè)部制形式對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。

一、公司簡(jiǎn)介:公司是一個(gè)采用互惠互利的合作模式(即公司免費(fèi)提供美容儀器和人力資源,美容院提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和客源,通過(guò)公司人力資源開卡獲取業(yè)務(wù)收入后,與美容院雙方分成)經(jīng)營(yíng)美容儀器的中日合資企業(yè),公司成立一年多時(shí)間即在上海與100多家美容院實(shí)行了戰(zhàn)略合作。

二、指導(dǎo)思想。

通過(guò)事業(yè)部制形式,把公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目(產(chǎn)品)種類和地域劃分成四個(gè)事業(yè)部作為公司的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位,公司總部給予事業(yè)部充分授權(quán),在事業(yè)部?jī)?nèi)獨(dú)立核算,成為公司的利潤(rùn)中心,而公司總部成為戰(zhàn)略決策中心、投資中心、服務(wù)中心及成本中心,通過(guò)公司總部和事業(yè)部的功能的重新劃分、清晰定位,進(jìn)而達(dá)到改善公司管理狀況、提高公司項(xiàng)目盈利能力的目的。

三、公司原有組織架構(gòu)。

總經(jīng)理。

總經(jīng)理助理。

營(yíng)銷副總。

拓展部。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部。

外商部。

資源管理部。

貨品流通部。

財(cái)務(wù)決算部。

銷售部。

客服部。

教育培訓(xùn)部。

項(xiàng)目推廣部。

美容部。

戰(zhàn)略企劃部。

四、新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

戰(zhàn)略決策層。

戰(zhàn)略企劃部。

財(cái)務(wù)部。

物流部。

培訓(xùn)部。

資源管理部。

客服部。

療程項(xiàng)目單店加盟部。

上海市場(chǎng)部。

連鎖加盟部。

區(qū)域經(jīng)理。

招商經(jīng)理。

業(yè)務(wù)一組。

業(yè)務(wù)二組。

拓展部。

銷售部。

美容部。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。

五、各事業(yè)部職能。

通用職能。

1、根據(jù)市場(chǎng)需要自主決定人員的增減、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、事業(yè)部的規(guī)模大小等;

2、設(shè)定項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案、促銷方案的提案,并報(bào)公司批準(zhǔn);

3、自主決定事業(yè)部?jī)?nèi)部各成員人員工資水平和提成方案;

4、自主確定市場(chǎng)推廣所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)和用。

(一)、事業(yè)一部(外商事業(yè)部)。

負(fù)責(zé)公司療程儀器、小型儀器、化妝品以代理和加盟形式在上海以外市場(chǎng)的推廣。

(二)、事業(yè)二部(療程項(xiàng)目單店加盟部)。

負(fù)責(zé)公司療程儀器以業(yè)務(wù)小組形式實(shí)現(xiàn)單店拓展、加盟形式開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行療程項(xiàng)目的拓展。

(三)、事業(yè)三部(上海市場(chǎng)部)。

負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目(包括化妝品)在上海市場(chǎng)的推廣,并對(duì)公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

(四)、事業(yè)四部(連鎖加盟部)。

負(fù)責(zé)波的品牌整體形象輸出,新建美容院的品牌形象整體建設(shè)(裝潢設(shè)計(jì)、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、形象規(guī)劃等)。

1、事業(yè)一部(療程儀器事業(yè)部)。

采用代理和加盟制形式推廣本公司療程項(xiàng)目、小型儀器、化妝品,通過(guò)對(duì)代理商的前期開發(fā)擴(kuò)大本公司品牌在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)對(duì)代理商的維護(hù)、扶持,提高代理商后期返單率,擴(kuò)大本公司品牌的全國(guó)影響力,通過(guò)代理商的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)本部門的業(yè)務(wù)收入。

2、事業(yè)二部(療程項(xiàng)目單店加盟部)。

通過(guò)事業(yè)部員工直接聯(lián)系美容院,采用在美容院中先行收取一定數(shù)額的開卡收入,該療程儀器所有權(quán)歸屬該美容院的方式進(jìn)行療程儀器的業(yè)務(wù)拓展,通過(guò)事業(yè)部員工直接在美容院開卡實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入。

3、事業(yè)三部(上海市場(chǎng)部)。

采用現(xiàn)有合作模式在上海地區(qū)推廣療程項(xiàng)目,采用店銷、人銷模式銷售小型儀器,通過(guò)直接銷售的形式銷售化妝品。

4、事業(yè)四部(連鎖加盟部)。

建立以波的品牌為核心的美容院vi系統(tǒng),通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的輸出建立波的品牌連鎖加盟系統(tǒng)以此實(shí)現(xiàn)收入。

七、公司總部各職能部門職責(zé)。

公司戰(zhàn)略企劃部、財(cái)務(wù)部、物流部、培訓(xùn)部、資源管理部和客服部構(gòu)成公司的服務(wù)中心,各部門在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)公司所有事業(yè)部進(jìn)行服務(wù)。各部門職能不變。公司客服部將受理公司各事業(yè)部的投訴處理、投訴的傳達(dá)、投訴處理的跟蹤等。公司培訓(xùn)部將根據(jù)各事業(yè)部的需要派員協(xié)助進(jìn)行事業(yè)部的培訓(xùn)工作,但事業(yè)部需以付費(fèi)的方式進(jìn)行。

公司事業(yè)管理部負(fù)責(zé)事業(yè)部與各職能部門之間的重大問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,日常之間的業(yè)務(wù)處理和溝通由其自行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各事業(yè)部對(duì)公司總部各部門投訴的處理,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部的績(jī)效考核、目標(biāo)執(zhí)行情況的檢查,新項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)的資源籌劃、任務(wù)分配,各事業(yè)部重大決策方案的審核以及根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況向公司戰(zhàn)略決策層提出制度改進(jìn)、管理優(yōu)化的建議。

公司總部與各事業(yè)部之間的關(guān)系在實(shí)行本方案后將由直接的行政隸屬、業(yè)務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略指導(dǎo)關(guān)系和服務(wù)關(guān)系,即事業(yè)部?jī)?nèi)日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由事業(yè)部?jī)?nèi)自行處理,公司戰(zhàn)略決策層只負(fù)責(zé)事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批。

各事業(yè)部將成為一個(gè)公司的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位,自負(fù)盈虧,公司通過(guò)為各事業(yè)部設(shè)置業(yè)務(wù)考核指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行管理。公司總部通過(guò)對(duì)事業(yè)部總監(jiān)的考核來(lái)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行考核。

戰(zhàn)略決策中心:

2、由公司戰(zhàn)略決策層確定各事業(yè)部重大戰(zhàn)略方案(如事業(yè)部品牌推廣計(jì)劃等);

投資中心:

1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目成本效益的評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定采取相應(yīng)戰(zhàn)略;

2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息或根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃決定項(xiàng)目的引進(jìn),并出具項(xiàng)目可行性報(bào)告;

3、投資中心成員由戰(zhàn)略決策中心成員組成,涉及的所有職責(zé)均由戰(zhàn)略決策中心履行。

服務(wù)中心:

1、由事業(yè)管理部履行服務(wù)中心所有職能;

2、公司各部門作為各事業(yè)部的服務(wù)機(jī)構(gòu),全面做好對(duì)各事業(yè)部的服務(wù)、支持工作;

3、公司各部門的職能將轉(zhuǎn)換為以服務(wù)為導(dǎo)向的部門;

4、事業(yè)部管理部需制定公司總部對(duì)各事業(yè)部服務(wù)規(guī)范、服務(wù)考核辦法;

成本中心:

1、公司各部門必須控制好管理和服務(wù)成本,在成本最小化前提下履行好各自職能;

1、對(duì)各事業(yè)部總監(jiān)的人事任免權(quán);

2、對(duì)各事業(yè)部計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)和業(yè)績(jī)考核及目標(biāo)達(dá)成情況的獎(jiǎng)懲、利潤(rùn)分配權(quán);

3、重大支出項(xiàng)目(單筆超過(guò)一萬(wàn)元)的審核權(quán);

事業(yè)部。

1、由事業(yè)部總監(jiān)全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的運(yùn)作;

2、自主制定市場(chǎng)推廣方案和部門內(nèi)人員薪資待遇、提成方案的權(quán)利;

3、自主決定事業(yè)部?jī)?nèi)崗位、部門設(shè)置、人員配置、解聘等人事權(quán)利;

4、自主決定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支配方式。

事業(yè)部的成本由三部分組成:公司總部的成本分?jǐn)?、事業(yè)部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用、公司總部向事業(yè)部的產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本。

1、公司總部的成本分?jǐn)偅好吭鲁酰晒矩?cái)務(wù)部對(duì)上月公司總部在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中所發(fā)生的所有費(fèi)用(指公司總部人員所發(fā)生的費(fèi)用和由公司所有人員共同分擔(dān)的費(fèi)用,包括總部人員電話費(fèi)、差旅費(fèi)、總部人員工資等)進(jìn)行核算,各事業(yè)部按比例進(jìn)行分?jǐn)偅壤謩e為:事業(yè)一部、事業(yè)二部、事業(yè)三部分別為30%、30%、40%。

公司財(cái)務(wù)部為每個(gè)事業(yè)部分別設(shè)立單獨(dú)的賬目,每月核算其成本支出情況。

十、指標(biāo)考核辦法。

1、公司為各事業(yè)部設(shè)定市場(chǎng)銷售指標(biāo),分別設(shè)置月度、季度和年度指標(biāo)。對(duì)超出指標(biāo)部分公司予以額外利潤(rùn)分成。

事業(yè)部月度、季度、年度考核指標(biāo)。

事業(yè)部。

季度(萬(wàn))。

年度(萬(wàn))。

156。

120。

待定。

事業(yè)部的年度指標(biāo)平攤至各季度進(jìn)行考核,公司每個(gè)季度對(duì)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,對(duì)事業(yè)部總監(jiān)的獎(jiǎng)懲通過(guò)事業(yè)部季度指標(biāo)和年度指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

2、對(duì)事業(yè)部總監(jiān)按季度和年度分別進(jìn)行考核,對(duì)事業(yè)部其他人員按月度、季度和年度進(jìn)行考核。

3、以上兩個(gè)指標(biāo)需同時(shí)達(dá)到指標(biāo)要求方可視為達(dá)標(biāo),若其中任何一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)者均視為未達(dá)標(biāo)。

十一、事業(yè)部費(fèi)用監(jiān)督管理辦法。

事業(yè)部每月經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用由事業(yè)部?jī)?nèi)部自行決定,事業(yè)部?jī)?nèi)部的費(fèi)用審核和批準(zhǔn)由事業(yè)部總監(jiān)負(fù)責(zé),但對(duì)單筆費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的,需由公司常務(wù)副總審核批準(zhǔn)。公司事業(yè)管理部負(fù)責(zé)每月對(duì)事業(yè)部費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督審查。

1、薪酬組成:

各事業(yè)部人員實(shí)行保底工資制,事業(yè)部人員的工資總額計(jì)算在事業(yè)部管理費(fèi)用中,獎(jiǎng)金由事業(yè)部指標(biāo)達(dá)成情況與公司總部分成后在事業(yè)部?jī)?nèi)部發(fā)放。在事業(yè)部?jī)?nèi)部對(duì)所有人員只設(shè)置銷售指標(biāo)而不設(shè)置利潤(rùn)指標(biāo),分別從月度、季度和年度進(jìn)行考核。

事業(yè)部總監(jiān)的工資實(shí)行保底工資制,其工資由兩部分組成:工資和獎(jiǎng)金。事業(yè)部總監(jiān)的提成按照事業(yè)部總業(yè)績(jī)予以提成,具體比例根據(jù)各個(gè)事業(yè)部具體情況另定。事業(yè)部總監(jiān)的工資總額計(jì)算在事業(yè)部管理費(fèi)用中,獎(jiǎng)金按照每季度事業(yè)部銷售指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核后根據(jù)利潤(rùn)情況與公司總部分成后在事業(yè)部?jī)?nèi)發(fā)放,事業(yè)部總監(jiān)的季度獎(jiǎng)金在事業(yè)部的利潤(rùn)分成中占40%的比例進(jìn)行分成。

2、薪酬的發(fā)放:

事業(yè)部人員的工資按照正常程序每月固定發(fā)放,提成根據(jù)各事業(yè)部制定的提成比例按照事業(yè)部人員每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行發(fā)放,若當(dāng)月未完成月度指標(biāo),則其提成比例按照事業(yè)部制定的提成比例與當(dāng)月指標(biāo)完成率的乘積來(lái)進(jìn)行計(jì)算。若超過(guò)當(dāng)月指標(biāo),則按照正常提成比例進(jìn)行提成。在超出事業(yè)部人員保底工資以外部分的提成,在當(dāng)月公司只發(fā)給其70%,在一個(gè)季度結(jié)束,若事業(yè)部人員完成季度指標(biāo)的,補(bǔ)足其該季度內(nèi)扣發(fā)的差額部分的20%,若未完成季度指標(biāo)的,則繼續(xù)扣留至年度再予以發(fā)放,同時(shí)在年底時(shí),若完成了年度指標(biāo)的,補(bǔ)足該事業(yè)部人員當(dāng)年扣發(fā)的所有提成。若未完成年度指標(biāo)者,則其扣留部分提成和部門獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

事業(yè)部總監(jiān)的保底工資每月正常發(fā)放,若在每季度末進(jìn)行指標(biāo)考核時(shí),事業(yè)部未完成季度指標(biāo),則扣其當(dāng)月基本工資的60%;若在年度績(jī)效考核時(shí),該事業(yè)部完成了年度指標(biāo),則補(bǔ)足其該年度中被扣部分,若未完成則不予補(bǔ)足。

3、利潤(rùn)分成:

公司財(cái)務(wù)部分別為每個(gè)事業(yè)部設(shè)立獨(dú)立賬戶,對(duì)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)的每筆業(yè)務(wù)予以記錄,每月初根據(jù)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)各事業(yè)部的銷售額,減去事業(yè)部的成本后即為該事業(yè)部當(dāng)月的凈利潤(rùn)。每季度根據(jù)事業(yè)部?jī)衾麧?rùn)情況,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)事業(yè)部費(fèi)用支出情況和銷售情況核算該季度事業(yè)部利潤(rùn)情況,公司與事業(yè)部按4:6的比例進(jìn)行利潤(rùn)的分成。事業(yè)部所獲利潤(rùn)部分,事業(yè)部總監(jiān)按照本事業(yè)部所獲利潤(rùn)分成的40%分得利潤(rùn)分成。事業(yè)部利潤(rùn)分成部分由事業(yè)部總監(jiān)決定內(nèi)部分配方案,但必須報(bào)公司總部備案。同時(shí)對(duì)事業(yè)部其他人員,若在一個(gè)季度內(nèi)其三個(gè)月的業(yè)績(jī)總和沒有達(dá)到三個(gè)月指標(biāo)總和的,該季度不予發(fā)給其利潤(rùn)提成。未達(dá)到年度指標(biāo)的,年終分成也不予發(fā)放。

十二、公司總部利潤(rùn)分成每季度根據(jù)對(duì)各事業(yè)部的考核結(jié)果和事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況,由公司財(cái)務(wù)部核算各事業(yè)部利潤(rùn)后,由財(cái)務(wù)部根據(jù)4:6比例核算公司總部所獲總利潤(rùn),公司總部在每季度底所獲總利潤(rùn)中提取50%作為企業(yè)發(fā)展基金后,剩余50%的總利潤(rùn)在公司總部各個(gè)部門中進(jìn)行分配。

十三、對(duì)公司總部各部門的管理。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十

您好!

像我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,因?yàn)?,一個(gè)小小的客服人員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,記得第一天來(lái)到公司您讓我登陸xx網(wǎng),當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西。如果沒有您,可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生,也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是,到現(xiàn)在為止,我也沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求,我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然,責(zé)任是另一碼事。

我想說(shuō)在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題,也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。

所以我選擇辭職,我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。

我為我能在四方渠道工作感到自豪、為脈維做出微薄的貢獻(xiàn),看到xx的成長(zhǎng)是我的驕傲。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

最后,望您批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:本站。

20xx-xx-xx。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于深化殯葬改革,加快推進(jìn)殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)部署要求,切實(shí)加強(qiáng)我縣殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高殯葬服務(wù)供給能力和水平,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于殯葬改革工作的部署要求,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,依法強(qiáng)化殯葬管理、推進(jìn)殯葬改革,如期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù),建立健全殯葬政策制度、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(一)加快殯儀館建設(shè)。加快建設(shè)翼城縣殯儀館,火化設(shè)備全部符合國(guó)家環(huán)保要求,力爭(zhēng)20xx年底實(shí)現(xiàn)殯儀館正常運(yùn)營(yíng)。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公益性安葬(放)設(shè)施建設(shè)。完成縣級(jí)公益性骨灰堂(公墓)前期手續(xù)辦理,(按需求規(guī)劃建設(shè)骨灰安置區(qū)、業(yè)務(wù)廳、辦公室、財(cái)務(wù)室、監(jiān)控室、值班室、檔案室、宿舍、食堂和集散廣場(chǎng)、祭掃場(chǎng)地、公共停車場(chǎng)和衛(wèi)生間等設(shè)施,配備建筑給排水、通風(fēng)、照明、電氣、音響、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備),爭(zhēng)取20xx年底投用。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公益性骨灰堂(公墓)建設(shè)。

按照省市任務(wù)分解要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于35%完成率,20xx年底實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。農(nóng)村公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于20%的完成率,20xx年基本實(shí)現(xiàn)村級(jí)公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。殯葬工作事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。縣上要成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行專班推進(jìn),統(tǒng)籌加快殯葬改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行月調(diào)度制度,每月召開一次專題會(huì)議,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題和困難,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

二是注重統(tǒng)籌規(guī)劃。公益性骨灰堂(公墓)的建設(shè)要統(tǒng)一布局,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理模式。城市公益性骨灰堂(公墓)以縣政府主導(dǎo)建設(shè),農(nóng)村公益性骨灰堂(公墓)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村為單位建設(shè),偏遠(yuǎn)的區(qū)域或者交通不便的地區(qū),可以多村聯(lián)建的`方式興建。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要以清明節(jié)等祭掃高峰為契機(jī),通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播、宣傳欄等傳統(tǒng)媒介和門戶網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號(hào)等新興媒體,廣泛宣傳殯葬改革和殯葬設(shè)施建設(shè)的重要意義,引導(dǎo)社會(huì)各單位、各組織和廣大群眾廣泛理解、參與、支持殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和殯葬改革工作,大力倡導(dǎo)喪事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、綠色生態(tài)的殯葬新風(fēng),使殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和殯葬改革達(dá)到減輕群眾負(fù)擔(dān)、推進(jìn)移風(fēng)易俗、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的目的。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十二

為了更好促進(jìn)___________(以下簡(jiǎn)稱___)的發(fā)展,保證___改制工作的正常進(jìn)行,特制定本方案。本方案充分貫徹國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部委《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[20__]859號(hào))精神和___公司下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委〈關(guān)于__________公司主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體方案的批復(fù)〉的通知》(___發(fā)[20__]112號(hào)文件)精神。

一、職工身份轉(zhuǎn)換。

根據(jù)___發(fā)[20__]112號(hào)文件精神,培訓(xùn)___所有在冊(cè)以及在冊(cè)不在崗的教職工,除符合___公司內(nèi)退條件者(距法定退休年齡不足五年者)外,其余人員原則上隨___改制全部分流安置。職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系由改制后的___按有關(guān)規(guī)定足額交納。職工在改制前的工作年限計(jì)入改制后的工作年限。

二、勞動(dòng)關(guān)系。

根據(jù)國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[20__]859號(hào)文件規(guī)定,___教職工需與___變更或解除原勞動(dòng)合同,并與重新___簽訂三年以上期限的勞動(dòng)合同,變更或簽訂新的勞動(dòng)合同應(yīng)在___進(jìn)行工商登記后30內(nèi)完成。對(duì)不原意與___重新簽訂勞動(dòng)合同的教職工,___在改制之日起與其解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系,并辦理相關(guān)離職手續(xù)。

對(duì)符合___內(nèi)退條件的職工以及在改制前已經(jīng)在___辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的,按其內(nèi)退生活費(fèi)和___應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算至法定退休時(shí)間,從凈資產(chǎn)中劃出,統(tǒng)一移交集團(tuán)公司專設(shè)機(jī)構(gòu)管理。

三、教職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

為了充分維護(hù)___教職工的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,___將按教職工的工齡確定補(bǔ)償額,然后予以補(bǔ)償。

按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)。

[1994]481號(hào))的規(guī)定,根據(jù)教職工在___工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)從其他國(guó)有單位(包括國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè))調(diào)入___的教職工,其在國(guó)有單位的工齡計(jì)入___工作年限。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指___正常教學(xué)培訓(xùn)情況下教職工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資。其中,教職工月平均工資低于___月平均工資的,按___月平均工資計(jì)發(fā);教職工月平均工資超過(guò)___月平均工資3倍以上的,按___平均工資的3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。其中對(duì)實(shí)行年薪制的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按其年薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

四、補(bǔ)償金的支付。

教職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付方式采取現(xiàn)金與股權(quán)相結(jié)合的模式。根據(jù)___改制方案,改制后___為股份制組織形式,其股份持股模式以“外部投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的tcl模式為參照。通過(guò)對(duì)教職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金統(tǒng)計(jì)匯總,按一定比率將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金折算為___股份分配給教職工。對(duì)于拒絕接收股份的教職工,___將按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膮R總結(jié)果支付給教職工相應(yīng)現(xiàn)金。

五、補(bǔ)償金來(lái)源。

補(bǔ)償金主要有四個(gè)方面的來(lái)源:

1、資產(chǎn)評(píng)估后的“三類資產(chǎn)”;。

2、教職工籌集入股的資金;。

3、外界金融機(jī)構(gòu)的貸款;。

4、外部投資機(jī)構(gòu)或人員的投資。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十三

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作操作規(guī)程》(內(nèi)穩(wěn)發(fā)〔20xx〕1號(hào))、《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》(20xx年12月4公布)等文件的要求。為了深入推進(jìn)鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴(kuò)建項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,制定如下實(shí)施方案:。

組長(zhǎng):呂剛。

副組長(zhǎng):郭兵。

成員:賈烽、解虎、劉文軍、張雙慶、千綱。

做好該項(xiàng)目的評(píng)估工作,將堅(jiān)持“科學(xué)決策、以人為本、民主法治、客觀公正”以及一般評(píng)估與重點(diǎn)評(píng)估相結(jié)合的原則。

1、評(píng)估范圍:鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴(kuò)建項(xiàng)目。

2、評(píng)估內(nèi)容:。

一是該項(xiàng)目的決策是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體水平,是否符合保護(hù)環(huán)境要求;。

二是施工期問是否對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響,是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便;。

三是運(yùn)營(yíng)期間是否對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響,是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便;。

四是有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的其他方面。

鄂爾多斯市東勝區(qū)民政局。

1、廣泛征詢意見。評(píng)估工作啟動(dòng)后,根據(jù)實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,該項(xiàng)目通過(guò)公示公告、群眾座談、集體評(píng)議等多種方式,了解掌握評(píng)估對(duì)象的意見和訴求,并征求中共鄂爾多斯市東勝區(qū)委政法委員會(huì)及當(dāng)?shù)卣庖姟?/p>

2、分析預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大事項(xiàng)面可能引發(fā)的社會(huì)矛盾等不穩(wěn)定因素的范圍和程序,進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè),作出等級(jí)評(píng)估對(duì)特別重大或?qū)I(yè)性強(qiáng)的評(píng)估事項(xiàng),將組織有關(guān)專家參與分析提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

3、形成評(píng)估報(bào)告和結(jié)論。通過(guò)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后形成的評(píng)估報(bào)告,作出評(píng)估結(jié)論,報(bào)東勝區(qū)委政法委審核。

4、制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案。針對(duì)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案,落實(shí)工作責(zé)任和措施,對(duì)存在的社會(huì)矛盾隱患進(jìn)行有效的.化解,同時(shí)根據(jù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的要求,對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定處置預(yù)案,做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

5、各部門協(xié)調(diào)配合,全程跟蹤掌握社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)情況和落實(shí)情況。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,要及時(shí)研究并完善維穩(wěn)措施,確保將各類不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。

按照《重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制大綱及說(shuō)明(試行)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》編制《鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴(kuò)建項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素要制定相應(yīng)的方案,要堅(jiān)持全程控制,做好后續(xù)跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問題,確保工程順利完成,工程實(shí)施過(guò)程中的穩(wěn)控情況及時(shí)形成報(bào)告,報(bào)東勝區(qū)區(qū)政法委備案。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十四

為加強(qiáng)公務(wù)車管理,提高車輛使用效率,更好地為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要服務(wù),結(jié)合公務(wù)用車的工作實(shí)際和需要,集團(tuán)公司現(xiàn)對(duì)公務(wù)車的管理進(jìn)行改革。方案如下。

(一)集團(tuán)公司、分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部室、科室不配備公務(wù)車。

(二)集團(tuán)公司為了保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工送餐、事故勘察、應(yīng)急突發(fā)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作用車,保留公務(wù)車使用。

1、保留公務(wù)車使用的單位(部室):

(1)機(jī)動(dòng)車隊(duì)小車班車輛;

(2)工會(huì)、安全部、客服中心、機(jī)動(dòng)車隊(duì)、南明分公司、云巖分公司、小河分公司、金陽(yáng)分公司、出租公司、汽車修理公司、物資公司、后勤服務(wù)公司、天然氣公司、收銀公司的公務(wù)車。

(3)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的用于其他特殊情況使用的公務(wù)車。

2、保留的公務(wù)車統(tǒng)一噴制成黃色,并且在車身前、后、左、右部位張貼或噴印“公交生產(chǎn)指揮車”、“公交安全檢查車”或“公交救急車”等標(biāo)志。

集團(tuán)公司原則上不再購(gòu)置公務(wù)車輛,確需購(gòu)置的,必須經(jīng)集團(tuán)公司黨、政、工聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)同意,方可購(gòu)置。

(一)集團(tuán)公司委托中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)在用公務(wù)車作統(tǒng)一評(píng)估,按照評(píng)估價(jià)格或固定資產(chǎn)折舊凈值,由原使用人全額或分期出資優(yōu)先購(gòu)買。

(二)分期購(gòu)買的由購(gòu)車人寫出還款計(jì)劃書,在6個(gè)月(含6個(gè)月)還清。還款計(jì)劃書由法規(guī)室審核,法規(guī)室代表集團(tuán)公司與購(gòu)車人簽字確認(rèn),交財(cái)務(wù)部按還款計(jì)劃書收回車款。

(三)各單位(部室)公務(wù)車原使用人不購(gòu)買本人正在使用公務(wù)車的,集團(tuán)公司收回車輛,進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行處置。

(四)公務(wù)車原使用人購(gòu)買本人使用的公務(wù)車后,集團(tuán)公司將車輛所有權(quán)過(guò)戶到購(gòu)車人名下,車輛的所有權(quán)歸個(gè)人所有,過(guò)戶費(fèi)用由購(gòu)車人承擔(dān)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo);各單位(部室)正、副職部級(jí)人員購(gòu)買新車和在用車的,集團(tuán)公司給予一次性購(gòu)車優(yōu)惠。按照優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),黨群部、總經(jīng)辦核對(duì)所購(gòu)車輛的牌照、行駛證,登記臺(tái)賬。并且在公務(wù)車改革結(jié)束后,對(duì)車輛使用進(jìn)行監(jiān)督。優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

1、正職購(gòu)買車輛的,給予優(yōu)惠2萬(wàn)元;

2、副職購(gòu)買車輛的,給予優(yōu)惠1.5萬(wàn)元。

(二)各單位(部室)正、副職購(gòu)買車輛的,給予優(yōu)惠0.5萬(wàn)元。

截止時(shí)間為現(xiàn)有公務(wù)車改革啟動(dòng)后6個(gè)月(含6個(gè)月)。凡在此次公務(wù)車改革后,上級(jí)部門任命的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)公司任命的各單位(部室)正、副職部級(jí)人員購(gòu)置車輛的不再予以優(yōu)惠。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案:

居住在新羅區(qū)的市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。

企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫(yī),單位盡責(zé),部門配合,財(cái)政保底。

1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。

2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報(bào)銷。

3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行,由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。

4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。

6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。

7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

2、衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責(zé),切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,切實(shí)推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,提高殯葬服務(wù)供給能力和水平,不斷完善基本殯葬公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以滿足群眾日益增長(zhǎng)的殯葬服務(wù)需求,結(jié)合我市實(shí)際,報(bào)經(jīng)市政府同意,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于殯葬工作的重要決策部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,踐行新發(fā)展理念,盡快補(bǔ)齊我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,如期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù),堅(jiān)定不移的推動(dòng)殯葬改革,促進(jìn)精神文明和生態(tài)文明建設(shè),為增進(jìn)人民福祉,全面建成小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

20xx年全市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作將全面鋪開,重點(diǎn)抓好以下三方面的具體任務(wù):

(一)加快殯儀館建設(shè)。20xx年,翼城縣、襄汾縣、曲沃縣、鄉(xiāng)寧縣、古縣、安澤縣、浮山縣7個(gè)縣完成縣級(jí)殯儀館建設(shè)。堯都區(qū)殯儀館完成改擴(kuò)建或遷址新建,并升格為市級(jí)殯儀館。吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣6個(gè)縣完成縣級(jí)殯儀館手續(xù)辦理并開工建設(shè)。20xx年,霍州市完成殯儀館改擴(kuò)建或遷址新建。吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣6個(gè)縣完成縣級(jí)殯儀館建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全市縣級(jí)帶火化功能的殯儀館全覆蓋,火化設(shè)備全部符合國(guó)家環(huán)保要求。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公益性安葬(放)設(shè)施建設(shè)。20xx年,堯都區(qū)、侯馬市、翼城縣、襄汾縣、曲沃縣、鄉(xiāng)寧縣、古縣、安澤縣、浮山縣9個(gè)縣完成縣級(jí)公益性骨灰堂(公墓)建設(shè)。20xx年,霍州市、洪洞縣、吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣8個(gè)縣完成縣級(jí)公益性骨灰堂(公墓)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全市縣級(jí)公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公益性骨灰堂(公墓)建設(shè)。按照省民政廳任務(wù)分解要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于35%的完成率,20xx年底實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。農(nóng)村公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于20%的完成率,20xx年底前實(shí)現(xiàn)村級(jí)公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。殯葬工作事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各縣(市、區(qū))政府要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,把殯葬改革作為“一把手”工程納入重要議事日程和政府績(jī)效、民生實(shí)事、平安建設(shè)、精神文明建設(shè)等考核評(píng)價(jià)范圍??h(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)要分別成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的殯葬綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌抓好殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃選址、進(jìn)度安排和殯葬改革政策落實(shí)、部門協(xié)調(diào)、資金支持、檢查督導(dǎo)等工作。

(二)強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌,做好統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)省政府要求,市級(jí)相關(guān)部門要統(tǒng)一制定殯葬基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃,做好總體布局,規(guī)定統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)的事權(quán)在當(dāng)?shù)卣?,各縣(市、區(qū))要對(duì)當(dāng)?shù)貧浽嵩O(shè)施建設(shè)早謀劃、早安排、早落實(shí)。于20xx年12月底做好殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期的.籌備工作,抓緊時(shí)間辦理選址、立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備,盡快申報(bào)材料,加快審批速度,開辟綠色通道,特事特辦,以爭(zhēng)取國(guó)家支持,并抓緊時(shí)間盡早開工。

(三)堅(jiān)持部門協(xié)同,形成工作合力。民政部門要發(fā)揮牽頭抓總作用,做好統(tǒng)籌謀劃、組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查等工作,要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀和進(jìn)展情況。發(fā)展和改革部門要積極爭(zhēng)取中央資金支持。行政審批服務(wù)管理部門要加快殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的審批速度。財(cái)政部門要將殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入預(yù)算,保障建設(shè)經(jīng)費(fèi)。規(guī)劃和自然資源部門要加強(qiáng)對(duì)殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃,保障用地需求。生態(tài)環(huán)境部門要依法指導(dǎo)支持火化機(jī)環(huán)保改造,強(qiáng)化殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要依法加強(qiáng)殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)殯葬領(lǐng)域服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)管,依法查處違規(guī)亂收費(fèi)行為。宣傳部門要做好正面宣傳引導(dǎo)工作,為殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。

(四)加大督促檢查,狠抓工作落實(shí)。市級(jí)民政部門聯(lián)合相關(guān)部門加大對(duì)殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)督導(dǎo)檢查力度,對(duì)未向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)建設(shè)工作,沒有列入議事日程,不研究不安排相關(guān)工作,不積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的,報(bào)請(qǐng)市政府給予責(zé)任追究。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十七

縣工信委:

報(bào)來(lái)《關(guān)于對(duì)縣建筑安裝工程隊(duì)實(shí)施企業(yè)改制的請(qǐng)示》悉。經(jīng)研究,同意縣建筑安裝工程隊(duì)實(shí)施企業(yè)改制。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)批復(fù)如下:

一、縣建筑安裝工程隊(duì)企業(yè)改制標(biāo)準(zhǔn)參照原經(jīng)委、二輕、商業(yè)系統(tǒng)同類大集體企業(yè)改制安置辦法。

二、縣建筑安裝工程隊(duì)現(xiàn)有土地房屋資產(chǎn)由你委牽頭,縣國(guó)土資源局、縣國(guó)資辦等部門共同參與,通過(guò)縣公共資源交易中心進(jìn)行公開出讓。資產(chǎn)出讓有關(guān)稅費(fèi)予以先征后全部返還,出讓收入全部用于縣建筑安裝工程隊(duì)職工安置,同時(shí)解除縣建筑安裝工程隊(duì)與職工的勞動(dòng)關(guān)系。

三、為順利推進(jìn)縣建筑安裝工程隊(duì)改制,妥善安置職工,若改制經(jīng)費(fèi)(不含社保費(fèi))不足,從你委企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)結(jié)余中予以調(diào)劑解決。

四、對(duì)縣建筑安裝工程隊(duì)未延續(xù)繳交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或無(wú)資金補(bǔ)繳、不愿繳交社保費(fèi)的職工,在其到達(dá)退休年齡時(shí),按照省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于對(duì)未參保城鎮(zhèn)大集體企業(yè)退休人員實(shí)行養(yǎng)老生活補(bǔ)助的通知》(贛勞社養(yǎng)[20__]11號(hào))精神,到縣人力資源和社會(huì)保障局辦理養(yǎng)老生活補(bǔ)助申請(qǐng),享受相應(yīng)的養(yǎng)老生活補(bǔ)助待遇。

五、在改制過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)做好政策解釋和教育工作,確保穩(wěn)定。

此復(fù)。

__縣人民政府。

____年12月10日。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十八

1、項(xiàng)目名稱:殯葬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:殯葬設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目包含兩個(gè)子項(xiàng)目,具體明細(xì)如下:

項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積14,105.4平方米,總建筑面積8,260.87平方米,主要建設(shè)內(nèi)容如下:

地上建筑面積7,890.31平方米,包括:建設(shè)悼念廳1,339.53平方米,火化間1,534.16平方米,骨灰留存間及附屬設(shè)備用房603.76平方米,遺體處理區(qū)、守靈區(qū)及車庫(kù)3,407.82平方米,辦公樓921.6平方米,門衛(wèi)室30平方米,連廊49.44平方米;地下建筑370.56平方米,其中消防水池269.48平方米,污水處理池101.08平方米。

配套建設(shè)圍墻、停車場(chǎng)、道路、綠化、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購(gòu)置新型環(huán)?;鸹癄t6臺(tái),遺物焚燒爐1臺(tái),大型冰柜5套,祭祀焚燒爐1套,水晶棺9臺(tái),空氣凈化設(shè)備、地下排水設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、消防及給水設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備。

(二)紀(jì)念公園建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目分為2期,第一期項(xiàng)目占地約30畝,第二期項(xiàng)目占地約136畝。

一期地下骨灰堂項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積20,000.21平方米,總建筑面積18,571.25平方米,主要建筑內(nèi)容如下:

地上建筑面積2,478.60平方米,包括地宮入口1,490.45平方米,辦公樓704.71平方米,服務(wù)用房250.48平方米,門衛(wèi)32.96平方米;地下建筑面積16,092.65平方米;綠化面積6,000.06平方米;道路硬化面積6,631.17平方米。配套建設(shè)圍墻、大門、停車場(chǎng)、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購(gòu)置消防設(shè)備、電力設(shè)備、骨灰堂智能辦公系統(tǒng)、智能骨灰架等相關(guān)配套設(shè)備。

1、項(xiàng)目的公益性。

本項(xiàng)目為公益性事業(yè),不以營(yíng)利為目的,項(xiàng)目的建設(shè)必將促進(jìn)當(dāng)?shù)貧浽崾聵I(yè)的科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,為創(chuàng)建適合社會(huì)發(fā)展的殯葬條件起到積極作用。該項(xiàng)目是以提高當(dāng)?shù)貧浽崴綖槟康牡纳鐣?huì)事業(yè)項(xiàng)目,也就是說(shuō)該項(xiàng)目是為社會(huì)生產(chǎn)和公共生活服務(wù)的,是以創(chuàng)造社會(huì)效益為主的非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)我國(guó)殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項(xiàng)目通過(guò)按項(xiàng)目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于項(xiàng)目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動(dòng)等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè),具有顯著的社會(huì)效益。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

殯儀館是為全社會(huì)服務(wù)的.窗口,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)陣地。其功能是,使人們?cè)跉泝x活動(dòng)中的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的殯儀活動(dòng),起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費(fèi)的作用,同時(shí)對(duì)集約、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要實(shí)現(xiàn)意義。

隨著雄安新區(qū)建設(shè)的逐步開展和殯葬改革的逐步深入,人民群眾對(duì)殯儀服務(wù)提出了更高的要求。

骨灰堂是為全社會(huì)服務(wù)的窗口,其功能是存放已故者的骨灰,使人們對(duì)故去親人的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的祭祀活動(dòng),起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費(fèi)的作用,同時(shí)對(duì)集約、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要意義。

為支持國(guó)家殯葬改革工作,同時(shí)確保雄安新區(qū)建設(shè)、殯改工作的正常開展,民政局提出了本項(xiàng)目建設(shè)。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目建成后可為當(dāng)?shù)貧浽釛l件,有利于社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)。從大局著眼,本項(xiàng)目的建設(shè)有利于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展,將收到一舉多得的效果。本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中提供了大量工作崗位,可增加務(wù)工人員的收入,在一定程度上起到了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活水平的作用;項(xiàng)目建成后能夠提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)各行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

項(xiàng)目的建設(shè)需要鋼材、木材、水泥等建筑材料,該地區(qū)的建筑材料承銷商將從中受益。對(duì)其他利益群體沒有不利影響。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)我國(guó)殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項(xiàng)目通過(guò)按項(xiàng)目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于項(xiàng)目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動(dòng)等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè),具有顯著的社會(huì)效益。

設(shè)計(jì)院改制方案篇十九

問:

1、今年我公司(私人的公司)進(jìn)行機(jī)制改革,銷售人員工資按低薪高提成的辦法處理,并按業(yè)績(jī)半年考核員工,我想問:

2)公司想與銷售人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議而不是勞動(dòng)合同,這樣做合理嗎?

4)公司還可能決定半年發(fā)放銷售人員的工資,這樣做合理嗎?算不算是拖欠工資?

3、公司改制時(shí),公司如何保障自己的權(quán)利?員工又如何保障自己的權(quán)利?

答:

1、(1)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的第七條規(guī)定:“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月?!辟F公司因?yàn)榭己说脑蚨o退員工的,在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的需要按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果是在試用期內(nèi)解除,則不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞務(wù)協(xié)議是針對(duì)組織(企業(yè)或非企業(yè)組織)將一定的勞動(dòng)任務(wù)外包給某人或某個(gè)組織,勞務(wù)承包方利用自己的工作條件和勞動(dòng)工具完成任務(wù),獲得承包費(fèi)用或勞務(wù)費(fèi)用。你所說(shuō)的“勞動(dòng)協(xié)議”可能就是指“勞務(wù)合同”。根據(jù)貴公司的情況,這些銷售類的工作任務(wù)并不適合當(dāng)作“勞務(wù)”外包。從法律上來(lái)講,把事實(shí)“勞動(dòng)關(guān)系”當(dāng)成“勞務(wù)關(guān)系”簽訂“勞務(wù)合同”是不合法的。

(3)《勞動(dòng)法》及《工資支付暫行規(guī)定》都規(guī)定了工資支付的時(shí)間問題?!秳趧?dòng)法》第五十條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者拖欠勞動(dòng)者的工資?!薄豆べY支付暫行規(guī)定》的第七條也規(guī)定:“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。”貴公司半年支付一次工資的做法是屬于“拖欠工資”。對(duì)于拖欠工資,《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第二條規(guī)定:“用人單位克扣或無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的,以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的,除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!?/p>

2、對(duì)于勞動(dòng)合同到期的員工,可以選擇不與其續(xù)簽,也可以續(xù)簽,這就是可以重新簽訂的一類。至于勞動(dòng)合同還沒有到期的員工,如果要想重新簽訂,那么要與這些員工協(xié)商,協(xié)商的關(guān)鍵就是職位和工資報(bào)酬的問題,如果員工同意重新簽訂的話,合同雙方當(dāng)事人可以重新商定續(xù)簽的條件。如果員工不同意重新簽訂,要么解除勞動(dòng)合同,支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,要么就等他們的勞動(dòng)合同到期。

3、公司也應(yīng)該借“改制”可以重新規(guī)劃一下人力資源的結(jié)構(gòu),從人力成本、員工能力水平、企業(yè)文化的匹配性等方面進(jìn)行“hr重整”,即至少可以借制度的重整淘汰那些比較差的員工。但總體來(lái)講,盡量不要違反法規(guī)的要求,最后造成額外的賠償和公司形象的損害。對(duì)于員工而言,要盡量按照《勞動(dòng)法》賦予每一位勞動(dòng)者的權(quán)利來(lái)維護(hù)自己的權(quán)利,在必要的時(shí)候,提醒公司按照法律法規(guī)的要求處理勞動(dòng)關(guān)系。如果公司的確存在明知故犯的違法行為,要敢于向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)。但行為不要過(guò)激,畢竟,員工也要考慮自己的“職場(chǎng)”形象。

設(shè)計(jì)院改制方案篇二十

為深入貫徹黨的十九大精神,落實(shí)省委、省政府和忻州市委、市政府決策部署,進(jìn)一步深化黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開、事企分開,特制定本方案。

(一)依法依規(guī)。

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定開展脫鉤工作,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、公開透明、陽(yáng)光操作。

(二)分類推進(jìn)。

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,分別采取不同的脫鉤方式,分類分步實(shí)施脫鉤工作。

(三)嚴(yán)格程序。

嚴(yán)格履行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等規(guī)定程序,脫鉤方案、資產(chǎn)處置等事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定履行必要的程序。

(一)本市縣級(jí)黨的機(jī)關(guān)(含黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和黨的各工作部門)、人大機(jī)關(guān)、政府各部門(含政府組成部門、直屬部門,辦事機(jī)構(gòu)和其他行政單位)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān),以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。

(二)《山西省事業(yè)單位分類改革方案》規(guī)定需改制為企業(yè)的本市黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位。

(三)本市縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的“兩塊牌子,一套人馬”單位。

(四)本市縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。

本次脫鉤改革的企業(yè)僅指全民所有制企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股公司及國(guó)有參股公司股權(quán)。

本市文化企業(yè)、旅游景點(diǎn)的改革,按照有關(guān)要求,由市委宣傳部、市文化局、市旅游服務(wù)中心牽頭整合改革,暫不納入本次脫鉤改革范圍。

本市黨政機(jī)關(guān)所辦的金融類企業(yè)按照國(guó)家、省有關(guān)法規(guī)實(shí)施改革和管理,暫不納入本次脫鉤改革范圍。

力爭(zhēng)到2017年底,全面完成我市黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)的脫鉤改革工作,實(shí)現(xiàn)政企分開、事企分開,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。政府部門行使宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)管理等公共管理職能,促進(jìn)各類所有制企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。

我市黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)的脫鉤主要分為改制移交、改制退出兩種辦法進(jìn)行。黨政機(jī)關(guān)所辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和管理的直屬企業(yè)在脫鉤前都必須按照有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。這項(xiàng)工作由企業(yè)原主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

(一)改制移交。黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)屬下列情況的,作改制移交處理:

1、企業(yè)資產(chǎn)狀況較好,經(jīng)營(yíng)基本正常,有發(fā)展前景,有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

2、黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位在與其他單位或自然人開辦的合資、合作或參股的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)中的股權(quán)。

移交企業(yè)的接收工作由國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)負(fù)責(zé)。經(jīng)原平市國(guó)有企業(yè)公司制改制黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱《市領(lǐng)導(dǎo)組》)批準(zhǔn)作移交處理的企業(yè),在接到批復(fù)后,將企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、組織、人事及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況登記造冊(cè)。公司制企業(yè)直接向國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)移交,全民所有制企業(yè)先由主管部門按照《原平市國(guó)有企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》組織進(jìn)行公司制改制,然后向國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)移交。被移交企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)、組織人事、黨工團(tuán)管理關(guān)系的脫鉤工作,按有關(guān)文件精神,由國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)牽頭,會(huì)同企業(yè)原主管部門以及組織、人社、編辦等部門組織實(shí)施。

(二)改制退出。對(duì)主業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)有企業(yè),通過(guò)推動(dòng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。原則上實(shí)行以下兩種方式:

1、對(duì)具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力但不需要保留國(guó)有資本的企業(yè),要引入各類投資主體,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者、職工積極參與企業(yè)改制,通過(guò)兼并重組、整體轉(zhuǎn)讓等方式,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。這類企業(yè)由主管部門根據(jù)國(guó)有企業(yè)改制法規(guī)政策,在充分征求職工意見的基礎(chǔ)上,制定《企業(yè)改制方案》,按程序報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)后,由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、對(duì)長(zhǎng)期停業(yè)歇業(yè)、資不抵債、低效無(wú)效的企業(yè)和僵尸企業(yè),原則上應(yīng)采取關(guān)閉破產(chǎn)或清算注銷的辦法脫鉤改制。對(duì)這類企業(yè),由其主管部門負(fù)責(zé)組織清算小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行清算,在妥善安置職工的前提下,提出資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的處理意見,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)后,依法實(shí)施。

(三)需改制為企業(yè)的縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位。

按照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2011〕5號(hào))、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2011〕37號(hào))、省委省政府《關(guān)于印發(fā)山西省事業(yè)單位分類改革方案的通知》(晉發(fā)〔2009〕16號(hào))以及省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于省直事業(yè)單位分類改革的實(shí)施意見》(晉辦發(fā)〔2009〕15號(hào))等國(guó)家及省有關(guān)文件精神,分類進(jìn)行改革,改制為企業(yè)的事業(yè)單位,與原縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)脫鉤,劃轉(zhuǎn)到市國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局),由市政府授權(quán)其履行出資人職責(zé),行使出資人權(quán)利。

(四)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的單位。

與事業(yè)單位改革工作同步進(jìn)行,按照國(guó)家和我省有關(guān)事業(yè)單位的改革政策,改革為企業(yè)后,與原縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)脫鉤,劃轉(zhuǎn)到市國(guó)資監(jiān)管部門,授權(quán)市國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)對(duì)其履行出資人職責(zé),行使出資人權(quán)利。

(五)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。

與事業(yè)單位改革工作同步進(jìn)行,按照國(guó)家和我省有關(guān)事業(yè)單位的改革政策,先進(jìn)行事業(yè)單位的改革,根據(jù)事業(yè)單位改革完成情況,進(jìn)行脫鉤改革工作。

(一)調(diào)查摸底(2017年11月15日前)。

市委秘書處、市政府秘書處聯(lián)合下發(fā)通知,對(duì)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè),所屬需改制為企業(yè)的事業(yè)單位,所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的單位以及所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并將調(diào)查摸底情況報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(設(shè)在市經(jīng)信局)。

各級(jí)工商行政管理部門分別對(duì)匯總的市、縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)進(jìn)行核實(shí),各級(jí)編辦對(duì)匯總的市、縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位進(jìn)行核實(shí)。

(二)清產(chǎn)核資(11月底前)。

本實(shí)施方案下發(fā)后,縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的直屬事業(yè)單位,立即對(duì)所辦的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底清查,通過(guò)清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等,全面摸清企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、人員勞動(dòng)關(guān)系等情況,并登記造冊(cè)。

結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的脫鉤改革方案,明確脫鉤改革方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、債權(quán)債務(wù)處理、公司治理安排、人員安置或勞動(dòng)人事制度改革等事項(xiàng)。改制移交企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程。

(四)上報(bào)審批(12月中旬前)。

1、各黨政機(jī)關(guān)必須按市領(lǐng)導(dǎo)組和本方案的要求,將脫鉤改革方案及相關(guān)附件,并連同《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件,按規(guī)定時(shí)間送達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2、分類處理審批,采取合議形式進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)脫鉤辦的統(tǒng)一安排,由企業(yè)主管部門派出代表與市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成分類處理審批合議組,按晉辦發(fā)〔2015〕26號(hào)文件和本方案精神,提出合議意見,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審批后下達(dá)處理批復(fù)。

(五)組織實(shí)施(2018年5月中旬前)。

企業(yè)主管部門在接到市領(lǐng)導(dǎo)組的處理批復(fù)后,必須按批復(fù)認(rèn)真抓好落實(shí)。改制退出的處理由主管部門按要求負(fù)責(zé)落實(shí);改制移交工作隨事業(yè)單位改革同步進(jìn)行,事業(yè)單位改制為企業(yè)的,由國(guó)資監(jiān)管部門(市經(jīng)信局)統(tǒng)一辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)手續(xù),市國(guó)稅、地稅、審計(jì)、銀行、組織、人社等職能部門配合實(shí)施。工商行政管理部門以市領(lǐng)導(dǎo)組的批復(fù)為依據(jù),辦理關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的注銷、移交企業(yè)變更等企業(yè)的年審手續(xù)。2018年5月中旬前,完成工商登記變更或注銷。

(六)檢查驗(yàn)收(2018年5月底)。由市領(lǐng)導(dǎo)組組織專業(yè)人員,對(duì)各部門脫鉤工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤改革工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜,為了確保脫鉤工作順利進(jìn)行,所有脫鉤工作由市領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行,各黨政機(jī)關(guān)、各企業(yè)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)脫鉤工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)、分類指導(dǎo)、方案審定和督促檢查等工作。

各有關(guān)黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位是所辦企業(yè)脫鉤改革工作的責(zé)任主體,要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確專門機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)脫鉤改革工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施好本部門所屬企業(yè)的調(diào)查摸底核實(shí)、方案制定、申報(bào)審批、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作并妥善處理好脫鉤工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,確保穩(wěn)定。各有關(guān)黨政機(jī)關(guān)和參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位及其所辦企業(yè)要堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策部署,嚴(yán)守政策紀(jì)律,依法規(guī)范操作,嚴(yán)格做到公開、公平、公正,切實(shí)提高執(zhí)行力。要正確處理好“改革—發(fā)展—穩(wěn)定”的關(guān)系,深入細(xì)致做好所辦企業(yè)職工的思想政治工作,宣傳政策、化解矛盾,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,確保本部門與所辦企業(yè)脫鉤改革工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。市領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)對(duì)脫鉤改革工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通,要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)脫鉤改革工作中出現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)問題及時(shí)作出處理,并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革環(huán)境。對(duì)不按照市委、市政府的統(tǒng)一部署實(shí)施脫鉤改革工作、影響脫鉤改革工作進(jìn)度、造成企業(yè)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,以及影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé),對(duì)玩忽職守、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的要依紀(jì)依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,造成犯罪的要依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

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