個人與企業(yè)發(fā)展心得體會(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 13:09:12
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-18 13:09:12     小編:雅蕊

總結(jié)心得體會有助于我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免犯同樣的錯誤。寫心得體會時,我們可以適當加入實例和案例,以使文章更具說服力和可讀性。小編精心收集了一些值得一讀的心得體會,歡迎大家閱讀和學(xué)習(xí)。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇一

以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。6月,當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f,“這是你的船,所以你要對它負責(zé),你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負責(zé)”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因為這是你的船。

我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎(chǔ),是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認真的堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高。

我是魚,集體就是那淵源的水------凝聚力。

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量,正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。

記得在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中,我真正體會到團隊的力量,當我們順利完成任務(wù),并且打破記錄的時候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯,中間的隊員敢于伸出救助之手,上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟,力挽狂瀾------共命運。

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升,只有員工進步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步,就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經(jīng)意間的一句話,也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。

在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?!瘪R云說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?!彼麄兊脑捰行╊愃?,但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷,切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細的計劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候,他拿出自己之前計劃的新方案,孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實踐,翻閱大量資料,依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時,他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的`肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責(zé),更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為,企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個共同體,“一榮懼榮,一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關(guān)鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好,在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就足夠了。

的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出的貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!

就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系,就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇二

個人與崗位是緊密相連的。每個人在工作中都有自己的崗位,而對于個人來說,崗位不僅僅是一種工作職責(zé),更是實現(xiàn)自身價值和發(fā)展的平臺。我作為一名職場新人,與崗位有著密不可分的關(guān)系。在工作中,我對個人與崗位之間的關(guān)系有了一些體會和思考。

每個人都有自己的優(yōu)點和特長,而崗位恰好能為個人起到發(fā)揮的舞臺。當個人能夠找到適合自己的崗位時,個人與崗位之間的契合度就會增加。在我剛開始工作的時候,我經(jīng)歷了一段尋找適合自己的崗位的過程。通過實踐,我發(fā)現(xiàn)自己較為擅長與人溝通和協(xié)調(diào),善于解決問題。于是,我選擇了一份涉及客戶關(guān)系維護和團隊合作的職位。在這個崗位上,我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)個人價值。

個人與崗位之間的契合度不是一蹴而就的,必須經(jīng)歷一段時間的磨合和成長。在剛開始接觸崗位時,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,面對一些復(fù)雜的客戶問題和團隊合作中的沖突,我感到無所適從。然而,我沒有退縮,而是積極尋找解決問題的方法。我主動向經(jīng)驗豐富的同事請教,積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。通過不斷努力和實踐,我逐漸克服了困難,提升了自己的工作能力。個人與崗位之間的磨合和成長是一個相互促進的過程。

個人與崗位之間是一種相互影響的關(guān)系。崗位不僅僅給予個人成長的機會,同時也需要個人的投入和付出。作為個體,我們通過自己的努力和付出,才能真正發(fā)揮崗位的作用,實現(xiàn)個人價值。而崗位的需求和要求也會影響個人的思維和行為方式。在工作中,我逐漸適應(yīng)了崗位的要求,培養(yǎng)了細心、耐心和溝通能力等一系列能力。而這些能力的培養(yǎng)也對個人的發(fā)展帶來了積極的影響。

在個人與崗位的關(guān)系中,合理的定位與接納自己的優(yōu)點與特長是關(guān)鍵。而在實際的工作中,個人與崗位之間的磨合與成長也是不可或缺的。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我們可以逐漸找到適合自己的崗位,以及在崗位上發(fā)揮個人價值的方式。同時,個人與崗位之間的相互影響也是不可忽視的,合理利用這種相互影響關(guān)系可以實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。因此,在以后的工作生涯中,我將繼續(xù)探索個人與崗位之間的關(guān)系,不斷追求自我完善與提升。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇三

環(huán)境破壞的同時制約著經(jīng)濟的發(fā)展,隨著人民生活水平的提高,同時環(huán)境問題日益嚴重,人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強?,F(xiàn)在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平,那些采用綠色原材料、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞,從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提,無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè),都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的,自然資源作為企業(yè)的原材料,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),失去了這寶貴的資源,企業(yè)將寸步難行。然而在我國,大部分企業(yè)只看眼前利益,不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關(guān)系,大肆開發(fā)有限的自然資源,污染環(huán)境。知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關(guān)系,只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術(shù)人員來此創(chuàng)業(yè),以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術(shù)人才即企業(yè)的靈魂,失去了高技術(shù)人才,企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子,硅谷位于美國加利福尼亞州,是一個由十幾所大學(xué)和幾千家高技術(shù)公司組成的新興工業(yè)區(qū),是世界上最大的計算機和電腦軟件產(chǎn)地。這里環(huán)境優(yōu)美,背靠太平洋海岸山脈,面對舊金山海灣,有著溫暖濕潤地中海氣候。因此,吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè),硅谷成為世界計算機及網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境,當企業(yè)對當?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時,有時水源受到嚴重污染,當?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)員工都沒有賴以生存的物質(zhì)條件時,企業(yè)談何發(fā)展,企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題,取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市,許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽,但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題,忽略了對當?shù)刈匀画h(huán)境的保護,造成當?shù)厮吹膰乐匚廴?,一些地區(qū)的水質(zhì)連工業(yè)用水的標準都達不到,影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn),提高資源的利用率,從而降低生產(chǎn)成本。此外,環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才,重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進,更能發(fā)揮先進人才的潛能,從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善,政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預(yù)力度也逐漸加強,逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關(guān)政策和法律法規(guī),企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題,必定引起政府環(huán)境保護部門的干預(yù),增加企業(yè)的經(jīng)濟成本,影響企業(yè)的正常決策,并在消費者中造成不良的影響,從而降低企業(yè)的利潤。

進入21世紀以來,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)相對增長緩慢,第二產(chǎn)業(yè)增長迅速,以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展,其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的不斷調(diào)整形成了良好的格局,第一產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)中由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)升級緩慢,導(dǎo)致雖然產(chǎn)業(yè)總量擴張明顯但是經(jīng)濟增長質(zhì)量不高。第三產(chǎn)業(yè)集中在社會服務(wù)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于落后狀態(tài),內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是社會就業(yè)渠道的主要載體,是人們生活水平的主要保障,是推動經(jīng)濟增長的主要動力,工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標志。改革開放30年間,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就,但經(jīng)濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價,如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護問題,都以達到其利益最大化為目的,所以導(dǎo)致環(huán)境問題逐日惡化,越發(fā)突出,若不及時采取措施,則將造成惡性循環(huán),而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標背道而馳。

三、企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致環(huán)境問題惡化的因素。

1、企業(yè)社會責(zé)任體制不夠健全。

我國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的過程中,各項法律法規(guī)不健全,從而導(dǎo)致企業(yè)與國家政府在社會責(zé)任方面界線劃不清,政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠,只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題,也沒有積極制定相關(guān)政策,沒有在整體上積極推進,只考慮企業(yè)利潤和當?shù)啬壳敖?jīng)濟發(fā)展狀況,沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外,我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場,導(dǎo)致企業(yè)的社會責(zé)任體制不夠健全。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視文化建設(shè)。

企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經(jīng)營的哲學(xué)思想,雖然實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標,但沒有綜合考慮消費者權(quán)益及社會福利,小到一般工作人員,大到領(lǐng)導(dǎo)決策層,沒有形成一種環(huán)保的文化風(fēng)尚。

3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。

企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的過程中,沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關(guān)系,不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)這一目標,在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系,具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性,在生產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),因此企業(yè)有必要、有責(zé)任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產(chǎn)的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為,但是無數(shù)個個體行為對環(huán)境進行作用的時候,將破壞環(huán)境自身的承載能力,超出環(huán)境自身調(diào)節(jié)能力的時候,其對企業(yè)造成的生產(chǎn)限制將制約經(jīng)濟的發(fā)展。因此,考慮到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取,保護環(huán)境。

四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應(yīng)采取的對策。

1、遵循綜合效益原則。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不能只重視自己的經(jīng)濟利益,要考慮到社會及相關(guān)利益者的綜合利益,在追求企業(yè)效益的同時,多方面考慮其經(jīng)濟行為對社會造成的實際影響,特別是它的負面影響,更多關(guān)注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟行為個體,在環(huán)境保護方面起主導(dǎo)作用,同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。

2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。

可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要,又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經(jīng)濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境,使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“:決不能吃祖宗飯,斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面,可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展,但要求在嚴格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。以人為本,要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展,不是為了滿足少數(shù)人的利益,而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質(zhì)文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在,一個積極的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。

3、提高企業(yè)環(huán)保意識。

只有企業(yè)的意識提上去,行為才會跟的上,政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約,不可能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營時時、事事監(jiān)督。因此,企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識,加強環(huán)境保護的宣傳教育,從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層,到企業(yè)環(huán)保人員,再到企業(yè)一般工作人員,一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育,特別是領(lǐng)導(dǎo)階層,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,環(huán)保工作才會有效得到推進,通過環(huán)保意識教育,從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛,進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功,這需要時間和政府的政策輔助,然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力,在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

4、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),低碳生產(chǎn)。

企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,企業(yè)也應(yīng)對環(huán)境問題加強管理,形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象,大大提高產(chǎn)品的競爭能力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術(shù)的創(chuàng)新與資源利用率的提高,發(fā)展低碳節(jié)能技術(shù),推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術(shù)的研發(fā),倡導(dǎo)低碳生活,減輕對環(huán)境造成的壓力,積極履行企業(yè)對社會的責(zé)任。同時,企業(yè)應(yīng)積極開展國際間低碳技術(shù)交流,發(fā)展碳排放權(quán)國際交易合作,促進低碳和節(jié)約經(jīng)濟的全球發(fā)展。五、結(jié)論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面,要做到統(tǒng)籌兼顧,在追求企業(yè)利益的同時,也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導(dǎo)作用,積極推動環(huán)保技術(shù)的開發(fā),增加環(huán)保設(shè)施投入,提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學(xué)發(fā)展觀,積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策,而不是一味的向自然環(huán)境索取,如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源,而回饋給自然的只有污染,那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出,逐漸惡化,最終將影響企業(yè)的發(fā)展,從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮,摒棄短淺的觀點,中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)業(yè)也將快速的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。我們也要積極扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展模式,落實科學(xué)發(fā)展觀,重點發(fā)展生態(tài)工業(yè),將保護環(huán)境工作落到實處,走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。

作者:姜美慧胡文杰陸楊瀟單位:江南大學(xué)商學(xué)院。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇四

以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。196月,當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f,“這是你的船,所以你要對它負責(zé),你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負責(zé)”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因為這是你的船。

我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎(chǔ),是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認真的`堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高。

“這是你的船”背后是強烈的責(zé)任和義務(wù)!

我是魚,集體就是那淵源的水——————凝聚力。

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量,正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關(guān)系融洽,凝聚力強,意見一致,團結(jié)合作,能順利完成組織任務(wù);有的團體成員之間意見分歧,關(guān)系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個人顧個人,一盤散沙,不利于任務(wù)的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。

記得在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中,我真正體會到團隊的力量,當我們順利完成任務(wù),并且打破記錄的時候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯,中間的隊員敢于伸出救助之手,上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟,力挽狂瀾——————共命運。

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升,只有員工進步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步,就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經(jīng)意間的一句話,也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。

在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?!瘪R云說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?!彼麄兊脑捰行╊愃?,但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷,切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細的計劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候,他拿出自己之前計劃的新方案,孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實踐,翻閱大量資料,依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時,他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責(zé),更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為,企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個共同體,“一榮懼榮,一損俱損”??赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關(guān)鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好,在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就足夠了。

的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出的貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!

與企業(yè)共發(fā)展,與企業(yè)共命運,這是危機當前每位有責(zé)任感員工的心聲,是我們共渡難關(guān)抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚,企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系,就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇五

1.企業(yè)管理層對職工教育決策的欠乏。我國的企業(yè)一些管理層在職工教育方面缺乏重視,沒有以發(fā)展的眼光看問題。這實際上就逐漸降低企業(yè)后勁,更甚者影響了企業(yè)的長遠發(fā)展,試想企業(yè)內(nèi)部沒有良好的職工教育環(huán)境,職工的思想跟不上時代的發(fā)展,缺乏創(chuàng)造力,如此,對企業(yè)將會是致命的傷害。

2.職工教育在現(xiàn)代教育體制中面臨著沖擊。一些企業(yè)在進行職工教育時只求投入不求產(chǎn)出,以至于職工素質(zhì)教育在機制管理、指導(dǎo)思想、機制運行等都落后于企業(yè)的實際需要。但是企業(yè)本著經(jīng)濟效益出發(fā),削減職工教育開支,職工教育培訓(xùn)師受到調(diào)離,場地得不到保障等現(xiàn)象,使得職工教育陷入被動局面。3.職工教育隊伍當前所面臨著的挑戰(zhàn)。改革開放以來,企業(yè)中的職工教育部門絕大多數(shù)是單純地為完成任務(wù),奉命辦學(xué),造成培訓(xùn)隊伍素質(zhì)不高,培訓(xùn)效果不明顯,因此,急需提高職工教育隊伍的精神狀態(tài),以承擔(dān)培養(yǎng)大批人才的重任。

(二)提高企業(yè)職工素質(zhì)教育的措施。

1.從改變觀念開始。當前,企業(yè)職工面對企業(yè)安排出的培訓(xùn)計劃,往往出于應(yīng)付了事,使得職工教育處于被動的狀態(tài),不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。要改變這種狀態(tài),就應(yīng)該從改變觀念開始,把職工教育工作作為企業(yè)發(fā)展的后勁之力。在職工培訓(xùn)中,可根據(jù)企業(yè)和市場發(fā)展的需求,組織開展靈活多樣的職工素質(zhì)教育活動,為職工建立長期穩(wěn)定的教育管理機制,以實現(xiàn)多層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標,適應(yīng)激烈的市場競爭。

2.立足整體,全面進行教育培訓(xùn)。加強提高工作技能的崗位培訓(xùn),對培訓(xùn)內(nèi)容進行重點把關(guān),重點突出對技能、業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn),切實解決技術(shù)型問題,以提高應(yīng)變能力、生產(chǎn)技能和解決問題能力的要求。

3.在職工教育的基礎(chǔ)上加強職工的繼續(xù)教育。企業(yè)可采取技術(shù)攻關(guān)和專題研究相結(jié)合,開展形式多樣的辦學(xué)形式,使企業(yè)老職工不斷補充新知識,新職工加快提高掌握實際經(jīng)驗。

4.對新進職工和轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)。無論是新進職工還是轉(zhuǎn)崗職工,企業(yè)必須一貫地遵循先培訓(xùn)后上崗,縮短職工與企業(yè)的適應(yīng)期。對新進員工進行入職培訓(xùn)和對轉(zhuǎn)崗職工進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使這部分人員在最快的時間內(nèi)適應(yīng)崗位和企業(yè),成為企業(yè)中某個崗位的合格且優(yōu)秀的勞動者。

(三)建立和完善企業(yè)職工素質(zhì)教育管理體制。

企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會。職工培訓(xùn)教育委員會根據(jù)企業(yè)部門分工和技術(shù)發(fā)展,統(tǒng)籌企業(yè)職工教育發(fā)展方向,規(guī)范教育方式,及時根據(jù)經(jīng)濟和科技的發(fā)展調(diào)整培訓(xùn)計劃,提高職工的素質(zhì)。在建立了職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層即職工素質(zhì)教育培訓(xùn)的管理層,應(yīng)根據(jù)職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會的總體要求,結(jié)合企業(yè)實際,切實組織開展教育培訓(xùn)活動。職工培訓(xùn)的教師以及教學(xué)設(shè)施都要嚴格進行挑選,固定與流動相結(jié)合。

二、加強職工素質(zhì)教育隊伍建設(shè)。

(一)加強師資及管理干部的培訓(xùn)。

培訓(xùn)師及管理人員不僅需要詳知培訓(xùn)本崗位專業(yè)知識,同時還要對培訓(xùn)課程、教學(xué)方法進行研究,悟出一種新的管理方法,增強教學(xué)能力,不斷提高教學(xué)水平,確保被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)效率提高,教學(xué)質(zhì)量得到保證。

(二)現(xiàn)有人才優(yōu)勢是企業(yè)的財富。

每個企業(yè),特別是老企業(yè),其內(nèi)部都會擁有一批經(jīng)驗豐富,長期工作實踐經(jīng)驗的高層次科研、技術(shù)、經(jīng)營管理、高技能人才,擁有豐富理論知識的人才經(jīng)過相對合理的組織是可以組成相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍的,如此,可以解決本企業(yè)在對職工素質(zhì)教育投入方面的師資問題,師資隊伍的專兼職可以彌補教育隊伍的不足和局限性。

(三)專兼職師資隊伍的優(yōu)化。

不同的企業(yè)面臨的實際情況不同,因此在進行職工培訓(xùn)這方面上要結(jié)合企業(yè)實際情況,特別是專職教師要積極創(chuàng)造有利條件,兼職教師要兼顧好工作與教育的精力,既要把所從事的技術(shù)、實際管理和科研活動工作做好,也要把培訓(xùn)任務(wù)完成好。

三、職工教育引領(lǐng)企業(yè)走向新臺階。

在實際生產(chǎn)過程中,職工所掌握的知識和技能具有不可替代的功能,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,必須重視知識的投入。因此,提高企業(yè)職工整體素質(zhì),對于增加企業(yè)發(fā)展后勁,激發(fā)和調(diào)動企業(yè)職工勞動積極性、主動性、創(chuàng)造性和適應(yīng)市場經(jīng)濟的應(yīng)變能力具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇六

[摘要]正確認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,是我們討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對當代社會、經(jīng)濟、政治產(chǎn)生何種影響的基礎(chǔ),是探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。對現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展,意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上,我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。可以這樣斷言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是,經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式,動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。?對中國企業(yè)而言,首先必須意識到,信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。其次,中國企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,既要主動地抓住機遇積極融入,又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱。

近兩年來,人們對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的熱情迅速升溫,大量資金、人才和其他要素資源紛紛向網(wǎng)絡(luò)概念聚集,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的討論乃至爭論也一直成為社會大眾關(guān)注的焦點。因此,筆者認為,正確認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,是我們討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對當代社會、經(jīng)濟、政治產(chǎn)生何種影響的基礎(chǔ),是探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的實質(zhì)。

20世紀90年代中期才形成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,以因特網(wǎng)的迅速普及為基本特征。短短的4年時間,因特網(wǎng)的使用人數(shù)就超過了5000萬,而達到這一規(guī)模,收音機、電視和電腦則分別花了38年、和。證據(jù)表明,因特網(wǎng)的出現(xiàn)完全可以與印刷術(shù)、蒸汽機、電話和裝配線等相媲美。

對現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展,意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上,我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。

我們不能因為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)了“泡沫”,而否定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟本身,以及它對人類生活方式和生產(chǎn)方式所帶來的影響。事實上,盡管一哄而起的網(wǎng)絡(luò)“激情”所導(dǎo)致的一輪“泡沫”已經(jīng)破滅,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮并不會因而停滯不前,相反,在股市的喧器和震蕩之后,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響正在越來越明顯地突出出來。同時,人們也日益清醒、冷靜地認識到,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展不僅不能離開實體經(jīng)濟,而且一定要扎根于實體經(jīng)濟。生產(chǎn)力變革的最終實現(xiàn),取決于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟能否進一步整合。只有當網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟創(chuàng)造的生產(chǎn)力可以使傳統(tǒng)經(jīng)濟的創(chuàng)新能力獲得更大的提升,“新”經(jīng)濟與“傳統(tǒng)”經(jīng)濟的矛盾才有可能消除,盡管這需要經(jīng)歷一個相當長期的`過程。因此,從企業(yè)運行的角度,應(yīng)當這樣定義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是建立在國民經(jīng)濟信息化基礎(chǔ)之上,各類企業(yè)利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各式各樣的信息資源,并依托企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)的商務(wù)活動和管理活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟。按照這個定義,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟絕對不是網(wǎng)站經(jīng)濟,也不等同于網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中唱主角的,恰恰是應(yīng)用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合信息資源而進行研發(fā)、制造、銷售和管理活動的各類實體企業(yè),自然也包括一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的各類企業(yè),它們才是推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的主體。而各類網(wǎng)站企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)公司只不過是為各類實體企業(yè)提供各種各樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)而已,它們中的一些不景氣正是市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)揮作用的結(jié)果,并不意味著新興企業(yè)的破產(chǎn)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的影響。

可以這樣斷言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是,經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式,動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。

目前看來,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響至少可以簡要地歸納為以下幾個方面:

(1)企業(yè)成長方面。進入網(wǎng)絡(luò)時代,人們正由穩(wěn)定的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟,大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。

因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再集中于誰的科技更優(yōu)良,誰的規(guī)模更強大,誰的資本最雄厚,而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)最終消費者,并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需的商品或服務(wù),誰就是成功者。這里并不是說企業(yè)可以忽視發(fā)展科技,而是要把技術(shù)研發(fā)看成是工具、手段,滿足消費者的需求才是目的。

(2)企業(yè)經(jīng)營方式。以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式,擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務(wù)部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟,而且要求保險機構(gòu)、金融機構(gòu)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容,使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體,從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。其間,一些傳統(tǒng)的規(guī)則和慣例的確在發(fā)生變化。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理(scm)急劇降低成本,將客戶關(guān)系管理(crm)提高到超乎想象的新水平,進入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場,創(chuàng)造新的收入渠道,并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)的本質(zhì)。網(wǎng)上交易之所以能在很短的時間內(nèi)得以迅速擴張和普及,就在于它能夠在很大程度上降低成本。這是由于,一方面每個采購合約中投標企業(yè)數(shù)量增加,增強了競爭,導(dǎo)致價格下降;另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少,從而降低了交易成本。

(3)企業(yè)生產(chǎn)組織方式。在因特網(wǎng)的支持下,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化,所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這種生產(chǎn)組織方式以國際品牌為龍頭,通過原廠委托制造(oem)的方式把生產(chǎn)過程分包給下游廠商,其極端的形式是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn),品牌公司只負責(zé)設(shè)計和營銷。此外,我們還應(yīng)該意識到,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,企業(yè)大小的意義在減少,因為進入虛擬市場的門檻很低,任何個人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場提供非物質(zhì)產(chǎn)品,既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備,也不需要擁有銷售網(wǎng)絡(luò)。

(4)企業(yè)內(nèi)部機制和管理。信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內(nèi)部機制和管理進一步電子化、信息化,促進企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革?;谛畔⒑途W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開發(fā)出來,使企業(yè)的內(nèi)部機制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,形成內(nèi)部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應(yīng)鏈進行全面整合,實現(xiàn)電子化管理的高效運作,使企業(yè)內(nèi)部機制和管理發(fā)生實質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關(guān)的服務(wù)范圍,使企業(yè)的經(jīng)營管理進一步完善。

(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新,從而使管理具有更高的效率。事實上,在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下,一方面,企業(yè)運行的環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變、無法預(yù)測的趨勢,工業(yè)經(jīng)濟條件下的金字塔式層級管理方式和組織結(jié)構(gòu)越來越難以適應(yīng);另一方面,同樣在快速發(fā)展的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又為應(yīng)對這種趨勢提供了多種多樣的手段,推動著管理方式和組織。

結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面,工業(yè)經(jīng)濟時代嚴密的企業(yè)層級制組織理所當然地受到?jīng)_擊,而在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強大支撐下,非層級制正呈如魚得水之勢,具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率,使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟還會繼續(xù)展示其巨大的變革力量。同時,這也意味著企業(yè)運行方式和管理方式有著無限的創(chuàng)新空間。

中國企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的對策。

21世紀經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的國際趨勢和時代背景,已容不得我們對信息化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有模糊的認識和膚淺的理解。實際上,正如前面所言,企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的理解和態(tài)度將決定其生存與發(fā)展的命運。為此,我們只能丟掉幻想,積極參與,勇于創(chuàng)新,急起直追。

對中國企業(yè)而言,首先必須意識到,信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認識,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已不單純是一個電子信息技術(shù)的運用或是商務(wù)模式的選擇問題,而是適應(yīng)和順應(yīng)國際潮流,在融入全球經(jīng)濟發(fā)展中不斷增強競爭力的戰(zhàn)略性選擇。面對經(jīng)濟全球化,這是惟一的選擇,任何忽視和等待都是要不得的。只有徹底轉(zhuǎn)變觀念,中國企業(yè)才能夠通過學(xué)習(xí)來認識和把握未來社會的基本走向,調(diào)整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、運作模式和組織構(gòu)造,以求在新一輪的競爭和合作中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

其次,中國企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,既要主動地抓住機遇積極融入,又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱。利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)脫胎換骨般地改造企業(yè),是對企業(yè)家戰(zhàn)略遠見、創(chuàng)新膽識、經(jīng)營智慧和管理藝術(shù)的最大考驗。一般說來,近期要以信息技術(shù)應(yīng)用為重點,以電子商務(wù)為突破口,結(jié)合企業(yè)信息化戰(zhàn)略和對傳統(tǒng)運作方式的改造,促進自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,適時推動企業(yè)管理體制改革和經(jīng)營模式創(chuàng)新。當務(wù)之急是找準切入點,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),用最新的、最適宜的電子信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營組織方式。通??梢赃x擇從最重要的局部流程或部門做起,然后逐步推廣,直至全面提升企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程的運作水平和管理水平。

不同行業(yè)的企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身業(yè)已建立起來的核心能力和競爭優(yōu)勢,緊密結(jié)合宏觀環(huán)境和市場的變化,設(shè)計或選擇自己的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式和開展電子商務(wù)的長期可持續(xù)盈利的商業(yè)模式,并通過與不斷變化的網(wǎng)絡(luò)運用環(huán)境相適應(yīng)的多檔次技術(shù)和經(jīng)濟組合,完成循序漸進地、從基礎(chǔ)到高端地分階段、分步驟發(fā)展過程。具體而言,中國企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的結(jié)合大體上需要經(jīng)歷這樣的過程:第一步:部署企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò),為構(gòu)建企業(yè)電子信息管理和電子商務(wù)平臺提供基礎(chǔ)硬件、軟件環(huán)境。其中,對不同行業(yè)中的企業(yè),尤其是中小企業(yè),可以考慮采用公共的基礎(chǔ)設(shè)施平臺,通過公共接口直接接入公共電子信息管理系統(tǒng)或電子交易市場;第二步:一方面,在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境,即通常所說的辦公自動化,滿足信息的共享和及時上傳下達的要求,實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作。另一方面,建立企業(yè)外部網(wǎng)站。從而加強企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息;第三步:建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng),最典型的系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃管理(erp);第四步:建立針對企業(yè)經(jīng)營三個直接增值環(huán)節(jié)來設(shè)計的客戶關(guān)系管理(crm)、供應(yīng)鏈管理(scm)和產(chǎn)品研發(fā)管理(plm)等。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇七

每個人都會經(jīng)歷不同的職業(yè)發(fā)展道路,無論是在學(xué)生時代還是進入職場,都會不斷地成長和學(xué)習(xí)。在我過去的職業(yè)生涯中,我深刻體會到了個人與崗位之間的關(guān)系以及其對個人成長的重要性。在工作中,我們不僅僅是為了獲得報酬,更是為了實現(xiàn)自我價值。以下是我個人對個人與崗位心得的體會。

首先,在個人選擇崗位的同時,我意識到崗位選擇的重要性。不同的崗位對應(yīng)不同的人才需求,而且每個崗位都有其獨特的特點和要求。因此,在選擇崗位時,我首先會考慮自己的興趣和特長,并尋找與之匹配的崗位。例如,我對數(shù)字分析和市場營銷非常感興趣,因此我選擇了一份市場分析師的工作。在這個崗位上,我可以運用自己的專業(yè)知識和技能,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的信息,并為企業(yè)的決策提供支持。這樣,我不僅能夠充分發(fā)揮自己的才能,還能與自己的興趣相結(jié)合,從而更加投入和熱愛我的工作。

其次,在個人與崗位之間建立良好的關(guān)系對于工作的表現(xiàn)和個人發(fā)展都具有重要意義。無論是在任何崗位上,都需要與他人協(xié)作和合作。個人的成功不僅僅來源于個人的努力,還需要借助團隊的力量。與同事和上級建立良好的關(guān)系對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在與同事交流和合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)互相幫助和支持是取得成功的關(guān)鍵。要想在工作中取得突出的成果和進步,就需要與同事建立良好的信任和合作關(guān)系,共同完成團隊的目標。此外,在與上級之間,我們也需要注意與上級建立積極的工作關(guān)系,以便從他們的經(jīng)驗和指導(dǎo)中學(xué)習(xí)和成長。

再次,個人與崗位之間的互動和學(xué)習(xí)是進行個人成長的重要途徑。在一個未經(jīng)濟驗世的大學(xué)畢業(yè)生而言,入職到一個較好的企業(yè)需要在職場上不斷地學(xué)習(xí)、提升,培養(yǎng)自己的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。在過去的工作中,我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和積累知識是取得進步的關(guān)鍵。在面對工作中的挑戰(zhàn)和問題時,我會嘗試從不同的角度思考和解決,并通過積極主動地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高自己的能力。通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我能夠更好地適應(yīng)崗位的需求,提升自我能力,并為企業(yè)做出更大的貢獻。

最后,個人對崗位的感悟和經(jīng)驗有助于個人思考和職業(yè)規(guī)劃。通過與工作的接觸,我們可以更好地理解自己的優(yōu)勢和不足,并逐漸明確自己的職業(yè)發(fā)展目標和方向。在過去的幾年工作中,我逐漸認識到自己在數(shù)字分析和市場營銷方面的優(yōu)勢,也發(fā)現(xiàn)自己對于團隊合作和管理方面有著極高的興趣和潛力。基于這些認識,我逐漸明確了自己的發(fā)展方向,計劃在未來進一步深入學(xué)習(xí)和發(fā)展相關(guān)的技能,以便更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

總之,個人與崗位之間的關(guān)系對于個人成長和發(fā)展具有重要意義。通過選擇合適的崗位,并與同事和上級建立良好的關(guān)系,個人能夠更好地發(fā)揮自己的才能和特長,并從中不斷學(xué)習(xí)和成長。而個人對崗位的感悟和經(jīng)驗也有助于個人的思考和職業(yè)規(guī)劃,從而更好地實現(xiàn)自我價值。因此,我們應(yīng)該不斷地思考和總結(jié)自己在崗位上的體會,以便更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn),實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇八

一場翻天覆地的三聚氰胺**,讓企業(yè)的責(zé)任重新成為公眾關(guān)注的重點,這是一個異常龐大的問題,短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題,不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”,確實,企業(yè)作為一個經(jīng)濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命,但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標,而不是責(zé)任,這一點很多時候會產(chǎn)生混淆;或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責(zé),對股東負責(zé),對股民負責(zé)?!睉?yīng)該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春,股東和股民投入了資金,他們的付出需要獲得正當而合理的回報,這是他們的權(quán)利,也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。還有一些更具遠見卓識的觀點,認為企業(yè)的責(zé)任就是回報社會,譬如解決就業(yè),進行公益捐贈等等。

這些觀點大多看不出什么毛病,但是,這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責(zé)任。要知道,這些責(zé)任的受惠層面只是僅限于少數(shù)人,對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責(zé)任應(yīng)該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待,只有對社會公眾普遍履行的責(zé)任,才是企業(yè)真正必須肩負的責(zé)任。基于這個標準,我們認為,企業(yè)最大的責(zé)任莫過于“對消費者的尊重”,這種尊重,最核心、最根本的內(nèi)容就是為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

9月上旬開始,三聚氰胺這個原本生僻的化學(xué)名詞成為大眾普及的熱點詞匯,人人談之色變,從上到下,從企業(yè)到消費者,避之唯恐不及。這個化學(xué)名詞造成的社會轟動,引發(fā)了新一輪企業(yè)責(zé)任的社會思考?,F(xiàn)在真相已經(jīng)基本明朗,基于降低成本的考慮,三聚氰胺這種有毒物質(zhì)被不法奶農(nóng)(或企業(yè))當作蛋白質(zhì)添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經(jīng)見怪不怪了,須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產(chǎn)品,是直接進入消費者體內(nèi)的產(chǎn)品,如果出現(xiàn)造假,對消費者造成的影響極大,小則傷病,大則送命。也正是因為如此,每一次的食品造假才造成了極大的社會**,有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學(xué)常識的掃盲工作的,譬如我們從大米中認識了石蠟,從火腿中認識了敵敵畏,咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅,從火鍋里認識了,從銀耳、蜜棗中認識了硫磺,從木耳中認識了硫酸銅,現(xiàn)在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺,外國人喝牛奶是長結(jié)實,中國人喝牛奶是長“結(jié)石”。

但我們認為,恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責(zé)任這個重要問題上出現(xiàn)了普遍的認識誤區(qū),很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時,忽略了自身最大的責(zé)任――提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

這是一個危險的信號。負責(zé)任的企業(yè)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品與服務(wù),獲取經(jīng)營利潤,再把利潤的一部份回報社會,如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責(zé)任的話,看似天衣無縫,實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責(zé)任,就是無條件保證每一件產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,然而,企業(yè)往往忽略了這一常識。其實,制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后,溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責(zé)任,也正因如此,才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。

只有認識到這一點,企業(yè)才可能真正盡到自己的責(zé)任,才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間,才會擁有燦爛的未來!

關(guān)于作者:

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇九

《老人與?!冯m然故事簡短卻寓意深刻,寫的是老漁夫圣地亞哥在連續(xù)八十四天沒捕到魚的情況下,終于在第85天的時候發(fā)現(xiàn)了一條重量超過1500磅的大麻哈魚,并開始了長達3天3夜的搏斗,大魚才終于筋疲力盡浮上水面,被他殺死。在歸程中一再遭到鯊魚的襲擊,最后回港時只剩魚頭魚尾和一條脊骨。

這是一部寓意深遠的古典悲劇式的小說,也一部英雄主義的交響曲。海明威說:”我試圖描寫一個真正的老人,一個真正的孩子,真正的大海,一條真正的魚和許多真正的鯊魚。然而,如果我能寫得足夠逼真的話,他們也能代表許多其他的事物?!肮适旅鑼懙睦先耸サ貋喐缡莻€倒霉的人,84天沒捕到魚,而別的漁夫都把他看做失敗者。但這似乎預(yù)示著一場戰(zhàn)斗的開始,果然,就在第85天,他真的發(fā)現(xiàn)了一條1500磅大馬哈魚,明知對方力量比他強,還是決心戰(zhàn)斗到底。他對大魚說:”我跟你奉陪到底!“,最后終獲勝利。在老人辛辛苦苦抓到了魚之后,考驗卻并沒有結(jié)束。魚因為又大又長,他只好將魚綁在船的一邊。回航時,大魚的血腥味引來了鯊魚一次又一次的襲擊。于是,他用盡一切個人手段來反擊。魚叉被鯊魚帶走了,他把小刀綁在槳上亂扎。刀子折斷了,他用短棍。短棍也丟了,他外用舵把來打。盡管結(jié)果魚肉都被咬去了,但什么也無法摧殘他的意志。上天似乎會憐惜過這樣一位偉大的老人,他將厄運一次又一次降在老人身上,最終他的頑強意志卻并沒能得到好的結(jié)果,回港時只剩下魚頭魚尾和一條脊骨。

為什么海明威不讓老人最后獲得勝利呢?這樣不是更加能體現(xiàn)英雄的偉大、嗎?老人的故事不僅象征著人與自然的關(guān)系,而且象征著整個人類堅不可摧的精神。在現(xiàn)實中,他雖然失敗了,但在精神上,他卻是勝利者,他那頑強搏擊的精神,展示了人的高貴和尊嚴。遍顧所有的人生,誰沒有經(jīng)歷過失敗呢?哪怕再成功的人。失敗的原因可以不盡相同,但無論如何失敗總是一個讓你難以承受的打擊。再出海,你就會有勝利的希望。我想,這種險惡的人生環(huán)境和這種堅韌的人生態(tài)度,正是這部作品越來越吸引人的原因。人生本來就是一種無止境的追求,故事中老人曾說:”不過人不是為失敗而生的,一個人可以被毀滅,但不可以被打敗?!斑@句話讓我想起貝多芬的《命運交響曲》,貝多芬曾經(jīng)說過:”我可以被摧毀,但我不能征服?!八麄冋f明了英雄的含義,生命的意義。而文中的這句話也點明了文章的思想:人要勇敢地面對失敗。從這個方面看,這本書不是寓言,也不是童話,而是一部現(xiàn)實主義的作品。勝利在這部小說里已經(jīng)不重要,重要的是一個人的生命價值,老人敢于挑戰(zhàn)極限,一次又一次地超越,不得不讓我們敬佩,他所帶給人類的是一種自信,一種強大的精神力量。

《老人與?!方o予我很多人生啟示。什么是失敗,失敗就是要跌倒了重新鼓起勇氣爬起來,再一次跌倒再一次爬起,永遠不要失去了對生活的希望,不要失去了自己人生的夢想。什么是英雄,英雄就是敢于面對挫折,挑戰(zhàn)挫折,戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝挫折的人,他們有勇氣完成自己也許失敗了很多次的夢想,這才算得上是英雄。很喜歡海明威的《老人與?!?,也了解到海明威的生平也有諸多坎坷,經(jīng)歷了戰(zhàn)爭,經(jīng)歷了疾病和精神的折磨,其實他一次又一次地勇敢過了,可惜最后,他還是選擇了以自殺來結(jié)束了自己的生命,也許他有自己的理由,但是他卻違背了《老人與?!分袑κ『陀⑿鄣年U述,這是一個遺憾。

失敗并不可怕。可怕的是自己對失敗屈服,一旦屈服,那么所有夢想都不會實現(xiàn),這在現(xiàn)實生活中有著很重要的意義,我覺得人生就像老人出海捕魚一樣,會出現(xiàn)那樣勇敢地去面對,即使沒有成功,也不會因為沒有努力而給人生留下遺憾,我們也會是生活的強者,我們的生命也會因為我們付出了努力而精彩。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十

第一段:入職初期的感受與經(jīng)歷(200字)。

自從大學(xué)畢業(yè)后,我迫不及待地投入了職場,開始了我的職業(yè)生涯。剛開始進入職場時,我對自己的職責(zé)與崗位要求并不是很了解,感到有些迷茫。然而,通過與上級和同事的交流與合作,我逐漸適應(yīng)并融入了工作中,不斷學(xué)習(xí)與成長。在此期間,我明確了自己的職責(zé)與目標,并且充分發(fā)揮自己的才能和潛力。

第二段:對個人成長的認識與體會(250字)。

通過與同事的合作和上級的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和團隊合作方面有一定的優(yōu)勢,并且對細節(jié)非常注重。這使得我在工作中更加得心應(yīng)手,并且能夠有效地完成每項任務(wù)。在與不同部門和團隊之間的協(xié)調(diào)中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的管理潛力,能夠理解各方利益,并尋找到最佳的解決方案。此外,我還積極參與公司的培訓(xùn)計劃,提高了自己的專業(yè)技能和工作能力。

第三段:對崗位責(zé)任的理解與體會(250字)。

作為一個工程師,我深知自己的工作直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此,我時刻保持專注和積極的工作態(tài)度,努力提高自己的技術(shù)能力和解決問題的能力。我始終明白,對崗位的責(zé)任不僅僅是履行職責(zé),更是要積極主動地尋找問題和改進的空間,以提高工作效率并為公司的發(fā)展貢獻力量。在工作中,我通過不斷學(xué)習(xí)和不斷挑戰(zhàn)自己,逐漸地提高了自己在崗位上的能力和表現(xiàn)。

第四段:對團隊協(xié)作的認識和體會(250字)。

團隊合作是一個非常重要的環(huán)節(jié),我始終堅信一個團隊的力量比個人的能力更加重要。在與團隊的合作過程中,我始終注重溝通和理解他人的觀點,尊重每個人的意見和貢獻。同時,我也樂于分享自己的知識和經(jīng)驗,合理分配任務(wù)和資源,以實現(xiàn)團隊的最佳表現(xiàn)。通過與團隊的合作,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力和溝通技巧的東西,這些都對我的個人成長產(chǎn)生了積極的影響。

回顧自己的職業(yè)生涯,我深深意識到個人與崗位心得的重要性。通過不斷的學(xué)習(xí)和成長,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力,并能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中,我會堅持積極主動地學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的環(huán)境,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也會保持對團隊合作的重視,不斷與團隊成員溝通和合作,以實現(xiàn)共同的目標。

總結(jié):

個人與崗位心得的體會是職業(yè)生涯中必不可少的一部分。通過對個人成長、崗位責(zé)任和團隊協(xié)作的認識和體會,我們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在未來的職業(yè)發(fā)展中,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,提高工作能力和素質(zhì),同時也保持對團隊合作的重視,與團隊成員共同努力,創(chuàng)造更加美好的職業(yè)生涯。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一

讀了美國作家厄尼斯特.海明威的著名小說《老人與?!泛?,我才真正體會到了什么是成功者,什么是勇敢?!独先伺c?!愤@篇小說全文敘述了一位老漁翁一連84天沒有打到魚,然而就在第85天,老人終于捕到一條體重約一千五百磅的大馬林魚。大魚拖著老人的船,使老人處于被動環(huán)境,可老人卻沒有絲毫的灰心,經(jīng)過兩天兩夜地與大魚搏斗,老漁翁殺死了大魚。但是危險又來了,聞到血腥味的鯊魚立刻前來搶奪老人的大魚,盡管老人沒有任何武器,盡管老人左手抽筋,但他還是勇敢地去面對那些兇鯊,雖然最終老師還是只拖回了一副魚骨頭。也許在我們心中,老人并不是一個成功者,因為他沒有戰(zhàn)勝鯊魚,沒有得到魚肉,但是他戰(zhàn)勝了自己,戰(zhàn)勝了恐懼。雖然老人并沒有獲得什么,但他勇氣十足,充滿自信,永不放棄,是一個不折不扣的成功者。不畏懼困難的人永遠是成功者,成功者永遠不畏懼困難。在生活中,我們碰到挫折就馬上退縮,我們遇到的困難和老人的困難相比,根本微不足道。如果我們勇敢地面對了,勇氣一定會戰(zhàn)勝困難,就像文中的老人,如果當初他沒有選擇迎難而上,而是選擇了就此退縮,那老人還會有勇氣、有自信、有成功嗎?當然不會。所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老人的'勇敢的精神,遇到困難不退縮。正如貝多芬所說的:“在全人類中,凡是堅強、正直、勇敢、仁慈的人,都有是英雄!”老人與?!返哪┪苍岬剑骸昂脻h可以被毀滅,但絕不能被打敗?!睍械睦先司褪莻€很好的例子。形單影只的老人,雖然沒有任何武器,但他還是不放過一點希望,不服輸。他寧可在斗爭中犧牲,也不能放棄一絲希望而被別人打敗。常遇到困難時的我們有沒有想過放棄呢?我以前也會有放棄的念頭,但讀了《老人與海》后,每次遇到挫折就會想起老人,我就不再想要放棄了。

這位普普通通的老人帶給我許多啟發(fā):要做一個勇敢、不畏懼困難、永不放棄的成功者!

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二

今年暑假,我讀了美國著名作家海明威的小說《老人與?!贰N沂峙宸≌f中老漁夫的意志,他讓我懂得了一個人必須要有堅持不懈的精神,才能獲得成功。

小說描述的是一個年近六旬的老漁夫,在一次單身出海打魚時,釣到了一條大魚,卻拉不上來。老漁夫同魚周旋了幾天后,才發(fā)現(xiàn)這是一條超過自我漁船數(shù)倍的大馬林魚,雖然明知很難取勝,但仍不放棄。之后又因大馬林魚傷口上的魚腥味引來了幾群鯊魚搶食,但老人仍不愿就這樣放棄,最終突出重圍,將大魚帶回了漁港,讓其他漁夫佩服不已。

當我讀到“老漁夫想:那里離海岸實在是太近了,也許在更遠的地方會有更大的魚……”時,我十分佩服這位老漁夫,因為他這時已經(jīng)打到了一些魚,但他沒有安于現(xiàn)狀,而是向著更大的目標前進。再看看我們,平時遇到一點小困難,我們都叫苦連天。我們是祖國的未來,應(yīng)當像這位老人一樣胸懷大志,去追求更好、更大的目標。

當我讀到“大馬林魚開始快速地圍著小漁船游動,將纜繩纏繞到了桅桿上,老人右手高舉著鋼叉,在它躍出水面的一瞬間,竭盡全力地向它的心臟擲去,一聲哀鳴結(jié)束了大魚的生命,它靜靜地浮在水面上……”時,我的心也像一塊大石頭落了地。我十分欽佩老人那種毫不畏懼、堅持不懈的精神,雖然明白對手實力很強,但他沒有絲毫退縮,而是迎難而上。正因為有了這種精神,老漁夫才獲得了這場生死較量的勝利。我們在生活中也要學(xué)習(xí)老漁夫的精神,做事情不怕困難,才能取得成功。

在讀到大魚的血腥味被一群鯊魚嗅到了,爭相游來搶食,老人的左手正好在抽筋,他只能使用右手,用木棒、捕到的劍魚的嘴等一切能夠用來攻擊的武器自衛(wèi),并最終趕走了這群鯊魚。但大魚的肉已經(jīng)被吃了一大半,而老人還風(fēng)趣地批評自我的左手“該工作的時候卻在休息”的時候,我也被老人樂觀的精神所折服。在生活中,有些損失是不可避免的,我們應(yīng)當以樂觀的態(tài)度來對待,不能斤斤計較。

最終,小說以一個少年看到老漁夫在度量足有十八英尺長的大馬林魚,再次描述了這條魚的巨大,說明老漁夫所克服的困難之大,非比尋常。

小說歌頌了老漁夫不畏艱險努力奮斗的精神,我們也應(yīng)當像他那樣,不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)當進取向上,做任何事都要堅持不懈,遇到困難要迎難而上,決不能半途而廢。僅有這樣,我們才能獲得更大的成功和勝利。

美國的五十年代是一個相當混亂的時期,二戰(zhàn)的陰云尚未散去,冷戰(zhàn)硝煙又起一方面科技發(fā)展迅速,而另一方面,人們?nèi)狈粝?,意志消沉,在自我無力改變的社會大背景下,過著混混噩噩的生活于是,"垮掉的一代"出現(xiàn)了,霍爾頓就是其中的一員,他抽煙酗酒,不求上進,可是,他還不至于淪落到吸毒,群居的地步,因為在他心底,一向還存有美麗而遙遠的夢想---做一個"麥田里的守望者"。

是的,有夢想就有期望,期望就在明天,明天會更完美!

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三

在每個人的成長過程中,個人與社會始終相互影響、相互作用。個人在社會中學(xué)會了如何與他人相處,如何發(fā)展自己的能力,亦通過個體的努力為社會的進步作出貢獻。在這個過程中,我深深體會到個人與社會的緊密聯(lián)系,并獲得了一些關(guān)于個人與社會關(guān)系的心得體會。

首先,個人的成長與發(fā)展需要社會的支持。社會為我們提供了各種教育和學(xué)習(xí)的機會,如學(xué)校、培訓(xùn)班等,使我們能夠接受全面的知識和技能訓(xùn)練。同時,社會還為個人提供了豐富的資源和機遇,通過與他人的交往和相互學(xué)習(xí),我們能夠不斷壯大自己。例如,我曾參加社區(qū)組織的公益活動,看到了社會中不同群體的需求與困境,并積極參與幫助解決問題。這些經(jīng)歷讓我深刻認識到,個人的成長和發(fā)展需要離不開社會的支持和關(guān)注。

其次,個人的進步與社會的進步息息相關(guān)。個人的發(fā)展不僅僅是為了滿足自身的需求,更是為了給社會帶來正向的改變和影響。正是因為個人的不懈努力,才有了社會的進步和繁榮。從個人水平來說,我深刻體會到了個人素質(zhì)和能力的重要性。在參與社會活動和工作中,我發(fā)現(xiàn)只有具備一定的專業(yè)技能和良好的人際關(guān)系,才能更好地適應(yīng)社會的需求,并對社會有所貢獻。從社會層面來說,我通過媒體的資訊,了解到社會變革和發(fā)展的進程。社會的進步需要每個個體的努力和社會力量的共同推動,只有這樣,社會才能更好地發(fā)展。

此外,個人的行為和態(tài)度對社會產(chǎn)生重要影響。任何一個個體的行為和態(tài)度都能夠在社會中產(chǎn)生連鎖反應(yīng),影響著其他人的思考和行為。一個人如果保持樂觀、積極的心態(tài)并以此去影響他人,必然會在社會中占有一席之地。我在生活和工作中也不斷感受到這種情況。例如,在團隊合作中,我始終保持誠信、奉獻的態(tài)度,幫助他人解決問題,維護團隊的利益,這樣的積極行為能夠促進團隊的凝聚力和效率提高。而個體的消極言行,也會對社會造成負面影響。因此,我們要時刻保持良好的行為和態(tài)度,做一個對社會有益的人。

最后,個人的理想和價值要與社會的需要相結(jié)合。一個人的價值不能僅僅停留在自我實現(xiàn)上,還要與社會的發(fā)展相結(jié)合,為社會作出貢獻。我們要關(guān)注社會的發(fā)展需求,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,通過所學(xué)知識和技能,為社會的進步做出貢獻。例如,我將自己的興趣愛好與社會工作結(jié)合起來,組織了一場藝術(shù)展覽,旨在幫助一些流動兒童融入主流社會。通過這樣的活動,我不僅實現(xiàn)了自己的價值,也為社會做出了一點微小的貢獻。

總之,個人與社會之間的關(guān)系密不可分。個人的成長與發(fā)展需要社會的支持和關(guān)注,個人的進步與社會的進步息息相關(guān),個人的行為和態(tài)度對社會產(chǎn)生重要影響,個人的理想和價值要與社會的需要相結(jié)合。在個人與社會的相互作用中,我深刻體會到了這些道理,并通過不斷的努力與實踐,不斷完善自己,為社會發(fā)展做出了一些努力。希望在未來的日子里,我能夠繼續(xù)在個人與社會的交融中不斷成長和進步。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十四

溝通是人類社會中不可或缺的一環(huán),無論是個人溝通還是集體溝通,它都在連接人與人之間搭建起了橋梁。我從事了多年的工作,不斷地與個人和集體進行溝通交流,積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享一些個人與集體溝通方面的心得體會。

首先,個人與集體的溝通中必須具備良好的傾聽能力。傾聽是溝通的基礎(chǔ),只有傾聽對方的心聲和觀點,才能真正了解對方的需求和期望。在這方面,我有一個親身經(jīng)歷。有一次,我負責(zé)與一位客戶進行談判,在我盡心盡力地向他推銷我們公司的產(chǎn)品時,他也主動地表達了自己的需求和擔(dān)憂。我在傾聽的過程中感受到了他的真誠和誠意,因此在解答問題時更加貼近他的實際情況,最終與他簽下了合作協(xié)議。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到,傾聽不僅能夠理解對方的需求,還能建立信任和合作的基礎(chǔ)。

其次,在個人與集體的溝通中,積極的溝通態(tài)度是十分重要的。一個積極的態(tài)度能夠極大地影響溝通的效果。我曾經(jīng)參與一個大型項目小組的工作,其中每個人都對項目充滿干勁和熱情,盡管遇到了種種困難和挫折,但是大家始終保持著樂觀的態(tài)度,不斷地互相鼓勵和支持。正是因為這種積極的態(tài)度,我們最終成功地完成了項目,取得了令人滿意的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了積極的態(tài)度對于解決問題和達成共識的重要性,不僅能鼓舞自己,也能激勵他人。

此外,個人與集體的溝通需求合理的表達方式。溝通的目的是為了傳達信息和理解對方的意圖,因此表達方式的合理性對于溝通結(jié)果具有決定性的影響。在我的工作中,有一次我需要與同事一起合作完成一個項目,但是由于自己的表達方式不夠明確和簡潔,導(dǎo)致同事對我的要求有些困惑和理解錯誤,最終影響了項目的進展。通過這次教訓(xùn),我反思自己的表達方式,尋找到了改進的方法。我開始主動地與同事溝通,盡量用簡單明了的語言表達自己的想法和要求,并用實例或案例來說明。這樣,我發(fā)現(xiàn)同事們對我提出的要求會更加理解和接受,從而提高了工作效率。

最后,個人與集體的溝通中需要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,雖然它們可能看似微不足道,但卻可以對溝通所產(chǎn)生的影響起到關(guān)鍵作用。例如,一個微笑、一個眼神、一個握手,都有可能在溝通中傳遞出更多的信息和情感。在我的交往中,有一次我剛開始參加一個新團隊的工作,我注意到,團隊中的每個成員都會適時地用微笑和肢體語言表達自己對我的歡迎和支持。這些細節(jié)讓我感受到團隊的溫暖和凝聚力,讓我更加融入到團隊中去,提高了工作的積極性和主動性。

總結(jié)起來,個人與集體的溝通是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的技能。傾聽、積極的溝通態(tài)度、合理的表達方式和注重細節(jié)都是溝通中不可忽視的要素。只有不斷地總結(jié)溝通的經(jīng)驗,并把它應(yīng)用在實際的工作和生活中,我們才能在與他人的溝通中取得更好的效果,建立更加穩(wěn)固的人際關(guān)系。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十五

作為一個普通的人類,每個人都身處于自己的一片天地之內(nèi)。面對這個世界,很多人會有不同的體會與感悟,包括與社會、與他人、與自我等等。在這些方面,我也有很多經(jīng)歷與體會。通過一些事件與感性思考,我從中獲得了不少啟示。

一個人的成長與身份分別受制于其自身的基因、環(huán)境、教育、文化和社會背景。因此,我們無法脫離社會而生存,相反,我們的想法、行為和目標都受制于社會。因此,社會是我們生命旅途中無可避免的伙伴。我們與社會相關(guān)的機遇和挑戰(zhàn)塑造了我們的個性和身份,甚至塑造了我們的目標和人生的意義。我們的責(zé)任不僅是確保社會權(quán)利和利益的平衡,而且是在社會中發(fā)揮其最大的作用,同時也為其做出最大的貢獻。

二、自我認識。

我不斷感受到自我認識的必要性和重要性。盡管人們往往忽視自我和自我認識的重要性,但這是我們開始探索自己并了解自己的地方。通過不斷地問自己現(xiàn)在在做什么,我們可以自我評估,反思和發(fā)展。這可以幫助我們摒棄不好的習(xí)慣,提高我們的人生信仰和讓我們成為一個更有意義的人。

三、人際關(guān)系。

人際關(guān)系是問題源頭和解決方案的載體。建立良好的人際關(guān)系和從中得到恰當?shù)闹С趾徒ㄗh至關(guān)重要。我已經(jīng)學(xué)會了通過面談和建立良好的人際關(guān)系來支持和影響人,這正是我目前所擁有的最有價值的資產(chǎn)之一。我們不應(yīng)該把自己孤立起來,而應(yīng)該通過社交和交流來與他人思想互動和互相理解。

四、個人成長。

個人成長是一個不斷進步的過程,其中需要持續(xù)反思,發(fā)現(xiàn)和解決問題。與此同時,也應(yīng)該學(xué)會如何團隊合作和借鑒他人的經(jīng)驗,這些可以讓我們快速地向正確的方向前進。這是我們通過了解自己和自我認識來發(fā)展到下一個層次的最佳途徑。我們不應(yīng)該讓自己困在自己的舒適區(qū),而應(yīng)該不斷地挑戰(zhàn)自己和開拓新的領(lǐng)域。

五、目標與追求。

從某種程度上說,人類的追求是沒有止境的。無論是物質(zhì)財富,還是精神成就,每個人都有自己的理想和目標。我們的目標通常是由我們的理念和信仰和我們對個人成長的追求而來。我們應(yīng)該尋找那些真正讓我們感到快樂和充實的東西,并努力實現(xiàn)我們的目標。

總結(jié):在與社會、他人和自我打交道時,我們可以從中學(xué)到很多東西。通過這種方式,我們可以在實踐中不斷改善和發(fā)展自己,同時也為他人和社會做出一定的貢獻。擁有個人和社會的意識和體驗可以幫助我們成為更生活得更加充實和意義的人。

個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十六

一個人可以被摧毀,但不可以被打敗,這是《老人與?!方o我最深的感悟。小說成功地塑造了一個硬漢的形象。一個名叫桑地亞哥的老漁夫,一個一直都不太幸運的老漁夫,他獨自一人出海捕魚。經(jīng)過84天的一無所獲之后,終于釣到了一條他從未見過的大馬林魚,老漁夫無比欣喜,決心要把它給釣上來。那魚真的很大,勁更大,老漁夫跟它搏斗了兩天兩夜終于將它刺死了,栓在船頭。不幸的是,鯊魚追了過來,老人為了保住大馬林魚同鯊魚進行了殊死搏斗,可是最后還是被鯊魚吃光了?;馗蹠r只剩下了一副光禿禿的魚骨架。

桑地亞哥是一個可憐的小老頭,他沒有親人,沒有朋友,除了那個以他為傲的小孩。他不曾得到人們的認可和鼓勵,但他卻努力做自己的事。他用自己的堅定的信念和頑強的意志,證明了自己存在的意義,他不曾有遺憾。

有些人說小說結(jié)尾是一個不完美的結(jié)局,他沒有給老漁夫應(yīng)有的“犒勞”。但殘缺也是一種美麗,任何事物都十全十美就沒有意義了。正是這種不完美,才將老人的硬漢精神表現(xiàn)得淋漓盡致。很多時候,成功并不僅僅表現(xiàn)在物質(zhì)上的獲得,更多的是精神上的提升。當一個人明知前面是艱難險阻的時候,但他還是會拼盡全力向前沖,那就是成功,而老人的成功在與大馬林魚搏斗時就體現(xiàn)出來了。當一個人與一條比他大無數(shù)倍的魚搏斗的時候,那需要一種怎樣的意志,我不得而知,但我知道那絕對是值得人們敬佩的。

人生本就是一場永無止盡的追求,想要笑到最后,就必須有一顆頑強的心去面對現(xiàn)實而又殘酷的世界。但現(xiàn)實有又太過現(xiàn)實,以至于很多人都無法堅持下去,但老漁夫做到了,那是一種了不起的精神。

現(xiàn)實中的我們太渺小,不是我們不愿意做轟轟烈烈的事,而是我們做不到。而我們?nèi)钡木褪悄屈c堅持。在學(xué)習(xí)上我們會因為一次失敗而垂頭喪氣,會因為一次的失敗而將自己全盤否定,那到最后害的只有自己而已??戳诉@篇小說后,我懂得了只有相信自己,堅定自己的信念并為之努力不懈的奮斗下去,那么成功也會在不遠處向你招手的。

我們當然不會去捕那條魚了,但是我們在學(xué)習(xí)生活中要的也是這種不屈不撓的精神。當我們被石頭絆倒的時候,我們想的不應(yīng)該是坐在地上哭,而是如何爬起來。想起了兒時的一句俗語“困難像彈簧,看你強不強。你強它就弱,你弱它就強”,既然我們在兒時就明白了這個道理,為什么不能把它好好的實踐到生活中呢?其實與小說中的老漁夫比起來,我們遇到的困難根本就不算什么,那就更加堅定了我們解決它的決心了。

人生難有幾回搏,是青春就該奮斗,是汗水就該揮灑。其實困難不算什么,它只是我們?nèi)松囊欢尾黄椒驳慕?jīng)歷罷了,經(jīng)歷的越多,那么你人生的價值就會越高。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13048751.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔