計(jì)劃的制定需要考慮到外部環(huán)境和個(gè)人能力。其次，我們需要制定可行的步驟和時(shí)間安排，確保計(jì)劃的實(shí)施順利進(jìn)行。計(jì)劃的制定需要根據(jù)自身的情況和目標(biāo)來進(jìn)行，以下范文或許可以給你一些思路和參考。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇一
在市場分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題。
1.網(wǎng)站的功能。
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益。
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)。
客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與xxx整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
網(wǎng)頁在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營質(zhì)量和效率。
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣。
線下推廣：單張、海報(bào)、平面媒體、logo禮品、會員卡。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇二
一、指導(dǎo)思想：
班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富，是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣，更重要的是能啟迪學(xué)生思想，陶冶學(xué)生情操，弘揚(yáng)學(xué)生道德，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
結(jié)合我校五年規(guī)劃內(nèi)容中構(gòu)建“大德育校園文化氛圍”的核心內(nèi)容，以及校班級德育、少先隊(duì)，圍繞班級學(xué)生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，確立學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)目標(biāo)的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價(jià)。大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級文化。
二、班級文化的建設(shè)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
2、通過班級文化建設(shè)系列活動(dòng)，樹立積極進(jìn)取的班風(fēng)。創(chuàng)造有利于每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，潛能開發(fā)的空間和舞臺。
3、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，建立班級規(guī)章制度。
4、利用教室宣傳欄、特色墻、紅領(lǐng)巾角等陣地，抓好班級硬文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)班級濃厚的文化氛圍。
5、開展豐富多彩的班級活動(dòng)和社會實(shí)踐活動(dòng)，打造班級精神。
三、班級文化具體實(shí)施方案。
1、班級硬環(huán)境建設(shè)。
班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設(shè)最基本的內(nèi)容。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌，而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此，要利用好教室的每一個(gè)空間，精心布置，使其既溫馨舒適，又催人進(jìn)取。同時(shí)，鼓勵(lì)，激發(fā)學(xué)生自己動(dòng)手，用自己的才智與雙手創(chuàng)設(shè)自己所欣賞的班級文化環(huán)境。讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的美感，表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個(gè)性，在美化環(huán)境的同時(shí)，把有限的教室空間成為無限的教育資源。
（1）設(shè)衛(wèi)生角，爭章角，圖書角等紅領(lǐng)巾角。
衛(wèi)生角：干凈，整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康，同時(shí)也能夠?yàn)閹熒峁┝己玫膶W(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個(gè)衛(wèi)生角，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔，有序；同時(shí)由學(xué)生收集生活中的健康小知識，貼于墻上，并定期根據(jù)季節(jié)更換，使每位同學(xué)都能夠及時(shí)了解到健康知識，更好地關(guān)注自己的身體健康。
爭章角：在宣傳欄右側(cè)設(shè)爭章角，每月評選一次，由全班同學(xué)選出四名同學(xué)與老師共同組成評審團(tuán)，對每位同學(xué)進(jìn)行公正，合理的評選。
圖書角：書籍人的是精神食糧，好書使人受益終身，為了豐富學(xué)生的知識，開闊視野，班級構(gòu)建了圖書角，由每位同學(xué)捐出2－3本有價(jià)值的課外讀物，歸類擺放，從而方便學(xué)生借閱圖書，更好地?cái)U(kuò)充他們的知識量。
（2）布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學(xué)校主題，認(rèn)真制作主題鮮明的手抄報(bào)，電腦報(bào)等，精心布置班級宣傳欄。
（3）教室南墻開辟出一塊班級特色文化園，在這個(gè)園地里，學(xué)生可以發(fā)揮創(chuàng)造，展現(xiàn)個(gè)性，將自己最得意的作品展示出來，可以是美術(shù)作品、感悟日記，體驗(yàn)心得、讀書筆記，書法，或者攝影作品等，既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，也能讓他們了解到班中其他同學(xué)的多才多藝，看到他人的優(yōu)秀，以更謙虛的態(tài)度，更嚴(yán)格的要求要求自己，同時(shí)，特色園的建設(shè)也激發(fā)了學(xué)生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。
（4）室外環(huán)境布置。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上，成就夢想”，要求每位同學(xué)寫下自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，奮斗目標(biāo)，未來理想，用自己的才智，創(chuàng)意認(rèn)真布置各人檔案袋，將其張貼于教室外墻壁，希望每一位同學(xué)都能根據(jù)自己的計(jì)劃，拿出好的表現(xiàn)，同時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)情況小結(jié)，合理調(diào)整自己的檔案袋，起到督促作用。
（5）創(chuàng)設(shè)“動(dòng)腦筋”角，由學(xué)生將學(xué)習(xí)中遇到的難題，智力題張貼在上面，全班一起動(dòng)腦解決，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識之余，也能接觸一些難題，開發(fā)思維，培養(yǎng)學(xué)生鉆研精神。
2.班級精神文化建設(shè)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高學(xué)習(xí)能力，本班開展了“拼搏向上，成就夢想”班級文化活動(dòng)，結(jié)合畢業(yè)班的特點(diǎn)，通過制定班級公約，自主管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式，讓同學(xué)們更加明確自己的理想，在學(xué)習(xí)上激發(fā)更大的熱情，為現(xiàn)在的學(xué)習(xí)注入更大的動(dòng)力，使整個(gè)班級形成積極向上的良好學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，為同一個(gè)理想努力奮斗.
（1）制訂班級公約。
班級公約是全班共同遵守的制度，包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面，是班級學(xué)生活動(dòng)的行動(dòng)指南。班級公約應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生，讓他們感到這是他們自己的事，他們是制訂者，也是執(zhí)行者、維護(hù)者。因此，在制訂班級公約時(shí)，要激勵(lì)每一位學(xué)生參與，廣泛聽取每一位學(xué)生的意見和建設(shè)，再通過全班民主表決形成定案，這樣獲得學(xué)生的心理認(rèn)同，從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo)，才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行，從而促使學(xué)生進(jìn)行自主管理。
(2)讓學(xué)生自主管理。
讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)主人角色，樹立主人翁的意識，關(guān)心愛護(hù)集體的榮譽(yù)，并在學(xué)生中實(shí)行自主管理制度：同學(xué)的文明禮儀，學(xué)生自主督促；班級圖書角，學(xué)生自己管理；班級衛(wèi)生角，學(xué)生自己整理；班級宣傳欄，學(xué)生自主布置；班級紀(jì)律、衛(wèi)生，學(xué)生自己評比；設(shè)置＂好人好事＂記錄本，讓學(xué)生把自己為班級做的好事登記上，由班干部定期評比；同時(shí)成立自學(xué)小組，每小組由4－5個(gè)程度相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)組成，共同討論一些難題，互相幫助，交流學(xué)習(xí)心得，老師進(jìn)行一定的指導(dǎo)。并在班中實(shí)行作業(yè)評分制，由學(xué)習(xí)委員和班長進(jìn)行監(jiān)督，每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學(xué)及作業(yè)進(jìn)步明顯的同學(xué)都將在評分表中進(jìn)行記載，老師每月進(jìn)行一次，選出記載最多的前十名同學(xué)，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并對不足提出建議。
（3）建立和健全激勵(lì)機(jī)制。
在實(shí)施班級管理制度的過程中，要建立和健全激勵(lì)機(jī)制，以樹立榜樣，幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣。例如，有的學(xué)生做事責(zé)任心較差，對班級衛(wèi)生工作馬虎應(yīng)付，甚至逃避值日。對這種現(xiàn)象，班主任通常的做法是對其進(jìn)行處罰，但往往效果不佳。因此，我們采用另一種方式來處理，采取一些靈活的激勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)那些負(fù)責(zé)任者，可以是小組獎(jiǎng)勵(lì)，宿舍獎(jiǎng)勵(lì)，或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)?？梢詼?zhǔn)備一些小獎(jiǎng)品，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以口頭表達(dá)，精神獎(jiǎng)勵(lì)，也可獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生喜愛的活動(dòng)。這樣做就達(dá)到了既獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)又帶動(dòng)后進(jìn)的雙重教育效果。
（4）開展各類班級活動(dòng)，打造班級精神。
晨會。每周利用兩節(jié)晨會課進(jìn)行“講故事，勵(lì)心志”活動(dòng)，每月評出一名“故事大王”，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的參與意識。
社會實(shí)踐活動(dòng)?？梢悦嫦蛏鐣⒚嫦蛩?、面向家庭，尋找服務(wù)的項(xiàng)目與崗位，參加社會公益勞動(dòng)、社會活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能，樹立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會服務(wù)的思想。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊(duì)”、尊老敬賢的“童心小隊(duì)”、“學(xué)當(dāng)一天家”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭啄木鳥行動(dòng)”、“管好自己的小天地”等。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇三
一.班級文化建設(shè)的內(nèi)容：
1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué)，
讓愛的陽光照亮集體中每一個(gè)角落。
2.班風(fēng)：誠信、團(tuán)結(jié)、勤懇、進(jìn)取。
3.班訓(xùn)：做最好的自己我能，創(chuàng)一流的班級我們能!
4.班級格言：態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。
二、教室環(huán)境布置。建設(shè)班級物資文明。
三.洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)個(gè)體教導(dǎo)。
在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個(gè)體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)對學(xué)生個(gè)體教導(dǎo)。有時(shí)候1個(gè)人會帶頭1大片，因而，對個(gè)體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好;對個(gè)體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個(gè)別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。
四、豐富班內(nèi)的評價(jià)，學(xué)會賞識。
從被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧，積極的行動(dòng)獲得了確定，加強(qiáng)了自信;從未被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣，知道可以從多種角度使我也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過賞識評價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時(shí)，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇四
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益，對于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺。
抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中，政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī)，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策，1方面能夠群策群力，防止危機(jī)決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進(jìn)而調(diào)動(dòng)多元主體的踴躍性，有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機(jī)事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動(dòng)的回應(yīng)社會關(guān)心，及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機(jī)事件的進(jìn)級。
4、危機(jī)普及教育平臺。
國民危機(jī)意識的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn)，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機(jī)常識普及宣揚(yáng)，進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個(gè)共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動(dòng)透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物，和政府面對于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就，進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機(jī)頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要，運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進(jìn)危機(jī)事件的解決，成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機(jī)普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個(gè)平臺為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機(jī)管理更為快速高效。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇五
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強(qiáng)；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動(dòng)所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗(yàn)很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計(jì)劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊，個(gè)人成長迷糊。
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景；
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價(jià)值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團(tuán)隊(duì)成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果，在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí)，一閃念清楚自己正確的選擇，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機(jī)構(gòu)的簡單；
4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用；
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇六
要通過二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評估，尤其是對于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動(dòng)等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不承認(rèn)有病，不主動(dòng)治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個(gè)案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí)，將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)?？祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項(xiàng)目清單，制定審批流程清單。實(shí)施流程再造，壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實(shí)施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”，切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，對使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運(yùn)用新型媒體，服務(wù)微信、手機(jī)用戶，打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅(jiān)克難，積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式，加強(qiáng)對7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長沙市政府信息公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動(dòng)公開政府信息。突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴(kuò)大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能，實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時(shí)掌握和反映社情民意，切實(shí)解決群眾利益訴求。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng)，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇七
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認(rèn)識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項(xiàng)工作給予高度重視，并精心地進(jìn)行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實(shí)在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí)，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對平臺建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認(rèn)識，最后滿懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作，發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極行動(dòng)，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時(shí)地組織了支局全體人員對文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因?yàn)橥獍藛T出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營商可以集中一臺機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi)，可以繳電費(fèi)、有線電視費(fèi)、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動(dòng)商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶感覺到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營業(yè)點(diǎn)，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨，立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇八
班級文化建設(shè)就是在人類文化寶庫中擷取思想精華，通過班風(fēng)建設(shè)、教室設(shè)計(jì)、開展各種文化活動(dòng)，以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括班級物質(zhì)文化，班級制度文化和班級精神文化。
一、班級物質(zhì)文化建設(shè)。
班級物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅，如"書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟""學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退"等，渲染營造學(xué)習(xí)的氛圍。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級“憲法”、知識園地。教室后面的墻壁上則是嘉獎(jiǎng)區(qū)和學(xué)習(xí)園地，看到小紅星可以增進(jìn)學(xué)生的榮譽(yù)感，激發(fā)他們的上進(jìn)心。學(xué)習(xí)園地，以及衛(wèi)生工具整齊的排放，圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域，。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的，隨著時(shí)間的變化事件的變化可以及時(shí)變化環(huán)境布置。
二、班級精神文化建設(shè)。
班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認(rèn)同的價(jià)值觀念、價(jià)值判斷和價(jià)值取向，道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等等。在班級精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生如何做人，以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神。
（一）培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
班級的向心力的形成就是一股強(qiáng)大的無形力量，會對每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵(lì)和制約作用。
首先，開展豐富多彩的活動(dòng)是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內(nèi)容廣泛，形式多樣的活動(dòng)，參與競爭，提高學(xué)生思想修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生的自主參與，促進(jìn)學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作，增進(jìn)彼此友誼，進(jìn)而升華為集體感情。，在各類活動(dòng)中都要求學(xué)生盡自己所能，提出目標(biāo)，不斷超越提高自我，同時(shí)為班級爭取榮譽(yù)，這些活動(dòng)增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，為形成班級凝聚力搭建了橋梁，又使學(xué)生心情愉悅，對班級產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
其次，在班級管理中，知人善任，激發(fā)每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情，組織團(tuán)結(jié)、積極、奮發(fā)向上的班干部隊(duì)伍，增強(qiáng)班級凝聚力。通過各種角色設(shè)置，使每個(gè)學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù)，都有自己滿意的角色，這樣一來，調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。"火車跑得快，全靠車頭帶"，一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊(duì)伍對班級凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用。在班級干部的任用上，要求個(gè)人自愿，同學(xué)推選，老師把關(guān)的原則，把工作能力強(qiáng)，同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來，為同學(xué)服務(wù)。對班干部嚴(yán)格要求，給班干部以"自主權(quán)"放心讓他們?nèi)プ龉ぷ?，班干部要求定期開小結(jié)會、開展批評與自我批評。事實(shí)證明，較高的班干部隊(duì)伍的整體實(shí)力，使同學(xué)之間的關(guān)系更加團(tuán)結(jié)，更能調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性，從而增強(qiáng)班級的凝聚力。
（二）培養(yǎng)學(xué)生如何做人。
教育的根本功能是促進(jìn)人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng)，激發(fā)他們的夢想與激情，才是教育的成就。
注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)。應(yīng)用各種形式如就某一社會問題進(jìn)行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念、有責(zé)任感、文明禮貌、教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人，關(guān)心集體，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心班級，關(guān)心國家的強(qiáng)盛和民族的興旺，關(guān)心人類的前途命運(yùn)，進(jìn)而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡、能源危機(jī)等問題。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態(tài)、高遠(yuǎn)的志向，富有責(zé)任感的新一代。班主任是學(xué)生的楷模，言談舉止對學(xué)生具有很大的感染力，班主任應(yīng)以身作則，率先垂范，要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個(gè)同學(xué)擔(dān)負(fù)起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任，所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動(dòng)彎腰拾起。為學(xué)生樹立榜樣。如今全社會都在講節(jié)水節(jié)電，班主任要教育學(xué)生及時(shí)關(guān)燈，節(jié)約用水。
其次建設(shè)班級精神文化時(shí)注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征，人人都需要誠信?？梢砸髮W(xué)生觀看中央電視臺"每周質(zhì)檢報(bào)告"欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背"誠信"經(jīng)營行為的事例進(jìn)行討論，并由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進(jìn)行批判，引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，強(qiáng)化"誠信光榮，不誠信可恥"的道德觀念，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識，引起學(xué)生對誠信問題的關(guān)注。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
"創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。"創(chuàng)新是新時(shí)代的主旋律，而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，班級管理是一個(gè)非常重要的方面。首先重視學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展，注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，從而最大限度地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。雖然每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式、顯露的早晚等各不相同，雖然有的學(xué)生的成績不一定優(yōu)秀，雖然有的學(xué)生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的，不聽話的，但是教師要關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展的每一點(diǎn)進(jìn)步，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、肯定自己。解放學(xué)生的雙手，解放學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考、學(xué)會生存。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑。
開展豐富多彩的活動(dòng)，為每一個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機(jī)會，從而發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生才能。定期召開主題班會，組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等，讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展。班主任在這些活動(dòng)中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動(dòng)能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。其次有意識地在班級管理中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。重視每位學(xué)生的進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項(xiàng)，抓住每一個(gè)教育良機(jī)，適時(shí)表揚(yáng)、鼓勵(lì)，體貼后進(jìn)生，培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心，建立學(xué)生綜合評價(jià)檔案，成長記錄使學(xué)生感受公開、公平、公正的氣氛。
三、班級制度文化建設(shè)。
在班級集體中，我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的，班級全體成員共同認(rèn)可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機(jī)制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化。班級制度文化的建設(shè)，為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度，我們通過全班商討，制定了“班級憲法”，從而使每個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級群體利益，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。
班級文化建設(shè)，對促進(jìn)班級管理的良好局面很有幫助。為了達(dá)到預(yù)期的效果，在班級文化建設(shè)中，必須注意以下幾點(diǎn)：1、必須結(jié)合班級實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，不斷變化更新。2、必須要依靠學(xué)校、家長、社會和其他老師的配合和支持。"麻雀雖小，五臟俱全"。班級文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的，需要社會的榜樣支持，學(xué)校的活動(dòng)支持、家長的教育同步支持，形成教育合力才能促進(jìn)班級的文化建設(shè)。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇九
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個(gè)可以滿足“個(gè)性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報(bào)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報(bào)刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實(shí)施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)教輔平臺
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十
“駕校視頻云”app是一款針對駕校學(xué)員提供學(xué)習(xí)的視頻展示終端。平臺采用云視頻在線教學(xué)模式，更夠隨時(shí)隨地給駕校學(xué)員提供便捷的學(xué)習(xí)條件。
為了更夠更好的用新媒體視頻平臺的形式連接駕校與學(xué)員，更好的讓駕校更方便的服務(wù)廣大學(xué)員，我們推出”駕校視頻云”理念，用視頻的形式進(jìn)行駕校教學(xué)的相關(guān)課程，讓學(xué)員隨時(shí)隨地，無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。
“駕校視頻云”app不僅僅是駕校學(xué)員學(xué)習(xí)的軟件平臺，并且將會連接汽車資訊、汽車展會、汽車娛樂（搞笑、娛樂類生活視頻）、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學(xué)員的學(xué)、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺。
二、項(xiàng)目框架。
“駕校視頻云”app項(xiàng)目框架：
1、頻道分類：資訊、駕考、娛樂；a、資訊：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊展示；
b、駕考：包含科目。
一、科目。
二、科目。
三、科目四等各科目教學(xué)視頻展示；
c、娛樂：駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。
2、首頁模塊：海報(bào)輪播、資訊推薦、駕考教學(xué)、有車有笑、名車展廳、保養(yǎng)貼士；
a、海報(bào)輪播：app首頁頂部輪播推薦模塊；b、資訊推薦：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊；c、駕考教學(xué)：駕校教學(xué)視頻推薦模塊；d、有車有笑：駕校娛樂視頻推薦模塊；e、名車展廳：知名品牌汽車展示視頻模塊；f、保養(yǎng)貼士：保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。
3、底部功能：首頁、報(bào)名、約考、通知、我的；
4、用戶功能：注冊、登錄、評論；
三、項(xiàng)目周期。
“駕校視頻云”app從建設(shè)到上線周期：7個(gè)工作日，完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布，一站式便捷操作。
四、項(xiàng)目優(yōu)勢。
a、項(xiàng)目施工周期短（7天時(shí)間完成上線）；
b、無須專業(yè)技術(shù)人員，只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺即可；
c、節(jié)省人員及硬件開支；
d、學(xué)員享受樂視網(wǎng)平臺的體驗(yàn)效果；
e、加入樂視網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)廣告體系，快速實(shí)現(xiàn)平臺廣告盈利。
需要考生學(xué)習(xí)的科目共計(jì)三項(xiàng)，從學(xué)員具體學(xué)習(xí)來看，科目一完全可實(shí)現(xiàn)視頻化教學(xué)。就科目一如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化視頻教學(xué)，我們有以下建議：
1、駕校建立自己獨(dú)有的app。優(yōu)勢：有利品牌形象提升。
2、app上搭載科目一老師講課視頻及動(dòng)畫演練。
優(yōu)勢：節(jié)省駕校教師、場地等成本，學(xué)員學(xué)習(xí)的時(shí)間成本，使學(xué)員有效利用碎片化時(shí)間看視頻學(xué)習(xí)，增加學(xué)員與駕校的粘性。
3、視頻根據(jù)課時(shí)分段進(jìn)行，學(xué)員按順序點(diǎn)播觀看。優(yōu)勢：監(jiān)督學(xué)員認(rèn)真觀看完整學(xué)習(xí)。
4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求，官方提供或各駕?，F(xiàn)場錄制。優(yōu)勢：自助選擇，品質(zhì)保證。
5、app功能涵蓋駕校介紹、學(xué)習(xí)流程解讀、科目一教學(xué)視頻、科目二、三等現(xiàn)場學(xué)習(xí)或考試視頻、學(xué)員簽到互動(dòng)等功能。優(yōu)勢：內(nèi)容豐富，做學(xué)員學(xué)習(xí)的好幫手，提升服務(wù)。
6、app構(gòu)建7個(gè)工作日可完成，視頻錄制15個(gè)工作可完成。優(yōu)勢：項(xiàng)目時(shí)間成本低。
7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢：從教學(xué)到盈利的一個(gè)升華。
五、項(xiàng)目費(fèi)用。
app搭建費(fèi)：8萬元app運(yùn)維費(fèi):3萬元視頻制作費(fèi)：3萬元。
項(xiàng)目費(fèi)用總結(jié)：14萬。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十一
一、良好班風(fēng)的界定：
一個(gè)好的班集體，必須要有良好的班風(fēng)。所謂班風(fēng)，就是班集體成員按照班集體所制定的道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和班級共同目標(biāo)，經(jīng)過大家的努力，逐步形成的自覺行為習(xí)慣和風(fēng)氣。良好的班風(fēng)是指班集體成員中普遍具有的、符合道德標(biāo)準(zhǔn)的作風(fēng)。
二、良好班風(fēng)的影響力：
一個(gè)班級班風(fēng)的好壞直接關(guān)系到班級建設(shè)和個(gè)人發(fā)展的好壞。團(tuán)結(jié)文明、積極向上的班風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)刻苦、勤思善問的學(xué)風(fēng)是整個(gè)班級建設(shè)和形成優(yōu)良校風(fēng)的“奠基石”，是一個(gè)班級在競爭中立于不敗之地的根本;對外它是班集體的形象，對內(nèi)它是一種氛圍、一種無形的教育力量，可以潛移默化地影響全班同學(xué)的思想和行為。因此，塑造良好的班風(fēng)，是班主任的首要任務(wù)，是班集體建設(shè)的重中之重。但良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)不是一蹴而就的，而是長期教育的結(jié)果。
三、抓好班風(fēng)建設(shè)的必要措施。
(一)、充分發(fā)揮班主任在班風(fēng)建設(shè)中的重要作用。
“學(xué)校無小事，處處皆教育”，班主任是班級管理的組織者、指導(dǎo)者，對學(xué)生的健康成長起著至關(guān)重要的作用。事實(shí)證明，一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級，班主任就是班級的縮影，班主任的言傳身教對學(xué)生的成長產(chǎn)生著潛移默化的積極影響和教育作用?？鬃釉唬骸捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話充分肯定了教師身教的重要性。品行端正的人格魅力、淵博的專業(yè)知識、深厚的藝術(shù)修養(yǎng)，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、誠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的責(zé)任心、慈父慈母般的愛心等等，這些優(yōu)秀品質(zhì)不僅是班主任追求的目標(biāo)，也是學(xué)生崇拜的榜樣與行為典范。這樣的老師自然會引起學(xué)生的敬佩與愛戴，學(xué)生也會以有這樣的班主任而自豪，會主動(dòng)自覺的團(tuán)結(jié)在他的周圍，聽從其教誨服從其指令，形成“擰成一股繩、勁往一處使”的班級合力，同心同德打造優(yōu)秀集體，班主任也才能在教育中做到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果。因此，班主任必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，在班級建設(shè)中首先要以身作則嚴(yán)于律己，要求學(xué)生做到的，自己首先必須做到。另外，要不斷提高自己的知識水平，認(rèn)真?zhèn)湔n講課，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)。師德之魂在于“愛”，愛生之心是教育的前提，是教育力量之所在，是師生交往中的粘合劑。班主任的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中，應(yīng)插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進(jìn)，對特殊生給予的特殊關(guān)懷，對后進(jìn)生給予的偏愛。只有尊重?zé)釔蹖W(xué)生，溝通師生之情，才能促進(jìn)良好班風(fēng)形成。
(二)、打造精良班干隊(duì)伍，為班風(fēng)建設(shè)護(hù)航。
要建設(shè)一個(gè)成功的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，除了要有一名優(yōu)秀的班主任外，還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的對錯(cuò)，在同學(xué)中的威信，往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。因此班主任必須認(rèn)真細(xì)致地挑選和培養(yǎng)好一支精干的班干部隊(duì)伍，并盡可能做到一次成功。
1.認(rèn)真觀察，慎重挑選。
要組建一支素質(zhì)較高的班干部隊(duì)伍，班主任首先要做深入細(xì)致的調(diào)查工作。其中包括查閱檔案，看其表現(xiàn)，聽人反映，觀其行動(dòng)，從而盡量準(zhǔn)確地掌握全班同學(xué)的性格特點(diǎn)，工作能力，學(xué)習(xí)成績，思想品德等等。其次結(jié)合直覺在全班同學(xué)中進(jìn)行比較，這樣就可以做到有的放矢地挑選出令人滿意的班干部。具體原則和方法是：
(1)責(zé)任心強(qiáng)，能把集體利益放在首位，有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，是非觀念明確，敢說敢做，敢于負(fù)責(zé)。處處嚴(yán)格要求自己，事事能以身作則，起到好的表率作用。
(2)有組織能力，口頭表達(dá)能力，社會活動(dòng)能力，有獨(dú)擋一面的工作能力。
(3)能堅(jiān)持原則，誠實(shí)可靠，不徇私情，膽子較大，秉公辦事。
(4)具有奉獻(xiàn)精神，能吃苦耐勞，熱心為大家服務(wù)，樂于助人，盡力為同學(xué)排憂解難。
2.切實(shí)做好班干部的培養(yǎng)工作。
班干部隊(duì)伍組建起來之后則要盡力進(jìn)行培養(yǎng)，在短時(shí)期內(nèi)豎立起他們的威信，班主任平時(shí)應(yīng)做好以下四項(xiàng)工作。
(1)在工作中，只要班干部堅(jiān)持原則，是正確的，班主任就要給予大力支持，以提高他們的工作信心和威信，調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
(2)盡量創(chuàng)造條件，讓班干部獨(dú)立地開展工作。除重大事情由班主任作主外，一般的日常事務(wù)原則上班主任少干涉、少插手，盡量放手讓班干部獨(dú)立干。
(3)為提高班干部的工作效率，班主任應(yīng)經(jīng)常教給他們工作方法，傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助他們克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)。
(4)班長是主干力量，群龍之首，班主任應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)。
(三)、做好班情分析，制定奮斗目標(biāo)。
搞好班情分析，是抓好班風(fēng)建設(shè)的前提條件，尤其對新接班的班主任更為重要。班情分析包括：男女生構(gòu)成比例、年齡結(jié)構(gòu)，每名學(xué)生學(xué)習(xí)情況，家庭成員的學(xué)歷、工作、經(jīng)濟(jì)等情況，每個(gè)學(xué)生的愛好、個(gè)性特長及思想道德素質(zhì)，班級科任教師的授課情況，影響班集體的教育環(huán)境、因素等等。在班情分析的基礎(chǔ)上制定出切實(shí)可行的班級奮斗目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)和開展活動(dòng)。確立奮斗目標(biāo)，一要考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)，個(gè)性特長，遵循教育規(guī)律;二要有鼓勵(lì)性，目標(biāo)制定要具體明確，高低適宜，既從大處著眼，又從小處著手，分層次、分階段，把遠(yuǎn)、中、近結(jié)合起來，指導(dǎo)各層學(xué)生制定符合自己實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)生朝著遠(yuǎn)大目標(biāo)前進(jìn);三要富有吸引力，能代表班集體利益和學(xué)生的愿望，引起學(xué)生興趣，讓學(xué)生樂于接受。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十二
隨著數(shù)字化的全面振興，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)如何從眾多競爭者中脫穎而出成為了非常重要的問題。平臺建設(shè)就是在這個(gè)大背景下而興起的，它是企業(yè)建設(shè)數(shù)字化平臺的過程，為實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的技術(shù)支持和方法論。在這篇文章中，我想分享一下我在平臺建設(shè)中的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
二、建立平臺清晰的目標(biāo)。
企業(yè)想要成功地建設(shè)數(shù)字化平臺，一定需要先做好規(guī)劃和目標(biāo)的明確。這里的目標(biāo)清晰體現(xiàn)在平臺定位的明確，平臺要解決的問題明確以及在平臺上運(yùn)營的服務(wù)和產(chǎn)品明確等方面。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)橹挥忻鞔_了目標(biāo)，企業(yè)才能有針對性地開展平臺建設(shè)，而不至于過于浩大和苦苦掙扎。所以，在平臺建設(shè)初期就要做好規(guī)劃和目標(biāo)的制定，并在后續(xù)的實(shí)施中不斷調(diào)整和完善。
三、重視數(shù)據(jù)的收集和分析。
平臺的目標(biāo)在明確之后，下一步就是如何在平臺上獲取所需的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是數(shù)字化平臺的生命線，因?yàn)橹挥谐浞至康臄?shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)平臺價(jià)值的最大化。通過特定的工具和方法，企業(yè)可以從自己的平臺上獲取數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)應(yīng)用到運(yùn)營過程中，實(shí)現(xiàn)平臺價(jià)值的最大化。因此，企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的收集和分析，制定科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，做好數(shù)據(jù)治理工作，并保證平臺上的數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而不斷提升平臺的價(jià)值。
四、設(shè)計(jì)產(chǎn)品具備差異化優(yōu)勢。
在平臺建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)產(chǎn)品也是十分關(guān)鍵的。產(chǎn)品要具備差異化優(yōu)勢，才能在市場中脫穎而出。如果產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，那么企業(yè)就很難贏得用戶的青睞，從而無法形成競爭力。而設(shè)計(jì)優(yōu)秀、獨(dú)特的產(chǎn)品需要一定的創(chuàng)新力，又需要充分的市場調(diào)研和用戶體驗(yàn)研究。所以，在平臺建設(shè)過程中，企業(yè)一定要重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作，使平臺的產(chǎn)品具備突出的差異化優(yōu)勢，才能最終取得成功。
五、秉持長期發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
最后，企業(yè)在平臺建設(shè)過程中要始終保持長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思路，不能只看眼前的收益和利益。平臺建設(shè)需要一個(gè)不斷迭代的過程，需要持續(xù)投入，并且收益并不是短暫可以看見的。企業(yè)要明確平臺建設(shè)是長期發(fā)展的戰(zhàn)略，需要逐步地建立起生態(tài)系統(tǒng)，培養(yǎng)用戶忠誠度，不斷提高平臺的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)語。
以上就是我對于平臺建設(shè)的一些心得體會，總結(jié)來說，平臺建設(shè)需要有明確的目標(biāo)，重視數(shù)據(jù)收集和分析，注重產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)，重視戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，這些只是平臺建設(shè)中的一部分，因此，企業(yè)還要根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，不斷進(jìn)步，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十三
同志們：
今天我們在這里召開全市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動(dòng)員會，動(dòng)員和部署我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制。”精神的一項(xiàng)具體工作，也是今年全市機(jī)構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機(jī)構(gòu)編制云平臺，全面提升機(jī)構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面，我談三點(diǎn)意見。
中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略，從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)、社會、生活的各個(gè)領(lǐng)域。近年來，中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式進(jìn)行了積極探索，將“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+機(jī)構(gòu)編制”深度融合，提出了構(gòu)筑機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要部署。
今年5月，自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個(gè)機(jī)構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點(diǎn)省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，今天我市正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài)，加強(qiáng)全市機(jī)構(gòu)編制管理的需要，也是對全市機(jī)構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求，對于推動(dòng)各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實(shí)作用。
（一）建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，是提高機(jī)構(gòu)編制工作效能的必由之路。
在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上，總書記指出：“統(tǒng)籌考慮各類機(jī)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制，完善國家機(jī)構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革，強(qiáng)化公益屬性，推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離?！边@對機(jī)構(gòu)編制工作提出新的要求，我們要堅(jiān)決貫徹好落實(shí)好。機(jī)構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門，肩負(fù)深化行政管理體制改革、加強(qiáng)和改善機(jī)構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來，機(jī)構(gòu)編制部門職能不斷強(qiáng)化，行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機(jī)構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù)，如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進(jìn)工作，將難以適應(yīng)高速高效的工作要求，難以破解當(dāng)前工作熱點(diǎn)難題。因此，機(jī)構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為，就必須跳出原來的套路，抓住機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機(jī)，借機(jī)借勢借力，利用機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚，把政策和依據(jù)搞明白，把參謀服務(wù)和支持決策搞到位，切實(shí)把機(jī)構(gòu)編制運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位，全面提升各級各部門機(jī)構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
（二）建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，是推進(jìn)當(dāng)前系列重大改革的有效手段。
近年來，機(jī)構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展，工作重點(diǎn)從審批向頂層設(shè)計(jì)邁進(jìn)等特點(diǎn)。市、縣（市、區(qū)）編辦承擔(dān)的各項(xiàng)改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例，就有紀(jì)檢派駐機(jī)構(gòu)改革、群團(tuán)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項(xiàng)改革，此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機(jī)構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動(dòng)、控編減編等工作，機(jī)構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺，走到了改革的第一線。但是，在全市貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下，如何既不突破現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù)，又能保障一系列重大改革等重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)編制需求，就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合，為及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)情、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑，為加快推進(jìn)當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此，一定要把握有利時(shí)機(jī)，加快做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)，科學(xué)運(yùn)用好機(jī)構(gòu)編制大數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)系列重大改革。
（三）建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，是提高機(jī)構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。
過去，我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法，這樣可能導(dǎo)致兩方面問題：一方面，有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制在一段較長的時(shí)間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài)；另一方面，由于存在一定的自由裁量權(quán)，有的部門“三定”定性描述的職能可能十來?xiàng)l，但在實(shí)際執(zhí)行中，則會衍生出大批非行政許可事項(xiàng)。這說明傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機(jī)構(gòu)編制工作新常態(tài)?，F(xiàn)在我們動(dòng)員建設(shè)的機(jī)構(gòu)編制云平臺，就是從機(jī)構(gòu)職責(zé)入手，將機(jī)構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中，結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作，做到機(jī)構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)顆?；芾怼Ｔ诖嘶A(chǔ)上，將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接，對照機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)，通過對網(wǎng)上審批事項(xiàng)的辦結(jié)數(shù)量、時(shí)長等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)的履職情況，給出評價(jià)，為機(jī)構(gòu)編制部門管理機(jī)構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。
（四）建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺。
目前，各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展，各部門建立的信息系統(tǒng)，雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求，但基本上都是封閉運(yùn)轉(zhuǎn)的，沒有實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費(fèi)了資源，又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率，影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板，也是亟待改進(jìn)的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中，提出了“實(shí)現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門，應(yīng)盡心履職，充分利用機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，加強(qiáng)與組織、人社和財(cái)政等部門的數(shù)據(jù)對接，推動(dòng)各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo)，為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù)，為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。
為此，我們一定要深刻認(rèn)識建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實(shí)意義，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，不折不扣地抓好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、抓住重點(diǎn)，著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)。
機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量很大，問題也不會少。在具體實(shí)施過程中，各縣（市、區(qū)）、市直各部門一定要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)工作研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，積極穩(wěn)妥地做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項(xiàng)工作。
（一）明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，目的就是要整合機(jī)構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，為行政管理體制機(jī)制改革、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、整合機(jī)構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。
（二）把握好工作的重點(diǎn)和進(jìn)度。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動(dòng)員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個(gè)階段。為抓好我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)，市編委已于2017年9月印發(fā)了機(jī)構(gòu)編制云平臺實(shí)施方案，市直各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)，按要求不折不扣地推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實(shí)際，盡快制定計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保按時(shí)高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個(gè)環(huán)節(jié)：一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，做到實(shí)事求是、應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏。從目前情況看，由于市、縣（市、區(qū)）政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成，權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些；而在“三定”信息收集中，事業(yè)單位比機(jī)關(guān)單位的困難些。因此，各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合，過細(xì)做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢，決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大，要求認(rèn)真細(xì)致。各級編辦要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，保障審核人手，提高審核效率，確保數(shù)據(jù)審核有序開展，不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成，只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用，就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面，各級在云平臺建設(shè)中，要立足工作實(shí)際需要，提出完善云平臺的科學(xué)意見，要及時(shí)研究并爭取自治區(qū)編辦的支持，完善功能，真正用好云平臺。另一方面，要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求，配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作，加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析，為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后，各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)錄入云平臺，確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機(jī)構(gòu)的“三定”信息如果是保密件，則不能錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺，這點(diǎn)各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整，機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門審核，按程序報(bào)批，錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機(jī)構(gòu)“三定”信息等機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強(qiáng)化措施保障，高質(zhì)量做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。
建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺，是今年下半年全市機(jī)構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視，精心組織，周密安排，市直各單位要密切配合，確保按時(shí)按質(zhì)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項(xiàng)工作。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級機(jī)構(gòu)編制部門要高度重視，切實(shí)牽頭抓好工作落實(shí)。要主動(dòng)向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組，指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和督促該項(xiàng)工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難，積極推動(dòng)工作落實(shí)。
二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣（市、區(qū)）各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，工作量特別大，需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機(jī)構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機(jī)構(gòu)編制部門的支持下，積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用；各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好下屬、二層和掛牌機(jī)構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，積極配合好機(jī)構(gòu)編制部門建設(shè)好機(jī)構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題，各縣（市、區(qū)）及市直各單位要及時(shí)向市編辦反映，市編辦要及時(shí)向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報(bào)告，及時(shí)回復(fù)，妥善解決。
三要保障經(jīng)費(fèi)。市、縣（市、區(qū)）編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等綜合考慮經(jīng)費(fèi)預(yù)算，積極爭取同級財(cái)政部門支持，保障建設(shè)工作正常進(jìn)行。
四要加強(qiáng)督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實(shí)地調(diào)研等方式督查各縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況，及時(shí)通報(bào)建設(shè)中存在的問題，督促問題整改，確保機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
同志們，建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，也是我市主動(dòng)適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新常態(tài)，轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制工作理念，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理的一次重要實(shí)踐。我們一定要牢牢把握好這個(gè)機(jī)會，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)，為我市推進(jìn)一系列重大改革，盡早實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機(jī)制保障。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十四
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。在此背景下，平臺經(jīng)濟(jì)逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，平臺建設(shè)也成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，很多企業(yè)已經(jīng)積累了一些平臺建設(shè)的心得體會。本文將分享一些我個(gè)人在平臺建設(shè)方面的心得與體會，旨在幫助更多的人更好地開展平臺建設(shè)工作。
首先，我們需要認(rèn)識到平臺建設(shè)的意義。企業(yè)通過建設(shè)平臺可以快速實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，吸引更多用戶、商家和服務(wù)提供者。另外，平臺還可以為用戶提供更便捷、更高效的服務(wù)體驗(yàn)，提升用戶黏性。對于企業(yè)自身來說，平臺建設(shè)也能夠提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場競爭力。
平臺建設(shè)的核心要素包括平臺定位、平臺功能、用戶體驗(yàn)、安全保障和生態(tài)圈建設(shè)等。在建設(shè)平臺的過程中，首先需要明確平臺的定位，即確定平臺的主要功能和服務(wù)目標(biāo)，與用戶需求緊密相連。另外，平臺的功能設(shè)計(jì)也要根據(jù)用戶需求來進(jìn)行，提供簡單易用、便捷高效的服務(wù)。用戶體驗(yàn)也是非常重要的一項(xiàng)要素，需要提供全方位的服務(wù)，讓用戶在使用平臺的過程中可以獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，安全保障是保障平臺長期健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要加強(qiáng)平臺安全投入，保障平臺用戶權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。生態(tài)圈建設(shè)是平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要鼓勵(lì)合作伙伴和開發(fā)者的參與，形成良好的生態(tài)環(huán)境。
在平臺建設(shè)的過程中，需要注意以下幾點(diǎn)。第一，清晰的技術(shù)架構(gòu)和分層設(shè)計(jì)是平臺建設(shè)的重要保障，要注重選擇先進(jìn)技術(shù)和平臺架構(gòu)來支撐整個(gè)平臺的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性。第二，緊密結(jié)合市場需求和用戶反饋，明確平臺發(fā)展方向和優(yōu)化改進(jìn)點(diǎn)，提供最貼合用戶需求的服務(wù)。第三，重視用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)平臺測試和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)漏洞和bug，提供良好的服務(wù)品質(zhì)。最后，需要注重平臺的生態(tài)圈建設(shè)，培育合作伙伴和開發(fā)者，促進(jìn)平臺的快速擴(kuò)展和優(yōu)化。
第五段：結(jié)論。
平臺建設(shè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，需要注重平臺建設(shè)的意義、核心要素和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。希望通過本文的分享和討論，能夠有更廣泛的人了解和掌握平臺建設(shè)的核心要素和實(shí)踐技巧，更好地應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十五
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目錄。
i
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大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出，是指無法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。
現(xiàn)在，業(yè)界普遍認(rèn)同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”：量級（volume），速度（velocity）和多樣性（variety）。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大，要求處理速度快，數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動(dòng)研究院的相關(guān)研究文檔里，都追加了第四個(gè)v——value，價(jià)值；而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個(gè)“v”則是真實(shí)性（veracity)。
大數(shù)據(jù)的價(jià)值：在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中，用新的數(shù)據(jù)處理手段，以很快的速度計(jì)算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。
1.2.發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟(jì)論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報(bào)告稱，每天全球幾十億人使用計(jì)算機(jī)、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備，產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家，他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解，如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，將有助于認(rèn)識需求、提供預(yù)測和防范危機(jī)。
大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲，而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并從中萃取大價(jià)值。采用大數(shù)據(jù)處理方法，生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化，可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計(jì)算機(jī)并行處理，同時(shí)進(jìn)行大批量的仿真比較和篩選，大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料，未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計(jì)算的發(fā)展方向，云計(jì)算正在進(jìn)入以aaas（分析即服務(wù)）為主要標(biāo)志的cloud2.0時(shí)代。
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項(xiàng)目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗，及早控制疫情的擴(kuò)散，大幅降低了流感的傳播。
3、飛機(jī)票價(jià)高低和多早預(yù)購的關(guān)系。
也許大家會直覺地認(rèn)為越早買機(jī)票就越可以買到較便宜的機(jī)票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)了一個(gè)新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機(jī)票卻比他的購買價(jià)格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價(jià)與提前訂購時(shí)間的數(shù)據(jù)關(guān)系，并建立了數(shù)學(xué)模型?，F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站：，輸入你的出發(fā)地和目的地，加上你要出發(fā)的時(shí)間，馬上這個(gè)網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。
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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心。
3.1.背景定位。
環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù)，如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費(fèi)數(shù)據(jù)、排污申報(bào)數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)，往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題，給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨(dú)立，從而形成了一個(gè)個(gè)信息孤島，數(shù)據(jù)難以共享，環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持，難以做到科學(xué)決策。因此，需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心，全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心，成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心，成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。
3.2.功能。
3.2.1.數(shù)據(jù)的管理。
數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于：
4．?dāng)?shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)：系統(tǒng)提供定制的錄入界面，用戶手工填報(bào)。
3.2.2.數(shù)據(jù)的管理。
1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十六
索引。
四、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)...........................................................................................................................4行政管理平臺.......................................................................................................52行政審批平臺........................................................................................................6.3行業(yè)監(jiān)管平臺......................................................................................................74版權(quán)創(chuàng)作平臺.......................................................................................................85版權(quán)管理平臺.......................................................................................................96版權(quán)展示平臺.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。7版權(quán)交易平臺.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8版權(quán)保護(hù)平臺……...……………………...…………………………………錯(cuò)誤！未定義書簽。版權(quán)清算平臺……............……...………...………………………..................錯(cuò)誤！未定義書簽。
一、概述。
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式多樣性，各種新應(yīng)用伴隨著新技術(shù)層出不窮。版權(quán)行業(yè)行政管理工作的難度和強(qiáng)度越來越大。需要借助先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能更好的做好信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的版權(quán)管理，版權(quán)保護(hù)和促進(jìn)版權(quán)發(fā)展的工作。為了進(jìn)一步規(guī)范版權(quán)行業(yè)“先授權(quán)，后傳播”的次序，為保護(hù)各個(gè)領(lǐng)域作者作品的著作權(quán)和其他相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)社會主義文化和科學(xué)事業(yè)的繁榮發(fā)展。
利用云計(jì)算的先進(jìn)理念和先進(jìn)技術(shù)，建立起一個(gè)位版權(quán)行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，應(yīng)用平臺級服務(wù)和應(yīng)用軟件級服務(wù)的公用信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
總體目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)管理重點(diǎn)機(jī)構(gòu)用戶5000家，10萬個(gè)重點(diǎn)個(gè)人用戶。實(shí)現(xiàn)五大國家級著作權(quán)集體管理組織無縫入駐本平臺并開展版權(quán)業(yè)務(wù)和管理版權(quán)資源。建立文字，攝影，美術(shù)，音樂，音像，影視，軟件作品版權(quán)標(biāo)作品和權(quán)利人資源庫。
三、技術(shù)方案。
系統(tǒng)建設(shè)包括應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。四.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
系統(tǒng)總體框架結(jié)構(gòu)圖如圖所示。
1.版權(quán)行政資源狀況管理平臺。
版權(quán)資源狀況管理主要包括資源種類、數(shù)量、分布情況等的管理。
數(shù)據(jù)庫連接池?cái)?shù)據(jù)庫2.版權(quán)行政審批平臺。
3.行業(yè)監(jiān)管平臺。
4、版權(quán)創(chuàng)作平臺。
版權(quán)創(chuàng)作平臺是為用戶一個(gè)創(chuàng)作自己作品的平臺，擁有優(yōu)越的自助環(huán)境和內(nèi)容處理操作。
4.1.在線作品創(chuàng)作：
在線創(chuàng)作平臺主要面向注冊用戶，給用戶一個(gè)良好的創(chuàng)作平臺，首先用戶通過網(wǎng)站注冊為會員后才能進(jìn)入在線創(chuàng)作平臺，在會員提交內(nèi)容之后，后臺將對提交的內(nèi)容進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中含有大量有關(guān)政治、邪教、及不良信息時(shí)給與不通過并返回的處理結(jié)果，若出現(xiàn)一到兩個(gè)時(shí)予以屏蔽處理并通過提交，將作品歸類到我的資源原創(chuàng)作品中。功能：
1、擁有用戶自助服務(wù)。
2、即時(shí)保存用戶錄入內(nèi)容，避免內(nèi)容意外丟失。
3、加入美化工具，讓內(nèi)容更加具有特色。
4、過濾不良信息。
用戶注冊信息未通過注冊審核在線創(chuàng)作未通過內(nèi)容提交內(nèi)容審核通過作品庫。
在線創(chuàng)作流程圖。
5、版權(quán)管理平臺。
版權(quán)管理平臺是對用戶作品的一個(gè)統(tǒng)一的管理，能夠根據(jù)不同類別對作品進(jìn)行查詢，用戶還可申請辦理各種業(yè)務(wù)，如：作品登記、發(fā)行、交易等。5.1、作品資源管理：
作品資源管理流程圖。
5.2、權(quán)利人資源管理：
權(quán)利人資源管理是對和用戶有關(guān)的權(quán)利人資源進(jìn)行的管理。用戶可以進(jìn)行權(quán)利人錄入操作，也可以從已有的權(quán)利人信息庫中查找權(quán)利人并且添加權(quán)利人到自己的權(quán)利人管理中，方便查找和監(jiān)測。通過該平臺對外信息采集獲取權(quán)利人的最新動(dòng)態(tài)，用戶也可以對權(quán)利人進(jìn)行關(guān)注，觀察權(quán)利人的權(quán)利改變和交易狀況。
具體操作流程如下：用戶可以通過查詢現(xiàn)有的權(quán)利人資源庫選擇權(quán)利人進(jìn)行添加操作，然后填寫信息并選擇權(quán)利人類型，將數(shù)據(jù)錄入權(quán)利人資源管理平臺。用戶還可以通過該平臺的關(guān)注權(quán)利人，獲得權(quán)利人的最新信息。
功能：
1、獲得權(quán)利人最新動(dòng)態(tài)。
2、便于查詢權(quán)利人信息。
3、滿足用戶對權(quán)利人的關(guān)注需求。
權(quán)利人資源管理流程圖。
5.3合同資源管理：
合同資源管理是用戶對現(xiàn)有的權(quán)利合同進(jìn)行的管理。用戶可以上傳合同信息，同時(shí)填寫合同性質(zhì)和權(quán)利人信息，對這些信息進(jìn)行管理。用戶上傳合同信息后選擇作為權(quán)利人的類型，經(jīng)過專業(yè)人員審核后，用戶也可以將填寫的合同信息申請備案和展示。
該平臺的操作具體流程如下：首先用戶需要上傳合同文件，然后填寫好合同的性質(zhì)，填寫完整相關(guān)權(quán)利人信息，提交到后臺等待審核，審核通過的合同信息可以進(jìn)行備案、展示等業(yè)務(wù)。功能：
1、保證合同的合法性。
2、保障權(quán)利、義務(wù)明確。
3、滿足用戶合同之間的交易（轉(zhuǎn)讓）。
用戶上傳合同文件未通過填寫合同性質(zhì)填寫權(quán)利人信息審核通過申請備案、展示等業(yè)務(wù)。
合同資源管理流程圖。
6、版權(quán)展示平臺。
6.1平臺功能版權(quán)展示平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的資源，在適當(dāng)?shù)奈恢脕韺?shí)現(xiàn)作品或權(quán)利人的展示。
6.2展示形式展示分為集中展示和自助展示兩種形式。
6.3展示流程。
用戶發(fā)起展示的具體的流程是。
用戶首先需要選擇展位，然后后需要選擇展示的形式，然后用戶選擇一個(gè)或多個(gè)作品或者權(quán)利人進(jìn)行展示，最后提交等待審批。在這里允許多個(gè)用戶針對同一個(gè)展位進(jìn)行布展。用戶提交展示以后，管理人員會在審批環(huán)節(jié)中會進(jìn)行查看和審批。審批通過以后，作品和展示信息就會進(jìn)入待展示狀態(tài)。此時(shí)展示信息禁止用戶進(jìn)行修改刪除操作，具體的展示時(shí)間由管理人員進(jìn)行設(shè)置，一旦到了展示的時(shí)間系統(tǒng)就會進(jìn)行展示，并且進(jìn)行展位數(shù)據(jù)的更新。管理人員來也可以通過操作進(jìn)行展位信息的更新。一旦展示結(jié)束，系統(tǒng)會查找同一展位上的更新信息，如果沒有更新的展示，就繼續(xù)保留現(xiàn)有的展示信息。如果有更新，系統(tǒng)會撤銷舊的展示信息，更換新的信息。舊的信息將保留或經(jīng)由管理員刪除。
式
7.3交易流程。
7.3.1集中交易、委托交易、競價(jià)交易流程。
注冊用戶需要進(jìn)行交易，首先需要到作品庫挑選一個(gè)或多個(gè)作品進(jìn)行交易，選擇交7.1平臺功能版權(quán)交易平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的作品或者權(quán)利進(jìn)行交易。
7.2交易形式版權(quán)交易包括集中交易、委托交易、競價(jià)交易、自助交易、數(shù)字產(chǎn)品銷售等幾種形易形式，填寫價(jià)格，并上傳相關(guān)權(quán)屬的資質(zhì)證明以及身份證明文件，進(jìn)行交易申請。如果是委托交易，還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后，系統(tǒng)發(fā)布交易信息，并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。
發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷，由管理員審批之后做撤銷操作。
當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后，發(fā)出交易公示，并由管理人員對進(jìn)行交易審批。審批不通過的交易信息繼續(xù)等待交易。審批通過的交易信息，并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算，系統(tǒng)會針對交易細(xì)節(jié)進(jìn)行權(quán)屬關(guān)系的變更并發(fā)出變更公告。
7.3.2自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易流程首先自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易既可以是作品的交易也可以是相關(guān)出版物的交易。所以注冊用戶首先需要到作品庫挑選一個(gè)或多個(gè)作品進(jìn)行交易，實(shí)體出版物或者數(shù)字出版物則需要填寫相關(guān)出版物的信息。然后填寫價(jià)格。并上傳相關(guān)權(quán)屬的出版資質(zhì)證明以及身份證明文件，進(jìn)行交易申請。如果是委托交易，還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后，系統(tǒng)發(fā)布交易信息，并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。
發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷，由管理員審批之后做撤銷操作。當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后，更改交易狀態(tài)，并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算。
8版權(quán)保護(hù)平臺。
版權(quán)保護(hù)平臺是對權(quán)利人、權(quán)屬關(guān)系及權(quán)利人的作品進(jìn)行一系列的保護(hù)，主要包括版權(quán)登記、合同備案、版權(quán)聲明、侵權(quán)投訴、代理通知8.1版權(quán)登記：指的是權(quán)利人對自己原創(chuàng)作品在本平臺上進(jìn)行登記流程圖如下：
8.5代理通知系統(tǒng)：指系統(tǒng)可以通過站內(nèi)信息，手機(jī)短信，郵件告知用戶作品的相關(guān)情況。
9版權(quán)清算平臺。
版權(quán)清算平臺的主要功能是針對整個(gè)系統(tǒng)的交易情況進(jìn)行交易金額的清算和整理。主要有版權(quán)交易清算、稿酬收轉(zhuǎn)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售清算、版權(quán)服務(wù)清算。
系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋四個(gè)層面：網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層和管理層。為確保網(wǎng)上交易系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對所有風(fēng)險(xiǎn)的全周期管理和控制，安全系統(tǒng)的總體技術(shù)架構(gòu)需由四個(gè)層面組成：網(wǎng)絡(luò)安全體系、計(jì)算系統(tǒng)安全體系、應(yīng)用安全體系和管理安全體系，如圖所示：
網(wǎng)絡(luò)層安全方面：行政審批，行政管理應(yīng)用必須與面向大眾用戶的應(yīng)用內(nèi)外網(wǎng)隔離；交易系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器部署在防火墻的中立區(qū)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等服務(wù)器部署在防火墻的保護(hù)區(qū)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全訪問控制。
網(wǎng)絡(luò)層安全高配方案：系統(tǒng)采用全冗余配置，包括internet接入雙線路冗余、雙防火墻冗余、雙交換機(jī)冗余、雙應(yīng)用服務(wù)器冗余、雙數(shù)據(jù)庫服務(wù)器冗余、服務(wù)器雙網(wǎng)卡冗余、雙電源冗余。
系統(tǒng)層安全方面：交易系統(tǒng)病毒防御體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒防御；建設(shè)入侵檢測系統(tǒng)，對攻擊行為進(jìn)行防御等安全系統(tǒng)。
應(yīng)用層安全方面：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫在線異機(jī)備份，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫離線本地備份；建立安全可靠認(rèn)證系統(tǒng)，為網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供安全服務(wù)，確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和不可否認(rèn)性；建立web網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)。
管理層安全方面：分級建立各級安全管理制度。
六、應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。
1應(yīng)急故障發(fā)現(xiàn)機(jī)制。
判斷故障原因所在：
2.1向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)情況。
2.2立即進(jìn)入系統(tǒng)臨時(shí)維護(hù)流程，終止應(yīng)用各個(gè)應(yīng)用程序，首頁貼出系統(tǒng)維護(hù)告示。
2.3維護(hù)人員在合理的時(shí)間內(nèi)解決故障，并記入故障原因，解決方案。2.4徹底排除故障，恢復(fù)運(yùn)營。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十七
工作方案（試行）》的通知。
農(nóng)辦科?2015?22號。
各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)）、農(nóng)機(jī)、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)墾、漁業(yè)廳（局、委、辦），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局，各級農(nóng)業(yè)科研單位，各涉農(nóng)高校，有關(guān)部屬事業(yè)單位：
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議以及全國農(nóng)業(yè)工作會議要求，緊緊圍繞“兩個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”目標(biāo)任務(wù)，整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源，貫通農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升農(nóng)業(yè)科技教育工作質(zhì)量和效率，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合，著力提升新常態(tài)下農(nóng)業(yè)科教體系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力，我部研究制定了《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案（試行）》（以下簡稱《方案》），現(xiàn)印發(fā)給你們。
請各地農(nóng)業(yè)行政主管部門、科研教學(xué)單位和部屬有關(guān)科教單位高度重視國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)工作，并結(jié)合本地和本單位實(shí)際，研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實(shí)《方案》的具體措施。
2015年5月20日。
—1—。
為深入推進(jìn)“國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺”（以下簡稱“云平臺”）建設(shè)，著力搭建中央與地方、專家與農(nóng)技員、農(nóng)技員與農(nóng)民、農(nóng)民與產(chǎn)業(yè)間高效便捷的信息化橋梁，全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)“三農(nóng)”的信息化水平和效能，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”發(fā)展的新格局，制定本方案。
按照“體系工作法”，以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為支撐，有效整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源，構(gòu)建起農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補(bǔ)、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教信息管理與服務(wù)系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化水平，全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)的質(zhì)量和效率，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合度，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和農(nóng)業(yè)資源利用率，切實(shí)保障國家糧食安全和增加農(nóng)民收入。
（一）統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)。以應(yīng)用為導(dǎo)向，以共享為核心，以協(xié)同為要旨，頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃，在有效整合相關(guān)農(nóng)業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎(chǔ)上，吸引多方力量參與云平臺建設(shè)工作。
（二）整合資源，共建共享。統(tǒng)籌整合各類農(nóng)業(yè)科教資源，規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標(biāo)準(zhǔn)，建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“技術(shù)成果信息流”和從生產(chǎn)技術(shù)難題到科技原始創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)問題導(dǎo)向流”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共享、業(yè)務(wù)工作協(xié)同創(chuàng)新。
（三）高端引導(dǎo)，快捷高效。充分利用移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息傳播手段，完善農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，構(gòu)建云平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)，增強(qiáng)國家農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)用性、針對性和有效性，實(shí)現(xiàn)科教服務(wù)全覆蓋，為廣大用戶提供快速便捷、針對性強(qiáng)的科教服務(wù)。
—2—。
（四）創(chuàng)新機(jī)制，打造品牌。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化的特點(diǎn)和需求，統(tǒng)一平臺，實(shí)行平臺上移、服務(wù)下延，建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的云平臺建設(shè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)云平臺各系統(tǒng)間和每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各功能板塊間的互聯(lián)互通，搭建“精準(zhǔn)、及時(shí)、全程顧問式”的綜合信息服務(wù)平臺。
國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺包括1個(gè)大數(shù)據(jù)平臺、6個(gè)專業(yè)子云和16個(gè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
（一）1個(gè)大數(shù)據(jù)平臺。即國家農(nóng)業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數(shù)據(jù)平臺。
（二）6個(gè)專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務(wù)云、智慧農(nóng)民培育云、農(nóng)技推廣服務(wù)云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個(gè)專業(yè)云。
（三）16個(gè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。即全國農(nóng)業(yè)科教環(huán)能體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)、智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村能源綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運(yùn)營平臺系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技國際合作信息服務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村電子商務(wù)模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個(gè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
四、重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。
—3—。
訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道，充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教體系資源，建立專業(yè)信息采集隊(duì)伍。設(shè)置專門的數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)展建立國家云平臺大數(shù)據(jù)處理中心和地方、專業(yè)分中心，實(shí)現(xiàn)對獲取信息資源的及時(shí)處理。
（二）全國農(nóng)業(yè)科教體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)。以農(nóng)業(yè)部科技教育司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校（農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心）、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護(hù)總站、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)學(xué)會、省級農(nóng)業(yè)科教行政管理部門和相關(guān)單位為主干，建立橫向到邊、縱向到底的連通農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺，建成全國農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，支持對全國科教信息體系各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和快速調(diào)查。建立業(yè)務(wù)信息調(diào)度制度，形成業(yè)務(wù)信息交換與報(bào)送機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動(dòng)態(tài)化、信息調(diào)度網(wǎng)絡(luò)化、信息管理智能化和輔助決策模型化，有效支撐體系建設(shè)和運(yùn)行管理，支持健全完善全國農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫。
（三）智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民建檔立卡管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對各類新型職業(yè)農(nóng)民的建檔立卡和跟蹤服務(wù)。完善新型職業(yè)農(nóng)民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等資源庫，為全部經(jīng)過培訓(xùn)的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行登記，發(fā)放“智農(nóng)卡”，開通“智農(nóng)通”服務(wù)。創(chuàng)新培育模式，搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)民在線培訓(xùn)教育平臺系統(tǒng)，建立與知識更新相結(jié)合的長效培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集中培訓(xùn)與全程輔導(dǎo)相結(jié)合，單項(xiàng)教學(xué)與交互教學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)民由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)在線教育培訓(xùn)、移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)、在線認(rèn)定管理考核和對接農(nóng)村電商的綜合服務(wù)能力。開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設(shè)，為各類生產(chǎn)經(jīng)營主體，包括家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作組織和大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)等提供科技信息服務(wù)。
—4—。
（四）基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯(lián)互通，業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，分類建設(shè)全國農(nóng)技推廣服務(wù)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，開展對基層農(nóng)技推廣人員的在線培訓(xùn)教育。為全部農(nóng)技推廣人員配發(fā)“智農(nóng)卡”，開通基層農(nóng)技人員“智農(nóng)通”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對基層農(nóng)技人員的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)管理；構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務(wù)平臺，全面提升農(nóng)技人員尤其是基層農(nóng)技人員的信息化裝備水平和服務(wù)能力，在有條件的地方整體推進(jìn)農(nóng)技推廣云平臺基層工作站建設(shè)；創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣工作模式，組織基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實(shí)時(shí)采集、農(nóng)業(yè)科教資源信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)基層農(nóng)技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農(nóng)技推廣服務(wù)模式，組織基層農(nóng)技推廣人員通過“智農(nóng)通”與其所在區(qū)域農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、開展各類技術(shù)服務(wù)并納入業(yè)務(wù)考核。
（五）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與廣大農(nóng)業(yè)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動(dòng)態(tài)資源數(shù)據(jù)庫，形成網(wǎng)上成果展示、學(xué)科群集成研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成果數(shù)據(jù)庫共享、重大實(shí)驗(yàn)裝備開放共享平臺。建立包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和部學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專家在內(nèi)的農(nóng)業(yè)專家?guī)?，為入庫專家開通“智農(nóng)通”服務(wù)，對接云平臺，實(shí)現(xiàn)對專家的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)管理，支持專家通過云平臺為農(nóng)民和基層農(nóng)技人員提供全方位服務(wù)。
（六）循環(huán)農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關(guān)農(nóng)業(yè)水土資源、野生動(dòng)植物資源、農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查與評價(jià)數(shù)據(jù)、耕地質(zhì)量安全評價(jià)數(shù)據(jù)以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)技術(shù)等，強(qiáng)化“一控兩減三基本”科技支撐服務(wù)。建立循環(huán)農(nóng)業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng)，建成綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)數(shù)據(jù)庫與綠色增產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)平臺，啟動(dòng)農(nóng)村生態(tài)能源管理與應(yīng)用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。
—5—。
龍”式的成果轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)制將各功能模塊進(jìn)行有機(jī)銜接，與全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行對接。
（八）“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運(yùn)營平臺系統(tǒng)?！爸寝r(nóng)卡”作為云平臺聯(lián)合電信運(yùn)營商專門定制的手機(jī)卡，內(nèi)置國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺直通系統(tǒng)，面向入庫專家、基層農(nóng)技推廣人員、新型職業(yè)農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體免費(fèi)發(fā)放?！爸寝r(nóng)通”作為云平臺業(yè)務(wù)和服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)終端應(yīng)用，包括：農(nóng)業(yè)科教管理、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專家、職業(yè)農(nóng)民等不同的業(yè)務(wù)版本。2015年計(jì)劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農(nóng)卡”，落實(shí)不少于3000名專家、10萬名農(nóng)技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農(nóng)民啟用“智農(nóng)卡”,最終計(jì)劃全國發(fā)放不少于5000萬人（戶），逐步實(shí)現(xiàn)“智農(nóng)卡”對新型職業(yè)農(nóng)民和持證農(nóng)民的全覆蓋，為農(nóng)民提供“精準(zhǔn)、及時(shí)、全程顧問式”的信息服務(wù)。落實(shí)不少于10000名專家、50萬名農(nóng)技推廣人員和1000萬農(nóng)戶（包括各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體）開通“智農(nóng)通”服務(wù)。
五、進(jìn)度安排。
（一）2015年1-3月，開展前期調(diào)研，提出云平臺的建設(shè)思路，利用全國農(nóng)業(yè)科技教育工作會議進(jìn)行云平臺建設(shè)的宣傳、部署與組織動(dòng)員。
（二）2015年3-6月，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等相關(guān)資源，推進(jìn)云平臺各系統(tǒng)建設(shè)，初步搭建完整的云平臺框架，啟動(dòng)支撐六大子云的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動(dòng)省級平臺的落地工作，組織部分試點(diǎn)省共同推進(jìn)云平臺建設(shè)。
（三）2015年6-9月，組織開發(fā)面向不同類型用戶的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)，開展相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集成、整合各類農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)，初步建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。
（五）2016年之后，進(jìn)一步完善云平臺各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，擴(kuò)大省級云平臺建設(shè)試點(diǎn)，全面推進(jìn)云平臺應(yīng)用等。
六、組織保障。
—6—。
云平臺建設(shè)運(yùn)行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調(diào)任務(wù)重，有關(guān)部門和單位要高度重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由農(nóng)業(yè)部科技教育司牽頭、司內(nèi)各相關(guān)處和相關(guān)業(yè)務(wù)歸口單位負(fù)責(zé)同志參加，成立云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)云平臺建設(shè)工作，包括前期調(diào)研、業(yè)務(wù)與信息資源整合、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行、公共服務(wù)等。各省農(nóng)業(yè)行政管理部門和農(nóng)業(yè)科教相關(guān)單位要高度重視云平臺建設(shè)工作，明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任處室，積極協(xié)調(diào)、支持和配合云平臺建設(shè)工作。
（二）強(qiáng)化資源整合。按照云平臺建設(shè)要求，整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系、基層農(nóng)技推廣體系、新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，以及相關(guān)農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關(guān)信息資源，形成符合云平臺建設(shè)要求的農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)。
（三）形成建設(shè)合力。農(nóng)業(yè)部科技教育司作為云平臺建設(shè)牽頭單位，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和整合各相關(guān)單位的基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)；中央農(nóng)廣校負(fù)責(zé)云平臺（國家）運(yùn)營中心具體承建工作；各地農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)地方云平臺建設(shè)與推廣應(yīng)用并開展培訓(xùn)，爭取地方政府財(cái)政支持，組織專家團(tuán)隊(duì)，聚集本地資源，做好云平臺的信息服務(wù)工作；各云平臺業(yè)務(wù)支持單位應(yīng)積極配合，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按要求提供云平臺建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術(shù)支撐與運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)云平臺的系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營工作，協(xié)調(diào)中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商做好平臺運(yùn)行的信息通道建設(shè)與服務(wù)開展。各相關(guān)部門和單位要積極配合，形成合力，共同推進(jìn)云平臺建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)。
（四）實(shí)行全程督導(dǎo)。云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組將全程跟蹤檢查云平臺建設(shè)的各項(xiàng)工作，組織人員對云平臺建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數(shù)據(jù)采集、試點(diǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。
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平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十八
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有建設(shè)好穩(wěn)定、優(yōu)秀的平臺，才能滿足用戶的需求，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和市場份額。作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，筆者也曾參與過一些平臺建設(shè)，下面將分享一些心得體會，希望對大家有所幫助。
一、定位要準(zhǔn)確。
在進(jìn)行平臺建設(shè)之前，首先要明確該平臺的定位。定位不清楚，就會導(dǎo)致在后續(xù)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣過程中出現(xiàn)各種問題。因此必須要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，明確該平臺所要解決的用戶需求，明確目標(biāo)用戶的特點(diǎn)和心理，這樣才能做到目標(biāo)準(zhǔn)確、資源利用高效。
二、功能要全面。
平臺建設(shè)的主要目的是滿足用戶需求，因此平臺的功能設(shè)計(jì)也是重中之重。在設(shè)計(jì)平臺功能的時(shí)候要全面考慮用戶的各種需求，將常用的功能進(jìn)行分類，然后按照用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行排列。建議將一些常用的功能設(shè)計(jì)到首頁上，這樣就能夠提升用戶的使用體驗(yàn)，讓用戶更加輕松地找到自己需要的資源。
三、交互要友好。
交互設(shè)計(jì)是平臺建設(shè)中最重要的一塊。在設(shè)計(jì)平臺時(shí)需要注意用戶對于交互的便捷性和友好程度，這樣才能提升用戶的使用體驗(yàn)。在交互方面，建議采用簡單、明了的界面，讓用戶一目了然。此外，加入一些互動(dòng)性游戲能夠增加用戶的使用欲望，從而提升用戶黏著度。
四、安全要保障。
平臺建設(shè)的另一項(xiàng)重要工作就是要保證平臺的安全。平臺上的數(shù)據(jù)是用戶的重要信息，一旦被泄露會給用戶帶來很大的損失。出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露等安全事故不僅造成的用戶信任度的下降和品牌形象的受損，還可能會面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，平臺建設(shè)過程中要注重安全問題。必要時(shí)可以聘請專業(yè)的網(wǎng)站安全人員來評估平臺的安全性，以及預(yù)防可能出現(xiàn)的黑客攻擊等惡意行為。
五、用戶反饋要及時(shí)。
企業(yè)在建設(shè)平臺時(shí)，不能僅僅滿足自己的想法，還需要結(jié)合用戶需求來完善平臺。所以，在平臺建立后，及時(shí)收集并分析用戶的使用反饋，將用戶的想法和建議進(jìn)行整合，根據(jù)用戶反饋對平臺進(jìn)行優(yōu)化和升級。同時(shí)，我們也需要對用戶的反饋進(jìn)行仔細(xì)評估，從而改進(jìn)并提高平臺的使用體驗(yàn)，提升用戶對于平臺的滿意度和忠誠度，從而保持平臺的良好口碑。
總之，平臺建設(shè)的目的是為了通過提高用戶的使用體驗(yàn)和增強(qiáng)用戶的粘性，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。因此，在進(jìn)行平臺建設(shè)時(shí)，需要注意平臺的定位、功能、交互和安全等方面，以及及時(shí)聽取用戶的反饋并調(diào)整，不斷完善平臺設(shè)計(jì)，不斷提高用戶使用體驗(yàn)，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇十九
（征求意見稿）。
為進(jìn)一步鞏固全市公務(wù)用車制度改革成果，規(guī)范車改后公務(wù)用車和保留車輛使用管理，提高效率、節(jié)約開支、杜絕資源浪費(fèi)，根據(jù)《本溪市公務(wù)用車制度改革總體方案》的要求，制定本方案：
一、組織管理。
市公務(wù)用車保障平臺由市政府辦公廳負(fù)責(zé)管理。成立平臺管理辦公室，承擔(dān)對車輛的管理與監(jiān)督。辦公室暫設(shè)在市政府辦公廳行政處。
二、綜合保障平臺構(gòu)成與使用。
市公務(wù)用車綜合保障平臺由3個(gè)平臺構(gòu)成，分別為（1）應(yīng)急用車保障平臺（5輛）；（2）調(diào)研用車保障平臺（43輛）；（3）行政執(zhí)法用車保障平臺（35輛）。
其中，調(diào)研用車保障平臺下設(shè)4個(gè)分平臺，分別設(shè)在市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳，因四大機(jī)關(guān)工作需要的特殊性和根據(jù)“因地制宜、方便工作”的原則，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)辦公廳直接負(fù)責(zé)管理與使用。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺所屬車輛納入到部門管理，應(yīng)急車輛5臺納入市政府應(yīng)急辦直接管理，行政執(zhí)法車輛35臺納入29家執(zhí)法部門直接管理與使用（其中，具有執(zhí)法職能28個(gè)部門，每部門x臺，綜合執(zhí)法局x臺）。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺由市政府辦公廳平臺管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。
三、平臺車輛使用辦法。
（一）應(yīng)急用車。
應(yīng)急用車是指專用于保障市領(lǐng)導(dǎo)處理應(yīng)急工作和市屬各單位處置重大突發(fā)事件的車輛。
1.應(yīng)急用車采取集中停放和定點(diǎn)停放相結(jié)合，車輛明顯位置噴涂應(yīng)急用車字樣；
3.使用應(yīng)急車處理公務(wù)完成后，應(yīng)第一時(shí)間將車輛上交平應(yīng)急平臺，確保應(yīng)急平臺車輛能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）調(diào)研接待用車。
調(diào)研接待用車主要用于市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員外出調(diào)研、接待、督查巡視等用車。
3.調(diào)研接待等公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，用車人員應(yīng)第一時(shí)間將車上交各分平臺。
（三）行政執(zhí)法用車。
行政執(zhí)法用車主要用于行政執(zhí)法部門在執(zhí)行執(zhí)法公務(wù)活動(dòng)時(shí)使用。
4.各部門在使用行政執(zhí)法用車時(shí)，本部門執(zhí)法車輛無法滿足用車和工作需求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)市政府辦公廳平臺管理辦辦室，由平臺管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度行政執(zhí)法平臺用車。
四、相關(guān)說明。
1.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對車輛配備、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、車輛處置情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；
2.市紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)對全市公務(wù)車用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違規(guī)違紀(jì)行為；
3.本方案由市政府辦公廳負(fù)責(zé)解釋。
平臺建設(shè)計(jì)劃書篇二十
摘要：“數(shù)字城市智慧xxxx”是xxxx市委、市政府著眼推進(jìn)xxxx科學(xué)發(fā)展、奮進(jìn)跨越、加快國際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)步伐，作出的一項(xiàng)重大決策。xxxx市司法局深刻領(lǐng)會數(shù)字城市的豐富內(nèi)涵和發(fā)展規(guī)律，充分調(diào)研、合理規(guī)劃，按司法部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的要求，對全市司法行政系統(tǒng)應(yīng)急指揮和全市律師、公證、法律援助、人民調(diào)解、特殊人群管理等各項(xiàng)社會管理工作以及局機(jī)關(guān)日常辦公進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)字化平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管、服務(wù)、決策、辦公的智能化。
隨著信息化、數(shù)字化水平的不斷發(fā)展和日益普及，xxxx市司法局同全市司法行政部門、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、管理對象、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門及其他部門信息交流頻繁，日常辦公、視頻會議、普法宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化需求強(qiáng)烈，迫切需要建立健全全市司法行政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字平臺，才能更好地滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，才能更好地服務(wù)于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，才能更好地適應(yīng)“數(shù)字城市智慧xxxx”的戰(zhàn)略要求。
2010年起，xxxx市司法局依據(jù)全市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，提出建設(shè)一個(gè)安全、先進(jìn)、靈活，高帶寬、高可靠性的多業(yè)務(wù)應(yīng)用的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)了不同部門、不同業(yè)務(wù)之間安全高速的數(shù)據(jù)共享、智能分析、應(yīng)急預(yù)警、遠(yuǎn)程協(xié)助、辦公協(xié)同等功能，盡可能地簡化辦公流程，提高效率，節(jié)約成本，充分發(fā)揮職能，有力維護(hù)社會穩(wěn)定，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
xxxx市司法局?jǐn)?shù)字化平臺建設(shè)由應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、日常辦公應(yīng)用三部分組成。
應(yīng)急指揮調(diào)解系統(tǒng)包括：視頻會議系統(tǒng)、內(nèi)部語音通訊系統(tǒng)；
日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)包括：oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站系統(tǒng)。
經(jīng)過近三年的建設(shè)，xxxx市司法局?jǐn)?shù)字化平臺已初步完成了日常辦公應(yīng)用、應(yīng)急指揮和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)建設(shè)和推廣應(yīng)用。平臺逐步覆蓋市司法局、8個(gè)縣（區(qū)）司法局、153個(gè)司法所、1451個(gè)人民調(diào)解委員會及全市各級法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全市司法行政系統(tǒng)形成一個(gè)便捷、高效的數(shù)字應(yīng)用平臺，基本實(shí)現(xiàn)了不同部門、不同業(yè)務(wù)的高速共享、傳輸和應(yīng)用。
二、主要做法。
在國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架下，xxxx市司法局綜合考慮全市司法行政部門和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定了統(tǒng)一的傳輸交換標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)全市司法行政部門現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)際情況，以及各級司法行政機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)職能和特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化調(diào)整，合理改建、擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)了硬、軟件資源的集中、整合、共享，建立起統(tǒng)一的共享網(wǎng)絡(luò)，組織研發(fā)各類應(yīng)用軟件平臺，堅(jiān)持邊建邊用，協(xié)調(diào)開展數(shù)字化平臺建設(shè)工作。
（一）組網(wǎng)建設(shè)。
xxxx市司法行政系統(tǒng)依托政法三級、四級網(wǎng)實(shí)現(xiàn)市、縣（區(qū)）司法局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所、人民調(diào)解組織互聯(lián)互通。在市司法局建立中心機(jī)房，市司法局及8個(gè)縣（區(qū)）司法局建立視頻會議室。目前已完成市、縣（區(qū)）司法局的數(shù)據(jù)、語音和視頻等綜合業(yè)務(wù)高速、可靠、安全地傳輸，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面繼續(xù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、各級各類人民調(diào)解組織等深入。
（二）應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)。
為提高溝通效率、辦事效率，減少內(nèi)部辦公會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)所產(chǎn)生的會務(wù)、食宿、差旅費(fèi)用，節(jié)省人力、物力，實(shí)現(xiàn)多部門集中協(xié)調(diào)指揮調(diào)度、視頻會議、遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、雙向會議、案件會商、工作管理、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、應(yīng)急呼叫、案件實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。xxxx市司法局依托政法專網(wǎng)建設(shè)政法視頻應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)，目前在全市司法行政系統(tǒng)建成政法視頻應(yīng)急指揮室1個(gè)，視頻會議室4個(gè)，市、縣（區(qū)）司法局均開通voip內(nèi)部語音通訊電話。
（三）業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
全市司法行政機(jī)關(guān)已全面啟用司法部的“法律援助信息系統(tǒng)”和“安置幫教信息系統(tǒng)”。xxxx市司法局自主研發(fā)的“社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)評估管理系統(tǒng)”、“xxxx市特殊人群信息管理系統(tǒng)”、“xxxx市法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)”、“xxxx市公證管理信息系統(tǒng)”已在全市推廣使用。“xxxx市司法鑒定信息管理系統(tǒng)”正在研發(fā)中。目前，xxxx市司法行政各業(yè)務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系已初步建立，各類信息數(shù)據(jù)自動(dòng)分類、智能分析、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)警跟蹤，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，以直觀的效果反映全市司法行政業(yè)務(wù)工作整體情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
市社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評估系統(tǒng)。
2010年，xxxx市司法局立足社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、矛盾凸顯、各種利益格局大調(diào)整的時(shí)代背景，結(jié)合政法專網(wǎng)和數(shù)字化建設(shè)，立足于《人民調(diào)解法》的貫徹實(shí)施，經(jīng)過深入調(diào)查研究，明確了社會矛盾糾紛的定義、計(jì)量原則和標(biāo)準(zhǔn)，制定了社會矛盾糾紛分類、分級的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，規(guī)范了社會矛盾糾紛受理、評估、化解流程，形成“社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評估機(jī)制”，并開發(fā)“xxxx市社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評估系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，采用直觀的電子圖示形式，準(zhǔn)確記載各種類型矛盾糾紛及其在空間區(qū)域、歷史時(shí)段上的分布，科學(xué)分類、綜合分析評判，刻畫各種矛盾糾紛的演變軌跡，把握社會矛盾糾紛性質(zhì)及發(fā)展變化規(guī)律，有效實(shí)現(xiàn)社會矛盾糾紛的可預(yù)警、可控制，為黨委政府掌控社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)情況提供決策參考。
系統(tǒng)終端延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所、專業(yè)性、行業(yè)性糾紛調(diào)委會及有條件的村、企業(yè)調(diào)委會。將所有社會矛盾糾紛納入黨委政府主導(dǎo)的社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制中。通過合理的分級分類管控，初步實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解、管控工作向類別化、差異化轉(zhuǎn)變，向因人、因事、因地、因時(shí)的“源頭預(yù)防”轉(zhuǎn)變，向各種調(diào)解機(jī)制“橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)”的多元化解轉(zhuǎn)變。通過及時(shí)客觀的收集社會矛盾糾紛并進(jìn)行深入分析研判，在解決矛盾糾紛統(tǒng)計(jì)真實(shí)性、實(shí)時(shí)性方面實(shí)現(xiàn)了突破，填補(bǔ)了我國基層社會矛盾糾紛基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)和分析方法的空白。
目前，該系統(tǒng)在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行率達(dá)到100%；評估機(jī)制被入選為四川省2012年第一批軟科學(xué)項(xiàng)目；司法部派出調(diào)研組來xxxx進(jìn)行專題調(diào)研，并形成了專題調(diào)研報(bào)告；國家級刊物《人民調(diào)解》對評估機(jī)制的運(yùn)行模式、試行情況及取得的成效進(jìn)行了系統(tǒng)詳實(shí)的介紹。河南鄭州市、新鄉(xiāng)市、山東威海市、浙江杭州市、江蘇南京市等及川內(nèi)部分地區(qū)司法行政機(jī)關(guān)都專程來雅學(xué)習(xí)考察機(jī)制建設(shè)。“評估機(jī)制”向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化轉(zhuǎn)變，拓展了人民調(diào)解工作領(lǐng)域和工作深度，增強(qiáng)了人民調(diào)解工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的后勁，客觀上提升司法行政工作整體態(tài)勢。
市特殊人群信息管理系統(tǒng)。
此處指的特殊人群是：刑滿釋放解除勞教人員和社區(qū)矯正對象（包括被判處管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行和剝奪政治權(quán)利）兩類人員。針對此類特殊人群重新犯罪的特點(diǎn)、原因加以研究分析，采取科學(xué)有效的預(yù)防對策，減少和預(yù)防特殊人群重新犯罪案件的發(fā)生，對于穩(wěn)定社會治安秩序，保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
xxxx市司法局探索建立了“特殊人群社會危險(xiǎn)性評估暨重新社會化機(jī)制”，研發(fā)“特殊人群信息管理系統(tǒng)”，通過對影響特殊人群的眾多社會危險(xiǎn)性因素，從內(nèi)因和外因兩個(gè)方面分別歸納抽取出對其重新犯罪具有重要影響的因素，并將這些因素進(jìn)行量化分析，根據(jù)量化結(jié)果確定其重新犯罪可能性大小，對其社會危險(xiǎn)性強(qiáng)弱作出趨勢性判斷，預(yù)測其社會危險(xiǎn)性及社會危險(xiǎn)性的突出方面，以此為基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中實(shí)施分類處置，從而科學(xué)地、有針對性地采取相應(yīng)措施，積極引導(dǎo)和干預(yù)，促使其及時(shí)調(diào)整心理、矯正行為，回歸到對正常社會秩序規(guī)則的遵守狀態(tài)。
全市司法行政部門在全面掌握特殊人群底數(shù)的基礎(chǔ)上，通過信息管理系統(tǒng)，建立特殊人群基本信息庫、特殊人群電子臺賬、特殊人群統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫等，既全面掌握轄區(qū)內(nèi)特殊人群總體情況、詳細(xì)信息，又能通過系統(tǒng)智能判斷管理對象的社會危險(xiǎn)性。對特殊人群實(shí)施社會危險(xiǎn)性評估后，分別對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象提出分類處置意見和幫教或矯治重點(diǎn)方向，每季度對幫教或矯治的效果進(jìn)行跟蹤掌握，實(shí)行動(dòng)態(tài)反饋，并及時(shí)調(diào)整工作方向和措施。通過該系統(tǒng)，做到分類管控、跟蹤研判、實(shí)時(shí)反饋、有效監(jiān)管，從而有效預(yù)防和減少特殊人群重新違法犯罪。
目前，該系統(tǒng)在市、縣、鄉(xiāng)三級司法行政機(jī)關(guān)全面使用。納入系統(tǒng)管理的特殊人群共2039名，其中：社區(qū)矯正人員1071名，三年內(nèi)刑滿釋放及解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員968名。
市法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)。
為提高全市各級司法行政機(jī)關(guān)對法律服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管，提升律師協(xié)會、律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)工作者協(xié)會、基層法律服務(wù)所的規(guī)范化管理水平，xxxx市司法局組織研發(fā)了法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了法律服務(wù)人員及法律服務(wù)機(jī)構(gòu)基本信息、證照審批、投訴懲戒、案件登記、跟蹤監(jiān)控、咨詢服務(wù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信息交流、數(shù)據(jù)共享等功能。通過掌握法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員從事法律服務(wù)事務(wù)的基本情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度、投訴案件查處情況等，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)法律服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)不同地域，不同時(shí)期內(nèi)案件類型及數(shù)量的變化，通過系統(tǒng)智能匯總分析，科學(xué)研判，有利于提前發(fā)現(xiàn)社會不穩(wěn)定因素，預(yù)判其發(fā)展變化趨勢，提供決策參考，為營造良好的法治環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供法律服務(wù)。
系統(tǒng)主要由管理和應(yīng)用平臺組成，管理平臺由市、縣（區(qū)）司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，通過系統(tǒng)對法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、日常事務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和利用；應(yīng)用平臺由全市各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及法律服務(wù)人員負(fù)責(zé)錄入機(jī)構(gòu)及人員信息、工作動(dòng)態(tài)、日常事務(wù)及各類業(yè)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)?；緦?shí)現(xiàn)了全市法律服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)信息共享，確保了數(shù)據(jù)完整統(tǒng)一。對全市法律服務(wù)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)、提高行政效率、節(jié)約管理成本、提升管理水平起到極大的促進(jìn)作用。
市公證管理信息系統(tǒng)。
為落實(shí)司法部加強(qiáng)公證信息化建設(shè)的要求，適應(yīng)公證工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時(shí)代需要，xxxx市司法局組織開發(fā)了公證信息管理系統(tǒng)，以推進(jìn)公證業(yè)務(wù)流程、誠信執(zhí)業(yè)管理和機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理。
隨著我國社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等事業(yè)的發(fā)展，公證法律事務(wù)逐年增加，公證機(jī)關(guān)在依法行使國家公證職權(quán)，開展公證證明活動(dòng)過程中，從公證申請、受理、立案、出證的過程中，涉及大量檔案、文書處理，各類檔案、文書的制作、管理、檢索要投入大量人力。為方便當(dāng)事人，節(jié)約工作成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公證檔案文書在錄入、修改、審核、打印、出證、歸檔、分類、統(tǒng)計(jì)、檢索等的自動(dòng)化，xxxx市司法局結(jié)合全市公證管理工作實(shí)際，開發(fā)了“xxxx市公證信息管理系統(tǒng)”，采用三層b/s結(jié)構(gòu)，在windows操作系統(tǒng)中，通過終端ie瀏覽器進(jìn)行智能管理。
公證管理的數(shù)字化是促進(jìn)公證業(yè)務(wù)工作的重要手段，目前該系統(tǒng)已在全市各公證處推廣應(yīng)用，公證管理信息系統(tǒng)對提高公證行業(yè)規(guī)范化、信息化水平，提高公證效率、降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公證行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了市、縣（區(qū)）司法局對各公證處的辦證情況進(jìn)行在線監(jiān)督，及時(shí)了解掌握各地辦證類型及數(shù)量，實(shí)時(shí)監(jiān)督辦證質(zhì)量。并通過各地辦證情況，發(fā)現(xiàn)公證工作中的存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，合理調(diào)整工作部署，有效推進(jìn)公證事業(yè)發(fā)展。
（四）日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
隨著辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的普及，電子化、數(shù)據(jù)化的辦公方式已進(jìn)入越來越多的企事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)。xxxx市司法局建立起一套高效、暢通的信息互聯(lián)體系，方便司法行政全體干警、司法助理員、法律服務(wù)工作者、人民調(diào)解員及各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，能隨時(shí)關(guān)注、收集、上報(bào)、處理、發(fā)送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、文件材料以及各類信息輿情等。
日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)：基于pc終端的綜合辦公應(yīng)用系統(tǒng)（oa系統(tǒng)）；開通固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)；基于政法專網(wǎng)的全省內(nèi)部語音通信系統(tǒng)；系統(tǒng)內(nèi)部的移動(dòng)短號v網(wǎng)服務(wù)等。有效實(shí)現(xiàn)了單位通訊、會議服務(wù)、信息應(yīng)用、信息服務(wù)、文件傳閱、公文處理、工作督辦、計(jì)劃安排、信息發(fā)布、移動(dòng)郵件等多種通信功能的有效集成，進(jìn)一步提高了內(nèi)、外溝通交流便利性，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效管理、降低成本。
2011年，xxxx市司法局互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站（http:///）面向社會公眾開放，充分融入“數(shù)字城市，智慧xxxx”建設(shè)中。xxxx市司法局門戶網(wǎng)站開辟了反映司法行政工作情況的常規(guī)版塊，以及三個(gè)專題欄目，一是“服務(wù)國際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)”專欄，及時(shí)將全市司法行政系統(tǒng)在服務(wù)于xxxx國際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)中的舉措、成效向社會發(fā)布，讓公眾知曉；二是“‘警民親’服務(wù)群眾‘八件實(shí)事’活動(dòng)”專欄，及時(shí)展示全市司法行政系統(tǒng)“深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”的工作情況及先進(jìn)典型，主動(dòng)接受社會公眾監(jiān)督；三是“社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評估機(jī)制”專欄，將此項(xiàng)由xxxx首創(chuàng)并已由司法部向全國介紹推廣的工作機(jī)制運(yùn)行取得的成效向公眾呈現(xiàn)，積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺作用，切實(shí)提升社會形象和影響力。經(jīng)過一年運(yùn)行，訪問量已達(dá)7萬余人次。
三、成效與啟示。
建設(shè)“數(shù)字城市”，構(gòu)建“智慧xxxx”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，xxxx市司法局結(jié)合自身職能，充分調(diào)研，與信息化、電子政務(wù)建設(shè)相結(jié)合，合理規(guī)劃，整合資源，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新開展應(yīng)用平臺建設(shè)，將數(shù)字化延伸到日常辦公、業(yè)務(wù)工作、法律服務(wù)、社會管理各個(gè)方面，切實(shí)提升了決策能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力，提升了信息資源的有效利用。
1.有利于提高工作效率，節(jié)約工作成本。在傳統(tǒng)的辦公模式中，由于全市的司法所、人民調(diào)解組織以及法律服務(wù)組織均未與司法局實(shí)現(xiàn)線路互聯(lián)和資源共享。市司法局的文件需要各縣（區(qū)）司法局打印成紙質(zhì)文件派送或郵寄到153個(gè)司法所、1451個(gè)人民調(diào)解組織以及近百家法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，造成工作效率低下，并且浪費(fèi)資源。全市各級司法行政機(jī)關(guān)每年要組織全市司法行政系統(tǒng)288名干警、343名司法助理員、17269名人民調(diào)解員，230名律師、基層法律服務(wù)工作者、公證員、司法鑒定人等法律服務(wù)人員，召開各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座、會議等近30期，會務(wù)組織工作、材料印刷、租用會場、安排住宿和餐飲、以及參會人員的交通、食宿等費(fèi)用，每年合計(jì)超過150萬。數(shù)字化平臺建設(shè)將信息化和電子政務(wù)整合，極大的簡化了辦事程序，提高了工作效率，擴(kuò)大了政務(wù)信息公開范圍，有效地節(jié)省了行政資源。
2.有利于提高應(yīng)急處置能力。全市153個(gè)司法所和1451個(gè)人民調(diào)解組織是直接面向群眾開展法制宣傳、提供法律服務(wù)、化解矛盾糾紛，是與廣人民群眾聯(lián)系最緊密的基層組織，他們掌握著最基層的輿情和動(dòng)態(tài)，如遇突發(fā)事件、群眾性事件以及自然災(zāi)害等，必將第一時(shí)間作出反應(yīng)，為黨委、政府及時(shí)、準(zhǔn)確了解情況，科學(xué)、有效地決策處置提供保障。因此，司法行政系統(tǒng)數(shù)字化平臺建設(shè)，在當(dāng)前社會矛盾顯和自然災(zāi)害頻發(fā)的背景下，顯得尤為重要。
3.有利于促進(jìn)和提高人民群眾和社會組織的法制意識，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。司法行政系統(tǒng)數(shù)字化平臺的建設(shè)，將更有利于普法、依法治理工作的開展，提高法制宣傳效果和覆蓋面，有利于在全社會形成良好的法治氛圍。如通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育開展法律“六進(jìn)”活動(dòng)；通過互聯(lián)網(wǎng)向全社會宣傳社會主義法治理念；通過可視電話將親情和法律知識送給監(jiān)獄服刑人員等。
4.能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞、共享、分析，為科學(xué)決策提供參與依據(jù)。化解社會矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開展社會管理、維護(hù)社會穩(wěn)定是各級司法行政機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的和諧程度以及社會穩(wěn)定狀況，司法行政系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)將會實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、直觀的反映各種類型社會矛盾糾紛和法律服務(wù)需求在空間區(qū)域、歷史時(shí)段上的分布、演變情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向，科學(xué)分析和把握社會發(fā)展變化規(guī)律，有效實(shí)現(xiàn)社會管理和不穩(wěn)定因素的可預(yù)警、可控制，為黨委政府提供決策參考。）。
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