合同的簽訂需要明確雙方的意圖,并經(jīng)過雙方的自愿和討論確定。編寫合同前,雙方需要就商品、價格、交付方式等重要事項達成一致。以下是小編整理的關(guān)于合同的常見問題與解答,供大家參考。
項目建造合同篇一
1.監(jiān)理人應組建滿足工作需要的項目監(jiān)理機構(gòu),配備必要的檢測設(shè)備。項目監(jiān)理機構(gòu)的主要人員應具有相應的資格條件(第2.3.1款)。
2.本合同履行過程中一總監(jiān)理工程師及重要崗位監(jiān)理人員應保持相對穩(wěn)定,以保證監(jiān)理工作正常進行(第2.3.2款)。
3.監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應提前7天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員,應以相當資格與能力的人員替換,并通知委托人(第2.3.3款)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理工程監(jiān)理合同的內(nèi)容)。
4.監(jiān)理人應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員(第2.3.4款):
(1)嚴重過失行為的;。
12)有違法行為不能履行職責的;。
(3)涉嫌犯罪的;。
(4)不能勝任崗位職責的;。
(5)嚴重違反職業(yè)道德的;。
16)專用條件約定的其他情形。
5.委托人可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機構(gòu)人員(第2.3.5款)。
項目建造合同篇二
除專用條件另有約定外,監(jiān)理工作內(nèi)容包括(第2.1.2款):
(2)熟悉工程設(shè)計文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議;。
(3)參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議。
(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;。
(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;。
(7)審查施工承包人提交的施工進度計劃,核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整;。
(8)檢查施工承包人的試驗室;。
(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;。
(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果;。
(11)審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;。
(15)經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復工令;。
(17)驗收隱蔽丁程、分部分項工程;。
(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;。
(20)參加工程竣工驗收,簽署竣工驗收意見;。
(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人;。
(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。
項目建造合同篇三
合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后,應向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹立全局觀念,使各項工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。
例:承包人在履行和實施合同前進行合同分析,其目的和作用有()。
a.分析合同漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容。
b.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況。
c.分析合同風險,制定風險對策。
d.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱。
e.分解和落實合同任務,便于實施和檢查。
答案:ace。
a.合同分析。
b.合同跟蹤。
c.合同交底。
d.合同實施控制。
答案:c。
a.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底。
b.發(fā)包人向承包人進行合同交底。
c.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底。
答案:a。
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項目建造合同篇四
甲方:
乙方:
甲方委托乙方承擔碼頭維修工程項目施工任務,甲乙雙方本著分工協(xié)作,相互合作的原則,為確保工程質(zhì)量和按期完成施工任務,經(jīng)雙方共同協(xié)商,按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》并結(jié)合本工程具體情況,簽訂以下合同條款:
一、工程名稱:碼頭維修工程。
二、工程地點:碼頭。
三、承包方式:包工包料。
四、建設(shè)規(guī)模:石方77.243、樓梯維修17步、鋪設(shè)石頭地板482、碼頭步道71.822、河中炸石頭、天鐘洞廁所維修等。
五、工程總造價:伍萬陸仟壹佰貳拾元(56,120.00元)整。
六、開工時間:201年月日。
七、竣工時間:201年月日,工期為天,如有新的要求變更及遇不可抗力的因素,工期可以延順。
八、工程質(zhì)量要求及責任。
甲方責任:甲方負責辦理工程施工所需的各種手續(xù),協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜,確保工程項目順利開展。
乙方責任:
1、乙方必須嚴格按照甲方審定的施工圖紙、建設(shè)方案及有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范的規(guī)定進行施工,并無條件地接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督管理。
2、乙方必須做好環(huán)境保護和施工場地的衛(wèi)生管理。在施工過程中,必須按照甲方指定的地點和要求進行土方開挖、施工垃圾堆運輸和處理,并保護周圍環(huán)境林木植被,不得隨意破壞。
3、工程竣工后,乙方要做好工程垃圾的清理工作,未驗收前要保證建設(shè)工程的保護工作,不能發(fā)生損壞,造成的后果由乙方承擔。
九、安全管理:乙方必須加強施工安全,如乙方在施工過程中由于安全管理或施工操作不當和技術(shù)問題造成直接或間接的經(jīng)濟損失,由乙方全部承擔。
十、竣工驗收:工程竣工后,乙方必須口頭或書面通知甲方并向甲方提供完整的竣工材料、竣工報告及相關(guān)材料,甲方應按乙方通知時間及時組織相關(guān)人員進行驗收,并出具驗收結(jié)論。
十一、付款方式:甲方視乙方工程進度,分期付款,待驗收合格后,乙方出具稅務票據(jù)一次性結(jié)算工程款。
十二、保質(zhì)期限:工程竣工驗收后,保修一年。
十三、以上條款未盡事宜,雙方可以協(xié)商解決。
十四、本合同一式份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項目建造合同篇五
設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同,在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。
合同價款的支付一般分三次:
(1)設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價格的10%作為預付款;。
(3)剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。
(四)現(xiàn)場服務。
合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負責還是采購方負責。如果由采購方負責,可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務、現(xiàn)場服務等內(nèi)容,可能包括:供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場向安裝施工人員進行技術(shù)交底,指導安裝和調(diào)試,處理設(shè)備的質(zhì)量問題,參加試車和驗收試驗等。在合同中應明確服務內(nèi)容,對現(xiàn)場技術(shù)人員在現(xiàn)場的工作條件、生活待遇及費用等作出明確規(guī)定。
一級建造師。
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項目建造合同篇六
與其他合同的訂立程序相同,建設(shè)工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。根據(jù)《招標投標法》對招標、投標的規(guī)定,招標、投標、中標的過程實質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請,為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件,為要約;招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為承諾;招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時,合同成立并生效。
建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷二個較長的過程。在明確中標人并發(fā)出中標通知書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判,直到最終簽訂合同。
一、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容。
(一)關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認。
招標人和中標人可就招標文件中的某些具體工作內(nèi)容進行討論、修改、明確或細化,從而確定工程承包的具體內(nèi)容和范圍。在談判中雙方達成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,應以文字方式確定下來,并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件,并明確它是構(gòu)成合同的一部分。
對于為監(jiān)理工程師提供的建筑物、家具、車輛以及各項服務,也應逐項詳細地予以明確。
(二)關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案。
雙方尚可對技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進行進一步討論和確認,必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案。
(三)關(guān)于合同價格條款。
依據(jù)計價方式的不同,建設(shè)工程施工合同可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。一般在招標文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式,在合同談判階段往往沒有討論的余地。但在可能的情況下,中標人在談判過程中仍然可以提出降低風險的改進方案。
(四)關(guān)于價格調(diào)整條款。
對于工期較長的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。
無論是單價合同還是總價合同,都可以確定價格調(diào)整條款,即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。可以說,合同計價方式以及價格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實際價格,直接影響著承包人的經(jīng)濟利益。在建設(shè)工程實踐中,由于各種原因?qū)е沦M用增加的幾率遠遠大于費用減少的幾率,有時最終的合同價格調(diào)整金額會很大,遠遠超過原定的合同總價,因此承包人在投標過程中,尤其是在合同談判階段務必對合同的價格調(diào)整條款予以充分的重視。
(五)關(guān)于合同款支付方式的條款。
建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進行,即預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。關(guān)于支付時間、支付方式、支付條件和支付審批程序等有很多種可能的選擇,并且可能對承包人的成本、進度等產(chǎn)生比較大的影響,因此,合同支付方式的有關(guān)條款是談判的重要方面。
(六)關(guān)于工期和維修期。
中標人與招標人可根據(jù)招標文件中要求的工期,或者根據(jù)投標人在投標文件中承諾的工期,并考慮工程范圍和工程量的變動而產(chǎn)生的影響來商定一個確定的工期。同時,還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據(jù)各自的項目準備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當?shù)拈_工時間。
對于具有較多的單項工程的建設(shè)工程項目,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收(例如成批的房屋建筑工程應允許分棟驗收;分多段的公路維修工程應允許分段驗收;分多片的大型灌溉工程應允許分片驗收等),并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期,以縮短承包人的責任期限,最大限度保障自己的利益。
雙方應通過談判明確,由于工程變更(業(yè)主在工程實施中增減工程或改變設(shè)計等)、惡劣的氣候影響,以及種種“作為一個有經(jīng)驗的承包人無法預料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時的解決辦法,通常在上述情況下應該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利。
合同文本中應當對維修工程的范圍、維修責任及維修期的開始和結(jié)束時間有明確的規(guī)定,承包人應該只承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。
承包人應力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比,維修保函對承包人有利,主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金,而且保函是有時效的,期滿將自動作廢。同時,它對業(yè)主并無風險,真正發(fā)生維修費用,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項。因此,這一做法是比較公平的。維修期滿后,承包人應及時從業(yè)主處撤回保函。
(七)合同條件中其他特殊條款的完善。
主要包括:關(guān)于合同圖紙;關(guān)于違約罰金和工期提前獎金;工程量驗收以及銜接工序和隱蔽工程施工的驗收程序;關(guān)于施工占地;關(guān)于向承包人移交施工現(xiàn)場和基礎(chǔ)資料;關(guān)于工程交付;預付款保函的自動減額條款;等等。
三、建設(shè)工程施工承包合同最后文本的確定和合同簽訂。
(一)合同風險評估。
在簽訂合同之前,承包人應對合同的合法性、完備性、合同雙方的責任、權(quán)益以及合同風險進行評審、認定和評價。
(二)合同文件內(nèi)容。
建設(shè)工程施工承包合同文件構(gòu)成:合同協(xié)議書;工程量及價格;合同條件,包括合同一般條件和合同特殊條件;投標文件;合同技術(shù)條件(含圖紙);中標通知書;雙方代表共同簽署的合同補遺(有時也以合同談判會議紀要形式);招標文件;其他雙方認為應該作為合同組成部分的文件,如:投標階段業(yè)主要求投標人澄清問題的函件和承包人所做的文字答復,雙方往來函件等。
對所有在招標投標及談判前后各方發(fā)出的文件、文字說明、解釋性資料進行清理。對凡是與上述合同構(gòu)成內(nèi)容有矛盾的文件,應宣布作廢??梢栽陔p方簽署的《合同補遺》中,對此作出排除性質(zhì)的聲明。
(三)關(guān)于合同協(xié)議的補遺。
在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補遺》的形式,有時也可以以《合同談判紀要》形式,形成書面文件。
同時應該注意的是,建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款,即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字,也不受法律保障。
(四)簽訂合同。
雙方在合同談判結(jié)束后,應按上述內(nèi)容和形式形成一個完整的合同文本草案,經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件。雙方核對無誤后,由雙方代表草簽,至此合同談判階段即告結(jié)束。此時,承包人應及時準備和遞交履約保函,準備正式簽署施工承包合同。
項目建造合同篇七
承包人應在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),配備專職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應在合同約定的期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,報送監(jiān)理人審批。
2.監(jiān)理人的質(zhì)量檢查。
監(jiān)理人的檢查和檢驗,不免除或減輕承包人按合同約定應負的責任。
3.監(jiān)理人重新檢查。
承包人覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應遵照執(zhí)行,并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
4.缺陷責任與保修。
(1)缺陷責任期自實際竣工日期起計算。
(2)工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。
項目建造合同篇八
除合同條款另有約定,分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務與責任,同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生。
2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系。
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。
3.承包人指令。
就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令,承包人可委托其他施工單位完成該指令事項,發(fā)生的費用從應付給分包人的相應款項中扣除。
4.分包人的工作。
(1)按照分包合同的約定,對分包工程進行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。
(3)在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。
(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。
五、合同價款及支付。
項目建造合同篇九
由于承包人原因造成工期延誤,承包人應支付逾期竣工違約金。
2.竣工日期
(1)工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。
(2)因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收,或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期。
(3)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。
項目建造合同篇十
甲方:
乙方:汕頭市澄海區(qū)泰華建筑工程有限公司
為完善學校教學設(shè)施,甲方同意將維修業(yè)務承包給乙方施工,為明確雙方責任,按照《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》精神,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意,特確立如下合同,供雙方共同遵守。
1、工程名稱:
2、工程地點:
1、乙方擔任本項目施工,按照以上規(guī)定的內(nèi)容完成,直至竣工驗收,交付使用。
2、本項目由乙方采取包工、包料、包施工措施費的方式承包施工,乙方為完成本項目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施費等一切費用均在乙方承包范圍。
3、乙方對所需承包的項目包質(zhì)量、包安全。
本項目總造價 元,項目結(jié)算按乙方實際完成經(jīng)甲方驗收確認辦理竣工結(jié)算。
1、提供施工作業(yè)面供乙方施工使用。
2、在乙方每道施工工序完成后負責及時驗收簽證。
1、乙方在施工中應執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量評定標準,安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做到文明生產(chǎn),安全施工。
2、乙方施工人員必須持證上崗,并做好施工人員的安全及施工設(shè)備的安全管理工作,遵守勞動安全生產(chǎn)制度。
項目完成經(jīng)甲方驗收,竣工結(jié)算,款項匯入乙方帳戶。
七、其它:
1、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同自甲乙方代表簽字、蓋章后生效。
甲方:澄海港頭小學乙方:汕頭市澄海區(qū)泰華
工程有限公司
代表簽字: 代表簽字:
項目建造合同篇十一
第一條 為了加強項目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預防結(jié)算糾紛,實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結(jié)算,是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括:
對外結(jié)算:是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算。
對內(nèi)結(jié)算:是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結(jié)算。
第二章 各部門結(jié)算職責
第一條 各部門結(jié)算管理中的職責:
第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內(nèi),對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項,積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。
第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則
第一條 工程結(jié)算依據(jù)
(一)對外結(jié)算依據(jù)
要,及有關(guān)補充資料等;
3、工程簽證,計日工、設(shè)備使用簽證等;
4、經(jīng)發(fā)包方認可的其它計量、結(jié)算資料。
(二)對內(nèi)結(jié)算依據(jù)
1、勞務承包合同或認價單;
3、工程簽證,零用人工等;
4、經(jīng)雙方認可的其它計量、結(jié)算資料。
第二條 工程結(jié)算原則
(一)及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應按合同約定,應做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時,必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。
(二)工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應不大于業(yè)主、監(jiān)理批復量,不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復量的情況。
(三)價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價,對內(nèi)結(jié)算單價應小于業(yè)主、監(jiān)理批復的單價。
(四)費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應小于業(yè)主、監(jiān)理批復結(jié)算總額。除按上述原則外,應嚴格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。
第三條 項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作,以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求,及時辦理主合同計量簽證工作,客觀進行分包計量簽證工作,以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結(jié)算
第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進行。項目部應根據(jù)合同和現(xiàn)場條件,對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商,以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算
(一)計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量,項目部應積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商,及時確定計量辦法。
2、項目部應積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作,以及原始地貌地物的記錄工作,必要時應留有圖像資料,并應及時上報監(jiān)理以得到確認(或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行,簽字認可)。
對于機電安裝工程應做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的`檢測、測量數(shù)據(jù)等。
3、項目部應積極與設(shè)計(或業(yè)主、監(jiān)理)地質(zhì)工程師進行地質(zhì)編錄工作,必要時應留有圖像資料,并應索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。
4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖?,應及時進行施工簽證或計量簽證;對發(fā)生的計日工及時進行簽證。
5、項目部應在每次人員、設(shè)備進場時,及時向監(jiān)理提交進場人員、設(shè)備情況報告,并保存監(jiān)理認可的記錄資料。
6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應及時交經(jīng)營核算部,并在經(jīng)營核算部存檔。
(二)結(jié)算
1、項目部各部門、作業(yè)層應在合同約定的結(jié)算期內(nèi),及時向經(jīng)營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料,經(jīng)營核算部門應在結(jié)算期前催要相關(guān)資料,以確保當期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。
2、經(jīng)營核算部門應每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準的結(jié)算程序、結(jié)算格式,編制月度結(jié)算單,經(jīng)商務經(jīng)理(總經(jīng)濟師)審核,項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料,督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算,應積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料,并積極溝通協(xié)商,以便在當月進行結(jié)算。
第三條 增補項目結(jié)算
(一)對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算,項目部應依據(jù)變更圖紙,應及時編制新增項目單價,提交監(jiān)理、業(yè)主審批,并應在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。
(二)對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目,項目部應在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則,并及時編制項目單價,提交業(yè)主、監(jiān)理審批后,應在完成當月進行結(jié)算。
(三)對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目,項目部應在當日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料(通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式),取得書面簽字認可。
(四)對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目,應按照上述合同外項目處理原則,與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結(jié)算
(一)對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化,項目部應在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向,并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。
(二)對于由于材料價格調(diào)整,項目部應按照批復的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等,和項目的施工日志、實施的工程量,詳細計算各類材料的實際使用量,根據(jù)招投標文件與實際材料價格(材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等)計算調(diào)差費用。
料等情況報告,并按照批復的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等,計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用,及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
(四)在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時,項目部應在加強自救的同時,積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù),及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理;并積極編制復工方案和措施上報監(jiān)理批準,并根據(jù)損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
(五)項目部應積極收集國家、行業(yè)或當?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料,對因此引起的價格、費用變化,應積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。
(六)項目部應認真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求,結(jié)合施工過程,積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點,按照合同約定的時效,及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復不合理時,應在合同約定的時效內(nèi)及時提交復審報告。對于監(jiān)理不及時批復的報告,應在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理,以使報告有效性連續(xù)。
(七)項目部各部門和作業(yè)層應熟悉合同條款,對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化,應積極報告經(jīng)營核算部門,負責收集相關(guān)資料和證據(jù),及時提交經(jīng)營核算部門,以便于編制費用變更或索賠報告,并應在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
(一)竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn),項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后,項目部應成立竣工決算小組,應組織有關(guān)人員,依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖,最終工程量以竣工圖為計算依據(jù),以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證,以及國家有關(guān)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算。
(二)為了確??⒐Q算的完整性,避免漏算、少算,項目部應切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時,項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作,直至竣工決算得到監(jiān)理。
項目建造合同篇十二
甲方(項目管理單位):區(qū)縣(自治縣)扶貧開發(fā)辦公室乙方(項目實施單位):
丙方(技術(shù)依托單位):
經(jīng)研究,決定實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目:。為了加強產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理,保證產(chǎn)業(yè)扶貧項目順利實施,甲、乙、丙三方協(xié)商,一致達成如下合同條款:
一、產(chǎn)業(yè)扶貧項目由甲方負責管理,乙方負責實施,丙方提供技術(shù)支持。項目實施年限從年月至年月。
二、項目主要推廣技術(shù):
三、項目完成目標(技術(shù)目標、生產(chǎn)目標、效益目標):
四、項目實施地點及扶貧措施。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名:共個。
2、農(nóng)戶戶,其中貧困農(nóng)戶戶。
3、扶貧措施。
五、項目總投資萬元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié):
六、各方責任1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項目目標任務,安排使用項目資金萬元。
2、丙方主要完成的任務為:安排使用項目資金萬元。
3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負責項目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,監(jiān)督項目實施的質(zhì)量和進度,項目財務報賬的審核,做好項目竣工驗收工作。
七、各方應嚴格執(zhí)行本合同,中途不得無故撤銷或終止合同。合同執(zhí)行過程中,如需修改合同內(nèi)容,三方共同商定后修改。如確實因不可抗拒因素和非項目實施(或技術(shù)依托)單位本身造成的原因,不能履行合同時,需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法,由甲方提出處理意見。
方、丙方自籌解決,并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財政部門有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。
九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項目管理部門應加強項目實施的監(jiān)督檢查。合同到期后,乙方會同丙方必須向甲方提交項目執(zhí)行情況總結(jié)報告,并按規(guī)定申請驗收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗收。
十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標任務或發(fā)生違約行為,甲方視實際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費,或責令限期自籌資金完成項目任務,并承擔相應的責任。
十一、本合同一式三份,甲、乙、丙三方各一份。
項目管理單位(甲方)。
年月日項目實施單位(乙方)。
技術(shù)依托單位(丙方)。
項目建造合同篇十三
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商,乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠,為使本項目順利進行,特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中,全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負盈虧,獨立核算的法人單位。
第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地,水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛,甲方應給予協(xié)調(diào),必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營,如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故,其后果由乙方承擔。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜,由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方:xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
代表簽字:
乙方:xx(蓋章)
代表簽字:
年 月 日
項目建造合同篇十四
甲方:
乙方:
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目 (下簡稱本案)項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細節(jié),達成以下條款,雙方共同遵守:
第一條:乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi),甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨家總代理。符合當?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供,若需修改,需經(jīng)甲方書面同意。乙方應按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條:合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效,代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意,可延長合同有效期限。
第三條:代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條:售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條:本合同乙方請傭之條件所指之售出,包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi),由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi),由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預約單后,除買方之原因外,甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》,否則該戶視同售出,甲方仍應向乙方支付相應之傭金。
第六條:銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭,非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條:本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。(簽約付90%,交房前15日付10%。)
2、住宅首付30%至60%,銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%,銀行按揭為總價款之50%。
第八條:廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預算以物業(yè)總值的0.8%為準,但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費用。
第九條:甲乙雙方責任及義務
甲方責任及義務:
1、 甲方負責向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件,甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負責提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責,供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備,含辦公桌,椅,電話。傳真機,復印機,電腦,打印機,飲水機等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3d影視等。使用期間維保費用由甲方負責。
4、 甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助,并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供,其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責任及義務:
1、 負責營銷人員招聘及培訓,基本工資及傭金;
2、 負責銷售價格建議及制定;
3、 負責營銷現(xiàn)場管理制度;
4、 負責開盤前銷售策略建議;
5、 負責開盤流程建議
第十條:傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米,超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價,甲方得80%溢價,乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金,為本合同有效期內(nèi),售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
幣整補貼給乙方,乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預繳定金,雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂,亦應視同成交,甲方仍應支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%(含50%),甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條:傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款,視為成交,甲方應每月與乙方結(jié)算一次傭金(乙方不提供發(fā)票及稅點)。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單,甲方審核后,于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則,次月乙方將直接收取客戶定金,沖抵本期應得傭金。
第十二條:經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后,雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負責,與乙方無涉。
第十三條:本合同自簽定之日起生效,非經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得擅自更改或解除本合同;否則違約方應賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失;本合同有效期內(nèi),如有增減之條款,均應經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿,甲、乙雙方需互相返還財務,結(jié)算傭金,乙方應在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部,將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條:調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議,應以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進行協(xié)調(diào),調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,雙方簽字后即生效。
立合同之:
甲 方:
代 表:
乙 方:
代 表:
20xx年3月 15日
項目建造合同篇十五
開年以來,合同部認真學習、理解《項目管理手冊》,堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作:
1.項目部成本測算:
針對今年的附屬工程,我部積極開展成本測算。首先,收集施工圖紙資料,對工程數(shù)量進行了統(tǒng)計,并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次,項目部確定的分包方式均為勞務分包。為了確定人工費,我部調(diào)查了各種工種的人工費;統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價;對工程所需的機械設(shè)備,先按工程數(shù)量套用定額,計算出各種機械所需的臺班,再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后,根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。
2.成本控制:
每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它數(shù)據(jù),以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流,積極配合其他部門辦理i/ii類變更設(shè)計,嚴格控制勞務單價及計價數(shù)量,使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止xx月,本年度項目部盈利額約xx萬元,盈利xx%,本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值xx億元。
1.由合同部牽頭,項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長,書記為副組長,總工、各副經(jīng)理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構(gòu),明確了各職能部門對合同評審及管理的職責。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務承包合同范本》負責起草勞務承包合同,并參與合同的談判、評審和訂立工作,負責對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理,歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程,縮減評審時間。
3.在勞務合同簽訂前,積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格,參考公司公布的xx年《勞務限價》,按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限,對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較,確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務分包合同,故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務限價》中的勞務單價對比,針對分包單價高于勞務限價的,及時統(tǒng)計并報送公司審批。
4.對業(yè)主合同的管理:組織相關(guān)人員學習施工合同,熟悉合同的各項條款,分析合同中對項目的有利條款,以便在過程控制中為項目爭取一些效益。
1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)(五證一書):
1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
2)資質(zhì)等級證書;
3)安全生產(chǎn)許可證;
4)稅務登記證;
5)組織機構(gòu)代碼證;
6)法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊伍人員管理:對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊,合同部聯(lián)合財務部實行不定時點名,并監(jiān)督勞務人員的工資發(fā)放,以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。
3.施工隊伍過程控制:在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題,及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果,將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。
1.每月25日,聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超,及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價,計算已完工程價值,填寫本期及開累計價金額,辦理計量手續(xù),并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》,做到不超計不漏計。
2.負責計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復核、價款計算、計價臺帳建立。
3.末次計價結(jié)算工作。我部門負責清理所有勞務承包合同末次結(jié)算,本年共完成末次清算xx份。
1.以月度估驗,季、年度結(jié)算,竣工清算的驗工計價辦法計量。
2.每期計量時,及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后,上報監(jiān)理單位審核,上報各部門負責人簽字,蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后,向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年xx月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為:xxx元。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習力度,全面提升業(yè)務能力,構(gòu)建學習型部門,為項目多做貢獻。
2、加強人才培養(yǎng)力度,為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度,在項目清算時為公司爭取更大的利益。
4、與各業(yè)務部門及項目領(lǐng)導多做溝通,確保任務明確、信息傳遞暢通,避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對內(nèi)計量的速度,確保每月計量,以保證成本分析的真實性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同,杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷,我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓,不斷完善現(xiàn)有的工作方式,使今后的工作更上一層樓。
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