報(bào)告是對(duì)研究、調(diào)查、觀察等工作成果進(jìn)行實(shí)事求是地?cái)⑹?、說明和評(píng)價(jià)的一種書面材料，它可以幫助我們更全面地了解某個(gè)問題或者事件。報(bào)告一般包括背景介紹、目的和方法、結(jié)果和分析、結(jié)論和建議等部分，它所涉及的內(nèi)容通常是經(jīng)過深入研究和分析的。寫報(bào)告是我們工作生活中經(jīng)常需要的一項(xiàng)能力，它可以幫助我們更好地表達(dá)和傳遞信息，為決策和溝通提供基礎(chǔ)。在撰寫報(bào)告之前，我們需要列出清晰的大綱和提綱，以幫助組織和展開思路。每個(gè)范文都有其獨(dú)特之處，我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的寫作風(fēng)格和思路。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇一
鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
鋼鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年銅冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
銅材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
銅冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
鋁材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
鋁冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。
絕緣制品制造行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
絕緣制品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇二
通信這個(gè)行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日，經(jīng)上級(jí)考核，我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能。
我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在?shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。
**年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足。對(duì)此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
200*年是市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈的一年，作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，研究市場(chǎng)經(jīng)營策略，組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。200*年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度，三季度kpi得分，從目前的請(qǐng)況看，今年可完成總體指標(biāo)。
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對(duì)20xx年咨詢公司對(duì)**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng)，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展。
渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng)，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí)，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
因也不容忽視，那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力，對(duì)全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開手腳，能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對(duì)自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項(xiàng)工作的開展，指導(dǎo)市場(chǎng)部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計(jì)劃，用好用活成本，保證各項(xiàng)工作有序地開展。
4、加強(qiáng)管理，避免漏洞，保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇三
根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對(duì)全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯提高。各級(jí)供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，特色產(chǎn)品，重點(diǎn)在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè)40個(gè)，其中，符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè)；自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè)；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。
二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同，發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同，參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前，全系統(tǒng)共有旗縣級(jí)以上社有企業(yè)340個(gè)，其中，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)很少，多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營，且企業(yè)生產(chǎn)方式落后，技術(shù)水平落后，產(chǎn)品檔次和附加值低，效益不高，距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠，嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對(duì)供銷合作社沒有扶持政策，供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項(xiàng)目以及扶持專項(xiàng)資金等方面難度很大，相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺，嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款；信用合作社貸款額度小，不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。
四、對(duì)策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級(jí)供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施，采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式，吸納農(nóng)牧民入股、參股，整合有效資源要素，開展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工，延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益，讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入，而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織，完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級(jí)供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)，新建改造基層供銷合作社，大力發(fā)展專業(yè)合作社，有計(jì)劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng)，加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會(huì)，培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場(chǎng)競(jìng)爭的組織化程度，帶動(dòng)、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)制度、實(shí)行利潤返還等形式，與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制，開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素，參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
三是加大政府的扶持力度，為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級(jí)政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來，各級(jí)供銷合作社始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難，進(jìn)展緩慢。因此建議各級(jí)政府和有關(guān)部門盡快出臺(tái)扶持政策，在財(cái)政、稅收、金融等方面給予扶持，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。
四是切實(shí)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理，用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量，要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順管理體制，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競(jìng)爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段，對(duì)社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競(jìng)爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇四
近日，北京資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)?！秷?bào)告》數(shù)據(jù)主要來源于會(huì)費(fèi)收繳、資產(chǎn)評(píng)估師年檢、業(yè)務(wù)報(bào)備等日常工作，并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的問卷反饋意見。撰寫過程中還針對(duì)有關(guān)情況選擇有代表性的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，并聽取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)委員及其它行業(yè)專家意見。
《報(bào)告》已連續(xù)發(fā)布七年，詳細(xì)闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評(píng)估師隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容：
業(yè)務(wù)收入：增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，增長幅度不均。
20xx年，北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元，較上年增加4.86億元，同比增長25.26%，增長率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn)，收入增長勢(shì)頭強(qiáng)勁。業(yè)務(wù)收入增長主要得益于資本市場(chǎng)發(fā)展對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的強(qiáng)烈需求，上市公司并購重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)收入提供新的增長點(diǎn)。
證券業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元，較上年增加4.59億元，同比增長29.92%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元，較上年增加0.27億元，較上年增長6.80%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿，主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)率低的業(yè)務(wù)，逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評(píng)估機(jī)構(gòu)無法分享資本市場(chǎng)繁榮帶來的紅利，面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長乏力、人才引進(jìn)困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問題。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域：服務(wù)行業(yè)廣泛，估值業(yè)務(wù)為主。
《報(bào)告》以評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)備工作中收集到的16310份項(xiàng)目信息為樣本，對(duì)北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估目的進(jìn)行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)21個(gè)行業(yè)，排名前五名的`行業(yè)為：制造業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)。
在16310份樣本中僅有17份非估值類報(bào)告，剩余16293份報(bào)告均為估值類報(bào)告。估值類報(bào)告不同評(píng)估對(duì)象的樣本數(shù)量排序?yàn)椋浩髽I(yè)價(jià)值，其他，不動(dòng)產(chǎn)，動(dòng)產(chǎn)，無形資產(chǎn)，森林資源等其他資產(chǎn)，分別為7759份，3031份，2417份，xx43份，1266份，277份報(bào)告，各占估值類報(bào)告樣本總量的47.62%，18.60%，14.83%，9.47%，7.77%，1.70%。
將全部樣本按評(píng)估目的分類，排名前五名的為：其他，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣)，股份經(jīng)營，擔(dān)保(抵押)，分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份，各占按評(píng)估目的分類樣本總數(shù)的28.95%，xx.86%，14.01%，11.01%，9.43%，這五類業(yè)務(wù)合計(jì)占比79.26%。
評(píng)估機(jī)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)遍布全國，拓展海外疆域。
20xx年底，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)225家，其中有限責(zé)任制205家，合伙制20家，證券業(yè)機(jī)構(gòu)36家，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)189家。評(píng)估機(jī)構(gòu)總數(shù)同比增加2家，增長0.90%，其中新設(shè)評(píng)估機(jī)構(gòu)5家，注銷3家。證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部撤回2家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。
共有xx家評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)23家，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)向外擴(kuò)張的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。截至20xx年底，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)累計(jì)217家，其中分公司191家，子公司26家，以北京為總部輻射全國的評(píng)估機(jī)構(gòu)分布格局已初步形成。
評(píng)估機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)開啟?？鐕鴪?zhí)業(yè)藍(lán)海，中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，還有部分機(jī)構(gòu)與德勤、普華、美國評(píng)值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)中國企業(yè)海外并購能力得到進(jìn)一步提升。
評(píng)估師情況：數(shù)量小幅增長，老齡化趨勢(shì)持續(xù)。
20xx年，全行業(yè)資產(chǎn)評(píng)估師人數(shù)3671人，較上年減少8人，首次出現(xiàn)負(fù)增長。全年新批注冊(cè)(登記)33人，撤銷注冊(cè)(登記)25人，主要原因是受資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評(píng)估師考試?？?，導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。
平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年，資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡由38歲增長至45.4歲，以平均每年增長0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡44.48歲，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡46.32歲。評(píng)估師隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)依然嚴(yán)峻，應(yīng)引起有關(guān)各方的重視，盡快出臺(tái)強(qiáng)有力的解決措施。
形勢(shì)分析與對(duì)策：分析面臨形勢(shì)，提出發(fā)展對(duì)策。
2016年，《資產(chǎn)評(píng)估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進(jìn)、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級(jí)、再造的挑戰(zhàn)及機(jī)遇?！秷?bào)告》從資產(chǎn)評(píng)估立法開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求，政府監(jiān)管新態(tài)勢(shì)激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維，信息技術(shù)浪潮帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇四個(gè)方面分析行業(yè)面臨的形勢(shì)。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個(gè)層面提出發(fā)展對(duì)策及建議。
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總則。
一、為進(jìn)一步促進(jìn)我國資產(chǎn)評(píng)估工作的發(fā)展，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行為，完善資產(chǎn)評(píng)估工作程序，提高資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國務(wù)院第91號(hào)令)以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的各類資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目必須遵循本規(guī)定。
三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托開展資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)后，按照資產(chǎn)評(píng)估管理工作的要求，向財(cái)產(chǎn)評(píng)估主管機(jī)關(guān)和委托方出具的涉及該評(píng)估項(xiàng)目的評(píng)估過程、方法、結(jié)論、說明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容及編制格式;評(píng)估機(jī)構(gòu)在具體項(xiàng)目的操作中，其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。
四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是由資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文、資產(chǎn)評(píng)估說明、資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表及相關(guān)附件構(gòu)成。
五、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評(píng)估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項(xiàng)目不適用本規(guī)定的，可結(jié)合評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。
六、資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)充分體現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述，評(píng)估報(bào)告書正文不得出現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的介紹性內(nèi)容。
七、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)用中文撰寫打印，如需出具外文評(píng)估報(bào)告，外文評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報(bào)告一致，并須在評(píng)估報(bào)告中注明以中文報(bào)告為準(zhǔn)。
八、凡涉及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
九、本規(guī)定由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋、修訂，并從頒布之日起實(shí)施。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇五
根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表》的要求，我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，確定項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?，F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下，并向市科協(xié)提出如下要求：
一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作，成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長，副局長任副組長，各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科，由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。
二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目，通過農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，大力開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
三）強(qiáng)化服務(wù)措施。
在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中，我局堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作，積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務(wù)活動(dòng)時(shí)，我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮其示范作用。
四）落實(shí)科技入戶。
為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項(xiàng)目工作的有序開展，我局積極與市科技局聯(lián)系，爭取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持，爭取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持，爭取市農(nóng)業(yè)局支持，使科技入戶率保持在90以上。
五）做好科技培訓(xùn)。
我局在全市農(nóng)技推廣中心開展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開展了《如何開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目》和《如何開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程；組織科技服務(wù)隊(duì)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識(shí)，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇六
主要配電開關(guān)控制設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)新能力分析。
配電開關(guān)控制設(shè)備外資領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析。
廈門abb開關(guān)有限公司經(jīng)營情況分析。
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析。
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析。
北京abb高壓開關(guān)設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析。
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析。
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇七
姓名：指導(dǎo)老師：
日期：2015年9月24日
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【內(nèi)容提要】隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，公安機(jī)關(guān)的責(zé)任日益重要，由此而產(chǎn)生的涉警輿論報(bào)道也日益增多。無論是案件的追逐報(bào)道、還是對(duì)公安隊(duì)伍的輿論監(jiān)督報(bào)道都成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而公安機(jī)關(guān)也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用，本文從新聞媒體輿論報(bào)道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā)，旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動(dòng)過程中既相輔又抵觸的關(guān)系現(xiàn)狀,提出公安執(zhí)法應(yīng)充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應(yīng)在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實(shí)現(xiàn)合理自由的理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)二者之間的相輔共融。
關(guān)鍵詞：新聞媒體；公安執(zhí)法；和諧共融。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇八
2016年，國家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能，煤炭供給得到有效控制，價(jià)格逐步企穩(wěn)回暖。進(jìn)入下半年，受全社會(huì)用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運(yùn)輸緊張、迎峰度冬使用戶補(bǔ)庫意愿提高和社會(huì)資金炒作等多重因素疊加影響，煤炭價(jià)格快速上漲。面對(duì)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題，國家有關(guān)部門多策并舉，及時(shí)出臺(tái)先進(jìn)產(chǎn)能釋放措施，穩(wěn)定市場(chǎng)供給。12月份以來，煤炭市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，價(jià)格穩(wěn)中有降。
一、產(chǎn)量。
煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，12月份全國原煤產(chǎn)量完成32000萬噸，同比下降4.5%；其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量完成1.48億噸，同比減少1900萬噸，下降11.3%；環(huán)比增加126萬噸，增長0.9%。
2016年全年累計(jì)原煤產(chǎn)量345000萬噸，同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn)；其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量累計(jì)完成16.6億噸，同比減少2.2億噸，下降11.6%。
2016年，山西省煤炭產(chǎn)量8.32億噸，同比減少1.43億噸，減幅14.7%。2016年陜西省累計(jì)生產(chǎn)原煤51151.37萬噸，同比減少1494.61萬噸，下降2.84%。
12月份山東省煤礦生產(chǎn)原煤1031.5萬噸(調(diào)度數(shù))，比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸，下降6.03%。比同期減少208萬噸，下降16.78%。2016年全年，全省煤礦生產(chǎn)原煤12860.9萬噸(調(diào)度數(shù))，比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸，下降11.31%。其中，省屬煤礦原煤產(chǎn)量9899.7萬噸，同比減產(chǎn)885.7萬噸；市縣屬煤礦原煤產(chǎn)量2961.2萬噸，同比減產(chǎn)754.1萬噸。
2016年全年，河南省煤礦共生產(chǎn)原煤10846.64萬噸，同比減少1955.08萬噸，下降15.27%。其中，骨干煤礦企業(yè)原煤產(chǎn)量10108.83萬噸，同比減少1981.58萬噸，下降16.39%。地方煤礦原煤產(chǎn)量為737.81萬噸，同比增加26.5萬噸，增長3.73%。
二、銷量。
煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸，同比增加500萬噸，增長1.68%；其中，國有重點(diǎn)煤礦煤炭銷量完成1.38億噸，同比減少830萬噸，下降5.7%。
2016年全年全國煤炭銷量累計(jì)完成327000萬噸，同比減少24000萬噸，下降6.9%；其中，國有重點(diǎn)煤礦累計(jì)煤炭銷量完成15.25億噸，同比減少7800萬噸，下降4.9%。
三、運(yùn)量。
鐵路運(yùn)量：12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸，同比增加957萬噸，增長5.5%；其中，電煤發(fā)送量完成1.29億噸，同比減少653萬噸，下降4.8%。
2016年全年累計(jì)完成19億噸，同比減少9389萬噸，下降4.7%。電煤累計(jì)發(fā)送量完成13.44億噸，同比減少3815萬噸，下降2.8%。
鐵路裝車：12月份，國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車，環(huán)比增加2056車，增長3.5%，同比增加3964車，增長7%；其中電煤裝車為37073車，同比增加373車，增長1.0%。
主要運(yùn)煤通道煤炭發(fā)運(yùn)量：中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年12月，公司核心經(jīng)營資產(chǎn)大秦線完成貨物運(yùn)輸量3841萬噸，同比增加16.68%。較上月增加82萬噸，增長2.18%。12月份日均運(yùn)量124萬噸，較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列，其中：日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月，大秦線累計(jì)完成貨物運(yùn)輸量35125萬噸，同比減少11.52%。
主要港口煤炭發(fā)運(yùn)情況：12月份，全國主要港口發(fā)運(yùn)煤炭5714萬噸，同比基本持平。2016年全年累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭6.44億噸，同比基本持平。其中內(nèi)貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成6.35億噸，同比下降0.5%，外貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成819萬噸，同比增長57.1%。
12月份，秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸，環(huán)比增加271萬噸，增長16.5%；同比減少7萬噸，下降0.4%。日均進(jìn)港煤炭63.1萬噸，環(huán)比增加1.0萬噸，增長1.6%，同比增加9.5萬噸，增長17.7%；日均出港煤炭61.3萬噸，環(huán)比增加6.4萬噸，增長11.7%，同比減少0.9萬噸，下降1.4%。
四、庫存。
中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止12月31日，全國重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸，較上月減少35萬噸，下降8.67%；日均耗煤416.4萬噸，較上月增加50.4萬噸，增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸，比上月末減少440萬噸，下降6.3%。存煤可用16天，較上月減少4天。
運(yùn)銷協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)快報(bào)顯示，12月末，煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸，環(huán)比減少230萬噸，下降2.45%；同比減少3400萬噸，下降27%。
五、進(jìn)出口。
12月份，全國煤炭進(jìn)口2684萬噸，環(huán)比減少13萬噸，下降0.48%，同比增加920萬噸，增長52%。2016年全年累計(jì)進(jìn)口煤炭2.56億噸，同比增加5145萬噸，增長25.2%。
12月份，我國出口煤炭76萬噸，同比增加32.1萬噸，增長73%，2016年全年累計(jì)出口878萬噸，同比增長344萬噸，增長64.5%。
從主要出口企業(yè)來看，神華集團(tuán)2016年全年累計(jì)出口306.7萬噸，同比增加188.5萬噸，增長159%；中煤集團(tuán)累計(jì)出口317萬噸，同比增加65萬噸，增長25.8%。
六、固定資產(chǎn)投資。
2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為3038億元，同比下降24.2%，降幅較上月增加1個(gè)百分點(diǎn)。2016年1-12月，民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為1864億元，同比下降18.3%，降幅較上月增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。2016年不論是全國還是民間，在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降，且降幅較2015年有所擴(kuò)大。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇九
行業(yè)主要產(chǎn)品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產(chǎn)業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
（1）行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。
（2）流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)性。
行業(yè)周期。
競(jìng)爭激烈程度指標(biāo)。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十
二、2021年預(yù)期。
三、應(yīng)對(duì)策略。
第二節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析。
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
二、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力。
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析。
一、波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵。
二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容。
三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂。
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示。
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析。
一、形象設(shè)計(jì)。
二、服務(wù)構(gòu)建。
三、品牌推廣。
四、維護(hù)發(fā)展。
第五節(jié)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略。
一、研究方法。
二、結(jié)果分析。
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略（zyzs）。
圖表國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店點(diǎn)軸布局示意圖。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店區(qū)域分布情況表。
圖表目前全球各類連鎖酒店所占的比重。
圖表全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例。
圖表2021年10家國際管理集團(tuán)在國內(nèi)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和客房情況表。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量擴(kuò)張圖。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展情況表。
圖表31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值。
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會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十一
一是農(nóng)機(jī)駕駛操作人員科技素質(zhì)較低，法律意識(shí)不強(qiáng)，安全觀念淡薄。由于農(nóng)民受教育程度較低，直接導(dǎo)致農(nóng)民的文化科技低下，相當(dāng)一部分農(nóng)民駕駛操作人員，在購買了農(nóng)機(jī)后，思想上產(chǎn)生了模糊概念，認(rèn)為從事農(nóng)田作業(yè)，或在個(gè)別時(shí)間上道路行駛，不需要掛牌入戶，也不愿意參加技術(shù)培訓(xùn)，辦理駕駛執(zhí)照。更有甚者，在農(nóng)忙季節(jié)，無視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把安全問題當(dāng)兒戲，看的比較簡單，置人民生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧，給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重隱患。
二是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了培訓(xùn)工作的正常開展。從目前我縣農(nóng)機(jī)校情況看，事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，只保吃飯，培訓(xùn)質(zhì)量無法提檔。教學(xué)上，缺乏先進(jìn)實(shí)用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實(shí)物教具和教學(xué)掛圖，不能及時(shí)更新培訓(xùn)新知識(shí)、新技術(shù)，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的進(jìn)展。
三是近年來分配的農(nóng)機(jī)專業(yè)院校畢業(yè)生少，高學(xué)歷、高技能師資缺乏，教師隊(duì)伍有待進(jìn)一步強(qiáng)化壯大。
1、廣開生源，適應(yīng)形勢(shì)。生源是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ)，沒有生源，其它工作就無從談起。生源不足是困擾農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此要采取切實(shí)措施增加生源。一要注意改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境，農(nóng)機(jī)化有了大的發(fā)展，對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的需求自然會(huì)大大增加。二要農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門加強(qiáng)田檢路查，杜絕無證駕駛現(xiàn)象。三要廣開辦學(xué)門路，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、師資、設(shè)備，最大限度地發(fā)揮其作用。四要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，盡量壓縮培訓(xùn)時(shí)間，使機(jī)手在盡可能短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)會(huì)實(shí)用的操作、維修等技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和吸引力。
3、加大資金投入和扶持力度。參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的從業(yè)人員大多來自于農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)條件較差。同時(shí)，基層工作站也受到經(jīng)費(fèi)的制約，培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)內(nèi)容不能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。因此，建議要積極爭取財(cái)政的支持，讓財(cái)政每年安排一定的培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費(fèi)，保障農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作的順利開展。
4、發(fā)揮整體效能，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)。搞好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn)，是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)部門的重要職責(zé)，是從源頭上保障平安農(nóng)機(jī)建設(shè)的重要措施。要正確處理好培訓(xùn)與監(jiān)理的關(guān)系、切實(shí)解決好重管理輕培訓(xùn)的問題，堅(jiān)決杜絕只收費(fèi)不培訓(xùn)的現(xiàn)象。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要加強(qiáng)監(jiān)督，凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不予發(fā)放駕駛證件，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)推廣等部門要做到相互配合，密切協(xié)作，充分發(fā)揮各自作用。
5、注重提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)以及工業(yè)機(jī)械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用。在培訓(xùn)中，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強(qiáng)弱。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體，在教學(xué)中打破理論試驗(yàn)實(shí)習(xí)的界限，把其合為一體，做到講、練、做同時(shí)進(jìn)行。學(xué)校要通過多種途徑，有計(jì)劃地安排教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷補(bǔ)充新的知識(shí)，來提高教師素質(zhì)，使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十二
第二節(jié)最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。
五、風(fēng)險(xiǎn)性。
六、行業(yè)周期。
七、競(jìng)爭激烈程度指標(biāo)。
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。
第一節(jié)煤炭市場(chǎng)需求分析。
一、需求市場(chǎng)。
二、客戶結(jié)構(gòu)。
三、需求的地區(qū)差異。
第二節(jié)供給分析。
第三節(jié)供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢(shì)。
一、行業(yè)的需求預(yù)測(cè)。
二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測(cè)。
三、供求平衡分析。
四、供求平衡預(yù)測(cè)。
第四節(jié)煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
第二部分市場(chǎng)競(jìng)爭與企業(yè)分析。
第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度的分析。
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名。
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例。
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）。
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析。
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)。
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、限制性政策等）。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素。
三、中國煤炭行業(yè)參與國際競(jìng)爭的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位。
第五章煤炭行業(yè)投資方向。
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析。
第三節(jié)投資回報(bào)率比較高的投資方向。
第四節(jié)新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素。
第五節(jié)營銷分析與營銷模式推薦。
一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率。
三、覆蓋率。
四、銷售渠道效果。
五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十三
人員規(guī)模狀況分析。
行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。
行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十四
行業(yè)主要法律法規(guī)。
流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境。
社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。
流行性感冒疫苗行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)發(fā)展水平。
行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十五
用戶的基本測(cè)量要求，越來越多的企業(yè)要求將多個(gè)測(cè)量功能分模塊封裝，再根據(jù)需求進(jìn)行模塊化調(diào)用。模塊化結(jié)構(gòu)通過共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開放式軟件，將整個(gè)系統(tǒng)打造成多功能平臺(tái)，可以大大縮短開發(fā)周期，提高使用效率，增強(qiáng)技術(shù)復(fù)用性，滿足多功能自動(dòng)化的測(cè)量要求。
2、技術(shù)智能化。通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)簡化操作流程、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，將成為另一技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。如給示波器、分析儀等設(shè)備加入機(jī)器學(xué)習(xí)模塊，可以使設(shè)備本身對(duì)待測(cè)信號(hào)的特征和使用需求加以記憶，大幅提升分析速度。另一方面，智能可編程電子測(cè)量儀器將逐漸成為測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展的新主流，給用戶提供智能化編程接口，改進(jìn)測(cè)量流程，提升產(chǎn)品的功能擴(kuò)展性，滿足更多測(cè)量需求，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)換量程、自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)校準(zhǔn)、自動(dòng)記錄、自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)修正等自動(dòng)化運(yùn)行功能。
3、硬件產(chǎn)品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號(hào)采集、信號(hào)分析、信號(hào)存儲(chǔ)、結(jié)果顯示等組成部分。隨著人們對(duì)電子測(cè)量的理解不斷加深，在精簡儀器的過程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中，硬件僅完成信號(hào)采集和信號(hào)存儲(chǔ)功能，由軟件完成信號(hào)分析和結(jié)果顯示，通過軟件來決定儀器的分析功能和操作界面，這樣不僅可以加速測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)建，還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測(cè)量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到虛擬儀器上，并取得了高實(shí)用性高性價(jià)比的產(chǎn)品成果，硬件產(chǎn)品軟件化成為測(cè)量儀器發(fā)展的趨勢(shì)之一。
華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)中國電子測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭格局及重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了深入剖析，最大限度地降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本，提高企業(yè)競(jìng)爭力；并運(yùn)用多種數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便企業(yè)能及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī)；更多詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國電子測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十六
通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()第一篇：通信行業(yè)營業(yè)員個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到了肩上責(zé)任的重大：因?yàn)?，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來，做一名營業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ)，但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營業(yè)員請(qǐng)教，也從不放過任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()?？从嘘P(guān)**方面的信息，了解新形勢(shì)，掌握新動(dòng)向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時(shí)反饋給公司。
我知道，我到營業(yè)工作的時(shí)間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，因?yàn)槲覠釔圻@項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個(gè)優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司，我依然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢(mèng)想。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十七
2015年，重客中心在市公司和集團(tuán)客戶部的指導(dǎo)下，圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作，扎實(shí)有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升，在力?？蛻舴€(wěn)定的同時(shí)，力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心，抓好四大驅(qū)動(dòng)，全力推進(jìn)拍照保有。
至9月底，我中心拍照集團(tuán)保有率，全市排名第二；拍照成員保有率，全市排名第一；拍照收入保有率，全市排名第三。
1、建立了集團(tuán)客戶競(jìng)爭危險(xiǎn)系數(shù)測(cè)算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項(xiàng)目建立預(yù)警等級(jí)區(qū)分，并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪，搜索高危集團(tuán)。針對(duì)高危集團(tuán)采取競(jìng)爭信息搜集。
2、分層簽約；對(duì)重點(diǎn)拍照客戶進(jìn)行外呼，每周按市公司檢索的拍照客戶消費(fèi)明細(xì)，對(duì)不高消費(fèi)水平的客戶推薦不同檔次的存費(fèi)、終端、流量活動(dòng)。
3、細(xì)分市場(chǎng)；整合營銷活動(dòng)，按照消費(fèi)層級(jí)開展存話費(fèi)贈(zèng)超市日常用品、存話費(fèi)贈(zèng)中高端手機(jī)的存費(fèi)活動(dòng)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開展存話費(fèi)贈(zèng)小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈(zèng)超市購物券、存話費(fèi)贈(zèng)3/4g終端活動(dòng)。
1、多措并舉，提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團(tuán)成員終端覆蓋率提升作為重點(diǎn)，通過對(duì)集團(tuán)終端滲透率低于35%的集團(tuán)檢索，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進(jìn)行推廣，第一時(shí)間將公司開展的各項(xiàng)營銷活動(dòng)宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路，充分抓住各種契機(jī)，協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動(dòng)：利用各種節(jié)日，有節(jié)炒節(jié)，無節(jié)造節(jié)等時(shí)機(jī)持續(xù)開展拍照集團(tuán)客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程，提升駐地效果，中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計(jì)劃表，嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作，加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正不足，將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項(xiàng)工作融于一體，整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次，駐地集團(tuán)60余家。駐地現(xiàn)場(chǎng)換卡953張，4g用戶現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換296戶?？蛻艚?jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部，提升效果顯著。
2、深度發(fā)展，努力提升集團(tuán)成員4g用戶滲透率。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十八
學(xué)號(hào)：___________。
學(xué)號(hào)：___________。
日期：20xx年12月01日
經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀。
最近幾年，中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài)：經(jīng)濟(jì)型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房，味美營養(yǎng)的早餐，交通方便地段繁華，品牌知名連鎖經(jīng)營??這樣的酒店已經(jīng)成為一種非常流行的住宿設(shè)施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來。然而政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展卻缺乏準(zhǔn)備，學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的概念探討也還剛剛起步。研究的滯后和行業(yè)管理的缺位導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)出現(xiàn)一些概念的混亂和經(jīng)營的誤區(qū)。本文結(jié)合國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)進(jìn)行歸納，嘗試對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店做了一個(gè)初步的概念厘定，分析了經(jīng)濟(jì)型酒店在中國發(fā)展的市場(chǎng)需求，并且提出了這個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),期望能為經(jīng)濟(jì)型酒店的研究者和管理者提供一點(diǎn)思路。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展歷程。
經(jīng)濟(jì)型酒店（budgethotel）是相對(duì)于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店（fullservicehotel）而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店在全球的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)歷史階段：萌芽與發(fā)展初期；蓬勃發(fā)展時(shí)期；品牌調(diào)整時(shí)期；重新發(fā)展時(shí)期。
從60年代初到80年代末期，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。酒店數(shù)量迅速增長，而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性，開始朝著多元化方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營開始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式，單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴(kuò)張途徑，一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開始并購整合單體酒店。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴(kuò)張同時(shí)刺激了本土經(jīng)濟(jì)型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達(dá)國家成熟的酒店業(yè)態(tài)。
從80年代末期到90年代末,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開始進(jìn)行品牌調(diào)整。經(jīng)過長期的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場(chǎng)成熟期,高速增長和大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱。大型酒店集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團(tuán)更加傾向于通過資本運(yùn)作來購買和整合原有行業(yè)內(nèi)的品牌,而不是自創(chuàng)新的品牌。市場(chǎng)競(jìng)爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運(yùn)營不暢的品牌,一些大而強(qiáng)的品牌則因資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競(jìng)爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。
進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展時(shí)期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國家的市場(chǎng)開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌陸續(xù)進(jìn)入,如雅高集團(tuán)的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),圣達(dá)特集團(tuán)的速8(super8)、天天客棧(daysinn)、洲際集團(tuán)的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場(chǎng)。同時(shí),一些亞洲本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等。
經(jīng)濟(jì)型酒店的定義與特點(diǎn)。
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店還沒有形成一個(gè)公認(rèn)的定義。國外對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),例如power認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店是指不提供全面服務(wù)(fullservice)的,房價(jià)在1991～1993年期間維持在33美元以下的酒店。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和中國的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以總結(jié)為：“以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對(duì)象,以客房為唯一或核心產(chǎn)品,價(jià)格低廉(一般在300元人民幣以下),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境舒適,硬件上乘,性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)?！?/p>
經(jīng)濟(jì)型酒店作為一種新興業(yè)態(tài),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的產(chǎn)物,它完全區(qū)別于面對(duì)社會(huì)上流階層的全服務(wù)酒店,是滿足一般平民旅行住宿需求的產(chǎn)品設(shè)施。其基本特征如下：首先,是產(chǎn)品的有限性。經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店的核心價(jià)值——住宿,以客房產(chǎn)品為靈魂,去除了其他非必需的服務(wù),從而大幅度削減了成本。一般來說,經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早(bed&breakfast),一些有限服務(wù)酒店還提供簡單的餐飲、健身和會(huì)議設(shè)施。
其次,產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。與一般社會(huì)旅館不同的是,經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點(diǎn)。
再次,價(jià)格適中。相對(duì)于高檔飯店動(dòng)輒上千元的房價(jià),經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。
第四,經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。最后,從外在表現(xiàn)來說,經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營的方式,通過連鎖經(jīng)營達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高品牌價(jià)值。這也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級(jí)酒店和社會(huì)旅館的一個(gè)明顯特征。
中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析。
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展是在大眾消費(fèi)刺激下發(fā)展起來的。究其原因,經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力來源于三個(gè)方面：
1.中國的大眾旅游發(fā)展需要價(jià)廉物美的酒店住宿設(shè)施。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國已經(jīng)開始逐步進(jìn)入小康社會(huì)。從20xx年開始,國內(nèi)生產(chǎn)總值每年以1萬億人民幣的水平增長；一些沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的人均gdp超過了3000美元；中國的國內(nèi)旅游總?cè)舜纬^了全國總?cè)丝诘?0％,已經(jīng)基本上達(dá)到了大眾旅游的標(biāo)準(zhǔn)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國內(nèi)旅游奠定了一個(gè)廣大的市場(chǎng)基礎(chǔ),為大眾旅游時(shí)代的到來拉開了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應(yīng)旅游設(shè)施的改進(jìn)和旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級(jí)酒店,這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國內(nèi)消費(fèi)力量的增強(qiáng),國內(nèi)大眾旅游市場(chǎng)井噴增長,需要符合國內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的旅游配套設(shè)施。而價(jià)格適中,質(zhì)量上乘,服務(wù)優(yōu)質(zhì),品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此,受每年高達(dá)10億人次以上的國內(nèi)大眾旅游的推動(dòng),我國的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)得以蓬勃發(fā)展。
2.中國日益繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅游的發(fā)展,同樣產(chǎn)生了對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,國家之間和國家內(nèi)部的商務(wù)往來日益頻繁,商務(wù)旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全球商務(wù)旅游收入已經(jīng)超過4000億美元,并且每年以超過8％的速度遞增。20xx年在中國境內(nèi)活動(dòng)的國際、港澳臺(tái)和國內(nèi)商務(wù)游客人數(shù)達(dá)到億。據(jù)世界旅游組織的估算,中國的商務(wù)旅游目前年支出在103億美元,在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下也正經(jīng)歷飛速的發(fā)展,據(jù)估計(jì),在未來幾年可能以20％的驚人速度增長。
中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國經(jīng)濟(jì)型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星作為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌問世。進(jìn)入21世紀(jì),各種經(jīng)濟(jì)型品牌如雨后春筍破土而出,呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
首先,中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成長迅速,出現(xiàn)了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有：錦江集團(tuán)于1996年創(chuàng)建的錦江之星；首都旅游國際酒店集團(tuán)與攜程旅行服務(wù)公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì),在短短幾年時(shí)間里得到迅速的擴(kuò)張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。
其次,中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求旺盛,幾個(gè)大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點(diǎn)。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟(jì)型酒店需求非常突出,市場(chǎng)條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個(gè)地區(qū)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平也決定了經(jīng)濟(jì)型酒店的需求水平。所以經(jīng)濟(jì)型酒店在中國是以點(diǎn)面結(jié)合的格局迅速在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來的。
再次,經(jīng)濟(jì)型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較小,而投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店；同時(shí),中國目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項(xiàng)目,這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目格外吸引資本的涌入；另外,中國房地產(chǎn)的升值空間也導(dǎo)致了投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店地產(chǎn)的升值預(yù)期,所以,來自社會(huì)各個(gè)行業(yè)的資金紛紛看好這類項(xiàng)目。
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