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會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇一
相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,自2015年建區(qū)以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實(shí)現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,得到了前所未有的發(fā)展。
市場(chǎng)建設(shè)基本情況。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1只,總面積85800平方米,攤位600只,門面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)42只,其中棚頂市場(chǎng)9只,占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的21.4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)33只,占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的78.6%。這些市場(chǎng)中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1只,鎮(zhèn)級(jí)零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)10只,村級(jí)(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共計(jì)經(jīng)營面積為91280平方米,共設(shè)計(jì)攤位數(shù)為2422只,共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長,區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)政府加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投入,特別是自2015年以來,相城區(qū)加大了對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的力度。2015年以前完成了對(duì)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的第一輪升級(jí)改造,基本解決了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從棚頂敞開式市場(chǎng)到室內(nèi)市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個(gè)市場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對(duì)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,計(jì)劃用三年時(shí)間通過新建和改建的方法升級(jí)改造村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造任務(wù)。這些村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過升級(jí)改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過50%的棚頂式市場(chǎng)升級(jí)為室內(nèi)市場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)攤位布局更趨合理,同時(shí)明確了市場(chǎng)主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場(chǎng)管理員隊(duì)伍,使市場(chǎng)管理水平得到了很大提升,著實(shí)方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況。
由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報(bào)率低,加上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為公眾聚集場(chǎng)所,對(duì)管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會(huì)力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)中來,因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦者主要以鎮(zhèn)村二級(jí)集體為主,相城區(qū)43家市場(chǎng)中,只有1家是私人投資建設(shè)。
通過幾年來對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防、食品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度得到了完善,尤其是市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實(shí)。每個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專門的食品檢測(cè)室,配備了食品安全檢測(cè)儀器,落實(shí)了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是星級(jí)文明誠信市場(chǎng),陸慕農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還獲得了五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。
市場(chǎng)運(yùn)行基本情況。
從業(yè)人員。
批發(fā)市場(chǎng)共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會(huì)。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在方便群眾生活的同時(shí),更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。
經(jīng)營規(guī)模。
通過多年的不斷升級(jí)改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從市場(chǎng)成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場(chǎng)有4只,占總數(shù)的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng),陸慕市場(chǎng)、渭塘市場(chǎng)和黃埭市場(chǎng);年成交額5000萬元至1億元之間的市場(chǎng)有5只,占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營面積大小看,經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場(chǎng)有5只,占總數(shù)的12%。從市場(chǎng)經(jīng)營從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)有1200名經(jīng)營從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場(chǎng)有6只,占總數(shù)的14.2%。
隨著城市建設(shè)的推進(jìn),人口集聚增長效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從而進(jìn)一步帶動(dòng)市場(chǎng)周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點(diǎn)商品銷售情況。
xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)豬肉銷售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨總量為13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場(chǎng)途徑進(jìn)貨量為1387噸,占銷售總量的8.8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場(chǎng)地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進(jìn)貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場(chǎng)地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉、菜、魚等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。
當(dāng)前市場(chǎng)建設(shè)與管理存在的不足。
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理中還存在一些問題,而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅(jiān)持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總量過剩,發(fā)展過快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場(chǎng)內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看,居住人口沒有多大變化,但市場(chǎng)在成倍增長,加上各類超市、大賣場(chǎng)的急速開設(shè)擴(kuò)張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費(fèi)者,但對(duì)開設(shè)市場(chǎng)的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)等諸多不利因素,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在大而空、中看不中用的情況,市場(chǎng)內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上,不僅造成極大浪費(fèi),群眾有意見,而且還為市場(chǎng)后序運(yùn)作帶來一系列難題。
現(xiàn)有市場(chǎng)布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)距離較遠(yuǎn),群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動(dòng)攤,不僅影響城市形象,而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)越造越大,市場(chǎng)使用率低,華而不實(shí)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅(jiān)持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營項(xiàng)目齊全,倡導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)適度競爭。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)企業(yè)化登記率不高。
相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有17家,占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是經(jīng)過合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級(jí)以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都有營業(yè)執(zhí)照,但不少村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)因?yàn)闅v史形成,事前沒有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無法辦理營業(yè)執(zhí)照,給今后市場(chǎng)管理帶來了難題。
村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不到位。
大部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于規(guī)模較小,無法給市場(chǎng)主辦方帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是只有投入不見回報(bào),導(dǎo)致一些市場(chǎng)主辦方對(duì)市場(chǎng)采取放任不管的態(tài)度,部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒有配備專職市場(chǎng)管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測(cè)議器等方面的空白,整個(gè)市場(chǎng)處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理力量不強(qiáng),42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有管理人員137名,平均每個(gè)市場(chǎng)只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊(duì)伍有人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇二
根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表》的要求,我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,確定項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?,F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下,并向市科協(xié)提出如下要求:
一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作,成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親任組長,副局長任副組長,各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科,由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。
二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì),積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目,通過農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),大力開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
三)強(qiáng)化服務(wù)措施。
在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中,我局堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作,積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務(wù)活動(dòng)時(shí),我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮其示范作用。
四)落實(shí)科技入戶。
為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項(xiàng)目工作的有序開展,我局積極與市科技局聯(lián)系,爭取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持,爭取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持,爭取市農(nóng)業(yè)局支持,使科技入戶率保持在90以上。
五)做好科技培訓(xùn)。
我局在全市農(nóng)技推廣中心開展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開展了《如何開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目》和《如何開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程;組織科技服務(wù)隊(duì)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn),增強(qiáng)了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識(shí),有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇三
國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場(chǎng)競爭狀況分析。
跨國公司在華市場(chǎng)發(fā)展分析。
跨國公司在中國市場(chǎng)的投資布局。
(1)abb公司在華投資布局分析。
(2)西門子公司在華投資布局分析。
(3)施耐德公司在華投資布局分析。
(4)areva公司在華投資布局分析。
(5)東芝公司在華投資布局分析。
(6)伊頓公司在華投資布局分析。
跨國公司在中國的競爭策略分析。
行業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)競爭狀況分析。
(1)行業(yè)銷售集中度分析。
(2)行業(yè)資產(chǎn)集中度分析。
(3)行業(yè)利潤集中度分析。
行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析。
不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況。
行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析。
行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析。
行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征。
行業(yè)區(qū)域集中度分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇四
根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對(duì)全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯提高。各級(jí)供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),特色產(chǎn)品,重點(diǎn)在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè)40個(gè),其中,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè);自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè);自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。
二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前,全系統(tǒng)共有旗縣級(jí)以上社有企業(yè)340個(gè),其中,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)很少,多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,技術(shù)水平落后,產(chǎn)品檔次和附加值低,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對(duì)供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項(xiàng)目以及扶持專項(xiàng)資金等方面難度很大,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款;信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。
四、對(duì)策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級(jí)供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式,吸納農(nóng)牧民入股、參股,整合有效資源要素,開展多方面聯(lián)合與合作,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級(jí)供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo),新建改造基層供銷合作社,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計(jì)劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng),加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會(huì),培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場(chǎng)競爭的組織化程度,帶動(dòng)、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)制度、實(shí)行利潤返還等形式,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
三是加大政府的扶持力度,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級(jí)政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來,各級(jí)供銷合作社始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,進(jìn)展緩慢。因此建議各級(jí)政府和有關(guān)部門盡快出臺(tái)扶持政策,在財(cái)政、稅收、金融等方面給予扶持,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。
四是切實(shí)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部改革,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段,對(duì)社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇五
通信這個(gè)行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能。
我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。
**年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
200*年是市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),研究市場(chǎng)經(jīng)營策略,組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。200*年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度,三季度kpi得分,從目前的請(qǐng)況看,今年可完成總體指標(biāo)。
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對(duì)20xx年咨詢公司對(duì)**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率,列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展。
渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí),在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。
因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力,對(duì)全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。
通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對(duì)自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:
1、搞好績效管理工作,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場(chǎng)部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展。
4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇六
姓名:指導(dǎo)老師:
日期:2015年9月24日
姓名:
【內(nèi)容提要】隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,公安機(jī)關(guān)的責(zé)任日益重要,由此而產(chǎn)生的涉警輿論報(bào)道也日益增多。無論是案件的追逐報(bào)道、還是對(duì)公安隊(duì)伍的輿論監(jiān)督報(bào)道都成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而公安機(jī)關(guān)也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用,本文從新聞媒體輿論報(bào)道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā),旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動(dòng)過程中既相輔又抵觸的關(guān)系現(xiàn)狀,提出公安執(zhí)法應(yīng)充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應(yīng)在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實(shí)現(xiàn)合理自由的理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)二者之間的相輔共融。
關(guān)鍵詞:新聞媒體;公安執(zhí)法;和諧共融。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇七
鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
鋼鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年銅冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
銅材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
銅冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
鋁材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
鋁冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運(yùn)營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。
絕緣制品制造行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。
絕緣制品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇八
從調(diào)查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額,而順風(fēng)快遞的占有率最高但也只有四成,由此可見快遞服務(wù)公司并沒有哪一家公司在行內(nèi)占有絕對(duì)的壟斷地位,而且調(diào)查中對(duì)被調(diào)查者的詢問也沒有反應(yīng)出對(duì)哪一家快遞服務(wù)公司具有強(qiáng)烈的品牌忠誠度,這對(duì)于我們公司的宣傳有著良好的前提,可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。
起到增加忠誠度的效果。
針對(duì)價(jià)格的這個(gè)問題,本公司在價(jià)格方面不應(yīng)該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別,很多的顧客對(duì)此價(jià)格已經(jīng)常年形成了一種習(xí)慣,善自提高或者降低價(jià)格會(huì)使顧客心理產(chǎn)生不滿或者懷疑態(tài)度,所以在保證成本的情況下不應(yīng)隨意改動(dòng)價(jià)格。
經(jīng)過時(shí)長兩個(gè)星期的調(diào)研周期,我們調(diào)研小組對(duì)快遞服務(wù)中的相關(guān)問題開展了調(diào)研行動(dòng),并為此總結(jié)出了此調(diào)研報(bào)告,從實(shí)際數(shù)據(jù)著手絕不依賴主觀意向,讓每一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)都發(fā)揮其最大的指引作用,我們小組也對(duì)此報(bào)告充滿信心,請(qǐng)批閱。
2012年4月6日星期五。
11級(jí)電商班快遞服務(wù)調(diào)研組總體規(guī)劃,大體的步驟。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇九
學(xué)號(hào):___________。
學(xué)號(hào):___________。
日期:20xx年12月01日
經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀。
最近幾年,中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài):經(jīng)濟(jì)型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房,味美營養(yǎng)的早餐,交通方便地段繁華,品牌知名連鎖經(jīng)營??這樣的酒店已經(jīng)成為一種非常流行的住宿設(shè)施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來。然而政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展卻缺乏準(zhǔn)備,學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的概念探討也還剛剛起步。研究的滯后和行業(yè)管理的缺位導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)出現(xiàn)一些概念的混亂和經(jīng)營的誤區(qū)。本文結(jié)合國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)進(jìn)行歸納,嘗試對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店做了一個(gè)初步的概念厘定,分析了經(jīng)濟(jì)型酒店在中國發(fā)展的市場(chǎng)需求,并且提出了這個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),期望能為經(jīng)濟(jì)型酒店的研究者和管理者提供一點(diǎn)思路。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展歷程。
經(jīng)濟(jì)型酒店(budgethotel)是相對(duì)于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店(fullservicehotel)而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店在全球的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)歷史階段:萌芽與發(fā)展初期;蓬勃發(fā)展時(shí)期;品牌調(diào)整時(shí)期;重新發(fā)展時(shí)期。
從60年代初到80年代末期,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。酒店數(shù)量迅速增長,而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性,開始朝著多元化方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營開始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式,單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴(kuò)張途徑,一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開始并購整合單體酒店。同時(shí),經(jīng)濟(jì)型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴(kuò)張同時(shí)刺激了本土經(jīng)濟(jì)型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達(dá)國家成熟的酒店業(yè)態(tài)。
從80年代末期到90年代末,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開始進(jìn)行品牌調(diào)整。經(jīng)過長期的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場(chǎng)成熟期,高速增長和大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱。大型酒店集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團(tuán)更加傾向于通過資本運(yùn)作來購買和整合原有行業(yè)內(nèi)的品牌,而不是自創(chuàng)新的品牌。市場(chǎng)競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運(yùn)營不暢的品牌,一些大而強(qiáng)的品牌則因資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。
進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展時(shí)期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國家的市場(chǎng)開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌陸續(xù)進(jìn)入,如雅高集團(tuán)的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),圣達(dá)特集團(tuán)的速8(super8)、天天客棧(daysinn)、洲際集團(tuán)的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場(chǎng)。同時(shí),一些亞洲本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等。
經(jīng)濟(jì)型酒店的定義與特點(diǎn)。
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店還沒有形成一個(gè)公認(rèn)的定義。國外對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),例如power認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店是指不提供全面服務(wù)(fullservice)的,房價(jià)在1991~1993年期間維持在33美元以下的酒店。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和中國的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以總結(jié)為:“以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對(duì)象,以客房為唯一或核心產(chǎn)品,價(jià)格低廉(一般在300元人民幣以下),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境舒適,硬件上乘,性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。”
經(jīng)濟(jì)型酒店作為一種新興業(yè)態(tài),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的產(chǎn)物,它完全區(qū)別于面對(duì)社會(huì)上流階層的全服務(wù)酒店,是滿足一般平民旅行住宿需求的產(chǎn)品設(shè)施。其基本特征如下:首先,是產(chǎn)品的有限性。經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店的核心價(jià)值——住宿,以客房產(chǎn)品為靈魂,去除了其他非必需的服務(wù),從而大幅度削減了成本。一般來說,經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早(bed&breakfast),一些有限服務(wù)酒店還提供簡單的餐飲、健身和會(huì)議設(shè)施。
其次,產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。與一般社會(huì)旅館不同的是,經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點(diǎn)。
再次,價(jià)格適中。相對(duì)于高檔飯店動(dòng)輒上千元的房價(jià),經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。
第四,經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。最后,從外在表現(xiàn)來說,經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營的方式,通過連鎖經(jīng)營達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高品牌價(jià)值。這也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級(jí)酒店和社會(huì)旅館的一個(gè)明顯特征。
中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析。
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展是在大眾消費(fèi)刺激下發(fā)展起來的。究其原因,經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力來源于三個(gè)方面:
1.中國的大眾旅游發(fā)展需要價(jià)廉物美的酒店住宿設(shè)施。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國已經(jīng)開始逐步進(jìn)入小康社會(huì)。從20xx年開始,國內(nèi)生產(chǎn)總值每年以1萬億人民幣的水平增長;一些沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的人均gdp超過了3000美元;中國的國內(nèi)旅游總?cè)舜纬^了全國總?cè)丝诘?0%,已經(jīng)基本上達(dá)到了大眾旅游的標(biāo)準(zhǔn)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國內(nèi)旅游奠定了一個(gè)廣大的市場(chǎng)基礎(chǔ),為大眾旅游時(shí)代的到來拉開了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應(yīng)旅游設(shè)施的改進(jìn)和旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級(jí)酒店,這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國內(nèi)消費(fèi)力量的增強(qiáng),國內(nèi)大眾旅游市場(chǎng)井噴增長,需要符合國內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的旅游配套設(shè)施。而價(jià)格適中,質(zhì)量上乘,服務(wù)優(yōu)質(zhì),品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此,受每年高達(dá)10億人次以上的國內(nèi)大眾旅游的推動(dòng),我國的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)得以蓬勃發(fā)展。
2.中國日益繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅游的發(fā)展,同樣產(chǎn)生了對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,國家之間和國家內(nèi)部的商務(wù)往來日益頻繁,商務(wù)旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全球商務(wù)旅游收入已經(jīng)超過4000億美元,并且每年以超過8%的速度遞增。20xx年在中國境內(nèi)活動(dòng)的國際、港澳臺(tái)和國內(nèi)商務(wù)游客人數(shù)達(dá)到億。據(jù)世界旅游組織的估算,中國的商務(wù)旅游目前年支出在103億美元,在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下也正經(jīng)歷飛速的發(fā)展,據(jù)估計(jì),在未來幾年可能以20%的驚人速度增長。
中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國經(jīng)濟(jì)型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星作為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌問世。進(jìn)入21世紀(jì),各種經(jīng)濟(jì)型品牌如雨后春筍破土而出,呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
首先,中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成長迅速,出現(xiàn)了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有:錦江集團(tuán)于1996年創(chuàng)建的錦江之星;首都旅游國際酒店集團(tuán)與攜程旅行服務(wù)公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì),在短短幾年時(shí)間里得到迅速的擴(kuò)張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。
其次,中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求旺盛,幾個(gè)大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點(diǎn)。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟(jì)型酒店需求非常突出,市場(chǎng)條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個(gè)地區(qū)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平也決定了經(jīng)濟(jì)型酒店的需求水平。所以經(jīng)濟(jì)型酒店在中國是以點(diǎn)面結(jié)合的格局迅速在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來的。
再次,經(jīng)濟(jì)型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較小,而投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店;同時(shí),中國目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項(xiàng)目,這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目格外吸引資本的涌入;另外,中國房地產(chǎn)的升值空間也導(dǎo)致了投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店地產(chǎn)的升值預(yù)期,所以,來自社會(huì)各個(gè)行業(yè)的資金紛紛看好這類項(xiàng)目。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十
行業(yè)主要產(chǎn)品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產(chǎn)業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
(1)行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。
(2)流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)性。
行業(yè)周期。
競爭激烈程度指標(biāo)。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十一
用戶的基本測(cè)量要求,越來越多的企業(yè)要求將多個(gè)測(cè)量功能分模塊封裝,再根據(jù)需求進(jìn)行模塊化調(diào)用。模塊化結(jié)構(gòu)通過共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開放式軟件,將整個(gè)系統(tǒng)打造成多功能平臺(tái),可以大大縮短開發(fā)周期,提高使用效率,增強(qiáng)技術(shù)復(fù)用性,滿足多功能自動(dòng)化的測(cè)量要求。
2、技術(shù)智能化。通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)簡化操作流程、優(yōu)化用戶體驗(yàn),將成為另一技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。如給示波器、分析儀等設(shè)備加入機(jī)器學(xué)習(xí)模塊,可以使設(shè)備本身對(duì)待測(cè)信號(hào)的特征和使用需求加以記憶,大幅提升分析速度。另一方面,智能可編程電子測(cè)量儀器將逐漸成為測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展的新主流,給用戶提供智能化編程接口,改進(jìn)測(cè)量流程,提升產(chǎn)品的功能擴(kuò)展性,滿足更多測(cè)量需求,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)換量程、自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)校準(zhǔn)、自動(dòng)記錄、自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)修正等自動(dòng)化運(yùn)行功能。
3、硬件產(chǎn)品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號(hào)采集、信號(hào)分析、信號(hào)存儲(chǔ)、結(jié)果顯示等組成部分。隨著人們對(duì)電子測(cè)量的理解不斷加深,在精簡儀器的過程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中,硬件僅完成信號(hào)采集和信號(hào)存儲(chǔ)功能,由軟件完成信號(hào)分析和結(jié)果顯示,通過軟件來決定儀器的分析功能和操作界面,這樣不僅可以加速測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)建,還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測(cè)量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到虛擬儀器上,并取得了高實(shí)用性高性價(jià)比的產(chǎn)品成果,硬件產(chǎn)品軟件化成為測(cè)量儀器發(fā)展的趨勢(shì)之一。
華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)中國電子測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局及重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了深入剖析,最大限度地降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本,提高企業(yè)競爭力;并運(yùn)用多種數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),以便企業(yè)能及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī);更多詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國電子測(cè)量儀器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十二
2016年,國家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能,煤炭供給得到有效控制,價(jià)格逐步企穩(wěn)回暖。進(jìn)入下半年,受全社會(huì)用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運(yùn)輸緊張、迎峰度冬使用戶補(bǔ)庫意愿提高和社會(huì)資金炒作等多重因素疊加影響,煤炭價(jià)格快速上漲。面對(duì)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題,國家有關(guān)部門多策并舉,及時(shí)出臺(tái)先進(jìn)產(chǎn)能釋放措施,穩(wěn)定市場(chǎng)供給。12月份以來,煤炭市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,價(jià)格穩(wěn)中有降。
一、產(chǎn)量。
煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,12月份全國原煤產(chǎn)量完成32000萬噸,同比下降4.5%;其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量完成1.48億噸,同比減少1900萬噸,下降11.3%;環(huán)比增加126萬噸,增長0.9%。
2016年全年累計(jì)原煤產(chǎn)量345000萬噸,同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn);其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量累計(jì)完成16.6億噸,同比減少2.2億噸,下降11.6%。
2016年,山西省煤炭產(chǎn)量8.32億噸,同比減少1.43億噸,減幅14.7%。2016年陜西省累計(jì)生產(chǎn)原煤51151.37萬噸,同比減少1494.61萬噸,下降2.84%。
12月份山東省煤礦生產(chǎn)原煤1031.5萬噸(調(diào)度數(shù)),比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸,下降6.03%。比同期減少208萬噸,下降16.78%。2016年全年,全省煤礦生產(chǎn)原煤12860.9萬噸(調(diào)度數(shù)),比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸,下降11.31%。其中,省屬煤礦原煤產(chǎn)量9899.7萬噸,同比減產(chǎn)885.7萬噸;市縣屬煤礦原煤產(chǎn)量2961.2萬噸,同比減產(chǎn)754.1萬噸。
2016年全年,河南省煤礦共生產(chǎn)原煤10846.64萬噸,同比減少1955.08萬噸,下降15.27%。其中,骨干煤礦企業(yè)原煤產(chǎn)量10108.83萬噸,同比減少1981.58萬噸,下降16.39%。地方煤礦原煤產(chǎn)量為737.81萬噸,同比增加26.5萬噸,增長3.73%。
二、銷量。
煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸,同比增加500萬噸,增長1.68%;其中,國有重點(diǎn)煤礦煤炭銷量完成1.38億噸,同比減少830萬噸,下降5.7%。
2016年全年全國煤炭銷量累計(jì)完成327000萬噸,同比減少24000萬噸,下降6.9%;其中,國有重點(diǎn)煤礦累計(jì)煤炭銷量完成15.25億噸,同比減少7800萬噸,下降4.9%。
三、運(yùn)量。
鐵路運(yùn)量:12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸,同比增加957萬噸,增長5.5%;其中,電煤發(fā)送量完成1.29億噸,同比減少653萬噸,下降4.8%。
2016年全年累計(jì)完成19億噸,同比減少9389萬噸,下降4.7%。電煤累計(jì)發(fā)送量完成13.44億噸,同比減少3815萬噸,下降2.8%。
鐵路裝車:12月份,國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車,環(huán)比增加2056車,增長3.5%,同比增加3964車,增長7%;其中電煤裝車為37073車,同比增加373車,增長1.0%。
主要運(yùn)煤通道煤炭發(fā)運(yùn)量:中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年12月,公司核心經(jīng)營資產(chǎn)大秦線完成貨物運(yùn)輸量3841萬噸,同比增加16.68%。較上月增加82萬噸,增長2.18%。12月份日均運(yùn)量124萬噸,較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列,其中:日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月,大秦線累計(jì)完成貨物運(yùn)輸量35125萬噸,同比減少11.52%。
主要港口煤炭發(fā)運(yùn)情況:12月份,全國主要港口發(fā)運(yùn)煤炭5714萬噸,同比基本持平。2016年全年累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭6.44億噸,同比基本持平。其中內(nèi)貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成6.35億噸,同比下降0.5%,外貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成819萬噸,同比增長57.1%。
12月份,秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸,環(huán)比增加271萬噸,增長16.5%;同比減少7萬噸,下降0.4%。日均進(jìn)港煤炭63.1萬噸,環(huán)比增加1.0萬噸,增長1.6%,同比增加9.5萬噸,增長17.7%;日均出港煤炭61.3萬噸,環(huán)比增加6.4萬噸,增長11.7%,同比減少0.9萬噸,下降1.4%。
四、庫存。
中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止12月31日,全國重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸,較上月減少35萬噸,下降8.67%;日均耗煤416.4萬噸,較上月增加50.4萬噸,增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸,比上月末減少440萬噸,下降6.3%。存煤可用16天,較上月減少4天。
運(yùn)銷協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)快報(bào)顯示,12月末,煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸,環(huán)比減少230萬噸,下降2.45%;同比減少3400萬噸,下降27%。
五、進(jìn)出口。
12月份,全國煤炭進(jìn)口2684萬噸,環(huán)比減少13萬噸,下降0.48%,同比增加920萬噸,增長52%。2016年全年累計(jì)進(jìn)口煤炭2.56億噸,同比增加5145萬噸,增長25.2%。
12月份,我國出口煤炭76萬噸,同比增加32.1萬噸,增長73%,2016年全年累計(jì)出口878萬噸,同比增長344萬噸,增長64.5%。
從主要出口企業(yè)來看,神華集團(tuán)2016年全年累計(jì)出口306.7萬噸,同比增加188.5萬噸,增長159%;中煤集團(tuán)累計(jì)出口317萬噸,同比增加65萬噸,增長25.8%。
六、固定資產(chǎn)投資。
2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為3038億元,同比下降24.2%,降幅較上月增加1個(gè)百分點(diǎn)。2016年1-12月,民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為1864億元,同比下降18.3%,降幅較上月增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。2016年不論是全國還是民間,在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降,且降幅較2015年有所擴(kuò)大。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十三
2015年,重客中心在市公司和集團(tuán)客戶部的指導(dǎo)下,圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作,扎實(shí)有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升,在力保客戶穩(wěn)定的同時(shí),力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心,抓好四大驅(qū)動(dòng),全力推進(jìn)拍照保有。
至9月底,我中心拍照集團(tuán)保有率,全市排名第二;拍照成員保有率,全市排名第一;拍照收入保有率,全市排名第三。
1、建立了集團(tuán)客戶競爭危險(xiǎn)系數(shù)測(cè)算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項(xiàng)目建立預(yù)警等級(jí)區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團(tuán)。針對(duì)高危集團(tuán)采取競爭信息搜集。
2、分層簽約;對(duì)重點(diǎn)拍照客戶進(jìn)行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶消費(fèi)明細(xì),對(duì)不高消費(fèi)水平的客戶推薦不同檔次的存費(fèi)、終端、流量活動(dòng)。
3、細(xì)分市場(chǎng);整合營銷活動(dòng),按照消費(fèi)層級(jí)開展存話費(fèi)贈(zèng)超市日常用品、存話費(fèi)贈(zèng)中高端手機(jī)的存費(fèi)活動(dòng)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開展存話費(fèi)贈(zèng)小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈(zèng)超市購物券、存話費(fèi)贈(zèng)3/4g終端活動(dòng)。
1、多措并舉,提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團(tuán)成員終端覆蓋率提升作為重點(diǎn),通過對(duì)集團(tuán)終端滲透率低于35%的集團(tuán)檢索,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進(jìn)行推廣,第一時(shí)間將公司開展的各項(xiàng)營銷活動(dòng)宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路,充分抓住各種契機(jī),協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動(dòng):利用各種節(jié)日,有節(jié)炒節(jié),無節(jié)造節(jié)等時(shí)機(jī)持續(xù)開展拍照集團(tuán)客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計(jì)劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正不足,將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項(xiàng)工作融于一體,整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團(tuán)60余家。駐地現(xiàn)場(chǎng)換卡953張,4g用戶現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換296戶。客戶經(jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著。
2、深度發(fā)展,努力提升集團(tuán)成員4g用戶滲透率。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十四
通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()第一篇:通信行業(yè)營業(yè)員個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時(shí),也感到了肩上責(zé)任的重大:因?yàn)椋译m是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來,做一名營業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請(qǐng)教,也從不放過任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時(shí)間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。
1/18。
通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2/18。
通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()常看有關(guān)**方面的信息,了解新形勢(shì),掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時(shí)反饋給公司。
我知道,我到營業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,因?yàn)槲覠釔圻@項(xiàng)工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個(gè)優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展,因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢(mèng)想。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十五
今年來,我局安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門指導(dǎo)下,根據(jù)市^v^《轉(zhuǎn)發(fā)省^v^轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》以及各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立機(jī)構(gòu),召開會(huì)議,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作,要求各單位以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā),把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在問題認(rèn)真整改。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全生產(chǎn)工作十分重視,召開專門會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家^v^、省、市政府有關(guān)文件精神,以對(duì)國家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真研究、精密部署,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署安全工作,排查安全隱患問題。
我局認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,我局又與屬下單位儲(chǔ)備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,儲(chǔ)備糧管理總公司又與屬下四個(gè)分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,層層落實(shí)責(zé)任制,制訂了各項(xiàng)安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段,都明確了責(zé)任人。各項(xiàng)消防器材都列了堆放位置圖,同時(shí)對(duì)消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查,防止和減少各類事故的發(fā)生,保障國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,在檢查中,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查組,按照文件通知內(nèi)容,各單位在檢查中不走過場(chǎng),健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,把安全生產(chǎn)工作放在首位。
我局充分利用各種方法方式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬,進(jìn)行宣傳、告示,并在危墻設(shè)立多處警示牌,取得較好的效果;以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳;可塘分公司采取開座談會(huì)的方法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳,使大家增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。
經(jīng)檢查,目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況比較完善,大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好,使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲(chǔ)藏狀態(tài),各項(xiàng)倉儲(chǔ)檢查制度落實(shí),特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理,我縣已按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)藥劑庫進(jìn)行了全面清理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)行全縣統(tǒng)一集中管理,專人負(fù)責(zé),確保藥品管理安全。
通過檢查,我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的方法,較好地做好安全工作,但還存在一些問題:個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,思想麻痹;有的電線亂拉亂接,陳舊老化,防火等安全觀念淡?。徊糠謧}庫破舊,倉儲(chǔ)條件差,存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時(shí)檢查,消除事故隱患,同時(shí)要求各前段時(shí)間加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證,始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨,防止安全責(zé)任事故的發(fā)生,對(duì)今后因工作失職,瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十六
二、2021年預(yù)期。
三、應(yīng)對(duì)策略。
第二節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析。
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
二、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力。
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析。
一、波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵。
二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容。
三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂。
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示。
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析。
一、形象設(shè)計(jì)。
二、服務(wù)構(gòu)建。
三、品牌推廣。
四、維護(hù)發(fā)展。
第五節(jié)我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略。
一、研究方法。
二、結(jié)果分析。
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略(zyzs)。
圖表國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店點(diǎn)軸布局示意圖。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店區(qū)域分布情況表。
圖表目前全球各類連鎖酒店所占的比重。
圖表全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例。
圖表2021年10家國際管理集團(tuán)在國內(nèi)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和客房情況表。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量擴(kuò)張圖。
圖表10家國際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展情況表。
圖表31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值。
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會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十七
2021年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場(chǎng)等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局2021年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi),安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
今年以來,我局結(jié)合城管工作實(shí)際,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度,確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時(shí)開展市管化糞池清掏,加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè),避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對(duì)全市所有配電箱(房)內(nèi)進(jìn)行了密封緊固,對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求,切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名,搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班,實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查,局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項(xiàng)整改銷號(hào),切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施,整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問題,我局路燈處會(huì)同市住建局,對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪,對(duì)過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會(huì)同市建管中心,邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè),并及時(shí)市人民政府反映,爭取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司,正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后,我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí),在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng),開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日,局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè),接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況,并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理,為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度,設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”,實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍,7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì),確保在排查治理各種隱患時(shí),第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年,我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作,全面普及安全知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十八
安全教育培訓(xùn),是指提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)、技能和整體素質(zhì),以達(dá)到安全生產(chǎn)目的而進(jìn)行的職業(yè)教育和訓(xùn)練。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,它是提高全體勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)。然而,在實(shí)際工作中,相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏,忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),甚至有的企業(yè)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面處于空白狀態(tài)。從近年來xx發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,主要原因是由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)欠缺,安全管理水平不高,專業(yè)技術(shù)能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,我們本著“關(guān)愛生命、促進(jìn)xx安全發(fā)展”的理念,專門對(duì)全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析。
目前xx區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家,其中屬于高危行業(yè)的有近300家,據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個(gè),不到總?cè)藬?shù)的20%,從業(yè)人員6萬多人,經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人,接近總數(shù)的50%,特種作業(yè)人員1200多人,經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人,占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低,從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些,而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。
(一)部分企業(yè)法律法規(guī)意識(shí)淡薄。個(gè)別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé),沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程,不重視安全生產(chǎn)投入,不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),不對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育。對(duì)政府部門進(jìn)行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動(dòng)于衷,甚至對(duì)監(jiān)管部門進(jìn)行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒,認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)沒有必要。
(二)部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不高。由于以前沒發(fā)生過事故,一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想,看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,積極性不高,存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動(dòng)性大,企業(yè)不愿花費(fèi)成本進(jìn)行培訓(xùn);而大部分員工安全意識(shí)差,維權(quán)意識(shí)薄弱,對(duì)參加培訓(xùn)的積極性不是很高,甚至不愿參加培訓(xùn),員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。
(三)部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位,加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文,老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性,似乎安全教育培訓(xùn)是上級(jí)部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級(jí)部門的要求和任務(wù)”觀點(diǎn)的不在少數(shù),在對(duì)待安全教育培訓(xùn)的問題上,往往政府部門很積極,企事業(yè)單位被動(dòng)應(yīng)付,把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知,安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情,政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。
(四)部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時(shí)間,而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟(jì)利益,追求成本投入的最小化,無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,只用工不培訓(xùn)。
(五)部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查,相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門,在培訓(xùn)制度方面,半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計(jì)劃,但是大部分的年度計(jì)劃都沒有得到有效的執(zhí)行;有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計(jì)劃是臨時(shí)制定的。
(六)政府部門對(duì)安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。xx轄區(qū)面積平方公里,戶籍人口萬,中小民營企業(yè)近3000家,但安監(jiān)局工作人員只有七個(gè),監(jiān)管對(duì)象過多,監(jiān)管范圍過大,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,這是監(jiān)管不對(duì)位的客觀原因,主觀原因是現(xiàn)在政府都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè),監(jiān)管多了怕影響單位的評(píng)分,有時(shí)甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”,而對(duì)安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)、不徹底。
從上述調(diào)查情況看,中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識(shí)淡漠,不知道進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求;安全意識(shí)不明,安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順;企業(yè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實(shí)不到位;政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。
安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)必須不斷地得以強(qiáng)化和提高。安全教育培訓(xùn),作為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保障人的生命安全,是“以人為本”的重要體現(xiàn),是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求,必須增強(qiáng)做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
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