安全科半年工作總結(jié)（熱門23篇）

總結(jié)是進(jìn)步的動力，可以讓我們不斷提高，不斷追求更好的自己?？偨Y(jié)要注意語言簡練，精準(zhǔn)準(zhǔn)確，避免冗長和啰嗦。這份總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語言都較為清晰和準(zhǔn)確，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

安全科半年工作總結(jié)篇一

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴。

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度。

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

安全科半年工作總結(jié)篇二

半年以來，在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強(qiáng)化安全主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預(yù)防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實(shí)到全礦每名職工和每項工作中。

廣泛宣傳，層層發(fā)動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴(yán)峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

一是召開職工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場抽查職工的方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場條件復(fù)雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達(dá)到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現(xiàn)場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓(xùn)，通過五月份的掘工技術(shù)比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全游園活動、以《安全責(zé)任，重在落實(shí)》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、深入開展安全整治活動。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。上半年共迎接上級檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實(shí)整改,做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

4、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，我們首先深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的考核。

5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學(xué)習(xí)日，對現(xiàn)場管理者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅持參加上級三級培訓(xùn)，上半年共復(fù)訓(xùn)41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴(yán)重“三違”，由安教科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作，從嚴(yán)要求，從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點(diǎn)有害氣體的適時監(jiān)控。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標(biāo)，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、堅持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

3、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實(shí)力度。

一是防止工作流于形式，

二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢每一關(guān)、站好每一崗。

安全科半年工作總結(jié)篇三

201x年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力整改風(fēng)險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書。

1.起草完成了公司安全責(zé)任書，并層層簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)考核項目進(jìn)行各部門工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員安全理念。

1.及時進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開展專項的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車司機(jī)專項培訓(xùn)。

組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對我廠外來的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

要求各個車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

三、加強(qiáng)消防安全管理。

對全廠的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動會。

四、落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全檢查力度。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查，及時跟進(jìn)各類隱患。

五、做好各類評價、預(yù)案備案等工作。

上半年公司進(jìn)行了“三同時”項目，完成的有安全預(yù)評價、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價，應(yīng)急預(yù)案備案工作。

六、配合品質(zhì)部積極完成整車準(zhǔn)入各項工作。

積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作，通過整車準(zhǔn)入的審核。

七、與xx集團(tuán)對接，積極準(zhǔn)備安全體系的搭建工作。

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個集團(tuán)的各項安全要求，同時準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項準(zhǔn)備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現(xiàn)場安全整改項目（機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板，護(hù)欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

八、重視日常的工作，提高工作效率。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。

4、加強(qiáng)保安管理，嚴(yán)把公司大門。對車輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開保安例會，對保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn)，目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查，每天對車間進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級安全培訓(xùn)教育，增加全員的安全培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目，積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，堅決消防風(fēng)險隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外包隊、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí)，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開展安全體系搭建工作，落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價評審?fù)ㄟ^。

8、開展公司交通安全方面的管理（兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等）。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科半年工作總結(jié)篇四

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。現(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

第3頁共18頁個別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作；1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點(diǎn)，規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài)，對各級危險源（點(diǎn)）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點(diǎn)巡查，保證其安全運(yùn)行。

3、深入現(xiàn)場，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。

4、加強(qiáng)對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點(diǎn)對職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、強(qiáng)化管理，經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。

第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。

2、結(jié)合08年奧運(yùn)會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。

軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇：安全科工作總結(jié)羅夫客運(yùn)公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來，我羅夫客運(yùn)公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以法制化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本身安全管理水平，截止全年，我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元?，F(xiàn)將全年安全工作如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任分級負(fù)責(zé)制，明確管理目標(biāo)，完善安全制度今年是是中央各級實(shí)行“安全生產(chǎn)年”落實(shí)“三項行動”的第一年，我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行規(guī)范，全面落實(shí)分級負(fù)責(zé)制，召開了安全專題會議，全司上下簽訂了安全責(zé)任書，從而增強(qiáng)了職工對安全工作的責(zé)任意識，提高了安全工作的自覺性。

二、落實(shí)措施，在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局，今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下，上路檢查車輛：111次；檢查車輛575臺次；檢查違章：22次、處理10次；安全告誡談話33次，告誡人數(shù)688人次；路查次數(shù)109次，路查隱患37臺次；排除隱患37臺次，排除率100%。安全提示44次，安全提示人數(shù)630人次。二級維護(hù)114臺次，檢查維護(hù)完好率100%；重點(diǎn)、五項361臺次，檢查維護(hù)完好率100%；除去正常二保和五項外，對車輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。

入手（安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次；駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次），講解安全的重要性，及時學(xué)習(xí)上級文件精神，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子（200冊），使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多，制作黑板報10期，書寫安全標(biāo)語120條、橫幅12條，經(jīng)過多種形式的宣傳教育，使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強(qiáng)，從思想得到了認(rèn)識。

總之，一年來，我們抓安全堅持以人為本；堅持各項工作安全第一；把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作，但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際，我們要認(rèn)真查找問題，糾正不足，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，把安全工作做得更好。

六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認(rèn)真做好各類制度的登記、管理工作；2、在各項管理制度落實(shí)上狠下功夫；3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

4、及時開展安全大檢查，根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結(jié)；5、利用（gps）科技手段強(qiáng)化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。

第6頁共18頁第四篇：安全科。

工作總結(jié)。

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。

總結(jié)。

xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理1、礦井召開安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。

第7頁共18頁救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。

和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

和處罰。有力地促進(jìn)了。

安全。

工作。

的開展。

2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井。

情況。

進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。

主點(diǎn)工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗(yàn)收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。

第8頁共18頁參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項培訓(xùn)工作開展情況（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，xx年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。

（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

（4）為貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)(內(nèi)容來源好：)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；

第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；5、班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

xx年共排查...

安全科半年工作總結(jié)篇五

任何國家都需要公共安全部門來提供基本的社會秩序和人身財產(chǎn)安全。法律文本規(guī)定公共安全部門是維護(hù)社會秩序的專門機(jī)構(gòu)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于安全科上。

供您參考。

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。現(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴。

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度。

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月。

活動方案。

開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｔ碌走€將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

3、綜合治理。

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問題：

1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;。

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;。

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位;。

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離。

5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;。

二、201x。

年度工作計劃。

針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報監(jiān)項目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時達(dá)到一次性合格通過。

(六)、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將我個人201x年在科里工作期間的工作學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)匯報如下：

一、政治思想方面。

要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)能力。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。

三、工作情況與工作成績。

1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實(shí)效、

為確保安全生產(chǎn)各項治理制度的落實(shí)、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時還設(shè)有專項檢查，今年共組織對在建項目檢查x多次;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項;在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項;下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項目條。

2、加強(qiáng)管理，分包到位。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，主要檢查火災(zāi)、噪音、揚(yáng)塵、食物中毒、管線、治安等事件，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

3、對公司安全科的幾點(diǎn)建議。

對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

(1)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動項目管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

(2)加強(qiáng)對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細(xì)則，加強(qiáng)施工總承包管理，理順?biāo)悸?，確保了控制管理工作的有序進(jìn)行。

(3)加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

四、工作中存在的問題，解決方法和采取的改進(jìn)措施。

1.存在問題。

(1)沒有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

(2)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、場容場貌設(shè)置不規(guī)范，部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機(jī)來帶動其他管理工作進(jìn)一步提高。

(3)安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

2.解決方法和改進(jìn)措施。

(1)為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，同時參加有關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等培訓(xùn)，特別是要參加軌道交通領(lǐng)域的安全防范管理知識的學(xué)習(xí)，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

(2)建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

(3)加大安全監(jiān)管排查力度，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，特別是對安全死角要進(jìn)行重點(diǎn)整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標(biāo)。

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實(shí)際，將安全工作做得更好。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)各項目安全工作的有效開展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。

3、狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個施工人員的來歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。

總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在201x年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

安全科半年工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

一、強(qiáng)化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細(xì)節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.3日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的'安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時，本著與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

安全科半年工作總結(jié)篇七

科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，務(wù)求實(shí)效，把各項活動做細(xì)、抓實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)際效果。

二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認(rèn)識?？剖疫€結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

今年上半年，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待病人熱情服務(wù)周到，丟魚行動不便的病人進(jìn)行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.

總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。

__市工人醫(yī)院放射科。

20__年6月。

安全科半年工作總結(jié)篇八

20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力整改風(fēng)險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下：

1. 起草完成了公司安全責(zé)任書，并層層簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)考核項目進(jìn)行各部門工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開展專項的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3. 組織叉車司機(jī)專項培訓(xùn)。

組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對我廠外來的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

要求各個車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對全廠的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動會。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查，及時跟進(jìn)各類隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時”項目，完成的有安全預(yù)評價、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價，應(yīng)急預(yù)案備案工作。

積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作，通過整車準(zhǔn)入的審核

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個集團(tuán)的各項安全要求，同時準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項準(zhǔn)備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現(xiàn)場安全整改項目（機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板，護(hù)欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。

4、加強(qiáng)保安管理，嚴(yán)把公司大門。對車輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開保安例會，對保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn)，目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查，每天對車間進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計劃

1、 嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級安全培訓(xùn)教育，增加全員的安全培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、 組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目，積極跟進(jìn)整改情況。

3、 組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、 持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，堅決消防風(fēng)險隱患。

5、 加強(qiáng)承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外包隊、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí)，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、 開展安全體系搭建工作，落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、 完成公司應(yīng)急預(yù)案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價評審?fù)ㄟ^。

8、 開展公司交通安全方面的管理（兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等）。

9、 完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、 積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科半年工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，堅持以“以人為本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善監(jiān)管機(jī)制、完善責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，強(qiáng)化專項整治，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，減少安全事故發(fā)生，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來（4月份）開展的工作情況匯報如下：

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

（二）堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

（三）積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

（四）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

（五）抓好培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

安全科半年工作總結(jié)篇十

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20__]1號文件，積極開展各項工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。

對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《安全周報》上報第一項管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項工程的危險源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號陵園北街進(jìn)場，5月20號鞍山項目進(jìn)場，安全科在每個項目進(jìn)場前編寫《安全技術(shù)措施》上報集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取他人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問題：

2、現(xiàn)場個別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;。

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位;。

4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠，每個溝槽至少應(yīng)配備2個可供人上下的'爬梯;。

5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時;。

針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20__年6月18日。

安全科半年工作總結(jié)篇十一

時間荏苒，轉(zhuǎn)眼間2014年上半年即將過去，回顧過去，我科認(rèn)直貫徹公司

安全

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一、責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的基本原則，以及遵循積極預(yù)防，依章管理，各負(fù)其責(zé)的工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在每一具體環(huán)節(jié)之中，上半年共發(fā)生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部責(zé)任43起，主要責(zé)任9起，同等責(zé)任11起，無責(zé)任97起，次要責(zé)任17起。2、每月定時召開公司安全會議，總結(jié)上月事故發(fā)生率，每起事故發(fā)生的原因以及今后應(yīng)注意的安全事項，再一次強(qiáng)調(diào)安全行車，安全責(zé)任意識。

3、安全檔案，在現(xiàn)在檔案的基礎(chǔ)上，在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對現(xiàn)有的檔案進(jìn)行更加細(xì)致、認(rèn)真、正確的劃分，從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財務(wù)張經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，建立建全了事故臺賬，使我科檔案工作提高到一個新的臺階。

每月一次的車輛審驗(yàn)工作，是一項較大的.工作任務(wù)，我科人員不怕苦、不怕累、積極認(rèn)真做好審車前準(zhǔn)備，確保每次車輛審驗(yàn)工作順利完成；上半年增加駕駛a3學(xué)員二批，第一批7人，第二批18人，共計25人，現(xiàn)在共還有3人未過， 3人科三待補(bǔ)考。

公司投保于中國的人保和中國的太平兩大保險公司，由于保險理賠手續(xù)、資料要求非常高，加之一些之客觀利益因素，所以理賠有很大的難度，有時理賠數(shù)額不盡樂觀，我科人員積極同保險公司溝通，盡最大努力，爭取最大理賠數(shù)額。今年共發(fā)生事故21起，已結(jié)案16起，住院1起，未處理3起，待理賠1起。

回顧上半年的工作情況，我們應(yīng)從中找差距，比貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中還存在著問題，應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的

學(xué)習(xí)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制

把安全工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓，高度重視安全工作落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，各隊隊長是各隊安全行車的第一責(zé)任人，必須增強(qiáng)責(zé)任感，牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，對公司制定的安全制度和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全指示，有計劃、有步驟的進(jìn)行細(xì)化和對每一位司機(jī)人員進(jìn)行安全的培訓(xùn)工作。

? ? ? ?2) 是抓好關(guān)鍵部位的安全，每天收車后應(yīng)及時檢查，匯報車輛安全問題，對車輛關(guān)鍵部位做到胸有成竹，不開有安全隱患車輛上路。

3) 是抓好關(guān)鍵人員安全，關(guān)鍵人員即我們的每一位司機(jī)、車間修理師傅，要時刻關(guān)注關(guān)心他們的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。

對于每一起交通事故都及時趕赴現(xiàn)場處理，對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照，與交警交理事故的責(zé)任認(rèn)定，與對方進(jìn)行事故調(diào)解，定損、理賠等事宜，全面收集事故資料及保險理賠相關(guān)手續(xù)，盡快盡好的辦理理賠工作。

對于因發(fā)生事故需要住院的傷者，為其辦理入院手續(xù)，并做好細(xì)致耐心的溝通，和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方，不開回扣藥，努力使公司損失最小化，社會利益和公司利益最大化。

安全科半年工作總結(jié)篇十二

安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞jgj59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進(jìn)行安全管理：

安全科對每個新開工程都進(jìn)行一次開工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴(yán)重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。

今年上級有關(guān)部門針對安全問題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時向有關(guān)項目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。

今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。

今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。

安全科半年工作總結(jié)篇十三

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時傳達(dá)、上報未及時處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科半年工作總結(jié)篇十四

20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實(shí)為保障，狠抓落實(shí)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對公司所屬營運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。

3、通過對gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運(yùn)行中車輛的gps在線率平均98%以上，確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時下發(fā)通知，針對活動特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?！钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實(shí)安全例會制度。按照上級交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實(shí)施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要，及時研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動。

五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，保證了營運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，并組織其有效實(shí)施，及時查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足：

1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。

2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安全科半年工作總結(jié)篇十五

本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。

我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司__廠辦公室安全員，協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn)，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認(rèn)真處理好每項安全隱患問題，落實(shí)好每項責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

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安全科半年工作總結(jié)篇十六

1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。

規(guī)章制度。

是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則)，每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員。

聘任書。

在每周第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時簽訂安全責(zé)任。

協(xié)議書。

1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經(jīng)常化的要求，安全科制定了具體實(shí)施計劃，此項活動內(nèi)容主要包括：

1.1部分安全事故案例。

1.2國家新的安全條例內(nèi)容。

1.3給個人及公司有關(guān)的安全基礎(chǔ)知識。

1.4消防常識。

1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、三級安全教育。

對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

1、消防設(shè)施及安全裝置。

制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業(yè)日常安全檢查。

根據(jù)上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項活動，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來繼續(xù)實(shí)施的一項安全日常管理工作。

3、作業(yè)票證的辦理。

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。

1、配合安全驗(yàn)收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

1、安全教育的針對性還不強(qiáng)，計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。

2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。

4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細(xì)節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.3日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時，本著與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

安全科半年工作總結(jié)篇十七

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位。”一證：持上崗證;兩會：召開施工前預(yù)想會，施工后總結(jié)分析會;三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況，要求施工安全第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正，切實(shí)做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點(diǎn)，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項安全措施抓好抓實(shí)。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確保現(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。

對鐵路運(yùn)輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運(yùn)輸安全、正點(diǎn)、暢通。

安全是一個老生常談的話題，此次開展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動，既是對當(dāng)前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的`集智聚力，更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運(yùn)輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵，隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運(yùn)快速、貨運(yùn)重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何確保鐵路安全萬無一失，是每名干部職工必須深思的重要問題。我認(rèn)為安全要從“一靜、一動”中入手。

安全科半年工作總結(jié)篇十八

今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。

班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。

盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。

安全科半年工作總結(jié)篇十九

20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力整改風(fēng)險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下：

1.起草完成了公司安全責(zé)任書，并層層簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)考核項目進(jìn)行各部門工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開展專項的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車司機(jī)專項培訓(xùn)。

組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對我廠外來的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

要求各個車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對全廠的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動會。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查，及時跟進(jìn)各類隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時”項目，完成的有安全預(yù)評價、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價，應(yīng)急預(yù)案備案工作。

積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作，通過整車準(zhǔn)入的審核。

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個集團(tuán)的各項安全要求，同時準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項準(zhǔn)備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現(xiàn)場安全整改項目（機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板，護(hù)欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。

4、加強(qiáng)保安管理，嚴(yán)把公司大門。對車輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開保安例會，對保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn)，目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查，每天對車間進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計劃。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級安全培訓(xùn)教育，增加全員的.安全培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目，積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，堅決消防風(fēng)險隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外包隊、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí)，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開展安全體系搭建工作，落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價評審?fù)ㄟ^。

8、開展公司交通安全方面的管理（兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等）。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科半年工作總結(jié)篇二十

自肩負(fù)公司安全科副科長這個重任以來，我始終保持清醒的`頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。現(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對所屬線路車輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月對駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，并組織駕駛員進(jìn)行。

4、認(rèn)真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運(yùn)”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。

5、積極開展安全隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所、客運(yùn)站點(diǎn)、營運(yùn)線路路況、車輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起，全部落實(shí)了整改。

6、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。

7、駕駛員違規(guī)違章處理，20××年共處理違規(guī)違章77起，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起，行車中按手機(jī)、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，個別駕駛員安全意識淡薄，發(fā)生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷完善安全管理清單，以及各項安全管理規(guī)章制度，開展好駕駛員警示教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識，行車安全知識，講解事故案例，進(jìn)行案例分析等，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識。

4、加大安全管理力度，對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處，使駕駛員遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違規(guī)違章行為，預(yù)防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項工作。

安全科半年工作總結(jié)篇二十一

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的`答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科半年工作總結(jié)篇二十二

光陰荏苒，歲月如梭，20_年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生產(chǎn)方面。

一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實(shí)行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、勞動紀(jì)律和人員管理方面。

一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的`措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

20_年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為_公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全科半年工作總結(jié)篇二十三

在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點(diǎn)，通過相關(guān)活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機(jī)場各個重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用，對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了消防教育工作。

消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機(jī)場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場又好又快地發(fā)展。

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