安全科半年工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)13篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)一些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，從而改進(jìn)我們的工作和學(xué)習(xí)方法。在寫總結(jié)之前，可以先制定一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)計(jì)劃，確定好每個(gè)部分的內(nèi)容和重點(diǎn)。如果你需要寫一篇總結(jié)，不妨參考一下小編為大家準(zhǔn)備的這些范文。

安全科半年工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持以“以人為本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善監(jiān)管機(jī)制、完善責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，減少安全事故發(fā)生，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來（4月份）開展的工作情況匯報(bào)如下：

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時(shí)組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個(gè)嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

（二）堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度，堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

（三）積極開展專項(xiàng)整治行動，加大隱患排查治理力度

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項(xiàng)整治。

同時(shí)組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

（四）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｔ碌走€將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

（五）抓好培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

安全科半年工作總結(jié)篇二

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴。

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時(shí)組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個(gè)嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

(二)堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度，堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項(xiàng)整治行動，加大隱患排查治理力度。

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項(xiàng)整治。

同時(shí)組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

安全科半年工作總結(jié)篇三

在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將我個(gè)人201x年在科里工作期間的工作學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、政治思想方面。

要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)能力。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。

三、工作情況與工作成績。

1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實(shí)效、

為確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)治理制度的落實(shí)、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時(shí)還設(shè)有專項(xiàng)檢查，今年共組織對在建項(xiàng)目檢查x多次;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項(xiàng);在每次檢查后都要向施工項(xiàng)目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項(xiàng);下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項(xiàng)目條。

2、加強(qiáng)管理，分包到位。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，主要檢查火災(zāi)、噪音、揚(yáng)塵、食物中毒、管線、治安等事件，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時(shí)制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

3、對公司安全科的幾點(diǎn)建議。

對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

(1)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動項(xiàng)目管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得公司各項(xiàng)目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

(2)加強(qiáng)對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項(xiàng)目部編制完善施工班組、分包單位管理細(xì)則，加強(qiáng)施工總承包管理，理順?biāo)悸?，確保了控制管理工作的有序進(jìn)行。

(3)加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項(xiàng)目部申報(bào)文明工地前，安全科對其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部不予申報(bào)，對較差項(xiàng)目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

四、工作中存在的問題，解決方法和采取的改進(jìn)措施。

1.存在問題。

(1)沒有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

(2)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、場容場貌設(shè)置不規(guī)范，部分項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機(jī)來帶動其他管理工作進(jìn)一步提高。

(3)安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

2.解決方法和改進(jìn)措施。

(1)為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，同時(shí)參加有關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等培訓(xùn)，特別是要參加軌道交通領(lǐng)域的安全防范管理知識的學(xué)習(xí)，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

(2)建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項(xiàng)目部申報(bào)文明工地前，安全科對其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部不予申報(bào)，對較差項(xiàng)目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

(3)加大安全監(jiān)管排查力度，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，特別是對安全死角要進(jìn)行重點(diǎn)整治，堅(jiān)持做到“無安全死角，施工有保障”的目標(biāo)。

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實(shí)際，將安全工作做得更好。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目安全工作的有效開展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。

3、狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個(gè)施工人員的來歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。

總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在201x年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

安全科半年工作總結(jié)篇四

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20__]1號文件，積極開展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。

對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號陵園北街進(jìn)場，5月20號鞍山項(xiàng)目進(jìn)場，安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場前編寫《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個(gè)崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價(jià)控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取他人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問題：

2、現(xiàn)場個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;。

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位;。

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠，每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的'爬梯;。

5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時(shí);。

針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20__年6月18日。

安全科半年工作總結(jié)篇五

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)眼間2014年上半年即將過去，回顧過去，我科認(rèn)直貫徹公司

安全

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一、責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的基本原則，以及遵循積極預(yù)防，依章管理，各負(fù)其責(zé)的工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在每一具體環(huán)節(jié)之中，上半年共發(fā)生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部責(zé)任43起，主要責(zé)任9起，同等責(zé)任11起，無責(zé)任97起，次要責(zé)任17起。2、每月定時(shí)召開公司安全會議，總結(jié)上月事故發(fā)生率，每起事故發(fā)生的原因以及今后應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，再一次強(qiáng)調(diào)安全行車，安全責(zé)任意識。

3、安全檔案，在現(xiàn)在檔案的基礎(chǔ)上，在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對現(xiàn)有的檔案進(jìn)行更加細(xì)致、認(rèn)真、正確的劃分，從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財(cái)務(wù)張經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，建立建全了事故臺賬，使我科檔案工作提高到一個(gè)新的臺階。

每月一次的車輛審驗(yàn)工作，是一項(xiàng)較大的.工作任務(wù)，我科人員不怕苦、不怕累、積極認(rèn)真做好審車前準(zhǔn)備，確保每次車輛審驗(yàn)工作順利完成；上半年增加駕駛a3學(xué)員二批，第一批7人，第二批18人，共計(jì)25人，現(xiàn)在共還有3人未過， 3人科三待補(bǔ)考。

公司投保于中國的人保和中國的太平兩大保險(xiǎn)公司，由于保險(xiǎn)理賠手續(xù)、資料要求非常高，加之一些之客觀利益因素，所以理賠有很大的難度，有時(shí)理賠數(shù)額不盡樂觀，我科人員積極同保險(xiǎn)公司溝通，盡最大努力，爭取最大理賠數(shù)額。今年共發(fā)生事故21起，已結(jié)案16起，住院1起，未處理3起，待理賠1起。

回顧上半年的工作情況，我們應(yīng)從中找差距，比貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中還存在著問題，應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的

學(xué)習(xí)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制

把安全工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓，高度重視安全工作落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，各隊(duì)隊(duì)長是各隊(duì)安全行車的第一責(zé)任人，必須增強(qiáng)責(zé)任感，牢固樹立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，對公司制定的安全制度和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全指示，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行細(xì)化和對每一位司機(jī)人員進(jìn)行安全的培訓(xùn)工作。

? ? ? ?2) 是抓好關(guān)鍵部位的安全，每天收車后應(yīng)及時(shí)檢查，匯報(bào)車輛安全問題，對車輛關(guān)鍵部位做到胸有成竹，不開有安全隱患車輛上路。

3) 是抓好關(guān)鍵人員安全，關(guān)鍵人員即我們的每一位司機(jī)、車間修理師傅，要時(shí)刻關(guān)注關(guān)心他們的思想動態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。

對于每一起交通事故都及時(shí)趕赴現(xiàn)場處理，對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照，與交警交理事故的責(zé)任認(rèn)定，與對方進(jìn)行事故調(diào)解，定損、理賠等事宜，全面收集事故資料及保險(xiǎn)理賠相關(guān)手續(xù)，盡快盡好的辦理理賠工作。

對于因發(fā)生事故需要住院的傷者，為其辦理入院手續(xù)，并做好細(xì)致耐心的溝通，和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方，不開回扣藥，努力使公司損失最小化，社會利益和公司利益最大化。

安全科半年工作總結(jié)篇六

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

3、綜合治理。

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問題：

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒有到位，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;。

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;。

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位;。

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離。

5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;。

二、201x年度工作計(jì)劃。

針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時(shí)達(dá)到一次性合格通過。

(六)、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

安全科半年工作總結(jié)篇七

科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動做細(xì)、抓實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)際效果。

二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認(rèn)識?？剖疫€結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

今年上半年，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，做到及時(shí)、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待病人熱情服務(wù)周到，丟魚行動不便的病人進(jìn)行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.

總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善，使我科安全工作再上一個(gè)新的臺階。

__市工人醫(yī)院放射科。

20__年6月。

安全科半年工作總結(jié)篇八

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的`答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科半年工作總結(jié)篇九

眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，談以下4點(diǎn)體會：

熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。

由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。針對這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳腵花朵，祖國的未來，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系。

許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。

勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)。

我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。

努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化。

安全科半年工作總結(jié)篇十

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科半年工作總結(jié)篇十一

20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實(shí)為保障，狠抓落實(shí)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對公司所屬營運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。

3、通過對gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運(yùn)行中車輛的gps在線率平均98%以上，確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專項(xiàng)檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時(shí)下發(fā)通知，針對活動特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項(xiàng)專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不?！钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實(shí)安全例會制度。按照上級交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實(shí)施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢需要，及時(shí)研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動。

五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證了營運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度，并組織其有效實(shí)施，及時(shí)查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項(xiàng)指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足：

1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。

2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安全科半年工作總結(jié)篇十二

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理?xiàng)l理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位?！币蛔C：持上崗證;兩會：召開施工前預(yù)想會，施工后總結(jié)分析會;三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況，要求施工安全第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正，切實(shí)做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點(diǎn)，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項(xiàng)安全措施抓好抓實(shí)。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)常化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。

對鐵路運(yùn)輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運(yùn)輸安全、正點(diǎn)、暢通。

安全是一個(gè)老生常談的話題，此次開展的”安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動，既是對當(dāng)前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理上的`集智聚力，更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運(yùn)輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵，隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運(yùn)快速、貨運(yùn)重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何確保鐵路安全萬無一失，是每名干部職工必須深思的重要問題。我認(rèn)為安全要從“一靜、一動”中入手。

安全科半年工作總結(jié)篇十三

自肩負(fù)公司安全科副科長這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的`頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對所屬線路車輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月對駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，并組織駕駛員進(jìn)行。

4、認(rèn)真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運(yùn)”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項(xiàng)工作。

5、積極開展安全隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所、客運(yùn)站點(diǎn)、營運(yùn)線路路況、車輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起，全部落實(shí)了整改。

6、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。

7、駕駛員違規(guī)違章處理，20××年共處理違規(guī)違章77起，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起，行車中按手機(jī)、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個(gè)月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，個(gè)別駕駛員安全意識淡薄，發(fā)生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷完善安全管理清單，以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，開展好駕駛員警示教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識，行車安全知識，講解事故案例，進(jìn)行案例分析等，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識。

4、加大安全管理力度，對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處，使駕駛員遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違規(guī)違章行為，預(yù)防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

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