總結(jié)是一個(gè)反思自己的機(jī)會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。注意總結(jié)中的語(yǔ)言表達(dá)，要簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)多的修辭和夸張。以下是一些經(jīng)過(guò)整理和篩選的總結(jié)案例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步適應(yīng)我國(guó)教育形勢(shì)發(fā)展的需要，規(guī)范我區(qū)義務(wù)教育辦學(xué)行為，全面提高辦學(xué)水平，根據(jù)《**省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的通知》（瓊教基〔20xx〕9號(hào)）精神，我區(qū)緊緊圍繞辦學(xué)條件、學(xué)校管理、師資建設(shè)、德育工作、質(zhì)量效益這五大方面，堅(jiān)持每學(xué)年度對(duì)全區(qū)11所中小學(xué)校進(jìn)行評(píng)估定等。洋浦中學(xué)、洋浦第一小學(xué)、干沖小學(xué)三所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)示范性學(xué)校，干沖二小、新都小學(xué)、東浦小學(xué)、新英灣小學(xué)、洋浦小學(xué)、唐屋小學(xué)六所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)規(guī)范性學(xué)校，夏蘭小學(xué)、公堂小學(xué)（該校本學(xué)期已并入新都小學(xué)）二所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)合格學(xué)校。經(jīng)過(guò)將近三年時(shí)間的創(chuàng)建，我區(qū)到目前為止已有80％的學(xué)校符合市縣級(jí)“規(guī)范化學(xué)?！钡臉?biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下：
一、幾點(diǎn)成效。
（一）學(xué)校的辦學(xué)方向進(jìn)一步明確。1995年，我區(qū)就推行“三自一包四自主”，對(duì)學(xué)校實(shí)行定期評(píng)估、分類管理制度。這種評(píng)估以辦學(xué)水平和辦學(xué)業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?0xx年，結(jié)合省出臺(tái)的《規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估方案》，對(duì)評(píng)估方案再次重新修訂，認(rèn)真制訂了《洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小學(xué)校評(píng)估考核實(shí)施方案》，為各中小學(xué)校形成長(zhǎng)期有效辦學(xué)提供了依據(jù)，指明了方向。
（二）學(xué)校的內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。以評(píng)估為抓手，推進(jìn)依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。通過(guò)校長(zhǎng)競(jìng)聘、各學(xué)校中層以上管理干部競(jìng)聘上崗，落實(shí)“三會(huì)”制度（學(xué)校管理委員會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工代表大會(huì)），管理理念、管理方法和管理手段一步步提升。
（三）學(xué)校的育人環(huán)境進(jìn)一步改善。硬件建設(shè)投入力度一年年加大，特色辦學(xué)，成績(jī)突出。洋浦中學(xué)的聲樂、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、校本研訓(xùn)，洋浦第一小學(xué)的器樂、校本課程、班級(jí)文化建設(shè)，干沖小學(xué)的合唱、校園文化建設(shè)，新都小學(xué)的舞蹈、綜合實(shí)踐活動(dòng)，洋浦小學(xué)的美術(shù)，干沖二小的體育，等等，素質(zhì)教育縱深發(fā)展，特色辦學(xué)成效顯著。營(yíng)造良好育人環(huán)境，提升辦學(xué)品味。
（四）學(xué)校班子凝聚力得到有效增強(qiáng)，教師工作狀態(tài)不斷向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。各學(xué)校都確立“一盤棋”的思想，工作變被動(dòng)為主動(dòng)，在評(píng)估、評(píng)優(yōu)中形成了“我為學(xué)校爭(zhēng)榮譽(yù)”的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（五）教育資源有效整合，教育均衡發(fā)展初見成效。上學(xué)期新都小學(xué)捆綁管理公堂小學(xué)，本學(xué)期新都小學(xué)合并公堂小學(xué)，有效地解決了薄弱學(xué)校的教育管理問(wèn)題，使學(xué)生能共享優(yōu)質(zhì)的教育資源，縮小學(xué)校間的發(fā)展差距。
二、幾點(diǎn)做法。
（一）建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，分級(jí)落實(shí)。為使我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校有計(jì)劃、有目的地開展，20xx年我區(qū)成立了洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)我區(qū)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建的日常工作事務(wù)。召開全區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作動(dòng)員大會(huì)，制訂并下發(fā)《洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作方案》，各學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，成立相應(yīng)的創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工合作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位，并制定具體的實(shí)施方案，健全相關(guān)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的制度，確保創(chuàng)建規(guī)范化的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）加大投入，調(diào)整布局，整合資源。隨著洋浦保稅港區(qū)建設(shè)的全面展開，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來(lái)新的高潮，教育也展現(xiàn)出朝氣蓬勃的新氣象。近年來(lái)，全區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件大為改善。投資2億多元，新建洋浦中學(xué)；投資1億多元新建洋浦一小、洋浦三小，擴(kuò)建東浦小學(xué)和新英灣小學(xué)；投資1千多萬(wàn)元，添置和更換全區(qū)學(xué)生課桌椅；投資2千多萬(wàn)，裝備中學(xué)實(shí)驗(yàn)室11個(gè)，多媒體40套、學(xué)生電腦教室3間共計(jì)213臺(tái)，為全區(qū)9所小學(xué)各配備30臺(tái)學(xué)生電腦教室和多媒體室各一間。10所小學(xué)中，有一些學(xué)校規(guī)模比較小，設(shè)備設(shè)施缺乏，辦學(xué)效益低下，有的面臨搬遷調(diào)整。為此，我們把學(xué)校的布局調(diào)整和創(chuàng)建規(guī)范學(xué)校有機(jī)結(jié)合起來(lái)。洋浦中學(xué)重新選址新建已投入使用；洋浦第一小學(xué)重新選址建校工作接近尾聲，計(jì)劃下學(xué)期可以投入使用；洋浦第三小學(xué)已在搬遷新區(qū)完成主體工程建設(shè)；先是把公堂小學(xué)捆綁到新都小學(xué)，本學(xué)期已完全合并；干沖小學(xué)合并夏蘭小學(xué)的工作準(zhǔn)備展開。
（三）組織培訓(xùn)，組建隊(duì)伍，加強(qiáng)督察。一是我局結(jié)合實(shí)際情況，組織評(píng)估組成員培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)《**省義務(wù)教育中小學(xué)評(píng)估方案》和《洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小學(xué)校評(píng)估考核實(shí)施方案》，提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，理解精神實(shí)質(zhì)，為評(píng)估工作奠定基礎(chǔ)。組織校長(zhǎng)培訓(xùn)，逐條逐字學(xué)習(xí)省規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估方案，并要求各學(xué)校組織全體教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每年組織校長(zhǎng)開展規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作研討。二是組建兩支隊(duì)伍，一支是學(xué)校自評(píng)隊(duì)伍，每所學(xué)校都由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)組建學(xué)校自查自評(píng)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校全面創(chuàng)建工作；另一支是開發(fā)區(qū)評(píng)估隊(duì)伍，由社會(huì)發(fā)展局牽頭，組織人事、紀(jì)檢、審計(jì)、辦事處等部門，為評(píng)估工作奠定基礎(chǔ)，在整個(gè)評(píng)估建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。三是每年的1月份用3天時(shí)間對(duì)全區(qū)學(xué)校進(jìn)行督察，了解學(xué)校創(chuàng)建工作進(jìn)度和實(shí)際情況，幫助和指導(dǎo)學(xué)校理解評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)創(chuàng)建工作有積極的幫助作用。
三、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
在規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作中，我們做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，有了一些體會(huì)。主要是：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。一是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展教育，資金投入巨大，并親自調(diào)研，深入學(xué)校，解決問(wèn)題。二是社會(huì)發(fā)展局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作正副組長(zhǎng)，指導(dǎo)和參與規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作，為我區(qū)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作創(chuàng)造了便利的條件。
（二）廣大教職員工思想認(rèn)識(shí)到位是規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作順利推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。工作動(dòng)力來(lái)自人的思想認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)建工作中，經(jīng)過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)，師生認(rèn)識(shí)比較到位。認(rèn)為創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校是提升辦學(xué)水平的一次良好契機(jī)，學(xué)校能得到發(fā)展，教師個(gè)人也得到發(fā)展；管理得到提升，教師個(gè)人也得到進(jìn)步。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建工作才有了動(dòng)力保障。
（三）重視并落實(shí)整改是規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的重中之重。在創(chuàng)建工作中，我們每年都組織力量對(duì)創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估后提出整改意見，以學(xué)年度為周期，不斷創(chuàng)建，不斷評(píng)估，不斷整改，不斷完善，一年年進(jìn)步。
四、幾點(diǎn)困惑。
開展規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作以來(lái)，雖然領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將之列入全區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，政府給予大力支持，也取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)校創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡。由于歷史原因，全區(qū)各學(xué)校辦學(xué)條件、生源、人數(shù)、位置、師資等差異較大，發(fā)展極不平衡。有4所學(xué)校學(xué)生人數(shù)在300人以下，且在進(jìn)一步萎縮。而中學(xué)卻達(dá)6606人，規(guī)模超大。二是學(xué)校的規(guī)劃布局難以明晰。因?yàn)檎麄€(gè)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃在不斷修變，搬遷調(diào)整變化大。老干沖區(qū)4所學(xué)校原來(lái)是搬遷區(qū)，不斷變化中，現(xiàn)在至少2所確定不搬遷。舉棋不定中，政府難以投入建設(shè)資金。三是硬件設(shè)施差距大。盡管1995年開始就對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估，但評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)著重在“軟件”有意避開“硬件”。部分學(xué)校體藝器材缺乏，圖書資料幾近空白，實(shí)驗(yàn)教學(xué)流于形式，教育信息化發(fā)展滯后，廁所蹲位不夠，等等。近年來(lái)雖有改觀，但任務(wù)還很艱巨。
五、今后思路。
為全面落實(shí)創(chuàng)建義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校的建設(shè)工作，結(jié)合洋浦規(guī)劃調(diào)整和搬遷調(diào)整，加快學(xué)校布局調(diào)整的步伐。按照“整體啟動(dòng)，分步達(dá)標(biāo)”的原則，撤并整合3-4所小學(xué)，全區(qū)小學(xué)規(guī)劃為6-7所，中學(xué)1-2所。明年3月新建第一小學(xué)建成使用后，將與中學(xué)一起申報(bào)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校；然后將洋浦二小、東浦小學(xué)、新英灣小學(xué)建設(shè)為省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。
總之，創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校，是我區(qū)的教育能均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措，是全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，提高教育質(zhì)量，提升學(xué)校管理水平的有力手段，我們相信在上級(jí)教育行政部門及洋浦工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持、以及全區(qū)各學(xué)校的共同努力下，我們將與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，按時(shí)按質(zhì)按量完成創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的任務(wù)。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇二
xxx年9月20日，xxxx鎮(zhèn)xxxx初級(jí)中學(xué)順利通過(guò)了義務(wù)教育現(xiàn)代化軟件達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。全校師生為之歡欣鼓舞。在我們?nèi)f分欣喜之余，我們不應(yīng)該被暫時(shí)的成功沖昏頭腦，夜郎自大，固步自封，更應(yīng)該清醒、冷靜、客觀的做好達(dá)標(biāo)工作總結(jié)，鞏固提高現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，將我?，F(xiàn)代化建設(shè)水平不斷推向新高度。
一、通過(guò)現(xiàn)代化創(chuàng)建，我校軟硬件建設(shè)發(fā)生了前所未有的巨大變化。
（—）、硬件變“硬”，辦學(xué)條件發(fā)生質(zhì)的改變。
近年來(lái)，在教育局鎮(zhèn)中心校全力支持下，我校努力改善辦學(xué)條件，xxx年投資3萬(wàn)余元翻建領(lǐng)操臺(tái)，投資5萬(wàn)余元完成44間教室揭瓦、換瓦工程，投資兩萬(wàn)余元完成樓頂彩旗裝飾，修建操場(chǎng)旗臺(tái)，伙房、鍋爐房改造，樓房線路改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校原有花草進(jìn)行分類整理，使校園綠化遠(yuǎn)近有層次，高矮有梯度，校園面貌煥然一新。xxxx年投資2萬(wàn)余元完成主席臺(tái)的尾工工程，安裝了體育小區(qū)，改造了學(xué)校圍墻，加帽，上刺蠶，平整小樹林、維修樓房、門窗、專用教室等。投資8000余元建成6000平米籃球場(chǎng)地，投資1萬(wàn)余元重新粉刷了32個(gè)教室和所有辦公室，投資兩萬(wàn)余元購(gòu)置了260套桌椅使九年級(jí)的桌凳全部煥然一新。投資5000余元粉刷操場(chǎng)內(nèi)外墻壁，投資25000余元為所有教室、辦公室更換窗簾。xxx年投資5萬(wàn)余元遷、擴(kuò)建教工車棚10間。
為了實(shí)現(xiàn)教育的均衡性，使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果，xxx年市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)政府對(duì)我校教育資金投入力度進(jìn)一步加大，市政府投資104.45萬(wàn)元、縣政府投資22.38萬(wàn)元，鎮(zhèn)政府投資22.38萬(wàn)元用于我校硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中包括：旱廁改造，平房取暖，路面硬化，購(gòu)置電腦，圖書，教學(xué)樓文化建設(shè)，校園環(huán)境綠化、美化，各專業(yè)教室配套設(shè)施完善等，學(xué)校教育教學(xué)條件出現(xiàn)前所未有的巨大變化。
目前，我校按教育現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)配備了微機(jī)室，理、化實(shí)驗(yàn)室，語(yǔ)音室、圖書室、體育器材室、音樂室、美術(shù)室、生物實(shí)驗(yàn)室、勞技室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室，相關(guān)設(shè)施設(shè)備均已配齊，這些為將我校建設(shè)成為一所高品味現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦優(yōu)質(zhì)初級(jí)中學(xué)，為全面提升我校辦學(xué)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施，為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐，確保了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。漂亮的教學(xué)樓、干凈的水沖式廁所，整潔的操場(chǎng)，硬化的道路，寬敞明亮的教室，擺放整齊的課桌椅，令人賞心悅目的花園草地，構(gòu)成了我們布局合理，環(huán)境優(yōu)美，排水通暢，文化氛圍濃厚的校園。實(shí)現(xiàn)了教育的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。校園內(nèi)文化設(shè)施齊全，人文氣息濃厚，設(shè)有綠地、畫廊、宣傳櫥窗、草坪、花園等景觀設(shè)施，移步換景，給人以賞心悅目、心曠神怡之感。
（二）、軟件變強(qiáng)：學(xué)?，F(xiàn)代化管理水平得到空前提升。
1、明確了學(xué)校辦學(xué)思想，確立了學(xué)校辦學(xué)特色。
通過(guò)現(xiàn)代化軟件創(chuàng)建，我校進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)思想，把“以學(xué)生發(fā)展為本”作為自己的辦學(xué)理念，把學(xué)校建設(shè)成“學(xué)生愛戴，家長(zhǎng)信賴，社會(huì)滿意”，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)初中學(xué)校作為我們的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校的辦學(xué)理念是為了學(xué)生的全面發(fā)展，學(xué)校一切辦學(xué)行為都應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。依據(jù)這一理念，我們確定了“品德高尚，身心健康，成績(jī)優(yōu)異”的校風(fēng)，“一個(gè)也不放棄”的教風(fēng)和“每天都有新收獲”的學(xué)風(fēng)，以及“尊師愛生”的四字校訓(xùn)。辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”形成了學(xué)校辦學(xué)思想的核心內(nèi)容，引領(lǐng)著師生共同努力成就學(xué)生未來(lái)的輝煌、教師人生的輝煌和學(xué)校事業(yè)的輝煌。
為了充分彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念，學(xué)校全面推進(jìn)學(xué)生的自我管理，注重學(xué)生禮儀教育，日常行為規(guī)范教育，突出實(shí)驗(yàn)性、示范性、創(chuàng)新性，學(xué)生在團(tuán)支部指導(dǎo)下，自辦校園廣播站，班集體實(shí)行學(xué)生民主管理，充分尊重學(xué)生人格，彰顯個(gè)性；為了充分彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念，我們以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)模式，在實(shí)施高效教學(xué)的過(guò)程中，形成了“以讀書感悟生活，以寫作體驗(yàn)生活”的辦學(xué)特色。開展了系列主題特色讀書寫作活動(dòng)。組建了10個(gè)讀書寫作興趣小組，為學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、展示自我、發(fā)展自我提供了活動(dòng)平臺(tái)。舉辦古詩(shī)文朗誦會(huì)、藝術(shù)節(jié)等各類文化活動(dòng)，使學(xué)生的特長(zhǎng)和才華得以展示。每學(xué)期舉辦特色讀書寫作展示會(huì)，取得得較好效果。學(xué)校在全國(guó)初中生寫作大賽中多次獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。為了充分彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念，學(xué)校立足于學(xué)生的發(fā)展，以學(xué)生參與為主體，以發(fā)展校園文化打造健康、和諧的育人環(huán)境，以樓道走廊為空間，張貼學(xué)習(xí)箴言、禮儀常識(shí)、紀(jì)律規(guī)范、安全提示等宣傳圖片，建立年級(jí)園地，展示班級(jí)風(fēng)采，用特色建設(shè)和班級(jí)形象培養(yǎng)健康、向上、積極、樂觀的精神風(fēng)貌，為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。
2、對(duì)學(xué)校管理現(xiàn)代化的思考逐漸深入，實(shí)踐水平不斷提升。
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，辦人民滿意的教育要求我們必須提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的重要性和迫切性。作為農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)代化建設(shè)工程大，底子薄。在建設(shè)過(guò)程中怎樣把我們的教學(xué)理念落到實(shí)處，如何有效配置教育資源，形成自己的辦學(xué)特色，這是需要我們亟待研究的課題。我們的具體做法是：
（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以德治校，依法治校。
在和諧發(fā)展的歷史背景下，學(xué)校確立了以學(xué)生發(fā)展為本的辦學(xué)理念，并圍繞這一理念開展學(xué)校教育教學(xué)管理工作，堅(jiān)持依法治校，xxxx年11月，編輯了我校的第一部制度匯編《xxxx初級(jí)中學(xué)制度匯編》，綜合了現(xiàn)行制度與預(yù)設(shè)制度，如《xxxx初級(jí)中學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《xxxx初級(jí)中學(xué)學(xué)生管理制度》等，這些制度的制訂保證了學(xué)校的一切運(yùn)作有法可依，有章可循。
（2）積極開展教學(xué)評(píng)價(jià)改革，引導(dǎo)教師樹立正確的質(zhì)量觀。
學(xué)校通過(guò)改革評(píng)價(jià)方式引導(dǎo)教師樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有日常評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)；對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方法主要采用觀察法、調(diào)查法、討論法、評(píng)議法、測(cè)驗(yàn)法、檔案法，綜合運(yùn)用，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括教育、教學(xué)和素質(zhì)等三方面；對(duì)教師的評(píng)價(jià)方法主要采用以教師自評(píng)為主，教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與的、多渠道信息反饋為輔的教師評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師不斷提高教育教學(xué)及反思能力。學(xué)校通過(guò)評(píng)價(jià)方式的改革，建立起促進(jìn)教師和學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)教師和學(xué)生樹立起素質(zhì)教育的質(zhì)量觀。
（3）整合教育資源，走開放管理之路。建立健全工會(huì)、教代會(huì)、共青團(tuán)組織，充分發(fā)揮教師學(xué)生辦學(xué)主體作用?？茖W(xué)調(diào)度學(xué)校各部門之間的聯(lián)系，做到相互開放，信息暢通。既能服從統(tǒng)一指揮，又能分工協(xié)作配合。重視社會(huì)教育資源，聘請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校講學(xué)，滿足教師對(duì)新知識(shí)新理念的需求；聘請(qǐng)交通安全校外輔導(dǎo)員，法制副校長(zhǎng)普及法律常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全法制意識(shí)。辦好家長(zhǎng)學(xué)校，建立家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校管理、監(jiān)督學(xué)校工作的職能，學(xué)校定期向家長(zhǎng)委員會(huì)報(bào)告工作，向家長(zhǎng)委員會(huì)闡述學(xué)校的辦學(xué)理念，教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)評(píng)價(jià)等學(xué)校管理內(nèi)容，并及時(shí)把握和反映社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見和要求。邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校觀摩、交流信息，交換意見，改進(jìn)學(xué)校工作。如我校與鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立協(xié)作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，每到春季，手足口病等流行疾病防控時(shí)期，衛(wèi)生院派醫(yī)護(hù)人員來(lái)我校普及防病知識(shí)，定期為學(xué)生視力檢測(cè)，并舉行用眼衛(wèi)生知識(shí)講座，使學(xué)生了解一些常見疾病預(yù)防常識(shí)，逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。衛(wèi)生院在新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)，我校派出信息專任教師為他們調(diào)試電腦，并利用學(xué)校信息教室對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn)，為衛(wèi)生院信息現(xiàn)代化建設(shè)提供了智力支持，真正做到了資源共享。
（三）．教師隊(duì)伍建設(shè)的措施到位，效果明顯。
1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的自覺性。
為了切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平，我校在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)，充分發(fā)揮黨、政、工、青職能作用，培養(yǎng)和諧、融洽、民主、平等人際關(guān)系和奮發(fā)進(jìn)取、謙虛誠(chéng)懇工作作風(fēng)。學(xué)校黨小組堅(jiān)持在全體教師中普及黨的知識(shí)，在青年教師中培養(yǎng)黨的積極分子，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)教育”的師德精神。組織教職工開展學(xué)《規(guī)范》、比先進(jìn)、找問(wèn)題、談?wù)牡南盗谢顒?dòng)，組織教師參加普法知識(shí)學(xué)習(xí)考試。這些措施，強(qiáng)化了教師的法制意識(shí)，進(jìn)一步提升了廣大教師的精神境界，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，有效地增強(qiáng)了教師教書育人的自覺性。
2、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮骨干帶頭作用。
我校在學(xué)校經(jīng)費(fèi)極為困難的情況下，每年都有計(jì)劃地組織中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人到外校，參加名師教育教學(xué)展示會(huì)和專題報(bào)告會(huì)。加強(qiáng)骨干教師自身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和支持教師參加各種級(jí)別形式的學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。建立骨干教師與青年教師結(jié)隊(duì)子活動(dòng)制度，為青年教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)、展示的舞臺(tái)，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，讓他們的理論知識(shí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成為青年教師成長(zhǎng)的樣本教材，讓他們的科研成果、教學(xué)成果，成為指導(dǎo)青年教師業(yè)務(wù)水平提高的教材。
3、加大校本培訓(xùn)力度，增強(qiáng)教師的專業(yè)化執(zhí)教能力。
我校采取的措施是：一是完善制度：我校制定了《校本培訓(xùn)制度》，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是健全組織：以備課組為單位，針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)，通過(guò)集體備課、聽課、教學(xué)設(shè)計(jì)、評(píng)課、學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行校本教研和校本培訓(xùn)活動(dòng)。三是明確培訓(xùn)內(nèi)容，更新觀念。
4、注重教育科研，取得豐碩成果。
抓好教育科研工作，全面推進(jìn)高效教學(xué)工作的開展，突出四個(gè)“注重”：注重解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題；注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提升；注重教師專業(yè)發(fā)展；注重教研與教師科研的結(jié)合。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，制定教育科研制度：一是建立理論學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性思考問(wèn)題，反思教學(xué)行為；二是組織專題研討，確立科研課題；三是注意成果轉(zhuǎn)化。這些制度措施的落實(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大教師研究教學(xué)，主動(dòng)承擔(dān)課題的積極性。學(xué)校先后有二項(xiàng)課題獲市級(jí)獎(jiǎng)，七項(xiàng)縣級(jí)課題正在研究實(shí)施中。學(xué)校濃厚的教育科研氛圍，得到了上級(jí)教育部門的肯定。天津市教育學(xué)會(huì)授予我校為“天津市基礎(chǔ)教育‘十一五’規(guī)化教育科研基地”。
二、創(chuàng)造出很多好經(jīng)驗(yàn)，好做法，涌現(xiàn)很多典型人物和事跡。
1、創(chuàng)建工作凝集智慧。我校學(xué)生多，組織大課間難度大。謝志宏主任與體育組一幫人反復(fù)調(diào)研，破解了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。最典型的如：為了確保學(xué)生站的行列整齊，大課間時(shí)，學(xué)生的站位要點(diǎn)上石灰?？墒牵倚，F(xiàn)代化驗(yàn)收期間，天不作美，總是陰雨連綿。學(xué)生站位點(diǎn)的石灰，一會(huì)功夫就模糊不清，這一問(wèn)題難倒了我們所有人，謝志宏主任看到學(xué)生喝的礦泉水瓶，不禁眼前一亮，想出了對(duì)策。他要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)礦泉水瓶蓋和一個(gè)鐵釘，用釘子把瓶蓋定在站位上，這一方法既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，同時(shí)還破解了難題。再如從國(guó)旗班的訓(xùn)練，到演講稿校審，從音響的設(shè)計(jì)，到隊(duì)伍的排列，無(wú)不凝結(jié)著集體的智慧。主題班會(huì)設(shè)計(jì)中，朱全永老師、耿秀紅老師、王慧老師，紀(jì)影老師，不但虛懷若谷，而且從善如流。令專家巡視后，贊不絕口。
2、創(chuàng)建工作展示才情。學(xué)校校園文化建設(shè)，全校上至校長(zhǎng)，下至普通員工都融入其中。繩校不停提出金點(diǎn)子，賈靜海老師字斟句酌，周文勇主任具體籌劃安排，王建新、王建民老師匠心獨(dú)創(chuàng)，功能教室負(fù)責(zé)人，各班班主任巧思不斷，創(chuàng)意連連。布置后的校園，品位高雅，底蘊(yùn)深厚，充分展示我校師生員工的才情。
3、創(chuàng)建工作展現(xiàn)人性。義務(wù)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，檢查驗(yàn)收規(guī)格高，過(guò)程細(xì)，把關(guān)嚴(yán)。要求全校師生必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待。全校大部分教師都融入到創(chuàng)建熱潮中，他們不懼酷暑高溫，不計(jì)利益得失，不講勞動(dòng)報(bào)酬。楊世忠老師、李澤中老師已年屆花甲，再有一年半載便將退休回家，為了補(bǔ)整材料，因?yàn)檠刍?，他們讓別人念，自己艱難的記錄，也絕不拖學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的后腿。王鳳艷老師生了蛇瘡，本應(yīng)在家靜養(yǎng)，但想到學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)，硬是到崗位堅(jiān)持到現(xiàn)代化驗(yàn)收的最后一刻。高紅艷老師，孩子發(fā)燒，卻一再向我保證：“請(qǐng)楊校放心，我們班的班會(huì)一定確保通過(guò)專家組的驗(yàn)收?！闭媸茄灾忚?，歷歷在目。通過(guò)創(chuàng)建工作展現(xiàn)了侯中教師至真至純至樸的人性。
4、創(chuàng)建工作拓展人生。創(chuàng)建工作增長(zhǎng)了廣大干部教師的才干，鍛煉提高了全體干部教師實(shí)際工作水平，拓展了干部教師的人生深度和廣度。如我校的高效教學(xué)模式、衛(wèi)生工作、文明禮貌教育，養(yǎng)成教育的探索與實(shí)踐，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代化創(chuàng)建風(fēng)雨的洗禮，必將在新的起點(diǎn)上結(jié)出豐碩的成果。經(jīng)歷洗禮的干部教師，不論將我們放到何種崗位，我們都將無(wú)愧于歷史的、時(shí)代選擇，畢竟我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)！
三、對(duì)照100條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們工作中存在的不足。
1、通過(guò)歸檔中，發(fā)現(xiàn)在我們平時(shí)管理中還有很多不規(guī)范的地方。如、學(xué)校工會(huì)教代會(huì)職能作用的發(fā)揮，家委會(huì)聯(lián)系社會(huì)支教，助教的作用。
2、受功利作用的驅(qū)動(dòng)，應(yīng)試教育摒棄的不夠徹底，倡導(dǎo)素質(zhì)教育力度還須進(jìn)一步加強(qiáng)。如：體育藝術(shù)2+1活動(dòng)的開展，學(xué)生興趣小組的舉辦，學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的組織等方面。
四、為鞏固提高現(xiàn)代化建設(shè)成果，我校今后的思路和對(duì)策。
1.端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)。義務(wù)教育現(xiàn)代化軟件創(chuàng)建工作雖已順利達(dá)標(biāo)，但我們只是取得了階段性的成功，距離真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尚有很長(zhǎng)的路要走，硬件到位以后，我們?cè)鯓邮褂?，怎樣管理，怎樣加?qiáng)整合，讓硬件發(fā)揮最大效能，為教育教學(xué)服務(wù)，這些都是我們今后亟待思考和解決的迫切問(wèn)題。
2.進(jìn)一步探索和完善高效教學(xué)模式，不斷優(yōu)化課堂效果。本次軟件達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家反饋意見中談到，所聽12節(jié)課中，a級(jí)、b級(jí)課各占50%，巡視的4節(jié)課均為b級(jí)課，說(shuō)明部分教師的課堂教學(xué)水平還有很大提升空間。專家肯定了我校高效教學(xué)模式的創(chuàng)建，但也語(yǔ)重心長(zhǎng)的指出：創(chuàng)建適合本校特點(diǎn)的高效教學(xué)模式這是值得肯定的，但教無(wú)定法，千萬(wàn)不要受模式的束縛，影響教師個(gè)體能動(dòng)性的的發(fā)揮，在探究教材、教法上，不要僵化，不要為模式而模式，不要扼殺個(gè)性。為此，我校將在今后一段時(shí)期，加大學(xué)校教科研力度，不斷探索完善高效教學(xué)模式，不斷為學(xué)校高效教學(xué)模式融入適合時(shí)代的新鮮元素。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件整合，讓廣大師生共享義務(wù)教育現(xiàn)代化的豐碩成果。今后一段時(shí)期，我們還要把整合軟硬件建設(shè)整合作為我們的工作重點(diǎn)，使學(xué)校的軟硬件建設(shè)成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的新的助推點(diǎn)，讓廣大師生和全鎮(zhèn)百姓共享義務(wù)教育現(xiàn)代化建設(shè)的豐碩成果。確實(shí)體現(xiàn)義務(wù)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建理念：實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育的普惠性和均衡性。
4.組織以“感動(dòng)”“成長(zhǎng)”為主題的征文、演講比賽，弘揚(yáng)義務(wù)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作中的感人事跡和精神。通過(guò)征文、演講比賽，在校園內(nèi)再一次掀起“鞏固、弘揚(yáng)創(chuàng)建工作”精神，把我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作推上新水平的熱潮。進(jìn)一步凝聚人心和智慧，使師生從心靈深處加深對(duì)義務(wù)教育現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)和理解。
5.加大教學(xué)常規(guī)檢查力度，全面落實(shí)專家反饋建議。每周一下午對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格教師批改作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)生作業(yè)的批閱質(zhì)量。評(píng)選常規(guī)檢查先進(jìn)教師，將檢查結(jié)果納入績(jī)效工資，促進(jìn)教師課后輔導(dǎo)的實(shí)效性。
總之，義務(wù)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展開辟了一片新的生命園地，我們將緊和時(shí)代的脈搏，探尋新時(shí)期學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的新的路徑，在這塊新的生命園地中為學(xué)校跨越式發(fā)展書寫更為醒目的篇章！
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇三
20xx年12月1日，市政府與省氣象局簽訂了《全面推進(jìn)xx氣象現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，按照“一流裝備、一流技術(shù)、一流人才、一流臺(tái)站”的要求，與全省氣象現(xiàn)代化同步，到20xx年建成適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和氣象防災(zāi)減災(zāi)需求、結(jié)構(gòu)完善、功能先進(jìn)、保障有力的.氣象現(xiàn)代化體系。近一年來(lái)，各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展：
1.氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)水平穩(wěn)步提升。新一輪局市戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂以來(lái)，新增國(guó)家天氣站14套、落地升級(jí)13套四要素自動(dòng)氣象站、升級(jí)14套單雨量站為四要素站、新建4套生態(tài)氣象站和2套負(fù)氧離子觀測(cè)站、共享為海綿城市建設(shè)在主城區(qū)布設(shè)的6套自動(dòng)氣象站資料，專業(yè)氣象觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步發(fā)展。氣象預(yù)報(bào)預(yù)警水平逐步提高。初步建立了以micaps和預(yù)報(bào)預(yù)警一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的氣象預(yù)報(bào)技術(shù)支撐體系，國(guó)、省突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)先后投入業(yè)務(wù)應(yīng)用，短期天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害短臨預(yù)警能力得到進(jìn)一步提升，突發(fā)災(zāi)害性天氣預(yù)警信息發(fā)布及時(shí)有效，24小時(shí)晴雨預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上，災(zāi)害性天氣預(yù)警發(fā)布準(zhǔn)確率提升至100%，各類預(yù)警信號(hào)時(shí)效性提前至30分鐘。氣象預(yù)報(bào)時(shí)空分辨率達(dá)到1小時(shí)和1公里，基本實(shí)現(xiàn)重大災(zāi)害性天氣不漏報(bào)。
2.氣象防災(zāi)減災(zāi)能力不斷增強(qiáng)。初步確立“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的氣象防災(zāi)減災(zāi)工作格局，修訂印發(fā)《xx市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制有效落實(shí)。xx市突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布中心建設(shè)項(xiàng)目寫入《xx市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急辦、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)、武警、人防等17個(gè)部門接入國(guó)家突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)。
3.公共氣象服務(wù)更加普惠智能。通過(guò)微博微信等新媒體平臺(tái)針對(duì)性地開展“春節(jié)”、“五一”“、“國(guó)慶”等節(jié)假日以及“高考”、“中考”、“池馬”等重大活動(dòng)期間的氣象保障服務(wù)工作，切實(shí)履行公共服務(wù)職責(zé)，取得積極的社會(huì)效益。認(rèn)真開展各類宣傳科普活動(dòng)。連續(xù)多年公眾氣象服務(wù)滿意度保持86%以上。
4.氣象科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。先后完成多項(xiàng)科研項(xiàng)目研究并投入業(yè)務(wù)應(yīng)用，其中《基于衛(wèi)星遙感和地面監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的xx市氣溶膠分布研究》項(xiàng)目獲得20xx年xx市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。今年2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲省局立項(xiàng)，3項(xiàng)在市科技局立項(xiàng)。公開發(fā)表論文30余篇，其中核心期刊2篇。
5.氣象人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)出碩果。堅(jiān)持開展常態(tài)化崗位練兵活動(dòng)，20xx年聯(lián)合市總工會(huì)、市人社局等部門開展xx市首屆氣象行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，全市氣象、民航和部隊(duì)共9支隊(duì)伍近30人參賽，2人獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人獲市級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)能手。在安徽省第十屆氣象業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中取得佳績(jī)，市局獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人全能二等獎(jiǎng)，1人獲省級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)能手光榮稱號(hào);1人代表省氣象局參加全國(guó)競(jìng)賽，并獲得成績(jī)證書。
6.氣象依法行政水平明顯提升。完善市縣局執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)，3人參加20xx年全省氣象行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得執(zhí)法資格。建立行政執(zhí)法人員考核制度，組織開展常態(tài)化執(zhí)法巡查工作。組織全市氣象系統(tǒng)20xx-20xx年行政執(zhí)法案卷自查;開展《氣象法》立法后評(píng)估調(diào)查工作。完成“其他依申請(qǐng)類權(quán)力事項(xiàng)”實(shí)施清單編制，3項(xiàng)其他權(quán)力納入了市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理平臺(tái)。
二、氣象現(xiàn)代化建設(shè)的亮點(diǎn)和主要成效。
1.基層臺(tái)站面貌進(jìn)一步改善。通過(guò)落實(shí)局市合作協(xié)議，全市氣象臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)，氣象現(xiàn)代化基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。國(guó)家氣象觀測(cè)站完成臺(tái)站搬遷，xx氣象防災(zāi)減災(zāi)中心及東至、石臺(tái)氣象預(yù)警中心建設(shè)完成投入業(yè)務(wù)應(yīng)用，青陽(yáng)縣氣象預(yù)警中心正在室內(nèi)裝修和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，年底建成投入業(yè)務(wù)使用。
2.生態(tài)環(huán)境氣象服務(wù)工程穩(wěn)步推進(jìn)?！秞x市優(yōu)良生態(tài)環(huán)境保護(hù)氣象服務(wù)工程》項(xiàng)目已列入xx市“十三五”規(guī)劃綱要。省氣象局和市政府大力支持生態(tài)工程建設(shè)，省氣象局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的方案和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，并支持相關(guān)科研項(xiàng)目落戶xx。市政府積極落實(shí)建設(shè)用地并給予政策支持，目前，xx市大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)示范站已建成，石臺(tái)縣大山村大氣生態(tài)環(huán)境觀測(cè)站也已建成，應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展茶葉梯度氣象觀測(cè)。
按照全國(guó)氣象事業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)于“綠色發(fā)展，保障生態(tài)建設(shè)和氣候安全”的部署和要求，市氣象局強(qiáng)化生態(tài)氣象保障，開展全域生態(tài)氣象保障服務(wù)，積極推進(jìn)“天然氧吧”和“避暑旅游”創(chuàng)建工作，其中20xx年石臺(tái)縣獲“中國(guó)天然氧吧”榮譽(yù)稱號(hào)、20xx年青陽(yáng)縣蓮峰云海旅游景區(qū)入選第一屆“安徽避暑旅游目的地”、20xx年?yáng)|至縣泥溪鎮(zhèn)獲得“第二屆安徽避暑旅游目的地”認(rèn)定;與環(huán)保部門聯(lián)合開展大氣污染防治工作，為生態(tài)市建設(shè)提供氣象科技支撐。
三、下一步工作措施。
我們將落實(shí)局市戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立一體化生態(tài)、旅游氣象觀測(cè)體系和智能型信息管理體系;完善預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)體系和科技、教育培訓(xùn)體系。氣象服務(wù)全面融入xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，著力提升天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、氣象防災(zāi)減災(zāi)保障能力和水平，氣象事業(yè)發(fā)展運(yùn)行保障能力達(dá)到省內(nèi)同期先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)更高水平的氣象現(xiàn)代化。
1.完善氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)。依托市、縣氣象防災(zāi)減災(zāi)中心，增加突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布中心建設(shè)內(nèi)涵，完善制度保障。搭建系統(tǒng)運(yùn)行硬軟件支撐平臺(tái)，加快突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布向基層延伸，建立統(tǒng)一、權(quán)威、暢通、有效的突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布渠道，形成覆蓋全市的預(yù)警信息綜合發(fā)布體系。
2.繼續(xù)推進(jìn)xx優(yōu)良生態(tài)環(huán)境保護(hù)氣象保障工程建設(shè)。圍繞重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)和脆弱區(qū)等區(qū)域服務(wù)需求，完善生態(tài)環(huán)境氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，建立綜合影響評(píng)估體系。在升金湖國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)皖江濕地生態(tài)氣象環(huán)境觀測(cè)系統(tǒng)，充實(shí)完善農(nóng)田、山地等小氣候觀測(cè)系統(tǒng)。
3.開展xx市氣象大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用能力建設(shè)。落實(shí)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、航空、環(huán)境、公安等相關(guān)行業(yè)氣象數(shù)據(jù)匯交共享，建立統(tǒng)一的氣象大數(shù)據(jù)環(huán)境。推進(jìn)氣象服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開發(fā)適應(yīng)公眾需求的智慧型氣象服務(wù)產(chǎn)品;加強(qiáng)以位置服務(wù)、智能定向信息發(fā)布等氣象服務(wù)信息傳播手段建設(shè)，建立全媒體融合發(fā)展的信息傳播體系，形成多方式、廣覆蓋、無(wú)縫隙的智慧氣象服務(wù)模式。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇四
本次學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，提升了學(xué)校品味，使學(xué)校辦學(xué)民主化、規(guī)范化，開放化,凸顯了學(xué)校辦學(xué)的特色.通過(guò)專家組的意見，把握了學(xué)校今后發(fā)展的脈搏?，F(xiàn)將學(xué)校創(chuàng)建過(guò)程中情況作以下總結(jié):。
（一）是校園環(huán)境的變化巨大。樓外，地面得到硬化，再也不是泥濘的土路，變成了現(xiàn)在的整潔、干凈、綠樹鮮花掩映的美麗校園；由過(guò)去陳舊不堪的校園環(huán)境，變成了現(xiàn)在的廣場(chǎng)、櫥窗、墻壁都是育人的場(chǎng)所。
樓內(nèi)，樓道、教室、辦公室里，醒目的校風(fēng)、校訓(xùn)、育人的名人警句、格言、含有傳統(tǒng)文化元素的環(huán)境布置和讓師生引以自豪的榮譽(yù)墻，無(wú)不為師生們營(yíng)造出清新、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。精心布置的宣傳陣地，溫馨的提示牌，突出了班級(jí)特色的評(píng)比欄，展示的學(xué)生作品，都給師生們潛移默化的熏陶。
（二）是校園環(huán)境的變化，帶來(lái)了師生的精神面貌的變化，凸顯了環(huán)境育人的效果。全校師生都在為學(xué)校的巨大變化而欣喜，在為期一年的“建設(shè)和諧校園”的主題教育活動(dòng)中，結(jié)合學(xué)校環(huán)境的變化所進(jìn)行的養(yǎng)成教育，無(wú)論在生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)養(yǎng)成方面都效果明顯。
（三）是師生精神面貌的變化，帶來(lái)了觀念意識(shí)的變化。由被動(dòng)的不得不去做，轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人都是校園的管理者、維護(hù)者。
（四）是學(xué)校的整體變化提升了社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)教育的滿意度以及對(duì)政府大力進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革，努力進(jìn)行素質(zhì)教育的信心。
我們?cè)趯?shí)施現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中首先通讀文件，把握標(biāo)準(zhǔn)，然后組建學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行分層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、齊抓共管，通力合作的工作思路。
在創(chuàng)建過(guò)程中我們結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提升完善了辦學(xué)理念，把它作為一條主線貫穿于學(xué)?，F(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的全部過(guò)程中，形成完整的各項(xiàng)工作的具體思路和創(chuàng)新招法，形成充分體現(xiàn)辦學(xué)理念的學(xué)校建設(shè)成果。圍繞著辦學(xué)理念進(jìn)一步完善了“三風(fēng)一訓(xùn)”，展開了一系列活動(dòng)。根據(jù)“六問(wèn)”和縣教研室的教學(xué)模式，創(chuàng)建了符合自身的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)活動(dòng)都按照這一模式進(jìn)行。在學(xué)校特色上將“綠色教育”這一特色做實(shí)、做細(xì)、做大、做強(qiáng)，定位為“綠色教育”引領(lǐng)教育教學(xué)，帶動(dòng)學(xué)校全方面工作的發(fā)展?！?/p>
興趣小組和大課間在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范，制定了相關(guān)活動(dòng)制度，措施，細(xì)化了分工，職責(zé)，活動(dòng)內(nèi)容。使之系列化、條理化、規(guī)范化。
學(xué)校校園文化建設(shè)根據(jù)學(xué)校文化底蘊(yùn)積淀，建成了以樓道和教室的布置以打造書香校園、儒雅教師、文雅學(xué)生為主旨，凸顯學(xué)校的辦學(xué)理念。
檔案的建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有量化要求的條目，嚴(yán)在“格”上，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，按“量”的要求達(dá)標(biāo)；對(duì)沒有明確量化要求的，嚴(yán)在“點(diǎn)”上，用事實(shí)說(shuō)話，按條目核心點(diǎn)的“質(zhì)”的要求達(dá)標(biāo)，整個(gè)檔案為凸顯學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)自己的特色品牌，形成自己的辦學(xué)特色。成果的突破做了有力的支撐。
我們?cè)趲熒?共同努力下，學(xué)校發(fā)生了質(zhì)的變化，九月三十日順利地通過(guò)了市專家組的評(píng)估驗(yàn)收，得到充分肯定和好評(píng)，獲得成功。本次現(xiàn)代化建設(shè)不但增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力、也實(shí)實(shí)在在地提升了學(xué)校綜合實(shí)力。
在學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，全體干部教師都激情滿懷的投入到工作中，認(rèn)真按照學(xué)校的要求有條不紊的做好創(chuàng)建工作：
課堂教學(xué)在主管領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任的指導(dǎo)下，任課教師花費(fèi)了大量的心血：從虛心接受教研室領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)誼校老師聽課指導(dǎo)到備課、試講、整理教案，說(shuō)實(shí)在的真的讓大家很累，但為了驗(yàn)收大家沒有怨言，努力完成了每個(gè)任務(wù)。
在大課間組織活動(dòng)中，由一開始的集中練習(xí)廣播操到各班認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)項(xiàng)目，再到合理有序的開展活動(dòng)，都離不開體育老師、班主任老師以及負(fù)責(zé)音響的同志的團(tuán)結(jié)努力，為了能把大課間活動(dòng)變成檢查中的亮點(diǎn)工程，他們?cè)谝黄鸪鲋饕猓朕k法，積極實(shí)踐，不斷整改完善，檢查時(shí)全校學(xué)生整齊劃一的動(dòng)作、有序的活動(dòng)過(guò)程、全體教師隨班活動(dòng)的精神面貌，得到專家的表?yè)P(yáng)。
興趣小組的活動(dòng)的規(guī)范化是個(gè)新嘗試，在學(xué)校開始確定的小組基礎(chǔ)上，由于縣里驗(yàn)收不合格，我們又多次做了改進(jìn)，也給很多同志帶來(lái)了不少麻煩，在這里很表歉意。但是，當(dāng)學(xué)校把這些興趣小組的授課任務(wù)落實(shí)到我們的一線教師們身上時(shí)，面對(duì)陡增的工作量和學(xué)生生疏的工作壓力，他們沒有一句怨言，沒有一個(gè)同志把待遇問(wèn)題放在嘴邊，當(dāng)時(shí)大家的想法一樣，那就是：“放心吧，保證完成任務(wù)！”
現(xiàn)代化學(xué)校檢查中人的精神面貌是重要的方面，而作為一所生源薄弱的普通初中校，能否在檢查中展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，班主任們更是對(duì)創(chuàng)建工作極為重視，他們把學(xué)生迎檢時(shí)的表現(xiàn)看作對(duì)自己日常管理工作的檢查與驗(yàn)收，在一遍遍對(duì)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等基礎(chǔ)知識(shí)的驗(yàn)收中，在一次次對(duì)學(xué)生必須了解內(nèi)容的培訓(xùn)中，她們沒有一絲懈怠，更沒有埋怨；特別值得提出的是：有的老師承擔(dān)了班會(huì)課或興趣小組的展示任務(wù)，還要準(zhǔn)備課堂教學(xué)還要跟隨訓(xùn)練大課間，幾項(xiàng)任務(wù)疊加更是精疲力盡。還有就是匯報(bào)和座談會(huì)的老師，他們精心準(zhǔn)備自己的匯報(bào)材料，逐句推敲，反復(fù)修改，雖然擔(dān)心匯報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題，但由于準(zhǔn)備充分也得到了專家認(rèn)可。
另外，就是校委會(huì)成員從7月22日開始，利用暑假的時(shí)間，成立了資料整理工作小組，犧牲休息時(shí)間，對(duì)照要求完成了資料的分類、匯編工作。加班加點(diǎn)全身心投入到工作中去，繁雜瑣碎的資料重新整檔、歸類、擴(kuò)充、自查，臨檢前是晝夜奮戰(zhàn)，沒有人叫過(guò)一聲苦，沒有人喊過(guò)一句累，當(dāng)217卷詳盡規(guī)范的檔案盒呈現(xiàn)在專家們面前之時(shí)，專家組成員給予了高度評(píng)價(jià)。學(xué)校校長(zhǎng)，統(tǒng)籌現(xiàn)代化建設(shè)全面工作，大到校園總體設(shè)計(jì)，軟硬件建設(shè)，小到一磚一瓦，都要事必躬親，尤其在地面硬化、廁所改造、校園文化建設(shè)中，工程緊，任務(wù)重，涉及到方方面面的工作，真的是千頭萬(wàn)緒，有時(shí)一天要開幾個(gè)臨時(shí)會(huì)議，商榷一下相關(guān)事情。有時(shí)還要化解這樣和那樣的問(wèn)題。
學(xué)校在規(guī)范化管理上，還存在進(jìn)一步落實(shí)的問(wèn)題，如小學(xué)科都是兼職教師，教案的書寫上還不是很規(guī)范。資料的積累上還要專人負(fù)責(zé)。制度有，但是要重落實(shí)。
根據(jù)專家反饋的意見，班子成員針對(duì)專家提出的意見，進(jìn)行了多次研討，有針對(duì)性的進(jìn)行整改。
根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念，依據(jù)一訓(xùn)三風(fēng)，學(xué)校的特色展開一系列的整改活動(dòng)，從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化常規(guī)管理，從教師的專業(yè)化成長(zhǎng)入手，提高專業(yè)化水平，從校本教研，教學(xué)反思入手，提升教師專業(yè)基本功。進(jìn)一步規(guī)范五分鐘誦讀，推薦閱讀，打造文雅教師，儒雅學(xué)生，構(gòu)建書香校園。
主要成績(jī)：
1、辦學(xué)思想明確，教風(fēng)和三風(fēng)一訓(xùn)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的精神。
2、學(xué)校管理規(guī)范，制度完善、有序，校長(zhǎng)有思考，逐漸形成管理競(jìng)爭(zhēng)培養(yǎng)的管理機(jī)制，促進(jìn)工作開展。xxxx年獲得縣級(jí)先進(jìn)集體和體育藝術(shù)先進(jìn)集體。
3、學(xué)校黨組織和教代會(huì)管理和發(fā)揮的好，干部干事創(chuàng)業(yè)得到擁護(hù)認(rèn)可，實(shí)行校務(wù)公開，重大事項(xiàng)討論，發(fā)揮參政議政職能，教師的主人翁意識(shí)增強(qiáng)。
4、改革得到深化，尤其校本培訓(xùn)，不同年級(jí)、不同教材，推進(jìn)高效教學(xué)，課題研究推進(jìn)整體實(shí)際教學(xué)，現(xiàn)有七個(gè)課題，落實(shí)新課程理念，遵循五步教學(xué)法。學(xué)校多年被評(píng)為教學(xué)先進(jìn)學(xué)校，這次檢查a類課41.7%，b類58.3%。
5、總體課堂面貌不錯(cuò)；學(xué)校注重師德建設(shè)，教學(xué)骨干的培養(yǎng)，讀書和學(xué)訪到位，提高了文化素質(zhì)，教學(xué)基本功。市縣級(jí)多次獲獎(jiǎng)，論文獲獎(jiǎng)幾十篇。
6、德育工作形式多樣。德育隊(duì)伍健全，體現(xiàn)自我管理自我教育，開展傳統(tǒng)教育，法制教育和社會(huì)實(shí)踐、藝術(shù)節(jié)等通過(guò)感悟體驗(yàn)，收到良好的效果。師生精神面貌好，學(xué)生行為習(xí)慣不錯(cuò)，大課間活動(dòng)和師生齊唱國(guó)歌效果非常好。
7、學(xué)校與社區(qū)關(guān)系融洽，資源得到共享，為社區(qū)搞培訓(xùn)，家長(zhǎng)訪談和社區(qū)訪談都達(dá)到100%。
1、進(jìn)一步豐富辦學(xué)理念，進(jìn)一步提煉與升華。精心打造辦學(xué)特色，加深理解，不光是在滲透上，要做大做強(qiáng)。
2、改進(jìn)教學(xué)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，距離高校教學(xué)還有距離，縮短空間。
3、廣播操質(zhì)量要進(jìn)一步提高。要與時(shí)俱進(jìn)的改善大課間的種類和質(zhì)量。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家上午好！
首先歡迎您親臨我們學(xué)校指導(dǎo)工作，誠(chéng)懇的希望您能多提寶貴意見。我是美術(shù)教師趙平，下面由我向大家匯報(bào)一下我校藝術(shù)學(xué)科課堂內(nèi)外的點(diǎn)滴做法：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，藝術(shù)教育蓬勃發(fā)展。
教師要全面培養(yǎng)學(xué)生，幫助學(xué)生全面發(fā)展，這是時(shí)代對(duì)教師提出的要求，也是社會(huì)、家長(zhǎng)的需要。在這個(gè)環(huán)境下，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視藝術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。做到開齊課程，開足課時(shí)，并配備專業(yè)教師，嚴(yán)格考核制度，成立了音、體、美教研組。我作為教研組長(zhǎng)，堅(jiān)持做到每學(xué)期教研有計(jì)劃，有記錄，有總結(jié)，每雙周周二召開一次教研活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)舉行各級(jí)各科的科研活動(dòng)，有標(biāo)兵、優(yōu)秀教師觀摩課，同級(jí)同科教師的同課異構(gòu)課等各類活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走進(jìn)我們藝術(shù)課堂，不同學(xué)科教師也進(jìn)行跨學(xué)科聽課，認(rèn)真參與課后評(píng)課，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力，藝術(shù)類教師的專業(yè)水平有了更大的提高，也促進(jìn)著學(xué)校專業(yè)藝術(shù)教育的健康發(fā)展。
二、師生共同努力，藝術(shù)教學(xué)出成果。
家長(zhǎng)的期待，學(xué)生的渴望，領(lǐng)導(dǎo)的重視，學(xué)校的投入，使我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們感到了更強(qiáng)烈的責(zé)任感。這一切都化為我們積極工作的動(dòng)力，督促我們不斷的用心教學(xué)。
通過(guò)現(xiàn)代音樂、美術(shù)等藝術(shù)課的教學(xué)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造美好生活的情感，使學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)得到全面提高。我校藝術(shù)教育工作在新課程改革總目標(biāo)的指引下，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，進(jìn)行個(gè)性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展。每學(xué)年都有藝術(shù)教育工作計(jì)劃及取得的成果。
我校在每年一度的教委師生畫展中，經(jīng)過(guò)每一位美術(shù)教師的'精心指導(dǎo)，學(xué)生作品多次獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。音樂學(xué)科在教委六一和元旦匯演中，多次以相聲、舞蹈、歌表演、大合唱等多種形式出現(xiàn)，分別獲得過(guò)一、二等獎(jiǎng)。教委舉辦的學(xué)生才藝大賽，學(xué)生以各種形式展現(xiàn)著自己的才華，感受著勝利的喜悅。音樂學(xué)科耿雅琴老師的《紅星歌》一課，榮獲教委微格教學(xué)三等獎(jiǎng)。美術(shù)學(xué)科趙平老師的《瓢蟲的花衣裳》一課，榮獲天津市美術(shù)錄像課二等獎(jiǎng)。
三、注重個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)特長(zhǎng)，展現(xiàn)校園特色。
繪畫、手工、音樂等興趣小組是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸，是培養(yǎng)學(xué)生的審美能力，陶冶人的精神情操的必修課。我們所有美術(shù)、音樂老師利用在每周三下午進(jìn)行興趣小組活動(dòng)。
在繪畫組當(dāng)中，繪畫表現(xiàn)形式多種多樣，有素描、兒童畫、水墨畫、鉛筆線描畫等繪畫類型。在聲樂組當(dāng)中，有大合唱和獨(dú)唱小組，另外我們還有手工組、舞蹈組和刺繡組，內(nèi)容豐富，與課堂教學(xué)相比更具靈活性，學(xué)生全部是根據(jù)愛好、特長(zhǎng)，自愿報(bào)名參加，為學(xué)生開辟了更多的學(xué)習(xí)藝術(shù)天地，使我校學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)形成了穩(wěn)定的群體，有了良好的氛圍。
在開展興趣小組的活動(dòng)中，我們做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。學(xué)期末學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀作品評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀的作品進(jìn)行展示。此外，我們美術(shù)教學(xué)與學(xué)生的生活實(shí)際相聯(lián)系，每個(gè)月板報(bào)更換一次，都是由學(xué)生自發(fā)組織，參與設(shè)計(jì)，我們利用手中的畫筆表達(dá)我們對(duì)班級(jí)體的熱愛之情。
總之，豐富多彩的課外文體活動(dòng)，讓孩子體驗(yàn)到勝利的喜悅，合作的必須，堅(jiān)持的重要。我們要做的工作還有很多，還需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善、發(fā)展、提高。我們有決心、有信心，有能力把我校建設(shè)成”全面加特色“的學(xué)校，把學(xué)生培養(yǎng)成”合格加特長(zhǎng)"的全新的社會(huì)接班人。
匯報(bào)完畢，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)、指正。
謝謝大家！
天津鐵廠龐岐溝小學(xué)。
201*年10月。
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現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇六
位于深圳寶安區(qū)黃金地段的都之都大酒店，坐落寶安中心廣場(chǎng)旁，是一家按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的高級(jí)商務(wù)酒店，被譽(yù)為區(qū)內(nèi)的地標(biāo)建筑酒店。位處中央地帶，離一線關(guān)口僅5分鐘車程，到高交會(huì)場(chǎng)只需20分鐘，往深圳寶安機(jī)場(chǎng)亦只需20分鐘車程，交通方便。無(wú)論您是到此商務(wù)應(yīng)酬或是度假消閑，都之都大酒店都是您的必然首選。
實(shí)習(xí)體會(huì)。
1綠色酒店：
崇尚自然，保護(hù)環(huán)境，已經(jīng)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。而隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保工作的綠色飯店“就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動(dòng)對(duì)飯店自身來(lái)說(shuō)，在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上，能使管理水準(zhǔn)有了一個(gè)新的提高，經(jīng)營(yíng)理念有了質(zhì)的飛躍，同時(shí)提高酒店的公眾形象和知名度，標(biāo)志著飯店的檔次和品位。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)，會(huì)議等客人為主，對(duì)旅游業(yè)的依賴并不十分明顯，但總的來(lái)說(shuō)，飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的，而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護(hù)，同時(shí)飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對(duì)旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施，滿足旅游者住宿，餐飲等的基本需要；二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量，滿足旅游者觀賞，休閑，娛樂的需要。從目前的發(fā)展看，飯店業(yè)對(duì)旅游業(yè)的支撐在第一個(gè)層面上表現(xiàn)得比較明顯，而在第二個(gè)層面的支撐上則不夠有力，有許多飯店不但沒有起支撐作用，反而由于建設(shè)和經(jīng)營(yíng)造成景區(qū)環(huán)境污染，使景區(qū)風(fēng)景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞，最終也是對(duì)破壞飯店業(yè)自身的破壞！
所以，我們呼喚保護(hù)環(huán)境，不僅是呼喚意識(shí)的覺醒，更是呼喚堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)。
2服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講，服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到，酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高，即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生，也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)：”你的'一舉一動(dòng)都代表了我們開元，你的形象就是我們開元的形象“，”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們“，”只有真誠(chéng)的服務(wù)，才會(huì)換來(lái)客人的微笑“。
3酒店文化。
飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化，禮儀文化，地域文化，飲食文化，解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí)，他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說(shuō)，飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是，在這里工作的人們必須更有知識(shí)，文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí)，包括起源，流傳，特色，新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息，讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)范的操作，職業(yè)的微笑，謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?，風(fēng)土人情，景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉，飯店只是一個(gè)單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊(yùn)，有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言，他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色，或者為了商務(wù)辦公，基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為”解困文化“，也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務(wù)。
4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來(lái)了什么它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富，實(shí)時(shí)溝通，市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代，酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題，不能以過(guò)去傳統(tǒng)的手法來(lái)操作今天的事業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解，信息變得空前重要，誰(shuí)先一步掌握信息，誰(shuí)就領(lǐng)先于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象，比以往的宣傳方式更快捷，更清晰，更全面，更互動(dòng)，使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù)，把酒店整體的設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部環(huán)境裝飾，各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)?？腿丝梢愿欤憬莸亓私饩频?，他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受，獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細(xì)致，更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息，雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí)，要做到”誠(chéng)實(shí)“。酒店在網(wǎng)上的圖片，宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致，甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致，讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。酒店的網(wǎng)站，是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口，類似于傳統(tǒng)名片的作用，但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志，電視，報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站，可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況，了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息，進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂，為集團(tuán)提供的”一站式服務(wù)“而感到滿意，集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng)，在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，但有了互聯(lián)網(wǎng)，單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作，同樣實(shí)現(xiàn)資源共享，利益共享。另外，單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活，能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷模式和策略，能形成轟動(dòng)效應(yīng)，但它不可能適合所有的市場(chǎng)，往往容易患”水土不服綜合癥“，它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái)，給酒店帶來(lái)了很多便利。它效率更高，成本更低，信息更準(zhǔn)確，溝通變得更互動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?chǎng)，使全球營(yíng)銷成為可能。互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制，覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過(guò)網(wǎng)上瀏覽，馬上獲得酒店的所有信息，甚至立即完成網(wǎng)上購(gòu)買?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍，大大提高了酒店的營(yíng)銷能力。
小結(jié)。
通過(guò)這次為期一個(gè)月的短期駐地實(shí)習(xí)和走訪實(shí)習(xí)，使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐的重要性。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇七
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為,提升教師素質(zhì),推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,決定從開始,在全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校開展“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)”(以下簡(jiǎn)稱“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”)。為了保證“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”順利實(shí)施,根據(jù)《z市教育局農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作方案》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針;以教學(xué)規(guī)范管理為抓手,優(yōu)化教學(xué)方式;以提高教師素質(zhì)為根本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;規(guī)范我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校課程管理、教學(xué)管理、教研活動(dòng),努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,辦讓人民群眾滿意的教育。
二、主要目標(biāo)。
到,力求實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):。
(一)全區(qū)90%以上的義務(wù)教育階段學(xué)校成為“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”學(xué)校,做到課程管理、教學(xué)管理和教研活動(dòng)規(guī)范,開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(二)90%以上的義務(wù)教育階段學(xué)校的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測(cè)評(píng)四個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到教學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)撰寫案例和反思,提高教師的專業(yè)水平。
(三)建立全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理的過(guò)程評(píng)價(jià)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高。
(四)培養(yǎng)一批義務(wù)教育階段學(xué)校的骨干教師,推出一批義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)的典型案例和研究成果。
(五)加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)學(xué)生全面發(fā)展的良好環(huán)境。
三、實(shí)施對(duì)象。
參加“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的學(xué)科為:。
初中:思想品德、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)、信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)十個(gè)學(xué)科的教師。
小學(xué):品德與生活(品德與社會(huì))、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)九個(gè)學(xué)科的.教師。
綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方課程、校本課程專職教師另行規(guī)定。
參加“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的學(xué)校所有教師(包括行政領(lǐng)導(dǎo))都必須參加達(dá)標(biāo)活動(dòng);兼任兩門或兩門以上學(xué)科的教師可以自選其中一門學(xué)科參加教研、評(píng)比等活動(dòng)。
年滿55周歲以上的男教師和年滿50周歲以上的女教師可自愿參加。
四、主要內(nèi)容。
通過(guò)區(qū)、校聯(lián)動(dòng),開展“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測(cè)評(píng)”四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),主要采取以下措施,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo):。
(一)區(qū)教師發(fā)展中心根據(jù)z市教育局“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測(cè)評(píng)”基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織各學(xué)科教師開展“備課”、“上課”和“命題”專題培訓(xùn),成立“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)科指導(dǎo)組”,為學(xué)科教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)提供專業(yè)引領(lǐng)。
(二)學(xué)校建立規(guī)范的校本教研制度,加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)和教研活動(dòng)的管理,圍繞四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范開展靈活多樣、講求實(shí)效的教學(xué)研究話動(dòng)、教學(xué)反思交流活動(dòng)和教學(xué)基本功大練兵等活動(dòng),引導(dǎo)教師養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,提高教師的專業(yè)水平。
(三)學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,建立相應(yīng)的檢查和評(píng)比制度。采取集中與分散的方式,開展教學(xué)常規(guī)檢查,及時(shí)對(duì)教師提供反饋和指導(dǎo);建立規(guī)范的文檔管理制度,及時(shí)收集、認(rèn)真整理、妥善保管相關(guān)資料,建立檔案。
(四)設(shè)立教師“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“教學(xué)案例”、“課堂教學(xué)”、“命題”四項(xiàng)專項(xiàng)評(píng)比,為教師發(fā)展搭建平臺(tái)。
(五)分階段、分步驟地對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”評(píng)估驗(yàn)收;開展區(qū)級(jí)先進(jìn)教研組、備課組評(píng)選活動(dòng),表彰“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”先進(jìn)集體和個(gè)人。
(六)區(qū)、校結(jié)合“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)”的重點(diǎn)和難點(diǎn),開展有關(guān)學(xué)科教學(xué)、校本教研、教學(xué)管理、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)等方面的專題研究。
五、實(shí)施步驟。
(一)準(zhǔn)備階段(12月一204月)。
1.制定“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)”工作方案,成立區(qū)義務(wù)教育階段“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.宣傳動(dòng)員,各校做好實(shí)施準(zhǔn)備。
(二)實(shí)施階段(年1月一2019年5月)。
“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)科指導(dǎo)組”,開展“備課”“上課”“命題”專題培訓(xùn),開展“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“教學(xué)案例”、“課堂教學(xué)”、“命題”四項(xiàng)評(píng)比。
2.學(xué)校開展“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動(dòng),開展各種形式的教學(xué)研究活動(dòng),提高教師教學(xué)能力和水平,達(dá)到教學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇八
__年度，我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下功夫，扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作，為完成本校__年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內(nèi)容。
一、財(cái)務(wù)管理方面。
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。
4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi)。
7、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目，對(duì)小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求，對(duì)全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度。
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。
1、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。
2、積極籌措資金，爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈(zèng)、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系，爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入。
四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面。
1、依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、寄宿費(fèi)，只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度。
2、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示，按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。
五、規(guī)范了學(xué)校采購(gòu)工作。
凡學(xué)校需采購(gòu)物品屬于政府集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購(gòu)流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購(gòu)手續(xù)，并委托集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)(政府采購(gòu)中心)采購(gòu)。
六、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作。
1、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳，并按月做好了各種帳表，并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào)。
2、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào)、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)、資料等，如實(shí)認(rèn)真地完成，并按時(shí)上交。
3、及時(shí)做好了票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用和核銷工作。
4、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。
此外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神，積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取將工作做得更好。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇九
現(xiàn)代化創(chuàng)建過(guò)程中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的大力支持給予我們極大的鼓舞，增強(qiáng)了我們實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的信心和決心。我們組織全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)驗(yàn)收新辦法和新標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服困難，精心準(zhǔn)備。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，群策群力，迎檢工作全面完成，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、學(xué)校變化明顯。
(一)硬件變化：
維修和加固了校舍.3014平方米，改造了專用教室11間，硬化了操場(chǎng)，修正了一條200米的粉煤灰跑到，新建水沖廁所130平方米，硬化甬路300平方米，甬路兩側(cè)鋪了草坪1200平方米，重新粉刷學(xué)校建筑平方米。校舍面貌煥然一新，本著“補(bǔ)齊，實(shí)用、用好”的原則，配備儀器設(shè)備、信息技術(shù)設(shè)備和圖書，保證了高效教學(xué)的需要，改善了辦學(xué)條件，提升了校舍設(shè)施的安全性和功能性，提高了教學(xué)儀器設(shè)備的裝備率，提高了信息技術(shù)裝備的使用率。
(二)軟件變化：
1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我校進(jìn)一步端正了辦學(xué)思想，規(guī)范了辦學(xué)行為。深入貫徹了以學(xué)生終生發(fā)展為本的教育理念，按照素質(zhì)教育的各項(xiàng)要求，努力為學(xué)生全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)—構(gòu)建和諧校園、辦人民滿意學(xué)校。切合實(shí)際，轉(zhuǎn)化為全體教職員工的教育教學(xué)行為，并得到很好的貫徹執(zhí)行，得到專家肯定。
2、多數(shù)教師更新了觀念。教師學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)要求，利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，自覺提高高效教學(xué)的能力和水平，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
3、學(xué)生整體素質(zhì)得到更好的培養(yǎng)提高。義務(wù)學(xué)?，F(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，學(xué)生是最大受益者，學(xué)生的整體面貌得到明顯改善，言行舉止體現(xiàn)出良好的素養(yǎng)，給市評(píng)估專家組留下了深刻的印象。
4、學(xué)校已成為師生自主發(fā)展的家園。這次創(chuàng)建，為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向，注入了新的活力。學(xué)校師生深受鼓舞、信心倍增，都自覺按新的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，每周一次的校本教研比以往更務(wù)實(shí)、更高效;課堂教學(xué)資源豐富多彩，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)頻率質(zhì)量不斷提高;各種儀器、圖書的充分使用，激發(fā)了學(xué)生觀察、實(shí)驗(yàn)、探究的興趣，自主學(xué)習(xí)有了充分的條件;興趣小組的成立，使每個(gè)教師有了展示才華的天地，為每個(gè)學(xué)生提供了發(fā)展特長(zhǎng)的機(jī)會(huì);雙課間活動(dòng)的開展，促進(jìn)了師生身心健康。師生珍愛生命、熱愛生活、熱愛學(xué)校。學(xué)校真正成為了師生自主發(fā)展的家園。
5、社會(huì)滿意度高。專家組對(duì)我校隨機(jī)選擇30位學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，從反饋的結(jié)果看，滿意度100%，他們對(duì)學(xué)校工作充分肯定，對(duì)學(xué)校工作充滿感激，特別是對(duì)單親家庭學(xué)生的照顧，受訪家長(zhǎng)充滿感激之言。社區(qū)與學(xué)校多年共建，他們不僅支持學(xué)校辦學(xué)并對(duì)我校辦學(xué)行為深表滿意。
二、典型人物事跡。
在創(chuàng)建過(guò)程中，許多默默無(wú)聞的教職工為創(chuàng)建付出勞動(dòng)。在經(jīng)費(fèi)緊張的前提下，就現(xiàn)在房舍如何統(tǒng)籌安排，規(guī)劃好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的各專用教室，校長(zhǎng)親帥后勤部門人員挑燈夜戰(zhàn)，搬運(yùn)規(guī)整，精心布局，細(xì)致安排。
軟件資料有領(lǐng)導(dǎo)分頭承擔(dān)，全體教師共同參與，王志國(guó)老師負(fù)責(zé)資料的收集分類匯總，還負(fù)責(zé)圖書賬目的輸機(jī)任務(wù)，做了大量細(xì)致的檢索工作，超負(fù)荷工作，孩子病了，他不能脫身照顧，也未有一句怨言，出色的完成所負(fù)責(zé)的工作。
各專用教室的整理和裝飾，凝聚了劉中人的無(wú)限智慧與聰明才智。尤其是趙金旺、楊柳、曹立新等幾位負(fù)責(zé)人以干雜活的姿態(tài)，辛勤工作，連續(xù)幾天沾著滿身的灰塵，拖著疲憊的身軀回家。
紀(jì)學(xué)娟老師負(fù)責(zé)圖書室的整理工作，在搬遷、歸類、登統(tǒng)過(guò)程中，上下樓梯跑的趟數(shù)以數(shù)不清，不亞于跑了一場(chǎng)冬季馬拉松;為了彌補(bǔ)專用教室的空蕩，她還慷慨拿出家里已裝裱好的3幅十字繡放在勞技室作為成果;王廣峰主任為了設(shè)計(jì)校園及教學(xué)樓內(nèi)文化布置，犧牲了休息的時(shí)間，反復(fù)更改，精心構(gòu)思，學(xué)校的文化布置充分體現(xiàn)了學(xué)校分層管理的德育滲透功能;后勤人員毆新民老師，今年56歲，且身患糖尿病，盡管如此整個(gè)假期都留在學(xué)校配合施工隊(duì)施工。自創(chuàng)建以來(lái)，每晚都有領(lǐng)導(dǎo)和教師主動(dòng)加班工作，當(dāng)校長(zhǎng)夸獎(jiǎng)時(shí)，他們很自然地說(shuō)：“這是給自家干活”。樸實(shí)的話語(yǔ)中蘊(yùn)藏著鉆石般的光彩。
軟件創(chuàng)建工作已結(jié)束，但其中的感人情景卻深深的留在我們的腦海中，劉中打勝了一場(chǎng)突擊戰(zhàn)，靠的是激情、創(chuàng)意與和諧。
三、存在的不足。
1、管理層面有些內(nèi)容略顯粗糙，在創(chuàng)建過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校的各項(xiàng)工作都在做，有些工作規(guī)范不夠深入、缺少內(nèi)涵。結(jié)果是在創(chuàng)建過(guò)程中不少的時(shí)間花在將原本做過(guò)的工作在進(jìn)行深化和整合上。今后材料的歸整上，要反復(fù)推敲，字斟句酌，注意文字材料的積累，確保呈現(xiàn)在他人面前的每一份材料都是精品。
2、學(xué)校每年都有計(jì)劃地開展各種教育教學(xué)等活動(dòng)，然而由于不注重積累，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不少的資料。有的是有實(shí)施方案，沒過(guò)程;有的是有實(shí)施方案，有結(jié)果，但缺少過(guò)程性的驗(yàn)證資料。所以，對(duì)于學(xué)校檔案整理來(lái)說(shuō)，不少的時(shí)間和精力都集中在補(bǔ)齊資料上，既花費(fèi)了時(shí)間，也花費(fèi)不少的人力、物力和財(cái)力。
3、在教育教學(xué)管理工作中，堅(jiān)持剛性的、指令性的指標(biāo)，缺少發(fā)展性指標(biāo)的研究，應(yīng)增強(qiáng)師生的發(fā)展要求和發(fā)展意識(shí)。
4、有些材料還需不斷完善，比如教師的課后反思，雖然人人都在寫，但個(gè)別教師所寫內(nèi)容欠深入，不是一兩句話的事，至少反思出成功和不足之處，以提高今后的教學(xué)。
5、有些活動(dòng)資料存在后補(bǔ)現(xiàn)象，今后的活動(dòng)應(yīng)保質(zhì)保量如期舉行，及時(shí)歸整資料。
6、通過(guò)學(xué)生問(wèn)卷和家長(zhǎng)訪談，學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校滿意率雖然達(dá)到100%，但今后還應(yīng)多與家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，直到共同教育好孩子。
7、學(xué)校開展了對(duì)骨干教師和青年教師培養(yǎng)工作，但資料的歸整欠系統(tǒng)，應(yīng)分層、分級(jí)別建立專卷。
8、教育的現(xiàn)代化，更不能離開人的現(xiàn)代化。教師雖有課改意識(shí)，但內(nèi)涵的東西還不太多，教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)手段的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化建設(shè)的必然內(nèi)容。然而，在我們的教師隊(duì)伍中，仍存有個(gè)別教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的講授方法，即：一本書、一張嘴、一支粉筆+黑板，教師是課堂的主宰，學(xué)生是被動(dòng)地接受，老師的講授依心情和責(zé)任心而定，對(duì)于教學(xué)效果很少去考慮。
9、教科研課題研究成果對(duì)教育教學(xué)的指導(dǎo)作用不明顯，專家意見結(jié)合本校實(shí)際自行擬定科研課題。
四、今后工作的鞏固提高。
(一)重視學(xué)校管理的規(guī)范化。
首先增強(qiáng)干部的責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視學(xué)校和師生的發(fā)展與提高，將付出、講奉獻(xiàn)，吃苦在前、享受在后，切實(shí)服務(wù)于廣大師生。其次，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。美味班子成員都要從學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展出發(fā)，顧大局、識(shí)大體、講原則、講團(tuán)結(jié);處理好各方面的關(guān)系，求大同、存小異、共進(jìn)取，努力營(yíng)造良好的共事氛圍，形成整體的合力。再次，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)民主務(wù)實(shí)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師，求真務(wù)實(shí)“聚精會(huì)神搞教育、一心一意謀發(fā)展”。不斷提高教師的認(rèn)識(shí)水平。在此基礎(chǔ)上學(xué)校工作注重加強(qiáng)制度建設(shè)，力求做到以人為本，用制度管人管事，用制度調(diào)動(dòng)人的積極性，保證學(xué)校管理工作在科學(xué)化、規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)學(xué)校過(guò)程性管理，講求工作的實(shí)效性。
在今后的工作中，我們從制定學(xué)校工作計(jì)劃開始，就注重工作安排的現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、可行性。然后再根據(jù)教育教學(xué)進(jìn)度，制定具體的工作方案，每一個(gè)方案都落實(shí)到具體的時(shí)間，責(zé)任人。具體實(shí)行過(guò)程中，做好動(dòng)員、營(yíng)造環(huán)境、組織活動(dòng)、評(píng)比激勵(lì)、總結(jié)反思、做好宣傳等。努力做到每一個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)都圍繞著育人的活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成度。這樣，不僅將工作落到了實(shí)處，而且資料完整，有效地避免了重復(fù)的.勞動(dòng)和資源的浪費(fèi)。
(三)提升教師隊(duì)伍教育現(xiàn)代化的水平，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
教育的現(xiàn)代化，最根本的是人的現(xiàn)代化。教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)手段的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化建設(shè)的必然內(nèi)容。由此可以看出，真正要實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，尤其是教育的信息化，基于以上情況，我們今后的基本思路是：
第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，學(xué)校建章立制規(guī)范，干部深入課堂、教研組、班級(jí)指導(dǎo)工作應(yīng)成為常態(tài)化。注重績(jī)效考核。
第二、根據(jù)教師工作的實(shí)際，結(jié)合校本研修，分層次進(jìn)行現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)，并把培訓(xùn)考查的結(jié)果與職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作結(jié)合起來(lái)。
第三、繼續(xù)為教師的發(fā)展搭建平臺(tái)。通過(guò)公開課、評(píng)優(yōu)課、示范課、基本功大賽等活動(dòng)，促使教師在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，改變教學(xué)方法和手段，切實(shí)做到面向全體，力求為每一位學(xué)生提供適合的教育方式，提高多媒體技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，并以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，真正實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。
第四、進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用。落實(shí)幫教協(xié)議，從計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄、共同備課、教案指導(dǎo)、聽評(píng)課等環(huán)節(jié)全方位對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)，學(xué)校分層、分級(jí)別建立骨干教師及青年教師專卷和學(xué)?；顒?dòng)專卷。
第五、以教科研為抓手，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，使學(xué)校的特色更加鮮明。在積極承擔(dān)上級(jí)科研課題的同時(shí)，聽取專家意見，努力開發(fā)符合我們農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的課題研究。但凡有特色、有品位的學(xué)校離不開教科研的支撐，通過(guò)課題的研究，一方面可以幫助教師解決實(shí)際工作遇到的問(wèn)題，另一方面也可以促進(jìn)教師不斷反思自己的教學(xué)，促使教師教學(xué)觀念得到更新，教學(xué)方法和教學(xué)手段得到改進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)能力得到提升。
驗(yàn)收是一次全面的評(píng)估，創(chuàng)建是一個(gè)艱辛的過(guò)程，也是一個(gè)提高的過(guò)程。今后我們會(huì)堅(jiān)決落實(shí)專家給予的意見，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)建優(yōu)秀的農(nóng)村學(xué)校。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十
本次學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，提升了學(xué)校品味，使學(xué)校辦學(xué)民主化、規(guī)范化，開放化,凸顯了學(xué)校辦學(xué)的特色、通過(guò)專家組的意見，把握了學(xué)校今后發(fā)展的脈搏?，F(xiàn)將學(xué)校創(chuàng)建過(guò)程中的方方面面作以總結(jié):。
(一)是校園環(huán)境的變化巨大。樓外，由過(guò)去的晴天塵土、雨天泥，變成了現(xiàn)在的整潔、干凈、綠樹鮮花掩映的美麗校園;由過(guò)去陳舊不堪的校園環(huán)境，變成了現(xiàn)在的廣場(chǎng)、櫥窗、墻壁都是育人的場(chǎng)所。
樓內(nèi)，樓道、教室、辦公室里，醒目的校風(fēng)、校訓(xùn)、育人的名人警句、格言、含有傳統(tǒng)文化元素的木板名言雕刻、翰墨書香、勵(lì)志苦讀的文化墻、讓師生引以自豪的榮譽(yù)廳，以及師生們的繪畫作品、讀書感言等，無(wú)不為師生們營(yíng)造出清新、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。精心布置的宣傳陣地，溫馨的提示牌，突出了班級(jí)特色的評(píng)比欄，展示的學(xué)生作品，都給師生們潛移默化的熏陶。
(二)是校園環(huán)境的變化，帶來(lái)了師生的精神面貌的變化，凸顯了環(huán)境育人的效果。全校師生都在為學(xué)校的巨大變化而欣喜，在為期一年的“讓我們的校園更美好”的主題教育活動(dòng)中，結(jié)合學(xué)校環(huán)境的變化所進(jìn)行的養(yǎng)成教育，無(wú)論在生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)養(yǎng)成方面都效果明顯。
(三)是師生精神面貌的變化，帶來(lái)了觀念意識(shí)的變化。由被動(dòng)的不得不去做，轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人都是校園的管理者，維護(hù)者。
(四)是學(xué)校的整體變化提升了社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)教育的滿意度以及對(duì)政府大力進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革，努力進(jìn)行素質(zhì)教育的信心。
1、做法和經(jīng)驗(yàn)。
我們?cè)趯?shí)施現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中首先通讀文件，把握標(biāo)準(zhǔn)，然后組建學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行分層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、齊抓共管，通力合作的工作思路。
在創(chuàng)建過(guò)程中我們結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提升完善了辦學(xué)理念——培養(yǎng)習(xí)慣，發(fā)展個(gè)性，奠基未來(lái)，把它作為一條主線貫穿于學(xué)校現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的全部過(guò)程中，形成完整的各項(xiàng)工作的具體思路和創(chuàng)新招法，形成充分體現(xiàn)辦學(xué)理念的學(xué)校建設(shè)成果。該校圍繞著辦學(xué)理念進(jìn)一步完善了學(xué)校一訓(xùn)三風(fēng)，展開了一系列活動(dòng)。根據(jù)“六問(wèn)”和縣教研室的教學(xué)模式，創(chuàng)建了符合自身的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)活動(dòng)都按照這一模式進(jìn)行。在學(xué)校特色上將體育這一特色做實(shí)、做細(xì)、做大、做強(qiáng)，定位為“體育拉動(dòng)智育，帶動(dòng)學(xué)校全方面工作的發(fā)展?！?/p>
興趣小組和大課間在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范，制定了相關(guān)活動(dòng)制度，措施，細(xì)化了分工，職責(zé)，活動(dòng)內(nèi)容。使之系列化、條理化、規(guī)范化。
學(xué)校校園文化建設(shè)根據(jù)學(xué)校文化底蘊(yùn)積淀，建成了以“勤學(xué)苦讀、天道酬勤”為內(nèi)涵的文化墻、樓道和教室的布置以打造書香校園、儒雅教師、文雅學(xué)生為主旨，凸顯學(xué)校的辦學(xué)理念。
檔案的建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有量化要求的條目，嚴(yán)在“格”上，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，按“量”的要求達(dá)標(biāo);對(duì)沒有明確量化要求的，嚴(yán)在“點(diǎn)”上，用事實(shí)說(shuō)話，按條目核心點(diǎn)的“質(zhì)”的要求達(dá)標(biāo)，整個(gè)檔案為凸顯學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)自己的特色品牌，形成自己的辦學(xué)特色。成果的突破做了有力的支撐。
我們?cè)趲熒墓餐ο?，學(xué)校發(fā)生了質(zhì)的變化，九月十六日順利地通過(guò)了市專家組的評(píng)估驗(yàn)收，得到充分肯定和好評(píng)，獲得成功。本次現(xiàn)代化建設(shè)不但增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力、也實(shí)實(shí)在在地提升了學(xué)校綜合實(shí)力。
2、典型人物和事例。
在學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，全體干部教師都激情滿懷的投入到工作中，認(rèn)真按照學(xué)校的要求有條不紊的做好創(chuàng)建工作。下面就列舉幾個(gè)創(chuàng)建過(guò)程中的縮影：
宋艷君老師是我校的化學(xué)教師，是化學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，真的做到了物品的擺放有序，干凈整潔，做到了熟記儀器的位置。在創(chuàng)建過(guò)程中，四周歲的孩子發(fā)高燒都無(wú)時(shí)間去照顧，把孩子扔給年邁的母親，明知自己的身體不能搬運(yùn)重物，不能長(zhǎng)時(shí)間的貓腰，還是堅(jiān)持工作到深夜。第二天還是精神飽滿的去給學(xué)生上課。
王愛東副校長(zhǎng)，在創(chuàng)建過(guò)程中分管課堂教學(xué)和負(fù)責(zé)檔案工作，王校白天要聽課、評(píng)課，晚上還要牽頭整理檔案，工作到深夜是很平常的事。在九月初，她老父親患病都一直沒空去照看，直到檢查通過(guò)才去市里看望。
張如校長(zhǎng)，統(tǒng)籌現(xiàn)代化建設(shè)全面工作，大到校園總體設(shè)計(jì)，軟硬件建設(shè)，小到一磚一瓦，都要事必躬親，幾天都回不了家是常事。尤其在地面硬化、廁所改造、校園文化建設(shè)中，工程緊，任務(wù)重，涉及到方方面面的工作，真的是千頭萬(wàn)緒，有時(shí)一天要開幾個(gè)臨時(shí)會(huì)議，商榷一下相關(guān)事情。有時(shí)還要化解這樣和那樣的問(wèn)題。用張校的話說(shuō)，只有現(xiàn)在多忙碌，通過(guò)才更幸福。
學(xué)校在規(guī)范化管理上，還存在進(jìn)一步落實(shí)的問(wèn)題，如小學(xué)科都是兼職教師，教案的書寫上還不是很規(guī)范。資料的積累上還要專人負(fù)責(zé)。制度有，但是要重落實(shí)。
根據(jù)專家反饋的意見，班子成員針對(duì)專家提出的意見，進(jìn)行了多次研討，有針對(duì)性的進(jìn)行整改。
根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念，依據(jù)一訓(xùn)三風(fēng)，學(xué)校的特色展開一系列的整改活動(dòng)，從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化常規(guī)管理，從教師的專業(yè)化成長(zhǎng)入手，提高專業(yè)化水平，從校本教研，教學(xué)反思入手，提升教師專業(yè)基本功。進(jìn)一步規(guī)范五分鐘誦讀，推薦閱讀，打造文雅教師，儒雅學(xué)生，構(gòu)建書香校園。
多年的教育教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，我校形成了以開展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目訓(xùn)練為依托的較為鮮明的辦學(xué)特色。辦學(xué)28年，在簡(jiǎn)陋的校舍和場(chǎng)地上，馬伸橋鎮(zhèn)中創(chuàng)造了辦學(xué)奇跡。28年，21次縣運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名、19次獲縣初中男女籃冠軍，連續(xù)五年代表薊縣基層校參加天津市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)均獲第一名。28年，輸送體育人才300余人，其中75人成為我縣體育教師。近年來(lái)，我校分別被國(guó)家教育部、市教委命名為國(guó)家級(jí)和市級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、全國(guó)和天津市群眾體育先進(jìn)學(xué)校。多年來(lái)我校的自強(qiáng)不息、艱苦拼搏、永不服輸?shù)捏w育精神，在學(xué)校教育教學(xué)的方方面面得到了發(fā)揚(yáng)光大，我們敢于爭(zhēng)先，奮力拼搏，大膽創(chuàng)新，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高。近幾年，我校的教育教學(xué)均保持優(yōu)異成績(jī)，兩次被評(píng)為教學(xué)質(zhì)量紅旗學(xué)校，共獲得德育、教學(xué)、體育、衛(wèi)生、安全等方面20幾項(xiàng)市級(jí)、縣級(jí)榮譽(yù)。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十一
落實(shí)省、市、區(qū)社會(huì)治安大排查大整治大防控專項(xiàng)行動(dòng)上部署會(huì)議及《xxx區(qū)社會(huì)治安大排查大整治大防控專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（xx平安辦〔20xx〕5號(hào)）精神，鎮(zhèn)黨委政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安大排查大整治大防控專項(xiàng)行動(dòng)，自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)影響大慶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、明確一個(gè)目標(biāo)。制定《xx鎮(zhèn)社會(huì)治安大排查大整治打防控實(shí)施方案》，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任；成立xx鎮(zhèn)社會(huì)治安大排查大整治大防控專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署“三大”工作。緊緊圍繞上級(jí)“保大慶、保安全、保穩(wěn)定、大事不出、力爭(zhēng)小事也不出”的總體要求，牢牢守住大慶期間不發(fā)生影響安全穩(wěn)定事件的底線，明確此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)：防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，不給省、市、區(qū)添堵，不給中央添亂。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。一是確?！熬艂€(gè)堅(jiān)決”不發(fā)生，堅(jiān)決不發(fā)生危害國(guó)家政治安全事件、個(gè)人極端事件、暴力恐怖事件、重大群體性的事件、重大生產(chǎn)安全事故、重大輿情事件、影響慶?；顒?dòng)安全的滋擾事件、重大疫情事件和失泄密事件。二是確保大事不出鎮(zhèn)、小事不出村。做好治安巡邏工作，鎮(zhèn)成立60人夜間巡邏和應(yīng)急處置志愿者隊(duì)伍，村成立10人夜間巡邏和應(yīng)急處置隊(duì)伍，并根據(jù)每月夜巡計(jì)劃安排每周開展至少兩次夜間巡邏。強(qiáng)化矛盾糾紛化解，各村居每周上報(bào)一次排查表，鎮(zhèn)每半月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次排查表，對(duì)排查出的矛盾應(yīng)化盡化。截至目前，累計(jì)排查矛盾11個(gè)，化解矛盾11個(gè)。
三、落實(shí)三個(gè)到位。一是安排部署到位。落實(shí)市xx月xx日視頻會(huì)議精神，xx月xx日召開黨委擴(kuò)大會(huì)議研究部署“三大”工作，xx月xx日召開工作部署會(huì)，xx月xx日召開工作推進(jìn)會(huì)。二是摸底排查到位。開展重點(diǎn)領(lǐng)域摸底排查，同時(shí)開展重點(diǎn)部位摸底排查，涉及中小幼學(xué)校15所、渡口1座、加油站1個(gè)。三是整治防控到位。落實(shí)包保責(zé)任，對(duì)摸排出來(lái)的社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)隱患，逐一造冊(cè)登記，按照包保責(zé)任要求，應(yīng)包應(yīng)保。強(qiáng)化措施穩(wěn)控，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)一起解決一起，加強(qiáng)重點(diǎn)人群溝通與管控，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域日常檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)遏制在源頭。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十二
“一份耕耘，一分收獲;一份付出，一份回報(bào)”。
xxxx年七月份我來(lái)到了xxxxxxxxxxxx酒店參加實(shí)訓(xùn)，它位于xxxxxxxx市，是剛開業(yè)的一家四星級(jí)酒店。中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。
服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。
在這次實(shí)習(xí)中，培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范，更加深入熟悉服務(wù)工作，對(duì)服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。通過(guò)酒店的培訓(xùn)，對(duì)酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。
酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)?？偟膩?lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)。這段日子將是我們最美好的回憶!
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十三
從縣10月13日召開環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會(huì)后，我處高度重視，立即進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)突出社區(qū)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”的治理，取得了一定的效果，現(xiàn)將環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
縣上會(huì)議后，我們按照縣治理辦的要求，成立了此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，召集各社區(qū)書記、主任以及駐社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部召開了環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會(huì)，進(jìn)行安排部署，會(huì)上指出了目前各社區(qū)在環(huán)境治理方面存在的問(wèn)題，明確了整治重點(diǎn)。辦事處會(huì)后，各社區(qū)立即行動(dòng)，召集社區(qū)干部、居民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員進(jìn)行安排。
各社區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際情況，采取板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、廣播等形式對(duì)環(huán)境治理進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭進(jìn)行宣傳，讓廣大居民共同參與。共辦板報(bào)專欄8塊，標(biāo)語(yǔ)2條，社區(qū)利用廣播每天早、中、晚進(jìn)行廣播宣傳。各社區(qū)還通過(guò)“六聯(lián)機(jī)制”中的衛(wèi)生聯(lián)潔，每月評(píng)選先進(jìn)衛(wèi)生文明戶，帶動(dòng)居民廣泛參與。
為使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)落到實(shí)處，辦事處采取領(lǐng)導(dǎo)、工作干部包社區(qū)；社區(qū)書記、主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)采取社區(qū)干部包大網(wǎng)格，居民小組長(zhǎng)包小組，網(wǎng)格管理員包小網(wǎng)格，公益性崗位人員包街、小巷和小區(qū)，使社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的治理有人督促、有人清掃保潔。
辦事處目前有小區(qū)133個(gè)，其中有物管小區(qū)103個(gè)，無(wú)物管小區(qū)30個(gè)；背街小巷141條，老舊院子（城中村）4處，尤其是1、2、3、4、5還房小區(qū)以及清家堰社區(qū)的統(tǒng)拆自建房全部是開放式小區(qū)，給社區(qū)管理帶來(lái)了很大的難度。為了使環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作落實(shí)，社區(qū)組織居民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員重點(diǎn)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”進(jìn)行整治，尤其對(duì)小區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”、垃圾亂扔以及責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治。共清除衛(wèi)生死角110余處，“牛皮癬”2252張，電話號(hào)碼35000個(gè)，整治陰陽(yáng)溝550米，下水道455米，清淘化糞池10口，清除小區(qū)內(nèi)綠化帶、公共場(chǎng)所雜草及垃圾76處約3噸。通過(guò)整治，各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大提升，效果比較明顯。
為了使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)順利開展，辦事處在有限的經(jīng)費(fèi)中向各社區(qū)下?lián)芰?000元整治經(jīng)費(fèi)，主要用于購(gòu)買整治中所需的物品，如涂料、銀粉、香焦水、灰刀、毛刷、桶等工具。
為了搞好此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作，辦事處治理辦專門抽出2人堅(jiān)持定期不定期到社區(qū)辦公區(qū)域、小區(qū)等責(zé)任區(qū)進(jìn)行明查暗訪，對(duì)檢查出的問(wèn)題在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，并限期整改。并將此次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)納入年度目標(biāo)考核，對(duì)做得好的進(jìn)行加分，做得差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣減年度目標(biāo)分。
存在問(wèn)題及下步打牌：
二是“牛皮癬”整治仍然不徹底，今天剛整完，明天又貼起了，況且現(xiàn)在越貼越高；
三是個(gè)別保潔員的責(zé)任心還不強(qiáng)，有時(shí)保潔還不及時(shí)。以前還可以考核，現(xiàn)在錢直接打卡上，不好考核。
環(huán)境治理是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，下步我們按照環(huán)境治理要求，把環(huán)境治理作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓，長(zhǎng)抓不懈。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度。二是做好平時(shí)清掃保潔。三是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)“牛皮癬”治理力度。四是堅(jiān)持好每周五的衛(wèi)生大掃除。五是做好“元旦、春節(jié)”期間的環(huán)境衛(wèi)生。六是加強(qiáng)巡查和考核。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái)，大東社區(qū)能認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于建設(shè)平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)鹿城鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案的相關(guān)要求，社區(qū)高度重視，立足社區(qū)實(shí)際，成立了推進(jìn)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護(hù)社區(qū)的政治社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將大東社區(qū)20xx年推進(jìn)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作進(jìn)展情況小結(jié)如下：
1、率先完成社區(qū)人員定位定崗工作、社區(qū)副書記兼任推進(jìn)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，此項(xiàng)工作已全面完成。
2、將綜治維穩(wěn)作為人的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在人員分工上始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把推進(jìn)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作維穩(wěn)人員用人關(guān)口，堅(jiān)持把“對(duì)黨忠誠(chéng)”作為用人的第一政治品質(zhì)來(lái)要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對(duì)在綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力，導(dǎo)致造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”。同時(shí)，按照社區(qū)工作人員的要求，嚴(yán)格做好推進(jìn)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。
一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位。目前，全區(qū)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位。
二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進(jìn)工作中缺乏思路，可復(fù)制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高，推行不力，共駐共建活動(dòng)缺乏載體，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十五
我于xxxx年7月8日到xxxxxxxx酒店實(shí)習(xí)六個(gè)月，xxxx年1月8日實(shí)習(xí)完畢!
實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回憶自己的收獲和心得，總覺得自己不管如何還是有所得的吧，不管怎樣，雖然我們沒有拿到太多的榮譽(yù)，但內(nèi)在的收獲的提高是不可否認(rèn)的，誰(shuí)也不敢說(shuō)自己就是混過(guò)來(lái)的吧。總的來(lái)說(shuō)我的收獲有以下幾個(gè)方面吧：
1.我學(xué)會(huì)了如何的'做人，尤其是那些難相處的客人和有特殊要求的客人，真的我們必須大度的接受，我們必須學(xué)會(huì)忍耐，不經(jīng)歷風(fēng)雨不見彩虹，這句話真的的太感人了。
2.無(wú)論作什么一定要用心，否則你總是那個(gè)大家討厭的人，不受歡迎的人吧，你要學(xué)會(huì)察言觀色，要從客人的一個(gè)動(dòng)作一個(gè)眼神中看到自己的不足，看到客人的要求，要有服務(wù)的意識(shí)和精神。就象我們酒店的一個(gè)領(lǐng)班所說(shuō)：“服務(wù)要有靈性，否則自己很難在這里立足”。
3.不要太高傲不要太氣盛，要虛心，要平心靜氣的接受別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)以及建議，這樣你的頭腦才時(shí)刻是清醒的吧，這樣你才能在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中取得自己的成功和收獲。
4.要學(xué)好英語(yǔ)，真的這是感受最深的了，英語(yǔ)在酒店的工作中真的是太重要了，如果你的英語(yǔ)好一點(diǎn)的話你的機(jī)會(huì)將比別人多的太多了，如果你的英語(yǔ)不是那么的好你一定從現(xiàn)在開始就要加油，因?yàn)橹挥羞@樣你才會(huì)為你的客人提供更加人性化更加優(yōu)越的服務(wù)吧。
5.我收獲了一個(gè)美麗的回憶和經(jīng)過(guò)，這將成為我人生的一個(gè)美麗的驛站，在以后的發(fā)展中我會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)的想起這段難忘的回憶。
6.我同時(shí)收獲了一個(gè)生存的技能，以及人生很重要的朋友們，真的我又要感激了!
汪國(guó)珍說(shuō)過(guò)：“既然選擇了遠(yuǎn)方就風(fēng)雨兼程吧!”是的，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，再以后的學(xué)習(xí)和生活及工作中，又會(huì)有新的情況和艱難，但我們必須變的足夠的強(qiáng)大和堅(jiān)強(qiáng)，加油吧，朋友們，我們的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的目標(biāo)在遠(yuǎn)方，我們的希望在遠(yuǎn)方，我們的成功在將來(lái)，加油吧!我們的未來(lái)真的不是什么空想，只要我們有自己!
感謝xxxxxxxx酒店讓我能夠?qū)W到如此之多的知識(shí)，讓我擁有如此之多的財(cái)富，這將是我未來(lái)道路上的基石，感謝學(xué)校，感謝xxxx，感謝陪伴我的同學(xué)們!
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十六
為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我保安中隊(duì)在局保衛(wèi)處及物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作任務(wù)，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了工作有計(jì)劃，有落實(shí)，完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)"屬地管理"的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道，居民住宅區(qū)懸掛。張貼宣傳橫幅，標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
每月進(jìn)行例會(huì)總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和分析存在隱患，落實(shí)下步工作。確保工作零失誤。廣泛開展＂壓案＂專項(xiàng)行動(dòng)，在轄區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，確保２４小時(shí)都有人值班，巡邏。確保了社區(qū)無(wú)刑事案件的發(fā)生。
堅(jiān)持經(jīng)常性檢查工作，特別是真的消防設(shè)備，以及消防栓的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)損壞或存在問(wèn)題都將上報(bào)上級(jí)進(jìn)行整改和處理。
（１）一期的智能化系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視監(jiān)控器未能切實(shí)得到使用。
（２）人員管理的方式，方法仍有缺點(diǎn)。
１、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉，例如：培訓(xùn)問(wèn)題，細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題，保安隊(duì)伍形象問(wèn)題，保安內(nèi)務(wù)管理的問(wèn)題。
２、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，例如：處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法，與客戶溝通技巧能力上下功夫。
3、完善改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理巡視力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十七
20xx年在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省十三次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步的推動(dòng)了單位社會(huì)治安綜合治理工作的開展和進(jìn)行。在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體干部職工的共同努力下單位的整體工作運(yùn)行良好?，F(xiàn)將今年的社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)治安綜合治理方面的文件，不斷地用知識(shí)充實(shí)自己，使個(gè)人的工作能力水平大大提高。只要有社會(huì)治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺(tái)，都及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。主要做了以下工作：一是把維護(hù)穩(wěn)定暨社會(huì)治安綜合治理工作納入大隊(duì)工作的重要議事日程，常抓不懈，做到每月召開綜合治理工作會(huì)議，研究、部署每一階段的社會(huì)治安綜合治理工作，親自抓，具體協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；二是將社會(huì)治安綜合治理工作列入兩個(gè)文明建設(shè)總體規(guī)劃，尤其作為精神文明建設(shè)的重要范疇，做到同布署、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)；三是明確大隊(duì)負(fù)責(zé)人是綜合治理工作的第一責(zé)任人，大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作完成情況直接與年度考核掛鉤；四是強(qiáng)化對(duì)各時(shí)期社會(huì)治安綜合治理的分析、預(yù)測(cè)、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患采取早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位；四是設(shè)立意見箱，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使社會(huì)治安綜合治理工作達(dá)到工作有制度，經(jīng)費(fèi)有保障。五是認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，及時(shí)化解了各類不安定因素。
認(rèn)真貫徹支隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，繼續(xù)深入開展矛盾排查專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層教育基礎(chǔ)建設(shè)，努力消除隱患。針對(duì)大隊(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出“分段解決”的口號(hào)，對(duì)原有的一些工作制度作了修改，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制，重大案事件追究制，使大隊(duì)執(zhí)法人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。因?yàn)楣芾泶胧┑昧?，人民群眾?duì)格茫大隊(duì)工作滿意度大大提高，20xx年來(lái)格茫大隊(duì)在路政管理工作上沒有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事件，得到了支隊(duì)的好評(píng)，確保了社會(huì)治安穩(wěn)定。
只有強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，才能化解糾紛消除隱患，才能夠加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際的治安狀況，積極探索新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理的新思路。建立以意見箱收集問(wèn)題，內(nèi)業(yè)辦公室處理問(wèn)題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子具體過(guò)問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)化解問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度的減少矛盾糾紛的發(fā)生。和大隊(duì)所有人員簽訂《20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，及時(shí)與職工溝通聯(lián)系，多次深入基層、千方百計(jì)解決基層各種困難，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，聽取匯報(bào)，做好開導(dǎo)工作，積極宣傳《信訪條例》法律法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善化解，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化。
一是要求大隊(duì)人員做好看家護(hù)院工作，加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi)，要求職工上下班關(guān)好門窗，下午六點(diǎn)半點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)鎖大門。二是在單位辦公樓、庫(kù)房等重點(diǎn)部位安裝防護(hù)欄、防盜門。三是配備了滅火器，對(duì)職工進(jìn)行消防教育，使職工掌握必備的消防知識(shí)。正是采取了以上行之有效的措施，防止了治安事件的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個(gè)良好生活環(huán)境。
社會(huì)治安綜合治理工作的開展需要大家的共同努力和維護(hù)，在取得階段性成績(jī)的同時(shí)我們也要存在憂患意識(shí)，相信在單位全體人員的共同努力參與下，我們一定會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為全面小康社會(huì)的開展進(jìn)獻(xiàn)一份力量。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十八
xx年酒店員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文主要是從酒店前臺(tái)員工的幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行xx年的總結(jié)的，一定會(huì)對(duì)你的工作有所幫助，詳情盡在下文:。
不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開始對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠(chéng)的服務(wù)，才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率。
前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。
前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種.種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況，請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
在這個(gè)崗位上我所掌握的是酒店的總臺(tái)接待、客房收銀、房務(wù)中心及兼酒店的商務(wù)中心，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)廣州文星連鎖酒店的金鑰匙就在前臺(tái)，客人有任何需要前臺(tái)人員是首當(dāng)其沖的。其實(shí)在一個(gè)系統(tǒng)完善人員配備齊全的酒店里總臺(tái)分工是很明確的，總臺(tái)接待人員就只負(fù)責(zé)接待，收銀的也只用負(fù)責(zé)收銀?？偱_(tái)的工作顯的比較繁忙，在文星酒店總臺(tái)學(xué)習(xí)的東西有很多。在每天的跟班學(xué)習(xí)中都可以了解不少的前臺(tái)工作技能，回過(guò)頭看看當(dāng)初的生疏和膽怯現(xiàn)在都消減了不少，如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報(bào)房?jī)r(jià)、如何接聽客人的電話。在一方面上說(shuō)我們學(xué)的是在前臺(tái)的技能，可縱觀全局前臺(tái)也練就了我們與客人的溝通的能力。在最初的跟班中，我們的工作涉及了客房的包床、房間除塵和清理盤點(diǎn)房間物品。如果要盤點(diǎn)自己做的事情那還真是不少。
回想實(shí)習(xí)中最累的一天，一大早起床上班要整理前臺(tái)，上午去客房學(xué)做房間、下午做前臺(tái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。前臺(tái)作為酒店的第一接待部門，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造，基本上都是從這里開始的。前臺(tái)的工作主要分成接待及客房銷售，登記入住，退房及費(fèi)用結(jié)算，客人答疑及服務(wù)要求處理，電話轉(zhuǎn)接，及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)。另外前臺(tái)作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出，而是選擇他們最先接觸的部門--前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作，這一點(diǎn)，在酒店尤為的體現(xiàn)出來(lái)。酒店的前臺(tái)分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。從各地的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這樣是可以有效的提高前臺(tái)接待和其他工作的效率，并且可以給客人以整齊，有秩序的感覺。根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，我們知道，有秩序的環(huán)境，會(huì)給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會(huì)加深對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的好感，這個(gè)時(shí)候再配合以優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)，酒店在客人眼中的地位會(huì)迅速提升。
實(shí)習(xí)的時(shí)間是有限的，在這九個(gè)月的時(shí)間里我們要學(xué)會(huì)不喪氣、不放棄、堅(jiān)持就是勝利。
轉(zhuǎn)眼間，五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已順利結(jié)束，
現(xiàn)在回望一路走來(lái)的日子，感想、感悟、感動(dòng)頗多?，F(xiàn)就小發(fā)一下感慨，記錄一下我的難忘酸甜并在的實(shí)習(xí)生活。
首先，感謝學(xué)校給我們提供的這個(gè)珍貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使我們相對(duì)容易的和社會(huì)接軌，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，給我們提供一個(gè)犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓我們更早的認(rèn)識(shí)社會(huì)，明確自己的發(fā)展方向，更好的提升自我，投入到實(shí)習(xí)后短暫而珍貴的大學(xué)生活中。
懷揣著種.種期待，少許激動(dòng)，我來(lái)到了天津一家四星級(jí)的酒店。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的介紹與了解以及考核，很幸運(yùn)我被分到酒店客房部擔(dān)任客房文員一職，和我期待的更多的與人接觸，培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)力、解決力以及學(xué)習(xí)更多人身上的閃光點(diǎn)的愿望要求相滿足。在這種感謝與幸運(yùn)中，我開始了我的工作。
期間遇到很多狀況，讓我收獲了很多，認(rèn)識(shí)了很多，學(xué)習(xí)了很多。通過(guò)與客人的交流以及解決客人的要求與問(wèn)題中，讓我意識(shí)到了高質(zhì)量服務(wù)的重要性。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ)，而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過(guò)酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的服務(wù)意識(shí)，學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)化禮儀禮貌待客，明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。
經(jīng)過(guò)五個(gè)月的酒店實(shí)習(xí)，我對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解。禮貌是一個(gè)人的綜合素質(zhì)的集中反映，酒店更是如此。要敢于開口向人問(wèn)好，在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到：口到、眼到、神到。對(duì)于客人的要求要盡量幫其轉(zhuǎn)達(dá)。盡管有些要求不合理的不能辦，都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕，幫他尋求其它解決辦法。
在與同事一起合作學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)工作中，我認(rèn)識(shí)到我不只是一名實(shí)習(xí)生，是和其他酒店員工密切合作的員工。和各部門同事密切合作，維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大利益，不會(huì)因?yàn)樽约菏菍?shí)習(xí)生而受到特別的禮遇和其它新員工一樣，從酒店基本知識(shí)和本職工作開始了解，偶爾做錯(cuò)事也不會(huì)有人偏袒。所以要堅(jiān)強(qiáng)，要獨(dú)立。
文員的工作要求我要比較全面地了解酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸形形色色的客人，同時(shí)與各部門的同事進(jìn)行密切合作與交流。這讓我了解到人際溝通、理解、包容的重要性，讓我更深刻地了解社會(huì)，拓寬了我的視野，也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)。
實(shí)習(xí)生活讓我認(rèn)識(shí)到我的方向。我將利用實(shí)習(xí)給我的啟發(fā)，珍惜最后在校的學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提升自我，朝自己的理想不斷努力。
xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)xx年。過(guò)去的一年，是我黨xx屆x中全會(huì)勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年xx屆x中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費(fèi)用為萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?！?/p>
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆x中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
(一)以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為%。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。總之，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機(jī)，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門散客由原來(lái)占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房?jī)r(jià)為元;全年接待賓客萬(wàn)人次，接待外賓萬(wàn)人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬(wàn)元，比上半年增額萬(wàn)元，增幅約為%。
(二)以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
(三)以客戶為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
(四)以質(zhì)量為前提，抓好客房工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
(五)以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。
(六)以降耗為核心，抓好維保工作。
1、八字要求。根據(jù)xx市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
(七)以精干為原則，抓好人事工作。
1、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去xx、xx、xx等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
(八)以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名xxx，第二名xx，第三名xx;前廳第一名xxx，第二名xx，第三名xx;餐廳第一名xxx，第二名xx，第三名xx;廚房第一名xxx，第二名xx，第三名xx。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
四、四星標(biāo)準(zhǔn)，客戶反饋，酒店仍存三類問(wèn)題。
一年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
從x月十五日到x月十五日在外實(shí)習(xí)半年，經(jīng)歷了不同的人和事，開始學(xué)會(huì)了執(zhí)行命令和擔(dān)責(zé)任，這半年我是以一個(gè)完全不同于以往任何一個(gè)的角色去經(jīng)歷著，學(xué)習(xí)著，體會(huì)著。
我清晰的記得從學(xué)校送我們的大巴車?yán)镒叱鰰r(shí)我是以一種怎樣的雀躍又復(fù)雜的心情看著眼前的實(shí)習(xí)地點(diǎn)---寧波開元名都大酒店。那是尚是夏日，首先寧波給我的感覺就是”清爽”，這種感覺一直持續(xù)了半年，也許以后當(dāng)別人再次和我提起寧波的時(shí)候，我就會(huì)第一時(shí)間覺得那是個(gè)干凈的透徹的城市，不管是白天的云卷云舒還是夜晚的被燈火遮掩的有些黯淡了的滿天繁星，它們都以一種再尋常不過(guò)的存在深深的烙印在我的腦海。我想說(shuō)不管這段時(shí)間我曾經(jīng)經(jīng)歷的又給了我以怎樣的注釋，但這些時(shí)間里，在這個(gè)陌生的城市和二十幾位同學(xué)在一起，我們認(rèn)識(shí)了更多的人，學(xué)習(xí)著怎樣的在自己的崗位上創(chuàng)造自己的價(jià)值，同時(shí)更是學(xué)會(huì)了如何與人相處，學(xué)會(huì)生存，在生存中成長(zhǎng)。
感謝這次機(jī)會(huì)讓我認(rèn)識(shí)了更多的以前在同一個(gè)學(xué)校、年級(jí)、卻無(wú)緣相識(shí)的同學(xué)，這次實(shí)習(xí)中我們?cè)诠ぷ魃匣ハ嗵狳c(diǎn)，在生活中相互幫助，在異地一起從初來(lái)時(shí)的懵懵懂懂，到分派到具體崗位后的跟隨師父實(shí)操，以及后來(lái)大家實(shí)習(xí)結(jié)束之后微微的悵惘和對(duì)未來(lái)充滿的希冀。這段時(shí)間生活充斥著的再也不是以往在校時(shí)的話題，而是工作，這是我們第一次真正的背負(fù)起了一個(gè)作為成年人的責(zé)任。生活自然與以往再不一樣，我們也從單純的一直生活在家庭和學(xué)校的學(xué)生，慢慢的明白了所謂的社會(huì)和生存。
剛剛到酒店我們進(jìn)行了為時(shí)七天的理論培訓(xùn)，包括一些企業(yè)文化，酒店的布局以及相關(guān)的信息，職工工作紀(jì)律等等，然后就是分配部門，我是被分配到了西餐廳，我來(lái)西餐廳的目的很明確---練習(xí)口語(yǔ)。恰巧剛分到西餐廳的時(shí)候酒店正在承包一項(xiàng)”國(guó)際象棋比賽”的接待工作，這段時(shí)間來(lái)西餐廳用餐的外賓很多，記得第一次向外賓詢問(wèn)”wouldyoulikeblackteaorcoffee?”時(shí)甚是緊張，生怕自己的發(fā)音不夠標(biāo)準(zhǔn)，他們聽不懂，但當(dāng)他們講”coffee/blacktea，thankyou”時(shí)很是高興，那時(shí)我覺得一切都挺新鮮，我一向喜歡和自己較真，只要是我接手的事都要求自己盡量做到自己滿意，這也是最后我的實(shí)習(xí)生涯結(jié)束時(shí)為何我的領(lǐng)班和經(jīng)理講我是一個(gè)極認(rèn)真的人，只要是認(rèn)為應(yīng)該做好的，都會(huì)去做到。
剛開始兩個(gè)月左右是我們接觸并慢慢適應(yīng)這種生活，工作的過(guò)程，從熟悉身邊的人，到認(rèn)識(shí)這個(gè)對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)都是完全陌生的城市，接觸到更多的以前不曾見過(guò)的事，慢慢的掌握并熟練操作自己的工作流程，這段時(shí)間于我來(lái)說(shuō)是一段不可多得的寧?kù)o歲月，也許身體上是達(dá)到了以往都不曾經(jīng)歷過(guò)的，但心理上我在告訴自己這是一趟旅行，歲月靜好。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇十九
剛到xxxx時(shí)，我就被人事部的夏經(jīng)理帶入了公司的宿舍，并且當(dāng)天就錄了指紋開始上班了，那時(shí)在這里做了一天下來(lái)，每到晚上回去給我的感覺就是一個(gè)字累，但我想其實(shí)累的不僅只有我一個(gè)人，特別是男孩子，必須得能吃苦，所以決定堅(jiān)持下來(lái)。一轉(zhuǎn)眼，沒想到在這里都做了近半年，半年之后，感覺自己的思想也發(fā)生了很大的變化，從當(dāng)初來(lái)初衷只是為了鍛煉下自己學(xué)點(diǎn)做菜的手藝回去做飯父母吃，到現(xiàn)在通過(guò)和各種各樣的人接觸后，我覺得我可能需要有另外一個(gè)方向了。我所屬的部門是服務(wù)部和傳菜部，通過(guò)老員工的帶領(lǐng)下，我花了一些天基本熟悉了酒店的各個(gè)環(huán)節(jié)和我應(yīng)履行的工作職責(zé)，并在半年后通過(guò)努力成為了酒店的一名優(yōu)秀員工，我們酒店裝修精致奢華，以金色為主打色，而且包吃包住，免費(fèi)提供熱水空調(diào)電視。因?yàn)橛X得累，當(dāng)時(shí)我進(jìn)來(lái)宿舍時(shí)，第一感覺就是準(zhǔn)備走了，結(jié)果咬一咬牙忍住了，當(dāng)?shù)胶髞?lái)同宿舍的人給我講他們以前的經(jīng)歷時(shí)，我才知道要學(xué)會(huì)珍惜，原來(lái)外面不容易啊。每天我們是二十幾個(gè)人共用著一個(gè)宿舍，一個(gè)熱水器，一個(gè)衛(wèi)生間，所以在這里做事心態(tài)必須要好。我們酒店是以女性領(lǐng)導(dǎo)為主，大多心比較細(xì)，起初時(shí)因?yàn)橛行﹩?wèn)題沒處理到位，難免會(huì)受批評(píng)而慪氣，所以做事情時(shí)力求追求完美來(lái)面對(duì)她們挑剔的眼光，不嫌苦，不嫌臟把細(xì)節(jié)做好，做到位。我們酒店共有6個(gè)部門，接待部，服務(wù)部，傳菜部，安保部，廚部，工程部，雖然公司環(huán)境幽雅，生活便利，但還是有很多問(wèn)題的，比如酒店人員普遍素質(zhì)都不高，由于是私營(yíng)企業(yè)許多領(lǐng)導(dǎo)都是因?yàn)橛H戚關(guān)系進(jìn)來(lái)的，管理不科學(xué)，比較混亂，而對(duì)于剛出社會(huì)的我們來(lái)這不用考慮吃住問(wèn)題，所以我認(rèn)為這是一個(gè)可以實(shí)習(xí)的好地方，但不是能夠長(zhǎng)期發(fā)展的地方，因?yàn)檫@里看不到未來(lái)。
想一想，從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)也有大半年了，身為電子專業(yè)的我本來(lái)是應(yīng)該從事于電子行業(yè)的，后來(lái)因?yàn)樘厥庠?，所在公司的資金鏈斷裂從而倒閉，這也是老師和我們都不愿意看到的事情，而這之后我就開始從事了餐飲行業(yè)，近半年的實(shí)習(xí)結(jié)束了，回到家時(shí)總喜歡想一些事情，有時(shí)不經(jīng)意間好像對(duì)我自己當(dāng)初的決定有點(diǎn)不解，但是我從來(lái)沒有后悔過(guò)，因?yàn)樵谶@里我體會(huì)了很多，也收獲了很多!
還有記得剛被帶進(jìn)來(lái)時(shí)是被叫什么傳菜儲(chǔ)備部長(zhǎng)，我知道說(shuō)直接點(diǎn)就是個(gè)傳菜員，只是當(dāng)我進(jìn)來(lái)時(shí)被戴上什么儲(chǔ)備部長(zhǎng)頭銜之類的，實(shí)習(xí)完后，我才知道了外面一些公司在招什么儲(chǔ)備經(jīng)理，儲(chǔ)備管理之類的這些，當(dāng)你進(jìn)去時(shí)依然是一個(gè)員工而已，不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，心里要明白帶上儲(chǔ)備標(biāo)簽的不能決定你能不能成為以后的領(lǐng)導(dǎo)，成為領(lǐng)導(dǎo)的前提還是需要靠個(gè)人的智慧和表現(xiàn)了。而在這之前，我也看到我們酒店招了許多大學(xué)生，結(jié)果很多都是不能適應(yīng)酒店環(huán)境，或者心態(tài)不好覺得看不到希望，或者是覺得大學(xué)生不適合做這個(gè)行業(yè)，便一走了之了。而我也在通過(guò)個(gè)人努力了半年后，我光榮的成為我們酒店的實(shí)習(xí)部長(zhǎng)了，但是后來(lái)我放棄了這個(gè)職位，原因是另有發(fā)展。之后，也真的為許多走了的儲(chǔ)備管理感到可惜，現(xiàn)在看待儲(chǔ)備管理的轉(zhuǎn)正，覺得這還是靠個(gè)人的性格和對(duì)事的態(tài)度和好的心態(tài)以及能很好的融入自己公司的一個(gè)圈子吧!至于酒店的一些阿姨叔叔所說(shuō)的你們大學(xué)生就是來(lái)做管理的，我覺得和這個(gè)也沒多大關(guān)系。
所以在酒店實(shí)習(xí)的體會(huì)是我覺得可以不需要什么特別的專業(yè)技能，重要的是能與周圍人和諧相處，學(xué)會(huì)靈活處理日常生活中各種各樣的雜務(wù)，會(huì)看人，看眼色做事。于此，也總結(jié)出了五點(diǎn)：
一、是心態(tài)的問(wèn)題，別把自己當(dāng)成大學(xué)生，現(xiàn)在很多大學(xué)生水平還不如小學(xué)生，千萬(wàn)別讓自己以大學(xué)生自居。把心態(tài)擺正了，才有可能好好的工作，才能把屬于自己的工作做好。必須踏踏實(shí)實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一件事，更重要的是自己要善于發(fā)現(xiàn)工作，別讓自己工作太被動(dòng)，要主動(dòng)的工作，這才是正確的工作態(tài)度。
二、做好吃苦的心理準(zhǔn)備，任何一件事都不容易。說(shuō)我們公司不好，可是又有人離職了，又回到那兒。所以需要把心態(tài)踏實(shí)下來(lái)，認(rèn)真的做好屬于自己的工作。不能怕吃苦，該傳菜的時(shí)候就傳菜，該服務(wù)的時(shí)候就服務(wù)，該撤桌的時(shí)候就撤桌，該擺桌的時(shí)候就擺桌，所有的一切，我必須去承受。不管要工作多久，我都必須要堅(jiān)持，要堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)。
三、要有眼鏡框，也就是要有眼色，知道自己在什么時(shí)候需要做什么，讓自己在工作中鍛煉出一顆鷹一樣的眼睛，那么的銳利。有眼色是成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要條件，有了這一點(diǎn)，才可能進(jìn)步，才可能得到重用。
四、與同事相處的法則。同事是一個(gè)復(fù)雜的個(gè)體，對(duì)同事既不能疏遠(yuǎn)，也不可以靠近，工作時(shí)就相互工作，生活中能照顧就照顧。別輕易把同事當(dāng)朋友，這句話是其他部門的經(jīng)理告訴我的，他說(shuō)說(shuō)不定和你看似很好的一個(gè)同事，就在那一刻把你給出賣了，所以同事相處既要靠近乎，又要有所防備，不過(guò)我的同事都不用擔(dān)心，感覺都是來(lái)公司混混打發(fā)時(shí)間的而已。
五、與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相處。初到酒店會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，小到領(lǐng)班與主管，大到餐飲經(jīng)理，我基本上就和這三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)打的交道最多。初到要絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在此地混熟了，自己的能力到了，自己也就有提拔成這些職位的可能，服從，是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的唯一要求。
未來(lái)展望。
未來(lái)，我還是一定會(huì)離開餐飲業(yè)的，因?yàn)檫@個(gè)不能給我創(chuàng)造一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。所以我想過(guò)從事有幾個(gè)方面的行業(yè)，分別是五金配件銷售，快遞業(yè)務(wù)承接，電影拍攝后期制作，而這幾個(gè)行業(yè)我也通過(guò)從現(xiàn)實(shí)的角度考慮過(guò)我究竟可不可以做，或者能不能快速融入，恰好哥哥姐姐都在做這些，我也可以多像他們學(xué)習(xí)，然后覺得自己如果可以找一個(gè)大公司然后在里面混個(gè)高層，有點(diǎn)困難，也不大切合實(shí)際，或者是這里一個(gè)公司那里一個(gè)公司慢慢的混著，這個(gè)又屬于漫無(wú)目的，可能不大好。所以我覺得首先給自己設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)不是指一定得去從事于什么行業(yè)，而是希望在從事一個(gè)行業(yè)時(shí)可以在一定的時(shí)間里有一定的經(jīng)濟(jì)積累，積累完成后，希望未來(lái)可以多方面經(jīng)營(yíng)就好了。因?yàn)榭此坪苊篮?，說(shuō)明很困難，所以我還需要努力吧!
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇二十
認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一手抓社會(huì)穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”、同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
將社會(huì)治理工作納入重要議事日程,納入年度工作重點(diǎn)；抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將國(guó)家治理的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會(huì)治理相結(jié)合,注重將社會(huì)治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、“放管服”改革、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署,推動(dòng)社會(huì)治理的理念思路、體制機(jī)制、方式方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動(dòng)建立各類矛盾糾紛化解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問(wèn)題清單制度,使大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺(tái),為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營(yíng)造健康向上的社會(huì)心理氛圍,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛,防范治安風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢(shì),網(wǎng)格化平臺(tái)等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會(huì)治安防控體系建設(shè)。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,利用監(jiān)控探頭,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋，有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。
現(xiàn)推進(jìn)綜治中心國(guó)標(biāo)化建設(shè)。按照國(guó)家《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜治中心,信訪接待中心實(shí)行一體化運(yùn)作,建立網(wǎng)格化巡查、報(bào)告、解決、督查的閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機(jī)制,讓基層綜治中心成為政府治理社會(huì)、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ),把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾。以法治為保障,基層法律服務(wù)工作者作用,以德治為引領(lǐng),促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)尚。以智治為支撐,不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,讓群眾隨時(shí)隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇二十一
今年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年，同時(shí)，我們面對(duì)著新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代下，我們要貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前的困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持用法治思維和法治理念統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在新時(shí)代、新挑戰(zhàn)下，推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，堅(jiān)持法治同行，用實(shí)實(shí)在在的理論成果為有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，為新時(shí)代城市三水高質(zhì)量發(fā)展，提交一份高質(zhì)量答卷。
（一）宣傳常態(tài)化，堅(jiān)持做好法治宣傳工作。
1、大力宣傳深化法治工作對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市的意義。新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶，一場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)后，疫情開始逐漸穩(wěn)定，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市等工作被提上日程。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人們?nèi)粘Ｉ罨貧w正常軌道，我們借此機(jī)會(huì)，通過(guò)新媒體等不聚集群眾的方式方法進(jìn)行法治宣傳，為人民群眾營(yíng)造法治化的營(yíng)商氛圍。日常工作中，群眾前來(lái)咨詢投訴時(shí)，工作人員運(yùn)用法治思維和法治方式為群眾排憂解難的同時(shí)指導(dǎo)他們?cè)趶?fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市開展過(guò)程遇到問(wèn)題要冷靜沉著應(yīng)對(duì)，必要時(shí)通過(guò)調(diào)解、法律等途徑為自己掃清障礙。在新時(shí)代新挑戰(zhàn)下，站好法治的第一班崗，傳達(dá)法治精神，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作順利過(guò)渡完成。
2、大力宣傳深化法治建設(shè)的舉措成效。
（1）著力宣傳近年來(lái)法治建設(shè)取得的成效，提高法治文化在人民群眾心中的地位；
（2）在被允許的情況下讓群眾了解法治建設(shè)工作的一些舉措，擴(kuò)大法治化所占社會(huì)面，讓南山鎮(zhèn)居民充分感受到，無(wú)論他們運(yùn)用與否，法治文化、法治精神、法治工作都時(shí)刻與他們同行。通過(guò)展示成效和讓群眾了解工作舉措的方式方法，將法治融入到人民群眾的日常工作生活中去，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)懂得依法用法，讓法治化工作在新時(shí)代下落地生花，一路同行。提高大眾共同建設(shè)平安法治南山，營(yíng)造法治誠(chéng)信營(yíng)商氛圍的參與度。
3、大力宣傳法律的基本常識(shí)。只有懂法，才能更好地運(yùn)用法律為自身解決問(wèn)題，南山鎮(zhèn)人民群眾的法律意識(shí)相對(duì)薄弱，大力宣傳法律的基本常識(shí)，讓群眾學(xué)會(huì)易懂的法律知識(shí)理論，才能更好地讓群眾融入法治化的大環(huán)境中，感受法治文化，領(lǐng)會(huì)法治精神。尤其在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市的重要階段，人與人之間總會(huì)發(fā)生一些碰撞與摩擦，法律很大程度上為解決這些碰撞與摩擦提供強(qiáng)有力的支持，以更好地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作，用更短的時(shí)間重新進(jìn)入有序的工作生活。
（二）多方聯(lián)動(dòng)，運(yùn)用社會(huì)治理網(wǎng)格力量為復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市保駕護(hù)航。南山鎮(zhèn)在很早前已經(jīng)根據(jù)區(qū)域劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格上合理分配對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格長(zhǎng)與一定數(shù)量的的網(wǎng)格員，并為每個(gè)人都配備了手機(jī)及賬號(hào)，各網(wǎng)格員可通過(guò)網(wǎng)格通實(shí)現(xiàn)信息的互通互聯(lián)。在疫情期間，網(wǎng)格員在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好安撫社區(qū)群眾情緒的工作，正確引導(dǎo)他們配合相關(guān)部門開展排查，營(yíng)造法治化社區(qū)氛圍，指導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)疫情，做到不信謠不傳謠。復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作開展期間，各片區(qū)網(wǎng)格員恪守己任，根據(jù)政府的相關(guān)安排對(duì)有需要幫助的群眾進(jìn)行指導(dǎo)，遇到問(wèn)題做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間解決，第一時(shí)間上報(bào)，充分把握好解決矛盾糾紛的最好時(shí)機(jī)。各片區(qū)之間通過(guò)網(wǎng)格員進(jìn)行信息互通互聯(lián)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作提供最強(qiáng)有力的幫助，一路保駕護(hù)航。
（三）推進(jìn)市域社會(huì)治理，建設(shè)法治化營(yíng)商環(huán)境。
1、以黨建為引領(lǐng)。我們黨是中國(guó)最廣大人民根本利益的代表，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)。以黨建引領(lǐng)市域社會(huì)治理，把區(qū)域治理、部門治理、行業(yè)治理、基層治理、單位治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮我們黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在基層治理中，充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾的作用，將進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定。各基層黨組織黨員干部擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)頭羊的角色，帶頭做好基層治理、法治化工作，多下基層了解情況，用良好的政治素養(yǎng)和法治精神帶領(lǐng)群眾共同建設(shè)法治化營(yíng)商環(huán)境。
2、以人民為中心。堅(jiān)持以人民為中心，是做好市域社會(huì)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，需要從滿足人民美好生活需要出發(fā)，解決好廣大人民最關(guān)切的公共安全、權(quán)益保障、公平正義等問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)我鎮(zhèn)村居民的獲得感、幸福感、安全感。集中力量做好基礎(chǔ)性、普惠性民生工作，不斷提高公共服務(wù)能力，為民謀利、為民辦事、為民解憂。不斷健全基層群眾自治制度，充分激發(fā)人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。
3、以法治為依托。法律是治國(guó)的重器，法治是國(guó)家治理體系和治理能力的重要依托。運(yùn)用法治思維和法治方式解決基層社會(huì)治理中的頑癥矛盾問(wèn)題，才能確保社會(huì)安定有序。特別是面對(duì)疫情防控，更需要依法依規(guī)推動(dòng)工作落實(shí)、規(guī)范社會(huì)行為，引導(dǎo)群眾在治理實(shí)踐中尊法學(xué)法守法用法。隨著法治建設(shè)不斷推進(jìn)，我國(guó)法律體系日臻完善，為依法治理提供了重要法律保障。我們必須繼續(xù)貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)基本方略，進(jìn)一步完善法規(guī)制度、加強(qiáng)實(shí)施監(jiān)督，提高依法執(zhí)政、依法行政能力，用法治保障人民當(dāng)家作主。
4、以科技為支撐。信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域深度融合，提高了城市治理與運(yùn)行效率、促進(jìn)了城市健康可持續(xù)發(fā)展。有效運(yùn)用以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，有利于加深對(duì)市域?qū)用嫔鐣?huì)運(yùn)行的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，為市域社會(huì)治理提供新的工具。依托信息技術(shù)優(yōu)化治理工具，發(fā)掘和完善新的指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，為城市治理和決策提供支持，提升市域社會(huì)治理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平，讓科技更好服務(wù)人民美好生活。
近年來(lái)，南山鎮(zhèn)社會(huì)治理與法治化水平一年比一年提高，基層治理工作穩(wěn)健開展，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感日益增強(qiáng)，群眾積極參與到基層群眾自治中，真正做到治理過(guò)程群眾參與、治理成效群眾評(píng)判、治理成果群眾共享。法治化工作深入民心，法治文化氛圍濃烈，法治精神充分傳達(dá)，群眾在治理實(shí)踐中普遍做到尊法學(xué)法守法用法，為南山打造了一個(gè)良好的法治社會(huì)環(huán)境。疫情過(guò)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作在基層治理和法治建設(shè)工作的結(jié)合下穩(wěn)步推進(jìn)并順利完成，使人民群眾的日常生活與工作在短時(shí)間內(nèi)回歸正常軌道。
（一）我鎮(zhèn)常住人口年齡段單一，退休群眾較多、受眾單一導(dǎo)致法治化宣傳工作成效未達(dá)預(yù)期。
（二）社會(huì)治理網(wǎng)格力量運(yùn)用還不夠充分，各片區(qū)網(wǎng)格員工作能力和年齡等方面水平參差不齊，網(wǎng)格員對(duì)社會(huì)基層治理以及法治化建設(shè)工作開展的參與度以及貢獻(xiàn)成效未達(dá)最大化。
（三）市域社會(huì)治理工作有待進(jìn)一步貫徹落實(shí)，法治化營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步深化。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)法治化宣傳工作力度，注重宣傳方式方法以及受眾多元化。
1、在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)法治化宣傳工作力度，無(wú)論大小宣傳、活動(dòng)、晚會(huì)，確保工作人員到場(chǎng)進(jìn)行宣傳。此外，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部帶頭學(xué)法用法，指導(dǎo)法治化建設(shè)工作有序開展，并盡可能到達(dá)宣傳現(xiàn)場(chǎng)感受氛圍，傳達(dá)法治化精神，與群眾站到同一高度看法治化建設(shè)。樹立榜樣式標(biāo)桿，讓基層工作人員有目標(biāo)地開展工作，強(qiáng)化法治化宣傳工作的效果。
2、創(chuàng)新法治化宣傳的方式方法?，F(xiàn)有宣傳工作中，以派發(fā)宣傳小冊(cè)子、小禮品、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等方式方法為主，途徑較為單一。未來(lái)工作中，著力于創(chuàng)新法治化宣傳的方式方法：
（3）發(fā)揮律師在法治宣傳工作中的理論支撐作用，律師在開展講座、以案釋法等向村居民傳達(dá)法治精神的過(guò)程中加入新元素，新話題，讓宣傳工作變得更加形象生動(dòng)有趣、通俗易懂，更好地滿足廣大群眾的需求，為南山法治化建設(shè)提供理論支撐。
3、擴(kuò)大法治化宣傳的受眾面。積極開展法治進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)工作，校長(zhǎng)教師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨員干部、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)頭角色，走在前列，帶頭學(xué)法，將法治宣傳工作的受眾面從群眾擴(kuò)大到學(xué)生、職工、黨員等方面。重點(diǎn)開展法治進(jìn)校園工作，從小抓起，讓中小學(xué)生積極參與到法治學(xué)習(xí)中來(lái)，在他們最渴求汲取知識(shí)的階段普及法治教育，培養(yǎng)法治意識(shí)形態(tài)，讓法治在他們的成長(zhǎng)階段一路同行。
（二）提高網(wǎng)格員隊(duì)伍工作能力以及對(duì)相關(guān)工作的參與度，將社會(huì)治理網(wǎng)格力量充分應(yīng)用到日常工作中去。
1、加強(qiáng)開展網(wǎng)格員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高網(wǎng)格員隊(duì)伍綜合工作能力。針對(duì)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作，不定期開展培訓(xùn)，讓網(wǎng)格員掌握必要的工作技能，可以獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，完成重難點(diǎn)工作。提高網(wǎng)格員隊(duì)伍工作能力以及團(tuán)體協(xié)作能力，加強(qiáng)片區(qū)之間的互通互聯(lián)，為建設(shè)平安法治南山出謀劃策。
2、協(xié)調(diào)網(wǎng)格員年齡層面，降低網(wǎng)格員平均年齡。通過(guò)村長(zhǎng)的替換、網(wǎng)格員的重新招聘等措施協(xié)調(diào)控制網(wǎng)格員的年齡，讓網(wǎng)格力量更年輕更有活力，更好地靈活運(yùn)用網(wǎng)格手機(jī)操作網(wǎng)格通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的價(jià)值。從而使網(wǎng)格化、社會(huì)治理工作往現(xiàn)代化、日?；较蜷_展。
3、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治理網(wǎng)格力量的應(yīng)用，提高網(wǎng)格員在基層治理中的參與度。網(wǎng)格員作為一個(gè)靈活的個(gè)體，可以為各項(xiàng)工作提供支持，日常工作中的巡查走訪、信息排查，疫情期間的宣傳工作、辟謠工作、矛盾的預(yù)防與化解、調(diào)解等工作，都可穿插在網(wǎng)格員日常基本工作中，讓網(wǎng)格力量的效能實(shí)現(xiàn)最大化，讓網(wǎng)格員真真正正參與到基層社會(huì)治理與法治化建設(shè)中去。
（三）進(jìn)一步貫徹落實(shí)市域社會(huì)治理工作，深化法治化營(yíng)商環(huán)境。
（1）通過(guò)開展宣傳工作、網(wǎng)格化工作等進(jìn)一步貫徹落實(shí)市域社會(huì)治理工作，打造出一個(gè)讓人民群眾滿意、讓人民群眾放心、讓人民群眾安居樂業(yè)的社區(qū)。
（2）靈活應(yīng)用法治文化，傳達(dá)法治精神，培養(yǎng)法治意識(shí)，將法治融入到日常工作生活中，深化法治化營(yíng)商環(huán)境，為人民群眾打造一個(gè)宜居環(huán)境。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代下，我們將弘揚(yáng)法治精神，培養(yǎng)法治形態(tài)意識(shí)，推動(dòng)社會(huì)治理法治化為己任。一路走來(lái)，在工作道路上我們留下了一串串有力而深刻的腳印，法治化與社會(huì)治理相結(jié)合，在工作中碰撞出美麗而讓人滿意的火花。面對(duì)疫情，我們站好法治與社會(huì)治理工作的第一班崗，從鋪排到貫徹落實(shí)到真正實(shí)施，達(dá)到預(yù)期地開展完成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作。未來(lái)可期，我們將繼續(xù)全心全意為人民服務(wù)，為增強(qiáng)我鎮(zhèn)村居民的獲得感、幸福感、安全感，打造健康宜居南山而一直不停歇。
現(xiàn)代化學(xué)校工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)酒店管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，x月-20x月，我在營(yíng)口天沐溫泉度假村進(jìn)行為其x個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位為客房樓層服務(wù)員。通過(guò)目前一個(gè)月的實(shí)習(xí)，鞏固了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，了解了酒店管理的基本職責(zé)及所在崗位的工作流程、工作職責(zé)，掌握了酒店管理服務(wù)工作的基本技能，在實(shí)踐中找到了理論知識(shí)與實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn)。作為一名酒店管理專業(yè)的學(xué)生，實(shí)踐工作雖然勞累，但同時(shí)也帶給我更多的思考。
我是學(xué)酒店管理的，在書本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^(guò)很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這一個(gè)月中，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)是一個(gè)人從青澀走向成熟的第一個(gè)驛站，是通向?qū)嶋H工作的第一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。帶著幸運(yùn)和幸福的感受我們開始我們大學(xué)必要走的路程----實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié)，我們都必須緊緊的牢記自己的目標(biāo)和理想在自己的實(shí)習(xí)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻(xiàn)，辛勤勞動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個(gè)強(qiáng)者，不論從工作還是學(xué)習(xí)。本實(shí)習(xí)報(bào)告將從以下幾個(gè)方面說(shuō)明：1.實(shí)習(xí)目標(biāo)，2.實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)心得3.以及最后的實(shí)習(xí)展望，自己對(duì)將來(lái)工作的感受和感觸。水平有限，敬請(qǐng)老師和領(lǐng)導(dǎo)匡正指教，以希在將來(lái)的人生路上走的更好，發(fā)展的更加出色!謝謝!
一、實(shí)習(xí)綜述。
酒店管理專業(yè)當(dāng)然必須從酒店基層的服務(wù)人員開始做起，但是在實(shí)習(xí)之前唯一遺憾的是沒有經(jīng)過(guò)正統(tǒng)的面試。雖然在培訓(xùn)之出有一個(gè)自我介紹。我的表現(xiàn)欠佳，但是那個(gè)不是面試，那個(gè)自我介紹只能說(shuō)明我的臨場(chǎng)發(fā)揮失常。我實(shí)習(xí)的單位是營(yíng)口天沐溫泉度假村，天沐集團(tuán)是珠海天沐溫泉旅游投資集團(tuán)有限公司及珠海天沐地產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司組成的一個(gè)集投資、開發(fā)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理一體化的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家政策重點(diǎn)支持的綠色環(huán)保性旅游產(chǎn)品和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
實(shí)習(xí)的收獲真的是很大的，由于我在樓層做一名樓層服務(wù)員。雖然每天很少接觸客人，但是客人的一些疑問(wèn)和困難是需要我們?nèi)兔鉀Q的。例如說(shuō)客人對(duì)酒店內(nèi)部不熟悉你要為他指路，回答客人的問(wèn)題了解基本房?jī)r(jià)，了解餐飲部位置、了解溫泉位置等等。
二、實(shí)習(xí)目標(biāo)。
1.熟悉酒店的基本機(jī)構(gòu)，以及每個(gè)工作機(jī)構(gòu)的基本工作流程。
2.通過(guò)自己的努力實(shí)踐自己在學(xué)校所學(xué)的一切關(guān)于酒店管理方面的理論和基本知識(shí)，將在學(xué)校學(xué)習(xí)到的樓層服務(wù)員的職責(zé)融會(huì)貫通變成一種本能。
3.在實(shí)際中提高自己對(duì)管理的理解和感悟。
4.為以后的工作打下基礎(chǔ)，作好正式工作前的熱身吧。
5.建立自己個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，學(xué)會(huì)如何做人，在實(shí)際工作中，不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)弊短吧，希望自己不斷的提高和更好的發(fā)展。
6.在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)際知識(shí)。
7.學(xué)會(huì)如何的變通，不能一成不變，不能太死板，不能人云亦云，要有自己的見解和收獲，不能太放縱，要學(xué)會(huì)和同事之間好好的相處，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的定位和理想。
8.在工作中感受社會(huì)的變化，為將來(lái)的發(fā)展有個(gè)良好的調(diào)查。
9.在工作中學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和其他同類學(xué)校同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，最后找到適合自己的工作方式，找到適合自己的發(fā)展軌跡。
最后希望自己在實(shí)習(xí)中有所收獲，不要心高氣傲，要平心靜氣的塌實(shí)工作，會(huì)得到別人的認(rèn)可和稱贊的!
走好自己的每一個(gè)旅程，在將來(lái)的路上不斷的加油，成功能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和價(jià)值!
三、實(shí)習(xí)收獲和心得。
實(shí)習(xí)還沒有結(jié)束，但是我們要做好收獲和心得的總結(jié)，好好回顧歷史，這將帶給我們不可限量的好處。我們要隨時(shí)的總結(jié)自己的失誤改正缺點(diǎn)，越來(lái)越優(yōu)秀越來(lái)越完美。，雖然我還沒有拿到加分，但內(nèi)在的收獲的提高是不可否認(rèn)的，誰(shuí)也不敢說(shuō)這一個(gè)月自己是混過(guò)來(lái)的?？偟膩?lái)說(shuō)我的收獲有以下幾個(gè)方面吧：
1.我學(xué)會(huì)了如何的做人和如何和人們交流，尤其是那些難相處的客人、有特殊要求的客人以及脾氣不好的客人，真的我必須大度的接受，我必須學(xué)會(huì)忍耐，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。我覺得我現(xiàn)在已經(jīng)溫和，平靜多了。不在像以前一樣同一個(gè)小爆竹一樣。
2.無(wú)論作什么一定要用心，否則你總是那個(gè)大家討厭的人，不受歡迎的人，你要學(xué)會(huì)察言觀色，要從客人的一個(gè)動(dòng)作一個(gè)眼神中看到自己的不足，看到客人的要求，要有服務(wù)的意識(shí)和精神。服務(wù)要有靈性，否則自己很難在這個(gè)領(lǐng)域里立足。
3.不要太高傲不要太氣盛，要虛心，要平心靜氣的接受別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)以及建議，這樣你的頭腦才能時(shí)刻是清醒的，這樣你才能在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中取得自己的成功和收獲.
4.要學(xué)好英語(yǔ)，英語(yǔ)在酒店的工作中實(shí)在是太重要了，如果你的英語(yǔ)好一點(diǎn)的話你的機(jī)會(huì)將比別人多的太多了，如果你的英語(yǔ)不是那么的好你一定從現(xiàn)在開始就要加油，因?yàn)橹挥羞@樣你才會(huì)為你的客人提供更加人性化更加優(yōu)越的服務(wù)吧。雖然在客房目前我還沒有為外國(guó)客人提供過(guò)服務(wù)，可是這不代表著以后不會(huì)有。
5.我收獲了一月個(gè)美麗的回憶和經(jīng)過(guò)，這將成為我人生的第一個(gè)美麗的驛站，在下一個(gè)月的工作中我會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)的想起這一個(gè)月的工作不足。
6.我同時(shí)收獲了一個(gè)生存的技能，以及人生很重要的老師們，我感激!
最后的展望：我們已經(jīng)是大人了，我們已經(jīng)成年了。所以我們一定要明白自己要面對(duì)的是什么，不管如何我們都要堅(jiān)強(qiáng)，我們都要學(xué)會(huì)用自己的努力證明自己是一個(gè)強(qiáng)者，我們不要給別人增加那么多的壓力和負(fù)擔(dān)，我們一定要先解決自己的問(wèn)題，在試著總結(jié)以下自己以前所走過(guò)的路程，為以后的發(fā)展奠定一個(gè)基礎(chǔ)。在以后的工作中我們要繼續(xù)的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，不斷的創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造屬于自己的星空。我們的未來(lái)或許是有風(fēng)有雨但我們的內(nèi)功和外功只要足夠的強(qiáng)，我們都會(huì)乘風(fēng)破浪，我們都會(huì)闖出自己的世界。
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