報(bào)告是一種全面了解某一領(lǐng)域內(nèi)的情況和趨勢的方式。在報(bào)告的結(jié)論部分，需要提出可行性強(qiáng)的建議和解決方案，以實(shí)現(xiàn)報(bào)告目的。報(bào)告是一種系統(tǒng)性的文本形式，旨在向特定受眾介紹某個(gè)主題或問題的詳細(xì)信息。撰寫報(bào)告首先需要明確報(bào)告的目的和受眾，以便確定合適的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。希望這些報(bào)告范文能夠激發(fā)你的寫作靈感，使你能夠更好地撰寫自己的報(bào)告。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇一
甘肅省司法廳:。
在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報(bào)自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會(huì)等多種方式，找出實(shí)踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M(jìn)意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機(jī)會(huì)，研究和探討了一些公證理論熱點(diǎn)和實(shí)踐難點(diǎn)，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達(dá)到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點(diǎn)檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項(xiàng)辦結(jié)案卷1161件，合格與基本合格率達(dá)到100％。我市公證人員確能堅(jiān)持真實(shí)、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時(shí)嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，保證了公證質(zhì)量。
1．存在輕視實(shí)體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時(shí)，或因事項(xiàng)簡單而不仔細(xì)詢問、理順法律關(guān)系，或一味追求事實(shí)準(zhǔn)確無誤而忽視公證程序要求。
2．談話筆錄制作水平有待進(jìn)一步提高。如談話不能緊扣主題、切準(zhǔn)要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務(wù)”內(nèi)容，談話針對性不強(qiáng)，談話文字書寫不規(guī)范等。
3．個(gè)別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。
4．具體辦證中把關(guān)不嚴(yán)的問題時(shí)有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請單位的原因，往往導(dǎo)致先公證后補(bǔ)相關(guān)材料。
5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險(xiǎn)柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。
6．限于實(shí)踐操作困難，大部分案卷無法做到收費(fèi)憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時(shí)糾正；對目前無法補(bǔ)救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決，在今后工作中注意改進(jìn)。同時(shí)，還提出一些具體的改進(jìn)措施：
1．進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。
2．堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，力爭今后公證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。
3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務(wù)制度。
4．改善辦公條件，增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5．樹立市場意識，宣傳公證業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
二〇〇四年十一月十八日。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇二
尊敬的質(zhì)檢部經(jīng)理:。
您好！
大學(xué)畢業(yè)在公司做質(zhì)檢員已經(jīng)三年了，在那里完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。非常感謝公司所有同事對我工作的細(xì)心指導(dǎo)，對我生活的'關(guān)心。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售前的質(zhì)量檢驗(yàn)、公司合格產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品合格率的分析，并協(xié)助制定產(chǎn)品質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，這些也是質(zhì)檢員應(yīng)該做的。
我辭職的主要原因是工資。工作三年了，工資沒怎么漲，一直保持在20xx多的水平。隨著年齡的增長，打算重新結(jié)婚，現(xiàn)在收入已經(jīng)不能滿足需要，所以決定辭職。在我決定辭職后，除了感謝和道歉，我現(xiàn)在對公司無能為力。祝公司前程似錦。
我在此交流。
此致
敬禮！
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇三
按照財(cái)政部、安徽省財(cái)政廳統(tǒng)一部署，根據(jù)《安徽省財(cái)政監(jiān)督辦法》及財(cái)政部財(cái)監(jiān)[20xx]39號、省財(cái)政廳財(cái)監(jiān)[20xx]644號文件要求，我局于20xx年7月21日至10月31日抽調(diào)專人組成檢查組，對縣中醫(yī)院、農(nóng)村能源辦公室、十八鋪中心校、醫(yī)藥公司、鑫都置業(yè)有限公司、南苑置業(yè)有限公司、幸福置業(yè)有限公司20xx年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的文件精神，我局高度重視，認(rèn)真進(jìn)行研究部署，制定工作網(wǎng)和財(cái)政監(jiān)督快訊上進(jìn)行公示；成立了由局長任總指揮，分管局長任副總指揮，財(cái)監(jiān)辦牽頭，會(huì)計(jì)股、法規(guī)股、會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人員參加的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查組。從組織上和程序上為該項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
（二）精心組織，確保質(zhì)量。
本次檢查以報(bào)送為主，采取檢查會(huì)計(jì)資料、實(shí)地調(diào)查、咨詢和走訪的方式，對這些單位的經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、稅收和專項(xiàng)資金管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，檢查過程公開，檢查報(bào)告集體審議，力求檢查嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。
（三）規(guī)范程序，依法處理。
通過檢查，查出違規(guī)資金1982.08萬元，其中：資產(chǎn)不實(shí)3.08萬元,收入不實(shí)1051萬元，利潤不實(shí)218.4萬元,應(yīng)補(bǔ)繳各項(xiàng)稅款709.6萬元，并對存在的突出問題，為企業(yè)提出合理化建議11條。
近年來，我縣會(huì)計(jì)人員素質(zhì)逐步提高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范，特別是會(huì)計(jì)后續(xù)教育的普及，使得會(huì)計(jì)人員整體水平有了很大提高，一些單位使用了財(cái)務(wù)軟件，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)。但部分單位仍然存在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，存在一定的違法違規(guī)問題，亟待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下方面：
一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，賬簿設(shè)置不全，報(bào)銷手續(xù)不完備及違規(guī)使用白條子的現(xiàn)象依然存在。
二是資產(chǎn)資金管理不到位，有的單位購置資產(chǎn)不按規(guī)定實(shí)行政府采購。有的`工程項(xiàng)目無預(yù)決算，竣工后也無相關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)。還有的單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定，備用金支取過多。
三是會(huì)計(jì)核算不實(shí)。利用收入不入賬，提高固定資產(chǎn)折舊比例，將其他費(fèi)用納入成本核算以及不按規(guī)定比例分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)成本等方式，人為增加成本，減少利潤。
五是房地產(chǎn)企業(yè)外包工程自購材料，簽訂施工合同及實(shí)收資本變更等不按規(guī)定納稅。房地產(chǎn)企業(yè)工程竣工后預(yù)售房款不及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入，也不申請土地增值稅、所得稅匯算清繳。
（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的。
（二）建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。各單位都要建立健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、行政法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，建立懲處機(jī)制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題要堅(jiān)決依法處理，并要追究有關(guān)人員的責(zé)任，以維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
（四）各監(jiān)督執(zhí)法部門要通力協(xié)作，形成對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的整體監(jiān)督體系。
財(cái)政審計(jì)、稅務(wù)、銀行等部門要分工協(xié)作，各司其責(zé)，互通信息，形成合力，做到齊抓共管，達(dá)到綜合治理的目的。
（五）要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)。
執(zhí)法人員要不斷學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力，堅(jiān)持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。要加強(qiáng)財(cái)政執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，保證監(jiān)督質(zhì)量，真正建立起一支精干、高效、清正廉潔的財(cái)政監(jiān)督干部隊(duì)伍。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇四
尊敬的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:。
大家好！
我感到慚愧的是，我辜負(fù)了你的殷切希望，沒有做好我的工作。原因如下:。
1、自身素質(zhì)不高，未能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。秦冰隊(duì)和外圍球隊(duì)之間沒有明顯的區(qū)別。
2、性格軟弱，未能理解領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度的熱情，總覺得要為阻礙工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)命令出來了，他們不敢違反！
3、腿腳太少，沒有分離，不能同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)地方。讓領(lǐng)導(dǎo)看看！
4、不接受命運(yùn)！當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，我拒絕為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任！為難領(lǐng)導(dǎo)。
總的來說，我覺得我不能再給這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)找麻煩了，認(rèn)真申請辭職。
此致
敬禮！
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好！
我是xxx，現(xiàn)在辭職。我真的覺得能在我們車間找到工作是我的運(yùn)氣，這是我一直強(qiáng)調(diào)的。要做好這份工作，這里有兩個(gè)有價(jià)值的，非常感謝。這兩年我成長了，提高了自己，也知道了自己的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，需要努力的地方和方向。但是，現(xiàn)在真的不適合留在這里工作。作為車間的質(zhì)檢員，我已經(jīng)看到了自己的一些不足，還有很多東西可以堅(jiān)持，需要及時(shí)辭職。
在工作中，我一遍又一遍地犯了一些錯(cuò)誤。今年我做得很差。這是因?yàn)檫@段時(shí)間我一直在犯錯(cuò)。工作中可以忘記一次兩次，但是長期的細(xì)節(jié)和上面的錯(cuò)誤都是我的問題。我也看到了學(xué)長的變化，也知道這種情況。非常非常糟糕。如果開發(fā)不出來，肯定會(huì)出來。工作中對自己要求不嚴(yán)格，認(rèn)真了問題就大了。我不知道為什么會(huì)有這樣的情況，但是真的很難承受。我也把這種東西當(dāng)做工作中的一些細(xì)節(jié)。有些事情是給自己一個(gè)好的態(tài)度，認(rèn)真，不一般。我還是要有一個(gè)正確的態(tài)度去把握自己的工作?？傆懈鞣N漏洞和錯(cuò)誤。這是我的問題。所以，我及時(shí)意識到了這個(gè)問題，提出了辭職。我覺得這是我工作的責(zé)任，也是我必須面對的事情。現(xiàn)在我覺得這個(gè)決定是正確的。
工作中真的不想耽誤什么，因?yàn)橛袝r(shí)候來車間做質(zhì)檢員。我總是告訴自己要保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，要保證我們?nèi)粘９ぷ髦械拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格要求的，不能馬虎。只有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我才能成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。真的很感謝我車間的培訓(xùn)。我知道我在很大程度上積累了進(jìn)步。我相信我可以有一定的空間去面對。我相信我在這個(gè)過程中獲得了很大的成長和鍛煉，但我會(huì)對我做的任何事情進(jìn)一步要求自己。這是我的職責(zé)。我一直在做質(zhì)檢工作。雖然已經(jīng)一兩年了，但是我一點(diǎn)也不覺得自己有多好。我覺得我需要進(jìn)一步成長。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，就像我這次發(fā)現(xiàn)自己不再適合這份工作一樣，時(shí)間真的不可能彌補(bǔ)。希望我能在以后的生活中吸取長久的記憶和教訓(xùn)，也希望你們能批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇六
由本站會(huì)員“naoji512”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
在日常生活和工作中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的車間質(zhì)量檢查述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的.認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、
認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作。
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
車間質(zhì)量檢查述職報(bào)告如果還不能滿足你的要求，請?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌囬g質(zhì)量檢查述職報(bào)告范文。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇七
根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于組織市縣財(cái)政部門開展度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的通知》和市財(cái)政局《監(jiān)督科工作要點(diǎn)》文件精神，我縣財(cái)政局專項(xiàng)檢查組于5-7月份，對xx有限公司、xx縣永清有限責(zé)任公司、xx縣煤氣公司、xx縣開元小學(xué)、xx縣京晉櫻桃種植有限公司、xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心、xx縣世通公交有限公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)政資金使用情況、固定資產(chǎn)購置管理和處置情況、財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用核銷情況，按照《財(cái)政檢查工作辦法》，通過檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，查閱與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件資料，檢查現(xiàn)金等方式進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
1、xx有限公司成立于20xx年，注冊資金500萬元，固定資產(chǎn)20xx萬元，占地面積12畝，現(xiàn)有員工40余人，屬于民營企業(yè)。年生產(chǎn)食醋3000余噸，銷售收入400多萬元。設(shè)會(huì)計(jì)崗1人。
2、xx縣永清有限責(zé)任公司位于古韓鎮(zhèn)東北陽村，占地面積為30033平方米，建筑面積4170平方米，主要處理縣城區(qū)的生活污水，設(shè)計(jì)日處理污水1.5萬立方米，實(shí)際日處理污水約0.7萬立方米。單位屬于全民公益性企業(yè)，單位共有59人，其中在編職工2人，合同工44人，臨時(shí)工13人。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)共3人，其中會(huì)計(jì)1人，出納1人，統(tǒng)計(jì)員1人。
3、xx縣煤氣公司屬于國有企業(yè)，位于縣城太行路468號，行政隸屬于縣城建局。公司有干部職工235人，其中：合同工199人，臨時(shí)工36人。年供氣量超過3000萬立方米，本企業(yè)財(cái)務(wù)人員4人，本科1人，?？?人，崗位設(shè)置有：會(huì)計(jì)崗、出納崗、材料崗、成本崗。
xx仙堂飲品有限公司是由金鑫煤業(yè)和縣煤氣公司共同出資興建的一家集水生產(chǎn)、銷售為一體的一家大型飲品生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)隸屬于煤氣公司管理。20xx年開始興建，20xx年開始完工并投入生產(chǎn)經(jīng)營。公司占地面積13000多平方米，公司有20人，其中合同工6人，臨時(shí)工14人，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)3100萬元。財(cái)務(wù)科共有2人，設(shè)會(huì)計(jì)崗1人，出納崗1人。
4、xx縣開元小學(xué)位于開元東街66號，20xx年9月建成并投入使用。春季有學(xué)生1386人。有28個(gè)教學(xué)班。當(dāng)年教職工人數(shù)為95人，其中：在編教師75人，自雇臨時(shí)人員20人。本校財(cái)務(wù)處共設(shè)兩個(gè)崗位，分別是會(huì)計(jì)崗位和出納崗位。屬于一座財(cái)政撥款型完全小學(xué)（事業(yè)單位）。
5、xx縣京晉櫻桃種植有限公司于20xx年10月投資500萬元興建的新優(yōu)特種植綜合示范園區(qū)，公司屬于民營股份制企業(yè)。綜合園區(qū)種植面積300畝，銷售收入達(dá)到71萬元，固定資產(chǎn)達(dá)到69萬元。是我縣比較有希望的新型民營股份制企業(yè)，公司發(fā)展前景比較樂觀。該企業(yè)財(cái)務(wù)部內(nèi)設(shè)會(huì)計(jì)崗1人。
6、xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心成立于20xx年12月31日，坐落于縣城城北街59號，掛靠縣城區(qū)管理，是一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)縣城環(huán)境衛(wèi)生管理的正科級全額事業(yè)單位。中心共有干部職工499人，其中在編人數(shù)14人、公益性4人、合同制工人21人、臨時(shí)工459人、退休1人。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城區(qū)28條路街及與之相連接的38條小巷共210多萬平方米的清掃保潔工作；負(fù)責(zé)縣城建城區(qū)317處生活垃圾點(diǎn)的集中清理清運(yùn)任務(wù)；負(fù)責(zé)主要路街、公共場合噴霧；承擔(dān)縣城6座公廁的清掃和管理。財(cái)務(wù)科設(shè)會(huì)計(jì)崗和出納崗2個(gè)職位，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證2人。
7、xx縣世通公交有限公司于20xx年8月29日正式注冊成立，公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，隸屬交通運(yùn)輸局管理。公司坐落于xx縣太行路99號長運(yùn)公司院內(nèi)。共有職工113人，其中管理人員33人，司機(jī)80人。目前，公司投入車輛40臺，規(guī)劃公交線路3條，設(shè)公交站點(diǎn)171個(gè)。公司財(cái)務(wù)科共有人員3人。設(shè)財(cái)務(wù)崗、出納崗和統(tǒng)計(jì)崗3個(gè)崗位。
以上七家單位在執(zhí)行財(cái)政政策法律法規(guī)方面，在執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理、固定資產(chǎn)管理、管理等方面情況良好，符合《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)制度規(guī)定。
1、財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管制度不健全7個(gè)單位：
xx有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣永清有限責(zé)任公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx省xx縣煤氣公司：經(jīng)檢查，煤氣公司和下屬單位xx仙堂飲品有限公司短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣開元小學(xué)：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣京晉櫻桃種植有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：經(jīng)檢查，該單位短缺《固定資產(chǎn)管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣世通公交有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”的規(guī)定。
2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全2個(gè)單位：
xx有限公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)置出納崗位。違反了《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》第25條：“單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度:（一）會(huì)計(jì)、出納應(yīng)當(dāng)分設(shè)，出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、債權(quán)債務(wù)和收入、支出等賬目的登記工作”。
xx縣京晉櫻桃種植有限公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)置出納崗位。違反了《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》第25條：“單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度:（一）會(huì)計(jì)、出納應(yīng)當(dāng)分設(shè)，出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、債權(quán)債務(wù)和收入、支出等賬目的登記工作”。
3、固定資產(chǎn)未登記入賬4個(gè)單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：6月30日第1號憑證支付電動(dòng)門款18120元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》第十條“購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)、調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、車輛購置附加費(fèi)等記賬”。
xx省xx縣煤氣公司：1月2日第2號憑證支付管道、水泵等款項(xiàng)2730元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第二十七條“固定資產(chǎn)在取得時(shí)，應(yīng)按取得時(shí)的成本入賬”。
xx縣開元小學(xué)：12月28日第54號憑證支付路面硬化工程309800元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》第十條“購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)、調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、車輛購置附加費(fèi)等記賬”。
xx縣世通公交有限公司：11月6日第8號憑證支付安裝鐵門款4605元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第二十七條“固定資產(chǎn)在取得時(shí)，應(yīng)按取得時(shí)的成本入賬”。
4、無證上崗1個(gè)單位：
xx縣世通公交有限公司：通過檢查發(fā)現(xiàn)，該單位財(cái)務(wù)出納員孔娟及統(tǒng)計(jì)員郭俊玲現(xiàn)已報(bào)名，準(zhǔn)備考試取證，還未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，屬于無證上崗。違反了《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》第七條“會(huì)計(jì)人員依法取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書后方能上崗。單位不得任用未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書人員從事會(huì)計(jì)工作”的規(guī)定。
5、固定資產(chǎn)未登記實(shí)物賬簿2個(gè)單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)立固定資產(chǎn)實(shí)物賬簿。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第三條“各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整”。
xx省xx縣煤氣公司：通過對煤氣公司檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)立固定資產(chǎn)實(shí)物賬簿。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第三條“各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整”。
6、賬實(shí)不符2個(gè)單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對煤氣公司庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：庫存現(xiàn)金大于賬面金額4876.12元（其中：應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)款項(xiàng)4636元）實(shí)際長款240.12元。違反了《現(xiàn)金管理暫行條例》第十二條“開戶單位應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，賬款相符”。
xx縣開元小學(xué)：通過對固定資產(chǎn)（沙發(fā)）盤查后發(fā)現(xiàn)單人沙發(fā)多出賬面4個(gè)。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第17條“各單位應(yīng)當(dāng)定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對，保證會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物及款項(xiàng)的實(shí)有數(shù)額相符、會(huì)計(jì)賬簿記錄與會(huì)計(jì)憑證的`有關(guān)內(nèi)容相符、會(huì)計(jì)賬簿之間相對應(yīng)的記錄相符、會(huì)計(jì)賬簿記錄與會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)內(nèi)容相符”。
7、記賬科目使用不規(guī)范1個(gè)單位：
xx縣開元小學(xué)：5月31日第36號憑證收教育局撥入廁所改造資金225000元，應(yīng)記入“上級補(bǔ)助收入”不應(yīng)記入“財(cái)政補(bǔ)助收入”。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第14條；“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充”。
8、固定資產(chǎn)未按規(guī)定計(jì)提折舊2個(gè)單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對下屬xx仙堂飲品有限公司檢查發(fā)現(xiàn)，4月23日第7號憑證在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)62102.56元，當(dāng)月未計(jì)提折舊，少計(jì)提折舊258.76元。
xx縣世通公交有限公司：1月31日第24號憑證固定資產(chǎn)中巴車，按照規(guī)定使用年限10年，應(yīng)計(jì)提月折舊額74355.35元，而該企業(yè)實(shí)行折舊年限為8年，多計(jì)提月折舊18588.84元，合計(jì)度多計(jì)提折舊223066.08元。
以上違反了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第三十三條：“所建造的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，根據(jù)工程預(yù)算、造價(jià)或者工程實(shí)際成本等，按估計(jì)的價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按本制度關(guān)于計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定，計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊。待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調(diào)整”。
9、購入固定資產(chǎn)未辦理采購手續(xù)1個(gè)單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：2月1日第17號憑證支付空調(diào)款（4臺）11100元；2月28日第23號憑證支付監(jiān)控設(shè)備款9710元；8月31日第2號憑證支付筆記本款（1臺）4299元；9月30日第41號憑證支付辦公家具款3500元，以上4支憑證均未辦理采購手續(xù)，違反了《中華人民共和國政府采購法》第十八條“采購人采購納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購”。
10、發(fā)票無明細(xì)1個(gè)單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：1月31日第12號憑證支付維修費(fèi)319元無具體明細(xì)。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第十四條“對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定更正、補(bǔ)充”的規(guī)定。
11、白條支付1個(gè)單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對下屬xx仙堂飲品有限公司檢查發(fā)現(xiàn)，12月31日第20號憑證白條支付修理費(fèi)用600元，勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)開具正規(guī)國家發(fā)票。違反了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第十四條：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充”。
12、轉(zhuǎn)移財(cái)政資金1個(gè)單位：
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：通過1月31日第3號憑證、3月31日第5號憑證、4月30日第14號憑證、5月31日第8號憑證、6月29日第10號憑證、7月31日第7號憑證、8月31日第13號憑證、9月20日第11號憑證、10月31日第18號憑證共計(jì)9支憑證向下屬欣遠(yuǎn)清潔公司撥付資金90萬元。違反了《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》第38條：“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對預(yù)算支出的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財(cái)政制度，不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金;建立健全財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系，按照標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督，提高資金使用效益”。
13、無預(yù)算列支1個(gè)單位：
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：2月28日第7號憑證支環(huán)衛(wèi)工人面粉、食用油款40964元。違反了《中華人民共和國預(yù)算法》第13條：“經(jīng)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)法定程序，不得調(diào)整。各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出”。
針對被檢查單位存在的問題，我們按照《會(huì)計(jì)法》、《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了處理：針對財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管制度不健全的7個(gè)單位責(zé)令制定完善符合國家財(cái)政財(cái)務(wù)政策和本單位實(shí)際情況的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度；針對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全的2個(gè)單位責(zé)令盡快設(shè)立具有會(huì)計(jì)資格證人員擔(dān)當(dāng)?shù)某黾{崗位；針對發(fā)票無明細(xì)、固定資產(chǎn)未登記入賬、固定資產(chǎn)未登記實(shí)物賬簿、科目運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)單位責(zé)令調(diào)整賬務(wù)；針對賬實(shí)不符、固定資產(chǎn)未辦理采購手續(xù)、無預(yù)算列支、白條支付、固定資產(chǎn)未按規(guī)定計(jì)提折舊的5個(gè)單位責(zé)令改正；針對轉(zhuǎn)移財(cái)政資金的環(huán)境衛(wèi)生管理中心，責(zé)令限期改正，并對下屬欣遠(yuǎn)垃圾清運(yùn)公司進(jìn)行整改；針對無證上崗的xx縣世通公交有限公司，暫停其會(huì)計(jì)人員資格。按照《財(cái)政檢查工作規(guī)則》中的檢查程序和有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范檢查，對單位須告知事項(xiàng)等一并行文提前告知被檢查對象。對單位有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范等問題要求單位按照《會(huì)計(jì)法》、《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求進(jìn)行調(diào)整賬務(wù)，并要求被檢查單位將有關(guān)處理決定執(zhí)行及整改情況，連同調(diào)賬、繳款憑證復(fù)印件等報(bào)送到我檢查組。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇八
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
經(jīng)過項(xiàng)目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計(jì)劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。
在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)技術(shù)和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇九
**年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機(jī)制，量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)，粗放變?yōu)榫?xì)，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、簡要工作。
（一）健全工作機(jī)制。
隨著大城管體制的推進(jìn)，機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機(jī)制為“龍頭”，以數(shù)字化城管為“平臺”，健全完善長效工作機(jī)制。以打造科技城管、智慧城管為契機(jī)，將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲”三個(gè)體系與數(shù)字化城管平臺緊密結(jié)合，將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺，利用數(shù)字化平臺進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價(jià)。將垃圾收運(yùn)體系建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核，縣城管委列專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面加強(qiáng)城市管理的積極性，將城市管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）轉(zhuǎn)變思想觀念。
認(rèn)真研究大城管格局，虛心學(xué)習(xí)，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識，不干則已，干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市，樹立更高標(biāo)桿，盯著先進(jìn)找差距，敢于強(qiáng)手比高低，在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強(qiáng)開拓意識。要堅(jiān)決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài)，牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想，努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，拼搏進(jìn)取的熱情，敢為人先的豪情。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé)，做到做事實(shí)在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對自己的工作任務(wù)，要主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)推進(jìn)，多動(dòng)腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管，只會(huì)越抓越厭煩，越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃，置于社會(huì)管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動(dòng)、與百姓互動(dòng)工作，打造屬地城管、聯(lián)動(dòng)城管、百姓城管，努力形成城市管理齊抓共管局面，進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動(dòng)、專屬結(jié)合、社會(huì)參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子，轉(zhuǎn)為以管理為主，以服務(wù)為主，構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。
（三）創(chuàng)新工作方法。
一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”，形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動(dòng)”共治機(jī)制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動(dòng)聚合力，攻克一些城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)。
二以點(diǎn)帶面、整體提升。強(qiáng)化城管執(zhí)法“點(diǎn)、線、面”思維，守住點(diǎn)，管好線，控好面，強(qiáng)化網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”，確保在網(wǎng)上每個(gè)節(jié)點(diǎn)都納入管理、責(zé)任到人。
三強(qiáng)化“三防”措施。強(qiáng)化“人防”，科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量，合理安排執(zhí)法人員，落實(shí)網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管，實(shí)行崗位職責(zé)“三定”，即：定人、定崗、定責(zé)；大力推廣“物防”措施，按照“堅(jiān)固耐用，美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置護(hù)欄，力求做到一街一景，形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時(shí)也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，維護(hù)不到位、人為破壞的問題；強(qiáng)化“技防”，發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。為一線隊(duì)員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。
四學(xué)會(huì)做群眾工作。教育隊(duì)員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維，講究策略，講究方法，用務(wù)實(shí)、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實(shí)問題，帶著感情去做群眾工作，會(huì)說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù)，切實(shí)做到“三理”、“三到位”，即，糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理，宣傳到位、教育到位、告知到位。
五堅(jiān)持依法行政。善于運(yùn)用法治的思維、法治的辦法解決問題，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。
（四）強(qiáng)化工作指導(dǎo)。
以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求，按照“攻重點(diǎn)、克難點(diǎn)、促亮點(diǎn)”的思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚(yáng)塵、查拋撒”，執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”，積小勝為大勝。
一集中精力攻重點(diǎn)。以主次干道、重點(diǎn)區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點(diǎn)，投入專項(xiàng)執(zhí)法力量，提高見警率，提高街面管控率，把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》，疏堵結(jié)合，綜合治理，使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。
二千方百計(jì)克難點(diǎn)。要全力攻堅(jiān)市容環(huán)境“十大難點(diǎn)問題”，難點(diǎn)問題要做“減法”，逐項(xiàng)攻克；亮點(diǎn)工作要做乘法，放大成效；熱點(diǎn)工作要做除法，消除影響。難點(diǎn)問題不解決，單靠盯守，浪費(fèi)人力、物力，執(zhí)法成本高，效果還不好，整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個(gè)難點(diǎn)，就會(huì)一勞永逸，就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。
三精益求精促亮點(diǎn)。要培育精品示范亮點(diǎn)，提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點(diǎn)工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時(shí)銷售點(diǎn)工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè)，努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動(dòng)，打造“城市管理精品示范街”。
四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，干好本職工作，以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境，為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個(gè)標(biāo)桿。改革期間的工作是對每一名基層干部的考驗(yàn)，我們就是要通過工作來檢驗(yàn)隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉干部。
（五）強(qiáng)化隊(duì)伍保障。
堅(jiān)持以抓班子、帶隊(duì)伍為總抓手，全力打造“講政治、守紀(jì)律，懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新，肯實(shí)干、操守正”的城市管理隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以鋼班子帶出鐵隊(duì)伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化對基層的指導(dǎo)幫助，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)“基層班子形象好、隊(duì)伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。
二是強(qiáng)化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高做思想政治工作的能力，提高做群眾工作的能力，提高克難攻堅(jiān)、解決疑難問題的能力。
三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想，工作是干出來的。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。
四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題，確保不出現(xiàn)“街頭沖突”，對街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，提高執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
六是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)。新的一年，要大力開展規(guī)范化科室、大隊(duì)、中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。要建章立制嚴(yán)要求，推動(dòng)城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度等制度規(guī)定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。
七是強(qiáng)化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本，為民服務(wù)”的城管宗旨，掌握“以法育人，以德服人，以情動(dòng)人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇十
a分行：
根據(jù)《分行一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織分行營業(yè)部、b支行、b支行對意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，營業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識。
針對“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?！钡那闆r，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會(huì)、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會(huì)計(jì)管理人員、行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí)學(xué)習(xí)效果。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)。
針對“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲備。
（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
“會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。具體為：各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
（四）優(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)。
單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。
（五）提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督。
針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對于問題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。
各級會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
（六）整改完成情況。
機(jī)構(gòu)信用代碼證。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇十一
民防局：
根據(jù)省民防局《關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》（蘇防〔20xx〕64號）精神，我局組織對轄區(qū)內(nèi)的人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查的情況匯報(bào)如下：
按照國家人防辦頒發(fā)的《人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)企業(yè)管理規(guī)定》、《人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《人防工程防護(hù)設(shè)備實(shí)驗(yàn)測試與質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們對在我市生產(chǎn)銷售安裝的南京新華人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司、xx市人防設(shè)備廠三家企業(yè)進(jìn)行了檢查，采取聽匯報(bào)、查資料、看圖紙、現(xiàn)場測試，認(rèn)為3家防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)通過近幾年的努力，制度進(jìn)一步健全、管理逐步規(guī)范、服務(wù)及時(shí)到位、質(zhì)量明顯提高，技術(shù)人員、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)、管理制度、生產(chǎn)和安裝質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)等方面基本符合國家要求。這次我局對全市1986年至20xx年9月已竣工驗(yàn)收的各類人防工程計(jì)175家防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)較好的'有155家，存在問題的有20家，普遍存在防護(hù)設(shè)施年久失修，防護(hù)門關(guān)不起來等情況。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我局高度重視，積極部署、認(rèn)真組織開展人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查活動(dòng)，為了保證做到檢查不留死角、管理不留后患，我局成立了以方樂平副局長為組長，以工程處、工程管理處、執(zhí)法室等處室負(fù)責(zé)人為成員的檢查小組，分階段、分地域逐一檢查推進(jìn)。
二是現(xiàn)場檢查，邊查邊改。按照工作計(jì)劃，我局結(jié)合《省民防局關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》要求，于今年10月份對全市已竣工驗(yàn)收合格的人防工程的防護(hù)設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品是否有人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告和主管部門質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告，查看產(chǎn)品質(zhì)量是否符合圖紙要求，查看安裝調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。要求南京新華人防設(shè)備廠、xx市人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司來人到現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，邊查邊改，一時(shí)解決不了的，則采取措施，限期整改，確保落實(shí)到位。
三是完善資料，注重實(shí)效。組織召開了人防工程防護(hù)設(shè)備各定點(diǎn)廠負(fù)責(zé)人會(huì)議，學(xué)習(xí)了國家人防辦、省民防局關(guān)于人防設(shè)備質(zhì)量檢查的相關(guān)文件，如實(shí)填寫鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)平板門、鋼結(jié)構(gòu)門、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)圓拱門、膠管式防爆波門、懸擺式防爆波門、密閉閥門等類型的《人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查評定表》和《人防工程防護(hù)設(shè)備檢查情況匯總表》。這次借檢查之機(jī)，我們運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，廣泛使用信息技術(shù)，抓好工程建檔和普查工作，對人防工程進(jìn)行了全方位、多視角的實(shí)錄，拍攝了大量影像、圖片資料，掌握工程的現(xiàn)狀、數(shù)量、質(zhì)量、等級、規(guī)模、位置、開發(fā)利用、實(shí)際標(biāo)注等情況，增強(qiáng)實(shí)時(shí)性與時(shí)效性。
一是建立人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)。在市人防工程管理處成立質(zhì)檢科，明確專人負(fù)責(zé)，在20xx年人防工程建設(shè)和管理財(cái)政預(yù)算中安排30萬元購買人防工程質(zhì)量監(jiān)督檢查需要的儀器、設(shè)備。
二是認(rèn)真整改防護(hù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理存在的問題。對防護(hù)設(shè)備調(diào)試不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要求管理單位及時(shí)與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，讓其幫助調(diào)試；對防護(hù)設(shè)備、預(yù)埋管件出現(xiàn)銹蝕，開啟不靈活，標(biāo)識不清楚等問題的進(jìn)行除銹、涂漆、加油、標(biāo)注等處理。結(jié)合定期或不定期組織的人防工程安全檢查工作進(jìn)行整改，并組織復(fù)查，整改情況報(bào)市民防局工程管理處存檔。
三是加強(qiáng)人防設(shè)備廠的建設(shè)管理。對于防護(hù)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)和安裝過程中存在的質(zhì)量缺陷問題，采取切實(shí)有力的措施進(jìn)行整改完善，杜絕再出現(xiàn)類似問題。
以上報(bào)告，如有不當(dāng)，請指正。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇十二
本工程于208月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核，設(shè)計(jì)文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件（或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準(zhǔn)書（批準(zhǔn)文件編號--）。施工過程中的設(shè)計(jì)變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，符合國家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。
本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，2008年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計(jì)（含變更）的要求，同意驗(yàn)收意見，工程質(zhì)量為合格。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照******同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。
基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!
以上是我20的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
請大家繼續(xù)欣賞更多的述職報(bào)告：
會(huì)計(jì)助理的個(gè)人述職報(bào)告。
廣播站新聞部部長的述職報(bào)告。
國稅局辦公室主任的述職報(bào)告。
校長辦公室主任的述職報(bào)告。
質(zhì)量檢查報(bào)告篇十四
我校是一所具有50年校史的大型學(xué)校。目前，全校學(xué)生人數(shù)為1356人，教職工人數(shù)為108人。
學(xué)校圖書館作為開展素質(zhì)教育的陣地，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)中，在圖書館老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學(xué)生的參與實(shí)踐中，正不斷地發(fā)展，逐步走向成熟，在管理、服務(wù)等方面均有提高?，F(xiàn)將近兩年來，圖書館工作的變化和進(jìn)步做如下匯報(bào)：
我校圖書館實(shí)行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負(fù)責(zé)制。近兩年來，我校領(lǐng)導(dǎo)意識到圖書館在素質(zhì)教育過程中顯見的地位，把圖書館的建設(shè)納入了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重大工作還提到了議事日程中。
利用學(xué)校校舍達(dá)標(biāo)的大好時(shí)機(jī)，學(xué)校重新整修了圖書館，將原先攔在圖書館和閱覽室當(dāng)中的一堵墻敲掉，成為了借閱一體型的圖書館，并添置了新的閱覽桌椅，整體看上去更寬敞明亮。館舍現(xiàn)有面積254．1平方米，閱覽座位72個(gè)。圖書館內(nèi)陽光充足，窗明幾凈，又富有讀書氣息，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
近兩年，教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎(chǔ)上又陸續(xù)添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報(bào)刊架等設(shè)備，并配有空調(diào)。
圖書館是學(xué)校教育教學(xué)不可缺少的組成部分，是學(xué)生渴求知識，接受新知識的直接途徑和前沿陣地。圖書館管理、設(shè)備的好壞，直接影響著圖書館功能的有效發(fā)揮。由于我校建館時(shí)間比較早，因種種原因，目前還未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)圖書管理系統(tǒng)和電子閱覽室，但已為圖書館添置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和裝訂機(jī)等設(shè)備。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。圖書館工作管理制度是圖書館開展一切工作的重要保證。我校的圖書館有著一整套合理的配套制度。其中包括“學(xué)生借書制度”、“學(xué)生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻(xiàn)資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責(zé)和任務(wù)”等。在日常的操作過程中，我們嚴(yán)格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領(lǐng)導(dǎo)來借書也不例外，得到了教師們的好評。
圖書館現(xiàn)有人員2人，初級職稱，學(xué)歷1人?？?本科在讀)，1人中專(專科在讀)，分工1人管理圖書館(負(fù)責(zé)人)，1人管理教學(xué)資料室，二人既有明確分工，又有合作，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。同時(shí)，我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在待遇上，享受與教研組長同等待遇，去年評為六好a檔獎(jiǎng)勵(lì)。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)，并拿到了崗位證書。通過所學(xué)的專業(yè)知識，使老師們在工作中如虎添翼。
在日常工作中，我們嚴(yán)格按照《中圖法》對館藏圖書進(jìn)行分類、排架。并對以往錯(cuò)誤的圖書(如分類錯(cuò)誤，登記碼錯(cuò)誤等)加以改正，做好對破損圖書的修補(bǔ)工作。
在購書形式和途徑上也實(shí)行了規(guī)范，在指定書店預(yù)訂或直接去書店購書，做到品種多，復(fù)本少，使館藏圖書量逐年增加。同時(shí)，我們在購書時(shí)十分注意根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)來分層購入符合學(xué)生需要的圖書，如：一、二年級學(xué)生剛學(xué)會(huì)拼音，識字少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行閱讀；三、四年級學(xué)生剛開始獨(dú)立閱讀，就購買一些內(nèi)容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識殿堂；對已具有一定閱讀能力的高年級學(xué)生，就注意購入知識性強(qiáng)，內(nèi)容豐富的圖書，如《21世紀(jì)科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/13543011.html】
