報告需要及時分發(fā)給相關(guān)人員，并配合口頭匯報，以進(jìn)一步強(qiáng)化信息效果。報告應(yīng)該具有良好的結(jié)構(gòu)和邏輯，可以根據(jù)主題進(jìn)行分節(jié)，清晰地展示材料和觀點。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以用作寫作報告的參考和借鑒。
施工索賠報告篇一
前言：5月，...公司參與了由...有限公司（下稱貴公司）投資建設(shè)...工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，建筑面積為...平方米，工程資料為施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程，執(zhí)行河北省定額計價方式進(jìn)行預(yù)決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價30%的預(yù)付款，以后按照工程進(jìn)度節(jié)點撥付工程進(jìn)度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計施工資料和貴公司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要，206月中旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。年6月30日前，施前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場價的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結(jié)構(gòu)材料）、木材等已經(jīng)全部采購并運抵工地和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。進(jìn)場施工資月月兌現(xiàn)且承擔(dān)民工單邊路費的許諾下，選招了各工種優(yōu)質(zhì)民工達(dá)120人（包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員），加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人共計130余人。根據(jù)工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從2013年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現(xiàn)場如火如荼。
月（至203月31日止），導(dǎo)致我公司在人、材、機(jī)等多方面的損失和多項合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約職責(zé)，造成多項直接和間接損失。
索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括：a、現(xiàn)場民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資；b、管理人員工資；c、現(xiàn)場打更人員工資。
（2）材料費用。包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材）、已成型鋼結(jié)構(gòu)加工費及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失）。
（3）施工機(jī)械損失費。（鋼筋半成品及型鋼加工機(jī)械）。a、租賃鋼筋加工機(jī)械；b、購置的鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械。
（4）工地管理費。租賃臨建房屋設(shè)施投資損失；
（5）利息。墊付工程款資金利息損失；
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生狀況：我公司從2013年6月13日正式進(jìn)場施工至2013年9月15日，除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，個性是我公司在接到貴公司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年9月15日，監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導(dǎo)致我公司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒有任何時間和機(jī)會避免和減少損失，致使我司損失巨大。
勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結(jié)算并支付所有工資，如果不立即結(jié)算并支付，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我公司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，在9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一向持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾，并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發(fā)生的社會影響問題，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我公司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發(fā)生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當(dāng)行為。
索賠要求的合同依據(jù)：...工程施工合同。
三、計算部分。
各項計算單列如下（詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：
（2）材料費損失合計為：
（4）工地管理費損失為：277500.00元。
（5）工程墊付金利息損失為：167055.00元。
各項計算依據(jù)：
（1）人工費損失：1601100.00元。
年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。c、打更人員2人/晝夜（2013年9月15日--年3月31日）2人x150元/班x925天=277500.00元。
（2）材料費損失：1979712.00元。
b)材料購置費用：方木：5990根x22元/立方米=131780.00元。
多層板：520張x128=66560.00元。
鋼結(jié)構(gòu)材料購置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00元（注：已購進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內(nèi)，視后期工程如何進(jìn)行再定是否構(gòu)成索賠）。
c)已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費：150噸x1500元/噸=225000.00元。
d)材料購置合同定金：鋼結(jié)構(gòu)廠房c型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒計利息）。
（3）施工機(jī)械損失：241500.00元。
鋼筋加工機(jī)械租賃費：鋼筋切斷機(jī)3臺：3x35元/天x925天=97125.00元。
鋼筋彎曲機(jī)3臺：3x22元/天x925天=61050.00元。
鋼筋調(diào)直機(jī)一套：49元/天x925天=45325.00元。
鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套：2套x19000元/套=38000.00元。
（4）租賃臨建房屋損失：277500.00元。
5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元。
（5）前期投資損失：167055.00元。
本工程的所有前期投資為100萬元，按照當(dāng)年貸款基準(zhǔn)利率6.5%計算，至2016年3月31日（925天）利息為167055.00元，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算。
綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導(dǎo)致的損失屬于貴司職責(zé)范疇，且我公司在計算索賠時，充分思考主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有思考間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我公司認(rèn)為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態(tài)度是誠懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報告書后，立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。
此致
x公司。
施工索賠報告篇二
前言在工程建設(shè)階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中，如果一方認(rèn)為另一方?jīng)]能履行合同義務(wù)或妨礙了自己履行合同義務(wù)或是當(dāng)發(fā)生合同中規(guī)定的風(fēng)險事件后，結(jié)果造成經(jīng)濟(jì)損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應(yīng)該享有的合法權(quán)利，實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔(dān)工程風(fēng)險方面的責(zé)任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風(fēng)險的方法，同時也是避免風(fēng)險的最后手段。工程建設(shè)索賠在國際建筑市場上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達(dá)到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內(nèi)，索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。
(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
索賠報告的具體內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點而有所不同。但從報告的必要內(nèi)容與文字結(jié)構(gòu)方面而論，一個完整的索賠報告應(yīng)包括以下四個部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應(yīng)概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴(yán)肅性及權(quán)威性。
索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。該部分的內(nèi)容主要來自該工程的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應(yīng)直接引用合同中的相應(yīng)條款。強(qiáng)調(diào)這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長。
在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認(rèn)識該項索賠的合理性和合法性。
3、索賠費用及工期計算。
索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立，則計算部分的任務(wù)就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應(yīng)注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次，應(yīng)注意每項開支款的合理性，并指出相應(yīng)的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)等資料，具體可進(jìn)行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進(jìn)度實況記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細(xì)記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對方未給復(fù)函，亦可說明責(zé)任在對方，因為對方未復(fù)函確認(rèn)或修改，按慣例應(yīng)理解為他已默認(rèn)。
索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進(jìn)行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：
1、索賠事件應(yīng)是真實的。這是整個索賠的基本要求，關(guān)系到承包商的信譽和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明，這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。
2、責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。索賠報告應(yīng)仔細(xì)分析事件的責(zé)任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進(jìn)行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責(zé)任引起的，應(yīng)將責(zé)任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)干擾事件的不可預(yù)見性和突然性，即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預(yù)見和準(zhǔn)備，對它的發(fā)生承包商無法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應(yīng)強(qiáng)調(diào)由于事件影響與實際損失之間的直接因果關(guān)系，報告中還應(yīng)說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細(xì)敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù)，正確計算出應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款額或工期延長數(shù)額。計算中應(yīng)力求避免漏項或重復(fù)計算，不出現(xiàn)計算上的錯誤。
索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責(zé)任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責(zé)任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用強(qiáng)硬或命令的口氣。
施工索賠報告篇三
致：四川飛虹建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
西充縣化鳳山森林公園改造指揮部。
一、事件概述：
2010年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工，并于2010年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于2010年12月2日進(jìn)入施工現(xiàn)場。正當(dāng)我公司準(zhǔn)備全面正規(guī)化，正?；诰o鑼密鼓布置施工具體細(xì)節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到2011年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進(jìn)場施工。在得到通知的當(dāng)天我公司就組織好機(jī)械、人員等于2011年3月9日進(jìn)場開始清表工作，施工至k0+380段遇當(dāng)?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到2011年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工（具體停工時間等見附表），由于機(jī)械人員全面進(jìn)場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟(jì)損失。
二、補(bǔ)助要求：
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補(bǔ)助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟(jì)損失故補(bǔ)助要求包括下列幾方面：
（1）人工費：包括2011年3月9日到2011年4月26日停工期間管理人員工資。
（2）施工機(jī)械損失：包括2011年3月9日進(jìn)場因停工所產(chǎn)生的機(jī)械租賃費用。
（3）工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
三、遞交誤工補(bǔ)助意向書情況：
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補(bǔ)助意向通知，充分表明了我公司的誤工補(bǔ)助要求。
四、計算部分。
停工時間計算見后附表。
施工索賠報告篇四
工程造價專業(yè)是一門交叉性學(xué)科專業(yè)。為了更好地與工程實踐相結(jié)合，以理論聯(lián)系實際；加深對已學(xué)專業(yè)知識的認(rèn)識與理解以及實踐技能的培養(yǎng)；同時為了后續(xù)主干專業(yè)課的學(xué)習(xí)和對工程相關(guān)知識的了解。社會實踐必須與工程實踐緊密結(jié)合在一起。在實踐過程中，將所學(xué)的專業(yè)知識和工程實際問題結(jié)合起來，檢驗并提高實踐動手能力和技能水平，加深對所學(xué)專業(yè)的理解和認(rèn)識，增強(qiáng)綜合運用專業(yè)知識的能力，為后面其他專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)?？磿D紙下工地。學(xué)習(xí)手算工程造價。學(xué)習(xí)用廣聯(lián)達(dá)軟件算工程造價。該專業(yè)要培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的綜合型人才。而工程技術(shù)就是工業(yè)與民用建筑。學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)以前必須對本專業(yè)有較全面的了解。因此本次實習(xí)主要是使學(xué)生了解施工現(xiàn)場。建筑工地主要生產(chǎn)活動內(nèi)容、程序。了解建筑企業(yè)管理具體內(nèi)容。通過認(rèn)識實習(xí)可以使學(xué)生接觸生產(chǎn)，了解企業(yè)。提高學(xué)生以后學(xué)習(xí)專業(yè)課的主動性及自覺性。
選擇典型工程，通過實習(xí)使學(xué)生對建筑企業(yè)施工與管理等主要內(nèi)容有深入了解。它具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、參觀典型工程，了解基本構(gòu)造、作用及組織。
2、參觀并了解。
i.玻璃幕墻。
幕墻工程按帷幕飾面材料區(qū)分，有玻璃幕墻、金屬幕墻和石材幕墻等。其中玻璃幕墻按其結(jié)構(gòu)形式及立面外觀情況，可分為金屬框架式玻璃幕墻、玻璃肋膠接式全玻璃幕墻、點式連接玻璃幕墻；又可細(xì)分為金屬明框式玻璃幕墻、隱框式或半隱框式玻璃幕墻、后置式玻璃肋膠接全玻璃結(jié)構(gòu)幕墻、騎縫式或平齊式玻璃肋膠接全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)幕墻、接駁式點連接全玻璃幕墻、張力索桿結(jié)構(gòu)點支式玻璃幕墻。其中金屬框架式玻璃幕墻工程按其構(gòu)件加工和組裝方式，又分為元件式（鑲嵌槽式、斷熱型、隱窗型、隱框式）幕墻和單元式玻璃幕墻等。
玻璃幕墻是當(dāng)代的一種新型墻體，它賦予建筑的最大特點是將建筑美學(xué)、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑結(jié)構(gòu)等因素有機(jī)地統(tǒng)一起來，建筑物從不同角度呈現(xiàn)出不同的色調(diào)，隨陽光、月色、燈光的變化給人以動態(tài)的美。
當(dāng)然，玻璃幕墻也存在著一些局限性，例如光污染、能耗較大等問題。但這些問題隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，正逐步納入到建筑造型、建筑材料、建筑節(jié)能的綜合研究體系中，作為一個整體的設(shè)計問題加以深入的探討。
ii.建筑結(jié)構(gòu)形式。
20xx造價工程師考試全攻略考試時間考試介紹考試地點合格標(biāo)準(zhǔn)。
1、框架結(jié)構(gòu)：以混凝土梁柱組成的框架來作為抗側(cè)力體系并承擔(dān)豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
2、剪力墻結(jié)構(gòu)：以混凝土剪力墻來作為抗側(cè)力體系并承擔(dān)豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
3、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，簡稱為框剪結(jié)構(gòu)，它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能?？蚣艚Y(jié)構(gòu)中的剪力墻可以單獨設(shè)置，也可以利用電梯井、樓梯間、管道井等墻體。因此，這種結(jié)構(gòu)已被廣泛地應(yīng)用于各類房屋建筑。
4、框架-核心筒結(jié)構(gòu)：以內(nèi)部設(shè)置混凝土筒體，外圍周圈設(shè)置框架，來作為抗側(cè)力體系并承擔(dān)豎向荷載的結(jié)構(gòu)。（筒體其實是剪力墻的一種特殊形式）。
5、筒中筒結(jié)構(gòu)：以內(nèi)部外部設(shè)置雙重混凝土筒體，來作為抗側(cè)力體系并承擔(dān)豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
6、板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)：以混凝土柱和樓板（即無梁樓蓋體系）組成的框架及剪力墻共同工作來作為抗側(cè)力體系并承擔(dān)豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
7、部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)：剪力墻結(jié)構(gòu)的一種。其中部分剪力墻不落地，通過轉(zhuǎn)換梁（也叫框支梁）把荷載傳至框支柱（框架柱的一種特殊形式）。
iii.模板。
模板是新澆混凝土成型用的模型，模板系統(tǒng)由模板、支承件和緊固件組成，要求它能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀尺寸準(zhǔn)確；有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；裝拆方便可多次使用；接縫嚴(yán)密不漏漿。
常用的模板包括木模板、定型組合模板、大型工具式的大模板、爬模、滑升模板、隧道模、臺模（飛模、桌模）、永久式模板等。
混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)成型的模具，由面板和支撐系統(tǒng)組成。模板分為：竹膠板、鋼模板、木模板、塑膠板。
建筑物在外界因素作用下常會產(chǎn)生變形，導(dǎo)致開裂甚至破壞。變形縫是針對這種情況而預(yù)留的構(gòu)造縫。變形縫可分為伸縮縫、沉降縫、防震縫三種。
伸縮縫:建筑構(gòu)件因溫度和濕度等因素的變化會產(chǎn)生脹縮變形。為此，通常在建筑物適當(dāng)?shù)牟课辉O(shè)置豎縫，自基礎(chǔ)以上將房屋的墻體、樓板層、屋頂?shù)葮?gòu)件斷開，將建筑物分離成幾個獨立的部分。
沉降縫：上部結(jié)構(gòu)各部分之間，因?qū)訑?shù)差異較大，或使用荷重相差較大；或因地基壓縮性差異較大，總之一句話，可能使地基發(fā)生不均勻沉降時，需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力，該縫即稱之為沉降縫。
防震縫：它的設(shè)置目的是將大型建筑物分隔為較小的部分，形成相對獨立的防震單元，避免因地震造成建筑物整體震動不協(xié)調(diào)，而產(chǎn)生破壞。
有很多建筑物對這三種接縫進(jìn)行了綜合考慮，即所謂的三縫合一。概括如下：
施工縫：受到施工工藝的限制，按計劃中斷施工而形成的接縫，被稱為施工縫?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個面。
伸縮縫：為克服過大的溫度應(yīng)力而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開。
抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開。在抗震設(shè)防區(qū)，沉降縫和伸縮縫須滿足抗震縫要求。
沉降縫：指同一建筑物高低相差懸殊，上部荷載分布不均勻，或建在不同地基土壤上時，為避免不均勻沉降使墻體或其它結(jié)構(gòu)部位開裂而設(shè)置的建筑構(gòu)造縫。沉降縫把建筑物劃分成幾個段落，自成系統(tǒng)，從基礎(chǔ)、墻體、樓板到房頂各不連接?？p寬一般為30～70毫米。將建筑物或構(gòu)筑物從基礎(chǔ)至頂部完全分隔成段的豎直縫。借以避免各段不均勻下沉而產(chǎn)生裂縫。通常設(shè)置在建筑高低、荷載或地基承載力差別很大的各部分之間，以及在新舊建筑的聯(lián)接處。
v.塔吊。
一、安裝：
1、做好地基；
2、在地基上鋪設(shè)導(dǎo)軌；
3、在導(dǎo)軌上安裝塔身節(jié)（1節(jié)加強(qiáng)節(jié)、1節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)）；
4、在塔身節(jié)上安裝爬升套架。
5、安裝迥轉(zhuǎn)支承及旋轉(zhuǎn)塔架：將塔頂、引機(jī)室塔身節(jié)、引機(jī)室迥轉(zhuǎn)支承安裝在一起；
6、安裝平衡臂及拉桿。
至此，塔吊安裝完畢，可以使用。以上安裝必須借助汽車吊。
隨著建筑物高度的增加，塔吊也要不斷增加高度。增加高度有塔吊自身完成，具體步驟是：
1、利用爬升套架，將爬升套架及以上部分頂升一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)高度，
2、在增加的空間內(nèi)安裝標(biāo)準(zhǔn)節(jié)；
3、不斷爬升、不斷增加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量，塔吊的高度就會隨著建筑物高度的增加而增加。
vi.基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)指建筑底部與地基接觸的承重構(gòu)件，它的作用是把建筑上部的荷載傳給地基。因此地基必須堅固、穩(wěn)定而可靠。
工程結(jié)構(gòu)物地面以下的部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件，用來將上部結(jié)構(gòu)荷載傳給地基，是房屋、橋梁、碼頭及其他構(gòu)筑物的重要組成部分。
基礎(chǔ)按其構(gòu)造特點可分為條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)?；A(chǔ)按材料分類分為：磚基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、三合土基礎(chǔ)、灰土基礎(chǔ)、混凝土和毛石混凝土基礎(chǔ)。
條形基礎(chǔ)。
條形基礎(chǔ)是基礎(chǔ)長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于寬度的一種基礎(chǔ)形式。按上部結(jié)構(gòu)分為墻下條形基礎(chǔ)和柱下條形基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)的長度大于或等于10倍基礎(chǔ)寬度。
獨立基礎(chǔ)。
當(dāng)建筑物上部結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)或單層排架結(jié)構(gòu)承重時，基礎(chǔ)常采用方行或矩形的獨立式基礎(chǔ)，這類基礎(chǔ)稱為獨立式基礎(chǔ)。也稱單獨基礎(chǔ)，是整個或局部結(jié)構(gòu)物下的無筋或配筋基礎(chǔ)。一般是指結(jié)構(gòu)柱基，高煙囪，水塔基礎(chǔ)等的形式。
筏形基礎(chǔ)。
當(dāng)建筑物上部荷載較大而所在地的地基承載能力又比較弱，這時采用簡單的條形基礎(chǔ)或井格式基礎(chǔ)已不能適應(yīng)地基變形的需要時，常將墻或柱下基礎(chǔ)連成一片，使整個建筑物的荷載承受在一塊整板上，這種滿堂式的板式基礎(chǔ)稱筏式基礎(chǔ)。筏形基礎(chǔ)有平板式和梁板式之分。
箱形基礎(chǔ)。
箱形基礎(chǔ)是由鋼筋混凝土的底板、頂板和若干縱橫墻組成的，形成中空箱體的整體結(jié)構(gòu)，共同來承受上部結(jié)構(gòu)的荷載。箱形基礎(chǔ)整體空間剛度大，對抵抗地基的不均勻沉降有利，一般適用于高層建筑或在軟弱地基上造的上部荷載較大的建筑物。當(dāng)基礎(chǔ)的中空部分尺寸較大時，可用作地下室。
vii.樁基礎(chǔ)。
樁基礎(chǔ)由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_共同組成。若樁身全部埋于土中，承臺底面與土體接觸，則稱為低承臺樁基；若樁身上部露出地面而承臺底位于地面以上，則稱為高承臺樁基。建筑樁基通常為低承臺樁基礎(chǔ)。高層建筑中，樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。
特點。
（1）樁支承于堅硬的（基巖、密實的卵礫石層）或較硬的（硬塑粘性土、中密砂等）持力層，具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力，足以承擔(dān)高層建筑的全部豎向荷載（包括偏心荷載）。
（2）樁基具有很大的豎向單樁剛度（端承樁）或群剛度（摩擦樁），在自重或相鄰荷載影響下，不產(chǎn)生過大的不均勻沉降，并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。
（3）憑借巨大的單樁側(cè)向剛度（大直徑樁）或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力，抵御由于風(fēng)和地震引起的水平荷載與力矩荷載，保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。
（4)樁身穿過可液化土層而支承于穩(wěn)定的堅實土層或嵌固于基巖，在地震造成淺部土層液化與震陷的情況下，樁基憑靠深部穩(wěn)固土層仍具有足夠的抗壓與抗拔承載力，從而確保高層建筑的穩(wěn)定，且不產(chǎn)生過大的沉陷與傾斜。常用的樁型主要有預(yù)制鋼筋混凝土樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土樁、鉆(沖）孔灌注樁、人工挖孔灌注樁、鋼管樁等，其適用條件和要求在《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》中均有規(guī)定。
viii.后澆帶。
后澆帶為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計或施工規(guī)范要求，在板（包括基礎(chǔ)底板）、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，在若干時間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。后澆帶是既可解決沉降差又可減少收縮應(yīng)力的有效措施，故在工程中應(yīng)用較多。
設(shè)置后澆帶的位置、距離通過設(shè)計計算確定，其寬度考慮施工簡便、避免應(yīng)力集中，常為800～1200mm;在有防水要求的部位設(shè)置后澆帶，應(yīng)考慮止水帶構(gòu)造；設(shè)置后澆帶部位還應(yīng)該考慮模版等措施內(nèi)容不同的消耗因素。后澆帶的澆筑時間宜選擇氣溫較低（但應(yīng)為正溫度）時，可用澆筑水泥或水泥中摻微量鋁粉的混凝土，其強(qiáng)度等級應(yīng)比構(gòu)件強(qiáng)度高一級，防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫，造成薄弱部位。
后澆帶可以解決沉降差、減小溫度收縮影響。
ix.樓板。
樓板通常是有兩種，一種是現(xiàn)澆的，一種是用預(yù)制板鋪的。
現(xiàn)澆是在現(xiàn)場支模，扎鋼筋，澆灌混凝土等施工程序做的。比起預(yù)制的來說它是整體現(xiàn)場成型，整體性好，對于有管道穿過，或形狀不規(guī)則的樓面還是很適合的，但其工序多，濕作業(yè)多，現(xiàn)場澆灌，施工周期長些?，F(xiàn)澆樓板整體性好，抗震能力較強(qiáng)。一般不會有裂縫，但較薄，如果不做隔音處理，會比較吵。
預(yù)制樓板一般為空心板，裂縫是質(zhì)量通病，整體性稍差，優(yōu)點是樓板厚，隔音優(yōu)于現(xiàn)澆。預(yù)制的是板在廠子里做好，運到工地安裝的鋼筋混凝土樓面，提高了施工效率，是對建筑工業(yè)化水平的提高的促進(jìn)，但其缺點就是現(xiàn)澆的優(yōu)點了。具體的預(yù)制還可以分預(yù)應(yīng)力和非預(yù)應(yīng)力構(gòu)件。
通過這次的認(rèn)識實習(xí)我了解到了許多教科書上所沒有的知識。實習(xí)的過程是愉快的、充實的！真正的到了工地上，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認(rèn)識。充分了解到了實際施工中因地制宜的重要性，有效地避免了紙上談兵的尷尬。實習(xí)的過程就是將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合的過程，系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。通過實習(xí)我的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉，培養(yǎng)了縝密思考的習(xí)慣。在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及學(xué)習(xí)到的知識又有效地彌補(bǔ)了原本理論知識體系的漏洞。實習(xí)的過程就是知識的更新完善過程。
在書本上學(xué)過的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業(yè)實習(xí)這三個月期間，我驗證和鞏固充實所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
實習(xí)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)還在繼續(xù)。認(rèn)識實習(xí)如同荀老師所說的是一個擴(kuò)大我們知識面的過程。它旨在培養(yǎng)我們從專業(yè)角度思考的理念，是讓我們從門外漢變成行家的引導(dǎo)階段。俗話說師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人，在日后的學(xué)習(xí)過程中我們必須保持實習(xí)時發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度，隨時補(bǔ)充自己的知識，給自己充電！
這次的認(rèn)識實習(xí)給了我學(xué)習(xí)的動力，也給了我奮斗的目標(biāo)，了解了以后自己踏上工作崗位后的工作性質(zhì)，讓我受益匪淺！
造價專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告。
時間過得真快，三年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習(xí)是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本知識，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心、補(bǔ)充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習(xí)的投入力度是十分認(rèn)真的。
實習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識與生活中的實際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己，踏實努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習(xí)，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產(chǎn)實習(xí)工作，學(xué)到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項目部，并進(jìn)入合同部實習(xí)。
這次實習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項目部有關(guān)項目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍耍慌浜掀脚_進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作；組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠；負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項目部成本預(yù)算計劃的編制；參與編制招投標(biāo)報價文件；及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
實習(xí)總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項目部對xxxx分包工程及大宗材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式（國內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。
對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng)，我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛。
施工索賠報告篇五
致：xx礦業(yè)有限職責(zé)公司技改部。
x監(jiān)理公司。
我單位在機(jī)修車間工程施工中預(yù)到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費用一事提出索賠報告。
1：我方從5月13日開工以來用心組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工，5月19日驗收基層合格，5月20日剛進(jìn)入基層沙礫石回填工作，在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進(jìn)行而停工至5月28日午后10點才重新施工，其中發(fā)生的人工費和機(jī)健費用如下：
5.21至5.28共計7天時間，每一天工作12小時：早晨5點至8點，午后9點至13點，下午15點至20點。
1}：人工費：管理人員：五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員：21人*7=147日*1.5=20.工日。2：}機(jī)鍵費：壓路機(jī)7*一小時400元*12=33600元裝栽機(jī)7*一小時200元*12=16800元2：在我方二次施工中的基礎(chǔ)墊層混凝土剛剛完成進(jìn)入獨立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時，有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費用：
6.19午后10：00左右停電至21日午后11：30來電共計：停工工時25.5小時。
1：管理人員：5人*25.5/8=16.2工日。2：鋼筋工：8人*25.5/8=25.5工日。3：木工班：17*25.5/8=54.2工日。4：施工班：22人*25.5/8=70.13工日。5：其他工人：12*25.5/8=38.32工日。
以上是我方發(fā)生的實際費用，敬請你們給予解決答復(fù)為盼最終費用按決算走。
xx中原建司十四項目部。
623。
施工索賠報告篇六
致：水電站工程指揮部：
并工程項目監(jiān)理部：
我部于年6月7日與公司簽訂了“引水隧洞工程（合同編號：）”施工合同，我部于2009年11月17日組織機(jī)械設(shè)備、材料和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場?！兑矶垂こ毯贤瑐渫洝罚ê贤幪枺海┟鞔_合同工期為：進(jìn)入主洞開挖后26個月，即2010年6月10日至8月9日。
主洞工程實際施工期為2010年6月10日至10月23日，在施工期內(nèi)，由于多種因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場間歇性全線停工。其中主要停工原因是：1、洞內(nèi)塌方造成停工，2、多頻次發(fā)生系統(tǒng)停電造成停工。本項目主要工作資料為洞內(nèi)開挖與襯砌，停工期間人員設(shè)備全部閑置，致使工程施工成本成倍增長。
根據(jù)本工程施工合同條款“42發(fā)包人違約”和“47工程風(fēng)險”的規(guī)定，現(xiàn)將《引水隧洞施工期內(nèi)停電和塌方停工損失補(bǔ)償?shù)膱蟾妗烦蕡筚F部，請予審批。
二〇一五年三月三十日。
施工索賠報告篇七
建設(shè)單位：淮北市重點工程管理局施工單位：阜陽市同濟(jì)路橋建筑有限公司監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：
2015年11月18日。
【索賠事項概述】我單位于2013年4月底進(jìn)場施工，由于地方村民以污染地下水源為由多次阻工，經(jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進(jìn)場施工均遭到村民強(qiáng)行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進(jìn)行。我方多次報警求救無果。
阻工理由為：工程拆遷補(bǔ)償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護(hù)等問題。2014年至2015年6月間，建設(shè)單位補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)（土地、環(huán)評、規(guī)劃等）。2015年6月10日，按照業(yè)主下達(dá)的指令，確保在環(huán)保部要求期限內(nèi)完工，我單位再次進(jìn)場施工。上午八點整我方人員機(jī)械進(jìn)入院內(nèi)立即遭到村民強(qiáng)行阻工，打砸我方挖機(jī)玻璃及漫罵廝打我施工人員，打人者被趕來的警察控制。至此，阻工才得以制止，施工才能繼續(xù)進(jìn)行。
上述阻工行為致使工程延期，也導(dǎo)致我單位在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項直接和間接損失。
【索賠要求】由于村民阻工事由是貴單位拆遷補(bǔ)償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護(hù)等原因造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括以下4個項目，合計538900元：
c、停工后項目現(xiàn)場看守人員工資，2人*709天*50元/天/人，計70900元；d、項目部技術(shù)、管理人員工資：4人*709天*100元/天/人，計280000元；合計532500元。
（2）材料費。包括以下4個項目。
a、租賃材料（鋼管、模板）：按原施工組織設(shè)計租賃，但超過實際使用周期的材料租賃費損失。鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
b、購買材料（黃沙、水泥、管道、鋼材、木材、紅磚等）進(jìn)場后不能使用，2年時間，丟失、失效、分化、固結(jié)、上銹等自然損失50%?？傔M(jìn)場材料80萬元，損失40萬元材料（進(jìn)場材料詳見計算表）。
（3）施工機(jī)械損失。包括以下3個項目。
b、2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場施工而租賃施工機(jī)械，進(jìn)出場費用及租賃費；進(jìn)出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機(jī)5000*8=40000元、挖機(jī)1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
（6）利潤。指原計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生情況：我司從2013年4月20日正式進(jìn)場施工至2013年5月20日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年5月20日，當(dāng)?shù)卮迕褚晕廴镜叵滤礊橛勺韫?，?jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進(jìn)場施工均遭到村民強(qiáng)行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進(jìn)行。我方多次報警求救無果。導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒有任何時間和機(jī)會避免和減少損失，致使我司損失特別大。
索賠事件處理情況：2013年5月20日遭遇阻工后，按照業(yè)主要求：協(xié)調(diào)后可以復(fù)工，全部人員、機(jī)械、材料待工等待通知。現(xiàn)場60余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人立即到項目部和公司總部提出要求：
一、立即結(jié)算并支付所有工資，離場停工；
二、如果不立即結(jié)算并支付，可以暫時繼續(xù)待工，聽從業(yè)主安排。但在待工期間，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定發(fā)放工資，補(bǔ)償民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我項目部獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和復(fù)工人員問題，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因阻工而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在阻工事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理、協(xié)調(diào)事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當(dāng)行為。
2013年6月25日、2013年10月、2014年3月、2014年12月，2015年6月4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場施工，我司每次都是積極響應(yīng)貴局甲方代表指示命令，及時有效的組織人員、機(jī)械進(jìn)場復(fù)工。
索賠要求的合同依據(jù)：
1、中標(biāo)通知書；
2、投標(biāo)書及其附件；
3、合同；
4、開工令；
5、施工組織設(shè)計；
6、施工計劃。
三、計算部分。
各項計算單列如下（詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：
1、人工費。
2、材料費。
（1）周轉(zhuǎn)租賃材料（鋼管、模板）租金損失：鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
（2）購買材料損失：損失?？傔M(jìn)場材料80萬元，損失50%計40萬元，材料（進(jìn)場材料詳見計算表）。
3、施工機(jī)械費。
（2）2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場施工而租賃施工機(jī)械，進(jìn)出場費用及租賃費；進(jìn)出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機(jī)5000*8=40000元、挖機(jī)1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
4、工地管理費。
5、利息。
（1）履約保證金利息損失61173.7元：履約保證金46萬元，計劃工期150天，利息11342元；實際工期959天，利息72516元；多付利息損失61174元。
89-。
施工索賠報告篇八
20xx年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工，并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于20xx年12月2日進(jìn)入施工現(xiàn)場。正當(dāng)我公司準(zhǔn)備全面正規(guī)化，正?；?，正在緊鑼密鼓布置施工具體細(xì)節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到20xx年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進(jìn)場施工。在得到通知的當(dāng)天我公司就組織好機(jī)械、人員等于20xx年3月9日進(jìn)場開始清表工作，施工至k0+380段遇當(dāng)?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到20xx年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表)，由于機(jī)械人員全面進(jìn)場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟(jì)損失。
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補(bǔ)助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟(jì)損失故補(bǔ)助要求包括下列幾方面：
(1)人工費：包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。
(2)施工機(jī)械損失：包括20xx年3月9日進(jìn)場因停工所產(chǎn)生的機(jī)械租賃費用。
(3)工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補(bǔ)助意向通知，充分表明了我公司的誤工補(bǔ)助要求。
施工索賠報告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20xx年12月到池黔公路項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況。
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最。
為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、沿線管線密布、地質(zhì)變化大、設(shè)計變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，不等不靠，主動出擊，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持周六生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各工區(qū)每個階段的施工生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助工區(qū)科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各工區(qū)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。
不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展科技攻關(guān)，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高潮。如期完成諸多既定節(jié)點目標(biāo)：20xx年09月15日完成路基交工驗收及所有橋涵工程、20xx年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩(wěn)施工、20xx年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期進(jìn)度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各工區(qū)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。
在施工期間，為了及時掌握各工區(qū)生產(chǎn)的第一手材料，便于安排下一步的施工，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
行。結(jié)合本標(biāo)段實際情況，以交通保通、拌和站運輸、空心板預(yù)制及張拉、梁板吊裝為安全重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己，不斷地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使池黔公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
施工索賠報告篇十
致：湘潭縣建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）。
湘潭縣建設(shè)局。
（建設(shè)單位）。
根據(jù)施工合同條款。
第二部分（通用條款）第十條的規(guī)定，由于造成工期延誤的原因，我方要求索賠金額（大寫）。
壹佰伍拾肆萬肆仟元整。
請予以批準(zhǔn)。
一、索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過：
2009年6月，我公司參與了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，并且于2009年6月29日簽訂了施工合同。按照貴單位和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程項目部，并組織項目管理人員于2009年7月23日正式進(jìn)場施工，開始清理合同之內(nèi)龍江渠、百花渠、低排渠淤泥及新建龍江渠和進(jìn)入污水處理廠外圍的歸集工程管網(wǎng)和箱涵建設(shè)工程，這些項目于2009年10月30日全部完工并通過驗收竣工。
2月24日才接到新的施工指令，至此已停工待命16個月，給我公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
二、索賠內(nèi)容：
根據(jù)施工合同條款第二部分（通用條款）第十條的規(guī)定，我公司向貴單位索賠以下幾方面費用：
（3）工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
三、計算部分。
停工期間索賠金額計算見后附表。
附證明材料。
1、建設(shè)工程施工合同。
2、歸集工程的竣工資料竣工日期表
3、施工方案審批記錄。
承包單位：湘潭縣第七建筑工程有限公司項目經(jīng)理：馮雪林。
日
期：2011年2月24日。
施工索賠報告篇十一
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為職責(zé)或風(fēng)險職責(zé)。
二、工程索賠的依據(jù)。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例，《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用?！焙贤募凑占滓译p方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范。
三、索賠事項概述。
由我單位承建的，于12月27日舉行開工典禮，于月28日我單位用心組織進(jìn)場，投入超多機(jī)械設(shè)備和人員以確保施工工期。然自3月6日起，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至204月26日開始復(fù)測a區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進(jìn)行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方帶給的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設(shè)計標(biāo)高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在超多石方，局部存在成片超多石方，與原設(shè)計地質(zhì)狀況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀鰻顩r，對工期進(jìn)行索賠54天。
在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔(dān)職責(zé)。
四、索賠項目。
索賠事件性質(zhì)分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠，7、其他原因索賠。
結(jié)合實際狀況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位職責(zé)導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位職責(zé)工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機(jī)械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機(jī)械使用費，工效降低以及機(jī)械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機(jī)械均為租賃設(shè)備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護(hù)、臨時設(shè)施、安全、禮貌施工費用和大機(jī)進(jìn)出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
五、索賠計算。
一、工程延期索賠。
1、人工費：工日：17×54工日=918工日。
人員窩工按照定額單價乘以0.75，
52.23元×0.75×918=35960元。
工資上漲費不予思考。
2、施工機(jī)械費：
挖機(jī)350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機(jī)16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機(jī)20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元。
24000元×54÷30×4=172800元。
3、管理費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)管理費為1240949.7元。
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。
4、利息。
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元。
5、措施費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)措施費為381448.67元。
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。
工程延期索賠合計：1227559元。
二、工程變更的索賠。
原設(shè)計a區(qū)挖方211490m，根據(jù)發(fā)包人帶給的地質(zhì)勘察資料土石比例為。
5.6%，由于工程招標(biāo)時發(fā)包人帶給的技術(shù)資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m，原單價為10.12元/m，工程變更索賠金額為：
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。
此項目索賠未提出以外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
二o一四年七月一日。
施工索賠報告篇十二
工程索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是項目管理的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)企業(yè)贏取利潤的重要手段,索賠的'成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本.所以把索賠工作處理好,才能切實維護(hù)自己的合法權(quán)益,從而力求工程項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化.
作者：賈春陽段華平作者單位：上蔡縣農(nóng)村公路管理所,河南,上蔡,463800刊名：華章英文刊名：huazhang年，卷(期)：“”(13)分類號：u412關(guān)鍵詞：工程索賠項目種類依據(jù)處理
施工索賠報告篇十三
在建筑工程管理過程中，工期和質(zhì)量問題時常出現(xiàn)，這些問題往往會引發(fā)工程承包商的索賠要求。而施工索賠作為工程管理中的一個重要方面，對于工程質(zhì)量和成本管理至關(guān)重要。本文將從我自身的經(jīng)歷出發(fā)，分享一些施工索賠方面的心得體會，希望能夠為廣大工程管理人員提供參考和借鑒。
第二段：正文1。
針對施工索賠，我們首先需要了解相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)條款。在工程承包合同中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定施工索賠的標(biāo)準(zhǔn)和索賠的時限。同時，承包商應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)文件和資料的備案工作，及時記錄每一個需要索賠的節(jié)點，包括追加工作、工程變更等內(nèi)容，為索賠提供充足的證據(jù)資料。
第三段：正文2。
施工索賠的核心在于理性主張，即在明確索賠方案的同時，認(rèn)真分析問題的本質(zhì)和原因，避免隨意索賠，對雙方關(guān)系產(chǎn)生不良影響。在進(jìn)行施工索賠時，需要明確索賠的項目和索賠金額，并充分論證索賠的合理性。在與業(yè)主或監(jiān)理公司溝通、協(xié)商時應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)性和學(xué)識水平。只有在強(qiáng)有力的專業(yè)和技術(shù)支撐下，方能有效維護(hù)自己的權(quán)益。
第四段：正文3。
與業(yè)主、監(jiān)理公司的溝通協(xié)商過程中，除了需要考慮經(jīng)濟(jì)利益方面，還應(yīng)當(dāng)注重雙方關(guān)系的維護(hù)。在具體實際操作過程中，可采取合理的談判技巧和溝通方式，提升信任感和合作性。在談判過程中，建議充分了解業(yè)主或監(jiān)理公司的要求和特點，因地制宜地制定相應(yīng)的方案，可提高談判的成功率。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，施工索賠作為工程承包商責(zé)任之一，需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)理性的進(jìn)行。在施工索賠過程中，我們不僅需要了解法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)條款，更需要專業(yè)技術(shù)方面的支撐。同時，談判、溝通和協(xié)商也是不可或缺的技能，有利于維護(hù)雙方間的合作關(guān)系。希望本文的分享能夠?qū)こ坦芾砣藛T的工作有所啟示和幫助。
施工索賠報告篇十四
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，工程建設(shè)的管理體制也在不斷地向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展，工程項目的招投標(biāo)制使工程建設(shè)管理體制更趨合理化、科學(xué)化。施工索賠作為工程建設(shè)管型的重要內(nèi)容，對于維護(hù)業(yè)主與承包商雙方權(quán)利和義務(wù)，提高各自經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。因此，完善和提高施工項目的索賠管理體制，是建筑業(yè)走向市場、提高企業(yè)競爭力，自我完善、自我調(diào)節(jié)提高工和建設(shè)管理的有利保障。
一、索賠的意義。
而施工索賠正是在這種情況下應(yīng)運而生。施工企業(yè)在施工過程中，通過加強(qiáng)管理，尋找一切可能的機(jī)會要求索賠，維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，使自己不必要的損失得到應(yīng)有的補(bǔ)償。
施工索賠在施工過程中，無處不在、無處不有，這是建筑產(chǎn)品在市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物。索賠是簽訂合同雙方各自享有的權(quán)利，是承發(fā)包雙方為保護(hù)自身利益，避免和減少由于對方違約給自己造成的經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種手段。在目前靠低價中標(biāo)的項目，索賠成了盈利的有力工具，認(rèn)真研究和運用索賠理論和方法，建設(shè)一支有較強(qiáng)索賠能力的隊伍，保護(hù)自己的權(quán)利，捍衛(wèi)和獲得自己的利益，在工程建設(shè)承包中具有特殊的意義。
二、索賠的原因和內(nèi)容。
在施工過程中，造成索賠的原因很多，很好的研究并加以運用，對維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益起到十分重要的作用。造成索賠的原因主要有以下幾點：
1、施工合同不夠全面、嚴(yán)密。建設(shè)工程承發(fā)包合同是承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)的法律保證，合同條款中的每一項內(nèi)容都直接關(guān)系到雙方的切身利益。因此，必須認(rèn)真分析合同條款的內(nèi)容，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。然而，合同也不能面面俱到，預(yù)知將來隨著工程建設(shè)的全面開展而逐步顯現(xiàn)出來的弊端。因此，時刻關(guān)注研究施工合同，以保證工程項目的順利進(jìn)行。例如，在一個合同糾紛中，甲乙雙方在簽訂合同“開工后預(yù)付備料款”一項，乙方因在開工后遲遲得不到備料款而質(zhì)疑甲方時，甲方因資金緊張而狡辯為開工后的任意一日。從而使乙方不能及時得到工程備料款，蒙受損失。這說明合同的每一字、每一條款都應(yīng)認(rèn)真研究，加強(qiáng)管理。
施工索賠報告篇十五
摘要:本文著重介紹了索賠的分類、原則、內(nèi)容、技巧、程序以及為索賠所做的準(zhǔn)備等內(nèi)容。
隨著公路建設(shè)項目的日益增長，引發(fā)項目建設(shè)過程中的索賠、變更越來越多。作為施工企業(yè)在經(jīng)營公路產(chǎn)品質(zhì)量、效益的同時，針對工程發(fā)生的變更，索賠的意識也應(yīng)逐步提高。所謂索賠是指在合同履行過程中，合同一方因不履行或沒有完全履行合同所設(shè)的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求或補(bǔ)償要求。工程索賠是承包工程企業(yè)經(jīng)常采用的追加造價的手段。
索賠類型的分類。
索賠的分類頗多，工程的損失也由多方面原因所造成。針對不同原因造成的損失，賠償中所要體現(xiàn)的證據(jù)與索賠過程也各不相同。
合同管理中不可預(yù)見的索賠。
在項目實施過程中，承包商會遇到施工現(xiàn)場路段隨氣候自然條件的變化及實物障礙等不可遇見的因素，承包商應(yīng)根據(jù)工程保險合同、合同文件、專用技術(shù)規(guī)范及國家行業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)定等，對業(yè)主和保險公司進(jìn)行索賠及變更。
在很多工程項目實施過程中，因業(yè)主或上級管理部門的原因造成工期的延期和中斷，至使原定的工程計劃和進(jìn)度錯亂，人員、機(jī)械設(shè)備造成長時間停滯，從而引起窩工，施工機(jī)械工效降低，費用增大。施工單位對此情況可向業(yè)主提起要求工程延期或費用索賠，其費用索賠包括執(zhí)行停工指令中，承包商應(yīng)付出的必要開支、人員薪水、設(shè)備折舊費與維修保養(yǎng)費等。
根據(jù)監(jiān)理工程師的明確指令要求增加合同工程、工程量清單數(shù)量、設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范等以外的道路、設(shè)備或其他服務(wù)等要求，承包商應(yīng)以發(fā)生費用的實體按照投標(biāo)單價和市場價格要求索賠。
監(jiān)理工程師要求承包商在工程項目建設(shè)過程中增加的合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范中沒有明確指明或規(guī)定提供的試驗、資料、勞務(wù)、材料設(shè)備、車輛、房屋等服務(wù)，承包商應(yīng)按照發(fā)生費用的實體要求索賠。另外，根據(jù)監(jiān)理工程師的錯誤指令進(jìn)行放樣、施工等工作，如造成工程費用成本額外增加或工期延誤，承包商可以要求進(jìn)行索賠。
業(yè)主違約引起的索賠。
合同是當(dāng)事人雙方或數(shù)方設(shè)立、變更和終止做出相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。公路承建合同是以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，由承包商與業(yè)主之間簽定的。工程合同文件對本工程實施均提出了很多條款要求，承包商可根據(jù)生產(chǎn)實際情況在業(yè)主對合同造成違約的情況下，對其提出合理的索賠。
索賠的原則、內(nèi)容、技巧及程序。
索賠費用原則為：以賠償實際發(fā)生的損失為基礎(chǔ)。
可索賠費用因不同的原因也不完全一樣，如：人工費，可索賠為完成合同之外的額外工作所花費的人工費；由于非承包商原因造成的窩工，可索賠不可辭退工人的窩工費和可辭退工人的人工上漲費。材料費：可索賠材料的運輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。施工機(jī)械使用費：可索賠為完成額外工作而增加的機(jī)械使用費；現(xiàn)場管理費：可索賠承包商為完成額外工程或額外工作及工期外長時間的現(xiàn)場管理費。利息：可索賠為由于延期付款、工程變更和工期延長，承包商向銀行或其他部門借款的利息。企業(yè)管理費：可索賠因工程延期而造成的總公司或集團(tuán)公司等上級主管部門對本項目管理增加的費用。利潤：由于工程范圍的'大幅變更，設(shè)計文件有嚴(yán)重缺陷或技術(shù)性錯誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可列入利潤。但工程暫?；蛐》秶墓こ套兏?，一般不能索賠利潤。
變更、索賠的工作程序為：事件發(fā)生――提出索賠意向書――調(diào)查取證――各級相關(guān)及上級管理部門提供的事實依據(jù)――編制報告――提交索賠文件。
為索賠做的準(zhǔn)備。
要保存完整的索賠依據(jù)，將工程涉及的合同文件、設(shè)計圖紙、工程資料、各種協(xié)議、各類合同、來往文件、補(bǔ)充資料、變更圖紙、變更設(shè)計確認(rèn)指令、信函、工作指令、影像資料、質(zhì)檢報告等按照資料存檔的形式保存好，防止丟失和損壞。要加強(qiáng)對來往文件、傳真、信函等涉及到時間、簽發(fā)日期等資料的收集，以作為計算延誤工期和計費的重要參考證據(jù)。
加強(qiáng)對會議內(nèi)容的記錄，對下一步工作安排、工作指示、調(diào)整指令、某些問題的處理措施等做到詳細(xì)記錄，作為追查項目實施起因的有力證據(jù)。對索賠工作提供有力的間接證明材料，充分利用財務(wù)人員的原始單據(jù)憑證及各種賬表資料，提取工、料、機(jī)證明資料，以發(fā)票、費用開支、收據(jù)等提供工程內(nèi)容增減、時間、工程進(jìn)度、費用、機(jī)械閑置、材料積壓、人力停、窩工情況和原因的證明。
提交變更、索賠的報告要根據(jù)項目本身規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式編制，相關(guān)其他部門可根據(jù)實際情況和部門規(guī)定的格式上報，索賠報告的基本編制要求是：
正確合理的依據(jù)，做到有理有據(jù)，從事件起因、時間、地點、對象、客觀事物與損失之間的因果關(guān)系，到各種證據(jù)材料，簡潔明了地說清楚，做到索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性。充分調(diào)動相關(guān)專業(yè)成員，工程技術(shù)、合同管理、法律、財務(wù)、寫作等人員進(jìn)行細(xì)致深入調(diào)查、研究反復(fù)討論修改，做到準(zhǔn)確可靠，對事件“責(zé)”“權(quán)”劃分清晰，對不可預(yù)見的問題和由此引發(fā)的連帶問題要做好相應(yīng)的對策。
工程數(shù)量計算要準(zhǔn)確，反復(fù)復(fù)核，不能將錯誤的計算公式或計算值寫入索賠報告中去，以免使索賠報告失去真實性和可靠性。對計算采用的方法和公式要求通用、標(biāo)準(zhǔn)，對有爭議的計算辦法要采取適當(dāng)?shù)奈淖址治龊妥⑨?，以取得對方的信服?/p>
承包商在工程項目實施中發(fā)現(xiàn)項目索賠應(yīng)做到思想上不輕視，實際行動上沉著冷靜，充分組織有力的項目團(tuán)隊和過硬的技術(shù)班組，積極發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題：發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理職能，將現(xiàn)代企業(yè)管理中的決策、計劃、組織、人事、指導(dǎo)、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、激勵、代表、監(jiān)督、檢查、控制和創(chuàng)新15種職能實施好，充分發(fā)揮廣大員工的主人翁責(zé)任感、積極性和創(chuàng)造性，在公路建設(shè)行業(yè)中不斷發(fā)展，做大、做強(qiáng)。
施工索賠報告篇十六
工程索賠的概念是指在工程承包合同履行的過中，合同一方當(dāng)事人由于合同另一方當(dāng)事人因未履行或不能正確完全的履行合同所規(guī)定的義務(wù)，或者不能夠?qū)嵺`承諾的合同條件實現(xiàn)而使自身的權(quán)益受損，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?。索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，同守約并不矛盾，施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。結(jié)合筆者多年工作實踐來看，企業(yè)要想做好建筑工程合同索賠可以采取下列對策：
2.1擴(kuò)展索賠管理工作。
建筑施工中的索賠是填充在整個施工過程中的，從原材料的采購規(guī)格、施工進(jìn)度、施工工藝，到施工技術(shù)管理、合同管理和審核工作等，都要被列入到索賠的管理工作中，促進(jìn)各個部門管理人員對所管轄區(qū)域的索賠內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解索賠的分類和流程等，樹立維護(hù)自身合法權(quán)益和規(guī)范操作的意識，避免違反合同行為的發(fā)生，并定期的對施工人員進(jìn)行索賠知識的學(xué)習(xí)，利用全員監(jiān)督的方式，提高合同管理的規(guī)范建設(shè)，避免承建單位趁勢而行。
2.2通過合同風(fēng)險評估做好索賠預(yù)防措施。
在建筑工程中，受施工作業(yè)所具有的復(fù)雜性以及環(huán)境的多變性所影響，這就使得建筑工程在建設(shè)過程中易于發(fā)生一些突發(fā)的安全事故，而這通常是業(yè)主方與施工單位所簽訂合同中難以體現(xiàn)到的。因此在合同擬定后，要對合同中存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，根據(jù)評估的等級和分類的不同，對相對應(yīng)的部門落實預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的指數(shù)，一旦風(fēng)險發(fā)生，按照原定計劃進(jìn)行檢查與執(zhí)行，并在跟蹤中尋找突破索賠的方式，通過有效數(shù)據(jù)信息和實際的施工現(xiàn)場記錄減少索賠金額。
2.3構(gòu)建索賠管理小組，并采取獎懲相結(jié)合制度。
第一，對于大型工程，組建強(qiáng)有力的索賠班子，一般由項目經(jīng)理、律師、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)專家等組成;而規(guī)模較小、工期短、技術(shù)難度不大、合同較嚴(yán)密的工程，可以由有經(jīng)驗的造價工程師或合同管理人員擔(dān)任索賠任務(wù)。第二，結(jié)合實踐來看，不少項目經(jīng)理對于索賠工作并沒有足夠的重視，對于合同管理也沒有進(jìn)行交底學(xué)習(xí)，只是一味的關(guān)注施工進(jìn)度和施工安排，爭取經(jīng)濟(jì)效益的提升。那么在未來的建筑工作中，要將合同管理和索賠的重要性在領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行確立，通過相關(guān)管理制度的落實，嚴(yán)格規(guī)定處理索賠工作人員的工作職責(zé)，利用激勵機(jī)制細(xì)化獎懲制度，能夠在實際的施工中減少索賠的進(jìn)行個人的獎勵，激發(fā)出工作人員的熱情。
2.4嚴(yán)格規(guī)范建筑工程建設(shè)過程中各項記錄。
索賠是向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利的行為，根據(jù)“誰主張、誰舉證”的原則，提出索賠一方必須提供證據(jù)證實其主張。這就要求承包商在項目實施的全過程中，應(yīng)建立嚴(yán)密的施工日志;對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進(jìn)度記錄、工程照片及每天發(fā)生的可能影響到合同事件的具體情況都要詳細(xì)記錄;各種會議要做好文字記錄，并爭取參加者簽字;還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來文件檔案的管理制度，做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。
2.5依法提起索賠。
一旦發(fā)生索賠事項，承包商一定要在合同規(guī)定的時限內(nèi)提出索賠要求、撰寫索賠報告，否則過期無效。我國《合同示范文本》第36條規(guī)定：在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)承包商應(yīng)提出索賠意向通知書，發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)應(yīng)提交索賠報告。如果由于種種原因錯過了提交報告的約定期限，承包人不要放棄，仍然可以不動聲色地向工程師遞交報告，一旦工程師簽字確認(rèn)，是有法律效力的。如果補(bǔ)交報告有難度，承包人還可以考慮在其他會議或會談紀(jì)要或月報表上給予記載，然后讓工程師與其他事項一并簽證認(rèn)可。
3結(jié)語。
總而言之，隨著我國建筑行業(yè)規(guī)范性不斷增強(qiáng)，廣大企業(yè)做好建筑工程合同管理與索賠工作不僅是確保自身合法利益的重要舉措，同時更是維護(hù)建筑行業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。對此，上文在基于筆者實踐，對建筑工程合同管理與索賠的一些措施和對策展開了探討，以期為做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
參考文獻(xiàn)。
[1]羅玉玲.如何搞好建筑工程合同管理與索賠[j].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，(8).
施工索賠報告篇十七
在建設(shè)工程中，施工索賠是不可避免的。施工索賠是指承包商或施工單位請求業(yè)主在發(fā)生變更、工程量差異或其他原因引起的工程造價增加或勞務(wù)費用增加等方面給予經(jīng)濟(jì)賠償?shù)男袨?。正確的施工索賠可以使得雙方避免爭端，實現(xiàn)共贏。在長期的項目管理中，我積累了一些施工索賠的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：及時的溝通是關(guān)鍵。
施工索賠中及時的溝通是至關(guān)重要的。只有及時的溝通，承包商或施工單位才能夠更好地解釋自己的經(jīng)濟(jì)損失和請求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑?。如果承包商或施工單位不及時溝通，可能會導(dǎo)致不必要的爭端，從而對項目造成損失。
第三段：合理的索賠要求是關(guān)鍵。
施工索賠中，合理的索賠要求也是很重要的。合理的索賠要求必須要合乎合同約定和工程實際，不能過高或過低。如果索賠要求過高，業(yè)主可能會拒絕，導(dǎo)致雙方產(chǎn)生爭端。如果索賠要求過低，則可能導(dǎo)致承包商或施工單位無法獲得正常的收益，并可能會影響其繼續(xù)承接業(yè)務(wù)的能力。
第四段：合同管理和證據(jù)保全是關(guān)鍵。
在施工索賠中，合同管理和證據(jù)保全也是很關(guān)鍵的。承包商或施工單位必須完全了解和遵守合同約定，對合同中的變更和工程量差異要及時提出索賠要求，并保持申請和批準(zhǔn)的文書記錄。同時，在索賠要求的實行中，必須要保全證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、時間節(jié)點等，以證明索賠要求的合理性和必要性，以便在項目管理中獲得支持。
第五段：結(jié)語。
總之，施工索賠是項目管理中必不可少的一部分，但是正確的施工索賠是可以使雙方獲得雙贏的。通過及時的溝通、合理的索賠要求、合同管理和證據(jù)保全，可以避免不必要的爭端，保證項目按期、按質(zhì)、按量完成。以后無論從事何種職業(yè)，這些經(jīng)驗都可以起到指導(dǎo)作用。
施工索賠報告篇十八
施工索賠必須有合理原因才能得到支持，建筑工程本身特點是工程量大、投資多、工期長，參與者多，且所處環(huán)境有許多不確定性，特別是國際承包工程，情況更為復(fù)雜，因此，索賠經(jīng)常發(fā)生，且數(shù)額很大。根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
1.業(yè)主違約。業(yè)主未能正確履行合同義務(wù)，如未及時交付場地，提供圖紙，未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點，未及時交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，下達(dá)了錯誤指令或錯誤圖紙，以及超出合同規(guī)定，干預(yù)承包商施工過程等等。
2.合同文件缺陷。由于建筑合同條款多，相關(guān)文件多，合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處，如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治，引發(fā)索賠。
3.施工內(nèi)外部環(huán)境變化。工程項目本身和工程環(huán)境有許多不確定性，技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導(dǎo)致工程的計劃實施過程與實際情況不一樣，這些因素都會導(dǎo)致施工工期和費用變化，承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠。
4.其他原因引起的索賠。業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說明，但對施工造成費用和工期增加；施工過程設(shè)計有誤對設(shè)計修改而引起的變更等等。
索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益，追回?fù)p失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行，既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場，又要謹(jǐn)慎、及時地按照索賠程序進(jìn)行索賠，這是能夠成功索賠的前提。
1.索賠原則。
(1)合法性原則。按照合同規(guī)定，干擾事件的確是由于非承包商自身引起，且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定，并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù)。
(2)合理性原則。承包商的索賠要求必須合情合理，符合實際情況，真實反映實際損失，采用合理的計算方法和計算基礎(chǔ)。
(3)實效性原則。發(fā)生干擾事情并造成損失后，承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時限內(nèi)提出索賠，且監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進(jìn)行處理，不得無故拖延。
(4)協(xié)商處理原則。發(fā)生索賠事件后，合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動，防止對立情緒產(chǎn)生，因為合作一旦破裂帶來的不僅是當(dāng)事人的損失，還可能影響其他人的權(quán)益，除非一方違反合同基本原則惡意欺詐。
當(dāng)然，承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤，這就要求承包商不能違反商業(yè)道德，禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠。
2.索賠程序。
索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行，否則常常導(dǎo)致索賠無效，
備考資料。
按照國際慣例，索賠程序大體包括以下過程：
(1)索賠意向通知。干擾事件發(fā)生后，承包商必須迅速作出反應(yīng)，在合同規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出書面索賠意向通知，聲明對干擾事件提出索賠意向。
(2)起草并提交索賠報告。提交索賠意向通知后，承包商必須在一定時間內(nèi)提交正規(guī)索賠報告，包括索賠報告、賬單、各種書面證據(jù)等。在這個過程承包商有大量的管理工作，包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查；對其原因進(jìn)行分析評價，分清責(zé)任；以實際損失為依據(jù)，收集相關(guān)證據(jù)，以合理的計算方法計算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報告，并提交。
(3)索賠的解決。從項目管理角度，合理的索賠應(yīng)得到合理的解決；承包商自提交索賠報告后，業(yè)主必須在合同規(guī)定期限內(nèi)對索賠要求作出答復(fù)。這個階段工作的重點就是審查評估索賠報告后，通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等手段解決索賠問題。
工程索賠是一門涉及面廣，融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合學(xué)科。發(fā)生干擾事件后，如何做到不損失利益，取得索賠成功，又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽，合作滿意，不僅與索賠數(shù)額有關(guān)，而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān)。索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分。
1.及時捕捉和利用索賠機(jī)會。索賠的基礎(chǔ)是施工合同文件，承包商要認(rèn)真研究合同文件，熟練掌握合同條款，對可能產(chǎn)生索賠的條款反復(fù)學(xué)習(xí)認(rèn)真研究。發(fā)生干擾事件后，作為有經(jīng)驗的承包商要及時捕捉、利用事故因素，變被動為主動，積極創(chuàng)造索賠條件，做到有據(jù)有理有節(jié)。
2.加強(qiáng)合同管理，積累真實有效的索賠證據(jù)。承包商在施工開始前，就要建立嚴(yán)格的資料積累制度。對施工過程中發(fā)生的停水、停電、材料進(jìn)場、工程變更、會議紀(jì)要、檢測報告等原始資料都要有詳細(xì)記錄；對業(yè)主或監(jiān)理工程師的臨時決定、口頭變更令、往來信件等都要整理成文字資料保存。
3.合理的計算方法，適當(dāng)?shù)乃髻r額。索賠的計算方法和索賠額要實事求是，保證業(yè)主和工程師能理解和接受，這也是工程索賠成功與否的關(guān)鍵，切忌漫天要價，造成業(yè)主逆反心理，影響文件的可靠性，造成雙方對立情緒。
4.力爭單項索賠，避免一攬子索賠。單項索賠通常原因單一，責(zé)任單一，分析比較容易，能及時得到支付。一攬子索賠問題處理和解決復(fù)雜，原因、責(zé)任和影響分析艱難，索賠金額較大，雙方爭執(zhí)激烈，不易解決，有時談判一拖幾年。
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施工索賠報告篇十九
1.1索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理有直拉的聯(lián)系，合同工是索賠的依索賠據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，再想索賠就必須加強(qiáng)合同管理。
1.2索賠有利于建設(shè)單位、施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。工程建設(shè)索賠直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實質(zhì)上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設(shè)單位為使工程順利進(jìn)行，如期完成，早日投產(chǎn)取得收益，就必須加強(qiáng)自身管理，做好資金、技術(shù)等各項有關(guān)工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現(xiàn)合同目標(biāo)，取得索賠，爭取自已應(yīng)得利益，就必須加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行更嚴(yán)格、更細(xì)致的管理，進(jìn)而推動建筑行業(yè)管理的加強(qiáng)與提高。
1.3索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義上講，索賠是一種風(fēng)險費用的轉(zhuǎn)移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補(bǔ)償，就會降低工程報價中的風(fēng)險費用，從而使建設(shè)單位得到相對較低的報價，當(dāng)工程施工中發(fā)生這種費用時可以按實際支出給予補(bǔ)償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應(yīng)得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進(jìn)行，使建設(shè)項目按期完工，早日投產(chǎn)取得經(jīng)濟(jì)收益。
施工單位索賠管理是預(yù)測索賠機(jī)會，要合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)，可能出現(xiàn)索賠機(jī)會的主要內(nèi)容包括：
2.1.1不利的自然條件與伙障礙引起的索賠。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致施工單位必須花費更多的時間的費用，在這種情況下施工單位可提出索賠要求。
（1）地質(zhì)條件變化引起怕索賠。在施工期間，施工單位遇到不利的自然條件或人為障礙而這些條件與障礙又產(chǎn)有經(jīng)驗的承包方也不能預(yù)見到的，施工單位可提出索賠。
（2）工程中人為障礙引起的索賠。如在挖方工程中由于發(fā)現(xiàn)地下構(gòu)筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經(jīng)驗的施工單位難以合理預(yù)見的人為障礙，如通過處理導(dǎo)致工程費用增加，施工單位即可提出索賠。
2.1.2工期延長和延誤的索賠。通常包括兩方面：一是建設(shè)單位要求延長工期，二是施工單位要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這兩面三刀方南的索賠報告要求分別編寫，因為工期和費用的索賠并不一定同時成立。
2.1.3因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。由于建設(shè)單位的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據(jù)建設(shè)單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導(dǎo)致工程費用的增加。施工單位可提出以下索賠：
（1）人工費用的增加；
（2）設(shè)備費用的增加；
（3）材料費用的增加。
2.1.4因工程終止或放棄提出的索賠。由于建設(shè)單位不正當(dāng)?shù)亟K止或不屬施工單位原因而使工程終止，施工單位有權(quán)提出以下施工索賠：
（1）盈利損失，其數(shù)額是該項目合同條款與完成遺留工程所需花費的差額。
（2）補(bǔ)償損失。包括施工單位在被終止工程上的人工材料設(shè)備的全部支出，以及監(jiān)督費、債券、保險費、各項管理費用的支出（減去已經(jīng)結(jié)算的工程款）。
2.1.5關(guān)于支付方面的索賠。
（1）關(guān)于物價上漲引起的索賠。根據(jù)全國的實際情況。目前可根據(jù)各省市定額站頒發(fā)的材料預(yù)算價格調(diào)整系數(shù)及材料價差對合同價款進(jìn)行調(diào)整，待材料價格指數(shù)逐步完善后，可采用動態(tài)結(jié)算中的公式進(jìn)行自動調(diào)整。
（2）關(guān)于貨幣貶值導(dǎo)致的索賠。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計算。
（3）拖延支付工程款的索賠。如果建設(shè)單位不按合同中規(guī)定的支付工程款的時間期限支付工程款，施工單位可按合同條款向建設(shè)單位索賠利息。
在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預(yù)見的.干擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工不能順利進(jìn)行，使用權(quán)預(yù)定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款；二是進(jìn)行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長，建設(shè)單位一般采用兩種解決辦法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延；二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補(bǔ)已經(jīng)損失的工期。如果工期延緩責(zé)任不是由施工單位造成，而建設(shè)單位已認(rèn)可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。
工期索賠一般采用分析法進(jìn)行計算，其主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進(jìn)度計劃，以及雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件，調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進(jìn)度記錄。如施工日記、工程進(jìn)度表等，施工單位應(yīng)在每個月底以及在干革命擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。
3建設(shè)單位反索賠。
反索賠是指建設(shè)單位（業(yè)主）向放工單位（承包商）提出的索賠。建設(shè)單位向施工單位索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對抗（平衡）施工單位的索賠要求。建設(shè)單位向施工單位提出索賠的內(nèi)容包括：
（1）工期延誤反索賠。指工期延誤屬于施工單位責(zé)任時，建設(shè)單位對施工單位進(jìn)行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設(shè)單位在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素：建設(shè)單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑時的租憑費。
違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不正超過全同總額原10%。
（2）施工缺陷索賠。指施工單位的施工質(zhì)量不符全施工技術(shù)規(guī)程的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)補(bǔ)修的工程時，建設(shè)單位有權(quán)向施工單位追究責(zé)任。如果施工單位未在規(guī)定的期限內(nèi)完成修補(bǔ)工作，建設(shè)單位有權(quán)雇傭他人來完成工作，發(fā)生的費用由施工單位承擔(dān)。
（3）對指定分包人的付款索賠。指工程施工單位未能提供已向指定分包人付款的合理證明時，建設(shè)單位可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將施工單位未付給指定分包人的所有款項（扣除保留金）付給這個分包人，并從應(yīng)付給施工單位的任何款項中如數(shù)扣回。
（4）建設(shè)單位合理終止合同或施工單位不正當(dāng)放棄工程的索賠。如果建設(shè)單位合理地終止施工單位的承包，或者施工單位不合理地放棄工程，則建設(shè)單位有權(quán)朋施工單位手中收回由新的施工單位完成全部工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。
施工索賠報告篇二十
在工程施工中，公司和個人可能會遇到各種問題，包括工程設(shè)計和實施上的差錯，材料質(zhì)量問題以及合同問題等。處理這些問題的一個重要工具是施工索賠，它可以使公司或個人在對外訴訟或仲裁中維護(hù)自己的合法權(quán)益。在這篇文章中，我將分享我在施工索賠過程中的心得體會。
第二段：了解相關(guān)法律和條例。
在進(jìn)行施工索賠前，我們需要了解相關(guān)的法律和條例，以便作出正確的判斷和決策。在中國，法律對施工索賠作了明確的規(guī)定，建筑工程合同法以及中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等相關(guān)法律法規(guī)是我們進(jìn)行施工索賠要考慮的一些法律法規(guī)。了解這些法律條例，可以幫助我們更好的維護(hù)自己的合法權(quán)益。
第三段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在進(jìn)行施工索賠時，細(xì)節(jié)決定成功與否。為了確保索賠成功，我們必須充分收集證據(jù)和資料。在準(zhǔn)備索賠文件時，我們需要充分準(zhǔn)備資料，如文件，合同，報價單，工作日志和其他有關(guān)工程的文件等。我們還需要對文件進(jìn)行分類和整理，以便更好地指引評估單位了解我們的索賠請求。
第四段：擇時發(fā)動。
在進(jìn)行施工索賠時，需要掌握時機(jī)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況和自己的利益考慮索賠的時機(jī)，但也要注意索賠的時效。如果索賠時效過期，即使索賠成功，也得不到賠償。同時，我們還應(yīng)該尋找合適的途徑來進(jìn)行索賠，如司法救濟(jì)、仲裁或其他替代爭議解決機(jī)制，從中選擇最適合自己和對方的途徑。
第五段：誠信為本，和解為先。
最后，進(jìn)行施工索賠時，誠信原則是必須遵守的準(zhǔn)則。在與對方進(jìn)行協(xié)商時，我們應(yīng)該誠實交流，讓對方知道我們的利益和訴求。并且，在索賠過程中，合理妥協(xié)可以避免不必要的爭執(zhí)和糾紛，特別是在對方公司的賠償意愿不強(qiáng)的情況下，尋求和解是一個很好的方法。
總結(jié)。
總而言之，施工索賠是在工程施工中增加自己的保障和保護(hù)自己的利益的重要手段。在進(jìn)行施工索賠時，我們需要了解相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)備充足的證據(jù)和資料，誠信原則是必須遵守的準(zhǔn)則，擇時發(fā)動和和解是必要的策略。通過誠信原則和合理妥協(xié)，我們可以在索賠過程中建立業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，同時獲得合法的賠償，提高我們的競爭力和合法權(quán)益的保護(hù)。
施工索賠報告篇二十一
建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索賠、違約及解除等內(nèi)容。建筑工程項目具有技術(shù)要求高、復(fù)雜性、投資數(shù)額巨大、對社會影響大、生命周期長等特征，與此同時，施工合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)也比較復(fù)雜。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下優(yōu)點：(1)保證合同雙方當(dāng)事人的各項權(quán)利和義務(wù)。(2)減少糾紛和合同違約發(fā)生的概率。
1.2.1完善合同管理制度，建立科學(xué)的合同履行保證體系。第一，合同簽訂后，合同管理人員應(yīng)在合同分析的基礎(chǔ)上，對各級項目管理人員和各工作組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，把各種合同責(zé)任分解落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作上。第二，對于經(jīng)常性的合同管理工作，如圖紙審核程序、設(shè)備材料等，應(yīng)建立制度化的工作程序，做到有章可循。而對于合同履行中的計劃執(zhí)行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程變更或合同條款變更等問題，可建立協(xié)商會議制度，各建設(shè)主體之間應(yīng)定期或不定期召開協(xié)商會議并形成決議，對重大問題及決議應(yīng)用會議紀(jì)要的形式記錄下來納入合同文件。第三，每日工作報送制度要求各職能部門每日將本部門的工作情況及未來一定時間的工作計劃報送到合同管理處，確保合同管理人員及時掌握工程信息，對有關(guān)合同問題做出正確決策。而進(jìn)度款審核準(zhǔn)制度就是合同管理部門每月從合同角度對進(jìn)度款進(jìn)行審核，從而可以將施工索賠的費用及時納入當(dāng)月付款要求中。第四，工程項目開始后，應(yīng)將合同文件資料的管理責(zé)任落實到具體的管理人員，妥善保存所有與合同有關(guān)的一切資料，并能滿足及時查詢的要求。同時建立項目計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對合同文件資料統(tǒng)一編號與記錄、分類管理，建立合同文件資料借閱登記制度。
1.2.2對工程項目合同進(jìn)行動態(tài)管理。第一，在每個合同進(jìn)入履行期時，應(yīng)先召集與合同履行關(guān)系密切的人員進(jìn)行合同條款的討論和交底，明確哪些條款是履行中應(yīng)重點注意的條款，提醒和督促有關(guān)人員嚴(yán)格按合同進(jìn)行工作;合同管理人員每天檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進(jìn)入施工現(xiàn)場后對工程變更進(jìn)行有效管理。第二，監(jiān)理工程師常常樂于發(fā)出口頭工程變更指令，承包人必須及時要求工程師用簽證將口頭指令固定下來。對于非承包商責(zé)任造成的停工損失，也應(yīng)及時按合同約定的時間，要求工程師簽證。第三，及時收集、妥善保管合同履行中的文書、書面簽證、會議紀(jì)要等資料，在收到合同相對方的信函、文書或電傳后，及時審閱和制定對策，并采用書面方式進(jìn)行回復(fù)。
施工索賠報告篇二十二
建設(shè)工程施工索賠包括索賠的分類、索賠程序、索賠的依據(jù)、工程師處理索賠的原則、可以質(zhì)疑的情況、fidic 合同中可以索賠工期、費用、利潤的情況。
一、核心知識點
一)索賠的分類
1、按索賠的合同依據(jù)分類
1)合同中明示的索賠
據(jù)，承包人可以據(jù)此提出索賠要求，并取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2)合同中默示的索賠
合同中默示的索賠，即承包人的該項索賠要求，雖然在工程項目的合同條款中沒有專 門的文字?jǐn)⑹觯梢愿鶕?jù)該合同的某些條款的含義，推論出承包人有索賠權(quán)。
2、按索賠目的分類
1)工期索賠
2)費用索賠
3、按索賠事件的性質(zhì)分類
1)工程延誤索賠
2)工程變更索賠
3)合同被迫終止的索賠
4)工程加速索賠
5)意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠
6)其他索賠
如因貨幣貶值、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。
一、核心知識點
本節(jié)結(jié)合施工合同文本掌握索賠的程序
一)承包人提出索賠要求
1.發(fā)出索賠意向通知
2.遞交索賠報告
索賠意向通知提交后的 28 天內(nèi)或工程師可能同意的其他合理時間，承包人應(yīng)遞送正式的索賠報告。
二)工程師審核索賠報告
1.工程師審核承包人的`索賠申請
2.判定索賠成立的原則
(1)與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。
3.對索賠報告的審查
(1)事態(tài)調(diào)查;
(2)損害事件原因分析;
(3)分析索賠理由;
(4)實際損失分析;
(5)證據(jù)資料分析。
三)確定合理的補(bǔ)償額
1.工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償
2.工程師索賠處理決定
承包人作進(jìn)一步要求的話，則視為承包人提出的該項索賠要求已經(jīng)認(rèn)可。
四)發(fā)包人審查索賠處理
當(dāng)工程師確定的索賠額超過其權(quán)限范圍時，必須報請發(fā)包人批準(zhǔn)。 索賠報告經(jīng)發(fā)包人同意后，工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書。
五)承包人是否接受最終索賠處理
承包人接受最終的索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人不同意，就 會導(dǎo)致合同爭議。
一、核心知識點
一)工程師審查索賠證據(jù)
承包人可以提供的證據(jù)包括下列證明材料：
(1)合同文件中的條款約定;
(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃;
(3)合同履行過程中的來往函件;
(4)施工現(xiàn)場記錄;
(5)施工會議記錄;
(6)工程照片;
(7)工程師發(fā)布的各種書面指令;
(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;
(9)檢查和試驗記錄;
(10)匯率變化表;
(11)各類財務(wù)憑證;
(12)其他有關(guān)資料。
施工索賠報告篇二十三
2.4發(fā)包人逾期提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料，承包人由此增加的費用和延誤的工期。
3.7非因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)。
5.1.2因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。
5.2.3監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進(jìn)行的，經(jīng)檢查檢驗合格的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān).
5.3.3重新檢查。
5.4.2因發(fā)包人原因造成工程不合格的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤。
7.3.2開工通知。
因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的，承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。
7.5工期延誤。
7.5.1因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`。
在合同履行過程中，因下列情況導(dǎo)致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和（或）增加的費用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤：
（3）發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯誤或疏漏的；
（4）發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的；（5）發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的；（6）監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的；（7）專用合同條款中約定的其他情形。
7.6不利物質(zhì)條件。
不利物質(zhì)條件是指有經(jīng)驗的承包人在施工現(xiàn)場遇到的不可預(yù)見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地表以下物質(zhì)條件和水文條件以及專用合同條款約定的其他情形，但不包括氣候條件。
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