施工索賠報告范文(19篇)

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施工索賠報告范文(19篇)
時間:2023-11-21 15:34:06     小編:紫衣夢

報告是一種詳細陳述、解釋或記錄某一事件、過程或情況的書面材料。要寫一份較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,讓我們能夠更全面地了解相關(guān)內(nèi)容。

施工索賠報告篇一

工程索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是項目管理的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)企業(yè)贏取利潤的重要手段,索賠的'成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本.所以把索賠工作處理好,才能切實維護自己的合法權(quán)益,從而力求工程項目經(jīng)濟效益和社會效益最大化.

作者:賈春陽段華平作者單位:上蔡縣農(nóng)村公路管理所,河南,上蔡,463800刊名:華章英文刊名:huazhang年,卷(期):“”(13)分類號:u412關(guān)鍵詞:工程索賠項目種類依據(jù)處理

施工索賠報告篇二

前言:5月,...公司參與了由...有限公司(下稱貴公司)投資建設(shè)...工程招投標,且我公司獲得中標,建筑面積為...平方米,工程資料為施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程,執(zhí)行河北省定額計價方式進行預(yù)決算,施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價30%的預(yù)付款,以后按照工程進度節(jié)點撥付工程進度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計施工資料和貴公司要求周密部署,穩(wěn)步整體推進,精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要,我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要,206月中旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同,部分正在按照合同履行。年6月30日前,施前及施工過程中,在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下,承諾不低于市場價的工資待遇,保證工工需要鋼材(包括鋼結(jié)構(gòu)材料)、木材等已經(jīng)全部采購并運抵工地和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。進場施工資月月兌現(xiàn)且承擔民工單邊路費的許諾下,選招了各工種優(yōu)質(zhì)民工達120人(包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員),加上勞務(wù)班組負責人共計130余人。根據(jù)工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房,從2013年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工,施工現(xiàn)場如火如荼。

月(至203月31日止),導致我公司在人、材、機等多方面的損失和多項合同構(gòu)成違約而承擔違約職責,造成多項直接和間接損失。

索賠要求:由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成,故索賠要求包括下列方面:

(1)人工費。包括:a、現(xiàn)場民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資;b、管理人員工資;c、現(xiàn)場打更人員工資。

(2)材料費用。包括租賃材料(槽鋼)、購買材料(木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材)、已成型鋼結(jié)構(gòu)加工費及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失)。

(3)施工機械損失費。(鋼筋半成品及型鋼加工機械)。a、租賃鋼筋加工機械;b、購置的鋼結(jié)構(gòu)加工機械。

(4)工地管理費。租賃臨建房屋設(shè)施投資損失;

(5)利息。墊付工程款資金利息損失;

二、索賠根據(jù)部分。

索賠事件發(fā)生狀況:我公司從2013年6月13日正式進場施工至2013年9月15日,除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外,三方?jīng)]有任何分歧意見,個性是我公司在接到貴公司的相關(guān)指令后,均在合理范圍內(nèi)予以處理,沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年9月15日,監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下,貴公司突然通知工程暫停,導致我公司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失,致使我司損失巨大。

勞務(wù)負責人獲悉此消息后,到項目部提出要求:立即結(jié)算并支付所有工資,如果不立即結(jié)算并支付,應(yīng)按照勞務(wù)合同約定,補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我公司獲悉消息后,為了穩(wěn)定民工情緒,立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場辦公,最后與民工達成協(xié)議,在9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺,民工工資問題一向持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分,在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾,并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中,付出了艱辛的勞動,化解了可能發(fā)生的社會影響問題,協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系,也支付了許多額外費用,我公司認為在避免和減少損失方面,已竭盡全力。在事件發(fā)生后,我公司并沒有給貴公司增添麻煩,在處理事件時不存在任何過錯和不當行為。

索賠要求的合同依據(jù):...工程施工合同。

三、計算部分。

各項計算單列如下(詳細計算清單見索賠計算書):

(2)材料費損失合計為:

(4)工地管理費損失為:277500.00元。

(5)工程墊付金利息損失為:167055.00元。

各項計算依據(jù):

(1)人工費損失:1601100.00元。

年3月15日)2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。c、打更人員2人/晝夜(2013年9月15日--年3月31日)2人x150元/班x925天=277500.00元。

(2)材料費損失:1979712.00元。

b)材料購置費用:方木:5990根x22元/立方米=131780.00元。

多層板:520張x128=66560.00元。

鋼結(jié)構(gòu)材料購置款利息:71.175x0.065/12/30x925=118872.00元(注:已購進鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元,不在本次賠償范圍之內(nèi),視后期工程如何進行再定是否構(gòu)成索賠)。

c)已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費:150噸x1500元/噸=225000.00元。

d)材料購置合同定金:鋼結(jié)構(gòu)廠房c型鋼、屋面墻面板定金50000.00元(沒計利息)。

(3)施工機械損失:241500.00元。

鋼筋加工機械租賃費:鋼筋切斷機3臺:3x35元/天x925天=97125.00元。

鋼筋彎曲機3臺:3x22元/天x925天=61050.00元。

鋼筋調(diào)直機一套:49元/天x925天=45325.00元。

鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套:2套x19000元/套=38000.00元。

(4)租賃臨建房屋損失:277500.00元。

5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元。

(5)前期投資損失:167055.00元。

本工程的所有前期投資為100萬元,按照當年貸款基準利率6.5%計算,至2016年3月31日(925天)利息為167055.00元,超過此期限,利息損失繼續(xù)計算。

綜上所述,我公司按照貴公司的要求組織工程施工,服從貴公司工程暫停的要求;但因此而導致的損失屬于貴司職責范疇,且我公司在計算索賠時,充分思考主客觀因素,僅計算了我公司因此而受到的直接損失,沒有思考間接損失(利潤損失),尚沒有將(1)其它非大宗材料的損失;(2)為了本工程而放棄其他工程的利潤損失;(3)為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇,我公司認為計算是實事求是的,本著既不夸大,也不添項,更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠資料,我公司的態(tài)度是誠懇的,要求是合理的,期望貴公司在接本報告書后,立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完成的施工資料,望貴公司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。

此致

x公司。

施工索賠報告篇三

1、與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。

2、造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為職責或風險職責。

二、工程索賠的依據(jù)。

按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例,《合同法》第284條規(guī)定:“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失,賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。”合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同,工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范。

三、索賠事項概述。

由我單位承建的,于12月27日舉行開工典禮,于月28日我單位用心組織進場,投入超多機械設(shè)備和人員以確保施工工期。然自3月6日起,由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場,現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài),至204月26日開始復(fù)測a區(qū)缺土方量,最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土,用于場地土方回填。開挖時間為年4月28日,延期時間為54天。

根據(jù)甲方帶給的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示,鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設(shè)計標高全部為土方?,F(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在超多石方,局部存在成片超多石方,與原設(shè)計地質(zhì)狀況不符,從而增大了施工難度和增加了施工時間。

根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同;專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀鰻顩r,對工期進行索賠54天。

在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推斷失實的,由發(fā)包人承擔職責。

四、索賠項目。

索賠事件性質(zhì)分以下幾種:1、工期延長索賠,2、工程變更索賠,3、工程中斷索賠,4、工期終止索賠,5、工程加速索賠,6、意外風險和不可預(yù)見因素索賠,7、其他原因索賠。

結(jié)合實際狀況本項目主要存在工期延長和工程變更,其中工期延長索賠分以下幾部分組成:

1、人工費:由于非施工單位職責導致的工效降低所增加的人工費用;法定的人工費增長以及非施工單位職責工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費。

2、施工機械費:因索賠事件發(fā)生,額外工作增加的機械使用費,工效降低以及機械停工、窩工的費用,現(xiàn)場使用機械均為租賃設(shè)備按照實際租金計算。

3、管理費:因索賠事件發(fā)生,額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費,按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。

4、利息:主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。

5、措施費:包含環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、禮貌施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。

工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。

五、索賠計算。

一、工程延期索賠。

1、人工費:工日:17×54工日=918工日。

人員窩工按照定額單價乘以0.75,

52.23元×0.75×918=35960元。

工資上漲費不予思考。

2、施工機械費:

挖機350型2臺市場租賃價48000元/月,推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月,壓路機20t2臺24000元/月。

48000元×54÷30×2=172800元。

24000元×54÷30×4=172800元。

3、管理費。

合同工期120天,現(xiàn)延期54天,投標管理費為1240949.7元。

工程延期管理增加費用:1240949.7÷120×54=558427元。

4、利息。

履約保證金115萬元,按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。

1150000元×54÷30×5.6%=115920元。

5、措施費。

合同工期120天,現(xiàn)延期54天,投標措施費為381448.67元。

工程延期管理增加費用:381448.67÷120×54=171652元。

工程延期索賠合計:1227559元。

二、工程變更的索賠。

原設(shè)計a區(qū)挖方211490m,根據(jù)發(fā)包人帶給的地質(zhì)勘察資料土石比例為。

5.6%,由于工程招標時發(fā)包人帶給的技術(shù)資料有誤或失實,現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%,增加石方開挖數(shù)量為28551m,單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價,堅石次堅石比例按照2:8選定,暫定價格為61.8元/m,原單價為10.12元/m,工程變更索賠金額為:

索賠金額合計:1227559+1275479=2503038元。

此項目索賠未提出以外風險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠,主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響,中期計價支付延期產(chǎn)生的費用,施工期間由于圖紙延期造成的誤工,工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠,工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。

二o一四年七月一日。

施工索賠報告篇四

致:湘潭縣建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)。

湘潭縣建設(shè)局。

(建設(shè)單位)。

根據(jù)施工合同條款。

第二部分(通用條款)第十條的規(guī)定,由于造成工期延誤的原因,我方要求索賠金額(大寫)。

壹佰伍拾肆萬肆仟元整。

請予以批準。

一、索賠的詳細理由及經(jīng)過:

2009年6月,我公司參與了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程招投標,且我公司獲得中標,并且于2009年6月29日簽訂了施工合同。按照貴單位和監(jiān)理工程師指示,我公司成立了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程項目部,并組織項目管理人員于2009年7月23日正式進場施工,開始清理合同之內(nèi)龍江渠、百花渠、低排渠淤泥及新建龍江渠和進入污水處理廠外圍的歸集工程管網(wǎng)和箱涵建設(shè)工程,這些項目于2009年10月30日全部完工并通過驗收竣工。

2月24日才接到新的施工指令,至此已停工待命16個月,給我公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。

二、索賠內(nèi)容:

根據(jù)施工合同條款第二部分(通用條款)第十條的規(guī)定,我公司向貴單位索賠以下幾方面費用:

(3)工期索賠:工期按耽擱天數(shù)予以順延。

三、計算部分。

停工期間索賠金額計算見后附表。

附證明材料。

1、建設(shè)工程施工合同。

2、歸集工程的竣工資料竣工日期表

3、施工方案審批記錄。

承包單位:湘潭縣第七建筑工程有限公司項目經(jīng)理:馮雪林。

期:2011年2月24日。

施工索賠報告篇五

致:四川飛虹建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

西充縣化鳳山森林公園改造指揮部。

一、事件概述:

2010年11月,我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標,且我公司獲得中標,在施工合同尚未簽署時,西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關(guān)內(nèi)容進場施工,并于2010年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示,我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮,項目管理人員于2010年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化,正?;?,正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時,貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工,期間也未向我公司出具停工通知,造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到2011年3月8日,我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于2011年3月9日進場開始清表工作,施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工,無法繼續(xù)。截止到2011年4月26日,多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表),由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。

二、補助要求:

由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的,直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面:

(1)人工費:包括2011年3月9日到2011年4月26日停工期間管理人員工資。

(2)施工機械損失:包括2011年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。

(3)工期索賠:工期按耽擱天數(shù)予以順延。

三、遞交誤工補助意向書情況:

我公司在3月20日就對該停工情況遞交了,《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知,充分表明了我公司的誤工補助要求。

四、計算部分。

停工時間計算見后附表。

施工索賠報告篇六

20xx年11月,我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標,且我公司獲得中標,在施工合同尚未簽署時,西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關(guān)內(nèi)容進場施工,并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示,我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮,項目管理人員于20xx年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化,正常化,正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時,貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工,期間也未向我公司出具停工通知,造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到20xx年3月8日,我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于20xx年3月9日進場開始清表工作,施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工,無法繼續(xù)。截止到20xx年4月26日,多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表),由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。

由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的,直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面:

(1)人工費:包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。

(2)施工機械損失:包括20xx年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。

(3)工期索賠:工期按耽擱天數(shù)予以順延。

我公司在3月20日就對該停工情況遞交了,《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知,充分表明了我公司的誤工補助要求。

施工索賠報告篇七

致:xx礦業(yè)有限職責公司技改部。

x監(jiān)理公司。

我單位在機修車間工程施工中預(yù)到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費用一事提出索賠報告。

1:我方從5月13日開工以來用心組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工,5月19日驗收基層合格,5月20日剛進入基層沙礫石回填工作,在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進行而停工至5月28日午后10點才重新施工,其中發(fā)生的人工費和機健費用如下:

5.21至5.28共計7天時間,每一天工作12小時:早晨5點至8點,午后9點至13點,下午15點至20點。

1}:人工費:管理人員:五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員:21人*7=147日*1.5=20.工日。2:}機鍵費:壓路機7*一小時400元*12=33600元裝栽機7*一小時200元*12=16800元2:在我方二次施工中的基礎(chǔ)墊層混凝土剛剛完成進入獨立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時,有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費用:

6.19午后10:00左右停電至21日午后11:30來電共計:停工工時25.5小時。

1:管理人員:5人*25.5/8=16.2工日。2:鋼筋工:8人*25.5/8=25.5工日。3:木工班:17*25.5/8=54.2工日。4:施工班:22人*25.5/8=70.13工日。5:其他工人:12*25.5/8=38.32工日。

以上是我方發(fā)生的實際費用,敬請你們給予解決答復(fù)為盼最終費用按決算走。

xx中原建司十四項目部。

623。

施工索賠報告篇八

致:水電站工程指揮部:

并工程項目監(jiān)理部:

我部于年6月7日與公司簽訂了“引水隧洞工程(合同編號:)”施工合同,我部于2009年11月17日組織機械設(shè)備、材料和人員進入施工現(xiàn)場?!兑矶垂こ毯贤瑐渫洝罚ê贤幪枺海┟鞔_合同工期為:進入主洞開挖后26個月,即2010年6月10日至8月9日。

主洞工程實際施工期為2010年6月10日至10月23日,在施工期內(nèi),由于多種因素導致施工現(xiàn)場間歇性全線停工。其中主要停工原因是:1、洞內(nèi)塌方造成停工,2、多頻次發(fā)生系統(tǒng)停電造成停工。本項目主要工作資料為洞內(nèi)開挖與襯砌,停工期間人員設(shè)備全部閑置,致使工程施工成本成倍增長。

根據(jù)本工程施工合同條款“42發(fā)包人違約”和“47工程風險”的規(guī)定,現(xiàn)將《引水隧洞施工期內(nèi)停電和塌方停工損失補償?shù)膱蟾妗烦蕡筚F部,請予審批。

二〇一五年三月三十日。

施工索賠報告篇九

前言在工程建設(shè)階段,都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段,因此,我們通常說的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中,如果一方認為另一方?jīng)]能履行合同義務(wù)或妨礙了自己履行合同義務(wù)或是當發(fā)生合同中規(guī)定的風險事件后,結(jié)果造成經(jīng)濟損失,此時受損方通常會提出索賠要求。顯然,索賠是一個問題的兩個方面,是簽訂合同的雙方各自應(yīng)該享有的合法權(quán)利,實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔工程風險方面的責任再分配。

索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風險的方法,同時也是避免風險的最后手段。工程建設(shè)索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠,能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內(nèi),索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。

(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。

(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向監(jiān)理工程師提交補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。

(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù)。

(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可。

(5)當該索賠事件持續(xù)進行時,承包人應(yīng)當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內(nèi),向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

索賠報告的具體內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點而有所不同。但從報告的必要內(nèi)容與文字結(jié)構(gòu)方面而論,一個完整的索賠報告應(yīng)包括以下四個部分。

1、索賠事件總論。

總論部分的闡述要求簡明扼要,說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應(yīng)概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程,承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支,以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾,附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單,注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗,以表示該索賠報告的嚴肅性及權(quán)威性。

索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權(quán)利,這是索賠能否成立的關(guān)鍵。該部分的內(nèi)容主要來自該工程的合同文件,并參照有關(guān)法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持,應(yīng)直接引用合同中的相應(yīng)條款。強調(diào)這些是為了使索賠理由更充足,使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求,從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟補償或工期延長。

在寫法結(jié)構(gòu)上,按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫,并明確全文引用有關(guān)的合同條款,使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末,并充分認識該項索賠的合理性和合法性。

3、索賠費用及工期計算。

索賠計算的目的,是以具體的計算方法和計算過程,說明自己應(yīng)得經(jīng)濟補償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立,則計算部分的任務(wù)就是決定得到多少索賠款額和工期,前者是定性的后者是定量的。

在款額計算部分,承包商必須闡明下列問題:(1)索賠款的要求總額;(2)各項索賠款的計算,如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤;(3)指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應(yīng)注意采用合適的計價方法,至于采用哪一種計價法,應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次,應(yīng)注意每項開支款的合理性,并指出相應(yīng)的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。

索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料,以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分,沒有翔實可靠的證據(jù),索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣,它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等資料,具體可進行如下分類:

(2)施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件:監(jiān)理工程師的指令;與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄;現(xiàn)場施工日志;每日出勤的工人和設(shè)備報表;完工驗收記錄;施工事故詳細記錄;施工會議記錄;施工材料使用記錄本;施工進度實況記錄;工地風、雨、溫度、濕度記錄;索賠事件的詳細記錄本或攝影攝像;施工效率降低的記錄等。

話記錄的函件,即使對方未給復(fù)函,亦可說明責任在對方,因為對方未復(fù)函確認或修改,按慣例應(yīng)理解為他已默認。

索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件,對重大的索賠,最好在律師或索賠專家的指導下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面:

1、索賠事件應(yīng)是真實的。這是整個索賠的基本要求,關(guān)系到承包商的信譽和索賠的成敗,必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求,工程師會立即拒絕,而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明,這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報告之后;對索賠事件的敘述,必須明確、肯定,不含任何的估計和猜測,也不可用估計和猜測式的語言,諸如“可能、大概、也許”等,這會使索賠要求顯得蒼白無力。

2、責任分析應(yīng)清楚、準確、有根據(jù)。索賠報告應(yīng)仔細分析事件的責任,明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文,且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的,應(yīng)將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言,否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應(yīng)特別強調(diào)干擾事件的不可預(yù)見性和突然性,即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預(yù)見和準備,對它的發(fā)生承包商無法制止,也不可能影響。

3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失,所以索賠報告中應(yīng)強調(diào)由于事件影響與實際損失之間的直接因果關(guān)系,報告中還應(yīng)說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師,聽取并執(zhí)行工程師的處理指令,或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力,采用能夠采用的措施,在報告中詳細敘述所采取的措施以及效果。

4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù),正確計算出應(yīng)取得的經(jīng)濟補償款額或工期延長數(shù)額。計算中應(yīng)力求避免漏項或重復(fù)計算,不出現(xiàn)計算上的錯誤。

索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯,必須做到簡潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性;索賠報告的邏輯性,主要在于將索賠要求(工期延長、費用增加)與干擾事件的責任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責任及索賠根據(jù)時,所用詞語要肯定,忌用強硬或命令的口氣。

施工索賠報告篇十

尊敬的公司領(lǐng)導:

我是20xx年12月到池黔公路項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,這一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

一、全年工作情況。

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最。

為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、沿線管線密布、地質(zhì)變化大、設(shè)計變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,不等不靠,主動出擊,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,見縫插針,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。

針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。

針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持周六生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各工區(qū)每個階段的施工生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助工區(qū)科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各工區(qū)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

不等不靠,迎難而上,在加大投入的同時,合理配置各種資源,大力開展科技攻關(guān),采取流水作業(yè),狠抓工序銜接,持續(xù)掀起大干高潮。如期完成諸多既定節(jié)點目標:20xx年09月15日完成路基交工驗收及所有橋涵工程、20xx年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩(wěn)施工、20xx年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期進度一度滯后的被動局面,樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。

4、強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各工區(qū)的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮,及時解決問題。

在施工期間,為了及時掌握各工區(qū)生產(chǎn)的第一手材料,便于安排下一步的施工,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

行。結(jié)合本標段實際情況,以交通保通、拌和站運輸、空心板預(yù)制及張拉、梁板吊裝為安全重點,開展定期或不定期的專項檢查活動,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學習。

努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業(yè)技術(shù)培訓為契機,進一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力,不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己,不斷地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時,我還從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和領(lǐng)導的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使池黔公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

施工索賠報告篇十一

建設(shè)單位:淮北市重點工程管理局施工單位:阜陽市同濟路橋建筑有限公司監(jiān)理單位:合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司編制日期:

2015年11月18日。

【索賠事項概述】我單位于2013年4月底進場施工,由于地方村民以污染地下水源為由多次阻工,經(jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果,致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工,并對我方施工人員采取了一些過激行為:如辱罵拳打腳踢,搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工,使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。

阻工理由為:工程拆遷補償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護等問題。2014年至2015年6月間,建設(shè)單位補辦相關(guān)手續(xù)(土地、環(huán)評、規(guī)劃等)。2015年6月10日,按照業(yè)主下達的指令,確保在環(huán)保部要求期限內(nèi)完工,我單位再次進場施工。上午八點整我方人員機械進入院內(nèi)立即遭到村民強行阻工,打砸我方挖機玻璃及漫罵廝打我施工人員,打人者被趕來的警察控制。至此,阻工才得以制止,施工才能繼續(xù)進行。

上述阻工行為致使工程延期,也導致我單位在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔違約責任,造成多項直接和間接損失。

【索賠要求】由于村民阻工事由是貴單位拆遷補償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護等原因造成,故索賠要求包括下列方面:

(1)人工費。包括以下4個項目,合計538900元:

c、停工后項目現(xiàn)場看守人員工資,2人*709天*50元/天/人,計70900元;d、項目部技術(shù)、管理人員工資:4人*709天*100元/天/人,計280000元;合計532500元。

(2)材料費。包括以下4個項目。

a、租賃材料(鋼管、模板):按原施工組織設(shè)計租賃,但超過實際使用周期的材料租賃費損失。鋼管共計5000米,原計劃使用4個月(120天),單價為0.008元/米/天,合同租金4800元;實際使用2年5個月(883天),實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。

b、購買材料(黃沙、水泥、管道、鋼材、木材、紅磚等)進場后不能使用,2年時間,丟失、失效、分化、固結(jié)、上銹等自然損失50%??傔M場材料80萬元,損失40萬元材料(進場材料詳見計算表)。

(3)施工機械損失。包括以下3個項目。

b、2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日,4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工而租賃施工機械,進出場費用及租賃費;進出場費19481*4=77926元,租賃費(按照每次2天):長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。

(6)利潤。指原計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。

二、索賠根據(jù)部分。

索賠事件發(fā)生情況:我司從2013年4月20日正式進場施工至2013年5月20日,除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外,三方?jīng)]有任何分歧意見,特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后,均在合理范圍內(nèi)予以處理,沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年5月20日,當?shù)卮迕褚晕廴镜叵滤礊橛勺韫?,?jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果,致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工,并對我方施工人員采取了一些過激行為:如辱罵拳打腳踢,搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工,使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。導致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失,致使我司損失特別大。

索賠事件處理情況:2013年5月20日遭遇阻工后,按照業(yè)主要求:協(xié)調(diào)后可以復(fù)工,全部人員、機械、材料待工等待通知。現(xiàn)場60余民工及勞務(wù)負責人立即到項目部和公司總部提出要求:

一、立即結(jié)算并支付所有工資,離場停工;

二、如果不立即結(jié)算并支付,可以暫時繼續(xù)待工,聽從業(yè)主安排。但在待工期間,應(yīng)按照勞務(wù)合同約定發(fā)放工資,補償民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我項目部獲悉消息后,為了穩(wěn)定民工情緒,減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和復(fù)工人員問題,順利完成余下施工任務(wù),立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公,最后與民工達成協(xié)議,同意按照勞務(wù)合同約定補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費;同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行,并積極協(xié)商處理善后事宜,盡力減少因阻工而造成的損失。我司在處理本事件中,付出了艱辛的勞動,化解了眾多矛盾,協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系,也支付了許多額外費用,我司認為在避免和減少損失方面,已竭盡全力。在阻工事件發(fā)生后,我司與貴司是積極配合的,在處理、協(xié)調(diào)事件時是快速有效,不存在任何過錯和不當行為。

2013年6月25日、2013年10月、2014年3月、2014年12月,2015年6月4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工,我司每次都是積極響應(yīng)貴局甲方代表指示命令,及時有效的組織人員、機械進場復(fù)工。

索賠要求的合同依據(jù):

1、中標通知書;

2、投標書及其附件;

3、合同;

4、開工令;

5、施工組織設(shè)計;

6、施工計劃。

三、計算部分。

各項計算單列如下(詳細計算清單見索賠計算書):

1、人工費。

2、材料費。

(1)周轉(zhuǎn)租賃材料(鋼管、模板)租金損失:鋼管共計5000米,原計劃使用4個月(120天),單價為0.008元/米/天,合同租金4800元;實際使用2年5個月(883天),實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。

(2)購買材料損失:損失??傔M場材料80萬元,損失50%計40萬元,材料(進場材料詳見計算表)。

3、施工機械費。

(2)2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日,4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工而租賃施工機械,進出場費用及租賃費;進出場費19481*4=77926元,租賃費(按照每次2天):長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。

4、工地管理費。

5、利息。

(1)履約保證金利息損失61173.7元:履約保證金46萬元,計劃工期150天,利息11342元;實際工期959天,利息72516元;多付利息損失61174元。

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施工索賠報告篇十二

工程造價專業(yè)是一門交叉性學科專業(yè)。為了更好地與工程實踐相結(jié)合,以理論聯(lián)系實際;加深對已學專業(yè)知識的認識與理解以及實踐技能的培養(yǎng);同時為了后續(xù)主干專業(yè)課的學習和對工程相關(guān)知識的了解。社會實踐必須與工程實踐緊密結(jié)合在一起。在實踐過程中,將所學的專業(yè)知識和工程實際問題結(jié)合起來,檢驗并提高實踐動手能力和技能水平,加深對所學專業(yè)的理解和認識,增強綜合運用專業(yè)知識的能力,為后面其他專業(yè)課的學習打下基礎(chǔ)。看會圖紙下工地。學習手算工程造價。學習用廣聯(lián)達軟件算工程造價。該專業(yè)要培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟管理的綜合型人才。而工程技術(shù)就是工業(yè)與民用建筑。學生在學習專業(yè)以前必須對本專業(yè)有較全面的了解。因此本次實習主要是使學生了解施工現(xiàn)場。建筑工地主要生產(chǎn)活動內(nèi)容、程序。了解建筑企業(yè)管理具體內(nèi)容。通過認識實習可以使學生接觸生產(chǎn),了解企業(yè)。提高學生以后學習專業(yè)課的主動性及自覺性。

選擇典型工程,通過實習使學生對建筑企業(yè)施工與管理等主要內(nèi)容有深入了解。它具體應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、參觀典型工程,了解基本構(gòu)造、作用及組織。

2、參觀并了解。

i.玻璃幕墻。

幕墻工程按帷幕飾面材料區(qū)分,有玻璃幕墻、金屬幕墻和石材幕墻等。其中玻璃幕墻按其結(jié)構(gòu)形式及立面外觀情況,可分為金屬框架式玻璃幕墻、玻璃肋膠接式全玻璃幕墻、點式連接玻璃幕墻;又可細分為金屬明框式玻璃幕墻、隱框式或半隱框式玻璃幕墻、后置式玻璃肋膠接全玻璃結(jié)構(gòu)幕墻、騎縫式或平齊式玻璃肋膠接全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)幕墻、接駁式點連接全玻璃幕墻、張力索桿結(jié)構(gòu)點支式玻璃幕墻。其中金屬框架式玻璃幕墻工程按其構(gòu)件加工和組裝方式,又分為元件式(鑲嵌槽式、斷熱型、隱窗型、隱框式)幕墻和單元式玻璃幕墻等。

玻璃幕墻是當代的一種新型墻體,它賦予建筑的最大特點是將建筑美學、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑結(jié)構(gòu)等因素有機地統(tǒng)一起來,建筑物從不同角度呈現(xiàn)出不同的色調(diào),隨陽光、月色、燈光的變化給人以動態(tài)的美。

當然,玻璃幕墻也存在著一些局限性,例如光污染、能耗較大等問題。但這些問題隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn),正逐步納入到建筑造型、建筑材料、建筑節(jié)能的綜合研究體系中,作為一個整體的設(shè)計問題加以深入的探討。

ii.建筑結(jié)構(gòu)形式。

20xx造價工程師考試全攻略考試時間考試介紹考試地點合格標準。

1、框架結(jié)構(gòu):以混凝土梁柱組成的框架來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。

2、剪力墻結(jié)構(gòu):以混凝土剪力墻來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。

3、框架-剪力墻結(jié)構(gòu),簡稱為框剪結(jié)構(gòu),它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能。框剪結(jié)構(gòu)中的剪力墻可以單獨設(shè)置,也可以利用電梯井、樓梯間、管道井等墻體。因此,這種結(jié)構(gòu)已被廣泛地應(yīng)用于各類房屋建筑。

4、框架-核心筒結(jié)構(gòu):以內(nèi)部設(shè)置混凝土筒體,外圍周圈設(shè)置框架,來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。(筒體其實是剪力墻的一種特殊形式)。

5、筒中筒結(jié)構(gòu):以內(nèi)部外部設(shè)置雙重混凝土筒體,來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。

6、板柱-剪力墻結(jié)構(gòu):以混凝土柱和樓板(即無梁樓蓋體系)組成的框架及剪力墻共同工作來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。

7、部分框支剪力墻結(jié)構(gòu):剪力墻結(jié)構(gòu)的一種。其中部分剪力墻不落地,通過轉(zhuǎn)換梁(也叫框支梁)把荷載傳至框支柱(框架柱的一種特殊形式)。

iii.模板。

模板是新澆混凝土成型用的模型,模板系統(tǒng)由模板、支承件和緊固件組成,要求它能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀尺寸準確;有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性;裝拆方便可多次使用;接縫嚴密不漏漿。

常用的模板包括木模板、定型組合模板、大型工具式的大模板、爬模、滑升模板、隧道模、臺模(飛模、桌模)、永久式模板等。

混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)成型的模具,由面板和支撐系統(tǒng)組成。模板分為:竹膠板、鋼模板、木模板、塑膠板。

建筑物在外界因素作用下常會產(chǎn)生變形,導致開裂甚至破壞。變形縫是針對這種情況而預(yù)留的構(gòu)造縫。變形縫可分為伸縮縫、沉降縫、防震縫三種。

伸縮縫:建筑構(gòu)件因溫度和濕度等因素的變化會產(chǎn)生脹縮變形。為此,通常在建筑物適當?shù)牟课辉O(shè)置豎縫,自基礎(chǔ)以上將房屋的墻體、樓板層、屋頂?shù)葮?gòu)件斷開,將建筑物分離成幾個獨立的部分。

沉降縫:上部結(jié)構(gòu)各部分之間,因?qū)訑?shù)差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,總之一句話,可能使地基發(fā)生不均勻沉降時,需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力,該縫即稱之為沉降縫。

防震縫:它的設(shè)置目的是將大型建筑物分隔為較小的部分,形成相對獨立的防震單元,避免因地震造成建筑物整體震動不協(xié)調(diào),而產(chǎn)生破壞。

有很多建筑物對這三種接縫進行了綜合考慮,即所謂的三縫合一。概括如下:

施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫?;炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應(yīng)該是一個面。

伸縮縫:為克服過大的溫度應(yīng)力而設(shè)置的縫,基礎(chǔ)可不斷開。

抗震縫:為使建筑物較規(guī)則,以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫,基礎(chǔ)可不斷開。在抗震設(shè)防區(qū),沉降縫和伸縮縫須滿足抗震縫要求。

沉降縫:指同一建筑物高低相差懸殊,上部荷載分布不均勻,或建在不同地基土壤上時,為避免不均勻沉降使墻體或其它結(jié)構(gòu)部位開裂而設(shè)置的建筑構(gòu)造縫。沉降縫把建筑物劃分成幾個段落,自成系統(tǒng),從基礎(chǔ)、墻體、樓板到房頂各不連接。縫寬一般為30~70毫米。將建筑物或構(gòu)筑物從基礎(chǔ)至頂部完全分隔成段的豎直縫。借以避免各段不均勻下沉而產(chǎn)生裂縫。通常設(shè)置在建筑高低、荷載或地基承載力差別很大的各部分之間,以及在新舊建筑的聯(lián)接處。

v.塔吊。

一、安裝:

1、做好地基;

2、在地基上鋪設(shè)導軌;

3、在導軌上安裝塔身節(jié)(1節(jié)加強節(jié)、1節(jié)標準節(jié));

4、在塔身節(jié)上安裝爬升套架。

5、安裝迥轉(zhuǎn)支承及旋轉(zhuǎn)塔架:將塔頂、引機室塔身節(jié)、引機室迥轉(zhuǎn)支承安裝在一起;

6、安裝平衡臂及拉桿。

至此,塔吊安裝完畢,可以使用。以上安裝必須借助汽車吊。

隨著建筑物高度的增加,塔吊也要不斷增加高度。增加高度有塔吊自身完成,具體步驟是:

1、利用爬升套架,將爬升套架及以上部分頂升一個標準節(jié)高度,

2、在增加的空間內(nèi)安裝標準節(jié);

3、不斷爬升、不斷增加標準節(jié)數(shù)量,塔吊的高度就會隨著建筑物高度的增加而增加。

vi.基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)指建筑底部與地基接觸的承重構(gòu)件,它的作用是把建筑上部的荷載傳給地基。因此地基必須堅固、穩(wěn)定而可靠。

工程結(jié)構(gòu)物地面以下的部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件,用來將上部結(jié)構(gòu)荷載傳給地基,是房屋、橋梁、碼頭及其他構(gòu)筑物的重要組成部分。

基礎(chǔ)按其構(gòu)造特點可分為條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)?;A(chǔ)按材料分類分為:磚基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、三合土基礎(chǔ)、灰土基礎(chǔ)、混凝土和毛石混凝土基礎(chǔ)。

條形基礎(chǔ)。

條形基礎(chǔ)是基礎(chǔ)長度遠遠大于寬度的一種基礎(chǔ)形式。按上部結(jié)構(gòu)分為墻下條形基礎(chǔ)和柱下條形基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)的長度大于或等于10倍基礎(chǔ)寬度。

獨立基礎(chǔ)。

當建筑物上部結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)或單層排架結(jié)構(gòu)承重時,基礎(chǔ)常采用方行或矩形的獨立式基礎(chǔ),這類基礎(chǔ)稱為獨立式基礎(chǔ)。也稱單獨基礎(chǔ),是整個或局部結(jié)構(gòu)物下的無筋或配筋基礎(chǔ)。一般是指結(jié)構(gòu)柱基,高煙囪,水塔基礎(chǔ)等的形式。

筏形基礎(chǔ)。

當建筑物上部荷載較大而所在地的地基承載能力又比較弱,這時采用簡單的條形基礎(chǔ)或井格式基礎(chǔ)已不能適應(yīng)地基變形的需要時,常將墻或柱下基礎(chǔ)連成一片,使整個建筑物的荷載承受在一塊整板上,這種滿堂式的板式基礎(chǔ)稱筏式基礎(chǔ)。筏形基礎(chǔ)有平板式和梁板式之分。

箱形基礎(chǔ)。

箱形基礎(chǔ)是由鋼筋混凝土的底板、頂板和若干縱橫墻組成的,形成中空箱體的整體結(jié)構(gòu),共同來承受上部結(jié)構(gòu)的荷載。箱形基礎(chǔ)整體空間剛度大,對抵抗地基的不均勻沉降有利,一般適用于高層建筑或在軟弱地基上造的上部荷載較大的建筑物。當基礎(chǔ)的中空部分尺寸較大時,可用作地下室。

vii.樁基礎(chǔ)。

樁基礎(chǔ)由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_共同組成。若樁身全部埋于土中,承臺底面與土體接觸,則稱為低承臺樁基;若樁身上部露出地面而承臺底位于地面以上,則稱為高承臺樁基。建筑樁基通常為低承臺樁基礎(chǔ)。高層建筑中,樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。

特點。

(1)樁支承于堅硬的(基巖、密實的卵礫石層)或較硬的(硬塑粘性土、中密砂等)持力層,具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力,足以承擔高層建筑的全部豎向荷載(包括偏心荷載)。

(2)樁基具有很大的豎向單樁剛度(端承樁)或群剛度(摩擦樁),在自重或相鄰荷載影響下,不產(chǎn)生過大的不均勻沉降,并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。

(3)憑借巨大的單樁側(cè)向剛度(大直徑樁)或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力,抵御由于風和地震引起的水平荷載與力矩荷載,保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。

(4)樁身穿過可液化土層而支承于穩(wěn)定的堅實土層或嵌固于基巖,在地震造成淺部土層液化與震陷的情況下,樁基憑靠深部穩(wěn)固土層仍具有足夠的抗壓與抗拔承載力,從而確保高層建筑的穩(wěn)定,且不產(chǎn)生過大的沉陷與傾斜。常用的樁型主要有預(yù)制鋼筋混凝土樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土樁、鉆(沖)孔灌注樁、人工挖孔灌注樁、鋼管樁等,其適用條件和要求在《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》中均有規(guī)定。

viii.后澆帶。

后澆帶為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計或施工規(guī)范要求,在板(包括基礎(chǔ)底板)、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫,將結(jié)構(gòu)暫時劃分為若干部分,經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮,在若干時間后再澆搗該施工縫混凝土,將結(jié)構(gòu)連成整體。后澆帶是既可解決沉降差又可減少收縮應(yīng)力的有效措施,故在工程中應(yīng)用較多。

設(shè)置后澆帶的位置、距離通過設(shè)計計算確定,其寬度考慮施工簡便、避免應(yīng)力集中,常為800~1200mm;在有防水要求的部位設(shè)置后澆帶,應(yīng)考慮止水帶構(gòu)造;設(shè)置后澆帶部位還應(yīng)該考慮模版等措施內(nèi)容不同的消耗因素。后澆帶的澆筑時間宜選擇氣溫較低(但應(yīng)為正溫度)時,可用澆筑水泥或水泥中摻微量鋁粉的混凝土,其強度等級應(yīng)比構(gòu)件強度高一級,防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫,造成薄弱部位。

后澆帶可以解決沉降差、減小溫度收縮影響。

ix.樓板。

樓板通常是有兩種,一種是現(xiàn)澆的,一種是用預(yù)制板鋪的。

現(xiàn)澆是在現(xiàn)場支模,扎鋼筋,澆灌混凝土等施工程序做的。比起預(yù)制的來說它是整體現(xiàn)場成型,整體性好,對于有管道穿過,或形狀不規(guī)則的樓面還是很適合的,但其工序多,濕作業(yè)多,現(xiàn)場澆灌,施工周期長些?,F(xiàn)澆樓板整體性好,抗震能力較強。一般不會有裂縫,但較薄,如果不做隔音處理,會比較吵。

預(yù)制樓板一般為空心板,裂縫是質(zhì)量通病,整體性稍差,優(yōu)點是樓板厚,隔音優(yōu)于現(xiàn)澆。預(yù)制的是板在廠子里做好,運到工地安裝的鋼筋混凝土樓面,提高了施工效率,是對建筑工業(yè)化水平的提高的促進,但其缺點就是現(xiàn)澆的優(yōu)點了。具體的預(yù)制還可以分預(yù)應(yīng)力和非預(yù)應(yīng)力構(gòu)件。

通過這次的認識實習我了解到了許多教科書上所沒有的知識。實習的過程是愉快的、充實的!真正的到了工地上,才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。充分了解到了實際施工中因地制宜的重要性,有效地避免了紙上談兵的尷尬。實習的過程就是將所學的理論知識與實踐相結(jié)合的過程,系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。通過實習我的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉,培養(yǎng)了縝密思考的習慣。在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及學習到的知識又有效地彌補了原本理論知識體系的漏洞。實習的過程就是知識的更新完善過程。

在書本上學過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業(yè)實習這三個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備。

實習結(jié)束了,但學習還在繼續(xù)。認識實習如同荀老師所說的是一個擴大我們知識面的過程。它旨在培養(yǎng)我們從專業(yè)角度思考的理念,是讓我們從門外漢變成行家的引導階段。俗話說師傅領(lǐng)進門,修行在個人,在日后的學習過程中我們必須保持實習時發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度,隨時補充自己的知識,給自己充電!

這次的認識實習給了我學習的動力,也給了我奮斗的目標,了解了以后自己踏上工作崗位后的工作性質(zhì),讓我受益匪淺!

造價專業(yè)畢業(yè)實習報告。

時間過得真快,三年的大學生活轉(zhuǎn)瞬即逝,即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習生活。大學生活是短暫的,未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學校所學的課本知識,以及在書本上學不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會,它也是我們建立信心、補充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習的投入力度是十分認真的。

實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結(jié)合,走出書本上單一的硬性套路,接受實際生活中的靈活運用。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步,所以我嚴格要求自己,踏實努力學習,勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習,期間我把所掌握的理論知識與實踐相結(jié)合,突破限制,虛心請教,最后順利完成了生產(chǎn)實習工作,學到了知識,也得到了一起共事的前輩們的好評。

這次實習我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項目部,并進入合同部實習。

這次實習被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下:負責組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或?qū)徍?;配合平臺進行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠;負責與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負責項目部成本預(yù)算計劃的編制;參與編制招投標報價文件;及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

實習總結(jié)。

通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項目部對xxxx分包工程及大宗材料采購的招標、評標及合同簽訂的步驟方法,各職能部門在招標、評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標、邀請招標、議標、詢價發(fā)包的管理和簽約活動。

合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序,首先要先確定招標方式(國內(nèi)分包工程),其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,如有必要需組織進行原地考察,負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定,組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標與合同管理來說,索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng),我們才能準確的處理單位間的各種工程糾紛。

施工索賠報告篇十三

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深入,工程建設(shè)的管理體制也在不斷地向適應(yīng)市場經(jīng)濟的方向發(fā)展,工程項目的招投標制使工程建設(shè)管理體制更趨合理化、科學化。施工索賠作為工程建設(shè)管型的重要內(nèi)容,對于維護業(yè)主與承包商雙方權(quán)利和義務(wù),提高各自經(jīng)濟效益起著至關(guān)重要的作用。因此,完善和提高施工項目的索賠管理體制,是建筑業(yè)走向市場、提高企業(yè)競爭力,自我完善、自我調(diào)節(jié)提高工和建設(shè)管理的有利保障。

一、索賠的意義。

而施工索賠正是在這種情況下應(yīng)運而生。施工企業(yè)在施工過程中,通過加強管理,尋找一切可能的機會要求索賠,維護自己的經(jīng)濟利益,使自己不必要的損失得到應(yīng)有的補償。

施工索賠在施工過程中,無處不在、無處不有,這是建筑產(chǎn)品在市場經(jīng)濟條件下的必然產(chǎn)物。索賠是簽訂合同雙方各自享有的權(quán)利,是承發(fā)包雙方為保護自身利益,避免和減少由于對方違約給自己造成的經(jīng)濟損失,提高經(jīng)濟效益的一種手段。在目前靠低價中標的項目,索賠成了盈利的有力工具,認真研究和運用索賠理論和方法,建設(shè)一支有較強索賠能力的隊伍,保護自己的權(quán)利,捍衛(wèi)和獲得自己的利益,在工程建設(shè)承包中具有特殊的意義。

二、索賠的原因和內(nèi)容。

在施工過程中,造成索賠的原因很多,很好的研究并加以運用,對維護自己的經(jīng)濟利益起到十分重要的作用。造成索賠的原因主要有以下幾點:

1、施工合同不夠全面、嚴密。建設(shè)工程承發(fā)包合同是承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)的法律保證,合同條款中的每一項內(nèi)容都直接關(guān)系到雙方的切身利益。因此,必須認真分析合同條款的內(nèi)容,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。然而,合同也不能面面俱到,預(yù)知將來隨著工程建設(shè)的全面開展而逐步顯現(xiàn)出來的弊端。因此,時刻關(guān)注研究施工合同,以保證工程項目的順利進行。例如,在一個合同糾紛中,甲乙雙方在簽訂合同“開工后預(yù)付備料款”一項,乙方因在開工后遲遲得不到備料款而質(zhì)疑甲方時,甲方因資金緊張而狡辯為開工后的任意一日。從而使乙方不能及時得到工程備料款,蒙受損失。這說明合同的每一字、每一條款都應(yīng)認真研究,加強管理。

施工索賠報告篇十四

在工程施工中,公司和個人可能會遇到各種問題,包括工程設(shè)計和實施上的差錯,材料質(zhì)量問題以及合同問題等。處理這些問題的一個重要工具是施工索賠,它可以使公司或個人在對外訴訟或仲裁中維護自己的合法權(quán)益。在這篇文章中,我將分享我在施工索賠過程中的心得體會。

第二段:了解相關(guān)法律和條例。

在進行施工索賠前,我們需要了解相關(guān)的法律和條例,以便作出正確的判斷和決策。在中國,法律對施工索賠作了明確的規(guī)定,建筑工程合同法以及中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等相關(guān)法律法規(guī)是我們進行施工索賠要考慮的一些法律法規(guī)。了解這些法律條例,可以幫助我們更好的維護自己的合法權(quán)益。

第三段:細節(jié)決定成敗。

在進行施工索賠時,細節(jié)決定成功與否。為了確保索賠成功,我們必須充分收集證據(jù)和資料。在準備索賠文件時,我們需要充分準備資料,如文件,合同,報價單,工作日志和其他有關(guān)工程的文件等。我們還需要對文件進行分類和整理,以便更好地指引評估單位了解我們的索賠請求。

第四段:擇時發(fā)動。

在進行施工索賠時,需要掌握時機。應(yīng)當根據(jù)具體情況和自己的利益考慮索賠的時機,但也要注意索賠的時效。如果索賠時效過期,即使索賠成功,也得不到賠償。同時,我們還應(yīng)該尋找合適的途徑來進行索賠,如司法救濟、仲裁或其他替代爭議解決機制,從中選擇最適合自己和對方的途徑。

第五段:誠信為本,和解為先。

最后,進行施工索賠時,誠信原則是必須遵守的準則。在與對方進行協(xié)商時,我們應(yīng)該誠實交流,讓對方知道我們的利益和訴求。并且,在索賠過程中,合理妥協(xié)可以避免不必要的爭執(zhí)和糾紛,特別是在對方公司的賠償意愿不強的情況下,尋求和解是一個很好的方法。

總結(jié)。

總而言之,施工索賠是在工程施工中增加自己的保障和保護自己的利益的重要手段。在進行施工索賠時,我們需要了解相關(guān)法律法規(guī),準備充足的證據(jù)和資料,誠信原則是必須遵守的準則,擇時發(fā)動和和解是必要的策略。通過誠信原則和合理妥協(xié),我們可以在索賠過程中建立業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,同時獲得合法的賠償,提高我們的競爭力和合法權(quán)益的保護。

施工索賠報告篇十五

在工程施工過程中增加工程量、重大的設(shè)計變更、改變施工方案等導致施工造價增加的可以按照合同相關(guān)規(guī)定進行索賠申請。索賠申請的有關(guān)階段分為資料收集整理、對爭取索賠的工程內(nèi)容進行分析、進行索賠事宜等步驟。

一、資料收集及整理分析。

1、原始資料的收集。

1.4、在實施開始前,必須依照書面形式通知業(yè)主,為后期的索賠做好鋪墊或伏筆;

1.5、做好施工日志、現(xiàn)場的施工過程照片及相應(yīng)的影像資料;

1.6、收集相關(guān)的規(guī)范及施工案例;

2、資料分析整理。

2.2、安排高級工程師對上述資料進行分析,并一一進行核實編制索賠計劃書;

二、索賠。

1.1、準備好資料后,上報有關(guān)單位進行索賠,并跟蹤審批進度及過程中的疑問解答;

三、注意事宜。

1、索賠過程中的連續(xù)性,即要按照合同規(guī)定持續(xù)跟蹤索賠,避免間隔時間過長終端;

3、對合同要深入理解,對索賠事宜的專項規(guī)定要理解透徹;

4、

對索賠相關(guān)資料進行收集存檔;

施工索賠報告篇十六

工程索賠的概念是指在工程承包合同履行的過中,合同一方當事人由于合同另一方當事人因未履行或不能正確完全的履行合同所規(guī)定的義務(wù),或者不能夠?qū)嵺`承諾的合同條件實現(xiàn)而使自身的權(quán)益受損,向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊?。索賠是一種合法的正當權(quán)利要求,同守約并不矛盾,施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。結(jié)合筆者多年工作實踐來看,企業(yè)要想做好建筑工程合同索賠可以采取下列對策:

2.1擴展索賠管理工作。

建筑施工中的索賠是填充在整個施工過程中的,從原材料的采購規(guī)格、施工進度、施工工藝,到施工技術(shù)管理、合同管理和審核工作等,都要被列入到索賠的管理工作中,促進各個部門管理人員對所管轄區(qū)域的索賠內(nèi)容的學習,了解索賠的分類和流程等,樹立維護自身合法權(quán)益和規(guī)范操作的意識,避免違反合同行為的發(fā)生,并定期的對施工人員進行索賠知識的學習,利用全員監(jiān)督的方式,提高合同管理的規(guī)范建設(shè),避免承建單位趁勢而行。

2.2通過合同風險評估做好索賠預(yù)防措施。

在建筑工程中,受施工作業(yè)所具有的復(fù)雜性以及環(huán)境的多變性所影響,這就使得建筑工程在建設(shè)過程中易于發(fā)生一些突發(fā)的安全事故,而這通常是業(yè)主方與施工單位所簽訂合同中難以體現(xiàn)到的。因此在合同擬定后,要對合同中存在的風險進行評估,根據(jù)評估的等級和分類的不同,對相對應(yīng)的部門落實預(yù)防措施,降低風險發(fā)生的指數(shù),一旦風險發(fā)生,按照原定計劃進行檢查與執(zhí)行,并在跟蹤中尋找突破索賠的方式,通過有效數(shù)據(jù)信息和實際的施工現(xiàn)場記錄減少索賠金額。

2.3構(gòu)建索賠管理小組,并采取獎懲相結(jié)合制度。

第一,對于大型工程,組建強有力的索賠班子,一般由項目經(jīng)理、律師、技術(shù)及經(jīng)濟專家等組成;而規(guī)模較小、工期短、技術(shù)難度不大、合同較嚴密的工程,可以由有經(jīng)驗的造價工程師或合同管理人員擔任索賠任務(wù)。第二,結(jié)合實踐來看,不少項目經(jīng)理對于索賠工作并沒有足夠的重視,對于合同管理也沒有進行交底學習,只是一味的關(guān)注施工進度和施工安排,爭取經(jīng)濟效益的提升。那么在未來的建筑工作中,要將合同管理和索賠的重要性在領(lǐng)導層進行確立,通過相關(guān)管理制度的落實,嚴格規(guī)定處理索賠工作人員的工作職責,利用激勵機制細化獎懲制度,能夠在實際的施工中減少索賠的進行個人的獎勵,激發(fā)出工作人員的熱情。

2.4嚴格規(guī)范建筑工程建設(shè)過程中各項記錄。

索賠是向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利的行為,根據(jù)“誰主張、誰舉證”的原則,提出索賠一方必須提供證據(jù)證實其主張。這就要求承包商在項目實施的全過程中,應(yīng)建立嚴密的施工日志;對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進度記錄、工程照片及每天發(fā)生的可能影響到合同事件的具體情況都要詳細記錄;各種會議要做好文字記錄,并爭取參加者簽字;還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來文件檔案的管理制度,做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。

2.5依法提起索賠。

一旦發(fā)生索賠事項,承包商一定要在合同規(guī)定的時限內(nèi)提出索賠要求、撰寫索賠報告,否則過期無效。我國《合同示范文本》第36條規(guī)定:在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)承包商應(yīng)提出索賠意向通知書,發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)應(yīng)提交索賠報告。如果由于種種原因錯過了提交報告的約定期限,承包人不要放棄,仍然可以不動聲色地向工程師遞交報告,一旦工程師簽字確認,是有法律效力的。如果補交報告有難度,承包人還可以考慮在其他會議或會談紀要或月報表上給予記載,然后讓工程師與其他事項一并簽證認可。

3結(jié)語。

總而言之,隨著我國建筑行業(yè)規(guī)范性不斷增強,廣大企業(yè)做好建筑工程合同管理與索賠工作不僅是確保自身合法利益的重要舉措,同時更是維護建筑行業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。對此,上文在基于筆者實踐,對建筑工程合同管理與索賠的一些措施和對策展開了探討,以期為做好此項工作貢獻自己綿薄之力。

參考文獻。

[1]羅玉玲.如何搞好建筑工程合同管理與索賠[j].工程建設(shè)標準化,(8).

施工索賠報告篇十七

在建筑工程管理過程中,工期和質(zhì)量問題時常出現(xiàn),這些問題往往會引發(fā)工程承包商的索賠要求。而施工索賠作為工程管理中的一個重要方面,對于工程質(zhì)量和成本管理至關(guān)重要。本文將從我自身的經(jīng)歷出發(fā),分享一些施工索賠方面的心得體會,希望能夠為廣大工程管理人員提供參考和借鑒。

第二段:正文1。

針對施工索賠,我們首先需要了解相關(guān)法律法規(guī)和標準條款。在工程承包合同中,應(yīng)當明確規(guī)定施工索賠的標準和索賠的時限。同時,承包商應(yīng)當做好相關(guān)文件和資料的備案工作,及時記錄每一個需要索賠的節(jié)點,包括追加工作、工程變更等內(nèi)容,為索賠提供充足的證據(jù)資料。

第三段:正文2。

施工索賠的核心在于理性主張,即在明確索賠方案的同時,認真分析問題的本質(zhì)和原因,避免隨意索賠,對雙方關(guān)系產(chǎn)生不良影響。在進行施工索賠時,需要明確索賠的項目和索賠金額,并充分論證索賠的合理性。在與業(yè)主或監(jiān)理公司溝通、協(xié)商時應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)性和學識水平。只有在強有力的專業(yè)和技術(shù)支撐下,方能有效維護自己的權(quán)益。

第四段:正文3。

與業(yè)主、監(jiān)理公司的溝通協(xié)商過程中,除了需要考慮經(jīng)濟利益方面,還應(yīng)當注重雙方關(guān)系的維護。在具體實際操作過程中,可采取合理的談判技巧和溝通方式,提升信任感和合作性。在談判過程中,建議充分了解業(yè)主或監(jiān)理公司的要求和特點,因地制宜地制定相應(yīng)的方案,可提高談判的成功率。

第五段:結(jié)尾。

總的來說,施工索賠作為工程承包商責任之一,需要我們認真負責、科學理性的進行。在施工索賠過程中,我們不僅需要了解法律法規(guī)和標準條款,更需要專業(yè)技術(shù)方面的支撐。同時,談判、溝通和協(xié)商也是不可或缺的技能,有利于維護雙方間的合作關(guān)系。希望本文的分享能夠?qū)こ坦芾砣藛T的工作有所啟示和幫助。

施工索賠報告篇十八

1.索賠是在合同履行過程中,無過錯方要求過錯方承擔責任的行為。

2.索賠只能在合同雙方當事人之間進行,不能向沒有合同關(guān)系的第三方索賠。

3.索賠是雙向的,合同的任何一方均可向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

4.索賠通常分為工期索賠和費用索賠。

(二)索賠的起因。

1.合同錯誤,如條文不全、錯誤、矛盾,設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;

2.合同變更;

3.合同對方違約,指不履行或未能正確履行合同義務(wù)和責任;

4.工程環(huán)境變化,包括法律、物價、自然條件的變化;

5.不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭等。

(三)索賠的分類。

1.工程延期索賠;

2.工程加速索賠;

3.工程變更索賠;

4.工程終止索賠;

5.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠;

6.不可抗力事件引起的索賠;

7.其他索賠。

(四)索賠成立的前提條件。

1.事件已造成了承包人的額外成本支出或直接工期損失;

2.造成費用增加或工期損失不屬于承包人的責任;

3.承包人按規(guī)定的時間和程序提出了索賠意向書和索賠報告。

(五)索賠的處理原則。

承包方必須掌握有關(guān)法規(guī)政策和索賠知識,索賠須按以下原則進行:

1.有正當理由和充分證據(jù);2.以合同為依據(jù);3.詳盡記錄索賠事件,準確計算工期、費用。

(六)索賠的依據(jù)。

1.合同文件;2.法律法規(guī);3.建設(shè)慣例。

(七)索賠的程序。

1.在索賠事件發(fā)生后的28d內(nèi),向工程師提出索賠意向書,同時仍需遵照工程師的指令繼續(xù)施工。逾期提出時,工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。當索賠事件持續(xù)進行時,應(yīng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意向通知。

2.索賠事件終了后的28d內(nèi),向工程師提出最終索賠報告。

3.工程師在收到索賠報告后的28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進一步要求,視為該項索賠已獲認可。

(八)索賠報告(文件)的內(nèi)容。

1.總述部分,簡述索賠事項發(fā)生的日期和過程,說明承包人付出的努力和附加開支,提出具體索賠要求。

2.論證部分,是索賠報告的關(guān)鍵部分,目的是說明自己有索賠權(quán)。

3.計算部分,定量計算應(yīng)獲得的費用或工期補償。

4.證據(jù)部分,證明自己有索賠權(quán)及應(yīng)獲補償數(shù)額的文件和資料。

(九)索賠計算方法。

1.工期索賠必須考慮索賠項目是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,如果發(fā)生在關(guān)鍵線路上,則索賠工期為該項目的工期;如果發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,則只有非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時,才可以索賠工期,索賠工期為新關(guān)鍵線路工期與原關(guān)鍵線路工期的差值。

2.費用索賠的計算方法包括實際費用法、總費用法和修正的總費用法。實際費用法最為常用,在直接費的額外支出部分的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費和利潤。

3.機械費索賠內(nèi)容包括由于完成額外工作增加的機械使用費、非承包商責任工效降低增加的機械使用費和由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的.窩工費,不包括停電、不可抗力導致機械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃設(shè)備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因為臺班費中包括了設(shè)備使用費。此外,計算機械停工窩工費時,機械操作人員窩工費不應(yīng)計算在內(nèi),因為機械停工窩工費中已經(jīng)包含了機械操作人員窩工費。

4.人工費索賠內(nèi)容包括完成額外工作所花費的人工費用、非承包商責任工效降所增加的人工費用、超過法定工作時間加班勞動、法定人工費增長以及非承包商責任和非不可抗力導致的人員窩工費和工資上漲費等。

5.當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控因素引起的延誤與承包商引起的。

延誤,即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(共同)發(fā)生時,可索賠延誤就將變成不可索賠延誤,這是工期索賠處理的一個慣例。

(十)不可抗力的界定。

不可抗力主要包括以下三種情形:

1.自然災(zāi)害、如臺風、洪水、地震等。

2.政府行為,如征收、征用。

3.社會異常事件,如罷工、騷亂。

在自然災(zāi)害中,異常大雨、罕見大雨、幾十年一遇大雨等均屬不可抗力,但季節(jié)性大雨、常規(guī)性暴雨等不屬不可抗力。

施工索賠報告篇十九

工程施工合同無效和解除直接關(guān)系到合同當事人的權(quán)利義務(wù)。如果合同無效,則除爭議條款外其他合同內(nèi)容對當事人沒有法律約束力。如果合同無效,也不會存在合同解除問題,不會出現(xiàn)合同解除的違約責任問題,諸如可得利益損失的訴求就得不到法院支持。因此,工程施工合同無效和解除問題是在訴前必須考慮的重要問題。

一、工程施工合同無效情形。

工程施工合同中,在哪些情況下會出現(xiàn)無效的情形呢?

根據(jù)《合同法》第五十二條規(guī)定了規(guī)定了五種無效情形,具體到工程施工合同中,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條、第四條,工程施工合同無效的情形主要包括:

1、招投標違法:即應(yīng)招標不招標、中標無效的情形。(根據(jù)《招投標法》,中標無效的情形則包括:a、招標代理機構(gòu):泄密或串通,影響中標結(jié)果的;b、招標人:a泄密或?qū)嵸|(zhì)談判,影響中標結(jié)果的;b擅定中標人的;c、投標人串標、騙標或賄標的。)。

2、施工人資質(zhì)違法:即施工人無資質(zhì)、低資質(zhì)、(無資質(zhì))借資質(zhì)的情形。

3、施工行為違法。轉(zhuǎn)包、違法分包、(無資質(zhì))借用資質(zhì)(并可沒收違法所得)。

二、工程合同無效處理。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》,工程施工合同無效的處理分兩種情況:a、合同無效,但驗收合格的,參照合同付款;b、合同無效,又沒有驗收合格的.,無權(quán)要求付款。

根據(jù)《合同法》第九十三、九十四條的規(guī)定,合同解除的情形包括如下六種:a、協(xié)商解除;b、解除條件成就;c、不可抗力或一方違約,致使不能實現(xiàn)合同目的;d、一方(明示或默示)不履行;e、一方遲延履行,經(jīng)催告仍未履行;f、其他?!逗贤ā返诰攀鶙l同時規(guī)定,解除合同應(yīng)通知對方,且自解除通知到達對方時解除。具體到工程施工合同中,合同解除情形分為發(fā)包人有權(quán)解除合同的情形和承包人有權(quán)解除合同的情形,常見情形如下:

1、發(fā)包人有權(quán)解除合同的情形:

a、承包人(明確表示或以行為表示)不履行合同的;

b、承包人遲延履行,(在約定期限內(nèi)沒有完工,)()經(jīng)催告在合理期限內(nèi)仍未完工;

c、已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格,并拒絕修復(fù)的;

d、承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包的。

2、承包人有權(quán)解除合同的情形:

承包人須對發(fā)包人的下列情形先行催告,才能解除合同。

a、發(fā)包人未按約定支付工程款;

b、發(fā)包人供材等供貨不符合強制性規(guī)定;

c、不履行協(xié)助義務(wù)。

四、工程施工合同解除的法律后果。

根據(jù)《合同法》第九十七條,合同解除后,尚未履行的不再履行;已經(jīng)履行的,可視情形要求恢復(fù)、補救、賠償。這里的“賠償”,包括可得利益損失。具體到工程施工合同中,合同解除后,尚未履行的不再履行;已經(jīng)履行的,應(yīng)對工程質(zhì)量進行驗收:合格的,支付工程款;不合格的,應(yīng)修復(fù),并根據(jù)修復(fù)后是否合格決定是否支付工程款。同時,違約方應(yīng)對守約方承擔賠償責任,包括合同履行后的可得利益損失。

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