總結(jié)不僅可以幫助我們提高個(gè)人能力，還可以為我們的學(xué)習(xí)和工作生活帶來(lái)更多的幫助?？梢赃m當(dāng)?shù)丶尤胍恍┚唧w的事例和案例，以提供更有說(shuō)服力的論證和說(shuō)明。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，可以思考一下自己的總結(jié)是否有類(lèi)似的問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)，以及如何更好地表達(dá)和歸納。
中鐵工作總結(jié)篇一
我于20xx年3月來(lái)到了xx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
中鐵工作總結(jié)篇二
從一個(gè)初出校園的不諳世事的學(xué)生到如今中鐵x局四公司新一批職工學(xué)員，我的生活角色在改變，在中鐵x局的一個(gè)大集體中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和同事的幫助下，學(xué)到很多，了解很多，使我完成了新的蛻變。
我是從20xx年7月末來(lái)到這里，時(shí)光如白駒過(guò)隙，到如今已經(jīng)有一年的時(shí)間了，我很榮幸的在xx公司從事盾構(gòu)維修工作，在領(lǐng)導(dǎo)的教育下，對(duì)于盾構(gòu)機(jī)的機(jī)械電氣液壓收益頗深，在其他同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了新的生活，以飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到了工作中?；仡欉@一年的工作生活，收獲頗豐，以下是一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)及思想情況總結(jié)。
為一名設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，在剛參加工作之處我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，成為了一名機(jī)修人員。參與了我們項(xiàng)目部?jī)膳_(tái)盾構(gòu)機(jī)的組裝以及分體始發(fā)。在此過(guò)程中結(jié)合不斷對(duì)圖紙和《使用說(shuō)明書(shū)》的學(xué)習(xí)以及工作中的不斷實(shí)踐，對(duì)盾構(gòu)機(jī)的結(jié)構(gòu)功能、性能參數(shù)、保養(yǎng)維護(hù)、工作原理以及各大系統(tǒng)（液壓系統(tǒng)、水系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)、膨潤(rùn)土系統(tǒng)、后配套系統(tǒng)）、各種管路（液壓管路、循環(huán)水管路、空氣管路、泡沫管路、注漿管路、油脂管路）有了全新的認(rèn)識(shí)與熟悉，對(duì)為今后設(shè)備的保養(yǎng)維修奠定了基礎(chǔ)。在兩臺(tái)機(jī)器的分體始發(fā)過(guò)程中對(duì)于關(guān)于分體始發(fā)過(guò)程中管路、線(xiàn)路的處理積累了經(jīng)驗(yàn)。
在盾構(gòu)方面，通過(guò)對(duì)電路圖的學(xué)習(xí)，我熟悉了盾構(gòu)機(jī)的電氣系統(tǒng)以及相關(guān)的電氣設(shè)備。通過(guò)圖紙我學(xué)習(xí)并熟悉了盾構(gòu)機(jī)的控制電路、通信，以及相關(guān)的各種電氣設(shè)備。在用電方面，我了解熟悉了臨時(shí)用電各種規(guī)范，以及臨時(shí)用電的相關(guān)操作。通過(guò)平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)于其他電路的控制、電氣設(shè)備、及一些程序的都有了更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。隨著施工的不斷進(jìn)展，設(shè)備的各種故障也隨之出現(xiàn)。在平時(shí)工作過(guò)程中，我通過(guò)圖紙和自己所掌握的技能知識(shí)的相結(jié)合，通過(guò)不斷的思考總結(jié)去判斷故障，查找故障原因，解決處理故障，并做好相關(guān)的保養(yǎng)維護(hù)。為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工的順利進(jìn)展盡一己之力，負(fù)好作為一名機(jī)修應(yīng)盡的的責(zé)任。
在此過(guò)程中，通過(guò)不斷對(duì)于盾構(gòu)機(jī)上的各中控制電路故障、通信故障、變頻器故障、傳感器故障、各種電磁閥故障電機(jī)故障、水泵故障、發(fā)電機(jī)故障以及其他電器設(shè)備的維修維護(hù)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)積累解決問(wèn)題的方法，通過(guò)實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的欠缺并通過(guò)學(xué)習(xí)研究彌補(bǔ)不足之處，不斷的努力提升自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平。
人生就是一個(gè)不斷前行學(xué)習(xí)進(jìn)取的過(guò)程，希望通過(guò)今后的工作和學(xué)習(xí)，能夠不斷的自我充實(shí)、擴(kuò)展知識(shí)面、提升專(zhuān)業(yè)技能水平并不斷的進(jìn)步。
中鐵工作總結(jié)篇三
濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各參建單位的大力支持和配合下，于2013年9月26日完工。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理項(xiàng)目部向蒞臨濟(jì)南市濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝。下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程概況。
濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程位于鳳凰山以東、韓倉(cāng)河西側(cè)，南起經(jīng)十東路北側(cè)輔道、北至鳳鳴山莊以北規(guī)劃韓倉(cāng)河橋，該段道路全長(zhǎng)約1460米，本次施工路段為經(jīng)十東路北輔道往北600米。道路總寬20米，其中：中間混行道寬9米，東側(cè)人行道寬3米，西側(cè)人行道寬3米、綠化帶寬5米。
二、監(jiān)理工作概述。
從2013年5月30日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工至2013年9月26日完工，施工單位提交了驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，根據(jù)我監(jiān)理部的各項(xiàng)日常監(jiān)理情況，結(jié)合預(yù)驗(yàn)收情況，我監(jiān)理部認(rèn)為：濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程具備驗(yàn)收條件，同意承建單位報(bào)驗(yàn)。
中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受建設(shè)單位委托后，公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視，成立了專(zhuān)業(yè)配套合理、人員充足、技術(shù)力量雄厚的項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
三、監(jiān)理合同履行情況。
濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，根據(jù)監(jiān)理合同中授予的權(quán)力及義務(wù)，對(duì)本工程進(jìn)行了全面的施工階段監(jiān)理，圓滿(mǎn)的完成了合同中約定的工作任務(wù)。
中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
四、監(jiān)理目標(biāo)控制與管理。
（一）工程質(zhì)量控制。
1、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、編制見(jiàn)證取樣實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行.4、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對(duì)不符合要求的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。
5、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤檢查，直到整改完畢，復(fù)查合格方可同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中，我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多份監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
6、各工序施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
溝槽回填。
（二）工程進(jìn)度控制。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力在2013年12月6日份完工。
路面施工。
（三）工程投資控制。
進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更：會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見(jiàn)。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
（四）安全文明施工。
在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監(jiān)理過(guò)程中主要做了如下工作：
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，并記錄好監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位徹底整改。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)賬，特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見(jiàn)，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
支設(shè)圍擋。
五、監(jiān)理工作成效。
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)的各類(lèi)工地會(huì)議次數(shù)：15次；
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)給施工單位的監(jiān)理工程師通知份數(shù)：16份；
3、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料取樣見(jiàn)證次數(shù)：24次；
4、監(jiān)理工程師對(duì)所用砼、砂漿試配及砼、砂漿試塊制作送檢取樣見(jiàn)證次數(shù)：7次；
5、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)驗(yàn)收簽暑意見(jiàn)的工程項(xiàng)數(shù)：152項(xiàng)；
6、監(jiān)理工程師對(duì)各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃審批份數(shù)：3份；
7、工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間:2013年5月30日，完工時(shí)間：2013年9月26日;。
8、工程質(zhì)量等級(jí)：合格；
9、目標(biāo)控制完成情況：完成。
六、結(jié)束語(yǔ)。
濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下，用辛勤的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收?；仡櫿麄€(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。
本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
2014年2月。
中鐵工作總結(jié)篇四
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《^v^安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線(xiàn)和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
中鐵工作總結(jié)篇五
沒(méi)有中國(guó)中鐵華東局，應(yīng)該叫“中鐵上海工程局”：
2010年10月30日，中國(guó)中鐵股份有限公司召開(kāi)全公司企業(yè)重組工作視頻會(huì)議，標(biāo)志著中國(guó)中鐵繼2003年至2004年順利實(shí)現(xiàn)中海外加盟、完成22家鐵路設(shè)計(jì)施工企業(yè)并入之后，一次最大規(guī)模的企業(yè)內(nèi)部重組全面正式啟動(dòng)。這次企業(yè)重組，是中國(guó)中鐵在新的發(fā)展起點(diǎn)上，實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，關(guān)系重大、意義深遠(yuǎn)。全公司各級(jí)組織和廣大干部員工必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)，確保重組工作取得成功。
一、充分認(rèn)識(shí)這次重組工作的重大意義。
——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的戰(zhàn)略規(guī)劃的重大舉措。股份公司黨委二屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，提出了“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力把中國(guó)中鐵建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流，主業(yè)突出、多元并舉，具有中國(guó)特色的特大型現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)培育的30-50家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。并把認(rèn)真謀劃和推進(jìn)企業(yè)重組，在北京、上海、廣州等地區(qū)組建新的綜合型建筑企業(yè)集團(tuán)，作為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這次企業(yè)內(nèi)部重組，就是中國(guó)中鐵在實(shí)施企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上所采取的一個(gè)重大舉措，對(duì)于全公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。
——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體數(shù)量的重要措施。目前，我們正處在新一輪鐵路建設(shè)高潮之中，但后高鐵時(shí)代鐵路建設(shè)投資規(guī)模的大幅下降將不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷。隨著鐵路施工任務(wù)的減少，這種競(jìng)爭(zhēng)主體不足的問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響將會(huì)更加突出。加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的數(shù)量，既是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前鐵路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)務(wù)之急，也是應(yīng)對(duì)今后建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，對(duì)中國(guó)中鐵的發(fā)展意義重大。
——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局的有效途徑。目前，中國(guó)中鐵擁有40多家二級(jí)子分公司，300多個(gè)三級(jí)公司，遍及全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)。但在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和有潛力經(jīng)營(yíng)區(qū)域，特別是長(zhǎng)三角和珠三角這兩個(gè)最具活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)沒(méi)有二級(jí)企業(yè)，這對(duì)于我們?cè)谶@些戰(zhàn)略要地的經(jīng)營(yíng)發(fā)展十分不利。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，使我們?cè)诒本?、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是填補(bǔ)了在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)經(jīng)營(yíng)布局的空白，對(duì)我們進(jìn)一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局具有重大意義。
——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵全力支持中鐵港航和中國(guó)航空港做大做強(qiáng)的重要措施。2008年和2009年，中鐵港航工程局、中國(guó)航空港建設(shè)總公司先后并入中國(guó)中鐵，這兩個(gè)企業(yè)在港口與航道工程和機(jī)場(chǎng)建設(shè)等方面都有較高的資質(zhì)，為中國(guó)中鐵拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)造了有利條件。然而，這兩個(gè)單位企業(yè)體量較小、經(jīng)營(yíng)范圍比較窄，管理力量相對(duì)不足，進(jìn)一步發(fā)展面臨著較大的困難。兩個(gè)企業(yè)的干部職工迫切企望中國(guó)中鐵能給予更大的扶持，使他們?cè)谥袊?guó)中鐵大家庭中迅速成長(zhǎng)壯大。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，既壯大了中鐵港航、中國(guó)航空港總公司的實(shí)力，推動(dòng)這兩個(gè)新成員加快做大做強(qiáng)，同時(shí)也為中國(guó)中鐵經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向港口、航道、疏浚、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等新的領(lǐng)域拓展打下基礎(chǔ)。
——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵立足發(fā)展促轉(zhuǎn)變、依靠轉(zhuǎn)變謀發(fā)展的內(nèi)在要求。今后五年，是全公司結(jié)構(gòu)矛盾的凸顯期、戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、做優(yōu)做強(qiáng)的轉(zhuǎn)折期、量變到質(zhì)變的過(guò)渡期、也是任務(wù)最為繁重的攻堅(jiān)期。我們既要把握機(jī)遇，加快發(fā)展，又要審時(shí)度勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變。這次重組，從一些人數(shù)比較多的二級(jí)企業(yè)分出一些三級(jí)單位，既是對(duì)新重組企業(yè)發(fā)展壯大的支持，也是對(duì)原企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的促進(jìn)，使之能夠進(jìn)一步減小管理幅度，進(jìn)一步充分挖掘企業(yè)的資源潛力。同時(shí)，在當(dāng)前我們市場(chǎng)環(huán)境較好、生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)、企業(yè)發(fā)展較快、效益較好的時(shí)期，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組是比較主動(dòng)的，如果等到市場(chǎng)形勢(shì)不好了再去被動(dòng)調(diào)整，就會(huì)付出更大的代價(jià)。
二、重組的方案。
1．將中鐵五局三公司、中鐵大橋局三公司等三家三級(jí)子公司整體重組并入中鐵港航工程局。重組后的中鐵港航工程局擁有員工5331人，凈資產(chǎn)為89272萬(wàn)元，2009年的營(yíng)業(yè)收入為82億元，利潤(rùn)總額為14037萬(wàn)元。重組后將具備每年完成80-100億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行后，再進(jìn)行內(nèi)部資源整合，鞏固和逐步擴(kuò)大港航業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。
2．將中鐵一局一公司、中鐵三局一公司、中鐵建工集團(tuán)北京有限公司整體重組并入中國(guó)航空港建設(shè)總公司，重組后的中國(guó)航空港建設(shè)總公司擁有員工6907人，2009年的營(yíng)業(yè)收入119億元，凈資產(chǎn)16546萬(wàn)元，利潤(rùn)總額5111萬(wàn)元。重組后將具備每年完成130-150億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部資源整合，逐步擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。
3．將股份公司上海分公司、中鐵三局華海公司、中鐵四局六公司、中鐵四局市政分公司整體重組，設(shè)立中鐵上海工程局有限公司。重組后的中鐵上海工程局擁有員工4688人，2009年?duì)I業(yè)收入84億元，凈資產(chǎn)24191萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6401萬(wàn)元。重組后具備每年完成90-110億元施工產(chǎn)值的施工能力，市場(chǎng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)能力，組織施工能力得到明顯增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，逐步成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。
三、統(tǒng)一思想、精心組織，確保企業(yè)重組取得成功。
一、步調(diào)一致、行動(dòng)迅速、措施有力，確保股份公司重組的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，有序推進(jìn)重組各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，股份公司專(zhuān)門(mén)成立了企業(yè)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由股份公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李長(zhǎng)進(jìn)擔(dān)任組長(zhǎng)，總裁白中仁擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員有副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席姚桂清，副總裁、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)李建生，副總裁馬力，全面領(lǐng)導(dǎo)股份公司企業(yè)重組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，由姚桂清同志任組長(zhǎng)；李建生、馬力、許廷旺同志任副組長(zhǎng)，成員由總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)組成。并分別成立中鐵上海工程局籌備組、中鐵港航籌備組、中國(guó)航空港籌備組，具體實(shí)施三個(gè)新重組單位的重組工作。參與重組的其他單位也都把這次重組作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，高度重視、成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)劃撥單位由原企業(yè)向新重組企業(yè)轉(zhuǎn)接的各項(xiàng)工作，使重組單位盡快到位，重組任務(wù)盡快完成。
3．顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律，確保重組工作順利進(jìn)行。參與重組的單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工，要以企業(yè)整體利益為重，相互理解，相互支持，協(xié)作配合。涉及劃撥三級(jí)單位的企業(yè)，要積極支持新重組單位的工作，特別是在有關(guān)三級(jí)單位的移交過(guò)程中，一定要有“扶上馬、送一程”的高風(fēng)亮節(jié)，在人員、資質(zhì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、在建工程等各方面給予轉(zhuǎn)出三級(jí)企業(yè)以大力支持。在重組過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策要求，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作，確保合法合規(guī)，有序推進(jìn)。
4、做好深入細(xì)致的思想工作，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真做好企業(yè)重組的宣傳動(dòng)員工作，迅速將股份公司的部署傳達(dá)到各基層單位，大力宣傳重組的重大意義、大力宣傳新重組單位的廣闊發(fā)展前景，形成有利于重組的輿論氛圍，使廣大干部職工充分理解這次重組，主動(dòng)支持重組，積極參與和推進(jìn)企業(yè)的重組。要深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，確保重組各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。要加快企業(yè)文化的融合，強(qiáng)調(diào)中國(guó)中鐵文化的統(tǒng)一性，有效化解來(lái)自不同單位的文化沖突，積極構(gòu)建新重組單位的文化體系，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，確保新重組單位職工人心不散、隊(duì)伍不亂，形成推進(jìn)企業(yè)重組、加快企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭統(tǒng)一思想，帶頭服從指揮，正確引導(dǎo)廣大職工的思想，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在重大問(wèn)題上充分發(fā)揮黨委政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭講黨性、顧大局、求團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、聽(tīng)招呼，以身作則，做出表率。廣大黨員要自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念，服從指揮，顧全大局，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的改革發(fā)展。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，要圍繞企業(yè)重組的重點(diǎn)工作，配合做好職工的宣傳教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，形成推動(dòng)企業(yè)重組的合力。各級(jí)黨組織要把推進(jìn)這次企業(yè)重組納入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，納入到公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)選表彰之中，把黨組織和黨員在重組中的表現(xiàn)，作為考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，為重組工作提供強(qiáng)有力的政治、組織和思想保證。
6、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上臺(tái)階。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)旺季，處于打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。全公司各單位、特別是參與重組的單位要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，以企業(yè)重組促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以出色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保證企業(yè)重組的順利進(jìn)行。參與重組的單位和有關(guān)三級(jí)企業(yè)要本著對(duì)中國(guó)中鐵負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)兄弟單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好在建工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，做到責(zé)任不松懈、管理不放松、生產(chǎn)不斷線(xiàn)、任務(wù)不延誤，確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有納入重組范圍的單位，要扎實(shí)做好本單位各項(xiàng)工作，努力超額各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的重組工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工要堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履責(zé)，進(jìn)一步掀起大干四季度的生產(chǎn)高潮，全方位加強(qiáng)施工管理，確保超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。要格外抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高安全意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防死守、綜合治理，堅(jiān)決杜絕重、特大事故和群體性事件的發(fā)生，確保股份公司各項(xiàng)要求落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保重組工作取得成功。
中鐵工作總結(jié)篇六
20xx很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的20x。我參加工作已經(jīng)5個(gè)月了，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，幾個(gè)月來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情，也飽含了淚光，甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
9月12日開(kāi)始，作為一名測(cè)量員，我參與到xx項(xiàng)目的前期測(cè)量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過(guò)了開(kāi)始的幾天，緊接著各種不適接踵而來(lái)。每天早上4點(diǎn)多就起床，中午幾乎沒(méi)有休息時(shí)間，40多度的酷熱天氣，語(yǔ)言交流不通的窘迫等，這些撲面而來(lái)的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，但是當(dāng)我真正面對(duì)這些困難時(shí)，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我把一切都想得太簡(jiǎn)單。一下是我這幾個(gè)月工作情況。
來(lái)到這是第一次接觸到用皮卡車(chē)裝著gps進(jìn)行地形測(cè)量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個(gè)人分成兩組，我和xxx一組、xxx和xxx一組。我們?cè)诘貏?shì)平坦的地方是開(kāi)著皮卡車(chē)進(jìn)行測(cè)量，遇到有地物的地方我們一個(gè)人拿著gps測(cè)，一個(gè)人畫(huà)草圖，這樣我們晚上回到營(yíng)地可以及時(shí)的把白天測(cè)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電腦上繪出來(lái)。就這樣我們進(jìn)行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個(gè)小時(shí)的努力下，地形測(cè)量終于結(jié)束了。
我們提前把把控制點(diǎn)的位置在圖上選好，然后把坐標(biāo)導(dǎo)入到gps里面，一共是263個(gè)控制點(diǎn)。白天我們拿著gps進(jìn)行放樣，然后讓labor進(jìn)行混凝土的澆筑。控制點(diǎn)的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測(cè)量。我們?cè)趦蓚€(gè)已知的國(guó)家控制點(diǎn)上架設(shè)兩臺(tái)gps作為基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在未知的控制點(diǎn)上進(jìn)行靜態(tài)測(cè)量，每一個(gè)控制點(diǎn)觀測(cè)時(shí)間為40分鐘。有時(shí)由于衛(wèi)星星歷影響，測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測(cè)。最終歷時(shí)27天完成全部測(cè)區(qū)的平面控制測(cè)量。
為了縮短項(xiàng)目前期工作的時(shí)間，我們沒(méi)有休息，緊接著的就是78公里的二等水準(zhǔn)測(cè)量。我和xxx每天扛著3米的尺子，xxx扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時(shí)11天把高程控制測(cè)量做完了。
地質(zhì)勘探工作包括24個(gè)地質(zhì)鉆孔和42個(gè)地質(zhì)探坑，相關(guān)測(cè)量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗(yàn)收，截至目前為止，已完成17個(gè)地質(zhì)鉆孔的驗(yàn)收工作，全部42個(gè)地質(zhì)探坑已全部完成。
本部分探坑總共有49個(gè)，相關(guān)測(cè)量工作主要為放樣和驗(yàn)收，目前完成17個(gè)，剩余33個(gè)主要為天然氣管線(xiàn)及地下高壓線(xiàn)，需要開(kāi)挖許可才能進(jìn)行開(kāi)挖。
其他相關(guān)測(cè)量工作有員工營(yíng)地、項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測(cè)量，此測(cè)量工作主要為地形測(cè)量，為場(chǎng)地平整做準(zhǔn)備，截至12月8日，項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定;測(cè)區(qū)能障礙物統(tǒng)計(jì)，為設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)依據(jù)。
中鐵工作總結(jié)篇七
道旁擠著一排排墨綠的迷彩，身后是整齊的軌排，碼放的枕木，裝好的道砟。
拖拽著汽笛的火車(chē)飛馳而過(guò)，等待……。
對(duì)講機(jī)中發(fā)出命令，人群一聲炸響！
涌上線(xiàn)路！
劃破靜寂的夜空。
道旁居民樓房的窗口零星亮了起來(lái)，又靜靜的熄滅，沒(méi)有抱怨。
站場(chǎng)的天橋上出現(xiàn)了圍觀的人群，議論著車(chē)站明天的樣子，…………。
當(dāng)天邊露出第一絲光亮，列車(chē)緩緩駛來(lái)，安全通過(guò)改造后的線(xiàn)路。
鞭炮聲響，歡聲四起，疲倦的臉上綻開(kāi)笑容。
中國(guó)中鐵賦。
中國(guó)中鐵，歷史悠久。_工程總局、設(shè)計(jì)總局為其前身，中國(guó)鐵路工程總公司乃是之別稱(chēng)。開(kāi)中華民族工業(yè)之先河，奠鐵路建設(shè)事業(yè)之基礎(chǔ)。亞洲建筑排首位，世界品牌五百?gòu)?qiáng)。聲名播于宇內(nèi)，雅號(hào)世界聞名。
昔者。無(wú)米下鍋，幾多悲壯。百?gòu)U待興，發(fā)展曙光。十破十立，融解思想冰封；推墻入海，決心勢(shì)造康莊。窮困而變革之志彌堅(jiān)，艱苦而奮發(fā)之心愈篤。述歷史，難于窮盡；論英雄，豈止文章。放手腳闖市場(chǎng)展雄才大略，樹(shù)經(jīng)營(yíng)新理論譜華彩篇章。龍游淺灘已成舊夢(mèng)，鷹擊長(zhǎng)空續(xù)寫(xiě)輝煌！大膽改革，革除不合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之枷鎖；興利除弊，滌蕩阻礙生產(chǎn)力迸發(fā)之桎梏。
中國(guó)中鐵，跨越發(fā)展。謀戰(zhàn)略審時(shí)度勢(shì)，興科技滿(mǎn)室幽蘭。規(guī)律在探索中覓得，能力在管理中飆升。頂壓力尋機(jī)遇撥云見(jiàn)日，超前想思安危未雨綢繆。鐵路建設(shè)龍頭企業(yè)，橋梁隧道世界一流。青藏鐵路，世人謂之天路，世界矚目；北京南站，亞洲稱(chēng)之第一，十大建筑。武漢天興洲特大橋，得四項(xiàng)環(huán)球之最，南京大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋，創(chuàng)六項(xiàng)世界第一。五大洲樹(shù)不朽豐碑，四大洋書(shū)壯麗詩(shī)篇！
中國(guó)中鐵，歷史轉(zhuǎn)型。國(guó)際公司，榜上有名。明確方向確立目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型，不懈探索實(shí)質(zhì)變革規(guī)范運(yùn)作。突破“打工式”經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建多元化發(fā)展格局。
拓展海外市場(chǎng)任重道遠(yuǎn)，融入世界經(jīng)濟(jì)揚(yáng)輝全球。以科學(xué)謀發(fā)展，用實(shí)力筑斑斕。打造品牌，做大做強(qiáng)。項(xiàng)目發(fā)展，成倍增長(zhǎng)。祖國(guó)處處換新裝，今日中鐵慨而慷。憶往昔崢嶸歲月，幾多艱難刻骨銘心，幾多頑強(qiáng)感人肺腑，幾多挫折催人奮進(jìn)，幾多豪邁令人嘆服?？唇癯L(fēng)雨兼程，幾許挑戰(zhàn)秣馬厲兵，幾許拼搏玉汝于成，幾許成績(jī)使人驕傲，幾許發(fā)展氣勢(shì)如虹。
昨夜星空璀璨，今朝旭日升騰。青山不老，再踏征程。固本強(qiáng)基，鑄魂塑形。典型引路，英雄輩出?！颁伡苌賻洝惫愦海案咴埴棥背Ｕ?，“雪域天使”丁太環(huán)，“金牌員工”竇鐵成。凡此種種，難以盡數(shù)。共眾芳之所在，固先鋒而永駐。勇于跨越，追求卓越。企業(yè)文化，不斷傳承。樹(shù)央企旗幟，促社會(huì)和諧。
危難時(shí)刻顯身手，大愛(ài)無(wú)疆傳美名。
展十余載之際，登高而賦辭曰：
苗圃菁菁兮，群芳紛吐。海天茫茫兮，千帆競(jìng)渡。
巒嶂蒼蒼兮，揮我斤斧。放眼珠峰兮，青云獨(dú)步。
中鐵工作總結(jié)篇八
隧道測(cè)量工作重點(diǎn)包含隧道圍巖量測(cè)、斷面測(cè)量、掌子面和二襯施工復(fù)核測(cè)量等。我們標(biāo)段主要是3341米的隧道工程，圍巖量測(cè)是測(cè)量工作中的重中之重。
勤練技能服務(wù)一線(xiàn)第2頁(yè)共5頁(yè)中鐵xx局集團(tuán)xx鐵路一項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)。
首先組織學(xué)習(xí)了圍巖觀測(cè)測(cè)量規(guī)范、圍巖量測(cè)實(shí)施細(xì)則、圍巖量測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上嚴(yán)格布設(shè)和測(cè)設(shè)，洞內(nèi)測(cè)量嚴(yán)格按照120文件的布設(shè)距離和測(cè)量頻率進(jìn)行，此項(xiàng)工作的難點(diǎn)就是圍巖量測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)和保護(hù)，由于是雙線(xiàn)隧道，隧道凈空斷面比較大，所以圍巖量測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)要和掌子面的進(jìn)度保持一致，利用開(kāi)挖臺(tái)車(chē)進(jìn)行布設(shè)，還需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員密切配合，才能做好。洞內(nèi)圍巖量測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)是此項(xiàng)工作難中之難。洞內(nèi)施工比較復(fù)雜，主要是掌子面放炮和各種機(jī)械作業(yè)經(jīng)常破壞點(diǎn)位，其次是初噴污染觀測(cè)點(diǎn)反光片，這些都會(huì)導(dǎo)致圍巖量測(cè)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)。如果不能及時(shí)對(duì)其補(bǔ)設(shè)補(bǔ)測(cè)都會(huì)使得數(shù)據(jù)失真，使得測(cè)量數(shù)據(jù)沒(méi)有可參考性。對(duì)其容易出現(xiàn)的問(wèn)題我們也及時(shí)針對(duì)性的出了一些解決對(duì)策。例如，掌子面放炮容易損壞反光片的情況，我們就給埋設(shè)的鋼筋頭上焊接了一個(gè)大約3×3cm的鐵片，埋設(shè)點(diǎn)位時(shí)使得反光觀測(cè)點(diǎn)向下向外方向約60°夾角，這樣能有效的減小破壞率?？傊?，在圍巖量測(cè)工作中我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高圍巖量測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為隧道施工安全做好最重要的一道防線(xiàn)。
其次是按照規(guī)范及局指要求，對(duì)隧道內(nèi)的開(kāi)挖斷面、初支斷面、二襯凈空斷面進(jìn)行測(cè)量，形成超欠挖斷面資料及時(shí)反饋到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員手中，用以指導(dǎo)和控制開(kāi)挖斷面超欠。及時(shí)對(duì)欠挖部位進(jìn)行處理，有效的減少日后返工。很大程度上保證了二襯施工厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，保證質(zhì)量安全的前提下加快了施工進(jìn)度。
另外還需要督促并配合施工隊(duì)測(cè)量人員進(jìn)行掌子面及二襯、仰拱等施工放樣測(cè)量進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，以達(dá)到換手測(cè)量，相互復(fù)核的目的，以確保現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣準(zhǔn)確無(wú)誤。
勤練技能服務(wù)一線(xiàn)第3頁(yè)共5頁(yè)中鐵xx局集團(tuán)xx鐵路一項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)。
首先組織測(cè)量隊(duì)人員對(duì)橋梁圖紙上的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了復(fù)核計(jì)算，并整理形成了橋梁細(xì)部尺寸極坐標(biāo)計(jì)算書(shū)。其次通過(guò)5800計(jì)算器利用程序計(jì)算將橋梁的細(xì)部放樣坐標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，將計(jì)算器計(jì)算出的結(jié)果與根據(jù)圖紙手算的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，達(dá)到對(duì)比復(fù)核的效果。最后進(jìn)行橋梁測(cè)量的放樣工作。
橋梁的放樣準(zhǔn)備工作主要包括熟悉圖紙與測(cè)量前與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的技術(shù)交底，通過(guò)圖紙與技術(shù)交底的對(duì)比校核確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。橋梁的測(cè)量工作主要有線(xiàn)路中線(xiàn)與特殊點(diǎn)坐標(biāo)放樣，工區(qū)采用線(xiàn)路偏距放樣，放樣內(nèi)容包括線(xiàn)路中線(xiàn)點(diǎn)，模板的定位，以及施工后的復(fù)核等，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的里程和線(xiàn)路的偏距來(lái)測(cè)量具體位置。測(cè)量時(shí)，應(yīng)盡量使望遠(yuǎn)鏡瞄準(zhǔn)棱鏡的底部，減小因棱鏡桿的歪曲產(chǎn)生的誤差而影響測(cè)量的精度。測(cè)量放樣工作的整個(gè)過(guò)程必須做到細(xì)心仔細(xì)，盡可能多的通過(guò)各種方法來(lái)對(duì)測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行校核，在確保正確測(cè)量的情況下盡量使測(cè)量誤差達(dá)到規(guī)范最小值。同時(shí)為工程的安全施工提供服務(wù)。
內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算也是一項(xiàng)細(xì)心而重要的工作，首先要收集所需的設(shè)計(jì)資料“曲直線(xiàn)要素表、縱斷面圖、線(xiàn)路中線(xiàn)逐樁坐標(biāo)表等，按照設(shè)計(jì)圖紙上要素逐個(gè)計(jì)算并復(fù)核設(shè)計(jì)參數(shù)，保證設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。其次是編制測(cè)量放樣資料。隧道施工各項(xiàng)工序都要有過(guò)程控制資料，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
按照公司測(cè)量辦法規(guī)定，我們實(shí)行的是測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。因此測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)首先要以身作則，要帶領(lǐng)全體成員完成好各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)，組織落實(shí)測(cè)量工作，實(shí)行“三檢”制度，對(duì)計(jì)算成果要進(jìn)行換人校核，組織好全體測(cè)量員的內(nèi)業(yè)工作，不斷提高測(cè)量員的內(nèi)業(yè)資料計(jì)算水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
勤練技能服務(wù)一線(xiàn)第4頁(yè)共5頁(yè)中鐵xx局集團(tuán)xx鐵路一項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)。
1、部分資料整理不及時(shí)、不準(zhǔn)確。
2、圍巖觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)與保護(hù)工作不到位。
3、測(cè)量制度落實(shí)與執(zhí)行不到位。
4、測(cè)量人員的內(nèi)業(yè)資料計(jì)算與整理的功底比較差。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神還有待加強(qiáng)。
以上幾點(diǎn)不足之處今后要加大督促和指導(dǎo)力度，使得全隊(duì)的內(nèi)業(yè)計(jì)算能力、制度的落實(shí)及執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到更大的提高。
20xx年我們將在項(xiàng)目部班子的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)。我們將通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)展開(kāi)工作：
1、要全面提高測(cè)量隊(duì)的整體素質(zhì)，要牢固樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)，顧全大局的意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作。堅(jiān)決做到：踏踏實(shí)實(shí)學(xué)做人，誠(chéng)誠(chéng)懇懇做工作。鍛煉出一支“能吃苦，善思考，勤學(xué)習(xí)”的測(cè)量隊(duì)伍。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，做到不拖欠資料，盡量避免錯(cuò)誤或返工。
3、根據(jù)《xx鐵路5標(biāo)一項(xiàng)目部20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃》的內(nèi)容，進(jìn)行合理安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。保證做到：只要現(xiàn)場(chǎng)需要，我們隨叫隨到。
測(cè)量隊(duì)全體隊(duì)員將始終如一為張?zhí)畦F路項(xiàng)目建設(shè)做好基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)保障工作，為張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)一份力量。
中鐵工作總結(jié)篇九
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，20_年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從中鐵繽紛南郡到年末的湖城大境1號(hào)地景觀綠化工程，這一年的工作一幕一幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落。下面我將20_年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)：
(一)20_年全年工作內(nèi)容。
20_年度我負(fù)責(zé)施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號(hào)地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經(jīng)理展開(kāi)工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區(qū)綠化工程，但是工程施工難度大，特點(diǎn)各不一樣。其中完成施工合同內(nèi)磚砌體1730m3，水泥422t，白灰35m3，景石63t，沙子1497t，燒結(jié)磚109700塊，石材7449㎡，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類(lèi)227株，草皮15930㎡，剛竹2780株。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況。
1、20_年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，立即針對(duì)該工程展開(kāi)工作。首先，根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。從工程開(kāi)工以后，我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。綠化工程是形象工程，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，才能使公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，使甲方領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，才能將人人都能看得見(jiàn)的形象工程做好，做強(qiáng)，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質(zhì)量等要素。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線(xiàn)，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點(diǎn)要求苗木的成活率、及后期的養(yǎng)護(hù)工作，水電上要求用電、用水的安全以及線(xiàn)路、管材埋設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。從整個(gè)工程完成情況看，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，得到一致好評(píng)。
2、20_年9月份進(jìn)入金地湖城大境1號(hào)地，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)的施工條件不能達(dá)到施工要求，我就從基礎(chǔ)工作開(kāi)始，從小院的基礎(chǔ)、水系基礎(chǔ)以及東入口景墻基礎(chǔ)開(kāi)始著手展開(kāi)工作，直到11月15日甲方開(kāi)始進(jìn)土，慢慢整理出施工面，逐步開(kāi)始做正負(fù)零以上的結(jié)構(gòu)和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結(jié)束，在甲方交房的時(shí)間壓迫下，在全體項(xiàng)目部人員的積極配合下，加班加點(diǎn)，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預(yù)埋的同時(shí)施工，直至順利完成甲方的交房任務(wù)，得到甲方的肯定及認(rèn)可。
(三)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。
與各個(gè)施工班組及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)具體的進(jìn)度、生產(chǎn)安全做出詳細(xì)的具體要求。從1號(hào)地工程來(lái)看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達(dá)到了甲方的要求進(jìn)度，為20_年春季施工減輕了工作量，節(jié)省了勞動(dòng)力。
(四)材料、成本和人工的管理。
在材料管理中，我根據(jù)工程施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統(tǒng)一、登記在冊(cè)、愛(ài)惜使用，及時(shí)保養(yǎng)與維修，借與施工隊(duì)伍使用的工具丟失一概按價(jià)賠償。
(五)全年工作存在的不足。
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好，但是也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、施工進(jìn)度：從總體上來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了甲方要求，但是還仍需自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理，總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
不知不覺(jué)中我已經(jīng)跨進(jìn)了20_年這一新的開(kāi)端，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持和積極配合，同時(shí)感謝項(xiàng)目部管理人員的辛勤勞動(dòng)。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成工作中所需的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化自我意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司的建設(shè)，為人生樹(shù)立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干來(lái)回報(bào)公司，用知識(shí)來(lái)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域更上一層樓，與公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生更大的價(jià)值，謝謝!
中鐵工作總結(jié)篇十
同志們：
大家上午好！
今天，中鐵二局黨委在這里召開(kāi)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的基本情況、主要特點(diǎn)和取得的成效，對(duì)下一步的整改落實(shí)工作以及今后繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作出部署。剛才，唐志成同志代表中鐵二局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作了一個(gè)很好的總結(jié)講話(huà)，講得很全面、很具體，我完全贊同。下面，我代表總公司第六指導(dǎo)檢查組講幾點(diǎn)意見(jiàn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中鐵二局黨委以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)____等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)總公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的一系列部署，嚴(yán)格遵循中央關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大中心工作任務(wù)，以工程項(xiàng)目管理大反思活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合確定的活動(dòng)主題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，認(rèn)真推進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作，順利完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了中央確定的“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)。總的來(lái)看，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、措施得力，自選動(dòng)作有創(chuàng)新、形成亮點(diǎn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
回顧總結(jié)中鐵二局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)組認(rèn)為主要有以下幾個(gè)鮮明特點(diǎn):。
一是貫徹中央精神，把握正確方向。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，中鐵二局黨委堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中央精神和規(guī)定書(shū)目，學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志和總公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向。
二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持示范帶頭。中鐵二局黨委始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照總公司黨委的統(tǒng)一部署，精心組織、積極謀劃，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始，黨委書(shū)記鄭建中同志就為成都地區(qū)各單位班子成員及機(jī)關(guān)黨員共200余人上了一堂專(zhuān)題黨課。公司其他領(lǐng)導(dǎo)也深入基層帶頭講黨課。在學(xué)習(xí)調(diào)研期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共深入基層講黨課199場(chǎng)次。隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的推進(jìn)，黨委書(shū)記鄭建中同志、總經(jīng)理唐志成同志以身作則，帶頭調(diào)查研究，帶頭解放思想，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，很好地發(fā)揮了表率作用。
三是理論聯(lián)系實(shí)際，思想形成共識(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、開(kāi)展解放思想大討論等活動(dòng)，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，使理論學(xué)習(xí)富有成效，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在科學(xué)發(fā)展的一些重大問(wèn)題上形成了共識(shí)，廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解明顯加深，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)，基本理清了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路。
四是突出實(shí)踐特色，解決突出問(wèn)題。堅(jiān)持把查找問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。查找企業(yè)在科學(xué)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題既全面又突出重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)工作的梳理，針對(duì)12各方面的問(wèn)題，細(xì)化整改任務(wù)63項(xiàng)，制定主要整改措施182條。初步解決了一些影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，辦了一些職工群眾期待的好事實(shí)事。通過(guò)邊學(xué)邊查邊改，積極思考和破解難題，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)效。
五是貫徹群眾路線(xiàn)，確保群眾滿(mǎn)意。中鐵二局黨委堅(jiān)持貫徹黨的群眾路線(xiàn)，緊緊依靠職工群眾，開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，在制定活動(dòng)實(shí)施方案、開(kāi)展調(diào)研、進(jìn)行解放思想討論、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、形成分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案等工作中，認(rèn)真聽(tīng)取和對(duì)待職工群眾意見(jiàn)建議。同時(shí)，主動(dòng)向群眾公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，并把職工群眾滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。在8月3日組織的群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，滿(mǎn)意率高達(dá)。
六是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。中鐵二局黨委緊緊把握“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當(dāng)繁重，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真做好安排部署，妥善處理好了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，“彈好鋼琴”，實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。今年1-7月，中鐵二局共完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額215億元，同比增長(zhǎng)；完成施工產(chǎn)值180億元，同比增長(zhǎng)；新簽合同額240億元，同比增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。
我們?cè)诔浞挚隙瘓F(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效的同時(shí)，還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。就全公司而言還存在著薄弱環(huán)節(jié)和薄弱單位，特別是在當(dāng)前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)日益加大的情況下，如何進(jìn)一步使所有項(xiàng)目部都真正處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保施工安全和質(zhì)量，還有許多工作需要抓好落實(shí)。對(duì)照《整改落實(shí)方案》及《推進(jìn)計(jì)劃》，目前所完成的整改工作還比較有限，整改成效還有待于檢驗(yàn)和鞏固，需要整改落實(shí)的工作量還相當(dāng)大，任務(wù)十分艱巨。
同志們，今天總結(jié)大會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著集中的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)暫告一段落，但并不是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)束。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大的政治任務(wù)。希望中鐵二局黨委要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好整改工作，把科學(xué)發(fā)展觀切實(shí)貫穿于今后工作的各個(gè)方面。在此，我代表指導(dǎo)檢查組就做好下階段工作提出四點(diǎn)建議：
一是要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性?？茖W(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我們企業(yè)改革發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。希望大家繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是要切實(shí)履行承諾，狠抓整改落實(shí)各項(xiàng)措施的落實(shí)。要認(rèn)真履行對(duì)職工群眾作出的承諾，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，突出整改重點(diǎn)，加強(qiáng)整改監(jiān)督檢查，保證整改落實(shí)到位，確?！包h員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，不斷推進(jìn)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在今后的工作實(shí)踐中不斷完善深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的制度環(huán)境，更好地推動(dòng)企業(yè)在新的更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，建立健全企業(yè)系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。我們要正確認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)精神，繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，作為持續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的楷模。
同志們，五個(gè)多月以來(lái)的工作，對(duì)我們指導(dǎo)檢查組來(lái)說(shuō)，也是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們向中鐵二局集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)到了很多好思想、好作風(fēng)和好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們指導(dǎo)檢查組的工作也得到了中鐵二局黨委的大力支持和熱情幫助。在此，我代表總公司黨委第六指導(dǎo)檢查組向大家表示衷心的感謝！同志們，在中鐵二局集團(tuán)公司前進(jìn)的征途中，盡管還有許多艱難險(xiǎn)阻，但是有科學(xué)發(fā)展觀的指引，有中鐵二局廣大干部員工的奮力拼搏，我們堅(jiān)信，素有“開(kāi)路先鋒”光榮稱(chēng)號(hào)的中鐵二局一定會(huì)攻難克險(xiǎn)，使中鐵二局成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店，使中鐵二局職工過(guò)上更加富裕文明的生活！
謝謝大家！
中鐵工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門(mén)管理職責(zé)》《營(yíng)盤(pán)豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤(pán)壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事。
故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
7、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監(jiān)人員的日常巡檢。
2）周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
6）綜合檢查。
通過(guò)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專(zhuān)業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場(chǎng)防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
中鐵工作總結(jié)篇十二
記得在學(xué)校的時(shí)候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責(zé)任!
記得去年7月，接到公司的電話(huà)只身一人到了西安進(jìn)行為期7天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn)，在為期一周的培訓(xùn)過(guò)程中，軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的精神，誠(chéng)信、創(chuàng)新的工作理念讓我對(duì)今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位，平安制梁場(chǎng)成為了我入職以來(lái)第一個(gè)工作地點(diǎn)。而蘭新第二雙線(xiàn)平安至西寧工程段是我接觸的第一個(gè)工程。蘭新第二雙線(xiàn)是按照由鐵道部與新疆、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速為300公里/小時(shí)，蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線(xiàn)下預(yù)留提速為350公里/小時(shí)，建設(shè)工期5年。經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)和梁場(chǎng)文化的介紹我認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)全部，把心放在項(xiàng)目上，把項(xiàng)目放在心上則是我們工作標(biāo)桿。
接下來(lái)我被分到了物資設(shè)備部，一年的見(jiàn)習(xí)期也就從此開(kāi)始。經(jīng)過(guò)了將近一年的見(jiàn)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在如何以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點(diǎn)心得。
余我們的娛樂(lè)項(xiàng)目還是比較多的籃球、乒乓球、羽毛球加上項(xiàng)目部組織的晨跑讓我有了一個(gè)健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn)。在見(jiàn)習(xí)期間，我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場(chǎng)碰到的難題。查詢(xún)資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，總結(jié)歸納，最終將它變成自己的知識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。
很多人都說(shuō)在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)能用在工作中30%就算很不錯(cuò)了，到了物資設(shè)備部，我們就得從新開(kāi)始一點(diǎn)一滴的積累，從實(shí)驗(yàn)委托書(shū)的制作、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點(diǎn)發(fā)料單物資臺(tái)賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見(jiàn)習(xí)生必須牢記了！所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí)。不幸的是我們來(lái)梁場(chǎng)不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故，之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項(xiàng)目也只能維持在半停工狀態(tài)，而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山，而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部，我們物質(zhì)設(shè)備部對(duì)進(jìn)料的嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中，為了保證進(jìn)料的質(zhì)量我們輪流值晚班，記得很多次都是從下午7點(diǎn)一直忙到凌晨3點(diǎn)。這都是為了我們的終極目標(biāo)“鑄百年箱梁，創(chuàng)世紀(jì)品牌”。
總之見(jiàn)習(xí)期間，我嚴(yán)格按照公司的見(jiàn)習(xí)計(jì)劃去做，逐步落實(shí)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。在見(jiàn)習(xí)期間的學(xué)習(xí)、工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能量，積累豐富的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
將近一年的見(jiàn)習(xí)，也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方，也許的剛步入社會(huì)有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒(méi)有改掉，在做每個(gè)月的動(dòng)態(tài)時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，花上半天去找，這樣就會(huì)大大的影響工作效率，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦┕と藛T的建議不和而帶著情緒去工作。雖人無(wú)完人但我會(huì)在工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，讓自己更加勝任自己的工作崗位。
通過(guò)了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好爭(zhēng)取盡早成為一名合格的鐵建人。
xx梁場(chǎng)物資設(shè)備部2012年6月20日。
中鐵工作總結(jié)篇十三
尊敬的中鐵地產(chǎn)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓大家下午好：
2009年7月，我司進(jìn)駐山語(yǔ)城項(xiàng)目后，在貴公司的關(guān)懷和幫助下，物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。對(duì)此，我們?nèi)w員工深表感謝。從進(jìn)駐以來(lái)，物業(yè)服務(wù)中心做了很多工作，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)短匯報(bào)如下，歡迎大家批評(píng)指正。
第一、物業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)工作。
我司物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)駐山語(yǔ)城項(xiàng)目后，結(jié)合山語(yǔ)城物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，配設(shè)了各類(lèi)物業(yè)服務(wù)崗位，按崗位要求招聘和培訓(xùn)員工，并制定了專(zhuān)門(mén)對(duì)應(yīng)的管理服務(wù)方案。經(jīng)過(guò)前期的努力，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、機(jī)電維修服務(wù)和公共秩序維護(hù)服務(wù)等各項(xiàng)工作機(jī)制已基本成熟，服務(wù)品質(zhì)在穩(wěn)步提高。
第二、物業(yè)移交接管和資料整理工作。
2010年7月初我服務(wù)中心對(duì)山語(yǔ)城項(xiàng)目實(shí)施初步驗(yàn)收接管工作。8月份完成了一期14棟32個(gè)單元的樓宇本體驗(yàn)收接管工作。對(duì)一期供配電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防設(shè)施設(shè)備、電梯、監(jiān)控實(shí)行分期分批移交工作。為保證其使用正常，物業(yè)服務(wù)中心組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行測(cè)試。為了下一步電梯、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)的正常實(shí)用，我服務(wù)中心招聘了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員并進(jìn)行了培訓(xùn)上崗。
由于小區(qū)交房不久，房屋返修和新房裝修集中，返修協(xié)調(diào)和裝修監(jiān)管成了物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)在的重要工作。為把返修工作做好，物業(yè)服務(wù)中心安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)需要返修的房號(hào)及返修點(diǎn)做了詳細(xì)記錄，及時(shí)將信息與甲方物業(yè)部和施工單位溝通，協(xié)調(diào)業(yè)主配合返修工程，確保每個(gè)返修項(xiàng)目都有人跟進(jìn)，都得到落實(shí)。我服務(wù)中心隨時(shí)與業(yè)主保持聯(lián)系，將返修情況反饋業(yè)主。由于現(xiàn)在是小區(qū)裝修的高峰期，服務(wù)中心成立了由客服部、工程部和秩序維護(hù)部組成的裝修監(jiān)管小組。對(duì)各類(lèi)裝修人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格管理，對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)每天檢查巡視，確保各類(lèi)裝修符合小區(qū)的裝修要求。對(duì)存在個(gè)別違章裝修的業(yè)主，及時(shí)發(fā)違章整改通知，要求限期整改。目前存在嚴(yán)重違章的天臺(tái)、露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)搭建雨篷。
盡管做了大量的工作，但是北方物業(yè)的質(zhì)量方針是“以顧客為中心持續(xù)提升品質(zhì)，超越顧客期望”，只有秉承這個(gè)理念，不斷去發(fā)現(xiàn)自身存在的不足才能完成公司的服務(wù)目標(biāo)。所以，在以后的工作中，我們會(huì)更多地從自身出發(fā)，尋找不足，不斷改進(jìn)自己的工作，提升自己的服務(wù)能力。力爭(zhēng)為小區(qū)業(yè)主提供持續(xù)穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。同時(shí)，也希望中鐵地產(chǎn)集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔愣嗯u(píng)、多提建議，以幫助我們不斷地提升、不斷地進(jìn)步。
我的工作到此匯報(bào)完畢，謝謝大家！
中鐵工作總結(jié)篇十四
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年工作總結(jié)如下：
1、完成工程量及產(chǎn)值。
昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20xx年4月30日開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車(chē)站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿(mǎn)信心。
昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月，20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線(xiàn)調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力非常大。為此，我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒(méi)有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒(méi)，值得稱(chēng)贊。
3、質(zhì)量安全工作。
（1）我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng)。
分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并檢查整改結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專(zhuān)門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。
4、變更索賠工作。
（1）工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
（2）對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。
（3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化。
（4）針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類(lèi)事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)專(zhuān)家論證后形成專(zhuān)家意見(jiàn)報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：
d、將車(chē)站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元。
e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬(wàn)元。
下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取取得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng)。
5、物資設(shè)備管理。
（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。
這是第一次感覺(jué)到自己要做一個(gè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。
項(xiàng)目這個(gè)集體中，學(xué)到了很多，了解了很多。
從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底，剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
八月份剛來(lái)的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒(méi)有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒(méi)有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過(guò)努力，一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開(kāi)端，這段時(shí)間感覺(jué)每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。
記得剛來(lái)的時(shí)候，公司對(duì)我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在此期間，自己跟著一名有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)，交流。工作輕松了許多，感覺(jué)自己進(jìn)步很快。這段時(shí)間，一旦有空閑時(shí)間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，向技術(shù)方面進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說(shuō)：“你是新來(lái)的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，對(duì)照著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，試著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這樣才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話(huà)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓，向著那個(gè)更高的理想邁步！到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙，同時(shí)甲方要求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺(jué)得到這是個(gè)機(jī)會(huì)，我可以把學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，有機(jī)會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏?，各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來(lái)埋設(shè)好的地下管道會(huì)因?yàn)橥练介_(kāi)挖而遭到破壞。同時(shí)，各種施工隊(duì)來(lái)自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會(huì)帶來(lái)更多的問(wèn)題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復(fù)會(huì)增加勞動(dòng)力投入和資金投入，而且過(guò)程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。
到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒(méi)有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開(kāi)挖到回填，場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門(mén)廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
后來(lái)，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開(kāi)挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線(xiàn)、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線(xiàn)位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過(guò)程中遇到了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時(shí)解決。
二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒(méi)有深入了解致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管洞，天然氣管洞的預(yù)留沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒(méi)有及時(shí)清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間?？赡苁怯捎趧趧?wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái)年如果還存在同樣的問(wèn)題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
第三、就是車(chē)庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題，由于地上部分雨水井，集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí)排走滲入地下車(chē)庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次排水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但是又投入了大量資金，也對(duì)成本控制造成了不利的影響。
第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個(gè)單元門(mén)廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投入大，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題，經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門(mén)廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出，沒(méi)有連接到雨水井中的問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào)，重新變更，重新開(kāi)挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問(wèn)題。
我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：
第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國(guó)共產(chǎn)黨做好充分準(zhǔn)備。
第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。
第三、加緊學(xué)習(xí)，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向上級(jí)反映問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，提高自己，力求上進(jìn)。最后，大家都說(shuō)人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時(shí)與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中鐵工作總結(jié)篇十五
凈資產(chǎn)收益率18.76％，圓滿(mǎn)完成了股份公司凈資產(chǎn)收益率不低于16％的指標(biāo)?！?cái)務(wù)預(yù)算全面實(shí)行。改革粗放單一的預(yù)算管理體制，對(duì)各子（分）公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）首次實(shí)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，并以定量的形式對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破，財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力有了明顯的提高?！?jīng)濟(jì)關(guān)系基本理順。基本理順了局與子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項(xiàng)目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項(xiàng)目部之間六大錯(cuò)綜復(fù)雜、縱橫交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，重新界定和配臵了局處兩級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系和財(cái)務(wù)資源，全局經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加清晰規(guī)范和趨于合法合理?！迩纺繕?biāo)超額實(shí)現(xiàn)。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實(shí)際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標(biāo)回收率80％的116.18％?！?xiàng)目管理成效顯著。將33個(gè)收尾項(xiàng)目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來(lái)局內(nèi)部因項(xiàng)目關(guān)系形成的盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、紛繁復(fù)雜的“三角債”問(wèn)題，同時(shí)積極開(kāi)展收尾項(xiàng)目的清欠工作，深化了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。這些成績(jī)的取得，傾注了局處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大量的心血，彰顯了全局1600多名財(cái)務(wù)人員勇于爭(zhēng)先、永不滿(mǎn)足的精神風(fēng)貌，同時(shí)也標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，揭開(kāi)了財(cái)務(wù)管理的新篇章。一年來(lái)，為確保年初局“三會(huì)”目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，主要做了以下五個(gè)方面的工作。
（一）建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，開(kāi)辟了財(cái)務(wù)管理的新局面。
1．實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。
（1）改革預(yù)算管理模式，全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》開(kāi)始實(shí)施，將凡向局報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告的單位和企業(yè)日常的各項(xiàng)收支活動(dòng)全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，對(duì)局屬各單位的經(jīng)濟(jì)行為以定量的形式進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，刷新了多年來(lái)粗放單一的預(yù)算管理體制，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、檢查、分析和預(yù)警，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算組織規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的職能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和提高財(cái)務(wù)管控能力，制定出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度監(jiān)管，有效地保障了財(cái)務(wù)預(yù)算的全面實(shí)施。至此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系基本形成。
（2）全面落實(shí)細(xì)化預(yù)算管理，層層分解量化財(cái)務(wù)目標(biāo)。一是要求局屬各單位嚴(yán)格按照《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，成立預(yù)算編制委員會(huì)和預(yù)算編制辦公室，負(fù)責(zé)和管理財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審核，明確各自的職責(zé)和分工，使財(cái)務(wù)預(yù)算程序化、規(guī)范化、制度化。二是根據(jù)中國(guó)中鐵股份公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合各成員單位擁有的財(cái)務(wù)資源、企業(yè)規(guī)模和工程項(xiàng)目等特點(diǎn)，將目標(biāo)利潤(rùn)、現(xiàn)金流等控制性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解后下達(dá)至各單位，要求各單位必須按照預(yù)算的指標(biāo)和目標(biāo)來(lái)合理規(guī)劃年度的各項(xiàng)收支活動(dòng)。三是及時(shí)批復(fù)下達(dá)和調(diào)整預(yù)算。20xx年共批復(fù)下達(dá)了44個(gè)子（分）公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了27個(gè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算。至此，全局所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已納入了全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在確保了全局財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)了預(yù)算的指導(dǎo)性、及時(shí)性和客觀性。
（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。一是啟動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，要求各子（分）公司按照《財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》的要求，按季度上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，實(shí)時(shí)掌握和了解各單位預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，分析查找原因，及時(shí)解決問(wèn)題。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的嚴(yán)肅性和導(dǎo)向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》，并首次將財(cái)務(wù)預(yù)算的考核結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)者年薪考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)占全部考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)80%，進(jìn)一步敦促各單位緊緊圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2．深化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系。制定下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）基本財(cái)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)代管項(xiàng)目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配原則，明確了工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）與局有關(guān)職能部門(mén)在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等方面的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為。報(bào)銷(xiāo)規(guī)定及支票、匯票的使用規(guī)定等制度，對(duì)公司的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
中鐵工作總結(jié)篇十六
中鐵十四局集團(tuán)公司射陽(yáng)項(xiàng)目部工委在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下，以“三個(gè)代表”的的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大三中全會(huì)、工會(huì)十四大和集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。
一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。
項(xiàng)目部工委下屬四個(gè)基層工會(huì)組織,工會(huì)主席由各黨支部書(shū)記擔(dān)任,從組織建設(shè)上得到加強(qiáng),促進(jìn)了工會(huì)工作的開(kāi)展.各基層工會(huì)建立健全了職代會(huì)、民管會(huì)、職工代表大會(huì)制度，規(guī)范了管理程序。在具體工作中主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
從職工關(guān)注點(diǎn)入手，有的放矢地抓好職工思想穩(wěn)定工作。今年初，工委積極配合項(xiàng)目部黨委以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，結(jié)合宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，在職工中廣泛開(kāi)展了以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、作主人”為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工支持、參與和搞好企業(yè)改革。公司50號(hào)文件關(guān)于《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》下發(fā)后，曾在一部分老職工中產(chǎn)生了不小的思想波動(dòng)，項(xiàng)目部工委積極配合行政多次采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，通過(guò)向職工講明政策，通報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，使職工在理解企業(yè)的同時(shí)，思想情緒得到穩(wěn)定。
建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。按照“四個(gè)一”的制度要求項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)都設(shè)置了公示欄、意見(jiàn)箱，定期不定期地及時(shí)公開(kāi)職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目部和隊(duì)級(jí)出臺(tái)的`各項(xiàng)規(guī)定，首先征求職工意見(jiàn)后方可實(shí)施。讓職工當(dāng)家作主是工會(huì)賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上場(chǎng)子連鹽高速公路射陽(yáng)三標(biāo)工程施工后，項(xiàng)目部先后對(duì)三個(gè)隊(duì)的原有編制進(jìn)行了調(diào)整，在按工序環(huán)節(jié)進(jìn)行班組組合的同時(shí)，民主選舉了班組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工雙向選擇，過(guò)去，施工隊(duì)的勞動(dòng)用工定崗都是由隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，二機(jī)公司針對(duì)設(shè)備少、人員多的現(xiàn)狀，誰(shuí)上崗，誰(shuí)待崗讓職工自己說(shuō)了算，于今年三月份成功進(jìn)行了一次以無(wú)記名投票方式確15名待崗人員，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。
解決職工關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)熱情。今年以來(lái)，項(xiàng)目部工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，重點(diǎn)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。先后發(fā)展了六名新會(huì)員，并加入了持股會(huì)，為10名同志申報(bào)辦理了直系親屬喪葬補(bǔ)助和互助保險(xiǎn)，為16名息工人員重新安排了臨時(shí)工作，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部無(wú)有拖欠工人工資現(xiàn)象，職工在安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、基本生活保障和女職工特殊保護(hù)等方面等到保障。為做好重點(diǎn)工程的慰問(wèn)活動(dòng)，項(xiàng)目部工委于今年五月份積極與射陽(yáng)縣文化部門(mén)聯(lián)系，在黃沙港特大橋工地成功舉辦了一次慰問(wèn)演出，使一線(xiàn)工人受到極大的鼓舞。今年第三季度，職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇，購(gòu)置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時(shí)送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。
二、廣泛開(kāi)展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),有效促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。
今年以來(lái)，射陽(yáng)項(xiàng)目部結(jié)合江蘇省公路系統(tǒng)組織開(kāi)展的“創(chuàng)新世紀(jì)杯”、公司組織開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽和連鹽高速公路項(xiàng)目辦組織的一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，組織職工廣泛開(kāi)展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),取得了可喜的成就?！按蟾砂耸臁?，率先在全線(xiàn)提前完成圓管涵，實(shí)現(xiàn)了“第一戰(zhàn)役”首戰(zhàn)告捷?！翱喔闪臁贝蚝霉?jiān)戰(zhàn)，又率先在全線(xiàn)完成所有小構(gòu)造物工程。在“奮戰(zhàn)三季度，爭(zhēng)創(chuàng)樣板路基、樣板結(jié)構(gòu)物、樣板工地、樣板預(yù)制廠、樣板檔案室”的第三戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽中，項(xiàng)目部奪得了三個(gè)第一名，并在10月18日率先在全線(xiàn)完成正線(xiàn)路基土方工程。年末歲尾，“大干四十天，全面完成年度形象進(jìn)度”競(jìng)賽又在項(xiàng)目部掀起了施工高潮。有一名同志獲得鹽城市“創(chuàng)新世紀(jì)杯”先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，項(xiàng)目部被局工會(huì)評(píng)為“建家建線(xiàn)模范單位”，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部完成的各項(xiàng)指標(biāo)一路領(lǐng)先，建設(shè)單位曾三次給集團(tuán)公司發(fā)去賀電。
三、抓好兩條線(xiàn)，繼續(xù)深化建家建線(xiàn)活動(dòng)。
建家建線(xiàn)工作就是建好一個(gè)溫暖的家，建設(shè)一條文化線(xiàn)。根據(jù)業(yè)主提出的“六化標(biāo)準(zhǔn)”中的“周邊環(huán)境境觀化”和建家建線(xiàn)“細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化進(jìn)度、責(zé)任到人、落實(shí)到位”的工作要求，項(xiàng)目部及時(shí)確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的工作思路，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)置上，三個(gè)隊(duì)級(jí)單位設(shè)計(jì)為獨(dú)立獨(dú)院式四合院營(yíng)區(qū)，統(tǒng)一的活動(dòng)板房使?fàn)I區(qū)布局合理，建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一致的職工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、鍋爐房和廁所，營(yíng)區(qū)內(nèi)外書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，大門(mén)有明顯的標(biāo)牌。項(xiàng)目部采用彩鋼板板房，辦公區(qū)和生活分離，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、會(huì)議室、洗澡堂、電鍋爐和水沖式廁所及文化娛樂(lè)設(shè)施，辦公區(qū)和生活院內(nèi)分別進(jìn)行了場(chǎng)地硬化，規(guī)劃了近兩600平米的花園及600平方的停車(chē)場(chǎng)，辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國(guó)旗、局旗和項(xiàng)目部旗幟隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門(mén)上鑲制了金色的單位標(biāo)志，整個(gè)營(yíng)區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了獨(dú)特的“庭院文化”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線(xiàn)不是一句空話(huà)，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識(shí)到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是建好家，讓職工吃好、住好。項(xiàng)目部投入100多萬(wàn)元購(gòu)置了140間活動(dòng)板房，改善了職工住宿、辦公條件，為隊(duì)級(jí)單位購(gòu)配了鍋爐、爐灶和生活用具，并為新恢復(fù)編制的六隊(duì)每人配發(fā)了一套單人床鋪和床頭柜。二是項(xiàng)目部為每個(gè)職工配發(fā)了工作服、棉大衣、電風(fēng)扇、棉被等生活必須品，讓職工處處體會(huì)家的感覺(jué)。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購(gòu)置了12臺(tái)電腦、6臺(tái)打印機(jī)，2臺(tái)復(fù)印機(jī)，1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)，充實(shí)項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)的辦公設(shè)施，同時(shí)為五臺(tái)電腦電話(huà)上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動(dòng)化辦公程度，使職工有一個(gè)良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近10萬(wàn)元制作了四套工地彩門(mén)、宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是為隊(duì)和工班配齊了電視機(jī)等娛樂(lè)器材，并經(jīng)常組織職工開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，職工業(yè)余生活得到充實(shí)，陶冶了職工情操。
通過(guò)建家建線(xiàn)工作的影響作用進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的品牌效應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)業(yè)主、監(jiān)理單位經(jīng)常在本項(xiàng)目召開(kāi)各種類(lèi)型的會(huì)議，多次受到前來(lái)檢查指導(dǎo)工作的盛市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。
中鐵工作總結(jié)篇十七
第一章總則。
第一條根據(jù)《_勞動(dòng)法》、《_勞動(dòng)合同法》、《_勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文,下稱(chēng)《獎(jiǎng)懲辦法》），結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。
第二條員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。
第三條公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實(shí)施辦法適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰和授予“勞動(dòng)模范”、“金牌職工”、“開(kāi)路先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)；公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第七條股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為。
（一）通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行及時(shí)表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績(jī)或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、員工合理化建議被采納，對(duì)提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬(wàn)元及以上的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或給予非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序。
公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)（或單位）提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報(bào)公司勞動(dòng)人事部核實(shí)并提出意見(jiàn)，并征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十條公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，在公司相關(guān)會(huì)議或工作平臺(tái)上公布，相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。
第十一條受獎(jiǎng)員工個(gè)人事跡失實(shí)，除撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)決定外，公司將追究呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會(huì)議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟(jì)處理兩種形式，組織處理包括：批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）。經(jīng)濟(jì)處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟(jì)賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應(yīng)的處罰：
（一）批評(píng)教育和減發(fā)工資：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（一）。
（二）。
（三）項(xiàng)所規(guī)定的情形之一的，給予批評(píng)教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)當(dāng)月本人績(jī)效工資的100%。
（二）警告和罰款：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（四）。
（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評(píng)教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過(guò)本人3個(gè)月績(jī)效工資的100%。
（三）記過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（四）。
（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000-20000元的，給予記大過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟(jì)損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十四條處罰權(quán)限及實(shí)施程序。
（一）批評(píng)教育由員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
（二）警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對(duì)違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查，形成書(shū)面調(diào)查材料，并征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后，填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》報(bào)公司勞動(dòng)人事部，由公司勞動(dòng)人事部會(huì)同相關(guān)部門(mén)核實(shí)，提出處理意見(jiàn)，并征求公司工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)公司會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十五條除批評(píng)教育外，處罰決定應(yīng)書(shū)面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動(dòng)。
第四章附則。
第十七條本實(shí)施辦法結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，適用專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法的，按專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實(shí)施辦法由公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌饘?shí)施。
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