總結的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對性地提升自己。在總結中，我們可以結合自己的目標和規(guī)劃，展望未來，并提出具體的改進措施?？偨Y是對過去一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家精選的總結范文，供大家參考和借鑒。
爆破公司年終總結篇一
_爆破工程有限公司在20_年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20_]23號)精神為主線，結合“安全生產年”各項活動展開，全面貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產管理工作，實現(xiàn)了上半年安全生產“零事故”的工作目標。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20_〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施，為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施：落實現(xiàn)場安全標識、標牌，懸掛安全標語，拉警戒線，嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設計方案進行科學合理布孔、裝填藥，控制爆破振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關人員，落實安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內儲存，與炸藥分開堆碼，間距達25米，四周設置警戒線，設專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實處。
定期檢查，是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負責人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目，安全管理部與工程技術部組成聯(lián)合小組，進行安全、技術綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1～5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標，講解本項目的安全焦點、關鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報公安機關銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起，時刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據在建工程地域特點，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責各自片區(qū)項目安全，對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時，小組間每月進行一次交叉互換安全督察，促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動過大。通過工程技術人員現(xiàn)場操作示范，調整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達到爆破效果，又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位，規(guī)范了施工操作，落實了安全措施。
重點節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經理親自帶隊，成立節(jié)日安全檢查組，并根據前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會，為安全管理工作沉淀經驗。
根據爆破項目建設進度，分步召開安全例會。進場施工前，召集項目負責人、安全員召開安全例會，針對項目全程安全進行整體部署，貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段，分別召開數次安全例會，通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項目完工后，召集項目經理等召開安全例會，進行項目安全工作總結，為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經驗。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質，通過反復、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質，以達到安全施工的目的。數次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓學習，提高技能理論水平，增強了安全防范意識，有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產基礎抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質，落實安全生產各項措施，形成定期安全監(jiān)查機制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢，圓滿完成了企業(yè)20_年全年安全生產“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產這根弦，一手抓生產、一手抓安全，將20_年安全管理工作持續(xù)做好!
20_年，在_公司的正確領導與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務，以安全質量標準化建設為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產，合理安排采掘接續(xù)，加強成本管理和煤質管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，同時，積極實施45萬噸技術改造工作，保障產能提升，發(fā)揮黨組織的引領示范作用，團結拼搏、攻堅克難，實現(xiàn)了管理與培訓提高同步，為礦安全生產奠定了基礎?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結如下：
一、各項指標完成情況。
(一)20_年1月—10月共完成煤炭產量20、4675萬噸;其中好煤1、7032萬噸，次1煤8、1662萬噸，次2煤10、5981萬噸。掘進809米，修護2231、7米，回收巷道2572米，落底6202、7米。
20_年1月—10月共完成煤炭銷售21、3577萬噸(折合后16、94萬噸)，其中好煤1、6453萬噸(煤質化40次，平均發(fā)熱量4861大卡)，次1煤3、3639萬噸(煤質化驗57次，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤10、9448萬噸(煤質化驗54次，平均發(fā)熱量2622大卡)，轉篩煤5、1605萬噸、混煤0、243萬噸。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。
2、完成了12070復采工作面、12070下輔巷復采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作，合計投入1300個工，出渣量達到5800車。
(二)45萬噸礦井改造工作開展順利，技改驗收項目共9項，已累計完成7項。
20_年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業(yè)防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作，剩余(2項)環(huán)保設施和竣工驗收正在積極準備中。
二、加強安全管理保證安全生產。
(一)加大宣傳力度，營造濃厚的安全生產氛圍。
20_年以來，以開展“百日安全賽”、“機電設備大會戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產宣傳咨詢日”、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產月”、“每日一題、自救器、滅火器學習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風險預控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機，充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳，全年在礦區(qū)內、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條，辦黑板報200多期，發(fā)放安全知識宣傳資料500多份。
(二)加大安全投入，不斷完善安全設施。
為了提高礦井抗災防災能力建設，不斷完善“六大系統(tǒng)”;其中語音廣播系統(tǒng)敷設線路430m，拆除線路755m;新增語音廣播箱4個，拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設信號線3900m，新增各類傳感器11個，安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調度通訊系統(tǒng)敷設線路1300m，拆除線路700m，維修電話92部。為了加強地面消防管理，新增消防栓5個。
(三)加強安全教育及職工培訓工作。
1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃，并按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓，其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數累計1016人次。
2、20_年我礦安排“五職”礦長資格證復訓5人次，礦長安全資格證復訓5人次;安全生產管理人員資格培訓7人次，復訓14人次;班組長復訓9人次;新培訓特種作業(yè)人員46人次，復訓19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。
3、嚴格按照公司要求，對新工人進行了不少于12天96學時的崗前培訓，全年共招收新工人126人。
4、各培訓教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學，對于以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年。
(四)加強“一通三防”和防治水工作。
1、年初進行了礦井反風演習，嚴格按規(guī)定進行測風，定期檢查反風設施和通風設施，根據需要及時調整風量，有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量。由于巷道壓力較大全年修復風門86道，改制新型風門8道，新建標準化測風站2道(修復測風站95道)，架設風筒5000米。
2、深入開展隱蔽致災因素普查工作，建立治理水災的長效機制，編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖，累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查，對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，堅持鉆探物探相結合的方法，對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證，切實做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產。
3、加大對井上、下粉塵的防治力度，各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員，每天對巷道積塵進行清理，主要進回風巷定期進行沖刷，節(jié)頭修護堅持煤壁超前注水，掘進堅持濕式打眼，同時對井下所有點的噴霧灑水裝置進行改裝，累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個，并全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護用品，并要求職工正確佩戴使用，減少了職業(yè)危害。
(六)爆炸材料管理正規(guī)。
一年來我礦各區(qū)隊職工嚴格按章作業(yè)，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現(xiàn)象，同時嚴格執(zhí)行領退制度，出入井驗身制度。
(七)頂板管理。
嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育，使職工熟練掌握了各種支護材料的性能，對于達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進行回柱作業(yè)時，嚴格執(zhí)行“一人操作，一人監(jiān)護”。修護巷道時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施，作業(yè)前先對修護地點附近的支護進行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產。
(八)機電設備、提升運輸管理。
建立健全了機電設備管理機構，完善了各項操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料，嚴格執(zhí)行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規(guī)定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養(yǎng)，確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用，做到“開車不行人、行人不開車”。對于現(xiàn)場設備的管理，嚴格執(zhí)行設備包機責任制，各項檢查、試驗，要堅持做到誰操作誰簽字，并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作，規(guī)定設備操作工在離開設備50米以外時必須將開關打至零位。為進一步確保操作人員的安全，所有設備的轉動部分，必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力，使我礦的機電運輸系統(tǒng)管理邁上了一個新的臺階，同時也確保了我礦的安全生產。
(九)認真搞好安全隱患排查。
每月對礦井“一通三防”和機電設備、提升運輸進行不少于一次的專項檢查;每周由當天不跟班礦長牽頭組織，各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴格按照“五定”原則進行落實整改，并建立隱患整改臺賬，對隱患實行閉合管理。對于查出的問題利用短信平臺進行通報，并進行督促落實，20_年我礦共迎接各項檢查109次，查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。
(十)狠抓質量標準化及精細化管理。
為切實保證安全質量標準化工作的順利進行，制訂了《20_年紅旗二礦安全質量標準化考核評分辦法》，成立領導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排，井下巷道及設備責任到人，分包管理。結合兄弟單位的管理經驗，對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場制作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領導小組牽頭組織業(yè)務部門對采掘修頭面和機運通系統(tǒng)的安全質量標準化進行驗收、打分、評級，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
(十一)狠反“三違”。
始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術素質與嚴肅查處“三違”相結合，大力開展反“三違”活動，安全管理人員發(fā)揚“三鐵”精神，敢于動真碰硬，對于違章人員進行通報批評，還根據違章的性質分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法，20我礦共查出“三違”人員120人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。
三、企業(yè)管理工作成效顯著。
(一)加強干部考評，增強干部隊伍的執(zhí)行力。
1、建立完善了干部考核評價機制，每月月底要求中層干部對本月的履職情況進行述職，并組織考評組對當月干部的工作情況進行考評打分，將考評結果與當月的績效工資掛鉤，全年的考評結果將作為下年干部任用的主要依據。
2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結果優(yōu)秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考評結果差的個人和班組進行了嚴肅處理。
3、通過各項機制的健全，使廣大干部職工做到了在崗知責、在崗知為，主動落實各項工作的執(zhí)行力得到了很大的提高，有效推動了我礦各項工作的開展。
(二)提高材料利用率，降低噸煤成本。
安排專人負責材料管理，制定節(jié)能降耗、以舊換新領用、備用設備管理等專項措施，降低材料消耗，要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環(huán)復用率，加大節(jié)約利用力度。對易損、易壞設備，自行修復檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米，修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節(jié)等易損配件，切實提高了材料利用率，降低了噸煤成本。
(三)合理調配勞動組織，不斷提高生產效率。
1、實行人員定崗編制，進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產一線。根據紅旗公司人員管理制度，年對于長期不上班人員進行了清退，累計80人次。
2、加大干部職工的考核，把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位，要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。
(四)強化煤質管理。
為了保證煤炭的產量和質量，完善了《煤質管理辦法》，牢固樹立“質量就是效益”的思想，直接將噸煤工資與煤炭質量掛鉤，對達不到標準的，將按照比例削減當日產量。煤質管理辦法出臺后，產品都能達到標準。
四、企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展。
(一)基層組織建設不斷加強。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，踐行群眾教育路線，樹立和落實科學發(fā)展觀。嚴格按照紅旗公司要求，深化思想工作，轉變作風，加強黨建工作，從反“四風”，轉作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全、生產的穩(wěn)步提升。
(二)民主法制建設不斷增強，全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。
堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強。
(三)人口計劃生育工作成效顯著。
扎實開展人口計劃生育工作，積極做好職工婚育情況普查，定期組織女職工進行孕檢，全年無違反計劃生育現(xiàn)象。
(四)抓好“兩堂一舍”建設，營造職工吃、住的良好氛圍。
1、為讓職工吃上可口飯菜的目的，經常組織食堂炊事員召開座談會，交流烹飪技術，討論如何提高職工的飯菜質量方法，對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池無污水、無異味，餐桌無剩余飯菜，餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐，讓職工吃的“放心”。
2、為加強職工澡堂的服務與管理，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務為宗旨，對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查，對查出的問題，明確責任到人，實現(xiàn)物見本色，水清池凈，水溫適宜，為職工營造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得“舒心”。
3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理，為職工統(tǒng)一配備了床、被褥，夏有空調開放，在冬季即將來臨之際，我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應，同時職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi)，保證樓道干凈，無煙頭及雜物，衛(wèi)生間無異臭，讓職工住得“安心”。
(五)積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間，6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽，我礦職工熱情極高，爭相參與，活動現(xiàn)場踴躍答題，且準確率高，取得良好效果。
五、主要經驗和作法。
(一)加強領導建章立制是前提。
為確保我礦各項目標任務的完成，年初，將公司下達的目標任務，逐項分解到每名礦長、每個隊長，明確提出了“單項第一，整體創(chuàng)一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標、人人肩上有任務，實行責任制，確保安全生產任務的順利完成。
(二)狠抓落實是保障。
首先從礦隊干部到每名職工實行目標責任制，緊扣公司下達我礦的各項安全生產目標，實行對口管理，從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次，加大了督促檢查力度，對目標進展情況，一天一匯報，如完不成進度的隊、部門，責成負責人說明情況，并制訂切實措施進行整改，限期完成。
以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績，但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領導下，團結一致，同心同德，努力完成公司下達的各項工作目標任務。
六、20_年工作計劃。
(一)工作思路：
20_年是我們深入貫徹落實十八大精神，以打造本質安全型礦井為目標，加大科技裝備投入，大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰(zhàn)，筑牢安全基礎;同時正確面對形勢，已安全發(fā)展為基礎，以深化改革為動力，以強化落實為手段，一扭虧為盈為目標，同心協(xié)力，克難攻堅，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)預期目標：
完成煤炭生產45萬噸，完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目，并正式投入生產，同時加快14采區(qū)的開拓，力爭20_年底前完成綜采工作面的裝備。
(三)工作措施：
1、加強安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化安全宣傳教育，加強職工安全教育培訓。
3、大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、提高科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，促進礦井安全高效生產。
4、要深化細化生產性成本管理。
5、要進一步優(yōu)化人力資源配置。
20_年就快結束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20_年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在20_年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)20_年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)20_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20_年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、20_年工作計劃。
針對20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，大安防的明天更美好!
20_年第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結合20_年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、黨建工作。
思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感，把對黨員隊伍建設工作的認識提升到一個新的高度，解放思想、開拓創(chuàng)新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業(yè)務素質高、團結協(xié)作、作風扎實的團體。
20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關部署，召開了兩次黨員大會及一次民主生活會，增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學習各項相關的學習資料，強調黨員干部的模范帶頭作用，積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動，轉變了工作作風，提高了工作效率，促進了黨員干部隊伍建設和黨風廉政建設。
二、生產經營工作。
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經營好企業(yè)，不斷的提高生產經營效益。在過去的20_年，一分公司主要的生產經營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段、七里河道路工程。其中，紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段已竣工并完成驗收，七里河道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產值_萬元。
在生產管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中，質量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
三、安全生產工作。
安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20_年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產事故。這項成績來自于總公司對安全生產工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產的一絲不茍。
我們以安全生產為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識，認真開展安全技術交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規(guī)。
四、文明創(chuàng)建工作。
20_年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內的工程項目，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提_部職工及廣大市民的精神文明素質，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位，關系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
五、群眾工作。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20_年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?0_有坎坷，有成就，展望20_有希望，有挑戰(zhàn)，20_年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰(zhàn)斗已經開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽市政美好的明天。
我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20_年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作。
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
二、工作情況。
從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。
_年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20_年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。
三、存在的問題及下一步工作打算。
在這一年里，自己盡管經過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
爆破公司年終總結篇二
20_年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、部門目標管理與技術培訓。
盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20_年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20_年公司的管理目標主要側重于加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致丟炮現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管雷管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習。
速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在201x年做好以下工作：
(一)加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料.
進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
爆破公司年終總結篇三
1、抓現(xiàn)場基礎管理，做到“三落實”，即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。
(1)按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導安全工作。
(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。
(5)接受安監(jiān)局安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機，做好安全會議和安全檢查。
爆破公司年終總結篇四
我標段爆破路基次堅石29292m3,堅石140449m，光面爆破3360m3，項目部爆破工程承包給漳州瑞通建設工程有限公司。路基爆破主要控制在k33+680-k33+820山頭。目前已完成堅石爆破56000m3。
二.爆破施工中應注意的主要問題。
在主爆區(qū)開挖前，先將主爆區(qū)和邊坡裂開1~2cm縫隙，防止超挖，獲得一個準確，平整的邊坡坡面。
淺孔爆破時的鉆孔，采用風動式手風鉆和內燃式手風鉆來作業(yè)。深孔作業(yè)時的鉆孔采用潛孔鉆來作業(yè)。
鉆孔質量決定光面爆破質量，無論是深孔或淺孔中的鉆機，在作業(yè)時，司鉆手必須技術熟練，工作認真負責，施鉆前一定要按照施工技術人員的書面技術交底和現(xiàn)場的孔位布臵來施鉆，并準確地控制好平面位臵、角度和方向。施鉆前先準確放出開挖邊線，并用灰線標明，在邊線上用油漆準確標出孔位，隔孔裝藥。每排的鉆孔是豎向應與邊坡走向垂直，橫向角度與邊坡坡度一致，同時要根據地面起伏情況計算孔深，保證孔底落在同一水平面上，使爆破后的平臺平整。每一炮孔當鉆達深度后，都要將孔內的殘渣清理干凈。并做好記錄，然后用適合的物品封口，防止異物落入將炮孔堵塞。
3.裝藥。
當出現(xiàn)啞炮時，現(xiàn)場安全員立即通知項目部專職安全負責人，安排專業(yè)人員處理啞炮，其他人員不得進入控制區(qū)域，同時在處理啞炮時，爆破警戒不得解除。
三、施工注意事項。
1、采用塑料導爆管非電爆技術，此起爆系統(tǒng)不受電流干擾，安全可靠。
2、采用微差爆破技術，改善破碎質量和控制起爆振動。為了確保附近房屋和建筑設施不受振動的影響，通過孔內外相結合的微差起爆型式，在時間上達到孔與孔、排與排之間都有一定的時間間隔，這樣可以最大限度地降低爆破震動，將爆區(qū)附房屋的震動控制有國家爆破規(guī)定的安全范圍之內。
3、采用先進的爆破技術，在巖石堅硬、整體較好的巖層中進行深孔爆破時，可應用寬間距爆破技術，通過增加孔距，減小排距，充分利用炸藥能量，這樣，在爆破面積和單位耗藥量不變的情況下，可以改善破碎質量。
4、為了確保邊坡的穩(wěn)定和平整度，除堅持采用預裂爆破和光面爆破外，根據實際情況，適當增大邊坡保護層，在進行深孔爆破時，要減小梯段高度，實行多級別微差爆破，盡量減少一次爆破藥量和分段藥量。
5、爆破設計和現(xiàn)場指導由專業(yè)爆破工程師負責，并建立爆破設計審批制度，由監(jiān)理工程師同意后方可實施。
6、安排專業(yè)訓練、長期從事爆破施工、人員精干、素質較高的專業(yè)人員承擔爆破工作。
7、在爆炸品的運輸、儲存、使用過程中，要嚴格按照《爆破安全規(guī)程》中的有關條款操作，建立嚴格的管理制度，接受當地公安機關的指導，爆炸品要做到專人專管，專人領取和進、出庫嚴格的管理登記制度。
四、火工器材的管理。
本工程需要炸藥用量較大，在施工中，嚴格火工器材的管理，方能確保爆破安全。1.領用1)、爆破用品的領用必須經過項目主管工程師的審查，方能簽批火工器材領用單，管庫人員在接到手續(xù)齊全的“火工器材領用單”
當領用的爆破物品在施工中沒有用完時，需進行退庫，退庫時需填寫“火工器材退庫單”，任何人不得私自匿藏和自行銷毀。
五、爆破施工計劃安排2021年是斬新的一年，路基爆破進度比較慢，爆破施工艱巨，22021加強與爆破公司業(yè)務溝通，嚴格把關火工品的供應、保管、爆破等施工安全及進度，為順利完成施工任務保駕護航。
爆破公司年終總結篇五
自從底參加爆破工程技術人員(初級)培訓，經考核合格于203月取得爆破工程技術人員初級職稱，并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監(jiān)理和總結，同時指導現(xiàn)場施工，檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業(yè)人員進行現(xiàn)場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務，幾年來未發(fā)生一起爆破事故?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術措施。
年初依據《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規(guī)，并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃，強化安全培訓為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續(xù)教育培訓，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現(xiàn)場操作技能和相關法律法規(guī)的學習，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓，補考合格為止。
三、加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場管理、完善管理制度個規(guī)程從擔任爆破工程技術負責人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、不足之處及今后工作打算。
過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上，因公司生產任務緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學習時間，導致培訓內容簡單，作業(yè)人員對學習內容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓中存在的學習時間不夠，及時向領導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術，平時多學習，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
爆破公司年終總結篇六
1、??本公司的車輛由倉儲部管理，并指派專人負責對車輛調度。
2、??車輛應由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應告知車輛性能、狀況并到車隊調度處備案。專任駕駛員應每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。
3、??各部需要使用車輛時，應事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，經單位主管領導核準后交倉儲部車隊調派(主管領導不能核準的部門，由主管領導簽批授權委托書到車隊備案)。
4、??“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。
5、??車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔。
6、??車輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車輛。
7、??車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、?駕駛員管理。
1、??公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關有規(guī)章制度。
2、??駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、??駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。
4、??出車前要例行檢查車輛的`水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調整。
5、??駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。
6、??駕駛員出車歸來后應到車隊調度處登記當日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車門鎖好。
7、??駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、??駕駛員對車隊調度的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部長反映。出廠后以生產銷售為主，聽從用車部門的工作安排。
爆破公司年終總結篇七
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，能更好的做好本職工作，現(xiàn)將本年度的工作情況總結如下：
內勤是部門的管家，主要負責部門職員的考勤，財、物的管理及辦公用品的申購，表格的上報，相關通知的上傳下達等。在這一年中，按要求完成：
1、每日做好考勤工作，并上報公司。
2、每月底完成考勤表、人力資源報表、應發(fā)工資名單、績效考核表等。
3、按要求完成部門財務的管理，辦公用品的申購工作，并控制在預算內，及做好臺賬登記與領用簽收登記。
4、做好通知及文件的上傳下達工作。本年度共接收53份文件（紙質版），并及時向部門職員傳達。
資料員工作看似輕松，實則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，同時也能鍛煉人。主要完成的工作如下：
1、完成對各施工項目的現(xiàn)場安全生產檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯(lián)系函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。
2、參加部門的周例會、公司的月安全生產例會，做好會議記錄，并做好會場的布置及簽到工作。
3、負責部門的公文寫作工作。在部門經理的指導下，擬定了錫源公司的安全生產應急預案，部門質安員、資料員的崗職、量化表、績效考核表、應知應會，修改部門編制的iso管理體系文件等。
4、積極參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓。培訓的內容有：iso管理體系文件培訓，《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等法律法規(guī)、行業(yè)標準的培訓，總工室組織每周二的爆破技能知識的培訓，財務相關知識的培訓，項目負責人的培訓，內審員的培訓和安全生產管理人員的培訓等。
5、以實習生的身份，參加了集團公司組織的內審工作及內審本部門資料的準備工作。在內審過程中，檢驗了本部門編制的iso管理體系文件的適用性。
6、隨部門經理、公司領導到現(xiàn)場安全檢查，召開三級安全教育、安全交底，做好相關記錄，并及時跟進檢查過程中的整改項，完善相關資料。
1、傳遞正能量，不該說的話不說，維護公司的形象，做好本崗位的保密工作。
2、及時完成日工作總結、計劃、懺悔；周、月工作總結、計劃。
3、積極學習公司企業(yè)文化及每期的.動態(tài)簡報，并完成讀簡報心得。
4、爭做入黨積極分子，參加黨支部組織的會議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。
5、及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
在這一年度中，主要完成以上工作。當然，還存在不足，如：個人的履職段位能力不夠、在工作中不夠認真、仔細等，將在新的一年中不斷改進與糾正。
20xx年即將來臨，新的一年，新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)揚帆起航，為社會持續(xù)貢獻價值，為社會、為行業(yè)、為職員、為股東請命。主要的工作計劃如下：
1、做好部門的內務工作。
2、做好資料的收集、整理、存檔與分發(fā)工作。
3、做好部門的公文寫作工作。
4、和公司、部門領導到現(xiàn)場安全檢查、三級安全教育、交底工作，并做好相關記錄。
5、參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓，特別是爭取參加初級爆破工程技術人員的培訓，并取得作業(yè)證。
6、不斷努力學習，參加黨支部的會議，努力向黨組織靠攏，申請做一名合格的預備黨員。
7、參加公司、部門的相關會議，并做好會議記錄。
8、學習公司企業(yè)文化，提升自我履職段位能力。
爆破公司年終總結篇八
為了保證施工區(qū)域人員、設備的安全，保證爆破工程建設順利進行，防止爆破事故的發(fā)生，規(guī)范爆破施工，特制定本規(guī)定。
《爆破安全規(guī)程》gb6722-。
《民用爆炸物品安全管理條例》。
《現(xiàn)代水利水電工程爆破》11085304。
《爆炸危險場所安全規(guī)定》。
施工組織設計方案等。
2適用范圍。
本制度適用于露天爆破施工。
3一般規(guī)定。
3.1管理制度和職責范圍。
3.1.2從事爆破工作的人員必須符合爆破安全規(guī)程相關規(guī)定的要求。
（2）爆破員及民爆物品倉庫管理人員應由爆破技術人員或經驗豐富的爆破人員擔任；
（4）必須由經驗豐富的`爆破員或爆破工程技術人員擔任負責爆破安全施工的安全員。
3.1.3爆破施工主要負責人及爆破作業(yè)人員的職責。
（1）爆破施工主要負責人職責；
（3）爆破安全員的職責；
（4）爆破員的職責；
（5）民爆物品管理人員的職責；
以上爆破作業(yè)人員的職責按照《爆破安全規(guī)程》、國家法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度規(guī)定的職責范圍執(zhí)行。
3.2爆破統(tǒng)一規(guī)定時間。
（2）特殊情況下可遞交緊急爆破申請單（內容與爆破申請單基本相同），爆破時間經協(xié)調后做統(tǒng)一安排。
（1）在爆破施工前，應當設置施工公告、爆破公告；通告全體施工人員和附近居民，告知警戒范圍、警戒標志和警戒（聲響）信號的意義，以及發(fā)出信號的方法和時間。
（2）爆破工作開始前，必須確定警戒區(qū)的邊界，并設置明顯的標志；
（5）施工單位在進行爆破施工前，應制定爆破施工安全事故緊急預案；
（6）民爆物品拉運至爆破現(xiàn)場，應堆放在安全、可靠的地方，避免靠近道路及作業(yè)機械附近，并應有專人看管。
3.4.1爆破警戒器材。
使用爆破警戒器材統(tǒng)一發(fā)出爆破信號，爆破警戒器材由專人負責，到規(guī)定的爆破時間時（如需要進行爆破施工），由負責爆破警戒器材人員拉響爆破警戒信號。
爆破公司年終總結篇九
乙方：
為了保證工程順利進行，確保爆破施工安全，經甲乙雙方共同協(xié)商，特擬如下條款：
一、工程名稱：國道314線托-庫項目第四合同段路基石方工程。
二、工程位置：k。
三、甲乙方責權。
甲乙雙方必須依照《中華人民共和國民用爆破器材管理條例》和自治區(qū)關于民用爆破器材使用的各項管理規(guī)定進行施工。
(一)甲方責權：
1、甲方派一名專職安全員，負責指導，監(jiān)督檢查乙方安全生產情況。
2、甲方負責炸藥、雷管等爆破危險品的使用、貯存、保管。
3、甲方按照乙方當日使用量，經核實后發(fā)放。
4、甲方嚴禁乙方夜間實施爆破施工。
(二)乙方責權：
1、乙方必須保證本施工隊現(xiàn)場施工總人數在人以內，不得雇用童工和有疑難病歷人員，不得收容在逃犯人和其他不法份子，否則由此而引起的一切后果由乙方承擔。
2、乙方必須自覺積極地按當地政府的要求防治“非典”及其他傳染病的傳播，做好生活施工片區(qū)的消毒及衛(wèi)生工作，每天向項目部綜合辦報告有無發(fā)燒發(fā)熱病人，施工過程中如有人員進場、離場，必須向項目部提交書面報告，并附合法醫(yī)療衛(wèi)生部門的體檢資料，不得隱瞞、漏報、遲報，否則由此而引起的一切后果由乙方承擔。
3、乙方必須保證所有施工人員服從甲方現(xiàn)場工作人員的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，按規(guī)范施工，不得無理取鬧，發(fā)生圍攻技術人員、監(jiān)理工程師及政府執(zhí)法人員的事件，后果由乙方承擔。
4、乙方對領取的炸藥、雷管等危險物品必須妥善貯運保管，并回收上交未用(或經妥善處理后的)炸藥、雷管等危險物品;不得發(fā)生被盜、挪用、遺漏，否則引起的一切后果由乙方承擔全部責任。
5、乙方作業(yè)人員必須持證上崗，不得無證操作;乙方在實施爆破危險作業(yè)區(qū)必須采取安全防范措施，設立明顯的標志，建立警戒線和顯示爆破時間的警號、信號。
6、乙方在實施爆破時必須認真清理、檢查爆破危險區(qū)內的非工作人員、過往行人、車輛等，并疏散到安全地帶。否則出現(xiàn)一切后果由乙方全部承擔。
7、乙方必須選擇合理的爆破施工方法，防止爆破損壞附近的公共設施(光纜、輸油管等)及構造物;否則對所造成的損失，由乙方全部承擔。
8、乙方全體工作人員必須辦理有關意外傷亡事故保險業(yè)務，并上報甲方備案，對施工中出現(xiàn)的一切傷亡事故，由乙方承擔全部責任。
9、乙方爆破員：
爆破證編號：發(fā)證機關：
身份證編號：發(fā)證機關：
四、本責任書自簽字之日起生效，爆破任務完成之后自行失效。
五、本責任書一式三份，甲方兩份，乙方一份。
甲方：國道314線托-庫項目。
第四合同段項目經理部。
爆破辦公室：
項目經理：
乙方(章)：
乙方代表：
二00三年月日。
爆破公司年終總結篇十
甲方：
乙方：
為嚴格貫徹落實《爆破作業(yè)單位資質條件和管理要求》和《爆破作業(yè)項目管理要求》精神，根據《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及相關法律法規(guī)，加強民用爆炸物品安全使用與安全管理，經甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則共同協(xié)商，甲方同意聘請乙方進行基建礦井爆破作業(yè)，特簽訂爆破安全作業(yè)協(xié)議書，共同信守。
一、工程概況。
工程名稱：山西陸團萬安煤業(yè)礦井基建。
工程地點：臨汾市洪洞縣萬安鎮(zhèn)。
工程內容：基建礦井基建施工范圍內爆破作業(yè)。
二、服務期限。
服務期限，自年月日至年月日到期后經甲、乙雙方一致同意，可以延長服務期限。
三、爆破費用及付款方式。
爆破費用，經甲、乙雙方共同協(xié)商，爆破服務管理費每月________元整，按季度計算收取，每季度為_________元整。
甲方應承擔變更所有爆破作業(yè)人員制證費用，變更費用，爆破作業(yè)人員ic卡、上報卡、單位卡、手持機費用，共計_______元整（元）。
甲方應承擔乙方兩名爆破設計人員工資，每人每月肆仟元證（4000元），共計捌仟元整（8000元）。
付款方式：甲方在爆破作業(yè)前預交一個月費用，如一個季度到期后工程未結束甲方繼續(xù)預交下季度費用。
民爆信息系統(tǒng)的配置、上報、管理費用，爆炸物品的審批、購買、配送、儲存庫管理維護費用，爆破作業(yè)所需的爆破設備及爆破器材購買所需費用由甲方承擔。
變更聘用甲方的爆破員、安全員、保管員、巡守員等涉爆熱源的勞動關系、保險繳納、工資及勞動防護用品由甲方承擔。
四、甲方職責及義務。
甲方必須建立健全安全管理機構、治安保衛(wèi)機構，建立健全安全責任制、崗位責任制和安全管理制度等各項制度，確保民爆物品安全管理和爆破作業(yè)安全，將乙方的安全納入甲方的安全監(jiān)督管理體系。
甲方應及時發(fā)現(xiàn)消除重大安全隱患，在基建爆破施工過程中礦井應“水”、“火”、“頂板”、“瓦斯”、“防塵”五大自然災害及機械，越層越界等一系列引發(fā)的安全事故，均承擔所有責任。
甲方負責編制礦井基建施工設計方案，制定事故應急救援預案，及時如實向上級有關部門報告安全事故，并組織實施事故救援。
甲方有檢查、指導監(jiān)督乙方爆破作業(yè)的權利和責任，并根據煤礦安全技術措施審批程序和規(guī)定，對乙方安全作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行審批備案，監(jiān)督檢查乙方施工作業(yè)過程中的安全管理工作，若發(fā)現(xiàn)乙方違反《爆破安全規(guī)程》、《民爆物品安全管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門相關規(guī)定時，有權要求丙方立即停止爆破作業(yè)，并進行整改。
甲方按照《采礦許可證》規(guī)定的范圍，確定乙方爆破作業(yè)地點。
甲方對乙方的施工要求要遵守勞動法和爆破規(guī)程。
甲、乙雙方積極配合上級主管部門，對民爆物品儲存庫，爆破作業(yè)的安全監(jiān)督檢查。
甲方負責監(jiān)管部門審批的核定用量批文和日需審核。
五、乙方的職責義務。
乙方是民爆物品安全使用和安全管理的第一責任人。必須建立健全安全管理機構，治安保衛(wèi)機構，建立健全安全責任制、崗位責任制和安全管理制度等各項制度，確保民爆物品安全管理和爆破作業(yè)安全，服從甲方的安全監(jiān)督管理。
乙方必須配置經公安機關培訓合格、并獲得相應資質的項目技術負責人、爆破員、安全員及保管員進行安全管理和爆破作業(yè)，并定期對所有涉爆人員進行安全教育培訓。
乙方負責民爆物品購買審批、入庫出庫、領取使用、清退保管等環(huán)節(jié)的管理和民爆信息管理系統(tǒng)的操作與使用，建立健全各類基本臺賬。
乙方要按照甲方的礦井基建施工要求進行爆破作業(yè)，爆破技術負責人負責編制、指導爆破現(xiàn)場的參數確定、炮孔、布置、裝藥、填塞、網絡連接、爆破及相關工作，乙方所有人員要遵守甲方規(guī)定的各種管理制度和相關要求。
乙方租賃甲方符合安全評價要就的民爆物品儲存庫，雙方應當簽訂租賃使用協(xié)議，包括人員、防護犬的配備，視頻監(jiān)控、紅外報警、周界報警、防避雷設施等“四防”措施應當符合要求。
參加甲方的安全調度會、安全例會，“一通三防”列會，工程技術人員專題會和其他由甲方要求參加的安全方面的會議。
乙方在井下進行爆破作業(yè)時，爆破員要按照煤礦安全規(guī)程進行操作，要服從甲方爆破現(xiàn)場班組長、安監(jiān)員、瓦檢員的管理規(guī)定，乙方要嚴格執(zhí)行煤礦井下爆破作業(yè)的“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”
乙方保證民爆物品的供給，若乙方因本身人為原因使民爆物品的供給不足或不及時（上級監(jiān)管機關或自然環(huán)境原因除外）導致工期延誤和礦井停工，乙方負全部經濟責任。
六、調節(jié)與仲裁。
在本協(xié)議執(zhí)行過程中，如雙方發(fā)生爭執(zhí)，應本著互相諒解、信任、平等、互利的我原則充分協(xié)商，解決爭議；若協(xié)商無效，任何一方均可向監(jiān)管主管部門申請調節(jié)爭議；若調節(jié)無效，任何一方可依法要求仲裁。
七、其他約定。
本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方應本著實事求是，合情合理的原則協(xié)商解決，簽訂書面協(xié)議，作為本協(xié)議的補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議簽訂之日起，變更聘用的爆破爆破技術人員、爆破員、安全員、保管員歸乙方管理，甲方監(jiān)督。為了便于管理，變更聘用的爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員工資由甲方支付給乙方，乙方統(tǒng)一發(fā)放。
本協(xié)議書一式五份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報市級公安機關、縣級公安機關和轄區(qū)派出所各一份。
甲方：山西陸合集團萬安煤業(yè)有限公司（蓋章）。
負責人：（簽字）年月日。
乙方：洪洞縣陸合控爆有限公司（蓋章）。
負責人：（簽字）年月日。
爆破公司年終總結篇十一
20xx年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電管的數量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習
在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現(xiàn)場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高 速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
（三）對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細則
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術培訓工作，我從來沒有被嚇倒過；對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說， 從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的`教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。
對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著工作內容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術。
當然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個人立場跳 出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
（一）加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升；
（二）細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
（三）補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案；
（四）建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料。
進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 謝謝大家！
爆破公司年終總結篇十二
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導下，認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關法律法規(guī)，以及總公司相關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的.方針，以“隱患治理，防范事故”為主線，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路，全季度公司未出現(xiàn)一起安全責任事故?，F(xiàn)就公司安全生產管理工作總結如下：
（一）完善組織機構安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。公司始終將“安全生產責任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，完善安全管理機構，增強了安全管理力度。公司成立了安全生產領導小組，分工、分片、分段劃定責任區(qū)進行管理，做到責任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位，保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司安全生產的有序進行。
（二）落實目標責任為全面落實安全管理責任，公司將安全目標責任分解并層層落實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產責任落實到位。
采取各項措施提高安全管理力度本季度，我司認真貫徹相關文件精神，按照主管機關的要求，同時根據公司安全管理制度的規(guī)定，定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司年終總結篇十三
準備開會，請領導到主席臺上就坐，請先進個人和準備發(fā)言的部門負責人到前排就坐。請大家把手機關掉或放在震動上。
我現(xiàn)在宣布大會開始。
我公司于20xx年1月9日成立，至今已經整整一年了，一年來，在公司董事長***的帶領下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。大會進行第三項，請集團公司總經理***作20xx年工作總結報告。
剛才鄭總的報告充分肯定了20xx年富安公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干-的同志。在這歲末年初之際，富安集團決定對這些同志給予表彰和獎勵。大會進行第四項，宣讀先進個人表彰通報。
大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領，從主席臺的左側上臺領獎，照完相后再從右側下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先進個人26名（分三批，每批9人）
榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發(fā)放20xx年員工獎金。
發(fā)獎金后________
剛才，***董事長已經給全體員工發(fā)了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據民營企業(yè)的機制，從效益、業(yè)績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。
成績只能說明過去，不能代表將來。富安的明天，富安的將來還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經理***發(fā)言。
富安集團公司是一個大整體，富安集團的運行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動作協(xié)調，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達。大會進行第八項，各部門負責人發(fā)言。
1、廢鋼經營部
2、拓展部
3、房地產開發(fā)部
4、物業(yè)經營部
5、財務部
6、人力資源部
7、辦公室
8、富安源
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為富安集團公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。可以說，沒有王立波，就沒有富安的今天。大會進行第九項，請***董事長作重要講話。
我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領導和有關處室的大力支持，下面請上級領導***同志講話。
今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20xx年的成績，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們在黨的十六屆五中全會指引下，在公司董事會的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。
下面有兩件事講一下：
1、春節(jié)期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號前把春節(jié)值班表報到集團公司人力資源部。
2、晚上公司在金太陽準備了晚宴，請員工及家屬們共進晚宴，度過一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
爆破公司年終總結篇十四
隨著我國經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，全國各地交通土建類基礎設施建設蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級部門的正確領導下，始終堅持“科學管理，依法治企，遵章守紀，愛崗敬業(yè)”的經營方針，始終堅持“安全經營創(chuàng)效益”為核心的經營思路，開展各項工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實工作，取得了可喜的成績，但也存在一些問題?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、安全經營創(chuàng)效益。
安全是一切公司生存發(fā)展的基礎。特別是爆破和運輸等高危行業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領導層始終堅持以安全工作為核心，始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，從加強制度建設、重視員工培訓等多方面，扎實做好安全工作、嚴把安全關。
20xx年，公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米，建制營運車輛臺，全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)稅金萬元。同比增長%，實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標，減少了不可預見支出，切實做到安全經營創(chuàng)效益。
安全經營事關企業(yè)的整體效益，安全經營事關公司的生死存亡，安全經營事關公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經營將是公司很長一段時間工作的重中之重。
二、制度建設促管理。
俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領導層在管理實踐中，深刻認識到制度建設在公司經營管理中的重要作用。因此，公司領導層堅持依靠制度建設促進公司管理水平的進一步提升。
一方面，工作責任落實到個人，使安全管理落地?！秾O子兵法》上說：“不謀全局者不足謀一域”。公司領導層未雨綢繆，為進一步增強公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應該怎樣去做”有章可循，根據行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項安全規(guī)章制度，如《危險品運輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產責任狀，分工明確，責任到人，充分調動每位員工的工作積極性與責任性，全面提高了員工的安全意識。。
另一方面，建立各種臺賬，加強制度管理。在日常的管理工作中，除了落實每位員工的工作責任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應，定期安全例會等制度建設工作，切實做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。
個人責任制的落實以及各種臺賬制度等制度的建立，是公司領導層重視制度建設的體現(xiàn)。因此，公司將進一步加強制度建設水平，以制度建設水平促進公司管理水平進一步提升。
三、員工培訓提意識。
組織績效的高低往往取決于員工績效的高低，而員工績效的'高低與員工的意識密切相關。對于爆破服務行業(yè)，尤以安全意識為重。因此，提升員工安全意識是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
一方面，公司定期召開安全例會，消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質水平，為切實加強員工安全意識，公司每月都定期舉行安全例會，組織員工全面學習《危險貨物運輸管理規(guī)定》、《安全生產操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等，消除員工麻痹的安全思想。
另一方面，公司不定期開展安全培訓，提升員工安全意識。除將每月召開安全例會外，并根據公司實際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓工作，廣泛宣傳安全知識，加強員工思想教育與崗位操作技能，切實做到從公司高層到基層“人人學安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實提高全體員工的安全意識。
20xx年，我公司實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標，不可否認這與員工意識特別是員工安全意識的提升，息息相關。因此，進一步加強員工培訓，提升員工意識是公司未來的重點。
四、物質投入增活力。
世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場當然也不例外。一個公司對市場瞬息萬變的響應速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經營管理水平。20xx年，公司順應時代發(fā)展潮流，順應行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：
一方面，購置民爆車輛，確保公司運業(yè)需求。20xx年，隨著公司經營發(fā)展的突飛猛進，運輸部用于運送貨物車輛壓力巨大，遠不能適應現(xiàn)代運輸任務的要求，為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務質量和效率，同時耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺，保證了公司的正常經營，為來年的大豐收打下了堅實基礎。
另一方面，成立了永安運業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務。公司管理層，認真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準確把握行業(yè)的特點和要求，經公司研究決定，于20xx年底投資50萬元成立了永安運業(yè)有限責任公司，并委派廖紹銘同志擔任法人代表。
總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運業(yè)公司，都是在認真分析市場和行業(yè)基礎上的科學決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。
五、齊心協(xié)力克難題。
時代發(fā)展今天，個人英雄主義的時代早已結束，集體主義的時代已經到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績都是全體同仁的成績；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團結，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強；各崗位工作程序的規(guī)范化和標準化程度有待提高；員工的組織紀律觀念以及團結協(xié)作精神有待進一步提升等等。
管理大師彼得德魯克說：“世界上沒有一個企業(yè)是沒有問題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應該正視公司客觀存在的問題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們能夠運用科學的方法解決這些問題?？傊?，無論在公司未來發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團結一致、齊心協(xié)力，一定能共克難題。
最后，我代表公司領導層感謝全體同仁在過去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅持以安全經營創(chuàng)效益的經營思路為核心，堅持以齊心協(xié)力共克難題，堅持以創(chuàng)新管理增添活力，爭取經濟效益和社會效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻！
爆破公司年終總結篇十五
我曾在一家爆破公司工作了兩年的時間，這段經歷讓我有了很多的收獲與體會。在這篇文章中，我將分享我工作中的五個重要心得體會。
首先，爆破工作需要高度的專注和耐心。作為一名爆破技術員，我們必須細致入微地計劃每一次爆破任務。這包括仔細測量和計算爆破材料的種類和用量，選擇合適的爆破點和時間，確保安全操作。在實際工作中，不可避免地會遇到各種問題和困難，如天氣狀況、地質條件等。因此，我們必須保持專注和耐心，不斷調整和改進計劃，以確保任務的順利進行。
其次，團隊合作是爆破工作中的關鍵。在爆破任務中，每個環(huán)節(jié)與每個人都密不可分。爆破工作需要各個部門之間的密切合作，例如采礦部門負責開采礦石，工程師部門負責設計和規(guī)劃爆破方案等。團隊成員之間的良好溝通和協(xié)作能力至關重要，這將確保任務的高效完成和安全。在工作中，我深刻體會到團隊合作的重要性，通過與其他團隊成員共同努力，我們取得了很多成功的成果。
第三，安全始終是首要任務。爆破工作涉及到高風險的爆炸物品和復雜的工作環(huán)境。因此，安全意識和安全操作是特別重要的。在我們公司，我們嚴格遵循相關的安全標準和流程，包括爆破物品的儲存和運輸，爆破點的設置和保護等。我們每個人都接受過專業(yè)的培訓，并經常參加安全講座和演習，以保證自己和團隊成員的安全。工作中的任何安全風險和問題都必須及時上報和處理，以確保工作環(huán)境的安全。
第四，在爆破工作中，創(chuàng)新和改進是不可或缺的。隨著科技的不斷進步，爆破技術也在不斷發(fā)展。作為一名爆破技術員，我們應該保持對新技術和新方法的學習和研究，以提高爆破任務的效率和安全。例如，我們引入了新的爆破軟件，通過計算和模擬來優(yōu)化爆破方案。我們還嘗試了新的爆破材料和器械，以提高爆破效果和減少環(huán)境污染。通過不斷地創(chuàng)新和改進，我們的工作效率和質量得到了顯著提升。
最后，爆破工作需要強大的責任心和專業(yè)精神。作為一名爆破技術員，我們的工作直接關系到公眾的安全和生活質量。任何一點疏忽和錯誤都可能導致嚴重的后果。因此，我們必須時刻保持高度的責任心和專業(yè)精神，嚴格遵循工作規(guī)范和操作程序，確保每一個任務的安全和成功。在工作中，我學會了如何面對挑戰(zhàn)和壓力，如何對待工作中的失敗和錯誤，并不斷提升自己的責任感和專業(yè)素養(yǎng)。
總結起來，我的爆破公司工作經歷讓我深刻認識到了爆破工作的重要性和復雜性。這需要高度的專注和耐心，團隊合作，安全意識，創(chuàng)新和改進，以及強大的責任心和專業(yè)精神。通過這些心得體會，我更加堅定了我的職業(yè)信念和工作動力，并對未來的職業(yè)發(fā)展保持了積極的態(tài)度。
爆破公司年終總結篇十六
在公司領導的正確領導和支持下，安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司安全生產例會會議精神，按照制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議，對生產中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。
1、抓現(xiàn)場基礎管理，做到“三落實”，即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。
(1)按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導安全工作。
(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。
(5)接受安監(jiān)局安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機，做好安全會議和安全檢查
(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅，懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的'安全生產工作。
(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設備進行安全檢查，安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達到了預期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理
7、嚴格各類生產安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不足
(2)安全生產管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時;綜述安全生產工作，在公司領導的正確關心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，緊緊依靠項目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產保障。
爆破公司年終總結篇十七
噸、雷管。
發(fā)，安全無事故的較好業(yè)績，建立健全了公司治理管理體系，重構了公司安全生產管理架構，順利完成公司升級工作，各項工作有條不紊的扎實推進，為即將到來的2019年公司業(yè)務全面推進奠定了較為堅實的根基。現(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結如下：
一貫徹新《安全生產法》全面落實公司主體責任，建構安全生產管理體系。
年初，適逢行業(yè)安全生產大整治的隱患排查風暴，公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定，結合公司具體實際，按照行業(yè)特點和公司安全管理要求，進一步建章立制完善了公司安全責任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務責任和安全責任，形成一崗雙責的安全管理和責任追究體制。
為更為確切的落實公司安全主體責任，公司董事會與經理層、經理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責任狀，夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網絡，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結合、重點抓和抓重點相結合的公司主要領導親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經常化和制度化，整體上基本上形成了以人為本、權責相當的安全為天的有責任、有擔當的有戰(zhàn)斗力的團隊。
二以強化培訓提升素質為抓手，促進公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進一步適應新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時間，用事故案例結合法律法規(guī)的活學活用和討論交流等安全教育培訓模式，形式多樣的開啟素質提升活動，把枯燥的一言堂培訓變?yōu)槿貉蕴?，注重交流，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施，奠定了一定的基礎。
三加大安全基礎設施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變萬化，我們目前更多承擔的是巖土工程中最高風險的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風險技術措施，只能被動的應用自身資源應對風險。
為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風險，防范事故。首先，公司加大了爆破設計方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術要求。其次，公司在開年后，進一步完善工程技術管理，放手讓各項目經理、項目技術負責人有責有權，把項目這塊做活做強，更要做大。
目前，公司已經著手，通過項目實施，延伸服務產業(yè)鏈。一是強化化解風險：二是要順應國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關方的合作兼并中更有話語權。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產業(yè)服務，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應對日趨復雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機。
四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求，有專人進行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術人員溝通，又改善了技術人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項做穩(wěn)做好。
為進一步順應公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。
目前由于公司轉升三級之后，擴充具有了爆破監(jiān)理項目，省內外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎。
綜觀一年來的工作，成績取得是主流，是鼓動公司前行的有力加速器，在肯定成績的時候，細觀我們一年工作的點點滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細末，如不及時糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細數一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實不少，責任落實上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質量檢驗和細度不夠，環(huán)境調查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當，使得今年產值躍升失能，成為全年工作進程的本應靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項目東風亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設計和目標維護力度不夠，目標引領強度乏力。
2018年已經成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務，強化目標引領作用，通過區(qū)域內強化擴大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項目入手，以問題為導向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價值觀，通過外聯(lián)內引，提升公司核心競爭力，內強素質，外樹形象，躋身市內一流和省內行業(yè)十強公司行列。
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