生產主管工作職責和內容(十五篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

生產主管工作職責和內容篇一

2、負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現的生產或品質異常;

4、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

6、負責周轉倉的日常管理，確保所有物料準時、保質、保量、無誤出倉

7、負責生產部員工的管理

生產主管工作職責和內容篇二

1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;

2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。

3、依據公司安全管理制度，持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協助進行安全事故的調查與改善落實。

4、根據生產計劃，組織、監(jiān)督、跟進各生產計劃的完成，并及時溝通反饋。

5、依據公司標準、制度、流程和sop，組織對下屬員工的持續(xù)培訓，確保生產過程中各項操作的規(guī)范性。

6、依據公司設備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設備操作規(guī)程實施作業(yè)，并落實設備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

7、合理安排生產作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產品制造費用;

8、組織進行生產現場衛(wèi)生、6s、看板管理等宣貫落實。

9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核，對月度生產計劃執(zhí)行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統(tǒng)計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執(zhí)行。

10、監(jiān)控生產物資的合理使用，控制損耗。

生產主管工作職責和內容篇三

1、生產車間管理，全面監(jiān)管、協調部門人員及各項生產活動。

2、落實執(zhí)行生產計劃任務，跟進生產進度，保質保量完成訂單任務;

3、負責生產線品質持續(xù)改善和效率提升;

4、生產物料過程防護和損耗的管理與控制;

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔，做好生產“7s”;

5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓，做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;

生產主管工作職責和內容篇四

1、供應鏈開發(fā)及管理：供應商的開發(fā)、評估及管理;

2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發(fā)放的確認把關;

3、負責合理安排大貨生產，包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;

4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;

5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;

6、領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責和內容篇五

1、多年poct行業(yè)經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，按時完成生產任務;

3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產;

5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔 ;

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

8、負責kpi目標設定及達成管理，并有效落實。

生產主管工作職責和內容篇六

1. 負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2. 依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產。

3. 合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。

4. 主持車間例會，協調生產問題，對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制。

5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業(yè)程序操作。

6. 及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7. 負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產教育及崗位培訓。

8. 統(tǒng)計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。

9. 完成上級領導交辦的其它工作

生產主管工作職責和內容篇七

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排

2、負責生產人、機、料、法、環(huán)的全面管理;

3、負責基層管理人員的工作培訓與管理工作技能培訓;

4、負責品質意識與思想培訓;

5、負責的生產管理制度以及生產流程優(yōu)化與改進;

6、負責生產現場7s管理以及督導與培訓;

7、負責生產任務的跟進、督導、落實、管理與安排。

生產主管工作職責和內容篇八

1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管工作職責和內容篇九

一、組織實施車間生產計劃。

1、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協調車間工作;

2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現場管理。

1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識;

2、推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

五、車間生產成本控制。

1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責和內容篇十

1. 根據公司生產計劃，組織制定車間生產作業(yè)計劃，確保生產進度

2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

3. 對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

4. 定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng)

5. 統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6. 對生產過程中出現的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理

生產主管工作職責和內容篇十一

1.協助生產經理協調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2

2.根據計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。

3.根據生產現場情況，及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議

4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施

5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理

10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃

生產主管工作職責和內容篇十二

1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調整;

2、制定生產過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產，負責生產過程的監(jiān)督和管理工作，保證產品質量;

3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產設備的維護和更新;

4、負責制定生產作業(yè)計劃、組織生產安排、協調處置突發(fā)事件，確保生產進度;

5、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;

6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養(yǎng);

7、按照生產計劃，對生產的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產情況及數據、保證生產能按照計劃進行;

8、按照生產需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯系;

生產主管工作職責和內容篇十三

1.生產排程的安排跟進

2.產線不良問題的跟蹤處理

3.熟悉產線工作流程

4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告

5.2年以上生產管理經驗

6.管理一切生產事務。

生產主管工作職責和內容篇十四

1、負責生產車間的整體管理工作，包括人員、質量、安全及設備的管理，確保各指標的完成;

2、負責根據公司生產計劃與進度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達的生產計劃，及時全面完成生產任務;

3、參與制定、修改公司生產管理制度，并根據實際情況調整;

4、負責公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據車間實際情況制定相應的各項管理制度;

5、優(yōu)化生產工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產工藝文件，定期培訓考核，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;

6、完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責和內容篇十五

1.負責產品smt程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產品smt段的生產導入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理smt現場基本設備問題和應用性問題;

4.提供smt生產線效率，降低smt物料損耗;

5.對smt操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責smt車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5s管理，不斷提升車間基礎管理水平。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1442434.html】