方案的制定要考慮到各種因素，包括時間、資源、成本等，以保證實施的可行性和效果的有效性。制定方案需要考慮資源的合理分配和利用，確保實施的可行性和有效性。總結(jié)范文中的亮點和成功之處，可以提高我們制定方案的水平。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇一
聯(lián)盟目的：
xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在xx的購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時也是xx本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟，通過xx網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案：
1、xx網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月；
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面；
4、二篇視頻專訪；（探店、樣板房）。
5、一篇建材評測：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題（圖文）；
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息；
8、開通xx網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪；
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁展示；
10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位，xx網(wǎng)家裝地圖認證商家。
二、線下關(guān)聯(lián)營銷解決方案：
1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源，共享xx網(wǎng)業(yè)主資源，付費使用xx網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動。
三、20xx全年活動營銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由xx網(wǎng)。
3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。（合作方案見《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》）。
四、增值服務(wù)。
1、xx裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）。
2、xx網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）。
五、整體報價。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進行單項服務(wù)增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：
家居建材聯(lián)盟活動方案篇二
7、帶喇叭的車在武清區(qū)的高檔小區(qū)和居住區(qū)的重要交通要道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡回宣傳，并在車上設(shè)置廣告牌，將本次活動的獎項及促銷信息以噴繪畫面形式出現(xiàn)，設(shè)計師將畫面設(shè)計的`一定要有吸引力，在距離活動最近的時間巡回2天，巡回的過程中并發(fā)放本次活動的dm單。
【市場部、崔建營】。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇三
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價驚喜。
紀(jì)念獎：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說明：簽售時間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動外圍造勢責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇四
2、西大門門外兩邊各擺放水牌2個【崔建營】。
一塊設(shè)計本次活動內(nèi)容，一塊設(shè)計本次活動的活動細則。
3、賣場內(nèi)空中pop60副【征集：辛紹金、馬惠、潘官琦懸掛：市場部】。
尺寸：0.4x0.6，材質(zhì)為相紙；正反兩面，一面商場廣告，一面商戶廣告；一層征集1戶；負一層征集2家；費用由商戶承擔(dān)，制作要求：pop穿桿，用統(tǒng)一掛鐮、掛鉤。
4、電梯口6副大型pop【市場部、崔建營】。
尺寸：0.9米x1.2米，材質(zhì)為噴繪，穿桿，正反兩面，設(shè)計為商場形象廣告。
5、舞臺、音響【崔建營】。
搭建一個舞臺（4米×6米）并鋪上紅地毯，背景（6米×3米）以此次活動主題為依據(jù)設(shè)計。勁爆的音樂吸引所有過往人群的目光，個性的舞姿彰顯出科技的活力。
7、禮儀小姐2名【田福美】。
禮儀小姐形象、氣質(zhì)佳，在10月1—10月7日期間，在中信廣場周圍發(fā)放dm單。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇五
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內(nèi)容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價選購產(chǎn)品抽獎。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇六
副標(biāo)題；誠信服務(wù)。特價優(yōu)惠。驚爆出爐。
宣傳口號；一條龍服務(wù)，家居建材愛心一元拍大團購。
活動時間20xx年9月18號19號。
報名地點暫定。
每個商家出1---3件商品。
拍賣活動時間安排；20xx年9月18號上午。
活動地址；西關(guān)體育場或者牡丹大酒店。
1商家在活動前，提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品。
2拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時進行行為，拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買。
3具體團購流程---20xx年9月18號下午。
主持人帶領(lǐng)團體砍價---團體下訂單---活動結(jié)束。
宣傳推介實施構(gòu)想；為了本次活動取得具較大的影響力與可持續(xù)性，我們將開展有戰(zhàn)略，有計劃，有步驟的宣傳，尋找更多的支撐點，采用逐步的宣傳策略來完成。
1，前期宣傳15---20天。
宣傳載體；電視臺。電臺。牡丹晚報，堂堂廣告等。
2活動當(dāng)天宣傳。
宣傳要點；采取現(xiàn)場電臺直播的方式。對活動進行最好的報道；然后，用新聞報道的方式向外界告知活動當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的氣氛。相關(guān)拍賣情況。
宣傳載體；電臺直播。現(xiàn)場氣氛（拱門。彩旗，氣柱等）新聞報道。
1、動由菏澤電視臺主辦。各大材料商組織協(xié)辦，來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”
家居建材聯(lián)盟活動方案篇七
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進行對其進行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券；通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進一步推動樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇八
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費用的投入，而把異部分廣告的費用轉(zhuǎn)嫁給消費者，為消費者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業(yè)進入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴。
大，那么就等于我們共同擁有一個穩(wěn)定的消費群體。對消費者來說，永遠都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點錢）得到更多一點的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強烈的品牌推廣意識，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險。
銀行作為國民經(jīng)濟中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場深刻的變革，國家的五大銀行面對各類型的銀行強烈的競爭的同時，還要面對地方保護政策的削弱。銀行的發(fā)展重點也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強強聯(lián)合的好時機。
個體團購購房：銀行員工購買華宇城房源享個體團購價：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動：華宇員工與銀行員工開展活動，增進感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險從1980年我國恢復(fù)保險業(yè)以來，我國保險業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險公司數(shù)目增長，保險公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進保險公司加強新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點。
聯(lián)合開展活動：如：保險業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會等；
個體團購購房：xx保險公司員工購買華宇城房源享個體團購價：插入表格。
聯(lián)誼活動：華宇員工與其員工開展活動，增進感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
優(yōu)惠政策造勢：研發(fā)華宇集團理財項目；如：購買華宇房送xx理財計劃（最好研發(fā)專屬華宇集團自己的理財項目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會對房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個受人矚目的行業(yè)，他們兩個都有著相對高端的客戶人群，有著很多共同點，兩個行業(yè)聯(lián)合起來做活動可以滿足部分消費者看房買車一站搞定，而且能使對方的目標(biāo)消費者也在另一方產(chǎn)生消費意向。
活動內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點；
4、現(xiàn)場設(shè)有展板并邀請車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動展示：
幸?！總€男人的向往，每個女人的期望。
活動以車隊巡展的形式展開，車上請多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個幸福的家就是每個女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動：指定旅游路線及地點，業(yè)主報名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點眾多，擺放資料，擴大客戶范圍，利用低成本宣傳。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇九
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補，統(tǒng)一推廣、實施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補短。
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動，督促商場日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場的經(jīng)營品牌。
2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠見識。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會議、聯(lián)盟活動。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會。
8、不定期的員工交流會。
9、月度或季度商場運營總結(jié)會，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇十
1、新房裝修買瓷磚，看過xx再決定。
2、店面之大，品種之全，價格之惠，超出你想象。
1、提高悅達瓷磚超市在中山市場的知名度。
2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績，搶奪陶瓷市場占有率。
3、提高全體悅達員工的士氣、銷售經(jīng)驗、團結(jié)及協(xié)調(diào)能力。
x月x號——x月x號。
xx。
1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：xx。沖刺目標(biāo)：xx。超越目標(biāo)：xx。
2、集客目標(biāo)：xx撥進店。成單率xx。
鉅惠1、進店有禮。
活動期間內(nèi)，凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份。
若夫妻共同進店客戶，額外可領(lǐng)取價值xxx元“美容券”2張。
鉅惠2、廠價直銷。
全場3.8折起。
鉅惠3、驚心價位。
現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊（五款xx拋光磚），高檔拋釉磚低至60元（五款xx拋釉磚），瓷片樣板間低至8元每片（xx300x450），小地磚低至3元每片（xx）。
鉅惠4、瘋狂折上折。
業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)（1、關(guān)注；2、可有所要求）本公司活動宣傳模版，在送貨時，憑截圖，可獲總單貨款的9.5折。（沒得商量）。
鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿。
活動期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次，獎金額50——100元之間（50元50張，100元10張，當(dāng)客戶的面投放）。依次類推，送完為止；（每次抽出一張多著無效）。
1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話，進店目標(biāo)100人，進店率8.4‰。需要2.5名電邀人員，250個/人/天，每天共撥625個電話。共撥打19天。
2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說，起到“里應(yīng)外合”作用，同時收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫?。ǖ谝恢埽褐攸c掃樓，民眾、三角周邊樓盤（根據(jù)具體情況實施調(diào)整；第二周：掃樓、家裝同時進行；第三周：重點電銷回訪邀約?。?/p>
3、賣場截留。進店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你個/天，周六日16個/天。14個正常天數(shù)，6個周六、日。（注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅決不可動用?。?。
4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次，目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單！
5、重點小區(qū)擺點；設(shè)開臨時迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團購做鋪墊！
1、dm單頁派發(fā)。
2、重拾推鄰計劃（活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實到尾）。
3、五星大賣場的廣告位租憑（兩邊柱牌）。
4、微信營銷（重點）。
5、拱形門；竹旗。
6、短信推送（電銷短息）。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇十一
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進行推廣。
（四）活動內(nèi)容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細程度以及相關(guān)事項進行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預(yù)算。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇十二
聯(lián)盟目的：
_網(wǎng)作為_本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在_的購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時也是_本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，_網(wǎng)家居頻道發(fā)起_建材聯(lián)盟，通過_網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造_、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺。
加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)：
1、_本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案：
1、_網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。
5、一篇建材評測：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文)。
6、_論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。
7、授權(quán)注冊論壇賬號，并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像，該賬號可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。
8、開通_網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到_網(wǎng)首頁展示。
10、_網(wǎng)家裝地圖廣告位，_網(wǎng)家裝地圖認證商家。
二、線下關(guān)聯(lián)營銷解決方案：
1、共享_網(wǎng)、_網(wǎng)所有用戶資源，共享_網(wǎng)業(yè)主資源，付費使用_網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與_網(wǎng)公益活動。
三、20_全年活動營銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與_網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20_年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由_網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20_年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由_網(wǎng)策劃組織建材促銷活動。
3、_網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。
四、增值服務(wù)。
1、_裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
2、_網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
五、整體報價。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進行單項服務(wù)增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。
注：本報價不包含現(xiàn)場活動經(jīng)費及其它增值服務(wù)成本費用。上述費用視情況單獨報價。_網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬元/年_網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬元/年.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
家居建材聯(lián)盟活動方案篇十三
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進行雙方，甚至是三方的合作。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14914526.html】
