總結(jié)是一個思考問題、找出解決辦法的過程，能夠提升我們的問題解決能力。寫總結(jié)時，可以采用時間順序、問題-原因-解決方法等不同的組織結(jié)構(gòu)，使內(nèi)容更加清晰有序。最后是一些總結(jié)的參考文獻，供大家參考和借鑒。
度全面改薄工作總結(jié)篇一
2014年“全面改薄”工作啟動以來，市委、市政府高度重視，要求市教育局切實做好督促、指導工作，要求蓋州市、大石橋市要作為改薄項目所在地，要做好項目規(guī)劃、審批、施工、驗收等工作。
我市全面改薄工作五年規(guī)劃(2014--2018年）總投入3.163億元，共涉及項目兩大類118項，一類為校舍建設類77項，另一類為設備購置類41項。
設備購置項目22項（另有30項為校舍建設中含有的設備購置項，實際共有設備購置項52項），設備購置投入資金7208.5萬元。
設備購置類19項，投入資金2024萬元。
二、五年來主要工作。
（一）加強領導明確責任。
為了保證“全面改薄”工作的順利推進，建立了市政府統(tǒng)一領導下，市教育局、市財政局、蓋州市政府、大石橋市政府為主導的“全面改薄”工作調(diào)度會議制度和多部門協(xié)調(diào)機制。市政府主管教育的副市長定期組織召開“全面改薄”工作調(diào)度會議，專項研究“全面改薄”相關工作。要求有關部門各負其責，推進項目進度。
市教育局做好縣區(qū)教育部門與省教育廳的溝通協(xié)調(diào)工作，督促、指導縣區(qū)教育部門提前謀劃，在項目未下達前就積極做好準備工作，實行整體規(guī)劃分步實施，加快推進“全面改薄”項目進度。市財政局做好上級專項資金指標及市配套資金指標的落實工作。按照省財政廳的要求及時下達上級專項資金指標，按照相關規(guī)劃，落實市級配套資金,加強資金的監(jiān)督管理。蓋州市政府、大石橋市政府作為“全面改薄”工作的主體責任部門，在建設項目規(guī)劃、審批、建設、驗收等環(huán)節(jié)加大工作力度，提前規(guī)劃、快速審批，加強建設工程監(jiān)督管理，嚴格履行驗收程序，確保建設項目改一所，成一所。設備購置項目嚴格履行采購審批手續(xù)，按照規(guī)劃進度，快速完成設備供貨及驗收等工作。
（二）健全制度強化管理。
市教育局、市財政局按照省、市要求，實施月報制度，每月由蓋州市、大石橋市教育和財政部門共同上報項目進度及資金使用情況月報，根據(jù)月報材料掌握了兩地改薄工作的第一手資料，能夠做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五年來，市教育局、財政局對于兩地的項目推進、資金使用等問題，都及時的給予指導和幫助，真正促進了項目的快速推進和資金的安全使用。
同時，市教育局還實施了半月調(diào)度制度。要求蓋州市教育局、大石橋市教育局建立未完工項目進度表，每半月上報進度情況，切實督促兩地快速推進項目進度，按時間節(jié)點完成相關任務。
（三）完善督導體系。
自“全面改薄”項目啟動以來，我市建立了由市政府督查室、市政府教育督導室、市教育局、市財政局等有關部門組成的“全面改薄”專項督導組。不定期對蓋州市、大石橋市進行“全面改薄”工作進行實地督導。2014年以來，累計實地督導、書面督導已達15次以上。督導組能夠深入項目學校，對項目審批、施工、驗收及資金使用、檔案管理等內(nèi)容進行實地查看，并提出督導意見，督促兩地政府、教育、財政等部門要按照國家相關法律法規(guī)及相關要求，辦理手續(xù)、依法施工、規(guī)范操作。確保每一個項目手續(xù)合法、施工安全、資金使用規(guī)范。
三、
取得的成效。
（一）切實改善了學校的整體面貌。通過“全面改薄”工作的實施，蓋州市、大石橋市義務教育學校的校舍煥然一新。原來破舊不堪的。
教學。
樓、宿舍、食堂等教學及附屬用房不見了，取而代之的是寬敞明亮的新教學樓、新宿舍、新食堂。給所有學生及教職工提供一個優(yōu)質(zhì)的、美麗的學習和生活環(huán)境，徹底解決了老舊教育用房的安全隱患。
圖書約26100套；
課桌椅約10938套。教育教學設備的更新，使得蓋州市、大石橋市的義務教育學校均達到了基本辦學條件，教育信息化和現(xiàn)代化水平得到了大幅提升。
（三）社會的滿意度明顯提高?！叭娓谋 惫ぷ鲗嵤┮詠恚袑嵧七M了農(nóng)村薄弱學校硬件條件和軟件條件同步提升，極大的縮小了城鄉(xiāng)間、校際間的辦學差距，讓農(nóng)村孩子也能夠接受到優(yōu)質(zhì)的教育，使廣大群眾對教育的滿意度明顯提高，也為我市義務教育均衡發(fā)展的目標打下了堅實的基礎。
營口市教育局。
2020年11月20日。
度全面改薄工作總結(jié)篇二
為切實推進零陵區(qū)2016年教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對2016年的項目建設情況進行了認真梳理，按照年初計劃進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設進展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。2016年度，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學校進行合格教學點和幼兒園建設工程，計劃投入建設資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設。零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設進度及設備采購完成情況。
1、教育為民辦實事。截止2016年6月底，建華學校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學工程施工圖設計、工程預算編制已完成，正在組織招投標工作，其他學校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進場施工，預計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設。截止2016年6月底，資金已到位的12所項目學校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元;截止6月底，設備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、“全面改薄”項目建設規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施。
(一)科學規(guī)劃建設項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關部門深入學校調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設項目。
(二)強化組織領導和工作職責。教育局和各項目校均成立了項目建設工作領導小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責任狀，建立了工程進度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學。
(四)加強管理與服務。為減輕學校工作量和加快項目建設進度，我區(qū)對學校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結(jié)決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質(zhì)審查和項目規(guī)劃、勘察、設計、報建、招(投)標、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務。
(五)強化項目監(jiān)管。為確保項目建設的工程質(zhì)量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質(zhì)量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質(zhì)量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進項目建設的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務、工作內(nèi)容、完成時間、進展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網(wǎng)站等媒體公示。
四、存在的主要困難。
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設得到了相關領導的高度重視，相關部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進度，進度過慢。二是相關手續(xù)辦理難。項目建設征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農(nóng)業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質(zhì)勘察、施工圖設計、工程監(jiān)理難聘請。由于學校建設項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質(zhì)量達標、人員到位的勘察、設計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進度。
五、2016年下半年工作設想。
1、全面完成2016年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證2016年“全面改薄”項目建設按規(guī)劃實施好，確保項目學校21條底線紅牌徹底消除。
度全面改薄工作總結(jié)篇三
為認真貫徹落實省人民政府教育督導辦公室《關于印發(fā)福建省全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案的通知》(閩政教督辦〔20xx〕34號)、省教育廳《關于做好20xx年“全面改薄”專項督導工作的通知》(閩教直〔20xx〕5號)精神，督促我市各縣(市、區(qū))政府切實履行“全面改薄”主體責任，龍巖市教育局及時印發(fā)了《關于開展20xx年“全面改薄”專項督導市級核查工作的通知》(巖教辦〔20xx〕156號)，并于7月25日至29日，市政府教育督導室會同市教育局組織3個督導組對7個縣(市、區(qū))和市屬有關學?！叭娓谋 惫ぷ鬟M行專項督導，核查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗、重點檢查、隨機抽查、個別訪談等形式，對20xx年、20xx年績效目標實現(xiàn)情況進行全面核查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
20xx年全市計劃投入資金1.87億元，其中省級以上資金1.40億元，縣級資金0.47億元，覆蓋學校340所。計劃新建校舍面積55187.8平方米，室外運動場面積176310平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17369立方米，設備購置3639.89萬元。實際新建校舍面積61950.8平方米,室外運動場面積180810平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17519立方米，設備購置4519.95萬元。20xx年全市校園校舍建設項目100%開工，100%竣工，設備采購100%完成。
20xx年全市計劃投入資金2.56億元，其中省級以上資金1.30億元，地(市)級資金300萬元，縣級資金1.23億元，覆蓋學校400所。計劃新建校舍面積66188平方米，室外運動場面積148680平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置4079.82萬元。實際新建校舍面積75470平方米,室外運動場面積208285平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置6622.44萬元。20xx年全市校園校舍建設開工率100%，竣工率73.74%，采購完成率97.11%。
截至20xx年12月底，我市累計投入資金7.16億元，項目實施覆蓋學校932所;累計開工項目424個，竣工項目330個，完成設施設備購置項目215個;已開工校舍面積22.99萬平方米,占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“開工率”)為52.68%，位于全省第4位;已竣工校舍面積13.05萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為29.90%，位于全省第4位;已完成設備購置項目的學校有642所，完成設備購置12115.62萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為33.95%，位于全省第8位。
二、主要措施和工作成效。
(一)強化組織領導，推進規(guī)范管理。
各縣(市、區(qū))高度重視“全面改薄”工作，成立“全面改薄”工作領導小組，定期召開會議研究和協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題和困難，結(jié)合實際出臺了《全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施方案》、《中小學“全面改薄”工程實施辦法》、《中小學“全面改薄”工程建設項目管理辦法》、《中小學“全面改薄”工程監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列文件，健全了有關規(guī)章制度;新羅區(qū)的《關于進一步規(guī)范教育工程項目管理的工作意見》、武平縣的《關于“全面改善農(nóng)村義務教育薄弱學?；巨k學條件”專項資金使用管理的規(guī)定》，進一步規(guī)范了學校基建程序和資金使用管理，加大了工作推進力度。
截至20xx年6月底，全市累計投入資金11.18億元，項目實施覆蓋學校745所;累計開工項目483個，竣工項目398個，完成設施設備購置項目663個。
(二)強化規(guī)劃編制，精準實施項目。
各縣(區(qū)、市)認真編制規(guī)劃和組織項目實施,多次召開了項目校校長和經(jīng)辦人員的編排培訓會，在科學制定農(nóng)村義務教育學校布局專項規(guī)劃基礎上，按照“一校一案”的原則，清查教室、桌椅、運動場地、體育設施等教學設施和宿舍、食堂、廁所等生活設施，立足“?；?、補短板”。針對每所學校(含教學點)辦學條件缺口，列出現(xiàn)狀和需求清單，明確彌補缺口的途徑、時間安排和資金來源，按照依缺所補、經(jīng)濟實用的原則進行測算，主要用于校舍維修、大門、圍墻、護坎、排水溝、運動場、教學樓等設施建設和學生課桌椅及圖書、教學儀器設備添置更新和改善寄宿制學校住宿條件等。
全市所有義務教育學校已經(jīng)全面消除d級危房，全部實現(xiàn)學生1人1桌1椅(凳)，所有學校均有設置旗臺、旗桿，按要求升國旗，學生宿舍不存在設在地下室或半地下室情況，寄宿學生1人1床位，消除了大通鋪現(xiàn)象。通過優(yōu)化城區(qū)教育布局，整合城區(qū)學校資源，合理調(diào)整招生片區(qū)，嚴格劃片招生，嚴格控制班額和中小學控輟率，緩解城區(qū)學校大班額問題，消除了66人以上超大班額。
積極配置教學設施設備。各縣(市、區(qū))嚴格對照相關配備標準，科學配備、合理謀劃、穩(wěn)步推進。上杭縣著力推進中小學實驗室更新改造，實現(xiàn)了教育局域網(wǎng)建設全覆蓋、多媒體“班班通”，圖書室、閱覽室建設、音體美衛(wèi)器材、綜合實踐活動室器材配備等教育標準化建設配套工程全面提升，教室、實驗室、功能用房多媒體教學設施配備達到辦學條件標準。漳平市大力推進現(xiàn)代遠程教育工程，促進優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享，統(tǒng)一實施了農(nóng)村小學校校通、教師機和學生機配備、“班班通”建設三大工程，實現(xiàn)全市中小學(含農(nóng)村教學點)信息技術資源全覆蓋，縮小城鄉(xiāng)間課堂教學差距。武平縣農(nóng)村完小以上學校帶寬達到10m及以上，實現(xiàn)中小學優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源全覆蓋。
截至20xx年6月底，全市開工學校413所，已開工校舍面積29.97萬平方米，占規(guī)劃建設校舍總面積的比例(簡稱“開工率”)為68.66%;已竣工學校310所，已竣工校舍面積為21.98萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為50.37%;室外運動場開工建設65.37萬平方米，竣工55.43萬平方米;圍墻開工17578米，竣工16678米;護坡坎21165立方米，已全部竣工;已完成設備購置項目的學校有650所，完成設備購置17635.09萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為48.41%。
(三)強化資金管理，落實優(yōu)惠政策。
各縣(市、區(qū))改薄辦均設立“全面改薄”資金專戶，由教育、財政部門共同管理，做到不滯留、不截留、不擠占、不挪用、不虛列、不套取資金，對專項資金實行專帳核算、集中支付、封閉運行，嚴格按工程進度進行撥款;省、縣級安排的專項工程資金，全部納入資金專戶管理，做到專戶管理、專款專用。各縣(市、區(qū))加大了對“全面改薄”工程資金使用的監(jiān)督、管理和檢查，按規(guī)定組織竣工結(jié)算審計，按審計結(jié)果辦理工程結(jié)算、基建財務決算和固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項目資金沒有出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
全力兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為全面改薄工程提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，加快全面改薄工程推進步伐。連城縣政府多次召開專題會議，出臺中小學、幼兒園項目工程建設相關費用減免政策，凡行政事業(yè)性收費一律免收，屬經(jīng)營性收費的相關主體單位應本著扶持工程項目建設的原則，盡量減收或免收相關費用。長汀縣發(fā)改、國土、住建等有關部門對涉及全面改薄工程的有關稅費，做到能免則免、能減則減，現(xiàn)已免交基礎設施配套費、防空易地建設費、噪聲污染費等，有關基金也已給予減收。
(四)強化項目管理，嚴格工程質(zhì)量。
各縣(市、區(qū))嚴格按照建筑(采購)相關法律法規(guī)組織實施項目建設，嚴格履行基本建設程序，落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。運用信息技術加強基礎數(shù)據(jù)管理，對建設內(nèi)容和項目實施動態(tài)監(jiān)控和全程管理。新建所有工程項目都辦理用地許可、地災評估、建設許可、環(huán)評和立項手續(xù)，有委托地質(zhì)勘察設計、圖紙設計、圖審、造價預算、招標、監(jiān)理簽訂施工合同、申請質(zhì)量監(jiān)督、辦理安全監(jiān)督手續(xù)、辦理施工許可證，校舍建設項目均符合抗震設防和綜合防災要求。校舍改造類項目做好實施過程的立項(學校實施方案)、預算、招投標(或?qū)W校確定施工單位的會議記錄)、合同、施工記錄、竣工結(jié)算驗收工作，嚴把工程驗收關。永定區(qū)教育局專門指派1名技術人員負責對項目的實施進行指導、質(zhì)量檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量。各縣(市、區(qū))重視依法依規(guī)開展設備采購，努力提高采購質(zhì)量，采購過程資料比較齊全，重視抓好設備的初驗、管理和維護,管理較為規(guī)范。
(五)強化師資建設，提升隊伍素質(zhì)。
完善新任教師補充機制。每年根據(jù)基層學校需求，在總體超編的情況下，對中小學音樂、美術、信息技術等緊缺學科進行補充，新任教師按照考試成績從高分到低分自主選擇學校，由初中校、中心小學再根據(jù)實際情況進行統(tǒng)籌安排，確保薄弱學校課程能夠開齊開足。加大交流力度。加大教師校際交流力度，形成超編學校流向缺編學校、優(yōu)勢學校流向薄弱學校、城鎮(zhèn)學校流向偏遠學校的教師交流機制。加強教師培訓。創(chuàng)新教師培訓模式，通過組織鄉(xiāng)村教師、校長參加全員培訓，舉辦鄉(xiāng)村青年教師專題培訓、名師送教下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村教師跟崗培訓以及校本研修等方式，高質(zhì)量的完成對鄉(xiāng)村教師的專業(yè)培訓，提升鄉(xiāng)村教師的教學水平。提高教師福利待遇。新羅區(qū)在績效工資分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜，對邊遠、艱苦的鄉(xiāng)村學校、單雙人校、教學點給予更多的傾斜。優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村教師的評優(yōu)評先、職稱晉升，降低他們的職稱晉升評審條件。落實農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。
三、存在的主要問題。
(一)項目建設“綠色通道”機制不完善。建設工程驗收等程序所需時間過長，相關政策滯后，相關部門配合不到位，直接影響項目的竣工驗收、交付使用。部分項目受到征地工作的.影響，導致項目進展緩慢。
(二)縣級財政困難，資金缺口較大?？h級經(jīng)濟欠發(fā)達，特別是長汀、連城、武平三個省扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收入十分有限，資金缺口較大，“全面改薄”建設資金無法得到充分保障，請上級部門在資金安排上加大對我市各縣(市、區(qū))的傾斜力度。
(三)“全面改薄”檔案資料不齊全。未按照專項督導評估表中的指標體系準備檢查材料，有關數(shù)據(jù)的原始記錄和統(tǒng)計臺帳不夠完善，改薄辦只有一些文件材料，項目申報材料、項目進展材料、臺帳等均在項目校里，沒有進行統(tǒng)一備份、系統(tǒng)整理和及時歸類存檔。
(四)個別城鎮(zhèn)學校還存在大班額現(xiàn)象。隨著城市化進程的不斷加快，各縣(市、區(qū))城區(qū)樓盤開發(fā)建設迅猛發(fā)展，人口不斷增加，新樓盤業(yè)主和進城務工人員子女就讀中小學、幼兒園的人數(shù)隨之大量增加，給基礎教育帶來了巨大的就學壓力，城區(qū)學校大班額仍然存在。如：近年來，新羅區(qū)中心城區(qū)每年凈增小學生約2000人，中學生約600人，相當于每年需新建設一所48個班的九年一貫制學校，才能確保所有孩子有學上。
四、整改工作要求。
(一)提高認識，進一步加大工作推進力度。要充分認識到“全面改薄”工作在促進教育公平、鞏固義務教育均衡發(fā)展成果以及辦好人民滿意教育中的重大意義，進一步明確“全面改薄”內(nèi)涵和所覆蓋的工作目標，努力消除薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作成效。要進一步加快城區(qū)教育擴容步伐，努力化解一些城區(qū)學校的大班額現(xiàn)象，逐步將班生額控制在標準范圍之內(nèi)。要切實將教師隊伍建設納入“全面改薄”工作范疇，深化教師“縣管校用”管理體制改革，不斷提高教師隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量。
(二)多方協(xié)作，開辟學校建設項目綠色通道?？h級政府要協(xié)調(diào)有關部門為學校建設項目開辟綠色通道，在地質(zhì)勘察、施工圖紙設計、施工招投標、現(xiàn)場施工監(jiān)理和工程驗收等方面特事特辦，簡化各項審批程序，確保項目建設各項工作順利進行。政府相關部門要定期召開“全面改薄”項目建設專題推進會，認真分析項目建設工作存在的問題，提出解決措施，多方籌措資金，按相關標準及時、足額投入項目建設配套資金。
(三)細化管理，進一步健全完善基礎建設資料。資料檔案是“全面改薄”管理工作的重要組成部分，是規(guī)劃管理、項目進展、資金使用的重要憑證，也是督導檢查的重要內(nèi)容之一，對“全面改薄”管理起到重要作用。各縣(市、區(qū))要指定專人對檔案資料進行認真收集整理，對于需留在項目校的資料(比如項目申報材料、臺帳等)，教育局(改薄辦)應復印備份，對于建設項目的開工和竣工以及采購項目的完成，需有相應的圖片、文字材料。“全面改薄”材料齊全后，要按照檔案管理的要求統(tǒng)一裝訂、歸檔，專人管理，便于隨時查閱。
(四)加強督查，確保如期完成各項工作任務?？h級政府及教育行政部門要組織“全面改薄”工作專項督查組，通過現(xiàn)場督查、通報和約談等措施，督促相關人員強化工作責任意識，全面完成各項工作任務。要重點跟蹤督查各建設項目倒計時安排建設工作的落實情況，在保證質(zhì)量的前提下督促項目單位加快建設進度。要加強對學校安全隱患排查和項目建設安全管理的督導工作，及時采取有效措施消除安全隱患，督促工程參建各方責任主體嚴把施工現(xiàn)場安全關，嚴防建設工程出現(xiàn)安全問題。
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度全面改薄工作總結(jié)篇四
根據(jù)《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔2016〕1號)的要求，我縣及時對照農(nóng)村義務教育薄弱學?；巨k學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:。
一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，協(xié)調(diào)制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據(jù)任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
2、完善投入機制，確保工作進度。2014-，我縣規(guī)劃總投資7.7億元，規(guī)劃校舍建筑面積45.95萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積30.3萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，2014、的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。2016-20，規(guī)劃總投資2.8億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施2.3億元，內(nèi)部設施配備0.5億元?？h教體局根據(jù)《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進展情況。
縣政府把加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
2015-，規(guī)劃總投資5.18億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍27.8萬平方米，新增班數(shù)222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。
積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經(jīng)基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。
強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農(nóng)村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農(nóng)村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內(nèi)基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結(jié)構(gòu)性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的98.7%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從開始，對縣城、界湖街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農(nóng)村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農(nóng)村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農(nóng)村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據(jù)學校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數(shù)學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質(zhì)、和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源班班通，寬帶網(wǎng)絡、數(shù)字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，“全面改薄”工作已順利完成，2016年“全面改薄”工作正在有序進行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結(jié)篇五
為及時掌握項目實施進度，扎實推進項目建設，提高項目管理水平，特制定本制度。
一、“全面改薄”工作學校分工具體負責。規(guī)劃建設的校園校舍、運動場地與附屬設施，教學裝備與設施設備購置等均納入制度管理。
為保證“全面改薄”工作項目管理的長效機制，要將責任落實到人，專人負責，專人審核，并保持人員相對穩(wěn)定。
二、為保證“全面改薄”工作項目管理的長效機制，要將責任落實到人，專人負責，專人審核，并保持人員相對穩(wěn)定。
三、“全面改薄”信息公開應納入地方各級政府工作信息公開范疇，統(tǒng)一管理。信息公開遵循合法、公正、公平、便民的原則。
四、改薄信息公開應按照上級印發(fā)的《全面改薄貧困地區(qū)及義務教育薄弱學校基本辦學條件的意見》和項目管理有關規(guī)定，確定公開內(nèi)容，重點公開下列信息：
（一）有關政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件。
（二）組織機構(gòu)和職責；監(jiān)督舉報電話、信箱或電子郵箱。
（三）批復下達的年度項目建設計劃、項目學校名單、項目建設規(guī)模與內(nèi)容、項目建設進度等相關情況；校舍建設收費減免情況；專項資金的預算、落實、使用、管理和審計情況。（（四）校舍建設項目招投標方案和招投標結(jié)果，勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的名稱、資質(zhì)、責任人和建設工期等情況，以及項目竣工驗收結(jié)果和審計結(jié)果。設施設備采購項目的目錄、標準、供應商資質(zhì)及實施情況等信息。
（五）突發(fā)事件的應急預案、預警信息及應對情況；校舍建設安全事故調(diào)查處理情況。
（六）公眾關心的熱點、難點問題解決情況。
（七）督導、督查、督辦情況；項目實施績效評估報告。
五、學校應公開的信息包括：
（一）學校概況、辦學條件缺口清單、項目規(guī)劃方案。
（二）組織機構(gòu)與職責；各項配套管理制度。
（三）校舍建設項目的建設進展情況，設施設備的交付使用情況。
（四）專項資金的使用管理情況。（五）基本辦學條件各項指標達標情況。六、檔案的歸檔和管理由專人負責。七、建立完整的項目紙質(zhì)檔案和電子檔案。
實驗小學2014、12、28。
度全面改薄工作總結(jié)篇六
根據(jù)全省“全面改薄”項目規(guī)劃，2017年，全省計劃安排資金億元。將完成校舍規(guī)劃建設面積萬平方米，采購教學儀器設備值億元。
（二）主要措施。
1.加強項目進度管理。一是按規(guī)劃建設。從現(xiàn)在起，要倒排時間進度，做實做細年度實施計劃，將工程規(guī)劃細化到年度、細化到月份、細化到每個項目，對照時間表、路線圖，科學安排好工程建設進度。二是嚴格要求各地落實政府采購、招投標等相關制度，確保各項工作“陽光操作”。三是進一步完善雙月通報、定向調(diào)度、公開公示、監(jiān)督舉報、定期檢查、突發(fā)事件應急處理等，加強過程管理，加強“雙月報”信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作。對項目進度全省排名靠后的市州、縣市區(qū)進行約談或發(fā)督辦函等形式進行推動。四是落實責任追究和績效評價等制度。進一步貫徹落實《湖南省“全面改薄”工作績效考核辦法》，加強績效評估和目標管理考核，增強評價的客觀性。
2.加強項目質(zhì)量管理。指導各地堅持質(zhì)量第一原則，完善建設程序，規(guī)范招標采購，新建工程項目要嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量。在加快項目進度時，始終要求以保障建設質(zhì)量為基礎，處理好質(zhì)量與進度關系，不能因趕進度犧牲質(zhì)量，強調(diào)質(zhì)量前提下的建設進度。
3.加強資金安全管理。督促各地加強資金監(jiān)管，完善國庫集中支付等相關制度，保證?？顚Ｓ?，防止發(fā)生套取、挪用、截留資金等問題，切實提高資金使用效益。要加強廉政教育，完善資金使用監(jiān)督制度，確保清正廉潔。項目建設要規(guī)范操作，處理好工程建設與保證正常教育教學秩序的關系，保障師生安全。
湖南省改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件領導小組辦公室。
2016年12月15日。
度全面改薄工作總結(jié)篇七
2020年，我縣全面完成了5年全面改薄計劃，5年規(guī)劃資金37876.22萬元(校舍建設資金33058.02萬元，設備購置資金4818.2萬元)，規(guī)劃校舍249466平方米、運動場建設面積682508平方米、圍墻73234米。實際投資額40098.16萬元，完成校舍356530平方米、運動場建設面積639408平方米，圍墻90658米，惠及學校332所，完成投資額占五年規(guī)劃資金的105.9%。其中土建投資32875.08萬元，校舍和運動場地完工面積占規(guī)劃比例106.9%，圍墻完工占規(guī)劃比例123.8%;設備購置7223.08萬元，任務完成率占五年規(guī)劃的149.9%。無超規(guī)?；虺瑯藴式ㄔO項目，建成項目均及時投入使用，無變更用途和閑置浪費現(xiàn)象。
2020年度共投入項目資金9505.1萬元，其中全面改薄資金4255萬元，校舍維修資金3012萬元，縣級配套資金2238.1萬元，安排項目410個(含校舍維修)，建設面積146437平方米(新建、改擴建校舍面積105057平方米，運動場面積41380平方米)，圍墻14292米。至11月底，我縣2020年土建項目開工率已達100%，完工率100%。
2020年度采購完成投資1519.85萬元，完成額占五年規(guī)劃的34.4%,占年度計劃的225.4%。
度全面改薄工作總結(jié)篇八
為認真貫徹落實省人民政府教育督導辦公室《關于印發(fā)福建省全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案的通知》(閩政教督辦〔20xx〕34號)、省教育廳《關于做好20xx年“全面改薄”專項督導工作的通知》(閩教直〔20xx〕5號)精神，督促我市各縣(市、區(qū))政府切實履行“全面改薄”主體責任，龍巖市教育局及時印發(fā)了《關于開展20xx年“全面改薄”專項督導市級核查工作的通知》(巖教辦〔20xx〕156號)，并于7月25日至29日，市政府教育督導室會同市教育局組織3個督導組對7個縣(市、區(qū))和市屬有關學?！叭娓谋 惫ぷ鬟M行專項督導，核查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗、重點檢查、隨機抽查、個別訪談等形式，對20xx年、20xx年績效目標實現(xiàn)情況進行全面核查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
20xx年全市計劃投入資金1.87億元，其中省級以上資金1.40億元，縣級資金0.47億元，覆蓋學校340所。計劃新建校舍面積55187.8平方米，室外運動場面積176310平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17369立方米，設備購置3639.89萬元。實際新建校舍面積61950.8平方米,室外運動場面積180810平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17519立方米，設備購置4519.95萬元。20xx年全市校園校舍建設項目100%開工，100%竣工，設備采購100%完成。
20xx年全市計劃投入資金2.56億元，其中省級以上資金1.30億元，地(市)級資金300萬元，縣級資金1.23億元，覆蓋學校400所。計劃新建校舍面積66188平方米，室外運動場面積148680平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置4079.82萬元。實際新建校舍面積75470平方米,室外運動場面積208285平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置6622.44萬元。20xx年全市校園校舍建設開工率100%，竣工率73.74%，采購完成率97.11%。
截至20xx年12月底，我市累計投入資金7.16億元，項目實施覆蓋學校932所;累計開工項目424個，竣工項目330個，完成設施設備購置項目215個;已開工校舍面積22.99萬平方米,占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“開工率”)為52.68%，位于全省第4位;已竣工校舍面積13.05萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為29.90%，位于全省第4位;已完成設備購置項目的學校有642所，完成設備購置12115.62萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為33.95%，位于全省第8位。
二、主要措施和工作成效。
(一)強化組織領導，推進規(guī)范管理。
各縣(市、區(qū))高度重視“全面改薄”工作，成立“全面改薄”工作領導小組，定期召開會議研究和協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題和困難，結(jié)合實際出臺了《全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施方案》、《中小學“全面改薄”工程實施辦法》、《中小學“全面改薄”工程建設項目管理辦法》、《中小學“全面改薄”工程監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列文件，健全了有關規(guī)章制度;新羅區(qū)的《關于進一步規(guī)范教育工程項目管理的工作意見》、武平縣的《關于“全面改善農(nóng)村義務教育薄弱學?；巨k學條件”專項資金使用管理的規(guī)定》，進一步規(guī)范了學?；ǔ绦蚝唾Y金使用管理，加大了工作推進力度。
截至20xx年6月底，全市累計投入資金11.18億元，項目實施覆蓋學校745所;累計開工項目483個，竣工項目398個，完成設施設備購置項目663個。
(二)強化規(guī)劃編制，精準實施項目。
各縣(區(qū)、市)認真編制規(guī)劃和組織項目實施,多次召開了項目校校長和經(jīng)辦人員的編排培訓會，在科學制定農(nóng)村義務教育學校布局專項規(guī)劃基礎上，按照“一校一案”的原則，清查教室、桌椅、運動場地、體育設施等教學設施和宿舍、食堂、廁所等生活設施，立足“?；尽⒀a短板”。針對每所學校(含教學點)辦學條件缺口，列出現(xiàn)狀和需求清單，明確彌補缺口的途徑、時間安排和資金來源，按照依缺所補、經(jīng)濟實用的原則進行測算，主要用于校舍維修、大門、圍墻、護坎、排水溝、運動場、教學樓等設施建設和學生課桌椅及圖書、教學儀器設備添置更新和改善寄宿制學校住宿條件等。
全市所有義務教育學校已經(jīng)全面消除d級危房，全部實現(xiàn)學生1人1桌1椅(凳)，所有學校均有設置旗臺、旗桿，按要求升國旗，學生宿舍不存在設在地下室或半地下室情況，寄宿學生1人1床位，消除了大通鋪現(xiàn)象。通過優(yōu)化城區(qū)教育布局，整合城區(qū)學校資源，合理調(diào)整招生片區(qū)，嚴格劃片招生，嚴格控制班額和中小學控輟率，緩解城區(qū)學校大班額問題，消除了66人以上超大班額。
積極配置教學設施設備。各縣(市、區(qū))嚴格對照相關配備標準，科學配備、合理謀劃、穩(wěn)步推進。上杭縣著力推進中小學實驗室更新改造，實現(xiàn)了教育局域網(wǎng)建設全覆蓋、多媒體“班班通”，圖書室、閱覽室建設、音體美衛(wèi)器材、綜合實踐活動室器材配備等教育標準化建設配套工程全面提升，教室、實驗室、功能用房多媒體教學設施配備達到辦學條件標準。漳平市大力推進現(xiàn)代遠程教育工程，促進優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享，統(tǒng)一實施了農(nóng)村小學校校通、教師機和學生機配備、“班班通”建設三大工程，實現(xiàn)全市中小學(含農(nóng)村教學點)信息技術資源全覆蓋，縮小城鄉(xiāng)間課堂教學差距。武平縣農(nóng)村完小以上學校帶寬達到10m及以上，實現(xiàn)中小學優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源全覆蓋。
截至20xx年6月底，全市開工學校413所，已開工校舍面積29.97萬平方米，占規(guī)劃建設校舍總面積的比例(簡稱“開工率”)為68.66%;已竣工學校310所，已竣工校舍面積為21.98萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為50.37%;室外運動場開工建設65.37萬平方米，竣工55.43萬平方米;圍墻開工17578米，竣工16678米;護坡坎21165立方米，已全部竣工;已完成設備購置項目的學校有650所，完成設備購置17635.09萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為48.41%。
(三)強化資金管理，落實優(yōu)惠政策。
各縣(市、區(qū))改薄辦均設立“全面改薄”資金專戶，由教育、財政部門共同管理，做到不滯留、不截留、不擠占、不挪用、不虛列、不套取資金，對專項資金實行專帳核算、集中支付、封閉運行，嚴格按工程進度進行撥款;省、縣級安排的專項工程資金，全部納入資金專戶管理，做到專戶管理、專款專用。各縣(市、區(qū))加大了對“全面改薄”工程資金使用的監(jiān)督、管理和檢查，按規(guī)定組織竣工結(jié)算審計，按審計結(jié)果辦理工程結(jié)算、基建財務決算和固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項目資金沒有出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
全力兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為全面改薄工程提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，加快全面改薄工程推進步伐。連城縣政府多次召開專題會議，出臺中小學、幼兒園項目工程建設相關費用減免政策，凡行政事業(yè)性收費一律免收，屬經(jīng)營性收費的相關主體單位應本著扶持工程項目建設的原則，盡量減收或免收相關費用。長汀縣發(fā)改、國土、住建等有關部門對涉及全面改薄工程的有關稅費，做到能免則免、能減則減，現(xiàn)已免交基礎設施配套費、防空易地建設費、噪聲污染費等，有關基金也已給予減收。
(四)強化項目管理，嚴格工程質(zhì)量。
各縣(市、區(qū))嚴格按照建筑(采購)相關法律法規(guī)組織實施項目建設，嚴格履行基本建設程序，落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。運用信息技術加強基礎數(shù)據(jù)管理，對建設內(nèi)容和項目實施動態(tài)監(jiān)控和全程管理。新建所有工程項目都辦理用地許可、地災評估、建設許可、環(huán)評和立項手續(xù)，有委托地質(zhì)勘察設計、圖紙設計、圖審、造價預算、招標、監(jiān)理簽訂施工合同、申請質(zhì)量監(jiān)督、辦理安全監(jiān)督手續(xù)、辦理施工許可證，校舍建設項目均符合抗震設防和綜合防災要求。校舍改造類項目做好實施過程的立項(學校實施方案)、預算、招投標(或?qū)W校確定施工單位的會議記錄)、合同、施工記錄、竣工結(jié)算驗收工作，嚴把工程驗收關。永定區(qū)教育局專門指派1名技術人員負責對項目的實施進行指導、質(zhì)量檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量。各縣(市、區(qū))重視依法依規(guī)開展設備采購，努力提高采購質(zhì)量，采購過程資料比較齊全，重視抓好設備的初驗、管理和維護,管理較為規(guī)范。
(五)強化師資建設，提升隊伍素質(zhì)。
完善新任教師補充機制。每年根據(jù)基層學校需求，在總體超編的情況下，對中小學音樂、美術、信息技術等緊缺學科進行補充，新任教師按照考試成績從高分到低分自主選擇學校，由初中校、中心小學再根據(jù)實際情況進行統(tǒng)籌安排，確保薄弱學校課程能夠開齊開足。加大交流力度。加大教師校際交流力度，形成超編學校流向缺編學校、優(yōu)勢學校流向薄弱學校、城鎮(zhèn)學校流向偏遠學校的教師交流機制。加強教師培訓。創(chuàng)新教師培訓模式，通過組織鄉(xiāng)村教師、校長參加全員培訓，舉辦鄉(xiāng)村青年教師專題培訓、名師送教下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村教師跟崗培訓以及校本研修等方式，高質(zhì)量的完成對鄉(xiāng)村教師的專業(yè)培訓，提升鄉(xiāng)村教師的教學水平。提高教師福利待遇。新羅區(qū)在績效工資分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜，對邊遠、艱苦的鄉(xiāng)村學校、單雙人校、教學點給予更多的傾斜。優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村教師的評優(yōu)評先、職稱晉升，降低他們的職稱晉升評審條件。落實農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。
三、存在的主要問題。
(一)項目建設“綠色通道”機制不完善。建設工程驗收等程序所需時間過長，相關政策滯后，相關部門配合不到位，直接影響項目的竣工驗收、交付使用。部分項目受到征地工作的.影響，導致項目進展緩慢。
(二)縣級財政困難，資金缺口較大。縣級經(jīng)濟欠發(fā)達，特別是長汀、連城、武平三個省扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收入十分有限，資金缺口較大，“全面改薄”建設資金無法得到充分保障，請上級部門在資金安排上加大對我市各縣(市、區(qū))的傾斜力度。
(三)“全面改薄”檔案資料不齊全。未按照專項督導評估表中的指標體系準備檢查材料，有關數(shù)據(jù)的原始記錄和統(tǒng)計臺帳不夠完善，改薄辦只有一些文件材料，項目申報材料、項目進展材料、臺帳等均在項目校里，沒有進行統(tǒng)一備份、系統(tǒng)整理和及時歸類存檔。
(四)個別城鎮(zhèn)學校還存在大班額現(xiàn)象。隨著城市化進程的不斷加快，各縣(市、區(qū))城區(qū)樓盤開發(fā)建設迅猛發(fā)展，人口不斷增加，新樓盤業(yè)主和進城務工人員子女就讀中小學、幼兒園的人數(shù)隨之大量增加，給基礎教育帶來了巨大的就學壓力，城區(qū)學校大班額仍然存在。如：近年來，新羅區(qū)中心城區(qū)每年凈增小學生約2000人，中學生約600人，相當于每年需新建設一所48個班的九年一貫制學校，才能確保所有孩子有學上。
四、整改工作要求。
(一)提高認識，進一步加大工作推進力度。要充分認識到“全面改薄”工作在促進教育公平、鞏固義務教育均衡發(fā)展成果以及辦好人民滿意教育中的重大意義，進一步明確“全面改薄”內(nèi)涵和所覆蓋的工作目標，努力消除薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作成效。要進一步加快城區(qū)教育擴容步伐，努力化解一些城區(qū)學校的大班額現(xiàn)象，逐步將班生額控制在標準范圍之內(nèi)。要切實將教師隊伍建設納入“全面改薄”工作范疇，深化教師“縣管校用”管理體制改革，不斷提高教師隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量。
(二)多方協(xié)作，開辟學校建設項目綠色通道。縣級政府要協(xié)調(diào)有關部門為學校建設項目開辟綠色通道，在地質(zhì)勘察、施工圖紙設計、施工招投標、現(xiàn)場施工監(jiān)理和工程驗收等方面特事特辦，簡化各項審批程序，確保項目建設各項工作順利進行。政府相關部門要定期召開“全面改薄”項目建設專題推進會，認真分析項目建設工作存在的問題，提出解決措施，多方籌措資金，按相關標準及時、足額投入項目建設配套資金。
(三)細化管理，進一步健全完善基礎建設資料。資料檔案是“全面改薄”管理工作的重要組成部分，是規(guī)劃管理、項目進展、資金使用的重要憑證，也是督導檢查的重要內(nèi)容之一，對“全面改薄”管理起到重要作用。各縣(市、區(qū))要指定專人對檔案資料進行認真收集整理，對于需留在項目校的資料(比如項目申報材料、臺帳等)，教育局(改薄辦)應復印備份，對于建設項目的開工和竣工以及采購項目的完成，需有相應的圖片、文字材料?！叭娓谋 辈牧淆R全后，要按照檔案管理的要求統(tǒng)一裝訂、歸檔，專人管理，便于隨時查閱。
(四)加強督查，確保如期完成各項工作任務?？h級政府及教育行政部門要組織“全面改薄”工作專項督查組，通過現(xiàn)場督查、通報和約談等措施，督促相關人員強化工作責任意識，全面完成各項工作任務。要重點跟蹤督查各建設項目倒計時安排建設工作的落實情況，在保證質(zhì)量的前提下督促項目單位加快建設進度。要加強對學校安全隱患排查和項目建設安全管理的督導工作，及時采取有效措施消除安全隱患，督促工程參建各方責任主體嚴把施工現(xiàn)場安全關，嚴防建設工程出現(xiàn)安全問題。
度全面改薄工作總結(jié)篇九
2020年12月，根據(jù)省教育廳召開的“全面改薄”項目規(guī)劃編制暨管理軟件培訓會議精神，我區(qū)重新定位，立足“?；?、兜網(wǎng)底、全覆蓋、細統(tǒng)籌”，遵照“缺什么、補什么，滿足教育教學和生活基本需求”工作原則，編制我區(qū)“全面改薄”實施規(guī)劃。規(guī)劃確定我區(qū)“全面改薄”資金需求累計為4728萬元，其中校舍建設資金需求為3522萬元，設施設備配置資金需求為1206萬元。
2020年10月，省下達我區(qū)“全面改薄”專項資金250萬元。2020年3月，根據(jù)省教育廳關于制定“全面改薄”2020年度投資計劃的通知精神，我區(qū)按照省級資金額度確定2020年全面改薄總投資450萬元，全部用于土建項目(本年我區(qū)根據(jù)實際未安排設備購置項目)。計劃總投資中，省級以上改薄專項資金250萬元，校舍維修改造統(tǒng)籌154萬元，區(qū)級配套46萬元。
度全面改薄工作總結(jié)篇十
20xx年以來，我局黨建工作在市局和縣委的正確領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持圍繞中心，服務大局，自覺地服從和服務于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。并以各種學習教育活動為動力，認真落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將08年一季度具體工作總結(jié)如下:。
一、加強黨的思想建設。定期組織黨員干部和廣大職工進行理論學習。以“三個代表”、xx大精神為重點，深入學習xx大報告精神，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。按照xx大會議精神，為全局黨員發(fā)放了^v^章及黨員學習手冊，確保黨員學習制度化、規(guī)范化、有序化。
二、加強黨的組織建設。完善基層黨支部建設，嚴格按照黨章規(guī)定健全組織機構(gòu)，建立必要的活動制度。按照工作實際需要，我們對原有機關及基層黨支部進行了調(diào)整、重組，為黨務工作順利開展提供了重要保證。
三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機制，按期做好黨費收繳工作，及時上報了黨員年度統(tǒng)計報表，并做好黨員名冊的歸檔工作。
四、做好宣傳和啟動企業(yè)文化建設。如期編發(fā)《農(nóng)電動態(tài)》簡報，使企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄，豐富了職工的文化生活，打造了學習交流的平臺。
五、召開了局08年工作會議，會上對xx年工作進行了總結(jié)，對08年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責任狀。對廣大干部職工工作起到了極大的促進作用。
度全面改薄工作總結(jié)篇十一
在工作中，我們具體做到了以下幾點：
(一)加強組織領導，建立健全工作機制。我們成立了以局長尹傳華同志為組長，以分管負責人宋崇霞同志為副組長，相關科室負責人為成員的全面改薄工作領導小組，主要負責此項工作的組織領導、協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督檢查工作。領導小組安排了專門人員，明確了責任分工，定期研究和制定推進工作的政策措施;領導小組辦公室實行月報告、月調(diào)度、月通報制度，交流工作經(jīng)驗，表揚先進，鞭策落后，有針對性地部署工作，確保了項目實施進度。為確保項目的順利實施，我們制定了一套項目推進獎懲機制，項目辦實時對項目進展情況進行跟蹤、督查，對在項目建設中不作為或執(zhí)行不力的單位和個人，按照有關規(guī)定予以約談或通報批評;對做出突出貢獻的單位和個人予以表揚或獎勵。
(二)強化主體責任，嚴格規(guī)范項目實施。教體局項目辦具體負責“全面改薄”建設項目的組織、實施和管理，保證工程進度和質(zhì)量;負責建立項目建設檔案，定期報告實施進展情況。并定期開展了項目建設進度、質(zhì)量和安全大檢查活動，確保項目建設進度和質(zhì)量。在8月初的質(zhì)量安全大檢查中，我們發(fā)現(xiàn)游集鎮(zhèn)中心校綜合樓、朝陽鎮(zhèn)丁陳小學教學樓的進度較慢，我們將將中標公司的法人代表和項目經(jīng)理約到教體局項目辦，要求施工單位倒排工期，一日匯報一次工程進展情況;同時要求施工單位加強調(diào)度，及時增派人員，搶抓工期，確保按期完工。約談后，工程進度有了明顯加快。對約談后進度仍較慢的，將給與通報批評或一定的經(jīng)濟處罰。
(三)強化項目質(zhì)量管理，落實質(zhì)量安全管理責任制。實行分片包保責任制，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校負責人、項目學校負責人和學校質(zhì)量安全監(jiān)管員參加的項目管理“三人小組”，全程參與管理，督促工程進度，監(jiān)督工程質(zhì)量。我們還進一步建立健全項目工程驗收管理辦法，實行“誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責”制度，堅決杜絕不合格工程、設備設施交付使用。
度全面改薄工作總結(jié)篇十二
xxxx小學創(chuàng)建于20xx年5月，位于縣城黃海東路42號。現(xiàn)有教學班36個，在校學生2657人，專任教師147人，學歷達標率100%。占地面積26943平方米，擁有教學樓兩幢（分別建于20xx年和20xx年），辦公實驗樓一幢（建于20xx年），總建筑面積達19074平方米。學校秉承“構(gòu)建和諧校園享受成長快樂”的辦學理念，以“為學生的幸福人生奠基”為目標，全面推進素質(zhì)教育，加大標準化建設進程，增加圖書、器材、設備投入，為方便學生閱讀和運動，建立了“誠信書吧”和“運動器材開放處”，學校正朝著“標準化學?！钡哪繕诉~進。
學校“全面改薄”工作領導小組于4月19日召開自評工作小組會議，統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、責任分工。根據(jù)“全面改薄”的各項指標，結(jié)合各科室分工和管理目標進行分解，圍繞近一學年來的工作重點和各項教育教學活動，嚴格依照評估標準，逐項自評打分、劃分等級。然后學校召開全體教職工大會，由校長匯報，全體教職工根據(jù)評估情況進一步測評。全面該薄領導小組在綜合各自評小組自評結(jié)果的基礎上，對測評結(jié)果進行信息采集、分析歸納，提出改進意見，對存在的問題制定整改措施予以解決。
（一）進展成效情況。
學校把加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，
嚴格監(jiān)管資金使用情況?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
20xx年我校累計投入資金206萬元，購置：圖書22950冊，閱覽桌凳120套，圖書架22組，計算機90臺、多媒體5套，科學實驗桌凳40組，科學發(fā)現(xiàn)室桌凳儀器設備6套，綜合實踐活動桌凳12套、器材10類12組，心理咨詢室設備器材1套，音樂、體育、美術、衛(wèi)生器材按一類標準配齊，學生飲水機6臺；完成傳達值班室建設，廁所蹲位達標率為100%，設置了水沖式廁所。我校實現(xiàn)多媒體“班班通”、教育局域網(wǎng)建設及“專任教師人手一機”等教育標準化建設配套工程，提高了學校的教學水平與質(zhì)量。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗，有助于加強對學生的愛國主義教育。基礎設施的`建設解決了學校教學、生活用房、儀器設備等的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。
（二）質(zhì)量管理情況。
我校所有工程、采購項目均根據(jù)政府采購法的規(guī)定，委托符合國家資質(zhì)的招標代理機構(gòu)，按照規(guī)范程序進行公開招標，確定施工單位?？h政府采購中心監(jiān)督招標全過程，招標現(xiàn)場聘請公證處、檢察院、審計局、財政局等部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。施工過程中，委托監(jiān)理公司、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量和進度。
（三）保障體系情況。
建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導。學校首先成立了以校長為組長，各科室負責人及骨干教師為成員的全面改薄工作領導小組。學校對全面改薄工作高度重視，充分認識到“全面改薄”的目的是為了更好地促進依法辦學，為了全面實施素質(zhì)教育，為了全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量。為此，學校按照規(guī)劃，明確工作任務，及時匯報工作進展情況，把“改薄”工作當成學校頭等大事來抓，積極聯(lián)系財政部門確保資金及時足額到位，保障了“改薄”工作的順利進行。
（四）公示公開情況。
我校加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。加強過程管理，及時發(fā)現(xiàn)解決有關問題。強化責任追究，督促各地嚴格按照項目規(guī)劃實施工程建設，明確責任要求，建全責任追究機制，縣里利用“全面改薄”工作簡報，及時了解工作動態(tài)，傳遞工作信息，并利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體宣傳相關政策法規(guī)，營造良好輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。
（五）存在問題。
1、由于學校西北角土地6.5畝沒有征過來，因此體育館、教學樓還沒有動工，運動場地沒有改擴建。
2、大班額沒有解決。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，為孩子入學提供比較優(yōu)越的條件，為廣大師生創(chuàng)造更好的教育教學條件，促進我校教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔20pc〕1號)的要求，我縣及時對照農(nóng)村義務教育薄弱學?；巨k學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，協(xié)調(diào)制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據(jù)任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
2、完善投入機制，確保工作進度。20pc-2018年，我縣規(guī)劃總投資億元，規(guī)劃校舍建筑面積萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，20pc、20pc年的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。20pc-2018年，規(guī)劃總投資億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施億元，內(nèi)部設施配備億元?？h教體局根據(jù)《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進展情況。
縣政府把加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保專款專用，提高資金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
20pc-xx年，規(guī)劃總投資億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍萬平方米，新增班數(shù)222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。
積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經(jīng)基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。
強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。20pc年以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農(nóng)村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農(nóng)村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20pc年招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內(nèi)基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結(jié)構(gòu)性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從20pc年開始，對縣城、界湖街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農(nóng)村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農(nóng)村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農(nóng)村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據(jù)學校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數(shù)學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質(zhì)、和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源班班通，寬帶網(wǎng)絡、數(shù)字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，20pc年度“全面改薄”工作已順利完成，20pc年“全面改薄”工作正在有序進行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
xx年關于全面改薄自查報告根據(jù)《廣東省教育廳關于開展“全面改薄”工作專項督導的通知》(粵教督函【20pc】30號)文件精神，為確?！叭娓谋 敝醒雽ｍ椯Y金合理使用,我縣根據(jù)省廳統(tǒng)一安排，及時健全組織,認真籌劃部署，嚴密組織實施，各項工作扎實推進。針對全面改薄工作推進過程中存在的問題，我縣全面改薄工作領導小組及項目學校多次召開有關會議，認真落實省廳文件精神，現(xiàn)將我縣開展全面改薄工作的自查情況匯報如下：
一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導。
為了做好我縣義務教育學?！叭娓谋 惫ぷ?，我縣成立了由朱漢東縣長擔任組長，分管教育的李宏副縣長擔任副組長，縣府辦、縣教育局、縣財政局、發(fā)改局、國土局、住建局等相關單位負責人為成員的大埔縣義務教育學校“全面改薄”工作領導小組，領導小組下設辦公室，由教育局郭宣文局長兼任辦公室主任，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各項工作，為工作的順利開展提供了組織保障。項目學校也相應成立了專項機構(gòu)，落實到人，職責明確，確保項目學校的改薄工作有序進行。各有關單位能盡職盡力，強調(diào)溝通，建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制，確保薄弱學校改造計劃順利實施。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
(一)落實項目管理，狠抓責任落實。
根據(jù)任務要求，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教育局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
(二)完善投入機制，確保工作進度。
加大地方資金投入，充分發(fā)揮地方資金投入的主渠道作用，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，增加對學校建設、配套資金支出，全面改善中小學校舍安全狀況和辦學條件，高標準、高質(zhì)量推進學校建設。多措并舉籌措資金。多方爭取中央和省、市對學校建設的補助資金，有力地保障了工程建設的順利實施。抓好資金管理與使用。注重充分發(fā)揮專項資金的保障作用，真正把好鋼用到刀刃上。縣教育局根據(jù)《廣東省義務教育標準化學校標準》(粵教基17號)，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、主動公開公示，強調(diào)資金落實到位。
一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題。我縣于20pc年5月、6月、7月分別填報了全面改薄工作的項目進展情況，如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在大埔縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督。
縣委、縣政府的對我縣教育非常重視，對我縣各類教育經(jīng)費都能夠按要求按時、足額到位，并實行統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ茫坑糜诮逃?。我縣改薄計劃投入專項總資金9816萬元，其中中央專項資金831萬元，省級財政資金1297萬元，地方財政資金7011萬元，其它資金677萬元。20pc年規(guī)劃建設32所學校102個項目，其中新建項目22個，重建(含改擴建和維修改造)項目8個。投入上述建設資金6982萬元，全部項目開工并已竣工。購置生活設施24萬元，圖書53萬元，課桌凳36萬元，計算機、教學儀器設備914萬元，規(guī)劃采購總金額為1050萬元，20pc年中央專項資金321萬元全部用于設施設備采購，上述設備設施采購均已全部完成。20pc年規(guī)劃建設13所項目學校，其中基建類項目8個，20pc年中央專項資金338萬元全部用于華僑二中新建一棟宿舍樓。具體建設項目：茶陽鎮(zhèn)中心小學新建一棟教學樓1040平方米，投入230萬元;華僑二中新建學生宿舍樓2600平方米，投入430萬，維修宿舍樓800平方米，投入80萬元，體育館1211平方米，投入80萬元，教學樓1852平方米，投入40萬元;湖山中學維修三棟教學樓7145平方米，投入240萬元。目前，茶陽中小新建教學樓已投入80多萬;華僑二中舊的宿舍樓已拆，正在準備招投標，現(xiàn)已投入80多萬;湖山中學教學樓已進行維修，已投入40多萬。茶陽鎮(zhèn)和西河鎮(zhèn)的11所學校設施設備、教學儀器等已購買添置全部到位，投入500多萬。
我縣“全面改薄”領導小組對各項目學校中央劃撥我縣“全面改薄”資金進行評估督查，作出嚴格規(guī)范的分配方案，確保資金落實到位、規(guī)范高效使用，在中央資金的扶助下，我縣已順利完成20pc年度“全面改薄”工作。20pc年“全面改薄”工作正在有序進行。
四、摸清問題底數(shù)，制定整改方案。
20pc年以來，雖然我縣“全面改薄”工作取得了一定成效，但是由于我縣起點低、底子薄，在整個工作推進過程中還存在著一些問題和不足，與上級要求和其它兄弟縣相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：
一是在資金方面，投入非常多。縣財政壓力非常大，縣財政狀況處于全省中等偏下水平，資金壓力較大。建議中央能持續(xù)加大資金投入，我縣也將積極爭取各類資金投入，加大資金保障力度，確保工程建設順利實施。
二是信息平臺建設有待完善。目前“全面改薄”信息平臺和單機版軟件的功能還不夠完善，不能滿足日常工作管理需要。如：校舍工程、設備購置實際進展無法體現(xiàn)，規(guī)劃和實際有出入但無法體現(xiàn)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗功能不完善等。建議進一步加大開發(fā)力度，完善信息管理平臺，形成各級統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，提高信息管理的系統(tǒng)性、科學性。
針對上述存在問題，我縣全面改薄工作領導小組將積極與上級部門溝通，爭取通過多種渠道確保資金能及時到位，同時，要求各項目學校定期查找存在的問題，及時制定整改方案，確保我縣“全面改薄”工作能順利推進。
下一步，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，促進了我縣教育的均衡發(fā)展，為山區(qū)孩子入學提供比較優(yōu)越的條件，進一步擦亮我縣“廣東省教育強縣”金字招牌，為廣大師生創(chuàng)造更好的教育教學條件，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。xx年關于全面改薄自查報告20xx年6月，費縣啟動全面改善薄弱學?；巨k學條件工作。在推進過程中，堅持“科學謀劃，上下聯(lián)動，集中投入，強力推進”的工作原則，以全面改善薄弱學校辦學條件為手段，實現(xiàn)全縣義務教育高層次的均衡發(fā)展。20pc年、20pc年圓滿完成了“全面改薄”任務，20pc年的改薄任務正在穩(wěn)步推進。根據(jù)市教育局《關于開展全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作市級復評的通知》(臨政教督〔20pc〕3號)的要求，我縣及時組織督學、學校人員對照農(nóng)村義務教育學校基本辦學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、建立健全機構(gòu)，加強組織領導。
費縣縣委、縣政府高度重視“全面改薄”工作，20pc年6月召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人參加的全縣推進義務教育學校均衡發(fā)展和“全面改薄”工作動員大會?？h委書記、縣長親自布置工作，將此項工程列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考核。會議成立縣長任組長，各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府主要負責人為成員的工作領導小組，下設綜合、財審、質(zhì)量、考核四個職能工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立相應的工作領導小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責人擔任組長?？h工作領導小組定期、不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決工程推進過程中的重大問題。
同時成立了均衡發(fā)展和“全面改薄”工作包扶指導組，對薄弱學校進行全面排查，摸查基本情況，測算實際缺口，列出改造清單，形成“一校一案”，并對所有項目的進度、質(zhì)量、安全、配備等進行督促指導，實行周調(diào)度、月。
總結(jié)。
確保工程快速有序推進。
二、完善保障措施，嚴格質(zhì)量管理。
20pc年啟動該項工作后，為確保這項工作順利進行，縣政府多次召開縣常務會議，決定籌資億元;同時出臺了《費縣推進義務教育均衡發(fā)展和“全面改薄”工作標準化建設管理辦法》，對資金的來源、使用、監(jiān)管等作了明確的規(guī)定?！掇k法》中規(guī)定，新建校舍、運動場地項目投資由縣鄉(xiāng)兩級財政共同承擔，縣鄉(xiāng)分擔比例為8:2;電教儀器、音體美衛(wèi)器材費用由縣財政全額承擔;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全額承擔工程手續(xù)費用及場地、用地租賃費，學校自行購置儀器、圖書及櫥桌凳架。這樣，一方面拓寬了資金來源渠道，另一方面也有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的積極性。億是理論投入，在實施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地租賃、場地平整、路面硬化、校園綠化、自行購買教育裝備等計劃外投入全部完成后，總投入在10個億左右。
加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教育局審核蓋章后由財政局直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，減少資金運行環(huán)節(jié)，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在縣政府網(wǎng)站上公開并接受公眾的監(jiān)督。圖書、計算機、實驗儀器、多媒體觸控一體機、廚具等設施設備購置項目均實行政府采購、招投標制度，遵循了公開、公正、公平的原則。
校舍建筑項目實施中，嚴格執(zhí)行基本建設程序和工程建設程序，認真落實建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。建設項目選址、圖紙設計、設計審核、投資評審等由有資質(zhì)的專業(yè)相關機構(gòu)部門完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣住建局、政務管理辦進行項目招投標。招投標完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣規(guī)劃局開工放線，縣國土局測繪;督促施工單位按照施工合同保質(zhì)保量的進行工程建設，及時辦理相關手續(xù)。監(jiān)理單位按照標準進行施工監(jiān)理，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、學校也明確責任人對施工質(zhì)量進行全程監(jiān)督，工程質(zhì)量實行責任追究。建設完成后，施工單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣住建局進行竣工綜合驗收。
三、進展成效。
20pc20pc年，投入億元，主要用于校舍、運動場地建設和教學設備配備。全縣147處公辦義務教育段學校，新建樓房166座、平房228處，總面積達46萬平方米;新建、改建運動場地149處，所有初級中學、部分小學建設塑膠運動場地27處，其余為碳渣場地，所有工程項目投資達6億元。同時，基本實現(xiàn)教育裝備均衡化。20pc20pc年，投資萬元，購進學生用計算機7382臺;投資萬元，購進65英寸觸控一體機班班通多媒體1859套;投資萬元，按標準購置音體美衛(wèi)器材;投資近千萬元，更新圖書107萬余冊;投資4100余萬元，為所有學校的功能教室和學生宿舍、食堂餐廳配備了相應的設施設備，以上內(nèi)部設施配備累計總投資達到億元，基本實現(xiàn)了各校辦學條件的標準化，為下一步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化打下了物質(zhì)基礎。20pc年8月，全省“全面改薄”工作現(xiàn)場會在費縣召開，11月順利通過國家縣域義務教發(fā)展基本均衡縣評估認定。目前，20pc年的各項改薄項目正在穩(wěn)步推進，預計11月底全部完成。
建立了鄉(xiāng)村教師補充機制，加強師資配備，促進了師資均衡。20pc20pc年來共招考中小學教356人，全部按專業(yè)需求充實到師資相對薄弱的農(nóng)村學校，增強了農(nóng)村學校的師資力量。20pc年計劃招考240名鄉(xiāng)村教師，現(xiàn)已完成報名工作。同時落實了鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策，完善了鄉(xiāng)村教師職稱評聘條件和程序辦法。對全體鄉(xiāng)村教師、校長進行年度學時的培訓，并確保鄉(xiāng)村教師培訓時間和質(zhì)量。
四、社會輿論及公開公示情況。
縣委、縣政府先后出臺了《費縣義務教育均衡發(fā)展工作考核辦法》和《費縣義務教育均衡發(fā)展工作考核細則》，將均衡發(fā)展和薄弱學校辦學條件改善工作的推進情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科學發(fā)展觀的考核，由縣委組織部績效考核辦公室負責。同時，縣政府督察室也將工程進展納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各相關部門工作的考核?？己私M根據(jù)工程節(jié)點進行實地考核，考核結(jié)果以組織部績考辦、縣義務教育均衡發(fā)展領導小組的名義編發(fā)通報。通報送達縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)等部門主要負責人手中，同時通過政府辦公系統(tǒng)發(fā)至各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?？h委組織部績效考核辦公室共進行了9次專項督查考核，形成9期績效考核工作簡報。費縣推進義務教育均衡發(fā)展工作領導小組形成11期通報?？h委、縣政府對推進過程中排名后四位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府主要領導和分管領導進行約談。嚴格、公正的考核，公開、透明的通報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)帶來一定的壓力，這種壓力變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動義務教育均衡發(fā)展和“全面改薄”工作的內(nèi)在動力。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)形成了“比、學、趕、超”的良好競爭氛圍，有力地推動了工作的快速、優(yōu)質(zhì)開展。
縣政府教育督導室重新修訂《20pc-20pc學年度費縣中小學辦學水平綜合督導評估標準》，先后四次組織專家對均衡發(fā)展和“全面改薄”工作進行專項督導，形成了三期通報，對全縣各校(含教學點)推進情況進行了排名，撤換了部分排名靠后的村聯(lián)小校長，對推進工作存在的問題責令期限整改并回訪，對下一步的工作提出質(zhì)量要求。同時將“全面改薄”工作納入對學校的考核，考核結(jié)果作為學校評先樹優(yōu)、教干提拔任用的重要依據(jù)。
20pc年6月，發(fā)放教育調(diào)查問卷1618份，實地訪談30人，最終統(tǒng)計結(jié)果，公眾滿意度達到%。11月，發(fā)放調(diào)查問卷560份，實地訪談60人，公共滿意度100%。
五、存在困難及問題。
我縣舉全縣之力，扎實推進“全面改薄”工作，在工作中存在一定的困難。一是學校建設用地指標不能滿足需求，影響竣工手續(xù)辦理。二是資金投入巨大、集中，縣級資金壓力大。三是管理和使用內(nèi)部配套裝備的人員培訓工作還需繼續(xù)完成，各種設施設備的維護、管理和使用有待加強。四是駐城學校還存在大班額現(xiàn)象等。
度全面改薄工作總結(jié)篇十四
同志們：
今天，省“全面改薄”協(xié)調(diào)小組辦公室召開這次電視電話會議，主要目的是貫徹落實國家“全面改薄”有關要求，安排部署“全面改薄”實施工作，進一步提高認識，扎實工作，加快推進，保質(zhì)保量完成今年“全面改薄”的各項任務。下面，我先講幾點意見。省發(fā)改委、財政廳有關負責同志還將就各口工作再提出要求，請同志們一并學習落實。
一、高度重視，充分認識做好“全面改薄”的重要意義。
去年3月，國務院召開了“全面改薄”電視電話會議，劉延東副做重要講話，提出從全面改善基本辦學條件入手，覆蓋貧困地區(qū)、聚焦薄弱學校，按照“缺什么、補什么”的原則，力爭經(jīng)過3至5年的時間，使貧困地區(qū)薄弱學校辦學條件達到基本標準、滿足基本需求，為貧困地區(qū)孩子創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。“全面改薄”工作是推動義務教育均衡發(fā)展的重要抓手，是黨中央、國務院聚焦貧困地區(qū)義務教育發(fā)展、保障教育公平所做出的重大決策，五年內(nèi)中央要投入1750億元，是本屆政府的重要標志性工程之一，是義務教育“補短板、?；尽钡钠惹行枰?/p>
為做好“全面改薄”工作，去年9月，省政府在濮陽市召開全省義務教育均衡發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗交流和工作推進會，徐濟超副省長就抓好“全面改薄”工作提出了要求，省教育廳、發(fā)改委、財政廳就相關工作進行了安排。去年底，省教育廳、發(fā)改委、財政廳又召開了制定“全面改薄”和擴充城鎮(zhèn)義務教育資源五年規(guī)劃工作電視電話會議。各縣(市)教育、財政、發(fā)改等部門在前期調(diào)查摸底的基礎上，經(jīng)過認真分析測算，做了大量認真細致的工作，制定完成五年改薄規(guī)劃。省里逐縣進行審查修改，編制全省“全面改薄”規(guī)劃，經(jīng)省政府審定，已上報國家三部委備案通過。根據(jù)我省的五年規(guī)劃，全省109個縣(市)共投資267.91億元，其中，中央?？?59.82億元(中央薄改計劃專項資金135.04億元、統(tǒng)籌的其他中央專項資金24.79億元)，地方財政資金106.47億元(省級42.4億元、地市級1.38億元、縣級62.69億元)，其他資金1.62億元。計劃用于校舍建設投資213.47億元，購置圖書、課桌凳、計算機、教學儀器設備等投資54.43億元。目前，各縣(市)按照“全面改薄”總體規(guī)劃和年度實施計劃，有序推進項目的實施，可以說項目正在平穩(wěn)運行。但是，從各地調(diào)查摸底、制定規(guī)劃情況來看，整個改薄工作仍存在著一些問題，需要我們進一步加以解決，一是在制訂規(guī)劃時沒有按照國家的要求，如使用中央資金過于分散，有的地方一個學校只分配了幾千元;有的地方仍然將中央和省里資金投向大校額學校。二是縣(市)投入資金不到位。沒有體現(xiàn)出縣級政府“全面改薄”的主體責任。有22個縣(市)投入資金為“0”。三是重視不夠，一些地方到現(xiàn)在還沒有成立領導機構(gòu)，沒有專職人員，什么工作都是一個人在疲于應付，摸底排查不深入，規(guī)劃制定不科學。下一步我們面臨的主要任務是怎么實施好這一重大項目，可以說責任重大，任務艱巨。我們必須提高認識，加強領導，完善制度，大力推進，確保完成本年度工作任務。
這項工程涉及我省18個省轄市、109個縣(市)，工程的實施對改善義務教育辦學條件，特別是農(nóng)村薄弱學校辦學條件，推進均衡發(fā)展意義重大，影響深遠，是今后五年全省義務教育的中心工作之一。因此，我們必須牢牢抓住這個難得歷史機遇，把項目的實施與各縣(市)義務教育均衡發(fā)展的路線圖和時間表結(jié)合起來，與推進義務教育學校標準化建設規(guī)劃結(jié)合起來，與城鎮(zhèn)中小學擴容建設結(jié)合起來，盡快使農(nóng)村薄弱學校的辦學條件得到改善，盡快消除城鎮(zhèn)學?！按蟀囝~”現(xiàn)象，使義務教育學校普遍達到國家和省定辦學標準，確保全省2020年前基本實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展。
二、抓好關鍵環(huán)節(jié)，加強項目管理，加快推進步伐。
20xx年“全面改薄”中央、省級資金33.3億元已經(jīng)下?lián)艿矫總€縣(市)，20xx年中央和省級資金很快下?lián)?，去年加?0xx年改薄資金和市、縣兩級的配套資金，約有100億元，項目學校接近6000所，建筑面積接近600萬平方米，教學儀器設備超過300萬臺件。按照要求到今年年底，建設類項目至少得完成一半，裝備類項目要全部完成，資金要支付出去，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)是非常大的?！叭娓谋 惫ぷ鞯呢熑沃黧w在縣級，由縣級承擔項目建設、資金使用、工程質(zhì)量、資產(chǎn)管理等工作。各縣(市)要建立全過程、日?；谋O(jiān)管機制，確保項目實施的各個環(huán)節(jié)依法依規(guī)有序進行。今年，省委省政府把“全面改薄”工作列為省十項重點民生工程之一。各省轄市要負起監(jiān)督責任，加強對所轄縣(市)“全面改薄”工作的指導和監(jiān)督。
第一，加快項目推進和資金支付進度。按照財政部、教育部下達的資金管理辦法要求，校舍及設施建設類項目原則上應當在資金下達到省后兩年內(nèi)完成。教學裝備類項目必須在資金下達后半年內(nèi)完成采購、安裝、驗收和支付工作。按照國家要求，20xx年“全面改薄”中央資金和省級資金要在今年底前全部支付出去。20xx年的資金大部分要支付，基建類項目可一部分支付，圖書、設備、生活設施等項目資金要全部支付。加快項目建設，加快資金支付，不僅僅是個教育問題，也是個經(jīng)濟問題，對于發(fā)揮資金效益、推動我省經(jīng)濟發(fā)展目標具有重要的意義。要想完成這一任務，各級教育行政部門要會同財政、發(fā)展改革等有關部門把“全面改薄”作為當前最緊要的一項工作抓緊抓好，要抽調(diào)得力人員，專注于“全面改薄”工作?？h級薄改辦要列出每個項目的進度表和責任人，項目負責人要切實負起責任，推動項目建設，保證按時完成任務。今年秋季開學前，一些小型校建項目和教學儀器設備采購項目必須完成。校舍建設類項目前期手續(xù)辦理審批流程復雜、涉及部門多、周期長，是影響工程進度的一個重要因素，同志們要及時向縣(市)政府主要領導匯報，協(xié)調(diào)有關部門，簡化流程，改進方法，加快審批;在設備招標時，對數(shù)量少、資金量小的產(chǎn)品實行“分類打捆(包)”等方式。爭取能夠做到特事特辦。為及時掌握各地工作進展，加大推進和督促力度，按照國家改薄辦的要求，從今年5月份開始，建立工程雙月報制度，教育部每兩個月在門戶網(wǎng)站曬出各省“全面改薄”成績單，一是校舍、運動場所建設進度，二是圖書、儀器設備采購進度，三是資金到位使用進度等信息，接受社會監(jiān)督。省里也將按教育部的做法，在教育廳網(wǎng)站公布各地實施進度、完成情況，對工程進展快、質(zhì)量優(yōu)、效果好的縣(市)給予通報表揚，并給予資金獎勵。對組織不力、進展慢，項目遲遲不開工的地方將采取通報批評、扣除下一年度資金、約談有關負責人和派出督查組等措施。通報和簡報將直接寄發(fā)省轄市和縣(市)人民政府及有關部門。目前，國家改薄辦雙月報的計算機系統(tǒng)已經(jīng)開通，省教育廳組織了培訓，也進行了試填報，各省轄市、縣(市)要明確專人負責此項工作，各縣(市)要及時收集數(shù)據(jù)，逢單月5日前登錄系統(tǒng)在線填報，10日前省轄市審核匯總完畢，保證按時上報教育部。
第二，嚴格執(zhí)行項目規(guī)劃。每個縣(市)制定的總體規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)省轄市和省里審查后，已經(jīng)報國家備案。各地要保證計劃的嚴肅性和可持續(xù)性，一定要按照規(guī)劃和年度計劃組織項目實施，不得擅自變更項目規(guī)劃。項目經(jīng)立項審批后，不得隨意減小建設和投資規(guī)模、降低建設標準，不得擅自變更施工圖設計和工程量清單，確需變更的須按相關規(guī)定和程序及時履行設計變更、施工現(xiàn)場簽證等有關審批手續(xù)。新建、改擴建等項目要按照有關要求及時辦理工程建設相關手續(xù)，有關職能部門要結(jié)合學校項目實際，簡化程序和手續(xù)，減免相關費用，提供高效服務。
第三，嚴格建設項目程序和要求。校舍建設類項目要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘查、后設計、再施工的原則，按照重點設防類標準進行建設，建立健全項目管理制度，嚴格遵守基本建設程序，加強工程管理，確保工程質(zhì)量。一要嚴把設計關。設計單位的資質(zhì)要符合國家規(guī)定，要按照重點設防類抗震設防標準和當?shù)鼐C合防災實際要求進行設計，要按程序進行施工圖紙審核和消防審核，現(xiàn)場施工要使用審核通過后的圖紙。二要嚴格執(zhí)行基本建設程序，加強工程管理。要把項目建設成為“精品工程”、“陽光工程”，堅決杜絕“豆腐渣工程”。堅持先勘查、后設計、再施工的原則，實行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制;督促工程建設各方責任主體，嚴格遵守工程建設強制性標準，確保建筑材料質(zhì)量，全面落實質(zhì)量責任;堅持校舍必須經(jīng)過驗收合格后才能交付使用的原則，對驗收不合格的建設工程，要依法依規(guī)追究各環(huán)節(jié)責任人的責任;建立完善以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責任制，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，確保不出安全事故。三要要繼續(xù)按照《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》的要求，做好建設檔案的收集、整理、歸檔和管理工作，以備永久歸檔、日常監(jiān)管、決算審計、專項督導、責任追究所用。四要繼續(xù)按照20xx年省教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的關于薄弱學校改造計劃校舍建設類項目統(tǒng)一設置標識牌的要求，在建筑物醒目位置設置永久性固定標識牌，明示參與項目實施的設計、施工、監(jiān)理單位及負責人，地方政府、教育行政主管部門及學校主要負責人，接受群眾長期監(jiān)督。參與項目的建設、勘察、設計、施工與工程監(jiān)理單位及相關負責人員依法承擔相應責任。對于新建校舍因選址不當或建筑質(zhì)量問題垮塌的，對于防范不力造成重大安全事故的，將依法追究相關負責人的責任。
第四，精心組織裝備類項目實施。一要堅持設備配備標準。教學裝備類項目要按照國家有關標準和規(guī)范，充分考慮教育教學需要，在統(tǒng)籌配置和整合現(xiàn)有資源的基礎上，確定切實可行的配備方案，確保安全、適用、夠用、好用，滿足教學需要。要處理好整裝配置和拾遺補缺的關系，缺什么補什么，缺多少補多少。既要防止數(shù)量不夠、質(zhì)量不好、配置不達標，又要避免片面追求高配置，重復配置。二要嚴格招投標管理。在進行圖書、教育儀器設備、音體美衛(wèi)器材、生活設施設備采購時，要嚴格按照相關法律法規(guī)的要求，堅持“公開、公正、公平”的原則，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任制，嚴格履行政府采購程序，辦理政府采購手續(xù)，委托具有相應資質(zhì)且信譽良好的招標代理機構(gòu)組織招投標，要本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，排除一切人為干擾因素，確保招標質(zhì)量，杜絕腐敗的滋生。三要嚴格驗收程序。各縣(市、區(qū))要成立由教育、發(fā)改、財政、紀檢等部門組成的驗收小組，嚴格按照配備計劃、產(chǎn)品標準進行驗收。省里將建立產(chǎn)品質(zhì)量公告制度，不定時間、不定地點對各地配發(fā)到校的儀器設備進行抽檢，對存在產(chǎn)品以次充好、供貨產(chǎn)品與樣品不一致、存在嚴重質(zhì)量問題等現(xiàn)象的企業(yè)，將以公告的形式予以通報，并取消其供應商資格;對驗收不認真、把關不嚴造成上述問題的縣級教育行政部門及有關人員要通報批評，并視其情節(jié)追究相關責任。對于批量采購的教學儀器設備產(chǎn)品要引入第三方檢驗機構(gòu)，進行質(zhì)量驗收，要確保資金在陽光下運行，防止搞“暗箱操作”、“私下交易”。四要搞好培訓和服務。各地在抓好項目實施的同時，還要切實抓好項目的培訓和服務工作。在儀器設備招標時就要要求供應商提供相應的培訓服務，儀器設備到校后要協(xié)助、督促供應商按計劃組織項目學校進行儀器設備管理、使用、維護培訓，做到教師培訓不拖延、到位設備不閑置，提高儀器設備和器材的利用率。
三、加強領導，確保項目實施的進度和實效。
一要加強組織領導。為加強對“全面改薄”工作的組織領導，確保項目順利實施，省政府成立由省政府副秘書長景照輝任組長，省教育、發(fā)改、財政、住房城鄉(xiāng)建設、編辦、扶貧等部門領導任副組長的河南省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作協(xié)調(diào)小組，教育廳分管廳長任辦公室主任，教育、發(fā)改、財政部門相關處室處長任辦公室副主任，協(xié)調(diào)解決有關“全面改薄”中遇到的困難和問題。為了抓好實施，在教育廳內(nèi)部成立了由分管廳領導任組長，人事、發(fā)規(guī)、財務、基教、師范、體衛(wèi)藝等處室主要負責人為副組長的“全面改薄”和解決城鎮(zhèn)基礎教育資源問題工作領導小組，抽調(diào)幾名同志專職工作。為了加快推進工程實施，凡沒有成立領導小組或協(xié)調(diào)小組的地方要盡快建起來，教育部門要盡快成立領導小組，明確負責科室和專職人員，把政府“全面改薄”領導(協(xié)調(diào))小組、辦公室及教育局的領導小組和辦公室建到縣級。省轄市、縣(市)教育局都要抽調(diào)責任心強、業(yè)務水平高的財務、發(fā)規(guī)、基教、電教、裝備等同志專職負責此項工作，要在全省建立起省、市、縣三級工作隊伍和責任體系。特別是縣級教育部門，要爭取政府的最大支持。同時，要主動與發(fā)改、財政、土地、建設等部門溝通，認真聽取他們對“全面改薄”的意見，及時報告“全面改薄”工作進展情況，贏得有關部門支持與配合。
二要強化統(tǒng)籌。在“全面改薄”工作中，要統(tǒng)籌好薄弱學校改造、農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制、長效機制、農(nóng)村初中工程、城鎮(zhèn)義務教育資源擴充規(guī)劃等項目資金，把“全面改薄”任務納入一個總盤子，按照實事求是的精神和科學的態(tài)度，分輕重緩急統(tǒng)籌安排，使每所學校都達到“底線要求”，到20xx年全部實現(xiàn)“全面改薄”目標。要認真做好分年度實施計劃，要按照總體規(guī)劃，掌握好工作節(jié)奏，科學確定年度目標和具體建設任務。要合理安排經(jīng)費，確定建設標準，在資金的使用上既要向薄弱學校傾斜，又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，把錢用在最需要解決問題的地方，首先要解決學?；巨k學條件和基本生活設施，為每一所學校配齊課桌凳，保證每個學生都有桌凳，寄宿生每人一張床。
三要完善規(guī)章制度。國家目前已經(jīng)出臺了《義務教育薄弱學校改造資金管理辦法》、《基本辦學條件信息公開公示暫行辦法》、《全面改薄雙月報制度》等管理辦法，各地要根據(jù)本地的實際，立足保障質(zhì)量，著眼防范風險，制訂一些管理規(guī)范和制度，用制度去管事管人，規(guī)范“全面改薄”的各個環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留隱患。同時，要建立激勵獎懲機制，堅決制止拿到資金不干事、爭得項目不建設等情況的發(fā)生。
四要保證信息公開。按照國家改薄辦制定下發(fā)的“全面改薄”信息公開管理辦法的要求，各級領導小組和項目辦要定期將主動公開的信息，通過政府公報、新聞發(fā)布會、政府網(wǎng)站、公示平臺本級網(wǎng)頁、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡新媒體等便于公眾知曉的方式公開包括年度實施進展和總體實施情況，專項資金的預算、落實、使用、管理和審計情況，主動接受社會監(jiān)督。要做好宣傳輿論工作，加強對這項工作的宣傳報道，形成良好的輿論氛圍。要定期印發(fā)工作簡報，對各地好的做法和經(jīng)驗進行宣傳、推廣。每年年底或次年三月份以前，出版“全面改薄”的材料匯編，對一年來“全面改薄”工作進行總結(jié)。
五要加強監(jiān)督檢查。省“全面改薄”領導小組將組成督查小組，對全省“全面改薄”工作開展定期督查，每年6月份和12月份開展兩次省級督查活動，深入項目縣(市)，隨機抽查校舍建設和裝備類項目，重點考察項目進度、招投標機制、質(zhì)量狀況，抽查結(jié)果要進行通報。各省轄市也要建立起定期督查機制，對所轄縣(市)開展專項督查，督查結(jié)果要上報省改薄辦。各級教育部門和項目學校，要明確工作任務，明確責任，建立獎懲機制。要公開信息，把任務內(nèi)容、進度安排、責任主體、監(jiān)督方式等信息向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，認真聽取群眾意見，及時進行整改。要嚴肅財經(jīng)紀律，加強資金管理，切實提高資金使用效益。審計、財政部門將適時組織評估，進行審計，對貪污、截留、挪用資金、項目管理失職瀆職等違紀違規(guī)問題要“零容忍”，對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違法違紀問題，將依法依規(guī)嚴肅追究相關人員的責任，真正把這項德政工作、民生工程抓實抓好。
同志們，“全面改薄”工作是利國利民的重要民生工程，使命光榮、責任重大、任務艱巨，時間緊、要求高。各地、各部門要盡快行動，干出實實在在、看得見摸得著的階段性成果，為全省人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
度全面改薄工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔〕1號)的要求，我縣及時對照農(nóng)村義務教育薄弱學校基本辦學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:。
一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，協(xié)調(diào)制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據(jù)任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
2、完善投入機制，確保工作進度。-，我縣規(guī)劃總投資7.7億元，規(guī)劃校舍建筑面積45.95萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積30.3萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，2014、的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。2016-20，規(guī)劃總投資2.8億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施2.3億元，內(nèi)部設施配備0.5億元。縣教體局根據(jù)《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進展情況。
縣政府把加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。“全面改薄”項目實施全過程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
-，規(guī)劃總投資5.18億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍27.8萬平方米，新增班數(shù)222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。
積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經(jīng)基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。
強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農(nóng)村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農(nóng)村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內(nèi)基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結(jié)構(gòu)性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的98.7%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從開始，對縣城、界湖街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農(nóng)村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農(nóng)村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農(nóng)村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據(jù)學校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數(shù)學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質(zhì)、和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源班班通，寬帶網(wǎng)絡、數(shù)字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，“全面改薄”工作已順利完成，2016年“全面改薄”工作正在有序進行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結(jié)篇十六
學校有一棟教師周轉(zhuǎn)房，一棟老二層教師宿舍樓。一棟教學樓，18個教室，配有多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器保管室、體音美器材保管室，一棟宿舍樓二，三兩層是學生住宿。第二層是男生宿舍有11間宿舍，每間住宿10人，第三層是女生宿舍，有6間宿舍。一人一床，每層有廁所、洗漱間、洗澡間，有看護教師，學校配有食堂保證學生能吃上熱乎的飯菜，學校教學樓和宿舍樓各有一臺飲水機，保證學生能喝到開水。
學校食堂還是以燒柴為主。食堂的各功能室混在在一起。
1、學校原有教學樓無法滿足學生需要，現(xiàn)已建設一棟三層六個教室含廁所的教學樓。2.規(guī)劃的廁所和運動場地已經(jīng)申報，等待上級審批。
（三）項目實施質(zhì)量情況。
項目實施嚴格按照教體局文件精神，規(guī)范管理，程序合格，收集相關資料、整理相關資料，把項目落實落好，確保改善辦學條件。
三、推進全面改薄工作的主要做法和成效。
1教師學生住宿困難。2學校功能室不足。不能滿足正常教學的需求。
上級領導到各校實地考察后，根據(jù)切實需要安排資金解決薄弱學校建設，尤其是加大力度投入農(nóng)村學校建設，讓農(nóng)村學?；緱l件強起來。
度全面改薄工作總結(jié)篇十七
根據(jù)雙月報系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)，我市“全面改薄”累計投入資金15.45億元，其中中央資金4.81億元、地方資金10.64億元。校舍開工面積149.73萬平方米、竣工面積140.03萬平方米；設施設備完成購置3.3億元。
截至目前，我市“全面改薄”20xx、20xx、20xx年總投入資金5.52億元，其中：中央資金2.93億元,省級資金2.59億元。計劃項目學校數(shù)910所，新增校舍面積40.32萬平方米、教學儀器設備55.09萬臺（件/套）、圖書150.81萬冊。
目前，20xx、20xx、20xx年全市資金已全部到位。項目學校全部開工，其中20xx年、20xx年項目工程大部分已經(jīng)完工，三年共完工740所，總完工率95.24%。校舍在建面積36.08萬平方米，竣工面積30.89萬平方米，已添置教學儀器和生活設備52.47萬臺（件/套）、圖書140.55萬冊。
全市標準化建設四批項目總規(guī)劃投入資金5.75億元，其中省級資金4.13億元，縣級配套資金1.62億元。規(guī)劃項目學校1724所，規(guī)劃新建、改擴建教學及輔助用房面積71.75萬平方米，運動場103.63萬平方米，圍墻13.9萬米，校門751個；新增教學設備值9449.4萬元，圖書165.8萬冊。
目前全市標準化建設工程項目已經(jīng)全部完工并投入使用。
二、主要做法。
1.高度重視，合力推進。我市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、校各級均成立了“全面改薄”領導小組。市、縣領導小組均由教育局局長擔任組長，相關部門負責人為成員，定期召開會議研究部署有關問題，市政府領導定期聽取情況匯報，經(jīng)常深入項目學校建設工地，督查工程建設情況。市教育局、市財政局加強溝通，及時對各縣市區(qū)申報的薄改計劃專項資金項目進行審核批復，確保工程項目盡早開工。市政府將義務教育學校標準化建設工程寫入了20xx年工作報告，每月進行調(diào)度，及時通報項目進展情況。市政府進行了兩次專項督查，并下發(fā)《全市農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃和標準化建設工程實施情況的通報》，督促縣市區(qū)加快項目推進速度，確保工程任務保質(zhì)保量完成。各地各有關部門對“全面改薄”工程項目給予了大力支持，減免了相關建設規(guī)費；特別是財政部門及時撥付資金，助推了項目的順利實施。
2.注重規(guī)劃，堅持標準。我市突出規(guī)劃先行的理念，做到“三個堅持”：一是堅持突出重點。各地均制定了《農(nóng)村義務教育學校標準化建設工程管理辦法》等制度文件，重點改造農(nóng)村薄弱學校，抓好村小和教學點建設，統(tǒng)籌安排完小、中心小學、城鎮(zhèn)學校建設，優(yōu)先滿足最邊遠、最困難、最薄弱的村小、教學點的改造需求。通過薄弱學校改造和標準化建設，各地已經(jīng)基本實現(xiàn)了村小、教學點全覆蓋。二是堅持整體推進。要求各地校舍改造和教學裝備同步安排，做到一校一策、整體推進，確保改造一所、建成一所，提高資金使用效益。樟樹市、銅鼓縣開展逐校實地察看，統(tǒng)一制定方案；奉新縣、宜豐縣對于需改建的校舍，邀請了省內(nèi)建筑設計的專家進行實地評估，制定改造方案，確保校舍改造科學、安全。三是堅持基本標準。堅持做到“四有”：校校有校門、圍墻、食堂、廁所、活動場所；班班有教室、通網(wǎng)線；生生有課桌凳、住宿生有床鋪；師師有辦公室、辦公桌、有的要有周轉(zhuǎn)房。要求在改造過程中做到校園綠化、道路硬化、環(huán)境美化，為每個學生配備課桌凳、配備圖書資料和教學儀器設備、配備音樂體育美術教學器材、配備幼兒班教具和玩具。
3.規(guī)范實施，程序到位。在市教育局網(wǎng)站上設置了“全面改薄”專欄，對項目工程相關文件政策和信息面向社會公示，同時要求各縣市區(qū)通過相關渠道進行公示，確保工程項目公開透明。在項目管理上，做到“三個嚴格”：一是嚴格程序操作。各地均嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，堅持公平、公正、公開、竣工驗收合格后使用的原則。大部分實地察看的項目賬目清楚、資料齊整。二是嚴格資金管理。財政部門設立專戶，實行封閉管理，資金撥付嚴格按照要求（按進度和合同）進行撥付。撥付程序規(guī)范，項目學校根據(jù)施工合同，簽署支付發(fā)票，由財務核算中心審核后報財政國庫中心支付到施工單位。項目資金無截留、挪用、擠占等現(xiàn)象發(fā)生，確保了資金安全。工程建設資金按照“程序?qū)徟?、國庫統(tǒng)籌、專項管理、集中支付、分批撥付、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，封閉運行，分賬核算，?？顚Ｓ?。三是嚴格檔案管理。各地教育部門建立了專門的檔案室，指定專人負責和管理。萬載縣制定完善了《檔案保衛(wèi)保密制度》、《檔案人員職責》等制度。目前，全市各中小學的校舍基本信息都已錄入系統(tǒng)，形成了完整的校舍信息庫。四是嚴格施工防護。項目學校在施工過程中，做好了施工現(xiàn)場進行圍護和設置安全警示牌工作，并對師生進行了安全教育。
4.整體布局，注重效益。在推進項目過程中，各地將“全面改薄”、學前教育工程、教師周轉(zhuǎn)房等項目和完善學校網(wǎng)點布局調(diào)整結(jié)合起來，提高項目實施效益。上高縣、宜豐縣為加快項目實施、節(jié)約項目成本、加快項目進度，由縣級統(tǒng)籌，將工程分標段打包，統(tǒng)一公開招標，由有關監(jiān)督部門統(tǒng)一監(jiān)管，既節(jié)約了成本，又提高了工作效率。豐城市、高安市充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和行政村及社會力量辦學、助學的積極性，統(tǒng)籌各種資金助力“全面改薄”工程項目。靖安縣在實施教育項目的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金，用于擴大校園面積征用土地、校園道路硬化、環(huán)境綠化美化及校園文化建設。
5.強化督查，履職盡責。為強有力推動“全面改薄”工程，我市進一步做到了“三個納入”：一是納入政府調(diào)度督查。我市建立了教育項目督查機制，進行了綜合督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全市通報并督促及時解決。20xx年，樟樹市、豐城市、袁州區(qū)、萬載縣接受“全面改薄”省級專項督導，上高縣迎接教育部“全面改薄”專項督導工作。二是納入現(xiàn)場會等形式督促進度。對薄弱學校改造工作提供樣板，制定目標。要求在薄弱學校改造工作中做到“建成一所，達標一所，受益一所”。三是納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核范圍。袁州區(qū)、豐城市將工程建設情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核內(nèi)容和巡回看變化內(nèi)容，加大考核分值權重。因工作不力造成項目建設不能按時完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由主要領導約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，堅決按規(guī)定給予處罰。豐城市在項目實施前拿出總資金的5%作為獎勵資金，對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。
項目實施以來，我市教育工程呈現(xiàn)“項目規(guī)劃啟動快、項目建設程序嚴、項目實施有亮點”的局面，取得了很大成效，但我們也認識到，在項目工程具體實施中仍然存在一些問題和困難：
1.部分項目進度緩慢。由于存在極個別縣市區(qū)項目規(guī)劃時間過長，建設程序繁多，導致工程整體進展偏緩，個別工程難以在預期內(nèi)完成。建議上級部門在劃撥資金時考慮各地推進項目工作因素，調(diào)整資金額度，為有力推進項目實施提供有效抓手。
2.建設用地指標不足。因存量土地有限，新增指標不多，存在部分已規(guī)劃擇址新建的項目由于土地無法到位，只能向?qū)徟块T申請更改規(guī)劃，嚴重影響了工程項目的實施。
3.項目管理比較薄弱。由于項目點多面廣，審計人員不足，部分項目竣工后，未能及時進行第三方審計決算并及時完整地辦理資產(chǎn)交付使用手續(xù)，未能及時列入固定資產(chǎn)管理。部分項目實施主體不明確，監(jiān)管難以完全到位。
20xx年，我市將著力做好以下幾項工作：
1.進一步加快項目建設。在加快項目審批的基礎上，強化“六抓”，即抓項目開工、抓施工進度、抓工程質(zhì)量、抓工程造價、抓項目驗收、抓管理使用，我市將在全面完成標準化建設工程項目的基礎上繼續(xù)加快“全面改薄”項目工程實施。
2.進一步抓好項目管理。我們將嚴格按照省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》要求，完善項目信息管理系統(tǒng)，做好雙月報工作，加強對各類項目及項目建設各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管檢查和指導服務，加快建設進度、確保項目質(zhì)量，加強項目資金管理、確保工程投資效益。
3.進一步優(yōu)化教師隊伍。我們將在全市推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的基礎上積極總結(jié)成效，進一步完善和細化相關舉措，進一步緩解農(nóng)村小學優(yōu)質(zhì)師資緊缺的問題。
4.進一步強化項目督查。進一步加強項目實施過程中的監(jiān)督管理和項目驗收使用工作；發(fā)揮各級督學的監(jiān)督作用，每年開展一至兩次教育項目專項督導，指導督促各地按要求加快推進項目建設，嚴格工程程序，嚴格經(jīng)費管理，落實相關配套措施。注重項目學校監(jiān)督管理，真正發(fā)揮農(nóng)村基礎教育項目工程作用，有效縮小城鄉(xiāng)教育差距，為推進義務教育均衡發(fā)展奠定扎實基礎。
度全面改薄工作總結(jié)篇十八
同志們：
今天，我們召開這次會議，既是一個調(diào)度會、也是一個推進會，主要是調(diào)度各地“全面改薄”工作進展情況，研究和分析當前階段的形勢任務，交流工作經(jīng)驗，征集意見和建議，并對下步工作進行安排和部署。根據(jù)計劃安排，這次調(diào)度會調(diào)度各市“改薄辦主任”，下次調(diào)度各局局長，然后再上升到省政府層面，由省長調(diào)度各市市長“全面改薄”工作，具體形式可以開推進會、也可以開現(xiàn)場會。剛才，慶旭廳長和省發(fā)展改革委社會處孫學文處長分別對有關情況作了說明，談了很好的意見。鳳山廳長傳達了省政府領導同志近期對全省“全面改薄”工作重要批示精神，各市匯報了全面改薄工作進展情況，提出了很好的意見和建議，聽后很受啟發(fā)。下面，經(jīng)過與省發(fā)展改革委、省財政廳溝通一致，我講幾點意見。
一、充分肯定前階段的工作成績。
自“全面改薄”工作啟動以來，在省委、省政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持和密切配合下，全省“全面改薄”工作進展順利，各項工作穩(wěn)步推進。主要表現(xiàn)在：
(一)建立了高效的工作機制。在省級層面，按照全國“改薄辦”的要求，成立了全省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件領導小組，省發(fā)展改革委、省財政廳、省教育廳有關領導同志共同參與，同時組建了“全面改薄”工作辦公室，抽調(diào)專門人員集中辦公，省教育廳有關處室積極配合，做了大量的工作，有效保障了項目正常運轉(zhuǎn)、有序推進。在市縣層面，大部分市按照要求，在市縣兩級分別組建了相應的領導機構(gòu)或協(xié)調(diào)機構(gòu)，組建了“改薄辦”等日常辦事機構(gòu)。各地“改薄辦”積極發(fā)揮聯(lián)通、協(xié)調(diào)作用，對上積極對接政策、要求，對下做好傳達、貫徹，對各職能部門積極協(xié)調(diào)、聯(lián)動，做了大量工作，促成了一系列政策措施的出臺。
(二)理清了“全面改薄”的工作思路。全省“全面改薄”工作立足于貫徹國家和省有關文件精神，緊密結(jié)合工作實際，確立了指導全省“全面改薄”工作的工作思路：一是重點突破，全面推進，以改善貧困地區(qū)村小學和教學點辦學條件為重點，推進全省所有義務教育薄弱學校辦學條件建設，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展;二是保障基本，滿足需要，立足現(xiàn)實需要，按照“缺什么補什么”的原則，改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要;三是統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，摸清薄弱學?；厩闆r，結(jié)合義務教育學校布局專項規(guī)劃、全省農(nóng)村義務教育學校校舍標準化建設等項目，逐級制訂改善薄弱學校基本辦學條件的整體規(guī)劃和實施方案，明確了年度工作目標任務。
(三)編制了科學的建設規(guī)劃。各地認真按照省委、省政府部署，有條不紊地做好義務教育學校辦學條件摸底排查和需求信息填報等工作，列出了改造清單，落實到“一校一案”。特別是去年12月份以來，各市、縣和各項目學校充分發(fā)揚高效務實的工作精神，在時間緊、任務重的情況下，加班加點、不辭辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)，高質(zhì)量地完成了數(shù)據(jù)匯總和信息校正工作，為順利編制完成全省建設規(guī)劃打下了堅實的基礎。教育廳主持起草建設規(guī)劃后，積極主動與省發(fā)展改革委、省財政廳等部門協(xié)調(diào)會商，形成一致意見。1月9日，省政府召開專題會議，審議通過了《山東省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件建設規(guī)劃(20xx-20xx年)》，并以省政府辦公廳名義上報教育部、國家發(fā)展改革委和財政部。郭樹清省長、孫偉常務副省長對建設規(guī)劃給予了高度評價，要求依照規(guī)劃抓好貫徹實施。應該說，建設規(guī)劃編制完成，標志著我們的工作已經(jīng)取得了階段性成果。
二、科學分析當前階段面臨的新形勢。
20xx年，“全面改薄”進入了全面推進、成效漸現(xiàn)的新階段。我們既要充分肯定成績，還要冷靜分析形勢任務，正視推進“全面改薄”各種困難問題，把握各種有利因素，搶抓機遇，乘勢而上。
(一)明確繁重的任務。我們知道，推進“全面改薄”，將有效抬高全省教育工作的“底部”，對于促進教育公平、構(gòu)建社會主義和諧社會，具有重要意義?！叭娓谋 辈粌H是一項民生工程，也是涉及諸多因素的系統(tǒng)工程，落實建設規(guī)劃各項任務，面臨多個方面的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)規(guī)劃，到20xx年，我們要完成2140.51萬平方米的校舍建設任務和2200.58萬平方米的運動場地建設任務，需要購置課桌椅265.37萬套、圖書6503.30萬冊、教學用計算機43.05萬臺、學生用床59.97萬張等，這些都需要我們下大力氣，逐項落實、逐項驗收。此外，建設規(guī)劃涵蓋了全省111個縣(市、區(qū))的9765所學校，納入規(guī)劃的無論是學校數(shù)量還是在校學生人數(shù)都占到全省八成以上，完成規(guī)劃需要資金420.88億元，時間將延續(xù)到20xx年度?？梢哉f，“全面改薄”工作覆蓋范圍之廣、涉及人群之多、資金需求之大、時間跨度之長，在歷年來教育改革單項工程中都是少見的，其實施難度也可見一斑。對于大家而言，這既是壓力，也是動力，我們要有充分的思想準備和心理準備，自覺接受工作挑戰(zhàn)，以腳踏實地的作風、奮發(fā)有為的精神落實建設規(guī)劃提出的各項任務。
(二)正視突出的問題。不可否認，當前工作中，我們還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。首先，一些地方對“全面改薄”工作認識高度不夠，沒有按照要求將其列入政府議事日程，對國家和省有關精神學習領會不全面，有些地方組織機構(gòu)和人員力量還需要進一步加強，工作機制未理順，工作進展遲緩。還有些地方存在畏難發(fā)愁情緒，工作相互推諉、被動應付，應對未來挑戰(zhàn)的準備明顯不足。其次，配套措施不夠完善，各地雖然按照要求進行了需求信息征集，但實施環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)設計，往往缺少強有力的落實保障措施，工作難以有效推進。再就是，管理手段普遍單一，管理方式較為粗放，難以滿足精準改薄的要求。這些都需要我們高度關注，著力解決。
(三)抓住難得的機遇。“全面改薄”是新一屆中央政府履職以來在教育領域?qū)嵤┑牡谝粋€重大民生工程，得到全國上下的高度關注，國家和省領導多次作出重要批示，并在政策、資金等多個方面予以切實保障。推進“全面改薄”工作，滿足了“天時、地利、人和”各方面的條件，是提升我省義務教育實施水平的歷史性機遇。同時，建設規(guī)劃明確了全省工作的目標、任務和保障措施，勾畫了未來幾年全省“全面改薄”工作藍圖。在建設規(guī)劃的審議過程中，各有關部門均給予了大力支持，一致同意通過，合力推進“全面改薄”的工作機制基本形成。目前，省“改薄辦”正在積極協(xié)調(diào)有關部門，研究制定“全面改薄”項目資金管理辦法，落實基礎建設稅費優(yōu)惠政策以及土地指標等具體問題，已經(jīng)取得積極進展。長遠來看，壓力要轉(zhuǎn)化為動力、機遇大于挑戰(zhàn)，我們目前要做的，就是要深刻領會上級精神要求，搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地將工作推動下去。
三、明確下步工作要求。
(一)進一步明確市縣責任。各地要積極爭取黨委、政府支持，將“全面改薄”工作納入重要議事日程，與全省經(jīng)濟社會發(fā)展一同謀劃、一同部署、一同推進，要爭取將“全面改薄”納入到市縣經(jīng)濟社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃中去，在政策、用地、資金、稅收等各方面統(tǒng)籌規(guī)劃，健全保障。要做好與發(fā)改、財政、國土、住建、稅務等部門的溝通協(xié)調(diào)，因地制宜地制定和完善政策措施。我們正在積極推動省政府與各項目市簽訂責任書，力爭將“全面改薄”成效納入各市科學發(fā)展綜合考核內(nèi)容。各地也要積極行動，逐級簽訂責任書，層層落實責任制。
(二)進一步健全完善工作機制。各市要按照要求，建立和完善“全面改薄”領導機構(gòu)，完善工作職能，健全工作規(guī)程，細化工作程序。要進一步充實人員，抽調(diào)精干力量專門負責“全面改薄”工作。各地組織保障情況將作為督導考核的重要內(nèi)容。
(三)全力保障資金投入。要落實資金分擔機制，我們在積極爭取中央財政和省級財政資金，不斷加大資金投入的同時，還將對各地資金落實情況進行考核，將各地資金保障情況作為績效目標考核和獎補資金分配的重要依據(jù)。各地要加強工作協(xié)調(diào)，按照規(guī)劃上報項目進度，積極籌措資金，做好建設項目的先期推進。
(四)保障進度和質(zhì)量。各市要加強工作指導，幫助各縣(市、區(qū))細化工作任務進度表和路線圖，將工作任務落實到每季度、每月。要加強過程管理，統(tǒng)籌利用各種資源，全面推進各項工作任務。工作程序一定要合法合規(guī)，招標、建設、管理、監(jiān)督都要置于陽光之下，公開進行，不能留一個死角、不能有絲毫隱患。工程建設要注重質(zhì)量，將“全面改薄”各個項目做成精品項目、良心工程。也要注重吸收借鑒、總結(jié)推廣校舍標準化建設、義務教育均衡發(fā)展工作的好經(jīng)驗、好做法，推動工作上水平。
(五)抓好督導和檢查。下一步，我們將進一步強化管理手段，加強過程監(jiān)管，實時掌握每個項目進展與成效。建立信息通報機制，通過建設信息平臺、編發(fā)工作簡報等形式通報各地工作進展情況。同時，將“全面改薄”工作情況納入省政府教育督導的重要內(nèi)容，重點監(jiān)督專款使用、程序合規(guī)、質(zhì)量達標等情況。省里將依據(jù)規(guī)劃情況對各項目實行臺賬式管理，完成一項、驗收一項、銷號一項，一個學校一個學校、一個項目一個項目地加以推進，直至完成任務目標。各地也要按照要求健全工作監(jiān)督機制，強化工作措施，落實工作責任，推進信息公開、共享。左敏廳長安排今天在會議上強調(diào)一下安全的問題。中央、省對安全工作要求很高，全省安全形式非常嚴峻，左廳長要求各市務必要高度重視學校安全、學生安全，確保不出任何問題，請各位回去之后給局長傳達好、落實好，一定要放在心上。
同志們，過去的20xx年，是“全面改薄”的開局年、奠基年，我們圓滿完成了各項工作任務。已經(jīng)到來的20xx年，是“全面改薄”的推進年、顯效年。希望各市、各縣(市、區(qū))認真領會國家、省“全面改薄”精神要求，切實增強政治意識、使命意識、責任意識，組織好規(guī)劃實施，確保完成年度目標任務，為“全面改薄”工作的圓滿完成奠定更加堅實的基礎!
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