2023年內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 15:45:16
2023年內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-25 15:45:16     小編:碧墨

擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以提高我們的組織能力和時(shí)間管理能力,讓我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)做更多的事情。2.在制定計(jì)劃之前,我們需要明確自己的目標(biāo)和期望,這樣才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃。計(jì)劃的成功與否取決于實(shí)施和堅(jiān)持的力度。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇一

預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)12%,具體措施:

2、出于對(duì)本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會(huì)逐漸增多;。

3、拓展內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目;。

4、爭(zhēng)取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。

(一)科室現(xiàn)有工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進(jìn)。電刀,使用5年,尚正常使用。

(二)五年計(jì)劃工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時(shí)可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個(gè)內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺(tái),每臺(tái)配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購(gòu)置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時(shí)段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。購(gòu)置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對(duì)金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對(duì)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。

(一)五年計(jì)劃人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo):保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊(duì)。

(二)現(xiàn)有科室人員梯隊(duì)。

3、近五年期間,科室共計(jì)外出進(jìn)修0人次。

(三)五年計(jì)劃人才建設(shè)。

通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完成梯隊(duì)建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊(duì)伍。

2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。

3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。

(一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀。

1、科室研究方向:

(1)縣域內(nèi)獨(dú)家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;。

(2)、染色內(nèi)鏡檢查;。

(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。

2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有。

(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;。

(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;。

(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;。

(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的.開展:染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級(jí)課題,鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級(jí)新技術(shù)。

(二)五年計(jì)劃。

科室開展了多項(xiàng)內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項(xiàng)目,針對(duì)疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是今后五年的發(fā)展要?jiǎng)?wù)。

1、研究方向的調(diào)整和完善:

(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的研究方向并加以完善;。

(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;。

(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。

2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化。

(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;。

(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);。

(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);。

(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:計(jì)劃引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目。

(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費(fèi)用的限制,直接的成本回收時(shí)間較長(zhǎng),但可增加住院率和間接收入,此項(xiàng)目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇二

20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計(jì)劃:

爭(zhēng)取全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項(xiàng)感染檢測(cè)指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):

俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會(huì)形象。因此,本年度要重點(diǎn)抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動(dòng)”,“五聲”即:患者來時(shí)有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時(shí)有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩?duì)待患者誠(chéng)心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心?!拔逯鲃?dòng)”,即:主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解答疑問、主動(dòng)進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究?jī)x表端莊、用語(yǔ)文明、加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:

在熟練掌握工作中所需要的各項(xiàng)技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的要求開展工作,各項(xiàng)流程要規(guī)范。還要及時(shí)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇三

預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對(duì)門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會(huì)增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會(huì)相對(duì)增多;2、出于對(duì)本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會(huì)逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目;4、爭(zhēng)取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。

二、科室硬件設(shè)施。

(一)科室現(xiàn)有工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進(jìn)。電刀,使用5年,尚正常使用。

(二)五年計(jì)劃工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時(shí)可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個(gè)內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺(tái),每臺(tái)配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購(gòu)置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時(shí)段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。購(gòu)置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對(duì)金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對(duì)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。

三、人才梯隊(duì)建設(shè)。

(一)五年計(jì)劃人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo):保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊(duì)。

(二)現(xiàn)有科室人員梯隊(duì)。

3、近五年期間,科室共計(jì)外出進(jìn)修0人次。

(三)五年計(jì)劃人才建設(shè)。

通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完成梯隊(duì)建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊(duì)伍。

2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。

3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。

四、科室學(xué)術(shù)水平。

(一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀。

1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨(dú)家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;2.、染色內(nèi)鏡檢查;3、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。

2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:“染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用”被列為縣級(jí)課題,“鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用”被列為院級(jí)新技術(shù)。

(二)五年計(jì)劃。

科室開展了多項(xiàng)內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項(xiàng)目,針對(duì)疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是今后五年的發(fā)展要?jiǎng)?wù)。

1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的研究方向并加以完善;。

(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對(duì)高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。

2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:計(jì)劃引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目(1)esd技術(shù),能對(duì)早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費(fèi)用的限制,直接的成本回收時(shí)間較長(zhǎng),但可增加住院率和間接收入,此項(xiàng)目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。

4、學(xué)術(shù)會(huì)議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級(jí)消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會(huì)。

五、科室質(zhì)量管理水平。

(一)科室落實(shí)項(xiàng)核心制度的具體措施:(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;(2)落實(shí)術(shù)前告知制度;(3)落實(shí)會(huì)診制度,對(duì)特殊病例及時(shí)請(qǐng)??茣?huì)診;(4)落實(shí)術(shù)前討論制度;(5)落實(shí)新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)制度。

(二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時(shí)護(hù)工進(jìn)行該項(xiàng)工作。

(三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報(bào)告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認(rèn)真落實(shí)核心制度。

六、科室發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識(shí)的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時(shí)間較長(zhǎng);(3)受設(shè)備的限制,有些診療項(xiàng)目不能開展。

在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項(xiàng)目,爭(zhēng)取新設(shè)備的引進(jìn),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇四

一、在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準(zhǔn)備情況,注意有無禁忌癥。

三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

四、及時(shí)做好資料收集工作,了解國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好進(jìn)修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。

五、指導(dǎo)護(hù)士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。

六、檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

七、認(rèn)真做好院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;

二、與護(hù)士一起,組織實(shí)施有關(guān)腔鏡室的管理規(guī)定與制度;

三、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師的指導(dǎo)與帶教;

四、負(fù)責(zé)內(nèi)鏡檢查與治療的質(zhì)量控制;嚴(yán)格執(zhí)行診療的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章;

五、制定符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平;

六、交待有關(guān)的醫(yī)療建議,解答患者詢問;

七、密切聯(lián)系臨床,加強(qiáng)信息反饋,做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪。

八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實(shí)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)。

人文關(guān)懷在消化內(nèi)鏡的應(yīng)用。

經(jīng)內(nèi)鏡鼻膽管引流的護(hù)理論文。

淺談人文關(guān)懷在耳鼻喉內(nèi)鏡檢查護(hù)理中的應(yīng)用。

腹腔鏡手術(shù)室護(hù)理路徑探討的論文。

顱內(nèi)腦實(shí)質(zhì)室管膜瘤核磁共振成像表現(xiàn)。

簡(jiǎn)歷內(nèi)的自我評(píng)價(jià)。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇五

1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):

俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會(huì)形象。因此,本年度要重點(diǎn)抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動(dòng),五聲即:患者來時(shí)有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時(shí)有祝福聲。五心即:對(duì)待患者誠(chéng)心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心。五主動(dòng),即:主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解答疑問、主動(dòng)進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究?jī)x表端莊、用語(yǔ)文明、加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:

在熟練掌握工作中所需要的各項(xiàng)技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的要求開展工作,各項(xiàng)流程要規(guī)范。還要及時(shí)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇六

1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨(dú)家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;(2)、染色內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。

2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級(jí)課題,鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級(jí)新技術(shù)。

(二)五年計(jì)劃。

科室開展了多項(xiàng)內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項(xiàng)目,針對(duì)疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是今后五年的發(fā)展要?jiǎng)?wù)。

1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的研究方向并加以完善;。

(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對(duì)高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。

2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:計(jì)劃引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目(1)esd技術(shù),能對(duì)早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費(fèi)用的限制,直接的成本回收時(shí)間較長(zhǎng),但可增加住院率和間接收入,此項(xiàng)目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。

4、學(xué)術(shù)會(huì)議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級(jí)消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會(huì)。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇七

1、按照衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)的要求,結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求,內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護(hù)人員的面前,作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分,非執(zhí)行不可?!盀榇_保患者安全防止交叉感染,進(jìn)行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要,這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”

2、消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)。

(1)消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時(shí)表演采用消毒為三桶法。

(2)三桶法(至今仍有單位在使用)。

(3)洗消機(jī)(一臺(tái)鏡子一臺(tái)清洗機(jī);標(biāo)準(zhǔn):一臺(tái)主機(jī)三根鏡子一用一吸一吹)。

(4)消毒劑多樣(至今尚無權(quán)威的結(jié)論)。

(5)內(nèi)鏡室設(shè)計(jì)大小不規(guī)范(國(guó)外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范,國(guó)內(nèi)亦無樣板可參照)。

(7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時(shí)間,對(duì)現(xiàn)有消毒劑的評(píng)估,內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理,工作人員的防護(hù)。

(1)一室一機(jī),操作間要獨(dú)立一個(gè)房間要大于20㎡。

(2)操作和清洗要分開。

(3)查前要篩選:hbv及hiv兩對(duì)半和艾滋病。

(4)乙肝攜帶者要有獨(dú)立的操作室。

(5)一人一鏡。

(6)清洗時(shí)間要充分20分鐘。

(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。

(8)一人一手套。

(9)內(nèi)鏡操作部要清洗要求單手操作。

(10)醫(yī)患通道要分開。

(11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。

(12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備。

5、內(nèi)鏡室的布局:根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項(xiàng)目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則:

(1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。

(2)設(shè)備齊全,安置適當(dāng),安全可靠,利于維修保。

(5)教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。

消化內(nèi)鏡中心布局示意圖:

1、儀器儲(chǔ)藏室。

2、多媒體影視示教室。

4、庫(kù)房。

5、配電間。

6、候診室。

7、資料室。

8、病人用衛(wèi)生間。

9、工作人員衛(wèi)生間。

10、消化動(dòng)力檢查室。

11工作人員休息室。

12、病人登記室。

13、器具室。

14、x線操作室。

15特診室(超聲內(nèi)鏡等)。

16器械儲(chǔ)備及清潔消毒室。

18工作人員更衣室。

19消化b超。

20腸鏡室。

21醫(yī)生辦公室。

22護(hù)士辦公室。

23x線膠片洗印室(長(zhǎng)海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次)。

6、基礎(chǔ)設(shè)施。

1、供電系統(tǒng):大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾。

2給排水系統(tǒng):用水量大,每個(gè)檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。

4吸引系統(tǒng):中心吸引、電動(dòng)吸引,不對(duì)儀器產(chǎn)生干擾。

6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng):加強(qiáng)教學(xué),便利學(xué)術(shù)交流,提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備,與辦公室、示教室連網(wǎng),需留遠(yuǎn)距離傳輸?shù)慕涌凇?/p>

7、預(yù)約登記室(護(hù)理站)為做到檢查有計(jì)劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺(tái)和檢索卡片柜,可采用電腦預(yù)約登記。

8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報(bào)紙、雜志,配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料,使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項(xiàng)。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。

10檢查室。

1、布局:內(nèi)鏡檢查臺(tái)、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇八

一、在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準(zhǔn)備情況,注意有無禁忌癥。

三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

四、及時(shí)做好資料收集工作,了解國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好進(jìn)修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。

五、指導(dǎo)護(hù)士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。

六、檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

七、認(rèn)真做好院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇九

二、臨床常用內(nèi)鏡選擇(姚國(guó)和)1、胃鏡2、結(jié)腸鏡。

3、變焦放大內(nèi)鏡(放大胃、腸鏡)。

3、操作間的布局和設(shè)備及物品配置4、消毒間的布局和設(shè)備及物品配置。

五、消化內(nèi)鏡相關(guān)規(guī)章制度(孫小明)1、消化內(nèi)鏡室相關(guān)人員的配置。

2、消化內(nèi)鏡護(hù)士的培訓(xùn)制度和資質(zhì)考核3、消化內(nèi)鏡護(hù)士的角色。

4、內(nèi)鏡附件的清洗消毒和保養(yǎng)5、常見故障指南。

6、內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)。

七、內(nèi)鏡常用附屬器械的使用和保養(yǎng)(孫小明)1、冷光源的使用和保養(yǎng)。

八、目前內(nèi)鏡室現(xiàn)有的內(nèi)鏡治療附件的介紹與使用方法(徐華超)。

預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)12%,具體措施:

2、出于對(duì)本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會(huì)逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目;

4、爭(zhēng)取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。

二、科室硬件設(shè)施。

(一)科室現(xiàn)有工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進(jìn)。電刀,使用5年,尚正常使用。

(二)五年計(jì)劃工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時(shí)可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個(gè)內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺(tái),每臺(tái)配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購(gòu)置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時(shí)段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。購(gòu)置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對(duì)金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對(duì)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。

三、人才梯隊(duì)建設(shè)。

(一)五年計(jì)劃人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo):保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊(duì)。

(二)現(xiàn)有科室人員梯隊(duì)。

1、醫(yī)師:科室現(xiàn)有醫(yī)師2人,其中30-40歲的2人,主治醫(yī)師1人,醫(yī)師1人,正式職工1人,臨時(shí)工1人。2、護(hù)士:科室現(xiàn)有護(hù)士2人,40-50歲的2人;主管護(hù)士2人。

3、近五年期間,科室共計(jì)外出進(jìn)修0人次。

(三)五年計(jì)劃人才建設(shè)。

通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完成梯隊(duì)建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊(duì)伍。2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。

3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。

四、科室學(xué)術(shù)水平。

(一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀1、科室研究方向:

1.縣域內(nèi)獨(dú)家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;2.染色內(nèi)鏡檢查;

3.上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。

2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有。

(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;

(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;

(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;

(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:“染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用”被列為縣級(jí)課題,“鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用”被列為院級(jí)新技術(shù)。

(二)五年計(jì)劃。

(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;

(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;

(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);

(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);

(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。

3、新技術(shù)項(xiàng)目的開展:計(jì)劃引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目。

(1)esd技術(shù),能對(duì)早期。

(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費(fèi)用的限制,直接的成本回收時(shí)間較長(zhǎng),但可增加住院率和間接收入,此項(xiàng)目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。4、學(xué)術(shù)會(huì)議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級(jí)消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會(huì)。

五、科室質(zhì)量管理水平。

(一)科室落實(shí)項(xiàng)核心制度的具體措施:

(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;

(2)落實(shí)術(shù)前告知制度;

(3)落實(shí)會(huì)診制度,對(duì)特殊病例及時(shí)請(qǐng)??茣?huì)診;

(4)落實(shí)術(shù)前討論制度;

(5)落實(shí)新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)制度。

(二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時(shí)護(hù)工進(jìn)行該項(xiàng)工作。

(三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施:

(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;

(2)重視報(bào)告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);

(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;

(4)認(rèn)真落實(shí)核心制度。

六、科室發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:

(3)受設(shè)備的限制,有些診療項(xiàng)目不能開展。

在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項(xiàng)目,爭(zhēng)取新設(shè)備的引進(jìn),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)鏡室工作計(jì)劃3一、在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準(zhǔn)備情況,注意有無禁忌癥。

三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

四、及時(shí)做好資料收集工作,了解國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好進(jìn)修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。

五、指導(dǎo)護(hù)士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。

六、檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

七、認(rèn)真做好院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;

二、與護(hù)士一起,組織實(shí)施有關(guān)腔鏡室的管理規(guī)定與制度;

三、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師的指導(dǎo)與帶教;

四、負(fù)責(zé)內(nèi)鏡檢查與治療的質(zhì)量控制;嚴(yán)格執(zhí)行診療的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章;

五、制定符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平;

六、交待有關(guān)的醫(yī)療建議,解答患者詢問;

七、密切聯(lián)系臨床,加強(qiáng)信息反饋,做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪。

八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實(shí)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)。

內(nèi)鏡室工作計(jì)劃41、按照衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)的要求,結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求,內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護(hù)人員的面前,作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分,非執(zhí)行不可?!盀榇_?;颊甙踩乐菇徊娓腥?,進(jìn)行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要,這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏)。

2、消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)。

(1)消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時(shí)表演采用消毒為三桶法。

(2)三桶法(至今仍有單位在使用)。

(3)洗消機(jī)(一臺(tái)鏡子一臺(tái)清洗機(jī);標(biāo)準(zhǔn):一臺(tái)主機(jī)三根鏡子一用一吸一吹)。

(4)消毒劑多樣(至今尚無權(quán)威的結(jié)論)。

(5)內(nèi)鏡室設(shè)計(jì)大小不規(guī)范(國(guó)外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范,國(guó)內(nèi)亦無樣板可參照)。

(7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時(shí)間,對(duì)現(xiàn)有消毒劑的評(píng)估,內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理,工作人員的防護(hù)。

(1)一室一機(jī),操作間要獨(dú)立一個(gè)房間要大于20㎡(2)操作和清洗要分開。

(3)查前要篩選:hbv及hiv兩對(duì)半和艾滋病。

(4)乙肝攜帶者要有獨(dú)立的操作室。

(5)一人一鏡。

(6)清洗時(shí)間要充分20分鐘。

(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。

(8)一人一手套。

(9)內(nèi)鏡操作部要清洗要求單手操作。

(10)醫(yī)患通道要分開(11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。

(12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備。

5、內(nèi)鏡室的布局:根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項(xiàng)目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則:

23x線膠片洗印室(長(zhǎng)海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次)6、基礎(chǔ)設(shè)施。

1、供電系統(tǒng):大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾。

2給排水系統(tǒng):用水量大,每個(gè)檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。

3、供氧系統(tǒng):內(nèi)鏡檢查和治療都有一定風(fēng)險(xiǎn),大出血病人本來就要搶救。每個(gè)中心都應(yīng)配備供養(yǎng)設(shè)備,最好采用中心供氧。

4吸引系統(tǒng):中心吸引、電動(dòng)吸引,不對(duì)儀器產(chǎn)生干擾。5計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):逐步實(shí)現(xiàn)電腦化管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路架設(shè)應(yīng)與強(qiáng)電線路隔離,配備保護(hù)套管,減少干擾,保證電腦用電安全。

6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng):加強(qiáng)教學(xué),便利學(xué)術(shù)交流,提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備,與辦公室、示教室連網(wǎng),需留遠(yuǎn)距離傳輸?shù)慕涌凇?/p>

7、預(yù)約登記室(護(hù)理站)為做到檢查有計(jì)劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺(tái)和檢索卡片柜,可采用電腦預(yù)約登記。8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報(bào)紙、雜志,配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料,使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項(xiàng)。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。

1、布局:內(nèi)鏡檢查臺(tái)、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

內(nèi)鏡室工作計(jì)劃520xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計(jì)劃:

一、總體目標(biāo):

爭(zhēng)取全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項(xiàng)感染檢測(cè)指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

二、具體措施:1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):

俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:

者提問有解釋聲、患者走時(shí)有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩?duì)待患者誠(chéng)心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心?!拔逯鲃?dòng)”,即:主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解答疑問、主動(dòng)進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究?jī)x表端莊、用語(yǔ)文明、加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇十

1各種消毒劑的實(shí)用,以及各種污染物物品的處理必須嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行操作。

1、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)。

2、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室,每季度由感控科進(jìn)行物表,手,消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)。

3、對(duì)各診室及治療室的紫外線燈管每半年進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。

1、每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對(duì)各種消毒液有效濃度,無菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,檢查。

2、對(duì)一次性醫(yī)療用品進(jìn)行專人專管,定期檢查。

1、科內(nèi)對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員及清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2、每月進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)一次。

3、組織科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加全院院感知識(shí)培訓(xùn)及考試。

1、一次性注射器,輸液,輸血器用后毀形率100%。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇十一

20xx年根據(jù)我院感染管理工作計(jì)劃,制定本年度我科室的醫(yī)院感染工作計(jì)劃,計(jì)劃如下:

一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,嚴(yán)格執(zhí)行口腔室制定的相應(yīng)管理制度,并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染的相關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”的原則,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

二、加強(qiáng)本科室感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控知識(shí),根據(jù)科室的實(shí)際情況,每學(xué)期組織一次科室內(nèi)院感相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好記錄。

三、我院院感小組每季度對(duì)我科室進(jìn)行一次院感考核,科室對(duì)考核扣分部分討論,分析我科室在院感管理工作中存在的問題,積極整改。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理,定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類,感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴(yán)格分離。

五、加強(qiáng)手衛(wèi)生的管理,提高我科室人員的手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。在接觸患者前;進(jìn)行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后,一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。

六、診室定時(shí)通風(fēng),每日進(jìn)行紫外線燈空氣消毒,每日進(jìn)行科室臺(tái)面、桌面、地面的清潔。

七、無菌物品應(yīng)按照滅菌日期依次放入,過期或受潮應(yīng)重新滅菌。洗手設(shè)施齊全,配有洗手液、快速手消毒劑。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,酒精、雙氧水等消毒液應(yīng)密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,一經(jīng)打開,使用有效期不得超過4小時(shí)。進(jìn)行包裝滅菌的器械,應(yīng)在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換??谇黄餍担纾嚎阽R、托盤、吸唾管,一人一換。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,操作中一定要戴好帽子、口罩,有血液、唾液噴濺時(shí)還應(yīng)戴防護(hù)面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露,立即上報(bào)院感部,按照感染管理?xiàng)l例處理并進(jìn)行登記,定期檢測(cè)及隨診。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》文件要求,為加強(qiáng)我科院感管理,提高我科院感管理工作質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,針對(duì)我科工作實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履行院感小組工作職責(zé)充分認(rèn)識(shí)院感管理工作在醫(yī)療工作中重要性,明確院感管理小組各個(gè)成員的職責(zé),并做好相關(guān)成員的培訓(xùn)工作,要求小組成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),參與和知道科室院感管理里工作。

二、加強(qiáng)科室院感的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

1、對(duì)科室院感及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施;

2、對(duì)科室院感事件及時(shí)進(jìn)行報(bào)告,并協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行處理;

3、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,做好科室的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)工作;

4、按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求,做好醫(yī)療廢物管理工作。

5、每月做好院感監(jiān)測(cè)采樣工作,及時(shí)登記、分析,總結(jié)不足并提出改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)抗菌藥物的合理使用

嚴(yán)格要求各位醫(yī)師按《抗菌藥物分級(jí)管理制度》合理應(yīng)用抗菌藥物,嚴(yán)格掌握聯(lián)合用藥指征,注意配伍禁忌與相互作用,及時(shí)報(bào)告和處理藥物不良反應(yīng)。

四、提高科室醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù),防患于未然。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)力度;

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作、手衛(wèi)生、手消毒;

3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

內(nèi)鏡室院感工作計(jì)劃篇十三

1、加強(qiáng)護(hù)理操作技能訓(xùn)練,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作考核,按照考核表逐項(xiàng)打分,不及格者給與補(bǔ)考機(jī)會(huì),仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

2、加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,每月對(duì)“三基三嚴(yán)”知識(shí)進(jìn)行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3、提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對(duì)分診臺(tái)的護(hù)士加強(qiáng)管理,每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上下崗,做到主動(dòng)迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團(tuán)等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進(jìn)行一次病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查,對(duì)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批評(píng),對(duì)連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認(rèn)真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1)對(duì)發(fā)生護(hù)理服務(wù)質(zhì)量問題的護(hù)理人員進(jìn)行批評(píng)教育。

4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事件時(shí)有調(diào)配人員,保證護(hù)理力量充足。

出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點(diǎn)科內(nèi)各種器械和物品。

1、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)2次。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測(cè)試1次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識(shí)和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

2、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護(hù)人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時(shí)處理銳器、使用合適的個(gè)人防護(hù)用品等。加強(qiáng)重點(diǎn)科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險(xiǎn)。

安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

護(hù)理人員滿意度調(diào)查表。

同志您好:

為了加強(qiáng)我院護(hù)理人員的基本素質(zhì),不斷提高我院的護(hù)理質(zhì)量,希望得到您的積極配合,如實(shí)填寫以下問題:

1、您在我院接受治療,接診的護(hù)士是否對(duì)您使用了敬語(yǔ)?

a是b否。

2、在您接受治療時(shí),護(hù)士的操作是否熟練?

a是b否。

3、在您接受治療時(shí),護(hù)士是否經(jīng)常巡視?

a是b否。

4、在您打呼叫器后護(hù)士是否能夠及時(shí)出現(xiàn)?

a是b否。

5、當(dāng)您提出疑問時(shí)護(hù)士是否能耐心給與解答?

a是b否。

6、在您接受治療的整個(gè)過程中,您對(duì)所接觸的護(hù)士的服務(wù)態(tài)度是。

否滿意?

a是b否。

懇請(qǐng)您對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議:

衷心感謝您的配合,謝謝!

附件1。

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