報(bào)告能夠幫助讀者更好地了解特定主題,為決策和行動(dòng)提供支持。報(bào)告應(yīng)該有清晰的邏輯結(jié)構(gòu),可以分為引言、正文和結(jié)論等部分。在這些范文中,大家可以了解到不同類型報(bào)告的寫作方法和技巧。
天然氣述職報(bào)告篇一
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
二是加快市場(chǎng)開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶,述職報(bào)告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告》。
四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。
五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。
六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的'簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的.溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。
4、市場(chǎng)開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
組織部門每天召開各部門班前班后會(huì)議、組織部門召開周工作會(huì)議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議,定期召開班子會(huì)議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動(dòng)各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年,對(duì)xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
天然氣述職報(bào)告篇二
答案:甲烷。
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天然氣(naturalgas)天然氣是埋藏在地下的古生物經(jīng)過億萬年的高溫和高壓等作用而構(gòu)成的可燃?xì)?,是一種無色無味無毒、熱值高、燃燒穩(wěn)定、潔凈環(huán)保的'優(yōu)質(zhì)能源。天然氣其主要成分為甲烷,熱值為8500大卡/米3是一種主要由甲烷組成的氣態(tài)化石燃料。它主要存在于油田和天然氣田,也有少量出于煤層。
天然氣述職報(bào)告篇三
《20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)主要來源于“中國燃?xì)獍踩W(wǎng)”,主要包括20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿实慕y(tǒng)計(jì)總表、根據(jù)燃?xì)馐鹿实膫鋈藬?shù)做出的統(tǒng)計(jì)圖、分析燃?xì)馐鹿试虻慕y(tǒng)計(jì)圖以及針對(duì)燃?xì)獍踩鹿首龀龅目偨Y(jié)分析及安全建議。
1.20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)總表。
2.安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖。
3.安全事故原因統(tǒng)計(jì)圖。
4.總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。
(一)20xx年12月份燃?xì)獍踩鹿式y(tǒng)計(jì)總表。
(二)安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖。
(三)安全事故原因統(tǒng)計(jì)圖。
(四)總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。
由上述燃?xì)獍踩鹿实慕y(tǒng)計(jì)情況分析可知,在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)全國20xx年12月份共發(fā)生燃?xì)馐鹿?6起,其中操作失誤引起的燃?xì)馐鹿仕嫉谋壤罡?,高達(dá)36%,其次是燃?xì)庠O(shè)備問題,占31%。此外,燃?xì)庵卸臼鹿室彩穷l頻發(fā)生,占總事件數(shù)的14%。因?yàn)檫@種種原因,短短的12月份就有9個(gè)人永遠(yuǎn)的離我們而去,數(shù)十人還躺在醫(yī)院過公歷新年。燃?xì)獗緛砭褪菫榱朔奖阄覀內(nèi)祟悾岣呶覀兊纳钯|(zhì)量而產(chǎn)生的,現(xiàn)在卻變成了我們部分人的催命索。但是,上述種種事故的發(fā)生都是可以避免的,而針對(duì)上面的各類事故,我們也相應(yīng)提出相關(guān)的建議以預(yù)防事故的`發(fā)生。
1.操作失誤。
操作失誤是燃?xì)馐鹿试蛑斜壤罡叩囊豁?xiàng),而針對(duì)這個(gè)問題,最好的解決辦法是普及燃?xì)獍踩R(shí),提高人們的燃?xì)馐褂冒踩庾R(shí)。
1)社區(qū)和物業(yè)管理等相關(guān)部門要經(jīng)常普及燃?xì)忸惖南嚓P(guān)知識(shí);提醒用戶們時(shí)刻提高警覺性,切勿再發(fā)生忘關(guān)掉閥門而又點(diǎn)燃明火的現(xiàn)象。
2)當(dāng)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員進(jìn)行處理。
3)學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行燃?xì)獍踩逃?/p>
4)燃?xì)夤尽⑷季吖疽獙?duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。
2.燃?xì)庠O(shè)備問題。
應(yīng)對(duì)措施:
2)適當(dāng)?shù)睦貌牧线€有設(shè)備的特性,應(yīng)要求廠家在產(chǎn)品出廠時(shí)附帶配件的型號(hào)等。
3)相關(guān)負(fù)責(zé)部門和燃具公司應(yīng)對(duì)用戶進(jìn)行定期和不定期的安全檢測(cè)。
4)定期更換燃?xì)庠O(shè)備。
3.燃?xì)庵卸尽?/p>
應(yīng)對(duì)措施:
1)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。
2)社區(qū)、學(xué)校定期進(jìn)行燃?xì)庑孤┓矫娴陌踩逃?/p>
天然氣述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤菊鹃L。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
20xx年4月份,我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)站長的歷練,被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底,再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃?xì)夤緭?dān)任副站長并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤菊鹃L。
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)站長人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
天然氣述職報(bào)告篇五
“10.22”大暴雨受災(zāi)后,***局高度重視,將救災(zāi)工作作為當(dāng)前工作重中之重,按照縣委政府要求,緊急動(dòng)員,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展受災(zāi)情況調(diào)查,及時(shí)指導(dǎo)各地開展天然氣受災(zāi)管線搶修,采取措施幫助受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)天然氣供應(yīng),保證受災(zāi)地區(qū)群眾生產(chǎn)生活穩(wěn)定。現(xiàn)將當(dāng)前救災(zāi)情況匯報(bào)如下:
一、天然氣供應(yīng)受損基本情況:
本次洪災(zāi)對(duì)我縣天然氣供應(yīng)影響較大區(qū)域?yàn)?*、**、**三鎮(zhèn),目前掌握的天然氣供應(yīng)受損主要包括以下幾方面:
(一)燃?xì)庠O(shè)施損毀情況:
1、管道損毀:
**鎮(zhèn)公路橋被洪水沖壞,隨橋敷設(shè)的天然氣管道也被沖斷,造成**片區(qū)大面積停氣。正在建設(shè)施工的.**鎮(zhèn)過橋管道,被突來的洪水將機(jī)具設(shè)備和工程材料全部沖走,造成較大經(jīng)濟(jì)損失。地勢(shì)較低的天然氣入戶管線遭到不同程度的損壞,共涉及336戶居民用戶。
2、線路堡坎垮塌:
本次洪災(zāi)沖壞天然氣線路堡坎十幾處,折合條石堡坎200多立方米,災(zāi)后重建工作量較大。
3、供氣調(diào)壓設(shè)備、用戶氣表損毀:
在**、**、**三鎮(zhèn),天然氣用戶調(diào)壓設(shè)備共計(jì)損壞23臺(tái),
其中報(bào)廢12臺(tái),修復(fù)11臺(tái)。用戶氣表50%(共計(jì)1087只)被洪水浸泡,現(xiàn)正在進(jìn)行逐只檢查、修復(fù)工作,已確認(rèn)有231只報(bào)廢。
4、庫內(nèi)物質(zhì)損毀:
天然氣公司庫房位于**鎮(zhèn)機(jī)械廠內(nèi),由**水淹沒,庫內(nèi)的儀表、設(shè)備損毀嚴(yán)重。
(二)居民用氣影響情況:
本次洪災(zāi)期間,共造成**、**、**等四鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶共計(jì)6000余戶停氣。經(jīng)評(píng)估安全后,23日**鎮(zhèn)4500余戶居民和商業(yè)用戶即恢復(fù)供氣。截止25日下午5點(diǎn),各鎮(zhèn)主管網(wǎng)已恢復(fù)供氣,入戶供氣經(jīng)安全檢測(cè)后方可使用,目前正在逐戶進(jìn)行當(dāng)中,各鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶1200余戶基本恢復(fù)正常供氣。
二、目前天然氣供氣恢復(fù)情況:
22日洪災(zāi)發(fā)生后,為確保不因燃?xì)庑孤夺劤芍卮蟀踩鹿剩?*緊急關(guān)閉了天然氣主管道,**、**兩鎮(zhèn)在中午1點(diǎn)16分發(fā)現(xiàn)天然氣管網(wǎng)壓力出現(xiàn)異常后,也對(duì)天然氣管道進(jìn)行了緊急關(guān)閉,**鎮(zhèn)23日恢復(fù)供氣,**、**鎮(zhèn)直至24日上午9點(diǎn)開始逐步恢復(fù)供氣。**鎮(zhèn)河過橋管道損毀后搶修難度較大,原預(yù)計(jì)26日下午可恢復(fù)供氣(涉及用戶400余戶),經(jīng)過加快進(jìn)度緊張搶修,()過橋管道順利修復(fù),現(xiàn)提前于25日下午5點(diǎn)恢復(fù)主管網(wǎng)供氣。
三、抗洪救災(zāi)措施:
一是緊急安排部署救災(zāi)工作。召開救災(zāi)動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保證救災(zāi)人員、車輛、措施切實(shí)到位。成立**局抗洪救災(zāi)供氣恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管局長任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí),**局組織精干力量來回巡視受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時(shí)全面掌握受災(zāi)情況,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)天然氣設(shè)施搶修及供氣恢復(fù)工作。
二是指導(dǎo)相關(guān)天然氣公司開展救災(zāi)工作。根據(jù)各地受災(zāi)情況,督促和指導(dǎo)相關(guān)然氣公司加快設(shè)施搶修,組織人力、物力保證救災(zāi)進(jìn)度,發(fā)布安民告示,明確恢復(fù)供氣時(shí)間,盡快恢復(fù)受災(zāi)地區(qū)群眾生產(chǎn)生活秩序。
三是落實(shí)報(bào)告制度。每天詳細(xì)收集掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)及恢復(fù)情況,管網(wǎng)搶修和供氣恢復(fù)情況及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。
天然氣述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
二是加快市場(chǎng)開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶,述職報(bào)告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告》。
四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。
五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。
六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的.溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。
4、市場(chǎng)開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
組織部門每天召開各部門班前班后會(huì)議、組織部門召開周工作會(huì)議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議,定期召開班子會(huì)議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動(dòng)各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年,對(duì)xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
天然氣述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對(duì)安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:
1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。
4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。
6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報(bào)告篇八
又是歲末令人激動(dòng)時(shí)刻,嶄新一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司一員,我由衷感到驕傲,感到欣慰,xx成長也就是我成長,在共同努力中,我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺(tái)上從容面對(duì)一切工作與生活,面對(duì)自己人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習(xí)三年。
年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足,為來年工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要,本人就這一年工作小結(jié)如下。
在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足發(fā)展和巨大收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事熱心指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ髦匾岳斫?。天然氣運(yùn)行正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同時(shí)間段要有不同側(cè)重點(diǎn),這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個(gè)人利益,把我能力以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁人,但一個(gè)人力量永遠(yuǎn)是不夠。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。我工作是個(gè)極其平凡一份工作,甚至有些高貴人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴(yán)格扎實(shí)工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智心態(tài)對(duì)待我工作每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對(duì)自己要求探索思緒,那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿信心,自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和責(zé)任心,來對(duì)待自己職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對(duì)自己工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對(duì)我來說不管是哪一類,高等,低位只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長階段總會(huì)受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶刁難,意境困難,深與淺桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗欲望,反而讓我生命更加豐富多彩,使我今后人生更加美麗,公司崇高精神動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣,一直指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線員職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司窗口,自己一言一行,一舉一動(dòng)都和公司形象有關(guān),于是自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到事事有計(jì)劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作,認(rèn)真踐行自己人生理念,力爭把自己工作做更好更到位,公司為了天然氣更好運(yùn)營,今年采取了許多措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆,在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等,通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶安全防范意識(shí)。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線走向,調(diào)壓箱等準(zhǔn)確位置,而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力,社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見性問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線人員吃苦耐勞精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員個(gè)性做針對(duì)性思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
兩年巡線工作以來,就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象,贏得了用戶信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘:
我是xx人:
安全、質(zhì)量一刻不忘。
勤儉、節(jié)約一定牢記。
拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍。
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。
巡線征程沒有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過,把發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具使用,對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對(duì)突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對(duì),把事故危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運(yùn)行,對(duì)門站設(shè)施能熟知,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材使用和防火防爆知識(shí),確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。
作為一名管線所員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺是自己致命弱點(diǎn),而且搶險(xiǎn)和巡線員工作也是一個(gè)特殊崗位,它要求永無止境更新知識(shí)和提高技能,我感到自己肩上擔(dān)子很重而自己能力與崗位有一定差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問題,能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,具有較強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。
天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴野馬,如果不能科學(xué)駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓生命財(cái)產(chǎn)和安全,給公司帶來極大損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量燃?xì)夥矫鏁掠诮馄首约?,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績,在公司組織“我夢(mèng),xx夢(mèng)”演講中取得了第三名成績。成績歸功于過去,未來路還很長,還需要不懈奮斗。
存在問題和本人以后努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對(duì)我而言是一個(gè)全新部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來說是一個(gè)全新崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手,為實(shí)現(xiàn)公司新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)貢獻(xiàn)自己力量。我努力做到。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)天然氣發(fā)展動(dòng)向研究,為氣化陜西做貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。
三、注重加強(qiáng)本部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧過硬團(tuán)隊(duì),勤奮工作形成良好工作氛圍,不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極樹立正面xx形象,為xx奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥意識(shí),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。
即將過去一年也是我收獲最多一年,在這一年工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過一年工作,使我對(duì)一些管線位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后工作積累了一筆寶貴財(cái)富。充實(shí)一年已經(jīng)過去,嶄新一年即將到來,在未來工作中,我會(huì)更加努力向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)和一些新知識(shí),把它們應(yīng)用到日常工作中,我會(huì)更加努力工作,為xx美好安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信一筆!
總之,一年來取得了一定成績,但與上級(jí)要求相比,仍存在一定差距,我將在今后工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
天然氣述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:
1、 配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作
計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。
針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
謝謝大家!
述職人:
天然氣述職報(bào)告篇十
今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:
1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作。
計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的`工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。
針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
天然氣述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作管理方面。
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面。
一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。
六、工作不足及對(duì)自我要求方面。
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
七、20xx年工作展望。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:
1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。
4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。
6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報(bào)告篇十二
時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月,對(duì)于我來說,是不同尋常的幾個(gè)月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對(duì)天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對(duì)于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
對(duì)于天然氣這個(gè)高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時(shí)的工作中,時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí),更注重抓安全,對(duì)于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識(shí)以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會(huì)我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實(shí)地積極地面對(duì)生活等等。
xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱?duì)于“五型”班組的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對(duì)于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對(duì)我在預(yù)備期考驗(yàn)的一種肯定,也更堅(jiān)定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己不斷的進(jìn)步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時(shí)刻叮囑自己,要認(rèn)真的對(duì)待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對(duì)別人負(fù)責(zé),更要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候,也有司機(jī)忘記隨身攜帶,但是無論他們?cè)鯓影笪叶疾粫?huì)給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險(xiǎn)的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨(dú)立的面對(duì)所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站,我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢(mèng)想聚集在一起的人們,并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆?,即使很累,也依然微笑著互相鼓?lì),而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對(duì)這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
參加工作這幾個(gè)月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會(huì)有情緒上的波動(dòng),但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對(duì)于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:
1.對(duì)于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識(shí),缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時(shí)候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
對(duì)于自己的缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定會(huì)努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
天然氣述職報(bào)告篇十三
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:
1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的'問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:
1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。
4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。
6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報(bào)告篇十四
管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會(huì)發(fā)展中市民生活的一項(xiàng)公益性工程,也關(guān)系到市民切實(shí)生活,民生、民心所求所望。國家各項(xiàng)政府都十分支持和鼓勵(lì)城市燃?xì)饪茖W(xué)技術(shù)研究推廣先進(jìn)技術(shù),提高城市燃?xì)獾目茖W(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達(dá)國家為生態(tài)環(huán)保及安全起見,便于城市改造,大力推行管道輸送天然氣,它就象電和自來水一樣安全、便捷,既有現(xiàn)代化城市標(biāo)志,又是實(shí)現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個(gè)組成部分。管道輸送天然氣,是采用集中氣化,經(jīng)減壓后管道輸送到用戶家中,按表計(jì)量、計(jì)費(fèi),以瓶裝液化氣相比,管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此,將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒,臭氣滿天,導(dǎo)致隨時(shí)會(huì)引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。也不存在短斤少兩,摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入,提高城市燃?xì)鈿饣?,使我縣的城市電氣化邁向新臺(tái)階,也添補(bǔ)了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。
我們經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)深圳市龍崗區(qū),南昌市管道輸送天然氣項(xiàng)目的考察論證,該項(xiàng)目不需政府規(guī)模投資,更不用今后背包袱,既發(fā)展了市民公益事業(yè),提高了城市電氣化檔次,又為我縣市民普通能接受,我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開發(fā)區(qū)了解到,在新區(qū)購房者中98%的消費(fèi)者要求安裝管道然氣,新區(qū)開發(fā)商認(rèn)為,管道輸送然氣的開創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次,比小瓶液化氣安全,環(huán)境保護(hù)方面有著良好的生活空間,同時(shí)能促進(jìn)商品房的銷售,便于小區(qū)物業(yè)管理,排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟(jì)條件好,安全意識(shí)強(qiáng)的住戶,便用了三年的氣瓶會(huì)自動(dòng)檢測(cè)或更新氣瓶,而消防安全意識(shí)淡薄,經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居,舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢,還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣,滿街亂倒,臭氣沖天,且隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi),非常危險(xiǎn)。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時(shí),也為大家節(jié)約了很多的時(shí)間。
管道輸送天然氣使用后,不需要提著小瓶到氣站罐氣,提高了用戶的時(shí)間利用率,住房的空間率也得到提高,條件好的用戶,家中購置了5—8只氣瓶,怕冬天天氣價(jià)高或短液化氣現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)困難的住房1—2只氣瓶,燃?xì)鉄崴饕恢?,煤氣灶一只,有時(shí)候忙于事業(yè),菜炒到一半,氣瓶的氣沒有了……等等不安全,不方便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶24小時(shí)供氣,因此住高層樓房的用戶不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦,故管道天然氣項(xiàng)目在廣昌縣實(shí)施有廣闊的市場(chǎng),我們的'發(fā)展目標(biāo)是立足江西,服務(wù)周邊省市。規(guī)??纱罂尚?,大到十萬戶百萬戶,小到幾百戶、幾千戶。經(jīng)過對(duì)大中先進(jìn)城市的考察論證,引進(jìn)全套西歐進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法,以我公司資金技術(shù)實(shí)力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進(jìn)水平的燃?xì)夤┙o技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持,使該項(xiàng)目能盡早得以實(shí)施。
管道輸送天然氣原理很簡單,但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴(yán)密,設(shè)備乃至閥門需依賴進(jìn)口。一個(gè)完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成:一是氣化站,二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處,根據(jù)用戶數(shù)量決定氣化站面積。例:一個(gè)1000用戶的住宅小區(qū),需建一個(gè)40—60平方面積的氣化站,采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括:50公斤氣瓶8—10個(gè),調(diào)壓器5個(gè),yb—3—3烴泵2臺(tái),rb—3—3防爆電機(jī)2臺(tái),各規(guī)格進(jìn)口閥門20只,r—100壓力表5只,漏氣警報(bào)器1套,手推式干粉滅2臺(tái),8公斤干粉滅火器4只,消防栓1只,避雷針1根,管網(wǎng)全部采用國際無縫鋼管。
管道輸送天然氣采用國際無縫鋼管,從氣化站直接安裝到用戶家中,無點(diǎn)滴污染源,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成任何影響。
關(guān)于消防安全方面,我們將執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,落實(shí)國家各項(xiàng)安全措施,培養(yǎng)一批專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員,持證上崗,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,在氣化站內(nèi)安裝漏氣報(bào)警器1套,配足手推,手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等,完善各項(xiàng)安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。
我們將學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式,進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè),實(shí)行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制,遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實(shí)履行職務(wù),文明誠信服務(wù)于社會(huì),維護(hù)公司利益,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,基本管理制度和具體規(guī)章。
勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,采取公開向社會(huì)招聘年青有一定學(xué)歷的專業(yè)人才,成立一批年青化、知識(shí)化人才的專業(yè)隊(duì)伍,解決一部分下崗待就業(yè)人員,讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。勞動(dòng)安全、保護(hù)嚴(yán)格按國家相關(guān)政策執(zhí)行。
該項(xiàng)目共分二期完成,總投資外資折合人民幣5000萬元。第一期工程:主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝,供氣逐步發(fā)展。第二期工程進(jìn)行全城管道連網(wǎng),并可連接西氣東送天然氣。項(xiàng)目第一項(xiàng)工程概算主要包括三個(gè)部分:
1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入,按管道天然氣用戶4000套計(jì)算,需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬元。
2、以管道天然氣相配套,為保證充足氣源供給,需建一座大型天然氣儲(chǔ)備站。共需投入人民幣480萬元,其中:需征用土地面積80畝x1萬元/畝,需人民幣80萬元,100立方儲(chǔ)氣罐2只x45萬元/只=90萬元,24立方殘液罐1只x25萬元/只=25萬元,管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉儲(chǔ)、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬元。
3、建一棟大型家電廚具銷售,技術(shù)咨詢、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬元。其中:征用土地1000平方米x260元/平方(大約)=26萬元,建筑面積3000平方米x900=270萬元,裝修及配套設(shè)施200萬元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬元。
天然氣述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作管理方面
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;
4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;
6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、 安全管理方面
們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。
六、 工作不足及對(duì)自我要求方面
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
七、 20xx年工作展望
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:
1、 要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;
4、 認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;
6、 巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
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