總結是對工作或學習的反思和總結，可以讓我們更好地了解自己的得失。在寫總結時，我們首先要明確總結的目的和范圍，做好準備工作。在閱讀這些范文時，可以思考其中的思維邏輯和表達方式，以提升自己的寫作水平。
度全面改薄工作總結篇一
2020年，我縣全面完成了5年全面改薄計劃，5年規(guī)劃資金37876.22萬元(校舍建設資金33058.02萬元，設備購置資金4818.2萬元)，規(guī)劃校舍249466平方米、運動場建設面積682508平方米、圍墻73234米。實際投資額40098.16萬元，完成校舍356530平方米、運動場建設面積639408平方米，圍墻90658米，惠及學校332所，完成投資額占五年規(guī)劃資金的105.9%。其中土建投資32875.08萬元，校舍和運動場地完工面積占規(guī)劃比例106.9%，圍墻完工占規(guī)劃比例123.8%;設備購置7223.08萬元，任務完成率占五年規(guī)劃的149.9%。無超規(guī)模或超標準建設項目，建成項目均及時投入使用，無變更用途和閑置浪費現(xiàn)象。
2020年度共投入項目資金9505.1萬元，其中全面改薄資金4255萬元，校舍維修資金3012萬元，縣級配套資金2238.1萬元，安排項目410個(含校舍維修)，建設面積146437平方米(新建、改擴建校舍面積105057平方米，運動場面積41380平方米)，圍墻14292米。至11月底，我縣2020年土建項目開工率已達100%，完工率100%。
2020年度采購完成投資1519.85萬元，完成額占五年規(guī)劃的34.4%,占年度計劃的225.4%。
度全面改薄工作總結篇二
各中小學：
今早校長會議上的資料已全部上傳a郵箱，請下載查看。下載資料后，先請打開“軟件錄入指南及方案提綱”文件夾，再查看《“全面改薄”項目方案規(guī)劃及數據錄入指南》，按《指南》做好“|全面改薄”工作。
二、數據錄入時：1先封面—表4—表3—表1；2，表4是填建設類，表3是2014至2017年本?？傄?guī)劃表，3，表3中的“資金來源”專指“設備購置項目”的資金來源，4、如果自己的電腦運行不了本軟件，請查看電腦是不是windows7、8系統(tǒng)，須設置兼容，具體辦法參照“省培訓資料”。全面改薄工作是本屆^v^重要標志性工程，請各校務必按時按質完成。如有不清楚的，請共同探討。
賴茂發(fā)。
另：1原要上送的紙質文檔參考樣式《附件3實施方案通用格式（參考）》不用，現(xiàn)采用《(學校級)全面改薄方案文本格式》（在“軟件錄入指南及方案提綱”文件夾里）。
度全面改薄工作總結篇三
為切實推進零陵區(qū)2016年教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對2016年的項目建設情況進行了認真梳理，按照年初計劃進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設進展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。2016年度，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學校進行合格教學點和幼兒園建設工程，計劃投入建設資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設。零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設進度及設備采購完成情況。
1、教育為民辦實事。截止2016年6月底，建華學校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學工程施工圖設計、工程預算編制已完成，正在組織招投標工作，其他學校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進場施工，預計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設。截止2016年6月底，資金已到位的12所項目學校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元;截止6月底，設備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、“全面改薄”項目建設規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施。
(一)科學規(guī)劃建設項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關部門深入學校調查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設項目。
(二)強化組織領導和工作職責。教育局和各項目校均成立了項目建設工作領導小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責任狀，建立了工程進度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學。
(四)加強管理與服務。為減輕學校工作量和加快項目建設進度，我區(qū)對學校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質審查和項目規(guī)劃、勘察、設計、報建、招(投)標、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務。
(五)強化項目監(jiān)管。為確保項目建設的工程質量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進項目建設的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務、工作內容、完成時間、進展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網站等媒體公示。
四、存在的主要困難。
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設得到了相關領導的高度重視，相關部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進度，進度過慢。二是相關手續(xù)辦理難。項目建設征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質勘察、施工圖設計、工程監(jiān)理難聘請。由于學校建設項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質量達標、人員到位的勘察、設計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進度。
五、2016年下半年工作設想。
1、全面完成2016年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證2016年“全面改薄”項目建設按規(guī)劃實施好，確保項目學校21條底線紅牌徹底消除。
度全面改薄工作總結篇四
為認真貫徹落實省人民政府教育督導辦公室《關于印發(fā)福建省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作專項督導實施方案的通知》(閩政教督辦〔20xx〕34號)、省教育廳《關于做好20xx年“全面改薄”專項督導工作的通知》(閩教直〔20xx〕5號)精神，督促我市各縣(市、區(qū))政府切實履行“全面改薄”主體責任，龍巖市教育局及時印發(fā)了《關于開展20xx年“全面改薄”專項督導市級核查工作的通知》(巖教辦〔20xx〕156號)，并于7月25日至29日，市政府教育督導室會同市教育局組織3個督導組對7個縣(市、區(qū))和市屬有關學校“全面改薄”工作進行專項督導，核查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗、重點檢查、隨機抽查、個別訪談等形式，對20xx年、20xx年績效目標實現(xiàn)情況進行全面核查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
20xx年全市計劃投入資金1.87億元，其中省級以上資金1.40億元，縣級資金0.47億元，覆蓋學校340所。計劃新建校舍面積55187.8平方米，室外運動場面積176310平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17369立方米，設備購置3639.89萬元。實際新建校舍面積61950.8平方米,室外運動場面積180810平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17519立方米，設備購置4519.95萬元。20xx年全市校園校舍建設項目100%開工，100%竣工，設備采購100%完成。
20xx年全市計劃投入資金2.56億元，其中省級以上資金1.30億元，地(市)級資金300萬元，縣級資金1.23億元，覆蓋學校400所。計劃新建校舍面積66188平方米，室外運動場面積148680平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置4079.82萬元。實際新建校舍面積75470平方米,室外運動場面積208285平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置6622.44萬元。20xx年全市校園校舍建設開工率100%，竣工率73.74%，采購完成率97.11%。
截至20xx年12月底，我市累計投入資金7.16億元，項目實施覆蓋學校932所;累計開工項目424個，竣工項目330個，完成設施設備購置項目215個;已開工校舍面積22.99萬平方米,占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“開工率”)為52.68%，位于全省第4位;已竣工校舍面積13.05萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為29.90%，位于全省第4位;已完成設備購置項目的學校有642所，完成設備購置12115.62萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為33.95%，位于全省第8位。
二、主要措施和工作成效。
(一)強化組織領導，推進規(guī)范管理。
各縣(市、區(qū))高度重視“全面改薄”工作，成立“全面改薄”工作領導小組，定期召開會議研究和協(xié)調解決項目實施過程中遇到的問題和困難，結合實際出臺了《全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施方案》、《中小學“全面改薄”工程實施辦法》、《中小學“全面改薄”工程建設項目管理辦法》、《中小學“全面改薄”工程監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列文件，健全了有關規(guī)章制度;新羅區(qū)的《關于進一步規(guī)范教育工程項目管理的工作意見》、武平縣的《關于“全面改善農村義務教育薄弱學?；巨k學條件”專項資金使用管理的規(guī)定》，進一步規(guī)范了學校基建程序和資金使用管理，加大了工作推進力度。
截至20xx年6月底，全市累計投入資金11.18億元，項目實施覆蓋學校745所;累計開工項目483個，竣工項目398個，完成設施設備購置項目663個。
(二)強化規(guī)劃編制，精準實施項目。
各縣(區(qū)、市)認真編制規(guī)劃和組織項目實施,多次召開了項目校校長和經辦人員的編排培訓會，在科學制定農村義務教育學校布局專項規(guī)劃基礎上，按照“一校一案”的原則，清查教室、桌椅、運動場地、體育設施等教學設施和宿舍、食堂、廁所等生活設施，立足“?；尽⒀a短板”。針對每所學校(含教學點)辦學條件缺口，列出現(xiàn)狀和需求清單，明確彌補缺口的途徑、時間安排和資金來源，按照依缺所補、經濟實用的原則進行測算，主要用于校舍維修、大門、圍墻、護坎、排水溝、運動場、教學樓等設施建設和學生課桌椅及圖書、教學儀器設備添置更新和改善寄宿制學校住宿條件等。
全市所有義務教育學校已經全面消除d級危房，全部實現(xiàn)學生1人1桌1椅(凳)，所有學校均有設置旗臺、旗桿，按要求升國旗，學生宿舍不存在設在地下室或半地下室情況，寄宿學生1人1床位，消除了大通鋪現(xiàn)象。通過優(yōu)化城區(qū)教育布局，整合城區(qū)學校資源，合理調整招生片區(qū)，嚴格劃片招生，嚴格控制班額和中小學控輟率，緩解城區(qū)學校大班額問題，消除了66人以上超大班額。
積極配置教學設施設備。各縣(市、區(qū))嚴格對照相關配備標準，科學配備、合理謀劃、穩(wěn)步推進。上杭縣著力推進中小學實驗室更新改造，實現(xiàn)了教育局域網建設全覆蓋、多媒體“班班通”，圖書室、閱覽室建設、音體美衛(wèi)器材、綜合實踐活動室器材配備等教育標準化建設配套工程全面提升，教室、實驗室、功能用房多媒體教學設施配備達到辦學條件標準。漳平市大力推進現(xiàn)代遠程教育工程，促進優(yōu)質教育資源普及共享，統(tǒng)一實施了農村小學校校通、教師機和學生機配備、“班班通”建設三大工程，實現(xiàn)全市中小學(含農村教學點)信息技術資源全覆蓋，縮小城鄉(xiāng)間課堂教學差距。武平縣農村完小以上學校帶寬達到10m及以上，實現(xiàn)中小學優(yōu)質數字教育資源全覆蓋。
截至20xx年6月底，全市開工學校413所，已開工校舍面積29.97萬平方米，占規(guī)劃建設校舍總面積的比例(簡稱“開工率”)為68.66%;已竣工學校310所，已竣工校舍面積為21.98萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為50.37%;室外運動場開工建設65.37萬平方米，竣工55.43萬平方米;圍墻開工17578米，竣工16678米;護坡坎21165立方米，已全部竣工;已完成設備購置項目的學校有650所，完成設備購置17635.09萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為48.41%。
(三)強化資金管理，落實優(yōu)惠政策。
各縣(市、區(qū))改薄辦均設立“全面改薄”資金專戶，由教育、財政部門共同管理，做到不滯留、不截留、不擠占、不挪用、不虛列、不套取資金，對專項資金實行專帳核算、集中支付、封閉運行，嚴格按工程進度進行撥款;省、縣級安排的專項工程資金，全部納入資金專戶管理，做到專戶管理、專款專用。各縣(市、區(qū))加大了對“全面改薄”工程資金使用的監(jiān)督、管理和檢查，按規(guī)定組織竣工結算審計，按審計結果辦理工程結算、基建財務決算和固定資產移交手續(xù)，項目資金沒有出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
全力兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為全面改薄工程提供優(yōu)質、便捷的服務，加快全面改薄工程推進步伐。連城縣政府多次召開專題會議，出臺中小學、幼兒園項目工程建設相關費用減免政策，凡行政事業(yè)性收費一律免收，屬經營性收費的相關主體單位應本著扶持工程項目建設的原則，盡量減收或免收相關費用。長汀縣發(fā)改、國土、住建等有關部門對涉及全面改薄工程的有關稅費，做到能免則免、能減則減，現(xiàn)已免交基礎設施配套費、防空易地建設費、噪聲污染費等，有關基金也已給予減收。
(四)強化項目管理，嚴格工程質量。
各縣(市、區(qū))嚴格按照建筑(采購)相關法律法規(guī)組織實施項目建設，嚴格履行基本建設程序，落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。運用信息技術加強基礎數據管理，對建設內容和項目實施動態(tài)監(jiān)控和全程管理。新建所有工程項目都辦理用地許可、地災評估、建設許可、環(huán)評和立項手續(xù)，有委托地質勘察設計、圖紙設計、圖審、造價預算、招標、監(jiān)理簽訂施工合同、申請質量監(jiān)督、辦理安全監(jiān)督手續(xù)、辦理施工許可證，校舍建設項目均符合抗震設防和綜合防災要求。校舍改造類項目做好實施過程的立項(學校實施方案)、預算、招投標(或學校確定施工單位的會議記錄)、合同、施工記錄、竣工結算驗收工作，嚴把工程驗收關。永定區(qū)教育局專門指派1名技術人員負責對項目的實施進行指導、質量檢查和驗收工作，確保工程質量。各縣(市、區(qū))重視依法依規(guī)開展設備采購，努力提高采購質量，采購過程資料比較齊全，重視抓好設備的初驗、管理和維護,管理較為規(guī)范。
(五)強化師資建設，提升隊伍素質。
完善新任教師補充機制。每年根據基層學校需求，在總體超編的情況下，對中小學音樂、美術、信息技術等緊缺學科進行補充，新任教師按照考試成績從高分到低分自主選擇學校，由初中校、中心小學再根據實際情況進行統(tǒng)籌安排，確保薄弱學校課程能夠開齊開足。加大交流力度。加大教師校際交流力度，形成超編學校流向缺編學校、優(yōu)勢學校流向薄弱學校、城鎮(zhèn)學校流向偏遠學校的教師交流機制。加強教師培訓。創(chuàng)新教師培訓模式，通過組織鄉(xiāng)村教師、校長參加全員培訓，舉辦鄉(xiāng)村青年教師專題培訓、名師送教下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村教師跟崗培訓以及校本研修等方式，高質量的完成對鄉(xiāng)村教師的專業(yè)培訓，提升鄉(xiāng)村教師的教學水平。提高教師福利待遇。新羅區(qū)在績效工資分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜，對邊遠、艱苦的鄉(xiāng)村學校、單雙人校、教學點給予更多的傾斜。優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村教師的評優(yōu)評先、職稱晉升，降低他們的職稱晉升評審條件。落實農村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。
三、存在的主要問題。
(一)項目建設“綠色通道”機制不完善。建設工程驗收等程序所需時間過長，相關政策滯后，相關部門配合不到位，直接影響項目的竣工驗收、交付使用。部分項目受到征地工作的.影響，導致項目進展緩慢。
(二)縣級財政困難，資金缺口較大。縣級經濟欠發(fā)達，特別是長汀、連城、武平三個省扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收入十分有限，資金缺口較大，“全面改薄”建設資金無法得到充分保障，請上級部門在資金安排上加大對我市各縣(市、區(qū))的傾斜力度。
(三)“全面改薄”檔案資料不齊全。未按照專項督導評估表中的指標體系準備檢查材料，有關數據的原始記錄和統(tǒng)計臺帳不夠完善，改薄辦只有一些文件材料，項目申報材料、項目進展材料、臺帳等均在項目校里，沒有進行統(tǒng)一備份、系統(tǒng)整理和及時歸類存檔。
(四)個別城鎮(zhèn)學校還存在大班額現(xiàn)象。隨著城市化進程的不斷加快，各縣(市、區(qū))城區(qū)樓盤開發(fā)建設迅猛發(fā)展，人口不斷增加，新樓盤業(yè)主和進城務工人員子女就讀中小學、幼兒園的人數隨之大量增加，給基礎教育帶來了巨大的就學壓力，城區(qū)學校大班額仍然存在。如：近年來，新羅區(qū)中心城區(qū)每年凈增小學生約2000人，中學生約600人，相當于每年需新建設一所48個班的九年一貫制學校，才能確保所有孩子有學上。
四、整改工作要求。
(一)提高認識，進一步加大工作推進力度。要充分認識到“全面改薄”工作在促進教育公平、鞏固義務教育均衡發(fā)展成果以及辦好人民滿意教育中的重大意義，進一步明確“全面改薄”內涵和所覆蓋的工作目標，努力消除薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作成效。要進一步加快城區(qū)教育擴容步伐，努力化解一些城區(qū)學校的大班額現(xiàn)象，逐步將班生額控制在標準范圍之內。要切實將教師隊伍建設納入“全面改薄”工作范疇，深化教師“縣管校用”管理體制改革，不斷提高教師隊伍素質和教育質量。
(二)多方協(xié)作，開辟學校建設項目綠色通道?？h級政府要協(xié)調有關部門為學校建設項目開辟綠色通道，在地質勘察、施工圖紙設計、施工招投標、現(xiàn)場施工監(jiān)理和工程驗收等方面特事特辦，簡化各項審批程序，確保項目建設各項工作順利進行。政府相關部門要定期召開“全面改薄”項目建設專題推進會，認真分析項目建設工作存在的問題，提出解決措施，多方籌措資金，按相關標準及時、足額投入項目建設配套資金。
(三)細化管理，進一步健全完善基礎建設資料。資料檔案是“全面改薄”管理工作的重要組成部分，是規(guī)劃管理、項目進展、資金使用的重要憑證，也是督導檢查的重要內容之一，對“全面改薄”管理起到重要作用。各縣(市、區(qū))要指定專人對檔案資料進行認真收集整理，對于需留在項目校的資料(比如項目申報材料、臺帳等)，教育局(改薄辦)應復印備份，對于建設項目的開工和竣工以及采購項目的完成，需有相應的圖片、文字材料。“全面改薄”材料齊全后，要按照檔案管理的要求統(tǒng)一裝訂、歸檔，專人管理，便于隨時查閱。
(四)加強督查，確保如期完成各項工作任務。縣級政府及教育行政部門要組織“全面改薄”工作專項督查組，通過現(xiàn)場督查、通報和約談等措施，督促相關人員強化工作責任意識，全面完成各項工作任務。要重點跟蹤督查各建設項目倒計時安排建設工作的落實情況，在保證質量的前提下督促項目單位加快建設進度。要加強對學校安全隱患排查和項目建設安全管理的督導工作，及時采取有效措施消除安全隱患，督促工程參建各方責任主體嚴把施工現(xiàn)場安全關，嚴防建設工程出現(xiàn)安全問題。
度全面改薄工作總結篇五
2020年12月，根據省教育廳召開的“全面改薄”項目規(guī)劃編制暨管理軟件培訓會議精神，我區(qū)重新定位，立足“保基本、兜網底、全覆蓋、細統(tǒng)籌”，遵照“缺什么、補什么，滿足教育教學和生活基本需求”工作原則，編制我區(qū)“全面改薄”實施規(guī)劃。規(guī)劃確定我區(qū)“全面改薄”資金需求累計為4728萬元，其中校舍建設資金需求為3522萬元，設施設備配置資金需求為1206萬元。
2020年10月，省下達我區(qū)“全面改薄”專項資金250萬元。2020年3月，根據省教育廳關于制定“全面改薄”2020年度投資計劃的通知精神，我區(qū)按照省級資金額度確定2020年全面改薄總投資450萬元，全部用于土建項目(本年我區(qū)根據實際未安排設備購置項目)。計劃總投資中，省級以上改薄專項資金250萬元，校舍維修改造統(tǒng)籌154萬元，區(qū)級配套46萬元。
度全面改薄工作總結篇六
為認真貫徹落實省人民政府教育督導辦公室《關于印發(fā)福建省全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案的通知》(閩政教督辦〔20xx〕34號)、省教育廳《關于做好20xx年“全面改薄”專項督導工作的通知》(閩教直〔20xx〕5號)精神，督促我市各縣(市、區(qū))政府切實履行“全面改薄”主體責任，龍巖市教育局及時印發(fā)了《關于開展20xx年“全面改薄”專項督導市級核查工作的通知》(巖教辦〔20xx〕156號)，并于7月25日至29日，市政府教育督導室會同市教育局組織3個督導組對7個縣(市、區(qū))和市屬有關學?！叭娓谋 惫ぷ鬟M行專項督導，核查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗、重點檢查、隨機抽查、個別訪談等形式，對20xx年、20xx年績效目標實現(xiàn)情況進行全面核查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
20xx年全市計劃投入資金1.87億元，其中省級以上資金1.40億元，縣級資金0.47億元，覆蓋學校340所。計劃新建校舍面積55187.8平方米，室外運動場面積176310平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17369立方米，設備購置3639.89萬元。實際新建校舍面積61950.8平方米,室外運動場面積180810平方米，圍墻14052米，護坎(坡)17519立方米，設備購置4519.95萬元。20xx年全市校園校舍建設項目100%開工，100%竣工，設備采購100%完成。
20xx年全市計劃投入資金2.56億元，其中省級以上資金1.30億元，地(市)級資金300萬元，縣級資金1.23億元，覆蓋學校400所。計劃新建校舍面積66188平方米，室外運動場面積148680平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置4079.82萬元。實際新建校舍面積75470平方米,室外運動場面積208285平方米，圍墻1415米，護坎(坡)1570立方米，設備購置6622.44萬元。20xx年全市校園校舍建設開工率100%，竣工率73.74%，采購完成率97.11%。
截至20xx年12月底，我市累計投入資金7.16億元，項目實施覆蓋學校932所;累計開工項目424個，竣工項目330個，完成設施設備購置項目215個;已開工校舍面積22.99萬平方米,占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“開工率”)為52.68%，位于全省第4位;已竣工校舍面積13.05萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為29.90%，位于全省第4位;已完成設備購置項目的學校有642所，完成設備購置12115.62萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為33.95%，位于全省第8位。
二、主要措施和工作成效。
(一)強化組織領導，推進規(guī)范管理。
各縣(市、區(qū))高度重視“全面改薄”工作，成立“全面改薄”工作領導小組，定期召開會議研究和協(xié)調解決項目實施過程中遇到的問題和困難，結合實際出臺了《全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施方案》、《中小學“全面改薄”工程實施辦法》、《中小學“全面改薄”工程建設項目管理辦法》、《中小學“全面改薄”工程監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列文件，健全了有關規(guī)章制度;新羅區(qū)的《關于進一步規(guī)范教育工程項目管理的工作意見》、武平縣的《關于“全面改善農村義務教育薄弱學校基本辦學條件”專項資金使用管理的規(guī)定》，進一步規(guī)范了學?；ǔ绦蚝唾Y金使用管理，加大了工作推進力度。
截至20xx年6月底，全市累計投入資金11.18億元，項目實施覆蓋學校745所;累計開工項目483個，竣工項目398個，完成設施設備購置項目663個。
(二)強化規(guī)劃編制，精準實施項目。
各縣(區(qū)、市)認真編制規(guī)劃和組織項目實施,多次召開了項目校校長和經辦人員的編排培訓會，在科學制定農村義務教育學校布局專項規(guī)劃基礎上，按照“一校一案”的原則，清查教室、桌椅、運動場地、體育設施等教學設施和宿舍、食堂、廁所等生活設施，立足“?；?、補短板”。針對每所學校(含教學點)辦學條件缺口，列出現(xiàn)狀和需求清單，明確彌補缺口的途徑、時間安排和資金來源，按照依缺所補、經濟實用的原則進行測算，主要用于校舍維修、大門、圍墻、護坎、排水溝、運動場、教學樓等設施建設和學生課桌椅及圖書、教學儀器設備添置更新和改善寄宿制學校住宿條件等。
全市所有義務教育學校已經全面消除d級危房，全部實現(xiàn)學生1人1桌1椅(凳)，所有學校均有設置旗臺、旗桿，按要求升國旗，學生宿舍不存在設在地下室或半地下室情況，寄宿學生1人1床位，消除了大通鋪現(xiàn)象。通過優(yōu)化城區(qū)教育布局，整合城區(qū)學校資源，合理調整招生片區(qū)，嚴格劃片招生，嚴格控制班額和中小學控輟率，緩解城區(qū)學校大班額問題，消除了66人以上超大班額。
積極配置教學設施設備。各縣(市、區(qū))嚴格對照相關配備標準，科學配備、合理謀劃、穩(wěn)步推進。上杭縣著力推進中小學實驗室更新改造，實現(xiàn)了教育局域網建設全覆蓋、多媒體“班班通”，圖書室、閱覽室建設、音體美衛(wèi)器材、綜合實踐活動室器材配備等教育標準化建設配套工程全面提升，教室、實驗室、功能用房多媒體教學設施配備達到辦學條件標準。漳平市大力推進現(xiàn)代遠程教育工程，促進優(yōu)質教育資源普及共享，統(tǒng)一實施了農村小學校校通、教師機和學生機配備、“班班通”建設三大工程，實現(xiàn)全市中小學(含農村教學點)信息技術資源全覆蓋，縮小城鄉(xiāng)間課堂教學差距。武平縣農村完小以上學校帶寬達到10m及以上，實現(xiàn)中小學優(yōu)質數字教育資源全覆蓋。
截至20xx年6月底，全市開工學校413所，已開工校舍面積29.97萬平方米，占規(guī)劃建設校舍總面積的比例(簡稱“開工率”)為68.66%;已竣工學校310所，已竣工校舍面積為21.98萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設總面積的比例(簡稱“竣工率”)為50.37%;室外運動場開工建設65.37萬平方米，竣工55.43萬平方米;圍墻開工17578米，竣工16678米;護坡坎21165立方米，已全部竣工;已完成設備購置項目的學校有650所，完成設備購置17635.09萬元，占五年規(guī)劃設備購置總金額的比例(簡稱“采購完成率”)為48.41%。
(三)強化資金管理，落實優(yōu)惠政策。
各縣(市、區(qū))改薄辦均設立“全面改薄”資金專戶，由教育、財政部門共同管理，做到不滯留、不截留、不擠占、不挪用、不虛列、不套取資金，對專項資金實行專帳核算、集中支付、封閉運行，嚴格按工程進度進行撥款;省、縣級安排的專項工程資金，全部納入資金專戶管理，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。各縣(市、區(qū))加大了對“全面改薄”工程資金使用的監(jiān)督、管理和檢查，按規(guī)定組織竣工結算審計，按審計結果辦理工程結算、基建財務決算和固定資產移交手續(xù)，項目資金沒有出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
全力兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為全面改薄工程提供優(yōu)質、便捷的服務，加快全面改薄工程推進步伐。連城縣政府多次召開專題會議，出臺中小學、幼兒園項目工程建設相關費用減免政策，凡行政事業(yè)性收費一律免收，屬經營性收費的相關主體單位應本著扶持工程項目建設的原則，盡量減收或免收相關費用。長汀縣發(fā)改、國土、住建等有關部門對涉及全面改薄工程的有關稅費，做到能免則免、能減則減，現(xiàn)已免交基礎設施配套費、防空易地建設費、噪聲污染費等，有關基金也已給予減收。
(四)強化項目管理，嚴格工程質量。
各縣(市、區(qū))嚴格按照建筑(采購)相關法律法規(guī)組織實施項目建設，嚴格履行基本建設程序，落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。運用信息技術加強基礎數據管理，對建設內容和項目實施動態(tài)監(jiān)控和全程管理。新建所有工程項目都辦理用地許可、地災評估、建設許可、環(huán)評和立項手續(xù)，有委托地質勘察設計、圖紙設計、圖審、造價預算、招標、監(jiān)理簽訂施工合同、申請質量監(jiān)督、辦理安全監(jiān)督手續(xù)、辦理施工許可證，校舍建設項目均符合抗震設防和綜合防災要求。校舍改造類項目做好實施過程的立項(學校實施方案)、預算、招投標(或學校確定施工單位的會議記錄)、合同、施工記錄、竣工結算驗收工作，嚴把工程驗收關。永定區(qū)教育局專門指派1名技術人員負責對項目的實施進行指導、質量檢查和驗收工作，確保工程質量。各縣(市、區(qū))重視依法依規(guī)開展設備采購，努力提高采購質量，采購過程資料比較齊全，重視抓好設備的初驗、管理和維護,管理較為規(guī)范。
(五)強化師資建設，提升隊伍素質。
完善新任教師補充機制。每年根據基層學校需求，在總體超編的情況下，對中小學音樂、美術、信息技術等緊缺學科進行補充，新任教師按照考試成績從高分到低分自主選擇學校，由初中校、中心小學再根據實際情況進行統(tǒng)籌安排，確保薄弱學校課程能夠開齊開足。加大交流力度。加大教師校際交流力度，形成超編學校流向缺編學校、優(yōu)勢學校流向薄弱學校、城鎮(zhèn)學校流向偏遠學校的教師交流機制。加強教師培訓。創(chuàng)新教師培訓模式，通過組織鄉(xiāng)村教師、校長參加全員培訓，舉辦鄉(xiāng)村青年教師專題培訓、名師送教下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村教師跟崗培訓以及校本研修等方式，高質量的完成對鄉(xiāng)村教師的專業(yè)培訓，提升鄉(xiāng)村教師的教學水平。提高教師福利待遇。新羅區(qū)在績效工資分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜，對邊遠、艱苦的鄉(xiāng)村學校、單雙人校、教學點給予更多的傾斜。優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村教師的評優(yōu)評先、職稱晉升，降低他們的職稱晉升評審條件。落實農村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。
三、存在的主要問題。
(一)項目建設“綠色通道”機制不完善。建設工程驗收等程序所需時間過長，相關政策滯后，相關部門配合不到位，直接影響項目的竣工驗收、交付使用。部分項目受到征地工作的.影響，導致項目進展緩慢。
(二)縣級財政困難，資金缺口較大。縣級經濟欠發(fā)達，特別是長汀、連城、武平三個省扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收入十分有限，資金缺口較大，“全面改薄”建設資金無法得到充分保障，請上級部門在資金安排上加大對我市各縣(市、區(qū))的傾斜力度。
(三)“全面改薄”檔案資料不齊全。未按照專項督導評估表中的指標體系準備檢查材料，有關數據的原始記錄和統(tǒng)計臺帳不夠完善，改薄辦只有一些文件材料，項目申報材料、項目進展材料、臺帳等均在項目校里，沒有進行統(tǒng)一備份、系統(tǒng)整理和及時歸類存檔。
(四)個別城鎮(zhèn)學校還存在大班額現(xiàn)象。隨著城市化進程的不斷加快，各縣(市、區(qū))城區(qū)樓盤開發(fā)建設迅猛發(fā)展，人口不斷增加，新樓盤業(yè)主和進城務工人員子女就讀中小學、幼兒園的人數隨之大量增加，給基礎教育帶來了巨大的就學壓力，城區(qū)學校大班額仍然存在。如：近年來，新羅區(qū)中心城區(qū)每年凈增小學生約2000人，中學生約600人，相當于每年需新建設一所48個班的九年一貫制學校，才能確保所有孩子有學上。
四、整改工作要求。
(一)提高認識，進一步加大工作推進力度。要充分認識到“全面改薄”工作在促進教育公平、鞏固義務教育均衡發(fā)展成果以及辦好人民滿意教育中的重大意義，進一步明確“全面改薄”內涵和所覆蓋的工作目標，努力消除薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作成效。要進一步加快城區(qū)教育擴容步伐，努力化解一些城區(qū)學校的大班額現(xiàn)象，逐步將班生額控制在標準范圍之內。要切實將教師隊伍建設納入“全面改薄”工作范疇，深化教師“縣管校用”管理體制改革，不斷提高教師隊伍素質和教育質量。
(二)多方協(xié)作，開辟學校建設項目綠色通道?？h級政府要協(xié)調有關部門為學校建設項目開辟綠色通道，在地質勘察、施工圖紙設計、施工招投標、現(xiàn)場施工監(jiān)理和工程驗收等方面特事特辦，簡化各項審批程序，確保項目建設各項工作順利進行。政府相關部門要定期召開“全面改薄”項目建設專題推進會，認真分析項目建設工作存在的問題，提出解決措施，多方籌措資金，按相關標準及時、足額投入項目建設配套資金。
(三)細化管理，進一步健全完善基礎建設資料。資料檔案是“全面改薄”管理工作的重要組成部分，是規(guī)劃管理、項目進展、資金使用的重要憑證，也是督導檢查的重要內容之一，對“全面改薄”管理起到重要作用。各縣(市、區(qū))要指定專人對檔案資料進行認真收集整理，對于需留在項目校的資料(比如項目申報材料、臺帳等)，教育局(改薄辦)應復印備份，對于建設項目的開工和竣工以及采購項目的完成，需有相應的圖片、文字材料?！叭娓谋 辈牧淆R全后，要按照檔案管理的要求統(tǒng)一裝訂、歸檔，專人管理，便于隨時查閱。
(四)加強督查，確保如期完成各項工作任務。縣級政府及教育行政部門要組織“全面改薄”工作專項督查組，通過現(xiàn)場督查、通報和約談等措施，督促相關人員強化工作責任意識，全面完成各項工作任務。要重點跟蹤督查各建設項目倒計時安排建設工作的落實情況，在保證質量的前提下督促項目單位加快建設進度。要加強對學校安全隱患排查和項目建設安全管理的督導工作，及時采取有效措施消除安全隱患，督促工程參建各方責任主體嚴把施工現(xiàn)場安全關，嚴防建設工程出現(xiàn)安全問題。
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度全面改薄工作總結篇七
根據《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔2016〕1號)的要求，我縣及時對照農村義務教育薄弱學?；巨k學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:。
一、建立健全機構，切實加強組織領導。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，協(xié)調制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
2、完善投入機制，確保工作進度。2014-，我縣規(guī)劃總投資7.7億元，規(guī)劃校舍建筑面積45.95萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積30.3萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，2014、的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。2016-20，規(guī)劃總投資2.8億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施2.3億元，內部設施配備0.5億元。縣教體局根據《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進展情況。
縣政府把加大投入與加強管理相結合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據項目進度情況，由項目學校提出申請，經教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
2015-，規(guī)劃總投資5.18億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍27.8萬平方米，新增班數222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。
積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。
強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結構性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的98.7%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從開始，對縣城、界湖街道和經濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據學校地理條件和農村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質、和“零利潤”的經營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質教育教學資源班班通，寬帶網絡、數字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，“全面改薄”工作已順利完成，2016年“全面改薄”工作正在有序進行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數據校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結篇八
根據全省“全面改薄”項目規(guī)劃，2017年，全省計劃安排資金億元。將完成校舍規(guī)劃建設面積萬平方米，采購教學儀器設備值億元。
（二）主要措施。
1.加強項目進度管理。一是按規(guī)劃建設。從現(xiàn)在起，要倒排時間進度，做實做細年度實施計劃，將工程規(guī)劃細化到年度、細化到月份、細化到每個項目，對照時間表、路線圖，科學安排好工程建設進度。二是嚴格要求各地落實政府采購、招投標等相關制度，確保各項工作“陽光操作”。三是進一步完善雙月通報、定向調度、公開公示、監(jiān)督舉報、定期檢查、突發(fā)事件應急處理等，加強過程管理，加強“雙月報”信息系統(tǒng)數據填報工作。對項目進度全省排名靠后的市州、縣市區(qū)進行約談或發(fā)督辦函等形式進行推動。四是落實責任追究和績效評價等制度。進一步貫徹落實《湖南省“全面改薄”工作績效考核辦法》，加強績效評估和目標管理考核，增強評價的客觀性。
2.加強項目質量管理。指導各地堅持質量第一原則，完善建設程序，規(guī)范招標采購，新建工程項目要嚴格履行基本建設程序，確保工程質量。在加快項目進度時，始終要求以保障建設質量為基礎，處理好質量與進度關系，不能因趕進度犧牲質量，強調質量前提下的建設進度。
3.加強資金安全管理。督促各地加強資金監(jiān)管，完善國庫集中支付等相關制度，保證?？顚Ｓ茫乐拱l(fā)生套取、挪用、截留資金等問題，切實提高資金使用效益。要加強廉政教育，完善資金使用監(jiān)督制度，確保清正廉潔。項目建設要規(guī)范操作，處理好工程建設與保證正常教育教學秩序的關系，保障師生安全。
湖南省改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件領導小組辦公室。
2016年12月15日。
度全面改薄工作總結篇九
20xx年以來，我局黨建工作在市局和縣委的正確領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持圍繞中心，服務大局，自覺地服從和服務于全局的生產、經營和管理。并以各種學習教育活動為動力，認真落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將08年一季度具體工作總結如下:。
一、加強黨的思想建設。定期組織黨員干部和廣大職工進行理論學習。以“三個代表”、xx大精神為重點，深入學習xx大報告精神，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。按照xx大會議精神，為全局黨員發(fā)放了^v^章及黨員學習手冊，確保黨員學習制度化、規(guī)范化、有序化。
二、加強黨的組織建設。完善基層黨支部建設，嚴格按照黨章規(guī)定健全組織機構，建立必要的活動制度。按照工作實際需要，我們對原有機關及基層黨支部進行了調整、重組，為黨務工作順利開展提供了重要保證。
三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機制，按期做好黨費收繳工作，及時上報了黨員年度統(tǒng)計報表，并做好黨員名冊的歸檔工作。
四、做好宣傳和啟動企業(yè)文化建設。如期編發(fā)《農電動態(tài)》簡報，使企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄，豐富了職工的文化生活，打造了學習交流的平臺。
五、召開了局08年工作會議，會上對xx年工作進行了總結，對08年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責任狀。對廣大干部職工工作起到了極大的促進作用。
度全面改薄工作總結篇十
2014年“全面改薄”工作啟動以來，市委、市政府高度重視，要求市教育局切實做好督促、指導工作，要求蓋州市、大石橋市要作為改薄項目所在地，要做好項目規(guī)劃、審批、施工、驗收等工作。
我市全面改薄工作五年規(guī)劃(2014--2018年）總投入3.163億元，共涉及項目兩大類118項，一類為校舍建設類77項，另一類為設備購置類41項。
設備購置項目22項（另有30項為校舍建設中含有的設備購置項，實際共有設備購置項52項），設備購置投入資金7208.5萬元。
設備購置類19項，投入資金2024萬元。
二、五年來主要工作。
（一）加強領導明確責任。
為了保證“全面改薄”工作的順利推進，建立了市政府統(tǒng)一領導下，市教育局、市財政局、蓋州市政府、大石橋市政府為主導的“全面改薄”工作調度會議制度和多部門協(xié)調機制。市政府主管教育的副市長定期組織召開“全面改薄”工作調度會議，專項研究“全面改薄”相關工作。要求有關部門各負其責，推進項目進度。
市教育局做好縣區(qū)教育部門與省教育廳的溝通協(xié)調工作，督促、指導縣區(qū)教育部門提前謀劃，在項目未下達前就積極做好準備工作，實行整體規(guī)劃分步實施，加快推進“全面改薄”項目進度。市財政局做好上級專項資金指標及市配套資金指標的落實工作。按照省財政廳的要求及時下達上級專項資金指標，按照相關規(guī)劃，落實市級配套資金,加強資金的監(jiān)督管理。蓋州市政府、大石橋市政府作為“全面改薄”工作的主體責任部門，在建設項目規(guī)劃、審批、建設、驗收等環(huán)節(jié)加大工作力度，提前規(guī)劃、快速審批，加強建設工程監(jiān)督管理，嚴格履行驗收程序，確保建設項目改一所，成一所。設備購置項目嚴格履行采購審批手續(xù)，按照規(guī)劃進度，快速完成設備供貨及驗收等工作。
（二）健全制度強化管理。
市教育局、市財政局按照省、市要求，實施月報制度，每月由蓋州市、大石橋市教育和財政部門共同上報項目進度及資金使用情況月報，根據月報材料掌握了兩地改薄工作的第一手資料，能夠做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五年來，市教育局、財政局對于兩地的項目推進、資金使用等問題，都及時的給予指導和幫助，真正促進了項目的快速推進和資金的安全使用。
同時，市教育局還實施了半月調度制度。要求蓋州市教育局、大石橋市教育局建立未完工項目進度表，每半月上報進度情況，切實督促兩地快速推進項目進度，按時間節(jié)點完成相關任務。
（三）完善督導體系。
自“全面改薄”項目啟動以來，我市建立了由市政府督查室、市政府教育督導室、市教育局、市財政局等有關部門組成的“全面改薄”專項督導組。不定期對蓋州市、大石橋市進行“全面改薄”工作進行實地督導。2014年以來，累計實地督導、書面督導已達15次以上。督導組能夠深入項目學校，對項目審批、施工、驗收及資金使用、檔案管理等內容進行實地查看，并提出督導意見，督促兩地政府、教育、財政等部門要按照國家相關法律法規(guī)及相關要求，辦理手續(xù)、依法施工、規(guī)范操作。確保每一個項目手續(xù)合法、施工安全、資金使用規(guī)范。
三、
取得的成效。
（一）切實改善了學校的整體面貌。通過“全面改薄”工作的實施，蓋州市、大石橋市義務教育學校的校舍煥然一新。原來破舊不堪的。
教學。
樓、宿舍、食堂等教學及附屬用房不見了，取而代之的是寬敞明亮的新教學樓、新宿舍、新食堂。給所有學生及教職工提供一個優(yōu)質的、美麗的學習和生活環(huán)境，徹底解決了老舊教育用房的安全隱患。
圖書約26100套；
課桌椅約10938套。教育教學設備的更新，使得蓋州市、大石橋市的義務教育學校均達到了基本辦學條件，教育信息化和現(xiàn)代化水平得到了大幅提升。
（三）社會的滿意度明顯提高。“全面改薄”工作實施以來，切實推進了農村薄弱學校硬件條件和軟件條件同步提升，極大的縮小了城鄉(xiāng)間、校際間的辦學差距，讓農村孩子也能夠接受到優(yōu)質的教育，使廣大群眾對教育的滿意度明顯提高，也為我市義務教育均衡發(fā)展的目標打下了堅實的基礎。
營口市教育局。
2020年11月20日。
度全面改薄工作總結篇十一
為及時掌握項目實施進度，扎實推進項目建設，提高項目管理水平，特制定本制度。
一、“全面改薄”工作學校分工具體負責。規(guī)劃建設的校園校舍、運動場地與附屬設施，教學裝備與設施設備購置等均納入制度管理。
為保證“全面改薄”工作項目管理的長效機制，要將責任落實到人，專人負責，專人審核，并保持人員相對穩(wěn)定。
二、為保證“全面改薄”工作項目管理的長效機制，要將責任落實到人，專人負責，專人審核，并保持人員相對穩(wěn)定。
三、“全面改薄”信息公開應納入地方各級政府工作信息公開范疇，統(tǒng)一管理。信息公開遵循合法、公正、公平、便民的原則。
四、改薄信息公開應按照上級印發(fā)的《全面改薄貧困地區(qū)及義務教育薄弱學校基本辦學條件的意見》和項目管理有關規(guī)定，確定公開內容，重點公開下列信息：
（一）有關政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件。
（二）組織機構和職責；監(jiān)督舉報電話、信箱或電子郵箱。
（三）批復下達的年度項目建設計劃、項目學校名單、項目建設規(guī)模與內容、項目建設進度等相關情況；校舍建設收費減免情況；專項資金的預算、落實、使用、管理和審計情況。（（四）校舍建設項目招投標方案和招投標結果，勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的名稱、資質、責任人和建設工期等情況，以及項目竣工驗收結果和審計結果。設施設備采購項目的目錄、標準、供應商資質及實施情況等信息。
（五）突發(fā)事件的應急預案、預警信息及應對情況；校舍建設安全事故調查處理情況。
（六）公眾關心的熱點、難點問題解決情況。
（七）督導、督查、督辦情況；項目實施績效評估報告。
五、學校應公開的信息包括：
（一）學校概況、辦學條件缺口清單、項目規(guī)劃方案。
（二）組織機構與職責；各項配套管理制度。
（三）校舍建設項目的建設進展情況，設施設備的交付使用情況。
（四）專項資金的使用管理情況。（五）基本辦學條件各項指標達標情況。六、檔案的歸檔和管理由專人負責。七、建立完整的項目紙質檔案和電子檔案。
實驗小學2014、12、28。
度全面改薄工作總結篇十二
在工作中，我們具體做到了以下幾點：
(一)加強組織領導，建立健全工作機制。我們成立了以局長尹傳華同志為組長，以分管負責人宋崇霞同志為副組長，相關科室負責人為成員的全面改薄工作領導小組，主要負責此項工作的組織領導、協(xié)調指導和監(jiān)督檢查工作。領導小組安排了專門人員，明確了責任分工，定期研究和制定推進工作的政策措施;領導小組辦公室實行月報告、月調度、月通報制度，交流工作經驗，表揚先進，鞭策落后，有針對性地部署工作，確保了項目實施進度。為確保項目的順利實施，我們制定了一套項目推進獎懲機制，項目辦實時對項目進展情況進行跟蹤、督查，對在項目建設中不作為或執(zhí)行不力的單位和個人，按照有關規(guī)定予以約談或通報批評;對做出突出貢獻的單位和個人予以表揚或獎勵。
(二)強化主體責任，嚴格規(guī)范項目實施。教體局項目辦具體負責“全面改薄”建設項目的組織、實施和管理，保證工程進度和質量;負責建立項目建設檔案，定期報告實施進展情況。并定期開展了項目建設進度、質量和安全大檢查活動，確保項目建設進度和質量。在8月初的質量安全大檢查中，我們發(fā)現(xiàn)游集鎮(zhèn)中心校綜合樓、朝陽鎮(zhèn)丁陳小學教學樓的進度較慢，我們將將中標公司的法人代表和項目經理約到教體局項目辦，要求施工單位倒排工期，一日匯報一次工程進展情況;同時要求施工單位加強調度，及時增派人員，搶抓工期，確保按期完工。約談后，工程進度有了明顯加快。對約談后進度仍較慢的，將給與通報批評或一定的經濟處罰。
(三)強化項目質量管理，落實質量安全管理責任制。實行分片包保責任制，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校負責人、項目學校負責人和學校質量安全監(jiān)管員參加的項目管理“三人小組”，全程參與管理，督促工程進度，監(jiān)督工程質量。我們還進一步建立健全項目工程驗收管理辦法，實行“誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責”制度，堅決杜絕不合格工程、設備設施交付使用。
度全面改薄工作總結篇十三
市效能辦(政務公開辦)：
按照你辦《關于對20xx年度成都市區(qū)(市)縣行政效能建設和政務公開工作進行考核的通知》(成效能辦〔20xx〕42號)要求，我縣認真對照《成都市區(qū)(市)縣行政效能建設和政務公開工作20xx年度目標考核辦法》逐條進行了自查，現(xiàn)將具體開展工作情況報告如下：
一、20xx年工作情況。
(一)高度重視，加大行政效能建設及政務公開工作推進力度。
新津縣委、縣政府高度重視行政效能建設及政務公開工作，分別召開縣委常委會、縣政府常務會專題研究全縣行政效能建設及政務公開工作重點和思路;強化目標任務，制定下發(fā)了《關于印發(fā)20xx年新津縣行政效能建設和政務公開工作要點的通知》(新津府辦發(fā)〔20xx〕28號)等文件，加強了對全縣行政效能和政務公開工作的指導、協(xié)調，保證年底能順利完成目標任務;堅持把效能和政務公開建設與推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善投資軟環(huán)境、服務“現(xiàn)代山水田園城市建設”緊密結合，10月，全國政務公開和政務服務試點工作座談會在新津召開，6月，全市效能辦和政務公開辦主任工作會在新津召開，全國、省、市領導對新津在效能建設方面所做的工作給予了充分肯定。
(二)嚴格落實，狠抓政府信息公開。
一是加強政府信息公開填報工作。縣政務公開辦會同縣紀委監(jiān)察局、縣目督辦等部門定期或不定期對政府信息的填報進行指導，并及時糾正填報過程中出現(xiàn)的問題。截止11月底，全縣共填報政府信息3148條;二是完成了新津縣政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復等各環(huán)節(jié)工作;三是加強政府信息標準化建設，按照市效能辦(政務公開辦)統(tǒng)一安排，完成了政府信息公開管理系統(tǒng)升級;四是進一步完善政府信息公開查詢點標準化建設;五是加強監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進行督促檢查。
(三)完善平臺，加強基層政務服務體系建設。
一是提升服務形象。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機關作風集中整頓活動，定期對窗口及工作人員進行綜合考評，通過開展“黨員示范崗”、“服務明星”和“工作能手”等活動，加強作風建設;通過加強常態(tài)管理，嚴格執(zhí)行巡查制和抽查制，有效預防違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，營造政務服務良好氛圍;二是強化行政審批事項和服務事項平臺建設。確?！笆马椚腭v率”，進一步完善“兩集中、兩到位”，對入駐部門人員、授權情況進行清查和督辦，通過群眾評價，強化監(jiān)管，目前已有38個部門的行政許可、非行政許可、登記、轉報事項、監(jiān)管措施、服務事項等714項事項入駐中心辦理;提高“網上審批率”，實行網上審批，并提供網上咨詢、預審和審批服務。1—10月，政務中心共受理各類行政審批和服務事項14652件;依托行政效能電子監(jiān)察體系，強化督查，成立政務審批工作專項督查組，每日對政務大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室的政務服務工作進行督查，形成《政務審批工作專報》。1—10月，現(xiàn)場辦結率100%、按時辦結率100%，群眾評價滿意率99.8%;三是深入推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村(社區(qū))便民服務平臺建設。大力推進新型社區(qū)便民服務大廳建設，指導安西鎮(zhèn)月花社區(qū)、興義鎮(zhèn)波爾社區(qū)、文井鄉(xiāng)張場社區(qū)、金華鎮(zhèn)岳店社區(qū)等新型社區(qū)便民服務大廳的布局設計、硬件規(guī)范、項目進駐等。繼續(xù)實行為民辦事代理制，印發(fā)《行政效能電子監(jiān)察報告》和《工作考核通報》，通報鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村(社區(qū))辦件情況。1—10月，全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室共受理各類行政審批和服務事項161394件。
(四)拓展功能，完善非緊急救助服務中心和公共資源交易服務中心建設。
一是完善非緊急救助服務互動平臺，進一步增強其咨詢、救助、服務申請、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調督辦、收集民意、化解社會矛盾等功能;二是扎實處理好群眾通過陽光熱線、市長公開電話、市長信箱、縣長公開電話、縣長信箱或來人、來信、來函等方式提出的舉報、投訴以及批評建議意見等;三是創(chuàng)新工作機制，建立群眾約談制，對反映到陽光熱線的問題處理結果群眾不滿意的，會同相關單位主動與群眾約談，宣傳解釋政策，化解不滿情緒，并整理形成《群眾約談工作專報》。1-10月，共受理群眾訴求2963個，群眾滿意率為95%;開展群眾約談106次，群眾滿意和理解率為92%;四是不斷提高公共資源交易服務中心運行水平。優(yōu)化軟硬件環(huán)境，建立評標專家指紋識別管理系統(tǒng)，改造專家通道，進一步完善評標活動場地設施，提高評標區(qū)域的封閉性、保密性和獨立性。積極推進政府采購電子化平臺建設，開展電子招投標，抓好中介機構備選庫管理。1-10月，共實施各類交易項目552宗。
(五)豐富形式，完善網上政務大廳建設。
一是按照《成都市人民的政府辦公廳關于深入推進行政權力網上公開透明運行工作的實施意見》(成辦發(fā)〔20xx〕38號)文件要求，新津縣結合實際制定了《新津縣人民的政府辦公室關于深入推進行政權力網上公開透明運行工作的實施意見》(新津府辦發(fā)〔20xx〕25號)文件，要求在認真貫徹落實市上相關工作的同時，重點探索移動執(zhí)法終端建設工作，擬定了《新津縣規(guī)范行政處罰自由裁量權推進行政處罰網上公開透明運行工作實施方案》，并召集縣公安局、交通局、城管局對其進行討論完善，探索建設行政處罰執(zhí)法終端，深化行政權力公開透明運行;二是加強新津縣門戶網站(新津縣公眾信息網)的建設。印發(fā)了《新津縣政府信息公開保密審查辦法》(新密發(fā)〔20xx〕2號)和《關于進一步做好政府信息公開保密審查工作的通知》(新政務公開辦〔20xx〕4號)等文件，進一步完善制度，明確分工與責任，促使網站信息更新及時準確。
(六)突出重點，推進基層公開綜合服務平臺建設及公共企事業(yè)單位辦事公開。
一是按照市區(qū)政府效能辦(政務公開辦)下達的目標任務，20xx年我縣已完成106個村(社區(qū))基層公開綜合服務平臺建設并試運行。召開了新津縣基層公開綜合服務平臺建設工作會和培訓會，印發(fā)《新津縣政務公開辦關于開展基層公開綜合服務平臺擬公開信息清理審核的通知》等文件，指導、督促全縣村(社區(qū))完成20xx年信息清理、填報、維護;二是印發(fā)了《關于進一步推進公共企事業(yè)單位辦事公開的實施意見》(新政務公開辦〔20xx〕7號)。到部分學校、醫(yī)院等公共企事業(yè)單位深入了解開展辦事公開相關情況。同時，清理我縣公共企事業(yè)單位辦事公開目錄權限設置和信息上傳情況。
(七)探索創(chuàng)新，開展基層重大公共建設項目決策公開試點工作。
為建立健全群眾廣泛參與基層重大公共建設項目民主決策、民主監(jiān)督和民主評議機制，推進民主決策、科學決策，增強決策公開透明度，促進社會和諧發(fā)展，我縣結合實際，擬訂了《新津縣推進基層重大公共建設項目決策公開試點工作的實施方案(試行)》，并確定普興鎮(zhèn)為先行試點單位。制定了普興鎮(zhèn)重大公共建設項目決策公開實施方案及聽取意見制度、合法性審查制度、集體決定制度、測評制度等。探索“六步法”的工作步驟，建立了專家?guī)?，提高決策水平和辦事效率，為推廣積累經驗和做法。
(八)強化監(jiān)察，確保行政效能建設和政務公開工作落到實處。
一是加大隨機明查暗訪力度，定期不定期深入機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機進行明查暗訪，對首問負責制、限時辦結制、配證上崗制和責任追究制等“四項制度”落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，走訪基層單位和群眾聽取意見建議，對作風建設、效能建設的不足認真剖析并加以整改。充分發(fā)揮網上電子監(jiān)察系統(tǒng)和縣效能投訴中心、縣“陽光政務服務熱線”綠色投訴渠道，24小時接受群眾的投訴舉報，全縣投資軟環(huán)境和行政效能建設不斷得到加強和提高;二是建立行政效能考核體系，加強對部門行政效能建設的業(yè)務指導、過程監(jiān)督和考核驗收。
二、20xx年工作思路。
20xx年，我縣將圍繞市委、市區(qū)政府中心工作，深入推進行政效能建設及政務公開各項重點工作，著重抓好以下幾方面的工作。
(一)加強政府信息公開。認真落實相關政府條例、《成都市區(qū)政府信息公開規(guī)定》及各項工作制度，繼續(xù)指導、督促和檢查各單位填報、更新政府信息。定期匯總政府信息公開統(tǒng)計數據，做好政府信息公開工作網上統(tǒng)計，規(guī)范辦理政府信息公開申請。
(二)抓好政務服務中心建設。繼續(xù)為企業(yè)和群眾提供“一站式”和“一窗式”優(yōu)質服務，大力推進網上審批，強化行政審批電子監(jiān)察。通過加大硬件設施建設和強化政務服務隊伍建設，完成政務服務中心的硬件升級和服務升級。
(三)做好加強縣級政府政務公開和政務服務試點的相關工作。切實貫徹落實中共中央辦公廳國務院辦公廳《關于深化政務公開加強政務服務的意見》，大膽創(chuàng)新，不斷探索深化政務公開加強政務服務的新路徑，按照《關于開展依托電子政務平加強縣級政府政務公開和政務服務試點工作的意見》及省市相關要求，建立和完善統(tǒng)一的電子政務平臺。
(四)規(guī)范招標代理機構從業(yè)行為。進一步加強對招標代理機構的日常監(jiān)管，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上防止招投標中的貪腐問題，結合成都、綿陽等地做法，對核準為委托招標的工程建設項目和政府采購項目，由縣交易中心負責信息公告、投標報名、保證金收退等招投標環(huán)節(jié)的組織和實施，切斷招標代理機構和不法投標人之間的利益鏈條，從而盡可能減少和避免招投標中可能存在的違法違紀行為。
(五)建設民情檔案信息化系統(tǒng)。獲取真實、準確、全面的社情民意信息，暢通群眾訴求互動渠道;掌握和分析民情、社情、輿情信息動態(tài)，及時化解社會矛盾;通過對民情傳遞、問題處理、信息反饋等實行流程管理和控制，科學設定鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府工作規(guī)程，全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作信息化管理，是我縣加強和創(chuàng)新社會管理，深化新形勢下群眾工作的積極探索，真正實現(xiàn)群眾工作無縫化對接。
(六)深化群眾約談，創(chuàng)新社會管理。進一步完善群眾約談工作機制，著力解決更多、更復雜的社會矛盾和問題;將陽光熱線、信訪、司法調解等涉及群眾工作的資源進行整合到群眾工作委員會;組成聯(lián)合工作組開展群眾約談。
(七)深化行政權力網上公開透明運行。按照《新津縣規(guī)范行政處罰自由裁量權推進行政處罰網上公開透明運行工作實施方案》，重點做好移動執(zhí)法終端建設相關工作，促進行政執(zhí)法機關規(guī)范行使行政處罰權，深入推進規(guī)范行政處罰裁量權及行政處罰網上公開透明運行工作。
度全面改薄工作總結篇十四
按照要求，我局組織市政府教育督導辦公室、計財科、改薄辦三個科室進行研討，成立全面改薄工作督導檢查組，于20xx年8月10日至8月15日深入全市135所義務教育學校，按照《仙桃市全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件督導評估辦法》，從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理五個方面20條進行檢查，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查等形式將檢查情況逐一打分，并進行全市通報，對于存在的問題，責令各校在8月底之前全部整改到位。
二、嚴謹求實，抓好改薄項目。
1、認真籌措資金。20xx年我市全面改薄資金總投入12465萬元，其中中央6170萬元;省級1084萬元;地方5211萬元。20xx年我市全面改薄資金總投入10307萬元，其中中央5396萬元;省級478萬元;地方4433萬元。2、科學安排項目。我市項目安排的總原則是:依據全面改薄五年規(guī)劃和年度規(guī)劃，依據學?；巨k學條件20條的底線要求和改善學?；巨k學條件“六個優(yōu)先”的重點任務，依據項目資金來源的類型和額度，依據各?，F(xiàn)狀特點和發(fā)展需求，在全面改薄年度規(guī)劃和五年規(guī)劃中遴選項目。
3、穩(wěn)步實施建設。20xx年全面改薄校舍建設類項目共228個，投入資金9027萬元，已竣工并投入使用項目226個，正在建設中項目2個。實際完成投入額度占批復項目投入額度的99.12%，設施設備采購類涉及學校135所，投入資金3438萬元，目前全部完成采購并驗收合格。實際完成投入占批復項目投入額度的100%。20xx年全面改薄校舍建設類項目169個，投入資金9277萬元，已竣工并投入使用項目162個，正在建設項目7個，設施設備采購涉及學校115所，投入資金1030萬元，目前已完成采購，9月底之前所有采購項目均可完成安裝驗收并投入使用。
三、嚴格規(guī)范，抓實工作舉措。
1、加強組織領導，推行制度管理。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、市直學校相應成立了以主要領導任組長的全面改薄建設小組，一把手負總責，分管領導主抓，專人專干，明確目標，從項目申報、前期籌備、項目招投標、組織實施、竣工驗收、財政評審以及資金撥付實行嚴格的制度管理。為了確保項目建設規(guī)范有序，便于項目學校實際操作，加快工程進度，提升工程質量，我局制訂了《仙桃市教育系統(tǒng)項目管理辦法》、《仙桃市教育系統(tǒng)政府集中采購管理辦法》《仙桃市全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件督導評估辦法》、《仙桃市中小學項目建設基本程序規(guī)范》、《仙桃市中小學校舍安全工程建設項目責任書》、《仙桃市中小學校舍安全工程建設項目廉政保證書》、《仙桃市中小學新建及維修改造工程項目建設檔案資料目錄》，使項目學校領導責任明確，工作有序，項目現(xiàn)場管理規(guī)范，日常工作落實到位。2、加強定期督查，推進信息公開。在項目立項建設的集中時間(7-8月)改薄辦每半月下鄉(xiāng)督查一次，檢查項目學校專班是否到位，安全防范措施是否到位，監(jiān)理跟班、旁站是否落實，隱蔽工程在隱蔽前的驗收和照片是否落實，發(fā)現(xiàn)有質量問題的材料是否及時整改，項目建設是否建立臺帳，以上均作為年終督導評估的重要依據。市教育局通過部門網站公布各校項目建設進度、工程質量、主要成績、存在的問題，每月發(fā)一次情況通報，增強了項目建設的透明度。3、加強約談追責，推動整改落實。局黨組將改薄工作納入每月工作例會，對前段改薄各項工作開展“回頭看”，及時查漏補缺，理清思路，謀劃下段工作。對工作進展緩慢的學校，約談直接責任人和主要負責人，傳導壓力，狠抓落實;對存在問題較多的學校追究相關人員責任，提出嚴厲批評，并向市教育局作出書面檢討;要求被約談和追責的學校，圍繞指出的問題和提出的工作要求，認真研究部署，制定整改方案，細化、量化、硬化各項整改措施，限時整改到位。
四、嚴肅反思，抓細改進服務。
由于歷史原因，我市村小與鎮(zhèn)直學校轉軌后，學校土地權屬不清，導致部分學校土地證缺失，影響了項目實施。為了化解實施項目招投標時土地證缺失的矛盾，我們結合問題癥結，熱心服務基層，積極開展協(xié)調，采取了一個臨時辦法，即請土地部門出具一份土地證正在辦理中的函，使得工程得以實施。但我們擔心，工程完工后，會因手續(xù)不完善和土地證難以按時辦到位影響工程施工的合法性。為此，我們懇請省教育廳報請政府協(xié)調相關職能部門，為學校辦理土地證提供便利，尤其是對事實上由學校使用，而且達到了一定的使用年限的土地，出臺一個缺失土地證確認補證的支持性政策，從根本上化解工程建設所涉及的一系列制約瓶頸，進一步鞏固改薄工作實效。
根據國務院教育督導委員會辦公室關于《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作專項督導辦法》和《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》的要求，現(xiàn)將我市“全面改薄”專項督導自評情況報告如下：
一、工作進展。
一是成立了昌邑市“全面改薄”工作領導小組。組長由市長擔任，副組長由分管副市長擔任，成員由教育局領導班子和市直有關部門分管領導組成，下設辦公室，辦公室設在昌邑市人民政府教育督導室，領導小組負責組織、協(xié)調、處理和解決改薄過程中的有關問題，督導室運用調度臺賬，定期推進各項任務指標按時按質完成。
二是召開了由財政局、發(fā)改局、國土局、住建局、規(guī)劃局等部門分管領導、項目學校鎮(zhèn)街區(qū)政府分管領導、教育辦主任和項目學校校長參加的改薄工作調度會議，研究部署各項工作。
三是市教育局專門成立了業(yè)務班子，學習和研究評估標準，并實行指標分工責任制，責任指標負責人對改薄過程中出現(xiàn)的問題要及時向領導作好匯報，并提出切實可行的整改建議，指導督促該項工作迅速推進。
(二)落實政策保障。
一是將資金納入財政預算。建立了專項資金使用管理機制，市財政、教育部門組成了聯(lián)合監(jiān)督小組，對“全面改薄”工程項目資金尤其是對上級撥付專項資金的管理、使用進行監(jiān)督檢查，對每一筆資金都建立了收支明細賬，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，確保了專項資金的合理利用。
一是校園校舍建設質量方面。切實加強部門協(xié)調，強化工程管理，及時反饋工作進展。市發(fā)改委、財政局、教育局密切配合，充分溝通，合力推進工作開展;加強工程過程性管理，領導小組辦公室工作人員全程參與工程項目的立項、招標、過程實施、項目驗收等工作，出現(xiàn)問題及時反饋，協(xié)調解決，既保證了工期，又保障了工程質量。
二是設施設備質量方面。所有學校設施設備的購置全部符合政府采購程序，按月上報市財政局政府采購中心，由政府采購中心負責招標采購，既合乎采購程序，又保證了設施設備質量，所有采購在設施設備質量達標，符合教育教學需要。
三是主動公開公示，廣泛接受社會監(jiān)督。及時公開公示規(guī)劃建設任務、預算安排、校園校舍建設、設施設備購置進度、實施成效等信息情況，公開公示內容齊全。轄區(qū)內所有建設項目都按要求向社會主動公開建設規(guī)劃，預算安排，招投標等，公示形式采用網上公示和現(xiàn)場公示牌公示相結合的方式，廣泛接受社會監(jiān)督。下一步，我們將繼續(xù)關心關注“全面改薄”的項目學校，進一步改善辦學條件，加強教育管理，提高教育教學質量，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，促進我市教育事業(yè)均衡、健康發(fā)展。
度全面改薄工作總結篇十五
根據《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔〕1號)的要求，我縣及時對照農村義務教育薄弱學校基本辦學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:。
一、建立健全機構，切實加強組織領導。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，協(xié)調制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
二、落實責任，扎實推進改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。
2、完善投入機制，確保工作進度。-，我縣規(guī)劃總投資7.7億元，規(guī)劃校舍建筑面積45.95萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積30.3萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，2014、的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。2016-20，規(guī)劃總投資2.8億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施2.3億元，內部設施配備0.5億元?？h教體局根據《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進展情況。
縣政府把加大投入與加強管理相結合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據項目進度情況，由項目學校提出申請，經教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
-，規(guī)劃總投資5.18億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍27.8萬平方米，新增班數222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。
積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。
強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結構性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的98.7%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從開始，對縣城、界湖街道和經濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據學校地理條件和農村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質、和“零利潤”的經營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質教育教學資源班班通，寬帶網絡、數字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，“全面改薄”工作已順利完成，2016年“全面改薄”工作正在有序進行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數據校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結篇十六
同志們：
今天，我們召開這次會議，既是一個調度會、也是一個推進會，主要是調度各地“全面改薄”工作進展情況，研究和分析當前階段的形勢任務，交流工作經驗，征集意見和建議，并對下步工作進行安排和部署。根據計劃安排，這次調度會調度各市“改薄辦主任”，下次調度各局局長，然后再上升到省政府層面，由省長調度各市市長“全面改薄”工作，具體形式可以開推進會、也可以開現(xiàn)場會。剛才，慶旭廳長和省發(fā)展改革委社會處孫學文處長分別對有關情況作了說明，談了很好的意見。鳳山廳長傳達了省政府領導同志近期對全省“全面改薄”工作重要批示精神，各市匯報了全面改薄工作進展情況，提出了很好的意見和建議，聽后很受啟發(fā)。下面，經過與省發(fā)展改革委、省財政廳溝通一致，我講幾點意見。
一、充分肯定前階段的工作成績。
自“全面改薄”工作啟動以來，在省委、省政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持和密切配合下，全省“全面改薄”工作進展順利，各項工作穩(wěn)步推進。主要表現(xiàn)在：
(一)建立了高效的工作機制。在省級層面，按照全國“改薄辦”的要求，成立了全省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件領導小組，省發(fā)展改革委、省財政廳、省教育廳有關領導同志共同參與，同時組建了“全面改薄”工作辦公室，抽調專門人員集中辦公，省教育廳有關處室積極配合，做了大量的工作，有效保障了項目正常運轉、有序推進。在市縣層面，大部分市按照要求，在市縣兩級分別組建了相應的領導機構或協(xié)調機構，組建了“改薄辦”等日常辦事機構。各地“改薄辦”積極發(fā)揮聯(lián)通、協(xié)調作用，對上積極對接政策、要求，對下做好傳達、貫徹，對各職能部門積極協(xié)調、聯(lián)動，做了大量工作，促成了一系列政策措施的出臺。
(二)理清了“全面改薄”的工作思路。全省“全面改薄”工作立足于貫徹國家和省有關文件精神，緊密結合工作實際，確立了指導全省“全面改薄”工作的工作思路：一是重點突破，全面推進，以改善貧困地區(qū)村小學和教學點辦學條件為重點，推進全省所有義務教育薄弱學校辦學條件建設，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展;二是保障基本，滿足需要，立足現(xiàn)實需要，按照“缺什么補什么”的原則，改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要;三是統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，摸清薄弱學?；厩闆r，結合義務教育學校布局專項規(guī)劃、全省農村義務教育學校校舍標準化建設等項目，逐級制訂改善薄弱學?；巨k學條件的整體規(guī)劃和實施方案，明確了年度工作目標任務。
(三)編制了科學的建設規(guī)劃。各地認真按照省委、省政府部署，有條不紊地做好義務教育學校辦學條件摸底排查和需求信息填報等工作，列出了改造清單，落實到“一校一案”。特別是去年12月份以來，各市、縣和各項目學校充分發(fā)揚高效務實的工作精神，在時間緊、任務重的情況下，加班加點、不辭辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)，高質量地完成了數據匯總和信息校正工作，為順利編制完成全省建設規(guī)劃打下了堅實的基礎。教育廳主持起草建設規(guī)劃后，積極主動與省發(fā)展改革委、省財政廳等部門協(xié)調會商，形成一致意見。1月9日，省政府召開專題會議，審議通過了《山東省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件建設規(guī)劃(20xx-20xx年)》，并以省政府辦公廳名義上報教育部、國家發(fā)展改革委和財政部。郭樹清省長、孫偉常務副省長對建設規(guī)劃給予了高度評價，要求依照規(guī)劃抓好貫徹實施。應該說，建設規(guī)劃編制完成，標志著我們的工作已經取得了階段性成果。
二、科學分析當前階段面臨的新形勢。
20xx年，“全面改薄”進入了全面推進、成效漸現(xiàn)的新階段。我們既要充分肯定成績，還要冷靜分析形勢任務，正視推進“全面改薄”各種困難問題，把握各種有利因素，搶抓機遇，乘勢而上。
(一)明確繁重的任務。我們知道，推進“全面改薄”，將有效抬高全省教育工作的“底部”，對于促進教育公平、構建社會主義和諧社會，具有重要意義?！叭娓谋 辈粌H是一項民生工程，也是涉及諸多因素的系統(tǒng)工程，落實建設規(guī)劃各項任務，面臨多個方面的壓力和挑戰(zhàn)。根據規(guī)劃，到20xx年，我們要完成2140.51萬平方米的校舍建設任務和2200.58萬平方米的運動場地建設任務，需要購置課桌椅265.37萬套、圖書6503.30萬冊、教學用計算機43.05萬臺、學生用床59.97萬張等，這些都需要我們下大力氣，逐項落實、逐項驗收。此外，建設規(guī)劃涵蓋了全省111個縣(市、區(qū))的9765所學校，納入規(guī)劃的無論是學校數量還是在校學生人數都占到全省八成以上，完成規(guī)劃需要資金420.88億元，時間將延續(xù)到20xx年度。可以說，“全面改薄”工作覆蓋范圍之廣、涉及人群之多、資金需求之大、時間跨度之長，在歷年來教育改革單項工程中都是少見的，其實施難度也可見一斑。對于大家而言，這既是壓力，也是動力，我們要有充分的思想準備和心理準備，自覺接受工作挑戰(zhàn)，以腳踏實地的作風、奮發(fā)有為的精神落實建設規(guī)劃提出的各項任務。
(二)正視突出的問題。不可否認，當前工作中，我們還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。首先，一些地方對“全面改薄”工作認識高度不夠，沒有按照要求將其列入政府議事日程，對國家和省有關精神學習領會不全面，有些地方組織機構和人員力量還需要進一步加強，工作機制未理順，工作進展遲緩。還有些地方存在畏難發(fā)愁情緒，工作相互推諉、被動應付，應對未來挑戰(zhàn)的準備明顯不足。其次，配套措施不夠完善，各地雖然按照要求進行了需求信息征集，但實施環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)設計，往往缺少強有力的落實保障措施，工作難以有效推進。再就是，管理手段普遍單一，管理方式較為粗放，難以滿足精準改薄的要求。這些都需要我們高度關注，著力解決。
(三)抓住難得的機遇。“全面改薄”是新一屆中央政府履職以來在教育領域實施的第一個重大民生工程，得到全國上下的高度關注，國家和省領導多次作出重要批示，并在政策、資金等多個方面予以切實保障。推進“全面改薄”工作，滿足了“天時、地利、人和”各方面的條件，是提升我省義務教育實施水平的歷史性機遇。同時，建設規(guī)劃明確了全省工作的目標、任務和保障措施，勾畫了未來幾年全省“全面改薄”工作藍圖。在建設規(guī)劃的審議過程中，各有關部門均給予了大力支持，一致同意通過，合力推進“全面改薄”的工作機制基本形成。目前，省“改薄辦”正在積極協(xié)調有關部門，研究制定“全面改薄”項目資金管理辦法，落實基礎建設稅費優(yōu)惠政策以及土地指標等具體問題，已經取得積極進展。長遠來看，壓力要轉化為動力、機遇大于挑戰(zhàn)，我們目前要做的，就是要深刻領會上級精神要求，搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地將工作推動下去。
三、明確下步工作要求。
(一)進一步明確市縣責任。各地要積極爭取黨委、政府支持，將“全面改薄”工作納入重要議事日程，與全省經濟社會發(fā)展一同謀劃、一同部署、一同推進，要爭取將“全面改薄”納入到市縣經濟社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃中去，在政策、用地、資金、稅收等各方面統(tǒng)籌規(guī)劃，健全保障。要做好與發(fā)改、財政、國土、住建、稅務等部門的溝通協(xié)調，因地制宜地制定和完善政策措施。我們正在積極推動省政府與各項目市簽訂責任書，力爭將“全面改薄”成效納入各市科學發(fā)展綜合考核內容。各地也要積極行動，逐級簽訂責任書，層層落實責任制。
(二)進一步健全完善工作機制。各市要按照要求，建立和完善“全面改薄”領導機構，完善工作職能，健全工作規(guī)程，細化工作程序。要進一步充實人員，抽調精干力量專門負責“全面改薄”工作。各地組織保障情況將作為督導考核的重要內容。
(三)全力保障資金投入。要落實資金分擔機制，我們在積極爭取中央財政和省級財政資金，不斷加大資金投入的同時，還將對各地資金落實情況進行考核，將各地資金保障情況作為績效目標考核和獎補資金分配的重要依據。各地要加強工作協(xié)調，按照規(guī)劃上報項目進度，積極籌措資金，做好建設項目的先期推進。
(四)保障進度和質量。各市要加強工作指導，幫助各縣(市、區(qū))細化工作任務進度表和路線圖，將工作任務落實到每季度、每月。要加強過程管理，統(tǒng)籌利用各種資源，全面推進各項工作任務。工作程序一定要合法合規(guī)，招標、建設、管理、監(jiān)督都要置于陽光之下，公開進行，不能留一個死角、不能有絲毫隱患。工程建設要注重質量，將“全面改薄”各個項目做成精品項目、良心工程。也要注重吸收借鑒、總結推廣校舍標準化建設、義務教育均衡發(fā)展工作的好經驗、好做法，推動工作上水平。
(五)抓好督導和檢查。下一步，我們將進一步強化管理手段，加強過程監(jiān)管，實時掌握每個項目進展與成效。建立信息通報機制，通過建設信息平臺、編發(fā)工作簡報等形式通報各地工作進展情況。同時，將“全面改薄”工作情況納入省政府教育督導的重要內容，重點監(jiān)督?？钍褂谩⒊绦蚝弦?guī)、質量達標等情況。省里將依據規(guī)劃情況對各項目實行臺賬式管理，完成一項、驗收一項、銷號一項，一個學校一個學校、一個項目一個項目地加以推進，直至完成任務目標。各地也要按照要求健全工作監(jiān)督機制，強化工作措施，落實工作責任，推進信息公開、共享。左敏廳長安排今天在會議上強調一下安全的問題。中央、省對安全工作要求很高，全省安全形式非常嚴峻，左廳長要求各市務必要高度重視學校安全、學生安全，確保不出任何問題，請各位回去之后給局長傳達好、落實好，一定要放在心上。
同志們，過去的20xx年，是“全面改薄”的開局年、奠基年，我們圓滿完成了各項工作任務。已經到來的20xx年，是“全面改薄”的推進年、顯效年。希望各市、各縣(市、區(qū))認真領會國家、省“全面改薄”精神要求，切實增強政治意識、使命意識、責任意識，組織好規(guī)劃實施，確保完成年度目標任務，為“全面改薄”工作的圓滿完成奠定更加堅實的基礎!
度全面改薄工作總結篇十七
根據霍山縣教育局關于“轉發(fā)安徽省人民政府教育督導委員會關于開展四項工作專項督導的.通知”（霍教〔20xx〕304號）要求，我校對本校“全面改薄”工作進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
為了加強“全面改薄”工作，確保項目建設規(guī)范實施，我校接到霍山縣教育局關于“全面改薄”工作有關文件后，立即成立霍山縣杜家沖小學“全面改薄”工作領導小組，其組成人員如下：組長：杜習祥（校長），副組長：田大忠（副校長）、段傳旺（教務主任），成員:周啟豹、杜應祥、李昌盛、汪俊、張貴德，后由于學校人員調動，調整領導組為組長：杜習祥（校長），副組長：陳金洲（鎮(zhèn)教育工會）、段傳旺（教務主任），成員:周啟豹、杜應祥、李昌盛、戴宗月、張貴德、謝林翔，具體工作由校長杜習祥親自負責。
學校辦公用房建設完成，已經投入使用；設施設備購置完成，其中生活設施購置2.06萬元，單人套課桌凳60套0.57萬元，計算機和教學儀器設備等9.48萬元，合計投入12.11萬元，全部是縣級資金。
場地和體育設施，能夠開展一些有特色的體育活動；學校圖書室能夠正常開放，圖書豐富；旗桿旗臺正在按照鎮(zhèn)中心校要求進行采購申報，很快就能投入使用。
努力改善學校生活設施，改善學校食堂條件，滿足學生就餐需要；能為學生免費供應開水；由于條件限制，廁所是旱廁，但是平時非常注意廁所衛(wèi)生；學校監(jiān)控設施完備，在學校大門、教學樓和走廊等處安裝有攝像頭，由專人負責監(jiān)控；學校原本封閉，因建辦公用房拆除一段圍墻，雖然學校和鎮(zhèn)中心學校多次申請但至今因為沒有資金而未能封閉；學校配置消防設備，有明顯的疏散標志。
今年全校共四十名在校學生，每班人數在十人左右，不存在大班額情況，由于工作到位，也沒有學生輟學。
學校共有五間多媒體班班通教室和一間計算機教室，可以開展多媒體教學；共有十二臺學生電腦，生機比達標；學校教育教學與信息化融合，平時用班班通教學，每周開設信息技術課程，教師平時在網上學習研修等。
學校努力提高教師隊伍素質，按照鎮(zhèn)中心校要求，校長教師定期交流輪崗，對教師進行培訓，落實從教二十年、三十年教師榮譽制度。
校園校舍建設質量合格，抗震等級符合要求。學校設施設備均符合政府采購程序，質量合格，符合教育教學需求。
在“全面改薄”工作中，學校成立領導組，有明確分工，完善工。
作機制，工作成效明顯。我校配套的縣級資金全部到位，采購設備等全部安裝調試完畢。
學校在校內公示學校“全面改薄”工作規(guī)劃建設任務等信息，接受廣大教師和家長監(jiān)督，力求辦好人民滿意教育。
度全面改薄工作總結篇十八
為切實推進零陵區(qū)20教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對年的項目建設情況進行了認真梳理，按照年初計劃進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設進展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學校進行合格教學點和幼兒園建設工程，計劃投入建設資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設。零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設進度及設備采購完成情況。
1、教育為民辦實事。截止2016年6月底，建華學校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學工程施工圖設計、工程預算編制已完成，正在組織招投標工作，其他學校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進場施工，預計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設。截止2016年6月底，資金已到位的12所項目學校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元;截止6月底，設備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、“全面改薄”項目建設規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施。
(一)科學規(guī)劃建設項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關部門深入學校調查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設項目。
(二)強化組織領導和工作職責。教育局和各項目校均成立了項目建設工作領導小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責任狀，建立了工程進度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學。
(四)加強管理與服務。為減輕學校工作量和加快項目建設進度，我區(qū)對學校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質審查和項目規(guī)劃、勘察、設計、報建、招(投)標、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務。
(五)強化項目監(jiān)管。為確保項目建設的工程質量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進項目建設的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務、工作內容、完成時間、進展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網站等媒體公示。
四、存在的主要困難。
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設得到了相關領導的高度重視，相關部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進度，進度過慢。二是相關手續(xù)辦理難。項目建設征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質勘察、施工圖設計、工程監(jiān)理難聘請。由于學校建設項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質量達標、人員到位的勘察、設計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進度。
五、2016年下半年工作設想。
1、全面完成2016年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證2016年“全面改薄”項目建設按規(guī)劃實施好，確保項目學校21條底線紅牌徹底消除。
度全面改薄工作總結篇十九
根據雙月報系統(tǒng)上報數據，我市“全面改薄”累計投入資金15.45億元，其中中央資金4.81億元、地方資金10.64億元。校舍開工面積149.73萬平方米、竣工面積140.03萬平方米；設施設備完成購置3.3億元。
截至目前，我市“全面改薄”20xx、20xx、20xx年總投入資金5.52億元，其中：中央資金2.93億元,省級資金2.59億元。計劃項目學校數910所，新增校舍面積40.32萬平方米、教學儀器設備55.09萬臺（件/套）、圖書150.81萬冊。
目前，20xx、20xx、20xx年全市資金已全部到位。項目學校全部開工，其中20xx年、20xx年項目工程大部分已經完工，三年共完工740所，總完工率95.24%。校舍在建面積36.08萬平方米，竣工面積30.89萬平方米，已添置教學儀器和生活設備52.47萬臺（件/套）、圖書140.55萬冊。
全市標準化建設四批項目總規(guī)劃投入資金5.75億元，其中省級資金4.13億元，縣級配套資金1.62億元。規(guī)劃項目學校1724所，規(guī)劃新建、改擴建教學及輔助用房面積71.75萬平方米，運動場103.63萬平方米，圍墻13.9萬米，校門751個；新增教學設備值9449.4萬元，圖書165.8萬冊。
目前全市標準化建設工程項目已經全部完工并投入使用。
二、主要做法。
1.高度重視，合力推進。我市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、校各級均成立了“全面改薄”領導小組。市、縣領導小組均由教育局局長擔任組長，相關部門負責人為成員，定期召開會議研究部署有關問題，市政府領導定期聽取情況匯報，經常深入項目學校建設工地，督查工程建設情況。市教育局、市財政局加強溝通，及時對各縣市區(qū)申報的薄改計劃專項資金項目進行審核批復，確保工程項目盡早開工。市政府將義務教育學校標準化建設工程寫入了20xx年工作報告，每月進行調度，及時通報項目進展情況。市政府進行了兩次專項督查，并下發(fā)《全市農村義務教育薄弱學校改造計劃和標準化建設工程實施情況的通報》，督促縣市區(qū)加快項目推進速度，確保工程任務保質保量完成。各地各有關部門對“全面改薄”工程項目給予了大力支持，減免了相關建設規(guī)費；特別是財政部門及時撥付資金，助推了項目的順利實施。
2.注重規(guī)劃，堅持標準。我市突出規(guī)劃先行的理念，做到“三個堅持”：一是堅持突出重點。各地均制定了《農村義務教育學校標準化建設工程管理辦法》等制度文件，重點改造農村薄弱學校，抓好村小和教學點建設，統(tǒng)籌安排完小、中心小學、城鎮(zhèn)學校建設，優(yōu)先滿足最邊遠、最困難、最薄弱的村小、教學點的改造需求。通過薄弱學校改造和標準化建設，各地已經基本實現(xiàn)了村小、教學點全覆蓋。二是堅持整體推進。要求各地校舍改造和教學裝備同步安排，做到一校一策、整體推進，確保改造一所、建成一所，提高資金使用效益。樟樹市、銅鼓縣開展逐校實地察看，統(tǒng)一制定方案；奉新縣、宜豐縣對于需改建的校舍，邀請了省內建筑設計的專家進行實地評估，制定改造方案，確保校舍改造科學、安全。三是堅持基本標準。堅持做到“四有”：校校有校門、圍墻、食堂、廁所、活動場所；班班有教室、通網線；生生有課桌凳、住宿生有床鋪；師師有辦公室、辦公桌、有的要有周轉房。要求在改造過程中做到校園綠化、道路硬化、環(huán)境美化，為每個學生配備課桌凳、配備圖書資料和教學儀器設備、配備音樂體育美術教學器材、配備幼兒班教具和玩具。
3.規(guī)范實施，程序到位。在市教育局網站上設置了“全面改薄”專欄，對項目工程相關文件政策和信息面向社會公示，同時要求各縣市區(qū)通過相關渠道進行公示，確保工程項目公開透明。在項目管理上，做到“三個嚴格”：一是嚴格程序操作。各地均嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，堅持公平、公正、公開、竣工驗收合格后使用的原則。大部分實地察看的項目賬目清楚、資料齊整。二是嚴格資金管理。財政部門設立專戶，實行封閉管理，資金撥付嚴格按照要求（按進度和合同）進行撥付。撥付程序規(guī)范，項目學校根據施工合同，簽署支付發(fā)票，由財務核算中心審核后報財政國庫中心支付到施工單位。項目資金無截留、挪用、擠占等現(xiàn)象發(fā)生，確保了資金安全。工程建設資金按照“程序審批、國庫統(tǒng)籌、專項管理、集中支付、分批撥付、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，封閉運行，分賬核算，?？顚Ｓ?。三是嚴格檔案管理。各地教育部門建立了專門的檔案室，指定專人負責和管理。萬載縣制定完善了《檔案保衛(wèi)保密制度》、《檔案人員職責》等制度。目前，全市各中小學的校舍基本信息都已錄入系統(tǒng)，形成了完整的校舍信息庫。四是嚴格施工防護。項目學校在施工過程中，做好了施工現(xiàn)場進行圍護和設置安全警示牌工作，并對師生進行了安全教育。
4.整體布局，注重效益。在推進項目過程中，各地將“全面改薄”、學前教育工程、教師周轉房等項目和完善學校網點布局調整結合起來，提高項目實施效益。上高縣、宜豐縣為加快項目實施、節(jié)約項目成本、加快項目進度，由縣級統(tǒng)籌，將工程分標段打包，統(tǒng)一公開招標，由有關監(jiān)督部門統(tǒng)一監(jiān)管，既節(jié)約了成本，又提高了工作效率。豐城市、高安市充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和行政村及社會力量辦學、助學的積極性，統(tǒng)籌各種資金助力“全面改薄”工程項目。靖安縣在實施教育項目的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金，用于擴大校園面積征用土地、校園道路硬化、環(huán)境綠化美化及校園文化建設。
5.強化督查，履職盡責。為強有力推動“全面改薄”工程，我市進一步做到了“三個納入”：一是納入政府調度督查。我市建立了教育項目督查機制，進行了綜合督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全市通報并督促及時解決。20xx年，樟樹市、豐城市、袁州區(qū)、萬載縣接受“全面改薄”省級專項督導，上高縣迎接教育部“全面改薄”專項督導工作。二是納入現(xiàn)場會等形式督促進度。對薄弱學校改造工作提供樣板，制定目標。要求在薄弱學校改造工作中做到“建成一所，達標一所，受益一所”。三是納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核范圍。袁州區(qū)、豐城市將工程建設情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核內容和巡回看變化內容，加大考核分值權重。因工作不力造成項目建設不能按時完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由主要領導約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，堅決按規(guī)定給予處罰。豐城市在項目實施前拿出總資金的5%作為獎勵資金，對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。
項目實施以來，我市教育工程呈現(xiàn)“項目規(guī)劃啟動快、項目建設程序嚴、項目實施有亮點”的局面，取得了很大成效，但我們也認識到，在項目工程具體實施中仍然存在一些問題和困難：
1.部分項目進度緩慢。由于存在極個別縣市區(qū)項目規(guī)劃時間過長，建設程序繁多，導致工程整體進展偏緩，個別工程難以在預期內完成。建議上級部門在劃撥資金時考慮各地推進項目工作因素，調整資金額度，為有力推進項目實施提供有效抓手。
2.建設用地指標不足。因存量土地有限，新增指標不多，存在部分已規(guī)劃擇址新建的項目由于土地無法到位，只能向審批部門申請更改規(guī)劃，嚴重影響了工程項目的實施。
3.項目管理比較薄弱。由于項目點多面廣，審計人員不足，部分項目竣工后，未能及時進行第三方審計決算并及時完整地辦理資產交付使用手續(xù)，未能及時列入固定資產管理。部分項目實施主體不明確，監(jiān)管難以完全到位。
20xx年，我市將著力做好以下幾項工作：
1.進一步加快項目建設。在加快項目審批的基礎上，強化“六抓”，即抓項目開工、抓施工進度、抓工程質量、抓工程造價、抓項目驗收、抓管理使用，我市將在全面完成標準化建設工程項目的基礎上繼續(xù)加快“全面改薄”項目工程實施。
2.進一步抓好項目管理。我們將嚴格按照省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》要求，完善項目信息管理系統(tǒng)，做好雙月報工作，加強對各類項目及項目建設各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管檢查和指導服務，加快建設進度、確保項目質量，加強項目資金管理、確保工程投資效益。
3.進一步優(yōu)化教師隊伍。我們將在全市推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的基礎上積極總結成效，進一步完善和細化相關舉措，進一步緩解農村小學優(yōu)質師資緊缺的問題。
4.進一步強化項目督查。進一步加強項目實施過程中的監(jiān)督管理和項目驗收使用工作；發(fā)揮各級督學的監(jiān)督作用，每年開展一至兩次教育項目專項督導，指導督促各地按要求加快推進項目建設，嚴格工程程序，嚴格經費管理，落實相關配套措施。注重項目學校監(jiān)督管理，真正發(fā)揮農村基礎教育項目工程作用，有效縮小城鄉(xiāng)教育差距，為推進義務教育均衡發(fā)展奠定扎實基礎。
度全面改薄工作總結篇二十
同志們：
今天，省“全面改薄”協(xié)調小組辦公室召開這次電視電話會議，主要目的是貫徹落實國家“全面改薄”有關要求，安排部署“全面改薄”實施工作，進一步提高認識，扎實工作，加快推進，保質保量完成今年“全面改薄”的各項任務。下面，我先講幾點意見。省發(fā)改委、財政廳有關負責同志還將就各口工作再提出要求，請同志們一并學習落實。
一、高度重視，充分認識做好“全面改薄”的重要意義。
去年3月，國務院召開了“全面改薄”電視電話會議，劉延東副做重要講話，提出從全面改善基本辦學條件入手，覆蓋貧困地區(qū)、聚焦薄弱學校，按照“缺什么、補什么”的原則，力爭經過3至5年的時間，使貧困地區(qū)薄弱學校辦學條件達到基本標準、滿足基本需求，為貧困地區(qū)孩子創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境?！叭娓谋 惫ぷ魇峭苿恿x務教育均衡發(fā)展的重要抓手，是黨中央、國務院聚焦貧困地區(qū)義務教育發(fā)展、保障教育公平所做出的重大決策，五年內中央要投入1750億元，是本屆政府的重要標志性工程之一，是義務教育“補短板、?；尽钡钠惹行枰?/p>
為做好“全面改薄”工作，去年9月，省政府在濮陽市召開全省義務教育均衡發(fā)展現(xiàn)場經驗交流和工作推進會，徐濟超副省長就抓好“全面改薄”工作提出了要求，省教育廳、發(fā)改委、財政廳就相關工作進行了安排。去年底，省教育廳、發(fā)改委、財政廳又召開了制定“全面改薄”和擴充城鎮(zhèn)義務教育資源五年規(guī)劃工作電視電話會議。各縣(市)教育、財政、發(fā)改等部門在前期調查摸底的基礎上，經過認真分析測算，做了大量認真細致的工作，制定完成五年改薄規(guī)劃。省里逐縣進行審查修改，編制全省“全面改薄”規(guī)劃，經省政府審定，已上報國家三部委備案通過。根據我省的五年規(guī)劃，全省109個縣(市)共投資267.91億元，其中，中央專款159.82億元(中央薄改計劃專項資金135.04億元、統(tǒng)籌的其他中央專項資金24.79億元)，地方財政資金106.47億元(省級42.4億元、地市級1.38億元、縣級62.69億元)，其他資金1.62億元。計劃用于校舍建設投資213.47億元，購置圖書、課桌凳、計算機、教學儀器設備等投資54.43億元。目前，各縣(市)按照“全面改薄”總體規(guī)劃和年度實施計劃，有序推進項目的實施，可以說項目正在平穩(wěn)運行。但是，從各地調查摸底、制定規(guī)劃情況來看，整個改薄工作仍存在著一些問題，需要我們進一步加以解決，一是在制訂規(guī)劃時沒有按照國家的要求，如使用中央資金過于分散，有的地方一個學校只分配了幾千元;有的地方仍然將中央和省里資金投向大校額學校。二是縣(市)投入資金不到位。沒有體現(xiàn)出縣級政府“全面改薄”的主體責任。有22個縣(市)投入資金為“0”。三是重視不夠，一些地方到現(xiàn)在還沒有成立領導機構，沒有專職人員，什么工作都是一個人在疲于應付，摸底排查不深入，規(guī)劃制定不科學。下一步我們面臨的主要任務是怎么實施好這一重大項目，可以說責任重大，任務艱巨。我們必須提高認識，加強領導，完善制度，大力推進，確保完成本年度工作任務。
這項工程涉及我省18個省轄市、109個縣(市)，工程的實施對改善義務教育辦學條件，特別是農村薄弱學校辦學條件，推進均衡發(fā)展意義重大，影響深遠，是今后五年全省義務教育的中心工作之一。因此，我們必須牢牢抓住這個難得歷史機遇，把項目的實施與各縣(市)義務教育均衡發(fā)展的路線圖和時間表結合起來，與推進義務教育學校標準化建設規(guī)劃結合起來，與城鎮(zhèn)中小學擴容建設結合起來，盡快使農村薄弱學校的辦學條件得到改善，盡快消除城鎮(zhèn)學?！按蟀囝~”現(xiàn)象，使義務教育學校普遍達到國家和省定辦學標準，確保全省2020年前基本實現(xiàn)縣域內義務教育均衡發(fā)展。
二、抓好關鍵環(huán)節(jié)，加強項目管理，加快推進步伐。
20xx年“全面改薄”中央、省級資金33.3億元已經下?lián)艿矫總€縣(市)，20xx年中央和省級資金很快下?lián)?，去年加?0xx年改薄資金和市、縣兩級的配套資金，約有100億元，項目學校接近6000所，建筑面積接近600萬平方米，教學儀器設備超過300萬臺件。按照要求到今年年底，建設類項目至少得完成一半，裝備類項目要全部完成，資金要支付出去，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)是非常大的?！叭娓谋 惫ぷ鞯呢熑沃黧w在縣級，由縣級承擔項目建設、資金使用、工程質量、資產管理等工作。各縣(市)要建立全過程、日常化的監(jiān)管機制，確保項目實施的各個環(huán)節(jié)依法依規(guī)有序進行。今年，省委省政府把“全面改薄”工作列為省十項重點民生工程之一。各省轄市要負起監(jiān)督責任，加強對所轄縣(市)“全面改薄”工作的指導和監(jiān)督。
第一，加快項目推進和資金支付進度。按照財政部、教育部下達的資金管理辦法要求，校舍及設施建設類項目原則上應當在資金下達到省后兩年內完成。教學裝備類項目必須在資金下達后半年內完成采購、安裝、驗收和支付工作。按照國家要求，20xx年“全面改薄”中央資金和省級資金要在今年底前全部支付出去。20xx年的資金大部分要支付，基建類項目可一部分支付，圖書、設備、生活設施等項目資金要全部支付。加快項目建設，加快資金支付，不僅僅是個教育問題，也是個經濟問題，對于發(fā)揮資金效益、推動我省經濟發(fā)展目標具有重要的意義。要想完成這一任務，各級教育行政部門要會同財政、發(fā)展改革等有關部門把“全面改薄”作為當前最緊要的一項工作抓緊抓好，要抽調得力人員，專注于“全面改薄”工作。縣級薄改辦要列出每個項目的進度表和責任人，項目負責人要切實負起責任，推動項目建設，保證按時完成任務。今年秋季開學前，一些小型校建項目和教學儀器設備采購項目必須完成。校舍建設類項目前期手續(xù)辦理審批流程復雜、涉及部門多、周期長，是影響工程進度的一個重要因素，同志們要及時向縣(市)政府主要領導匯報，協(xié)調有關部門，簡化流程，改進方法，加快審批;在設備招標時，對數量少、資金量小的產品實行“分類打捆(包)”等方式。爭取能夠做到特事特辦。為及時掌握各地工作進展，加大推進和督促力度，按照國家改薄辦的要求，從今年5月份開始，建立工程雙月報制度，教育部每兩個月在門戶網站曬出各省“全面改薄”成績單，一是校舍、運動場所建設進度，二是圖書、儀器設備采購進度，三是資金到位使用進度等信息，接受社會監(jiān)督。省里也將按教育部的做法，在教育廳網站公布各地實施進度、完成情況，對工程進展快、質量優(yōu)、效果好的縣(市)給予通報表揚，并給予資金獎勵。對組織不力、進展慢，項目遲遲不開工的地方將采取通報批評、扣除下一年度資金、約談有關負責人和派出督查組等措施。通報和簡報將直接寄發(fā)省轄市和縣(市)人民政府及有關部門。目前，國家改薄辦雙月報的計算機系統(tǒng)已經開通，省教育廳組織了培訓，也進行了試填報，各省轄市、縣(市)要明確專人負責此項工作，各縣(市)要及時收集數據，逢單月5日前登錄系統(tǒng)在線填報，10日前省轄市審核匯總完畢，保證按時上報教育部。
第二，嚴格執(zhí)行項目規(guī)劃。每個縣(市)制定的總體規(guī)劃和年度計劃，經省轄市和省里審查后，已經報國家備案。各地要保證計劃的嚴肅性和可持續(xù)性，一定要按照規(guī)劃和年度計劃組織項目實施，不得擅自變更項目規(guī)劃。項目經立項審批后，不得隨意減小建設和投資規(guī)模、降低建設標準，不得擅自變更施工圖設計和工程量清單，確需變更的須按相關規(guī)定和程序及時履行設計變更、施工現(xiàn)場簽證等有關審批手續(xù)。新建、改擴建等項目要按照有關要求及時辦理工程建設相關手續(xù)，有關職能部門要結合學校項目實際，簡化程序和手續(xù)，減免相關費用，提供高效服務。
第三，嚴格建設項目程序和要求。校舍建設類項目要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘查、后設計、再施工的原則，按照重點設防類標準進行建設，建立健全項目管理制度，嚴格遵守基本建設程序，加強工程管理，確保工程質量。一要嚴把設計關。設計單位的資質要符合國家規(guī)定，要按照重點設防類抗震設防標準和當地綜合防災實際要求進行設計，要按程序進行施工圖紙審核和消防審核，現(xiàn)場施工要使用審核通過后的圖紙。二要嚴格執(zhí)行基本建設程序，加強工程管理。要把項目建設成為“精品工程”、“陽光工程”，堅決杜絕“豆腐渣工程”。堅持先勘查、后設計、再施工的原則，實行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制;督促工程建設各方責任主體，嚴格遵守工程建設強制性標準，確保建筑材料質量，全面落實質量責任;堅持校舍必須經過驗收合格后才能交付使用的原則，對驗收不合格的建設工程，要依法依規(guī)追究各環(huán)節(jié)責任人的責任;建立完善以法定代表人為核心的安全生產責任制，切實落實安全生產主體責任，確保不出安全事故。三要要繼續(xù)按照《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》的要求，做好建設檔案的收集、整理、歸檔和管理工作，以備永久歸檔、日常監(jiān)管、決算審計、專項督導、責任追究所用。四要繼續(xù)按照20xx年省教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的關于薄弱學校改造計劃校舍建設類項目統(tǒng)一設置標識牌的要求，在建筑物醒目位置設置永久性固定標識牌，明示參與項目實施的設計、施工、監(jiān)理單位及負責人，地方政府、教育行政主管部門及學校主要負責人，接受群眾長期監(jiān)督。參與項目的建設、勘察、設計、施工與工程監(jiān)理單位及相關負責人員依法承擔相應責任。對于新建校舍因選址不當或建筑質量問題垮塌的，對于防范不力造成重大安全事故的，將依法追究相關負責人的責任。
第四，精心組織裝備類項目實施。一要堅持設備配備標準。教學裝備類項目要按照國家有關標準和規(guī)范，充分考慮教育教學需要，在統(tǒng)籌配置和整合現(xiàn)有資源的基礎上，確定切實可行的配備方案，確保安全、適用、夠用、好用，滿足教學需要。要處理好整裝配置和拾遺補缺的關系，缺什么補什么，缺多少補多少。既要防止數量不夠、質量不好、配置不達標，又要避免片面追求高配置，重復配置。二要嚴格招投標管理。在進行圖書、教育儀器設備、音體美衛(wèi)器材、生活設施設備采購時，要嚴格按照相關法律法規(guī)的要求，堅持“公開、公正、公平”的原則，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任制，嚴格履行政府采購程序，辦理政府采購手續(xù)，委托具有相應資質且信譽良好的招標代理機構組織招投標，要本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，排除一切人為干擾因素，確保招標質量，杜絕腐敗的滋生。三要嚴格驗收程序。各縣(市、區(qū))要成立由教育、發(fā)改、財政、紀檢等部門組成的驗收小組，嚴格按照配備計劃、產品標準進行驗收。省里將建立產品質量公告制度，不定時間、不定地點對各地配發(fā)到校的儀器設備進行抽檢，對存在產品以次充好、供貨產品與樣品不一致、存在嚴重質量問題等現(xiàn)象的企業(yè)，將以公告的形式予以通報，并取消其供應商資格;對驗收不認真、把關不嚴造成上述問題的縣級教育行政部門及有關人員要通報批評，并視其情節(jié)追究相關責任。對于批量采購的教學儀器設備產品要引入第三方檢驗機構，進行質量驗收，要確保資金在陽光下運行，防止搞“暗箱操作”、“私下交易”。四要搞好培訓和服務。各地在抓好項目實施的同時，還要切實抓好項目的培訓和服務工作。在儀器設備招標時就要要求供應商提供相應的培訓服務，儀器設備到校后要協(xié)助、督促供應商按計劃組織項目學校進行儀器設備管理、使用、維護培訓，做到教師培訓不拖延、到位設備不閑置，提高儀器設備和器材的利用率。
三、加強領導，確保項目實施的進度和實效。
一要加強組織領導。為加強對“全面改薄”工作的組織領導，確保項目順利實施，省政府成立由省政府副秘書長景照輝任組長，省教育、發(fā)改、財政、住房城鄉(xiāng)建設、編辦、扶貧等部門領導任副組長的河南省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作協(xié)調小組，教育廳分管廳長任辦公室主任，教育、發(fā)改、財政部門相關處室處長任辦公室副主任，協(xié)調解決有關“全面改薄”中遇到的困難和問題。為了抓好實施，在教育廳內部成立了由分管廳領導任組長，人事、發(fā)規(guī)、財務、基教、師范、體衛(wèi)藝等處室主要負責人為副組長的“全面改薄”和解決城鎮(zhèn)基礎教育資源問題工作領導小組，抽調幾名同志專職工作。為了加快推進工程實施，凡沒有成立領導小組或協(xié)調小組的地方要盡快建起來，教育部門要盡快成立領導小組，明確負責科室和專職人員，把政府“全面改薄”領導(協(xié)調)小組、辦公室及教育局的領導小組和辦公室建到縣級。省轄市、縣(市)教育局都要抽調責任心強、業(yè)務水平高的財務、發(fā)規(guī)、基教、電教、裝備等同志專職負責此項工作，要在全省建立起省、市、縣三級工作隊伍和責任體系。特別是縣級教育部門，要爭取政府的最大支持。同時，要主動與發(fā)改、財政、土地、建設等部門溝通，認真聽取他們對“全面改薄”的意見，及時報告“全面改薄”工作進展情況，贏得有關部門支持與配合。
二要強化統(tǒng)籌。在“全面改薄”工作中，要統(tǒng)籌好薄弱學校改造、農村義務教育經費保障機制、長效機制、農村初中工程、城鎮(zhèn)義務教育資源擴充規(guī)劃等項目資金，把“全面改薄”任務納入一個總盤子，按照實事求是的精神和科學的態(tài)度，分輕重緩急統(tǒng)籌安排，使每所學校都達到“底線要求”，到20xx年全部實現(xiàn)“全面改薄”目標。要認真做好分年度實施計劃，要按照總體規(guī)劃，掌握好工作節(jié)奏，科學確定年度目標和具體建設任務。要合理安排經費，確定建設標準，在資金的使用上既要向薄弱學校傾斜，又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，把錢用在最需要解決問題的地方，首先要解決學?；巨k學條件和基本生活設施，為每一所學校配齊課桌凳，保證每個學生都有桌凳，寄宿生每人一張床。
三要完善規(guī)章制度。國家目前已經出臺了《義務教育薄弱學校改造資金管理辦法》、《基本辦學條件信息公開公示暫行辦法》、《全面改薄雙月報制度》等管理辦法，各地要根據本地的實際，立足保障質量，著眼防范風險，制訂一些管理規(guī)范和制度，用制度去管事管人，規(guī)范“全面改薄”的各個環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留隱患。同時，要建立激勵獎懲機制，堅決制止拿到資金不干事、爭得項目不建設等情況的發(fā)生。
四要保證信息公開。按照國家改薄辦制定下發(fā)的“全面改薄”信息公開管理辦法的要求，各級領導小組和項目辦要定期將主動公開的信息，通過政府公報、新聞發(fā)布會、政府網站、公示平臺本級網頁、報刊、廣播、電視、網絡新媒體等便于公眾知曉的方式公開包括年度實施進展和總體實施情況，專項資金的預算、落實、使用、管理和審計情況，主動接受社會監(jiān)督。要做好宣傳輿論工作，加強對這項工作的宣傳報道，形成良好的輿論氛圍。要定期印發(fā)工作簡報，對各地好的做法和經驗進行宣傳、推廣。每年年底或次年三月份以前，出版“全面改薄”的材料匯編，對一年來“全面改薄”工作進行總結。
五要加強監(jiān)督檢查。省“全面改薄”領導小組將組成督查小組，對全省“全面改薄”工作開展定期督查，每年6月份和12月份開展兩次省級督查活動，深入項目縣(市)，隨機抽查校舍建設和裝備類項目，重點考察項目進度、招投標機制、質量狀況，抽查結果要進行通報。各省轄市也要建立起定期督查機制，對所轄縣(市)開展專項督查，督查結果要上報省改薄辦。各級教育部門和項目學校，要明確工作任務，明確責任，建立獎懲機制。要公開信息，把任務內容、進度安排、責任主體、監(jiān)督方式等信息向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，認真聽取群眾意見，及時進行整改。要嚴肅財經紀律，加強資金管理，切實提高資金使用效益。審計、財政部門將適時組織評估，進行審計，對貪污、截留、挪用資金、項目管理失職瀆職等違紀違規(guī)問題要“零容忍”，對工程出現(xiàn)的質量問題和項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違法違紀問題，將依法依規(guī)嚴肅追究相關人員的責任，真正把這項德政工作、民生工程抓實抓好。
同志們，“全面改薄”工作是利國利民的重要民生工程，使命光榮、責任重大、任務艱巨，時間緊、要求高。各地、各部門要盡快行動，干出實實在在、看得見摸得著的階段性成果，為全省人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
度全面改薄工作總結篇二十一
學校有一棟教師周轉房，一棟老二層教師宿舍樓。一棟教學樓，18個教室，配有多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器保管室、體音美器材保管室，一棟宿舍樓二，三兩層是學生住宿。第二層是男生宿舍有11間宿舍，每間住宿10人，第三層是女生宿舍，有6間宿舍。一人一床，每層有廁所、洗漱間、洗澡間，有看護教師，學校配有食堂保證學生能吃上熱乎的飯菜，學校教學樓和宿舍樓各有一臺飲水機，保證學生能喝到開水。
學校食堂還是以燒柴為主。食堂的各功能室混在在一起。
1、學校原有教學樓無法滿足學生需要，現(xiàn)已建設一棟三層六個教室含廁所的教學樓。2.規(guī)劃的廁所和運動場地已經申報，等待上級審批。
（三）項目實施質量情況。
項目實施嚴格按照教體局文件精神，規(guī)范管理，程序合格，收集相關資料、整理相關資料，把項目落實落好，確保改善辦學條件。
三、推進全面改薄工作的主要做法和成效。
1教師學生住宿困難。2學校功能室不足。不能滿足正常教學的需求。
上級領導到各校實地考察后，根據切實需要安排資金解決薄弱學校建設，尤其是加大力度投入農村學校建設，讓農村學校基本條件強起來。
度全面改薄工作總結篇二十二
為扎實推進“全面改薄”工程順利實施，根據國家《關于開展2017年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作專項督導的通知》（國教督辦[2017]9號）和福建省人民政府教育督導辦公室《關于開展2017年“全面改薄”省級專項督導工作的通知》（閩政教督辦[2017]16號），我們對“全面改薄”工作進行了認真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“底線要求”達標情況。
教學。
樓、綜合樓內外墻面平整，無明顯尖銳突出物體，室內外無裸露電線，教學用房室內采光良好，照明設施完善，光線充足，學生1人1桌1凳，每班都配有班班通設備，有符合升旗的旗臺、旗桿，每周一舉行升國旗儀式。學校有150塑膠跑道、足球場、籃球場等體育場所，學校設立圖書室120平方米，藏書近3萬冊。學校在校門、樓梯、走道等關鍵部位安裝了攝像頭及報警裝置。學校無66人以上超大班額的班級。
二、規(guī)劃實施進展情況。
2014—2017年，我?！叭娓谋 表椖恳?guī)劃總投資879萬元。在使用資金方面，嚴格按照正規(guī)手續(xù)，組織相關部門進行招投標，嚴格政府采購手續(xù)，對相關設備進行采購。具體項目實施如下：
1、用于舊綜合教學樓維修改造70萬元；
2、新建教學樓及運動場約1167.2萬元（見建投審報[2018]7號和建投審報[2018]17號）。
3、購置課桌及辦公桌椅等19.4萬元；
4、購買圖書22.3萬元。
三、項目質量管理情況。
1、建立健全機構，切實加強組織領導。
進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。成立了由校長為組長，分管副校長為副組長的領導小組，辦公室設在總務處。按照全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，制定實施方案，認真規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。
2、落實項目管理，狠抓責任落實。根據任務要求，結合學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，指導學校的全面改薄工作。
3、完善投入機制，確保工作進度。參照教育專項資金管理辦法。根據項目進度情況，加強資金管理，確保專款專用，提高資金使用效益。對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
4、公示公開情況：“全面改薄”項目實施全過程透明操作，主動、及時向社會公示，接受公眾的監(jiān)督。加強監(jiān)督檢查，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍。
今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質量，全面消除薄弱學校，打造人民滿意教育，促進我校教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
-----實驗小學2018年6月9日。
度全面改薄工作總結篇二十三
同志們：
經過大家的共同努力，為期兩天的會議就要結束了。對于這次會議，大家在交流中普遍認為有三個特點：一是內容豐富。本次會議雖以“薄弱學校改造”為主題，但大家還就義務教育均衡發(fā)展、教育綜合改革等多項內容進行了廣泛交流。昨天還利用一天的時間，現(xiàn)場觀摩了費縣和莒南的“全面改薄”工作現(xiàn)場，參觀了省政府與八路軍115師指揮部舊址。今天上午各市做了大會交流，下午到會的廳領導又就各自分管的工作進行了總結部署。會期短短兩天，內容密集、過程從簡，既學習交流了工作，又接受了革命傳統(tǒng)教育，以實際行動落實了“八項”規(guī)定，踐行了“三嚴三實”要求。二是重點突出。會議聚焦“全面改薄”，以及我省教育改革發(fā)展的核心和重點工作，進行實地觀摩和會議交流。這兩天和與會同志接觸交談，大家共同的感受是這次學到了好經驗、好做法，對下一步推動工作很有啟發(fā)、深受鼓舞，克服了畏難情緒，堅定了信心決心，感到收獲超出預期。三是部署有力。剛才幾位分管廳長就自己分管的工作，進行了簡要總結，同時對下一步的工作談了意見，給各市和處室提出要求，這些意見和要求都很具體、很實在，有很強的指導意義和操作性，我完全同意，請大家回去后將這些要求落到實處。
下面，就幾項重點工作，我再講幾點意見。
本次會議的主題是“全面改薄”。之所以在這個時候，選擇在臨沂開這個會，主要基于兩點考慮：一是從時間上看，“全面改薄”工作已經啟動一年多，到了總結交流以及進一步推動的時候。前段時間按照省領導的要求，省教育廳會同省發(fā)改委、省財政廳、省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳等五個部門組成聯(lián)合調研組，利用4天時間對全省改薄工作進行了實地和書面調研，有一些情況需要向大家通報，有一些問題需要和大家交流，有一些事情(比如有一些困難)也要與大家一起研究化解。二是從空間來看，會議地點選在臨沂，是因為臨沂的改薄工作有示范意義。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，臨沂人口最多、學生最多、財政困難也比較多，但“全面改薄”工作卻走在了全省前列。相信這里的經驗能對大家有所啟示，能在這里看到改薄工作的亮點，找到解決困難的經驗和措施。
一年多來，全省改薄工作在各級黨委政府的堅強領導下，在有關省直部門的大力支持下，在各市縣的共同努力下，成效明顯，開局良好。上半年全省完成投資129.98億元，占規(guī)劃投資總額是30.88%，校舍類建設項目已經開工34.37%、竣工17.77%，開工率或者投資完成規(guī)劃總額超過50%市有4個。從全國改薄辦通報的情況來看，我省工作排在第四、第五的位次，對此我們還是基本滿意的。
在肯定成績的同時也要正視存在的問題。從掌握的情況看，當前工作中還存在一些突出問題，需要大家高度重視。一是工作進展不平衡。全省既有投資完成50%以上的市，也有投資完成不足20%的市。校舍建設類項目進度最快的市開工率和竣工率都在50%以上，但部分市開工率不足20%。其中開工率達50%以上的有5個市，不足30%的有4個市，還有2個市的開工率不到20%。這項工作于20xx年啟動，規(guī)劃期和建設周期是5年，如今預算年度已經過了兩個年度，馬上就要進入9月份，考慮到冬季無法施工，實際工期屈指可數。如果開工率還不到30%，就要引起高度重視了。二是資金配套不足。對建設項目而言資金是最重要的問題，當前資金不足、到位率不高、配套資金不足的問題非常突出。表現(xiàn)之一就是市級配套資金投入少，而且極不平衡。截止6月底，省級和中央的資金按照預算已全部撥付，而市級資金共計投入4.65億元，僅占已投入資金的3.5%，有的任務較重的市投入僅百萬元左右，甚至個別市沒有投入。從責任的角度來看，基礎教育的主體責任在市和縣。目前在財政規(guī)劃上對市級的要求不明確，市與縣捆在了一起，沒有分清楚。但不管怎樣，市級政府在這個問題上責無旁貸。市里給的多，縣里就會充沛些，給的少，困難就大些。希望在這個時候，市里能夠及時拉縣里一把，給予一定的支持。表現(xiàn)之二在于中央、省資金利用率低。部分縣區(qū)的到位中央、省專項資金仍大部分在賬上，使用率不足20%。有的縣區(qū)20xx、20xx年的資金現(xiàn)在還在賬上，這是很不應該的。下一步，我們將研究具體辦法，對于閑置資金堅決回收。請同志們一定要高度重視，盡可能提高資金使用效率。三是工作力度不平衡。剛才提到的問題從原因上來講，是認識程度、推動程度、協(xié)調力度、爭取力度不平衡造成的。我們發(fā)現(xiàn)，凡是工作推進迅速、成效顯著的市縣，當地教育局長協(xié)調爭取的力度都很大;凡是工作拖后的可能就沒有盡最大努力。政府是全面改薄的責任主體，我們作為政府主管教育的行政部門在這件事情上要盡到我們的責任。目前的進度是，時間已經過去了1/3，實際上1/3都不多，因為今年可以利用的時間已經相當有限，開工率平均數只有1/3，竣工率還不到1/5，可以說是時間緊迫，任務繁重。
這里我再就剛才的情況做兩點說明。一是不要簡單的看平均數。剛才是全省的平均數，只是理論上的數字，實踐中的意義有限。因為從全省范圍來看，低開工率的市縣被高開工率的市縣掩蓋了。實際工作中，每個市都應該做到點到點對接，對接到每一個縣，甚至每一個鄉(xiāng)、每一個鎮(zhèn)，而不是靠高的數字拉低的數字，這樣對工作推進沒有任何意義。二是不要簡單地看開工率、竣工率，特別是竣工率。有些地方開工率低，可能竣工率就高;有些地方開工率高，竣工率可能就相對低一些，不能說竣工率高就是非常好，還是要綜合看問題。在目前的情況下，開工率可能更具有實際意義，因為現(xiàn)在還處于工作前期，竣工主要是下個階段要抓的事情。希望大家能夠正確理解工作進度的重點在哪里。
對于下一步的改薄工作這里有幾點要求：
(一)進一步提高認識。
談認識大家認為是務虛，實際上一切工作的成效取決于對工作的認識程度。個人理解，可以從三個角度來認識“改薄”。
第一，這是一種欠賬。是一種歷史的欠賬。改革開放三十多年，社會經濟發(fā)展取得了翻天覆地的變化，我們的生活條件、社會經濟發(fā)展水平，包括現(xiàn)代化的程度都是過去難以相比的。但就是在這種大背景下，農村的學校，甚至是一些鎮(zhèn)里的學校，基本辦學條件還存在大量薄弱環(huán)節(jié)，數字顯示當前全省140個縣有111個縣存在薄弱學校。薄弱學校是什么概念?它既是一個相對的概念，又是一個絕對的概念。相對是指相對于社會經濟發(fā)展而言，學校發(fā)展建設沒有跟上。從現(xiàn)實來看，農村的薄弱學校又是絕對的概念，是實實在在的沒有達到我們審定的基本標準，甚至沒有達到教育部的二十條底線。講的更具體一些，到現(xiàn)在很多農村的學校沒有操場，住宿的學生沒有床位，孩子吃飯時還要站著，這些就是絕對的薄弱，是一種欠賬，一種歷史發(fā)展在教育上的虧欠。對于這種虧欠，我們要做的就是補償性解決。
第二，這是一次機遇。對于這次改薄，中央和省很重視，下了很大的決心，國務院專門出臺了規(guī)劃，最近兩天還親自主持召開中央深化改革領導小組會議，對改薄工作進行再部署。從資金配套比來看，中央和省里的資金基本占到了40%左右。大家都知道，在我們所有有關中央和省的配套比的問題中，只有在改薄這件事情上，省經費第一次超過中央，這在以前是沒有過的。這個結果來之不易，孫省長親自調度，教育廳盡了最大的努力，目的就是在我們這一任上，把欠賬補上，而且是和中央、和省里一起來補。所以我說，這是一次機遇，大家作為教育主管部門的主要負責同志，一定要充分認識到這一點，摒棄畏難情緒，強化機遇意識，明白如果這次機遇失去了，以后的矛盾可能會愈演愈烈，困難會越來越重。包括幾個沒有改薄任務的市，也要心中有數，充分考慮自己的薄弱領域、薄弱環(huán)節(jié)，該補課的抓緊補課，千萬不要在這一次機會中被甩開。
第三，這是一份責任。剛才講了，改薄工作既是一個欠賬又是一次機遇，補上這份欠賬、抓住這次機遇，教育主管部門義不容辭。我來教育廳快三年了，深深地感覺到教育這項工作不好干，教育承載了太多太多。但是有一條，教育工作的彈性也很大，該做的事情沒有做，可能一兩年、或者一屆內看不出影響，但是長遠來看，貽誤的會是一段時期，甚至是一段很長時期。在改薄這件事情上，在“十三五”規(guī)劃這個關鍵時期，希望各位教育局長在其位、謀其政，不要懈怠，否則就是一種瀆職，對老百姓的不負責任，對國家的不負責任。
希望大家能從這三個角度來認識改薄工作，來提升我們的認識，并且通過這種提升，形成比較堅實的、積極的思想基礎，去爭取領導的支持、各個部門的支持，可能這項工作做起來就會有效很多。據我們了解，各個市委、市政府的主要領導也好、分管領導也好，對教育工作都是高度重視，現(xiàn)在很大的問題是我們自己要提高主動性，積極向領導要支持。以前我講過，孫省長也說，教育工作沒有領導的支持很難。關鍵是要說實話，有困難不回避，不能粉飾太平也不能夸大，有成績要匯報但必須真實。因為這些實話代表的是老百姓，我們的目的是把工作干好。以改薄這項工作為例，有些市的領導到現(xiàn)在還不知道改薄缺什么、需要什么、中央要求是什么，這就很有問題，說明我們工作還不到位，匯報的太少。工作有了困難，提前向領導匯報，不要坐等領導過問，領導想不起來怎么辦?相信領導會盡最大努力來進行幫助你的。希望這次會議之后，所有的局長都能動起來，向領導做好匯報。親自部署了這項工作，下一步中央還要來督導，到時候出了問題就很被動了。
(二)全力推進工程實施。
工程實施有幾個關鍵環(huán)節(jié)務必要抓好。
一要抓督導。實事求是講，由于時間的原因改薄工作規(guī)劃的出臺有些倉促，科學性和準確性等方面先天不足。但我們仍然要重視這個規(guī)劃，因為它的指導意義還在，而且這項工作的推進也需要一個基本的指南和規(guī)范。從省級層面來說，要根據總的規(guī)劃額，按照5年的周期，作出總的進度時間表。在這個時間表內，時間不能平均分配，起碼前3年要基本完成開工，不能等到第4、第5年再開工。從市級層面來說，要在保持資金總額不減少的情況下，根據實際情況對規(guī)劃再進行一次局部修正，特別要體現(xiàn)對進度的規(guī)范要求，因為我們需要一個時間表來檢查每年預算的完成情況。規(guī)范是有方法的，效率要靠方法，方法要靠制度，實際上規(guī)劃就是一種制度。要將先天不足的規(guī)劃在后天盡可能完善起來，在資金的安排、項目的布局等各個方面完善起來。資金安排主要是年度計劃要銜接，把5年的規(guī)劃預算拿出來，向領導匯報，爭取在財政列預算。項目布局主要由市和縣、鄉(xiāng)來完成，請各位局長多操心。
二要抓進度。工程要講進度，這是我們把握情況、分析問題、推進工作的一個重要指標。在開局階段抓進度就是抓開工率，一定要在前3年按照規(guī)劃，把全部工程有序開起來。目前全省15個市中，5個市的開工率在50%以上，對于這幾個市我們不擔心了。而幾個開工率低于30%的、特別是20%的市，務必要把開工作為當前最重要的事情。不管是多渠道籌資，是利用融資平臺，還是先使用中央和省里的錢，要盡早盡快按規(guī)范啟動開工，千萬不能讓錢閑置。這里強調一點，絕對不允許讓中央和省里的錢躺在賬上睡大覺，更不能挪用。當前經濟下行，各級財政壓力都很大，如果這些錢再被挪用，就不僅僅是工作不能完成的問題了。
三要抓竣工率。提高竣工率是節(jié)約成本的一個非常有效的手段，工期一拖，建設成本就會增加，多拖一天成本就會增加很多，這也是抓竣工率的意義所在。要重視合同，合同要注明竣工期限，不能隨意變更，否則會隨之產生更多問題，當然也要保質保量。
四要抓質量。就是抓工程實施方面的質量，絕對不允許用低成本來換取進度、換取項目，這是底線。我們主張，農村學校不需要蓋得很豪華高檔，但要保障最基本的土建質量，不能出現(xiàn)豆腐渣工程，要嚴格按照工程建設標準來建設，按照驗收標準來驗收，確保把薄弱學校改造工程建成經得起考驗的良心工程、精品工程。
五要抓資金到位率。按照資金總額要求，積極的多元化的籌措資金。當前我國經濟下行壓力增大，需求總體不足，亟待多方拉動。相對于其他項目，學校建設是拉動需求的最有力措施，因為這個需求形成的供給最有效，產生的拉動也最直接。以這個觀點去向領導申請支持，可能會更有效果。另外，也不要局限政府撥款一種形式，多嘗試其他融資方式，當然還要把省里和中央的錢用到位。
六要抓管理。一是重視預算管理，分年度做好預算，每年的錢一定要列入預算，不在預算之中再去爭取就很麻煩。二是強化過程管理，可以采取審計的方式?，F(xiàn)在審計的范圍很廣，包括資金、項目和質量等等，主要目的是節(jié)約成本、規(guī)范質量。這方面，大家可以和審計局多交流，也可以請中介，按審減額付費就可，這樣既能保證把資金用到位又能用好，當然，審計時一定要把好質量關。
(三)加強組織引導。
一是明確政府的主體責任。在前幾天召開的中央全面深化改革領導小組第十五次會議上，就薄弱學校改造作了重要講話，我在這里念一下，大家共同來學習。他是這樣講的：“全面改造薄弱地區(qū)義務教育學?；巨k學條件，要落實政府的主體責任”“要依法依規(guī)開展對全面改革的薄弱地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作的專項督導，明確督導內容、程序、結果及運用方式，重點監(jiān)督經費保障、質量管理、進展成效、社會監(jiān)督等情況，建立評價激勵問責機制，推動地方政府履行責任，保證工作的進度和成效?！逼渲忻鞔_指出，改薄工作由政府承擔主體責任。對此誰也不能推卸，因為這是中央定的，定的。這里提到了經費保障、質量管理、進展成效和監(jiān)督等責任，從政府角度來講，關鍵是投入責任，就是財政投入。財政投入是政府的投入，而不是財政局的投入，市財政和市財政局是兩個概念，在這個問題上要搞清楚。政府責任是主體，那么債務主體一定是政府，而不是學校。二是明確教育部門的主導責任。主導的責任前面已經講了，這里再強調一下，大家一定要明確這個責任，不能推卸。三是明確上級主管部門對下級部門的統(tǒng)籌指導、督促落實等責任。教育廳對各市教育局有這個責任，所以今天我們召開了會議，目的就是履行好職責。各市教育局也是如此，要落實好這些責任。在教育這個問題上，上級部門應該給下級部門多撐腰、多支持、少添亂。教育廳之所以在省級層面出臺很多政策，就是為了多給市里提供依據，更易推進工作。有些政策爭取下來很不容易，希望大家能夠扎扎實實貫徹落實，把政策用足，把權力用好，不等不靠，一級一級把對應責任承擔起來。
改薄工作我就講這些，講了不少，因為這項工作非常重要，請大家務必高度重視。
二、關于城鎮(zhèn)“大班額”
其實大班額和薄弱學校改造，是我們基礎教育薄弱環(huán)節(jié)在城鎮(zhèn)和農村的集中反映，義務教育要均衡發(fā)展，這兩個輪子必須同時啟動。農村現(xiàn)在有兩個計劃，一個是薄弱學校改造計劃，一個是鄉(xiāng)村教師支持計劃。國務院已經針對后者下發(fā)了文件，省里正在調研。在城鎮(zhèn)，最普遍最突出問題就是大班額。今年上半年，根據省領導指示，我廳會同省政府研究室、編辦、發(fā)改、財政等部門組成聯(lián)合調研組，進行了專題調研。調研結果顯示，全省城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)小學大班額班比率為51.29%、46.30%，初中大班額班比率為47.37%、44.79%。對于這個數字，我感覺還是小了。前段時間廳里也做了一個調研，情況是城鎮(zhèn)大班額基本上是100%，達到99%。其實究根溯源大班額問題也是一個歷史欠賬。因為在做“”規(guī)劃的時候，我們沒能看清楚城鎮(zhèn)化進程的速度，沒能看清楚人口增長以及進城速度，導致教育資配置嚴重滯后，最終集中體現(xiàn)在大班額問題上。
對于大班額，我想講三點。
一要摸清底數、做好規(guī)劃。首先要摸清底數，知道究竟有多少大班額。底數不清、情況不明，分析問題就沒有基礎和前提，工作的針對性、有效性自然要大打折扣。全省各級教育主管部門一定要高度重視信息統(tǒng)計，要有數據，而且是真實的數據，否則形成的解決方案不可能真正解決問題。規(guī)劃處要在這方面做好統(tǒng)攬。其次要規(guī)劃好，把大班額問題與城鎮(zhèn)化規(guī)劃銜接好，與“十三五”規(guī)劃銜接好。從省級層面來看，大班額進入全省的“十三五”規(guī)劃沒有問題，各個市縣也要積極爭取列入地方的規(guī)劃。
二要消化存量、控制增量。所謂消化存量就是把現(xiàn)有的大班額消化掉;控制增量就是把未來的幾年新增的大班額消化掉?，F(xiàn)在省政府決定三年內解決大班額，那么我們就要計算出未來三年的增量。最后是形成長效機制，一種與人口結構、學齡人口變動、計生政策調整和城鎮(zhèn)化的進程相匹配的計算聯(lián)動機制，能夠科學準確的反映班額情況，并及時在各種規(guī)劃預算中有所體現(xiàn)。
三要深化改革、化解矛盾。深化改革就是通過機制的變革把資源利用好。這方面大家已經做一些很好的探索，比如學區(qū)制、縣管校聘以及社會資本進入教育領域等等。這里特別強調引入社會資本的問題。省里對此非常重視，最近出臺了一項政策，用100億的財政貼息支持民間資本進入公益領域，其中就包括教育。希望這條信息能給大家一定的啟發(fā)和借鑒。目前教育資源匱乏,要鼓勵社會資本進入，只要是有利于教育資源擴充的，有利于教育發(fā)展的，都可以大膽引入、大膽嘗試，在這方面教育部門的思想要再放開些。事實上，解決教育資源不足的問題，根本出路還是在于放開教育市場。當然政府的責任也不能丟，前期也要制定好標準，后期及時跟上監(jiān)管，兩條腿缺一不可。
三、關于“十三五”規(guī)劃。
規(guī)劃非常重要。按照現(xiàn)在的預算辦法，只有列入規(guī)劃，才能有項目，只有有項目才能拿到資金，一定要把教育項目納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃中去，納入到財政規(guī)劃等專項規(guī)劃中去。我講過很多次了，規(guī)劃首先要摸清底數，掌握真實情況;其次是做好測算，科學估算好5年內教育資源需求，再進行合理配置;最后是找準項目，項目是支撐，是落腳點，沒有項目資金就不可能落地。全省的規(guī)劃是各市規(guī)劃的集合，希望各位局長把規(guī)劃擺在重要位置，強化規(guī)劃意識，把各地的規(guī)劃做好。
四、關于基礎教育綜合改革。
一要充分認識基礎教育綜合改革系統(tǒng)性。綜合改革系統(tǒng)性、關聯(lián)性很強，有些不是我們教育部門能做到的，需要積極爭取，但是相當多是我們自己能做到的，比如說教育教學部分。目前我們出臺了1+20個文件，還有3個文件沒出。這20個文件的結構是這樣的，5個教育教學文件，4個招生考試文件，4個人事和教師文件，2個經費和建設文件，3個管理體制文件，2個評價評估文件，綜合改革的系統(tǒng)性由此可見一斑。那么這些文件對大家的要求是什么?就是要把這些文件吃透，然后抓好政策落地?；A教育改革的事權，總體來說是在市縣。省廳盡最大努力給大家創(chuàng)造了現(xiàn)有的條件，大家要利用好，有困難多溝通、多協(xié)調、多爭取，總之要克服困難，讓政策落地。二是要大膽創(chuàng)新。我們鼓勵大家創(chuàng)新，比如在職級制的問題上，濰坊做了很多探索，取得了很好的成效。威海根據自身特點對此進行了吸收完善，青島也形成了自己的做法。所以說省里的文件更多體現(xiàn)的是一種指導性，發(fā)揮的是指導作用，大家還是應該因地制宜不斷創(chuàng)新，這樣才能推動各地教育事業(yè)發(fā)展。三是要加快推進。按照要求，各市的改革方案應該于6月底完成，現(xiàn)在有11個市如期完成，有6個市沒有完成，不過這次會上又有2個市出來了。下一步省里將開展督導，省委已經下發(fā)通知，孫省長也專門給我打了電話，詢問這么長時間還沒落地的原因。請大家回去以后一定給領導匯報清楚。對于綜合改革，大家現(xiàn)在還比較關心招生考試制度改革，這份文件目前正在教育部備案，省里初步計劃從20xx年開始執(zhí)行，希望大家做好執(zhí)行的準備。文件落地后對基礎教育的影響非常重大，我們將面臨很多挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在起就要提前謀劃，做好應對。
這兩天的會開得很好，今天下午就自己的一些想法，和大家做交流，希望能對大家有所幫助。臨沂市委市政府、市教育局為這次會議召開做了充分準備，提供了很好的條件，讓我們以熱烈的掌聲表示感謝!
謝謝大家!
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