總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意審慎選擇用詞，避免使用夸張和貶低的詞語(yǔ)，保持客觀中立的態(tài)度。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機(jī)電科工作總結(jié)篇一
20xx年機(jī)電隊(duì)積極響應(yīng)礦的號(hào)召，重視科技創(chuàng)新思想路線，積極貫徹、組織、落實(shí)科技創(chuàng)新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，多項(xiàng)已獲得礦科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
在日常工作中，區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取生產(chǎn)單位職工的意見(jiàn)，回單位后總結(jié)整理，再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。在新項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)中，將全隊(duì)成員思想充分運(yùn)用起來(lái)，讓每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個(gè)人都感覺(jué)到自己學(xué)有所用。只要提出的意見(jiàn)被采用，隊(duì)里就會(huì)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工的積極性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷修改、完善設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目能順利達(dá)到預(yù)期效果。在所有參與人員的努力下，一個(gè)又一個(gè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被成功實(shí)施，取得了良好的效果。
隊(duì)里不僅把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)工作，更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的重要手段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)就是在活動(dòng)中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)下，產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)；職工有了創(chuàng)新的意識(shí)，而沒(méi)有思維，是無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的，創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動(dòng)的核心，科技活動(dòng)中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動(dòng)，沒(méi)有固定的、機(jī)械的模式，所以需要直覺(jué)、靈感和想象、幻想、猜測(cè)等非理性思維的參與。對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊(duì)里更是不遺余力，機(jī)電隊(duì)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊(duì)伍，隊(duì)里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放在重要位置，在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，充分營(yíng)造出一個(gè)適宜創(chuàng)新的環(huán)境，營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
一季度，我單位完成了包括“1427工作面zy3000/14/32閥組固定架改進(jìn)”、“北翼主皮帶巷sj-80型皮帶機(jī)輔助驅(qū)動(dòng)安裝”、“沿空留巷特殊支護(hù)裝置的設(shè)計(jì)改進(jìn)與制作”、“掘進(jìn)卡軌車(chē)的應(yīng)用與推廣”以及“北翼主運(yùn)輸皮帶巷簡(jiǎn)易軌道的鋪設(shè)”5項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；二季度完成了“摩擦支柱及非對(duì)稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應(yīng)用”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”和“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；三季度完成“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”以及“東井1191工作面接煤平臺(tái)漏斗的設(shè)計(jì)與制作”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，“掘進(jìn)卡軌車(chē)的應(yīng)用與推廣”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”4項(xiàng)獲得礦科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”2項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)；“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”獲得三等獎(jiǎng)。
總之，機(jī)電隊(duì)在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項(xiàng)令人稱贊的項(xiàng)目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機(jī)電隊(duì)善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神，為我礦圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)增磚添瓦！
機(jī)電科工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！
我叫***，現(xiàn)年40歲，從小愛(ài)好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長(zhǎng)。
近年來(lái)，隨著國(guó)家、政府部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深，認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過(guò)對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過(guò)這十幾年的磨礪，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無(wú)刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備，從認(rèn)識(shí)到能夠維修，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年以來(lái)在*****煤業(yè)有限公司工作，任機(jī)電科長(zhǎng)，就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：
總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：
推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量細(xì)致入微；三抓消耗斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。
努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標(biāo)靠攏爭(zhēng)取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)；認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開(kāi)正穩(wěn)步推進(jìn)。
機(jī)電科工作總結(jié)篇三
今年1-10月，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過(guò)大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)制度、抓落實(shí)，機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來(lái)，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對(duì)于公司專業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理，對(duì)于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問(wèn)題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施，提高員工和管理人員的責(zé)任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn)，保安全工作局面，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。
打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來(lái)，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線，分專業(yè)、分工種、分班組有針對(duì)性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長(zhǎng)式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺(tái)，自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無(wú)法保證。1—10份，機(jī)電區(qū)先后完成九盤(pán)區(qū)車(chē)房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對(duì)二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求，自制各類(lèi)設(shè)備銘牌800多個(gè)，分別對(duì)設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門(mén)等進(jìn)行編碼掛牌管理，對(duì)各類(lèi)保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示，接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo)，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益，為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過(guò)科技創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開(kāi)展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初，公司安排人員對(duì)二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲(chǔ)水能力。機(jī)電區(qū)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，對(duì)疏水巷放水閘門(mén)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝，實(shí)現(xiàn)通過(guò)調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國(guó)家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策，合理調(diào)整開(kāi)泵時(shí)間，實(shí)施避峰填谷開(kāi)泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號(hào)主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，每年可節(jié)約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間，將原三水平主送一二臺(tái)皮帶拆除，更換成一臺(tái)長(zhǎng)度相等的.皮帶機(jī)，實(shí)現(xiàn)合并一二臺(tái)皮帶為一臺(tái)運(yùn)行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí)，月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺(tái)81.0m3/min壓風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)分析研究，報(bào)請(qǐng)公司同意，購(gòu)置一臺(tái)供風(fēng)量為62.0m3/min的src-470swg型螺桿空氣壓縮機(jī)，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節(jié)電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺(tái)離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時(shí)，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的bq725-1400kw大功率潛水泵兩臺(tái)，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對(duì)-310皮帶、十盤(pán)區(qū)皮帶和矸石山絞車(chē)的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車(chē)實(shí)現(xiàn)了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能，有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對(duì)電機(jī)及設(shè)備的沖擊，可延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成。
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃?rùn)z修計(jì)劃，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺(tái)高開(kāi)、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉(cāng)鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺(tái)真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排，對(duì)每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年，我們機(jī)電各級(jí)管理人員，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排，制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，分專業(yè)和工種分別培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè)，實(shí)現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設(shè)備各類(lèi)事故發(fā)生，確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。
3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備，完成中央風(fēng)井二臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù)，提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對(duì)井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對(duì)所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車(chē)房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，做到學(xué)用結(jié)合，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、抓好班組建設(shè)，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為班組長(zhǎng)任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則，加強(qiáng)班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、任用，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊(duì)伍的管理水平。
7、在成本管理方面，將指標(biāo)層層分解，包指標(biāo)到工部、到崗位，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策，每月進(jìn)行考核、結(jié)算，按照超一罰，一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工崗位節(jié)約意識(shí)。
8、在抓穩(wěn)定工作方面，與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類(lèi)不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生。
機(jī)電科工作總結(jié)篇四
20xx年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：
在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫(xiě)，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的'宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
機(jī)電科工作總結(jié)篇五
1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。
2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井檢修。
4、主排水泵房自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)工。
5、副井提升液壓支架。
6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。
7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。
8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。
9、主井井筒裝備檢查。
10、內(nèi)水倉(cāng)清淤結(jié)束。
11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。
12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。
13、北四采區(qū)變電所檢修。
1、人員不足。
隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn)，崗位人員的配備，我隊(duì)人員日益緊張，部分檢修工作相對(duì)落后，急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉(cāng)清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉(cāng)清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊(duì)日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對(duì)此，我隊(duì)采取了集中時(shí)間與精力清理水倉(cāng)，對(duì)部分人員實(shí)行崗位調(diào)動(dòng)，以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。
主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤(rùn)滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時(shí)備品備件的準(zhǔn)備要作為下個(gè)月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車(chē)機(jī)、搖臺(tái)，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時(shí)間長(zhǎng)，磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。
1、更換副井罐籠。
2、主排水泵房自動(dòng)化改造。
3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、北二采區(qū)變電所檢修。
5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。
6、中央變電所低壓柜改造。
機(jī)電科工作總結(jié)篇六
1、10月25日更換119號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸、79號(hào)架二級(jí)護(hù)幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號(hào)架推拉油缸。
3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪。
4、10月29日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號(hào)架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)。
7、11月3日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#減速機(jī)。
8、11月3日更換81、89、137、168號(hào)架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號(hào)架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號(hào)架推拉油缸、158號(hào)架更換兩個(gè)一級(jí)護(hù)幫油缸。
10、11月5日更換采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號(hào)架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號(hào)架推拉油缸。
14、11月8日更換120號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號(hào)架推拉油缸。
16、11月10日更換17、63、68號(hào)架手動(dòng)閥組。
17、11月13日更換25、60、75號(hào)架推拉油缸。
18、11月13日更換皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、
19、11月14日更換52、84、90號(hào)架推拉油缸。
20、11月19日更換2號(hào)架護(hù)幫油缸。
21、11月21日更換102、132、174號(hào)架推拉油缸。
22、11月22日更換煤機(jī)左調(diào)高油缸。
23、11月25日更換5號(hào)架抬底油缸。
24、11月10日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機(jī)破碎機(jī)。
1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。
2、10月31日20：00時(shí)皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機(jī)電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。
5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。
6、11月18日4:23運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。
7、11月21日16：45分運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽錯(cuò)茬、煤機(jī)左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運(yùn)輸機(jī)雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無(wú)配件。
2、采煤機(jī)變頻器需更換四象限沒(méi)有電抗器。
3、運(yùn)輸機(jī)頭過(guò)渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無(wú)配件。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個(gè)）串液需更換。
5、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴沒(méi)有配件。
1、更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽。
2、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴。
3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱。
4、更換清水泵泵頭柱塞。
5、更換采煤機(jī)現(xiàn)在使用的`兩象限變。
xxx煤礦綜采隊(duì)。
20xx年11月27日。
機(jī)電科工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo)，在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現(xiàn)將一年來(lái)機(jī)電科關(guān)工委工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
加強(qiáng)組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵，為此，機(jī)電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書(shū)記為組長(zhǎng)、團(tuán)書(shū)記為副組長(zhǎng)及技術(shù)室青年團(tuán)員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請(qǐng)資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員，進(jìn)一步建立健全的組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)制度、基礎(chǔ)條件建設(shè)，使隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，并充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)和作用，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、專職干部隊(duì)伍的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺(tái)。
我科現(xiàn)有青年員工46人，其中國(guó)共產(chǎn)黨青團(tuán)員32人，占全科人員比重的1/4，是機(jī)電科的中堅(jiān)力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強(qiáng)思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺(tái)，定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流會(huì)，激勵(lì)啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高青年員工的思想認(rèn)識(shí)，不斷提高工作水平。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對(duì)安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識(shí)不夠，責(zé)任落實(shí)不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時(shí)有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強(qiáng)了對(duì)青工管理、落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化了對(duì)青工的安全培訓(xùn)，現(xiàn)已有了明顯的成效。
緊緊圍繞黨委的工作中心，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。始終貫徹一條主線就是加強(qiáng)和改進(jìn)青工的思想政治工作。20xx年是"中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科內(nèi)青年員工進(jìn)行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書(shū)活動(dòng)，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長(zhǎng)健康對(duì)全科人員進(jìn)行"未成年人零犯罪"的思想教育活動(dòng)，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范，預(yù)防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀車(chē)間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展了一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，如練功比武、"五小攻關(guān)"等內(nèi)容，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。
我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了"認(rèn)真學(xué)習(xí)典型，人人爭(zhēng)做典型"活動(dòng)。李鵬同志是機(jī)電科機(jī)加車(chē)間鉗工班長(zhǎng)，他工作認(rèn)真努力，經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點(diǎn)，甚至于在深夜入井維修設(shè)備，消除隱患，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時(shí)間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購(gòu)買(mǎi)了《鉗工手冊(cè)》、《礦山機(jī)械》等書(shū)籍，以及自學(xué)了cad制圖，他在提高了自己理論水平的同時(shí)還能帶動(dòng)其他員工的學(xué)習(xí)熱情，是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手?；顒?dòng)中還涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)樹(shù)立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)卓越員工。
機(jī)電科是個(gè)技術(shù)單位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法獨(dú)立完成任務(wù)。針對(duì)這點(diǎn)我科實(shí)行了師徒幫教活動(dòng)，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機(jī)加車(chē)間的楊君和劉丙全這對(duì)師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來(lái)到機(jī)電科當(dāng)時(shí)還是個(gè)什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過(guò)這些年的磨練，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨(dú)擋一面的技術(shù)精英了，還擔(dān)任了鈑金班組的班長(zhǎng)，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jī)?？梢哉f(shuō)，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開(kāi)的。在建立師徒關(guān)系開(kāi)始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴的傳授給他，沒(méi)有一絲保留。劉丙全自己也說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有師父楊君就沒(méi)有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機(jī)電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會(huì)把這項(xiàng)工作做的更好。
在機(jī)電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體關(guān)工委成員的努力，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績(jī)。我們面臨很大的壓力：?jiǎn)T工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開(kāi)展活動(dòng)有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責(zé)任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現(xiàn)特色，更加富有成效。
機(jī)電科工作總結(jié)篇八
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
（一）供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜
由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護(hù)不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報(bào)，造計(jì)劃，于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車(chē)房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來(lái)，完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì)，記錄備案，驗(yàn)收人員簽字，抗靜電性能正在測(cè)試中。
（三）機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn)：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類(lèi)儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試，取得合格證書(shū)。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)靈敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大安全投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn)，信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開(kāi)關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開(kāi)蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃，安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值，使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對(duì)井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專人管理，對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機(jī)電科每月專門(mén)組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對(duì)失爆問(wèn)題嚴(yán)格分析，落實(shí)責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅(jiān)持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類(lèi)規(guī)章制度；
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺(tái)賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項(xiàng)安全措施；
6、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績(jī)，這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助，由于我們過(guò)去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)篇九
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí)，開(kāi)始走向正軌?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：
1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機(jī)隊(duì)。
4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備安裝：動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成；原煤分級(jí)篩安裝完成；壓濾機(jī)安裝完成；斗提機(jī)安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝：安全檢測(cè)系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無(wú)線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機(jī)：空壓機(jī)到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預(yù)計(jì)6月底井架起立完成；井架平臺(tái)安裝完成；絞車(chē)機(jī)械設(shè)備安裝完成；絞車(chē)電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。
9、機(jī)電科每月定期開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)，成立了防爆檢查小組，對(duì)我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費(fèi)，有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng)，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過(guò)理論加實(shí)踐的考驗(yàn)，提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）。
11、機(jī)修車(chē)間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成。
13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車(chē)系統(tǒng)安裝8月底完成。
15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成。
二、根據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排，做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間，控制設(shè)備運(yùn)量，防止設(shè)備積存過(guò)多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
的知識(shí)和技能，提高機(jī)電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年下半年，機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神，全科干部職工面對(duì)集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢(shì)，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細(xì)化各項(xiàng)工作，加大管理力度，使我公司機(jī)電工作取得了很大成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫧衲暌詠?lái)的機(jī)電工作，主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備面貌管理，嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長(zhǎng)點(diǎn)名、匯報(bào)制度，繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面貌的整改力度，使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階，在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中，通過(guò)了集團(tuán)公司驗(yàn)收。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1――11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司30萬(wàn)噸的計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作，機(jī)電科統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)用電實(shí)際情況，成立了以科長(zhǎng)為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了20xx年考核指標(biāo)，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，千方百計(jì)節(jié)約資金支出。
（1）加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理，對(duì)井下各采掘區(qū)隊(duì)的供電不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。
（2）從4月5日――5月27日對(duì)井下-55、-100水倉(cāng)進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。
（3）及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，減少變壓器損耗，嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車(chē)和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
（4）嚴(yán)格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數(shù)。
（5）加強(qiáng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量，并將所有計(jì)量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
（7）加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
通過(guò)加強(qiáng)管理，今年1――11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
（1）對(duì)各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。
（2）對(duì)電源一、二、三線路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計(jì)10.167千米；試驗(yàn)、安裝避雷器26組，對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn)，對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測(cè)160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對(duì)井下接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)。
（4）對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺(tái)，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。
（5）對(duì)電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組，做到繼電保護(hù)靈敏可靠；試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。
（6）清挖了-55、-100水倉(cāng)，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日，對(duì)-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果，驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kv）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對(duì)地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周?chē)矞?zhǔn)備防洪沙232袋；對(duì)防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。
（9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強(qiáng)供電線路的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題安排計(jì)劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn)，我公司召開(kāi)了機(jī)電安全專業(yè)會(huì)，組織對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，機(jī)電科組織人員對(duì)地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（zqd41―3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周?chē)却皯暨M(jìn)行了封堵。
（13）認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故，加強(qiáng)了對(duì)電器設(shè)備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對(duì)存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
針對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對(duì)維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo)，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
（1）元月份，主井更換了主電機(jī)；4――6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修；對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對(duì)天輪測(cè)量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對(duì)吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對(duì)人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)，9月份主拉桿探傷；9月1日――11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn)，確保了提升安全。
（3）對(duì)中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對(duì)-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對(duì)南石門(mén)、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗(yàn)。
（4）每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對(duì)各種安全設(shè)施，安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn)，確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。
（5）對(duì)-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測(cè)定。
（6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺(tái)，小電800多件，檢漏繼電器20臺(tái)。
（7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設(shè)施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承，確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。
（8）每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總牽頭，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
（9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1――11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，
（10）為保證采場(chǎng)接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器，2臺(tái)高防開(kāi)關(guān)，8臺(tái)低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開(kāi)關(guān)，20臺(tái)低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開(kāi)關(guān)，20臺(tái)低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
（11）嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機(jī)電科先后組織對(duì)宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬(wàn)余元。
（13）加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉(cāng)皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運(yùn)輸。
我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開(kāi)展了節(jié)支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費(fèi)用分解到各班組，每月對(duì)各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1―10月份，全科使用材料費(fèi)用18.88萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約8.12萬(wàn)元。
20xx年機(jī)電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機(jī)電工作，機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機(jī)電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，嚴(yán)格考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對(duì)設(shè)備的檢查和維修，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制，保證提升運(yùn)輸暢通。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，加大對(duì)用電單位的量化考核，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作，制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場(chǎng)，搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十一
第1條經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗，無(wú)證不得上崗進(jìn)行電氣操作。
第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
第3條具備電工基本知識(shí)，熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征，以及電纜的分布情況。
第4條了解所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備性能原理和保護(hù)裝置的運(yùn)行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論，論能獨(dú)立工作。
第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，熟悉在?zāi)害情況下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識(shí)。
第6條上班前不喝酒，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，遵守本操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作，必須填寫(xiě)工作票。
第8條檢修、安裝、挪移機(jī)電設(shè)備、電纜時(shí)，禁止帶電作業(yè)。
第10條操作電壓電氣設(shè)備時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上操作。操作知伏級(jí)電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺(tái)上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應(yīng)良好。
第11條井下電氣維修工工作期間，應(yīng)攜帶電工常用工具、與電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電筆和便攜式瓦斯檢測(cè)儀。
第12條井下使用普通型儀表行測(cè)量時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：
1、普通型攜帶式電氣測(cè)量?jī)x表，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點(diǎn)使用。
2、在測(cè)定設(shè)備或電纜約緣電阻后，必須將導(dǎo)體完全放電。
3、被測(cè)設(shè)備中有電子插件時(shí)，在測(cè)量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。
第13條井下電氣維修工八井前應(yīng)檢查、清點(diǎn)應(yīng)帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗(yàn)電筆是否保持良好狀態(tài)。
第14條供電干線需停電檢修時(shí)，事先必須將停電時(shí)間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊(duì)。
第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的操作，必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進(jìn)行停電操作。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十二
20xx年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí)，開(kāi)始走向正軌?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結(jié)如下：
一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
1、在全體職工的努力下，完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛，大約150米。
2、在全礦同志的協(xié)助下，一周內(nèi)完成了新變電所的.搬遷任務(wù)，搬遷設(shè)備30臺(tái)。
3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。
4、各臺(tái)設(shè)備都制作了移動(dòng)性標(biāo)志牌。
5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運(yùn)設(shè)備。
6、在雨季來(lái)臨時(shí)，即安裝了21回風(fēng)巷排水管路300多米。
7、對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)和探傷。
二、職工培訓(xùn)情況。
1、全科人員到運(yùn)行的崗位上，對(duì)每個(gè)職工手把手的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2、對(duì)每個(gè)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了考試和現(xiàn)場(chǎng)操作，達(dá)到人人都懂，人人過(guò)關(guān)。
3、機(jī)修和電修工都進(jìn)行了技術(shù)比賽，提高了技術(shù)技能。
三、設(shè)備管理。
1、對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行包機(jī)到人制度。
2、對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)注冊(cè)。
3、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化管理制度。
四、各項(xiàng)制度完善管理。
1、規(guī)范了職工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)制度，和幾項(xiàng)規(guī)定。
2、上班勞動(dòng)紀(jì)律和操作制度。
3、班中的各項(xiàng)制度和規(guī)定。
4、科室管理人員的崗位責(zé)任制度。
五、20xx年工作計(jì)劃。
1、增加一臺(tái)空壓機(jī)。
2、雙回路供電改造工作，計(jì)劃3月份完成。
六、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
七、繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，掌握必要的知識(shí)和技能，提高機(jī)電職工自救、互救能力。
八、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年，機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十三
20xx年對(duì)開(kāi)封龍宇化工項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作，在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，及分工又合作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。
聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期時(shí)間緊，工作量大。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，形成合力，分秒必爭(zhēng)，在電氣施工這一方面，首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位，化解了施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，對(duì)一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解，縮短了工期。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗(yàn)收后，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過(guò)程中，對(duì)業(yè)主提出的，在移交過(guò)程中發(fā)現(xiàn)電氣問(wèn)題，合理的，我們及時(shí)解決；對(duì)不合理的問(wèn)題，進(jìn)行耐心解釋。
公用工程在施工過(guò)程中，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開(kāi)工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員，主動(dòng)提出煤庫(kù)檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可，既縮短了工期，又簡(jiǎn)化了施工難度，給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭(zhēng)取了時(shí)間。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作為一名機(jī)電技術(shù)員，為了維護(hù)公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員、施工員同步管理，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評(píng)價(jià)。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，也存在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進(jìn)一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
xxx有限責(zé)任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
機(jī)電科工作總結(jié)篇十四
1、按期對(duì)10kv雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等，加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作，更換了三濾和機(jī)油，發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查，對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù)，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度，尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷(xiāo)軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴(yán)格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料，督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限，及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了爬車(chē)現(xiàn)象，確保了安全。
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專題會(huì)，對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》，監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門(mén)停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的`細(xì)化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴(yán)格考核、落實(shí)，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患，完善了各項(xiàng)資料。
考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計(jì)劃，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng)，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十五
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
1、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無(wú)巨細(xì)，事無(wú)大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對(duì)sj120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、sj120主電機(jī)的更換、組裝；sj150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)sj65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jī)的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計(jì)劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的.完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機(jī)電科工作總結(jié)篇十六
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行?，F(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過(guò)程中，潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì)，將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境，提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問(wèn)題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程，并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
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