鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 23:22:04
鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-26 23:22:04     小編:雁落霞

比較是辨析優(yōu)劣、選擇更好方案的重要方法。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾,可以總結(jié)自己的體會(huì)和反思,并給出進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃。通過參考這些總結(jié)范文,我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年公司召開這樣的年終大會(huì),這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員,我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下,會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展,在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后,我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把工作做得更好;這也是人們常說的“沒有壓力,就沒有動(dòng)力”一樣,這也是對(duì)我工作的一種鞭策;我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。

我雖然是x公司的員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展,才有我們小家庭的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連,我們要始終把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

在我進(jìn)入公司工作的x月中,我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的`提升,銷售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展,管理的不斷完善,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時(shí)時(shí)充滿信心,心中有信心,便無敵于天下,我的工作中格言是:兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

“有信心就有希望,有恒心就有奇跡,”我相信:公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇二

同志們:

為了更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神,提高區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階,市安委會(huì)組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。考慮到年底將至,近期工作比較忙,為了節(jié)省時(shí)間,提高效率,結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班,同時(shí)安排召開三季度的安委會(huì)例會(huì),對(duì)年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進(jìn)行部署和安排。

這次培訓(xùn)班無論從參加對(duì)象,還是從授課老師來看,其規(guī)格、層次都是比較高的,可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),我們有幸請(qǐng)到了國(guó)家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為大家講課,他們的講課深入淺出,精彩生動(dòng),既有理論,又有實(shí)際,既講法律法規(guī),又講形勢(shì)任務(wù),形式新穎,實(shí)用性強(qiáng)。大家對(duì)這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很珍惜,盡量做到不請(qǐng)假、不代會(huì),到課率高,課堂紀(jì)律好,專心聽講,認(rèn)真思考,師生之間、學(xué)員之間,相互交流、探討問題的氣氛也非?;钴S,從一個(gè)側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn),市安監(jiān)局做了大量準(zhǔn)備工作,作了精心安排,為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時(shí)間的培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院302號(hào)令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容,明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求,了解了消防安全的一些基本知識(shí)、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求,打開了眼界,開拓了思路,增強(qiáng)了責(zé)任感,對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這次培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短,但辦得很成功,很有成效,希望各位學(xué)員回去以后,充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用,正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)管,更好地做好本職工作,同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)各地、各部門之間的溝通與交流,密切相互間的聯(lián)系,整合資源,形成合力,共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺(tái)階。

下面,我借此機(jī)會(huì),講三個(gè)方面的問題:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。

安全監(jiān)管是社會(huì)公共管理和市場(chǎng)監(jiān)管的的重要內(nèi)容,是政府的基本職責(zé),作為政府和政府有關(guān)部門,要肩負(fù)起職責(zé),不辱使命,必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全理論知識(shí)水平高不高,直接關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)部門安全生產(chǎn)狀況的好壞,更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來對(duì)待。特別需要指出的是,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一門比較完整的學(xué)科體系,不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行,也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料,盡在本站網(wǎng)。近年來,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)通過各種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),安全意識(shí)不斷增強(qiáng),安全管理素質(zhì)不斷提高,較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,但就整體而言,我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是安全生產(chǎn)政策理論水平,還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),都與面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng),有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)都不懂,工作一般化,效果不明顯,更談不上創(chuàng)新突破,必須通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性,提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對(duì)各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長(zhǎng)以及市級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個(gè)開頭,今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行,希望各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門也要層層組織開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo),不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,而且自己要首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),明確職責(zé),依法行政,加強(qiáng)研究,理清思路,認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,集中精力研究解決企業(yè)安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng),特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題,不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機(jī)制,使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進(jìn)突破,安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、切實(shí)抓好對(duì)省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。

最近,省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家,這次培訓(xùn)班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)),這些政策文件對(duì)做好今后一個(gè)時(shí)期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義,也是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要依據(jù)和有力保證。各級(jí)各部門要進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個(gè)方面的政策文件作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,通過采取舉辦培訓(xùn)班、召開研討會(huì)等多種形式,廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件,正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見,根據(jù)《決定》等文件精神,結(jié)合杭州市的實(shí)際,市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加大政府對(duì)安全生產(chǎn)的投入、加大各重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問題作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào),并將專門下發(fā)相關(guān)文件,請(qǐng)各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時(shí),一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時(shí),必須狠抓文件精神的落實(shí),要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,逐條對(duì)照,逐項(xiàng)落實(shí),一時(shí)難以落實(shí)的,要積極創(chuàng)造條件,制訂工作計(jì)劃,逐步推進(jìn)實(shí)施;要按照《決定》提出的工作格局要求,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門職責(zé),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用,努力形成齊抓共管的強(qiáng)大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門貫徹落實(shí)《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,各級(jí)各部門也要加強(qiáng)對(duì)《決定》等文件精神貫徹落實(shí)情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核,加快各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)程,盡快實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)清形勢(shì),突出重點(diǎn),切實(shí)抓好近期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

今年以來,我市各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求,采取一系列行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達(dá)了今年的控制指標(biāo),并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況,各地、各部門認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,抓好檢查考核,同時(shí),深入貫徹落實(shí)《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查,各級(jí)各部門也都結(jié)合實(shí)際,分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)。市政府全面部署,市安委會(huì)具體實(shí)施,市級(jí)有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實(shí),在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中廣泛動(dòng)員開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作,目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利,部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗(yàn)收。四是在全市范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級(jí)、各部門按照邊排查、邊整改的要求,積極組織開展各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作,通過全面排查,現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單,提出了具體整改方案,目前正在抓緊落實(shí)整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以強(qiáng)化執(zhí)法為手段,以開展評(píng)價(jià)評(píng)估和嚴(yán)格行政許可為重點(diǎn),認(rèn)真部署開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、消防安全等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作,安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn),部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強(qiáng)考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上,加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)面進(jìn)一步擴(kuò)大,無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開播了“安全365”電視欄目,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化宣傳教育工作,強(qiáng)化了人們的安全意識(shí)。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍正在逐步加強(qiáng),人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)正在逐步充實(shí),市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)或大隊(duì)。各級(jí)安監(jiān)、工會(huì)、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合,嚴(yán)肅查處各類事故,對(duì)一些社會(huì)反響較大的責(zé)任事故,及時(shí)將查處結(jié)果在媒體上公開報(bào)道。

通過各級(jí)各部門的共同努力,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),1—10月份,全市共發(fā)生各類事故11854.5起,死亡1118人,受傷6867人,直接經(jīng)濟(jì)損失8182萬元。與去年同期相比,事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟(jì)損失下降41.75%,受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢(shì),近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢(shì)頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效,但是對(duì)目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計(jì)過高,更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析,當(dāng)前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運(yùn)行,部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā),突出反映在以下幾個(gè)方面:一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起,比去年同期增加1起,死亡60人,比去年同期增加6人,其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個(gè)別縣在4個(gè)多月時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。1-10月份道路交通安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對(duì)比重,且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的87.5%,重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%,而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份,火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%,但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢(shì)來看,發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移,發(fā)生的企業(yè)從國(guó)有制企業(yè)向私營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā),接近或突破年度控制指標(biāo)。從工礦企業(yè)事故情況看,全市13個(gè)區(qū)、縣(市)中,淳安、拱墅、江干等3個(gè)縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達(dá)到年度控制指標(biāo);從道路交通情況看,淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來看,淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達(dá)到年度控制指標(biāo)。

對(duì)于存在的這些問題,各級(jí)各部門要有清醒地認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在離年底還有一個(gè)半月時(shí)間,各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要進(jìn)一步采取措施,加大力度,嚴(yán)防死守,力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,并盡力減少一般事故的發(fā)生,根據(jù)年度工作安排和當(dāng)前的實(shí)際情況,近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號(hào))文件,對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求,應(yīng)該說,設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除,市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中,對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)問題作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確,希望各地各部門結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。在最近召開市委常委會(huì)議上,討論通過了市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報(bào)批,近期就將落實(shí)到位,各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究,按照省、市政府的文件要求,在年底前將區(qū)、縣(市)一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立起來,明年底前,各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居),也要聘請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)管員,各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線,連成網(wǎng),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),各級(jí)安監(jiān)部門要充分運(yùn)用法律賦予的權(quán)力,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法行政,不但對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究,而且要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴(yán)格處罰,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。

2、做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會(huì)近期將組織力量,對(duì)各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的完成執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并結(jié)合年度考核工作,組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查,有關(guān)工作安排市安委會(huì)將作專門部署,希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排,對(duì)照年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作要求,對(duì)今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面回顧,對(duì)事故控制目標(biāo)的完成執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行檢查對(duì)照,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究對(duì)策,切實(shí)做好迎接市級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,對(duì)經(jīng)考核成績(jī)顯著的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng),直至實(shí)行一票否決,嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上,各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門要按照市政府的目標(biāo)責(zé)任要求,進(jìn)一步細(xì)化考核目標(biāo),完善考核辦法,加大考核獎(jiǎng)懲力度,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理、屬地管理”的原則,層層簽訂落實(shí)新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是對(duì)個(gè)私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責(zé)任必須落實(shí)到位,避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。

3、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。

最近,省政府在溫嶺市召開了全省加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)推進(jìn)基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,要繼續(xù)加大力度積極加以推進(jìn),這項(xiàng)工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn),現(xiàn)已進(jìn)入自查整改和考核驗(yàn)收階段,下一步的重點(diǎn)是要抓進(jìn)度,確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作三年內(nèi)要全部完成,今年總的達(dá)標(biāo)率不低于10%,其中危險(xiǎn)性較大行業(yè)的達(dá)標(biāo)率不低于30%,市級(jí)各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進(jìn)度要求,排出時(shí)間表,分期分批落實(shí)達(dá)標(biāo)企業(yè)名單,每月將經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單報(bào)送給市安委會(huì)辦公室,年終要搞好達(dá)標(biāo)考核工作小結(jié)。開展達(dá)標(biāo)考核工作絕不能搞形式,走過場(chǎng),必須把握標(biāo)準(zhǔn),講求實(shí)效,確保質(zhì)量。要認(rèn)真按照達(dá)標(biāo)考核工作的方法、步驟和要求扎實(shí)搞好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要組織力量并聘請(qǐng)有關(guān)專家組織驗(yàn)收,對(duì)經(jīng)考核合格的企業(yè),分別由市安委會(huì)和各區(qū)、縣(市)安委會(huì)予以授牌,并落實(shí)相關(guān)政策,通過扎實(shí)開展達(dá)標(biāo)考核工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),推進(jìn)落實(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

4、進(jìn)一步加大事故隱患的整治力度。

根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,我們開展了重大事故隱患排查整改工作,并公布了一批重大事故隱患名單,提出具體整改要求,有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對(duì)列入市級(jí)重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強(qiáng)督促,明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人以及整改期限和措施,嚴(yán)格按照規(guī)定要求完成整改,確保整改到位,對(duì)無視事故隱患和整改不力的單位,要公開予以曝光,并依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要組織實(shí)施好在全市范圍內(nèi)開展的重大危險(xiǎn)源排查登激作,對(duì)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源,要加強(qiáng)監(jiān)控管理,建立健全監(jiān)控管理體系,有消除各類事故隱患,確保萬無一失。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分工合作,密切配合,深入推進(jìn)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

5、及早籌劃好明年工作思路。

各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要在對(duì)今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,及早考慮和籌劃好明年工作思路。當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的階段,面臨著許多新情況、新問題,各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來愈高,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求,如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,如何采取有效措施推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),是擺在我們面前的重要課題。各級(jí)各部門要深入基層,調(diào)查研究,從貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實(shí)際工作中存在的突出問題相結(jié)合的高度,圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)濟(jì)政策、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)日常監(jiān)管、夯實(shí)基層基礎(chǔ)等重點(diǎn),有針對(duì)性地提出思路和措施,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法,完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,提高安全生產(chǎn)整體管理水平,使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí),成效更明顯。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強(qiáng)的手段,更加扎實(shí)有效的工作,堅(jiān)決把各類事故壓下來,把事故造成的損失降低到最底限度,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們大家上午好!

轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾,今年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,我們每個(gè)人應(yīng)該回過頭來看一看,在這一年里我們做了些什么,那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,那些是我們需要進(jìn)一步改正的,我們每一個(gè)人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣,只有這樣才能不斷改進(jìn),不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思,而后知不足”。所以,我希望同志們?cè)诠ぷ髦幸粩喾此迹粩喔倪M(jìn),只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會(huì)議議程的安排,各塊負(fù)責(zé)人對(duì)11月份的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào),并對(duì)12月份的工作打算做了安排部署,考核辦對(duì)11月份的考核情況進(jìn)行了通報(bào),下面我重點(diǎn)講四個(gè)問題:

一、十一月份的工作情況。

米。盡管進(jìn)尺不多,但我要說,11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因?yàn)?1月份全國(guó)上下,各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我公司也是如此,保安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重,我們同心協(xié)力抓安全,齊抓共管維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后,我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故,其他各項(xiàng)工作有序開展,公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了,穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利,就是向xx大獻(xiàn)了一份厚禮,所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來,我公司的運(yùn)行情況有了質(zhì)的飛躍,工程進(jìn)度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底,今年我們累計(jì)完成進(jìn)尺2914.7米,已完成了全年任務(wù)的116.59%,就是說我們提前完成了年初的計(jì)劃任務(wù),并超額完成了16.59%。但成績(jī)總數(shù)去的,并不代表以后,我們要求的是沒有最好,只有更好,我希望在座的各位要再接再厲,奮戰(zhàn)20xx年的最后一個(gè)月。這就是我下面要講的第二個(gè)問題:

二、奮戰(zhàn)31天,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

隊(duì),科長(zhǎng)和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作,同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難,但是同志們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。大家群策群力,克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心,有能力完成任務(wù),給20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。我講的第三個(gè)問題就是如何完成任務(wù)的保障措施。

三、加大處罰力度,確保安全生產(chǎn)。

十二月重點(diǎn)工作之一就是要加大處罰力度,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)查“三違”,確保安全生產(chǎn)。

(一)進(jìn)度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)整改,對(duì)違章操作及違章指揮的人員要及時(shí)處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強(qiáng)對(duì)井上井下工作人員的查崗力度,對(duì)缺崗、無故脫崗的要及時(shí)查處,確保人員到位。

(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度,由安監(jiān)科牽頭組織,有關(guān)科室定期不定期進(jìn)行巡查,保證井上井下崗位人員到位。

(三)嚴(yán)格考核制度。對(duì)所有人員進(jìn)行考核,對(duì)月底完不成的任務(wù),工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,考核辦要對(duì)其進(jìn)行雙倍處罰。

我在這里要強(qiáng)調(diào)的是,完成任務(wù)的前提是確保安全生。

產(chǎn)。最后一個(gè)月了,在安全上不能,也不允許有半點(diǎn)差錯(cuò),每位同志都要牢記“安全第一”的原則,時(shí)刻保持警惕,確保實(shí)現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時(shí)要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個(gè)問題。

四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈,在完成任務(wù)時(shí)必須做到又好又快,“好”是第一位的,在保證質(zhì)量的同時(shí)才能加快工程進(jìn)度,決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量,這就要求各作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工,任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護(hù)方式及規(guī)格,真正把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

同志們這次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會(huì),也是一次鼓干勁的會(huì)議。我希望同志們借xx大的東風(fēng),鼓足干勁,揚(yáng)起風(fēng)帆,圓滿完成20xx年的所有工作,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年,我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下:

設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗,達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在蔣廠的全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細(xì)化成點(diǎn),使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn),形成每個(gè)人都有包干區(qū),每層樓都有責(zé)任點(diǎn),每天不間斷地進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間,拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,確保設(shè)備運(yùn)行正常。

xx年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復(fù)上狠下功夫,確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施,做好保養(yǎng)周期表,按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上,使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn),對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來,尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行,同時(shí)也降低了維修成本。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位來賓:

大家下午好!

近年來,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而隨之而來的是企業(yè)興起,一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)保障人民的生命安全和健康,是我們的共同責(zé)任。

首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源,建立完善的安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育,定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案,并維護(hù)員工的合法權(quán)益。

其次,我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝,引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì),以滿足市場(chǎng)需求。

最后,我們需要貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的理念,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,通過合作共建,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇六

各位人事行政經(jīng)理,大家早上好!

很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議,再次與大家見面,公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀,今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應(yīng)該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo),行政工作是貫穿日常管理始終,是一個(gè)展示窗口,它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力,在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。

一、內(nèi)部信息傳遞。

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn),是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說,分為4個(gè)部分:

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。

2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。

3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息。

一次工作失誤、一次工作事故,或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào),控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結(jié),避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息。

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映,我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享,樹立正確的標(biāo)竿,發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。

這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報(bào)送來看,各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好,有的公司報(bào)喜不報(bào)憂,誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然,這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),掌握了確實(shí)的信息來源后,才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。

二、后勤服務(wù)保障。

后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶,也要服務(wù)于員工,還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今,集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè),而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包,集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù),公司自主選擇,員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式,從而達(dá)到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化,服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化,衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全,對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低,是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板,然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式,通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題,就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。

既然是“浪費(fèi)”,當(dāng)然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況,把部分職能外包給專業(yè)公司,不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用專業(yè)外包公司的規(guī)?;?yīng),從而減少低效資產(chǎn),提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

謝謝大家!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線,越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理,提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)水平,不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作,開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng),全面保障員工的生命安全和身體健康。

其次,質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng),確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制,通過質(zhì)量管理的優(yōu)化,為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后,在安全和質(zhì)量管理過程中,我們必須提高管理水平,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用,一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中,我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”,加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇八

同志們:

今天,我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來,全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,成績(jī)來之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。

從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季;同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%,超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來,把死亡指標(biāo)壓下去,堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì),暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題,帶來的教訓(xùn)極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實(shí)抓出成效。

從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足,安全培訓(xùn)流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題,“高位截癱”的問題,事故隱患“整而不改”的問題,對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減,上面熱、下面冷的問題,在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上,沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬,針對(duì)性不強(qiáng),檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢(shì)看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來越大。當(dāng)前,人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來越高,社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高,無論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng),安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來,我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。

針對(duì)上述存在問題,各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入查找事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),健全完善工作制度,制定切實(shí)可行的配套措施,盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來,中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示,核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問題,縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。

一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì),認(rèn)真分析形勢(shì),安排部署工作,檢查各部門履職情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求,保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位;另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求,及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇九

親愛的各位同學(xué):

下午好!

上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團(tuán)結(jié)和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。

第一點(diǎn)我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié);。

在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中,我體會(huì)最多的就是團(tuán)結(jié)的力量,下面和大家分享兩個(gè)項(xiàng)目目。

第一個(gè)項(xiàng)目是,一名隊(duì)員,爬上高約6.7米的圓柱,然后直立起身,縱身跳向1米多外的單杠上,每當(dāng)一名隊(duì)員出發(fā)前,全隊(duì)隊(duì)員都會(huì)在他后背拍打并說道;“你真的很不錯(cuò),你真的很不錯(cuò),你真的真的真真的很不錯(cuò)!”之后全隊(duì)人員迅速歸位,為其做好安全保障,該隊(duì)員成功后,每人給予他一個(gè)親切的擁抱抱...話語雖然簡(jiǎn)單,但它卻訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體合作意識(shí).

第二個(gè)項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié),全隊(duì)每人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在不碰觸長(zhǎng)1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過網(wǎng)網(wǎng)格,如有一名碰觸則全隊(duì)重來.可以肯定的說沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能一次全部通過,那么就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合,協(xié)作。我所在的團(tuán)隊(duì)前兩次都沒有成功,而時(shí)間已經(jīng)過半,但是我們沒有爭(zhēng)吵,沒有埋埋怨,沒有內(nèi)訌,而是仔細(xì)的商討先送誰過,誰最后過,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),使我們?cè)谝?guī)定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項(xiàng)目中我們更能體會(huì)到集體合作力量的強(qiáng)大,團(tuán)結(jié)的重要性.

我們校學(xué)生會(huì)共由23名成員組成,可以說大家都是各班的精英,年級(jí)的精英。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織,少不了各部門的配合,這就更要求我們團(tuán)結(jié)一心,即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的,站在整體利益的角度上妥善處理,我希望也相信我們會(huì)做到團(tuán)結(jié)一致,只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我相信我們會(huì)出色地完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)!

第二點(diǎn)我們要珍惜時(shí)間,努力奮斗;。

時(shí)光匆匆,光陰荏苒。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)園中已經(jīng)走過了兩年的征程,到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開,高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開來。我們已經(jīng)可以說是一名高三學(xué)生。

我們是學(xué)生,學(xué)習(xí)是我們的主業(yè),我們唯有學(xué)習(xí)好,才能工作好,唯有學(xué)習(xí)好,才會(huì)在同學(xué)中贏得威望,才會(huì)更好的開展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時(shí)間,努力奮斗。

最后愿我們?cè)谧拿恳晃煌瑢W(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間,全力以赴,讓我們共同收獲在那20xx的美好的仲夏!愿我們實(shí)驗(yàn)北校的明天更加輝煌!

最后送給大家一句話,以它來結(jié)束我今天的演講----自信是船,理想是帆,毅力是風(fēng),知是舵手,勤奮幫你澆開成功之花,自信助你登上理想之顛,堅(jiān)持不懈,方顯真我風(fēng)采,寵辱不驚才是英雄本色!

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鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

讓我們受益匪淺。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)也一一作了發(fā)言,學(xué)生會(huì)主席就怎樣做好一名干事、對(duì)干事的工作的要求和建議發(fā)表了。

講話。

希望我們能夠在今后的學(xué)習(xí)和工作中踏實(shí)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作從中感受到了他對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員的期盼。從會(huì)議中我們學(xué)習(xí)到無論做什么事都要嚴(yán)格要求自己一定要有時(shí)間觀念不準(zhǔn)遲到;其次要認(rèn)清自己給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位自己和其他同學(xué)是平等的學(xué)生會(huì)成員只是得到了一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)不能覺得高人一等在班級(jí)中一定要服從班級(jí)管理還有很重要的一點(diǎn):要有團(tuán)隊(duì)。

精神。

在工作上,做事要耐心、細(xì)心、踏實(shí),工作態(tài)度一定要端正,言必行行必果,在工作中鍛煉自己的分析能力、應(yīng)變能力

會(huì)議在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束,從這次會(huì)議中我們學(xué)到了很多,懂得了很多,可謂是受益匪淺!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為

什么

滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),

專業(yè)

技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的

其他

方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來。

理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊(cè)公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,屬于未注冊(cè)的公司,以詐騙報(bào)案,同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。祝大家周末愉快!

馮少華

今天很榮幸將大家召集在一起開這個(gè)會(huì),我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持,這次我們召開會(huì)議,主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃,歡迎大家踴躍發(fā)言,對(duì)我們的工作提出意見和建議,我們會(huì)積極的采納。

這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開的`,在座的各位我們有些是已經(jīng)打過交道,有些則是第一次見面,初次見面就得

自我介紹

一下,我是xxx----.大家都知道,現(xiàn)在時(shí)電廠a修的非常時(shí)期,但是我們電廠的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻,這也是我們召集大家開會(huì)的原因之一。

現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動(dòng),這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況,通過調(diào)研獲得第一手資料,促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè),按照要求,我們所有外來務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》,這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過,但是效果不佳。目前,區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來,擁有了《居住證》,就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策,當(dāng)然這個(gè)政策還沒出臺(tái),但是形勢(shì)是好的,希望大家踴躍支持。

下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。

事故,在這里,我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。

井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的公安隊(duì)伍,本著“為人民服務(wù)”的宗旨,我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位,保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中,我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具,對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理;在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員,也依法給予了相應(yīng)的行政處理。

截止目前,調(diào)解糾紛化解矛盾20余起,總共出動(dòng)警力200余人次,組織治安巡邏和法制宣傳30余次,走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起,其中一般程序8起,破獲刑事案件6起。在上述說的案件里,社會(huì)影響較大,人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案,贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。

打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件,指令我分局刑警大隊(duì)受理,并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?,F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。

贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日,數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞,后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理,并展開偵查工作,隨著偵查的深入開展,我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來的社會(huì)閑散人員,他們以占有挖沙資源為由,將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí),我們還得知,這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪,我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指,引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。

2015年4月28日,9名身份不明的男子又來打雜挖沙船,但是這次,我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案,引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過程中,這伙人竟將受害人及民警無視,企圖以暴-力反抗,但終被趕來的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視,政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度,抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí),這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人,現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕,即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。

開案情研討會(huì)議,認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)以最快的速度破案。

這兩起案件是上半年來群眾反映比較強(qiáng)烈的案件,但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件,這起案件我想大家也有所耳聞。是的,我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女,這名婦女名為謝淑英,是云江村委會(huì)堵下自然村人,經(jīng)過我們對(duì)謝淑英的審訊,她在2012年12月底至被抓獲,前前后后共盜竊26次,每次都以“螞蟻搬家”式的手段,盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵,然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中,后被我們依法查獲,共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前,已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期,擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面,我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為,還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件,受到了電廠行政部的大力支持,我們?cè)诓楂@線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào),后來,廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事,要求我們堅(jiān)決予以打擊。現(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。

在我們辦理這起案件過程中,我們發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中,且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù),在下一步的工作中,我們將繼續(xù)深挖線索,查處這一批人。

這三起社會(huì)影響惡劣的案件中,前面兩起案件受到了市委政府的高度重視,現(xiàn)在正在以專案形式辦理,目前正在審查起訴階段。

外委單位的違法犯罪活動(dòng),我這里有幾點(diǎn)看法,請(qǐng)大家探討。

首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托,審核所有辦理出入證的人員,這是為了保證大家清白,以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí),我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過,但仍能辦理出入證,且未經(jīng)過我們審核,謝淑英就是其中一個(gè)。那么,從控人這一觀點(diǎn)上看,人員顯得十分必要,因此,我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān),而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案,嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。(核查身份)

其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………

其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子,人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā),對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng),形成“過街老鼠,人人喊打”的局面,對(duì)違法犯罪份子絕不姑息,不要以為小偷一下就沒什么,一旦養(yǎng)成習(xí)慣,就會(huì)成為大患。

最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況,電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問題,在電廠鐵路橋處,保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞,不聞不問。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法,少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé),積極和公安機(jī)關(guān)配合好,共同維護(hù)華能電廠的治安。

部門,我們希望電廠無事發(fā)生,平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與,共同努力。

謝謝大家!

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂自主

學(xué)習(xí)

,我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、

英語

組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)

成績(jī)

分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十二

一、七月份

安全

工作總結(jié):

7月份,自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定,但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦,原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔,致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后,多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí),#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài),一度因沒有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此,我們組織開分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家,多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問題,現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。

7月11-13日,高壓二路安全門更換,出口電動(dòng)門檢修,相應(yīng)的鍋爐壓火,都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染,妥善處理,避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。

7月19日,#2爐大修工作正式開始,清倉工作安全進(jìn)行,在此期間,安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,落實(shí)安全措施,保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒有安全門,給安全生產(chǎn)帶來了極大隱患,督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視,做好事故預(yù)想,在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好,消除了這一隱患。

7月29日3點(diǎn),輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂,導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電,10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn),pd5-1開關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘,系統(tǒng)電壓瞬間降低,電廠大批400v設(shè)備跳閘,氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故,自備電廠果斷正確處理,避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保證了設(shè)備安全。

煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成,為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來了方便,可以及時(shí)調(diào)整,以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查,自備電廠做了大量工作,懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。

5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過安規(guī)培訓(xùn),考試合格,已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始技能培訓(xùn)。

7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后,立即舉行安全例會(huì),制訂了自備電廠安全工作制度,包括:1、安全會(huì)議制度化:每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì),傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神,自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化:檢查包括定期檢查和抽查,檢查內(nèi)容包括:安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化:各

專業(yè)

、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善:根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷,進(jìn)一步修改、完善管理制度,補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。

從本月生產(chǎn)狀況看,雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的很好,但是隱患較多,很多都是影響安全生產(chǎn)的'大隱患。當(dāng)然,自備電廠安全工作也有不足之處,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài),還有很多急待解決的問題。

二、八月份安全工作計(jì)劃:

1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn),使安全觀念深入人心。

2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng),工作票制度執(zhí)行情況不夠理想,下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改,保證使兩票合格率達(dá)到100%。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。

4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng),保證使#2爐大修工作能夠順利完成。

5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故,對(duì)全廠進(jìn)行檢查,避免類似事故再次發(fā)生。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

今天是我們團(tuán)學(xué)會(huì)本學(xué)期第一次召開全體成員大會(huì),大家經(jīng)過激烈競(jìng)聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會(huì)大家庭,已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期,相信在各方面都已經(jīng)有所長(zhǎng)進(jìn),通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活,成功的從高中向大學(xué)生活過渡,在你們成長(zhǎng)的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),團(tuán)學(xué)會(huì)完成的每一份工作,對(duì)理學(xué)院帶來的每一項(xiàng)榮譽(yù),都離不開在座各位的努力,但是尺有所長(zhǎng)、寸有所短,在某些活動(dòng)上,我們有所欠缺,所以我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來!

班級(jí)的聯(lián)系,達(dá)到班級(jí)自己管理為主,學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài),我們又舉辦了“寢室長(zhǎng)大會(huì)”、“團(tuán)支書培訓(xùn)大會(huì)”、“定期的班長(zhǎng)例會(huì)”,為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng),我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月,這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開展,學(xué)院對(duì)我們團(tuán)學(xué)會(huì)工作的肯定,都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻(xiàn),我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象,這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開的,這一學(xué)期我們還有“座談會(huì)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”,希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),以更高的服務(wù)的意識(shí)服務(wù)同學(xué),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作,以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去,在20xx年將學(xué)生工作越做越好。

此外,本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過多約束與管制,我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作,而不是分配工作,調(diào)動(dòng)干事的積極性,從而讓他們懂得態(tài)度決定一切,懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值!希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期,每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作,共同奮進(jìn),將你們所有的熱情迸發(fā)出來,為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來更好的明天!”

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十四

公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求,安保部充實(shí)了人員,進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作,對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場(chǎng),通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。

但通過各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng),沒有完全的將工作想再前做在前,準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。

下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)接下來的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬,確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。

行政部。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

隱患大,火災(zāi)較多的特點(diǎn),在林西村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,去年下半年開始,10個(gè)村全部建立主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作機(jī)制,開展安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)。

1、堅(jiān)持立足預(yù)防,教育先行。對(duì)企業(yè)主和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高業(yè)主和職工的安全意識(shí)。

2、建立工會(huì)參與安全生產(chǎn)工作制度,村統(tǒng)一購置消防設(shè)備。去年振興村以工會(huì)名義成立了全鎮(zhèn)首支村級(jí)義務(wù)消防隊(duì),投入3萬元購置消防車等設(shè)備,并建立義務(wù)消防隊(duì)執(zhí)勤制度。

3、協(xié)助企業(yè)健全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三是“送溫暖”工作地影響力不斷擴(kuò)大。村聯(lián)合堅(jiān)持為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,各村建立起困難職工檔案,逢年過節(jié)經(jīng)常組織走訪慰問,解決他們的實(shí)際問題。比如:去年底,振興村組織區(qū)域內(nèi)112名優(yōu)秀會(huì)員參加體檢;以來,水云浦村每年組織留慈外來職工開展迎新晚會(huì),向外來職工發(fā)放年貨,做好服務(wù)工作;去年6月份,振興村開展捐助白血病少年的愛心行動(dòng),募得愛心捐款20余萬元,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。這些工作大大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,使村聯(lián)合工會(huì)地位和作用不斷顯現(xiàn)。

運(yùn)作和培育,才有今天村級(jí)工會(huì)生機(jī)勃勃的新局面。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十六

這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!

本人在甲方工作。

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工,因此,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),介紹各公司,各技術(shù)人員,施工單位啦,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,有必要的話可以拿出。

合同。

明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,當(dāng)然先開個(gè)頭就行了,日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問題解決了,哪些還沒有,遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,把各個(gè)方面都說到就可以了,各方面內(nèi)就不用細(xì)說了,日后完善即可。

祝你成功!

同志們:

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明,x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程,20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前,確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前,周密部署,狠抓落實(shí),打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來,加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來,人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進(jìn)放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過程,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn),確保施工水平滿足合同要求。

這里所說的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系,建立組織,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí),管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場(chǎng)有層次,工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng),做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)抓好了,質(zhì)量問題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足,機(jī)械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無米之炊”,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān),要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備,抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作,提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作,要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作,材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費(fèi),用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用,在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí),加大檢測(cè)頻率,做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致,不留死角,不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí),及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施,體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位,工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制,質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合,優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)?!笔茄睾8咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確?!皟?nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開展“陽光工程”活動(dòng)以來取得的成績(jī),使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

今天晨會(huì)我講兩個(gè)方面的要求:一是考試要求,二是上課狀態(tài)要求。

周二、周三七、八年級(jí)進(jìn)行期中考試,九年級(jí)舉行第一次模擬考試。根據(jù)以往。

網(wǎng)

上掃描試卷出現(xiàn)的問題,

給大家。

做以下要求:。

1、姓名必須寫正確,字跡工整。姓名處只寫姓名,不要寫其他多余的內(nèi)容。

2、考號(hào)從左邊第一個(gè)方格寫起,一個(gè)方格填寫一個(gè)數(shù)字。不要涂改,字跡工整,不要跳格填寫;每個(gè)數(shù)字都應(yīng)該寫在每個(gè)方格的中間。

3、答題不要超過答題區(qū)域。超出答題區(qū)域,掃描不上是無效的答題。

4、涂卡注意事項(xiàng)。

用2b鉛筆涂卡,不要用其他顏色筆涂。如果發(fā)現(xiàn)涂卡涂錯(cuò)了,可以用橡皮擦干凈再涂。

正確涂卡,涂滿,看清題號(hào)。

5、答題時(shí)注意。

(1)、先做會(huì)的,再做想一想能想起來的,不會(huì)做的做個(gè)標(biāo)記,不要忘了沒有做的題。九年級(jí)上周考試就有學(xué)生忘題,有時(shí)候不是不會(huì),確實(shí)會(huì)有忘記做的,確實(shí)有些可惜。

(2)、合理分配考試時(shí)間??荚嚨臅r(shí)候要合理分配時(shí)間,不能光顧著做前面的題,不會(huì)的題還在那一直思考,導(dǎo)致后面的題沒時(shí)間做。上周九年級(jí)考試就有學(xué)生光顧著思考前面的題,后面有會(huì)的題卻又沒有時(shí)間去做。

近段天氣一熱就,就出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生上課狀態(tài)不佳,現(xiàn)在對(duì)我們的上課學(xué)習(xí)狀態(tài)再重申一下要求。

上課狀態(tài)要求:坐姿端正、認(rèn)真聽講、老師上課不能做小動(dòng)作、不能竊竊私語,要提高聽課效率。

周二、周三就要考試了,這是對(duì)你近段學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)。你的學(xué)習(xí)狀態(tài)就決定了你的最終成績(jī),我希望每位同學(xué)都能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。

不管結(jié)果如何,努力就不會(huì)后悔,也希望所有的同學(xué)不要假裝努力,結(jié)果不會(huì)陪你演戲,后悔的也永遠(yuǎn)是你自己。

己理想的成績(jī)。

謝謝大家!

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