為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
搬運(yùn)工提成方案篇一
“愛”，我們并不陌生。師生之間，親人之間，鄰里之間，甚至素不相識的人之間，都有愛的蹤影。母愛、關(guān)愛、愛情、親情、友情，在家里、在學(xué)校、在身邊。
游戲課上（一個(gè)班的免費(fèi)體驗(yàn)），老師讓大家寫四個(gè)自己最愛的人的名字，大家以為老師是在帶我們做游戲，都興致勃勃的。我思考片刻后，便寫下了他們：爸爸、媽媽、爺爺、奶奶，我還想寫一個(gè)姥姥，可是老師只讓寫四個(gè)。
正當(dāng)我們等待著游戲的開始時(shí)，老師卻鄭重其事地說：“請從四位中任意劃去一個(gè)。”“?。俊蔽覀兇蟪砸惑@，有同學(xué)問：“可不可以不劃？”老師堅(jiān)定地?fù)u搖頭，說：“不行，這是規(guī)則?！蔽沂?，顯得有些舉棋不定，實(shí)在不知該劃去誰好。最后我忍痛割愛，把筆尖落在了奶奶的頭上。記得，小時(shí)候，奶奶的一舉一動(dòng)都是圍繞著我進(jìn)行的，我身上的毛衣、毛褲也都是奶奶為我織的，經(jīng)常陪我做游戲?？晌疫€是把她劃去了。
我剛剛松口氣，老師又宣布了：“請大家再從剩下的三位中劃去一位：”我的心越發(fā)不是滋味，左右為難，但又無可奈何。這時(shí)，又有人提出了抗議，但又被老師堅(jiān)定地回絕了。最后落在了爺爺?shù)拿稚稀Ｓ浀眯r(shí)候，爺爺經(jīng)常冒著大風(fēng)大雨在學(xué)校門口等著我，接我回家。但我還是忍著心中無比的疼痛把他的名字劃去了。
劃去了第二個(gè)人，我想，老師不會那么殘忍，還讓我們劃去第三個(gè)人吧。但沒想到，老師真的又讓我們劃去一位。此時(shí)，我的心中充滿憤怒，心想：老師可真是個(gè)冷血?jiǎng)游?！此時(shí)此刻，我的心像是被千金重的石頭壓著一般，喘不過氣來。我十分矛盾，在兩個(gè)最愛的人的名字上點(diǎn)來點(diǎn)去，我只好把筆尖又落在了爸爸身上。閉上眼睛，仿佛又回到了那次期中考試，我考砸了，心情沮喪到極點(diǎn)，爸爸對我又是安慰又是鼓勵(lì)，費(fèi)勁口舌，使我重新振奮起來。我還是心痛地把他劃掉了。
剩下了最后一個(gè)人，老師又毫不留情地對我們提出了同樣的要求。我的心碎了，覺得世界一片黑暗，媽媽可是我最愛的人?。∶刻煸缟?，媽媽很早就起床，準(zhǔn)備一家人的早餐，再到我床邊輕輕叫醒我，看著我吃完早點(diǎn)，目送我離開家門；晚上，媽媽又做好豐盛的晚餐等我回家，無微不至地照顧著我的日常起居?？晌疫€是百般無奈地心痛地把她劃掉了。
這時(shí)，我突然醒悟了，老師是在用這種方式讓大家懂得珍惜愛，懂得失去愛的痛苦！愛，就在我身邊，我也要以自己的愛，去回報(bào)身邊每一個(gè)愛我的人。
搬運(yùn)工提成方案篇二
搬運(yùn)工工資量化方案（試行）
為完善工資分配和績效考核制度，體現(xiàn)按勞分配，按績分配，充分調(diào)動(dòng)公司搬運(yùn)工的工作積極性，結(jié)合@#￥#生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)間、工作量增加以及其他企業(yè)搬運(yùn)工運(yùn)作情況，提出全額計(jì)件的《搬運(yùn)工工資量化方案（試行）》。
一 變革原則
提高生產(chǎn)效率，建立以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配制度化，規(guī)范化，貫徹能者高薪，多勞多得，懲罰怠工的原則。二 適用范圍
現(xiàn)搬運(yùn)工、各臨時(shí)搬運(yùn)工、車間生產(chǎn)工人在@#￥￥%……有限公司勞力搬運(yùn)各類原材料、產(chǎn)品。
三 薪酬結(jié)構(gòu)
綜合計(jì)件薪酬模式：計(jì)件工資：原料（產(chǎn)品）/噸*單價(jià) 四 計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)是參考湖北地區(qū)搬運(yùn)工工資標(biāo)準(zhǔn)及公司周邊企業(yè)搬運(yùn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，參考#￥縣搬運(yùn)工工價(jià)，結(jié)合本公司各項(xiàng)搬運(yùn)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，考慮本公司發(fā)展因素，依照6、7、8月份實(shí)際搬運(yùn)數(shù)量作為基數(shù)測算而定。
1.輪胎卸車、分類碼放及稱重歸堆，全程按時(shí)按要求完成8元/t;2.已割小車輪胎卸車，按時(shí)按要求完成6元/t;3.成品庫收、發(fā)物料的搬運(yùn)碼堆，按時(shí)按要求完成5元/t;4.膠粉出售產(chǎn)品裝車，按時(shí)按要求完成8元/t;5.粗鋼絲上車6元/t： 6.毛鋼絲上車10元/t：
7.炭黑：小包裝8元/t，噸包袋3元/t.8.碼胎（單獨(dú)）：5元/t。五 定編人數(shù)及年齡限制
1.定編人數(shù)：根據(jù)目前搬運(yùn)量和計(jì)件基數(shù)，暫定8人為宜。
2.年齡限制：年齡限制在30-50歲（身體健康，無疾病，長期從事體力勞動(dòng)的人）。六 計(jì)件工資支付方式
1.計(jì)件數(shù)量以過磅稱重?cái)?shù)為依據(jù)，按月統(tǒng)計(jì)，在中國郵政儲蓄銀行轉(zhuǎn)賬支付，工資支付時(shí)間與車間普工同步。
2.臨時(shí)緊急聘請的搬運(yùn)工計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)面議，當(dāng)天支付薪酬。3.搬運(yùn)工工資按照各自實(shí)際搬運(yùn)工作量分別核算。
4.搬運(yùn)工采用量化計(jì)件核算工資后，取消加班費(fèi)。但國家法定節(jié)假日上班補(bǔ)貼100元/天。社保、員工福利、勞保用品（以破舊換新）按車間員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.因公司原因停產(chǎn)、統(tǒng)一放假、人力不可抗拒的因素，搬運(yùn)工按照華億通車間普工保底工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。
6.搬運(yùn)工在服從工作安排，不怠工，上滿勤的情況下，搬運(yùn)量不足導(dǎo)致，計(jì)件保底工資2400元。
7.搬運(yùn)工設(shè)置班長一名，每月補(bǔ)貼50元。七 上班時(shí)間和輪休時(shí)間
1.上班時(shí)間：原則上執(zhí)行公司上下班時(shí)間，具體工作時(shí)間以每天實(shí)際進(jìn)出貨量的要求為準(zhǔn)，需延長工作時(shí)間由倉庫主管決定。上班打卡
時(shí)間不得少于8小時(shí)。
2.輪休時(shí)間：在確保當(dāng)天搬運(yùn)工作缺員也能完成的情況下，當(dāng)天可輪休1人。輪休必須寫請假條，經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn)后方可輪休。當(dāng)天出貨裝車或搬運(yùn)任務(wù)重不得輪休。
3.遇工作任務(wù)重，管理員可將工作分配給休班的車間員工或外包給臨時(shí)搬運(yùn)工。八 考核辦法
（一）輪胎卸車考核辦法：
1.搬運(yùn)工必須把安全工作擺在第一。作業(yè)前要做好安全防護(hù)工作；高空作業(yè)要戴安全帽，并站立在安全的位置,違反處罰20元/人/次； 2.作業(yè)中要做到四不準(zhǔn)（不準(zhǔn)違章作業(yè)、不準(zhǔn)野蠻作業(yè)、不準(zhǔn)酒后作業(yè)、不準(zhǔn)嬉戲打鬧）。違反者處罰20-100元/人/次。
3.搬運(yùn)工對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。輪胎分類要準(zhǔn)確無誤，物料碼堆要整齊規(guī)范。對于分類碼胎錯(cuò)誤者給于處罰20-100元/人/次。
4.15t輪胎2人卸車，2小時(shí)內(nèi)完成；33t輪胎2人卸車，4小時(shí)內(nèi)完成；對于搬運(yùn)時(shí)消極怠工，每超時(shí)1小時(shí)，處罰50元/人/次。拒不服從工作分配，送公司綜合部作停職處理。
（二）產(chǎn)品裝卸車考核辦法：
1.產(chǎn)品入庫分類不清、堆放混亂、工作不認(rèn)真者處罰20-50元/人/次。2.對搬運(yùn)工作過程中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，喝酒上崗，故意砸人致傷給于50-500元/人/次處罰，性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。3.對于勒索司機(jī)，吃喝拿卡，逞強(qiáng)施惡，處罰50-500元/人/次，情節(jié)
惡劣移送公安機(jī)關(guān)處理。
4.工作過程中，故意毀壞公司財(cái)產(chǎn)者，視情節(jié)予以處罰50-500元/人/次，全額賠償公司損失，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。5.38t膠粉4人裝車，3.5小時(shí)內(nèi)完成；38t毛鋼絲4人裝車，4小時(shí)內(nèi)完成。消極怠工，每延遲1小時(shí)，處罰50元/人/次。故意延誤產(chǎn)品出貨者，處罰50-500元/人/次；情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致公司合同違約不能履行，按照合同違約條款賠付公司全部損失，直接責(zé)任人予以開除。6.搬運(yùn)工作完后要清掃工作場所衛(wèi)生，保持成品庫、原料庫衛(wèi)生區(qū)內(nèi)整潔，經(jīng)檢查衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不整潔，處罰20元/次。
7.安全獎(jiǎng)20元/人（倉管員20元/月，物流主管50元/月），如發(fā)生安全事故，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并按安全管理制度追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。九 本方案自2014年8月26日起試行。
2014年9月3日
搬運(yùn)工提成方案篇三
光明鐵道控股有限公司
搬運(yùn)工崗位職責(zé)
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共1 頁
第1頁 1 崗位名稱:搬運(yùn)工 2 直接上級:綜合工段長 本質(zhì)工作:產(chǎn)品搬運(yùn)、入庫、發(fā)運(yùn)上車 4 工作職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)全廠轉(zhuǎn)運(yùn)物資、生產(chǎn)原材料、成品上車、臨時(shí)搬運(yùn)物料、突擊性移動(dòng)物料等物資搬運(yùn)工作。
4.2 負(fù)責(zé)公司制造的全部產(chǎn)品、外協(xié)加工產(chǎn)品、配套購置的產(chǎn)品或配置件等產(chǎn)成品的打包裝、入庫、上車發(fā)運(yùn)等工作。
4.3閱讀相關(guān)安全操作規(guī)程, 進(jìn)行物資搬運(yùn)時(shí)確保人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。
4.4 檢查產(chǎn)品有無檢驗(yàn)合格標(biāo)識,有無漏檢的情況,防止不合格品和未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品出廠。
4.5 檢查產(chǎn)品型號,并清點(diǎn)數(shù)量,防止錯(cuò)運(yùn)。4.6 檢查碼跺使用材料的安全性。5 任職要求
5.1工作勤懇，能吃苦，具有較強(qiáng)的成本意識。5.2 服從安排，遵守工作紀(jì)律。5.3 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。5.4 身體健康，品行端正。
搬運(yùn)工提成方案篇四
深圳市**物流有限公司文件 **（制度）[**號]
一、按章操作，注重員工的安全教育。定期學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記“安全第一”的觀念，防范于未然。
1、員工上班時(shí)間不許穿拖鞋。
2、上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒。
3、不準(zhǔn)在倉庫、貨物操作場地、裝卸車輛內(nèi)吸煙。
4、每次操作認(rèn)真觀察裝卸環(huán)境，評判操作風(fēng)險(xiǎn)，確定良好的操作方案。操作時(shí)，同事間應(yīng)互相配合，采取勞保措施等，保證裝卸員工的人身安全。
5、對于部分不宜使用機(jī)動(dòng)叉車搬運(yùn)的重貨、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬運(yùn)，要有專人統(tǒng)一指揮。
6、沒有經(jīng)過論證、審批，擅自進(jìn)行的違規(guī)操作，其后果、責(zé)任、造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
二、操作場地管理：
1、做好倉庫、操作場地及裝卸車輛車廂的6s工作（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）；叉車、踏板、場地、衛(wèi)生，事前整理。
2、地磅歸零，叉車、拖車固定地方擺放且運(yùn)作良好，托盤、托架擺放整齊。
3、愛護(hù)公司財(cái)物，定期檢查裝卸設(shè)備，叉車、場地、踏板及其他物品出現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)，人為損壞照價(jià)賠償。
4、下班、交班時(shí)必須清理、整頓好貨物，按照指定位子整齊擺放好踏板和操作工具等相關(guān)設(shè)備，并認(rèn)真清掃倉庫和操作場地，不能存在垃圾，灰塵不能過厚，保證下班、交班后的衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔。
5、特別注意：不要把棧板隨意丟到平臺下面，導(dǎo)致大車靠位倒不進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)平臺下面有踏板，公司將追究責(zé)任人，依據(jù)監(jiān)控錄像為準(zhǔn)找到責(zé)任人，給予責(zé)任人*元/塊踏板處罰，并給予當(dāng)班班長**元/塊處罰。
三、貨物裝卸管理要求：
1、愛惜貨物、嚴(yán)禁坐貨。
2、裝卸貨物從里到外、按要求擺放整齊、規(guī)范，貨物未堵塞通道；
3、輕拿輕放，按箭頭堆放，注意貨物安全；
4、卸貨分類，合理堆碼，大票貨物同一票堆碼在一起，零擔(dān)貨另外堆放，方便清點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)違禁品或破損貨物，及時(shí)上報(bào)處理，可以修復(fù)的輕微破損，一定現(xiàn)場處理。
6、服從主管、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，及時(shí)完成裝卸工作。
7、定期參加學(xué)習(xí)會議，端正思想，不犯主觀錯(cuò)誤。
8、有工作問題或其他生活難題，及時(shí)溝通解決。
四、貨物操作規(guī)范流程。
1、禮貌待客，文明裝卸，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想觀念。
2、堆碼原則：輕拿輕放，違禁上報(bào)，零擔(dān)分類，同票同堆，重不壓輕，木不壓紙，注意箭頭，不要倒放，液體下放，破損單放。
3、卸車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先上后下、先外后里、按單點(diǎn)貨的原則。
4、裝車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先里后外、先進(jìn)先出、按單點(diǎn)貨的原則。
5、碼貨標(biāo)準(zhǔn)：需遵循標(biāo)簽朝外，重貨打底，拋貨在上；木箱在下，紙箱在上；重紙?jiān)谙?，輕紙?jiān)谏?；碼放整齊、平穩(wěn)，不能倒置的原則，盡量確保同一票貨放在一起。
6、裝卸車規(guī)定：搬貨過程中應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)踩貨、摔貨、摔板、坐貨、扔貨、不準(zhǔn)提貨物包裝帶；嚴(yán)禁拋扔等動(dòng)作對貨物進(jìn)行裝卸或移動(dòng)、不得野蠻踩踏、貨上坐臥等對有損壞貨物的行為；貨物搬運(yùn)過程中，離開手或工具時(shí)，與落地點(diǎn)高度超過30cm（約兩拳頭位置），或與落地點(diǎn)長度超過60cm（約一步距離）的，視為扔貨。
7、如貨物是板狀的（如各種門窗，看板等）能堅(jiān)著放的，需堅(jiān)起來靠柱子或墻壁、車箱內(nèi)壁放置，減少貨物的不必要的破損。
8、不要將易碎品易損貨物放置在車廂的下層和緊挨車皮、避免和堅(jiān)硬的貨物和外包裝不規(guī)則的貨物挨在一起,以防止碰撞破損。
9、如發(fā)現(xiàn)有破損，潮濕貨物，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或重新包裝，并將異常情況上報(bào)品管。
10、卸貨時(shí)把貨物擺放整齊，裝車班下班前，把未裝完的貨物統(tǒng)一調(diào)整到一個(gè)地方，并按操作規(guī)定擺放，不給下一個(gè) 上班的班組造成麻煩。
11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保持貨物包裝完好、干凈、整齊。以上規(guī)定即日起嚴(yán)格執(zhí)行，對于違反上述條例之一的，每次罰款***元（特定除外），并在全公司定期通報(bào)；對于屢教不改者采取重罰、調(diào)崗、辭退處理，營運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長、品管部、行政部、各營業(yè)部經(jīng)理、主管等嚴(yán)格監(jiān)督記錄。
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深圳市00物流有限公司
年0月0日
搬運(yùn)工提成方案篇五
甲方：廣州市白云區(qū)
（以下簡稱甲方）
乙方：陳元強(qiáng)
（以下簡稱乙方）
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，雙方本著“平等自愿，協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上。甲方將公司廣州所有貨物的收發(fā)、裝卸及包裝等承包給乙方，協(xié)議雙方同意訂立本合同，共同遵守以下條款：
1、甲方對乙方實(shí)行個(gè)人大承包，業(yè)務(wù)承包人須24小時(shí)保持通訊暢通，乙方必須組建一支不少于13人的身體健康、素質(zhì)良好的裝卸隊(duì)伍（包含叉車司機(jī)），乙方人員工作必須接受甲方管理和監(jiān)督，甲方有權(quán)建議乙方重新組建裝卸人員，實(shí)行競爭上崗。
2、計(jì)費(fèi)方式為大承包方式，裝卸承包費(fèi)用每月為61000元整（陸萬壹仟元整）裝卸貨物以每個(gè)月90個(gè)9.5米雙箱車貨量為上限?！久總€(gè)17.5米半掛按2.5車9.6米折算，特殊情況如外出提貨車輛或短車（16米，13米，噸位不足35噸）另經(jīng)協(xié)商】超出此工作量時(shí)由甲方另外支付超額費(fèi)用給乙方（超額工作量費(fèi)用以每月總承包款除以每天3車為基數(shù)折算）如遇乙方人員無力完成或不能按規(guī)定時(shí)間完成裝卸任務(wù)（如裝車趕不上裝火車皮的時(shí)間），甲方有權(quán)與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商后增減其他人員協(xié)助完成作業(yè)，所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用在乙方承包款中全額抵扣或直接由乙方支付。包裝的費(fèi)用另計(jì)，打木箱為5元/個(gè)，打包裝袋為1元/個(gè)。
3、裝車過程中如遇下雨要及時(shí)迅速蓋好雨布做好防護(hù)以免貨物淋濕損壞，否則一切損失由乙方承擔(dān)。
4、乙方有責(zé)任維護(hù)好自身的作業(yè)安全，協(xié)助甲方對倉庫內(nèi)防火、防盜等各項(xiàng)工作的管理，執(zhí)行甲方的工作操作流程執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、乙方未按甲方要求和標(biāo)準(zhǔn)裝車、碼放，甲方有權(quán)不予結(jié)算當(dāng)天承包費(fèi)。嚴(yán)禁損壞貨物及相關(guān)設(shè)備，屬乙方人為損壞的損失由乙方負(fù)責(zé)。
6、乙方的裝卸人員工作期間不得隨意離開工作崗位，特殊情況需和倉庫經(jīng)理說明原因以后方可離開。有車輛需裝卸貨物時(shí)，乙方必須快速到達(dá)。如無故離開或不能及時(shí)趕到的按50元/次進(jìn)行處罰。
7、乙方不得采取停工、罷工等方式影響甲方正常動(dòng)作，否則每次罰款500元，禁止在庫區(qū)內(nèi)打架斗毆，違者罰款200元并除名，還要因糾紛帶來的相關(guān)損失以及法律責(zé)任，所有罰款均從承包人當(dāng)月應(yīng)結(jié)算費(fèi)用中扣除。
8、乙方不允許利用工作之便在倉庫（或在裝貨車內(nèi)）擅自私帶公司物品出去。違者每次罰款200元，從乙方當(dāng)月承包費(fèi)用中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。
9、乙方應(yīng)做到“服務(wù)第一，顧客至上”，時(shí)刻維護(hù)甲方的公司形象，做到隨到隨裝、卸。乙方任何人不能以任何理由拒絕裝車、卸貨，或者消極怠工，出現(xiàn)讓客戶空等的現(xiàn)象。
10、乙方裝卸人員不得在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙，否則每人每次罰款100元。
11、乙方必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，樹立“安全第一”的思想，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全意識，乙方必須統(tǒng)一為裝卸人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，甲方承擔(dān)購買保險(xiǎn)的費(fèi)用。如乙方人員未辦理保險(xiǎn)的，出現(xiàn)大小事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。
12、甲方提供輔助工具：合力cpc30叉車兩臺，手推車（老虎車）6輛，由乙方開具借條。在承包期內(nèi)車輛的保養(yǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，燃油費(fèi)用由乙方承擔(dān)，使用過程中產(chǎn)生的維修費(fèi)由男方承擔(dān)百分之七十，乙方承擔(dān)百分之三十。
13、甲方乙方的住宿、水電費(fèi)用按公司標(biāo)準(zhǔn)，超額部分自付，伙食乙方自理。
14、乙方簽署合同時(shí)向甲方繳納履約押金壹萬元，待正式工作滿一個(gè)月后，補(bǔ)齊保證金合計(jì)五萬元整，合同期滿雙方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后甲方將保證金無息退還給乙方。
15、甲方于每月5號支付工資（每月承包費(fèi)用），乙方按時(shí)發(fā)放不得拖欠幫工工資，否則甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同，并追究乙方的違約責(zé)任和一切損失。
16、承包期限終止為1年，自2014年02月11日（農(nóng)歷正月十二）起至2015年02月11日（農(nóng)歷臘月二十三）止。（不足月按天折算）
17、乙方提前終止合同，須提前兩個(gè)月通知甲方，由雙方協(xié)商處理，乙方如有違反以上合約，甲方有權(quán)無條件解除合約。
本協(xié)議一式兩，自雙方簽字后即生效！
甲方（蓋章）：
乙方： 身份證號：
身份證號：
聯(lián)系電話：***
聯(lián)系電話：***
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