2.讀后感是書寫一個人對于所讀內(nèi)容的理解和思考，可以幫助加深對書籍的記憶和體會。在寫讀后感時，我們可以提出自己對作品的評價和建議，以及對作者的思考。這些是一些值得一讀的讀后感范文，希望能夠給大家寫作時提供一些思路和靈感。
陷阱里的狼的讀后感篇一
對于親情，大家口口相傳的大多是母親對自己無微不至的關(guān)愛和照顧，在我的印象中也是母愛是最偉大最崇高的。但今天讀過《父愛陷阱》這篇文章后，我對于親情的看法不只拘泥于母愛了。父親，這個充滿安全感、可依靠的名詞，正用與母親截然不同的方式詮釋著他們的愛。
那年，他與父親外出打獵，不慎掉進(jìn)一個陷阱里，世界突然的黑暗使他恐懼。他拼命朝洞外大喊，但都無濟(jì)于事。他看到父親在井外徘徊，但好像沒有要救他的意思，他能做的只有耐心等待。
井底陰暗潮濕，慢慢的他感到脊背發(fā)涼。周邊非常安靜，他知道，夜幕開始降臨了。忽然，他聽到一陣窸窸窣窣的聲音，好像有動物在井口邊活動，他有些害怕，就算是刺猬、野兔等小動物，但和自己呆在同一個洞里也夠嚇人的，更何況這是野外，隨時可能有蛇、熊等大型動物出沒，一旦發(fā)現(xiàn)就很危險(xiǎn)。我覺得，雖然他自己在井底已經(jīng)感到害怕，可能在別人看來不是那么勇敢，但他一個人在陰冷黑暗的井底，當(dāng)時還是夜晚，就是很有勇氣的。而且后文說他只有十三歲，在失足掉下井的情況下，還能保持現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，是很不容易的，這也說明了擁有社會實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)在生存中是很重要的。
夜更深了，父親還沒來，他發(fā)覺現(xiàn)在等待才是最危險(xiǎn)的，他想辦法求生。他發(fā)現(xiàn)，井壁其實(shí)都是些松軟的泥土，他掏出獵刀，在井壁上挖出階梯，挖一步，向上爬一步。他覺得只要能堅(jiān)持下去，爬出這口深井并不難！
最后，他終于爬出去了！黎明的陽光照在他身上，明麗，溫暖，他累的坐在草地上。突然，他發(fā)現(xiàn)了父親正一臉疲憊的躲在一棵大樹后。父親竟然一直守在井口，任由他在井內(nèi)痛苦地掙扎。他沒想到父親竟然如此冷漠絕情。他很生氣，但卻沒想到父親的答案：“孩子，我知道井底很嚇人，但這正是鍛煉你的機(jī)會，我相信你可以自己爬出來……”這位父親，他和其他父母不一樣，要是其他家的孩子掉進(jìn)去，別人的父母早就急瘋了，恨不得跳進(jìn)去救孩子。但他的父親，明知井下的危險(xiǎn)，還讓孩子自己想辦法逃生，要讓孩子用自己的努力爬出井。從黑暗走向光明的過程，很艱難，可能會被井壁凸出的石塊劃傷手，可能會有蚊蟲叮咬，還可能會不斷有水滴滴下。但父親好像并不心疼他的兒子，要讓他體驗(yàn)這個自己獲得重生的過程。但孩子不知道的是，父親一直守在井外，一步不敢離開，怕有動物靠近陷阱。而且為了提醒孩子，他還踏草叢制造出聲音。“這就是我挖這個陷阱的初衷…”
孩子聽了，很感動。守在井外的父親，沒有一刻心是放下來的，他擔(dān)心他的兒子在井里有危險(xiǎn)，他怕他沒有勇氣生存下去。但是為了讓孩子從小懂得這個道理，他狠心挖了陷阱。結(jié)果并沒有讓他失望。
這個道理，就是自救。成長及今后的道路中，只有自己能挽救自己。這也是我讀這篇文章后的感受。伴隨著文章帶來的濃濃父愛，思考著深刻的道理，希望對自己的成長是種激勵。父愛也會伴隨我迎接挑戰(zhàn)！
陷阱里的狼的讀后感篇二
一天，我讀了鄭成南寫的《父愛陷阱》后，一下子覺得父愛好偉大！
《父愛陷阱》這篇文章主要講述的是發(fā)生在日本小男孩身上的故事。一個9、10歲的小男孩跟著父親去河邊釣魚，可一個不小心跌進(jìn)了一個又大又寬的坑里。他向父親呼救，可無論他怎么喊怎么叫，父親始終不理不睬，還悠閑地哼著歌，釣著魚。無奈之下，他只好自己想辦法上來，終于，他灰頭土臉地爬上來。原來對父親充滿的抱怨，爬上來之后，卻自豪地對父親說：“是我自己爬上來的！”
讀了文章，我陷入深深的思考：這個奇葩父親的作為對嗎？有時候父母不幫兒女做事，其實(shí)就是在幫我們，父母想讓我們知道自己的是自己做，不能總依靠父母，父母總有老的一天，兒女總有長大的一天，這個父親知道怎樣才能最好地愛孩子，與其做孩子的拐杖，不如讓他學(xué)會成長。今天，這個父親可能輕而易舉的讓孩子上來，可以后怎么辦呢？能幫他一輩子嗎？我們自己的路還得自己走，遇到危險(xiǎn)與困難，關(guān)鍵靠自己，沒有人坐在那兒做你的救星。家長對我們從嚴(yán)要求才是真正的愛。愛之愈深，求之愈嚴(yán)，要讓我們真切地感受到真正的救星是自己！
每個父母對愛的理解不同，孩子們要用心體驗(yàn)，并報(bào)答他們。
陷阱里的狼的讀后感篇三
最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點(diǎn)是顛覆性的，也給我很大的啟發(fā)。
1.我們常常說，這件事我還在考慮，等我考慮清楚了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步子。
很多事情也就停留在想想的階段罷了。
你站在自己的陷阱中去想問題，是想不清楚的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。如果每天只是反思，問題是你的思考方式，發(fā)現(xiàn)不了問題，因?yàn)槟愕乃伎挤绞奖旧砭陀袉栴}。
就像你用一把不準(zhǔn)確的尺子就量東西，肯定量不準(zhǔn)。
所以，想到了先去做，因?yàn)榫湍壳暗恼J(rèn)知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調(diào)整，在做的過程中，認(rèn)知不斷提高才有可能，給出可能的解決方案。
其實(shí)我們剛剛畢業(yè)的時候又何嘗不是這樣，覺得只要我專業(yè)做好了，我就能走遍天下。
其實(shí)，在職業(yè)生涯的前幾年夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，塑造自己的專業(yè)形象是很必要的，專業(yè)是我們的立身之本。
然而隨著時間的推移，我們應(yīng)該開拓未知的領(lǐng)域，這個時候我們擅長的東西，往往禁錮了我們的發(fā)展，它占用了我們大部分時間，而且因?yàn)樯瞄L，做起來只是重復(fù)勞動，很容易陷在其中，只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。
專業(yè)固然重要，但是只盯著專業(yè)就會忽略與外界的鏈接，陷在專業(yè)里太久，你就會排斥其他讓你成長的事情，比如單位讓你去演講，你可能會說：我會寫報(bào)告不就行了，問題都寫在報(bào)告里了，領(lǐng)導(dǎo)可以自己看呀，讓你學(xué)ppt你會以同樣的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一畝三分地上，不知道外面的世界發(fā)生了什么，格局也越來越窄。
3.反觀那些領(lǐng)導(dǎo)者呢，他們會積極的參與創(chuàng)造與外界的鏈接，不是消極的等待被鏈接，而是積極主動地去鏈接，他們其實(shí)是在感知未來的發(fā)展趨勢并盡可能的抓住機(jī)會。劉瑜有句名言：一個人要像一直隊(duì)伍。那我們每個人既是士兵，也是將軍，每個人都是一個領(lǐng)導(dǎo)者。而領(lǐng)導(dǎo)者最主要的作用就是內(nèi)部和外部的連接器。所以要積極向外開拓疆土。
人總是懶惰的，總是希望跟自己同頻的人在一起，因?yàn)檫@樣自在，不需要改變，不需要刻意，不需要偽裝。而且人有時候還很清高，覺得為了辦成某事跟別人搞好關(guān)系，真是太功利了，其實(shí)仔細(xì)想想這就是一個功利的世界，況且我們對別人也有價值，這種關(guān)系是相互的，所以不存在誰利用誰的問題，因?yàn)槲覀冋l都不傻。告訴自己，我只是在享受某種關(guān)系帶來的價值。
4.蔡康永說,他在新書簽售的時候，簽的最多就是做自己，其實(shí)我們不妨問問自己，你想做的自己是過去的自己還是現(xiàn)在的自己，其實(shí)人是不斷變化的，有句話說的好，不能改變環(huán)境就改變自己，順應(yīng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，不斷打磨自己，過程雖然痛苦，但這樣的路越走越寬闊。
5.那怎能才能迅速行動起來呢？
就是找一個榜樣，找到你跟她之間的差距，然后去模仿他，去逐漸縮小這種差距。
要利用工作的平臺不斷塑造自己的影響力，要敢于展示自己，要讓自己在各種場合發(fā)聲，打造個人影響力。
積極地與外界鏈接，從外界汲取能量。
想去做什么就去做，就算半途而廢，也比從未行動好。
陷阱里的狼的讀后感篇四
“每逢佳節(jié)倍思親?！蹦悄辏星锕?jié)的`夜晚，明月如盤，光輝朗照。皎潔的月亮掛在空中，微風(fēng)輕柔地吹過。不知不覺中，我想爸爸了。
這時，我便會拿起《父愛陷阱》開始品讀起來。這是個讓人成長的陷阱，里面裝滿了濃濃的父愛，當(dāng)初父親挖這口井也是為了讓他學(xué)會自救。他的雙眼濕潤了，他理解了父親的苦心。父愛，沒有母愛來的那么溫柔親切，但它有更深刻的蘊(yùn)意。父親，沒有太多的叮嚀，只有默默的關(guān)注；父親，沒有慈祥的呵護(hù)，只有實(shí)在的教誨；父親，沒有瑣碎的嘮叨，只有堅(jiān)實(shí)的脊梁。父親扛起了整個家的重?fù)?dān)，是我們生命的依靠。
據(jù)電視新聞報(bào)道：“有個叫董卿的女孩，她的父親是一位富翁，董卿是她唯一的女兒。從小她的父親就用很嚴(yán)格的方式來教育她，不讓她買很多的新衣服，讓她養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。在她十五歲那年，她爸爸就把她送到一個酒店打假期工，其實(shí)是沒有薪水的，她一天要洗十多套訂單和被套。那時，董卿還懷疑自己不是父親的女兒。但是她長大后，她成才了。這時，她才意識到父親的良苦用心。
我的爸爸也是這樣一位“嚴(yán)父”。從小學(xué)二年級開始我就要洗自己的衣服，還管是毛衣還是棉襖，都一樣要洗。從今年開始，爸爸還要我洗爺爺奶奶的衣服。上學(xué)期期中測評我考了第一名時，我以為爸爸會給我買輛自行車。想不到他卻這樣對我說：“雖然考了第一名，但是不能驕傲，要保持這種成績！”我覺得自己很委屈。有一次，我和我的好朋友到兆甲坊玩，不知不覺天就黑了。我回到家，忐忑不安地推開家門，看見爸爸手里拿著竹鞭，心里有些害怕。爸爸沉默了很久，終于揚(yáng)起竹鞭狠狠地抽打我的腿。當(dāng)時，我傷心地哭了。
爸爸要我洗衣服，不給我買自行車，打我，這我都理解。爸爸是想告訴我，從小就要多吃苦，長大了才會堅(jiān)強(qiáng)。爸爸雖然對我很嚴(yán)厲，但是在我煩惱的時候，他會逗我笑，讓我開心起來。在我心里，爸爸就是我的“守護(hù)神”。
我多么希望爸爸能在我身邊。如果你被欺負(fù)，有爸爸替你出氣，如果你遇到不懂的地方，有爸爸教你。但是，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)條件不是很好，所以爸爸每年都要外出打工，我跟爸爸的見面機(jī)會很少。每次爸爸外出打工，我都會淚流滿面。這一別，就要等到來年才能見面了。
“父親”一個多親切的名稱！父親的愛不是寵愛，而是如大山般的深沉、平靜、包容，無私……。《父親陷阱》讓我更加地讀懂了我的爸爸！每次，我想爸了，就會拿起《父愛陷阱》細(xì)細(xì)地品讀起來。每當(dāng)中秋節(jié)的夜晚，我看見皎潔的月亮，就像看見了爸爸。這么多年來，我一直想對爸爸說一句話：“爸爸，我愛您！”
陷阱里的狼的讀后感篇五
原先聽到《美國陷阱》這個書名，以為是一本小說。后來媒體的熱度上來了，而且在任正非的辦公桌上也放著一本，搜了下發(fā)現(xiàn)評分不低，便開始了閱讀。
開始閱讀之前，原以為這是一本論述性的書，介紹什么是美國陷阱。然而才看了引言和第一章，便很難平復(fù)心中的驚愕和怒氣了，通過作者的親身遭遇揭露了陷阱的面貌。原來，天底下還有這等毫無王法之事，完全超乎常識和我的理解。然而，隨著閱讀的深入，逐步了解了整個事件的全貌，對事件各方都有了更冷靜的思考?？赐曛螅仓荒軣o奈地一聲嘆息：我們生活的世界本來就是按照這個套路運(yùn)轉(zhuǎn)的吧。
就整個事件而已，阿爾斯通通過行賄獲取訂單的做法本身就觸犯了法律，有錯在先，受到懲罰是無可厚非的。雖說這個競爭激烈的商業(yè)世界里，找中間人是一條很“正常”的“潛規(guī)則”，哪怕后來收購艾爾斯通能源業(yè)務(wù)的通用電氣也不能獨(dú)善其身，但是，這并不能成為為自己辯護(hù)的借口。阿爾斯通被發(fā)現(xiàn)違法之后，并未積極解決問題，反而持拖延態(tài)度，這本是罪上加罪。所以，阿爾斯通現(xiàn)在的下場，完全是由于自作死。
然而，作者在整個事件中，從一開始的參與者，變成后面的受害者，成為美國的棋子以及阿爾斯通的棄子。四年多的司法審判，包括兩年時間的牢獄之災(zāi)，可以說其遭遇是非常不幸的。不過，就是因?yàn)樗麖囊婚_始就參與阿爾斯通行賄事件，雖然不是重要角色，但以“連帶“和“明知違法卻不作為”的角度來看，作者受到法律的制裁是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。只是，由于作者在整個事件中的角色不僅僅是被審判者，更是“人質(zhì)”和談判的籌碼，這就導(dǎo)致了他后面各種各樣本不該受的凄慘遭遇。這里插一句，書中作者并未對自己所犯的錯誤有明確的認(rèn)罪表達(dá)，而更多地是為自己受到的不公正待遇發(fā)聲，痛罵阿爾斯通和美國政府，以及參與此事件的所有人。
所以，整個事件里，作者只是個小角色，真正的大戲是通用電氣對阿爾斯通的收購，而這出戲的編劇是美國司法部以及背后的美國意志。很多人認(rèn)為西方的司法體系很成熟，起碼比國內(nèi)成熟，這算是一個事實(shí)。但是，即使再成熟的法律體系，如果從內(nèi)部出現(xiàn)漏洞，也無法完全保證其公正性。比方說，司法人員為了達(dá)成某個利于自己利益團(tuán)體的目的，可以掩蓋一些證據(jù)，放大另一些證據(jù)，甚至篡改證據(jù)，然后裹挾著“公正”、“正義”的外衣來施行審判。整個阿爾斯通事件中，美國司法體系就扮演了這樣的角色。為了完成通用電氣對阿爾斯通能源業(yè)務(wù)的收購，美國在機(jī)場拘捕作者，并給予額外的莫須有罪名。而且，通用電氣在案件進(jìn)展過程中可以翻閱卷宗，清楚案件的動向，據(jù)說通用電氣“收容”了十幾位美國退下來的檢察官，在司法體系內(nèi)的人脈極廣。當(dāng)然，整個事件所依托的，是美國自己的法律《反海外腐敗法》——一部“神奇”的法律。
在過去的二十年左右的時間里，美國從這部法律中獲得的罰款達(dá)到了一百多億美元，其中大部分被罰的是外國公司，書中提到的阿爾斯通就被罰款7,72美元。而且，這不是單純的法律處罰，更是美國企業(yè)向外擴(kuò)張的工具，比如書中描述的通用電氣把阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)吞并了。因?yàn)槿绻査雇ǜ吖懿贿@么妥協(xié)的話，美國將全世界“狙擊“他們，送他們?nèi)牒讵z。歷史上，美國通過這樣的手段，已經(jīng)成功了數(shù)次，罰款的金額逐年增大，許多巨頭被肢解。所以，美國司法體系并不是絕對的公正無私，說白了依然是為了維護(hù)美國資本主義利益的國家機(jī)器而已。即使在美國國內(nèi)，法律對白人和黑人的差別對待也是家常便飯，這里不做展開了。
阿爾斯通事件不禁讓我們聯(lián)想到“孟晚舟事件”，也是同樣的套路。美國司法部命令加拿大警察在加拿大機(jī)場逮捕孟晚舟女士，也是利用了《反海外腐敗法》的“便捷”之處，目的是打壓華為企業(yè)。華為的崛起，讓美國如坐針氈，因?yàn)槿A為的崛起是中國崛起的縮影，中國在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各領(lǐng)域，已然成為世界第二大國，挑戰(zhàn)了美國的霸主地位。而孟晚舟事件與阿爾斯通不同的是，華為沒有選擇被迫“認(rèn)罪“，中國政府沒有選擇妥協(xié)。華為和中國的強(qiáng)硬，直接讓美國沒轍，加拿大也收到了中國的”報(bào)復(fù)“——數(shù)名加拿大人在中國被捕(明確有犯罪證據(jù)的)以及中國對加拿大進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。
阿爾斯通事件，實(shí)際上反應(yīng)的是國與國之間的博弈。只是整個事件中，法國是“弱勢群體“，甚至還扮演了收購助推者的角色。美國是地球上最強(qiáng)國家，近幾十年來無人可以挑戰(zhàn)它，所以美國通過霸權(quán)主義可以為所欲為。從海灣戰(zhàn)爭，到伊拉克，再到阿富汗，以及最近的敘利亞，還有朝鮮問題，美國無不參與其中?，F(xiàn)在，中國崛起了，美國為了維持自己的霸主地位，多方位針對中國發(fā)動”戰(zhàn)爭“。從18年開始的貿(mào)易戰(zhàn)，再到后面的科技戰(zhàn)，今年的香港問題，又到了意識形態(tài)的”戰(zhàn)爭“，美國的目的是為了破壞中國的崛起。
中國在與美國博弈的過程中，遇到的是修昔底德陷阱。如果阿爾斯通事件是美國司法層面的陷阱，那中國遇到的陷阱才是真正的美國陷阱，因?yàn)檫@個陷阱是全方位、各個維度地針對中國。中國處于“老二”的地位，處境是非常危險(xiǎn)的，但至少中國在目前還是應(yīng)對的不錯的。中國與美國的博弈，是一個長期的過程，充滿了變數(shù)。為了不落入美國的陷阱，中國需要在這幾方面把握好：
首先，也是最重要的，就是經(jīng)濟(jì)。中國人民是吃苦耐勞的，貿(mào)易戰(zhàn)打了一年多，大家都適應(yīng)了其所帶來的壓力。然而，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越來越惡劣，稍有不慎會帶來連鎖崩盤。過去二十年的房地產(chǎn)和金融，帶來高杠桿，資本很難流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，便無法支撐穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的構(gòu)建。這是所有問題的核心問題，中國必須得挺住，只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力硬了，腰桿子才能硬。
其次，中國要保持開放的心態(tài)。中國具有全球最大的市場，只有保持足夠大開放，才可以支撐經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時，可以在國際上尋求到合作伙伴，而不至于在美國的高壓下被孤立，中國的一帶一路就是很好的政策。
再次，要重點(diǎn)發(fā)展科技。中國的經(jīng)濟(jì)，特別是高端制造業(yè)，非常受限于西方技術(shù)。即使中國高鐵這種代表中國高科技的產(chǎn)品，里面最核心的部件依然要依賴于進(jìn)口。不論是華為還是中興，生產(chǎn)的設(shè)備和手機(jī)，高端芯片大多來自于美國。只要美國一卡脖子，中國的高端產(chǎn)業(yè)就會陷入極大風(fēng)險(xiǎn)。幸好，華為多年在研發(fā)的投入，讓我們看到了突破的曙光。芯片的獨(dú)立設(shè)計(jì)，5g的絕對領(lǐng)先，手機(jī)銷量超過蘋果，這些成果無不鼓舞人心。然而，單單靠華為，還無法支撐整個中國的科技進(jìn)步。要突破封鎖，獨(dú)立掌握核心前沿科技，國家需要全方位的投入，不論是從教育支出，還是從科研投入，都要加大力度。這里插一句題外話，中國高校畢業(yè)的高層次人才，很多不愿意留在學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)工作，很大程度上是因?yàn)楦咝５拇鰧?shí)在是養(yǎng)不活自己，一個博士每個月拿四五千塊錢，在一線城市是很難生存下去的。
最后，當(dāng)然是軍事上的儲備。這里不是提倡熱武器戰(zhàn)爭，而是要為最壞的結(jié)果做好準(zhǔn)備。美國之所謂成為霸主，很大程度上是因?yàn)樗摹坝矊?shí)力”足夠硬，支撐著它全世界去拓展自己的“軟實(shí)力“。我們經(jīng)常說，”弱國無外交“，只有強(qiáng)大了，才有人愿意跟你玩。美國拿著武器打炮去跟其他國家談判，如果合作就把武器賣給你，如果不合作就拿武器打你。近幾年，中國在軍事領(lǐng)域，已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，估計(jì)除了美國，其他西方國家不敢跟中國叫板了吧(俄羅斯現(xiàn)在是盟友)。
二戰(zhàn)之后，世界格局風(fēng)云變幻，從美蘇冷戰(zhàn)，慢慢轉(zhuǎn)移到美國與其他西方國家的博弈，到現(xiàn)在世界兩大超級強(qiáng)國之間的較量，美國始終是這個世界的“老大”。在修昔底德陷阱面前，所有的“老二”都被美國干趴下了。中國能否在新一輪的博弈中，運(yùn)用中華民族的大智慧，突破這個陷阱，最終成為世界新秩序的老大，讓我們拭目以待。
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陷阱里的狼的讀后感篇六
《美國陷阱》這本書不錯，里面描述了一位法國阿爾斯通高管的真實(shí)經(jīng)歷，既體現(xiàn)了合規(guī)的重要，又能了解到在國際商業(yè)競爭領(lǐng)域的內(nèi)幕。邊看邊寫點(diǎn)讀后感，作為人生記錄吧。
首先，最為深刻的一點(diǎn)感受就是，如果作為跨國集團(tuán)的高管，一定要對法律管轄權(quán)有清楚的認(rèn)識，比如美國的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個法律，還不明白為什么美國的法律能管轄到法國的公司。
其次，管理不能靠常識，別人這么干，我也這么干就沒有風(fēng)險(xiǎn)，比如該高管在印尼搞業(yè)務(wù)，通過中間人賄賂當(dāng)?shù)毓賳T中標(biāo)，其他跨國公司也是這么干的，包括美國通用公司，但一旦追究起責(zé)任來，就可能先抓你，不要覺得不公平，因?yàn)橥ㄓ檬敲绹?，而你不是?/p>
最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護(hù)自己員工的公司千萬不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費(fèi)都不出了，不管不問，怕引火上身。
陷阱里的狼的讀后感篇七
一千個讀者一千個哈姆雷特，個人讀此書后，最大的印象有以下四點(diǎn)，串起來，實(shí)質(zhì)就是如何改變自己。
首先，生活中，我們往往因?yàn)樽约旱膬?yōu)勢而不自禁地掩飾了自己的劣勢。這個事實(shí)是如此明顯，但我們確實(shí)很難發(fā)現(xiàn)。很簡單，當(dāng)一個擅長羽毛球的人，面對籃球和羽毛球兩種選擇時，自然而然會選擇參加羽毛球活動，這是一個再正常不過的選擇。但正因?yàn)檫@種“正?！彼季S，恰恰就限制了我們?nèi)姘l(fā)揮自己本有的能力——我們的.羽毛球水平會越來越高，但也放棄了其他球類水平提高的機(jī)會。這是個人總結(jié)的第一大陷阱，我們一步一步跳進(jìn)這個能力陷阱，越來越深，一旦環(huán)境改變，我們便很難從中跳出。所以，能把自己不擅長的事做好，將短變長，那才是高人。思想上承認(rèn)這點(diǎn)，是成長的前提和基礎(chǔ)。
其次，因?yàn)槿诵员旧淼娜觞c(diǎn)，我們難以發(fā)現(xiàn)自己的短處。人們總有個習(xí)慣，就是總會做自己認(rèn)為對的事情。無論如何，我們對事物的評判，不管是客觀地看、主觀地看，還是什么其他高大上的套路，有一點(diǎn)肯定是不變的，那就是“用自己的腦袋想問題”，而這就必然限制于自己腦袋的知識儲備，也必然會出現(xiàn)你認(rèn)為絕對的事偏偏就出現(xiàn)了你想不到的結(jié)果，你認(rèn)為自己沒有的短板偏偏就會在事物中反映出來。這是個人總結(jié)的第二大陷阱，所以，能主動發(fā)現(xiàn)甚至被動發(fā)現(xiàn)自己短板，是成長的必要條件。因?yàn)橹挥姓业絾栴}，才能找到發(fā)展方向。
再次，大多時候，我們就算看到問題，也會下意識地找千萬種理由來“說服”自己那不是問題。這是個人總結(jié)的第三大陷阱。這種例子大概有兩種，要么是一旦發(fā)現(xiàn)問題，往往第一時間想到是外界的客觀影響有多大、多深；要么我們會承認(rèn)自己的錯誤，但因?yàn)樗季S定勢以及所謂的習(xí)慣等因素，大多只是會停留在意識上的承認(rèn)，因?yàn)榧扔械母鞣N阻礙實(shí)在難以在行動上改過。所以，能發(fā)現(xiàn)問題所在，還能將改變付諸于行動、敢于在自己“不熟悉”的環(huán)境下前進(jìn)，才算是踏上成長的道路。
最后，我們往往被根深蒂固的“先思考后行動”思維所限制。誠然，先想后干，三思而行，往往事物會更穩(wěn)妥，但這僅局限于做已經(jīng)確定了的事。而學(xué)習(xí)新事物、嘗試做改變，則需要先行動后思考，因?yàn)橹挥袑?shí)踐過了，才知道改變后的事物趨勢，否則還是在老路子上徘徊。這也是能力上的終極陷阱，如果總是以自己擅長的思考方式來思考如何改變自己的短板，往往轉(zhuǎn)了一圈短板還是短板，因?yàn)楦旧稀?shí)質(zhì)上的內(nèi)在因素并沒有改變。所以，要改變自己，首先要先從行動上出發(fā)，反過來改變自己的想法；若想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，首先就要行動上表現(xiàn)的像一個領(lǐng)導(dǎo)；要想成為一名優(yōu)秀文秘人員，首先要多去實(shí)踐再來總結(jié)。所以，行動起來，比什么都重要，成長的道路就是需要這一步又一步的行動。
揚(yáng)長很必要，但如何將短變長才是王道。
陷阱里的狼的讀后感篇八
如今，各色的新聞以及短訊充斥著我們的生活，在節(jié)約時間成本的同時也讓現(xiàn)代人的內(nèi)心愈發(fā)浮躁。這時，一本好書，就仿佛我們心靈小舟的一處港灣，讓我們稍稍?？?，撫平舟下的幾縷波紋。
我非常慶幸自己是民生銀行的一份子，能夠得以被推薦《能力陷阱》這樣的好書，尤其是對于入職不久的我來說，這本書無異于讓我更加堅(jiān)實(shí)了自己對未來人生路的規(guī)劃。
從這本書中，最直接體會到的就是“求變”二字。無論是起始的能力架構(gòu)，還是文末的體系變革，全書貫穿的核心點(diǎn)只有“求變”二字。習(xí)慣，是一個兩極化極其明顯的詞語，它讓安于現(xiàn)狀者感到舒適，卻讓力求上進(jìn)者覺得恐慌。
“求變”，最直觀的表現(xiàn)當(dāng)然就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完成我們?nèi)松?guī)劃所需要的知識――這是一切的前提。有多大的能力才能坐穩(wěn)多高的位置。能力不夠，即使機(jī)遇到來我們也把握不住，重要性不言而喻。然而，能力以外，更重要的是我們的意識形態(tài)。
正如書中所言“我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是我們一直去做，最終將使得我們一直只會做擅長的那些事。”很多時候，我們總是憑借著過去的慣性繼續(xù)工作和忙碌，甚至來不及思考，思考如何才能改變自己忙碌的現(xiàn)狀，思考如何才能從忙碌中抓住機(jī)遇。
當(dāng)我們看著能力卓越之人行為做事之時，所思所想是羨慕？是自卑自己缺乏能力？還是感嘆生不逢時，沒有機(jī)緣？在書中，這些想法，恰恰是阻礙我們前進(jìn)的絆腳石。不在其位不謀其政，這是古人的說法，然而現(xiàn)如今，不謀其政，何在其位？我們需要將自己代入到想要達(dá)到的位置，在那個位置思考如何才能讓政策實(shí)施順利，也就明白了我們作為下屬應(yīng)該做的事情了。
“求變”，變得不僅僅是能力，同樣也是意識形態(tài)的改變，是自己對自己的定位的改變。
而這種改變，最好的時機(jī)，就是現(xiàn)在。
陷阱里的狼的讀后感篇九
“每逢佳節(jié)倍思親。”那年，的夜晚，明月如盤，光輝朗照。皎潔的月亮掛在空中，微風(fēng)輕柔地吹過。不知不覺中，我想爸爸了。
這時，我便會拿起《父愛陷阱》開始品讀起來。這是個讓人成長的陷阱，里面裝滿了濃濃的父愛，當(dāng)初父親挖這口井也是為了讓他學(xué)會自救。他的雙眼濕潤了，他理解了父親的苦心。父愛，沒有母愛來的那么溫柔親切，但它有更深刻的蘊(yùn)意。父親，沒有太多的叮嚀，只有默默的關(guān)注；父親，沒有慈祥的呵護(hù)，只有實(shí)在的教誨；父親，沒有瑣碎的嘮叨，只有堅(jiān)實(shí)的脊梁。父親扛起了整個家的重?fù)?dān)，是我們生命的依靠。
據(jù)電視新聞報(bào)道：“有個叫董卿的女孩，她的父親是一位富翁，董卿是她唯一的女兒。從小她的父親就用很嚴(yán)格的方式來教育她，不讓她買很多的新衣服，讓她養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。在她十五歲那年，她爸爸就把她送到一個酒店打假期工，其實(shí)是沒有薪水的，她一天要洗十多套訂單和被套。那時，董卿還懷疑自己不是父親的女兒。但是她長大后，她成才了。這時，她才意識到父親的良苦用心。
我的爸爸也是這樣一位“嚴(yán)父”。從小學(xué)二年級開始我就要洗自己的衣服，還管是毛衣還是棉襖，都一樣要洗。從今年開始，爸爸還要我洗爺爺奶奶的衣服。上學(xué)期期中測評我考了第一名時，我以為爸爸會給我買輛自行車。想不到他卻這樣對我說：“雖然考了第一名，但是不能驕傲，要保持這種成績！”我覺得自己很委屈。有一次，我和我的好朋友到兆甲坊玩，不知不覺天就黑了。我回到家，忐忑不安地推開家門，看見爸爸手里拿著竹鞭，心里有些害怕。爸爸沉默了很久，終于揚(yáng)起竹鞭狠狠地抽打我的腿。當(dāng)時，我傷心地哭了。
爸爸要我洗衣服，不給我買自行車，打我，這我都理解。爸爸是想告訴我，從小就要多吃苦，長大了才會堅(jiān)強(qiáng)。爸爸雖然對我很嚴(yán)厲，但是在我煩惱的時候，他會逗我笑，讓我開心起來。在我心里，爸爸就是我的`“守護(hù)神”。
我多么希望爸爸能在我身邊。如果你被欺負(fù)，有爸爸替你出氣，如果你遇到不懂的地方，有爸爸教你。但是，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)條件不是很好，所以爸爸每年都要外出打工，我跟爸爸的見面機(jī)會很少。每次爸爸外出打工，我都會淚流滿面。這一別，就要等到來年才能見面了。
“父親”一個多親切的名稱！父親的愛不是寵愛，而是如大山般的深沉、平靜、包容，無私?！陡赣H陷阱》讓我更加地讀懂了我的爸爸！每次，我想爸了，就會拿起《父愛陷阱》細(xì)細(xì)地品讀起來。每當(dāng)中秋節(jié)的夜晚，我看見皎潔的月亮，就像看見了爸爸。這么多年來，我一直想對爸爸說一句話：“爸爸，我愛您！”
陷阱里的狼的讀后感篇十
美國制定法律〈反海外腐敗法〉，規(guī)定世界任何腐敗行為只要和美國有一點(diǎn)關(guān)系，美國就有權(quán)處理，終于知道了什么叫霸權(quán)主義，世界警察。以至于美國企業(yè)可以利用這一法律整治外國任何一家公司，例如本次案件其實(shí)就是通用公司對阿爾斯通的打擊，吞并以壯大自身，美國不僅可以去的上百億罰款，還可以取得該公司核心技術(shù)，之后還會派人駐扎在該公司，比強(qiáng)盜還要強(qiáng)盜。幸運(yùn)的是不只是中國，世界所有國家都在他的打擊范圍之內(nèi)，盟友法國也不外如是。
除了國家層面，個人的經(jīng)歷也很有感觸。主人公雖然是個高管，但是在國家層面，在公司真正領(lǐng)導(dǎo)層眼里，他只不過是一個棋子，一個打工仔。該利用時，會給你施以極限的壓迫，誠然在國家機(jī)器面前個人真的很弱小很弱小，不斷失望不斷希望再不斷失望，被人玩弄于鼓掌之中，那時我覺得主人公最渴望的應(yīng)該是自由。所以此時真的體現(xiàn)了國家的作用，母國如果強(qiáng)大，他的公民也就可以無需仰人鼻息，這也許是人喜歡群居的原因吧，在一個強(qiáng)大的集體里不會有人不開眼來挑釁你。但是反過來，法國雖然不弱，但是在美國面前也只是敢怒不敢言，文中多次提到馬克龍?jiān)L美對此只字未提，領(lǐng)導(dǎo)人的不作為真的會讓民眾很失望，不能保護(hù)自己公民的國家如何來讓公民愛國呢?文中最后作者感謝了很多人，感覺到，世間的磨難有時候不會讓這個人對世界充滿怨恨，而是去感激，感激那些曾經(jīng)在自己九死一生之時幫助過自己的人。慶幸有過一些“不幸”的經(jīng)歷而能夠可以和作者有點(diǎn)感同身受。最后希望孟女士不要經(jīng)歷作者鎖經(jīng)歷過的事，希望華為可以挺過去，希望祖國盡快強(qiáng)大起來!
陷阱里的狼的讀后感篇十一
《讀寫365》上有一篇文章給我留下了深刻的印象，它就是《父愛陷阱》，我從中體會到了許多。
本文講述了一個才十三歲的小男孩隨父親去狩獵，不慎掉進(jìn)陷阱，他拼命呼喊父親，可父親的耳朵前陣子受了傷，可能沒有聽見。于是小男孩經(jīng)過一段時間之后，憑著自己的努力，用獵刀在井壁上挖出樓梯，走出陷阱。但是他發(fā)現(xiàn)父親原來一直守在陷阱旁后十分的生氣，可父親解釋之后，他明白了父親的良苦用心，理解了父親。
文中父親的行為看似是“見死不救”，其實(shí)包含了偉大的父愛，正是因?yàn)楦赣H的這種行為，才使得小男孩一夜間成熟得像個老獵人。父親希望他能夠在遇到困難后自己解決，做個勇者，才不去幫助兒子，也正是因?yàn)楦赣H的這種行為，使孩子成熟了許多，也可以看出這位父親十分聰明，教育方法十分正確。
記得有一次，那是我剛學(xué)滑冰的時候，那段時間幾乎就是跌跟頭。如果不想跌跟頭的話就得有人扶著，但是那樣并不會有太大的作用，反而還會依賴，可能就要花很長的時間了。但媽媽幾乎次次都是讓我自己滑，有次我不小心跌倒了，我向媽媽求助，可媽媽好像沒聽見，我只好自己站起來，因?yàn)檫€有其他人也在溜冰，如果不迅速起來的話，就非常有可能會撞在一起。我一次次地嘗試，終于站了起來，也一次又一次地跌倒，終于功夫不負(fù)有心人，兩個星期后我學(xué)會了溜冰。
成功與困難仿佛是一對兄弟，困難是弟弟，先認(rèn)得弟弟，再認(rèn)得哥哥。許多人都希望直接認(rèn)得“哥哥”，忽略了“弟弟”的重要性，但是如果兩個“人”都認(rèn)得了，那么你的人生一定會是豐富多彩的。
在人生道路上，經(jīng)歷困難是必要的，它是我們通往成功的墊腳石，只有勇者向它發(fā)起挑戰(zhàn)，才能從中獲取經(jīng)驗(yàn)，使自己又成長一步。正如一句歌詞：“不經(jīng)歷風(fēng)雨/怎能見彩虹。”
陷阱里的狼的讀后感篇十二
總有一個人將我們支撐，總有一種愛教會我們成長。這個人就是父親，這種愛就是父愛。父親總是在生活中帶領(lǐng)我們?nèi)タ?，去感受，去明白人生中的困難和道理。
我?guī)еN種疑問認(rèn)真地將這篇文章讀完，包括作者的背景。
這篇文章的作者是鄭成南，對于這個名字我并不熟悉，我只是在作者背景里了解了一些關(guān)于他的故事。父親給與孩子的愛不全是單純的、表象的，還有很多看不見的`愛，比如“放手”，其實(shí)也是一種愛。而鄭成南正是在“放手”的背景下長大的嗎，而且這樣的日子長達(dá)八年。他小時候一個人睡覺，一個人燒飯、洗衣，從沒有得到過父母的關(guān)愛。高考后，大學(xué)費(fèi)用十分高昂，他撕了大學(xué)通知書走上了打工路，到處漂泊打工。“不管在哪里我都沒有放棄寫作，因?yàn)閮?nèi)心有太多的話要通過筆端發(fā)泄出來。”鄭成南說。他的經(jīng)歷都成了他的寫作素材。他經(jīng)歷了那么多的苦難，他從小就學(xué)會了自立。我相信，他的文章一定感人至深！
《父愛陷阱》這篇文章寫的是“我”在和父親去狩獵的過程中不慎掉入了陷阱，十分恐慌，等待父親救援，可是，很久父親都沒有出現(xiàn)，“我”只好自己想辦法自救，最后才發(fā)現(xiàn)父親是有意不來救“我”的。到這里，我又有了一個疑問：父親為什么寧可看著“我”在陷阱內(nèi)痛苦地掙扎而見死不救呢！我的心里突然對這個冷漠的父親有些厭惡了。可是，接下來父親說的一段話卻讓我改變了對他的看法。父親說：“我知道你掉入了陷阱，但是，我也知道，憑你的能力，能順利爬出陷阱。因?yàn)榫诘耐临|(zhì)很松軟。整個晚上，我守在井口，一步不敢離開，因?yàn)殡S時會有動物靠近。為了提醒你，我不得不用腳踏草叢，制造聲音。我知道，你習(xí)慣了等待救助，但是，更多的情況下，你等不到救援，你必須學(xué)會自救！這就是我挖這口井的初衷。”
讀到這里，真相大白了！我明白了這位父親的良苦用心，十分敬佩他。父親給與孩子的是一種深沉的愛，一種“放手”的愛。父親挖陷阱的目的是為了讓兒子克服依賴思想，培養(yǎng)自強(qiáng)自立的能力，學(xué)會自救，這是一位多么偉大的父親??！
陷阱里的狼的讀后感篇十三
昨天參觀華為松山湖時，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國陷阱》——法國版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國陷阱》寫的是法國版華為事件，并以此提醒其他國家的企業(yè)警惕美國的'“經(jīng)濟(jì)”霸權(quán)主義。法國阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機(jī)就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認(rèn)罪，承認(rèn)存在行賄行為，服幾年刑，要么抗?fàn)?，但失敗就可能面臨125年牢獄生活（ps：美國司法部勝訴率98.5%），無奈認(rèn)罪，公司拋棄，國家不理。落魄之時，妻子挑起重?fù)?dān)，全家人一起共度難關(guān)，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復(fù)盤，揭露出美國的司法并非獨(dú)立與公正，而且他只是利益爭奪中的一枚棋子與犧牲品——美國電氣通用公司企圖收購和控制法國阿爾斯通公司，與美國司法部勾結(jié)，通過美國的《反海外腐敗法》向法國阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅(jiān)強(qiáng)與不屈，一方面也感嘆利益相爭時人性的丑惡。
陷阱里的狼的讀后感篇十四
《父愛陷阱》寫的是父親為了鍛煉孩子的自救能力，整整一夜守護(hù)在陷阱邊，提醒孩子進(jìn)行自救，怕他有危險(xiǎn)，體現(xiàn)了父親別樣的愛。
《你是我最忠實(shí)的病人》，寫的是父親為了讓自己的女兒通過測試，練就技術(shù)，一次次將針頭拔掉，重新讓女兒扎針，不惜用自己的身體當(dāng)實(shí)驗(yàn)品，不顧疼痛，體現(xiàn)了父愛的堅(jiān)強(qiáng)和偉大。
我最喜歡的還是《父愛的遺言》。在這個故事里，小貝爾為了繼承父親的遺言，在父親因車禍去世，母親改嫁，拋棄了他，而自己進(jìn)了孤兒院的情況下，并沒有自暴自棄，沒有對這個社會產(chǎn)生怨恨，也沒有恨母親，反而更加努力，開朗，更加活潑。把父親沒有完成的報(bào)答六十個恩人的遺言做為自己的精神支柱，來完成父親沒有完成的任務(wù)，從而幫助了許多人。體現(xiàn)了父愛在孩子心中的份量。
如果我們這個社會中有許多貝爾父親這樣的人，像貝爾這樣的孩子，我們這個社會將是多么的美好，和諧啊。
通過這些故事，我深深體會到父愛的'慈祥，父愛的堅(jiān)強(qiáng)，父愛的偉大，父愛的無私。讓我們也延續(xù)愛的種種，做一個對家庭對學(xué)校對社會有愛的人吧。
陷阱里的狼的讀后感篇十五
為了幫助通用收購法國阿爾斯通，美國司法部以腐敗為名起訴阿爾斯通高管在印尼競標(biāo)找中間人花了60萬美元，并在羈押了四年后判處監(jiān)禁12個月。通用電氣之所以要對阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)發(fā)起強(qiáng)制收購，一來是因?yàn)榱惆四杲鹑谖C(jī)后通用決心回歸制造業(yè)，將阿爾斯通視為最佳收購對象；二來是因?yàn)槊绹詮膴W吧馬執(zhí)政以來確定的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。通用的商業(yè)目標(biāo)和國家目標(biāo)存在一致性，這使得美國司法部予以積極配合并賦予通用更大的底氣。美國司法部能夠通過逮捕公司高管，對阿爾斯通施加壓力，是基于美國的《反海外腐敗法》和“長臂管轄權(quán)”。
《反海外腐敗法》的管轄主體包括外國企業(yè)，同時“長臂管轄權(quán)”又允許美國司法部管轄外國企業(yè)在海外的所謂行賄行為。在這樁收購案的收尾階段，司法部仍扮演了重要角色。面對西門子公司的.介入，其以巨額罰款威脅迫使西門子臨陣退縮。為確保收購的順利完成，司法部甚至?xí)壕徚税査雇ɡU納罰款的期限，完成了與通用的默契配合。
通過全書可以窺見真實(shí)世界黑暗的冰山一角，所謂法律、自由，不過是政治角力的武器。而美國的科技、法律、美元結(jié)算體系通通為長臂管轄有了力量的保證?，F(xiàn)在看看正在發(fā)生的中興、華為以及一系列更小的企業(yè)上發(fā)生的事情，這不僅僅針對的是企業(yè)，這是真正的權(quán)利的游戲。世界經(jīng)濟(jì)舞臺上的玩家可不是只有企業(yè)，還有國家。世界大國擁有的實(shí)力，不是任何一家企業(yè)可以匹敵的。更何況，國家還擁有暴力手段，這更是企業(yè)不可能具備的優(yōu)勢。有時，某些國家會直接動用國家暴力，為本國企業(yè)參與國際競爭鳴鑼開道。（李師圓）。
陷阱里的狼的讀后感篇十六
拿起《父愛陷阱》開始品讀起來。這是個讓人成長的陷阱，里面裝滿了濃濃的父愛，當(dāng)初父親挖這口井也是為了讓他學(xué)會自救。他的雙眼濕潤了，他理解了父親的苦心。父愛，沒有母愛來的那么溫柔親切，但它有更深刻的蘊(yùn)意。父親，沒有太多的叮嚀，只有默默的關(guān)注；父親，沒有慈祥的呵護(hù)，只有實(shí)在的教誨；父親，沒有瑣碎的嘮叨，只有堅(jiān)實(shí)的脊梁。父親扛起了整個家的重?fù)?dān)，是我們生命的依靠。
據(jù)電視新聞報(bào)道：有個叫董卿的女孩，她的父親是一位富翁，董卿是她唯一的女兒。從小她的父親就用很嚴(yán)格的方式來教育她，不讓她買很多的新衣服，讓她養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。在她十五歲那年，她爸爸就把她送到一個酒店打假期工，其實(shí)是沒有薪水的，她一天要洗十多套訂單和被套。那時，董卿還懷疑自己不是父親的女兒。但是她長大后，她成才了。這時，她才意識到父親的良苦用心。
我的爸爸也是這樣一位嚴(yán)父。從小學(xué)二年級開始我就要洗自己的衣服，還管是毛衣還是棉襖，都一樣要洗。從今年開始，爸爸還要我洗爺爺奶奶的衣服。上學(xué)期期中測評我考了第一名時，我以為爸爸會給我買輛自行車。想不到他卻這樣對我說：雖然考了第一名，但是不能驕傲，要保持這種成績！我覺得自己很委屈。有一次，我和我的好朋友到兆甲坊玩，不知不覺天就黑了。我回到家，忐忑不安地推開家門，看見爸爸手里拿著竹鞭，心里有些害怕。爸爸沉默了很久，終于揚(yáng)起竹鞭狠狠地抽打我的腿。當(dāng)時，我傷心地哭了。
爸爸要我洗衣服，不給我買自行車，打我，這我都理解。爸爸是想告訴我，從小就要多吃苦，長大了才會堅(jiān)強(qiáng)。爸爸雖然對我很嚴(yán)厲，但是在我煩惱的時候，他會逗我笑，讓我開心起來。在我心里，爸爸就是我的守護(hù)神。
我多么希望爸爸能在我身邊。如果你被欺負(fù)，有爸爸替你出氣，如果你遇到不懂的地方，有爸爸教你。但是，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)條件不是很好，所以爸爸每年都要外出打工，我跟爸爸的見面機(jī)會很少。每次爸爸外出打工，我都會淚流滿面。這一別，就要等到來年才能見面了。
父親一個多親切的名稱！父親的愛不是寵愛，而是如大山般的深沉、平靜、包容，無私……《父親陷阱》讓我更加地讀懂了我的爸爸！每次，我想爸了，就會拿起《父愛陷阱》細(xì)細(xì)地品讀起來。每當(dāng)中秋節(jié)的夜晚，我看見皎潔的月亮，就像看見了爸爸。這么多年來，我一直想對爸爸說一句話：爸爸，我愛您！
陷阱里的狼的讀后感篇十七
隨著11月，華為公司cfo孟晚舟在加拿大被非法拘留，及至4月15日，宣布所有美國企業(yè)對華為核心器件停止供應(yīng)，華為成為是中美貿(mào)易摩擦的橋頭堡。由中信出版社在今年4月出版由法國人皮耶盧齊根據(jù)親身經(jīng)歷所撰寫的《美國陷阱》，不僅擺上了任正非的辦公桌，也迅速成為國內(nèi)熱銷書籍。本書用真實(shí)的案例和作者的親身經(jīng)歷，讓人大開眼界地看到了美國政府利用司法，打擊美國企業(yè)競爭對手的內(nèi)幕，讓我們充分認(rèn)識到美國法治的兩面性，即對內(nèi)保護(hù)資本集團(tuán)的利益，對外維護(hù)美國霸權(quán)。
阿爾斯通公司鍋爐部門的高管皮耶魯齊在美國紐約肯尼迪機(jī)場被美國司法部門以違犯《反海外腐敗法》為由逮捕。當(dāng)年的阿爾斯通作為法國王牌企業(yè)、國之重器與德國西門子、美國通用電氣并稱世界三大能源巨頭”。阿爾斯通擁有眾多知識產(chǎn)權(quán)和極強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢其負(fù)責(zé)法國境內(nèi)58座核反應(yīng)堆所有汽輪的發(fā)電機(jī)制造、維護(hù)和更新工作以及法國全國的電力生產(chǎn)設(shè)備還為戴高樂號航空母艦提供推進(jìn)汽輪機(jī)堪稱法國本土高度戰(zhàn)略性企業(yè)。它在法國的地位就好比蘋果之于美國索尼之于日本三星之于韓國。
進(jìn)入21世紀(jì)后，阿爾斯通在并購擴(kuò)張過程中受到次貸危機(jī)影響而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。美國電力巨頭通用公司很快瞄上了這塊肥肉，并展開收購阿爾斯通的商業(yè)談判。在談判過程中，阿爾斯通公司高管皮耶魯齊，被美國司法部以違犯《反海外腐敗法》為由在機(jī)場逮捕，并由此掉進(jìn)“美國陷阱”。
我認(rèn)為皮耶魯齊在在這本書中所說的“美國陷阱”具有三重含義。
第一重含義：是指皮耶魯齊被美國逮捕而陷入美國訴訟法中辯訴交易的“司法陷阱”。
皮耶魯齊簽署了認(rèn)罪書之后，實(shí)際上就落入了美國設(shè)置的第二重陷阱：即國家與國家之間展開經(jīng)濟(jì)競爭的“經(jīng)濟(jì)陷阱”。
美國司法部對皮耶魯齊的調(diào)查“醉翁之意不在酒”，判皮耶魯齊125年監(jiān)禁對美國沒有意義，其真正意圖是將皮耶魯齊的認(rèn)罪書作為證明阿爾斯通違背了美國《反海外腐敗法》的證據(jù)，并以此作為籌碼幫助美國通用公司順利完成對阿爾斯通最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購。因此，當(dāng)皮耶魯齊在認(rèn)罪書上簽字，實(shí)際上皮耶魯齊就變成了美國司法部門的“證據(jù)”，阿爾斯通若不接受通用公司提出的商業(yè)并購方案，就面臨美國司法部以其違犯美國《反海外腐敗法》而做出的巨額重罰，由此，“司法陷阱”與“經(jīng)濟(jì)陷阱”實(shí)現(xiàn)了無縫連接。皮耶魯齊在書中指出這是一場“看不見硝煙的戰(zhàn)爭”。美國通用公司不僅在市場上與法國公司展開競爭，同時也通過隱蔽的“司法陷阱”來進(jìn)行美國與法國之間的經(jīng)濟(jì)競爭，以達(dá)到控制法國經(jīng)濟(jì)命脈的目的。
皮耶魯齊在書中指出“美國陷阱”就是美國利用法律作為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的武器，削弱競爭對手，最終達(dá)到低價收購，從而維持經(jīng)濟(jì)壟斷的地位?！睹绹葳濉诽峁┝艘粋€真實(shí)的案例，揭示了美國推動全球法律治理的本質(zhì)。逮捕皮耶魯齊，表面上看起來是打擊全球腐敗的個案，實(shí)際上是動用政府權(quán)力介入通用公司并購阿爾斯通的市場經(jīng)濟(jì)活動中。這個案例讓人認(rèn)識到，美國經(jīng)濟(jì)體制實(shí)質(zhì)上是這個世界最大，也是最隱蔽的國家資本主義，而這種國家資本主義是以精巧的法律之手建構(gòu)起來的。
第三重陷阱：新霸權(quán)主義陷阱。
西方資本主義崛起的歷史，是海上私人貿(mào)易與海上軍事擴(kuò)張相伴而行的歷史，是全球商業(yè)貿(mào)易與殖民爭霸相伴而行的歷史。私營企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競爭演變成國家之間的政治和軍事競爭，經(jīng)濟(jì)與政治緊密地結(jié)合在一起。歐洲殖民爭霸引發(fā)的兩次世界大戰(zhàn)，都源于私營經(jīng)濟(jì)在全球市場上的競爭。第二次世界大戰(zhàn)之后，美國代表的“新世界”開始興起，對西方資本主義體系進(jìn)行了一次大規(guī)模的升級換代。美國毫不掩飾其目標(biāo)就是要建立一個控制全球的“新霸權(quán)帝國”。而這個“新”，將赤裸裸的軍事征服盡可能隱蔽起來，更多采用法律規(guī)則、投資，貿(mào)易、金融貨幣體系、知識產(chǎn)權(quán)、人權(quán)、法治和文化意識形態(tài)滲透等來征服和擴(kuò)大全球市場。比如以國際組織的名義來支配主權(quán)國家;在商業(yè)條款中附加私有化、市場化和民主化改革要求;用所謂“華盛頓共識”來控制弱小國家的經(jīng)濟(jì)命脈和政治力量;甚至采取“顏色革命”的來摧毀主權(quán)國家等。
至此，經(jīng)濟(jì)陷阱成為美國企業(yè)與國家利益深度捆綁的紐帶，美國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中取得的勝利及對全球經(jīng)濟(jì)，貿(mào)易及科技的控制，能確保美國所建立的法律，貿(mào)易，金融貨幣體系，人權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)，法治及文化形態(tài)在全球?qū)崿F(xiàn)“新霸權(quán)主義”。如果美國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中失敗，則會逐步削弱美國在科技，金融，以及其所構(gòu)建的法律、文化體系下的影響力，從而導(dǎo)致美國在全球整體競爭中的失敗。因此，美國設(shè)計(jì)這種精巧的“司法陷阱”和“經(jīng)濟(jì)陷阱”，用以捍衛(wèi)美國企業(yè)在全球競爭中的絕對優(yōu)勢。在這個意義上，《美國陷阱》實(shí)際上是揭示了美國所建構(gòu)全球“新霸權(quán)主義陷阱”的政治邏輯。
所謂“長臂管轄”，是指美國州司法機(jī)構(gòu)對與該州發(fā)生“最低聯(lián)系”的他州公民或法人行使司法管轄權(quán)。二戰(zhàn)后，“長臂管轄”也通過美國法逐漸延伸到對美國公民和企業(yè)在全球活動的司法管轄權(quán)。
冷戰(zhàn)時期，美國在全球扶持了很多腐敗政府，美國公司通過商業(yè)賄賂來打開外國市場已成為全球丑聞。在當(dāng)時美蘇競爭的背景下，美國為了重新樹立美國在國際上的道德形象，在1977年對《反海外腐敗法》進(jìn)行了最總要的一次擴(kuò)展，明確禁止美國公司向外國的公職人員行賄。因此，這個法律在道德上的宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際效果。從1977年到的20多年間，美國司法部只懲罰了21家美國企業(yè)，而且通常是不太重要的二線企業(yè)。
隨著美國全球影響力的加強(qiáng)，美國將“長臂管轄”延伸到全球。一方面，美國運(yùn)用其對盟國的政治影響力，將《反海外腐敗法》國際法化;另一方面，美國修改法律，將“長臂管轄”原則向外國公司和個人覆蓋。《反海外腐敗法》中規(guī)定任何一家外國公司，只要用美元結(jié)算，或者僅僅通過設(shè)在美國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器(如谷歌郵箱或微軟郵箱)收發(fā)、存儲(甚至只是過境)郵件，都進(jìn)入美國的“長臂管轄”范圍。可以說，通過“長臂管轄”，美國司法部的觸手可以遍及世界每一個存在商業(yè)交易行為的角落。這部法律不僅可以對企業(yè)提出指控，還可以直接起訴個人，使得其他國家的公司和公司管理人員都變成美國司法“長臂管轄”下的“公民”。
1977-，《反海外腐敗法》只有30%的調(diào)查是針對非美國公司，但罰款總額占到了67%，外國公司支付的罰款平均金額是美國本土公司的四倍以上。在26個罰款超過1億美元的企業(yè)中有21家是非美國企業(yè)。通過歷史數(shù)據(jù)可以看出，美國司法部的罰款標(biāo)準(zhǔn)，對于外國公司明顯的高于美國本土企業(yè)。
“9·11”事件之后，通過《愛國者法案》賦予美國政府以反恐名義大規(guī)模收集及監(jiān)視外國企業(yè)及其員工隱私的權(quán)力，更加利于美國司法部門收集證據(jù)。比如，處罰英國宇航公司4億美元，20處罰法國巴黎銀行89.7億美元，處罰德意志銀行72億美元。至此《反海外腐敗法》從約束美國國內(nèi)公司的法律變成美國在全球范圍內(nèi)對其競爭對手開動經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的重要工具。
去年中興事件之后，有人拿出波音等美國企業(yè)也曾經(jīng)被美國政府罰款的例子，說明美國執(zhí)法的公正性。那讓我們再看看中興與波音的案例：中興因?yàn)檫`反美國的出口禁令，向a國出口民用產(chǎn)品而交了9億美元的罰款，波音同樣是因?yàn)檫`反美國出口禁令，向a國出口了涉及軍用的敏感產(chǎn)品，而最終的罰款金額為6.15億美金。年，在沒有違反美國出口禁令的情況下，美國對中興再次開出14億的罰單，僅僅因?yàn)橹信d在當(dāng)年向20部分涉事員工發(fā)放了年終獎，被美方認(rèn)為違反了協(xié)議并且涉嫌欺詐。
更為有趣的是，美國司法部對美國本土企業(yè)發(fā)起的反腐敗訴訟，大部分是發(fā)生在該企業(yè)在海外被其他國家起訴之后。這個時候，美國司法部對該美國企業(yè)發(fā)起訴訟，隨后宣布收回“調(diào)查權(quán)”，由美國法院對該美國公司進(jìn)行調(diào)查和依法審理，這樣減少該美國企業(yè)在海外被訴訟造成的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上司法部對本國企業(yè)的起訴，反而成為了保護(hù)本國企業(yè)免遭外國高額罰款的手段。
需要注意的是，美國的“長臂管轄”之所以能發(fā)揮作用，不僅基于法律，更重要的是法律背后金融及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐。美國通過控制全球石油交易讓美元稱為全球的通行貨幣;左右，美國通過intel，谷歌，微軟，蘋果等一大批新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，制定了全球網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則，以至于任何公司和個人只要進(jìn)入這個世界，就很容易落入“美國陷阱”。
看完《美國陷阱》之后，聯(lián)系特朗普上臺后提出的“美國優(yōu)先”，以及愈演愈烈的中美貿(mào)易摩擦，對華為涉美核心器件的斷供等現(xiàn)狀，不禁有了如下幾點(diǎn)思考：
第一：經(jīng)濟(jì)全球化是人類歷史不斷演進(jìn)的必然過程，美國為了實(shí)現(xiàn)“讓美國再度偉大”而利用科技，經(jīng)濟(jì)，法律等手段進(jìn)行的一系列反全球化的行為都是逆潮流發(fā)展的，同時也讓我們看清了美國赤裸裸的“美國霸權(quán)主義”的真相。
第二：相信中國政府能夠成為中國科技以及企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。從本次華為斷供事件上看，美國企業(yè)不僅遵循美國國內(nèi)法，向美國提交全球用戶數(shù)據(jù)，同時執(zhí)行美國政府的法律是非常堅(jiān)決的，響應(yīng)速度非常快，完全支持美國對外國企業(yè)的長臂管轄。而中國政府是堅(jiān)決不承認(rèn)也不接受美國的長臂管轄權(quán)。
第三：華為斷供事件，讓我們認(rèn)識到全球化過程中中國發(fā)展的“短木板”，而這些“短木板”會成為某些國家開展經(jīng)濟(jì)，政治打擊時攻擊的“軟肋”。中國政府及企業(yè)應(yīng)該系統(tǒng)梳理這些短木板，并在未來的5-10年間，投入資金，人才重點(diǎn)補(bǔ)齊這些容易受制約及攻擊的能力短板。中國企業(yè)要做的是在擁抱全球化的同時，又沒有產(chǎn)業(yè)鏈上過分依賴所帶來的“軟肋”。
第四：20世界500強(qiáng)企業(yè)名單，中國企業(yè)的數(shù)量第一次超過美國，隨著中國的不斷發(fā)展和崛起，中國企業(yè)走向全球市場是必然的趨勢，而每家企業(yè)在全球化過程中，都能夠認(rèn)真研究相關(guān)國家及國際的法律規(guī)則，并建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)控制度，都能夠做到合規(guī)合法的經(jīng)營，才能夠讓中國企業(yè)不成為商業(yè)競爭中的“獵物”，才能夠讓中國企業(yè)真正成為全球化的企業(yè)。
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