演講稿可以幫助演講者在演講過(guò)程中更加有條理和邏輯地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在寫(xiě)演講稿時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊的詞語(yǔ)和表達(dá)。演講稿的效果評(píng)估和反思是提高演講能力的重要環(huán)節(jié)，可以通過(guò)觀眾的反饋和自我評(píng)估來(lái)改進(jìn)演講的不足之處。
執(zhí)行到位演講稿篇一
otc產(chǎn)品的深度分銷(xiāo)，其關(guān)鍵動(dòng)作之一在于擴(kuò)大終端的純銷(xiāo)，為此很多企業(yè)制定了很多中方法，比如獎(jiǎng)勵(lì)商業(yè)三員、雇傭兼職人員隨同商業(yè)一起拉單等，這都是很好的方法，但如果企業(yè)的費(fèi)用非常有限時(shí)，直接針對(duì)各種終端客戶(hù)的有獎(jiǎng)訂貨活動(dòng)是最為快捷有效的，也就是鼓勵(lì)購(gòu)進(jìn)是最有效的，終端客戶(hù)一旦購(gòu)進(jìn)，自然會(huì)拼命賣(mài)出去，然后很多企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，針對(duì)終端的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，卻實(shí)施很難到位，原因何在？如何解決，筆者總結(jié)在管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，給出解決方案。
一、針對(duì)終端客戶(hù)的活動(dòng)才能市場(chǎng)擴(kuò)容，擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
首先，你所有的獎(jiǎng)勵(lì)，只有獎(jiǎng)勵(lì)到終端客戶(hù)，才能刺激其訂貨，才能擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大純銷(xiāo)，市場(chǎng)擴(kuò)容的目的，其增長(zhǎng)才能持續(xù)。因?yàn)閷?duì)終端客戶(hù)來(lái)說(shuō)，上游渠道商一般有獎(jiǎng)銷(xiāo)售是不能退貨的。
每一個(gè)有效管理者，都應(yīng)該堅(jiān)決鼓勵(lì)針對(duì)終端的純銷(xiāo)，這是擴(kuò)大純銷(xiāo)，做大市場(chǎng)的唯一手段。也是各個(gè)銷(xiāo)區(qū)（辦事處、辦事處（銷(xiāo)區(qū)））通過(guò)自己努力和能力取得收益的唯一方法。
二、獎(jiǎng)勵(lì)不能到終端客戶(hù)的原因分析。
1、商業(yè)習(xí)慣性變味執(zhí)行。
一般來(lái)說(shuō)，二級(jí)商業(yè)客戶(hù)為了快速賺錢(qián)，把促銷(xiāo)政策的全部或者部分打入價(jià)格中，實(shí)行異地串貨銷(xiāo)售，嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)價(jià)格體系和區(qū)域管理，使得這個(gè)商業(yè)渠道體系都對(duì)我們失去信心。價(jià)格賣(mài)穿，離死不遠(yuǎn)。最后誰(shuí)都不愿賣(mài)你的產(chǎn)品，如果是名牌獨(dú)家品種，能帶貨還能賣(mài)一陣子，如果是有很多同質(zhì)化的品種，很快就會(huì)退出市場(chǎng)。
2、辦事處人員怕辛苦，管理跟蹤執(zhí)行不力。
為了所謂快速上量，對(duì)二級(jí)商業(yè)客戶(hù)貨物流向，費(fèi)用使用流向不予嚴(yán)格管理，或者根本就不管理，造成商業(yè)客戶(hù)習(xí)慣性放低價(jià)格異地串貨，即亂價(jià)串貨，然后永遠(yuǎn)抱怨市場(chǎng)有低價(jià)貨，不愿批量吃貨。
管理過(guò)程卻是存在一定的難度。
主要是兩個(gè)方面：一是促銷(xiāo)信心如何傳達(dá)到位的問(wèn)題，一是促銷(xiāo)贈(zèng)品、禮品如何保證不被商業(yè)變現(xiàn)貼價(jià)、或者為己所用問(wèn)題。
關(guān)于作者：
執(zhí)行到位演講稿篇二
何謂執(zhí)行力？這是我們廣袤黨員干部須要弄清楚的問(wèn)題，這關(guān)系著我們是否能干好群眾工作，切實(shí)為老百姓解決實(shí)困難，簡(jiǎn)而言之執(zhí)行力“就是保質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的實(shí)力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人實(shí)力和工作看法，實(shí)力是基礎(chǔ)，看法是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐熬煉來(lái)增加自身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何樹(shù)立主動(dòng)正確的工作看法？關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
執(zhí)行力對(duì)于基層工作而言，就是指實(shí)行上級(jí)戰(zhàn)略意圖、執(zhí)行和完成預(yù)定工作目標(biāo)的具體操作實(shí)力，是把工作部署轉(zhuǎn)化為保障穩(wěn)定和諧的落實(shí)實(shí)力。執(zhí)行力的凹凸，干脆影響著黨委政府決策的實(shí)施，左右著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)政治穩(wěn)定的好壞，關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，再好的政策和思路也等于一紙空文，再完善的制度和正確的決策也不會(huì)發(fā)揮作用，再奇妙的藍(lán)圖也不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。因此，執(zhí)行力是我們工作賴(lài)以生存并持續(xù)發(fā)展不行或缺的基石，是基層工作的生命力，是基層工作克敵制勝的法寶。
要著眼于“嚴(yán)”，主動(dòng)進(jìn)取，增加責(zé)隨意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，確定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，確定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必需樹(shù)立起猛烈的責(zé)隨意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)細(xì)致真、不遺余力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成細(xì)致負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂移，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必需發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的`良好習(xí)慣。
要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必需強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立刻行動(dòng)、立即就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成大張旗鼓、干凈利落的良好習(xí)慣。
要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展才有活力。面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變更日趨迅猛的今日，創(chuàng)新和應(yīng)變實(shí)力已成為推動(dòng)工作發(fā)展和上臺(tái)階的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必需具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作、執(zhí)行上級(jí)指示。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)閱歷的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索的良好習(xí)慣?？傊?，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但的確要按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做。
執(zhí)行到位演講稿篇三
求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的核心就是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，擺正同人民群眾的關(guān)系。只有牢記黨的宗旨，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，以最廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，才能從根本上做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的重要保障，也是一個(gè)國(guó)家公務(wù)人員政治品格和領(lǐng)導(dǎo)水平的表現(xiàn)。從根本上講，黨的執(zhí)政能力就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策的能力。
當(dāng)前，正值**推進(jìn)“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵時(shí)期，在客觀上要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)**實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展過(guò)程中，一如既往地發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，首先就要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高學(xué)習(xí)能力，在思想上深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的重要性，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神和作風(fēng)貫穿到工作之中，提高戰(zhàn)斗力，提高拒腐防變能力，提高執(zhí)行能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，就要保持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。就是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，量力而行，珍惜民力，堅(jiān)決不脫離實(shí)際；要堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效。要依法行政，提高科學(xué)民主決策水平，消除那種有法不依、以言代法的現(xiàn)象，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把黨的方針政策落到實(shí)處，把推進(jìn)工作、加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，就要有事半功倍的執(zhí)行藝術(shù)。執(zhí)行力的檢驗(yàn)就是看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作是否有成效、是否出高效、是否讓人民滿(mǎn)意、是否促進(jìn)了發(fā)展。當(dāng)前，在推進(jìn)**“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的進(jìn)程中，就需要我們深入鉆研政策，嚴(yán)格把握政策，善于把上級(jí)精神和工作實(shí)際相結(jié)合，把所學(xué)的理論知識(shí)和所做的實(shí)踐工作相結(jié)合，探索出新的執(zhí)行方法，事半功倍地開(kāi)展工作，謀劃發(fā)展。要勤于調(diào)查研究，多謀善斷，提高執(zhí)行藝術(shù)，準(zhǔn)確把握事情發(fā)展“脈搏”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題，圓滿(mǎn)解決問(wèn)題，切忌“好心辦壞事”、“事與愿違”現(xiàn)象發(fā)生。
在推進(jìn)**“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的進(jìn)程中，當(dāng)前我市正開(kāi)展的“五創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)工作是一個(gè)有力的抓手，今年又是“五創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年。我們要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，大力提升執(zhí)行力，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)優(yōu)先、五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的工作思路，對(duì)照“爭(zhēng)分達(dá)標(biāo)”最終要求，逐月細(xì)化項(xiàng)目、責(zé)任和進(jìn)度安排，深化創(chuàng)建工作內(nèi)涵，把“五創(chuàng)”工作向社區(qū)、庭院、家庭輻射和延伸，積極動(dòng)員全社會(huì)力量推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保我市“五創(chuàng)”工作一次性成功，實(shí)現(xiàn)**又好又快的發(fā)展！
執(zhí)行到位演講稿篇四
尊敬的老師，敬愛(ài)的同學(xué)們：
大家好。我是四年級(jí)(*)班某某某，很榮幸被評(píng)為本周的執(zhí)行校長(zhǎng)，在本周我會(huì)做好以下幾點(diǎn)：
1、配合大隊(duì)部和110的同學(xué)檢查好路隊(duì)。
2、監(jiān)督同學(xué)們做好眼保健操。
3、檢查同學(xué)門(mén)紅領(lǐng)巾佩戴是否及時(shí)。
4、時(shí)刻保持學(xué)校的衛(wèi)生，讓同學(xué)們?cè)诟蓛粽麧嵉沫h(huán)境中學(xué)習(xí)。
5、監(jiān)督同學(xué)們做好廣播體操。
6、讓同學(xué)們時(shí)時(shí)刻刻做到不打架不罵人。
在監(jiān)督同學(xué)們的同時(shí)，也希望同學(xué)們能監(jiān)督我做好以上幾點(diǎn)，謝謝大家我的演講完畢。
昌吉市八小四年級(jí)：廉曉亞。
執(zhí)行到位演講稿篇五
一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)，也只能是紙上藍(lán)圖。唯有執(zhí)行到位，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。華裔建筑師貝聿銘在北京香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中，對(duì)賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃，對(duì)每塊石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處等等都有周詳?shù)陌才?，?duì)賓館中不同類(lèi)型鮮花的數(shù)量、擺放位置，隨季節(jié)、天氣變化調(diào)整等等都有明確的說(shuō)明，可謂匠心獨(dú)具。但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎，根本沒(méi)有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處，隨意改變水流的線路和大小，搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便。看到自己的精心設(shè)計(jì)被無(wú)端演化成這個(gè)樣子，貝聿銘痛心疾首，在這座賓館建成后一直沒(méi)有去看過(guò)，認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆。
談到執(zhí)行到位，世界著名企業(yè)麥當(dāng)勞公司的確是一個(gè)較好的案例。該公司創(chuàng)始人克洛克曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美?！丙湲?dāng)勞的作業(yè)手冊(cè)有560頁(yè)，在進(jìn)貨、制作、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有著一套嚴(yán)格的規(guī)范保證這些標(biāo)準(zhǔn)得到一絲不茍的執(zhí)行。其中對(duì)如何烤肉餅一項(xiàng)就寫(xiě)了20多頁(yè)，面包不圓和切口不平都不用；奶漿接貨溫度要在4攝氏度以下，高一度就退貨；一片小小的牛肉餅要經(jīng)過(guò)四十多項(xiàng)質(zhì)量控制檢查；生菜從冷藏庫(kù)拿到配料臺(tái)上只有兩小時(shí)的保鮮期，過(guò)時(shí)就扔掉。生產(chǎn)過(guò)程采用電腦操作和標(biāo)準(zhǔn)操作，制作好的成品和時(shí)間牌一起放到成品保溫槽中。炸薯?xiàng)l超過(guò)7分鐘，漢堡包超過(guò)19分鐘就要毫不吝惜地扔掉。
沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。電力企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行力不強(qiáng)就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位、無(wú)票操作等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，但仍時(shí)常發(fā)生不安全因素，這說(shuō)明只有制度并不夠，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，只有抓好了執(zhí)行才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，電力企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善。
當(dāng)今是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。電力行業(yè)絕不缺少各類(lèi)規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾？波特說(shuō)的“各適其位”。
執(zhí)行到位演講稿篇六
如果說(shuō)植物是大自然賜給人類(lèi)最好的禮物，那么，園林則是園林工作者獻(xiàn)給城市最為豪華的盛裝。
城裝點(diǎn)得宛若“城在山中，樓在林中，人在園中”，真正體現(xiàn)山城獨(dú)具特色、獨(dú)具魅力、獨(dú)具風(fēng)姿、獨(dú)具別韻的生態(tài)式園林山城。讓她以“江山如此多嬌”、“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的無(wú)限風(fēng)情，別致風(fēng)韻面向世界，面向未來(lái)！
為了圓起這個(gè)夢(mèng)，一輩輩園林人不辭勞苦，不辭酸辛，甘揮汗水洗風(fēng)塵；
為了圓起這個(gè)夢(mèng)，一代代園林人，樸實(shí)無(wú)華，無(wú)私奉獻(xiàn)為我園林獻(xiàn)青春。
一輩輩一代代園林人，始終信奉一個(gè)信條：艱辛我一個(gè)，溫馨多少人；勞苦我一個(gè)，唯愿山城化綠蔭。
忘不了，永遠(yuǎn)忘不了，曾幾何時(shí)，多少園林人踏晨曦，披晚霞，在野草與風(fēng)塵中顛波奔忙。
忘不了，永遠(yuǎn)忘不了，曾幾何時(shí)，多少園林人頂酷暑，冒嚴(yán)寒，穿越無(wú)數(shù)風(fēng)云變幻，踏盡無(wú)數(shù)雨雪坎坷，把人生最美好的青春，獻(xiàn)給了園林的大業(yè)啊！
我處園林施工技術(shù)員劉姐，愛(ài)人工作在外地，只她單身領(lǐng)著孩子過(guò)日子。在家里，她是孩子需要母愛(ài)的媽媽?zhuān)辉趩挝凰遣豢苫蛉钡氖┕ぜ夹g(shù)員。為此，家庭與工作的矛盾常常使她感到內(nèi)疚，對(duì)不起尚在幼兒園的孩子。在這個(gè)矛盾的旋流中，這位劉姐義無(wú)反顧地舍卻母愛(ài)。為了工作，她常常把一個(gè)不懂事的孩子，反鎖在家中。孩子究竟受了多大的委屈？流了多少眼淚？可憐天下父母心，世間的媽媽哪有不疼愛(ài)自己孩子的？這位劉姐把對(duì)自己孩子的愛(ài)，深深埋在心底，她從未因孩子而影響一天工作。劉姐把每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)如同孕育一個(gè)新生命般的珍惜呵護(hù)；她把園林處視為自己真正的家。每每“五一”、“十一”大假期間，多少游人在旅游的愉悅海洋中度過(guò)。而她，這位倍受敬佩的劉姐，依然無(wú)怨無(wú)悔地默默奉獻(xiàn)在工地上。她，把她的情感、命運(yùn)、把她的身心，把她的全部，交給了園林處，她與園林處的興衰休戚與共、息息相關(guān)啊！
劉姐是園林處的一個(gè)標(biāo)帥，同時(shí)也是一個(gè)縮影。有多少像劉姐樣的園林人，多少真情涌起了多少三伏熱流；多少愛(ài)意溶化了多少三九寒冰??！
她們這些含辛茹苦、拼搏奉獻(xiàn)的人，無(wú)不用一雙雙粗壯的手書(shū)寫(xiě)著園林綠化的宏偉詩(shī)章；無(wú)不用那枯燥的勞動(dòng)，乏味的重復(fù)，鑄造了園林事業(yè)的一串串輝煌。曾獲“市級(jí)文明建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等殊榮的女子養(yǎng)護(hù)隊(duì)，她們承擔(dān)著公共綠地50多萬(wàn)平方米，每人每天管護(hù)面積5畝之多。對(duì)花草樹(shù)木的修剪、灌溉、施肥、防治病蟲(chóng)害，樣樣工作需如母親呵護(hù)孩子一樣細(xì)致入微，勤勞艱辛。其勞動(dòng)強(qiáng)度一天下來(lái)，縱是棒小伙子，也會(huì)腰酸背痛、筋疲力竭。而女子養(yǎng)護(hù)隊(duì)的女英們?nèi)諒?fù)一日年復(fù)一年伴酷暑熬嚴(yán)寒，雨天滿(mǎn)身泥，晴天渾身汗的奮戰(zhàn)在第一線。她們，用片片摯愛(ài)釀造了頗具山城特色的園林綠蔭；她們，用腔腔真情，燎原了山城綠色的光芒！
數(shù)不盡的付出，道不盡的辛酸，說(shuō)不完的坎坷，表不完的艱難??！然而，山城人不會(huì)忘記；
一代代園林人的幾多付出，才滋潤(rùn)了山城的風(fēng)光無(wú)限，
一代代園林人的幾多犧牲，才孕育了山城的特色斑斕；
一輩輩園林人的辛勤耕耘，才包涵了山城的綠色爛漫，
一輩輩園林人的無(wú)私奉獻(xiàn)，才撐起了山城的蔚蔚藍(lán)天。
看吧！面積50多萬(wàn)平方米，人均綠地14平方米的廣場(chǎng)、芙蓉廣場(chǎng)、黃海綠島等大型公共綠地、城區(qū)綠地，已是花紅葉綠鳥(niǎo)聲喧，雖非仙境賽良苑的初具山城特色，形成特異風(fēng)韻的道道靚麗的風(fēng)景線。
看吧！多少園林人的`雙手。勾勒出了山城最新最美的綠蔭藍(lán)圖！多少園林人的臂膀托起了特色山城園林的蔚蔚藍(lán)天。
聽(tīng)吧！一個(gè)個(gè)園林人那雨天一腳泥和水，晴日一身塵與汗，對(duì)園林事業(yè)執(zhí)著的滴滴汗水，點(diǎn)點(diǎn)心血、片片真情，深深?lèi)?ài)意。拔動(dòng)了園林史上的時(shí)代最強(qiáng)音。
聽(tīng)吧！山城多少掌聲，多少笑聲，多少歌聲歡呼聲，多少心靈撞擊聲，聲聲交匯，聚集了一曲園林頌歌：園林永遠(yuǎn)是山城人們的園林，園林工作者與山城人民的安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧永遠(yuǎn)脈絡(luò)相通、血肉相連啊！
我為我是當(dāng)代山城一名園林工作者深感自豪、深感驕傲，特別通過(guò)“抓作風(fēng)，強(qiáng)執(zhí)行，促發(fā)展”活動(dòng)以來(lái)，倍感肩頭壓力千斤重，我們肩頭使命，神圣而又任重道遠(yuǎn)。我們肩負(fù)者山城園林建設(shè)的宏偉藍(lán)圖；我們肩負(fù)著山城園林綠化別具風(fēng)韻的歷史使命！為此我倡議：“抓作風(fēng)，強(qiáng)執(zhí)行，促發(fā)展”人人從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴做起，為了各自的奮斗目標(biāo)，放飛理想，擁抱燦爛的明天!
執(zhí)行到位演講稿篇七
管理者往往會(huì)對(duì)員工說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目你跟進(jìn)一下或者說(shuō)這個(gè)任務(wù)要在一個(gè)星期之內(nèi)完成，但“跟進(jìn)一下”是什么意思？管理者并沒(méi)有把要“跟進(jìn)”到什么程度給員工說(shuō)清楚，在執(zhí)行過(guò)程中，我們不能奢求每個(gè)上司都能把“跟進(jìn)到什么程度”說(shuō)的很清楚，但是我們能決定的是，自己會(huì)用怎樣的態(tài)度去對(duì)待這個(gè)任務(wù)。
往往在執(zhí)行的過(guò)程中，有一部分員工只是停留在“做”的表面層面上，卻忽視了“做好”的結(jié)果層面。
那么，要怎樣才能保證“做好”呢？我認(rèn)為：就是從接到上級(jí)指令開(kāi)始到任務(wù)結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)都100%到位。
記得十幾年前，我還在一家企業(yè)打工，年終的時(shí)候公司開(kāi)了一個(gè)隆重的表彰大會(huì)。那時(shí)的我，年輕氣盛，總會(huì)自以為是。雖然知道那些獲獎(jiǎng)的人都非常優(yōu)秀，但自認(rèn)為自己做的也很不錯(cuò)，卻沒(méi)有獲獎(jiǎng)，略有點(diǎn)失望，還不太服氣。表彰大會(huì)結(jié)束以后，我的上司可能看出了我的失望，便問(wèn)到：“小蔣，你說(shuō)說(shuō)看，你平時(shí)的工作和那些受表彰的員工有什么區(qū)別？”我說(shuō)：“沒(méi)有什么區(qū)別啊”？上司又說(shuō)道：“你如果能夠找到你們之前的區(qū)別，那么我想獲獎(jiǎng)的人應(yīng)該是你”。接下來(lái)我便花了一些時(shí)間，細(xì)致的觀察和比對(duì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我不太情愿接受的事實(shí)：獲獎(jiǎng)的人在做每一件事情的每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候都比我要細(xì)致，從而保證了100%的結(jié)果，呈現(xiàn)了自身的優(yōu)秀。而我在做每一件事情的每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候都略有粗心和疏忽的地方，導(dǎo)致了過(guò)程打折，結(jié)果下降。自從這件事之后，我就下決心做一個(gè)執(zhí)行到位，100%執(zhí)行的人，在這里蔣巍巍總結(jié)了兩點(diǎn)建議，供那些需要提升個(gè)體執(zhí)行力的人參考：
一、執(zhí)行到位，養(yǎng)成一開(kāi)始就把事情做到100%的習(xí)慣。
可能管理者在交給你任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有明確告訴你他想要一個(gè)什么樣的結(jié)果，但是你必須要明確你要給管理者一個(gè)什么樣的結(jié)果他才會(huì)滿(mǎn)意。既然管理者把任務(wù)交給了你，那就代表了他對(duì)你充分的信任和尊重。為了回報(bào)這份尊重，你也要做到執(zhí)行到位。如果你只是想要盡快完成管理者交給的任務(wù)，卻不去考慮要做到一個(gè)什么樣的程度，不去想在執(zhí)行過(guò)程中有多少有效、有意義的執(zhí)行，那絕對(duì)是對(duì)自己工作的一種褻瀆，對(duì)管理者的一種褻瀆。任何一個(gè)工作，只要你接受了，你就有責(zé)任把他執(zhí)行到位，第一次就把事情做到100%，讓自己滿(mǎn)意，讓管理者滿(mǎn)意，讓企業(yè)滿(mǎn)意。
二、為自己執(zhí)行，不輕言放棄。
現(xiàn)代職場(chǎng)的精英受過(guò)良好的教育，并不缺智慧，也不缺目標(biāo)，更不缺計(jì)劃，但惟獨(dú)缺的是能夠堅(jiān)持到底每天都重復(fù)或者創(chuàng)新的行動(dòng)力，職場(chǎng)的起點(diǎn)一定不是口號(hào)，職場(chǎng)的過(guò)程也一定不能是浮云，職場(chǎng)終點(diǎn)更不能是一種想象，職場(chǎng)的歷程只能是一種具體的行動(dòng)。
一個(gè)人的命運(yùn)不會(huì)因?yàn)槟阌?jì)劃了多少而改變，只會(huì)因?yàn)槟阕龅搅硕嗌俣淖儯恍袆?dòng)的真正意義是個(gè)人成功路上每天都要重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。
首先，行動(dòng)是人的存在和發(fā)展的前提。一百個(gè)決定，不如一個(gè)行動(dòng)，再淵博的知識(shí)，不如一個(gè)行動(dòng)，再好的想法，也要付出行動(dòng)才又可能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)人們還在爭(zhēng)論到底是行動(dòng)重要還是知識(shí)重要的時(shí)候，管理大師彼得?德魯克冷靜地?cái)嘌裕骸肮芾硎且环N實(shí)踐”，而且“行動(dòng)大于知識(shí)”。
有一個(gè)人很是讓我敬佩，因?yàn)?5歲那年，他不辭勞苦，歷時(shí)，行程5萬(wàn)里，到印度取真經(jīng)657部，一生譯經(jīng)1335卷，成為我國(guó)歷史上偉大的法相宗創(chuàng)始人、思想家、哲學(xué)家、翻譯家、旅行家、外交家、中外文化交流的使者，他的足跡遍布印度，影響遠(yuǎn)至日本、韓國(guó)以至全世界。這個(gè)人就是唐代著名高僧玄奘，他的貢獻(xiàn)是中國(guó)、亞洲乃至世界人民的共同財(cái)富。
還有一個(gè)人也更讓我敬佩，他6歲到濟(jì)南投奔叔父季嗣誠(chéng)，入私塾學(xué)習(xí)，10歲開(kāi)始學(xué)英文，在高中開(kāi)始學(xué)德文，歷任中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部委員、北京大學(xué)副校長(zhǎng)、中國(guó)社科院南亞研究所所長(zhǎng)，是北京大學(xué)惟一的終身教授。通英、德、梵、巴利文，能閱俄、法文，尤其精于吐火羅文，是世界上僅有的精于此語(yǔ)言的幾位學(xué)者之一?！拌髮W(xué)、佛學(xué)、吐火羅文研究并舉，中國(guó)文學(xué)、比較文學(xué)、文藝?yán)碚撗芯魁R飛”，生前曾撰文三辭桂冠：國(guó)學(xué)大師、學(xué)界泰斗、國(guó)寶。在世界被許多人尊重，并被一些人奉為中國(guó)的“國(guó)學(xué)大師”語(yǔ)言學(xué)家、文學(xué)家、國(guó)學(xué)家、佛學(xué)家、史學(xué)家、教育家和社會(huì)活動(dòng)家，這個(gè)人叫季羨林。
可是大家想過(guò)沒(méi)有，獲得了這么大的學(xué)問(wèn)和成就是老人家一步一步走出來(lái)的啊?。ㄎ?蔣巍?。?。
年末了，如何找老板談加薪的事。
職場(chǎng)中聰明和自信哪個(gè)更重要？
進(jìn)入新公司如何快速上手，上道？
職場(chǎng)執(zhí)行能力檢測(cè)。
執(zhí)行到位演講稿篇八
管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，執(zhí)行力不行管理就等于為零!
一、有工作沒(méi)努力等于零。
對(duì)于每位營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。
二、有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零。
每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，知曉自己的長(zhǎng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂(lè)也會(huì)出現(xiàn)。千萬(wàn)記?。簼撛趦?yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢(shì)，否則就會(huì)變成包袱。
三、有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零。
計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的.方案，而是即刻行動(dòng)。
四、有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零。
五、有布置沒(méi)監(jiān)督等于零。
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過(guò)監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。
六、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零。
每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。
七、有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。
所以，除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
八、有操作不靈活等于零。
營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。
九、有價(jià)值沒(méi)利用等于零。
營(yíng)銷(xiāo)人必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒(méi)一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，才算是合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
十、有銷(xiāo)量沒(méi)利潤(rùn)等于零。
如果說(shuō)銷(xiāo)量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿，那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷(xiāo)量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷(xiāo)量才能算真正的銷(xiāo)量，只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)人員才能算優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。
管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。
執(zhí)行到位演講稿篇九
尊敬的x行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!今天，很榮幸有機(jī)會(huì)參加演講會(huì)，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營(yíng)業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“銀行執(zhí)行力演講”。
目前，制度執(zhí)行力主題教育已進(jìn)入查擺問(wèn)題、整改階段。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)，希望通過(guò)與大家交流，共同進(jìn)步。1、如何看待本位和越位。
近段時(shí)間，我們xx銀行開(kāi)展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育，傳達(dá)總行、省行案件分析會(huì)議精神，傳達(dá)貫徹市分行農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)管理專(zhuān)題會(huì)議精神。目前，制度執(zhí)行力主題教育已進(jìn)入查擺問(wèn)題、整改階段。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過(guò)與各位交流，共同進(jìn)步。
1、如何看待本位和越位。好的足球運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上，應(yīng)該有位置感。堅(jiān)守職責(zé)的運(yùn)動(dòng)員，或許不是最注目的，但是最實(shí)用的。很多大牌球隊(duì)里，明星們起起落落之間，總會(huì)有一些位置，一些默默的人在默默地堅(jiān)守不變。一個(gè)沒(méi)有位置感的人，總會(huì)追著球去跑，他的頭腦里是孤軍奮戰(zhàn)，沒(méi)有同伴。靠一個(gè)人的技術(shù)問(wèn)題，解決不了一個(gè)集體的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。把本職工作做好，是對(duì)同伴最大的支持。在一個(gè)企業(yè)里，應(yīng)該是沒(méi)有明星的，每個(gè)人都是自己崗位上的明星。他們兢兢業(yè)業(yè)地完成著自己的工作，認(rèn)真地堅(jiān)持著。當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)真平凡地做事情時(shí)，對(duì)一個(gè)組織而言，或許會(huì)很快變得不平凡。一個(gè)有生命有理想的組織，又怎會(huì)忽略那些平凡工作的每一個(gè)員工。
2、聰明和笨拙的區(qū)別。各位都看過(guò)電影《阿甘正傳》。那個(gè)智力有些障礙的人，用執(zhí)著和認(rèn)真，完成了他的美國(guó)夢(mèng)，名利雙收。一個(gè)聰明人不屑做的很多事情，他做了，而且做得很好，于是成功了。在我們銀行里，執(zhí)行力最強(qiáng)的員工，往往不是那些看似聰明的人，而是那些最認(rèn)真的人。那些看似聰明的聰明人，總會(huì)質(zhì)疑，總會(huì)不屑，總會(huì)嘆氣。聰明本不是缺點(diǎn)，但不要讓聰明影響我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里的位置感。當(dāng)集體的意見(jiàn)決定下來(lái)時(shí)，這就是命令，是需要眾人一心去完成的事情，任何懷疑和質(zhì)疑此時(shí)都要放棄，去認(rèn)真地做一個(gè)執(zhí)行者。這樣的組織不一定每次的行動(dòng)都會(huì)完美，但一定每次都有結(jié)果可以收獲。當(dāng)各位都聰明地以我為中心時(shí)，組織的行動(dòng)是停滯的，因?yàn)樗麄円恢痹谟懻撘詫で笠粋€(gè)各位都認(rèn)可的，完美的方案。這樣的完美是以漫長(zhǎng)的時(shí)間為代價(jià)的，所以是沒(méi)有價(jià)值的。作為卓越組織的一員，或許應(yīng)該是這樣的人，“象智者一樣思考，象機(jī)器一樣行動(dòng)?！?/p>
4、分清任務(wù)和結(jié)果。這是兩個(gè)需要定義的詞。任務(wù)在這里指工作過(guò)程的描述，而結(jié)果，是我們想要的東西。比如吃飯是任務(wù)，吃飽是結(jié)果;看書(shū)是任務(wù)，學(xué)到東西是結(jié)果;廣告是任務(wù)，銷(xiāo)售是結(jié)果;……等等。這也是從執(zhí)行力主題教育給我啟發(fā)?？纯创巴獾拇蠼稚?，很多人熙熙攘攘，來(lái)來(lái)往往。上班如洪流一般的人們，有多少人，在一天天進(jìn)步，而又有多少人，碌碌而無(wú)所獲。有多少人在追逐任務(wù)，有多少人在追逐結(jié)果。追逐結(jié)果的人，才能成長(zhǎng)。管理上的.很多道理，可以應(yīng)用在個(gè)人成長(zhǎng)方面，對(duì)我們的人生產(chǎn)生積極幫助。對(duì)結(jié)果的渴望，會(huì)讓我們忽略很多可能成為借口的東西。結(jié)果是有價(jià)值的，沒(méi)有結(jié)果時(shí)，任務(wù)也是沒(méi)有價(jià)值的。最近我也讀過(guò)了《贏在執(zhí)行》等書(shū)，不難看出一個(gè)單位的制度，高層要的是中層無(wú)條件執(zhí)行某一個(gè)命令與決策，中層要促成的是基層員工一往無(wú)前地執(zhí)行經(jīng)過(guò)分解的任務(wù)與使命，需要由更多基層、中層都參與到銀行管理的討論中來(lái)，真正做到把制度落到實(shí)處，發(fā)展和控險(xiǎn)兩不誤。
演講完畢，謝謝!
執(zhí)行到位演講稿篇十
尊敬的x行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!今天，很榮幸有機(jī)會(huì)參加演講會(huì)，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營(yíng)業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“熱愛(ài)本職崗位做好服務(wù)工作”。
記得就在去年這個(gè)時(shí)候，將近畢業(yè)的我開(kāi)始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，xx銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開(kāi)了人生新的章節(jié)。經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)，我成為了xx部門(mén)的一名柜員。柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái)。整齊劃一的深藍(lán)色制服，干練的白色襯衫，統(tǒng)一的領(lǐng)帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺(tái)上，我們都用最真誠(chéng)的微笑譜寫(xiě)著服務(wù)的樂(lè)章?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)，自己從最初稚嫩的學(xué)生逐漸融入xx銀行這個(gè)大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對(duì)待工作;學(xué)會(huì)了以自然豁達(dá)寬容的心境對(duì)待平凡的工作崗位，在日復(fù)一日的迎來(lái)送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì)到了什么叫“以客戶(hù)為中心”的真正內(nèi)涵。我由開(kāi)始的疑問(wèn)，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這其中其實(shí)并不普通。在與客戶(hù)直接打交道中，我逐漸喜歡上這個(gè)工作,喜歡看到客戶(hù)希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情;喜歡看客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的喜悅;滿(mǎn)足于由于堅(jiān)持原則而使銀行和客戶(hù)的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設(shè)施上的不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，接受客戶(hù)沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄……總之,各種各樣的人們來(lái)往交替,使我對(duì)銀行的柜面服務(wù)工作有了深刻的了解,開(kāi)始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學(xué)習(xí)中，我明白到，要用心服務(wù)才能真正做到以客戶(hù)為中心，也才能真正得到客戶(hù)的肯定，演講稿[fanwen.p。
在x個(gè)月的實(shí)踐中，有太多的細(xì)節(jié)打動(dòng)了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務(wù)。當(dāng)我還在柜臺(tái)實(shí)習(xí)的時(shí)候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀(jì)，反應(yīng)慢，雙手顫抖的他連續(xù)輸了很多次密碼都不成功，這個(gè)過(guò)程已經(jīng)持續(xù)了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)，但經(jīng)辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說(shuō)著輸入方法，這時(shí)大堂經(jīng)理走過(guò)來(lái)，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時(shí)都退到一旁，而后又站回來(lái)。就在這一來(lái)一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業(yè)務(wù)得以順利辦理完成。老大爺拿著領(lǐng)到的退休工資，滿(mǎn)是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現(xiàn)在看來(lái)可能只是一件很簡(jiǎn)單的小事，但對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一股震撼的暖流在我心底里升華。
其實(shí)像這樣的服務(wù)細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)，我們正是以這樣的細(xì)微之處來(lái)感染著每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)?！澳?，不客氣，請(qǐng)慢走，請(qǐng)核對(duì)金額簽名?！痹谖铱磥?lái)，這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字其實(shí)需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。
我不是詩(shī)人,不能用漂亮的詩(shī)句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上踏歌起舞，一定能與xx行一起放飛夢(mèng)想，創(chuàng)造新的輝煌!
如果說(shuō)走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠(yuǎn)，那么如今，已然變得切切實(shí)實(shí)，我無(wú)悔當(dāng)初的選擇，更慶幸沒(méi)有讓機(jī)會(huì)從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，xx銀行將以科學(xué)完善的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍將以最專(zhuān)業(yè)、最高效、最真誠(chéng)的服務(wù)面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)!
演講完畢，謝謝!
執(zhí)行到位演講稿篇十一
xxx：
大家好！
目前“執(zhí)行難”的問(wèn)題雖然有所緩解，但其仍是困繞法院執(zhí)行工作的一大難題，它的存在既有內(nèi)部的原因，如執(zhí)行方法單一、執(zhí)行力度不夠等，又有外部的原因，如地方保護(hù)主義的存在、公民誠(chéng)信意識(shí)的淡薄等。目前東營(yíng)市中級(jí)人民法院充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，采取交叉執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行等區(qū)域協(xié)作執(zhí)行方式，有效地破解了執(zhí)行難，收到了良好的社會(huì)效果和法律效果，現(xiàn)就對(duì)這一執(zhí)行制度淺析如下，與大家共榷。
區(qū)域協(xié)作執(zhí)行是指在上級(jí)法院的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、指揮下，各地法院之間密切配合，共同完成執(zhí)行任務(wù)的一種工作方式。在執(zhí)行實(shí)踐中主要包括委托執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行等協(xié)作方式。該制度實(shí)質(zhì)上是對(duì)法定執(zhí)行管轄權(quán)的一種變更，是上級(jí)法院通過(guò)行使監(jiān)督、管理職權(quán)而將案件由有管轄權(quán)的法院轉(zhuǎn)移到無(wú)管轄權(quán)的法院，以致使執(zhí)行管轄權(quán)全部或部分發(fā)生轉(zhuǎn)移的一種特殊制度，最高人民法院《關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問(wèn)題的規(guī)定（試行）》第9條規(guī)定“上級(jí)人民法院執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)人民法院執(zhí)行工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)?！边@為該制度的制訂提供了法律上的依據(jù)。
委托執(zhí)行制度是針對(duì)被執(zhí)行人住所或被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)不在執(zhí)行法院轄區(qū)的情形而設(shè)，是從執(zhí)行工作的實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)執(zhí)行管轄制度的重要補(bǔ)充和靈活變通，它具有節(jié)省執(zhí)行成本投入、提高執(zhí)行工作效率、防止突發(fā)事件發(fā)生、避免地方保護(hù)主義等優(yōu)點(diǎn)。該制度在各項(xiàng)法律中均做了具體的規(guī)定，在此不再贅述。
提級(jí)執(zhí)行是指上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院不便執(zhí)行或有執(zhí)行障礙以及沒(méi)能在規(guī)定執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)結(jié)的案件，提到本院予以執(zhí)行的制度。指定執(zhí)行是指上級(jí)人民法院對(duì)本院或下級(jí)法院不便執(zhí)行或者有執(zhí)行障礙的案件指定由其他法院執(zhí)行的制度。交叉執(zhí)行是指同級(jí)人民法院之間在上級(jí)法院的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督下，對(duì)案件進(jìn)行交叉執(zhí)行的制度。
區(qū)域協(xié)作執(zhí)行是克服地方和部門(mén)保護(hù)主義的一重要措施，同時(shí)也是破解執(zhí)行難的一有效手段，東營(yíng)市中級(jí)人民法院在大力推行以上制度后，收到了良好的執(zhí)行效果。
1、該制度可以很好地排除地方和部門(mén)保護(hù)主義。提級(jí)執(zhí)行、交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行的推行，將案件由有管轄權(quán)的法院轉(zhuǎn)移到無(wú)管轄權(quán)的法院來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行干警可以擺脫來(lái)自外界的“人事關(guān)系”、“上級(jí)關(guān)系”等因素的干擾，在很大程度上杜絕了地方和部門(mén)保護(hù)主義現(xiàn)象的發(fā)生。
2、該制度可以實(shí)現(xiàn)真正的審執(zhí)分離。提級(jí)執(zhí)行、交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行制度的推行，可以真正實(shí)現(xiàn)審執(zhí)分離，將審判法院的案件交由另一法院來(lái)執(zhí)行，不僅可以杜絕來(lái)自法院外部的某些干擾而且還能避免來(lái)自法院內(nèi)部的某些干擾，使執(zhí)行工作在一個(gè)相對(duì)“單純”的環(huán)境中開(kāi)展，有利于充分保護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益。
3、該制度有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行的推行，可以充分發(fā)揮全市、全省法院的整體優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同個(gè)案的不同情況，指定不同的法院來(lái)執(zhí)行，這樣不僅具有很強(qiáng)的靈活性而且能夠充分發(fā)揮法院的整體優(yōu)勢(shì)。
4、該制度能夠杜絕關(guān)系案、人情案。有些案件可能因某種人情或關(guān)系而沒(méi)能得到很好的執(zhí)行，交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行的推行，能夠很好地切斷被執(zhí)行人原來(lái)的關(guān)系、原來(lái)的人情，使案件的執(zhí)行能夠在一個(gè)相對(duì)公正的環(huán)境中開(kāi)展，有利于保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
5、該制度能夠化解某些申請(qǐng)人對(duì)法院的誤解。在審判或執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)當(dāng)事人對(duì)法院不滿(mǎn)的情緒，有的是認(rèn)為審判人員不公平、有的是認(rèn)為執(zhí)行人員怠于行使權(quán)利，區(qū)域執(zhí)行能夠很好地解決這一問(wèn)題，把案件由原來(lái)的執(zhí)行法院轉(zhuǎn)由另一法院執(zhí)行，在一定程度上能夠化解申請(qǐng)人對(duì)法院的誤解，對(duì)于卻無(wú)履行能力而需中止或終結(jié)的案件，也能夠取得當(dāng)事人的理解。
6、該制度能夠給當(dāng)事人造成強(qiáng)大的震懾力。不同法院對(duì)同一被執(zhí)行人進(jìn)行執(zhí)行，在一定程度上能夠給當(dāng)事人造成一定的震懾力，能夠打消其逃避執(zhí)行的饒幸心理，有利于案件的執(zhí)行。
目前法律還沒(méi)有對(duì)提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行制度做出具體的規(guī)定，同時(shí)也缺乏立法或司法解釋的先例，只有最高人民法院《關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問(wèn)題的規(guī)定（試行）》在執(zhí)行監(jiān)督一章中做出了規(guī)定，為此進(jìn)一步規(guī)范以上制度是執(zhí)行工作中亟待的問(wèn)題。
1、對(duì)于區(qū)域協(xié)作執(zhí)行制度不應(yīng)僅僅是上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的監(jiān)督、管理，而應(yīng)做為一種執(zhí)行制度在法律中予以明確規(guī)定。目前對(duì)于該制度僅僅是作為上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的監(jiān)督、管理而設(shè)定的，筆者認(rèn)為其做為一種解決執(zhí)行難的有效措施，應(yīng)如同委托執(zhí)行、協(xié)助執(zhí)行等規(guī)定一樣，做為專(zhuān)門(mén)的一章規(guī)定在法律之中。
2、應(yīng)明確交叉執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行的案件范圍。區(qū)域協(xié)作執(zhí)行制度雖然是解決執(zhí)行難的有效措施，但不可隨意適用，否則將會(huì)產(chǎn)生新的關(guān)系案、人情案，進(jìn)一步滋生腐敗。原則上提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行適用于以下案件：一是上級(jí)法院指令下級(jí)法院限期執(zhí)結(jié)而逾期未執(zhí)結(jié)的；二是執(zhí)行法院超過(guò)法定執(zhí)行期限而未執(zhí)結(jié)的；三是執(zhí)行法院不便執(zhí)行的，如涉及當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)及其部門(mén)以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案件；四是執(zhí)行法院怠于行使執(zhí)行權(quán)利而造成不良后果的；五是重大、疑難、復(fù)雜的案件，由執(zhí)行法院執(zhí)行確有困難的；六是上級(jí)法院認(rèn)為應(yīng)該提級(jí)或指定執(zhí)行的案件。
3、應(yīng)明確提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行的權(quán)限劃分。提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行實(shí)際上是案件執(zhí)行管轄權(quán)的轉(zhuǎn)移，因此案件交由另一法院執(zhí)行后，其相應(yīng)的裁決權(quán)、命令權(quán)、執(zhí)行權(quán)應(yīng)全部由新的執(zhí)行法院來(lái)行使，對(duì)于已經(jīng)采取的措施（比如已經(jīng)扣留的財(cái)產(chǎn)、已經(jīng)追加的被執(zhí)行人等）應(yīng)該同樣生效，而無(wú)須重新做出決定。
4、加強(qiáng)對(duì)交叉執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行案件的監(jiān)督和管理。區(qū)域協(xié)作執(zhí)行是在上級(jí)法院統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下進(jìn)行的，同樣上級(jí)法院應(yīng)做好交叉、指定后的監(jiān)督和管理工作，防止出現(xiàn)指定執(zhí)行后仍無(wú)效果的現(xiàn)象發(fā)生。
執(zhí)行到位演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我演講的題目是《水中綻放文明花》。作風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)。加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于實(shí)踐的重要思想，保持黨的先進(jìn)性，踐行科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，具有至關(guān)重要的意義。縣委、縣政府適時(shí)的開(kāi)展了“抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”活動(dòng)，這是我們保障供水、服務(wù)社會(huì)，立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越的一個(gè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為公共服務(wù)性單位，群眾是否滿(mǎn)意和便捷是我們工作的方向標(biāo)，群眾是否支持和贊成是我們克服困難的原動(dòng)力。“客戶(hù)至上，用心服務(wù)”是我們的服務(wù)宗旨，“心系群眾、情潤(rùn)萬(wàn)家”是我們不變的追求。讓我們把無(wú)悔的青春奉獻(xiàn)給平凡而又偉大的供水事業(yè)。
供水工人是默默無(wú)聞無(wú)私奉獻(xiàn)的，“春蠶到死絲方盡”，他們就像蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。將他們?nèi)康木Ψ瞰I(xiàn)給了供水事業(yè)。當(dāng)您看著一汩汩清泉流入你的家中；當(dāng)您望著一條條供水“血管”接入千家萬(wàn)戶(hù)，您可曾想到，是他們，在寒冬酷暑中用汗水維護(hù)著供水管道；是他們，用熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為自來(lái)水的發(fā)展撐起了一片湛藍(lán)的天空！他們每個(gè)人都是一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，正是這看似微弱的亮點(diǎn)，正是這平凡中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！
膚淺的文寫(xiě)不出平凡的偉大，樸實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)不出內(nèi)心的感動(dòng)。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員，曾獲過(guò)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡牟楸黻?duì)隊(duì)長(zhǎng)魏玉明。青春在奉獻(xiàn)中閃光，是他思想的升華，他始終堅(jiān)持用戶(hù)至上的原則，急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想，群眾的需要就是無(wú)聲的命令。他抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏，把“抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實(shí)際行動(dòng)中。曾多少次，在香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)中，被急促的電話鈴聲叫醒；曾多少次，在合家團(tuán)圓的佳節(jié)里，被突如其來(lái)的供水事故帶走。一個(gè)個(gè)不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故，就這樣沒(méi)有晝夜、沒(méi)有季節(jié)、沒(méi)有節(jié)假日，只要一個(gè)電話，那怕是在寒冬臘月的深更半夜，也必須在15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并且做到“小修不停水、大修不過(guò)夜”，記不清多少次，伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星，誰(shuí)又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個(gè)人，工作中總是沖在前、搶在前、干在前。記的有一次，管道爆管，接到電話，他五分鐘便趕到了現(xiàn)場(chǎng)，水流很大，閥門(mén)池子里已灌滿(mǎn)了寒冷的冰水，閥門(mén)手柄根本沒(méi)法用，他二話沒(méi)說(shuō)，冒著刺骨的嚴(yán)寒，跳進(jìn)了水深1米5的池子里關(guān)上了閥門(mén)，出來(lái)后衣服全濕透了，很快就結(jié)了一層寒冰，他沒(méi)顧上回家換一下衣服就開(kāi)始搶修。居民們都說(shuō)，先回家換一下衣服吧，要不會(huì)凍病的，再說(shuō)天黑了明天再修吧。他卻說(shuō)，沒(méi)事，你們這兒沒(méi)水我回去也睡不著覺(jué)。依然挑燈夜戰(zhàn)，直到凌晨5點(diǎn)多鐘，一汩汩清泉流進(jìn)了居民樓，他才安心的離開(kāi)?；丶液螅蜷L(zhǎng)時(shí)間的寒冷勞累得了重感冒，可他沒(méi)有請(qǐng)一天假，沒(méi)有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風(fēng)建設(shè)的意義，詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)供水事業(yè)的執(zhí)著。
也許心隨情至，也許情隨水動(dòng)，我們帶者驕傲的夢(mèng)想點(diǎn)燃了我們的激情?；仡欉^(guò)去，曾經(jīng)的輝煌讓我們心潮澎湃，那是自來(lái)水職工心與火的耕耘?！白プ黠L(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”讓我們的奮斗目標(biāo)更加明確；黨的先進(jìn)性教育，讓我們感到前面的路更寬了，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，肩上的膽子也更加沉重。只有堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，才能帶領(lǐng)我們走向成功，為我們供水事業(yè)增磚添瓦，讓我們青春的誓言在平臺(tái)中得已實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新突破，新的跨越，讓供水精神發(fā)出新的光芒，讓水中綻放文明花。
謝謝大家！我的演講完畢！
執(zhí)行到位演講稿篇十三
求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的核心就是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，擺正同人民群眾的關(guān)系。只有牢記黨的宗旨，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，以最廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，才能從根本上做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的重要保障，也是一個(gè)國(guó)家公務(wù)人員政治品格和領(lǐng)導(dǎo)水平的表現(xiàn)。從根本上講，黨的執(zhí)政能力就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策的能力。
當(dāng)前，正值**推進(jìn)“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵時(shí)期，在客觀上要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)**實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展過(guò)程中，一如既往地發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，首先就要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高學(xué)習(xí)能力，在思想上深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的重要性，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神和作風(fēng)貫穿到工作之中，提高戰(zhàn)斗力，提高拒腐防變能力，提高執(zhí)行能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，就要保持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。就是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，量力而行，珍惜民力，堅(jiān)決不脫離實(shí)際；要堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效。要依法行政，提高科學(xué)民主決策水平，消除那種有法不依、以言代法的現(xiàn)象，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把黨的方針政策落到實(shí)處，把推進(jìn)工作、加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在增強(qiáng)執(zhí)行力上有新提高，就要有事半功倍的執(zhí)行藝術(shù)。執(zhí)行力的檢驗(yàn)就是看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作是否有成效、是否出高效、是否讓人民滿(mǎn)意、是否促進(jìn)了發(fā)展。當(dāng)前，在推進(jìn)**“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的進(jìn)程中，就需要我們深入鉆研政策，嚴(yán)格把握政策，善于把上級(jí)精神和工作實(shí)際相結(jié)合，把所學(xué)的理論知識(shí)和所做的實(shí)踐工作相結(jié)合，探索出新的執(zhí)行方法，事半功倍地開(kāi)展工作，謀劃發(fā)展。要勤于調(diào)查研究，多謀善斷，提高執(zhí)行藝術(shù)，準(zhǔn)確把握事情發(fā)展“脈搏”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題，圓滿(mǎn)解決問(wèn)題，切忌“好心辦壞事”、“事與愿違”現(xiàn)象發(fā)生。
在推進(jìn)**“四個(gè)跨越”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的進(jìn)程中，當(dāng)前我市正開(kāi)展的“五創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)工作是一個(gè)有力的抓手，今年又是“五創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年。我們要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，大力提升執(zhí)行力，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)優(yōu)先、五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的工作思路，對(duì)照“爭(zhēng)分達(dá)標(biāo)”最終要求，逐月細(xì)化項(xiàng)目、責(zé)任和進(jìn)度安排，深化創(chuàng)建工作內(nèi)涵，把“五創(chuàng)”工作向社區(qū)、庭院、家庭輻射和延伸，積極動(dòng)員全社會(huì)力量推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保我市“五創(chuàng)”工作一次性成功，實(shí)現(xiàn)**又好又快的發(fā)展！
執(zhí)行到位演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好，我演講的題目是《和諧交通贏在執(zhí)行》。
我們談到的執(zhí)行是一種行政執(zhí)行活動(dòng)，所謂行政執(zhí)行，是指行政管理機(jī)構(gòu)在其權(quán)力和職責(zé)的范圍內(nèi)依法實(shí)施行政決策方案，以實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過(guò)程。
建設(shè)和諧交通，要求我們加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這與我們的“十不讓”準(zhǔn)則相輔相承，相得益章，是我們力量的'源泉，信心的溫床。推行“十不讓”的準(zhǔn)則，貫徹“六個(gè)新”的目標(biāo)，首先要求我們對(duì)和諧交通始終抱以滿(mǎn)腔熱忱。
熱忱來(lái)自于真心，熱忱是一種力量，更是行動(dòng)的主要推動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)“剛毅”精神時(shí)，曾得知：“人活著，總是要有點(diǎn)精神的”是陳剛毅同志最常說(shuō)的一句話。這啟示我們，不管你業(yè)務(wù)知識(shí)多么廣泛，沒(méi)有一份責(zé)任、沒(méi)有一份熱情，你很難做成任何事情，也很難體會(huì)其中的樂(lè)趣和成就，更不必談執(zhí)行力的建設(shè)。沒(méi)有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)沒(méi)有電的電池；沒(méi)有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)泄了氣的皮球，無(wú)力發(fā)光、無(wú)力跳躍，更無(wú)力拼搏于“六個(gè)新”的目標(biāo)，無(wú)力拼搏于和諧交通的戰(zhàn)場(chǎng)。
工欲善其事，必先利其器。俗語(yǔ)言，磨刀不誤砍柴功，我們要打造和諧交通，構(gòu)建團(tuán)結(jié)有力、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立運(yùn)政隊(duì)伍新形象，就要求要有嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)約束自己?！笆蛔尅钡臏?zhǔn)則，尤如指路明燈，為我們落實(shí)責(zé)任指明了方向；尤如十把利箭，為我們提高執(zhí)行力提供了武器和保障。
沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，更是責(zé)任心的表現(xiàn)，無(wú)論做任何事情，都要謹(jǐn)記自己的責(zé)任；落實(shí)任何任務(wù)，都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我們要懂得“借口是拖延的溫床”。
英國(guó)詩(shī)人愛(ài)德華·楊古曾說(shuō)過(guò)“拖延是時(shí)間的強(qiáng)盜”，拖延更是執(zhí)行力建設(shè)中最大的障礙，遇事我們往往會(huì)有等一等、看一看，按兵不動(dòng)的思想，理由為慎重考慮?？扇缃?，我們正緊鑼密鼓地開(kāi)展“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和“治理年”工作，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，這要求我們遇到問(wèn)題，要立即弄清根源，果斷處理，決不拖延；落實(shí)工作，不打花拳秀腿，不找理由，迅速執(zhí)行。拖延的背后是責(zé)任心在作怪，而種種借口正是對(duì)這種惰性的縱容。
我們正值青春的黃金時(shí)段，我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采，讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而自豪，切實(shí)以“十不讓”為準(zhǔn)則，以“六個(gè)新”為目標(biāo)，積極投身于轄區(qū)交通管理工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，揚(yáng)青春風(fēng)采，搏交通和諧。
謝謝大家！
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15792199.html】
