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企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇一
我是選煤廠綜合部部長魏永軒,綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機(jī)電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔(dān)。
建廠兩年半來,我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進(jìn),迎難而上”的核心價(jià)值理念,力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進(jìn)一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項(xiàng)工作,涉及人、財(cái)、物,直接關(guān)系設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)運(yùn)行,一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。2010年,在礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下,綜合部把“多出精煤當(dāng)作硬道理”,急生產(chǎn)所急,想機(jī)電所想,全年組織到位7697萬元的材料配件,實(shí)際消耗6798萬元,噸原煤投入18.31元,年底戰(zhàn)略性儲備庫存達(dá)1765萬元(包括年底預(yù)出庫400萬元),有力地確保了安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行,為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強(qiáng)有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事,保證了職工的穩(wěn)定,全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì),我廠2010年在人員動(dòng)態(tài)調(diào)整的情況下,人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元,實(shí)領(lǐng)29595元,人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達(dá)到3079元,實(shí)領(lǐng)2466元,使廣大職工享受到了應(yīng)有的實(shí)惠,體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應(yīng)有的回報(bào)。
管理就是服務(wù),綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我,本著“敬業(yè)樂群”的'精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計(jì)辦理文件26類710份,組織各類會議以及迎接各類檢查累計(jì)166次,落實(shí)議定事項(xiàng)396項(xiàng),反饋未完成事項(xiàng)67項(xiàng),協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份,維護(hù)辦公設(shè)備11次,參與組織策劃各類群眾性文體活動(dòng)8次,組織撰寫各類宣傳稿件20余篇,親自撰寫各類總結(jié)、匯報(bào)、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力,受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在行政辦公過程中,我始終牢記改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平所引用過的一句話:“以百姓之心為心”,把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂趣和工作方法,以掌握輿情,為廠長管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進(jìn)行了精心干預(yù),同時(shí)按照新的思路,引導(dǎo)創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”,為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇二
2018年至今,綜合服務(wù)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)各部門的大力支持和幫助下,工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合服務(wù)部全體員工的共同努力下,基本完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)提供了一定的保障。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
職責(zé)履行情況:
一、人力資源方面。
1、加強(qiáng)了員工考勤管理工作,對員工考勤信息每天進(jìn)行采集核對,完善相應(yīng)的審批考核手續(xù),完善修訂了考勤管理制度,使考勤管理工作更加適應(yīng)工作管理要求。
2、在薪酬管理方面完善了職工工資表,并對職工薪酬體系更加符合工作管理需求,對職工工資進(jìn)行了初步分解,對總公司及各子公司人員工資進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、人員考核方面按照公司要求每月對試用期員工進(jìn)行考核,并進(jìn)一步細(xì)化了考核細(xì)則,量化考核數(shù)據(jù),使考核工作符合公司實(shí)際,適應(yīng)考核要求,發(fā)揮考核作用。
二、辦公系統(tǒng)方面。
1、對總公司辦公設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一維護(hù),對樓層打印機(jī)進(jìn)行了共享,節(jié)約了辦公資源,對部分辦公設(shè)施進(jìn)行維修。2、按照公司總體部署,對常青煤礦辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了完善,完善了礦部各類企業(yè)文化展板制作。
三、
1、加強(qiáng)了車輛管理工作,對公司所有車輛進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)造冊。
2、加強(qiáng)了部門服務(wù)工作,配合董事辦對公司檔案室進(jìn)行了資料整理。
3、配合公司各部門對公司管理制度、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了完善。
4、加強(qiáng)了文件管理工作,對公司及各公司文件進(jìn)行了統(tǒng)一管理,規(guī)范了日常行文管理工作。
5、完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。6、完成了各部門需要配合的各項(xiàng)工作。
四、工作中存在的問題。
一是對公司的發(fā)展思想理解的不夠準(zhǔn)確,理論學(xué)習(xí)不夠,對公司的要求還有一定的差距。
二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。
三是協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。
四是服務(wù)意識不夠,服務(wù)能力還需要繼續(xù)加強(qiáng)。五是工作主動(dòng)性還有待于提高,在工作中存在拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候還存在消極心理。
四、下步工作計(jì)劃。
今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:
一是繼續(xù)做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意思及時(shí)處理各類事件。
五是提升自我學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作思想,杜絕辦事拖拉等現(xiàn)象。
六是加強(qiáng)部門管理工作,完善部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位分工,明確崗位職責(zé),發(fā)揮部門作用。
以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請批評指正。
2018年8日30日。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx、今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司2008年成立以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個(gè)方面對近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競聘報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去??h級分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門,其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?;谶^去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的.后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù),對綜合部有了深層次的認(rèn)識,對自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,同時(shí),還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的.重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時(shí),還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的.工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、價(jià)值、世界觀。四年來,本人在干好本職工作的同時(shí),還注意擠出時(shí)間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個(gè)代表與科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得良好效果,同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時(shí)了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢、新動(dòng)態(tài),同時(shí)注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營銷知識,以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
總的來講,近四年來,本人能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作能力。
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部門全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績的同時(shí),我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因,營銷工作做得較差,今后將首先抓好營銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時(shí)過多的是從工作角度出發(fā),末能從全方位為員工分憂解難。
(一)、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部工作承擔(dān)著后勤服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合部事務(wù)性工作井然有條。
(二)、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展。
(三)、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)企業(yè)。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月來跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這4個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在開會時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,我們的行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張先專政后**,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是法和情的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
職責(zé)履行情況:
1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20**年行政工作報(bào)告》,籌備召開了20**年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會議取得了預(yù)期的效果。
2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20**年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。
3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對各自租自建營業(yè)廳實(shí)行定期走訪,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。
公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號。
1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。
2、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。
今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),共計(jì)5期,100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理,維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作,為11個(gè)營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理,對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的`控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作。
安全防火工作是企業(yè)工作的.重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開展防火檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實(shí)施方案,并以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動(dòng),有近百多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的`維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。
一是對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,理論學(xué)習(xí)不夠,公司的要求有差距。
二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。
三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。
今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度,并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請批評指正。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給我這次匯報(bào)我一年來的工作的機(jī)會。20xx年的歲末即將過去,這一年對我來說是不平凡的一年,是學(xué)習(xí)的一年。一年來,我得到大家的幫助很多,但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的幫助下,我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素,較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面,將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡要匯報(bào):
三月份之前,我在處保衛(wèi)科任科長,在這短暫的兩個(gè)月之中,我嚴(yán)格履行自已的.職責(zé),牢記自已肩上的責(zé)任,和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力,扎實(shí)工作,始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。
三月份之后,我處公司按照國家儲備系統(tǒng)儲經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離,而我因工作需要,被調(diào)整至公司任綜合部部長一職,初調(diào)任之時(shí),我思想有過些波動(dòng),對自已調(diào)職一事也有一些不理解,同時(shí),還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上,初上崗之際,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時(shí)間內(nèi)溶入到新的工作角色中,適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時(shí)間內(nèi)我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、按照上級要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé),并裝訂成冊,并發(fā)送至各崗位。
2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各類證照開展年檢和審驗(yàn)工作,同時(shí),還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評價(jià)工作,積極配合評價(jià)單位對我公司現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),細(xì)致的收集整理安全評價(jià)所需的各項(xiàng)資料。現(xiàn)已將資料送至評價(jià)單位,此工作已進(jìn)入收尾階段。
4、認(rèn)真完成公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),細(xì)致制定、收集、整理此項(xiàng)工作所用的各類文件和資料。
5、接收處理上級下發(fā)的.和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件,該上傳下達(dá)的及時(shí)做出處理,需針對文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)或送達(dá)。
6、按照公司要求,在完成本職工作的同時(shí),兼任公司的開票員崗位,在值班期間,對來往客戶服務(wù)熱情、及時(shí)周到,各類票據(jù)開具正確,合乎規(guī)范。
7、在做好公司工作的同時(shí),按照我處的有關(guān)要求,參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí),勞動(dòng)任務(wù)等工作。
新的崗位新的要求,新的起點(diǎn)新的責(zé)任,在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多,但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,在今后的工作,我會一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也要加強(qiáng)自已的政治學(xué)習(xí),努力在新的工作崗位上做出更大的成績,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任的幫助,為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。
謝謝大家。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx、今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司20xx年成立以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個(gè)方面對近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競聘報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去??h級分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門,其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?;谶^去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的.后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù),對綜合部有了深層次的認(rèn)識,對自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,同時(shí),還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的.重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時(shí),還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、
價(jià)值、世界觀。四年來,本人在干好本職工作的同時(shí),還注意擠出時(shí)間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個(gè)代表與科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)自已的.工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得良好效果,同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時(shí)了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢、新動(dòng)態(tài),同時(shí)注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營銷知識,以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
總的來講,近四年來,本人能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作能力。
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部門全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績的同時(shí),我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因,營銷工作做得較差,今后將首先抓好營銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時(shí)過多的是從工作角度出發(fā),末能從全方位為員工分憂解難。
(一)、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部工作承擔(dān)著后勤服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合部事務(wù)性工作井然有條。
(二)、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展。
(三)、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)企業(yè)。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇八
我是選煤廠綜合部部長xx,綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機(jī)電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔(dān)。
建廠兩年半來,我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進(jìn),迎難而上”的.核心價(jià)值理念,力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進(jìn)一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:
一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。
二、敬業(yè)樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。
三、學(xué)習(xí)進(jìn)取,把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置。
四、迎難而上,以開放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。
回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的.批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰(zhàn),只有“知難而進(jìn),迎難而上”,以開放的心態(tài)面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力,揚(yáng)長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r(shí)說的一句話:“大家要有一條船意識”,眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新,知識共享,責(zé)任共擔(dān),才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力,變得更加成熟和堅(jiān)定,不辜負(fù)礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家!
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇九
午好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給我這次匯報(bào)我一年來的工作的機(jī)會。二0一二年的歲末即將過去,這一年對我來說是不平凡的一年,是學(xué)習(xí)的一年。一年來,我得到大家的幫助很多,但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的幫助下,我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素,較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面,將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡要匯報(bào):
三月份之前,我在處保衛(wèi)科任科長,在這短暫的兩個(gè)月之中,我嚴(yán)格履行自已的職責(zé),牢記自已肩上的責(zé)任,和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力,扎實(shí)工作,始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。
三月份之后,我處公司按照國家儲備系統(tǒng)儲經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離,而我因工作需要,被調(diào)整至公司任綜合部部長一職,初調(diào)任之時(shí),我思想有過些波動(dòng),對自已調(diào)職一事也有一些不理解,同時(shí),還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上,初上崗之際,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時(shí)間內(nèi)溶入到新的工作角色中,適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時(shí)間內(nèi)我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、按照上級要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé),并裝訂成冊,并發(fā)送至各崗位。
2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各類證照開展年檢和審驗(yàn)工作,同時(shí),還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評價(jià)工作,積極配合評價(jià)單位對我公司現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),細(xì)致的收集整理安全評價(jià)所需的各項(xiàng)資料。現(xiàn)已將資料送至評價(jià)單位,此工作已進(jìn)入收尾階段。
4、認(rèn)真完成公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),細(xì)致制定、收集、整理此項(xiàng)工作所用的各類文件和資料。
5、接收處理上級下發(fā)的和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件,該上傳下達(dá)的及時(shí)做出處理,需針對文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)或送達(dá)。
6、按照公司要求,在完成本職工作的同時(shí),兼任公司的開票員崗位,在值班期間,對來往客戶服務(wù)熱情、及時(shí)周到,各類票據(jù)開具正確,合乎規(guī)范。
7、在做好公司工作的同時(shí),按照我處的有關(guān)要求,參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí),勞動(dòng)任務(wù)等工作。
新的崗位新的要求,新的起點(diǎn)新的責(zé)任,在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多,但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,在今后的工作,我會一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也要加強(qiáng)自已的政治學(xué)習(xí),努力在新的工作崗位上做出更大的成績,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任的幫助,為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。
謝謝大家。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十
述職述廉報(bào)告(公司綜合部長)。
各位領(lǐng)導(dǎo):
2018年我緊緊圍繞“12358”工作目標(biāo),按照“xxx”總體工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)就全年履職情況報(bào)告如下。
一、職責(zé)履行及主要工作開展情況。
今年公司啟動(dòng)全面深化改革工作,在改革浪潮的推動(dòng)下我迎難而上,面對改革事項(xiàng)較多、部門人員調(diào)整較多等局面,積極謀劃,保證各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。
一是在“做實(shí)”上下真功夫。按計(jì)劃深入推進(jìn)全面深化改革工作。堅(jiān)持開展督查督辦,緊盯目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實(shí)效;季度管理審計(jì)查找問題向深度挖掘,為公司管理改進(jìn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。部門開展“復(fù)盤”和周計(jì)劃日結(jié)果工作,促進(jìn)部門員工能力提升和結(jié)果保證。完成公司宣傳畫冊換版;豐富文化長廊內(nèi)容;開辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段。
二是在“做全”上下苦功夫。結(jié)合全面深化改革需要進(jìn)行人力資源全要素分析,制定人力資源計(jì)劃,修訂員工收入分配辦法。部門內(nèi)部優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制關(guān)鍵崗位人員,部門調(diào)崗x人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤,引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)向公司經(jīng)營績效聚焦。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,全年組織各類專題培訓(xùn)19次。
三是在“做細(xì)”上下笨功夫。強(qiáng)化員工食堂安全管控,改進(jìn)。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
午好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給我這次匯報(bào)我一年來的工作的機(jī)會。二0一二年的歲末即將過去,這一年對我來說是不平凡的一年,是學(xué)習(xí)的一年。一年來,我得到大家的幫助很多,但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的幫助下,我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素,較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面,將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡要匯報(bào):
三月份之前,我在處保衛(wèi)科任科長,在這短暫的兩個(gè)月之中,我嚴(yán)格履行自已的職責(zé),牢記自已肩上的責(zé)任,和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力,扎實(shí)工作,始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。
三月份之后,我處公司按照國家儲備系統(tǒng)儲經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離,而我因工作需要,被調(diào)整至公司任綜合部部長一職,初調(diào)任之時(shí),我思想有過些波動(dòng),對自已調(diào)職一事也有一些不理解,同時(shí),還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上,初上崗之際,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時(shí)間內(nèi)溶入到新的工作角色中,適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時(shí)間內(nèi)我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、按照上級要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé),并裝訂成冊,并發(fā)送至各崗位。
2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各類證照開展年檢和審驗(yàn)工作,同時(shí),還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評價(jià)工作,積極配合評價(jià)單位對我公司現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),細(xì)致的收集整理安全評價(jià)所需的各項(xiàng)資料?,F(xiàn)已將資料送至評價(jià)單位,此工作已進(jìn)入收尾階段。
4、認(rèn)真完成公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),細(xì)致制定、收集、整理此項(xiàng)工作所用的各類文件和資料。
5、接收處理上級下發(fā)的和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件,該上傳下達(dá)的及時(shí)做出處理,需針對文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)或送達(dá)。
6、按照公司要求,在完成本職工作的同時(shí),兼任公司的開票員崗位,在值班期間,對來往客戶服務(wù)熱情、及時(shí)周到,各類票據(jù)開具正確,合乎規(guī)范。
7、在做好公司工作的同時(shí),按照我處的有關(guān)要求,參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí),勞動(dòng)任務(wù)等工作。
新的崗位新的要求,新的起點(diǎn)新的責(zé)任,在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多,但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,在今后的工作,我會一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也要加強(qiáng)自已的政治學(xué)習(xí),努力在新的工作崗位上做出更大的成績,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任的幫助,為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。
謝謝大家。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十二
綜合辦在酒店管理崗位上處于一個(gè)承上啟下的位置,它是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,負(fù)責(zé)全酒店的協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)、保障、督辦、考勤等多項(xiàng)職責(zé)??梢哉f,綜合辦就是酒店各部門之間、一二線之間、總經(jīng)理和員工之間的一個(gè)軸承,它的高效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到整個(gè)酒店的工作效率及社會形象。如果我任綜合辦主任一職,我將切實(shí)做好以下幾方面工作,以確保酒店運(yùn)轉(zhuǎn)有序、信息暢通、服務(wù)高效、保障有力、節(jié)支增收。
作為綜合辦主任,參謀助手職責(zé)是我的一項(xiàng)最重要工作,我要謙虛誠懇的向同行、同事學(xué)習(xí),不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、觀察問題、分析問題、解決問題的能力,通過收集整理市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,科學(xué)周密研判酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài)等信息,積極在領(lǐng)導(dǎo)的決策前提出建議,為酒店決策的科學(xué)性奠定基礎(chǔ)。對領(lǐng)導(dǎo)作出的每一項(xiàng)決策、經(jīng)營理念和工作思路,要通過規(guī)章制度、講話稿、報(bào)告材料、文件等形式加以注釋、細(xì)化、布置到各部門落實(shí)執(zhí)行,并通過督辦、催辦、協(xié)辦、檢查、驗(yàn)收等有效方式確保酒店行政辦公機(jī)器高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為酒店整個(gè)管理體系的大服務(wù)部門,我在工作中,一要努力發(fā)揮好橋梁紐帶作用,及時(shí)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào),做到縱向政令暢通,橫向配合密切,確保各部門工作的方向正確,方法有效,方式適宜。二要努力發(fā)揮好潤滑劑作用,迎接挑戰(zhàn)、克服困難,彌補(bǔ)各部門協(xié)作上的不足,化解矛盾,促進(jìn)酒店各部門之間、一二線之間、上下級之間構(gòu)建和諧的工作關(guān)系。三要努力發(fā)揮好指揮棒作用,科學(xué)高效調(diào)配人力、財(cái)力、物力,形成合力,增強(qiáng)酒店整體戰(zhàn)斗力。四要努力發(fā)揮好備胎作用,即做專才又做通才,做好萬能工,能夠在任何時(shí)候臨時(shí)頂崗到任何管理崗位,并出色完成任務(wù)??傊?,要盡最大努力,協(xié)調(diào)管理層和中層干部帶領(lǐng)全體員工構(gòu)建一個(gè)有機(jī)的整體,在歐陸大酒店?duì)I造最好的環(huán)境,提供最好的服務(wù),奉獻(xiàn)最好的出品。
綜合辦負(fù)責(zé)著整個(gè)酒店的后勤保障工作,我要切實(shí)擔(dān)負(fù)起調(diào)度指揮職責(zé),帶領(lǐng)本部門所屬工程部員工細(xì)致穩(wěn)妥地保障一線部門工作順暢開展,將后勤管理定位零缺陷管理,無差錯(cuò)服務(wù),無空缺記錄,努力追求管理“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,即標(biāo)準(zhǔn)高、管理嚴(yán)、服務(wù)細(xì)、作風(fēng)實(shí)。要建立起完備的工程工作檔案,確保維修保障工作有據(jù)可查。對一線部門的考核督辦,我將采取走動(dòng)式管理、對全體員工嚴(yán)管厚愛內(nèi)緊外弛,以嚴(yán)明的紀(jì)律,完善的制度,科學(xué)的考評,力求各項(xiàng)工作正規(guī)化、規(guī)范化、高效化。
將構(gòu)建企業(yè)文化作為酒店長遠(yuǎn)發(fā)展之本。對外,積極樹立高檔酒店、高端服務(wù)、高素質(zhì)人才的安達(dá)標(biāo)桿式企業(yè)形象。對內(nèi),牢固樹立員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)這一理念,針對酒店員工流動(dòng)性大的這一特點(diǎn),即嚴(yán)格規(guī)范管理,又以情感人,以情留人,營造快樂健康的工作氛圍,增強(qiáng)員工對酒店的認(rèn)同感,歸屬感。
嚴(yán)格執(zhí)行資金、物料、進(jìn)出庫管理規(guī)章制度,嚴(yán)防各環(huán)節(jié)跑冒滴漏,對一切損害企業(yè)的行為嚴(yán)管重罰,對每一個(gè)員工警鐘長鳴。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十三
我叫___,男,漢族,現(xiàn)年歲,黨員,大專畢業(yè),現(xiàn)任鄉(xiāng)武裝部長,主要負(fù)責(zé)武裝等工作。一年來,我在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及縣人武部的指導(dǎo)下,各項(xiàng)中心工作,平時(shí)的業(yè)務(wù),包村和其它工作都取得了較好的成績,受到廣大群眾的一致好評,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。
工作中,我十分注重在個(gè)人修養(yǎng)上下功夫,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力,工作之余認(rèn)真,努力實(shí)踐“____”主要思想,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律、科技知識,理論聯(lián)系實(shí)際,做到依法行使,依德行政。二是廉潔自律。由于自己平時(shí)自醒、自警、自重、自勵(lì),自覺遵守黨和國家法律,廉潔自律無任何不良嗜好和違紀(jì)行為,受到廣大干群的一致好評。三是愛崗敬業(yè)。在工作中力求撲下身子,真抓實(shí)干,努力為廣大黨員干部和群眾服務(wù),深入基層深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,為基層和群眾辦實(shí)事,辦好事。四是注重團(tuán)結(jié)。在工作中能做到識大體顧大局。講團(tuán)結(jié),維護(hù)集體榮譽(yù),做到與領(lǐng)導(dǎo)與同志互相信任、互相理解、互相幫助,思想上同心,目標(biāo)上同向。
二、努力做好中心工作和平時(shí)業(yè)務(wù)。
在鄉(xiāng)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)及縣人武部指導(dǎo)下,一是做好鎮(zhèn)里交辦的中心工作,在春季和冬季的計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中。本著任務(wù)就是對象的要求,深入群眾認(rèn)真排查摸底,圓滿完成了鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年冬季的植樹造林等中心工作,也都保持保量完成了上級下達(dá)的任務(wù),受到廣大干部的好評;二是做好平時(shí)業(yè)務(wù)工作。加強(qiáng)對基干民兵教育和訓(xùn)練工作,舉辦各類形式的理論及科技培訓(xùn)班5期,共培訓(xùn)1500人次,積極引導(dǎo)民兵科技致富,是他們成為帶領(lǐng)廣大人民群眾發(fā)家致富的領(lǐng)頭雁。
三、指導(dǎo)好所駐村工作。
今年,我被鄉(xiāng)黨委派到村包村,指導(dǎo)協(xié)助村兩委班子主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一是積極引導(dǎo)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,發(fā)展果林業(yè),強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè),__年全村發(fā)展果林50畝,四旁植樹40000棵,養(yǎng)豬6000頭,養(yǎng)羊2500多只;二是繼續(xù)鞏固去年的農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,沒有額外增加農(nóng)民的負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意。三是指導(dǎo)并完成了夏糧征購、計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)等中心工作。四是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),平時(shí)要求村干部黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立宗旨意識、大局意識,提高為民服務(wù)的本領(lǐng),努力做“雙強(qiáng)”黨員干部,同時(shí)通過談心等形式,對個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng),宗旨意識不強(qiáng)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行了批評教育。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。五是做好民事調(diào)解工作,共化解民事糾紛10件,社會穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè)。
回顧一年來的工作,雖然各方面取的了一定的成績,但與上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在今后的工作中,我決心克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為振興經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十四
領(lǐng)導(dǎo),同事們:
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體述職如下:
一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時(shí)間和機(jī)會,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。
目前,本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長的職務(wù),主要協(xié)助部長做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,對于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。
一年來,在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思考,一起面對,在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。
在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹立主人翁的責(zé)任意識,以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,具體工作計(jì)劃如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。
二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好公司財(cái)務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。
三是結(jié)合公司實(shí)際,與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。
四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。20××年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,與財(cái)務(wù)部同事一起,堅(jiān)定信心,更好的去面對新的挑戰(zhàn)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年,新的起點(diǎn),我們堅(jiān)信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財(cái)務(wù)部長的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí),不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞,認(rèn)真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
(一)在財(cái)務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場,思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作:
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確履行財(cái)務(wù)職能。20xx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,對主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng),在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對公司報(bào)廢物資的管理,進(jìn)行拍賣。
7、按照集團(tuán)公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
(二)與此同時(shí),還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、沒有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。
對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時(shí),我有以下一些想法:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算,努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。
3、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,努力降低營運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點(diǎn)做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測算工作。
5、提高對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!
企業(yè)綜合部部長述職報(bào)告篇十六
統(tǒng)戰(zhàn)部部長述職述廉報(bào)告根據(jù)市委工作要求,現(xiàn)就**年的思想、學(xué)習(xí)、履職、作風(fēng)及廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、注重學(xué)習(xí)研究,堅(jiān)持把理論武裝作為立身之本深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會、習(xí)總書記系列講話精神,深入學(xué)習(xí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,堅(jiān)持深學(xué)、細(xì)照、篤行,對照“四面鏡子”,查擺自身存在的問題,立查立改,使自己的理想信念更加堅(jiān)定,服務(wù)群眾意識和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感增強(qiáng),工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊思考,把學(xué)習(xí)與研究結(jié)合起來,把握政策導(dǎo)向,探索解決問題的辦法,以扎實(shí)的工作態(tài)度培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),堅(jiān)持把恪盡職守作為立業(yè)之本。
(一)認(rèn)真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)工作。根據(jù)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作職責(zé)要求,立足工作實(shí)際,履職盡責(zé)。
1、注重調(diào)研,宣傳亮點(diǎn)。認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳、調(diào)研,全年深入非公企業(yè)和基層調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作30次共40天。以非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題撰寫《**非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》。加強(qiáng)**統(tǒng)戰(zhàn)工作對外宣傳力度,在省市縣三級報(bào)刊上發(fā)表信息8條、調(diào)研文章2篇,榮獲全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作先進(jìn)單位,**年創(chuàng)建的**噠啦仙谷休閑農(nóng)業(yè)觀光園被評為全省統(tǒng)一戰(zhàn)線參與同步小康建設(shè)示范點(diǎn)。
每年召開的執(zhí)委會,常委會,企業(yè)家聯(lián)誼會加強(qiáng)對非公制經(jīng)濟(jì)代表人士宣傳黨的方針政策及上級有關(guān)精神,做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的正確引導(dǎo)和教育。指導(dǎo)縣工商聯(lián)做好“五好工商聯(lián)”創(chuàng)建工作。
3、把握重點(diǎn),民族宗教工作贏得新突破。在民族宗教工作方面,以“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會主義民族關(guān)系;對宗教工作,認(rèn)真落實(shí)《宗教事務(wù)條例》,堅(jiān)持獨(dú)立自主自辦和保護(hù)合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪的原則,依法管理宗教事務(wù),積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng),有力維護(hù)了社會穩(wěn)定。
4、抓搶機(jī)遇,對臺工作上了新臺階。對臺工作無小事實(shí)施“三二一”工作法,構(gòu)建**對臺工作新模式,在以經(jīng)濟(jì)促政治的原則下,加大與臺灣地區(qū)的交往與交流。經(jīng)市委批準(zhǔn)組團(tuán)13人赴臺進(jìn)行農(nóng)業(yè)交流考察。全年共接待臺胞8人次,看望臺胞6人次,對回鄉(xiāng)探親的臺胞發(fā)放**經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳資料。做好對臺宣傳和招商接待工作。積極向臺商推介我縣的投資環(huán)境和有關(guān)政策,對**臺資企業(yè)開展調(diào)研,及時(shí)為他們排憂解難,盡力做好我縣臺企的服務(wù)工作。
5、全面加強(qiáng)多黨合作,建立完善統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制。在黨外干部管理方面,深入基層,廣泛調(diào)研,深交朋友,緊緊圍繞促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,把完善統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)工作做為手段,把加強(qiáng)對外聯(lián)系作為契機(jī),把統(tǒng)戰(zhàn)工作有位有為作為目標(biāo),出臺相關(guān)工作機(jī)制,通過努力,工作機(jī)制更加完善,統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍更加濃厚,形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進(jìn)的工作機(jī)制。
4件。對包保的信訪案件深入基層調(diào)研,及時(shí)化解矛盾,發(fā)現(xiàn)信訪工作面臨的新情況新問題,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。
三是高標(biāo)準(zhǔn)做好全國兩會期間和重要會議期間信訪工作??偟膩碚f,工作履職到位,全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有條不紊地開展。但反思崗位職責(zé)履行情況,工作還存在如下差距:對統(tǒng)戰(zhàn)工作思考不深,對黨外干部管理抓得不實(shí),經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作下力不夠,民族宗教工作過問較少,海外統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠,下一步還需要加強(qiáng)整改。
三、嚴(yán)格勤政廉政,堅(jiān)持把品行表率作為為官之本。
(一)在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議,遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行國務(wù)院決定、命令和貫徹落實(shí)省委、省政府及市委、市政府決策部署的情況,從不搞“上有政策、下有對策”。但在一些工作中,仍有慢的現(xiàn)象存在。
(二)在履行“一崗雙責(zé)”方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真參與民主生活會。嚴(yán)格遵守《公務(wù)員法》和《黨員干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)決杜絕用人上的不正之風(fēng)。不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決反對腐敗現(xiàn)象。只是在工作中仍存在老好人思想,工作紀(jì)律抓得不嚴(yán),擔(dān)當(dāng)意識有待加強(qiáng)。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不折不扣落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”及“三重一大”等有關(guān)法規(guī)制度。堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,沒有各自為政、陽奉陰違、有令不行、有禁不止等行為。
(四)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市縣委十項(xiàng)規(guī)定》,不存在吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、執(zhí)行不嚴(yán)、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)等行為??傊?,針對工作中存在的問題,本人將認(rèn)真加以整改,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政策理論水平和執(zhí)政能力。堅(jiān)持從自己做起,從現(xiàn)在改起,邊查邊改、立說立行、立行立改,不等待觀望、不敷衍塞責(zé),明確整改目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、方案等,努力做到即知即改,即改即成,在學(xué)習(xí)中完善自己,在工作中提升自己,認(rèn)真履行職責(zé),為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作事業(yè)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
附送:
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的扎實(shí)程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,通過采取一系列行之有效的措施,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制,成為目前擺在各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)重要而艱巨的政治任務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際,對于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識。
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題。
(一)部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致他們對統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不提供真實(shí)的人工作總結(jié)范文實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
一、開放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向"統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會化"的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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