企業(yè)員工的福利方案（專業(yè)18篇）

在制定方案時(shí)，我們需要明確目標(biāo)、充分調(diào)研和分析，找到最適合的解決方案。制定方案需要對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行充分的預(yù)估和評(píng)估。請(qǐng)大家結(jié)合自身情況，選擇適合自己的方案方法。

企業(yè)員工的福利方案篇一

1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。

3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。

4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。

7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。

9、健康體檢:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

企業(yè)員工的福利方案篇二

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）。

1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。

缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。

發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。

發(fā)放方式：將節(jié)日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。

缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。

二、發(fā)放對(duì)象：

三、費(fèi)用預(yù)算。

400元×人=元。

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二）。

企業(yè)員工的福利方案篇三

福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過(guò)節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面，小編為大家分享企業(yè)員工福利方案，希望對(duì)大家有所幫助!

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。

1.1 物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì)，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式，也是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。

1.2 精神激勵(lì)：精神激勵(lì)是指那些能帶來(lái)積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。

1.3 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬(wàn)能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來(lái)，有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

一個(gè)員工的績(jī)效如何，是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵(lì)機(jī)制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績(jī)效評(píng)估中去。如果績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，績(jī)效考核的結(jié)果不公平，會(huì)出現(xiàn)某些員工績(jī)效低，但通過(guò)與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績(jī)效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會(huì)覺(jué)得不管自己的努力程度如何，在績(jī)效評(píng)價(jià)上都不會(huì)得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績(jī)效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵(lì)程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會(huì)得到回報(bào)。

其次，員工是否相信高績(jī)效評(píng)估能帶來(lái)高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為，績(jī)效與報(bào)酬之間沒(méi)有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績(jī)效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對(duì)經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度，員工就可能認(rèn)為績(jī)效和報(bào)酬之間沒(méi)有多大關(guān)系，因而很難受到激勵(lì)。因此，企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績(jī)效評(píng)估制度和體系，并進(jìn)行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

最后，員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個(gè)員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個(gè)員工希望能做更有樂(lè)趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表?yè)P(yáng)的話語(yǔ)。在這兩種情況下，員工的激勵(lì)都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說(shuō)明，將報(bào)酬個(gè)別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵(lì)性效果。因此，企業(yè)對(duì)不同需求的員工，需要采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

很多員工在工作中沒(méi)有受到激勵(lì)，是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)系，以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵(lì)員工，就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。

3.1 制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來(lái)，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái)，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。

3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來(lái)。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實(shí)上，薪酬不僅是對(duì)員工過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。

因此，薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

3.3 多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過(guò)“職代會(huì)”的方式參與，形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外，榮譽(yù)激勵(lì)也是一種比較有效的方法。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)“百分之百俱樂(lè)部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂(lè)部”成員，他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂(lè)部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo)，以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求，取得了良好的`激勵(lì)效果。另外，負(fù)面激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并用，引入末位淘汰機(jī)制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂瘢藗?cè)诮档褪杖?、失去工作等威脅面前，定會(huì)發(fā)奮工作。

事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

3.4 充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異：例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。

4.1 有效激勵(lì)的方法

(1)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法，可通過(guò)激勵(lì)要點(diǎn);重獎(jiǎng)重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵(lì)的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動(dòng)價(jià)值。

(2)任務(wù)激勵(lì)法，將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個(gè)人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

(3)紀(jì)律激勵(lì)法，就是用紀(jì)律和制度來(lái)約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵(lì)方法。這是一種負(fù)激勵(lì)方法，表現(xiàn)為只罰不獎(jiǎng)，因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的，而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵(lì)法，通過(guò)在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來(lái)激勵(lì)職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問(wèn)，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動(dòng)。這種做法在人情淡薄的美國(guó)社會(huì)一直是深得人心的。

(5)尊重激勵(lì)法，通過(guò)尊重下級(jí)的意見(jiàn)、需要及尊重有功之臣的做法來(lái)使職工感到自己對(duì)于組織的重要性，并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵(lì)方法。

(6)行為激勵(lì)法，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動(dòng)來(lái)激發(fā)下級(jí)的激勵(lì)方法就是行為激勵(lì)法。

4.2 有效激勵(lì)的技巧

(1)先教后用激勵(lì)技巧。在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵(lì)技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實(shí)，公平相待，充分利用激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵(lì)技巧。只注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過(guò)去的情況分開(kāi)來(lái)看，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。

(4)適時(shí)激勵(lì)技巧。行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為“賞不逾時(shí)”的及時(shí)性，這們做至少有兩個(gè)好處：一是當(dāng)事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎(jiǎng)，這說(shuō)明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的，因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力，以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。

(5)適度激勵(lì)技巧。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)適度性問(wèn)題，保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂(lè)此不疲地努力。反之，如果激勵(lì)對(duì)象的行為太容易達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)和被處罰的界限，那么，這套激勵(lì)方法就會(huì)使激勵(lì)對(duì)象失去興趣，達(dá)不到激勵(lì)的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個(gè)道理。

管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段，更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)，無(wú)論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開(kāi)人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來(lái)，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開(kāi)放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

企業(yè)員工的福利方案篇四

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

100元×人=元150元×人=元200元×人=元。

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

企業(yè)員工的福利方案篇五

為規(guī)范部門管理，提高工作用心性和工作效率，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到公平、公正，按勞取酬，特制定本辦法。

本辦法適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)公司銷售部。

按照“各盡所職、按效分配”的原則，對(duì)員工所在崗位的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛鉤，使獎(jiǎng)金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用，使職工樹(shù)立奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工的用心性，發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。

每月部門獎(jiǎng)金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá)，本部門根據(jù)月度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核結(jié)果，由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎(jiǎng)金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金，各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的獎(jiǎng)金。

分配完成后，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，上報(bào)人力資源部門。

依據(jù)人力資源部門核定的獎(jiǎng)金，預(yù)留獎(jiǎng)金總額的30％進(jìn)行考核，其余作為基本獎(jiǎng)金。

所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù)，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)重大工作失誤的，原則上可拿到基本獎(jiǎng)金.如出現(xiàn)重大工作失誤，另行考核。

在基本獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，加上部門和專業(yè)的考核獎(jiǎng)金構(gòu)成每位員工的月獎(jiǎng).基本獎(jiǎng)金的計(jì)算方法參照公司人力資源部制定的有關(guān)制度條款。

月度工作計(jì)劃完成的及時(shí)性；

工作任務(wù)的完成質(zhì)量；

培訓(xùn)考核成績(jī)；

日常工作完成的及時(shí)性及完成質(zhì)量；

違反部門其他規(guī)定的；

各專業(yè)的考核。

部門或?qū)I(yè)嘉獎(jiǎng)：

工作業(yè)績(jī)突出的；

獎(jiǎng)罰。

按照《銷售部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料，根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)考核獎(jiǎng)金部分進(jìn)行二次分配。

其他規(guī)定。

1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。

2、本分配辦法最終解釋歸銷售部，如有和公司考核制度相沖突，以公司制度為準(zhǔn)。

企業(yè)員工的福利方案篇六

為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

1、職責(zé)。

1.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期的福利申請(qǐng)和審核。

1.2人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

1.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

1.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。

2、福利。

2.1探視。

2.1.1凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

2.1.2普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。

2.1.3管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

2.1.4因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。

2.1.5特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

2.2體檢。

公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。

2.3旅游。

每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。

2.4婚育及生辰。

2.4.1在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

2.4.2凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

2.4.3每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。

2.5探親報(bào)銷。

2.5.1在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。

2.5.2從20xx年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。

2.6資助。

2.6.1凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

2.6.2在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3凡在公司服務(wù)的員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

2.7保險(xiǎn)。

凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買社保。

2.8年休假。

凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼。

3、本制度從20xx年7月23日開(kāi)始實(shí)施，原制度即日廢除。

企業(yè)員工的福利方案篇七

1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

2、服裝補(bǔ)貼：企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。

3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。

4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。

5、帶薪休假：入司滿一年的各位員工可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

7、生日福利：?jiǎn)T工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。

8、員工大事福利：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。

9、健康體檢：各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

10、評(píng)選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。

11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。

企業(yè)員工的福利方案篇八

確定企業(yè)獎(jiǎng)金包.

根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定能夠發(fā)放的獎(jiǎng)金，常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種.

第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù)，在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的必須比例.

舉例：某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn)，按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放.如下表所示.

第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法，即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段，在不一樣的利潤(rùn)段采用不一樣的分享比例，利潤(rùn)越高提取比例也越高.

舉例：某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn)，300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%，在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%，800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%，1500萬(wàn)以上的分享比例為22%.如下表所示.

第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來(lái)分享的一種方法，即規(guī)定若干利潤(rùn)率段，利潤(rùn)率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強(qiáng)，利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高.

舉例：某公司利潤(rùn)率在2.5%以內(nèi)的，則不發(fā)放獎(jiǎng)金；2.5%～5.0%之間時(shí)，則提取凈利潤(rùn)的8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金；當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5.0%～7.5%之間時(shí)，則提取凈利潤(rùn)的10%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金；以此類推.

確定企業(yè)各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)和部門績(jī)效系數(shù).

部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)是證明企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)的方法貢獻(xiàn)的差異，需要企業(yè)對(duì)各部門的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià).思考到部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，盡量不好將各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大.比如：透過(guò)對(duì)各部門的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)⒔M織內(nèi)的各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1.2～0.8]之間，方法貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0.1.通常各部門的方法貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān).

舉例：某企業(yè)各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù).

確定部門獎(jiǎng)金包.

舉例：假如某部門a對(duì)公司方法貢獻(xiàn)系數(shù)為1.2，部門績(jī)效系數(shù)為1.1，計(jì)算得出部門a的獎(jiǎng)金系數(shù).

確定員工崗位績(jī)效系數(shù).

1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo)，得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果；

2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jī)效等級(jí)比例；

3、管理層根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)，比如，超出期望的員工，崗位績(jī)效系數(shù)為1.3/1.4.

將部門獎(jiǎng)金包分配到崗位.

將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資（也能夠根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算）匯總。

企業(yè)員工的福利方案篇九

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

福利禮品：超市購(gòu)物卡。

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

xx公司所有員工。

100元×人=元150元×人=元200元×人=元。

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

辦公室。

20xx年1月23日。

附件一。

春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

附件二。

春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

企業(yè)員工的福利方案篇十

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制定本《員工福利制度》。

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類。

第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)臵的福利待遇。

第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

一)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

三)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

四)房屋公積金。

第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

四)培訓(xùn)福利。

五)設(shè)施福利。

第九條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個(gè)人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括：

1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼：

2)高溫降暑費(fèi)：

3)勞動(dòng)保護(hù)物品。

4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。

2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。

4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。

5)喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

6)工傷假：工作時(shí)光內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括建立文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。

第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起施行。

企業(yè)員工的福利方案篇十一

公司各部門：

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

一、 適用范圍

本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

二、員工福利內(nèi)容

本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

三、員工福利管理責(zé)任

（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；

（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

四、員工福利資金的來(lái)源

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提??；

（三）公司其他收益提取。

五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理

（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。

（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門的要求繳納。

（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序

1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；

2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。

六、員工通訊津貼

通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；

標(biāo)準(zhǔn)附表如下：

七、員工通勤津貼

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；

（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金

（一）員工婚喪、住院福利類別：

1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。

（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；

2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；

3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

九、員工年節(jié)福利

（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.春 節(jié)：500元/人；

2.中秋節(jié)：200元/人；

3.端午節(jié)：200元/人；

4.婦女節(jié)：100元/人；

（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部

統(tǒng)一組織實(shí)施。

（五）員工生日福利發(fā)放程序：

1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；

2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單；

3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；

4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；

5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。

十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)

（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：

2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次

活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；

（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；

2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；

3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。

（三）程序

1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；

2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；

3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；

4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；

5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。

十一、員工年休假

（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。

十二、工傷假

（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)

部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；

2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；

4.核實(shí)后準(zhǔn)假。

十三、探親假

探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請(qǐng)單；

2.報(bào)直屬主管審核；

3.主管副總經(jīng)理審批；

4.總經(jīng)理審批

5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；

6.核實(shí)后準(zhǔn)假。

十三、員工年度體檢

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；

（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

特此通知。

二0一二年七月二日

主題詞：質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知

吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) （共印x x份）

公司福利制度方案

第一章 總 則

第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 指導(dǎo)思想和原則

第二條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。

第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

第四條 避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

第三章 福利對(duì)象

第五條 公司福利對(duì)象：

1. 正式在職員工；

2. 非正式員工；

3. 離退休員工。

不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。

第四章 福利項(xiàng)目

第六條 公司提供的各類假期：

1. 法定節(jié)假日；

2. 病假；

3. 事假；

4. 婚假；

5. 喪假；

6. 探親假；

7. 計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；

8. 公假；

9. 年假；

10. 工傷假。

具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。

第七條 公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

第八條 公司可提供各類津貼和補(bǔ)貼。

1. 住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；

2. 書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；

3. 防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；

4. 洗理費(fèi)補(bǔ)貼；

5. 交通補(bǔ)貼；

6. 生活物價(jià)補(bǔ)貼；

7. 獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；

8. 服裝費(fèi)補(bǔ)貼；

9. 節(jié)假日補(bǔ)貼；

10. 年假補(bǔ)貼。

具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 公司可提供各類保險(xiǎn)：

1. 醫(yī)療保險(xiǎn)；

2. 失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn)；

3. 養(yǎng)老保險(xiǎn)；

4. 意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)；

5. 員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。

第十條 公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。 第十一條 公司提供免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。

第十二條 公司提供住宿和宿舍給部分員工。申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。 第十三條 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。 第十五條 公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。

第十六條 勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。

1. 凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

2. 勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞 保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。 第十七條 保健費(fèi)用。

1. 凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的'員工須發(fā)放保健費(fèi)。

2. 對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

員工福利方案初稿

為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。

一、 適用范圍

易睡眠家居有限公司

二、 適用人群

易睡眠家居有限公司每一位在職員工

三、 福利項(xiàng)目

1、生日福利：公司 每月1號(hào)在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。

2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。

4、娛樂(lè)活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂(lè)、文體、郊游、旅游活動(dòng)。

四、 責(zé)任部門

1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。

五、 具體要求

企業(yè)員工的福利方案篇十二

二、適用人員。

_的員工（暫不包括駐外人員）。

三、福利項(xiàng)目。

1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。

2、加餐或生日禮物。

員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份（禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品）。

3、生日賀卡。

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄。

在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。

5、集體活動(dòng)。

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。

經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。

四、責(zé)任部門：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購(gòu)。

2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。

3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。

五、具體要求：

1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券（經(jīng)蓋章有效）并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。

六、費(fèi)用預(yù)算。

（一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí)），具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。

2、賀卡：1元/人左右。

3、生日祝福：0元。

4、集體生日party：每次500元左右，按照公司20_人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。

預(yù)算：8+1+3=12元。

（二)經(jīng)理級(jí)別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理）的職員生日福利，按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體福利項(xiàng)目如下：

（1）生日禮物一份。

（2）生日蛋糕一個(gè)。

（3）生日賀卡一張。

七、其他規(guī)定。

1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過(guò)人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20_年11月1日開(kāi)始執(zhí)行。

企業(yè)員工的福利方案篇十三

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

（2）員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；

（3）員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（2）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（5）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開(kāi)始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

二、特別休假。

1、婚假。

（1）員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。

（2）員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

2、慰唁假。

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請(qǐng)5天有薪慰唁假。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請(qǐng)有薪假3天。

3、產(chǎn)假。

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn)，可請(qǐng)假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。

三、勞動(dòng)保障。

社保福利：集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。

保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

四、健康保障。

1、體檢：集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。

2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)。

職業(yè)病危害因素來(lái)源：

工作場(chǎng)所中的職業(yè)病危害因素按其來(lái)源可分為下列三類：

2.勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素：（1）勞動(dòng)組織和制度不合理，勞動(dòng)作息制度不合理等；（2）精神（心理）性職業(yè)緊張；（3）勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè)；（4）個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張，如視力緊張等；（5）長(zhǎng)時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì)，或使用不合理的工具勞動(dòng)。

3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素：（1）自然環(huán)境因素的作用，如炎熱季節(jié)高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等；（2）廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無(wú)毒工段安排在一個(gè)車間；（3）由不合理生產(chǎn)過(guò)程所致環(huán)境污染。

預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施：

1、改進(jìn)工藝流程。以無(wú)毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝，以低噪聲設(shè)備代替，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、提高個(gè)人防護(hù)能力，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注重個(gè)人衛(wèi)生，勞逸結(jié)合，合理膳食，增強(qiáng)肌體抵搞能力。

4、對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

五、員工業(yè)余生活。

集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)（晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競(jìng)賽等）、企業(yè)自建文體設(shè)施（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺(tái)球室等）、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。

企業(yè)員工的福利方案篇十四

為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。

一、適用范圍

惠州順興食品有限公司總部、深圳營(yíng)銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場(chǎng)、各地區(qū)辦事處

二、適用人群

惠州順興食品有限公司每一位在職員工

三、福利項(xiàng)目

1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)算考勤

2、生日禮物

員工生日當(dāng)天，發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品

3、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。

4、當(dāng)月集體生日活動(dòng)

在月底，組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：茶話會(huì)、卡拉ok、生日蛋糕等。

四、責(zé)任部門

1、行政人事部（人事組）：負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)、集體生日活動(dòng)禮物的請(qǐng)購(gòu)，整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。

2、行政人事部后勤組：協(xié)助場(chǎng)地的安排及布置。

3、行政人事部長(zhǎng)：相關(guān)生日人員名單的審批，費(fèi)用的審核。

4、財(cái)務(wù)部：相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)的審批。

5、各分場(chǎng)、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦，費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求

1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通告形式給予行政部長(zhǎng)審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個(gè)可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈(zèng)送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會(huì)的`籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會(huì)。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。

六、費(fèi)用預(yù)算

1、賀卡：2元/人左右

3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或

其他

七、其他

1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印刷公司的logo，上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時(shí)間安排在月底（具體按當(dāng)時(shí)時(shí)間安排），時(shí)間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。

3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。

為了增強(qiáng)飯店凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)飯店企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作的員工切實(shí)感受到博雅大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用人員：飯店所有的員工

二、福利項(xiàng)目

1、三年（含）以上店齡的員工在生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。因工作需要，不能在生日當(dāng)天休假的員工可由部門根據(jù)實(shí)際另行安排調(diào)休。（此條需斟酌）

2、紅雞蛋

員工生日當(dāng)天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個(gè)

3、生日賀卡、生日禮物

生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購(gòu)管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工（禮物標(biāo)準(zhǔn)附后）。

飯店領(lǐng)

班級(jí)

4、生日專欄

在飯店的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。

5、短信祝福

由人力資源部通過(guò)手機(jī)向當(dāng)天過(guò)生日的員工編發(fā)短信祝福。

6、集體活動(dòng)

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當(dāng)月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。

四、責(zé)任部門：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，生日物品的申購(gòu)。

2、后勤處：按照人力資源部提供的生日人員名單，提供生日紅雞蛋。

五、具體要求：

1、人力資源部在每月25號(hào)前統(tǒng)計(jì)下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準(zhǔn)）。

2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當(dāng)天生日員工名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。

3、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。

4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日party，負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營(yíng)的情況下安排好場(chǎng)地。

5、遇飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上人員的生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。

六、費(fèi)用預(yù)算

1、紅雞蛋2個(gè)：2元/人

2、賀卡1張：2元/人左右

3、生日禮物：

員工：20元以內(nèi)

領(lǐng)班（含享受領(lǐng)班級(jí)待遇人員）：100元以內(nèi)

主管：150元以內(nèi)

經(jīng)理：200元以內(nèi)

總監(jiān)以上的飯店領(lǐng)導(dǎo)：300元以內(nèi)

經(jīng)理級(jí)以上人員另送生日蛋糕一個(gè)（50元）。

4、集體生日party：每次500元左右。

七、其他規(guī)定

1、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上7：30-9：00、由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

2、本規(guī)定從20xx年4月1日開(kāi)始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突的，以本規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)員工的福利方案篇十五

每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標(biāo)，戰(zhàn)略和文化、福利種類的'確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工，本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類管理設(shè)計(jì)，整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位，將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住各級(jí)各類人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實(shí)施，產(chǎn)生積極的作用。

福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門參與管理。

2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，

2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項(xiàng)。

2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。

2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)。

2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。

2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。

2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目，

2.3財(cái)務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。

2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。

企業(yè)員工的福利方案篇十六

根據(jù)東展集團(tuán)整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況，在制定員工工資方案的同時(shí)，為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”，實(shí)現(xiàn)完整、清晰同時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的福利結(jié)構(gòu)，現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案，具體內(nèi)容如下：

福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補(bǔ)充形式，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括：政府強(qiáng)制部分、企業(yè)自主部分。

（一）政府強(qiáng)制性福利。

企業(yè)自主性福利不受國(guó)家政策制約，由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項(xiàng)福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補(bǔ)助、實(shí)物補(bǔ)貼及其他補(bǔ)貼。與政府強(qiáng)制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對(duì)象并非全體員工，且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎(jiǎng)金、交通費(fèi)等。

通過(guò)分析我司福利體系，在提供了國(guó)家強(qiáng)制性福利的同時(shí),企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對(duì)較為健全。隨著國(guó)家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,建議對(duì)福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整：

調(diào)整一：適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容。

出行保險(xiǎn)：為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的保險(xiǎn)。

調(diào)整二：建立具有東展特色的福利體系。

由于我司為集團(tuán)性公司，各個(gè)單位在盈利水平，經(jīng)營(yíng)狀況，人員組成上各有不同，在集團(tuán)公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上，可鼓勵(lì)各獨(dú)立法人單位根據(jù)自身實(shí)際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。

調(diào)整三：提高社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)。

福利項(xiàng)目中，政府強(qiáng)制交納部分，即保險(xiǎn)及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額，但保險(xiǎn)交納上并未如實(shí)發(fā)放（按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)因該項(xiàng)費(fèi)用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對(duì)保險(xiǎn)繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。

企業(yè)員工的福利方案篇十七

1、生日會(huì)上可獲得精美賀卡一張。

2、生日會(huì)上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的生日蛋糕一個(gè)。

3、生日會(huì)上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的精美禮物一份。

4、可參加公司為你們組織的生日會(huì)上的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(人人有機(jī)會(huì)!)。

二、生日會(huì)活動(dòng)內(nèi)容。

1、活動(dòng)主題：博碩——你我的家。

2、活動(dòng)時(shí)間：未定(具體時(shí)間請(qǐng)留意員工生日欄)。

3、活動(dòng)形式：聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎(jiǎng))。

4、活動(dòng)地點(diǎn)：?jiǎn)T工俱樂(lè)部。

5、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工、企業(yè)文化小組(負(fù)責(zé)生日會(huì)上的一切事宜)。

7、活動(dòng)具體事宜：

(1)等待各位進(jìn)場(chǎng)(生日幻燈片，背景音樂(lè)“祝你生日快樂(lè)”)。

(2)主持人開(kāi)場(chǎng)白：暫定(胡文蓉、潘朝波)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，博碩親愛(ài)的伙伴們，大家晚上好!在這歡聚的時(shí)刻，迎來(lái)我們公司4月份的員工生日。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表博碩江西有限公司的全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和忠心的感謝，同時(shí)要對(duì)4月份的壽星們表示深深的祝福。

(3)下面有請(qǐng)我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。(請(qǐng)某某領(lǐng)導(dǎo)給我們今天的壽星們送上最真摯的祝?！獑T工代表說(shuō)話(可以提前為她擬好稿件會(huì)上直接念)。

(4)就讓我們一起來(lái)分享生日甜蜜和快樂(lè)，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們?cè)谑聵I(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連!讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來(lái)，音樂(lè)響起，燈光暗下，壽星許愿!一起吹蠟燭!)。

(4)聯(lián)歡節(jié)目：可設(shè)置2-3個(gè)節(jié)目，有獎(jiǎng)競(jìng)猜、3個(gè)游戲，游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品，節(jié)目和游戲可穿插。

a、節(jié)目待定。

b、有獎(jiǎng)競(jìng)猜題目暫定有：(可加公司制度類問(wèn)題)。

1、您的入職日期是哪一天?

2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?

3、公司是誰(shuí)旗下的誰(shuí)的子公司?(是全球領(lǐng)先的3c解決方案提供商華碩旗下和碩集團(tuán)子公司)。

4、在博碩公司，讓你最感動(dòng)的一件事情是什么?

5、如果有一天您要辭職，最主要的原因是什么?

6、博碩江西有限公司一期奠基日期是什么時(shí)候?

7、博碩江西有限公司二期什么時(shí)候投產(chǎn)?(20___年7月1日)。

8、聽(tīng)主持人唱歌中的前一句，請(qǐng)接下面3句。(例：今天是你的生日，我的中國(guó)，清晨我放飛一群白鴿……………………!)。

企業(yè)員工的福利方案篇十八

禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計(jì)，由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)pp、304不銹鋼制成，易拆易用，既實(shí)用又耐用。

推薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

端午節(jié)禮品——“無(wú)影手”凌空感應(yīng)情景燈。

禮品型號(hào)：cw8726s。

禮品材質(zhì)：abs塑料、pcb板。

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9cm。

禮品包裝：彩盒包裝。

禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾?。磨砂燈罩設(shè)計(jì)，光線柔和，不傷眼睛。

推薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

禮品顏色：深灰。

酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

推薦：送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節(jié)日禮品尤佳!

中智關(guān)愛(ài)通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個(gè)為企業(yè)提供包括員工彈性福利、員工激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛(ài)解決方案品牌。關(guān)愛(ài)通憑借全球領(lǐng)先的it平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力，已成功為近8500家企業(yè)，350萬(wàn)員工傳遞了關(guān)愛(ài)。

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