工商專業(yè)畢業(yè)論文選題 工商管理畢業(yè)論文(精選14篇)

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題 工商管理畢業(yè)論文(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-28 22:42:09     小編:紫衣夢(mèng)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇一

工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導(dǎo)向,而工商管理制度也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷更新和改進(jìn)。目前,我國(guó)工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。

任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎(chǔ),人員配備在工商管理中也是至關(guān)重要的。雖然我國(guó)加大了工商管理人員的隊(duì)伍建設(shè),提高了工商管理人員的整體素質(zhì),但是工商管理人員的實(shí)際工作素質(zhì)培訓(xùn)仍有待加強(qiáng)。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當(dāng)導(dǎo)致的工作失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進(jìn)行科學(xué)有效地市場(chǎng)監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對(duì)突發(fā)事件時(shí)不能準(zhǔn)確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。

在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國(guó)已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強(qiáng),涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實(shí)行過程中未能達(dá)到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。

工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。工商管理制度的建設(shè),要從完善工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始,這也是能否做到信息收取及時(shí)、人員合理分配的關(guān)鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新特點(diǎn),制定切實(shí)有效的工商管理?xiàng)l例,健全企業(yè)注冊(cè)登記、消費(fèi)者維權(quán)、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實(shí)現(xiàn)工商管理、消費(fèi)者權(quán)益、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設(shè)高素質(zhì)工商管理人員隊(duì)伍是關(guān)鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進(jìn)行定期培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)工商管理人員進(jìn)行思想政治教育,以便建設(shè)一支高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍。此外,工商管理部門要加大對(duì)工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。

工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟(jì)成本方面也有所體現(xiàn),加強(qiáng)工商管理機(jī)制建設(shè)是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術(shù)能極大完善工商管理機(jī)制,落實(shí)管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學(xué)化。此外,工商管理部門要以相關(guān)法律法規(guī)作為工作的依據(jù)和指導(dǎo),促進(jìn)工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。

工商管理效能的發(fā)揮,能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎(chǔ),高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機(jī)制和健全相關(guān)法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國(guó)工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇二

摘要:我國(guó)在實(shí)行改革開放的政策以來,社會(huì)也在不斷地進(jìn)步著,經(jīng)濟(jì)也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力異常大,我國(guó)為了立足于國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái),就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去了解國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展,在與我國(guó)國(guó)情相符的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時(shí)企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織者和計(jì)劃者,是控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的依據(jù),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下飛速發(fā)展,就必須對(duì)工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而,進(jìn)行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時(shí)到位,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)無法正常進(jìn)行,而且市場(chǎng)上不公平的競(jìng)爭(zhēng)阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對(duì)這樣的局面,企業(yè)必須加大對(duì)工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的舞臺(tái)上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并探尋改進(jìn)的策略,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的含義

企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導(dǎo)地位,它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時(shí)工商管理組織不但會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會(huì)提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對(duì)這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性。

二、工商管理在企業(yè)中存在的問題

(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊

企業(yè)作為市場(chǎng)的主體之一,市場(chǎng)又為企業(yè)的進(jìn)行活動(dòng)提供了一個(gè)便利的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)合作共贏。然而,在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性,同時(shí)也缺乏了明確的社會(huì)責(zé)任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國(guó)家律法,走上了不歸路。

(二)企業(yè)工商管理體系不能與時(shí)俱進(jìn)

在企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)楣ど坦芾眢w制的落后,企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的`眾多工作不能有序的開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí),企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法,在運(yùn)用時(shí)不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的落后

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,往往會(huì)采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,不能與市場(chǎng)的發(fā)展情況相結(jié)合,同時(shí)這種經(jīng)營(yíng)模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質(zhì)的保證,又不能與市場(chǎng)部門很好的溝通,導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益,而且企業(yè)的市場(chǎng)部門若不能掌握市場(chǎng)的真實(shí)情況,會(huì)讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。

三、企業(yè)工商管理的解決措施

(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)

如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo),并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定出合理的經(jīng)營(yíng)方案和戰(zhàn)略性計(jì)劃,從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行,此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴(yán)格管理工作人員,共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新

在國(guó)家深化改革的時(shí)代背景下,社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識(shí),有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。最后,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。

(三)重視對(duì)人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時(shí)他們也可以為企業(yè)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對(duì)工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績(jī)才會(huì)蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)提高,那么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)提升,這為我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義提供了良好的基礎(chǔ),使我國(guó)更加繁榮昌盛。

參考文獻(xiàn):

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇三

摘要:關(guān)注民生,努力使全體人民“住有所居”,是我國(guó)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在目前房?jī)r(jià)過高的形勢(shì)下,加強(qiáng)廉租房制度建設(shè),一方面能夠?yàn)榻鉀Q城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問題提供制度保障,另一方面也能夠?qū)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來市場(chǎng)房屋供應(yīng)量帶來促進(jìn)作用。各級(jí)政府應(yīng)抓牢國(guó)家大力發(fā)展保障性住房的機(jī)遇,主動(dòng)進(jìn)行供給干預(yù),解決瓶頸制約,逐步完善廉租房保障體系,最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋。

關(guān)鍵詞:社會(huì)保障;廉租房;機(jī)遇;對(duì)策

一、現(xiàn)階段廉租房建設(shè)情況與制度分析

為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)造成的負(fù)面影響,中國(guó)政府出臺(tái)了一系列拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的政策措施,其中關(guān)于廉租房建設(shè)的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報(bào)告明確指出,要著力保障和改善民生,努力使全體人民住有所居。20xx年11月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十條措施,其中第一條措施就提出加快建設(shè)保障性安居工程。加大對(duì)廉租住房建設(shè)支持力度,加快棚戶區(qū)改造,實(shí)施游牧民定居工程,擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。20xx年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,再一次明確“加強(qiáng)廉租住房等保障性住房建設(shè)”。這些都為我國(guó)廉租房建設(shè)提供了較好的政策環(huán)境。

但是在我國(guó)積極發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)的大環(huán)境下,廉租房建設(shè)推進(jìn)還普遍存在較為緩慢的情況。全國(guó)人大常委會(huì)發(fā)布的《關(guān)于保障性住房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告》顯示,在中央預(yù)算安排的重大公共投資項(xiàng)目中,保障性住房建設(shè)進(jìn)度緩慢,截至20xx年8月底僅完成投資394。9億元,完成率為23。6%,不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準(zhǔn)備不足,可能難以完成20xx年的建設(shè)計(jì)劃。這種狀況表明,我國(guó)地方政府用于保障住房的實(shí)際能力與社會(huì)巨大的現(xiàn)實(shí)需求之間還存在很大差距。筆者認(rèn)為,困擾廉租房建設(shè)踟躕不前有其深刻的制度原因。

1。土地和資金瓶頸制約廉租房制度實(shí)施

廉租房建設(shè)一般有兩個(gè)條件,一是土地,二是資金,這二者構(gòu)成了廉租房建設(shè)的瓶頸。就土地而言,城市用于建設(shè)的用地總量是確定的,為了降低成本,用于建設(shè)廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓,但是如果用于建設(shè)廉租房的土地劃撥多了,那么用于出讓而獲得財(cái)政資金的土地就會(huì)減少。這對(duì)于各級(jí)政府來說是一個(gè)兩難問題。政府面臨著是急于取得城市各項(xiàng)發(fā)展急需的資金,把這些資金用于投資建設(shè),加快本地區(qū)的gdp增速,還是放棄這個(gè)利益,給老百姓無償建房,同時(shí)又貼進(jìn)去更多資金的兩難處境。就資金而言,作為地方主要財(cái)政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設(shè)的主要資金來源。如果沒有強(qiáng)有力的法律約束,地方政府注定會(huì)缺乏提供資金的動(dòng)力,繼而會(huì)造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現(xiàn)實(shí)情況下是難以避免的。

另外還有一個(gè)重要的情況就是廉租房源的供應(yīng)量和當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)成反比,供應(yīng)越多,房?jī)r(jià)就越不可能上漲,這也意味著也越不可能為當(dāng)?shù)卣畮砀嗟亩愘M(fèi)收入。另外,在廉租房建設(shè)過程中,公共住房的購建和維修、租金補(bǔ)貼等都需要有大額、穩(wěn)定、持續(xù)的資金作保證。因此,我國(guó)雖然在很多城市建立了廉租房制度,但由于城市土地資源的有限,城市財(cái)政預(yù)算安排資金的不足以及缺乏其他穩(wěn)定的廉租住房資金來源渠道,廉租住房制度實(shí)施面臨著許多困難。

2。廉租房準(zhǔn)入與退出機(jī)制尚未完善

(1)廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚不完善。廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚未解決租住標(biāo)準(zhǔn)的制定、申請(qǐng)資格的認(rèn)定這兩個(gè)技術(shù)性問題。廉租房的現(xiàn)行保障對(duì)象的確定是根據(jù)建設(shè)部20xx年制定的《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房申請(qǐng)、審核及退出管理辦法》的有關(guān)條款。該辦法規(guī)定申請(qǐng)廉租住房保障的城市家庭應(yīng)具備一系列條件:申請(qǐng)保障家庭其人均收入應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟Y(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的收入標(biāo)準(zhǔn);申請(qǐng)保障家庭現(xiàn)在的人均住房面積應(yīng)該符合所在地政府確定的面積標(biāo)準(zhǔn);申請(qǐng)保障家庭成員中最少要有一人是非農(nóng)業(yè)常住戶口;申請(qǐng)保障的家庭成員之間應(yīng)該具有法定的撫養(yǎng)、扶養(yǎng)或者贍養(yǎng)關(guān)系以及符合各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的各自的保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們國(guó)家現(xiàn)在的廉租房保障對(duì)象,約占整個(gè)城市家庭的十分之一左右。國(guó)務(wù)院在20xx年下半年頒布的《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中計(jì)劃到20xx年即“十一五”規(guī)劃期末,將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計(jì)達(dá)整個(gè)城市家庭的五分之一。隨著覆蓋面的擴(kuò)大和實(shí)現(xiàn)日期的日益臨近,廉租房保障任務(wù)的壓力也越來越大。不完善的廉租房準(zhǔn)入機(jī)制為廉租房建設(shè)發(fā)展設(shè)置了障礙。

(2)廉租房退出機(jī)制尚不完善。廉租房退出機(jī)制必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),以避免有人從中謀取不當(dāng)利益。這是因?yàn)榱庾》康氖袌?chǎng)租金有可能存在巨大的利益差價(jià),這也意味著其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對(duì)象即使在最嚴(yán)格的審批程序下獲得廉租住房,也有可能冒著道德風(fēng)險(xiǎn)謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在滿足保障目的的同時(shí),又不至于使廉租房成為新的牟利工具,這是廉租房保障制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)予考慮的重要內(nèi)容。然而目前我國(guó)廉租房退出機(jī)制還存在許多不完善的地方,從而影響廉租房建設(shè)的發(fā)展。

3。保障對(duì)象覆蓋率偏低,城鄉(xiāng)一體化保障體制缺失

根據(jù)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》規(guī)定,廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒采用的城鎮(zhèn)家庭收入分組方法,最低收入家庭占城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的10%。這種方法只能測(cè)算出最低收入家庭的大致數(shù)量范圍,無法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說,最低收入家庭實(shí)際上只具有概念意義,沒有明確指向,因而無法具體指導(dǎo)廉租住房政策的實(shí)施。在各地實(shí)踐中,在沒有其他更科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況下,城市居民最低生活保障金提供了一個(gè)判定城市居民貧困程度的收入標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于在短期內(nèi)確定廉租對(duì)象提供了極大的便利。但是,廉租對(duì)象普遍被限定在城市低保戶范圍之內(nèi),這在一定程度上縮小了廉租住房保障對(duì)象的范圍。

而如果將廉租住房保障范圍引申開來,可以擴(kuò)展到弱勢(shì)群體。我國(guó)目前對(duì)社會(huì)弱勢(shì)人群并沒有一個(gè)權(quán)威的定義。

如果從覆蓋的范圍來看,應(yīng)包括城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的許多新的階層,如城市務(wù)工人員(包括打工者和農(nóng)民工階層)、城市框架拉大過程中出現(xiàn)的失地農(nóng)民、城市失業(yè)或無業(yè)人員等群體。這些階層的出現(xiàn)是多種因素共同作用的結(jié)果。隨著我國(guó)社會(huì)變革的逐步加快,許多不確定因素會(huì)造成這個(gè)社會(huì)邊緣群體的逐步擴(kuò)大,這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期遇到的必然問題,作為在各項(xiàng)保障制度中擔(dān)負(fù)重要作用的廉租房保障制度,尤其要未雨綢繆,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二、現(xiàn)階段實(shí)施廉租房制度的對(duì)策與建議

1。要充分認(rèn)識(shí)到廉租房建設(shè)的政治社會(huì)影響,將民心工程做實(shí)做好

當(dāng)前國(guó)家為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,正在大力向民生行業(yè)轉(zhuǎn)移投資,盡快讓投資見到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著力考慮的問題。廉租房建設(shè)正是具有大量吸納資金、創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)、改善人民生活、帶動(dòng)大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此,各級(jí)政府要提高認(rèn)識(shí),踐行執(zhí)政為民理念,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和公共服務(wù)意識(shí),加快從重視住房經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)功能向重視住房民生保障功能的轉(zhuǎn)變,保護(hù)廣大群眾的基本權(quán)利,將廉租房建設(shè)作為“民心工程”抓實(shí)抓好。要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核體系,在督促地方政府加大廉租房建設(shè)問題上,將廉租房制度的執(zhí)行情況作為考核地方政府執(zhí)政業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2。努力爭(zhēng)取中央資金支持,完善地方各項(xiàng)配套措施

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,投資開發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應(yīng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又要有供給效應(yīng)。若投資開發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應(yīng),高價(jià)商品房不能及時(shí)賣出,會(huì)加劇存量房積壓,與經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展預(yù)期背道而馳。而廉租房建設(shè)恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應(yīng)的先天優(yōu)勢(shì)。在我國(guó),廉租房存在巨大的廉租房消費(fèi)群體是毋庸置疑的?,F(xiàn)階段加強(qiáng)廉租房建設(shè),加大廉租房的供給可以使其對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)作用加大。各級(jí)政府要清楚地認(rèn)識(shí)到,加大廉租房建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的最快捷路徑。目前,國(guó)家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段,中央財(cái)政三年內(nèi)將拿出2800億作為保障房資金陸續(xù)投入。地方政府爭(zhēng)取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款,可以對(duì)地方固定資產(chǎn)投資和gdp起到明顯拉動(dòng)作用。而廉租房建設(shè)需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)中許多部門和行業(yè)提供物質(zhì)資料,這也拉動(dòng)建材、設(shè)備、五金、燃料動(dòng)力等許多物資生產(chǎn)部門和服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供。因此,各地政府要大力爭(zhēng)取國(guó)家資金對(duì)本地廉租房建設(shè)的支持,使地方配套措施到位。

3。加大政府主動(dòng)介入力度,變需求保障為供應(yīng)保障

政府加強(qiáng)廉租房保障的途徑簡(jiǎn)單說來有兩種,即對(duì)需求方進(jìn)行保障,或?qū)?yīng)方進(jìn)行保障。對(duì)需求方進(jìn)行保障就是對(duì)政府確定的廉租房保障對(duì)象發(fā)放補(bǔ)貼,但其有效前提應(yīng)是有充沛的可租房源,否則在房源供應(yīng)不足的情況下,會(huì)引發(fā)房?jī)r(jià)和租金的上漲,甚至?xí)?dǎo)致政府不得不再次調(diào)高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。因此,在當(dāng)前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下,各地應(yīng)普遍采取保障供應(yīng)的政府介入方式。在對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行保障供應(yīng)上,主要是以實(shí)物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設(shè)公司,以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn),按特定的價(jià)格出租給保障對(duì)象。

此方式能快速有效地將政府政策落實(shí),并直接干預(yù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況。在此模式下,河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國(guó)率先進(jìn)行了嘗試。其二是在本級(jí)財(cái)政較為緊張的情況下,政府可有選擇地吸納社會(huì)資金進(jìn)入廉租房建設(shè)領(lǐng)域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補(bǔ)貼,由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源,政府在建設(shè)階段和其后的經(jīng)營(yíng)階段為發(fā)展商提供稅收和相關(guān)規(guī)費(fèi)減免,在微利的條件下倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)形象并加以宣傳倡導(dǎo)。

4。政府要引導(dǎo)社會(huì)形成正確的消費(fèi)理念,穩(wěn)步推進(jìn)多層次保障體系建設(shè)

政府要善于引導(dǎo)社會(huì)的住房消費(fèi)理念,明確住房保障制度保障的是居住權(quán)而不是產(chǎn)權(quán),即首要解決的是有房住的問題。因?yàn)榧词乖诎l(fā)達(dá)國(guó)家住房供應(yīng)體系中,低端的供應(yīng)主要還是通過租賃方式實(shí)現(xiàn)的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買住房產(chǎn)權(quán)需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入,又不對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成沖擊,可以說,它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過保障性房源的封閉運(yùn)行和重復(fù)循環(huán)利用,提高政府住房保障投入的利用效率。因此,對(duì)于有購房需求而一時(shí)還沒有支付能力的家庭,政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其先租后買,量力而行。同時(shí),政府還要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)適用房、住房公積金、雙限房、周轉(zhuǎn)公寓等多種保障措施,建立行之有效的住房保障體系。

5。逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍

隨著國(guó)家民生政策的不斷深入,廉租房保障對(duì)象的范圍也應(yīng)隨之不斷擴(kuò)大。必須根據(jù)各地居民的實(shí)際收入情況確定廉租房保障對(duì)象。對(duì)于那些在城市中憑一己之力買不起房而又無資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來自農(nóng)村貧困地區(qū)并在城市擔(dān)當(dāng)臟、累、差等工作的外來人員,政府不能將之排斥在廉租房保障對(duì)象之外。解決這些弱勢(shì)群體的居住困難,需要多方努力。既要?jiǎng)?chuàng)造較多的就業(yè)機(jī)會(huì),又要解決其生存環(huán)境問題,因此,廉租房保障體系的設(shè)計(jì)要適當(dāng)超前,逐漸擴(kuò)大廉租房政策的覆蓋面,逐步在新的環(huán)境下達(dá)到更高要求的“應(yīng)保盡?!薄?/p>

6。抓緊制定廉租房制度的法律法規(guī)并完善配套機(jī)制

任何一個(gè)制度設(shè)計(jì),都是要取得最后效果與設(shè)計(jì)目標(biāo)的高度統(tǒng)一。因此,可持續(xù)的住房保障體系,既要依據(jù)現(xiàn)實(shí),又要著眼于未來。各地要抓緊制定相應(yīng)配套措施,如廉租房管理機(jī)構(gòu)的建立完善,建立公平科學(xué)的準(zhǔn)入制度、輪換制度,廉租房資金的監(jiān)管與使用,廉租房源的確定,政策宣傳與監(jiān)督管理等等。在這些制度中尤其應(yīng)注意的是,廉租房制度建設(shè)應(yīng)盡力避免經(jīng)濟(jì)適用房的負(fù)面影響。要制定符合本地實(shí)際的廉租房保障對(duì)象標(biāo)準(zhǔn),包括合理劃分最低生活保障線,入戶調(diào)查與統(tǒng)計(jì),保障對(duì)象的甄別與公示;要堅(jiān)決防止政策執(zhí)行中的偏差,從而避免廉租房成為權(quán)力尋租的工具,造成新的不公平,同時(shí)避免出現(xiàn)整個(gè)社會(huì)保障體系中很容易出現(xiàn)的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

以人為本、關(guān)注民生已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主旋律。只有堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),協(xié)調(diào)各方,建立起完善的社會(huì)住房保障體系,才能使不同層次收入的居民都能享受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,并推動(dòng)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。各級(jí)政府應(yīng)該把積極推行廉租住房制度當(dāng)做一項(xiàng)民心工程來抓,想方設(shè)法籌集資金,最大限度地多建設(shè)廉租住房,并逐步擴(kuò)大廉租住房的覆蓋面,最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋,提高人民的生活水平,提高國(guó)民的幸福指數(shù)。這是政府的職責(zé)所在。

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇四

論文導(dǎo)讀::已使會(huì)計(jì)信息失真成為一種社會(huì)痼疾與國(guó)際性現(xiàn)象。會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策探討要治理會(huì)計(jì)信息失真。

論文關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息失真,成因,對(duì)策

所謂會(huì)計(jì)信息失真是指會(huì)計(jì)信息未能客觀真實(shí)地反映會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù),會(huì)計(jì)信息可靠與否,是會(huì)計(jì)信息使用人能否作出正確決策的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越復(fù)雜,會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)決策中的作用越大。然而,由于受復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)自身因素的影響,已使會(huì)計(jì)信息失真成為一種社會(huì)痼疾與國(guó)際性現(xiàn)象。

一、會(huì)計(jì)信息失真成因分析(一)經(jīng)濟(jì)利益和政治利益的驅(qū)使現(xiàn)階段,多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)方式和分配方式并存,經(jīng)濟(jì)利益多元化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從個(gè)人或企業(yè)的利益出發(fā),為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會(huì)計(jì)人員弄虛作假,甚至一個(gè)單位設(shè)立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務(wù)部門的是“叫苦表”;給企業(yè)主管的是“業(yè)績(jī)表”,這使財(cái)務(wù)報(bào)表成為無所不能的“萬能表”。從另一個(gè)方面考慮,目前對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核往往以實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)等指標(biāo)為主要依據(jù),某些領(lǐng)導(dǎo)為了撈取政治資本、騙取經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,置會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)法規(guī)于不顧,指使會(huì)計(jì)人員采用非法手段對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行“技術(shù)加工”,這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的重要原因。

(二)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度和會(huì)計(jì)政策有可選擇性由于各企業(yè)具體情況不一,準(zhǔn)則只能對(duì)企業(yè)的工作提出基本原則和規(guī)范工商管理畢業(yè)論文,不可能盡善盡美,這樣對(duì)同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理就會(huì)有多種備選的會(huì)計(jì)處理方法。如企業(yè)對(duì)存貨采用不同計(jì)價(jià)方法,對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果會(huì)有不同的影響,究竟何種方法才算“如實(shí)反映”?此外,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂頒布常落后于會(huì)計(jì)時(shí)間的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)行為的創(chuàng)新。當(dāng)新情況、新領(lǐng)域、新行業(yè)出現(xiàn)時(shí),很難找到長(zhǎng)期有效的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)操作的依據(jù),使會(huì)計(jì)處理“無法可依”。

(三)內(nèi)部控制制度不夠健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護(hù)資產(chǎn)的完整性,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性以及對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、考核和評(píng)價(jià)而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內(nèi)部控制制度,致使會(huì)計(jì)資料在傳遞過程中,因相互脫節(jié)而發(fā)生錯(cuò)誤或因兩個(gè)不相容職務(wù)缺乏相互制約而發(fā)生舞弊;還有一些單位,雖然內(nèi)控制度一應(yīng)俱全,但在實(shí)際工作中,得不到有效執(zhí)行,形同虛設(shè),流于形式;不少企事業(yè)單位以及管理人員對(duì)這方面認(rèn)識(shí)不足,致使內(nèi)部控制制度的制訂過于馬虎、簡(jiǎn)單,各種錯(cuò)賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會(huì)計(jì)信息自然不可能真實(shí)可靠。

(四)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體,對(duì)要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督。但目前有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低,有些沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),平時(shí)又不加強(qiáng)學(xué)習(xí),在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中由于對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范掌握不透,對(duì)新的理論和剛出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)研究應(yīng)用較少,跟不上時(shí)代的步伐,從而日常核算工作不符合規(guī)范,對(duì)一些不確定的`因素判斷不準(zhǔn)確,直接影響會(huì)計(jì)核算的水平;有些會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德,為了個(gè)人的私利,知法犯法。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低,直接影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量論文發(fā)表。

二、會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策探討要治理會(huì)計(jì)信息失真,也要采取綜合治理對(duì)策。除了完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算制度外,對(duì)于會(huì)計(jì)工作失誤的主要對(duì)策是建立和健全內(nèi)部的控制,加強(qiáng)內(nèi)部檢查;對(duì)會(huì)計(jì)舞弊的主要對(duì)策是強(qiáng)化外部檢查和監(jiān)督及其處罰力度。此外,完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也是防止會(huì)計(jì)信息失真的關(guān)鍵因素。

(一)建立和健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。健全有效的內(nèi)部控制,能夠確保資產(chǎn)的安全完整、會(huì)計(jì)信息的合法與公正、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)合法,并提高經(jīng)濟(jì)效率。健全內(nèi)部控制,通過適當(dāng)授權(quán)和職責(zé)劃分,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)合法;通過會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對(duì)賬、資產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及審核等相互交叉稽核和內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立稽核,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并糾正會(huì)計(jì)工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文,以此來減少會(huì)計(jì)信息失真。這也是新《會(huì)計(jì)法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的理論依據(jù),實(shí)際上也是反映了國(guó)家希望通過相關(guān)法律促進(jìn)各單位內(nèi)部建立內(nèi)部控制來減少會(huì)計(jì)信息失真的愿望。健全的內(nèi)部控制能為提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息奠定良好的基礎(chǔ),各單位應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,建立稽核制度等,以便會(huì)計(jì)人員遵照?qǐng)?zhí)行,減少漏洞。規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,離不開健全完善的內(nèi)部控制制度。

(二)健全以審計(jì)監(jiān)督為主,財(cái)政、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的綜合外部監(jiān)督體系。審計(jì)組織是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的專職部門,它們?cè)谔岣邥?huì)計(jì)信息的可信性方面具有其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理部門不可替代的優(yōu)勢(shì)。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)重點(diǎn)作好財(cái)政、稅收、國(guó)有金融機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、專項(xiàng)資金、主要行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及審計(jì),其他單位交由民間審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì);發(fā)展和完善注冊(cè)會(huì)計(jì)制度,注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)警察”,應(yīng)充分體現(xiàn)其職能和作用;提高審計(jì)覆蓋率,逐漸做到有關(guān)單位的年度會(huì)計(jì)報(bào)表均經(jīng)過審計(jì)。同時(shí),也充分利用和發(fā)揮財(cái)政、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門和社會(huì)力量對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督,相互配合,相互協(xié)作,做到齊抓共管,形成綜合的會(huì)計(jì)信息監(jiān)督體系。

(三)依法處置會(huì)計(jì)舞弊者。在我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)中,有《會(huì)計(jì)法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規(guī)定了提供虛假會(huì)計(jì)資料的處理處罰規(guī)定。只要堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,會(huì)計(jì)舞弊行為就會(huì)越來越少,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量將會(huì)越來越高。

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇五

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基本信息

個(gè)人相片

姓名:

性別:

民族:

漢族

出生年月:

1988年8月23日

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

未婚

身高:

173cm

體重:

52kg

戶籍:

廣東湛江

現(xiàn)所在地:

廣東湛江

畢業(yè)學(xué)校:

湛江師范學(xué)院

學(xué)歷:

本科

專業(yè)名稱:

工商管理

畢業(yè)年份:

工作年限:

一年以內(nèi)

職稱:

求職意向

職位性質(zhì):

全職

職位類別:

銷售管理

財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)

儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生

職位名稱:

銷售人員;會(huì)計(jì)人員;實(shí)習(xí)生

工作地區(qū):

湛江市赤坎區(qū);湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);

待遇要求:

可面議;不需要提供住房

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗

技能專長(zhǎng)

語言能力:

英語通過四六級(jí);普通話一般

計(jì)算機(jī)能力:

證書全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí);

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷:

時(shí)間

所在學(xué)校

學(xué)歷

9月-207月

湛江師范學(xué)院

本科

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

證書

月-年12月

湛江師范學(xué)院

高師本科

工作經(jīng)歷

所在公司:

廣東省東莞富港電子有限公司

時(shí)間范圍:

7月-208月

公司性質(zhì):

外資企業(yè)文章來源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)

所屬行業(yè):

電子、微電子技術(shù)

擔(dān)任職位:

線長(zhǎng)助理

工作描述:

主要在生產(chǎn)線工作以及協(xié)助線長(zhǎng)管理工作人員。

離職原因:

其他信息

自我介紹:

我是湛江師范學(xué)院商學(xué)院工商管理2011年應(yīng)屆畢業(yè)生。

本人喜歡閱讀,經(jīng)常在圖書館閱讀各種書籍,涉獵廣泛;喜歡思考,對(duì)問題,往往有自己的見解;愛好音樂和運(yùn)動(dòng);對(duì)工作和學(xué)習(xí)認(rèn)真負(fù)責(zé),善于與人交流,喜歡團(tuán)隊(duì)工作,并且期待,也相信職場(chǎng)是揮灑本色的平臺(tái),我會(huì)把自己的價(jià)值用斑斕的'顏色呈現(xiàn)出來!

發(fā)展方向:

本人樂意到與本專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位、管理部門、財(cái)務(wù)部門以及外資部門,亦樂意到其它能發(fā)揮個(gè)人才能的企業(yè)就業(yè)。

其他要求:

聯(lián)系方式

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇六

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的提高,企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)想要更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要對(duì)工商管理模式進(jìn)行改變。

陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,明確自身未來的發(fā)展方向,建立全新的工商管理模式。

關(guān)鍵詞:工商管理;未來發(fā)展方向;管理模式

工商管理是企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。

但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步相對(duì)較晚,與國(guó)外相比,我國(guó)的企業(yè)工商管理模式較為落后,不具備現(xiàn)代化管理水平,因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況有選擇的借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),形成我國(guó)自身的理論體系。

1企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及問題

1.1企業(yè)工商管理水平低。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。

雖然改革開放后,我國(guó)開放后采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),激發(fā)了市場(chǎng)的活力,給企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于初級(jí)發(fā)展階段,企業(yè)深入市場(chǎng)的程度不夠,對(duì)于工商管理模式的應(yīng)用停留在表面階段,與自身發(fā)展和國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象,造成工商管理水平低下,無法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。

除此之外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,管理人員缺乏協(xié)調(diào)意識(shí),沒有充分挖掘用戶的實(shí)際需求,企業(yè)內(nèi)部各部分之間缺少有效的溝通與互動(dòng)途徑。

并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因,大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了國(guó)外的工商管理制度,但是在實(shí)際操作中偏離其核心理念,忽視了管理的重要作用,整個(gè)工商管理機(jī)制形同虛設(shè)。

而想要提高企業(yè)的工商管理水平,最重要的就是完善工商管理機(jī)制,在實(shí)踐中建設(shè)管理機(jī)制,積極關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的關(guān)系,提高企業(yè)的工商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2企業(yè)對(duì)自身定位模糊不清。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。

隨著改革開放的深入,工商管理的觀念豐富普及,多數(shù)企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,積極引進(jìn)工商管理模式。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求,企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想也發(fā)生了重大改變,要求企業(yè)在發(fā)展過程中,要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展和自身的目標(biāo)定位,制定合理的發(fā)展方向和路線。

但是,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會(huì)出現(xiàn)不能準(zhǔn)確理解工商管理的思想以及市場(chǎng)與生產(chǎn)的關(guān)系,造成自身定位模糊。

因此企業(yè)想要發(fā)展,必須要準(zhǔn)確對(duì)自身定位,明確自身發(fā)展的指導(dǎo)思想,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,改變發(fā)展方向,是自身的發(fā)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,但是企業(yè)發(fā)展并沒有達(dá)到現(xiàn)代化的發(fā)展水平,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中,忽視了市場(chǎng)需求,經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中,各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流,協(xié)調(diào)較差,各個(gè)部門只關(guān)注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關(guān)部門的對(duì)接,往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)的發(fā)展。

在對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握上,多數(shù)企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律和內(nèi)在特點(diǎn),造成經(jīng)營(yíng)模式落后,降低競(jìng)爭(zhēng)力。

工商管理人員的素質(zhì)也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后的重要原因,由于我國(guó)工商管理的理論基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求,同時(shí),缺少對(duì)管理人員的培訓(xùn),時(shí)管理人員的知識(shí)無法得到及時(shí)的更新,會(huì)造成管理思想落后,決策缺乏科學(xué)性,競(jìng)爭(zhēng)力較低。

2企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索

2.1企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。

為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工商管理要明確未來的發(fā)展的方向,明確發(fā)展的指導(dǎo)思想,使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

第一,企業(yè)要明確自身定位,結(jié)合自身發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),完善健全工商管理模式。

深刻理解工商管理的核心思想,制定正確的指導(dǎo)思想,明確自身發(fā)展思路,引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

第二,完善企業(yè)的人力資源管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),吸取更多的優(yōu)質(zhì)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成尊重人才、重視人才的氛圍,并且為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

同時(shí),要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)交流,積極借鑒經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足,改變傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式,發(fā)展出一套獨(dú)特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制。

第三,對(duì)企業(yè)落后的管理模式進(jìn)行全方位的改革,建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道,加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)合作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,要求相關(guān)部門定期舉行會(huì)議,使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

同時(shí)引導(dǎo)員工和各部門關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展,增強(qiáng)集體意識(shí)。

第四,企業(yè)要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度,制定企業(yè)管理規(guī)章,要求員工嚴(yán)格遵守。

對(duì)員工定期培訓(xùn),提高員工的專業(yè)水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。

采取合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2企業(yè)工商管理模式探索分析。

企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學(xué)的工商管理模式。

只有科學(xué)的工商那管理模式才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)久的發(fā)展。

首先,企業(yè)要意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此在發(fā)展的過程中,要充分重視人才的作用,加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊(duì)伍,同時(shí)及時(shí)對(duì)管理人員的崗前和崗中培訓(xùn),更新管理人員的知識(shí),是管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識(shí),了解到先進(jìn)的管理思想,能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。

其次,企業(yè)要做到合理的人員配置,優(yōu)化工商管理人員的配置狀況,做到人盡其才。

結(jié)合市場(chǎng)要求和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展,對(duì)人員進(jìn)行有選擇的培訓(xùn),并且要明確人員的權(quán)責(zé)狀況,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人。

同時(shí)要堅(jiān)持貫徹按勞分配,完善員工的福利保障機(jī)制,提高員工的積極性。

再者,企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高現(xiàn)代化水平。

積極借鑒國(guó)外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想,不斷完善自身的發(fā)展模式,不能一味的照搬照抄,要形成具有自身特色、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展模式,形成完整的理論體系。

除此之外,企業(yè)要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的重要性,在信息大爆炸的時(shí)代,企業(yè)要不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)水平。

同時(shí)要建立完善信息收集分析系統(tǒng),深入了解市場(chǎng)需求,生產(chǎn)能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

3結(jié)論

工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,我國(guó)企業(yè)的工商管理模式較為落后,因此需要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式,踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,注重對(duì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,同時(shí)政府要不斷完善市場(chǎng)機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)的的協(xié)調(diào),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定合理的工商管理模式,明確自身發(fā)展道路,準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮工商管理模式的作用,提高效益。

參考文獻(xiàn)

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇七

選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和使用價(jià)值,新穎性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點(diǎn)談?wù)勥x題的原則:

1.要客觀需要,頗有價(jià)值。選題要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”,就是這樣。正如一汽集團(tuán)李啟祥副總經(jīng)理說,我國(guó)汽車與國(guó)外的汽車競(jìng)爭(zhēng),無論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等都比不過人家,只能靠一體化,戰(zhàn)略聯(lián)盟,與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團(tuán),靠國(guó)外發(fā)展自己。因此,關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究,既滿足了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,又具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。

2.要捕捉靈感,注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛,是指一種新的觀點(diǎn),創(chuàng)立新說,新的論據(jù)(新材料),新的補(bǔ)充,新的方法,新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的,方法是新的,內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨(dú)特見解,提出前人未曾提出過的問題,糾正前人的錯(cuò)誤觀點(diǎn),對(duì)前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡(jiǎn)化等。由上可見,一篇論文總要有一點(diǎn)創(chuàng)新,否則就算不上真正的論文。

創(chuàng)新靠靈感,靈感靠積累。只有在長(zhǎng)期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點(diǎn)思想的火花,而這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。

當(dāng)然,創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果,不能離開管理學(xué)的主流思想,不能沒有創(chuàng)新平臺(tái),而是建立一個(gè)獨(dú)立的體系,否則不會(huì)成功。(創(chuàng)新思維方法后述)

3.要聯(lián)系實(shí)際,關(guān)注熱點(diǎn)。管理學(xué)的理論和實(shí)踐問題都很多,特別是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)劇變,世界經(jīng)濟(jì)一體化,各種新事物,新問題層出不窮,可以研究的對(duì)象,可以作為論文選題的問題,俯拾皆是。對(duì)于學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說,無疑是一個(gè)空前的機(jī)遇。根據(jù)中國(guó)的實(shí)際國(guó)情,現(xiàn)階段還是研究實(shí)際問題較易出成果和被社會(huì)接受。從研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)實(shí)問題,得出可以操作的政策性結(jié)論,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生立竽見影的效果,意義是深遠(yuǎn)的。但是,千萬不要趕“時(shí)髦”,湊“熱鬧”。因?yàn)椤盁狳c(diǎn)”問題是大家都關(guān)注的問題,不易創(chuàng)新。一定要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等來選擇熱點(diǎn)題目。

聯(lián)系實(shí)際,問題要抓準(zhǔn),抓準(zhǔn)問題的題目,一看題目就會(huì)吸引人。

4.要題目大小適宜,發(fā)掘的深。題目太大不好把握,往往流于空洞膚淺,人云亦云,最后成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜,或小點(diǎn)好駕馭,容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結(jié),或意見建議書。論文要求深刻和嚴(yán)謹(jǐn)。所謂深刻就是對(duì)某一問題進(jìn)行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是觀點(diǎn)鮮明,論證有力,層次清晰,語言規(guī)范。有的學(xué)員怕題目小了,難以展開分析,幾句話就說完,甚至連要求的字?jǐn)?shù)也不夠。解決這個(gè)問題的辦法,就是“小題大做”,即從各種不同角度,不同層面展開分析某一“小問題”,要多用些具體材料,圖表、公式來證明表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這樣,既可以使論文充實(shí)、豐滿、具有說服力,又可以解決字?jǐn)?shù)不足問題。題目大小適當(dāng),才能在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)過努力,可以圓滿完成寫作任務(wù)。

5.要逆向思維,搜尋盲點(diǎn)。熱點(diǎn)問題是被普遍關(guān)注的問題,寫的人多,創(chuàng)新難度加大。如果逆向思維,尋找那些人們忽視的問題和領(lǐng)域,或者換一個(gè)角度看問題,則可能更容易出成果。這就要求選題時(shí),要有逆向思維的意識(shí),不隨大流,不人云亦云。在一些邊界地區(qū),交叉領(lǐng)地可能有更重要的問題需要研究。當(dāng)然盲點(diǎn)問題也是一個(gè)相對(duì)的概念,是現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)發(fā)生,但還沒引起人們普遍關(guān)注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識(shí),而且還要具有思維的敏銳性和超前性,可以明察秋毫,每天都有新事物、新問題出現(xiàn),就看我們是否善于發(fā)現(xiàn)和捕捉。

6.要適應(yīng)自己的主客觀條件。選題要適應(yīng)自己的主觀條件,包括自己的專業(yè)特長(zhǎng),對(duì)所選題目的興趣,已占有的資料,原有的理論基礎(chǔ),現(xiàn)有的學(xué)術(shù)平臺(tái);以及適應(yīng)客觀上能夠?yàn)樽约禾峁┑馁Y料和時(shí)間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣,才能做到材料充實(shí),有感而發(fā)。也就是說應(yīng)該選擇主客觀都有可能,來完成這一寫作任務(wù)的題目。

7.要在申請(qǐng)人所學(xué)專業(yè)范圍之內(nèi)。選題要在管理學(xué)范圍之內(nèi)。根據(jù)管理學(xué)科新的分類標(biāo)準(zhǔn),工商管理類包括:工商管理(工商行政、企業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游等)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理。我們書上p16-54,管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理三個(gè)方面的題目,做為備選范圍。超出這一范圍的作為不及格。

8.要參考選題,自定與導(dǎo)師同意。(1)三個(gè)方面選題任選其一。書中p16-54,列出三個(gè)方面的備選題。三個(gè)方向選題界限有交叉、重復(fù),例如企業(yè)核心能力問題,企業(yè)文化等。原因是三個(gè)教學(xué)部分別提供的選題,沒有整理和歸納。學(xué)員可從這三個(gè)方向的題目中任選其一。

目可調(diào)整。

二、論文寫作

(一)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容包括:p6內(nèi)容摘要與關(guān)鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)、封面、封底。

(二)畢業(yè)論文寫作步驟

畢業(yè)論文寫作步驟:確定選題,收集材料,確定主要參考書目,寫開題報(bào)告和寫作提綱,初稿,二稿和定稿。定稿后答辯準(zhǔn)備和答辯。下面強(qiáng)調(diào)收集材料,開題報(bào)告和寫作提綱,初稿,二稿和定稿。

[]

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇八

職位名稱:

銷售管理;人力資源管理;市場(chǎng)營(yíng)銷

工作地區(qū):

湛江市霞山區(qū);

待遇要求:

1500元/月不需要提供住房

到職時(shí)間:

技能專長(zhǎng)

語言能力:

普通話標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)能力:

證書中級(jí);

綜合技能:

計(jì)算機(jī)水平:擁有全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)、三級(jí)證書,熟練運(yùn)用word進(jìn)行高級(jí)排版;能夠使用excel制作各種表格;能夠熟練制作各類靜態(tài)和動(dòng)態(tài)ppt;熟練使用photoshop進(jìn)行圖片處理;能夠使用相關(guān)常用軟件進(jìn)行影音、圖像、文件等的操作與運(yùn)用。

組織能力:熱心、認(rèn)真,組織與協(xié)調(diào)能力較好

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷:

時(shí)間

所在學(xué)校

學(xué)歷

9月-6月

湛江市市轄區(qū)覺民中學(xué)

高中

2月-1月

湛江廣播電視大學(xué)

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培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

證書

工作經(jīng)歷

所在公司:

新金業(yè)彩色印務(wù)有限公司

時(shí)間范圍:

月-6月

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè):

印刷、包裝、造紙

擔(dān)任職位:

人事助理

工作描述:

擔(dān)負(fù)人事助理,主要負(fù)責(zé)公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。

離職原因:

實(shí)習(xí)

所在公司:

廣州華衣陽坊服裝有限公司

時(shí)間范圍:

月-12月

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè):

紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)

擔(dān)任職位:

導(dǎo)購員

工作描述:

離職原因:

其他信息

自我介紹:

我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作,具有一定的社會(huì)交往能力,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中,我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力,熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的公司,企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。

發(fā)展方向:

我只有在接受這個(gè)職位后,才能根據(jù)實(shí)際情況指定相應(yīng)的工作計(jì)劃,從而更好的發(fā)揮自己。

其他要求:

保險(xiǎn)等行業(yè),請(qǐng)勿打擾.謝謝

聯(lián)系方式

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇九

摘要:實(shí)踐教學(xué)在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系中具有重要地位和作用。

對(duì)近年來工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理回顧發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)學(xué)者多從工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀和問題、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建和改革、實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行探索與研究。

國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究豐富了工商管理實(shí)踐的理論基礎(chǔ),極大地促進(jìn)了工商管理實(shí)踐教學(xué)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工商管理;實(shí)踐教學(xué);人才培養(yǎng)模式;高等教育

工商管理專業(yè)以培養(yǎng)具備綜合能力和適應(yīng)性強(qiáng)的應(yīng)用型人才為目標(biāo),不僅要求學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論與方法,更要提高學(xué)生理論運(yùn)用于實(shí)踐的綜合素質(zhì)與能力。

實(shí)踐教學(xué)是以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)精神,以培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才為根本目標(biāo)的教學(xué)方式。

在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)具有同等重要的作用。

在高等教育發(fā)展較早的西方國(guó)家已經(jīng)形成了成熟的實(shí)踐教學(xué)體系,如德國(guó)“雙元制”實(shí)踐教學(xué)模式、英國(guó)“產(chǎn)學(xué)研+工讀交替”的實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式、澳大利亞“訂單式”的實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式等,有效地促進(jìn)工商管理類應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

隨著中國(guó)教育改革的推進(jìn),工商管理實(shí)踐教學(xué)逐步成為國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的熱點(diǎn)。

目前,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的理論與方法進(jìn)行了研究,工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)理論研究和實(shí)踐教學(xué)得到快速發(fā)展。

1工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延研究

國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延說法不一,郭水蘭[1]認(rèn)為教學(xué)實(shí)踐的主體是教師和學(xué)生,實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)包括培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)踐教學(xué)手段必須考慮教與學(xué)的雙因素,實(shí)踐教學(xué)的結(jié)果是教師和學(xué)生都滿意。

梁心見()[2]進(jìn)一步概括了工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵,認(rèn)為其不僅是一種教學(xué)形式或手段,更是一種教學(xué)過程,貫穿了整個(gè)專業(yè)教育的始終。

楊勇()[3]從實(shí)踐教學(xué)的本體論內(nèi)涵、實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)論內(nèi)涵、實(shí)踐教學(xué)的方法論內(nèi)涵三個(gè)方面精細(xì)解讀了實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵。

師生教和學(xué)的互動(dòng)活動(dòng)是實(shí)踐教學(xué)研究的首要問題,實(shí)踐教學(xué)具有普遍性與現(xiàn)實(shí)性兩個(gè)特質(zhì),其既是實(shí)踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),又是實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)實(shí)依據(jù),并且實(shí)踐教學(xué)又是一種思維方式。

高等農(nóng)林本科教育實(shí)踐教學(xué)體系改革的研究與實(shí)踐課題組()[4]研究得出實(shí)踐教學(xué)的外延是實(shí)踐教學(xué)的不同種類,實(shí)踐教學(xué)的外延包含實(shí)踐教學(xué)所有元素的集合,而不是指某一個(gè)特定的教學(xué)方式或教學(xué)方法。

鄔移生()[5]認(rèn)為工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的外延主要是指工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的特征,提出了實(shí)踐教學(xué)居于主體地位,其內(nèi)容體系具有相對(duì)的獨(dú)立性;實(shí)踐教學(xué)具有社會(huì)現(xiàn)場(chǎng)性特征;實(shí)踐教學(xué)注重校企合作,具有產(chǎn)學(xué)結(jié)合性特征;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)以實(shí)訓(xùn)和綜合訓(xùn)練為主,具有技術(shù)應(yīng)用性特征。

2工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的問題研究

我國(guó)各高校工商管理專業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)要提高學(xué)生實(shí)踐能力的號(hào)召,積極有序地進(jìn)行教育改革,大力發(fā)展工商管理實(shí)踐教學(xué)。

雖然我國(guó)高校工商管理實(shí)踐教學(xué)改革取得了一些成績(jī),但工商管理實(shí)踐教學(xué)依然存在問題與不足[6]。

部分學(xué)者對(duì)現(xiàn)階段工商管理實(shí)踐教學(xué)所存在的問題進(jìn)行了研究。

夏文莉()[7]、喻紅蓮(2008)[8]提出我國(guó)工商專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在教育觀念落后的問題。

工商管理專業(yè)教育觀念落后于專業(yè)發(fā)展,忽略了工商管理專業(yè)的應(yīng)用性和實(shí)踐性的顯著特點(diǎn),導(dǎo)致校企供需結(jié)構(gòu)性失衡,致使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)需求的人才不匹配,實(shí)踐教學(xué)的主體性地位急需得到強(qiáng)化。

雷發(fā)斌(2008)[9]研究發(fā)現(xiàn),工商管理實(shí)踐教學(xué)不但存在觀念落后的問題,還存在實(shí)踐教學(xué)重計(jì)劃輕實(shí)施、教學(xué)計(jì)劃與目標(biāo)偏離的現(xiàn)象。

其主要表現(xiàn)在,某些高校缺乏相關(guān)經(jīng)費(fèi)支持,缺少實(shí)踐教學(xué)基地及設(shè)備;實(shí)踐教學(xué)的課程總量少,教師對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的執(zhí)行力不夠;學(xué)校缺少緊密合作型企業(yè),校外實(shí)習(xí)流于形式。

張余華(2009)[10]認(rèn)為我國(guó)工商管理實(shí)踐教學(xué)缺乏“雙師型”的師資力量。

現(xiàn)階段任教的工商管理專業(yè)教師專職于學(xué)校教職工崗位,理論知識(shí)和授課經(jīng)驗(yàn)豐富但缺少工商管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這不利于實(shí)踐教學(xué)的深入開展。

孫忠才()[11]、陳軍(2010)[12]分析了實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足,實(shí)驗(yàn)室規(guī)模偏小、設(shè)備落后、功能單一,實(shí)踐基地流于形式等工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)硬件投入存在的問題。

馬同濤(2009)[13]認(rèn)為工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)制度和管理存在很大缺陷,實(shí)踐教學(xué)管理沒有形成以能力為核心的保障體系,實(shí)踐教學(xué)人事管理缺少嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

3工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建與改革研究

為培養(yǎng)工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才,我國(guó)高校工商管理專業(yè)需要構(gòu)建與之相適應(yīng)的本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。

在分析與探索工商管理實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,如何構(gòu)建與改革以就業(yè)為導(dǎo)向的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式成為國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的熱點(diǎn)。

陳虎()[14]提出了以學(xué)生為主體的互動(dòng)式教學(xué)方法,包括探究教學(xué)法、案例教學(xué)法、管理模擬教學(xué)法和行為示范教學(xué)法,互動(dòng)式教學(xué)方法是工商管理實(shí)踐教學(xué)的外延,有利于實(shí)踐教學(xué)理論的豐富。

“1”為大三下學(xué)期與大四上學(xué)期在企業(yè)進(jìn)行校外實(shí)踐教學(xué),“0.5”為大四下學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。

“2+0.5+1+0.5”的教學(xué)模式增加了實(shí)踐教學(xué)課時(shí)總量,提高了實(shí)踐教學(xué)在工商管理教學(xué)中的地位。

李蓓蓓(2009)[16]、苗雨君等()[17]對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了探索,提出構(gòu)建erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)來提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和綜合素質(zhì)。

朱柏清(2009)[18]對(duì)于工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)從部分延伸到整體,從實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)思想到實(shí)踐教學(xué)保障體系較為系統(tǒng)的構(gòu)建了工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。

王曉光(2010)[19]依據(jù)系統(tǒng)原理,在我國(guó)高校工商管理專業(yè)教學(xué)在實(shí)踐能力培養(yǎng)方面存在的問題基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)構(gòu)建“平臺(tái)+基地”的實(shí)踐教學(xué)體系、完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、實(shí)行全面考核的實(shí)習(xí)方法、實(shí)行開放性實(shí)訓(xùn)體系和整合校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)資源方面,系統(tǒng)研究地方高校工商管理本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的改革問題。

孫亞范(2011)[20]、李群峰(2011)[21]、莫鳴(2012)[22]等認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)對(duì)于工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)有著重要的作用,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和建立校外實(shí)習(xí)基地是構(gòu)建“認(rèn)知—實(shí)踐—畢業(yè)實(shí)習(xí)”多環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)體系的重要內(nèi)容。

呂亞麗()[23]為提高高校工商管理專業(yè)mis課程的教學(xué)質(zhì)量,提出了“問題+案例”教學(xué)法,基于實(shí)踐教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,基于案例教學(xué)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解,強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容因?qū)W生專業(yè)不同而有所側(cè)重,強(qiáng)化校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節(jié)與方法得到完善。

劉永等(2012)[24]構(gòu)建了“一體四翼”模式,所謂“一體四翼”是指以校園理論導(dǎo)向教學(xué)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、大型案例模擬規(guī)劃與分析、學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)為四翼,以適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)管理和服務(wù)第一線需要的綜合應(yīng)用能力、理論力、實(shí)踐力為主體的創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,提出了工商管理實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建是循序漸進(jìn)的過程,并設(shè)計(jì)了與“一體四翼”相配套的保障和評(píng)價(jià)措施。

4工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系研究

實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系是促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的重要手段,對(duì)于提高實(shí)踐教學(xué)水平、改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)方法具有積極的作用。

對(duì)于工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系,不同學(xué)者有不同的觀點(diǎn)。

孫愛東和沈愛華()[25]認(rèn)為,工商管理專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力指標(biāo)體系由5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和語言表達(dá)能力等13項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,借助模糊數(shù)學(xué)的評(píng)判方法,對(duì)實(shí)踐能力這一復(fù)雜的、涉及多因素的事物進(jìn)行綜合評(píng)估。

張旭輝和王宇(2006)[26]把實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為實(shí)驗(yàn)條件、實(shí)驗(yàn)水平、實(shí)驗(yàn)態(tài)度、實(shí)驗(yàn)效果四個(gè)指標(biāo),并把工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)分為認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)三部分,在評(píng)價(jià)時(shí)需根據(jù)各類活動(dòng)的具體特點(diǎn)從組織準(zhǔn)備、實(shí)施過程、總結(jié)評(píng)比、取得效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

李春暉等(2009)[27]引入全過程質(zhì)量管理的思想和方法,構(gòu)建一套學(xué)生評(píng)價(jià)、管理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)和同行專家評(píng)價(jià)的“三位一體”綜合評(píng)價(jià)體系。

“三位一體”實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系是對(duì)實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的完成情況、各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織情況、實(shí)踐教學(xué)全過程的實(shí)施情況、教師的教學(xué)改革創(chuàng)新、學(xué)生綜合素質(zhì)以及創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等全面的、系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)。

張慶華等(2013)[28]結(jié)合工商管理背景,提煉出了含有學(xué)校、教師、企業(yè)3個(gè)維度,相應(yīng)分為10個(gè)指標(biāo)的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體制考核表,通過模糊矩陣分析得出相應(yīng)權(quán)重,最終實(shí)現(xiàn)工商管理實(shí)踐教學(xué)監(jiān)督機(jī)制院系的對(duì)接。

費(fèi)暢(2013)[29]提出工商管理學(xué)科實(shí)習(xí)可分為專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí),根據(jù)專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)的主體特征,通過層次分析法、專家調(diào)查法評(píng)價(jià)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)際工作條件、實(shí)習(xí)工作過程和實(shí)習(xí)效果進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。

5結(jié)語

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、現(xiàn)階段存在的問題、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與改革、實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了系列研究,豐富了工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),促進(jìn)了工商管理實(shí)踐教學(xué)的快速發(fā)展。

部分學(xué)者的理論研究成功應(yīng)用于工商管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)并形成了一些典型的'實(shí)踐教學(xué)模式,如西安交通大學(xué)的“三段式”實(shí)踐教學(xué)模式、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)的校企結(jié)合“三贏式”實(shí)踐教學(xué)模式、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的“四個(gè)支撐點(diǎn)”多元實(shí)踐教學(xué)模式等。

但從整體現(xiàn)狀來看,我國(guó)高校工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)仍然存在高校實(shí)踐教學(xué)的觀念薄弱、培養(yǎng)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)有所偏離、“雙師型”師資力量不足、保障和評(píng)價(jià)體系不夠完善等問題。

學(xué)習(xí)與吸收國(guó)外相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)從指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、保障系統(tǒng)、評(píng)價(jià)監(jiān)督體系這幾方面進(jìn)行系統(tǒng)的改革,構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求的變化。

參考文獻(xiàn):

[8]喻紅蓮.大學(xué)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的思考[j].經(jīng)濟(jì)師,2008(2):129.

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十

激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)最重要、最基本的職能之一。隨著管理學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代激勵(lì)理論出現(xiàn)了一系列突破性的進(jìn)展,成為令人振奮的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐的前沿。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識(shí)資本持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要發(fā)揮掌握知識(shí)的人的作用,故如何做好人力資源管理工作成為發(fā)展中的中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所必須面臨和值得研究的重要課題。因此,加強(qiáng)該領(lǐng)域的研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:企業(yè),知識(shí)型員工,激勵(lì)機(jī)制

一、緒論

隨著知識(shí)與技術(shù)全球化創(chuàng)新和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí)型員工成為企業(yè)的重要資源和主導(dǎo)力量。在人力和知識(shí)資本成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)的創(chuàng)造、利用和增值,最終都要靠知識(shí)型員工來實(shí)現(xiàn),作為知識(shí)承載者、所有者的知識(shí)型員工是組織發(fā)展真正永不枯竭的源泉。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注如何更好的激勵(lì)知識(shí)型員工,如何提高知識(shí)型員工的生產(chǎn)力是企業(yè)能否形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。由于知識(shí)型員工的特殊性,對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)除了金錢以外,更重要的是其成長(zhǎng)、自主和成就。本文從知識(shí)型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)因素出發(fā),提出了應(yīng)從物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩方面激勵(lì)知識(shí)型員工的有效策略。

二、知識(shí)型員工的定義與特征

(一)知識(shí)型員工的定義

知識(shí)型員工是指“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作的人”。他們一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)提高工作的效率,另一方面本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力。知識(shí)型員工在個(gè)人特質(zhì)、工作特點(diǎn)、心理需求和價(jià)值觀念等方面的特殊性使得企業(yè)管理者激勵(lì)知識(shí)型員工的難度增大。

(二)知識(shí)型員工的特征

“知識(shí)型員工”這一概念是美國(guó)學(xué)者彼得?德魯克首先提出的,具體指“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作的人。知識(shí)型員工不同于普通員工的本質(zhì)特征是擁有知識(shí)資本這一生產(chǎn)資料,也就是說知識(shí)型員工是知識(shí)所有者。

1.較高的個(gè)人素質(zhì)

今天的知識(shí)型員工一般都具有較高的個(gè)人素質(zhì),擁有較高的學(xué)歷和其他方面的能力素養(yǎng),不再是僅僅出賣勞動(dòng)力的“機(jī)械”,不僅對(duì)于專業(yè)知識(shí),而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)、管理等都有較多的認(rèn)識(shí),掌握著最新的技術(shù)。

2.很強(qiáng)的自主性

知識(shí)型員工是一個(gè)富有活力的群體。與流水線上的操作工人被動(dòng)地適應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)相反,知識(shí)型員工更傾向于擁有一個(gè)自主的工作環(huán)境,不僅不愿意受制于物,而更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。

3.有很高價(jià)值的創(chuàng)造性勞動(dòng)

知識(shí)型員工從事的不是簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作,而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才干和靈感,應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的`情況,推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。

4.勞動(dòng)過程難以監(jiān)控

知識(shí)型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動(dòng),依靠大腦而非肌肉,勞動(dòng)過程往往是無形的,而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場(chǎng)所。加之工作并沒有固定的流程和步驟,其他人很難知道應(yīng)該怎樣做,固定的勞動(dòng)規(guī)則并不存在。因此,對(duì)勞動(dòng)過程的監(jiān)控既不可能,也沒有意義。

5.勞動(dòng)成果難于衡量

由于知識(shí)型員工的勞動(dòng)過程難以監(jiān)控,而且也往往因?yàn)橹R(shí)型員工的勞動(dòng)成果依賴很多因素,包括同事、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成,因此勞動(dòng)的成果一般難于衡量。

6.強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)愿望

知識(shí)型員工的需求一般在比較高的層次上,他們往往更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),并強(qiáng)烈期望得到單位或社會(huì)的認(rèn)可。他們并不滿足于被動(dòng)地完成一般性事務(wù),而是盡力追求完美的結(jié)果。因此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,渴望展現(xiàn)自我價(jià)值。

三、激勵(lì)理論概述

(一)激勵(lì)的內(nèi)涵

員工激勵(lì)是指通過各種有效的手段,對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發(fā)員工的需要、動(dòng)機(jī)、欲望,從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài),充分挖掘潛力,全力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。

激勵(lì)是對(duì)員工潛能的開發(fā),它完全不同于自然資源和資本資源的開發(fā),無法用精確的計(jì)算來進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制。員工激勵(lì)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.激勵(lì)的結(jié)果不能事先感知

激勵(lì)是以人的心理作為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn),激勵(lì)的過程是人的心理活動(dòng)的過程,而人的心理活動(dòng)不可能憑直觀感知,只能通過其導(dǎo)致的行為表現(xiàn)來感知。

2.激勵(lì)產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)行為是動(dòng)態(tài)變化的

從認(rèn)識(shí)的角度來看,激勵(lì)產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)行為不是固定不變的,受多種主客觀因素的制約,不同的條件下,其表現(xiàn)不同。因此,必須以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)這一問題。

3.激勵(lì)手段是因人而異的從激勵(lì)的對(duì)象來看,由于激勵(lì)的對(duì)象是有差異的,所以人的需要也干差萬別,從而決定了不同的人對(duì)激勵(lì)的滿足程度和心理承受能力也各不相同。要求對(duì)不同的人采取不同的激勵(lì)手段。

4.激勵(lì)的作用是有限度的

從激勵(lì)的程度上看,激勵(lì)不能超過人的生理和能力的限度,應(yīng)該講究適度的原則。激勵(lì)的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。但是,人的潛力不是無限的,受到生理因素和自身?xiàng)l件的限制,所以,不同的人發(fā)揮的能力是不同的。

(二)相關(guān)激勵(lì)理論

激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為,人的動(dòng)機(jī)來自需要,由需要確定人們的行為目標(biāo),激勵(lì)則作用于人內(nèi)心活動(dòng),激發(fā)、驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)化人的行為。

馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論,和麥克利蘭的成就需要理論等。最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級(jí)層次的,從最低級(jí)的需要逐級(jí)向最高級(jí)的需要發(fā)展。需要按其重要性依次排列為:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。并且提出當(dāng)某一級(jí)的需要獲得滿足以后,這種需要便中止了它的激勵(lì)作用。

激勵(lì)理論中的過程學(xué)派認(rèn)為,通過滿足人的需要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)有一個(gè)過程,即需要通過制訂一定的目標(biāo)影響人們的需要,從而激發(fā)人的行動(dòng),包括弗洛姆的期望理論、洛克和休斯的目標(biāo)設(shè)置理論、波特和勞勒的綜合激勵(lì)模式、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等等。

最具代表性的弗洛姆(v.h.vroom)的“期望理論”認(rèn)為,一個(gè)目標(biāo)對(duì)人的激勵(lì)程度受兩個(gè)因素影響:

一是目標(biāo)效價(jià),指人對(duì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)有多大價(jià)值的主觀判斷。如果實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對(duì)人來說,很有價(jià)值,人的積極性就高;反之,積極性則低。二是期望值,指人對(duì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)可能性大小的主觀估計(jì)。只有人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很大,才會(huì)去努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn),從而在較高程度上發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用;如果人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很小,甚至完全沒有可能,目標(biāo)激勵(lì)作用則小,以至完全沒有。

在弗洛姆之后,美國(guó)管理學(xué)家e.洛克(e.a.locke)和休斯

(c.l.huse)等人又提出了“目標(biāo)設(shè)置理論”。概括起來,主要有三個(gè)因素:

(1)目標(biāo)難度。目標(biāo)應(yīng)該具有較高難度,那種輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)缺乏挑戰(zhàn)性,不能調(diào)動(dòng)起人的奮發(fā)精神,因而激勵(lì)作用不大。當(dāng)然,高不可攀的目標(biāo)也會(huì)使人望而生畏,從而失去激勵(lì)作用。因此,應(yīng)把目標(biāo)控制在就有較大難度,又不超出人的承受能力這一水平上。

(2)目標(biāo)的明確性。目標(biāo)應(yīng)明確、具體,諸如”盡量干好”、”努力工作”等籠統(tǒng)空泛、抽象性的目標(biāo),對(duì)人的激勵(lì)作用不大。而能夠觀察和測(cè)量的具體目標(biāo),可以使人明確奮斗方向,并明確了自己的差距,這樣才能有較好的激勵(lì)作用。

(3)目標(biāo)的可接受性。只有當(dāng)職工接受了組織目標(biāo),并與個(gè)人目標(biāo)協(xié)調(diào)起來時(shí),目標(biāo)才能發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)功能。為此,應(yīng)該讓職工參與組織目標(biāo)的制定,這比由管理者將目標(biāo)強(qiáng)加于職工更能提高目標(biāo)的可接受性,可以使職工把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)看成自己的事情,從而提高目標(biāo)的激勵(lì)作用。

這些關(guān)于需要和目標(biāo)的研究,都成為設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須考慮的因素,特別是激勵(lì)的過程理論中提出的若干要求,對(duì)于設(shè)計(jì)有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系具有指導(dǎo)意義。

四、我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)存在的問題

我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的薪酬激勵(lì)問題還不是很重視,或是由于缺少科學(xué)理論的指導(dǎo),而在對(duì)知識(shí)型員工的薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中走入了誤區(qū),導(dǎo)致了薪酬管理存在著諸多問題。

1薪酬激勵(lì)忽略知識(shí)型員工的特殊性

中小企業(yè)薪酬激勵(lì)中的重要誤區(qū)是沒有將知識(shí)型員工與一般員工區(qū)別對(duì)待,即忽視了二者的層次性與差異性。知識(shí)型員工一般具有較強(qiáng)的自主意識(shí)與參與意識(shí),對(duì)當(dāng)權(quán)者權(quán)威的服從觀念較弱,很多中小企業(yè)管理者對(duì)這種工作方式并不認(rèn)同,甚至有所誤解,導(dǎo)致管理態(tài)度和管理行為的缺少溝通和易產(chǎn)生誤會(huì)。

2薪酬激勵(lì)“重外”而“輕內(nèi)”

目前我國(guó)中小企業(yè)對(duì)員工的報(bào)酬激勵(lì)方式比較單一,大多仍為基本工資加獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成。而獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)勵(lì)通常是現(xiàn)金的形式。管理者認(rèn)為只要有高工資、高福利,就能吸引住知識(shí)型員工,基于這種認(rèn)識(shí),許多企業(yè)紛紛打出了“高工資、高福利”的“雙高”策略。以為只要有高工資、高福利,就能真正吸引住知識(shí)型員工。他們把薪酬完全理解為了貨幣和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同,薪酬策略也應(yīng)不同,但目前我國(guó)中小企業(yè)大多實(shí)行統(tǒng)一的薪酬策略,很大程度上與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫鉤。如對(duì)于處在成熟階段的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與成長(zhǎng)階段不同,因而薪酬制度也應(yīng)有相應(yīng)變動(dòng),但管理者并沒有將員工薪酬予以適當(dāng)調(diào)整。又如一些企業(yè)聲明將股東的長(zhǎng)期利益作為它的策略目標(biāo),但實(shí)際中卻著重于獎(jiǎng)勵(lì)短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),導(dǎo)致了薪酬制度與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不匹配。

4薪酬激勵(lì)沒有表現(xiàn)出程序公平

盡管要設(shè)計(jì)一套科學(xué)的薪酬評(píng)價(jià)體系并不是一件容易的事,但是一般來講,中小企業(yè),尤其是民營(yíng)中小企業(yè)的管理者會(huì)注意到薪酬管理中公平的諸層次,如同等級(jí)知識(shí)型員工薪酬的橫向公平、不同等級(jí)知識(shí)型員工的縱向公平等。然而,設(shè)計(jì)者往往只注重了薪酬設(shè)計(jì)結(jié)果的公平,而忽視了薪酬評(píng)定程序的公平性。在他們看來,只要使知識(shí)型員工得到的薪酬與他們的相對(duì)工作價(jià)值相當(dāng),或與他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相當(dāng),薪酬框架的設(shè)計(jì)與操作是暗箱操作還是陽光操作并不重要。

5人力資本的投資補(bǔ)償不足

中小企業(yè)往往對(duì)知識(shí)型員工學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的需要沒有引起足夠的重視,更不懂得對(duì)知識(shí)型員工來說,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)也是重要的管理手段,忽視知識(shí)型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有認(rèn)識(shí)到員工的培訓(xùn)和提高與企業(yè)的發(fā)展間的良性互動(dòng)關(guān)系。即知識(shí)型員工有積極性加大自我開發(fā)力度,這將有助于員工整體素質(zhì)的提升,員工整體素質(zhì)提升又將有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。從而形成員工素質(zhì)提升和其薪酬水平提高與企業(yè)更好發(fā)展間的相互促進(jìn)關(guān)系。

6激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新

中小企業(yè)大多比較“務(wù)實(shí)”,他們關(guān)注的只是那些能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來價(jià)值的東西,所以寧愿把精力放在營(yíng)銷工作上,不愿花過多的心思去研究員工薪酬激勵(lì)制度的問題,尤其是不愿意去研究“內(nèi)在薪酬”制度的完善問題。目前國(guó)內(nèi)員工的激勵(lì)制度和激勵(lì)措施極少是“國(guó)產(chǎn)”的,絕大部分是“舶來品”,而如果不考慮我國(guó)的民族文化和風(fēng)俗習(xí)慣等因素,“進(jìn)口”的薪酬激勵(lì)制度很可能會(huì)“水土不服”,并不能給我國(guó)中小企業(yè)的管理帶來明顯的良好效果。因而,薪酬激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新對(duì)于我國(guó)總體人力資源管理工作是不利的,也不利于知識(shí)型員工的有效激勵(lì)和企業(yè)人力資本的可持續(xù)增長(zhǎng)。

五、完善企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的措施

(一)物質(zhì)激勵(lì)方面

雖然物質(zhì)激勵(lì)對(duì)知識(shí)型員工來說已經(jīng)不是主要的激勵(lì)方式了,但物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事其他活動(dòng)的基礎(chǔ),知識(shí)型員工也有物質(zhì)需要,因而對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)當(dāng)然也離不了物質(zhì)激勵(lì)。

1.提高知識(shí)型員工的金錢收益

對(duì)知識(shí)型員工來說,金錢報(bào)酬是衡量自身價(jià)值的尺度。企業(yè)必須根據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小,給予員工與其貢獻(xiàn)相符的金錢報(bào)酬。對(duì)邊際產(chǎn)出最大的員工要給予高酬。另外,采取股權(quán)激勵(lì)的方式,即讓知識(shí)型員工通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度,使知識(shí)型員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而既提到了知識(shí)型員工的金錢收益,又可以長(zhǎng)期保留和吸引優(yōu)秀的高級(jí)人才。

2.保護(hù)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是與人才激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān)的重要問題,在對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)中尤其重要。由于知識(shí)型員工工作的創(chuàng)造性,在其工作過程中很可能產(chǎn)生一些具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果,因此,企業(yè)必須遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī),建立起有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,保護(hù)知識(shí)型員工對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益權(quán),以激勵(lì)員工的工作激情,促進(jìn)員工的知識(shí)共享行為,發(fā)揮知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

(二)非物質(zhì)激勵(lì)方面

物質(zhì)利益固然是發(fā)揮積極性的基本因素,但對(duì)知識(shí)型員工來說已不是主要的激勵(lì)因素。對(duì)知識(shí)型員工精神方面的激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更有效果,可以持久地起作用。主要可從以下幾方面著手。

1.成就激勵(lì)

(1)提供有挑戰(zhàn)性的工作。知識(shí)型員工一般不滿足于被動(dòng)地完成常規(guī)性事務(wù),追求的是對(duì)自身專項(xiàng)知識(shí)創(chuàng)造運(yùn)用。因此具有挑戰(zhàn)性的工作是他們期待與向往的,攻克難關(guān)更能體現(xiàn)自我價(jià)值,激發(fā)工作中的激情。企業(yè)要給具有十分能力的知識(shí)型員工提供需要十二分能力的工作,使工作具有充分的挑戰(zhàn)性。另外,還可通過工作輪換和工作豐富化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)知識(shí)型員工覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時(shí),管理者可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個(gè)更具有挑戰(zhàn)性的崗位上去。這樣,由工作輪換所帶來的新工作內(nèi)容,就可以減少知識(shí)型員工的枯燥感,使積極性得到加強(qiáng)。工作豐富化是對(duì)工作內(nèi)容和責(zé)任層次的垂直深化,可使知識(shí)型員工在完成工作的過程中,有機(jī)會(huì)獲得一種成就感和自身發(fā)展。

(2)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。企業(yè)管理者應(yīng)經(jīng)常深入組織集體活動(dòng),加強(qiáng)人際溝通,把企業(yè)建成一個(gè)充溢親情的大家庭,使得員工有明顯的歸屬感。首先,在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立公平、公開、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓所有員工在既定的、大家認(rèn)同的規(guī)則面前,公平、公開地競(jìng)爭(zhēng),在充分的發(fā)展空間內(nèi)優(yōu)勝劣汰;其次,要建立健全有利于人際溝通的制度,提倡管理者與員工之間、員工與員工之間的雙向溝通。溝通提供了一種釋放情感的情緒表達(dá)機(jī)制,并滿足了知識(shí)型員工的社交需要,使知識(shí)型員工取得的成果可以及時(shí)得到其他成員和組織的認(rèn)司。

2.自主激勵(lì)

(1)實(shí)行彈性工作制。組織中的工作設(shè)計(jì)應(yīng)注意考慮體現(xiàn)員工的個(gè)人意愿及價(jià)值,只要他們能在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下,自主地完成公司的任務(wù),公司應(yīng)給予他們這個(gè)自由。企業(yè)應(yīng)充分信任它的員工不需要在經(jīng)理的監(jiān)視下也能按時(shí)完成工作,并能很好地平衡其個(gè)人生活和工作。實(shí)行彈性工作制,包括彈性工作時(shí)間、在家辦公等多種方式。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,為彈性工作制的發(fā)展提供了條件。利用網(wǎng)絡(luò)終端在家辦公,不僅滿足了知識(shí)型員工的工作特性,而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公費(fèi)用。

(2)鼓勵(lì)員工參與管理。知識(shí)型員工一般來說不習(xí)慣于受指揮,所以,在企業(yè)的人力資源管理中,要考慮到這一特點(diǎn),企業(yè)一方面要根據(jù)任務(wù)要求,進(jìn)行充分的授權(quán),允許員工制定他們自己認(rèn)為是最好的工作方法;另一方面為其提供創(chuàng)新活動(dòng)所需要的資源,包括資金、物質(zhì)上的支持,也包括對(duì)人力資源的調(diào)用;同時(shí),給予知識(shí)型員工一定的權(quán)力,參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級(jí)管理工作的研究和討論,給其提供一個(gè)取得別人重視的機(jī)會(huì),從而產(chǎn)生責(zé)任感。下放決策權(quán),謀求決策的科學(xué)性,求得知識(shí)型員工對(duì)決策的理解,使員工感到上級(jí)主管的信任,從而體會(huì)到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3.成長(zhǎng)激勵(lì)

教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這可使他們了解其專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,從而具備終身就業(yè)的能力。

(2)重視員工的職業(yè)發(fā)展。在知識(shí)型員工中,一部分人希望成為管理者,有一部分人卻只想成為專業(yè)權(quán)威。因此,企業(yè)可采用雙重職業(yè)途徑的方法,來滿足不同價(jià)值觀員工的需求,但必須使每個(gè)層次上的報(bào)酬是可比的。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿,根據(jù)自己的職位資源,為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會(huì),包括授權(quán)管理和內(nèi)部提升機(jī)制兩個(gè)方面。即讓員工在工作中有發(fā)言權(quán)和一定的管理決策權(quán),提供適合其要求的上升道路,讓員工能隨企業(yè)的成長(zhǎng)及所做的貢獻(xiàn),獲得公平的職位升遷;或是創(chuàng)造新事業(yè)的機(jī)會(huì),讓員工能夠清楚地看到自己在組織中有發(fā)展前途,能實(shí)現(xiàn)自己的理想,這樣員工就會(huì)與組織形成長(zhǎng)期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系,為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量。

六、結(jié)論

綜上所述,人是知識(shí)的主人,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富積累更加依賴于知識(shí)的所有者――人。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識(shí)資本持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要發(fā)揮掌握知識(shí)的人的作用,正確、準(zhǔn)確地激勵(lì)知識(shí)型員工,必將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]趙曙明等:知識(shí)企業(yè)與知識(shí)管理.南京大學(xué)出版社,2001

[2]達(dá)爾尼夫:知識(shí)經(jīng)濟(jì).珠海出版社,1998.9

[3]張一弛:人力資源教程北京:北京大學(xué)出版社,1999

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十一

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

姓名:

國(guó)籍:

中國(guó)

目前所在地:

天津

民族:

漢族

戶口所在地:

汕尾

身材:

175cm?63kg

婚姻狀況:

未婚

年齡:

24歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

物流類:物流助理/專員、經(jīng)營(yíng)/管理類:客戶服務(wù)、市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:營(yíng)銷助理

工作年限:

1

職稱:

中級(jí)

求職類型:

全職

可到職日期:

隨時(shí)

月薪要求:

1000--1500

希望工作地區(qū):

珠海中山天津

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):電子商務(wù)

擔(dān)任職務(wù):

銷售專員

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):文娛體育,辦公用品

擔(dān)任職務(wù):

后勤

工作描述:

負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理,辦公室各部門辦公后勤保障工作,負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?處理公司對(duì)外接待工作,組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng),協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù),按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

最高學(xué)歷:

本科

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

物流管理

所學(xué)專業(yè)二:

鄉(xiāng)企管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號(hào)

廣東技術(shù)師范學(xué)院

物流管理

物流助理師

0719010000300753

語言能力

外語:

英語一般

國(guó)語水平:

優(yōu)秀

粵語水平:

優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

在學(xué)校修學(xué)了會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、現(xiàn)代物流管理、物流操作實(shí)務(wù)、倉儲(chǔ)管理、物流軟件操作、供應(yīng)鏈管理等一系列知識(shí)、熟練計(jì)算機(jī)的各種操作,交際、語言表達(dá)能力較強(qiáng)、熟悉office軟件操作、會(huì)使用物流軟件操作、會(huì)電腦收集各種信息資料。且通過物流等級(jí)物流助理師的考試.

持有c牌駕駛資格證。

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人格活潑開朗,容易與人相處,遇事都能隨機(jī)應(yīng)變。此外,本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎、善于思考,適應(yīng)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,可以承受較強(qiáng)的'工作壓力,具有高度責(zé)任感及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能與同事相處融洽并高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

個(gè)人聯(lián)系方式

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!本人系xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過四年的努力,我在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,提高自己,把自己塑造成為一個(gè)專業(yè)功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。我很榮幸有機(jī)會(huì)向您呈上我的個(gè)人資料,謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下自我推薦。感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦材料。

作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生,我熱愛我的專業(yè)并我努力認(rèn)真地學(xué)好每一門功課,基本掌握了從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及相關(guān)工作的能力,同時(shí),我非常注重英語和計(jì)算機(jī)方面能力的培養(yǎng),分別通過了計(jì)算機(jī)省二級(jí)和國(guó)家二級(jí)、英語國(guó)家四級(jí)統(tǒng)考。此外,我還自學(xué)了windows、office(word、excel)系列軟件,并熟悉了一些財(cái)務(wù)軟件的使用。為自己能力的`提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,曾多次獲二、三等獎(jiǎng)學(xué)金。

作為當(dāng)代大學(xué)生,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),光靠學(xué)習(xí)是不夠的,我覺得還應(yīng)該從各方面培養(yǎng)自己的興趣和自學(xué)能力,不斷地提高自身的綜合文化技能素質(zhì)。我愛好舞蹈表演,從大一開始就加入了校學(xué)生藝術(shù)團(tuán),并擔(dān)任舞蹈隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)一職。我曾多次代表學(xué)校參加校內(nèi)外的演出以及省級(jí)的舞蹈比賽,并取得了較好的成績(jī)。最重要的是,我在工作中,加強(qiáng)鍛煉自身的處世能力,吸收管理經(jīng)驗(yàn),把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。

我正處于人生中精力充沛的青年時(shí)期,我期望有廣闊的天地里展現(xiàn)自己的才能,在實(shí)踐中不斷地鍛煉和提高自身素質(zhì),因此我真誠(chéng)地希望能加盟貴公司,能夠?yàn)橘F公司貢獻(xiàn)一份力量的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

十分感謝您們會(huì)將我的自薦予以考慮,真切希望能夠融入您們之中去開創(chuàng)屬于我們的未來。

此致

敬禮!

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十三

,只作為參考簡(jiǎn)歷寫作方法。姓名:大學(xué)生年齡:22戶口所在:茂名國(guó)籍:中國(guó)婚姻狀況:未婚民族:漢族身高:170cm求職意向人才類型:普通求職應(yīng)聘職位:生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)月薪要求:3000~3499元希望工作地區(qū):廣州,,畢業(yè)院校:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期:-06專業(yè)一:工商管理起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)-092016-06廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理語言能力外語:英語一般粵語水平:一般國(guó)語水平:一般工作能力及其他專長(zhǎng)(本文由大學(xué)生小篇為大家收集)英語水平:cet-6office軟件:熟練操作word,powerpoint,excel統(tǒng)計(jì)軟件:r語言,matla程序軟件:visualc++企業(yè)應(yīng)用軟件:用友u8個(gè)人自傳本人性格穩(wěn)重、隨和、待人真誠(chéng)。在生活中,自律性強(qiáng),有很好的生活習(xí)慣,和同學(xué)相處融洽,樂于幫助同學(xué)。在學(xué)習(xí)上,積極參加課程活動(dòng),例如創(chuàng)業(yè)學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí),涉獵其他書籍,還修一門數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)雙學(xué)位。在工作上,我曾擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)干部和班級(jí)干部,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)接受任務(wù),吃苦耐勞,任勞任怨,有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,容易融入集體。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十四

摘要:

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí),當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇。要提升我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,除了企業(yè)自身需要加強(qiáng)管理和建設(shè)外,也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前發(fā)展階段,資源的有限性和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的最大障礙,要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際,積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,對(duì)其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;工商管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)策略

管理在現(xiàn)代社會(huì)中占有重要的地位,小到個(gè)人,企業(yè),大到一個(gè)社會(huì)組織,一個(gè)國(guó)家,都需要做好管理工作。對(duì)企業(yè)來講,企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當(dāng)前發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展更離不開科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據(jù)優(yōu)勢(shì),就離不開科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來,在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中,工商管理在我國(guó)企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,但是也要認(rèn)識(shí)到其中依然有問題存在。因此,當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),也要重視科學(xué)的工商管理。工商管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和計(jì)劃的主導(dǎo),也是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制的主要依據(jù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

一、企業(yè)工商管理概述

工商管理的主要研究對(duì)象是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)的主要方法,還對(duì)培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來講,工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,屬于企業(yè)管理的一部分,其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運(yùn)營(yíng)。具體來講,工商管理主要對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源的調(diào)配等實(shí)施有效的管理,其目的是提高企業(yè)的整體管理水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工商管理在我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國(guó)目前企業(yè)眾多,發(fā)展更新較快,科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下,企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和影響,也是保持企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的重要因素。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問題,影響到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)用。具體概括為以下幾個(gè)方面。

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性比較差

面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻忽視了對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研,雖然產(chǎn)品數(shù)量較大,但是滿足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多,這就導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)際需求不相一致,企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中,占用了大量的資金,但是卻沒有取得良好的經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f,企業(yè)不能掌握市場(chǎng)發(fā)展的真正需求,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進(jìn)行改革的創(chuàng)新,最終都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低下,嚴(yán)重的甚至?xí)斐善髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損。

2、缺乏明確的工商管理目標(biāo)

長(zhǎng)期以來,很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中,都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利益,但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標(biāo)。而當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善,企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視了社會(huì)效益,這也是企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確的體現(xiàn)。

3、企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)

從當(dāng)前的發(fā)展來看,我國(guó)仍有很多企業(yè)實(shí)施的是傳統(tǒng)的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學(xué)習(xí)借鑒的過程中,缺乏創(chuàng)新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合??傮w來講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨(dú)立的管理模式,導(dǎo)致在新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步不前,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,勢(shì)在必行。

4、缺乏品牌化意識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對(duì)削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進(jìn)行了改革,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設(shè),缺乏品牌戰(zhàn)略思想,最終也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

三、提高企業(yè)工商管理的對(duì)策探討

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,積極研究對(duì)策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。

1、找準(zhǔn)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時(shí)期,我國(guó)企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了一定程度的提升,在國(guó)際社會(huì)中的地位也逐漸提高,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹立國(guó)際化的發(fā)展方向。加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的品牌形象建設(shè),增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的知名度,從而增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)造具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。我國(guó)企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹立國(guó)際化的發(fā)展思想,用國(guó)際理念來實(shí)行企業(yè)的管理,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中,不斷推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展水平。具體來講,要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強(qiáng),樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2、不斷完善我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度

制度建設(shè)是工商管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據(jù)好支撐。因此,科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制對(duì)企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵(lì)和懲罰的主要依據(jù),是企業(yè)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等工作進(jìn)行細(xì)化的主要依據(jù),更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀,未來發(fā)展中,企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向;其次,制定科學(xué)的監(jiān)管制度,保證制度的合理性和科學(xué)性;最后,在實(shí)際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù),在具體的管理工作中做到懲罰分明,權(quán)責(zé)分明。

市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當(dāng)前發(fā)展階段,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要了解市場(chǎng)需求,在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,了解市場(chǎng)所需,結(jié)合調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場(chǎng)的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動(dòng)中,同樣需要結(jié)合市場(chǎng)要求,了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動(dòng)的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。

4、重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新

企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,就目前我國(guó)企業(yè)工商管理模式來講,企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的發(fā)展,形成自己獨(dú)有的管理模式,將工商管理落實(shí)都企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間中去。以只是理論為基礎(chǔ),以實(shí)踐指導(dǎo)為目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

5、重視培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營(yíng)銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當(dāng)前我國(guó)在工商管理方面人才相對(duì)缺乏,專業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)工作,提高人才的創(chuàng)造力,新世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是科技與人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)的投入。

四、結(jié)語

綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據(jù)優(yōu)勢(shì),就離不開科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中起著重要的作用,在未來發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實(shí)力,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,就要認(rèn)清發(fā)展實(shí)際,建立完善企業(yè)工商管理機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè),同時(shí)要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,樹立品牌發(fā)展理念,加強(qiáng)企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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