讀后感不僅僅是對一本書內(nèi)容的簡單概括，更是對內(nèi)心觸動和感受的良好表達(dá)。在寫讀后感時(shí)，可以通過舉例、引用書中的語句等方式來支撐自己的觀點(diǎn)。這些讀后感范文不僅有批判性的觀點(diǎn)，也有個(gè)人情感的表達(dá)，可以為大家方便地分析和撰寫讀后感提供一些建議。
清晨高效能讀后感篇一
《清晨高效率》這本書看了簡介，馬上就把它拿下了，主要的原因是想要在這本書中學(xué)習(xí)一下能早起并保持良好狀態(tài)的一個(gè)方法。首先，我們現(xiàn)在每天晚上比較晚睡，看看電視，玩玩手機(jī)的，睡覺也就在11點(diǎn)以后了。每天早上起來，特別是過個(gè)周末后的星期一，整個(gè)人就感覺到昏昏沉沉的，有時(shí)一個(gè)早上人都是這樣的感覺，要到中午過后，才會覺得自己慢慢清醒起來。第二，孩子今年上高三了，學(xué)習(xí)很辛苦，平時(shí)下晚自習(xí)回到家里都要11點(diǎn)多，再干些自己喜歡的事情，睡覺往往都在12點(diǎn)以后，每天早上6點(diǎn)10分就要起床，總是感覺他的睡眠不足，經(jīng)常是早上鬧鐘響以后，還要再睡上5~10分鐘，雖然自己知道這幾分鐘的賴床并不能給他帶來什么效果，但看到他那疲憊的樣子，總不忍心再叫他。人的一生當(dāng)中，有1/3的時(shí)間都在睡眠，如何保證良好的深睡眠，能在早上起來精力充沛，就是一個(gè)比較科學(xué)的問題了，這本書里頭給了我想要的答案。
如何才能享受到高質(zhì)量的睡眠？書中的第1章就給出了我們的答案，我們的睡眠分為淺睡眠、深睡眠和快速眼動睡眠，每天晚上睡覺的時(shí)候，大腦都會在這幾個(gè)區(qū)間里頭來回的切換，我們的目的就是要盡可能的增加深睡眠的時(shí)間。書中給了我們10個(gè)好的建議，幫助我們盡快找到自己的問題，改善睡眠質(zhì)量。首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境，我準(zhǔn)備將自己家里面的環(huán)境稍微改造一下，重新購買比較舒適的枕頭和床墊，再更換一下窗簾，床頭的臺燈也想更換成柔和的黃光，努力給自己的睡眠創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛。
書上給出了明確的制定計(jì)劃的步驟，需要我們根據(jù)自己的情況，先制定一個(gè)簡單的，但有每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的小計(jì)劃，確保早上起來能夠按照相應(yīng)的時(shí)間做對應(yīng)的事情，這樣循序漸進(jìn)，慢慢養(yǎng)成一個(gè)固定的生活習(xí)慣，等習(xí)慣養(yǎng)成以后再按照各個(gè)階段不同的事情來調(diào)整計(jì)劃，做到晨間有序高效。
總的來說這本書對我們的幫助是比較大的，解答了很多我們心中的疑惑，并且有具體的解決方法，確實(shí)是一本高效率的晨間時(shí)間管理工作手冊，推薦給需要的朋友們。
清晨高效能讀后感篇二
再看本書之前，我是凌晨兩點(diǎn)睡覺的那個(gè)人，不知道這么長的一段時(shí)間中，自己做了什么事情，細(xì)細(xì)回想起來，是舍不得這段放縱的時(shí)間，還是因?yàn)槭咚恢?，已?jīng)不得而知。其實(shí)在很多個(gè)這樣的夜晚，都有給自己畫個(gè)大餅，想著今天晚上我一定要早點(diǎn)睡覺，明天早去還有……去做，可是每當(dāng)?shù)搅嗽撍X的時(shí)間，卻將之前做好早睡的計(jì)劃拋之腦后，真的是傷身傷神。
床頭的《清晨高效能》已經(jīng)放置有一段時(shí)間了，每天看一點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的紙張質(zhì)量，已經(jīng)讓我喜歡上閱讀這本書了。更別提里面的內(nèi)容，淺顯易懂，結(jié)合實(shí)際提出各種問題及方法，真的是很適合我近來的狀況。
看了幾篇之后，雖然我還沒有制定出自己的晨起計(jì)劃，但是連續(xù)兩天早睡確實(shí)已經(jīng)做到了。睡眠充足的自己真的是如書中說的那樣，腦袋清楚，做事情事半功倍。這就是睡眠充足的部分好處。還有：決策力變得更加清晰明了。晨起，周圍的環(huán)境處于安靜的氛圍，沒有車水馬龍、沒有叫賣聲、也沒有人們交談做飯聲，一切都是那么的靜，這個(gè)時(shí)候腦袋是清醒了，從而在做自己想做的，決策一天中最重要的事情時(shí)，會比較理性，不會因?yàn)闆_動而下決定，這樣也會避免很多失誤。
但這一切的前提都是早睡。記得在我上學(xué)那會，沒有電子設(shè)備，每天就是和朋友一起玩，寫作業(yè)，幫家里干活，著實(shí)是單純快樂。每天晚上追著兩集電視劇看完，就是該睡覺的時(shí)間了，因著年輕，加上那時(shí)候能夠早睡，早起去做事情，每天都是精神抖擻的。反觀現(xiàn)在電子設(shè)備遍地都是的我們，晚睡已經(jīng)是家產(chǎn)便飯，所以第二天早上踩著時(shí)間點(diǎn)起床，沒有充足的時(shí)間吃早飯，沒有充足的時(shí)間給自己畫個(gè)精致的妝容，更因?yàn)樗卟蛔?，面部會出現(xiàn)浮腫什么的一系列的問題，久而久之，面色就會越來越差。
清晨高效能讀后感篇三
小熙是我朋友里想要早起的代表。兩年以來，她每天定五點(diǎn)鐘的鬧鐘。但是，她不一定能及時(shí)起床，經(jīng)常按掉鬧鐘，接著睡懶覺。如果能按時(shí)起床，她會先打開手機(jī)，作為早起的犒賞。微博、朋友圈和各種網(wǎng)頁刷完一遍，她樂呵呵地放下手機(jī)時(shí)，就將近六點(diǎn)。
然后，她想起早上記憶力最好，趕緊拿出單詞書，爭取背十個(gè)單詞，半個(gè)小時(shí)又過去了。她簡單洗漱一下，翻開資格證考試的教材。離開學(xué)校幾年，看教材很費(fèi)勁，堅(jiān)持翻了十多頁，沒有記住幾個(gè)知識點(diǎn)，就快到七點(diǎn)了。
為了不耽誤上班，她連忙化個(gè)妝，裝扮完畢走出家門的時(shí)候，一定已經(jīng)七點(diǎn)半了。上班的路上買點(diǎn)兒早餐，邊趕路邊吃，到公司的時(shí)候差不多快到八點(diǎn)了。忙活了一個(gè)早晨，她覺得并沒有收獲多少知識。
達(dá)蒙·扎哈里亞德思的新書《清晨高效能》給了我們解答：早起起不來、起來沒效率，是因?yàn)槲覀儧]有根據(jù)自身的目標(biāo)和特點(diǎn)來制定晨間慣例，養(yǎng)成習(xí)慣鏈。
清晨高效能讀后感篇四
正如主唱所說，“這是一本關(guān)于失敗的書。它關(guān)于貧窮，家庭，友情以及陳舊的美妙青春。”anderson真誠地分享了寫在手稿上前二十年的日子——貧窮困窘，四處打工領(lǐng)救濟(jì)，從一個(gè)個(gè)漆黑清晨醒來，摸索著自己正在尋找的燧石，好打起火來。
沒有看書之前，對于這個(gè)樂隊(duì)我一直抱著一種“黑色反諷”，“雌雄莫辨”的感覺，也有幾首很抓耳的歌，但是歌詞里總透露著一股反抗。
看完之后對于suede的音樂更加理解了，沒錯(cuò)，我之前想的不錯(cuò)，這些東西就是山羊皮，它們原來是這樣一步步走過來的。
最后引用安德森的幾句話，“至于我們身上那為人渴求的東西，它突然令觀眾蜂蛹而至。容我自夸，它似乎非同尋常?！覀兤扑榈囊髟仯覀兪б獾呐叵瓝]舞手腳反抗時(shí)代的庸常，沖破重重大門，為一種音樂奠下了基石，這種音樂最終定義了一個(gè)年代?！睋u滾永流傳！
清晨高效能讀后感篇五
作為一名高效能人士，我認(rèn)為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本頗具價(jià)值的讀物。
在閱讀中，我發(fā)現(xiàn)作者深入淺出的講解了如何提升自己的效能和成功，從個(gè)人習(xí)慣、人際交往、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的講解和分析。同時(shí)，書中列舉了許多生動的例子和實(shí)用的建議，使讀者可以深入理解和掌握相關(guān)知識。
讀完這本書，我深深地感受到它對于個(gè)人成長和職場發(fā)展的重要性。通過學(xué)習(xí)和踐行書中的內(nèi)容，我相信自己會不斷提升自己的自我管理能力、提高人際交往的能力以及團(tuán)隊(duì)合作的.水平，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值和成果。
另外，書中的某些觀點(diǎn)也讓我深刻思考。例如作者提出的“贏得/贏得”思維方式，不是單純地追求自己的利益或者別人的利益，而是通過合作、共贏的方式達(dá)成雙方或多方的利益最大化。這種思維方式不僅可以促進(jìn)個(gè)人與他人之間的關(guān)系發(fā)展，也可以為團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)思想。
總之，我認(rèn)為這本書是一本非常實(shí)用、富有啟發(fā)性和思考性的讀物，它可以幫助我們掌握提升效能、成功的重要技能，也可以幫助我們成長為一個(gè)優(yōu)秀的高效能人士。
清晨高效能讀后感篇六
一日之計(jì)在于晨，在早晨我們經(jīng)過一晚上的休息，身體和精力處在頂峰，珍惜這段時(shí)間并高效利用，會獲得意想不到的巨大好處。
達(dá)蒙·扎哈里亞德斯是一名效率和時(shí)間管理專家，他的《清晨高效能》一書中詳細(xì)的提出了10個(gè)步驟創(chuàng)建個(gè)性化的晨練慣例，高效利用早晨的時(shí)間。
達(dá)蒙·扎哈里亞德斯列舉了十個(gè)晨練慣例的好處，讓我們清楚的認(rèn)識到形成早起慣例的必要性。首先，一個(gè)高效清晨時(shí)光，建立在一個(gè)高質(zhì)量的睡眠前提下。我們在早晨疲倦的起床和充滿精力的起床，工作起來的效果完全不同，我們需要有質(zhì)有量的保證睡眠。作者給出了十條睡眠管理建議，保證睡眠基礎(chǔ)。在保證睡眠質(zhì)量以后，早起變得重要起來，作者認(rèn)為有超過十點(diǎn)的好處，并給出了幾條建議，讓我們讓我們早起后感覺到精力充沛，從而開始一天的完美工作。
在這個(gè)過程中，記錄顯得尤為重要，這樣做能查缺補(bǔ)漏，對自己的習(xí)慣和行為進(jìn)行完善，這樣會更加集中注意力去執(zhí)行清晨慣例。清晨慣例并不是一成不變的，在生活發(fā)生改變的時(shí)候，改變清晨慣例也就司空見慣了，隨著環(huán)境和目標(biāo)的改變而進(jìn)行改變就可以解決這些問題。
《清晨高效能》中不只是教導(dǎo)你怎樣形成清晨慣例，還對你形成清晨慣例的過程中產(chǎn)生的阻力和挫敗進(jìn)行了分析，讓你明白，失敗并不是一件可怕的事情，整理好心情繼續(xù)出發(fā)。文后還對一部分成功人士的晨間慣例進(jìn)行了詳細(xì)的敘述，讓我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)。這是一本管理時(shí)間的書，也是一本將你從平凡變得出眾的好書，希望更多人能夠看到，知道我們的時(shí)間是多么的珍貴。
清晨高效能讀后感篇七
晨起高效，讓你的人生從此開掛。
【美】達(dá)蒙·扎哈里雅德斯在《清晨高效能》里，用了各種例證說明了早起的優(yōu)勢，并列舉了許多成功人士善于駕馭清晨的案例。如果你也有一個(gè)高效能的清晨，你的人生也會精進(jìn)！
作者達(dá)蒙·扎哈里雅德斯是效率和時(shí)間管理專家，是廣受歡迎的時(shí)間管理網(wǎng)站的創(chuàng)辦者。他創(chuàng)立了artofproductivity網(wǎng)站，致力于教會人們?nèi)绾我?guī)劃一天的時(shí)間、完成更多任務(wù)，同時(shí)享受更多閑暇的時(shí)間。他著有10余部暢銷作品，其中《拒絕的藝術(shù)》長居美國亞馬遜職場心理類暢銷榜。
本書的譯者周彥希，他用通俗的語言，將書中滿滿的干貨呈現(xiàn)給大家，書中的時(shí)間規(guī)劃清晰，操作性強(qiáng)，有助于讀者規(guī)劃自己的清晨，提高效率，讓自己與目標(biāo)更加靠近。
這句俗語生動而鮮明地告訴人們，早起可以得到想要的東西，晚起就會失去先機(jī)。無論你是上班還是上學(xué)，都會有打卡趕點(diǎn)的經(jīng)歷，晚起一分鐘，可能要遲到10分鐘，甚至耽誤了重要會議或者工作。
因?yàn)榍宄勘容^安靜，適合早起者進(jìn)行深思熟慮。早起代表勤勞，說明時(shí)間掌控能力強(qiáng)，能自我管理，是一種高效能的保證，讓自己贏在清晨，其實(shí)就是戰(zhàn)勝惰性，嚴(yán)格地規(guī)劃時(shí)間，為人生目標(biāo)奮進(jìn)。
很多人都很矛盾，因?yàn)樽约阂蚕朐缙穑墒峭砩峡偸撬缓糜X，不是失眠就是不斷醒來，又或者夢境重重，整個(gè)晚上比白天還要忙碌。夜里沒有睡好，晨起就會困難重重，而且感覺非常疲倦，工作學(xué)習(xí)都不能集中注意力。
針對這樣的矛盾心里，作者給出的良方是：
1、參加有氧運(yùn)動。讓自己的身體適度疲勞，可以在睡覺時(shí)增加困意。
2、睡前兩個(gè)小時(shí)不喝水。因?yàn)樗昂人畷黾幽蛞?，讓人在半夜上廁所，影響睡眠質(zhì)量。
3、不喝帶咖啡因的飲品。一些蛋糕、奶茶、咖啡里都含有咖啡因，這樣的提神飲品會影響睡眠。如果實(shí)在需要提神可以選擇用茶水代替。
4、營造良好的睡眠環(huán)境。臥室里盡量不放置電子產(chǎn)品，鬧鐘放在離手遠(yuǎn)的地方，晨起就要下床關(guān)掉，這樣有助于戒掉賴床的習(xí)慣。
5、養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣。定點(diǎn)休息有利于養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，對身心健康也有益處。
書中關(guān)于高質(zhì)量睡眠做了詳細(xì)的闡述，對許多“睡覺困難者”都有幫助，同時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)睡眠是有科學(xué)依據(jù)的，畢竟每個(gè)人的時(shí)間都是有效的，誰提前揮霍掉了，就離墳?zāi)垢恕?/p>
從這句話可以看出，有些早起者低效甚至無效是因?yàn)槿狈δ繕?biāo)規(guī)劃和時(shí)間管理。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己想要什么，并懂得怎樣為之奮斗。有些人是有目標(biāo)的，但是缺乏對時(shí)間的有效利用，所以目標(biāo)終究成為一張廢紙，只能等待著回爐。
那么，如何利用時(shí)間，提高效率，可以參照作者的方法，讓自己變成時(shí)間達(dá)人，事半功倍。名人就是時(shí)代的標(biāo)簽，能引領(lǐng)眾人積極上向。文中列舉了眾多名人的晨起高效模式，可供大家參考，比如：羅賓斯的“啟動儀式”、加里·維納查克的“三小時(shí)預(yù)備班”、蒂莫西·費(fèi)里斯的“五步養(yǎng)生法”等等，這些成功人士的晨間慣例就是很好的范例，有助于我們學(xué)習(xí)和借鑒。
除此之外，有些人可能對自己的壞習(xí)慣很頭疼，但是疲于改正，或者不知道如何改正，作者對此也有很仁慈、很貼切的方法?！肚宄扛咝堋肥鞘澜?00強(qiáng)企業(yè)高管都在用的時(shí)間管理術(shù)，你只需要10步，就能成功駕馭清晨，精進(jìn)人生。一本好書，人人都值得擁有。它是作者送給大家的最好禮物。
清晨高效能讀后感篇八
公司發(fā)給我們《高效能的自己》一書，讀了這本書對提高我的工作效率有很大幫助，讀了這本書，我認(rèn)為以下幾個(gè)習(xí)慣會讓我的效率提高，“認(rèn)真責(zé)任，要事高效，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，其中，穿插了多個(gè)可讀性較強(qiáng)的鮮活案例。我覺得這是這本書一個(gè)很鮮明的特點(diǎn)。
“認(rèn)真、責(zé)任、學(xué)習(xí)”等等字眼，我們從小到大，從校園到工作崗位，可以說是反復(fù)講、經(jīng)常念。那么，現(xiàn)在重新來看它們，會不會有不同的感受呢？確實(shí)有。通讀全書，我再次感受到了，什么是“知易，行難”。大小道理誰都明白，問題的關(guān)鍵還是在于怎樣付諸于行動。而把共同的認(rèn)識變成切實(shí)的行動，這是一個(gè)人在成長中所必須經(jīng)歷的。也是我讀了這本書體會最深的一點(diǎn)。不要光說不做。文中論述的這些習(xí)慣很有層次性，第一，“認(rèn)真和責(zé)任”，這是必須的；第二“要事高效”，這是必要的。當(dāng)把這四點(diǎn)都兼顧好了，“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”就成為必然的。把“學(xué)習(xí)”和“創(chuàng)新”巧妙地運(yùn)用好，無疑將會起到錦上添花的良好效果。
一個(gè)人的能力有大有小，水平有高有低，但是這些都不是影響他工作績效好壞的唯一因素。為什么呢？因?yàn)?，“態(tài)度決定一切”。對工作盡心盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是對一家企業(yè)員工特別是“500強(qiáng)企業(yè)”職員的最基本的要求。
第一是“認(rèn)真負(fù)責(zé)”。這是一切工作的基礎(chǔ)。偉大的人民領(lǐng)袖有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說是不認(rèn)真。但有的時(shí)候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑！舉個(gè)最簡單的例子，對于工藝中漲粘速度的'控制，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在控制過程中，哪怕自己再認(rèn)真些，補(bǔ)加不要太急量不要太多。也會做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名工藝操作員，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)?？刂七^程中的難度也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對于料的質(zhì)量來說是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認(rèn)真都不為過！責(zé)任第一，美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任，去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！生產(chǎn)漿料有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，充其量就是某個(gè)產(chǎn)品的不合格而已。而pu生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整釜料的報(bào)廢?，F(xiàn)在對于產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。這里面就有責(zé)任的問題了。因?yàn)樨?zé)任不是單純的施加給一個(gè)人的一個(gè)方面，它伴隨著很多個(gè)方面。因?yàn)樵谏詈凸ぷ髦?，我們每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的.責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。
因?yàn)槿丝偸且钤谶@個(gè)世界上的，總是要面對生活和工作的。責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展，公司的成長，離不開我們每一個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個(gè)人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為一名工藝操作員的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。第二是“要事高效”，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。當(dāng)每天面對一大堆待辦事宜時(shí)，如何從千頭萬緒的事務(wù)性工作中，梳理出頭緒，提高辦事效率，《高效能的自己》提供了一個(gè)簡單且可操作的答案：要緊的事，先辦。就是說，凡重要的、緊迫的事，務(wù)必先辦。凡是有時(shí)間要求的、且是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作，都屬于緊要事。其他的事可以等一等。
記得一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)曾談起他遇到的兩個(gè)人。第一個(gè)是性急的人，不管你在什么時(shí)候遇見他，他是風(fēng)風(fēng)火火的樣子。如果要同他談話，他只能拿出兩三分鐘的時(shí)間，時(shí)間稍長一點(diǎn)，他就會一再地伸手看表，暗示你他的時(shí)間很緊張。他公司的業(yè)務(wù)雖然很大，但是開銷更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無秩序。他做起事來毫無章法，也常為雜亂的東西所阻礙。結(jié)果，他的事務(wù)從來都是一團(tuán)糟，他的辦公桌簡直就是一個(gè)垃圾堆。他經(jīng)常很忙碌，從來沒有時(shí)間來整理自己的東西，即便有時(shí)間，他也不知道怎樣去整理和安放。第二個(gè)人與上述那個(gè)人恰恰相反。你從來看不到他忙碌的樣子，他做事非常鎮(zhèn)靜，總是很平靜溫和。別人不論有什么難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司里，所有員工都寂靜無聲地埋頭工作，各樣?xùn)|**放得也有條不紊。他富有特色的有條理、講求秩序的作風(fēng)，影響并帶動了整個(gè)公司的員工，大家做起事來都是按部就班，極有秩序，整個(gè)公司秩序一派井然?？梢钥闯龉ぷ饔兄刃?，處理事務(wù)有條理，在辦公室里不浪費(fèi)時(shí)間，自己心神安定，辦事效率也極高。
從這個(gè)角度來看，時(shí)間就會變得很充裕，領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)也必能依照既定的計(jì)劃去進(jìn)行。第三是“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”。當(dāng)做到了“認(rèn)真、責(zé)任、小心、高效”，那“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”很可能就會水到渠成，成為一種必然。我們首先就要學(xué)習(xí)好的方法，比如我們可以對照《高效能的自己》，查找自己有待改進(jìn)之處，學(xué)習(xí)里面好的習(xí)慣，這就是學(xué)習(xí)。然后我們也可以創(chuàng)新，創(chuàng)造更合適自己的方式方法。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的過程中要結(jié)合以上兩點(diǎn)，不要盲目的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。合適自己的才是做好的。我們要以這個(gè)目的為原則，合理化的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
清晨高效能讀后感篇九
第一，明白任何一個(gè)人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說過：“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦；程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來辦；沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍；沒有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?！?/p>
縱觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時(shí)很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓(xùn)，知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排，才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù)，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間，才能有效的控制好結(jié)果。對于我們每一個(gè)人來說，就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
第二，明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合，方能成就未來，談到學(xué)習(xí)，我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說呼”、“業(yè)精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理，現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言?！皩W(xué)”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來為自我遮風(fēng)擋寒。
學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程，學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的.財(cái)富，有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。面對日新月異的發(fā)展形勢，每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí)，把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。
古語說“工欲善其事，必先利其器。”也就是說，我們想做好自己的工作，僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。
我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí)，才能掌握干好工作的本領(lǐng)，成為一名高效能的員工。
清晨高效能讀后感篇十
作為讀者，我非常喜歡《高效能人士》這本書。這本書的作者史蒂芬·科維，通過他多年的研究和探索，總結(jié)出了一些高效能人士們的習(xí)慣和行為方式，幫助讀者挖掘個(gè)人潛力，提高工作和生活效率。
閱讀這本書的過程中，我感覺非常啟發(fā)。不僅僅是因?yàn)闀刑岬降亩鄠€(gè)案例實(shí)踐，更是因?yàn)樽髡咴跁袕?qiáng)調(diào)了一個(gè)核心的`思想：積極主動。高效能人士之所以能夠快速地完成任務(wù)，是因?yàn)樗麄兩朴谒伎?、善于安排時(shí)間、善于創(chuàng)造機(jī)會。在面對工作和生活的壓力時(shí)，他們不會消極抵抗，而是會尋找機(jī)會和方法，積極主動地去解決問題。
作為一名工作多年的白領(lǐng)，我深刻認(rèn)識到了“積極主動”這個(gè)思想的重要性。正是因?yàn)槲覀兎e極主動，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，才能在職場和生活中獲得更好的成就和快樂。
總結(jié)一下，我認(rèn)為《高效能人士》這本書對于職場人士來說非常重要。它不僅能夠幫助我們提高工作效率，還能夠提醒我們要時(shí)刻保持積極的心態(tài)，在任何時(shí)候都要保持自信和勇氣。希望更多的人可以讀到這本書，并從中獲取到實(shí)實(shí)在在的幫助。
清晨高效能讀后感篇十一
近日，利用春節(jié)假期的時(shí)間，拜讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書，俯卷仰思，感觸頗深。這本書通俗易懂，讀來頗為受用，作者史蒂芬?？凭S博士通過運(yùn)用大量生活、工作中的實(shí)例和生動形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則，最終告誡我們，如果能遵循這七個(gè)原則，并把他們化為行動，那么實(shí)現(xiàn)真正的卓越的人生就不會遙遠(yuǎn)。
這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長的書，書中認(rèn)為人生成長需要經(jīng)歷三個(gè)階段：1、依賴階段2、獨(dú)立階段3、互賴階段，也就是從0到一1，1一n的過程。
經(jīng)歷了前兩個(gè)階段，科維認(rèn)為接下來是人生的最高境界，就是互賴?；ベ囯A段的人，追求的是你贏我也贏，即以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo)，他們不僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值，也能看到雙方合作的潛力，最終達(dá)到1+12。
2020年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位，對我而言面臨的是人生的又一段新的征程，在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)讀到這本書，仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內(nèi)而外”，就像是新征途上的指南針和發(fā)動機(jī)，可以幫助我理清思路，指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的，特別是進(jìn)入市場銷售這一隊(duì)伍，就越發(fā)有難度了，這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應(yīng)新崗位，轉(zhuǎn)變原有的思維模式呢？科維在書中給了我答案，那就是從七個(gè)習(xí)慣的第一個(gè)習(xí)慣做起：積極主動。我們常常會說：“人生就像是一場沒有彩排的演出”，我們?nèi)松倪@場演出，導(dǎo)演就是我們自己。沒有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的，總會經(jīng)歷一些困難和挫折，面對困難和挫折，我們是失去信心，放棄希望，還是自己當(dāng)導(dǎo)演，去積極主動地應(yīng)對困難呢？我的答案，當(dāng)然是后者。積極主動，是做好每一件事的第一步，也是邁向成功人生的第一步，更是從依賴到獨(dú)立最關(guān)鍵的一步。
古人云：“修身、齊家、治國、平天下”，一個(gè)想要真正成功的人，首先要從自己的內(nèi)心出發(fā)，從正心、修身做起。那么，在工作中也是一樣，我們不妨經(jīng)常問一問自己，我是否做到了盡職盡責(zé)，我是否保持著一顆“初心”。
清晨高效能讀后感篇十二
這本書作者是史蒂芬?柯維，書本按照七個(gè)習(xí)慣分成四個(gè)部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立”，第三部分“公眾的成功：從獨(dú)立到互賴”，第四部分是“全面觀照生命”。七習(xí)慣分別是：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣從個(gè)人到他人，再回歸個(gè)人，對人們的啟發(fā)是非常大的。
積極主動就是采取主要行動，不把責(zé)任推給別人，為自己的過去、將來負(fù)責(zé)，依據(jù)自己的原則和價(jià)值觀辦事，而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動的人能夠掌握自己的人生方向，在遇到問題時(shí)，不是以悲觀的觀點(diǎn)看待問題，而是積極主動地想辦法去解決問題。喬布斯身上具備的積極主動品質(zhì)是非常明顯的，在一般人眼里覺得不可能的事情，在他的眼里，就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動的強(qiáng)大個(gè)人魅力，讓周圍的人不會垂頭喪氣，也不會早早放棄，而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下，事情往往取得比預(yù)期成果更好的成績。
而以始為終是起著思想指導(dǎo)的作用。書中建議我們，設(shè)想自己在走完這段人生，最希望給社會留下什么，最希望還活著的人對我們的評價(jià)是什么。是一事無成？還是有所成就？還是對他們有什么思想上的影響？我認(rèn)識一位大神，他始終以自己影響別人為己任，把布道師作為自己的人生目標(biāo)，同時(shí)他無時(shí)不刻在實(shí)踐著。我認(rèn)為他實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，并且在不斷地探索，在探索的過程中改進(jìn)，在分享他的個(gè)人成長的同時(shí)，也影響著很多人，這就是有價(jià)值的人生?！坝械娜怂懒耍€活著；有的人活著，他已經(jīng)死了”這句被人們說爛的話，在這個(gè)“以始為終”的思想上，是多么令人深思啊。如果我們在做一件事前，思考這個(gè)問題，那么會減少很多不必要的浪費(fèi)，更容易達(dá)到目標(biāo)。只要我們認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，并且不遺余力解決，只要堅(jiān)持下去，排除萬難，相信有一天會有所收獲的。
這本書里還有一點(diǎn)是我這種容易臨場恐懼的人值得去實(shí)踐的，就是心靈演練，想象與確認(rèn)。據(jù)說很多頂尖人物，包括運(yùn)動員們都擅長這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下，模擬各種可能出現(xiàn)的狀況以及適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，這樣我們的行為會在潛移默化中逐漸轉(zhuǎn)變，最后終于能完全控制情緒，冷靜應(yīng)變。我是一個(gè)很害怕在公眾場合中表演、演講的人，一旦暴露在公眾之下，手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話，所以我在實(shí)踐心靈演練時(shí)，總是要把自己置于說話錯(cuò)漏百出的場合，然后把自己在這種尷尬場合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息，似乎有了感覺，臉皮慢慢變厚了，好像不再那么害怕了。
這是這本書給我的一些感想和啟示，希望更多人能一起讀這本書，提升我們的能力。
清晨高效能讀后感篇十三
我讀過一些明星自傳：淺顯、倉促，廉價(jià)造作的措辭夾雜著真假難辨的回憶，如同摻水牛奶，你不會覺得毫無營養(yǎng)，至少這些書總要給你點(diǎn)兒什么——成長經(jīng)歷、事件真相、某時(shí)某刻的看法以及不厭其煩地嘮叨成功如何出現(xiàn)。
如果只想滿足窺私欲以及加固偶像崇拜，那么這些自傳確實(shí)很好地扮演了比采訪和花邊新聞更有價(jià)值的角色——一位節(jié)省你在網(wǎng)上搜索八卦消息精力的導(dǎo)購。但你很難找到共鳴，這些大人物的形象依然縹緲，仿佛他們生來就有不同之處，即使遇到了困難，這些絆腳石在一個(gè)個(gè)最終指向成功的故事里也顯得那么無足輕重。
但《漆黑清晨》可以算作一個(gè)反例，布雷特·安德森似乎不介意將其童年至suede樂隊(duì)簽約nuderecords唱片的成名前經(jīng)歷和失敗二字直接關(guān)聯(lián)。他使用一種帶有精神分析色彩的文字，將那些清冷不適的記憶——難以相處的父親、被貧困環(huán)繞的成長環(huán)境、自殺的好友、逝去的母親、女友（咳咳）的離別以及領(lǐng)救濟(jì)金過活的日子——與一首首suede曲目粘連起來，這種關(guān)聯(lián)邏輯使你能夠感受到作者敘事的真誠態(tài)度，以及得到一份未必全面、但真正有助于解讀suede內(nèi)涵的指南。
全書共10章，前7章——童年乃至大學(xué)成長經(jīng)歷的可讀性要強(qiáng)于后3章——樂隊(duì)成員如何集結(jié)、排練、寫歌、沒人搭理、排練、成功。安德森懂得，也想避免寫出一部純粹的樂隊(duì)八卦史（至少在這本書里），所以他愿意用大量詩化的筆墨去描繪親朋的人生、喜好、缺點(diǎn)；社區(qū)、學(xué)校環(huán)境、階級成分乃至整個(gè)國家的形象風(fēng)貌。
喜愛古典音樂、收集稀奇古怪的紀(jì)念品、保守主義、迷人、溫暖、寬厚、慈愛、好戰(zhàn)、控制欲強(qiáng)、刻薄、殘忍，男孩的依戀與反抗在父親這些矛盾的性格特質(zhì)下交織成更為復(fù)雜的人際關(guān)系，非常自然的，這種關(guān)系也影響和構(gòu)建了安德森的音樂理念與偏好——搖滾樂對于父權(quán)體系的反叛性、下流惡毒措辭的力量、無處可遁的古典樂情結(jié)。
漆黑清晨這個(gè)詞在書中一共出現(xiàn)了5次，出現(xiàn)在與母親和姐姐在狹窄壁爐前生火取暖的寒冬，出現(xiàn)在與賈斯廷第一次為愛鼓掌后的威爾伯福斯路小公寓，出現(xiàn)在母親去世后痛苦迷失的歲月，出現(xiàn)在與賈斯廷分手后難堪又糾纏不清的日子，出現(xiàn)在對妒忌情緒的反思與悔恨。毫無疑問，喪母與失戀的打擊真正構(gòu)建了安德森的創(chuàng)作才華與suede成型所必須的個(gè)性化元素——偽裝成華麗的逃避、激情、欲望、憤怒、仇恨。
無源之水，無本之木，大家自然都是認(rèn)為靠不住的，流量時(shí)代的藝術(shù)表現(xiàn)中充滿偽飾與虛假經(jīng)驗(yàn)，這話題與本書看似無關(guān)，但讀完之后又不自覺地使我想到一些娛樂業(yè)亂象。一個(gè)藝術(shù)家，或者俗氣點(diǎn)——娛樂業(yè)從業(yè)者，除開技術(shù)層面，能否從內(nèi)蘊(yùn)與精神層面去考慮自己是否有足夠人生經(jīng)驗(yàn)和思考能力去表達(dá)？這個(gè)問題，我認(rèn)為從《漆黑清晨》中可以找到一些值得借鑒和反思的東西。
清晨高效能讀后感篇十四
作為高效能人士，讀完這篇文章給我最深刻的感受就是，時(shí)間管理是取得成功的關(guān)鍵。本文中作者提到，時(shí)間可以被“投資”，也可以被“消費(fèi)”，就像錢一樣。我們可以選擇把時(shí)間用在有意義的事情上，如學(xué)習(xí)、工作、運(yùn)動等，也可以選擇把時(shí)間消磨在娛樂、社交、游戲等無關(guān)緊要的'事情上。
在我看來，這篇文章給我們提供了很多指導(dǎo)，如時(shí)間矩陣和四象限理論等。這些理論和方法能夠幫助我們更好地管理時(shí)間，提高效率。當(dāng)我們把時(shí)間用在重要但不緊急的事情上時(shí)，我們可以更好地規(guī)劃未來，減輕壓力，取得更好的成果和成就。
文章的重要性在于，時(shí)間是每個(gè)人都有的資源，不同的是如何利用它。只有掌握時(shí)間管理的技巧，才能更好地發(fā)揮個(gè)人潛力，提升績效水平。
最后，我想說的是，閱讀這篇文章不僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次啟示。我們可以從文章中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧，借鑒別人的成功之路，獲得更好的成就和未來。
清晨高效能讀后感篇十五
很早以前就知道有這本書，只是一直沒有想去看，最近由于懷左同學(xué)以及其他小伙伴的推薦，便想著看一看。
我一直不太相信“成功學(xué)”一類的書能給我?guī)硎裁磶椭郧?，在我看來，那就是講了很多名人的故事，告訴我們什么道理，應(yīng)該怎樣。就像我初三的時(shí)候買了卡耐基的《溝通與技巧》，好像對于那時(shí)的我來說并沒有什么作用。
但我后來讀了《自卑與超越》以及《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《好好學(xué)習(xí)》等（之前寫過讀后感，有興趣的朋友可以翻一翻），我發(fā)現(xiàn)我有很多認(rèn)知，至少在當(dāng)時(shí)看來，是不正確的。但我一直以為那就是正確的，并固執(zhí)己見。
也許這類書只是被我貼上了“講故事”的標(biāo)簽，或者說，當(dāng)時(shí)的我不會讀書。我只是把他們當(dāng)故事來看，而不是對照著反省自我，思考我的.行為、我的方式、我的思想。所以，看過之后，我收獲了很多相似的故事，以至于對這些書產(chǎn)生了厭惡與抵觸。
可當(dāng)我開始對著作者的話來思考審查自己，我發(fā)現(xiàn)，讀完這樣一本書，仿佛打通了任督二脈，像經(jīng)歷了一場“洗髓”。
這一改變，源于我對這類書最本質(zhì)的看法的轉(zhuǎn)變。
清晨高效能讀后感篇十六
本書的作者是美國著名管理學(xué)大師史蒂芬·柯維（stephen），入選美《時(shí)代周刊》“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”，是美國家喻戶曉的啟蒙家。
柯維在領(lǐng)導(dǎo)理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。在美國乃至全世界，其思想成就，絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內(nèi)基、巴菲特、德魯克中的任何一位。
我們就來學(xué)習(xí)讓大家津津樂道的七個(gè)好習(xí)慣到底是什么？這七個(gè)好習(xí)慣其實(shí)可以分成兩截，就是最底下有三個(gè)好習(xí)慣，這三個(gè)好習(xí)慣分別是積極主動、以終為始、要事第一。這三個(gè)好習(xí)慣能夠幫我們做一個(gè)事情，就是讓我們的人格從依賴型人格變成自立型或者獨(dú)立型的人格，就是我們每個(gè)人成長的過程當(dāng)中，有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是依賴，就像我們是一個(gè)孩子的時(shí)候，遇到任何問題我們都會說媽媽怎么辦，爸爸怎么辦或者這事不怪我，這事是他們要求的，我是在完成你的作業(yè)，我們是一個(gè)依賴型的人格。
依賴型人格就代表著這個(gè)人還沒有長大，他還是一個(gè)孩子，慢慢地我們需要從依賴型人格變成獨(dú)立型的人格，就知道這事是我的問題，這事我應(yīng)該擔(dān)當(dāng)，這事我能夠想辦法。
那么要完成這個(gè)轉(zhuǎn)換是非常困難的，就需要我們能夠?qū)W會積極主動、要事第一和以終為始。那么經(jīng)過了這個(gè)轉(zhuǎn)換之后又有三個(gè)習(xí)慣，分別是雙贏思維、知彼解己和統(tǒng)合綜效。這三個(gè)習(xí)慣讓我們完成另外一個(gè)改變，就是從獨(dú)立型變成互賴型。
因?yàn)閷W(xué)霸就只相信自己，學(xué)霸覺得我能夠成功就是靠我自己學(xué)習(xí)好，他缺少了從獨(dú)立到互賴的這個(gè)跳躍。所以完成了這六個(gè)習(xí)慣以后，你可以從一個(gè)依賴型人格變成獨(dú)立型人格，變成互賴型人格這個(gè)更難。最后一個(gè)習(xí)慣叫不斷更新，保證你自己不斷地螺旋式上升，這就是七個(gè)習(xí)慣的基本的結(jié)構(gòu)。這里邊有一個(gè)前提就是我們的思維定式和思維轉(zhuǎn)換的問題，就是每一個(gè)人為什么會在一種節(jié)奏之下不斷地生活，為什么突破不了我們生活當(dāng)中的困境？是因?yàn)槲覀兛吹饺魏问虑榈臅r(shí)候，我們都會自己習(xí)慣的思維定式去解讀這個(gè)東西。人的習(xí)慣就像電腦的`自動執(zhí)行程序，總以條件反射的速度來解決一個(gè)個(gè)似曾相似的事件，所以我們說習(xí)慣重要，是指它總是先于思考就開始行動了。
如果要我們舉例，好習(xí)慣是數(shù)不盡的，而可以為我們的人生指點(diǎn)光亮的習(xí)慣卻不多，就如金字塔型的人員結(jié)構(gòu)。那些塔頂?shù)娜藗?，積極、高效、友善、自律，著實(shí)令人嘆服。想要像他們一樣，先從這七個(gè)他們共有的習(xí)慣學(xué)起來吧。
清晨高效能讀后感篇十七
這個(gè)月學(xué)習(xí)了一本關(guān)于職場成長的書籍，非常有感觸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是職場人必讀的一本書了。恰逢同學(xué)的公司上了這門課程，分享給我文稿，系統(tǒng)翻閱了一遍。內(nèi)容既系統(tǒng)又嚴(yán)謹(jǐn)，干貨滿滿，收獲頗多。
本文的七個(gè)習(xí)慣：積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習(xí)慣，如下3點(diǎn)：
積極主動即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自我意識、良知、想象力和獨(dú)立意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個(gè)人最基本的決定。
本章節(jié)打動我的一句話：人有選擇的自由。
積極主動不僅指行事的態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇，我們無須存在優(yōu)越感或是自卑感，只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔(dān)起責(zé)任，他就該享受其權(quán)利。
工作如此，生活亦如此！
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個(gè)人與組織均要更多聚焦要事，重點(diǎn)是，把要事放在第一位。
本章節(jié)印象深刻的一個(gè)觀念：重要性與目標(biāo)有關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要，過分注重，消費(fèi)大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認(rèn)知一直持續(xù)到現(xiàn)在，作者表明其實(shí)緊急只是別人的要事，對你來說并不一定是要事?！安痪o急且重要”的事情，比如鍛煉身體、看書拓寬視野、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規(guī)劃、建立人際關(guān)系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標(biāo)、防患于未然等等，才是需要我們花費(fèi)更多時(shí)間來減少“緊急且重要”事務(wù)的數(shù)量。
“不斷更新”談的是，如何在四個(gè)生活基本面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷更新自己。對組織而言，不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之路。對家庭而言，不斷更新通過固定的個(gè)人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
清晨高效能讀后感篇十八
閱讀史蒂芬·柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書，對書中所介紹的7個(gè)習(xí)慣有了新的理解，雖然成功人士的七個(gè)習(xí)慣（即主動進(jìn)取、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新）早已不是什么新鮮的培訓(xùn)主題了，但卻是為數(shù)不多的經(jīng)典之一，當(dāng)我系統(tǒng)地重溫這七個(gè)習(xí)慣的時(shí)候，還是能夠有一些新的領(lǐng)悟的。
這本書第一章就提醒我們，要由內(nèi)而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原則的，僅有當(dāng)我們學(xué)會并遵守這些原則，把這原則融入到自己的品德中去，才能享受真正的成功和幸福。要由內(nèi)而外地全面造就自己，首先要轉(zhuǎn)變思維，要改變現(xiàn)狀，首先要改變自己；要改變自己，先要改變我們對問題的看法，需要你自內(nèi)打開，敞開你的心靈，努力探尋你的心靈，因?yàn)樯钤醋杂诖恕羞€講到品德為成功之本，品德比本事更加重要。有本事而品德欠缺的人可能會取得一時(shí)的成功，但無法獲得長遠(yuǎn)的成功。人的品質(zhì)比他的言行更具說服力，品質(zhì)好的人即使不能說也不會道、不擅長交際，也會贏得信任。比如此刻人才市場的招聘，招聘單位越來越看注應(yīng)聘者的人品，因?yàn)樗麄兿嘈牛臼潞图记啥际悄軌蚝芸炫囵B(yǎng)出來的，而一個(gè)人的品格卻是需要時(shí)間和復(fù)雜的條件下養(yǎng)成的。再如，一個(gè)好的企業(yè)必然秉承著正確的價(jià)值觀，一個(gè)好品格的員工更加容易認(rèn)同這些正確的價(jià)值觀。個(gè)人要在任何領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)高效能，必須同時(shí)具備高尚品格與本事。能均衡發(fā)展這兩個(gè)元素的人，才能成為值得被信賴的人。
價(jià)值觀是什么？它是我們對人、事、想法、原則的重要性及優(yōu)先順序的認(rèn)識，是自己選擇的信念與夢想。當(dāng)一個(gè)人感知或確認(rèn)自己的信念是真實(shí)的、可靠的，那他就會以此來指導(dǎo)自己的行為!而原則是自然法則或基本真理，它獨(dú)立存在于我們的認(rèn)知以外（比如：正直、忠誠、自制、質(zhì)樸、勇氣、同情心、貢獻(xiàn)、公正），是人類良知的一部分，每一個(gè)崇高人生都是由原則來塑造的，原則控制了一切!雖然我們能控制自己的行動，但唯有原則才能真正主宰這些行動所產(chǎn)生的結(jié)果。僅有我們將行為的、價(jià)值觀的結(jié)合到原則的層次，將使我們的適用性更寬廣、格局更大、內(nèi)心里更舒坦，而言行更能趨于一致。僅有專注于自己能控制的東西，放手自己不能控制的東西，并且有足夠的智慧來對二者作出區(qū)分，人才會活得少一點(diǎn)憂慮，多一點(diǎn)充實(shí)，才能做到真正的高效能。
思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對我們的生活有著極大的影響，因?yàn)樗且回灥?，在不知不覺中，經(jīng)年累月的影響我們的品德，暴露我們的本性，左右著我們的成敗。這本書告訴我們的七個(gè)好習(xí)慣，要我們積極主動、以始為終地開始行動，習(xí)慣是知識、技能與意愿的融合，關(guān)鍵是你想要做，自己有意愿。七個(gè)好習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與人際關(guān)系高效能的途徑，而其精髓不僅僅體此刻每一個(gè)習(xí)慣，更蘊(yùn)藏于各習(xí)慣之間的相互依靠關(guān)系及先后順序上。
習(xí)慣一：積極主動——人性的本質(zhì)是主動而非被動的，人類不僅僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。個(gè)人愿景的原則一向以主動行動，最終達(dá)成結(jié)果的一個(gè)過程，是自己主動進(jìn)取的典范，比如，時(shí)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，主動進(jìn)取的本質(zhì)是內(nèi)心擁有選擇的.力量。主動進(jìn)取的人是一個(gè)擁有內(nèi)在安全感和自信的成熟的人。當(dāng)我們遇到外界刺激的時(shí)候，積極主動是源于價(jià)值觀和原則做出的自己的選擇，采取主動，并承擔(dān)自己選擇的職責(zé)。實(shí)踐積極主動的人會從我做起，一切操之在我。積極主動的另外一個(gè)層面是要堅(jiān)持積極主動的心態(tài)，即專注和擴(kuò)大我們的影響圈。
習(xí)慣二：以終為始——太多的人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。所以，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前的堅(jiān)持到底，是生活充滿意義。每個(gè)人都是自己人生的導(dǎo)演，撰寫著自己的人生劇本。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造，先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。其實(shí)自己領(lǐng)導(dǎo)的原則就是以終為始的，他是心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造，點(diǎn)燃生命的熱情。
右，我們總是隨波逐流，哪些事情緊急而重要？哪些事情重要卻不緊急？哪些事情緊急卻不重要？哪些事情不緊急也不重要？在有限的時(shí)間里，我們到底該怎樣做？要事第一給我們供給了一個(gè)模型：在從容與救火之間，要做一個(gè)選擇。更多去關(guān)注重要而不緊急的事情，從此入手，消除干擾，啟動一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。書中提到的一個(gè)提議倒是能夠試試，就是不管每一天被緊急的事情如何纏得無法脫身，也要抽一點(diǎn)時(shí)間來干自己重要的事情。重要的事，就是時(shí)刻臣服于自己的使命宣言。
習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維是近年來的熱門詞語。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺，而不是一個(gè)角斗場。這個(gè)世界并不是非強(qiáng)即弱，非勝即敗的。人際交往有六個(gè)模式，即利人利己，損人利己，舍己為人，兩敗俱傷，獨(dú)善其身，好聚好散，而利人利己皆大歡喜才是雙贏的結(jié)果，世界之大，人人都有足夠的立足的空間，他人之得不視為自己之失。李光耀說過：擁有陽光已經(jīng)足夠。雙贏思維做為一個(gè)概念人人都能理解，但養(yǎng)成一種習(xí)慣，卻需要正直、誠信、成熟、知足的雙贏品格和遠(yuǎn)見灼識。尤其在我們這個(gè)時(shí)代，雙贏還需要必須的勇氣。其實(shí)我們所要做是，人人都養(yǎng)成雙贏思維的習(xí)慣，共建雙贏的規(guī)則和體系，讓雙贏體系存在于我們的單位，我們的團(tuán)隊(duì)，我們的家庭和我們的朋友中。
你的真正意思。首先，每個(gè)人在要表達(dá)自己的意見之前，先應(yīng)當(dāng)真心實(shí)意地去傾聽對方的表達(dá)，真心實(shí)意地了解對方的想法，從對方的角度思考問題，這樣才能做到有效的溝通，不至于曲解對方的意思或者引發(fā)對方的防衛(wèi)心理。其次，依從品德第一，感情第二，理性第三的原則和順序來表達(dá)自己的意思和觀點(diǎn)。聽過和明白是兩回事，明白和明白是兩回事，明白和理解是兩回事，理解和運(yùn)用是兩回事。溝通的四個(gè)基本原則：專注、完整、接納、同理心；溝通的五個(gè)基本要素：點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記；溝通分五心：喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心；溝通分四個(gè)層次：忽視、假裝、選擇、留意；溝通又有四個(gè)誤區(qū)：價(jià)值確定、追根究底、好為人師、想當(dāng)然。真正的傾聽是以平等和尊重為前提的，而真正的表達(dá)則以品德與感情為基礎(chǔ)。知彼需要仁慈心，解己則需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。高品質(zhì)溝通時(shí)有一句話印象深刻：同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。這一原則是人際交流的關(guān)鍵。
重要，也就是善于體察、學(xué)習(xí)和利用團(tuán)隊(duì)成員的智慧，而不是覺得自己是團(tuán)隊(duì)中最聰明的一員，要堅(jiān)持謙虛的心態(tài)，要有虛懷若谷的胸襟。統(tǒng)合綜效談的既非按照我的方式，亦非你的方式，而是整合提練出第三種遠(yuǎn)勝過你我個(gè)人之見的辦法。它是互相尊重的成果，不可是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會揚(yáng)棄敵對的態(tài)度不以妥協(xié)為目標(biāo)，也不僅僅止于合作，與人合作最重要的是，重視個(gè)體不一樣的心理、情緒、智能，以及個(gè)人眼中所見的的不一樣世界。這是創(chuàng)造式的合作，所謂聰明就是能正確感知世界，精明就是急于表現(xiàn)自己的聰明，善于掩飾自己的聰明叫高明，能夠左右高明的人叫英明。而現(xiàn)實(shí)世界里往往是精明的人太多，高明的人太少，英名的人基本上沒有。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征之一即團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性，如唐僧師徒四人不失為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們中每一位團(tuán)隊(duì)成員都有不一樣的才能和個(gè)性，也常有不一樣的見解甚至能夠說他們每個(gè)人都有缺陷，但他們的目標(biāo)是堅(jiān)定和一致的，并且最終他們達(dá)成了目標(biāo)。
才能堅(jiān)持個(gè)人和組織的持續(xù)發(fā)展。人生最高明的投資策略莫過于在生理，心智，心靈及社會情感方面，從日積月累的進(jìn)展中，不但拓展了自己成長空間，也協(xié)助了他人成長。工作本身并不能夠帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，僅有具備了良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和適應(yīng)本事，才能立于不敗之地。
七個(gè)習(xí)慣并非零落、分散的心理法則，它們是貼合人的成長規(guī)律。七個(gè)習(xí)慣澆灌出來的最高級、最完美、最甘甜的果實(shí)就是齊心合力，就是把自己、愛人、朋友和同事合眾為一。當(dāng)今社會，成為高效能的個(gè)人和組織已經(jīng)不再是一種選擇，而是一種必要，這是進(jìn)入賽場的入場券。
清晨高效能讀后感篇十九
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對事物的認(rèn)知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法?！胺e極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”，也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。
“要事第一”是一種自己管理的原則，有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理，每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間，感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來去做最該做的事。
有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事，結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光，致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后，我認(rèn)識到工作是要有章法的，不能眉毛胡一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理，達(dá)到良好效果。
為提高工作效率，我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類，按照如下四個(gè)方面畫一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對照圖表規(guī)劃自己一天的工作。
這樣堅(jiān)持一個(gè)月后，我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先，圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際，從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無目的地瞎干；其次，圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間，我每天可以排定事情的優(yōu)先次序，可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。
排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上，以免被感覺、情緒或沖動所左右；第三，圖表大大地調(diào)動了我的工作積極性。每天制一張圖表，使我對自己的工作目標(biāo)更加清晰，當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí)，檢視當(dāng)天的圖表，可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。
通過一個(gè)月的實(shí)踐，我覺得我的時(shí)間分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”，讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn)，是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中，才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。
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