書店個人總結(通用18篇)

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書店個人總結(通用18篇)
時間:2023-11-28 23:42:06     小編:QJ墨客

總結是對過去一段時間中的收獲和經(jīng)驗的總結和總結。寫總結時,要注意適當?shù)姆e極評價和激勵,鼓勵自己和他人不斷進步。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

書店個人總結篇一

工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一年來的工作小結如下:

1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務工作做得不夠細致。

時代在發(fā)展,競爭在加劇。我不是天才,我也不是一個強者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中還須進一步理清思路,進一步加強學習和研究,不斷充實更新服務理念,不斷地進行反思,以更扎實的工作態(tài)度創(chuàng)造性的做好每一項工作,以跟上營業(yè)班前進的步伐。

“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這么過去了,回顧過去一年的工作,自己在學習上刻苦鉆研,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

在這一年中,我上班無遲到、早退現(xiàn)象,業(yè)務學習和工會組織的各項活動都積極參加。在工作上,腳踏實地,精益求精,任勞任怨。同志之間團結友愛,互幫互助,互相尊重。在科辦領導的關心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項工作任務。

本人自進入營業(yè)廳工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務工作能力取得了極大進步。

回顧過去的一年,我認真學習電信行業(yè)知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

20xx即將結束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結過去,展望未來,本年度在尼勒克縣新華書店全體同仁的共同努力下,在州店上級領導的正確指導下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,今年我們的業(yè)績指標順利完成,這和大家的努力分不開,因為有了尼勒克縣新華書店這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫上了一個完美的句號。

一年來,本人能嚴格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅決服從領導安排,無論是外跑學校、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔,無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關心、支持和幫助,我們共同塑造了尼勒克縣新華書店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標我們精誠團結,共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。

增加了學校網(wǎng)報教材,學校以往報訂從沒規(guī)范過,都是把報訂人數(shù)、免費科目大概填報一下,就給我們了,這期間我要把每個學校的教材訂單全部要審一遍,把錯誤的版本、循環(huán)使用的科目數(shù)量全部更正,以保證全縣課本報訂一致,就是這樣把正確的訂單交到學校,在學校錄入的數(shù)量、科目中還是有與tcs教材系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符,我認真仔細的分析查找是那些學校錄入有誤,找出原因并電話通知,指導幫助學校進行更正,提前做到了網(wǎng)報與tcs教材系統(tǒng)的核對,在上級要求核對時,做到了修改數(shù)據(jù)核對一致,保證學校20xx春免費結算數(shù)據(jù)的準確性。工作中我還要做東風工程期刊分配、每期回執(zhí)單的錄入,東風工程圖書分配、回執(zhí)單的填寫,兩基的免費教材結算的錄入,特別是免費教材的結算,這要求時間緊,數(shù)據(jù)準確,在每年秋季在校人數(shù)不確定的情況下,既要聯(lián)系教育部門又要聯(lián)系學校及時統(tǒng)計準確的在校人數(shù),有時為等一個學校的人數(shù),其他人都下班了我還要等幾個小時。這樣的情況時有發(fā)生。這些我都無怨無悔,默默的工作,我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對教育事業(yè)奉獻愛心的舞臺。

格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。堅持財務手續(xù),嚴格審核(報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領導的簽字才能給予支付)。對于本店各種帳務,本人認真負責。特別是學校賬務這塊,要求自己在每季課本發(fā)貨、退貨收款后,及時核算進、出、銷是否正確,不要有什么遺漏,給單位造成不必要的損失,保證本店的各種帳務往來正常,做到帳目清楚。因為我知道既然是一個集體,只有共同進退,才有書店的共同發(fā)展。做為一名新華人,新華書店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿,看到單位營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

成績的取得只代表過去,在此,我要感謝新華書店部門的領導和同事對我的指導和幫助,感謝他們對我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正自己的不足,在工作中,更加嚴格要求自己,認真做好領導布的每項任務,不斷充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻,向單位和領導交上一份滿意的答卷!

大家都知道新華書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,是全國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機構。在去年7月,我有幸可以來到新華書店營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,也從在做的每一位人身上學習到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。

一、思想政治方面。

營業(yè)員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎?!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

二、日常工作方面。

示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

還有最重要的一點就是圖書導購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說,導購員首先要大致了解自己負責區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

三、業(yè)務學習方面。

真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質(zhì),提高業(yè)務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。

書店個人總結篇二

轉瞬間20-年就要成為歷史了,我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的一頁了,在這一年里,經(jīng)歷了許多的磕磕碰碰和風風雨雨,我們都走過來了,在門市部林經(jīng)理的帶領下和全體同事的共同努力下,我們中心門市部提前完成了今年一般書的計劃,同時我們的工作也得到上面領導的認可和好評,下面我把一年的工作簡單總結。

我來-書店已有3年多的時間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領導了,今年在林經(jīng)理的帶領下,雖然林經(jīng)理是個女人,但她對工作那份執(zhí)著和熱愛是男人都不能比的,我從內(nèi)心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導,在生活上對我的關懷更是無微不至,同事對我的關心和幫助我更是感激,感激這個大家庭給我?guī)淼男腋?,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,由于我家是乳山的不能經(jīng)?;丶遥钌虾芏嗖槐?,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經(jīng)常給我?guī)硭麄冇H自做得早餐,我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。

由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書店,以書店為家,清晨早起把鍋爐水燒開,把前后院大門打開打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書營業(yè)員看似很簡單,要想做好確實很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書,每當為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業(yè)的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,給他訂書,聯(lián)系到了省店當天就發(fā)貨了,看到老大爺那激動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子,真是太感謝你了,還是公家書店服務好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務,也是我工作中的成就感。

按照省店的要求,統(tǒng)一連鎖,更換系統(tǒng),上新電腦,對這套系統(tǒng)大家都不了解,電腦經(jīng)常出現(xiàn)問題,記得有一天早晨上班,門市pos機連不到服務器,不能收款,門市工作不能正常進行,林經(jīng)理看在眼里急在心中,我以前沒有學過維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領導的信任我開始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說不出的自豪感,從那一次我開始研究和學習電腦維護,也謝謝領導的信任,才能成就今天的我。

書店個人總結篇三

北京同仁堂藥店有限責任公司經(jīng)營面積117多平方米,經(jīng)營范圍涵蓋中成藥。中藥飲片,化學藥制劑,生化藥品,生物制劑。店面寬敞明亮,柜臺結構擺放合理。商品陳列井然有序,分類擺放。配備有空調(diào)一臺。冷藏冰柜一個。西藥經(jīng)營品種1200余種,中藥飲片品種1500余種。持有藥品監(jiān)管部門,工商行政管理部門年檢合格所頒發(fā)的《藥品經(jīng)營許可證》,《營業(yè)執(zhí)照》,《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》。

北京同仁堂藥店有限責任公司擁有職工12名,其中藥師2人。職工全部經(jīng)過藥監(jiān)局組織的藥品企業(yè)從業(yè)人員培訓,并取得合格證書。

在經(jīng)營過程中為參保人員提供基本醫(yī)療保險處方藥品外配服務,和部分非處方藥品購藥服務;并積極對外配處方進行審核。

時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去。在這一年里,__酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導下,以“高效、創(chuàng)新、服務”的.理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評?,F(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下:

酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為四酒店,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業(yè)務知識和服務水平都有了明顯的提高。

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:

一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;

二是個別新員工工作還不夠熟練;

三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。

今后,我管理部會團結一致,在__酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務。具體措施有以下幾點:

1、繼續(xù)加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務。

2、繼續(xù)落實責任制,抓好衛(wèi)生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現(xiàn)場的督導和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。

3、綜合協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。

20xx年承載著許多人的夢想,進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學習更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

書店個人總結篇四

20xx年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結如下:

近年來,新華書城在店領導的`關心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優(yōu)化了購書環(huán)境,營業(yè)面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

幾年來,受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優(yōu)勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環(huán)境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《xx文遜發(fā)行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷售碼洋2萬余元。

以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基礎在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優(yōu)化庫存結構,滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一中校園藝術節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術洽談會圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業(yè)局展銷,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。

營業(yè)人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

2、門店規(guī)范化、標準管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;。

3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;。

4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發(fā)行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;。

以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書。

書店個人總結篇五

我們很有幸在學校的鼓勵下踏上了社會實踐的旅程.不但豐富了我的見聞,同時也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外.工作的時候難免有時會精力不集中.有時待客禮貌上有欠周到.加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句.有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火.這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔.也許當時的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩.我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安.成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步.以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

書店的社會實踐報告。

書店個人總結篇六

時光飛逝,轉眼xx年即將過去,又將迎來新的一年.來到公司快兩年了.我的工作崗位是在前臺,我的職責是接待客戶,為他們辦理業(yè)務和解答有關業(yè)務上的問題。回顧一年來的工作,我問心無愧.在這一年里,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面增加了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,任務量重的情況下,能夠按時完成本廳和公司交給的任務.按照公司的要求,24小時不關機.不管是在工作時間內(nèi)還是在休息時候,都能對客戶提供咨詢和服務,得到了客戶的認可和表揚.跟同事關系融洽,得到了大家的信任.有著很強的團隊精神,愛護集體榮譽,在多次明查暗訪中為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平.在公司組織的業(yè)務考試和競賽中取得了不錯的成績.在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻.三年前,帶著渴望,帶著期盼,懷著激情,懷著敬意,我來到中國移動沽源縣移動分公司,光榮成為一名營業(yè)員。營業(yè)是展示我們移動企業(yè)形象,體現(xiàn)我們“移動人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務更應迅速、準確。營業(yè)員,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位,作為企業(yè)的最前沿,代表著移動的企業(yè)形象,保持本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,與我們營業(yè)員工作崗位息息相關。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務客戶。我們每個員工都是公司形象的傳達者,是企業(yè)希望與活力的象征。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的客戶,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎?!凹笨蛻糁保肟蛻糁搿笔俏业姆兆谥?。

每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在移動事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,客戶更多關注的是我們的服務,新業(yè)務的不斷推出,增強自身素質(zhì),提高業(yè)務水平,加強服務意識,勢在必行??烊炅耍ㄟ^自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了公司領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營業(yè)工作。朋友們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報公司的培養(yǎng)。用我心換你心,真心面對每一位客戶??蛻舻臐M意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。移動給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,移動公司是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創(chuàng)一流服務,我們移動公司的明天將再創(chuàng)輝煌。在此我要說:“我為移動多拼搏,移動因我而精彩!”現(xiàn)在,我深為自己是一名移動員工而感到驕傲和自豪。

書店個人總結篇七

本次的創(chuàng)新實踐設計是基于b/s架構開發(fā)的在線購書系統(tǒng),在程序源代碼是實現(xiàn)了模塊化,使得每一個功能既能相互獨立又能相互關聯(lián),方便日后的維護以及修改。本網(wǎng)上購書系統(tǒng)整體來說并不是很完善,實現(xiàn)主要功能,但還有些關鍵的功能未能實現(xiàn),如網(wǎng)上支付,售后服務,圖書評論等,在時間的允許下有待改進相關的功能。

在本次做實踐設計的過程中,使我深深的了解到自己的不足,有很多東西還有待去了解和學習。剛開始做設計時,真的無從下手,就像在大海中摸不著頭腦,這也可能是因為我的基礎打得不夠扎實又或者我學藝不精所造成的吧。后來慢慢摸索,上網(wǎng)查找諸多資料,把認為合適的樣式或功能拼湊在一起,最后網(wǎng)站也有模有樣。

在制作設計期間,雖然花了諸多功夫在網(wǎng)站上,但還有諸多的功能還不夠完善,首先整體網(wǎng)站不夠美觀,因為美工軟件,像photoshop,fireworks等工具使用不熟練,只是簡單的用html語言編寫span,css等樣式。二是缺乏網(wǎng)站跟用戶的交流,沒留言板塊。一個好的商務網(wǎng)站需要不停地改進,不停地接受用戶的意見,所以說留言板塊是最直接的方法。每個用戶都有自己的審美觀,使用觀,根據(jù)用戶的反映情況不斷的吸取各種意見來更新網(wǎng)站是網(wǎng)站跟用戶交流的一種捷徑。三是功能少,沒亮點。本設計基本上就是圖書的查看,檢索,添加圖書到購物車,修改圖書數(shù)量,下訂單等操作。其中對一個商務網(wǎng)站來說,付款是一項非常重要的部分,本系統(tǒng)只做到下訂單部分,后續(xù)的付款功能沒實現(xiàn)。對本系統(tǒng)來說要完善的地方有很多,還有待更新。

雖然此次的網(wǎng)站設計有諸多坎坷,但我并沒有被嚇到。碰到問題我都百度查找資料,少則十幾分中,多則一兩天,最后問題都能被攻克。通過此次的課程設計,既使我受益匪淺,又使我很懊惱。受益的我和組員合作設計出了一個系統(tǒng),從選題、查找背景資料、設計數(shù)據(jù)庫等,其中十分之三是鑒戒,但更多的十分之七是自己辛苦的結晶。懊惱的是自己前期準備的不夠充分,基礎不夠扎實,很多問題如ajax、jquery的應用。尤其是ajax在二級聯(lián)動的應用更是花了兩三天的時間才解決。

最后感謝我的組員,通過這一次的實踐,我發(fā)現(xiàn)團隊合作的重要性。任何一個項目都不是個人完成的,除了極小規(guī)模的項目,大部分項目無不都是團隊合作的結晶。只有團隊間的相互配合,相互監(jiān)督,相互指導,目標明確,經(jīng)常溝通,我相信任何問題都可以迎刃而解,使我對團隊合作充滿了信心,更加堅定了我以后要從事軟件相關的工作。通過此次的實踐,使我更加深入的了解了網(wǎng)站開發(fā)的業(yè)務流程,從開始選課題,查看相關資料,到開始分工,確定模塊,在到最后的代碼編寫,測試等,熟練掌握了當前流行的struts2架構,為我以后從事軟件開發(fā)工作奠定了良好的基礎。

書店個人總結篇八

別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。

二、主要工作開展情況。

(一)集中攻關,做好教材教輔銷售工作。

發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權,圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務。主要做法是:。

1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問題的教材做到當場、及時調(diào)換,對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調(diào)劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學校的認可。

2、提高服務意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關規(guī)定。同時,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎上,重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。

3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關”,即業(yè)務人員填寫訂單、業(yè)務科長查對、業(yè)務經(jīng)理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學校領導和老師們的肯定。

(二)集中突擊,一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:。

1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。

2、調(diào)整圖書結構,形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務于城鄉(xiāng),進行流動售書,年內(nèi),全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達萬元。

4、搶抓節(jié)假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。

5、內(nèi)外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風工程”任務落實。目前,已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,元;第四批東風工程圖書150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區(qū)建起xx3家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),加強社會主義新農(nóng)村建設,構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

(四)提升企業(yè)競爭力,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,結合實際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點建設的步伐,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

一是負責實施了**縣網(wǎng)點“東風工程”建設項目。目前,占地平方,總投資xx00余萬元的**縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

二是地區(qū)店領導深入基層,加強調(diào)研督導,指導縣店工作,協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。

三是集中盤庫。5月16日23日,地區(qū)店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點,全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進、銷、存實際情況,為實現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營,確保經(jīng)營管理任務完成,奠定了堅實基礎。(五)創(chuàng)新管理手段,提高經(jīng)營管理水平。

一是提高職工收入,調(diào)動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結合實際,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,年增資額達152,628元。

二是加強財務管理和財務監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財務“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當?shù)牡胤?,提高了資金的利用率。

三是進一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送,實現(xiàn)了信息共享,減少了采購配送環(huán)節(jié),費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質(zhì)量得到提高,管理更加規(guī)范,駕馭調(diào)控市場的能力得到了增強。

書店個人總結篇九

近年來,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導,全面貫徹中央和省市委各項決策部署,聚焦脫貧攻堅目標任務,有力有序推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兩房建設、基礎設施、問題整改等重點工作,取得了階段性成效。

20__年,區(qū)貧困村個,貧困人口萬人,貧困發(fā)生率達%。20__年數(shù)據(jù)清洗后,全區(qū)建檔立卡貧困人口萬戶萬人,貧困發(fā)生率達,全省個深度貧困村區(qū)就有個。20__年,區(qū)個貧困村、萬貧困人口如期實現(xiàn)脫貧,貧困發(fā)生率降至%。20__年,區(qū)退出貧困村個(含深度貧困村個),脫貧萬戶萬人,貧困發(fā)生率降至%。20__年,我們計劃退出貧困村個,退出貧困人口萬人,貧困發(fā)生率將降至%,實現(xiàn)整區(qū)脫貧摘帽?,F(xiàn)將今年以來脫貧攻堅有關情況匯報如下。

一、工作進展情況。

(一)突出政治引領,全面統(tǒng)籌推進。一是提高政治站位。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于扶貧工作的重要論述擺在首位,聚焦“六個精準”“五個一批”等重點內(nèi)容,先后召開會議次。制定出臺實施方案,通過單位自考、隨機抽考,推動廣大黨員干部做到真學、真懂、真用。二是周密安排部署。召開大會,從政治高度重新審視脫貧攻堅工作,對全年目標任務進行扎實安排。出臺《關于的決定》,逐項明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兩房建設、安全飲水等項扶貧工作總體任務、年度計劃、完成時限、工作措施和資金來源,不斷加快工作進度。先后召開會議次,及時研究解決脫貧攻堅突出問題。三是創(chuàng)新推進機制。推行“工作法”,逐級夯實區(qū)級領導、科級領導、包扶干部、“四支隊伍”責任,實現(xiàn)貧困戶被包扶和干部幫扶貧困戶100%全覆蓋,推動力量向一線下沉。整合全區(qū)督查力量,成立組,建立定期考核督導機制,倒逼各項任務落實。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,將年度目標責任考核中脫貧攻堅考核分值從分提高至分,不斷強化以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局的鮮明導向。

(二)聚焦反饋問題,狠抓整改落實。一是明確整改標準。對中省指出共性問題,堅持把自己擺進去,認真查找,舉一反三,努力把問題找全找準改徹底。對各級反饋面上問題,進行全面篩查,形成問題清單,進行徹底整改,確保同類問題決不出現(xiàn)。對我們自己摸排出來的問題,建立問題臺賬,實行銷號管理,逐條逐項明確整改責任、整改措施、整改時限,確保全面整改到位、取得實際效果。二是強化整改措施。堅持領導帶頭,尤其是各鎮(zhèn)辦包抓區(qū)級領導、各鎮(zhèn)辦和各部門主要領導親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào),力促任務層層分解,責任層層落實,壓力層層傳遞,確保高標準高質(zhì)量完成整改任務。夯實落實責任,建立健全問題整改責任清單,明確時間表、路線圖、任務書,做到“問事必問人、問人必問責”,確保整改工作扎實推進。三是堅持分類整改。對產(chǎn)業(yè)扶貧、抓黨建促脫貧、作風建設等不同領域問題,制定專項整改方案。對能夠立即解決的問題即知即改、立行立改。對需要長期整改的問題,完善制度機制并長期堅持。目前,區(qū)認領的中央脫貧攻堅專項巡視反饋的個問題,已整改到位個,完成階段性任務個,其余問題正在按時序整改;中央脫貧攻堅成效考核反饋的個問題,已整改到位個,其余問題正在按時序整改。

(三)對標退出標準,夯實脫貧基礎。一是持續(xù)增加群眾收入。因人因戶落實精準幫扶舉措,貧困戶收入穩(wěn)定增加,年度計劃脫貧的戶貧困家庭年人均純收入已達標戶,剩余戶預計月底順利達標。二是大力實施通村(組)道路工程。已完成深度貧困村通組路公里、油返砂治理工程公里,個行政村通瀝青(水泥)路指標基本實現(xiàn)。三是加快推進安全飲水改造提升工程。處安全飲水項目已完工處,在建的處中處將于月底全面竣工,文章系壹號秘書公眾號原創(chuàng)發(fā)布,侵權必究。處集中供水項目月底完成,全區(qū)農(nóng)村自來水普及率達%。四是積極實施農(nóng)村電網(wǎng)升級工程。全區(qū)電力入戶率達%,動力電實現(xiàn)個行政村全覆蓋。五是扎實推進易地扶貧搬遷和“兩房”建設?!笆濉币椎胤鲐毎徇w戶已交鑰匙戶,其余戶將于交鑰匙;裝修戶,開工率%;入住戶,入住率達%。危房改造戶,剩余戶預計竣工。農(nóng)村土坯房改造開工戶,剩余戶,預計月底全面竣工并入住。六是全面推行新型合作醫(yī)療和大病保險。全區(qū)參合率達到%,“四重保障”及時足額報銷,貧困人口住院合規(guī)費用報銷達到%以上。七是實行控輟保學“七長”責任制。嚴格落實建檔立卡貧困家庭學生精準資助救助政策,對全區(qū)摸排出的名疑似輟學學生,已全部實施送教上門或勸返入校。

(四)聚力攻堅克難,提升脫貧質(zhì)效。一是不斷壯大脫貧產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展光伏、食用菌、菊芋、勞務等脫貧產(chǎn)業(yè),發(fā)展光伏兆瓦、食用菌萬袋、菊芋萬畝,建立光伏和食用菌“雙認領”增收聯(lián)結長效機制,中長期產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶達%,貧困群眾勞務輸出萬余人。新發(fā)展中藥材等特色產(chǎn)業(yè)萬畝,新建核桃標準園萬畝,持續(xù)帶動貧困戶增收。二是扎實推進寧商扶貧協(xié)作。健全扶貧協(xié)作機制,簽署寧商扶貧協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議,進一步明確深化園區(qū)攻堅合作、推進產(chǎn)業(yè)對接等項任務,今年已到位蘇陜扶貧協(xié)作資金萬元,組織申報項目個,項目建設期內(nèi)共帶動戶貧困戶年均增收元。加強結對幫扶交流力度,組織名黨政干部和專業(yè)技術人才赴南京市交流學習考察,召開“春風行動”暨勞務協(xié)作專場招聘活動場次,組織名農(nóng)民工到西安等地務工,輸送名貧困勞動力到南京就業(yè)。三是持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。大力推廣“扶志六法”,廣泛開展“十個一”系列活動,組織文藝下鄉(xiāng)演出余場次。加強社會公德和村民道德建設,以“感恩新時代奮斗新征程”為主題,開展“家國歷史大家講”“歌頌祖國大家唱”等感恩教育活動,引導廣大群眾感恩黨、聽黨話、跟黨走。加快文明鎮(zhèn)村創(chuàng)建,開展“家風家訓美商州”活動,完善“愛心超市”運營機制,形成鼓勵勤勞、弘揚美德的良好導向。

(五)堅持黨建領航,凝聚攻堅合力。一是持續(xù)建強基層組織堡壘。聚焦基層黨組織標準化建設,開展示范支部“對標創(chuàng)優(yōu)”、達標支部“對標提升”、后進支部“對標整改”、軟弱渙散支部“對標整頓”行動,使基層組織組織力進一步得到提升。二是充分發(fā)揮示范帶動作用。深化“黨建引領脫貧路”主題實踐活動,推行“支部抓產(chǎn)業(yè)、能人辦實體、黨員帶群眾”模式,探索“承諾、踐諾、積分、評議”一體化辦法,把黨員責任區(qū)、先鋒崗設在脫貧基地、致富項目、產(chǎn)業(yè)鏈上,全區(qū)名“雙帶”型黨員創(chuàng)(領)辦合作經(jīng)濟組織個,吸納戶貧困戶入股。新增新型經(jīng)營主體個、產(chǎn)業(yè)大戶戶、“三變改革”示范點個,個村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)零的突破,黨建領航作用進一步得到凸顯。三是凝聚提升脫貧攻堅合力。制定出臺《商州區(qū)進一步加強“四支隊伍”管理全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅實施方案》,調(diào)整選派名后備干部到村擔任第一書記,名干部駐村幫扶,動員個非公企業(yè)參與包扶工作。用足用好“三項機制”,先后提拔重用脫貧攻堅一線干部名,表彰脫貧攻堅工作先進集體個、先進個人人,調(diào)整召回第一書記人,組織約談人,脫貧攻堅一線隊伍進一步優(yōu)化,活力不斷增強。

二、存在問題。

今年以來,我區(qū)脫貧攻堅工作雖然取得了一定成效,但與中央和省市要求及群眾期盼還存在不少差距。

一是基礎設施建設仍需加力。安全飲水個別工程不能在月底前全面完工,一些鎮(zhèn)辦管護機制不健全,部分鎮(zhèn)辦存在干旱季節(jié)供水不足問題。尚有條公里通組路項目進展緩慢,有的村病害路面治理不徹底,尚未完全達標。

二是“兩房”建設進展滯后。易地搬遷安置點全區(qū)還有樓未完工無法交鑰匙,個別搬遷點大小配套建設滯后,危房改造進度慢、改造不徹底。

三是扶智扶志工作還需進一步加強。部分貧困群眾“精神貧困”問題依然存在,“等靠要”思想尚未徹底根除,自我發(fā)展能力不足,文章系壹號秘書公眾號原創(chuàng)發(fā)布,侵權必究。還需進一步采取針對性措施予以解決。

三、下一步打算。

下一步,我們將深入貫徹落實好來調(diào)研指示精神,按照中央和省市委的統(tǒng)一部署,聚焦“萬人脫貧、個貧困村退出、全區(qū)整體摘帽”總目標,對照“576”標準,統(tǒng)籌各類資源,強化幫扶措施,注重志智雙扶,力促各項政策措施落地落實,保質(zhì)保量完成脫貧攻堅任務。

一是壓緊壓實攻堅責任。堅持把脫貧攻堅作為最重要的政治任務,進一步夯實三級書記抓脫貧責任,嚴格落實“工作法”,加強對四支隊伍的管理培訓,加大社會幫扶力度,凝聚強大攻堅合力。深化“黨建引領脫貧路”主題實踐活動,持續(xù)開展“雙強雙補”主題活動,夯實脫貧攻堅工作基層基礎。

二是加快補齊基礎短板。加快推進易地搬遷項目及配套設施建設,確保“十三五”易地搬遷貧困戶月底前實際入住;加快危房改造,月底前完成改造任務,并實現(xiàn)全面入住。盡快完成各類達標認定工作。大力實施貧困村環(huán)境綜合整治工程,改善人居環(huán)境,全面提升基礎設施和公共服務水平。

三是持續(xù)壯大脫貧產(chǎn)業(yè)。持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)扶貧項目,做大做強光伏、食用菊、勞務、菊芋四大主導產(chǎn)業(yè),加強光伏基地的科學化運維管理,力爭食用菌發(fā)展規(guī)模達到億袋,組織貧困戶勞務輸出萬人。扎實推進“一村一策”,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,因地制宜發(fā)展中藥材、土蜂等特色種養(yǎng)業(yè),加大豆腐、香菇等深加工企業(yè)的培育力度,拓寬貧困群眾增收渠道。

四是加大政策兌現(xiàn)力度。認真落實“一免一補”“兩免一補”和大學新生資助等政策,實現(xiàn)各學段農(nóng)村學生補貼政策全覆蓋全保障。嚴格兌現(xiàn)健康扶貧“四重保障”政策,減輕貧困群眾就醫(yī)負擔。進一步提高社會救助兜底保障標準,完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、災害救助、醫(yī)療救助等社會救助體系。

五是持續(xù)抓好問題整改。進一步強化措施,夯實責任,嚴格按照問題整改的時間節(jié)點要求,逐問題建立整改工作臺賬,逐項逐條抓好落實,嚴格實行銷號管理,特別是存在的共性問題,認真分析研究,建立長效機制,確保各級反饋問題整改工作扎實推進,按期全面整改到位。

書店個人總結篇十

兩個星期緊張的期末考試終于結束了,我將準備讓自己過一個與眾不同的美麗暑期。我也會努力地讓此假期美麗而快樂,快樂而充實,充實而更有價值,更有意義。

今年假期,我準備去進行一段短暫的打工深涯,不僅是為了完成大學吩咐的暑假社會實踐報告,同時,也是為了補貼自己的生活,減輕家庭負擔和提高自己的實際動手能力。當我和家人商量此事時,他們沒有驚訝,只有擔心和焦慮。在他們眼中,總是少言寡語,喜歡大門不出二門不邁的呆著,更喜歡“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的我,怎么能去打工呢!但我想去感受社會,接觸社會,了解社會,讓自己品嘗一下社會的酸甜苦辣,讓自己真正踏入社會不會有太多的恐懼與不安,我是心已定,再難改變了。家人也知道,不管情況怎樣,這是鍛煉我的.一個機會,也是我該學會獨處的時間了,所以也順著我去。

經(jīng)過幾天的奔波,我還是找到了一個非常喜歡的工作,便是在黔西大眾書行銷售書本。為找到此工作,我一直興奮不已,書是我最喜愛的家伙,現(xiàn)在又能與它們呆在一起,真是太榮幸了。我感覺自己又可以暢游于書海,行于娟秀的文字里,走在芳香的優(yōu)美之文中,那是我的天空,我的完美世界。

走進迷人的世界,我開始了我緊張而喜歡的工作時,老板一看就知道我也是很積極很認真很有興趣的學生,也是為了做好工作,老板便耐心地給我介紹了書本的擺放及其銷售書本的需求。我認真的聽著老板的每一句話,并記于心中作回顧,隨著每天的工作之舉,我的經(jīng)驗也逐漸積累起來,使我的工作能力提高不少,這些提高讓我心里暗樂,更讓我微笑每一刻,我的自信心也就無形中加強了。此進步讓我懂得了顧客的需要,懂得了微笑待人的重要,懂得了恰巧的口語交流方式,懂得了禮貌待人的處世之道,懂得了太多太多。

書店個人總結篇十一

今年在集團公司直接領導下,本人能認真學習黨的基本路線,方針,政策,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,努力鉆研本崗位業(yè)務知識,自覺履行職責,埋頭苦干,盡心盡責,按時上下班,善于研究新情況,對公司發(fā)展提出合理化建議,善于開拓新業(yè)務,新局面,富有創(chuàng)新精神,對新華書店業(yè)務有較好掌握,具有專業(yè)工作經(jīng)驗,有靈活處理各種問題,能夠獨立有效開展各項業(yè)務工作,尊重領導,團結同志,干一行愛一行和同事之間互相學習,配合一致,上下流老工作關系和諧,全面履行本職崗位,有較好工作表現(xiàn),完成各項任務表現(xiàn)突出。積極參加公司各項政治學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己業(yè)務能力和工作質(zhì)量,更好發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,做好本職工作。

但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)今后還需努力學習,提出更具有創(chuàng)新建議,為新華品牌服務,為廣大讀者服務。

伴隨著20。

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年元旦飛舞的雪花,20。

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年已悄然成為歷史?;厥讋傔^去的一年,我在門店店長的帶領下,與全體同事們精誠團結,互幫互助,共同努力,以自身良好的工作業(yè)績,維護并宣揚了新華文軒江北店的良好形象,較好地完成了全年銷售任務,為書店履行傳播知識和文化的社會責任貢獻了自己的綿薄之力。

作為一名圖書營業(yè)員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書。每當為讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務所給予的肯定,我心里與他們一樣體味著快樂,工作成就感油然而生。

在做好門店工作的同時,為聯(lián)結門店與市場,我充分發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨政各部門、各單位的圖書團購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛煉了自身能力。在此,我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的感謝!團購工作雖苦雖累,但挑戰(zhàn)性十足,也帶給我快樂和極大的成就感,新的一年里,我將一如既往,將該項工作做得更好、更扎實!

回顧20-年,無論是在生活上、還是在工作中,我都得到了門店領導、同事們無微不至的關心和幫助,對此,我衷心地對大家說一聲:謝謝!特別是門店店長在這一年里給予了我莫大的信任和耐心的教導,我深表感激!門店這個大家庭給我?guī)砹藷o比的幸福和快樂,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞。在新的一年里,我將與大家一道,在店長的領導下,認真履職盡責,竭我所能,為門店更加和諧美滿、再創(chuàng)新的銷售業(yè)績而努力!

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書店在省集團和市店的正確領導下,在當?shù)卣徒逃块T的關懷支持下,全店干部、職工以“三個代表”重要思想為指導下。認真學習黨的。

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精神,認真貫徹落實科學發(fā)展觀要求,團結一致,奮力拼搏,實現(xiàn)銷售。

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萬元,超過年計劃的。

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%,實現(xiàn)利潤。

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萬元,圓滿完成了上級下達的利潤指標。尤為可喜的是教輔銷售額實現(xiàn)。

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萬元,比上年增長。

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萬元,一般圖書銷售實現(xiàn)。

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萬元,比上年增長。

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%。

一、加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業(yè)文化建設。一是提升服務理念展示風采。書店是服務社會、服務群眾,推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務態(tài)度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷提高員工素質(zhì)當作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強隊伍建設,凝聚力量。團隊是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀念強、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工隊伍是企業(yè)的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學習和文化業(yè)務學習,積極準備參加省、市營業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革,激活企業(yè)活力。通過改革,進一步轉化企業(yè)經(jīng)營機制,優(yōu)化資源配置,調(diào)整內(nèi)部機構,建立和完善人事用工制度,推進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過這些看得見、摸得著的實實在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。

二、抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的頭等大事來抓,因為教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時機,把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書店的新老員工,幾年來為做好全市中小學教材、教輔發(fā)行工作,團結一致,勤奮工作,在確?!罢n前到書”的同時,全面做到了送書到校,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務。特別是,我們進一步加大了工作力度,成立征訂、發(fā)行領導小組,組長由經(jīng)理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領導協(xié)調(diào),把工作都做到開會之前,協(xié)商好訂哪個版本、哪個出版社,哪本書對學生最有實用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會議,分析研究問題,交流各校的征訂工作經(jīng)驗,部署教材征訂發(fā)行工作。工作的實踐使我們深深地體會到,在教材征訂發(fā)行工作中,不僅要與教育局協(xié)調(diào)好關系,還要與各學校的校長、經(jīng)辦教師協(xié)調(diào)好??傊畬逃稚舷玛P系必須密切聯(lián)系,才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來由于我們的努力,教輔書大幅增加,收到可觀的效益。教材發(fā)行,保證開學前“送書到學?!?,對于缺、錯、少書的我們及時更換,及時補充訂數(shù)。熱情滿意的服務受到教育局領導、老師一致好評,現(xiàn)在與教育局的合作越來越密切,越來越鞏固了。近期我們又與中小學校聯(lián)合開展了共育共建活動,把學校圖書館延伸到書店。我們還為中小學生辦理了購書卡,學生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,不僅為中小學生提供了優(yōu)質(zhì)服務,又為書店帶來了可觀的社會效益和經(jīng)濟效益。

三、加強經(jīng)營管理我們始終把加強書店的經(jīng)營管理,當作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對教材、門市半年一清點,出現(xiàn)差錯由組、個人負責,做到賬物相符,財務帳單相符,及時報表,及時結算劃款,及時作好預收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中,店領導親自抓,充分調(diào)動工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務。教材、門市按省規(guī)定的成本費用核算,實行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門都達到滿負荷工作。今年下半年,又投資十余萬元,更新貨架,改善售書環(huán)境,我店現(xiàn)已成為遼寧圖書發(fā)行有限公司的連鎖店。關心職工生活,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關心企業(yè)、關心經(jīng)營、關心銷售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優(yōu)質(zhì)服務的崗位。

5月1日上午9時,市委宣傳部部長同志、共青團市委書記李映棠同志親臨書店參加活動,并發(fā)表講話,拉開了我市全民讀書活動的序幕。之后,開展了一系列豐富精彩的文化活動,給我市市民帶來一場“文化盛宴”我店還根據(jù)每年的“六一”兒童。節(jié),家長們都把選幾本好書送給孩子作為珍貴的禮物這一特點,結合本店實際,自今年五月份以來就積極組織貨源,共組織3000多種少兒圖書充實貨架,以滿足廣大小讀者閱讀和家長讀者把好書送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書,涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統(tǒng)一,而且緊緊抓住當前熱點,為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇?!缎∪绱笕顺砷L必讀》《世界童話》《經(jīng)典童話》《陽光少年系列叢....書》等等均在門市中集中陳列。同時,為回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書”活動,即在5月25日至6月30日期間,兒童讀者在門市購書全部六折。書店全體職工又紛紛走出店門,深入學校、運動場等開展真情售書活動,收到了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20。

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年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當?shù)乜h委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

1、合理調(diào)整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

2.抓好門市規(guī)范服務,提高服務質(zhì)量。以發(fā)行集團公司“營業(yè)員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質(zhì)量。

3.店堂內(nèi)外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”?!拔逡弧逼陂g舉辦了黃金假日圖書展?!傲弧迸e辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯(lián)展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發(fā)行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。

4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

大家都知道-書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,是全國規(guī)模的圖書發(fā)行機構。在去年7月,我有幸可以來到書店任營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,也從在做的每一位人身上學習到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。

一、思想政治方面。

營業(yè)員作為書店的最前沿,代表著書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎。“急讀者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

二、日常工作方面。

營業(yè)員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復雜的。想把工作做好,沒有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面:(1)上架:將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復本量、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,進行適當?shù)臄[放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理:在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

還有最重要的一點就是圖書導購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說,導購員首先要大致了解自己負責區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

三、業(yè)務學習方面。

真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質(zhì),提高業(yè)務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。

書店個人總結篇十二

2014年即將過去,回顧這一年的工作歷程,我公司在省市公司的正確領導和大力支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以黨的十七屆六中全會精神為指引,立足公司實際,緊緊圍繞集團制定的發(fā)展規(guī)劃,緊跟社會發(fā)展形勢,緊扣文化發(fā)展脈搏,科學制定決策,全力推進落實,全體干部職工同心同德、團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。截止12月底,實現(xiàn)銷售碼洋xxx萬元,銷售入(不含稅)xxx萬元,占上級下達指標數(shù)xxx萬元的xxx%,比去年同期增長了xxx%,其中報刊發(fā)行xx萬元,占上級下達指標數(shù)xxx萬元的xxx%,一般圖書從省物流公司進貨xxx萬元,占上級下達指標數(shù)xx萬元的xx%,實現(xiàn)利潤xxx萬元,占上級下達指標數(shù)xxx萬元的xxx%,比去年同期增長了xx%,國有資本保值xxx萬元達到了上級下達指標xxx萬元的xxx%。全面完成了各項經(jīng)濟指標任務?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結如下:

一、認真細致的搞好職工政治思想學習。

按照武裝頭腦、指導實踐的原則,我店在今年開展了科學發(fā)展觀和有關政治思想文件以及十七屆六中全會精神的貫徹落實學習,在學習中,堅持和實際相結合,突出主題,采取自學、集中學習、座談討論等多種形式,不斷增強全員干部職工對提高政治思想重要性和必要性的認識,強化發(fā)展意識、責任意識、實干意識。讓大家了解現(xiàn)實,了解怎樣才能生存,怎樣才能發(fā)展。使全體職工主動轉變思想觀念,逐步形成了企業(yè)的價值觀,自覺找準工作位置,團結協(xié)作、無私奉獻,充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)的主人翁精神,以良好的工作作風創(chuàng)造性地開展工作,促進我店各項工作不斷取得新成績。

二、扎扎實實開展好各項經(jīng)營工作。

(一)、教材、教輔、報刊的發(fā)行工作。

在教材收發(fā)上,嚴格按照省市公司有關文件精神,落實教材收發(fā)工作流程制度,制定切實有效的發(fā)行紀律,積極主動和縣教育部門以及各個學校聯(lián)系協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,優(yōu)質(zhì)服務,在較短的時間里完成了全縣中小學“課前到書、人手一冊”的任務,并積極做好售后服務,為學校正常教學次序的開展提供了有力的保障,受到社會各界的好評,樹立了良好的新華形象。

在教輔發(fā)行上,我店嚴格按照上級部門的文件精神要求,組織全店干部職工認真學習和理解相關政策,并利用政策積極和教育主管部門聯(lián)系協(xié)調(diào),制定科學有效的發(fā)行措施。邊遠的學校聘請臨時發(fā)行員,簽訂教輔代銷協(xié)議,在學校擺攤設點銷售教輔;城區(qū)的學校由我店人員包干直接到學校班級和學生面對面進行銷售,在銷售的同時利用一定的時間積極主動的和科任老師交流,為以后的工作打下基礎。通過全店職工的共同努力,全縣學校目錄內(nèi)教輔發(fā)行覆蓋面100%,目錄外銷售也有所提高,并且未發(fā)生一起有關教輔發(fā)行引起的糾紛、上訪事件,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在報刊征訂發(fā)行上,我店為體現(xiàn)改制后多勞多得的薪酬分配體系,制定切實可行的發(fā)行獎懲辦法,以學校和城區(qū)單位為主要征訂對象進行宣傳和推薦,全年銷售報刊碼洋xxx萬元,占上級下達全年任務的xxxx%,取得了較好的成績。

(二)、努力提升一般圖書銷售。

懈的努力,今年從集團公司購進一般圖書碼洋xx萬元,占下達指標的xx%;門市部銷售達xx萬元,極大的豐富了我縣的文化市場,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)、認真搞好貨款回收和財務管理工作。

教材、教輔款的回收始終是我店經(jīng)營工作的重點,為此,我店在每一季教材教輔發(fā)行工作結束后,就組織相關人員到各個學校進行相應款項的回收,為提高員工的工作積極性和責任心,制定了嚴格的獎懲辦法和管理措施。按時考核,逐項兌現(xiàn),截止目前,2014年貨款回收率達到了100%。在財務管理上,嚴格執(zhí)行省市公司有關財務支出核算管理制度,制定和完善公司相關內(nèi)部財務管理辦法,積極組織財務人員參加各類培訓,從各個方面提高個人業(yè)務技能和素質(zhì),同時加大各項費用的支出的預算和審核,為降低企業(yè)經(jīng)營成本、節(jié)支增效提供有力的經(jīng)濟保障。

(四)、科學規(guī)劃三產(chǎn)發(fā)展。

在三產(chǎn)發(fā)展上,我店依托新建綜合營業(yè)樓開展了一系列工作。災后重建營業(yè)綜合樓工程在x日完工后,經(jīng)過多方考察和論證,全店職工會議研究,上報省市公司同意后,本著公平、公正、公開以及公司利益最大化的原則,委托漢中的招租公司進行了招租刪選評定,最終一層門面房以建筑面積x元/平方米確定了x家實力相對熏厚的公司入駐,同時公司經(jīng)過認真仔細的研究和協(xié)商和x家商鋪簽訂了聯(lián)營部分商品的協(xié)議,x層以及x部分被以x元每年的價格招租開辦為新華賓館。同時公司搬入新建綜合營業(yè)樓后,后院部分房屋和場地成為空閑,經(jīng)全體員工會議商討后,招租x家公司入駐,開辦新華奇石園等相關產(chǎn)業(yè),不僅宣傳了新華品牌,還為公司每年增加收入x萬余元。自集團開辦新華酒、世園會門票銷售兩項業(yè)務以來,切實按照集團文件精神,制定適應當?shù)劁N售的方案和獎懲措施。先從和書店有業(yè)務往來的點開始,再從點到面逐漸擴大輻射及提升影響力,并印制多種宣傳單組織多方面的促銷活動,同時在圖書超市醒目處設立展銷專柜,其次積極動員全體職工利用各自的關系擴大銷售,經(jīng)過努力,現(xiàn)新華酒已被略陽縣人民政府指定為政府接待用酒,為公司的多元發(fā)展和企業(yè)的騰飛打下了堅實的基礎。

(五)、保質(zhì)保量完成農(nóng)家書屋配送工作。

農(nóng)家書屋工程是_、_實施惠民工程的一項重要舉措,是社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分。2014年,我店按照省市公司的文件精神,在縣_的關心和指導下,加強領導、積極部署,科學規(guī)劃,真抓實干,從收貨到下鄉(xiāng)配送各項工作責任落實到人。通過全店職工的努力,年底基本完成了xx個行政村“農(nóng)家書屋”配送工程建設任務,受到廣大農(nóng)民群眾的一致好評。

四、扎實推進精神文明建設,提升企業(yè)形象。

時開展送書下鄉(xiāng)、義務獻血、捐書助學等活動,極大的提升了新華書店的品牌形象。通過以上工作的開展,“市級文明單位標兵”的創(chuàng)建工作得到市文明辦驗收組的肯定,并基本通過驗收。

五、堅持不懈的抓好安全工作。

我店自災后重建綜合營業(yè)樓竣工投入使用后,增加了賓館和商業(yè)用房,這為我店的做好安全工作又提出了新的要求。為扎實做好這項工作,我們從綜合營業(yè)樓裝修、員工培訓、消防器材配備、防火防盜安全檢查等方面出發(fā),認真學習上級下發(fā)的各類安全文件,不斷健全和完善安全生產(chǎn)制度,層層簽訂安全生產(chǎn)和消防安全責任書,制定了《xxxx有限責任公司防洪防汛放地質(zhì)災害預案》,并落實專人不定期的對全店各個位置進行安全檢查,特別是庫房安全,查出問題馬上整改,切實建立以安全責任制為核心的安全生產(chǎn)制度,為全店各項工作的順利開展提供有力的安全保障。

六、切實有效的提高黨建工作水平。

2014年,我店黨支部以深入貫徹落實學習十七屆五中、六中全會精神為契機,踐行科學發(fā)展觀,從多個方面把黨建工作扎實推進,促進各項工作再上新臺階。主要做了以下幾方面工作:一是制定切實可行的政治理論學習計劃,主要以十七屆六中全會精神學習為主,加強加快產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和創(chuàng)新。并對照“五個好”搞好黨組織建設、按照“五帶頭”要求每個黨員干部,努力提高黨員干部隊伍整體素質(zhì);二是把黨建工作融入到各項實際工作中,認真努力的完成上級下達的各項指標任務。三是健全黨風廉政建設和反腐倡廉的各項工作,認真學習《中國_黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范領導干部廉潔從政行為,增強廉潔自律意識,特別在新建綜合營業(yè)樓的后續(xù)開發(fā)上要求領導干部慎之又慎,全面推進我店黨建工作規(guī)范化、制度化、科學化;四是加強領導班子和人才隊伍建設,充分激發(fā)黨員領導干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性,在廣大職工群眾中起到模范表率作用,同時建立長久扎實的人才培訓制度,擴寬人才引進和選用渠道,真正在公司職工內(nèi)部形成“我盡其才、才盡其用”的崗位責任體系,為公司科學發(fā)展提供強有力的軟實力。五是建立健全黨員干部管理制度,民主生活會制度,民主評議黨員制度,確保黨建工作的長效機制。

七、加強制度建設,促進工會工作。

今年,我店工會在公司領導和上級工會的正確領導下,以經(jīng)營工作為中心,加強自身建設,不斷完善相關制度,推進工會工作健康有序的發(fā)展。具體做了以下幾項工作:一是制定并簽訂了《公司集體合同》、《女職工權益保護專項協(xié)議》、《薪酬專項協(xié)議書》,從各個方面維護了職工切身利益。二是不斷完善廠務公開制度,制定廠務公開實施細則,使職工更細更深入的了解和參與公司管理發(fā)展和規(guī)劃。三是繼續(xù)認真開展爭當“銷售能手”主題勞動競賽活動,從根本上提高員工的營銷技能,增強窗口服務水平、業(yè)務操作水平,在公司形成一個人人為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻的良好氛圍。

八、存在的問題和不足。

(一)、隨著門市銷售場地的加大,如何提高員工服務素質(zhì),提升窗口形象,樹立新華品牌,將是急待解決的問題。

(二)、隨著逐年銷售任務的增加,如何在主業(yè)教材教輔的銷售發(fā)行上有所突破和增加,將是來年經(jīng)營工作的重點。

(三)、按照十七屆六中全會精神,如何利用現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,把企業(yè)做大做強,將是突破公司發(fā)展瓶頸急需解決的問題。

九、二〇一四年工作打算:

(一)、以十七屆六中全會精神為指導,加強職工政治思想教育,努力提高全店職工自身素質(zhì)。

(二)、扎實認真的做好主業(yè)教材教輔的征訂發(fā)行,同時擴大銷售面,增加銷售額,努力。

完成省市公司下達和安排的各項經(jīng)濟指標任務。

(三)、認真搞好精神文明建設和黨建工作,狠抓干部作風整頓教育、黨風廉政建設,鞏固“市級文明單位標兵”榮譽稱號,推動各項經(jīng)營工作的順利開展。

(四)、結合十七屆六中全會精神,利用各種優(yōu)惠政策,科學規(guī)劃、開拓創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,把企業(yè)做大做強。

(五)、加大企業(yè)安全檢查工作,完善各項安全制度措施,使其做到安全工作警鐘長鳴。

書店個人總結篇十三

20xx年,我在店領導的關心關懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領導交付的其它工作任務。通過一年來的學習與工作,我的各項技能有了新的提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年來,本人嚴格做到愛崗敬業(yè),工作積極主動,堅決服從領導安排。努力達到領導的要求。在門市一般圖書銷售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書送到每一個單位做到不漏一家。在急需圖書方面及時聯(lián)系貨源進貨,退貨。每月及時統(tǒng)計門市一般圖書銷售,上報重點政治讀物發(fā)行情況,協(xié)助門市部結賬。做好門市日常圖書資料錄入,年終做好門市盤點工作;維護好各個圖書代銷點,努力提高代銷點教輔發(fā)行量。

在業(yè)務上面,查看下發(fā)文件,了解發(fā)行品種及政策,結合庫存、對照品種,設定教材系統(tǒng)免費教材與教輔模塊,逐校按照教師用書情況、免費數(shù)情況,做好各個品種及配套品種的報訂與調(diào)整。按照學籍實名制配合縣自助中心逐校落實免費教材人數(shù),統(tǒng)計匯總上報。統(tǒng)計各校教輔、課本退貨,核算應收款項,逐個落實教輔首款情況。統(tǒng)計報訂寒暑假作業(yè),逐校收繳作業(yè)款。每學期結束對庫存圖書進行盤退貨,整理庫存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對收貨、訂貨、退貨、情況統(tǒng)計,匯總,整理貨票、退貨單、報訂單,發(fā)行清單、免費清單等單據(jù)進行分類裝訂。力爭做到教材、教輔、假期作業(yè)賬物相符,款項回收及時,發(fā)行無差錯。

在辦公室方面,按照我縣創(chuàng)建文明縣城總體要求,結合病媒生物防止具體細則,以及全縣安全大檢查、三嚴三實的具體要求,制定工作計劃,整理上報文件,整理收集文件及開展工作留影,及時上報各項工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報各項工作開展情況,及工作計劃等。積極參與省、市公司組織的各項活動,在日常工作中注重安全,及時排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維護,做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業(yè)務,絕不單車單人上路,盡確保一切經(jīng)營活動安全。

在財務方面,努力學習財務知識,做好結賬、報稅、辦理醫(yī)保、養(yǎng)老、預算填報各項財務報表等?;仡?0xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應該努力學習,提高各項業(yè)務技能、技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業(yè)務技能和工作方法,積極向優(yōu)秀的員工靠攏。

書店個人總結篇十四

20____即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當?shù)乜h委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

一、合理調(diào)整圖書品種結構。

在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

二、抓好門市規(guī)范服務,提高服務質(zhì)量。

以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質(zhì)量。

三、店堂內(nèi)外營銷結合,擴大一般圖書銷售。

今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外____任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”?!拔逡弧逼陂g舉辦了黃金假日圖書展?!傲弧迸e辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯(lián)展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育用書的征訂發(fā)行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。

四、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。

今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

20____地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領導下,在當?shù)匦麄?、新聞出版、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況。

全年完成銷售凈收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,同比分。

別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。

二、主要工作開展情況。

(一)集中攻關,做好教材教輔銷售工作。

發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權,圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務。主要做法是:。

1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問題的教材做到當場、及時調(diào)換,對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調(diào)劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學校的認可。

2、提高服務意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關規(guī)定。同時,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎上,重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。

3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關”,即業(yè)務人員填寫訂單、業(yè)務科長查對、業(yè)務經(jīng)理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學校領導和老師們的肯定。

(二)集中突擊,一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:。

1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。

2、調(diào)整圖書結構,形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務于城鄉(xiāng),進行流動售書,年內(nèi),全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達萬元。

4、搶抓節(jié)假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。

5、內(nèi)外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風工程”任務落實。目前,已發(fā)行《今日_》、《新晨》、《_婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,709.____批東風工程圖書150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區(qū)建起____ldquo;農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),加強社會主義新農(nóng)村建設,構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

(四)提升企業(yè)競爭力,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,結合實際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點建設的步伐,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

一是負責實施了_縣網(wǎng)點“東風工程”建設項目。目前,占地2000平方,總投資____元縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

二是地區(qū)店領導深入基層,加強調(diào)研督導,指導縣店工作,協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。

三是集中盤庫。5月16日23日,地區(qū)店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點,全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進、銷、存實際情況,為實現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營,確保經(jīng)營管理任務完成,奠定了堅實基礎。(五)創(chuàng)新管理手段,提高經(jīng)營管理水平。

一是提高職工收入,調(diào)動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結合實際,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,年增資額達152,628元。

二是加強財務管理和財務監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財務“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當?shù)牡胤剑岣吡速Y金的利用率。

三是進一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送,實現(xiàn)了信息共享,減少了采購配送環(huán)節(jié),費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質(zhì)量得到提高,管理更加規(guī)范,駕馭調(diào)控市場的能力得到了增強。

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書店個人總結篇十五

20__年,我市堅持以習近平總書記精準扶貧重要論述為根本遵循和行動指南,把脫貧攻堅作為重要政治任務、頭等大事和第一民生工程,擺在“六大戰(zhàn)役”之首,全面貫徹落實中央、省委脫貧攻堅“三年行動”計劃,聚焦“三個落實”,聚力提升脫貧質(zhì)量,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力推進,全市脫貧攻堅工作取得了顯著成效,省下達減貧指標125038人,實際減貧135072人,減貧率108%,全市累計減貧611350人,貧困村出列267個,累計脫貧出列742個,縣、縣2個國扶縣脫貧摘帽,全市5個重點縣全部脫貧摘帽,基本解決區(qū)域性整體貧困問題。一、20__年主要工作成效(一)學深悟透論述,科學謀劃推進。堅持以習近平總書記精準扶貧重要論述武裝頭腦、指導實踐、推動工作,確保全市脫貧攻堅沿著正確的方向縱深推進。一是堅持深學篤用,提高政治站位。把學深悟透習近平總書記精準扶貧重要論述作為首要任務,市委常委會議、市政府常務會議第一時間傳達學習貫徹。將總書記重要論述納入市縣黨委理論中心組的必學內(nèi)容,多次邀請專家學者集中輔導。分級發(fā)放《習近平扶貧論述摘編》,組織開展集中學習測試,普學普考,入心入腦。召開全市扶貧工作暨作風建設年推進大會、深入學習習近平總書記精準扶貧重要論述大會等到村一級的“萬人大會”,凝聚思想共識。二是精心謀劃部署,有力有序推進。市委常委會議、市政府常務會議、市扶貧開發(fā)領導小組會議多次專題研究全市脫貧攻堅工作,謀劃實施“三年行動”計劃,協(xié)調(diào)解決推進過程中的具體問題,按照年初的工作安排,緊盯年度目標,逐月調(diào)度推進。三是強化組織領導,凝聚攻堅合力。調(diào)整充實了書記、市長“雙組長”制的扶貧開發(fā)領導小組,成員單位全部成立了扶貧辦。市、縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂減貧責任書,細化減貧任務,傳導工作壓力。啟動新一輪駐村幫扶,擴大駐村幫扶覆蓋面,市級層面從上一輪的43個工作隊充實到100個,幫扶后盾單位從117個擴大到141個,并動員了11名省市人大代表、政協(xié)委員的企業(yè)家參與,實現(xiàn)所有市縣領導、市縣機關、所有貧困村和貧困人口100人以上非貧困村駐村幫扶全覆蓋。(二)抓實問題整改,提升脫貧質(zhì)量。突出問題導向,把問題整改作為全年脫貧攻堅的重中之重,以問題整改的實效提升脫貧質(zhì)量。一是“點面”結合整改自查發(fā)現(xiàn)問題。制定《全市脫貧攻堅提質(zhì)增效活動實施方案》《全市扶貧領域問題“全覆蓋”“地毯式”核查工作方案》等系列方案,組織開展“大排查、大走訪、大調(diào)研”活動和“地毯式全覆蓋”核查、“回頭看、回頭查、回頭幫”等專項活動,市級領導帶頭示范,深入到鄉(xiāng)到村、到戶到人、到事到項目,通過點對點調(diào)研排查,共梳理脫貧攻堅10個方面的突出問題和扶貧領域作風建設方面的32個問題,逐一明確整改措施,落實整改責任,拉條掛賬、對單銷號抓整改。二是“改立”結合整改上級交辦問題。堅持“當下改”和“長久立”相結合,把上級交辦問題作為整改主線,多措并舉、標本兼治,分門別類制定針對性的整改子方案,逐一明確整改責任、整改措施和整改期限,中央、省委巡視交辦的問題以及中央、省考核通報指出的問題在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)全面整改落實到位。三是上下聯(lián)動整改常態(tài)化聯(lián)點督查發(fā)現(xiàn)問題。針對省常態(tài)化聯(lián)點督查發(fā)現(xiàn)的個案問題,按照屬地管理原則,由所在縣區(qū)逐一限期整改到位,市委、市政府定期督查整改落實情況。交辦的共性問題由全市統(tǒng)一匯總、集中研究,找準根源,建立完善機制體制,上下聯(lián)動推進整改落實。省常態(tài)化聯(lián)點督查反饋交辦的4大類482個問題全部整改到位。建成脫貧攻堅“三落實”動態(tài)管理系統(tǒng),組建工作專班,實行“日調(diào)度交辦”制,省動態(tài)管理系統(tǒng)交辦的問題整改落實率100%。(三)精準落實政策,增強群眾獲得感。堅持一手抓脫貧攻堅一手抓鞏固提升,打通政策落實的“最后一米”,著力增強群眾獲得感。一是推進產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為鞏固脫貧成果、提升脫貧質(zhì)量的治本之策,制定出臺了全市產(chǎn)業(yè)扶貧實施意見和20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案,市級財政安排20__萬元產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金。加大產(chǎn)業(yè)扶貧傾斜投入,將65%的中央、省財政扶貧專項資金投入產(chǎn)業(yè)扶貧,全年投入5.87億元。深化“四跟四走”模式,實施“百企幫百村”行動,全市143家龍頭企業(yè)帶動489個貧困村建立扶貧產(chǎn)業(yè)基地,774個貧困村村村有主導產(chǎn)業(yè),村集體經(jīng)濟年經(jīng)營收入達到5萬元以上的貧困村742個,占比95.9%。依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建立了4個省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應示范基地,通過保底收購、委托幫扶、股份合作、資產(chǎn)受益、吸納就業(yè)等模式,建立利益聯(lián)結關系的貧困農(nóng)戶達13.35萬戶,占全市建檔立卡人口總戶數(shù)的72.32%;注冊成立種養(yǎng)專業(yè)合作社6120家。按照山下“兩茶一柑”和山上“菜、豆、菌、豬”的產(chǎn)業(yè)模式,因地制宜扶持發(fā)展“一人一畝果、一畝茶、一畝菜、一畝魚(蝦)、一箱蜂、一個大棚”到戶產(chǎn)業(yè),促進貧困農(nóng)戶持續(xù)增收。加快光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建成并網(wǎng)5個集中式光伏發(fā)電站和625個村級光伏電站。推進農(nóng)村電商扶貧產(chǎn)業(yè),扶持貧困戶開設網(wǎng)店827家,全市貧困村電商服務站點累計達到517個,110個貧困戶農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺。發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè),全市18家旅游企業(yè)結對幫扶貧困村,輻射帶動就業(yè)2.46萬人,貧困人口人均增收1106元。二是推進就業(yè)扶貧。精準落實就業(yè)扶貧政策,發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補貼、培訓補貼、生活費補貼、崗位補貼、社會保險補貼、交通補助4228萬元、77745人次。實施勞務協(xié)作脫貧,完成325255名貧困勞動力就業(yè)信息的采集、核實和錄入,建立了以藍思科技為代表的省內(nèi)外勞務協(xié)作對接企業(yè)200余家,全市累計轉移就業(yè)貧困勞動力20.4萬余人,轉移就業(yè)率62.73%。組織開展“春風行動”、愛心崗位、巾幗崗位等專場招聘會,開發(fā)護林、保潔、治安協(xié)管等公益崗位,落實“311”就業(yè)服務,全年新增貧困勞動力轉移就業(yè)9027人,完成年度任務的106%。三是精準落實生態(tài)補償扶貧政策。把退耕還林政策優(yōu)先向建檔立卡貧困戶傾斜,落實生態(tài)公益林補償政策,全市共續(xù)聘、新聘建檔立卡貧困勞動力868名為生態(tài)護林員,人均護林工資每年1萬元,完成省下達任務的100%。四是精準落實“三保障”政策。住房保障方面,20__年實施易地扶貧搬遷建設集中安置項目61個,建設住房5097套、52.8萬平方米,安置建檔立卡貧困人口21121人,全面完成了“十三五”搬遷計劃;開工農(nóng)村“四類重點對象”危房改造14302戶,竣工13529戶,完成省年度任務的127.63%;完成移民避險解困1702人。全面落實教育扶貧政策,加大“三幫一”保學控輟力度,全市建檔立卡貧困學生無一人失學輟學。完善貧困學生資助體系,不斷擴大資助覆蓋面,投入專項扶貧助學資金1.38億元,資助貧困學生47.56萬人次,實現(xiàn)貧困學生教育補貼應補盡補,教育資助應助盡助。推進“雨露計劃”學歷教育培訓,全市20__年春季發(fā)放補助資金2093.55萬元,資助貧困學生13957人,秋季發(fā)放補助資金2399.85萬元,資助貧困學生15999人,完成農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓1737人,報賬766.78萬元,報賬率100%,完成省下達任務的102.48%。推進健康扶貧政策,對建檔立卡貧困人口城鎮(zhèn)居民參保個人繳費給予資助,資助金額8000萬元,資助覆蓋率達100%,參保率100%;全面建成健康扶貧“一站式”結算平臺,把居民醫(yī)保、大病保障、扶貧特惠保、醫(yī)療救助、醫(yī)院減免、政府兜底等六重保障和43個病種的特殊門診報銷納入“一站式”系統(tǒng),全面推行貧困人口縣域內(nèi)住院“先診療后付費”政策,醫(yī)療費用實際報銷比例達到91.16%,建檔立卡貧困人口“家庭醫(yī)生簽約服務率”達100%,縣級定點醫(yī)院大病集中救治率98.05%,終末期腎病等重病縣域內(nèi)就診率94.37%。落實兜底保障政策,將符合條件的農(nóng)村低保對象全部納入建檔立卡范圍,實現(xiàn)“應納盡納”。加快推進“兩線合一”,全市農(nóng)村低保標準提高到3200元/年以上,月人均救助水平不低于170元,全額兜底保障標準提高到3400元/年,月人均救助水平達到191元。落實殘疾人社會保障政策,貧困殘疾人“兩項補貼”均提高到55元/月,補貼對象77181人。

(四)補齊脫貧短板,夯實脫貧基礎。把脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結合起來,加快推進貧困村基礎設施建設,提升基本共公服務,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略補齊短板、奠定基礎。實施安全飲水鞏固提升工程782處,解決17.26萬貧困人口飲水安全問題,完成年度任務的103.4%。774個貧困村全部完成電力農(nóng)網(wǎng)升級改造,貧困人口用電安全有了可靠保障。完成農(nóng)村公路窄路加寬改造700公里、安保工程建設1376公里,均完成省下達任務的100%;完成自然村通達公路建設2191公里,完成省下達任務的110%;建設農(nóng)村客運招呼站400個,實現(xiàn)全市所有貧困村通水泥路、通客班車。新建4g通訊基站55個,行政村光纖通達率達到85.5%,4g覆蓋率達到98.6%。完成“村村響”“中央節(jié)目無線覆蓋”二期補點工程開播任務,開展送戲下鄉(xiāng)166場,為貧困村每月免費放映公益電影1場,全市85%的貧困村村民均可免費收看到中央和省15套以上的地面數(shù)字電視節(jié)目、收聽到3套數(shù)字廣播節(jié)目,農(nóng)民體育健身設施覆蓋率達到70%。

(五)防范風險隱患,推進和諧脫貧。堅持預警預防、抓早抓小,切實防范扶貧風險,促進和諧脫貧。一是深入調(diào)研摸排找準風險點。組織開展了易地扶貧搬遷與危房改造、扶貧資金管理使用、扶貧小額信貸、光伏電站、非貧困村貧困發(fā)生率、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧領域涉貧信訪輿情、返貧率、深度貧困村攻堅等9個方面的專題調(diào)研,全面排查梳理問題和風險隱患,找準風險點。二是“對癥下藥”落實防控措施。開展易地扶貧搬遷“全覆蓋”地毯式大核查清理和專項整治,對象不精準、面積超標等突出問題逐一整改落實。建立扶貧小額信貸風險防控長效機制和逐月調(diào)度監(jiān)管機制,全市扶貧小額貸款逾期率為0,所有光伏項目逐一落實了運行監(jiān)管防范措施。建立扶貧項目資金常態(tài)化監(jiān)管機制,將扶貧資金錄入“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”系統(tǒng),嚴格執(zhí)行扶貧資金“兩個一律”要求,實現(xiàn)了全市建檔立卡貧困戶“兩卡兩折”全覆蓋。全面完成20__年和20__-20__年脫貧攻堅縣級項目庫建設,全部按要求錄入了全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)。組織開展扶貧項目資金專項審計調(diào)查和閑置資金清理,發(fā)現(xiàn)和糾正扶貧項目資金管理使用中的突出問題。出臺《關于完善涉貧信訪及輿情處置反饋機制的實施意見》,組建處置工作專班,強化日常調(diào)度、實地核查和督查問責,村村設立扶貧監(jiān)督員,縣縣開通書記、縣(區(qū))長扶貧熱線電話,著力防范涉貧信訪及輿情風險。三是強化督查問責。將風險隱患防范工作納入全市常態(tài)化約談問責范圍,針對易地扶貧搬遷、涉貧信訪、作風治理、資金管理等重點風險隱患防范,下發(fā)專題督查通報、問題整改督辦函,督促整改落實,建立常態(tài)化約談機制,全年共啟動常態(tài)化約談4批次16人次。

(六)堅持精準精細,提升基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是堅持真實精準開展動態(tài)調(diào)整。堅持“實事求是”和“分戶甄別、分類處理”的工作原則,開展了20__年貧困對象動態(tài)調(diào)整工作,通過動態(tài)調(diào)整,全市建檔立卡貧困人口總數(shù)為184609戶672332人,因自然減少、清除不符合條件對象等共減少貧困人口21788人,貧困人口數(shù)據(jù)精準度明顯提高。二是全面完成貧困對象定位信息采集工作。組織開展貧困對象手機app定位信息采集工作,完成全市774個貧困村,184609戶貧困戶定位信息采集,為入戶核實奠定了信息基礎。三是全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展貧困對象問題數(shù)據(jù)清洗,共清洗問題數(shù)據(jù)152979條。建立行業(yè)部門信息數(shù)據(jù)每月定期比對、協(xié)調(diào)反饋的常態(tài)化機制,全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(七)堅持問題導向,強力推進作風治理。聚焦扶貧領域作風和腐敗問題,堅持問題導向,持續(xù)深入強化治理,共發(fā)現(xiàn)問題線索2893個,受理舉報4459件,立案審查622件,處理處分1287人,收繳違紀資金1199.64萬元,退還群眾資金255.42萬元,公開通報典型案件237件,為全市脫貧攻堅構筑了有力保障。一是建立了“三位一體”推進機制。出臺了《永州市扶貧領域作風問題專項治理工作實施方案》《全市20__年至20__年扶貧領域腐敗和作風問題專項治理實施意見》,明確時間表、任務書和路線圖,形成了“黨委主抓、部門主責、紀委主推”的“三位一體”專項治理工作機制。二是開展了四大專項行動。聚焦扶貧領域腐敗、履責不力、作風不實、涉黑涉惡等四大類12個問題,重點開展農(nóng)村水利、道路工程項目等四個專項行動,嚴肅查處了基層一線和群眾身邊的腐敗和作風問題,促進了扶貧領域干部作風明顯好轉。三是建立了干部約束與激勵并重機制。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,對扶貧領域腐敗和作風問題,堅持“三個一律”(一律頂格處理、一律“一案雙查”、一律指名道姓通報曝光)嚴查快辦。堅持嚴管與厚愛相結合,認真落實“三個區(qū)分開來”,出臺了《關于為敢于擔當?shù)母刹繐敒楦矣谪撠煹母刹控撠煹娜舾梢庖姟罚⑷蒎e糾錯機制,表彰了一批脫貧攻堅先進典型,提拔重用了一批敢于擔當、改革創(chuàng)新的干部,澄清正名了一批舉報不實的干部,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

(八)強化隊伍培訓,提升攻堅能力。按照分級分類、注重實效的原則,加強扶貧干部隊伍培訓,全市共舉辦各類扶貧干部培訓班614期、培訓67369人次,發(fā)放培訓教材10萬余冊。其中,培訓市縣黨政領導人次、扶貧系統(tǒng)干部6401人次、行業(yè)部門干部5421人次、幫扶干部39844人次、貧困村干部10635人次,實現(xiàn)了扶貧干部“應培盡培”。

二、特色亮點工作。

在脫貧攻堅工作實踐中,我們堅持創(chuàng)新推進,探索了“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧、“三走訪三簽字”、“四扶四建”激發(fā)內(nèi)生動力、產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、教育扶貧、就業(yè)扶貧、抓黨建促脫貧攻堅、扶貧特惠保等多項具有永州特色的亮點工作,全國、全省現(xiàn)場會多次在我市召開,中央、省級主流媒體多次給予了宣傳報道。

一是走出“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧新路子。搶抓中國社會扶貧網(wǎng)上線機遇,按照“12345”模式,走出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧新路子。今年以來,著力提質(zhì)升級,強化推廣應用,全市社會扶貧網(wǎng)愛心人士累計注冊40.52萬人,貧困戶累計注冊人20.93萬人,累計幫扶受益33.75萬人次。充分發(fā)揮非公企業(yè)“主力軍”作用,組織引導181家非公企業(yè)投入8.14億元,開展項目幫扶260個,與246個貧困村結對,帶動5.46萬貧困人口增收。

二是探索“四扶四建”激發(fā)內(nèi)生動力新模式。堅持扶貧與扶志、扶智相結合,大力推行以“扶志氣建講堂、扶技能建中心、扶產(chǎn)業(yè)建基地、扶隊伍建堡壘”為主要內(nèi)容的“四扶四建”創(chuàng)建活動,通過思想發(fā)動、產(chǎn)業(yè)帶動、培訓推動、道德促動,全方位多層次激發(fā)農(nóng)村貧困群體內(nèi)生動力,補齊貧困群眾“精神短板”,得到了中央電視臺等8家媒體的推介報道,在國務院扶貧辦舉辦的全國扶貧日“扶貧扶志”論壇上,祁陽縣介紹了“四扶四建”做法。

三是推行“扶貧車間”進鄉(xiāng)村好做法。按照“政府搭臺、企業(yè)主導、村組設點、就近就業(yè)”的思路,大力推進“萬企幫萬村”,引導制衣、制傘、電子、紡織等勞動密集型小微企業(yè),在群眾家門口開設“扶貧車間”,滿足貧困戶“掙錢顧家兩不誤”的需求。全市共開設“扶貧車間”700余家,吸納3.2萬余名留守勞動力“家門口”就業(yè),其中貧困勞動力1.2萬余人,人均年增收2萬元以上。

四是創(chuàng)新“1+5”扶貧特惠保新方式。在全省扶貧特惠保設計的3個險種范圍內(nèi),增加2個險種,全面推行“1+5”扶貧特惠保,實現(xiàn)基本保險險種加特色保險險種全方位保障。創(chuàng)新資金籌措模式,推行“政府+統(tǒng)?!薄罢?個人”“政府+社會”模式,全市貧困人口參保率達100%,實現(xiàn)貧困人口全覆蓋,理賠14277人次,理賠金額2819.82萬元,賠付率70.52%,賠付率居全省前列。

五是推行“能人治村”“農(nóng)民培訓”新路徑。強化黨建引領促脫貧攻堅,全面推進貧困村支部“五化”建設,以村(居)“兩委”換屆為契機,調(diào)整配強貧困村黨組織書記602名、村主任655名,貧困村“能人治村”比例達63%。大力實施農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民培訓工程,在永州工貿(mào)學校建設農(nóng)業(yè)部管理干部學院實踐教研基地、永州市農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民培訓中心,采取“農(nóng)民點單”“財政買單”的方式,對農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民大規(guī)模免費培訓,共舉辦“黨建+產(chǎn)業(yè)扶貧”培訓班42期,培訓學員2.1萬余人,帶動周邊群眾17萬余人脫貧致富,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收8億余元。

六是試行脫貧成果鞏固提升新舉措。根據(jù)自然條件、人口規(guī)模、貧困發(fā)生率、農(nóng)民人均可支配收入等指標,分區(qū)劃好片,分類鎖定村,分色甄別戶,對系統(tǒng)內(nèi)建檔立卡貧困對象實行分類分色管理,將未脫貧戶列為紅色“深度貧困對象”,已脫貧的低保戶、大病重病戶、殘疾人戶、重災戶等列為黃色“易返貧對象”,有穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)、持續(xù)收入來源的戶列為綠色“穩(wěn)定脫貧對象”,其余對象統(tǒng)一列為藍色“鞏固提升對象”,因戶施策、因人施法,寧遠縣試行效果明顯。

書店個人總結篇十六

我們學校搞了一個去社會實踐的活動,我與幾個同學經(jīng)過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間,任務也相當?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來了。

這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當時的.我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

書店個人總結篇十七

1、要提升自己的銷售必須加強自己的專業(yè)水*,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,如果顧客進店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們*時積累的經(jīng)驗和熟悉藥品的專業(yè)度。

(1)、我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。

(3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

2、客戶反映較多的情況。

對于我們銷售型藥房來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

(1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx顧客的,xxx顧客的等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,顧客怨聲載道。

(2)報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的顧客等級無法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。

3、思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,強化服務理念,服務思想深入我們每一位心中。

4、中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,我們存在的問題就是沒有愛護,注重,導致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,質(zhì)量服務,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務上來提升我們的信譽。

成功好比一張?zhí)葑?,“機會”是梯子兩側的長柱,“能力”是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處,一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值。

書店個人總結篇十八

我們很有幸在學校的鼓勵下踏上了社會實踐的旅程。不但豐富了我的.見聞,同時也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

我與幾個同學經(jīng)過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間,任務也相當?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來了。

這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當時的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

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