留學(xué)生管理心得(優(yōu)秀23篇)

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留學(xué)生管理心得(優(yōu)秀23篇)
時(shí)間:2023-11-30 05:44:13     小編:飛雪

1.一種經(jīng)過(guò)歸納和概括的文書(shū)在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重邏輯性,將所總結(jié)的內(nèi)容按照一定的次序進(jìn)行組織和表達(dá)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)了解一些相關(guān)的專(zhuān)家觀點(diǎn)和研究成果。

留學(xué)生管理心得篇一

隨著全球化的發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)生選擇出國(guó)學(xué)習(xí),這使得國(guó)際學(xué)生管理成為了大學(xué)管理工作的重要組成部分。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的從事國(guó)際學(xué)生管理工作,我感悟頗深,總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

第一段:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

國(guó)際學(xué)生管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。大學(xué)可以通過(guò)各種方式來(lái)向國(guó)際學(xué)生宣傳自己的優(yōu)勢(shì)和特色,例如利用學(xué)校的網(wǎng)站、社交媒體和學(xué)術(shù)論壇等。同時(shí),還可以利用網(wǎng)絡(luò)和線下媒介廣告進(jìn)行宣傳。在宣傳過(guò)程中,需要關(guān)注國(guó)際學(xué)生的需求和關(guān)切,準(zhǔn)確地傳達(dá)學(xué)校的信息和政策,以吸引更多的國(guó)際學(xué)生報(bào)考。此外,學(xué)校還可以組織一些宣講會(huì)和交流活動(dòng),邀請(qǐng)已經(jīng)在該校就讀的國(guó)際學(xué)生分享他們的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)驗(yàn),以增加國(guó)際學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解和信任。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),可以擴(kuò)大學(xué)校的國(guó)際影響力,提高國(guó)際學(xué)生的招生率。

第二段:規(guī)范招生錄取。

國(guó)際學(xué)生管理的第二個(gè)環(huán)節(jié)是規(guī)范招生錄取工作。招生錄取是學(xué)校與國(guó)際學(xué)生進(jìn)行溝通和決策的重要環(huán)節(jié)。為了確保國(guó)際學(xué)生的質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù),學(xué)校應(yīng)該建立一套規(guī)范的招生錄取程序。首先,學(xué)校應(yīng)該制定明確的招生標(biāo)準(zhǔn)和要求,包括學(xué)術(shù)成績(jī)、語(yǔ)言能力、背景和經(jīng)歷等。其次,學(xué)校應(yīng)該建立健全的招生錄取流程,確保招生錄取工作的公正、透明和迅速。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該加強(qiáng)與留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的合作,定期進(jìn)行培訓(xùn)和交流,以提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范招生錄取工作,可以保證學(xué)校招收到合適的國(guó)際學(xué)生,并提高國(guó)際學(xué)生的滿意度和留學(xué)成功率。

第三段:加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo)。

國(guó)際學(xué)生管理的第三個(gè)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo)。由于國(guó)際學(xué)生面臨著語(yǔ)言文化的差異以及學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的改變,他們的學(xué)業(yè)進(jìn)展可能受到一定的影響。因此,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)際學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo),幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。首先,學(xué)校應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言培訓(xùn)課程,幫助國(guó)際學(xué)生提高英語(yǔ)水平,使他們能夠順利參加課堂教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)。其次,學(xué)校還應(yīng)該為國(guó)際學(xué)生定期組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和學(xué)術(shù)講座,幫助他們解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問(wèn)題。此外,學(xué)校還可以安排國(guó)際學(xué)生與本地學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)小組或?qū)熤?,促進(jìn)他們之間的交流與合作。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo),可以提高國(guó)際學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)術(shù)成就。

第四段:關(guān)注生活服務(wù)。

國(guó)際學(xué)生管理的第四個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)注生活服務(wù)。到一個(gè)陌生的國(guó)家和文化中學(xué)習(xí)不僅需要良好的學(xué)業(yè)環(huán)境,更需要良好的生活環(huán)境。學(xué)校應(yīng)該為國(guó)際學(xué)生提供各種生活服務(wù),例如住宿安排、飲食訂餐、醫(yī)療保健和安全保障等。同時(shí),學(xué)校還可以組織一些文化體驗(yàn)活動(dòng)和社交活動(dòng),幫助國(guó)際學(xué)生更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化。此外,學(xué)校還應(yīng)該建立健全的國(guó)際學(xué)生事務(wù)管理系統(tǒng),提供24小時(shí)的緊急援助和咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)關(guān)注生活服務(wù),可以提高國(guó)際學(xué)生的生活質(zhì)量和滿意度。

第五段:加強(qiáng)交流與合作。

國(guó)際學(xué)生管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)交流與合作。學(xué)校應(yīng)該積極與各國(guó)政府、駐外使領(lǐng)館和其他高校進(jìn)行交流與合作,以提供更好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資源給國(guó)際學(xué)生。同時(shí),學(xué)校還可以積極參與國(guó)際學(xué)生教育交流項(xiàng)目,擴(kuò)大國(guó)際學(xué)生的學(xué)術(shù)和文化交流渠道。通過(guò)加強(qiáng)交流與合作,可以提高國(guó)際學(xué)生的全球視野和綜合素質(zhì),增強(qiáng)他們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié):

國(guó)際學(xué)生管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,需要學(xué)校全力以赴地投入資源和精力。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、規(guī)范招生錄取、加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo)、關(guān)注生活服務(wù)和加強(qiáng)交流與合作,可以提高國(guó)際學(xué)生的滿意度和學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)學(xué)校的國(guó)際影響力。我相信,隨著不斷的探索和努力,我們能夠做得更好,為國(guó)際學(xué)生提供更好的教育和服務(wù)。

留學(xué)生管理心得篇二

上個(gè)學(xué)期,我學(xué)習(xí)了《管理學(xué)原理》這門(mén)課,在初步接觸到管理學(xué)知識(shí)的同時(shí),我也了解到了陳春花所著的《管理的常識(shí)》這本書(shū)。全書(shū)主要圍繞了七個(gè)主題展開(kāi)說(shuō)明:管理、組織、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、決策、計(jì)劃。每一個(gè)部分在科學(xué)有效的管理之中都是不可或缺的重點(diǎn)。

著名的管理學(xué)專(zhuān)家泰勒在他所著的《科學(xué)管理原理》中提到,“最先進(jìn)的管理應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的管理,管理學(xué)應(yīng)當(dāng)致力于將這些科學(xué)的原理應(yīng)用在所有的人類(lèi)活動(dòng)中去,包括家庭管理、農(nóng)場(chǎng)管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理?!碧├照f(shuō)的不錯(cuò),而在陳春花的書(shū)中也得到了更進(jìn)一步的詮釋和提升。

管理的目的是為了提升效率:管理最終是服務(wù)于「企業(yè)經(jīng)營(yíng)」的,而為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),是通過(guò)不斷提升「效率」來(lái)達(dá)成。從管理學(xué)歷史的角度來(lái)看,管理學(xué)的演變被陳春花老師分為了三個(gè)階段。

第一階段,科學(xué)管理階段,這個(gè)階段要解決的問(wèn)題是「勞動(dòng)效率最大化」。而使勞動(dòng)效率最大化的手段就是「分工」,它有四條原理。

1、科學(xué)劃分工作元素。

2、員工選擇、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。

3、與員工經(jīng)常溝通。

4、管理者與員工應(yīng)有平等的工作和責(zé)任范圍。

第二階段,行政組織管理階段,這個(gè)階段要解決的問(wèn)題是「組織效率最大化」,其中最重要的手段是「專(zhuān)業(yè)化水平和等級(jí)制度的結(jié)合」。專(zhuān)業(yè)化水平,指的是需要強(qiáng)化各崗位的專(zhuān)業(yè)化能力,無(wú)論是開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,都需要具備崗位獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)能力。只有讓各崗位貢獻(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化的水平,才算是勝任了管理工作。

而分權(quán)分責(zé)的等級(jí)制度,能夠是職位和權(quán)力兩者合為一體,在這個(gè)基礎(chǔ)上,管理的效能才會(huì)有效發(fā)揮。

第三階段,人力資源管理階段,這個(gè)階段要解決的問(wèn)題是「?jìng)€(gè)人效率最大化」,其中重要的手段是「?jìng)€(gè)人創(chuàng)造組織環(huán)境,滿足需求,挖掘潛力」。

管理者其實(shí)就是一個(gè)微型的人力資源部,而不僅僅關(guān)心事務(wù)性的事情。這是角色轉(zhuǎn)變很重要的一個(gè)觀念。管理者也需要更多關(guān)注人,關(guān)注成員的目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性。激勵(lì)要以團(tuán)隊(duì)精神為導(dǎo)向,個(gè)人成果要跟團(tuán)隊(duì)掛鉤,團(tuán)隊(duì)的成果要跟業(yè)務(wù)掛鉤。在這方面,我想到了有贊年終獎(jiǎng)的分配邏輯上,個(gè)人績(jī)效需要乘以團(tuán)隊(duì)績(jī)效系數(shù)。這就把員工需求和組織發(fā)展的目標(biāo)連接在一起。

管理是一種分配:管理其實(shí)就是對(duì)于「職責(zé)」、「權(quán)力」、「利益」的分配。這是一個(gè)能改變我認(rèn)知的一個(gè)理解方式。把職責(zé)分配下去,讓每一個(gè)成員承擔(dān)起責(zé)任,并且再給予和責(zé)任相適應(yīng)的資源和權(quán)力,管理的效能就會(huì)發(fā)揮出來(lái)。最理想的情況下,就是三者都能等分,形成一個(gè)鐵三角型。但是現(xiàn)實(shí)情況往往很難做到,雖然如此,也要有意識(shí)地去注意這個(gè)問(wèn)題。

如何激勵(lì)下屬也是當(dāng)今很多中小企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題,很多員工離職往往和這有關(guān)系,在具體的激勵(lì)過(guò)程中,往往業(yè)績(jī)好的沒(méi)有被激勵(lì),激勵(lì)了態(tài)度好,但業(yè)績(jī)一般的員工。在激勵(lì)過(guò)程是,由于企業(yè)在設(shè)定激勵(lì)制度是沒(méi)有與被激勵(lì)對(duì)象深度溝通,導(dǎo)致激勵(lì)的力度沒(méi)有效果,無(wú)論是正激勵(lì)還是負(fù)激勵(lì)。例外激勵(lì)的不是員工想要的,比如員工看重的是精神激勵(lì),管理者卻用金錢(qián)激勵(lì),方法不妥。在激勵(lì)理論是,目標(biāo)期望激勵(lì)理論我認(rèn)為對(duì)企業(yè)管理者來(lái)講是最有指導(dǎo)意義的。也能夠充分的體現(xiàn)管理本質(zhì)的意義,即把個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),良性發(fā)展。

如果沒(méi)有看陳春華的《管理的常識(shí)》,我仍然是一個(gè)做任何事情都是無(wú)頭蒼蠅,但是,當(dāng)我認(rèn)真的讀完這本書(shū),我知道了我一直以來(lái)所存在的問(wèn)題,一項(xiàng)目標(biāo)不明確的計(jì)劃是不會(huì)產(chǎn)生什么成效的,目標(biāo)如果不確定,資源也就沒(méi)有爭(zhēng)取和獲取的方向了,更談不上資源和目標(biāo)的匹配程度了。書(shū)中所提到的管理常識(shí)同樣適用于個(gè)人,確立目標(biāo),獲得資源,更有助于個(gè)人的成功。

留學(xué)生管理心得篇三

開(kāi)學(xué)初,我組織學(xué)生重新溫習(xí)了《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生明明白白地知道哪些行為是對(duì)的,哪些是錯(cuò)的,規(guī)則熟記于心,明辨是非,用來(lái)約束自己的行為,也用來(lái)監(jiān)督同學(xué)。

學(xué)生根據(jù)《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,經(jīng)過(guò)討論,制訂了詳細(xì)的班級(jí)公約,該罰該獎(jiǎng),做到有法可依。

(一)學(xué)習(xí)紀(jì)律。

1.課間即做好下堂課準(zhǔn)備,桌面放好有關(guān)材料及學(xué)習(xí)用品;上課一走進(jìn)教室即保持絕對(duì)安靜,違者扣2分。

2.上課不得小聲說(shuō)話,不得做與當(dāng)堂課無(wú)關(guān)的事,違者扣5分。

3.早晨到校后不得在教室外逗留,應(yīng)立即進(jìn)教室作學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,看書(shū),不得說(shuō)話。違者扣2分。

4.早晨進(jìn)教室即將有關(guān)作業(yè)放在組長(zhǎng)的課桌上,由組長(zhǎng)統(tǒng)一收齊交科代表;預(yù)備鈴一響,不再收作業(yè)。違者扣2分。

5.不得抄作業(yè)和趕作業(yè)。違者扣4分;超過(guò)3次通報(bào)家長(zhǎng)配合教育。

6.上課無(wú)故遲到全期不超過(guò)2次。違者扣2分。

7.課堂上被老師點(diǎn)名批評(píng)者,扣4分;并寫(xiě)一篇不少于300字的文字,向同學(xué)和老師表示歉意。

(二)清潔衛(wèi)生。

1.清潔每天做3次,6人一組,分上午、下午、二節(jié)課后。

2.在教學(xué)區(qū)內(nèi)不得吃任何零食,也不許把任何飲料和面包帶進(jìn)教室。違者扣2分。

3.每人負(fù)責(zé)自己座位周?chē)募埿寂K物,負(fù)責(zé)周?chē)谋?。違者扣2分。

4.課堂和課間均不得向垃圾桶遠(yuǎn)距離扔垃圾。違者扣2分。

5.按時(shí)按要求高質(zhì)量完成所承擔(dān)的清潔任務(wù)。違者扣2分;并重做衛(wèi)生。

6.亂扔紙屑、臟物、粉筆,墻上亂畫(huà),隨地吐痰者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣5分,罰其掃教室。

7.打掃教室衛(wèi)生,責(zé)任到人,脫逃者,罰其獨(dú)自打掃教室一天???分。

(三)體育鍛煉。

1.升旗、放學(xué)站隊(duì)、做操時(shí),不準(zhǔn)大聲說(shuō)話、打鬧,經(jīng)提醒不改者扣2分。

2.認(rèn)真做好課間操。做課間操不認(rèn)真者、無(wú)故遲到者,扣2分;并重做課間操,無(wú)故不做課間操者,扣4分。

3.做眼保健操必須認(rèn)真,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),違者扣2分;并重做2遍。一周發(fā)現(xiàn)三次不認(rèn)真者,扣5分;重做2遍。

以上累計(jì)扣10者,寫(xiě)300字認(rèn)識(shí),累計(jì)扣50分者,家校結(jié)合進(jìn)行反思。

有了班規(guī),那怎么執(zhí)行,是培養(yǎng)學(xué)生自主管理的關(guān)鍵。在本班,我們是這樣做的:

1.設(shè)計(jì)表格,依約登記。根據(jù)班級(jí)公約,我和學(xué)生共同設(shè)計(jì)了進(jìn)行登記的表格,以小組為單位,設(shè)有12個(gè)小組,每個(gè)小組又有三大塊,每組扣分加分情況分別登記,一目了然,一周一統(tǒng)計(jì),表格每周兩張,一張上面6個(gè)組。

2.人人參與,輪流管理。誰(shuí)來(lái)管理,誰(shuí)來(lái)登記,我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,自愿報(bào)名當(dāng)值日班長(zhǎng),值日班長(zhǎng)每次兩人,三天一輪流。我根據(jù)學(xué)生個(gè)人能力的不同,強(qiáng)弱合理搭配,依據(jù)公約,公正“執(zhí)法”。

值日班長(zhǎng)認(rèn)真記錄當(dāng)天的情況,每周二的班會(huì)上總結(jié)上周情況,好的表?yè)P(yáng),差的提出批評(píng),讓該組反思上周不當(dāng)?shù)男袨?,并制定出下周提高的目?biāo)。

實(shí)行一段時(shí)間以來(lái),學(xué)生們都努力按照班級(jí)公約來(lái)嚴(yán)格要求自己,出現(xiàn)了你追我趕、互相提醒的良好班風(fēng),雖然一些孩子依然會(huì)犯錯(cuò),但我覺(jué)得他們都在盡力克制自己,我依然感到欣慰:一天一小步,十天一大步,班級(jí)紀(jì)律就在這一天天的堅(jiān)持中,比以前好了很多。

每一項(xiàng)工作都是在實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)的過(guò)程中獲得成功的。這種方法從一定程度上強(qiáng)化了學(xué)生的自主管理意識(shí),并培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。但如何能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,還需要有進(jìn)一步的考慮。我將在不斷改進(jìn)中堅(jiān)持下去。

留學(xué)生管理心得篇四

幾年的班主任工作,讓我深深地體會(huì)到:教育管理學(xué)生的過(guò)程,就是幫助他們走向成熟的過(guò)程;幫助他們走向成熟的過(guò)程,就是我自己漸漸變得成熟的過(guò)程。

班主任工作是一門(mén)藝術(shù),班主任所從事的是塑造人的工作。每個(gè)學(xué)校每個(gè)班級(jí)的每個(gè)學(xué)生都是活生生的單獨(dú)個(gè)體,他們都有各自不同的思想觀念和行為方式。并且處在不同時(shí)期、不同階段的學(xué)生,他們的思想觀念和行為方式也是變化多端的。這幾年,我所擔(dān)任的是職校綜合高中班的班主任。綜合高中是近年在職業(yè)學(xué)校中新興的一個(gè)專(zhuān)業(yè),由于其教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,使綜合高中的學(xué)生既不同于普通高中的學(xué)生,也不同于一般的職業(yè)高中的學(xué)生。普通高中的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績(jī)較好,學(xué)生有著非常強(qiáng)烈的升學(xué)欲望,非常注重自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,他們一心想把書(shū)讀好,能考上一所比較好的大學(xué)。而一般的職校學(xué)生會(huì)選擇學(xué)一門(mén)技術(shù),他們會(huì)潛心鉆研技藝,努力提高自己的技術(shù)水平。綜合高中的學(xué)生進(jìn)能升學(xué)、退有技藝能就業(yè),對(duì)自己前途和未來(lái)選擇的余地較大,這一特殊性也就決定了綜合高中學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在明顯差距,在稟賦、興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)上也參差不齊。對(duì)這樣的班級(jí)的管理我覺(jué)得必須從“心”入手、從頭開(kāi)始,讓自己在管理中摸索著前進(jìn),一步步走向成熟。

1、用“心”傾聽(tīng)。

每個(gè)班級(jí)都有“優(yōu)生”和“差生”,班主任既要關(guān)心“優(yōu)生”和“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”并不難,他們各方面都不錯(cuò),許多事情只要一點(diǎn)撥,他們便有起色,進(jìn)步也較為顯著,從感情上也容易貼近,自然關(guān)心的也較多。但“差生”則不然,有些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績(jī)差,且生活習(xí)慣、個(gè)人性格都有與眾不同之處。對(duì)于某個(gè)問(wèn)題,盡管教師早就指出,并反復(fù)強(qiáng)調(diào),但他們?nèi)晕倚形宜?。教師的話就如同“春風(fēng)過(guò)驢耳”,一點(diǎn)效果也沒(méi)有。可這樣的“差生”心理也有成才的欲望,也有進(jìn)步的要求,也有做人的自尊。只是長(zhǎng)期被認(rèn)為是“差生”對(duì)自己失去了信心,又他們怕別人洞察他們的怯懦、自卑心理,想通過(guò)一種與眾不同的方式來(lái)表現(xiàn)自己引起別人的注意。他們有時(shí)會(huì)言不由衷,說(shuō)一套做一套,欺騙教師。對(duì)于這樣的“差生”班主任更應(yīng)關(guān)心他們、了解他們、傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)周記了解學(xué)生的內(nèi)心情感世界,深入學(xué)生寢室了解學(xué)生的飲食起居,讓我接受他們、接近他們,讓他們也接受我、接近我。我記得有位學(xué)生在周記中這樣寫(xiě)道:能讓別人傾聽(tīng)你講話是你的能力,能傾聽(tīng)別人的`講話是你的道德。我覺(jué)得學(xué)生的這句話很有道理,想讓學(xué)生聽(tīng)我講話,必須先學(xué)會(huì)聽(tīng)學(xué)生講話。

2、用“心”體諒。

傾聽(tīng)了學(xué)生的心聲,了解了學(xué)生,才會(huì)用心去體諒學(xué)生,才會(huì)明白學(xué)生必竟是學(xué)生,他們犯點(diǎn)錯(cuò)也并非不可饒恕,有時(shí)我甚至?xí)O(shè)身處地站在他們的立場(chǎng)和角度去看待他們所犯的錯(cuò)誤,從內(nèi)心去體諒他們,寬恕他們。我們班有一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)較差,但愛(ài)湊熱鬧,也比較講義氣,對(duì)班里的事情也較為熱心。有一次,這個(gè)同學(xué)衣服上的拉鏈低了一點(diǎn),值星的同學(xué)叫他往上拉一點(diǎn),他邊拉邊往前走。值星的同學(xué)追上去要對(duì)他進(jìn)行扣分,他護(hù)著班牌不讓扣,值星的同學(xué)追著他執(zhí)意要扣,他不小心一步退到草坪上,結(jié)果本來(lái)扣0.5分,由于他不服從值星同學(xué)管理,踐踏草坪被扣了4.5分。他自己很后悔,立即給我寫(xiě)了一份檢討書(shū),悔恨自己的行為。我當(dāng)時(shí)看了,本來(lái)“冒火”的心一下子冷卻下來(lái),我寬恕了他。以后他沒(méi)有再與值星的同學(xué)爭(zhēng)執(zhí)過(guò)。只有用“心”體諒學(xué)生的處境,才能設(shè)身處地為學(xué)生著想,才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育管理目標(biāo)。

3、用“心”解決。

每個(gè)學(xué)生在他們的生活中、學(xué)習(xí)中、以及成長(zhǎng)過(guò)程中,會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題,班主任只有用“心”幫助他們解決,才能使學(xué)生接近班主任,信任班主任,才會(huì)跟班主任講一些貼心話,有利于班主任了解班級(jí)情況,及時(shí)解決一些突發(fā)事件。如我們班有一個(gè)學(xué)生,他臉上長(zhǎng)了很多痘痘,去醫(yī)院檢查,醫(yī)生給他配了幾貼中藥,他沒(méi)地方煎藥,就放在我這里煎,我每次都耐心地為他煎藥,讓他體會(huì)到我在用心地為他解決問(wèn)題,讓他能信任我,接近我,為我今后的工作做好鋪墊。有一次,班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生在校外抽煙,他知道后立即給我打電話告訴我,使我及時(shí)處理了這件事情。只有用心為學(xué)生解決問(wèn)題,才能贏得學(xué)生的信任,身的學(xué)生的心,為我們的成功教育邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

留學(xué)生管理心得篇五

壓力,并不是我們高中物理書(shū)上指的壓強(qiáng)、壓力,這里更多的是表現(xiàn)在身心上的一種威脅與恐懼,主要是由壓力源造成。壓力源來(lái)自于各個(gè)方面,包括身體的、心理的、社會(huì)的、文化的等等。大學(xué)生新生剛剛邁入大學(xué),與來(lái)自五湖四海的同學(xué)生活在一起,不僅有文化習(xí)俗、生活習(xí)慣的差異,更有各具特點(diǎn)的性格,因此,和諧的共存于促進(jìn),就成了大學(xué)生造成壓力的首要因素。許多不經(jīng)意的小摩擦,往往在不當(dāng)?shù)奶幚碇?,被放大,被積累,直到影響到自己的身心,帶來(lái)雙重的壓力,產(chǎn)生各種各樣的心理問(wèn)題。例如:宿舍適應(yīng)性問(wèn)題、戀愛(ài)感情問(wèn)題、人際關(guān)系敏感,社交恐懼等常見(jiàn)的心理問(wèn)題。加之,學(xué)生對(duì)心理知識(shí)與心理咨詢(xún)的不恰當(dāng)理解,大部分都會(huì)找不到宣泄口,自行處理,找不到突破口,給自己產(chǎn)生一堆的心理疑問(wèn)。大學(xué)生由壓力造成的基本都是一般心理問(wèn)題,嚴(yán)重心理問(wèn)題,神經(jīng)癥等,出現(xiàn)心理不正常,類(lèi)似于青春型精神分裂等疾病還是較少。

大學(xué)生面臨的壓力主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)業(yè)壓力。包括各種科目、課程的學(xué)習(xí),期末的考試,評(píng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤,往往給學(xué)生造成一定的壓力。有人會(huì)因壓力產(chǎn)生動(dòng)力,成為學(xué)霸,學(xué)習(xí)標(biāo)兵的能人,有人會(huì)因?yàn)槠綍r(shí)學(xué)習(xí)的散漫,導(dǎo)致掛科,作弊,犯下錯(cuò)誤。

2、生活壓力。大學(xué)生在學(xué)校要生活,自然受到經(jīng)歷壓力、文化壓力、交往的壓力等方面的因素制約。大多數(shù)貧困學(xué)生,會(huì)產(chǎn)生更多的自卑、壓抑等不良情緒,或者不愿意與人交流,不參加活動(dòng),失去一些需要在資金投入的機(jī)會(huì)。但是,經(jīng)歷過(guò)疏導(dǎo)與鼓勵(lì),貧困學(xué)生反而會(huì)產(chǎn)生更大的動(dòng)力,成為優(yōu)秀的學(xué)生。文化壓力,自然是來(lái)自于各種地域、帶有各自文化習(xí)俗與生活習(xí)慣的學(xué)生聚集在一起,往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)適應(yīng)過(guò)渡的階段,來(lái)抵消彼此之間帶來(lái)的心理壓力。交往的壓力主要源自于個(gè)人性格差異,導(dǎo)致的人際關(guān)系敏感。

3、就業(yè)壓力。顧名思義,影響到大學(xué)生步入社會(huì)最重要的因素,也是大學(xué)生上大學(xué)的終極目標(biāo),越往畢業(yè)季,壓力越大,越是找好工作,壓力也越大,壓力與就業(yè)動(dòng)機(jī)成正比。

4、情感壓力。大學(xué)生屬于成年人,擁有追求愛(ài)情與幸福的權(quán)利,但是由于心智的不成熟,往往會(huì)出現(xiàn)戀愛(ài)的蜜月期與失戀的低落期這種鮮明強(qiáng)烈的落差感,從情緒高昂到低落,走入感情的危險(xiǎn)期,帶來(lái)情感上的壓力。

壓力釋放原則講究及時(shí)性、無(wú)害性、有效性。遇到壓力時(shí)可以出去散散心,跑跑步,與親密的朋友進(jìn)行交流與溝通,與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行求助,找到合理方式去調(diào)節(jié)心態(tài),放松自己,改變心中不合理的信念。壓力釋放的技術(shù),主要包括:

1、改變認(rèn)知:轉(zhuǎn)變觀念;。

2、調(diào)節(jié)情緒:抑負(fù)揚(yáng)正;。

3、鍛煉意志:心理彈性;。

4、改變行為:塑造新的行為方式。

常用的壓力釋放方法主要包括以下幾種:

1、境界提升。

一個(gè)小和尚幫老和尚照顧心愛(ài)的蘭花,老和尚出去云游了,小和尚很細(xì)心照顧師傅的蘭花,直到師傅回來(lái)的頭天傍晚,小和尚卻忘記收蘭花,被雨淋折了。小和尚很傷心,懊惱,不斷地自責(zé),做好了受罰的準(zhǔn)備。然后,老和尚卻沒(méi)有責(zé)備他,也沒(méi)有生氣,只是說(shuō):我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。。。有時(shí)候境界的提升,往往會(huì)給我們帶來(lái)頓悟和梳理,讓你的心態(tài)趨于平靜。

2、社會(huì)比較:

比上不足,比下有余。平常心態(tài)去釋放壓力。

3、前瞻回望,看過(guò)去,展未來(lái),在穿梭中給自己信心與信念。

4、進(jìn)行交往;。

5、體育鍛煉;。

6、親近自然;。

7、直接宣泄:聽(tīng)音樂(lè)、跑步、閱讀、唱歌、寫(xiě)字、購(gòu)物等。

方法很多,總有一種適合自己。

大學(xué)生情緒管理原則主要包括自學(xué)性、一致性、責(zé)任性。常有的情緒管理的技術(shù)包括:

1、控制負(fù)性情緒;。

2、宣泄負(fù)性情緒;。

3、培養(yǎng)正性情緒。

情緒管理方法主要包括:

1、建立情緒管理賬戶(hù);。

2、規(guī)避負(fù)性刺激物;。

3、接觸正性刺激物。

少看一些負(fù)面新聞,多傳播十分的正能量,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做一個(gè)積極向上,健康陽(yáng)光的大學(xué)生。

大學(xué)的壓力與情緒,因人而異,因時(shí)而異,需要具體問(wèn)題具體分析,要看到壓力與情緒的兩面性。學(xué)會(huì)壓力與情緒的控制與釋放,調(diào)節(jié)心態(tài),直面人生,是大學(xué)生在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必要技能,是自己走向社會(huì),邁向成功的必殺器。

留學(xué)生管理心得篇六

肅南少數(shù)民族舞蹈班學(xué)生均來(lái)自甘肅省肅南裕固族自治縣。他們來(lái)自牧區(qū),年齡差距大,學(xué)生的文化基礎(chǔ)參差不一。因?yàn)閺男≡诓菰蠠o(wú)拘無(wú)束地長(zhǎng)大,因此缺乏規(guī)則的約束和紀(jì)律的制約,大部分學(xué)生法律意識(shí)淡薄,遇事愛(ài)沖動(dòng),喜用暴力解決矛盾和問(wèn)題。通過(guò)一個(gè)月的接觸和了解,我認(rèn)識(shí)到:要想帶好這些來(lái)自草原深處的少數(shù)民族學(xué)生,就必須在思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生做事的理念,在行為上嚴(yán)格要求他們,在生活學(xué)習(xí)中細(xì)心關(guān)愛(ài)他們,于細(xì)微之處塑造他們的良好行為習(xí)慣,于點(diǎn)點(diǎn)滴滴中教育感化他們,做他們學(xué)習(xí)的良師、生活的益友。

肅南舞蹈班學(xué)生是一個(gè)多民族班級(jí),班上學(xué)生有藏族、裕固族、回族、漢族,學(xué)生雖然來(lái)自同一個(gè)地域但因?yàn)樽诮绦叛?、生活?xí)慣的不同,加之牧民居住分散,因此學(xué)生之間的集體觀念不強(qiáng),班級(jí)的凝聚力不夠。而要想打造一個(gè)優(yōu)秀的班集體,集體的凝聚力是至關(guān)重要的。所以,從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始,我經(jīng)常利用班會(huì)和政治課堂,讓學(xué)生了解祖國(guó)悠久燦爛的文化和他們各民族的歷史,以及在歷史的長(zhǎng)河中各民族是怎樣相互交融、共同發(fā)展的,使他們真切地感受到我們同是華夏兒女,不論我們來(lái)自哪里,生在哪個(gè)民族,中華民族一直是我們共同的驕傲和自豪。在增強(qiáng)學(xué)生對(duì)中華民族的認(rèn)同感的同時(shí),還要他們承擔(dān)肩負(fù)起傳承發(fā)展本民族優(yōu)秀文化的責(zé)任和義務(wù)。

學(xué)校離肅南有一千多里路,學(xué)生基本上只有寒暑假才能回家和家人團(tuán)聚,大多數(shù)家長(zhǎng)四季轉(zhuǎn)場(chǎng),逐水草而居,遇上冬天大雪封山,即使學(xué)生有多么重要的事情,家長(zhǎng)也是信號(hào)不通,更別說(shuō)平時(shí)和孩子們的溝通交流了。他們的思親之痛、念鄉(xiāng)之苦,望故鄉(xiāng)渺茫、歸不去的飄零之感,也深深地觸動(dòng)著我的心。也因?yàn)楹蛢?nèi)地孩子在語(yǔ)言、生活習(xí)慣上的差異,以及在舞蹈專(zhuān)業(yè)課上的肉體之痛,讓他們情緒低落,缺乏自信,遇事沖動(dòng),好用暴力。所以,用愛(ài)心溫暖三十顆孤單而寂寞的心,用柔情塑造缺失父母關(guān)愛(ài)的孩子們是我的職責(zé),也是我的愿望。

付出會(huì)有回報(bào),真愛(ài)換取真心。開(kāi)學(xué)了,男孩們送來(lái)了利用假期采摘的蘑菇,有著草原的清香和天山雪蓮的甘甜;女孩們送來(lái)了做的手工,散發(fā)著濃郁的民族風(fēng)情和純樸的山野氣息;去牧民家家訪時(shí),牧民們純樸的歌聲,潔白的哈達(dá),飄香的青稞酒,送別時(shí)真誠(chéng)的淚水,都是家長(zhǎng)和孩子們愛(ài)的表達(dá),情的酬謝!

有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”,可這最小的主任管的事卻特別多,班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成、生活中的吃喝拉撒等樣樣都少不了班主任的操心。特別是肅南舞蹈班學(xué)生全都住校,加之年齡小,離家遠(yuǎn),且法律意識(shí)淡薄、紀(jì)律觀念較差、自我約束不夠、衛(wèi)生習(xí)慣不好、做事信馬由韁、不加思考,一直存在著錯(cuò)了改改了錯(cuò)的毛病。針對(duì)存在的問(wèn)題及學(xué)生的年齡和心理特征,我制定了嚴(yán)格的班級(jí)公約,設(shè)置紅線,并在難得一次的家長(zhǎng)會(huì)上征得家長(zhǎng)的認(rèn)可和同意,在班會(huì)課上讓學(xué)生集體表決通過(guò)。如課堂無(wú)手機(jī)活動(dòng),每周周一收手機(jī),周五發(fā)還手機(jī),每個(gè)宿舍表現(xiàn)好的同學(xué)留一部手機(jī),以備急用;每天晚上寫(xiě)一篇鋼筆字帖,一篇美文摘抄,背一首古詩(shī),并不定期在班級(jí)開(kāi)展鋼筆字比賽、美文古詩(shī)誦讀、民族服飾展示、民族民歌演唱等活動(dòng),讓學(xué)生在各種活動(dòng)中體驗(yàn)自信、體會(huì)成功。在生活中男孩不準(zhǔn)蓄長(zhǎng)發(fā),不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)喝酒,女孩不準(zhǔn)夜不歸宿,在校期間不準(zhǔn)化妝等。同時(shí)還經(jīng)常開(kāi)展類(lèi)似“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的評(píng)比活動(dòng)來(lái)激勵(lì)、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,讓他們爭(zhēng)做講文明有禮貌的好孩子。在制度面前,人人平等,在紅線面前,誰(shuí)都不能跨越,因?yàn)橛辛酥贫群图o(jì)律的保障,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境在班級(jí)逐漸形成。

留學(xué)生管理心得篇七

輔導(dǎo)員是電大學(xué)歷教育的具體組織者、管理者和指導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,是學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)施者之一,肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才的重任。我在電大擔(dān)任輔導(dǎo)員工作有八年,近年來(lái)電大在教學(xué)模式、管理模式等許多方面進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,我目睹了這種變化并親身經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。我深深地感到:不管是何種改革、何種創(chuàng)新,電大輔導(dǎo)員為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨不會(huì)變。我認(rèn)為當(dāng)好電大輔導(dǎo)員應(yīng)在五種意識(shí)的樹(shù)立上下功夫。

“打鐵需要自身硬”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,電大輔導(dǎo)員要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐,就必須不斷的解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí),積累生活和工作經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)成人學(xué)生求知欲強(qiáng)、視野開(kāi)闊、有一定社會(huì)經(jīng)歷的特點(diǎn)。近幾年來(lái),電大學(xué)生年齡呈現(xiàn)年輕化趨向,以下這些數(shù)據(jù)是本人擔(dān)任輔導(dǎo)員班級(jí)的情況:98級(jí)金融本科學(xué)生平均年齡是32歲,99級(jí)30歲,02級(jí)28歲,05級(jí)25歲,學(xué)生年齡越來(lái)越年輕,這就要求輔導(dǎo)員保持一顆年輕的心,樂(lè)于接受新事物、新思想,縮小與學(xué)生之間的距離,消除心靈隔閡,找到與他們進(jìn)行溝通和交流的“共同語(yǔ)言”。輔導(dǎo)員如何才能跟上時(shí)代的步伐?如何縮小與學(xué)生之間的距離?我認(rèn)為只有學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充新知識(shí),擴(kuò)大信息量。輔導(dǎo)員應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),不斷提升自己的理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng),從而為進(jìn)一步探索學(xué)生工作新途徑新方法提供理論指導(dǎo)。

大學(xué)教育不僅要傳授科學(xué)知識(shí),更重要的是透過(guò)知識(shí)的傳授讓學(xué)生領(lǐng)悟一種精神,這種精神不僅僅是科學(xué)精神,還有人文精神。輔導(dǎo)員應(yīng)重視自身的言傳身教,“學(xué)高為師,身正乃范”,輔導(dǎo)員自身的人格魅力本身就是強(qiáng)有力的教育手段,要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生相信的自己首先相信。當(dāng)前電大學(xué)生中確實(shí)有一些“混文憑、搗漿糊”者,所以每次考試的考場(chǎng)紀(jì)律是一個(gè)棘手的問(wèn)題,今年合肥電大的考場(chǎng)情況在網(wǎng)上一經(jīng)報(bào)道在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。這就要求輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,教育、引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的目的;還要從誠(chéng)信做人方面入手,教育學(xué)生做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,而輔導(dǎo)員應(yīng)該是楷模,是表率,真正做到言行一致、表里如一。

“感人心者,莫先乎情”。心理學(xué)家研究結(jié)果表明,人的心理活動(dòng)是由客觀事物所引起的,同時(shí)又會(huì)在人的行為和表情中表露出來(lái)。以情感人正是抓住客觀事物與心理活動(dòng)、行為表情之間的內(nèi)在聯(lián)系,從情感入手,通過(guò)心理活動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)思想教育工作的有效性。要做好學(xué)生工作,輔導(dǎo)員必須熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生,了解他們的所思所想,與他們平等相處,這樣才能形成相互間的情感溝通與共鳴,從而為自己正確的開(kāi)展學(xué)生工作提供依據(jù)。我所帶的一個(gè)班級(jí)有一天英語(yǔ)課全體缺課,當(dāng)我得知是因?yàn)槟翘煲晃煌瑢W(xué)生日,大家在為他慶祝生日,本來(lái)想請(qǐng)我一起參加,因?yàn)槟翘煺糜姓n,怕我不同意而來(lái)了個(gè)先斬后奏,我沒(méi)有批評(píng)他們,而是肯定了他們團(tuán)結(jié)友愛(ài),積極開(kāi)展健康有益的班級(jí)活動(dòng),這說(shuō)明我們班凝聚力強(qiáng),值得肯定,但是在組織程序上有待改進(jìn),應(yīng)該事先告訴我,一來(lái)免得英語(yǔ)老師在教室里苦苦等候,二來(lái)可以通過(guò)調(diào)課不耽誤學(xué)習(xí),這樣不是兩全其美嗎?從此以后該班有任何活動(dòng),他們會(huì)事先告訴我并征得我的同意。另一個(gè)班中有一位殘疾女學(xué)生,我特別關(guān)注她,她衣著樸素;開(kāi)學(xué)數(shù)周來(lái)開(kāi)著一輛殘疾人專(zhuān)用的助動(dòng)車(chē),風(fēng)雨無(wú)阻;我查閱她報(bào)名時(shí)填寫(xiě)的信息,發(fā)現(xiàn)她畢業(yè)于一所不錯(cuò)的普通高校,是應(yīng)屆畢業(yè)生,而且成績(jī)優(yōu)異。我想進(jìn)一步了解她,如果冒昧地問(wèn)她怎么會(huì)殘疾的會(huì)不會(huì)觸了她的傷心處?一天我終于撥通了她的電話,先詢(xún)問(wèn)開(kāi)學(xué)以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,行動(dòng)不方便平時(shí)來(lái)學(xué)校上課時(shí)是否需要同學(xué)或老師的幫助?小姑娘輕松地說(shuō):不要緊,我已經(jīng)習(xí)慣了。我說(shuō)我很想了解你,你能把你的經(jīng)歷告訴我嗎?她說(shuō)可以,我明天寫(xiě)信給你,我把我的e-mail地址告訴她。第二天我收到了一封幾千字的信,看完信我流淚了,我的回信是:我很感動(dòng)!我為我班中有你這樣堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生而驕傲。我于是向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了她的情況,學(xué)校很重視,幾次上門(mén)家訪,從生活上、學(xué)習(xí)上、工作上關(guān)心她,而她也不負(fù)眾望,為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。這件事在班中傳開(kāi)了,大家紛紛表示以后要多關(guān)心她,并學(xué)習(xí)她與命運(yùn)抗?fàn)?,積極向上的精神。我也贏得了全班學(xué)生的信任,當(dāng)遇到困難或挫折時(shí)愿意向我傾訴。古人云:“親其師,信其道”。經(jīng)過(guò)幾年輔導(dǎo)員的工作,讓我深深感到有了情感的催化作用,動(dòng)之以情,再曉之以理,情理交融,導(dǎo)之以行就有了使學(xué)生接受的基礎(chǔ)。

電大輔導(dǎo)員要牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想意識(shí),一切為學(xué)生的利益著想,一切為學(xué)生的發(fā)展著想。電大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),而且大多數(shù)已成家立業(yè),往往由于工作、學(xué)習(xí)、家庭三者不能兼顧而產(chǎn)生矛盾,這就要求輔導(dǎo)員為他們做好服務(wù)工作,為他們?cè)趯W(xué)習(xí)上大開(kāi)方便之門(mén),讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的知識(shí),這是成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)要求輔導(dǎo)員樹(shù)立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí);另一方面成人教育激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求輔導(dǎo)員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);由于成人高等教育辦學(xué)體制靈活,辦學(xué)形式多樣,辦學(xué)主體復(fù)雜,學(xué)校之間不僅存在著生源競(jìng)爭(zhēng),還存在著質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和效益競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力取決于管理水平和教育質(zhì)量,那么輔導(dǎo)員的管理水平、服務(wù)水平直接影響著學(xué)校的整體管理水平和整體教育質(zhì)量。還有成人教育的發(fā)展趨勢(shì)要求輔導(dǎo)員在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)服務(wù)工作;成人高等教育大多采用學(xué)分制,學(xué)生選課的自主性將越來(lái)越大,輔導(dǎo)員對(duì)于每一位學(xué)生不同的選課計(jì)劃作出不同的安排,輔導(dǎo)員的工作將大大增加,要求也將增加,輔導(dǎo)員必須耐心、細(xì)致地做好服務(wù)工作。

從“教”方面來(lái)講,教師是主體,學(xué)生是客體;從“學(xué)”的方面來(lái)講,學(xué)生是主體,知識(shí)或技術(shù)是客體。成人高校輔導(dǎo)員更要發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體的作用,因?yàn)槌扇烁咝4蠖嗖捎谩懊媸?自學(xué)”相結(jié)合的教學(xué)方式,面授課占的比例小,老師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)也較少,很多知識(shí)靠學(xué)生的自學(xué)獲得,因此,成人高等學(xué)校更注重學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力的培養(yǎng),讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,可以通過(guò)建立學(xué)習(xí)小組,選好組長(zhǎng),把該組的事務(wù)都交給組長(zhǎng);開(kāi)展一些學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),讓學(xué)生自己聯(lián)系、組織等,既減輕輔導(dǎo)員的工作,又培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力??傊?,輔導(dǎo)員的一切工作都圍繞學(xué)生的發(fā)展,“一切為了學(xué)習(xí)者,為了一切學(xué)習(xí)者”是以學(xué)生為本意識(shí)的完美體現(xiàn)。

隨著近年來(lái)電大教育事業(yè)的飛速發(fā)展,電大輔導(dǎo)員在整個(gè)教育體系中扮演著越來(lái)越重要的角色,這支隊(duì)伍能否與時(shí)俱進(jìn),能否在解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新突破,已經(jīng)越來(lái)越得到人們的重視和關(guān)注。2006年是上海市加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們要借著這股東風(fēng)進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),更新觀念、大膽探索新形勢(shì)下的工作方式和工作方法。緊緊圍繞學(xué)校提出的十二字辦學(xué)方針,不斷開(kāi)創(chuàng)電大學(xué)生工作的嶄新局面。

留學(xué)生管理心得篇八

我們一行八人在縣法院報(bào)告廳參加了xx縣《中小學(xué)生自我教育自我管理》研討會(huì),聆聽(tīng)了xx等六位專(zhuān)家教授的講話,使我收獲很多,感受頗深?,F(xiàn)將我的體會(huì)和感悟介紹如下。

只有改革才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,幫助個(gè)體獲得幸福的人生,可是改革的最根本還是轉(zhuǎn)變學(xué)生的教育管理,轉(zhuǎn)變教師的心態(tài),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我的教育和管理,教師不追求名利,做對(duì)社會(huì)有益,創(chuàng)新性的人才,做到教師愿意教學(xué)生,學(xué)生愿意學(xué)習(xí)的.激情。說(shuō)到這些,最根本的就是自我教育自我管理的提高?,F(xiàn)在社會(huì)自我教育自我管理是當(dāng)今教育的新的課題,未來(lái)的學(xué)校必須把教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為教育他自己的人,別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育。

要想在教育中師生都能主動(dòng)起來(lái),內(nèi)因是根本的依據(jù),外因是變化的條件,外因通過(guò)內(nèi)因起作用,要讓學(xué)生從單純的接受教育的定位中走出來(lái),走向既接受教育,又進(jìn)行自我教育,把他教與自教相結(jié)合起來(lái),把教育變成從受教育到自我教育的主動(dòng)自覺(jué)創(chuàng)造人生的過(guò)程。

當(dāng)今社會(huì)教育學(xué)生是家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育,這些是不行的,所以更重要的教育就是自我教育,家庭教育容易把孩子誤入歧途,現(xiàn)在社會(huì)單親、溺愛(ài)、暴力、留守兒童等等,這些對(duì)孩子的教育很是不利,影響很大;由于受社會(huì)的影響,如瘦肉精等的影響,這些都是社會(huì)教育對(duì)孩子的影響;現(xiàn)在的學(xué)校,嚴(yán)重存在著教師隊(duì)伍的渙散,教師思想的松懈,這些都是影響孩子的健康的所在。為此只有自我教育,自我管理才是教育的根本所在。

就拿我接手后的這個(gè)八年級(jí)三班來(lái)說(shuō),接手時(shí)成績(jī)排名年級(jí)倒數(shù),學(xué)生紀(jì)律渙散,老師進(jìn)到班后厭教等;針對(duì)這些,我并沒(méi)有灰心,絞盡腦汁想解決這些問(wèn)題的辦法,先是從狠抓學(xué)生的班風(fēng)入手,讓學(xué)生做批評(píng)與自我批評(píng),自我反省教育,一段時(shí)間的努力,班級(jí)大有好轉(zhuǎn);有了好的班風(fēng),接下來(lái)開(kāi)始注重抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),讓他們從內(nèi)心知道學(xué)習(xí),想法設(shè)法的去學(xué);功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)的努力,同學(xué)們的配合,現(xiàn)在我們班的成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階,春節(jié)考試中我班在年級(jí)排行有倒數(shù)進(jìn)不到前三名,這些都是學(xué)生好的教育管理的結(jié)果,所以說(shuō)習(xí)慣仿佛像一個(gè)纜繩,我們每一天給他纏上一股,要不了多久它就變得牢不可破。

總之,學(xué)生的教育不是單方面的,盡管有家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育,更重要的是現(xiàn)在號(hào)召的自我教育,他是學(xué)生們思想轉(zhuǎn)變的根本,自身素質(zhì)提高的關(guān)鍵,只有自我教育,自我管理提上去了,這個(gè)社會(huì)上學(xué)生的自身素質(zhì)才會(huì)得到根本的轉(zhuǎn)變,為此我們更應(yīng)該把自我教育、自我管理當(dāng)成現(xiàn)如今社會(huì)教育的重中之重來(lái)抓。

留學(xué)生管理心得篇九

學(xué)生管理是每一位教育工作者都要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,更是每個(gè)學(xué)生都必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。課堂形式的教育雖然是在重要,但是學(xué)生管理也同樣不可忽略。而在學(xué)生管理中,最重要的就是確立起和學(xué)生之間平等、互相尊重、互相理解的關(guān)系。

第二段:持續(xù)學(xué)習(xí)。

學(xué)生管理需要教育者進(jìn)行持續(xù)的自我學(xué)習(xí)與提高,這是學(xué)生成功的重要保障。每位教育工作者都應(yīng)該注重相關(guān)課程的研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和交流合作,不斷提高自己的教育水平,能夠更好地管理好每一個(gè)學(xué)生。

第三段:盡職盡責(zé)。

學(xué)生管理需要的是教育工作者在師父的角色下,對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要盡職盡責(zé)。在管理學(xué)生的過(guò)程中,需要充分理解學(xué)生的心理、性格及特點(diǎn),因地制宜,精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。在課堂教育和學(xué)生管理中保持公正、互相信任是最為基礎(chǔ)的。

第四段:積極溝通。

學(xué)生管理是一種建立在雙方溝通基礎(chǔ)上的工作,即便是最棘手的學(xué)生情況,溝通也是處理的關(guān)鍵。雙方要保持開(kāi)放心態(tài),逐漸建立起信任和尊重,讓學(xué)生在自由開(kāi)放的課堂氛圍中,展開(kāi)自己的能力,發(fā)掘潛力,得到更好的成長(zhǎng)。

第五段:總結(jié)。

學(xué)生管理最終目的是讓每一個(gè)學(xué)生都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),教育工作者必須進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)與提升,努力盡職盡責(zé),樹(shù)立起公正互信的關(guān)系,以及建立積極溝通的平臺(tái)。只有這樣,我們才能夠在學(xué)生管理中迎接到真正的挑戰(zhàn)和展現(xiàn)更大的可能性。

留學(xué)生管理心得篇十

最近在網(wǎng)上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后,使我深刻認(rèn)識(shí)到教師不只是教書(shū),知識(shí)的傳授者,更是背負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責(zé)。我們學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合地,學(xué)生來(lái)源地域、家庭背景相對(duì)復(fù)雜。有些孩子在農(nóng)村長(zhǎng)大,思想單純樸素;有的學(xué)生家長(zhǎng)上班時(shí)間較長(zhǎng),不能夠及時(shí)接送孩子上下學(xué),容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞;有的即使在托管班,監(jiān)管責(zé)任也難以得到切實(shí)保障;有的家長(zhǎng)工作比較忙,學(xué)生安全意識(shí)淡薄。他們?cè)谛r(shí)間的安全可以保障,但在上學(xué)、放學(xué)的路上很不安全。特別是思想上,部分學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長(zhǎng),我努力從以下幾方面做好工作:

1、與家長(zhǎng)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,讓家長(zhǎng)與學(xué)校配合做好學(xué)生的安全教育工作。尤其是節(jié)假日期間,各位家長(zhǎng)朋友一定要看管好自己的孩子,嚴(yán)禁學(xué)生擅自或結(jié)伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍,以防危險(xiǎn)發(fā)生。

2、時(shí)時(shí)向?qū)W生敲警鐘,經(jīng)常講安全,努力提高他們的安全意識(shí)。

3.要善于與學(xué)生溝通。我在課余時(shí)間經(jīng)常與學(xué)生溝通,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有矛盾產(chǎn)生,就及時(shí)與他們交流解決,消除隔閡,把矛盾消除在萌芽之中。

總之,我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,善于解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成師生學(xué)習(xí)、工作、生活的安全港灣。

留學(xué)生管理心得篇十一

一、企業(yè)概況:

xxx成立于20xx年,是集產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè),經(jīng)過(guò)xx年的積累與沉淀,已于20xx年7月份全面搬遷到位于人和鎮(zhèn)新建10000平方米的現(xiàn)代化gmp廠房。公司全方位緊跟國(guó)際化妝品發(fā)展潮流,配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)秀的產(chǎn)品配方工程師,質(zhì)量化驗(yàn)師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。建立了獨(dú)立的關(guān)鍵核心技術(shù),決心擠身于世界化妝品生產(chǎn)企業(yè)前沿。一貫以與客戶(hù)共同成長(zhǎng)作為持續(xù)發(fā)展的宗旨,在業(yè)內(nèi)贏得相當(dāng)好的口碑。視產(chǎn)品品質(zhì)如企業(yè)的生命,全方位與客戶(hù)有效溝通,共同探討投資增值的解決方案。

二、調(diào)查目的:

結(jié)合本單位工作實(shí)際,簡(jiǎn)述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因,認(rèn)為應(yīng)收賬款積累過(guò)多會(huì)影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),使企業(yè)存在潛虧的危險(xiǎn),增加現(xiàn)金的流出和機(jī)會(huì)成本的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的資信調(diào)查力度,制定合理信用政策,實(shí)行賬款回收責(zé)任制,建立內(nèi)部報(bào)告制度和管理系統(tǒng),做好對(duì)賬和債權(quán)的確認(rèn)工作及加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的催收策略,提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng)收賬款融資策略,并建立壞賬準(zhǔn)備制度,努力形成一整套規(guī)范化的對(duì)應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序,以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、管理目標(biāo):

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)收賬款的存在本身就是一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)的統(tǒng)一體,企業(yè)一方面想借助于它來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損失等弊端。如何處理和解決好這一對(duì)立又統(tǒng)一的問(wèn)題,便是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。

應(yīng)收賬款管理的目標(biāo),是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷(xiāo)售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷(xiāo)售盈利超過(guò)運(yùn)用此政策所增加的成本時(shí),才能實(shí)施和推行使用這種信用政策。同時(shí),應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景和市場(chǎng)情況的預(yù)測(cè)和判斷,及對(duì)應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。如企業(yè)銷(xiāo)售前景良好,應(yīng)收賬款安全性高,則可進(jìn)一步放寬其收款信用政策,擴(kuò)大賒銷(xiāo)量,獲取更大利潤(rùn),相反,則應(yīng)相應(yīng)嚴(yán)格其信用政策,或?qū)Σ煌蛻?hù)的信用程度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保企業(yè)獲取最大收入的情況下,又使可能的損失降到最低點(diǎn)。

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn),就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶(hù)的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,也是企業(yè)為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。

四、企業(yè)存在的基本問(wèn)題:

1、企業(yè)效益下降。

2、夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

3、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。

4、對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期有影響。

5、增加出錯(cuò)概率。

五、企業(yè)應(yīng)收賬款存在問(wèn)題的原因:

1、市場(chǎng)滯銷(xiāo),導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品老化,資金積淀。

企業(yè)產(chǎn)品和自然界一切生態(tài)現(xiàn)象一樣,總有一個(gè)興旺到衰退的過(guò)程。產(chǎn)品都有試制、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)時(shí)期。當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期時(shí),正是企業(yè)處于市場(chǎng)占有率從高峰向低谷運(yùn)行的階段,也正是同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候企業(yè)如還是抱著產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),必然會(huì)形成生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品積壓、銷(xiāo)售過(guò)程中的退貨,企業(yè)應(yīng)收賬款的節(jié)節(jié)攀高。

2、企業(yè)管理者重視程度不夠,內(nèi)部控制和激勵(lì)制度欠缺。

企業(yè)管理者在追求業(yè)績(jī)時(shí)采取了賒銷(xiāo)手段,這本身并無(wú)疑問(wèn),但在賒銷(xiāo)行為發(fā)生前未經(jīng)審批、審批不嚴(yán)或資料不全,對(duì)客戶(hù)的資信、信用及資金等了解不夠,財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有跟蹤監(jiān)控、及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析,造成應(yīng)收賬款積淀積壓。

因此銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益,只關(guān)心個(gè)人任務(wù)的完成,導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。追債,應(yīng)收賬款被大量沉積下來(lái),給企業(yè)背上了沉重的包袱。

3、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督失效。

中國(guó)一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不夠熟悉,僅僅是事后被動(dòng)地記賬,對(duì)應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回、損失等情況缺乏全面、系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解,對(duì)可能發(fā)生的壞賬不及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)催收,未進(jìn)行及時(shí)信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)控制,會(huì)計(jì)監(jiān)督成為“紙上談兵”。應(yīng)收賬款核算和管理上的粗放、混亂、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)回款,造成賬目和實(shí)際情況脫節(jié)。

4、片面追求銷(xiāo)售量,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)的呆賬大多始自1994年經(jīng)營(yíng)開(kāi)放以后,由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的影響,企業(yè)缺乏獨(dú)立的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),同時(shí)也存在一定程度的短期行為,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,一些企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)之初,為了盡快地打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面,在事先未對(duì)付款人資信度做深入調(diào)查和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估的情況下,采取與客戶(hù)簽訂短期的、一定賒銷(xiāo)額度的銷(xiāo)售合同來(lái)吸引客戶(hù),擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤(rùn),忽視了大量被客戶(hù)拖欠占用的流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問(wèn)題,最終形成壞賬。

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律保護(hù)意識(shí)淡薄。

六、對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的一些建議:

針對(duì)該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足,本人結(jié)合專(zhuān)業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議:

(一)應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡,并以此來(lái)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度,除了制定合理的獎(jiǎng)懲措施外,也應(yīng)該制定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式,也可采用個(gè)人拜訪或委托專(zhuān)門(mén)收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款,必要情況下,也可以對(duì)欠賬客戶(hù)采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應(yīng)收賬款。

(二)重視做好客戶(hù)的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。銷(xiāo)售人員不能一味追求銷(xiāo)售量,收款是比銷(xiāo)售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),就必須定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)價(jià),并根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷(xiāo)售政策。在與客戶(hù)建立新的合作關(guān)系的時(shí)候,事前一定要做評(píng)審,綜合評(píng)價(jià)這個(gè)客戶(hù)的品德、能力等,在合同執(zhí)行一段時(shí)間后,就要對(duì)此客戶(hù)進(jìn)行一次綜合評(píng)審,對(duì)于一些毛利不理想的客戶(hù),在查找自我成本控制的問(wèn)題的同時(shí),也需對(duì)確實(shí)沒(méi)有合理利潤(rùn)的客戶(hù)中止合同。

(三)對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)要進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響,客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、償付能力也會(huì)隨之變化,所以在與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系后,要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查,根據(jù)客戶(hù)的狀況調(diào)整銷(xiāo)售策略。

公司要發(fā)展,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù),將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷(xiāo),應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是并存,只要本公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?,就能使?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,企業(yè)在今后的各方面會(huì)有更新的突破,取得更好的發(fā)展。

七、調(diào)查的體會(huì):

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理,關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),影響到企業(yè)的生死存亡。因此,企業(yè)應(yīng)把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的,制度化的工作來(lái)抓,使得各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上,把壞賬降到最低,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)給我感觸很深,了解到理論應(yīng)用一定要在的基礎(chǔ)上,而我們?cè)诿鎸?duì)時(shí)間必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。所以我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,還要抓住任何實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn),真正的把理論和相結(jié)合。再者就是社會(huì)中,人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

留學(xué)生管理心得篇十二

學(xué)生自我教育自我管理,這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的、反復(fù)的、螺旋上升的進(jìn)程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)淺談以下。

主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動(dòng)的主體和社會(huì)活動(dòng)的主體的教育觀,它在夸大嚴(yán)格管理的同時(shí),重視創(chuàng)設(shè)***、寬松、民主的教育環(huán)境,重視發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過(guò)啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。建立主體教育管理觀,一方面要求班級(jí)管理者克服管理學(xué)生就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管制和壓服的傳統(tǒng)思想,推倒我管觀念,教師要從前臺(tái)的操縱轉(zhuǎn)向后臺(tái)的推動(dòng),把對(duì)學(xué)生的管、盯、壓該為教、扶、放,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另外一方面,由于過(guò)去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部份學(xué)生習(xí)慣于依靠老師的指揮。班級(jí)管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評(píng)定工作,并構(gòu)成習(xí)慣,感到自我教育的樂(lè)趣??傊?,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操縱者轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)者、鼓勵(lì)者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。

建立民主和同等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級(jí)管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對(duì)待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,仔細(xì)體察,全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說(shuō)的知其心,然后能救其失也。其次,教師要尊重學(xué)生的人格。譏諷、諷刺、欺侮學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是疏忽學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主同等的師生關(guān)系,要請(qǐng)教師尊重學(xué)生,信任每位學(xué)生,特別要以一顆真摯的愛(ài)心去對(duì)待那些落后生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到同等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友誼,同時(shí)遭到鼓勵(lì)、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就可以構(gòu)成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對(duì)學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個(gè)對(duì)學(xué)生品行漠不關(guān)心、任其自然的老師,只是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,也能夠說(shuō)是教師的失職行為。所以,在班級(jí)管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié),了解是條件,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。

學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級(jí)每項(xiàng)工作的制度,盡可能讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

一個(gè)班級(jí)的管理首先要有一個(gè)公道的管理制度,即班規(guī)。假如班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動(dòng)接受,就輕易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識(shí),我出了假設(shè)我是班長(zhǎng)一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定班級(jí)管理制度,并通過(guò)班會(huì)課,讓同學(xué)們展開(kāi)討論,提出意見(jiàn)和建議,談?wù)効捶ê图傧搿=?jīng)過(guò)大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來(lái)。以后,班級(jí)各項(xiàng)新的制度的頒布、展開(kāi)活動(dòng)的計(jì)劃等大事,都要先搜集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,再讓同學(xué)們展開(kāi)討論,確定下來(lái)后,最后再按章依法實(shí)施。這一做法鍥而不舍,使同學(xué)們逐漸構(gòu)成一種習(xí)慣,同學(xué)們主體參與意識(shí)明顯增加,班級(jí)各種制度制定的進(jìn)程,既是學(xué)生主體參與的一個(gè)進(jìn)程,又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個(gè)進(jìn)程,班規(guī)體現(xiàn)了***,故意違反的人自然減少。

留學(xué)生管理心得篇十三

要想把一個(gè)班級(jí)管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí)量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級(jí)各類(lèi)明星評(píng)比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì);正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器,建立問(wèn)題集體評(píng)議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

總之,班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構(gòu)建。

留學(xué)生管理心得篇十四

班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級(jí)管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認(rèn)為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì)出現(xiàn)。

留學(xué)生管理心得篇十五

“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才?!边@是清代著名思想家龔自珍的詩(shī)句,所包含的意思中有經(jīng)過(guò)改革變通,達(dá)到教育人才、培養(yǎng)人才的目的。后勤公寓工作最重要的一項(xiàng)使命是通過(guò)“三服務(wù)兩育人”來(lái)教育引導(dǎo)學(xué)生,使我們的服務(wù)讓廣大學(xué)生滿意,而學(xué)生組織就是起到了宣傳和紐帶的作用。我就管理公寓學(xué)生組織工作淺談一下,并提出一些建議和意見(jiàn)。

我院公寓社區(qū)化改革已有四年之久,在管理和服務(wù)學(xué)生方面取得了很多進(jìn)步,尤其是森博社區(qū)創(chuàng)建e―home工作室和愛(ài)心驛站,行知社區(qū)學(xué)生建設(shè)委員會(huì)等開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng),起到了宣傳公寓工作、聯(lián)絡(luò)了與學(xué)生感情的作用。沉思靜想,好多方面束縛了學(xué)生組織的發(fā)展,很多工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。舉例說(shuō)明,其一,兩個(gè)社區(qū),在學(xué)生們心理上產(chǎn)生兩種對(duì)比,兩個(gè)學(xué)生組織存在競(jìng)爭(zhēng)多而合作少,經(jīng)常各自為正,往往忽略了公寓這個(gè)大的整體,把本應(yīng)該合力完成的事情,簡(jiǎn)單處理,沒(méi)有上升到一定高度。其二,監(jiān)督檢查工作的缺失,社區(qū)化管理方面應(yīng)該給與學(xué)生一定權(quán)利,參與到公寓日常工作中去,發(fā)揮服務(wù)對(duì)象自身的優(yōu)勢(shì),制約和管理學(xué)生。

解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,放手去做,就是要不斷創(chuàng)新思路,改變以往固有的思維模式。山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院之所以成功地發(fā)展到現(xiàn)在,做到許多獨(dú)立院校做不到的事情,就是在于不斷打破舊的傳統(tǒng),開(kāi)拓新的道路,迎合當(dāng)代教育和人才培養(yǎng)的新要求。公寓社區(qū)化改革也是如此。

沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有出路,分久了必合一是大趨勢(shì)。今年4月份公寓經(jīng)過(guò)籌劃和組織,把森博、行知兩個(gè)社區(qū)學(xué)生組織合并為社區(qū)學(xué)生聯(lián)合會(huì),讓幾股力量合成一股,摒棄舊有的思維模式,做強(qiáng)做大組織。

根據(jù)需要原有的e―home工作室、愛(ài)心驛站、然風(fēng)詩(shī)匯保留,考慮到擴(kuò)大宣傳力度和整體影響力方面,增加了馨家園報(bào)社和學(xué)生自律委員會(huì),五個(gè)分組織統(tǒng)一由社區(qū)學(xué)生聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和管理。成立主席團(tuán),由7人組成,設(shè)主席、副主席各一名,其他的來(lái)自分組織的負(fù)責(zé)人。主席團(tuán)可以決定大事情,謀劃大活動(dòng),投票決定其他人事任免。主席由公寓相關(guān)負(fù)責(zé)人選出,主席團(tuán)成員由主席推薦,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間考察,正式任命。

公寓學(xué)生組織隸屬后勤管理,在全院學(xué)生的`監(jiān)督下,代表廣大同學(xué)利益,是學(xué)生自我管理、自我教育、自我成長(zhǎng)的群眾性組織,是發(fā)展和繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,也是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體。他的作用間接影響了公寓管理水平的高低。社區(qū)學(xué)生聯(lián)合會(huì)成立之初,就秉承一個(gè)堅(jiān)定的信念,要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,打造一流的大學(xué)生組織。為此在幾個(gè)月的時(shí)間里,組織標(biāo)準(zhǔn)化一直在進(jìn)行中,制訂了聯(lián)合會(huì)許多管理規(guī)定。比如,退會(huì)制度,假如成員有三次以上無(wú)故不來(lái)參加活動(dòng),主席團(tuán)核實(shí)后,強(qiáng)制本人退會(huì),并公告全體。監(jiān)管制度,每次會(huì)議或活動(dòng),都有辦公室監(jiān)督,成員簽到,把各種記錄作為依據(jù)留存。

根據(jù)商院的情況,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立了社區(qū)學(xué)生聯(lián)合會(huì)qq群和微信群,還有馨家園報(bào)社出版?聽(tīng)說(shuō)?報(bào)紙的宣傳,定時(shí)發(fā)布各種活動(dòng)通知,各種關(guān)注,讓最新的信息以最快的速度在廣大學(xué)生中知曉。

成立社區(qū)學(xué)生聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部,每年對(duì)新加入的學(xué)生成員進(jìn)行一次素質(zhì)拓展,使他們快速感知團(tuán)隊(duì),融入團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)的精神指引他們。對(duì)于在管理和技術(shù)層面的不足,定期組織學(xué)習(xí)和討論,使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

當(dāng)今時(shí)代新事物層出不窮,而九零后大學(xué)生接受能力超強(qiáng),多去搞些新穎的活動(dòng)是必須要做的。前不久舉行的感恩節(jié)活動(dòng),第一次錄取感恩視頻,有班級(jí)集體的感恩場(chǎng)面,也有宿舍成員的感恩致辭,還有老師的親切話語(yǔ),并且連續(xù)兩日在校園里播放錄制剪輯的視頻,隨后發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,在廣大師生中引起了很大的反響。

今年綜合性活動(dòng)參與人數(shù)和影響力有了很大提高。第五屆社區(qū)文化節(jié)是延續(xù)的經(jīng)典綜合性活動(dòng),但與往年相比,無(wú)論是宣傳力度,參與人數(shù),還是活動(dòng)質(zhì)量都有了顯著提升。700多個(gè)宿舍,4000余名不同年級(jí)的同學(xué)參加星級(jí)宿舍評(píng)比活動(dòng),許多宿舍在報(bào)名結(jié)束后還強(qiáng)烈要求參加比賽。除此之外還有感恩節(jié)系列活動(dòng)、應(yīng)急逃生及自救知識(shí)講座、校外參加公益捐贈(zèng)活動(dòng)等等,通過(guò)這些活動(dòng)讓廣大學(xué)生更加了解了公寓工作,與宿管人員配合好,更重要的是逐漸形成了具有后勤特色文化氛圍。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力比較弱,同學(xué)們想問(wèn)題,辦事情往往不能做好,出現(xiàn)各種不盡如人意的結(jié)果。每個(gè)大型活動(dòng)總體上把控還可以,但在細(xì)節(jié)上發(fā)生過(guò)很多差錯(cuò),影響了整體的效果,這些都需要通過(guò)各種方法不斷改進(jìn)。

生活動(dòng)經(jīng)費(fèi),支持更多的富有創(chuàng)造力、有意義的活動(dòng)舉行。第三,增加外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)拓視野。

總之,學(xué)生組織工作是公寓工作重要組成部分,領(lǐng)導(dǎo)好了,組織好了,可以帶動(dòng)更多的學(xué)生自覺(jué)的養(yǎng)成良好習(xí)慣,愛(ài)護(hù)環(huán)境,維護(hù)公共的安全,遵守公寓各項(xiàng)規(guī)定,減少與宿管們的矛盾,從心里上理解宿管、貼近宿管,而不是厭煩宿管,讓服務(wù)人員和被服務(wù)對(duì)象良好相處,讓公寓濃濃的文化氛圍感染每一個(gè)人。

以上為本人對(duì)工作的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),存在許多不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給與指正,不吝賜教,拱手致謝!

留學(xué)生管理心得篇十六

學(xué)生管理是每位教師在教育教學(xué)工作中必須面對(duì)的重要任務(wù)之一。在我擔(dān)任班級(jí)班主任的這幾年中,我積累了一些關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì)。下面將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和教育心理學(xué)的理論,從情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作幾個(gè)方面,談一談個(gè)人的體會(huì)。

首先,情感管理對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為班主任,我始終保持一份關(guān)懷之心,與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系。我時(shí)常與學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的家庭情況和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。在學(xué)生遭受挫折時(shí),我會(huì)及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)他們積極面對(duì)困難,培養(yǎng)良好的情感態(tài)度。我還會(huì)組織班級(jí)集體活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,營(yíng)造一個(gè)溫馨而和諧的班級(jí)氛圍。

其次,紀(jì)律管理是學(xué)生行為規(guī)范的基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的紀(jì)律要求,要求學(xué)生按時(shí)完成作業(yè),按時(shí)上課,不擅自離開(kāi)教室,不交頭接耳等。當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時(shí),我會(huì)采取一些適當(dāng)?shù)募o(jì)律懲戒措施,如停課、留校檢查等。同時(shí),我也會(huì)對(duì)學(xué)生的守紀(jì)守法行為給予充分的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

學(xué)習(xí)管理是學(xué)生管理的核心之一。在學(xué)習(xí)方面,我重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。針對(duì)不同的學(xué)生特點(diǎn),我為他們制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)他們合理安排時(shí)間,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),我也注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的跟蹤和評(píng)估,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)困難時(shí),及時(shí)提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和幫助。

獎(jiǎng)懲管理是學(xué)生行為引導(dǎo)的重要手段之一。在獎(jiǎng)懲方面,我遵循“犯錯(cuò)可糾正、惡行必嚴(yán)懲”的原則。對(duì)于學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn),我會(huì)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。而對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生,我會(huì)進(jìn)行適度的懲戒和教育,幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正行為。通過(guò)獎(jiǎng)懲手段的合理運(yùn)用,我培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和奮斗精神。

最后,家校合作對(duì)學(xué)生管理也具有重要的影響。作為班主任,與家長(zhǎng)的密切合作是必不可少的。我定期與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,向他們介紹學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,并積極與他們溝通,協(xié)作解決學(xué)生在學(xué)校遇到的問(wèn)題。通過(guò)家校合作,我提高了與學(xué)生家長(zhǎng)之間的互信度,形成了良好的教育合力。

總之,學(xué)生管理需要我們以關(guān)懷與引導(dǎo)的態(tài)度去嚴(yán)格要求學(xué)生,促進(jìn)他們素質(zhì)的全面發(fā)展。我在學(xué)生管理過(guò)程中,通過(guò)情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作等一系列措施,提高了學(xué)生管理效果。希望這些心得體會(huì)能對(duì)新任班主任和教師們?cè)趯W(xué)生管理中有所啟示和幫助。

留學(xué)生管理心得篇十七

學(xué)生管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又重要的任務(wù)。在我擔(dān)任班級(jí)管理工作的過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì)。

首先,班級(jí)管理需要教師成為學(xué)生的榜樣。作為班級(jí)的管理者,我深刻認(rèn)識(shí)到,教師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響力是巨大的。教師要做到言傳身教,在言談舉止中展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和道德操守,用自身的行為標(biāo)準(zhǔn)影響和激勵(lì)學(xué)生。只有教師成為學(xué)生的榜樣,才能真正達(dá)到管理的目的。

其次,班級(jí)管理需要建立良好的師生關(guān)系。學(xué)生管理不能僅僅依靠強(qiáng)制性的規(guī)定和制度,更取決于師生之間的良好關(guān)系。我常常與學(xué)生進(jìn)行心靈溝通,關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和生活,耐心傾聽(tīng)他們的困惑和疑惑,積極指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和生活,與學(xué)生建立了信任和友誼。建立良好的師生關(guān)系,可以有效地幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范,更好地進(jìn)行學(xué)生管理工作。

再次,班級(jí)管理需要注重個(gè)性化服務(wù)。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的性格、情感和需求,作為班級(jí)管理者,要注重發(fā)現(xiàn)、關(guān)注并滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。我經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流,了解他們的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),幫助他們發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性。同時(shí),我也會(huì)充分尊重學(xué)生的意愿和選擇,給予他們必要的自主權(quán)和決策權(quán),讓他們參與到班級(jí)管理中來(lái),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

此外,班級(jí)管理需要注重獎(jiǎng)懲并重。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,我及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),讓他們得到肯定,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于表現(xiàn)不佳的學(xué)生,我采取合理的懲戒措施,并與他們進(jìn)行充分的溝通,幫助他們反思自己的錯(cuò)誤和不足,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想和行為。獎(jiǎng)懲并重可以建立起一種積極向上的班級(jí)氛圍,使學(xué)生明確了規(guī)矩和底線,進(jìn)而提高集體凝聚力和學(xué)習(xí)效果。

最后,班級(jí)管理需要與家長(zhǎng)進(jìn)行緊密合作。班級(jí)管理者要與家長(zhǎng)保持及時(shí)溝通和聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭背景和成長(zhǎng)環(huán)境,共同為學(xué)生的素質(zhì)教育努力。我定期與家長(zhǎng)進(jìn)行面談,介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,并與家長(zhǎng)一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),互通家校之間的信息,共同關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。家校合作,可以讓學(xué)生在家庭和學(xué)校兩個(gè)重要環(huán)境中得到全面的引導(dǎo)和支持,更有效地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

綜上所述,學(xué)生管理需要教師成為學(xué)生的榜樣,建立良好的師生關(guān)系,注重個(gè)性化服務(wù),獎(jiǎng)懲并重以及與家長(zhǎng)進(jìn)行緊密合作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于班級(jí)管理,也對(duì)學(xué)校的整體管理工作具有指導(dǎo)意義。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié),我相信學(xué)生管理的質(zhì)量和效果會(huì)不斷提升,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。

留學(xué)生管理心得篇十八

幾年的班主任工作,讓我深深地體會(huì)到:教育管理學(xué)生的過(guò)程,就是幫助他們走向成熟的過(guò)程;幫助他們走向成熟的過(guò)程,就是我自己漸漸變得成熟的過(guò)程。

班主任工作是一門(mén)藝術(shù),班主任所從事的是塑造人的工作。每個(gè)學(xué)校每個(gè)班級(jí)的每個(gè)學(xué)生都是活生生的單獨(dú)個(gè)體,他們都有各自不同的思想觀念和行為方式。并且處在不同時(shí)期、不同階段的學(xué)生,他們的思想觀念和行為方式也是變化多端的。這幾年,我所擔(dān)任的是職校綜合高中班的班主任。綜合高中是近年在職業(yè)學(xué)校中新興的一個(gè)專(zhuān)業(yè),由于其教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,使綜合高中的學(xué)生既不同于普通高中的學(xué)生,也不同于一般的職業(yè)高中的學(xué)生。

普通高中的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績(jī)較好,學(xué)生有著非常強(qiáng)烈的升學(xué)欲望,非常注重自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,他們一心想把書(shū)讀好,能考上一所比較好的大學(xué)。而一般的職校學(xué)生會(huì)選擇學(xué)一門(mén)技術(shù),他們會(huì)潛心鉆研技藝,努力提高自己的技術(shù)水平。綜合高中的學(xué)生進(jìn)能升學(xué)、退有技藝能就業(yè),對(duì)自己前途和未來(lái)選擇的余地較大,這一特殊性也就決定了綜合高中學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在明顯差距,在稟賦、興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)上也參差不齊。對(duì)這樣的班級(jí)的管理我覺(jué)得必須從“心”入手、從頭開(kāi)始,讓自己在管理中摸索著前進(jìn),一步步走向成熟。

每個(gè)班級(jí)都有“優(yōu)生”和“差生”,班主任既要關(guān)心“優(yōu)生”和“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”并不難,他們各方面都不錯(cuò),許多事情只要一點(diǎn)撥,他們便有起色,進(jìn)步也較為顯著,從感情上也容易貼近,自然關(guān)心的也較多。但“差生”則不然,有些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績(jī)差,且生活習(xí)慣、個(gè)人性格都有與眾不同之處。對(duì)于某個(gè)問(wèn)題,盡管教師早就指出,并反復(fù)強(qiáng)調(diào),但他們?nèi)晕倚形宜?。教師的話就如同“春風(fēng)過(guò)驢耳”,一點(diǎn)效果也沒(méi)有??蛇@樣的“差生”心理也有成才的欲望,也有進(jìn)步的要求,也有做人的自尊。

只是長(zhǎng)期被認(rèn)為是“差生”對(duì)自己失去了信心,又他們怕別人洞察他們的怯懦、自卑心理,想通過(guò)一種與眾不同的方式來(lái)表現(xiàn)自己引起別人的注意。他們有時(shí)會(huì)言不由衷,說(shuō)一套做一套,欺騙教師。對(duì)于這樣的“差生”班主任更應(yīng)關(guān)心他們、了解他們、傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)周記了解學(xué)生的內(nèi)心情感世界,深入學(xué)生寢室了解學(xué)生的飲食起居,讓我接受他們、接近他們,讓他們也接受我、接近我。我記得有位學(xué)生在周記中這樣寫(xiě)道:能讓別人傾聽(tīng)你講話是你的能力,能傾聽(tīng)別人的講話是你的道德。我覺(jué)得學(xué)生的這句話很有道理,想讓學(xué)生聽(tīng)我講話,必須先學(xué)會(huì)聽(tīng)學(xué)生講話。

傾聽(tīng)了學(xué)生的心聲,了解了學(xué)生,才會(huì)用心去體諒學(xué)生,才會(huì)明白學(xué)生必竟是學(xué)生,他們犯點(diǎn)錯(cuò)也并非不可饒恕,有時(shí)我甚至?xí)O(shè)身處地站在他們的立場(chǎng)和角度去看待他們所犯的錯(cuò)誤,從內(nèi)心去體諒他們,寬恕他們。我們班有一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)較差,但愛(ài)湊熱鬧,也比較講義氣,對(duì)班里的事情也較為熱心。有一次,這個(gè)同學(xué)衣服上的拉鏈低了一點(diǎn),值星的同學(xué)叫他往上拉一點(diǎn),他邊拉邊往前走。值星的同學(xué)追上去要對(duì)他進(jìn)行扣分,他護(hù)著班牌不讓扣,值星的同學(xué)追著他執(zhí)意要扣,他不小心一步退到草坪上,結(jié)果本來(lái)扣0.5分,由于他不服從值星同學(xué)管理,踐踏草坪被扣了4.5分。他自己很后悔,立即給我寫(xiě)了一份檢討書(shū),悔恨自己的行為。我當(dāng)時(shí)看了,本來(lái)“冒火”的心一下子冷卻下來(lái),我寬恕了他。以后他沒(méi)有再與值星的同學(xué)爭(zhēng)執(zhí)過(guò)。只有用“心”體諒學(xué)生的處境,才能設(shè)身處地為學(xué)生著想,才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育管理目標(biāo)。

每個(gè)學(xué)生在他們的生活中、學(xué)習(xí)中、以及成長(zhǎng)過(guò)程中,會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題,班主任只有用“心”幫助他們解決,才能使學(xué)生接近班主任,信任班主任,才會(huì)跟班主任講一些貼心話,有利于班主任了解班級(jí)情況,及時(shí)解決一些突發(fā)事件。如我們班有一個(gè)學(xué)生,他臉上長(zhǎng)了很多痘痘,去醫(yī)院檢查,醫(yī)生給他配了幾貼中藥,他沒(méi)地方煎藥,就放在我這里煎,我每次都耐心地為他煎藥,讓他體會(huì)到我在用心地為他解決問(wèn)題,讓他能信任我,接近我,為我今后的工作做好鋪墊。有一次,班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生在校外抽煙,他知道后立即給我打電話告訴我,使我及時(shí)處理了這件事情。只有用心為學(xué)生解決問(wèn)題,才能贏得學(xué)生的信任,身的學(xué)生的心,為我們的成功教育邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程是一個(gè)人逐漸成熟的過(guò)程,在這一過(guò)程中,學(xué)生會(huì)犯一些錯(cuò)誤,學(xué)生在犯錯(cuò)誤是失去的,會(huì)在他的進(jìn)步中得到補(bǔ)償。只要班主任用“心”去傾聽(tīng)他們的思想,用“心”去體諒他們的處境,用“心”去解決他們的困難和問(wèn)題,我相信他們會(huì)在我們的管理和教育中逐漸成長(zhǎng),我們也會(huì)在教育管理中逐漸成長(zhǎng)。

留學(xué)生管理心得篇十九

學(xué)生管理是教師在日常工作中必須面對(duì)的重要任務(wù)之一,對(duì)于一個(gè)教師來(lái)說(shuō),做好學(xué)生管理工作不僅能夠維護(hù)良好的課堂秩序,更能夠培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。在我多年的教學(xué)實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì),今天我要和大家分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第一段:充分了解學(xué)生。

學(xué)生管理的首要任務(wù)是充分了解學(xué)生。了解學(xué)生的背景、興趣、特長(zhǎng)以及身心狀況等方面的信息,可以幫助我們更好地制定學(xué)生管理的策略和方法。通過(guò)跟學(xué)生的交流和觀察,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生通常會(huì)對(duì)那些關(guān)心他們、了解他們的老師更加尊重和信任。因此,在學(xué)生管理中,我們應(yīng)該注重與學(xué)生的溝通,多與學(xué)生交流,關(guān)注他們的訴求和需求,提供更多的幫助和支持。

第二段:建立公平公正的規(guī)則。

在學(xué)生管理中,建立公平公正的規(guī)則是至關(guān)重要的。制定明確的規(guī)則和紀(jì)律可以幫助學(xué)生明確自己的職責(zé)和期望,有助于維護(hù)良好的課堂秩序和學(xué)習(xí)氛圍。但是,我們要避免一刀切和盲目嚴(yán)厲的做法。應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和個(gè)性制定相應(yīng)的規(guī)則,并在規(guī)則的制定過(guò)程中充分考慮學(xué)生的意見(jiàn)和建議,讓學(xué)生也參與其中,從而增加學(xué)生的責(zé)任感和自主性。

第三段:及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不良行為。

一個(gè)好的學(xué)生管理者應(yīng)該具有及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不良行為的能力。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不良行為時(shí),我們應(yīng)該果斷地進(jìn)行干預(yù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。在做出批評(píng)和懲罰的時(shí)候,我們要注意方式和態(tài)度,采用合適的語(yǔ)氣和措辭,避免傷害學(xué)生的自尊心,同時(shí)要給予學(xué)生改正錯(cuò)誤和改進(jìn)行為的機(jī)會(huì),幫助他們克服問(wèn)題,成長(zhǎng)為更好的自己。

第四段:關(guān)注學(xué)生的心理健康。

學(xué)生的心理健康是學(xué)生管理中一個(gè)重要的方面。我們要關(guān)注學(xué)生的情緒和心理狀態(tài),幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。我們可以通過(guò)課堂觀察和與學(xué)生的交談,了解學(xué)生的心理需求,并積極引導(dǎo)他們樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài)。同時(shí),我們也應(yīng)該提醒學(xué)生維護(hù)自己的心理健康,教給他們自我調(diào)節(jié)的方法和技巧,鼓勵(lì)他們積極參與社交活動(dòng)和體育鍛煉。

第五段:激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。

成功的學(xué)生管理不僅僅是對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行管理,更重要的是激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。我們應(yīng)該重視學(xué)生的個(gè)體差異,尊重他們的選擇和興趣,并通過(guò)創(chuàng)設(shè)豐富多樣的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。同時(shí),我們也要給予學(xué)生足夠的自由空間和發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才華。

總結(jié):作為一名教師,學(xué)生管理是我們工作中必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。通過(guò)學(xué)生管理,我們既能夠維持良好的課堂秩序,又能夠培養(yǎng)學(xué)生的積極品格和良好行為習(xí)慣。在學(xué)生管理的過(guò)程中,我們要充分了解學(xué)生,制定公平公正的規(guī)則,及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不良行為,關(guān)注學(xué)生的心理健康,同時(shí)激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。通過(guò)這些努力,我們可以為學(xué)生的全面發(fā)展和未來(lái)的成功做出貢獻(xiàn)。

留學(xué)生管理心得篇二十

做為一名員工,要充分認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)的重要性,要認(rèn)真反思平時(shí)工作中的不足,牢固樹(shù)立自律意識(shí);結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,自我進(jìn)行細(xì)致的分析總結(jié)。也許很多人都會(huì)思考我們的明天會(huì)是什么樣子的?但很少人會(huì)想公司的明天又是什么樣子,我們的人才隊(duì)伍始終追趕不上發(fā)展的節(jié)奏,就如老總提到公司的人才就是;“交給你一件事情你把他做好,再給你一個(gè)事情你也能把他做好”。隨著公司快速發(fā)展,面臨的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)越來(lái)越多,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)站在新的起點(diǎn),要求我們?nèi)w上下學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容,給合公司實(shí)際對(duì)照檢查。

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為:我們每個(gè)人工作的好與壞從大的方面來(lái)說(shuō)影響整個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到:“企業(yè)首先是創(chuàng)造績(jī)效,才能保證企業(yè)健康發(fā)展,才能談?wù)摻o予員工成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。對(duì)這觀點(diǎn)我非常認(rèn)同,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間與平臺(tái),但企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每位員工,只有大家敬業(yè)地工作才能為公司創(chuàng)造更多的效益與財(cái)富,只有這樣我們才會(huì)是一名合格的員工。

一、管理者理應(yīng)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,是行為準(zhǔn)則的標(biāo)桿,是以身作則的榜樣。

對(duì)員工而言,影響他們工作習(xí)慣的主要因素是對(duì)他們進(jìn)行管理的主要管理者。管理者的一言一行潛在地影響著員工,影響著工作的成效。以身作則的領(lǐng)導(dǎo)如同一種粘合劑,能將每位員工緊緊地凝聚在他的周?chē)蛔龊帽砺首饔?,自己的語(yǔ)言、行為及情緒,潛移默化地感染員工,促使員工能夠積極主動(dòng)地投入工作,并流露出對(duì)管理者的尊敬和擁護(hù)。只有在雙方的協(xié)同努力下,創(chuàng)造出一種和諧的環(huán)境和良好的氛圍。這樣的管理,必然是令人樂(lè)而忘憂,如沐春風(fēng)。

二、熱愛(ài)自己的崗位。

三、做一名管理者必須具備的是使命感和奉獻(xiàn)精神。

遇到困難時(shí)勇于承擔(dān)、坦誠(chéng)正直挺身而出,用開(kāi)放自省的工作態(tài)度來(lái)查找自身的不足,堅(jiān)決消除冗余、消滅低效、精簡(jiǎn)優(yōu)化、提升效率。不僅今天這樣做,未來(lái)也要這么做,以時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)于律已,工作不拖拉,對(duì)工作負(fù)責(zé),不找借口,杜絕工作低效、不開(kāi)議而不決的會(huì)議,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法,提升自身的管理水平,更好的服務(wù)于車(chē)間,運(yùn)用好的方法來(lái)管理員工,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及管理能力。

與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,公司的號(hào)角催人奮進(jìn),這個(gè)時(shí)候,作為管理者一定要積極響應(yīng)公司的號(hào)召,勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,做企業(yè)熾熱的碳。

留學(xué)生管理心得篇二十一

學(xué)生管理手冊(cè),是學(xué)校為規(guī)范學(xué)生行為而制定的一系列規(guī)章制度的總稱(chēng),對(duì)于建立和維護(hù)良好的校園秩序和學(xué)風(fēng)有著重要的作用。我在讀書(shū)過(guò)程中對(duì)學(xué)生管理手冊(cè)進(jìn)行了深入的了解和思考,得出了一些心得體會(huì)。

首先,在管理紀(jì)律方面,學(xué)生管理手冊(cè)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生行為的規(guī)范,形成了一套清晰的紀(jì)律體系。校規(guī)校紀(jì)明確了禁止的行為和對(duì)應(yīng)的處罰,讓學(xué)生知道什么是可以做的、而什么是不可以做的。在這個(gè)紀(jì)律小社會(huì)里,學(xué)生不能隨意違反校規(guī)校紀(jì),否則將承擔(dān)相應(yīng)的后果。這樣的紀(jì)律要求讓學(xué)生懂得了約束自己的行為,提高了自身的紀(jì)律意識(shí),為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

其次,在學(xué)習(xí)方面,學(xué)生管理手冊(cè)為學(xué)生提供了積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)次序、減少各種干擾,學(xué)生管理手冊(cè)的存在促使學(xué)生更加注重學(xué)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),學(xué)生管理手冊(cè)還明確了學(xué)生在學(xué)習(xí)上的要求,強(qiáng)調(diào)學(xué)生要提高學(xué)習(xí)方法和效果,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生的獨(dú)立思考和團(tuán)隊(duì)合作的能力。這種健康而高效的學(xué)習(xí)氛圍使學(xué)生有更好的學(xué)習(xí)效果,更有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

再次,在組織管理方面,學(xué)生管理手冊(cè)規(guī)定了學(xué)生參與各類(lèi)社團(tuán)組織的流程和條件,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與校內(nèi)外活動(dòng)。這種組織管理方案,既可以幫助學(xué)校規(guī)范校內(nèi)社團(tuán),又可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力。同時(shí),學(xué)生管理手冊(cè)還明確了對(duì)學(xué)生會(huì)、班級(jí)委員等組織成員的權(quán)力和義務(wù),讓學(xué)生了解到管理他人的能力和責(zé)任。通過(guò)參與社團(tuán)和組織管理,學(xué)生不僅可以提高自身的綜合素質(zhì),還能夠培養(yǎng)一種責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),為今后的社會(huì)交往打下基礎(chǔ)。

最后,在安全教育方面,學(xué)生管理手冊(cè)非常重視學(xué)生的安全問(wèn)題。手冊(cè)詳細(xì)闡述了學(xué)生在學(xué)校內(nèi)外應(yīng)注意的事項(xiàng),包括交通安全、食品安全、財(cái)物安全等方面。同時(shí),學(xué)生管理手冊(cè)還明確了學(xué)校對(duì)于學(xué)生安全的管理責(zé)任和制度安排。通過(guò)學(xué)生管理手冊(cè),學(xué)生不僅可以增強(qiáng)安全意識(shí),避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)也讓學(xué)生了解到學(xué)校對(duì)他們的保護(hù)和關(guān)愛(ài)。

總之,學(xué)生管理手冊(cè)在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。通過(guò)管理手冊(cè)的制定和貫徹執(zhí)行,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)得到了提高。同時(shí),學(xué)生管理手冊(cè)也加強(qiáng)了學(xué)校的管理,提升了學(xué)校整體的教育質(zhì)量。學(xué)生管理手冊(cè)的存在和實(shí)施,對(duì)學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用。希望今后學(xué)生管理手冊(cè)能夠進(jìn)一步改進(jìn)和完善,更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

留學(xué)生管理心得篇二十二

根據(jù)分局的部署,去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)的.有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì)。

加強(qiáng)企業(yè)管理,是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理,是效益增長(zhǎng)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作:

1、完善各項(xiàng)制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。

2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。

我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。

(1)學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(2)緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的知識(shí)水平。

2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作。

(1)積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究。

為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。

(2)積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。

以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

留學(xué)生管理心得篇二十三

新的一學(xué)期開(kāi)始了,我們回到老教室,看到熟面孔,但要帶著新的希望,踏上了新的征程。讓我們?cè)谙掳雽W(xué)期的開(kāi)始好好反省一下自己。

時(shí)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)考研目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì),為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。通過(guò)我的刻苦努力,在上期榮獲院設(shè)一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對(duì)象。

在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間,工作塌實(shí),任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),多次、配合部長(zhǎng)出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動(dòng)和系內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。我結(jié)合自身的特長(zhǎng),積極為系增光,曾在院團(tuán)委舉辦的海報(bào)制作大賽及手抄報(bào)比賽中多次獲獎(jiǎng)。由于工作積極努力,成績(jī)突出,被評(píng)為院優(yōu)秀共青團(tuán)員,得到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,曾在寒假社會(huì)實(shí)踐中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號(hào),并在各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。

我的優(yōu)點(diǎn)是誠(chéng)實(shí)、熱情、性格堅(jiān)毅。我認(rèn)為誠(chéng)信是立身之本,所以我一直是以言出必行來(lái)要求自己的,答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成,記得有好幾次,同學(xué)或老師約了我見(jiàn)面,我答應(yīng)以后必定按時(shí)到達(dá)指定約會(huì)地點(diǎn),即使有急事也從不失約,給他們留下了深刻的映像。由于待人熱情誠(chéng)懇,所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好,而且也很受周?chē)瑢W(xué)的歡迎,與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),我更懂得了,考慮問(wèn)題應(yīng)周到,這在我的畢業(yè)論文設(shè)計(jì)中充分展示了出來(lái)。我這個(gè)人有個(gè)特點(diǎn),就是不喜歡虎頭蛇尾,做事從來(lái)都是有始有終,就算再難的事也全力以赴,追求最好的結(jié)果,正因?yàn)槿绱耍野炎约旱囊庵疽暈橹饕蛩?,相信只要有恒心鐵棒就能磨成針。一個(gè)人最大的敵人不是別的什么人,而是他本身。這么多年來(lái),我一直都是在跟自己作戰(zhàn),準(zhǔn)確地說(shuō),是和自己的意志戰(zhàn)斗?,F(xiàn)在回想起來(lái),我確實(shí)比以前堅(jiān)毅了許多,但我不會(huì)松懈下來(lái)的。以上這些優(yōu)點(diǎn),是我今后立身處世的根本,我應(yīng)該繼續(xù)保持,并不斷以此鞭策自己奮發(fā)向上。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,這樣其實(shí)并不好,正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專(zhuān)注于一種學(xué)問(wèn),不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握這門(mén)知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,我常常警戒自己,步入社會(huì)后也不能一心兩用。

不足之處就是人際交往能力較差;我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭(zhēng)取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。

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