內(nèi)部專項審計報告(優(yōu)秀18篇)

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內(nèi)部專項審計報告(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-30 08:47:07     小編:雁落霞

報告是一種以文字、圖表、數(shù)據(jù)等形式,將某一事件、問題或者調(diào)查研究的結(jié)果進行詳細闡述和說明的正式文獻。報告中的觀點和結(jié)論應該經(jīng)過充分論證和佐證,具備說服力。如果你正在撰寫一份財務報告,以下是一些注意事項和示例模板。

內(nèi)部專項審計報告篇一

我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。

今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務授權(quán)分責明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,對各項內(nèi)控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。

今年我們通過審計調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

在行長親自督導下,我支行由內(nèi)審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。

1、領(lǐng)導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進行了再檢查。

3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。

4、嚴格督促,實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的`問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務。

20xx年我局在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下,在各民主黨派市委的支持下,圓滿完成了特約審計員的換屆聘任工作。20xx年我局將繼續(xù)貫徹落實《中共中央關(guān)于堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商制度的意見》(中發(fā),進一步加強和改進特約審計員工作,以充分發(fā)揮特約審計員參政議政和民主監(jiān)督的作用。具體工作計劃安排如下:

一月份:開展新一屆特約審計員培訓工作。向他們介紹我局的職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及主要職責,審計法律規(guī)范體系、法律法規(guī)與審計機關(guān)的關(guān)系。為使他們盡快熟悉審計工作,為每一位特約審計員提供《領(lǐng)導干部審計知識讀本》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施細則》等書籍資料。

二月份:組織特約審計員參加全市審計工作會議。會議內(nèi)容有:通報全國審計工作會議精神、20xx年審計工作總結(jié)和20xx年工作計劃,使特約審計員了解全年審計工作情況。

四月份:邀請?zhí)丶s審計員參加對本市審計機關(guān)第18次審計職業(yè)道德檢查月活動,聽取特約審計員對本市審計機關(guān)廉政監(jiān)督制度建設(shè)方面的意見。

六月份:邀請?zhí)丶s審計員參加xx市審計機關(guān)成立20周年紀念大會。

九月份:通報20xx年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支審計情況和部分重點審計項目審計情況。

十二月份:聽取特約審計員對做好20xx年審計工作的意見和建議。

此外,繼續(xù)保持與特約審計員的經(jīng)常性聯(lián)系,為他們訂閱《中國審計》雜志和《中國審計報》,郵寄《上海審計動態(tài)》等資料,使他們能及時了解審計工作情況,掌握審計工作動態(tài),為開展特約審計員工作創(chuàng)造條件。

內(nèi)部專項審計報告篇二

尊敬的總經(jīng)理/各部門負責人:

自20xx年06月28日導入iso9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,并于20xx年9月27日實施了第一次內(nèi)部審核,在整個審核過程中,得到了公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合,確保了本次審核工作的順利完成,在此表示感謝。下面將具體審核情況報告如下:

依據(jù)iso9001:20xx標準要求,對本公司質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核,認清優(yōu)勢,找出不足,必要時提出糾正與預防措施建議,以確保本公司iso9001:20xx之質(zhì)量管理體系不斷完善和改進,順利通過認證本公司的現(xiàn)場審核,順利獲取iso9001:20xx證書。

本公司質(zhì)量手冊覆蓋的涉及質(zhì)量管理體系運作之相關(guān)部門及要素(5.6條款除外)。

iso9001:20xx標準;本公司質(zhì)量體系文件;客戶要求和法律法規(guī);客戶訂單。

以抽樣的方式,現(xiàn)場交談、詢問、觀察、審閱文件和質(zhì)量記錄等,獲取客觀證據(jù)。

20xx年10月7日。

1、文件審核結(jié)果:在現(xiàn)場審核前,審核組集中對本公司的質(zhì)量管理體系文件進行審核,基本上沒發(fā)現(xiàn)大的問題(嚴重不符合),說明本公司的質(zhì)量管理體系文件基本上符合iso9001:20xx標準要求和法律法規(guī)的要求。

2、現(xiàn)場審核結(jié)果:(見下表)。

1、對體系文件的評價:

1)體系文件基本上符合iso9001:20xx標準及國家法律法規(guī)的要求;

2)整套體系文件基本適應本公司產(chǎn)品、過程特點和本公司實際,但是一些控制,如具體操作的指導文件還需完善,建議專門進行研究,以有較強的可操作性。

2、對體系運作的評價:

1)本公司領(lǐng)導具有強烈的質(zhì)量意識和競爭意識,工作思路清晰。各部門負責人普遍對本公司實施iso9001:20xx標準有正確的認識態(tài)度,但基層員工對體系文件的熟悉程度還有待提高。

2)質(zhì)量方針得到大力宣傳和貫徹,質(zhì)量觀念已深入人心,本公司各項質(zhì)量目標基本達成。

3)體系自20xx年6月28日正式實施以來,各部門均進行了文件培訓,對體系推行起到積極作用。20xx年10月5日由管理者代表組織,各部門配合,完成了對各部門的審核,找出了不足,提出了糾正改善措施,為體系有效實施打下了良好的基礎(chǔ)。

4)體系符合性評價:從各部門的查核情況來看,還有這些存在著這些問題:

a)產(chǎn)品標識及檢驗標識方面應加強;

b)對相關(guān)記錄填寫的及時性應加強。

神面貌和按要求辦事的自覺性有較大的提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效,但尚存在以下問題和需進一步改進的內(nèi)容:

a)各種品質(zhì)記錄應及時填寫,特別是生產(chǎn)安排、各環(huán)節(jié)檢驗、監(jiān)控的表單;

b)對供應商的品質(zhì)及交期的監(jiān)督跟進的有效性需加強;

c)文件執(zhí)行的力度方面應加強落實(各部門要加強文件的培訓工作與貫徹)。

質(zhì)量管理體系基本有效。

對于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,由管理者代表要求責任部門限期整改,其它各部門應“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的糾正措施,以消除不合格;并且應識別潛在的不合格,采取必要的預防措施。完成日期為一周,一周后由管理者安排審核員進行跟蹤驗證,對于確有困難的,應至少完成糾正措施計劃的編制,報管理者代表審批。

由文控負責協(xié)助管理者代表對內(nèi)審相關(guān)資料的整理、歸檔并上報總經(jīng)理,并由管理者代表上報管理評審。

附件:審核計劃、首末次會議記錄、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審總結(jié)報告、糾正措施單等。

內(nèi)部專項審計報告篇三

和領(lǐng)導交辦的審計任務,現(xiàn)就本年度審計工作匯報如下:

共完成審計項目__項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計__項,專項經(jīng)營考核審計x項,任期經(jīng)濟職責審計x項,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計x項,基建工程項目預算審計__項,基建工程項目結(jié)算審計__項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

內(nèi)部專項審計報告篇四

尊敬的總經(jīng)理/各部門負責人:

自20xx年06月28日導入iso9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,并于20xx年9月27日實施了第一次內(nèi)部審核,在整個審核過程中,得到了公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合,確保了本次審核工作的順利完成,在此表示感謝。下面將具體審核情況報告如下:

依據(jù)iso9001:20xx標準要求,對本公司質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核,認清優(yōu)勢,找出不足,必要時提出糾正與預防措施建議,以確保本公司iso9001:20xx之質(zhì)量管理體系不斷完善和改進,順利通過認證本公司的現(xiàn)場審核,順利獲取iso9001:20xx證書。

本公司質(zhì)量手冊覆蓋的涉及質(zhì)量管理體系運作之相關(guān)部門及要素(5.6條款除外)。

以抽樣的方式,現(xiàn)場交談、詢問、觀察、審閱文件和質(zhì)量記錄等,獲取客觀證據(jù)。

20xx年10月7日。

1、文件審核結(jié)果:在現(xiàn)場審核前,審核組集中對本公司的質(zhì)量管理體系文件進行審核,基本上沒發(fā)現(xiàn)大的問題(嚴重不符合),說明本公司的質(zhì)量管理體系文件基本上符合iso9001:20xx標準要求和法律法規(guī)的要求。

2、現(xiàn)場審核結(jié)果:(見下表)。

1、對體系文件的評價:

1)體系文件基本上符合iso9001:20xx標準及國家法律法規(guī)的要求;

2)整套體系文件基本適應本公司產(chǎn)品、過程特點和本公司實際,但是一些控制,如具體操作的指導文件還需完善,建議專門進行研究,以有較強的可操作性。

2、對體系運作的評價:

1)本公司領(lǐng)導具有強烈的質(zhì)量意識和競爭意識,工作思路清晰。各部門負責人普遍對本公司實施iso9001:20xx標準有正確的認識態(tài)度,但基層員工對體系文件的熟悉程度還有待提高。

2)質(zhì)量方針得到大力宣傳和貫徹,質(zhì)量觀念已深入人心,本公司各項質(zhì)量目標基本達成。

3)體系自20xx年6月28日正式實施以來,各部門均進行了文件培訓,對體系推行起到積極作用。20xx年10月5日由管理者代表組織,各部門配合,完成了對各部門的審核,找出了不足,提出了糾正改善措施,為體系有效實施打下了良好的基礎(chǔ)。

4)體系符合性評價:從各部門的查核情況來看,還有這些存在著這些問題:

a)產(chǎn)品標識及檢驗標識方面應加強;

b)對相關(guān)記錄填寫的及時性應加強。

神面貌和按要求辦事的自覺性有較大的提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效,但尚存在以下問題和需進一步改進的內(nèi)容:

a)各種品質(zhì)記錄應及時填寫,特別是生產(chǎn)安排、各環(huán)節(jié)檢驗、監(jiān)控的表單;

b)對供應商的品質(zhì)及交期的監(jiān)督跟進的有效性需加強;

c)文件執(zhí)行的力度方面應加強落實(各部門要加強文件的培訓工作與貫徹)。

質(zhì)量管理體系基本有效。

對于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,由管理者代表要求責任部門限期整改,其它各部門應“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的糾正措施,以消除不合格;并且應識別潛在的不合格,采取必要的預防措施。完成日期為一周,一周后由管理者安排審核員進行跟蹤驗證,對于確有困難的,應至少完成糾正措施計劃的編制,報管理者代表審批。

由文控負責協(xié)助管理者代表對內(nèi)審相關(guān)資料的整理、歸檔并上報總經(jīng)理,并由管理者代表上報管理評審。

附件:審核計劃、首末次會議記錄、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審總結(jié)報告、糾正措施單等。

內(nèi)部專項審計報告篇五

我校在xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

主要工作內(nèi)容:

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施。

1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,“先審后離”等經(jīng)濟責任審計方針,通過經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績,確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部提供了參考依據(jù)。

重視專項審計和審計調(diào)查,加強大宗資產(chǎn)采購比價審計、加強內(nèi)控制度評審,取得了較好成績。按照年初制定的工作目標,在xx年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組,利用兩個多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關(guān)、培訓中心、農(nóng)場等12個單位進行了內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中,重點注意了嚴把審計程序關(guān)。在對縣區(qū)局進行內(nèi)部審計時,注意審計項目的立項,審前調(diào)查,制定實施方案,印發(fā)審計通知書,實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴把審計實施關(guān)。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內(nèi)容、審計目標進行,審計工作符合審計法律、法規(guī)和相關(guān)的審計準則。嚴把審計報告關(guān)。對檢查結(jié)束后形成的.審查審計報告規(guī)范撰寫,注意與審計事項有關(guān)的事實,包括被審計單位的財政財務收支真實、合法、效益的全面事實和違反規(guī)定和財政財務收支的事實清楚,審計報告中的收支數(shù)額與違紀資金與審計工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。

嚴把審計處理關(guān)。注意重點審查審計揭露問題清楚,數(shù)字確鑿,定性準確,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效,處理處罰意見適當。嚴把審計評價及建議關(guān)。審計評價是內(nèi)部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見,審計評價是否符合被審計單位及被審計人員的實際,關(guān)系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽,特別是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價要更加謹慎。我們在工作中特別注意提出切實可行的審計建議,避免大而化之,方便被審計單位采納整改。通過上述一系列做法,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展,取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,防患未然,對大慶地稅系統(tǒng)的財務管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點、不斷創(chuàng)新”的工作方針,不斷改進工作方法,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

內(nèi)部專項審計報告篇六

我們接受委托,對貴公司的電腦零部件及整機生產(chǎn)項目,截止年月日項目資金補貼及投入情況進行了審計。

提供與其相關(guān)的真實、合法、完整的會計資料是貴公司管理當局的責任。

我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對電腦零部件及整機生產(chǎn)項目資金投入情況發(fā)表審計意見。

我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。

中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以及對財務報告是否不存在重大錯報獲取合理保證。

在審計過程中,我們實施了包括了解、檢查等我們認為必要的審計程序。

我們相信,我們的審計工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)概況。

電子科技有限公司成立于年月日,經(jīng)批準注冊登記,取得:企獨欽總副字第號《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

法人代表:;注冊資本美元,實收資本美元。

經(jīng)營范圍:研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售計算機準系統(tǒng)及周邊零部件、數(shù)字影音播放設(shè)備及部件、計算機數(shù)字圖像信號驅(qū)動器及零部件。

號傳輸器,工模具制造,計算機周邊部件之集成電路封裝與測試,承接電子產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)加工,自有廠房租賃(限制和禁止類或涉證產(chǎn)品除外)。

二、項目基本情況。

1、項目資金補貼收入情況。

年月日,收撥入生產(chǎn)項目資金萬元,此萬資金已于年月用于購買機器設(shè)備()。

2、項目投資完成情況。

截止年月日電子科技有限公司電腦零部件及整機生產(chǎn)項目的資金投入總額(固定資產(chǎn)投資+審計截止日貨幣資金余額)萬元,完成項目投資計劃的%。

其中:固定資產(chǎn)投資萬元,完成固定資產(chǎn)投資計劃的%。

具體如下:。

(1)、項目生產(chǎn)機器設(shè)備投入金額:萬元。

(2)、項目生產(chǎn)電子設(shè)備投入金額:萬元;。

(3)、項目生產(chǎn)交通工具投入金額:萬元;。

(4)、項目生產(chǎn)土建裝修工程投入金額:萬元;。

(5)、其它費用支出:萬元。

(6)、流動資金余額:萬元。

附件:。

(一)、項目資金收入及投資情況表;。

(二)、部分大額發(fā)票及收據(jù)等。

內(nèi)部專項審計報告篇七

尊敬的公司董事會及主管領(lǐng)導:

(二) 審計依據(jù):我們在審計過程中按照《中國內(nèi)部審計準則》和內(nèi)部審計實務指南以及公司內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施本項內(nèi)部審計工作,并采用了我們認為應當采用的必要的審計程序,根據(jù)抽查結(jié)果,我們認為,下列情況應當予以關(guān)注:

(三) 審計結(jié)論:根據(jù)已查明的事實,對被審計單位經(jīng)營活動和內(nèi)部控制所作的評價;

(四) 審計決定:針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的處理、處罰意見;

(五) 審計建議:針對以上問題,我們建議:

針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的改善經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的建議。

附件:

審計項目負責人:

審計小組成員:

20 年 月 日

一.審核報告內(nèi)容:

2000年元月19日在****會議室于上午9:30分召開首次會議后開始進行第二次內(nèi)部質(zhì)量體系審核。由公司內(nèi)部質(zhì)量審核員組成的審核組在***老師和審核組長指導下分別對業(yè)務部、綜合部、主管、調(diào)度、信息員、計量員、檢驗員、采購、備件庫、倉庫仔細進行了驗證質(zhì)量體系運行的有效性和符合性為目的的內(nèi)部質(zhì)量審核。經(jīng)過一天時間

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出存在的一些問題,總計不合格項5項,業(yè)務部4項,綜合部1項,其中信息員所負責的要素——文件和資料控制3項,安裝班1項,備件庫1項,下面對各個部門和崗位在審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析:

一. 業(yè)務部:

業(yè)務部所涉及的要素主要有4.3 4.5 4.7 4.8 4.9 4.10 4.12 4.13 4.15 4.16 4.17 4.18 4.19 4.20 業(yè)務部從整個審核情況來看,各要素負責人對程序接口較為模糊,對質(zhì)量體系建立的.整體概念不是很清晰,主要存在如下問題:

1. 信息員:

從崗位職能分布圖和質(zhì)量職能分布圖中看出,信息員所負責的要素有4.5 4.16 4.14 4.204個要素,但實際中信息員僅負責前兩個要素,事實上存在著不符合性。

a. 由信息員所控制的文件和資料,在整個質(zhì)量體系是最為重要的一個部分,但在這方面相對來說做得較差,受控文件清單混亂、分類模糊。

b. 文件發(fā)放審批表和文件發(fā)放回收臺帳日期和范圍不相符合,還有份文件傳閱單在文件生效之后填寫記錄的情況,整個控制顯得勉強,效果性較差。

c. 文件傳閱單和文件發(fā)放登記臺帳混用。

d. 三層次文件編號重復、失控。

e. 質(zhì)量記錄沒有按規(guī)定日期進行歸檔,填寫的質(zhì)量記錄標識卡沒有經(jīng)過審核。

2. 調(diào)度:

調(diào)度在質(zhì)量體系中所負責的4.3 4,9 4.13 4.19 等要素中較符合要求,但也存在部分問題:

a. 在對人員進行控制上還達不到要求,人員上崗證臺帳由于理解不對只登記了作廢上

崗證臺帳。

b. 在設(shè)備和工具的控制上達不到要求,在設(shè)備和工具的概念上由于對三層次文件缺乏了解還未區(qū)分開。

二. 綜合部

1.采購:

采購是綜合部控制的一個重點,采購產(chǎn)品的好壞直接影響到我們的服務質(zhì)量,在以前的服務過程中出現(xiàn)過由于采購電源線不符合要求而返工的情況發(fā)生。采購要素在上次審核中較合符要求,但這次內(nèi)審沒有明顯的進步,在選擇合格的分承包方的檔案中,仍然不全,缺少國家、行業(yè)質(zhì)量標準、采購的物資和質(zhì)量體系要求的質(zhì)量標準不相符合;對部分的采購產(chǎn)品的使用情況沒有進行評價和驗證。

2.計量員:

計量器具的控制較符合標準和程序文件的要求,存在的不完善地方具體有以下方面:

a. 在庫房的溫度、濕度計沒有按規(guī)定進行檢驗。

b. 送檢的單位資格證和公章不相符合。

3. 檢驗員:

檢驗員在物資和備件的檢驗控制還停留在以前的表面,沒有真正的運用檢驗過程和結(jié)果為采購的物資和備件做為部分依據(jù),具體的檢驗依據(jù)顯得較為粗糙,相應的質(zhì)量記錄也無法體現(xiàn)檢驗結(jié)果是否符合要求。

4. 安裝班和維修班:

安裝班和維修班作為服務過程的直接體現(xiàn)者,我們的服務是否優(yōu)秀、服務過程是否是受到控制,都在用戶家通過服務人員直接體現(xiàn)出來,在本次內(nèi)審中由于時間關(guān)系,沒來得及安排上門過程審核,僅在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有如下幾方面問題:

a. 關(guān)鍵、特殊工序的控制中,本公司制定了相應的關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導書,但對其執(zhí)行過程中的質(zhì)量記錄不完善。

職工由于原來的習慣一時還未糾正,希望在以后過程中能夠盡快糾正和完善。

c. 由于對安裝班和維修班發(fā)放的《****職工配備手冊》屬于受控文件,在職工中有些對其保管不符合程序文件要求不夠,在其上面有些部分不應該的記錄,在此方面有些欠缺。

d. 《****職工配備手冊》部分內(nèi)容直接由程序文件復印縮小印制,不符合程序文件要求,所以該手冊必須回收重新配備。

5. 內(nèi)審結(jié)論:

通過這次內(nèi)審情況來看,我們整個質(zhì)量體系已經(jīng)建立并運行,針對上次不合格項,通過一年多運行,整個質(zhì)量體系在不斷的完善和進步,比上次有了質(zhì)的改變;但由于時間較為短促,不斷的改變過程有的要素顯得有些混亂;而且由于質(zhì)量體系要求有所提高,要素負責人顯得有些吃力,在對標準理解和程序文件整體協(xié)調(diào)和全面理解掌握上還未完全達到要求,在采購、計量、調(diào)度、備件管理等崗位做得相對較為完善外,信息員顯得有些混亂不足,在接下來是一個重點糾正對象,在安裝班和維修班的控制情況反映:由于面臨春節(jié),人員回家較多,改進措施不能在短時間宣貫到位,應該做一些調(diào)整。

面臨外審時間不多,難度較大,希望質(zhì)量體系涉及的全部崗位和人員能夠同心協(xié)力,為外審做好準備,保證一次通過外審。

6. 不合格項的關(guān)閉步驟:

1. 由部門負責人確認不合格項。

2. 由公司內(nèi)審員協(xié)助各要素負責人分協(xié)不合格原因。

3. 由公司內(nèi)審員幫助要素負素人制定糾正措施。

4. 由各不合格項部門負責人制定糾正措施計劃上交。

5. 由公司內(nèi)審員對糾正措施有效性進行驗證和監(jiān)督完成情況。

6. 由公司經(jīng)理和公司內(nèi)審員負責繼續(xù)建立并保持質(zhì)量體系實施執(zhí)行過程。

7. 由管理者代表負責監(jiān)督整個質(zhì)量體系實施性和效果性。

尊敬的總經(jīng)理/各部門負責人:

自 2011年06月28日導入iso9001:2015質(zhì)量管理體系以來,并于2011年9月27日實施了第一次內(nèi)部審核,在整個審核過程中,得到了公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合,確保了本次審核工作的順利完成,在此表示感謝。下面將具體審核情況報告如下:

一.內(nèi)審目的:依據(jù)iso9001:2015標準要求,對本公司質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核,認清優(yōu)勢,找出不足,必要時提出糾正與預防措施建議,以確保本公司iso9001:2015之質(zhì)量管理體系不斷完善和改進,順利通過認證本公司的現(xiàn)場審核,順利獲取iso9001:2015證書。

二.內(nèi)審范圍:本公司質(zhì)量手冊覆蓋的涉及質(zhì)量管理體系運作之相關(guān)部門及要素(5.6條款除外)

四.內(nèi)審方式:以抽樣的方式,現(xiàn)場交談、詢問、觀察、審閱文件和質(zhì)量記錄等,獲取客觀證據(jù)。

五.內(nèi)審日期:2011年10月7日。

六.審核結(jié)果:

1、文件審核結(jié)果:在現(xiàn)場審核前,審核組集中對本公司的質(zhì)量管理體系文件進行審核,基本上沒發(fā)現(xiàn)大的問題(嚴重不符合),說明本公司的質(zhì)量管理體系文件基本上符合iso9001:2015標準要求和法律法規(guī)的要求。

2、現(xiàn)場審核結(jié)果:(見下表)

七.審核綜合評價:

1、對體系文件的評價:

1)體系文件基本上符合iso9001:2015標準及國家法律法規(guī)的要求;

2)整套體系文件基本適應本公司產(chǎn)品、過程特點和本公司實際,但是一些控制,如具體操作的指導文件還需完善,建議專門進行研究,以有較強的可操作性。

2、對體系運作的評價:

1)本公司領(lǐng)導具有強烈的質(zhì)量意識和競爭意識,工作思路清晰。各部門負責人普遍對本公司實施iso9001:2015標準有正確的認識態(tài)度,但基層員工對體系文件的熟悉程度還有待提高。

2)質(zhì)量方針得到大力宣傳和貫徹,質(zhì)量觀念已深入人心,本公司各項質(zhì)量目標基本達成。

3)體系自2011年6月28日正式實施以來,各部門均進行了文件培訓,對體系推行起到積極作用。2011年10月5日由管理者代表組織,各部門配合,完成了對各部門的審核,找出了不足,提出了糾正改善措施,為體系有效實施打下了良好的基礎(chǔ)。

4)體系符合性評價:從各部門的查核情況來看,還有這些存在著這些問題:

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a) 產(chǎn)品標識及檢驗標識方面應加強;

b) 對相關(guān)記錄填寫的及時性應加強。

神面貌和按要求辦事的自覺性有較大的提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效,但尚存在以下問題和需進一步改進的內(nèi)容:

a) 各種品質(zhì)記錄應及時填寫,特別是生產(chǎn)安排、各環(huán)節(jié)檢驗、監(jiān)控的表單;

b) 對供應商的品質(zhì)及交期的監(jiān)督跟進的有效性需加強;

c) 文件執(zhí)行的力度方面應加強落實(各部門要加強文件的培訓工作與貫徹)。

八.審核結(jié)論:質(zhì)量管理體系基本有效。

九.糾正措施:對于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,由管理者代表要求責任部門限期整改,其它各部門應“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的糾正措施,以消除不合格;并且應識別潛在的不合格,采取必要的預防措施。完成日期為一周,一周后由管理者安排審核員進行跟蹤驗證,對于確有困難的,應至少完成糾正措施計劃的編制,報管理者代表審批。

管理者代表上報管理評審。

附件:審核計劃、首末次會議記錄、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審總結(jié)報告、糾正措施單等。

審核: 編制:

2011年10月7日

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內(nèi)部專項審計報告篇八

xx-xx有限公司xxx:

我們接受委托,對貴公司《 》項目從 年 月 日至 年 月 日的資金投入和使用情況進行專項審計。我們審閱了貴公司該項目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負債表、損益表以及相關(guān)會計賬薄、憑證等資料,查閱了該項目的立項申報材料及項目竣工總結(jié)、項目投資決算等文件,并通過詢問、調(diào)查、檢查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

一、管理層的責任

嚴格按照四川省商務廳、省財政廳批準的項目內(nèi)容及總投資實施完成該項目并合理使用項目資金、嚴格按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實完整地核算項目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責任。

二、注冊會計師的責任

我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格按照審計準則的有關(guān)規(guī)定制定審計計劃、實施審計工作并發(fā)表審計意見。

我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。

現(xiàn)將審計意見發(fā)表如下:

1、公司基本情況

人營業(yè)執(zhí)照》,現(xiàn)有注冊資本××元。

本公司屬××行業(yè)。經(jīng)營范圍:××。主要產(chǎn)品或提供的勞務:××。

[本公司下設(shè)××、××等分支機構(gòu)。] 項目基本情況:[此處簡要敘述項目情況]

2、貴公司《 》項目總投資的申報和實際執(zhí)行情況 貴公司《 》項目于200 年 月 日申報、實際執(zhí)行期為200 年 月 日至200 年 月 日。項目已經(jīng)于200 年 月竣工。項目總投資的申報及實際執(zhí)行情況如下:

(下表數(shù)據(jù)單位至少應精確到元)

總投資 其中:企業(yè)自籌

財政補助 其中:省財政補助 市縣區(qū)鄉(xiāng)財政補助

投資內(nèi)容:

土建工程 設(shè)備購置 研發(fā)費用 xx費用 … 合 計

申 報 數(shù)

實 際 數(shù)

差 異

差異情況說明: ……

3、《 》項目實施前后經(jīng)濟效益及社會效益

《 》項目于200 年 月正式生產(chǎn)銷售。根據(jù)貴公司提供的財務會計報表和統(tǒng)計報表反映的數(shù)據(jù)顯示,截止200年 月,《 》項目實施前后的有關(guān)經(jīng)濟指標如下:

銷售收入、利潤、稅收、出口等等…… 《 》項目實施后的社會效益反映在:

……(內(nèi)容應與申報材料所列社會效益指標相對應) 4、審計結(jié)論 包括:

1、對被審計單位的財務管理、會計核算以及內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評價;

3、對項目建成前后的經(jīng)濟效益和社會效益進行評價。 4、……

附送:《 》項目財務報告附注

附:審計過程中應該注意的幾個問題(對項目承擔單位的要求)

1、 對項目資金的到位和實際支付情況應該要求項目承擔單位財務部門在“在建工程”科目下設(shè)立明細科目逐筆核算。屬于研發(fā)費用的支出應該在“管理費用”科目下設(shè)立專項明細科目逐筆核算。

2、 項目資金的支付憑證應為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行銀行蓋章確認對帳單),少量直接支付現(xiàn)金應該符合《現(xiàn)金管理條例》的相關(guān)規(guī)定。

3、項目土建工程、安裝工程和設(shè)備購置應有甲乙雙方簽訂的合同。

4、項目土建工程的`承建方、設(shè)備的供應方均應提供真實合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務部門代-開-發(fā)-票應該符合相關(guān)規(guī)定。

5、被審計單位應提供設(shè)備的詳細的入庫驗收單據(jù)。 6、土建工程應提供甲乙雙方簽字認可的工程結(jié)算報告和中介機構(gòu)出具的工程決算審計報告。

7、項目經(jīng)濟效益分析采用的指標應該與申報材料所列指標一一對應。

×××股份有限公司:

我們接受委托,對××股份有限公司(以下簡稱貴公司)以2003年12月31日為基準日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進行了審查核實,貴公司的責任是建立健全內(nèi)部控制制度,保護資產(chǎn)的

安全

和完整,保證會計資料和清產(chǎn)核資資料的真實、合法和完整。我們的責任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,對貴公司查出的各項資產(chǎn)損失及申報待銷凈損失的處理預案的真實性、合理性發(fā)表意見。在審計過程中,我們本著獨立、客觀、公正和科學的原則,實施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項資產(chǎn)損失金額和披露的證據(jù)以及評價各項資產(chǎn)損失的整體反映等我們認為必要的審計程序,核查了以2003年12月31日為基準日的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。我們相信,我們的審計工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將清查核實情況及結(jié)果報告如下:

一、清產(chǎn)核資工作范圍

二、清產(chǎn)核資的依據(jù)

(一)法規(guī)依據(jù)

(二)行為依據(jù)

1、2003年8月19日國資評價〔2003〕45號文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、2003年9月2日國資評價〔2003〕58號文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、××××年××月××日××部門×××號文件《關(guān)于同意××公司×××子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、××公司函〔2003〕236號《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務、經(jīng)濟鑒證和專項財務審計的業(yè)務約定書。

三、清產(chǎn)核資過程及實施情況

1、工作基準日:2003年12月31日。

2、工作起止日期:×××年××月××日。

3、具體實施情況:(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國資委、財政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊》;(2)培訓參加專項審計工作的相關(guān)人員,協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準日的原會計報表進行審計,以保證貴公司清產(chǎn)核資基準日賬面數(shù)的準確;(4)核對、詢證、查實貴公司債權(quán)、債務,監(jiān)盤貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會計準則、《企業(yè)會計制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項,計算執(zhí)行《企業(yè)會計制度》所帶來的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財務會計制度規(guī)定,對貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進行核實、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)有關(guān)資金核實批復文件、以及國家財務會計制度有關(guān)規(guī)定,調(diào)整賬務。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會計報表。

四、清產(chǎn)核資專項審計情況

1、申報處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過程中,貴公司共計清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元;按《企業(yè)會計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。

2、經(jīng)我所審核確認的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認符合清產(chǎn)核資申報條件的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元;按《企業(yè)會計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。

五、清產(chǎn)核資處理意見

1、申報待核銷凈損失的處理

預案經(jīng)我們審核確認貴公司清查的資產(chǎn)損失和資金掛賬凈額為金額××××元,其中××××損失掛賬凈額×××元自列損益,其余××××元申報核減所有者權(quán)益,具體處理方法如下:(1)核減未分配利潤××××元;(2)核減盈余公積-公益金××××元;(3)核減盈余公積-公積金××××元;(4)核減資本公積××××元;(5)核減實收資本××××元;經(jīng)我們審核確認貴公司按《企業(yè)會計制度》確定的預計損失合計××××元。擬建議轉(zhuǎn)入企業(yè)2003年度期初未分配利潤××××元,并作為各項資產(chǎn)減值的期初數(shù),其中:(1)應收帳款預計損失××××元;(2)短期投資預計損失××××元;(3)存貨預計損失××××元;(4)長期股權(quán)投資預計損失××××元;(5)固定資產(chǎn)預計損失××××元;(6)在建工程預計損失××××元;(7)無形資產(chǎn)預計損失××××元;(8)長期債權(quán)投資預計損失××××元;(9)

其他

資產(chǎn)預計損失××××元。

2、審計意見批復后所有者權(quán)益的變化情況上述申報資產(chǎn)損失如得到批復后,××××公司的所有者權(quán)益將為××××元,其中實收資本××××元、資本公積××××元、盈余公積××××元、未分配利潤×××元。

我們認為,貴公司的清產(chǎn)核資工作是依據(jù)國資委及財政部相關(guān)文件執(zhí)行的,申報的報表及相關(guān)資料真實可信,各報表數(shù)據(jù)間勾稽關(guān)系正確,可以作為資產(chǎn)管理部門審批的依據(jù)。

六、申報處理資產(chǎn)損失原因分析

七、重大事項說明

1、×××公司所屬子公司根據(jù)清產(chǎn)核資政策可以不列入?yún)⒓忧瀹a(chǎn)核資工作范圍,直接以×××公司賬面數(shù)作為×××公司清產(chǎn)核資工作結(jié)果需要進行特別說明;2、×××公司所屬子公司由于特殊原因不能參加清產(chǎn)核資工作范圍,經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準直接以×××公司賬面數(shù)作為××××公司清產(chǎn)核資工作結(jié)果需要進行特別說明;3、在清產(chǎn)核資專項財務審計工作中發(fā)現(xiàn)的有可能對×××公司損失及掛賬的認定產(chǎn)生重大影響的事項;4、在清產(chǎn)核資專項財務審計掛賬中發(fā)現(xiàn)的×××公司重大資產(chǎn)和財務問題以及向×××公司提出的有關(guān)改進建議;5、在清產(chǎn)核資工程中對×××公司賬面價值和實際價值背離較大的主要固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)重新估價;6、注冊會計師認為需要說明的其他重大事項。

八、內(nèi)部控制的審核情況(對企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性、適用性、有效性以及執(zhí)行情況發(fā)表意見)

九、報告使用范圍

以上清產(chǎn)核資審計報告僅供國有資產(chǎn)管理部門審批、×××公司主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢測清產(chǎn)核資中介機構(gòu)之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告的全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

附件:1、損失掛賬分項明細表;2、損失掛賬申報核銷項目審核說明;3、損失掛賬的證明材料;4、主審會計師的資質(zhì)證明和中介機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件;5、其他有關(guān)材料。

××××會計師事務所(簽章)

中國注冊會計師:

地址:

年月日

企業(yè)會計報表審計使用目的有:辦理工商年檢,向銀行貸款,公司清算,股東了解經(jīng)營情況,收購,企業(yè)重組、兼并等等,無論企業(yè)審計用于何種目的,會計師均應本著獨立、客觀、公正的原則,謹慎執(zhí)業(yè),出具真實合法的審計報告,合理地保證會計報表使用人確定已審會計報表的可靠程度。

編輯摘要報告內(nèi)容

應包括以下主要內(nèi)容:

一.說明部分

1.說明委托方名稱(被審計企業(yè)名稱)及委托目的(審計目的);

2.說明會計責任、審計責任、審計依據(jù)。

二.企業(yè)及項目基本情況

1.企業(yè)基本情況,包括:公司名稱、注冊日期、營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)機構(gòu)、注冊號碼、注冊資本,法定代表人、公司住所,經(jīng)營范圍。

2.簡述項目情況。

三.基金項目合同及相關(guān)規(guī)定

1.項目申報時間、項目名稱、合同簽訂時間、立項代碼、取得創(chuàng)新基金資助金額及資助方式。

2.項目投資總額。

3.創(chuàng)新基金用途。

4.項目合同規(guī)定的各項經(jīng)濟指標情況。

四.合同執(zhí)行期間項目各項經(jīng)濟指標完成情況

1.資金到位情況

2.資金支出情況

3.項目各項經(jīng)濟指標完成情況

(1)項目實現(xiàn)銷售收入情況(按年度分列)

(2)項目成本情況

(3)項目繳納稅金情況

(4)項目應承擔的期間費用

(5)項目實現(xiàn)利潤

五.報告附注

1、會計政策注釋。

2、企業(yè)適用稅種及稅率。

3.主要財務指標注釋。

基本要求

一.審計報告必須由具有資格的會計師事務所出據(jù);

二.審計報告必須由兩名注冊會計師簽字、蓋章和加蓋事務所公章;

三.審計報告必須加蓋齊縫章或每頁加蓋專用章;

四.上報的審計報告必須是原件;

五.必須附事務所營業(yè)執(zhí)照副本(復印件)。

是政府部門對投資項目等支助審核其情況

內(nèi)部專項審計報告篇九

根據(jù)《xxxx有限公司內(nèi)部審計制度》(xx發(fā)[20**、]**、號)文件有關(guān)要求,經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20**、年度的內(nèi)部審計工作。

建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領(lǐng)導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內(nèi)容與要求,責任和權(quán)限。由于領(lǐng)導重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。

根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

在去年10月,由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務預算、內(nèi)部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權(quán)分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領(lǐng)導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。

內(nèi)部專項審計報告篇十

根據(jù)審計部工作計劃,審計組于20__年1月10日至31日對____有限公司__年度的財務收支及內(nèi)控制度情況進行了審計。

審計工作是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,對____公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的審計程序。保證會計資料的真實、合法、完整是____公司的責任,我們的責任是對審計結(jié)果發(fā)表意見。

審計報告分為三大部分,各部分主要內(nèi)容:

第一部分、經(jīng)濟效益情況。報告經(jīng)濟指標完成情況;。

第三部分、會計報表附注。報告截至__年12月31日資產(chǎn)、負債及其權(quán)益的現(xiàn)狀。

現(xiàn)將審計情況報告如下。

第一部分經(jīng)濟效益情況。

一、經(jīng)濟指標完成情況。

(一)銷售收入指標。

截至__年底,實現(xiàn)銷售收入億元,比上年增長94%。

按照銷售結(jié)構(gòu)分析,___。

按照銷售品種分析____。

(二)利潤指標。

__年度____公司報表顯示實現(xiàn)利潤總額_萬元,但存在潛虧因素。

____。

綜合潛虧因素后,實現(xiàn)利潤總額___-8_77=4___元。

第二部分審計發(fā)現(xiàn)問題及建議。

__年度審計后,____公司在內(nèi)部管理上加強了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財務管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績,尤其在財務管理上有了很大的改進,逐步將財務的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變,同時靈活管理和運用營運資金,在強化內(nèi)部管理的同時為業(yè)務部門提供有力的資金保障。

但是,在內(nèi)控管理中還存在一些問題有待改進。

(1)____。

___。

二、資產(chǎn)管理方面。

三、內(nèi)控制度方面。

(一)貨幣資金收支控制。

1、。

(二)采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱。

(三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱。

(四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱。

四、財務核算及管理方面。

(一)__。

(二)___。

(三)_。

五、審計建議。

(一)_。

(二)資產(chǎn)管理方面。

(2)_。

1、貨幣資金的收支。

(四)財務核算和管理方面。

1、。

第三部分會計報表附注。

截至__年12月31日,____公司的資產(chǎn)、負債及權(quán)益情況如下:

一、資產(chǎn)情況。

截至__年12月31日,資產(chǎn)合計元。明細如下。

(一)貨幣資金。

1、銀行存款。

截至__年12月31日,銀行存款余額_元,經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,余額正確。明細如下:

2、現(xiàn)金。

截至__年12月31日,現(xiàn)金余額_元,經(jīng)盤點現(xiàn)金,余額正確。

3、應收票據(jù)。

截至__年12月31日,應收票據(jù)余額_元_。

4、應收賬款。

截至__年12月31日,應收賬款余額元。__。

5、其他應收款。

截至__年12月31日,其他應收款余額_元,明細如下:

____。

以前年度遺留的欠款共計_萬元,應加強催收。

6、壞賬準備。

/___。

7、預付帳款。

截至__年12月31日,預付帳款余額元,____。

8、存貨。

截至__年12月31日,存貨余額元,

9、待攤費用。

截至__年12月31日,待攤費用余額元,明細如下:

10、固定資產(chǎn)。

截至__年12月31日,固定資產(chǎn)原值_元,累計折舊_元,凈值_元。

二、負債部分。

至__年12月31日,負債合計_元。明細如下:

1、應付賬款。

截至__年12月31日,應付賬款余額_元,明細如下:

____。

2、其他應付款。

截至__年12月31日,其他應付款余額_元,明細如下:

____。

3、應付工資。

截至__年12月31日,應付工資余額_元,_。

4、應付福利費。

截至__年12月31日,應付福利費余額_元,為提取的福利費結(jié)余。

5、應交稅金。

截至__年12月31日,應交稅金余額_元,明細如下:

6、其他應交款。

截至__年12月31日,其他應交款余額_元,明細如下:

教育費附加_元;。

防洪費_元。

三、所有者權(quán)益情況。

截至__年12月31日,所有者權(quán)益合計_元,明細見下表:

1、實收資本。

___有限公司_萬元;。

____有限公司_萬元。

合計_萬元。

2、資本公積。

截至__年底,余額_萬元:

3、盈余公積。

截至__年底,余額_元,為提取的03年度法定盈余公積。__年度利潤沒有進行分配。

四、經(jīng)濟效益情況。

(一)銷售收入。

1、按照銷售結(jié)構(gòu)分析,____公司的銷售業(yè)務組成見下表:

_2、按照銷售品種分析:

(二)銷售毛利率。

__年度平均毛利率_%,比上年降低_個百分點,從歷年看,銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,主要原因:

(三)銷售稅金及附加。

__年度共繳納附加稅_元,明細如下:

城市維護建設(shè)稅_元;。

教育費附加_元。

(四)費用情況。

1、營業(yè)費用。

__年度,發(fā)生營業(yè)費用元,明細如下:

04年營業(yè)費用絕對額比__年增加_萬元,主要增長較大的為租賃費、咨詢費、裝修費。

租賃費_____。

咨詢費____。

裝修費____。

2、財務費用。

__年度發(fā)生財務費用(-)_元,為利息收入。

3、管理費用。

__年度發(fā)生管理費用元,明細如下:

審計部。

20__年_月_日。

內(nèi)部專項審計報告篇十一

接受者:公司總經(jīng)理___。

引言:

經(jīng)公司__年度內(nèi)部審計的計劃安排,我們對公司計劃物控部業(yè)務。

管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)。

等事項進行就地審計,涉及的期間是從__年1月1日至__年月9。

審計范圍和目標:

本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從__年1月1日至__年月9。

月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況,實施了我們認為合適的、必要的審計程序。

簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中,我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題:

1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。

2、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。

3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。

4、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對回復的期盼:

該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料,我們。

希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復。

公司審計部。

審計組長:___。

審計小組成員:___。

(以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)。

二、審計過程說明:審計資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。

三、審計發(fā)現(xiàn)的細節(jié)說明。

(一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。

主要問題1:目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務部提交的產(chǎn)品需求計劃,做為指導采購行為的依據(jù)針對性不強,有些特殊要求表達不夠明確。

主要問題2:需求計劃多樣化,格式、內(nèi)容、要求、通知編號等不統(tǒng)一有待完善,bom清單不準確。依據(jù)不清會導致模糊采購,責任劃分不明確,易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。

(2)規(guī)范計劃編號,便于查核;。

主要問題3:時間缺乏彈性,不易調(diào)整采購策略。

建議:由于公司產(chǎn)品的特點對采購人員的業(yè)務素質(zhì)要求也相對較高,日常要做好重要供應商的溝通,不因為時間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,精確計算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時間,正確指導各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。

主要問題4:需求計劃審批不夠規(guī)范,口頭請示后未補簽字;。

建議:完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,跟蹤完結(jié)審批手續(xù);。

主要問題5:有部分非生產(chǎn)物品采購,如購置禮品、萬年歷等;。

建議:非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,減少采購員工作量;。

審計結(jié)論:亟待完善。作為實施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責任劃分不清,不能有效完成采購任務,影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門,應設(shè)計一份流程清晰,責任、標的物明確的計劃程序表。

(二)、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。

主要問題1:欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進但歸集工作未完善。

建議:作為計劃制作的重要依據(jù)應按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計劃安全采購量。

主要問題2:采購計劃制定與需求申請日時距較大,壓縮了采購實施至物料到貨日時間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進而壓縮生產(chǎn)制造周期,延遲交貨期,會導致質(zhì)量上向供應商讓步,加大成本。計劃成為形式。

建議:減少審批程序提早采購反應的第一時間,提高時效。制定科學的采購周期,綜合評定出一個合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使需求部門在制定需求計劃時能心中有數(shù)。

主要問題3:由于公司產(chǎn)品的特殊性,計劃多為事后計劃而非常規(guī)計劃,計劃制定時也是物料采購行為實施時,實施也可能提前。未體現(xiàn)計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號,未標示計劃價。計劃未做分類,不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計劃、研發(fā)用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭、視頻彩打等物料,但計劃有做,經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報購,故無下采購單。計劃變得無實質(zhì)意義。

建議:計劃制定應完善所含內(nèi)容,建立與實際差異項目,原因說明,計劃價等,加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別,避免領(lǐng)用時產(chǎn)生沖突。計劃編制要有實質(zhì)性。

主要問題4:下料單的性質(zhì)似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時序整理歸檔,部份單據(jù)未標示價格(出于供應商業(yè)務員的要求)不便于財務成本核算。

建議:下料單對外涉及供應商,要求能達到防止糾紛風險。對內(nèi)涉及倉管、財務部門,要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。

審計結(jié)論:計劃的適時性不夠,應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強,應及時對比計劃與實際的差異,說明原因,標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。

(三)、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。

主要問題1:采購員市場信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場價格信息調(diào)查工作比重少。價格信息獲取手段單一,多為供應商傳真報價基礎(chǔ)上討價還價。

建議:應加強基礎(chǔ)信息工作,做到貨比三家,尋找價優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應商。

主要問題2:供應商等級評定工作管理薄落,缺少第三方的參與。

建議:建立并完善供應商管理工作,增加定價透明度。

主要問題3:部份物料對供應商的依賴性太強,自我研發(fā)設(shè)計不穩(wěn)定,品管與供應商的質(zhì)量標準不夠協(xié)調(diào),將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。

建議:設(shè)計穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,明確質(zhì)量要求并在采購時同步送達供應商,降低不良品率。

審計結(jié)論:目前主要物料來源多為長期供應商,價格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計劃采購的瓶頸,物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。

(四)、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。

1、倉庫管理。

主要問題1:倉庫條件較差,影響物料保管。

建議:對倉庫的存儲做適當修繕。

主要問題2:物料未區(qū)別管理,即價值高的物料與價值低的物料混合存放,未作重點管理。

第2/3頁。

建議:區(qū)別價值高低,分類重點管理。

主要問題3:據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。

建議:根據(jù)可利用程度適當處理。

主要問題4:季度盤點無會計人員監(jiān)盤,倉管員只負責盤點自管項目。

建議:建立監(jiān)盤制度,交叉盤點,對盤點結(jié)果要簽字確認。

審計結(jié)論:總體管理較為完善,基礎(chǔ)工作和業(yè)務處理情況良好,應建立監(jiān)盤制度。

2、原材料倉入庫管理。

主要問題1:存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認合格數(shù)。

建議:增加對二次入庫物料的品管檢驗。

審計結(jié)論:

1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時到位,入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對較高,部門間協(xié)調(diào)困難。

2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計出能相互通用的信息表。

3、原材料倉出庫管理。

主要問題1:基于目前的采購計劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放,其他部門領(lǐng)用可能有時會產(chǎn)生沖突。另外小件、價值低的物料領(lǐng)用程序不變,報批成本可能會大于物料成本。

建議:物料領(lǐng)用適當考慮一定的彈性,不能固化。

主要問題2:物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時間較長未補辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議:根據(jù)領(lǐng)用情況,按時間長短設(shè)定是否應補辦出庫手續(xù),加強管理,利于正確核算成本,及時掛賬。

審計結(jié)論:出倉管理存在一定的問題,應采取針對性的措施加以改進。

4、成品倉管理。

主要問題1:入庫經(jīng)檢驗合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實質(zhì)內(nèi)容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。

建議:在不影響使用前提下2份單據(jù)應合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。

主要問題2:審批單與出庫單實質(zhì)內(nèi)容相同,只是審批單體現(xiàn)授權(quán),出庫單體現(xiàn)實際出庫。

建議:設(shè)計出庫單時增加審批人簽字,再增加一欄實出數(shù)。

主要問題3:抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫時間)t(需求計劃要求交貨時間),相對滯后,可能會導致供貨不及時。

建議:需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。

審計結(jié)論:1、入庫、出庫管理規(guī)范,經(jīng)抽查賬實相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應盡量簡化,提高效率。

2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時間。有時缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。

3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應周期時間,合理計劃需求,不至于兩頭忙的境地。

計劃物控部做為公司生產(chǎn)運作管理的關(guān)鍵部門,基礎(chǔ)信息工作的扎實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內(nèi)部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關(guān)部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從信息管理的源頭開始,只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,載體的內(nèi)容應明確各自的職責與分工。按業(yè)務程序設(shè)計,明確各環(huán)節(jié)責任人、技術(shù)標準等事項。減少重復性的工作,提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,靈活性不夠??傊?jīng)審計后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務,有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計劃工作不夠,可操作性不強。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實,物料管理到位。

五、計劃物控部的反應。

該部對本次審計工作比較重視,能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行,基于審計所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實工作并非一個部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實,邊工作邊改進。

內(nèi)部專項審計報告篇十二

我們審計了后附的南通新瑋鎳鈷科技發(fā)展有限公司(以下簡稱新瑋公司)xxxx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表及有關(guān)編制說明。

在企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》框架下,按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定,如實編制高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表,是新瑋公司管理層的責任。

這種責任包括:。

(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?。

(3)作出合理的會計估計;(4)恰當界定高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)的具體范圍。

我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表發(fā)表審計意見。

我們按照《高新技術(shù)企業(yè)認定專項審計指引》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。

《高新技術(shù)企業(yè)認定專項審計指引》要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表金額和披露的審計證據(jù)。

選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表重大錯報風險的評估。

在進行風險評估時,我們考慮與高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。

審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當性和作出相關(guān)會計估計的合理性,以及評價高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表的總體列報。

我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。

我們認為,南通新瑋鎳鈷科技發(fā)展有限公司xxxx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表已在企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》框架下,按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了南通新瑋鎳鈷科技發(fā)展有限公司在xxxx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入情況。

我們注意到如高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表編制說明第二項所述,南通新瑋鎳鈷科技發(fā)展有限公司xxxx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務)收入明細表是在企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》框架下,按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制的,可能不適用于其他目的。

本報告僅供南通新瑋鎳鈷科技發(fā)展有限公司申報高新技術(shù)企業(yè)認定時使用,不得用于其他目的。

本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。

內(nèi)部專項審計報告篇十三

我們審計了后附的北京軸承廠(以下簡稱軸廠)財務報表,包括2010年12月31日的資產(chǎn)負債表,2010年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、財務報表附注。

按照《企業(yè)會計準則—基本準則》和《小企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務報表是人軸廠管理層的責任。這種責任包括:

(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚撸?/p>

(3)做出合理的會計估計。

我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和做出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。

我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。

單位2006年已將大部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給北京時代新人軸承有限公司,單位的大多數(shù)職工也已轉(zhuǎn)到北京時代新人軸承有限公司。本單位現(xiàn)已不能正常經(jīng)營。年末資產(chǎn)負債率高達658%。

我們認為,除了前段所述影響外,人軸廠財務報表已經(jīng)按照《企業(yè)會計準則—基本準則》和《小企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制。

內(nèi)部專項審計報告篇十四

根據(jù)20xx年度審計計劃和審計委員會安排,自20xx年4月15日至20xx年5月10日,我們審計組對供應部20xx年度采購與付款情況進行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合,工作進展順利。審計工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將審計情況報告如下:

一、基本情況。

為了加強對公司物資采購與付款業(yè)務的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯和舞弊,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。物資采購流程分兩大類,一類是生產(chǎn)物料采購,一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購,每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預算情況編制需料計劃,供應部在5個工作日內(nèi)根據(jù)需料計劃經(jīng)過詢價后編制訂貨計劃,報物管部審核總經(jīng)理批準后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購,則由使用部門自行填寫申購單,倉庫核實庫存量及采購量后,由供應部詢價,報物管部審核總經(jīng)理批準后與客戶簽訂采購合同,某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應商以資質(zhì)及詢價篩選的方式,在合格供方中比價擇優(yōu)采購,而貨比3家的先后依據(jù)是:質(zhì)量、送貨時間(是否符合我司生產(chǎn)需求)、付款方式、價格。一般情況下,符合資質(zhì)的供方先將樣板送來,待公司檢驗合格后,將其確認為可比可選的對象。公司開發(fā)供應商的途徑有多種,以上網(wǎng)查詢搜索或由供應商同行介紹為多。所選擇的供應商必須按商品的類別提供相應的證照復印本,如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書,且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定;進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品注冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標準,質(zhì)管部每年底對供應商進行考核評估、更新,并存檔。

供應部在與客戶簽訂采購合同時,都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標準、數(shù)量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責任等要素,并由授權(quán)人員代表簽訂。

供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達公司倉庫,倉管員根據(jù)訂貨計劃簽收貨物,數(shù)量差異允許在5%-10%之間,但這種差異合同上沒有明確說明,若差異較大,需請示領(lǐng)導。貨物簽收完畢后,倉管員及時報檢,在收到檢驗室及質(zhì)管部出具的驗收報告單后,便將該批貨物入賬,若不合格,則通知供應部,一般情況下,供方選擇換貨。

倉庫存放的物料都是分門別類的,部分貴重的藥材放在加鎖的地方,并限制人員接近。

貨物驗收后,供方提供合法票據(jù)給我司,供應部人員復核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗收單上的是否一致,并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務部。財務部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款,并對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴格審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。

公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次,比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元,共耗用19,023.10萬元。

分析說明:

(1)中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%,其中當歸減少259.8萬元,占總額的99.3%,原因是當歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg,雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg,增長18.21%,但還是導致總耗用額下降。除了當歸,還有丹參、皂角刺、防風等9種中藥材有這種采購單價差異情況。

(2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算,而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”,09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。

分析說明:

(1)原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元,下降率為4.54%,主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。

(2)包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。

貨款支付情況。

分析說明:

根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款,09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%,但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達到采購總額的50%。

二、審計內(nèi)容。

本次審計采取了抽查的方式進行。

(1)隨意抽查一個月的訂貨計劃書,檢查其是否符合當期的采購政策。

原材料的訂貨計劃是否根據(jù)當期的需料計劃實施,是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預先編號、保管訂貨計劃。

(2)分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃,檢查其是否進行合理安排。

(3)檢查原材料的采購價格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。

(4)檢查采購合同條款是否充分,有無損害公司利益,是否有指定人員審核,是否交財務部存檔,合同專用章是否經(jīng)過適當審批。

(5)檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃,跟蹤其實施過程,檢查其采購價格、供應商及審批情況,比較當期實際生產(chǎn)及庫存狀況。

(6)審核供應商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數(shù)量是否一致。

(7)檢查是否存在超收,超收標準的規(guī)定;分析超收原料的價格與數(shù)量是否經(jīng)濟、是否合理。

(8)查閱詢價是否有書面記錄并存檔,是否作為訂貨計劃審核的依據(jù)。

(9)查閱供應商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應商進行考評、且考評指標是否合理,查閱近期的供應商評價表,查看是否存在大量得分較低的供應商。

(10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準額度的權(quán)限規(guī)定。

(11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標準及其執(zhí)行情況,查閱退貨的“出庫單”,檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù),退貨是否充分、及時,供應商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議,退貨時是否有質(zhì)管和財務核查。

三、審計結(jié)果。

(1)訂貨計劃符合當期的采購政策,原材料的訂貨計劃都是根據(jù)當期的需料計劃實施,且每份需料計劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復核,訂貨計劃則由總經(jīng)理審批,方能與供方簽訂采購合同。供應部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。

(2)原材料的采購價格均經(jīng)過市場調(diào)查,貨比3家,但部分原材料的供應商只有一家符合我司資質(zhì)要求,最后由領(lǐng)導審批。

(3)采購合同條款充分,無損害公司利益,并指定授權(quán)人員代表簽訂,保管合同專用章,合同簽訂后交財務存檔,以便審核、付款。

內(nèi)部專項審計報告篇十五

xxx股份有限公司:

我們接受委托,對xx股份有限公司(以下簡稱貴公司)以20xx年12月31日為基準日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進行了審查核實,貴公司的責任是建立健全內(nèi)部控制制度,保護資產(chǎn)的安全和完整,保證會計資料和清產(chǎn)核資資料的真實、合法和完整。我們的責任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,對貴公司查出的各項資產(chǎn)損失及申報待銷凈損失的處理預案的真實性、合理性發(fā)表意見。在審計過程中,我們本著獨立、客觀、公正和科學的原則,實施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項資產(chǎn)損失金額和披露的證據(jù)以及評價各項資產(chǎn)損失的整體反映等我們認為必要的審計程序,核查了以20xx年12月31日為基準日的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。我們相信,我們的審計工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將清查核實情況及結(jié)果報告如下:

一、清產(chǎn)核資工作范圍。

二、清產(chǎn)核資的依據(jù)。

(一)法規(guī)依據(jù)。

(二)行為依據(jù)。

1、20xx年8月19日國資評價〔20xx〕45號文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、20xx年9月2日國資評價〔20xx〕58號文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、xxxx年xx月xx日xx部門xxx號文件《關(guān)于同意xx公司xxx子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、xx公司函〔20xx〕236號《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務、經(jīng)濟鑒證和專項財務審計的業(yè)務約定書。

三、清產(chǎn)核資過程及實施情況。

1、工作基準日:20xx年12月31日。

2、工作起止日期:xxx年xx月xx日。

3、具體實施情況:(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國資委、財政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊》;(2)培訓參加專項審計工作的相關(guān)人員,協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準日的原會計報表進行審計,以保證貴公司清產(chǎn)核資基準日賬面數(shù)的準確;(4)核對、詢證、查實貴公司債權(quán)、債務,監(jiān)盤貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會計準則、《企業(yè)會計制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項,計算執(zhí)行《企業(yè)會計制度》所帶來的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財務會計制度規(guī)定,對貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進行核實、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)有關(guān)資金核實批復文件、以及國家財務會計制度有關(guān)規(guī)定,調(diào)整賬務。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會計報表。

1、申報處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過程中,貴公司共計清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為xxxx元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共xx筆,金額xxxx元;按《企業(yè)會計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共xx筆,金額xxxx元。

2、經(jīng)我所審核確認的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認符合清產(chǎn)核資申報條件的資產(chǎn)損失共xx筆,金額xxxx元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共xx筆,金額xxxx元;按《企業(yè)會計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共xx筆,金額xxxx元。

五、清產(chǎn)核資處理意見。

1、申報待核銷凈損失的處理。

預案經(jīng)我們審核確認貴公司清查的資產(chǎn)損失和資金掛賬凈額為金額xxxx元,其中xxxx損失掛賬凈額xxx元自列損益,其余xxxx元申報核減所有者權(quán)益,具體處理方法如下:(1)核減未分配利潤xxxx元;(2)核減盈余公積-公益金xxxx元;(3)核減盈余公積-公積金xxxx元;(4)核減資本公積xxxx元;(5)核減實收資本xxxx元;經(jīng)我們審核確認貴公司按《企業(yè)會計制度》確定的預計損失合計xxxx元。擬建議轉(zhuǎn)入企業(yè)20xx年度期初未分配利潤xxxx元,并作為各項資產(chǎn)減值的期初數(shù),其中:(1)應收帳款預計損失xxxx元;(2)短期投資預計損失xxxx元;(3)存貨預計損失xxxx元;(4)長期股權(quán)投資預計損失xxxx元;(5)固定資產(chǎn)預計損失xxxx元;(6)在建工程預計損失xxxx元;(7)無形資產(chǎn)預計損失xxxx元;(8)長期債權(quán)投資預計損失xxxx元;(9)其他資產(chǎn)預計損失xxxx元。

2、審計意見批復后所有者權(quán)益的變化情況上述申報資產(chǎn)損失如得到批復后,xxxx公司的所有者權(quán)益將為xxxx元,其中實收資本xxxx元、資本公積xxxx元、盈余公積xxxx元、未分配利潤xxx元。

我們認為,貴公司的清產(chǎn)核資工作是依據(jù)國資委及財政部相關(guān)文件執(zhí)行的,申報的報表及相關(guān)資料真實可信,各報表數(shù)據(jù)間勾稽關(guān)系正確,可以作為資產(chǎn)管理部門審批的依據(jù)。

六、申報處理資產(chǎn)損失原因分析。

七、重大事項說明。

6、注冊會計師認為需要說明的其他重大事項。

八、內(nèi)部控制的審核情況。

xx。

九、報告使用范圍。

以上清產(chǎn)核資審計報告僅供國有資產(chǎn)管理部門審批、xxx公司主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢測清產(chǎn)核資中介機構(gòu)之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告的全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

附件:

1、損失掛賬分項明細表;。

2、損失掛賬申報核銷項目審核說明;。

3、損失掛賬的證明材料;。

4、主審會計師的資質(zhì)證明和中介機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件;。

5、其他有關(guān)材料。

xx。

xx年xx月xx日。

內(nèi)部專項審計報告篇十六

××字[20xx]×××。

深圳市××××有限公司:

根據(jù)《深圳市建筑節(jié)能資金管理辦法》(深建字[20xx]64號)、《深圳市散裝水泥專項資金使用管理規(guī)程》(深建字[20xx]239號)的要求,我們接受委托,對深圳市××××有限公司(以下簡稱××公司)××項目投資情況進行審計。

××公司管理層的責任按照《深圳市建筑節(jié)能資金管理辦法》(深建字[20xx]64號)、《深圳市散裝水泥專項資金使用管理規(guī)程》(深建字[20xx]239號)的要求,提供真實、合法、完整的相關(guān)資料,并保證其內(nèi)容真實、準確、完整,不存在虛假記錄、誤導性陳述或重大遺漏。

我們的責任是在實施鑒證工作的基礎(chǔ)上對xxxxxxx管理層編制的上述報告發(fā)表意見。我們按照《中國注冊會計師其他鑒證業(yè)務準則第3101號——歷史財務信息審計或?qū)忛喴酝獾蔫b證業(yè)務》的規(guī)定執(zhí)行了專項審計業(yè)務。該準則要求我們計劃和實施鑒證工作,以對鑒證對象信息是否不存在重大錯報獲取合理保證。在專項審計過程中,我們進行了審慎調(diào)查,實施了包括核查會計記錄等我們認為必要的程序,并根據(jù)所取得的材料做出職業(yè)判斷。我們相信,我們的鑒證工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將××項目投資情況報告如下:

說明項目承擔單位的基本情況:包括項目單位名稱、所有制性質(zhì)、主營業(yè)務、地址、法定代表人、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

說明項目情況:包括項目名稱、建設(shè)地點、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、項目建設(shè)完。

內(nèi)部專項審計報告篇十七

公司內(nèi)部審計工作,在公司紀委的正確領(lǐng)導下結(jié)合自身實際,并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃。年內(nèi)黨委工作部嚴格按計劃主動開展審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則,在促進內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強黨風廉政建設(shè)等方面,發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,取得了肯定的成效,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

1.年內(nèi)公司分別對年四季度和一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存狀況的真實性、合法性和合規(guī)性,檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,經(jīng)過審計,做出審計評價,出具審計報告。

(1)2月審計年度存貨項目;內(nèi)部審計工作總結(jié)。

(2)8月審計度上半年存貨項目;。

(3)審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務運作內(nèi)部控制系統(tǒng),檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規(guī)范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,并作出評價,經(jīng)過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關(guān)存貨管理部門加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對準時性、精確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產(chǎn)平安完整。

3.工會經(jīng)費審計:

(2)2月份接受公司工會托付,開展公司二級工會經(jīng)費使用狀況內(nèi)部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余狀況。經(jīng)過審計,提出審計建議8條,肯定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍,加強了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性、準時性,規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程。

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經(jīng)查,無“小金庫”存在。

5.工程項目審計:依據(jù)公司領(lǐng)導關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內(nèi)部審計的請示》的批復意見,開展礦漿分級濃密項目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預、決算編制工程依據(jù)充分性,工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費用歸屬精確性、預備費用計算正確性,技改資金結(jié)余及支出等財務狀況,技改工程涉及鑒證的`證據(jù)充分性,技改相關(guān)招投標及監(jiān)理規(guī)范狀況,技改項目涉及設(shè)備、器材的選購及盤虧盤盈狀況,技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理狀況,技改工程工期、價格、質(zhì)量狀況,工程尾項狀況等進行審核,促進了公司工程內(nèi)控管理。

6.協(xié)作審計:

(2)干部離任審計,協(xié)作完成一名公司領(lǐng)導離任任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計。

1.特重大工程項目的招投標工作,托付云南省招投標公司進行。

2.對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督,主動參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置依據(jù)公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理方法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi),廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴格審批,其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,招開評標會嚴格評標,按綜合報價最高的定標,黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督。

4.年11月15日至11月10日間,共參與公司物資選購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟活動的監(jiān)督165項,除了談定單價按實際量結(jié)算,但尚未結(jié)算項目外,共涉及金額49,644,429.86元,其中物資選購項目25、項目建設(shè)109以及31項其他項目監(jiān)督。

1.通過內(nèi)部審計,加強內(nèi)部管理。全年公司共開展審計項目個,提出審計意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階。

2.通過內(nèi)部審計,規(guī)范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,進一步規(guī)范了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的平安運作,確保公司財務部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴格依據(jù)國家財務制度、財經(jīng)紀律及集團內(nèi)部財務管理的要求開展工作。

3.通過內(nèi)部審計,加強黨風廉政建設(shè)。通過內(nèi)審工作的開展,對內(nèi)部審計查出的問題,相關(guān)單位均按要求準時進行整改,公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,內(nèi)部財務管理工作更加規(guī)范,公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。

1.審計人員的專業(yè)素養(yǎng)還不能滿足工作需要,需待進一步提高。

2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。

3.還需要再加強審計調(diào)查的力度,保證審計的公正性和客觀性。

內(nèi)部專項審計報告篇十八

根據(jù)集團安排,審計部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(被審計單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營成果、財務狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行全面審計(審計目的)。xx公司分系集團全資子公司(控股子公司),審計組是在確保公司管理層提供真實、完整的資料基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》、《內(nèi)部審計基本準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,實施了包括盤點等我們認為必要的審計程序,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

經(jīng)審計調(diào)整及核實,xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬元,年度收入x萬元,利潤x萬元,其中收入(成本、費用)審計調(diào)增x筆計x萬元,導致調(diào)整(減)利潤萬元。具體財務狀況、經(jīng)營成果以及審計調(diào)整情況詳見附表.

(一)貨幣資金:

1、現(xiàn)金:x年期末現(xiàn)金萬元,實施盤點結(jié)果,日常盤點情況(有問題列示)。

2、x年x公司共x個賬戶,銀行存款余額萬元,復核銀行余額調(diào)節(jié)表,余額是否一致,各月是否進行對賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,存在問題,列示。

3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設(shè)置、記錄情況等,無問題,不列報)。

4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況,無問題,不列報)。

5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性、完整性、真實性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī),資金管理制度)。

(二)存貨(只談實物管理狀況)。

1、存貨現(xiàn)狀:金額萬元、分類附簡表。

2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。

4、采購管理:存貨采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。

1、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀:金額萬元、增減變動情況及分類附簡表。

2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。

4、采購管理:固定資產(chǎn)采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。

5、固定資產(chǎn)折舊計提復核。

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