當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作計劃部署會議紀要篇一
在工作中，一個合理的計劃部署是非常重要的，它可以有效地提高工作效率、優(yōu)化資源配置，更好地完成工作任務(wù)。為了提升自己的工作能力，我參加了公司舉辦的工作計劃部署培訓(xùn)，通過學(xué)習和實踐，我深刻體會到了計劃部署的重要性，并且根據(jù)自身的經(jīng)驗和心得，總結(jié)出了一些實用的方法和技巧。
首先，樹立正確的工作態(tài)度是一個成功的工作計劃部署的前提。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師強調(diào)了工作計劃部署的目的和意義，即幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。只有樹立正確的工作態(tài)度，我們才能夠?qū)⒂媱澆渴鹂醋魇且豁椫匾冶匾墓ぷ?，愿意花時間和精力去做。此外，還需要保持積極的心態(tài)，在面對工作難題和困難的時候，要堅信自己能夠克服困難，設(shè)定合理的目標，并制定詳細的計劃。這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高工作效率。
其次，了解工作的流程和要求是進行工作計劃部署的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們通過實際操作和案例分析，深入了解了公司的工作流程和工作要求。只有對工作流程和要求有清晰的認識，我們才能夠根據(jù)實際情況制定出符合要求的工作計劃。并且在制定計劃的過程中，要充分考慮到項目的進度要求、資源的可用性和風險的存在，確保計劃的可行性和有效性。同時，在計劃的過程中要注意信息的收集和分析，及時了解項目的進展和風險，以便及時調(diào)整計劃。
然后，合理分配資源和時間是一個成功的工作計劃部署的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師提到了工作計劃部署中的一個重要原則，即“目標導(dǎo)向”。即根據(jù)項目的目標和要求，合理分配資源和時間，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以利用工具軟件或者手工繪制甘特圖等來進行資源和時間的安排。在分配資源和時間的過程中，要充分考慮到各項工作的優(yōu)先級和可行性，合理安排時間，確保工作的高效完成。同時，要善于利用團隊的力量，充分發(fā)揮每個成員的潛力，共同完成工作任務(wù)。
最后，及時評估與調(diào)整是一個成功的工作計劃部署的必備環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中，導(dǎo)師強調(diào)了及時評估與調(diào)整的重要性。只有通過對計劃的實施過程和結(jié)果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能夠及時進行調(diào)整，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以通過定期開展工作評估會議、與相關(guān)部門和團隊成員進行溝通交流等方式，進行計劃的跟蹤和調(diào)整。并且要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善與提升自己的工作計劃部署能力。
通過工作計劃部署培訓(xùn)，我深刻認識到了一個合理的計劃部署對于工作的重要性，并且通過實踐逐漸掌握了一些實用的方法和技巧。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，加強對工作流程和要求的了解，充分分配資源和時間，及時評估與調(diào)整，以提高自己的工作計劃部署的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作計劃部署會議紀要篇二
1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行（）一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權(quán)分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。
3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：
（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。
（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。
4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。
工作計劃部署會議紀要篇三
根據(jù)不同的角度，計劃可以分成很多類：
按時間的長短可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；
按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。
按任務(wù)的類型可分為：日常的計劃的和臨時的工作計劃。
工作計劃部署會議紀要篇四
xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理方式，做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
工作計劃部署會議紀要篇五
1、保證生產(chǎn)正?；?/p>
機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2、設(shè)備盡快完善到位
雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。
公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
把好質(zhì)量關(guān)2強抓產(chǎn)品的制成率。
這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產(chǎn)品的制成率。因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。
明確工作職責范圍3完善各項制度。
同樣剛組建的潤浦型鋼，無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)
思想上的交流
員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到較大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)
其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。
但仍不容太樂觀，
1、目前銷售形勢看好。
因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作
鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，原材料上做文章，目前。降低生產(chǎn)成本。另外，公司對原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。
如有不當之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計劃。
工作計劃部署會議紀要篇六
第一學(xué)期是高一新生進入學(xué)校的第一學(xué)期，因此工作的重點落在使學(xué)生迅速適應(yīng)高中的教育教學(xué)方法，加強對學(xué)生的行為規(guī)范教育，以期形成良好的班風。同時，全面落實學(xué)校的德育工作主題，貫徹兩綱精神。高一（3）班的學(xué)生比較活躍，學(xué)習成績在年級中屬中等，所以班級的德育極其重要，它是班級紀律的保證。
（一）爭創(chuàng)星級集體：
開學(xué)初抓行為規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，爭取有一個好的開端。
1、采取值日班長和班委聯(lián)合負責制共同管理班級工作，將一日常規(guī)加以落實，讓學(xué)生學(xué)會自我管理。每日放學(xué)值日班長對班級情況作點評。
2、學(xué)生自主管理，安排好值日生。培養(yǎng)學(xué)生的責任意識和文明素養(yǎng)。
（1）每位同學(xué)都有自己的值日工作崗位，明確職責，恪盡職守。
（2）課間及中午有關(guān)同學(xué)做好教室保潔。
3、學(xué)風建設(shè)
上課專心，積極思維；作業(yè)認真，獨立完成；復(fù)習充分，誠信考試
班主任加強與任課老師的聯(lián)系。及時與家長取得聯(lián)系，形成合力
（二）、弘揚民族文化，發(fā)揚長征精神
1、弘揚民族文化。利用本學(xué)期的重陽節(jié)、中秋節(jié)、冬至節(jié)介紹傳統(tǒng)文化。設(shè)定一系列主題，進行主題班會活動，增強學(xué)生對民族文化的認同和自信，不崇洋媚外，熱愛我們的祖國。
2、以紀念長征勝利70周年為契機，開展學(xué)“長征精神”系列活動。
3、加強班級文化建設(shè)，宣傳、爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動。
（三）、開展走訪杰出校友的活動。
九月：1、行為規(guī)范教育。
2、利用教師節(jié)開展好尊師重教的宣傳活動。
3、教室布置。
十月：1、開展學(xué)“長征精神”系列活動。
十一月：1、期中考試的迎考和總結(jié)。
3、爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動。
十二月：1、主題班會。
一月：1、復(fù)習迎考。
2、做個人小結(jié)。
3、制訂新學(xué)期計劃。
工作計劃部署會議紀要篇七
尊敬的總經(jīng)理：
你好！我作為xx公司行政經(jīng)理，開展工作的計劃如下：
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1、根據(jù)對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進行溝通，自我定位。
2、了解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。
3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理；戰(zhàn)略是方向問題，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰；管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機、物、法、環(huán)（人――我們的員工；機――我們的生產(chǎn)設(shè)備；物――我們生產(chǎn)需要的原材料；法――公司的各項規(guī)章制度；環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境）。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作，我經(jīng)過幾天的了解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習培訓(xùn)做為突破口，逐漸推行切實可行的管理模式，導(dǎo)入目標管理。基本準則是：復(fù)雜的問題簡單化，簡單的事情量化，量化的指標框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有確定的準則僵化以后，員工們就會形成良好的習慣，公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案。
1、日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候，少說多做。
2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行。
3、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5、和下屬溝通，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務(wù)，及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
6、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并匯報工作進度。
7、在實施工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交審閱，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見。
人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行。
1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務(wù)。
工作計劃部署會議紀要篇八
優(yōu)勢：地理位置優(yōu)越，生源充足；校園環(huán)境逐年改善，家長對學(xué)校比較認可；學(xué)校內(nèi)部管理井然有序，校園文化建設(shè)初步形成特色，在省、縣、鎮(zhèn)樹立了良好形象，享有較高聲譽。
劣勢：教師隊伍建設(shè)急需加強；教學(xué)質(zhì)量需穩(wěn)步提高；學(xué)校文化建設(shè)，仍需加強。
爭創(chuàng)張弓鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量先進單位。
尖廟學(xué)校要在“張弓鎮(zhèn)平安校園先進單位”的基礎(chǔ)上，爭取教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。分析影響學(xué)校教學(xué)成績在整個張弓鎮(zhèn)排名不前的因素：與村級小學(xué)相比，同等的師資學(xué)生多；與鎮(zhèn)級小學(xué)相比，同等的學(xué)生師資弱。本學(xué)期我們要研究改進辦法，爭取今年各級各班成績都有大的突破。我們教師要多為提高找理由，少為落后找借口。
學(xué)校全體教師平時要出滿勤，干滿點。并把自己的備、講、輔、批、考等份內(nèi)業(yè)務(wù)按部就班的做好。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，按工作日程安排將學(xué)校各方面的工作步步抓好落實！力爭保持“教學(xué)管理先進單位”這面旗幟！
上學(xué)期學(xué)校新建的教學(xué)樓于已投入使用，本學(xué)期要在去年整改餐廳的基礎(chǔ)上，新建一所餐廳，以滿足全體學(xué)生在校就餐的需要。
學(xué)前教育是學(xué)校發(fā)展的后備力量。我們本學(xué)期對學(xué)前教育加大了投資力度，更要加強對學(xué)前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養(yǎng)成、能力培養(yǎng)、知識傳授等幾方面進行定期督導(dǎo)。并借助學(xué)校組織的大型活動大力宣傳我校的學(xué)前教育，爭取下學(xué)期學(xué)前幼兒人數(shù)突破200人。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)?！案刹扛刹?，先干一步?！蔽倚ｎI(lǐng)導(dǎo)人員要顧大局，識大體，奉獻意識強，時時處處走在團隊的前面，用自己的言行感召團隊、凝聚人心，為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學(xué)習提高自己份內(nèi)工作執(zhí)行能力和獨當一面的能力。今年我校繼續(xù)用“講政治、講正氣、講學(xué)習”的標準，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。
2、教師隊伍建設(shè)。教師要敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，把愛心、公平、寬容貫穿于教學(xué)的全過程；要為人師表，有健全的人格、積極的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、寬闊的胸懷，能夠團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展；教師要堅持自覺學(xué)習、終身學(xué)習，做高效的學(xué)習者。要記住：學(xué)歷代表過去，實力代表現(xiàn)在，學(xué)習代表將來。教師要工作中不斷總結(jié)，不斷反思，改革創(chuàng)新，早日形成自己的教學(xué)特色。
本期學(xué)校開展“校園名師工程”，按照量化積分細則，評出學(xué)校名師，名師照片和寄語將張貼在板報上方，以示鼓勵。
3、班主任建設(shè)。堅持班主任周會制度，加強班級管理的理論學(xué)習，引領(lǐng)班主任管理班級向高效型發(fā)展。并做好校信通工程，借助這個平臺，加強家?；?，引導(dǎo)家長共同教育孩子。
1、認真貫徹新的課程計劃，花大氣力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，向第一課堂要效益。一是精心備課，二是精心設(shè)計，三是要充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)，四是加強學(xué)法引導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習效率。
2、堅持面向全體學(xué)生，學(xué)生在我們手中是許許多多正在成長的生命，每一個都很重要，他們都依賴我們的指引和塑造，才能成為更好的個人和有用的公民。一方面我們要重視尖子生的培養(yǎng)，另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學(xué)生腳下，這是我們學(xué)校教育的底線。
3、切實抓好常規(guī)教研活動，形成濃厚的學(xué)習研究氛圍。學(xué)校以教研組為核心，組織各教研組認真開展學(xué)習和研究。單周為語文組活動時間，雙周為數(shù)學(xué)組活動時間，連同聽課評課活動，每組一期不能低于十次。教研組要開展適合學(xué)生年級段的各種形式多樣的活動，如：寫字、朗誦、計算、智力游戲等，讓學(xué)生在活動中得到鍛煉和提高。
4、本學(xué)期學(xué)校要開展“快樂作文進課堂”活動，讓師生在快樂的課堂中享受教與學(xué)的幸福。
1、安全教育。學(xué)生的安全工作是學(xué)校的重心，每個孩子都是家里的一塊寶，學(xué)校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學(xué)校時時刻刻的牽掛。所以，學(xué)校的安全領(lǐng)導(dǎo)組要一如既往地做好學(xué)生的安全防范教育，及時排查各種安全隱患，做到安全警鐘長鳴，防患于未然。
2、德育工作。堅持“依法治校，以德立校，以人為本”的辦學(xué)方略。以《學(xué)生規(guī)范》和《守則》要求學(xué)生，并借助“國學(xué)教育”引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會求知，學(xué)會做事，學(xué)會共處，學(xué)會生存。
1、文化是學(xué)校之魂，我校提出的“國學(xué)教育”之所以在整個寧陵教育界煥發(fā)生機，就是因為我們理念的超前蘇醒，搶占了思想認識上的制高點。文化是一片土壤，是一種力量。本學(xué)期我們?nèi)砸訌娦@文化建設(shè)，每個班級要張貼經(jīng)典國學(xué)教育版面，由班主任利用統(tǒng)一時間進行學(xué)習，相信日積月累的熏陶，定會啟迪孩子人生的智慧。
2、本學(xué)期學(xué)校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、春游、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養(yǎng)、發(fā)展成長！
合理利用國家撥付的教學(xué)經(jīng)費，本著一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，將費用投入到教學(xué)管理，獎勵師生，校園美化之中。
工作日程安排如下：
月份
學(xué)?；顒影才?/p>
組織開學(xué)，制定計劃，學(xué)生《守則》、《規(guī)范》學(xué)習。
三八節(jié)向媽媽獻愛心，學(xué)雷鋒活動，教案作業(yè)檢查，
文明班級評比，校本教研，安全教育，先進學(xué)生春游。
校本教研，跳繩比賽，寫字比賽，教案作業(yè)檢查，
文明班級評比，感恩教育。
期中考試，期中表先，安全教育，快樂作文教學(xué)展示，慶“六一”活動，新隊員入隊。
文明班級評比，教案作業(yè)檢查，廣播操比賽，迎鎮(zhèn)競賽。
各項工作總結(jié)，期末考試，安全教育。
工作計劃部署會議紀要篇九
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署“兩節(jié)”（中秋節(jié)、國慶節(jié)）期間和第四季度安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。剛才，湯貴江同志通報了1—8月全縣安全生產(chǎn)情況，對下步工作進行了安排部署；楓蕓鄉(xiāng)人民政府、縣公安局作了檢討發(fā)言。待會，楊縣長和李縣長還將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我講三點意見。
8月15日，國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)工作視頻會議，貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，通報了天津港“8.12”重特大火災(zāi)爆炸事故和全國安全生產(chǎn)形勢，安排部署了下一階段工作，要求全國上下要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的重要思想，落實強化安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展各項專項整治行動，打好危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全攻堅戰(zhàn)。近期，國務(wù)院通報了發(fā)生在安全生產(chǎn)大檢查期間四起典型事故：一是8月28日，湖南省常德市安鄉(xiāng)縣眾鑫紙業(yè)有限公司紙漿池內(nèi)發(fā)生中毒窒息事故，造成8人死亡、1人受傷；二是8月31日，山西省河津市華鑫源鋼鐵公司在進行高爐檢修時發(fā)生殘留煤氣中毒事故，造成4人死亡、4人受傷；三是8月31日，山東省東營市利津縣濱源化學(xué)有限公司在試生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸著火事故，造成5人死亡、7人失聯(lián)、27人受傷；四是9月1日，甘肅省隴南市武都區(qū)吉慶煙花爆竹有限公司馬街禮炮廠發(fā)生爆炸事故，造成2人死亡、1人失蹤，23人受傷。
今年以來，我縣統(tǒng)計內(nèi)上報事故起數(shù)3起，死亡7人、傷1人，直接經(jīng)濟損失90.76萬元，同比事故起數(shù)持平；死亡人數(shù)增加6人，上升600%；受傷人數(shù)減少3人，下降75%；直接經(jīng)濟損失增加42.18萬元，上升86.82%。其中發(fā)生較大事故1起，死亡4人，傷1人。死亡人數(shù)占市人民政府下達我縣控制指標的70%，全縣安全生產(chǎn)形勢極為嚴峻。主要存在以下幾個方面問題：一是個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)政治敏感性不強，思想認識不到位，松懈麻痹和僥幸心理嚴重，工作反應(yīng)遲鈍；對上級文件貫徹執(zhí)行不到位，以會議貫徹會議，就文件貫徹文件，不結(jié)合實際細研深究，無具體抓落實的實招、真招，致使一些重點工作不能很好落實，如在開展事故隱患大排查大整治專項行動中，個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、部門流于形式。二是一些行業(yè)領(lǐng)域、重點部位，事故隱患依然存在，特別是道路交通事故時有發(fā)生，建筑施工、電力、社會消防安全生產(chǎn)形勢嚴峻，民用自建房安全事故發(fā)生呈現(xiàn)上升趨勢。三是我縣正處在后發(fā)趕超關(guān)鍵時期，一大批招商引資企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項目正在加快建設(shè)實施，在搶抓機遇的同時也存在安全管理不到位、“三同時”建設(shè)不到位等問題，給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了前所未有的壓力。四是有的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全生產(chǎn)投入不足，重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象仍普遍存在。
今天，我縣召開第三季度安全生產(chǎn)例會暨“中秋”、“國慶”期間安全生產(chǎn)工作部署會，是對事故隱患大排查大整治、危險化學(xué)品和易燃易爆物品及油氣化安全專項整治及開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作的再安排、再部署、再強調(diào)，為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門要進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和危機感，按照全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議及此次會議精神，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管責任。要針對本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、本行業(yè)（領(lǐng)域）存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，切實加以整改，結(jié)合事故隱患大排查大整治全面推進安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項行動深入開展，確保全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
20xx年只有三個月了，第四季度是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的黃金時節(jié)，生產(chǎn)節(jié)奏加快，是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期和多發(fā)期，特別是“中秋、國慶”期間人流、物流、車流增多，安全監(jiān)管壓力增大，預(yù)防各類安全事故任務(wù)十分艱巨。為此，我們必須抓好以下幾個方面的重點工作。
（一)強化事故指標控制。20xx年市人民政府下達我縣事故控制指標為10人，目前已死亡7人，道路交通事故控制指標已用完。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道）各部門要認清我縣安全生產(chǎn)形勢，認真分析事故原因，做好分析研判，不能有半點麻痹和厭戰(zhàn)情緒，要針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場監(jiān)管和整改工作力度，確保全年不突破市人民政府下達的安全生產(chǎn)控制目標。縣安委辦要認真開展好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）各部門的季度考核，要把事故指標執(zhí)行情況作為重點考核內(nèi)容，加大考核權(quán)重。要嚴格落實責任追究，加大事故責任倒查力度，一旦發(fā)生事故，不論哪個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、哪個部門、哪個企業(yè)，不論涉及到誰，都將按照事故查處“四不放過”原則依法依紀從嚴從重懲處，決不姑息。
（二)結(jié)合事故隱患大排查大整治切實做好危險化學(xué)品和易燃易爆物品及油氣化安全專項整治工作。事故隱患排查治理，是安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項必要手段，是控制事故的一項重要內(nèi)容，是完成安全生產(chǎn)管理目標的一項基礎(chǔ)工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道）各部門要認清事故隱患排查治理工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥組織對本轄區(qū)、本行業(yè)開展事故隱患大排查大整治專項行動，要深入企業(yè)查領(lǐng)導(dǎo)的思想，查安全管理機構(gòu)的設(shè)立，查責任制及安全生產(chǎn)管理制度的建立健全，查應(yīng)急救援體系建立，對照操作規(guī)程查“三違”現(xiàn)象，查安全例會、安全教育、安全防護用品、安全投入等，要立足治大隱患，防大事故，切實加強道路交通、危險化學(xué)品和易燃易爆物品、非煤礦山、社會消防、建筑施工、特種設(shè)備、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理，確保不漏掉一個門店、一個企業(yè)、一個路段、一所學(xué)校、一艘船只、一臺車輛、一臺設(shè)備、一個重大危險源、一個事故隱患。要建立健全管理臺賬，做到底數(shù)要清，品種要明。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要做到整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，做到排查不留死角、整治不留后患。
（三)認真開展以“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”為主題的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治行動。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道）、各部門要按照《國務(wù)院安委會關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》（安委明電〔20xx〕2號）和思府辦發(fā)〔20xx〕219號文件要求，制定和完善本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)的“打非治違”和專項整治工作方案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，明確責任、落實措施，做到排查全覆蓋、檢查全方位、治理全過程，切實找出薄弱環(huán)節(jié)。要進一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，依法依規(guī)關(guān)閉取締一批非法違生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)單位，按上限處罰一批非法違生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位和責任人，停產(chǎn)整頓一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位，嚴格追究一批觸犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的責任人。要加大跟蹤督辦力度，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律從嚴懲處，絕不手軟，姑息遷就。要以鐵的標準、鐵的心腸、鐵的手腕繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動，加強監(jiān)管，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）狠抓重點行業(yè)安全監(jiān)管。
1、道路交通安全。今年以來，我縣道路交通安全形勢十分嚴峻，7月份還發(fā)生了一起較大事故，下一階段要立足于防范和遏制事故發(fā)生，扎實抓好監(jiān)督管理。一是各級各部門要相互配合，加大路面管控力度，嚴厲打擊無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、超員超載、超速行駛，摩托車違法載人等違法行為，嚴肅查處非法營運行為。二是進一步加大道路交通社會化管理力度，做好人、車、路管理臺賬，加強駕駛員安全培訓(xùn)教育工作，提升駕駛員安全意識，減少違法、違章和操作失誤造成事故的發(fā)生概率。三是進一步落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全責任書，強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，特別是做好客運和危險化學(xué)品運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控管理工作，防止事故發(fā)生。四是加大道路隱患排查治理，切實做好危險路段和事故多發(fā)路段的治理力度，防止因自然災(zāi)害引發(fā)交通事故。
2、危險化學(xué)品及易燃易爆物品安全。秋冬季節(jié)是危險化學(xué)品、煙花爆竹及易燃易爆物品銷售、使用旺季，更是事故易發(fā)多發(fā)季節(jié)，要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹及易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)隱患排查治理，運輸車輛道路交通安全管理的各項措施是否落實，以及運輸車輛、駕駛員、押運員是否具備相應(yīng)資質(zhì)等情況；危險化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進行倒罐、動火、受限空間作業(yè)，以及無證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)煙花爆竹等行為；易燃易爆物品包裝、容器是否經(jīng)檢驗合格；煙花爆竹企業(yè)“三超一改”、非法生產(chǎn)經(jīng)營等方面的排查治理，督促企業(yè)做好防雷、防靜電、防洪水、防泄漏工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以整改，對無法整改的，堅決予以取締。
3、燃氣及燃氣管道安全?？h城管局牽頭，相關(guān)部門配合，認真開展燃氣及燃氣管道的安全專項整治，排查燃氣的生產(chǎn)、儲存、運輸、充裝、使用等各個重點環(huán)節(jié)，排查燃氣經(jīng)營單位證照持證情況、設(shè)施設(shè)備是否完好有效、燃氣鋼瓶檢驗情況等，排查安全生產(chǎn)責任制是否建立健全，事故隱患自查自糾整改落實情況等，從而有效防范重特大事故的發(fā)生。
4、建筑施工安全。各級各部門認真開展好各類在建項目和施工工地事故隱患排查治理專項整治行動，堅決取締“黑工地”，重點檢查各類在建工程承建單位是否具備相關(guān)資質(zhì)、安全防范措施是否到位、特種作業(yè)人員是否持證上崗、安全現(xiàn)場管理制度是否健全、安全管理專職人員是否落實到位，建筑施工“三同時”落實是否到位，建設(shè)施工人員工傷保險是否辦理，同時加強自建房和危舊房的安全監(jiān)管，確保建筑施工安全。
5、非煤礦山安全。要深入開展非煤礦山隱患排查治理專項整治工作，認真做好關(guān)閉整合提能工作；督促非煤礦山企業(yè)依法為職工繳納工傷保險和商業(yè)保險；要開展安全標準化建設(shè)。要認真汲取云南渠縣光坪錫礦“7.25”重大坍塌涉險事故教訓(xùn)要加強非煤礦山“三同時”建設(shè)工作，督促企業(yè)嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，嚴防爆破、透水、火災(zāi)、墜落等事故發(fā)生。
6、水上交通安全。各涉水鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要切實加強船舶、渡口安全管理，加大對水上交通運輸特別是白鷺湖和縣城所轄等重點水域的監(jiān)管力度，認真做好日常監(jiān)管，特別是要搞好場天現(xiàn)場安全監(jiān)管，實行“簽證放行”，嚴防超員超載、人貨混裝和非法載人行為發(fā)生。要強化重點渡口、重點船舶和險要航段水運安全檢查，嚴厲打擊非法改裝、制造船舶和改變用途等違法行為。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要加強對自用船舶和漁業(yè)船舶的安全監(jiān)管，堅決取締和查處“三無”、“證照不齊”船舶，確保水上交通平安暢通。
7、消防安全。消防部門要組織開展消防安全大檢查活動，突出重大火災(zāi)隱患跟蹤整改，對商場超市、賓館酒店、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員密集場所的安全狀況進行全面排查，嚴格落實消防設(shè)施安全審查、重大火災(zāi)隱患掛牌督辦制度，對存在火災(zāi)隱患的，要立即予以停業(yè)整改，整改后仍達不到安全要求的，要依法予以關(guān)閉。
8、教育安全。教育、交通、公安等部門，要妥善做好學(xué)生上下學(xué)搭乘交通工具的安全管理工作，特別是做好校車安全管理工作和周五錯時放學(xué)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是教育、衛(wèi)生和市場監(jiān)督管理部門要認真抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的檢查督導(dǎo)工作，切實加強食堂的規(guī)范化管理，全面提升食堂量化等級，推進放心食品配送及定點采購，嚴格執(zhí)行食品進貨索證、驗收和臺賬管理制度，嚴把食品進貨關(guān)?？h教育局在會后要安排中小學(xué)、幼兒園立即進行一次徹底的消防安全檢查，對校園內(nèi)的老危樓房、電網(wǎng)線路、違章用電、危險物品處理等進行重點排查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要立即處理不得拖延。消防、教育等部門要經(jīng)常深入校園對消防安全工作的落實情況進行督查。教育、公安、信訪等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)新信訪工作機制，完善接訪走訪制度，要加強重點群體的政策解釋思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作，最大限度避免越級上訪，縣教育局要高度關(guān)注教師普遍關(guān)心關(guān)注的熱點和難點問題，盡力解決他們的合理訴求，要不斷提高群眾來信來訪處理效率和質(zhì)量。各校要及時排查和化解學(xué)生的矛盾糾紛，及時掌握苗頭傾向性的問題，定人、定責、定時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
9、食品安全?！皟晒?jié)”即將來臨，各有關(guān)部門要結(jié)合節(jié)日期間群眾消費特點，針對當前食品安全生產(chǎn)、流通、消費的實際情況和薄弱環(huán)節(jié)，加強對重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點場所的安全監(jiān)管，特別是對群眾反映強烈的熱點問題要進行全面檢查整治。要注重學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管，要落實防食物中毒的措施，把好食品的進貨渠道，建立完善好臺賬；落實防蠅、防腐等衛(wèi)生條件，嚴加防范，杜絕群體性中毒事件發(fā)生。
同時，要切實抓好煤礦、旅游、水務(wù)、電力、特種設(shè)備、職業(yè)健康、防雷減災(zāi)、農(nóng)業(yè)機械、民爆物品、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，要結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H確定各自安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作重點，積極探索長效監(jiān)管機制，不斷提高本部門、本行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
（五)強化督查，推進安全生產(chǎn)各項工作落實。要加強責任目標落實情況的監(jiān)督、檢查和考核工作力度，堅持月檢查、季考核、年考評，要加大督查力度，著力解決個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道）、部門和單位執(zhí)行不力、行動遲緩的問題，解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負責任、不抓落實、作表面文章、搞形式主義的問題。對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，一律從重從快予以追究責任；對未完成責任書規(guī)定目標任務(wù)，特別是因發(fā)生責任事故導(dǎo)致安全生產(chǎn)指標突破控制范圍的，將堅決實行“一票否決”。
（六）要嚴格執(zhí)行值班值守制度，確保信息暢通?！爸星铩薄ⅰ皣鴳c”期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各部門要堅持專人24小時班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，相關(guān)人員要堅守崗位，保持上下聯(lián)系，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保持安全生產(chǎn)信息渠道上下暢通，一旦發(fā)生事故要按規(guī)定及時如實向有關(guān)部門報告，并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，快速有效，妥善處置，把事故損失，控制到最低程度，縣督查局、縣安委辦要組織力量，對“中秋”、“國慶”期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，各部門安全生產(chǎn)工作的部署是否到位，責任是否落實，隱患是否排查，制度是否健全等進行重點督查。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)全縣穩(wěn)定大局。我們一定要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識所肩負的重大使命，以積極負責的態(tài)度，扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展實現(xiàn)全面小康做出積極的貢獻。
工作計劃部署會議紀要篇十
成立xx企業(yè)疫情應(yīng)急處置工作小組
組長：建議由企業(yè)法人擔任
副組長：建議由各副總擔任
成員：建議由各部門負責人擔任
下設(shè)隔離組、消殺組、防護用品保障組、維護穩(wěn)定組等工作組，具體負責各項疫情防控工作。
（一）隔離組
組長：xxx
成員：xxx
職責：負責對需對觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，并提供必要的生活保障。負責定時向區(qū)防疫指揮部報告每日情況。
（二）消殺組
組長：xxx
成員：xxx
職責：負責按照相關(guān)規(guī)定對企業(yè)內(nèi)部各類場所開展環(huán)衛(wèi)保潔、開窗通風、專業(yè)消殺等工作。
（三）防護用品保障組
組長：xxx
成員：xxx
職責：負責采購、儲備應(yīng)急物資和防護用品。
（四）維護穩(wěn)定組
組長：xxx
成員：xxx
職責：負責廠區(qū)、宿舍和各出入口及隔離區(qū)的安全保衛(wèi)工作；負責做好人員情緒穩(wěn)定工作，開展疫情防控知識的宣傳教育和引導(dǎo)。
本預(yù)案適用于發(fā)生新冠肺炎疫情后，企業(yè)做好疫情報告，同時配合各相關(guān)部門做好預(yù)防、控制等應(yīng)急處理工作，防止疫情擴散蔓延。
企業(yè)一旦發(fā)生新冠肺炎疫情，立即啟動本預(yù)案，采取以下應(yīng)急措施：
（一）疫情報告
員工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、呼吸困難等呼吸道癥狀人員或疑似人員時都應(yīng)立即向?qū)俚匾咔榉揽刂笓]部和縣級衛(wèi)生疾控部門報告。
（二）疫情處置
1、當發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3℃，并有疑似新型冠狀病毒感染癥狀的人員時，應(yīng)第一時間就地實行隔離，做好詳細信息登記，由當?shù)匦l(wèi)生院按要求轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行篩查、診治。
2、企業(yè)在接到區(qū)疫情防控指揮部的確診通告后，應(yīng)立即全面停止生產(chǎn)活動，禁止人員外出或外來人員進入。
3、配合衛(wèi)健、疾控等相關(guān)部門，對密切接觸人員進行登記、建檔，并在指定隔離區(qū)進行醫(yī)學(xué)觀察14天，每天早、晚監(jiān)測2次體溫；其他人員加強體溫監(jiān)測，每天測溫不少于2次。未經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部同意，不得解除隔離。
（三）疫情管控
1、對確診或疑似人員到過的場所及用過的物品，應(yīng)迅速、嚴密、徹底地做好封存，由區(qū)疾控部門負責檢測、消殺、處理。其他人員應(yīng)盡可能不進入確診或疑似人員發(fā)病地點，以防傳染。
2、每天按要求進行消殺，消殺范圍包括辦公、廠房、宿舍、食堂等人員密集場所的地面、物體表面，及隔離人員排泄物與分泌物、生活垃圾。
（四）后勤保障
1、安排好被隔離人員的生活必須品的配給。
2、組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提前采購、合理庫存。
工作計劃部署會議紀要篇十一
部門部署方案：
一、招商部職責范圍（職能和日常工作）
1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進行招商工作流程的實際操作運營。
2、協(xié)助決策部門進行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達成經(jīng)營指標。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。
6、進行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門工作職責所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認真履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
二、部門崗位的設(shè)置、職責及薪資建議
（一）招商部經(jīng)理
１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負責協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。
５、參與大戶的洽談。
６、制定培訓(xùn)計劃及考核。
７、每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。
８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)
員的相關(guān)問題。
１１、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進行必要的監(jiān)督，對刊登廣
告活動及活動效果進行反饋、匯總和分析。
１２、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析。
１３、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽
不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理
１、完成分解下達的招商任務(wù)指標。
２、協(xié)助經(jīng)理進行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制
度。
３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進度。
４、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。
５、負責統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負責統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。
７、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建
議。
８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度，組織小組研討總結(jié)，并負責匯總改進
建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案
和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)
部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
１１、負責部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨
破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。
１、負責完成分解下的招商任務(wù)目標。
２、搜集目標商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進行
招商接洽。
３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。
４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。
６、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類
業(yè)務(wù)登記和進度分析。
７、對有意向的客戶主動跟進聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費用，配合入駐商戶辦理進場手續(xù)。
９、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進。
１１、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。
１２、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。
１３、完成上級交辦的臨時性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費用正常收取為前提
１、日常工作考核
資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
２、績效工資考核部分
主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位
進行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費用的１－４％提成。
招商業(yè)績提成的分配比例：
（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。
（2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團隊合作）。
（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提
成風險金考核。招商計劃完成比例100%，績效工資按業(yè)績提成風險
個月招商計劃完成比例不能達到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績
提成風險金全額補回。（目的是促進總體招商計劃的完成）。
2013年工作計劃：
一、部門工作總目標：
組建一只全面、積極的招商團隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴大招商范圍，爭取交易大樓出租率比2012年增長10%；門面房出租達70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比2012年增長10%。
二、分項實施的部署計劃及時間的安排1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。
3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。
三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績效工資建立成檔，每月更新明細，以鼓勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門負責人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
工作計劃部署會議紀要篇十二
院學(xué)生會宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作
1、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。
a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與方法
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設(shè)
1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標語的征集等活動。
2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對學(xué)生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學(xué)生會的交流，使我們的工作取得好的成績。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
下學(xué)期，我院學(xué)生會將繼續(xù)在學(xué)院黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)同學(xué)，完善自我”的宗旨，依靠廣大同學(xué)的信任和支持，充分發(fā)揮“自我服務(wù)、自我管理、自我約束、自我教育”的職能，圍繞把學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)生之家、師生之橋”的工作目標，積極進取，求真務(wù)實，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新。在這學(xué)期里學(xué)生會將結(jié)合常規(guī)工作，圍繞兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實服務(wù)于全校同學(xué)的學(xué)習和生活。
一、兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流
（1）思想觀念創(chuàng)新
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路
2、加強團隊精神提高合作意識
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨校區(qū)合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個校學(xué)生會中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生會中的影響力。
3、擴大活動廣度挖掘思想深度
在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合；自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合；思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴大活動的影響力。
4、把握整體性鼓勵多樣性
顧及全體，從整體著眼，以三個校區(qū)，三駕馬車的概念，船載一個校學(xué)生會的管理理念，團結(jié)各個校區(qū)的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于多校區(qū)的格局下，鼓勵各校區(qū)根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。
（2）具體動作創(chuàng)新
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃；中期活動的舉行；后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進行評估分析。
2、細分活動類型整合活動資源
根據(jù)受眾的廣度，大致將學(xué)生會活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧饒醫(yī)”的同時，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓提高活動立意
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺，提供表現(xiàn)機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實在為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動真正價值?？偠灾?，價值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據(jù)實際情況，擴大活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式
做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為院學(xué)生會的廣告部，弘揚藝術(shù)魅力，流動校園風采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。
二、三個任務(wù)服務(wù)廣大青年
（1）以學(xué)習為中心，促進學(xué)生的全面發(fā)展
響應(yīng)共青團中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業(yè)學(xué)習之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`，在實踐中運用所學(xué)的知識，真正體驗和領(lǐng)會知識。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實踐活動，但更希望學(xué)生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學(xué)分這項制度還會不斷地完善。
（2）發(fā)揮溝通與橋梁的作用
認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。學(xué)生會作為學(xué)生進行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團黨員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。
（3）關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作
學(xué)生會組織要從維護同學(xué)權(quán)益，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài)，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在勤工助學(xué)對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關(guān)，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學(xué)、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動，加強勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機制，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報社會、回報國家。
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