報(bào)告是對某個問題、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式。通過報(bào)告，我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況，并對問題進(jìn)行深入研究和解決。報(bào)告通常包含引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，可以提供給上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù)。撰寫報(bào)告時，要對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和解讀，以得出準(zhǔn)確的結(jié)論和推斷。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，請根據(jù)自身需要進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。
測量工作年度報(bào)告篇一
20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項(xiàng)目正式于廣東佛山成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作。
20__年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
四、抓好安全生產(chǎn)工作。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20__年，全年安全生產(chǎn)無事故。
五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測工作。
20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在7月22日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。
六、加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。
20__年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
測量工作年度報(bào)告篇二
在鮮紅的“中國動漫集團(tuán)”旗幟下，集團(tuán)董事長、黨委書記梁鋼走在隊(duì)伍的前面，動漫集團(tuán)35名參加的運(yùn)動員精神飽滿，服裝整齊，步調(diào)一致，邁著整齊的步伐，高呼“鍛煉身體、發(fā)展動漫”的響亮口號豪邁地通過主席臺。接受國家機(jī)關(guān)工委、部領(lǐng)導(dǎo)和文化部系統(tǒng)干部職工的檢閱。歡呼聲、掌聲，此起彼伏。動漫集團(tuán)總經(jīng)理李滬生、監(jiān)事會主席徐世丕、黨委副書記孫盛軍、副總經(jīng)理陳學(xué)會和集團(tuán)數(shù)十名員工在觀禮臺歡呼助威。
雄壯的入場式后開始了文化部系統(tǒng)全部單位人員參加的第八套廣播體操集體操。動漫集團(tuán)20名運(yùn)動員精神抖擻，動作嫻熟，標(biāo)準(zhǔn)正確，整齊劃一，充分展示了動漫集團(tuán)的暫新精神面貌和團(tuán)結(jié)一致的集體主義精神。受到兄弟單位的好評。田徑和趣味項(xiàng)目比賽開始，在初次組隊(duì)，時間很短的情況下動漫集團(tuán)參加了2個大項(xiàng)14個小項(xiàng)的比賽。參賽的每一位運(yùn)動員都表現(xiàn)出了飽滿的情緒，并取得了：男子甲組200米第五名；400米第六名；女子乙組200米第三名的良好成績，為動漫集團(tuán)爭了光。
人們在興奮鼓舞中，不斷回憶總結(jié)走過的路。
接到文化部關(guān)于舉辦運(yùn)動會的通知后，集團(tuán)董事長、黨委書記梁鋼在千條萬緒的工作中給予關(guān)心支持，成立了由黨委書記掛帥，監(jiān)事會副主席、黨委副書記、工會籌備組組成的參加文化部“二運(yùn)會”工作小組，并于4月7日向集團(tuán)各部門及所屬各公司下發(fā)了參加運(yùn)動會的通知。梁剛提出了：“鍛煉身體，發(fā)展動漫”的集團(tuán)入場式口號，并親自參加入場式的合練，入場式走在隊(duì)伍的最前面。監(jiān)事會主席許世丕、黨委副書記李文芳、監(jiān)事會副主席陳興寶同志等，幾乎天天參加中午的廣播操練習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)小組分別到相對比較集中的天海和集團(tuán)本部召開了戰(zhàn)前動員會。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，參賽運(yùn)動員練習(xí)的熱情高漲，功夫不負(fù)有心人，從剛開始的不熟悉，到參賽時的上等水平。
本次運(yùn)動會共有兩個中心及其所屬公司和調(diào)入動漫集團(tuán)人員中的`34人參加，由于離運(yùn)動會報(bào)名的截止時間很近，集團(tuán)又是剛剛成立，在人員分散，各個部門還不熟悉的情況下，運(yùn)動會籌備組工作積極努力，大家報(bào)名比較踴躍。報(bào)名的結(jié)果也是令人滿意的，集團(tuán)參加了運(yùn)動會的集體項(xiàng)目和個人項(xiàng)目共14個。
報(bào)名工作結(jié)束后，在一部人準(zhǔn)備個人項(xiàng)目外，集團(tuán)的重點(diǎn)工作就是20人的廣播操比賽，參賽人員熱情高漲，無論是在本部還是分散的各個分部的員工，大家在完成本職工作的同時，加班加點(diǎn)的進(jìn)行訓(xùn)練。半個月每天一小時的廣播操把大家聚集到一起，既鍛煉了身體，熟悉了技藝，又加強(qiáng)了員工之間的聯(lián)系，許多從互不相識到“親如一家”。
集團(tuán)本部的同志們在業(yè)務(wù)繁忙的情況下抽時間練習(xí)，在集團(tuán)進(jìn)行合練時，大家從四面八方聚集到集團(tuán)本部，為了能夠準(zhǔn)時參加合練，有的同志早上五點(diǎn)多鐘就從家里出發(fā)，董事長親自參加。在響亮的口號中，隊(duì)員們行進(jìn)在辦公大廈的樓前，既完成了合練，又為集團(tuán)做了免費(fèi)廣告。
文化部第二屆運(yùn)動會成功舉辦，集團(tuán)通過參加這次活動我們感到既鍛煉了隊(duì)伍，展現(xiàn)了形象，增強(qiáng)了榮譽(yù)感，集體主義精神，取得了名次，榮獲了獎牌，同時更重要的是又發(fā)現(xiàn)了人才，涌現(xiàn)出了不少感人的事跡。
其中，中文發(fā)公司的組織工作進(jìn)行的圓滿、完整，雖然報(bào)名工作比較倉促，參賽的人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止現(xiàn)有的人數(shù)，但在現(xiàn)有的參賽人員中，大家積極參與到集體項(xiàng)目的廣播操中，公司在集團(tuán)本部經(jīng)費(fèi)缺少的情況下，為參賽運(yùn)動員購置專業(yè)運(yùn)動用品，為比賽做出了物質(zhì)上的貢獻(xiàn)。數(shù)字公司的副總吳紅博不但參加項(xiàng)目比賽，而且每天和大家一起進(jìn)行廣播操訓(xùn)練。開幕式上他作為排頭兵站在隊(duì)伍的最前面，親自參賽。在副總的帶領(lǐng)下，公司王豆豆同志更是無償?shù)貫榇蠹姨峁┓?wù)，不但為練習(xí)廣播操找場地，還為聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)公司等分散的運(yùn)動員參加合練做出了努力。
集團(tuán)總部的劉燕、王迪積極為大家購買參賽午餐；辦公室韓蕊、鄭潔為運(yùn)動會準(zhǔn)備文件，業(yè)務(wù)發(fā)展部張哲，運(yùn)動會前患了病毒性感冒，沒能參加入場式，但他仍趕到運(yùn)動會現(xiàn)場為參賽的隊(duì)員們加油鼓勁。等等。可以說，運(yùn)動會是在大家的共同努力下圓滿完成的，是集體精神的體現(xiàn)，是動漫集團(tuán)良好精神面貌的展現(xiàn)。
根據(jù)集團(tuán)參加運(yùn)動會的通知規(guī)定和參加運(yùn)動會的具體情況，除擬給予獲獎運(yùn)動員適當(dāng)獎勵外，推選出先進(jìn)集體一個，先進(jìn)個人2名和組織獎2名（詳見附件）
集團(tuán)成功參加運(yùn)動會，與工會籌備組同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密組織，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，以身作則緊密聯(lián)系在一起的。
籌備組進(jìn)行了認(rèn)真資金預(yù)算，精打細(xì)算，處處節(jié)省開支，體現(xiàn)了文化企業(yè)的良好作風(fēng)，運(yùn)動會全部支出后，共結(jié)余經(jīng)費(fèi)3500元。
同時，也工作中存在一些不足：
1、沒有完成計(jì)劃中設(shè)計(jì)的集團(tuán)胸章的制作工作；
2、有的部門由于工作較忙，始終沒參加平常的做操練習(xí)；
3、沒有能為在觀禮臺助陣的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工留下影像資料。
運(yùn)動會結(jié)束了，動漫集團(tuán)的工會工作也剛剛開始，我們要借著這次運(yùn)動會的東風(fēng)，把工會工作扎扎實(shí)實(shí)做好，為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展增磚添瓦。
測量工作年度報(bào)告篇三
在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的。
測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。
社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達(dá)到"博眾家之長，補(bǔ)一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的.重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。
測量工作年度報(bào)告篇四
各位代表：大家好！
我受第x屆學(xué)生會委托向大會做《xx學(xué)年度學(xué)生會工作報(bào)告》請各位代表聽取并審議。
本屆學(xué)生會成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作部、團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了初定的工作計(jì)劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一年的工作總結(jié)如下:
1.積極有效的開展原有的常規(guī)工作。宣傳部繼續(xù)組織各班級以及一號、二號、三號樓的黑板報(bào)的內(nèi)容更換，保證了對重大事件、政治時事、衛(wèi)生、法律、安全的宣傳工作。同時，信息部根據(jù)各年級情況成立了信件投遞小組，利用課間對各年級各班信件進(jìn)行義務(wù)投遞，并且?guī)椭鷪D書俱樂部、圖書館對圖書保管和學(xué)生自修時間進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2.一切為了同學(xué)，全心全意為同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨，學(xué)生會始終把自己擺在一個服務(wù)者的位置，想同學(xué)之所想，根據(jù)同學(xué)需要展開工作。在本屆學(xué)生會成立之后，重新組建了校自律會，對食堂內(nèi)的秩序進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效緩解了打飯時間原有的“亂”“雜”“擠”的現(xiàn)象，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3.積極配合值周工作。學(xué)生會紀(jì)檢部對自行車擺放和課間操出操進(jìn)行了為期一年的監(jiān)督檢查，并將具體情況在一周內(nèi)及時匯報(bào)給學(xué)生工作部，幫助了學(xué)生工作部對學(xué)生的日常工作管理。
4.配合學(xué)校各部門對學(xué)校大型活動的準(zhǔn)備和組織工作。初配合我校體育教研組、錫盟移動通信分公司在我校開展了“百萬手牽手，奧運(yùn)心連心”萬人長跑活動，并且組織我校代表隊(duì)積極參賽，在取得好成績的同時也得到了盟市兩極領(lǐng)導(dǎo)和移動公司的高度評價。5月份學(xué)生會配合學(xué)校辦公室、音體美教研室對一年一度的校園藝術(shù)節(jié)進(jìn)行組織工作。10月份幫助學(xué)生工作部對秋季運(yùn)動會的活動現(xiàn)場秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并且?guī)椭鷮W(xué)生工作部評選優(yōu)秀班集體和精神文明獎。
1.本屆學(xué)生會一直以來把校園文化建設(shè)作為工作重心。并且倡導(dǎo)特色，豐富載體，學(xué)科滲透，積極將校園文化建設(shè)的內(nèi)容深化將內(nèi)涵升華。利用校園廣播站、電視臺對重大事件、新聞熱點(diǎn)進(jìn)行及時的播報(bào)。不斷整合節(jié)目內(nèi)容，認(rèn)真討論分析對不符合同學(xué)們要求的節(jié)目進(jìn)行及時有效地整改。同時，每天向住校生轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺早間新聞和晚間新聞、中央電視臺全國新聞聯(lián)播；8月份奧運(yùn)會召開之際，校園電視臺向住校生轉(zhuǎn)播了北京奧運(yùn)會及殘奧會盛況，極大的豐富并拓寬了同學(xué)們獲得信息的.途徑，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。10月中旬，校園廣播站電視臺開展了“校園廣播站電視臺主持人大賽”以及各班輪流播音等活動。
年12月，學(xué)生會和學(xué)生工作部共同開展了“xxxx演講比賽”。為了提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)生會配合學(xué)生工作部于今年12月份開展了“錫林浩特六中高中生英語演講比賽”。在開展演講比賽的同時，學(xué)生會也幫助學(xué)生工作部開展了一系列的征文活動。在活動中鍛煉了同學(xué)們語言表達(dá)能力和寫作能力，陶冶了思想情懷。
學(xué)習(xí)部和社團(tuán)部；拆分文體部，分別成立文藝部和體育部；根據(jù)工作開展需要，拓展部門職能，成立生活部；同時，我們大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使學(xué)生會干部隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，思路更加開闊，工作更加高效。針對學(xué)生會干部流動快的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了干部梯隊(duì)建設(shè)，引入競爭機(jī)制和述職制度，增強(qiáng)了自身的民主建設(shè)。
2.制定我校學(xué)生會的工作職能“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。學(xué)生會是一個學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)。只有堅(jiān)持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，必將對培養(yǎng)一支勤奮學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊(duì)伍起到積極的作用，才能在今后的學(xué)習(xí)生活中更好的開展工作。
3.為了更好地開展學(xué)生會的工作，切實(shí)提高學(xué)生干部素質(zhì)。學(xué)生會于9月成立了我校第一個學(xué)生會主席團(tuán)，主席團(tuán)是由學(xué)生會主席、副主席、團(tuán)支書記、副書記、組織部部長、主席團(tuán)秘書長組成；負(fù)責(zé)學(xué)生會團(tuán)總支的總體工作規(guī)劃，完善學(xué)生會制度，組織召開工作例會、整理學(xué)生會工作檔案，公布工作簡報(bào)。
1.學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視，整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2.學(xué)生會各個部門不能及時制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。
3.學(xué)生會“主席團(tuán)”的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)生會主席團(tuán)成立三個月以來，組織開展各項(xiàng)活動等工作日漸規(guī)范和豐富，卓有成效。但是，與學(xué)生工作部、校團(tuán)委的要求和廣大學(xué)生的需要相比，還有不小的差距，建議下一屆學(xué)生會開拓工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會主席團(tuán)的工作，增強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部凝聚力戰(zhàn)斗力，為廣大學(xué)生服務(wù)好。
本屆學(xué)生會即將完成其使命，新一屆學(xué)生會即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。在以后的工作實(shí)踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，并且逐步走向完善。我們堅(jiān)信：在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生工作部、校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，在全校廣大師生的熱情參與共同努力下，只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，我們一定會譜寫出更加壯麗的篇章！
最后：預(yù)祝新一屆學(xué)生會工作蒸蒸日上！祝愿六中明天的事業(yè)更加輝煌！
測量工作年度報(bào)告篇五
半年來，我鄉(xiāng)黨建工作在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合20xx年縣委黨建辦下發(fā)的整改通知書的要求和年度考核情況，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，根據(jù)和縣委簽訂的《瀾滄縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項(xiàng)內(nèi)容，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就半年來黨建工作的開展情況作如下匯報(bào)：
一、黨組織基本情況
鄉(xiāng)黨委下設(shè)黨總支1個，黨支部17個，共有黨員414名，其中:農(nóng)村黨員303人，婦女黨員41名，35歲以下黨員111人，初中以上文化程度黨員312人，農(nóng)村流動黨員53人。
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
1、抓好學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定了《大山鄉(xiāng)黨委中心組20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，確定了6個學(xué)習(xí)專題。上半年完成2個專題的集中學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)
1、強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委成員實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導(dǎo)檢查督促黨建工作。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對不合適宜的制度進(jìn)行了修改，對沒有的制度進(jìn)行完善，使各項(xiàng)工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，鄉(xiāng)黨委和各黨（總）支部全部做到制度上墻。
4、抓黨建工作調(diào)研和信息上報(bào)。認(rèn)真分析總結(jié)我鄉(xiāng)在黨建工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和不足，確定專題對農(nóng)村黨建工作進(jìn)行調(diào)研，上半年鄉(xiāng)黨委委員都分別到所聯(lián)系掛鉤的.黨（總）支部進(jìn)行調(diào)研，匯總并形成了《農(nóng)村黨支部書記如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》的調(diào)研報(bào)告。指定專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)黨建信息的收集，共上報(bào)縣委黨建辦信息8條。
5、認(rèn)真推行黨務(wù)公開。今年我鄉(xiāng)黨務(wù)公開以鄉(xiāng)黨委黨務(wù)公開為主，8個村黨（總）支部都完善了黨務(wù)公開制度。
2、進(jìn)一步健全和落實(shí)“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并由組織干事對開展情況進(jìn)行登記，作為年度黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容之一。上半年各村掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為8個村上黨課1次，參加學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員316人，并取得一定成效。
3、認(rèn)真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)工作，與無職務(wù)黨員簽定責(zé)任書70份；二是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)，上半年重點(diǎn)抓半坡村黨支部建設(shè)，配齊了開展黨員教育活動的設(shè)備、圖書、宣傳欄等，健全了各項(xiàng)黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的能力。上半年共推廣黨員科技示范戶7戶，投入資金21000元，做到示范戶有農(nóng)業(yè)科技人員全程跟蹤服務(wù)，使項(xiàng)目真正起到示范帶動作用；機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤聯(lián)系農(nóng)村黨員蠶桑種植17戶，蠶桑示范面積58畝，投入專用肥2.9噸，并實(shí)行掛牌聯(lián)系和指導(dǎo)服務(wù)。
4、積極開展黨員關(guān)愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結(jié)對幫扶制度，機(jī)關(guān)副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶農(nóng)村黨員貧困戶，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結(jié)對幫扶農(nóng)村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術(shù)、物資、信息等方面給予幫助，使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富，上半年共投入幫扶資金5400元。
5、加強(qiáng)陣地建設(shè)。在多方努力下，啟動了平田村黨員活動場所項(xiàng)目建設(shè)，總建筑面積達(dá)251平方米；完成了南德壩村黨員活動室的規(guī)劃；新建6個村民小組黨群文化活動室；新建2個籃球場。
（四）以提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)為著眼點(diǎn)，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作
1、積極開展黨員遠(yuǎn)程教育。上半年鄉(xiāng)黨委和大山村黨支部遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)共組織學(xué)習(xí)活動8次，參加的黨員和干部職工達(dá)345人次，通過遠(yuǎn)程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展動力。
2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量”的原則，制定了《大山鄉(xiāng)20xx發(fā)展黨員計(jì)劃》，上半年共培養(yǎng)入黨積極分子33名，達(dá)到了每個黨員空白村組至少有1名以上入黨積極分子的目標(biāo)。
3、切實(shí)加強(qiáng)對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了名冊，發(fā)出了21封《告外出流動黨員一封信》，流動黨員得到有效管理。
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理。按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。上半年，共收取黨費(fèi)2145元。
5、完成了黨員黨組織信息庫建設(shè)，共錄入414名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
6、認(rèn)真開展“三個一”活動，鄉(xiāng)黨委召開了1次動員大會，各黨（總）支部分別由鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對黨員進(jìn)行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團(tuán)火，一盤棋”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。
三、存在的困難和問題
上半年全鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學(xué)習(xí)不夠；二是各種制度有待進(jìn)一步完善；三是黨員干部工作能力和自身素質(zhì)還有待增強(qiáng)；四是由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約，“三培養(yǎng)”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。五是在建和擬建的2個黨員活動室缺口資金過大。
四、下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作中，我們將認(rèn)真尋找差距和不足，抓好黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。一是找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化責(zé)任，精心謀劃抓落實(shí)；二是加大黨員的學(xué)習(xí)教育；三是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)；四是積極探索，大膽實(shí)踐，立足創(chuàng)新抓特色；五是認(rèn)真抓好第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
測量工作年度報(bào)告篇六
為順利完成宿新高速公路sx—sq2標(biāo)剩余工程，使測量工作正常、有效運(yùn)作，特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé)。本規(guī)劃是項(xiàng)目測量人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，我們將積極遵照執(zhí)行，本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。
（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗(yàn)收問題，核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
（4）建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
（5）指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的.測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。
（7）認(rèn)真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。
（8）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
（1）土方路基工程。
1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2、配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
（2）橋梁工程。
1、京杭運(yùn)河特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2、陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時間完成。
測量工作年度報(bào)告篇七
測量協(xié)會在20xx年的各項(xiàng)工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會各項(xiàng)工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展，各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強(qiáng)了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。
協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項(xiàng)活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動的相關(guān)籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。
在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有協(xié)會的qq群，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。
2、財(cái)務(wù)工作井然有序
協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)（會費(fèi)）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費(fèi)，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費(fèi)管理方面，主要由協(xié)會辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。
3、宣傳工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報(bào)、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒右院?bào)張貼和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報(bào)和橫幅我們都努力做到一下三點(diǎn)：
（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。
（3）注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實(shí)施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項(xiàng)大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內(nèi)的活動計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：
1、發(fā)展轉(zhuǎn)移
協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運(yùn)作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以，協(xié)會需要將明年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，同時堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進(jìn)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化實(shí)踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團(tuán)生命力的體現(xiàn)！在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容。尋找一項(xiàng)本協(xié)會所特有的活動項(xiàng)目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項(xiàng)目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實(shí)踐。既然，協(xié)會是全校專業(yè)性社團(tuán)，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以，將彌補(bǔ)協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
3、明年總體工作規(guī)劃
（1）強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
（2）文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗(yàn)，在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。
（3）正規(guī)的換屆。經(jīng)過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項(xiàng)工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
測量工作年度報(bào)告篇八
20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項(xiàng)目正式于廣東佛山成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作。
20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
四、抓好安全生產(chǎn)工作。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。
五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測工作。
20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在7月22日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。
六、加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
測量工作年度報(bào)告篇九
工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實(shí)來到山東，很快到這里已經(jīng)9個月了，在這一段時間里，學(xué)到了很多。
相對于在上海的工程而言，在山東做工程是復(fù)雜一些，不光是在和周圍群眾的關(guān)系處理上，監(jiān)理部門和業(yè)主對我們的要求也更細(xì)致，而且落實(shí)度很高，我們每次外出測量，監(jiān)理部門都有人跟隨，對于資料的報(bào)驗(yàn)要求也很嚴(yán)格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應(yīng)，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對于船閘的結(jié)構(gòu)，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內(nèi)容不夠詳實(shí)，特別是船閘結(jié)構(gòu)主體中預(yù)埋件的放樣不知道如何來表達(dá)，測量放樣的報(bào)驗(yàn)資料不符合要求，每次報(bào)驗(yàn)都要修改好幾次，而且當(dāng)時自身在情緒上也存在一些問題，導(dǎo)致工作效率不高。
現(xiàn)在想想，其實(shí)監(jiān)理的要求高一些對于我們自身是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應(yīng)外地的工作環(huán)境，提高自己的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，增強(qiáng)自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
最近一段時間工程進(jìn)展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負(fù)責(zé)底板澆筑前的鋼筋、面層標(biāo)高復(fù)測，底板澆筑過程中的標(biāo)高跟測，初凝后的底板標(biāo)高復(fù)測，還有后期的沉降觀測。現(xiàn)在監(jiān)理部要求我們的主要是圍堰、老節(jié)制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆筑結(jié)束后的初始觀測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統(tǒng)一觀測。在船閘主體結(jié)構(gòu)的土方工程結(jié)束后，現(xiàn)在上下游引航道也已經(jīng)開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現(xiàn)在上下游引航道放線采用轉(zhuǎn)化為施工坐標(biāo)后的rtk，在平面和高程精度上都可以達(dá)到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。
第一、要積極主動，讓監(jiān)理業(yè)主單位看到自己工作上的積極性；對于監(jiān)理反應(yīng)的問題認(rèn)真對待，快速有效的解決問題。
第二、在方案的.編纂和資料的上報(bào)上，從整體的施工組織設(shè)計(jì)到分項(xiàng)工程的。
專項(xiàng)方案，要求細(xì)節(jié)要突出，數(shù)據(jù)要詳實(shí)，要有依據(jù)，語言表達(dá)要準(zhǔn)確，簡練。
第三、在工作的落實(shí)上，以前我們在施工過程中只講究結(jié)果，并沒有完全按照施工組織設(shè)計(jì)或者方案施工，但是在這里，監(jiān)理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設(shè)計(jì)和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發(fā)的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問題。
總結(jié)一年來的工作，作為一名測量員，我學(xué)到一下幾點(diǎn)：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質(zhì)量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學(xué)習(xí)，逐步掌握工程結(jié)構(gòu)，做到對結(jié)構(gòu)了然于胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設(shè)計(jì)底標(biāo)高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線，下一步要準(zhǔn)備什么，這些都是從熟悉圖紙開始的。
2、多到現(xiàn)場看看，作為一名測量員，最主要的任務(wù)就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進(jìn)度，工程做到什么部位了，需要測量部做什么，外出作業(yè)的時候就不會完全被動。
3、協(xié)調(diào)溝通，測量不是一個獨(dú)立的部門，任何一個部門都不是一個獨(dú)立的部門，測量是為施工服務(wù)的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的復(fù)核需要和質(zhì)量部溝通；測量外出放線、復(fù)核、資料的報(bào)驗(yàn)需要和監(jiān)理部門溝通；測量外出作業(yè)，需要分包隊(duì)伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。
4、總結(jié)，學(xué)會總結(jié)，每一個工程，每一天我們都可以學(xué)到東西，工作之余將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以后的工作很有幫助。
測量工作年度報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家新年好!
我是工程部的陳遠(yuǎn)彬，我去年所在的工地是內(nèi)蒙古省道308線，我在工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理和水準(zhǔn)測量。我在工地的一天，早晨五點(diǎn)半起床，六點(diǎn)吃飯，六點(diǎn)半去工地，中午12點(diǎn)吃飯，午休一個小時，下午兩點(diǎn)到工地，晚上七點(diǎn)半吃飯，有時候吃完飯還要加班整理當(dāng)天測的測量資料。這就是我的工地生活，很單調(diào)卻很充實(shí)。
在內(nèi)蒙工地，我學(xué)到了一些新的施工工藝和一些新的管理理念，學(xué)會了更好地調(diào)配機(jī)械和材料，盡量使工人機(jī)具不窩工，從而提高工程進(jìn)度，經(jīng)過去年一年的施工，現(xiàn)在除了一段大挖方路基還未成型，其他路基都已經(jīng)成型，雖然去年進(jìn)度還可以，但是今年的任務(wù)還是很艱巨的，因?yàn)樘鞖庠?，一年能夠干活的也就那么幾個月，所以今年要更加努力地提高工作效率，以符合工期的要求。
在內(nèi)蒙工地雖然比較辛苦，不過我覺得一切的付出都是值得的，乘著年輕能到外面闖闖是多么難得的機(jī)會，感謝公司給我這樣的機(jī)會讓我的生活變得充滿挑戰(zhàn)，我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程，我不去想是否贏得喝彩，既然鐘情于事業(yè)，就勇敢地付出汗水，我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。希望公司的其他同事也能勇敢地走出去，去看看外面的世界，讓自己的生活變得多姿多彩。在這里我希望辦公室這邊能更好地幫我們處理好職稱和考證的問題，讓我們能安心放心地走出去，沒有了后顧之憂才能更好地把精力投入到工作中。工作中的不足是，我是個很容易情緒化的人，很容易把不好的情緒帶到工作中，從而給人留下不好的印象，也妨礙了工作的正常進(jìn)行，希望以后能成熟點(diǎn)，控制好自己的情緒，更好地完成工作,我在工地閑暇的時候有種花的習(xí)慣，看著花兒的成長仿佛自己也在成長，看見花開，欣喜著，看見花敗，離回家的日子近了，看見累累的碩果，那是我這一年的收獲。今年的春天即將來臨，我要將花的種子再次放入滋潤的土壤里，讓它生根發(fā)芽，然后收獲這一年新的喜悅。最后預(yù)祝公司在新的一年里業(yè)績能夠更上一層樓，蛇年行大運(yùn)。
測量工作年度報(bào)告篇十一
經(jīng)過差不多兩個周的工程測量實(shí)習(xí)，從某個角度來講，可以說使我對工程測量這門課有了更進(jìn)一步的了解與領(lǐng)悟。畢竟工程測量這門課是一門實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程，而不是僅僅只靠我們在課堂上認(rèn)真聽講就能輕而易舉地掌握。因此，我們必須盡可能多地親自去實(shí)際操作和使用儀器，只有這樣我們才能把課堂上學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己的東西，才能學(xué)以致用。在這兩周的測量實(shí)習(xí)中，我遇到了許多困難，也學(xué)到了很多東西。一些是勘查選點(diǎn)方面的，也有一些是儀器使用操作方面的，還有一些是數(shù)據(jù)處理和繪圖方面的?？傊?，在遇到這些問題并把這些問題解決的同時，自己不僅學(xué)到了一些方法技巧，而且還積累了一些經(jīng)驗(yàn)。以下就是我所總結(jié)的一些方法和經(jīng)驗(yàn)。
在測量剛開始的時候，由于以前沒有選過控制點(diǎn)，對選取控制點(diǎn)的要求不是特別清楚，所以就隔一定距離隨便選了一些控制點(diǎn)。但到測量高程和角度時，卻發(fā)現(xiàn)選取的控制點(diǎn)不符合實(shí)際測量要求。因?yàn)楫?dāng)用儀器測量高程和角度時，視線卻被一些障礙物擋住了，以至于不能進(jìn)行讀數(shù)。最后經(jīng)過重新選取控制點(diǎn)，才把這一問題給解決了。究其原因，主要是我們在選點(diǎn)時沒有考慮一些障礙物對讀數(shù)的影響。所以，在以后的測量實(shí)習(xí)中選取 控制點(diǎn)時，不僅要考慮站在控制點(diǎn)觀看測量區(qū)域的通視性，而且還要盡量避免障礙物對測量讀數(shù)時的影響。
不少時間。有時即使花費(fèi)了很多時間，也還是對中了整不平，或者整平了對不中。經(jīng)過幾天的摸索，我終于找到了快速對中與整平的方法：那就是先通過移動腳架，把控制點(diǎn)大致移到腳架圓孔的中心，然后再把經(jīng)緯儀放到腳架上進(jìn)行對中。當(dāng)對中以后，再通過升降、挪動腳架來把圓水準(zhǔn)泡調(diào)到中間。反復(fù)操作，直到經(jīng)緯儀和控制點(diǎn)對中，以及圓水準(zhǔn)泡和管水準(zhǔn)泡居中為止。因?yàn)橛眠@種方法不僅能快速地進(jìn)行對中，而且還能快速地進(jìn)行整平?？梢哉f，掌握這種經(jīng)緯儀對中與整平的方法，大大加快了我們測量的速度，為我們小組節(jié)省了許多寶貴時間。因此，我們可以用節(jié)省出來的時間進(jìn)行復(fù)習(xí)，為考試做準(zhǔn)備。同樣，我們用這種方法在操作全站儀時，測量進(jìn)度也果然明顯加快。別的小組看到我們?nèi)绱丝焖偈炀毜氖褂脙x器，都向我們投來了羨慕的眼光，也有不少小組來向我們“取經(jīng)”、請教經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過我們的一番指導(dǎo)，他們的測量速度也加快了不少?？吹竭@種情況，我們小組也感到十分高興和有成就感。
在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和計(jì)算時，我們都是按照課本上的要求和規(guī)格。比如說在保留小數(shù)時，我們都是嚴(yán)格按照“四舍六入五看前一位，奇進(jìn)偶不進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)。在這方面我所遇到的困難就是根據(jù)轉(zhuǎn)折角來計(jì)算方位角，剛開始不知道怎么算，后來才明白如何計(jì)算。也就是說計(jì)算方位角時，要考慮是如何測量轉(zhuǎn)折角的，要遵循“左加右減”，即測量方向是順時針時就用前一個角的方位角加上后一個角的轉(zhuǎn)折角再減去一百八十度；當(dāng)測量方向是逆時針時，正好與順時針時相反。
總之，通過這兩個周的工程測量實(shí)習(xí)，讓我對書本知識更加了解和熟悉，加深了我所學(xué)的知識，為自己今后畢業(yè)參加這方面的工作奠定了基礎(chǔ)和做好了準(zhǔn)備。所以，這兩周的實(shí)習(xí)使我受益匪淺，對我的幫助也很大，真希望以后還能盡可能多地進(jìn)行這種實(shí)習(xí)。與此同時，由于這次實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的，也讓我體驗(yàn)了一下團(tuán)隊(duì)合作。我們小組在進(jìn)行測量時分工明確，所以每個人都能找到自己的任務(wù)去做，可以說是各斯其職。因此，我們小組成員之間的關(guān)系非常融洽、和諧，大家做起事來干勁十足，都爭先恐后地去做，所以我們的測量結(jié)果十分精確，返工量才會那么少，這完全要?dú)w功于大家的努力和熱情投入。我為我們小組所做出的成果而感到驕傲和高興，希望我們在以后的測量實(shí)習(xí)中繼續(xù)保持這種不怕苦不怕累的精神，再接再厲，爭取取得更好的成績。
測量工作年度報(bào)告篇十二
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
我測量隊(duì)于20xx年12月初組建、運(yùn)行。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復(fù)測、原地面復(fù)測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標(biāo)示工作。通過11個月的努力，我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù)，測量隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結(jié)如下：
一、本年主要工作及成效
項(xiàng)目部測量隊(duì)自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊(duì)進(jìn)場后立即從其他項(xiàng)目調(diào)撥
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準(zhǔn)儀兩臺，對講機(jī)4臺，人員3人。
2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項(xiàng)目測量隊(duì)自進(jìn)場后立即與設(shè)計(jì)單
位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料，向監(jiān)理單位上報(bào)了測量方案，隨即展開施工控制網(wǎng)的加密工作，并在較短的時間內(nèi)完成了此項(xiàng)工作，以實(shí)際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中，平面控制網(wǎng)按照國家一級導(dǎo)線施測，高程控制按照四等水準(zhǔn)施測，均達(dá)到規(guī)范要求，得到了監(jiān)理單位的'認(rèn)可。
3、復(fù)測原地面。控制網(wǎng)成果上報(bào)通過以后，我測量隊(duì)立即對原
地面進(jìn)行了復(fù)測，因項(xiàng)目是改擴(kuò)建工程，主要校核圖紙方量，確定二
期路面的標(biāo)高并通過結(jié)構(gòu)層與設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行對比，確定路面結(jié)構(gòu)層的方量，經(jīng)監(jiān)理抽檢，上報(bào)復(fù)測結(jié)果。
4、施工放樣。對本項(xiàng)目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+244.8八米小橋、k571+332.8車行天橋、公交站臺、側(cè)石及交通工程設(shè)施進(jìn)行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結(jié)構(gòu)層進(jìn)行高程測量。
6、內(nèi)業(yè)資料。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結(jié)構(gòu)的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊(duì)的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設(shè)備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護(hù)測量設(shè)備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
2、 確保工作質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部檢核?，F(xiàn)場測量人員需對施工內(nèi)容進(jìn)行施工放樣，詳細(xì)做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結(jié)果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊(duì)長對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無誤，隊(duì)長給現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊(duì)長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。
己的技術(shù)難題，想辦法去克服它。我們測量隊(duì)員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，把我們的工作做的更精細(xì)，更優(yōu)秀。
二．工作中存在的問題
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊(duì)順利的完成了本年的工作計(jì)劃，良好的服務(wù)了施工現(xiàn)場，為施工進(jìn)度保駕護(hù)航，但是測量隊(duì)還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務(wù)水平，具體如下：
1、著重測量隊(duì)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。測量是一項(xiàng)必須通過合作才能完成的工作，所以內(nèi)部隊(duì)員必須要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，相互協(xié)調(diào)，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團(tuán)結(jié)一致才能取得驕人佳績，所以隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)是至關(guān)重要的。
2、著重加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實(shí)，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強(qiáng)項(xiàng)目測量隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，為現(xiàn)場施工提供高水準(zhǔn)的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著重加強(qiáng)對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊(duì)員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結(jié)每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補(bǔ)缺，才能提高效率。
三、下年度工作計(jì)劃
1、s366圖紙復(fù)核。通過計(jì)算復(fù)核平、豎曲線要素，核對逐樁坐標(biāo)和徒步河大橋坐標(biāo)，繪制平面圖，編輯casio fx-5800程序，復(fù)核結(jié)構(gòu)物的高程。
2、s366現(xiàn)場放樣。根據(jù)路基橫斷面圖對主線和匝道進(jìn)行界樁放樣。
3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復(fù)測工作，確?？刂凭W(wǎng)的準(zhǔn)確性。
4、積極進(jìn)行測量隊(duì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高測量人員的技術(shù)素質(zhì)，更好的為現(xiàn)場施工服務(wù)。
5、積極進(jìn)行測量隊(duì)內(nèi)部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務(wù)。
新的挑戰(zhàn)即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新工程的建設(shè)中去。s366前期面臨著諸多問題和困難，讓我們理清工作思路，加快項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化我測量隊(duì)技術(shù)人員管理，更進(jìn)一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標(biāo)而努力奮斗。
g312六安三期一標(biāo)項(xiàng)目部測量隊(duì)
20xx年11月5日
測量工作年度報(bào)告篇十三
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
項(xiàng)目部測量隊(duì)自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊(duì)進(jìn)場后立即從其他項(xiàng)目調(diào)撥。
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準(zhǔn)儀兩臺，對講機(jī)4臺，人員3人。
地面進(jìn)行了復(fù)測，因項(xiàng)目是改擴(kuò)建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標(biāo)高并通過結(jié)構(gòu)層與設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行對比，確定路面結(jié)構(gòu)層的方量，經(jīng)監(jiān)理抽檢，上報(bào)復(fù)測結(jié)果。
4、施工放樣。對本項(xiàng)目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+八米小橋、k571+車行天橋、公交站臺、側(cè)石及交通工程設(shè)施進(jìn)行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結(jié)構(gòu)層進(jìn)行高程測量。
6、內(nèi)業(yè)資料。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結(jié)構(gòu)的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊(duì)的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設(shè)備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護(hù)測量設(shè)備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
2、確保工作質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部檢核?，F(xiàn)場測量人員需對施工內(nèi)容進(jìn)行施工放樣，詳細(xì)做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結(jié)果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊(duì)長對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無誤，隊(duì)長給現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊(duì)長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手，強(qiáng)化對項(xiàng)目部及測量隊(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力，大力加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當(dāng)作自己的困難，把一線的技術(shù)難題當(dāng)成自己的技術(shù)難題，想辦法去克服它。我們測量隊(duì)員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，把我們的工作做的更精細(xì)，更優(yōu)秀。
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊(duì)順利的完成了本年的工作計(jì)劃，良好的服務(wù)了施工現(xiàn)場，為施工進(jìn)度保駕護(hù)航，但是測量隊(duì)還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務(wù)水平，具體如下：
1、著重測量隊(duì)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。測量是一項(xiàng)必須通過合作才能完成的工作，所以內(nèi)部隊(duì)員必須要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，相互協(xié)調(diào)，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團(tuán)結(jié)一致才能取得驕人佳績，所以隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)是至關(guān)重要的。
2、著重加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實(shí)，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強(qiáng)項(xiàng)目測量隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，為現(xiàn)場施工提供高水準(zhǔn)的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著重加強(qiáng)對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊(duì)員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結(jié)每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補(bǔ)缺，才能提高效率。
測量工作年度報(bào)告篇十四
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。xx年在前后兩個工地的測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。
測量 之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對公路和鐵路路線的不同編一套各自的測量程序，以利測量工作。
導(dǎo)線 測量工作的主要內(nèi)容
導(dǎo)線 1.控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接
施工 放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，施工放樣前，測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計(jì)單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。
若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進(jìn)行復(fù)核檢測，把復(fù)測結(jié)果上報(bào)至監(jiān)理，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。
承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核，在沒有經(jīng)過過過監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為控制點(diǎn)使用。
交樁 測量工作是一項(xiàng)十分重要的工作，進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點(diǎn)時行復(fù)測，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個點(diǎn)，看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多，所以必須增設(shè)加密點(diǎn)，在選點(diǎn)的時候，遵循以下幾點(diǎn)原則：
導(dǎo)線 1點(diǎn)應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點(diǎn)，便于施測周圍地形。
相鄰 2兩點(diǎn)間互相通視，便于測量。
導(dǎo)線 3點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置，便于架設(shè)儀器。
導(dǎo)線 4邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。
新點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的導(dǎo)線點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個已知點(diǎn)測出該點(diǎn)的角度距離和高差，并閉合到另一個導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標(biāo)，做好成果記錄，以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。
控制 2.網(wǎng)點(diǎn)的加密
設(shè)計(jì) 單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點(diǎn)在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。
測量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測量、建網(wǎng)和計(jì)算由測量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。
擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用作為控制點(diǎn)使用。
測量工作年度報(bào)告篇十五
經(jīng)過xx一年的工作，下面是自我總結(jié)和對公司的一些意見和建議。
首先進(jìn)行自我總結(jié)，通過在公司一年多的工作，無論是在為人處事上還是在技術(shù)上學(xué)會了許多，這都是公司上下領(lǐng)導(dǎo)和員工對我關(guān)懷和照顧的結(jié)果，在這里對你們表示感謝。當(dāng)然自身也有諸多不足的地方，例如測量技術(shù)上不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足，有些工序還不知道如何操作，這里有工作時間的原因，也有自身原因。在今后的日子里我會努力克服自身原因，來更快更好的掌握技術(shù)，做到精準(zhǔn)穩(wěn)快，20xx年我會用我的行動來詮釋!
其次在這里我想誠心說下對公司的意見和建議。
通過去年一年的工作，我認(rèn)為xx缺少凝聚力。原來并不是沒有，而是被一些行為磨滅了。企業(yè)不僅僅是在工程上需要投入，對于公司員工的凝聚力也需要投入，而且投入相對工程上的投入那是微不足道的，幾百幾千足矣。我認(rèn)為公司人員的凝聚力所創(chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)大于對其的投資。建設(shè)公司凝聚力需要從小的細(xì)節(jié)做起，企業(yè)員工的衣食住行。我認(rèn)為公司諸多的行為破壞了公司凝聚力的建設(shè)。我想從作為一個測量員的角度來說下。
一、衣。夏天冬天是測量員最難受的日子，有些必備品用不著等工人說堅(jiān)持不住的時候才想起來買。同樣是買，先買和后買有明顯不同的結(jié)果。
二、食。連續(xù)三四個月只吃土豆燉茄子，沒有改膳，干豆腐是領(lǐng)導(dǎo)才能吃到的。我們是要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，我感覺這種精神應(yīng)該放在工作上而不是放在我們的伙食上吧!茄子土豆是在表面上為公司減少了支出，但其背后拿的是員工的工作積極性和責(zé)任心作為代價的。
三、行。冬天，唯獨(dú)測量人員是整天在外面工作，但是還有上下班讓測量的坐在半截車后鈄兒里鏟車大鏟里。
四、工資。公司對于測量年青新手工資普遍低于市場價xx元，省下了xx元，失去的是他的工作積極性。
企業(yè)建設(shè)凝聚力需要時間積累，而破壞他則不是時間問題。企業(yè)為員著想，員工才能為企業(yè)著想，才能踏踏實(shí)實(shí)的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。工人只有吃好穿暖，放下基本思想包袱，才能全身心投入工作。總結(jié):企業(yè)凝聚力=財(cái)富。
希望xx在新的一年里發(fā)展壯大，前程似錦。
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