總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為自己的成長(zhǎng)制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí)，要注意邏輯性和連貫性，每一句話都要有明確的關(guān)聯(lián)和銜接?？偨Y(jié)范文展示了作者在一段時(shí)間內(nèi)的努力和收獲，體現(xiàn)了他們的思考和反思。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇一
文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
秘書崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我異常注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門工作，迅速供給所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來(lái)，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)。可是由于我的勤奮，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿信心，也感覺到了職責(zé)的重大。
（一）經(jīng)過幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和提議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
（三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣，而不是負(fù)擔(dān)。
（四）要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
經(jīng)過以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇二
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇三
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)這半年來(lái)的工作，能夠說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。
一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
3、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員，不一樣情景，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，能夠說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地理解新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們明白的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫忙。
3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇四
按照要求，現(xiàn)將2022年度農(nóng)牧局上半年主要工作開展情況匯報(bào)如下：
一、春耕生產(chǎn)情況。
其他及經(jīng)濟(jì)作物67萬(wàn)畝。
春播化肥需求4.42萬(wàn)噸，到位4萬(wàn)噸，到位率90%、到戶率60%。農(nóng)資進(jìn)貨銷售已進(jìn)入旺季，全縣各種農(nóng)資已陸續(xù)到位。
二是抓好農(nóng)機(jī)保障。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到80.8萬(wàn)千瓦，拖拉機(jī)數(shù)量2.67萬(wàn)臺(tái)（其中：大中型拖拉機(jī)4813臺(tái)），配套農(nóng)機(jī)具4.07臺(tái)套，農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合配套比1：1.5。農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)組織73個(gè)，農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)101家，農(nóng)業(yè)整體機(jī)和配件銷售店124家，可以滿足全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。2022年截至目前已檢修保養(yǎng)各類農(nóng)機(jī)具6.03萬(wàn)臺(tái)套，檢修保養(yǎng)率達(dá)89%，可以滿足春耕生產(chǎn)需求。
三是抓好技術(shù)支持。遴選種養(yǎng)殖大戶、合作社骨干、家庭農(nóng)場(chǎng)主，完成了182名高素質(zhì)農(nóng)牧民培訓(xùn)，共分4個(gè)班次進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)班次7天時(shí)間。90余名技術(shù)指導(dǎo)員利用中國(guó)農(nóng)技推廣app、微信群等途徑手段，開展及時(shí)、無(wú)障礙、全覆蓋的農(nóng)技指導(dǎo)服務(wù)，540戶科技示范戶實(shí)現(xiàn)了“足不出戶備春耕”，輻射帶動(dòng)1萬(wàn)多戶，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
經(jīng)營(yíng)門市進(jìn)行全年不定期檢查，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為。同時(shí)，通過“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查方式開展農(nóng)資領(lǐng)域打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，重點(diǎn)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、銷售備案、產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否存在違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。截至目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員123余人次，檢查45個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，發(fā)放宣傳單頁(yè)5000余張。
五是抓好大豆擴(kuò)種和帶狀復(fù)合種植項(xiàng)目落實(shí)。**縣2022年大豆種植任務(wù)45萬(wàn)畝、大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)11.5萬(wàn)畝，已全部分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止目前大豆擴(kuò)種任務(wù)進(jìn)展順利，帶狀復(fù)合種植項(xiàng)目落實(shí)地塊已接近尾聲。
二、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中增效。
（一）抓好春季接羔保育工作。2022年三月末全縣大小畜能繁殖母畜存欄144.14萬(wàn)頭只，其中大畜能繁殖母畜23.62萬(wàn)頭，小畜繁殖母畜120.52萬(wàn)只。截至目前，大小畜產(chǎn)仔52.54萬(wàn)頭只，其中大畜產(chǎn)仔7.71萬(wàn)頭，小畜產(chǎn)仔44.83萬(wàn)只。大小畜成活52.45萬(wàn)頭只，其中大畜成活7.68萬(wàn)頭，小畜成活44.77萬(wàn)只，大畜成活率達(dá)到了99.7%，小畜成活率達(dá)到了99.86%。農(nóng)牧民飼草料儲(chǔ)備充足，滿足畜牧業(yè)發(fā)展需要。
（二）抓好良種繁育。鞏固和擴(kuò)大歷年肉牛改良工作成果，繼續(xù)推廣西門塔爾品種技術(shù)路線，加大西門塔爾母牛購(gòu)進(jìn)，逐步擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，實(shí)施“肉牛倍增計(jì)劃”。壯大基礎(chǔ)母牛群，加強(qiáng)人工授精技術(shù)員培訓(xùn)力度。免費(fèi)提供基礎(chǔ)母牛人工改良優(yōu)質(zhì)凍精2.5萬(wàn)支，改良肉牛約2.3萬(wàn)頭，引導(dǎo)農(nóng)牧民投保政策性保險(xiǎn)4.5萬(wàn)頭左右。
常態(tài)化開展生豬養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)非洲豬瘟疫情排查和違法違規(guī)調(diào)運(yùn)行為整治。截止4月15日國(guó)家強(qiáng)制免疫疫苗全部到位。共調(diào)進(jìn)疫苗：牛羊口蹄疫270萬(wàn)毫升、豬口蹄疫疫苗15萬(wàn)毫升、禽流感疫苗50萬(wàn)羽份、小反芻獸疫疫苗89萬(wàn)頭份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)開展春季動(dòng)物疫病防控工作。
（四）擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模。加快實(shí)施肉牛產(chǎn)業(yè)“5112”工程，對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村、專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶及新增養(yǎng)牛戶加大扶持力度，計(jì)劃重點(diǎn)打造杜爾基鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已啟動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行肉牛產(chǎn)業(yè)貸款發(fā)放工作，目前累計(jì)投放17.02億元，其中2022年新增貸款2.18億元，累計(jì)扶持養(yǎng)殖戶、合作社、企業(yè)18705家。引導(dǎo)農(nóng)牧民投保政策性保險(xiǎn)2.6萬(wàn)頭左右。
三、全面開展人居環(huán)境整治。
我縣積極落實(shí)“一年四次集中清、建立機(jī)制常年清、門前‘四包’主動(dòng)清”的總體要求。多次召開會(huì)議部署人居環(huán)境整治行動(dòng)，制定印發(fā)了《**縣長(zhǎng)效開展農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境集中整治行動(dòng)的通知》，明確了行動(dòng)目標(biāo)和全年目標(biāo)以及行動(dòng)時(shí)間。自3月1日起，以“五清”、“五有”、“五化”為目標(biāo)，在全縣173個(gè)村、464個(gè)艾里開啟集中整治行動(dòng)。計(jì)劃全縣評(píng)選出2個(gè)人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個(gè)人居環(huán)境整治提升鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個(gè)美麗庭院示范村，2000個(gè)美麗庭院示范戶。經(jīng)過第一季第一個(gè)月的集中整治，清理農(nóng)村生活垃圾32790.1噸，清理村內(nèi)水塘2527口、清理村內(nèi)溝渠數(shù)量1187.6公里、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物25326.66噸，清理取得了階段性成效。
四、重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。
（一）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總規(guī)劃面積24.2萬(wàn)畝，涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村。其中，高效節(jié)水灌溉任務(wù)面積23.8449萬(wàn)畝，水田任務(wù)面積3551畝，目前已全部開工建設(shè)，爭(zhēng)取2022年5月完成竣工驗(yàn)收。2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積21.5萬(wàn)畝，設(shè)計(jì)成果已批復(fù)，準(zhǔn)備招投標(biāo)工作。
（二）**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y1500萬(wàn)元，其中，京蒙協(xié)作資金800萬(wàn)元，其余計(jì)劃使用縣級(jí)整合資金。新建占地面積6499平方米、建筑面積2923.88㎡的綜合性農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心，主要功能為農(nóng)牧業(yè)科技展示、發(fā)展及規(guī)劃展示、產(chǎn)品經(jīng)銷、集中辦公管理、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)講堂等。目前工程規(guī)劃許可、土地劃撥決定書均已辦理完成，已經(jīng)完成開工前期手續(xù)辦理。
（三）**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。2021年4月**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園被評(píng)為省級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園，省財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬(wàn)元，主要用于胚胎移植實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及胚胎移植設(shè)備購(gòu)置、實(shí)施優(yōu)質(zhì)西門塔爾牛胚胎移植補(bǔ)貼、建設(shè)1處400平方米綜合性液氮儲(chǔ)備庫(kù)、優(yōu)質(zhì)凍精供應(yīng)體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能追溯系統(tǒng)的建設(shè)等。目前正在進(jìn)行招投標(biāo)階段。
（四）積極籌備申報(bào)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。**縣國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園根據(jù)省通知文件要求，已委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃編制，目前該項(xiàng)目正在公示。
（五）**省肉牛產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)肉牛生產(chǎn)能力提升、牛肉全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)。項(xiàng)目分3年進(jìn)行建設(shè)，第一年補(bǔ)助資金1200萬(wàn)元，第二年、第三年補(bǔ)助資金各500萬(wàn)元，總項(xiàng)目資金2200萬(wàn)元，目前項(xiàng)目2021年度建設(shè)內(nèi)容已完成80%。
（六）**縣中小養(yǎng)殖場(chǎng)提升改造項(xiàng)目。支持14個(gè)養(yǎng)殖規(guī)模在50-800頭之間中小養(yǎng)殖場(chǎng)提升改造、新建奶制品加工試點(diǎn)5處?？偼顿Y822萬(wàn)元，正在制定方案。
（七）產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施牛舍棚圈改造項(xiàng)目。由**省華陽(yáng)牛業(yè)科技有限公司實(shí)施，由政府補(bǔ)貼形式完成。改造五棟牛舍，共計(jì)17000多平米。目前已經(jīng)完成建設(shè)，正在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。
（八）推進(jìn)全國(guó)肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣建設(shè)項(xiàng)目。全國(guó)肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣建設(shè)資金1000萬(wàn)元，目前方案編寫已經(jīng)完成并跟財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文報(bào)送至盟財(cái)政局及盟農(nóng)牧局，涉及**省華陽(yáng)牛業(yè)科技集團(tuán)有限公司肉牛屠宰線設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、**省鴻安牛業(yè)科技有限公司育肥基地建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目。
（九）**省牛業(yè)科技集團(tuán)有限公司20萬(wàn)噸冷鏈物流體系建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1.8億元，2021年通過**省科爾沁肉牛產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，總投資2787萬(wàn)元的冷鏈物流體系建設(shè)項(xiàng)目，其中，中央投資800萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金1987萬(wàn)元。主要建設(shè)：質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫中心8450㎡（冷鏈安全追溯管理中心、信息交易中心等工程建設(shè)），冷庫(kù)工程6060㎡，計(jì)劃于2022年8月投入使用。
產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目。項(xiàng)目分3年進(jìn)行建設(shè)，第一年補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，第二年、第三年補(bǔ)助資金各700萬(wàn)元，總項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元，目前2021年度已建設(shè)完成，等待驗(yàn)收。2022年項(xiàng)目，目前在做前期籌備工作，預(yù)計(jì)6月份陸續(xù)開工建設(shè)。
工作。
五、下一步工作打算。
（一）抓好各項(xiàng)惠民政策落實(shí)。做好各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策落實(shí)，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金要優(yōu)先保證設(shè)施農(nóng)業(yè)、草場(chǎng)節(jié)水灌溉、玉米聯(lián)合收獲機(jī)械等重點(diǎn)機(jī)型的補(bǔ)貼。同時(shí)做好玉米、大豆、馬鈴薯生產(chǎn)者補(bǔ)貼及耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，為我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效做好服務(wù)。
（二）做好牲畜良種繁育。調(diào)整優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，以黃牛冷配、小畜人工改良為主要抓手的牲畜改良工作，牲畜改良率保持在90%以上，鞏固完善“無(wú)公牛全冷配”建設(shè)步伐。同時(shí)，加大對(duì)基層家畜改良員、村級(jí)防疫員的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)提升畜牧業(yè)服務(wù)水平。
（三）提升科學(xué)種養(yǎng)殖水平。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)，在做好新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮科技特派員、技術(shù)指導(dǎo)員、改良員等工作水平，有效提升農(nóng)牧民科學(xué)種養(yǎng)殖能力。
（四）做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期，確保工期與施工質(zhì)量，爭(zhēng)取早投產(chǎn)、早運(yùn)行、早見效。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇五
今年以來(lái)，xx縣農(nóng)牧局按照、政府的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省市縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，狠抓春耕備耕、結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)施農(nóng)業(yè)、大田節(jié)水、項(xiàng)目建設(shè)、科技服務(wù)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、一季度經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況
1、保障春耕生產(chǎn)，加大農(nóng)資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)力度。在農(nóng)資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)中要求農(nóng)資企業(yè)做到“三個(gè)確?！?，即確保渠道正規(guī)，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良，確保農(nóng)民滿意。目前，各類農(nóng)資的儲(chǔ)備完全能夠滿足當(dāng)前春耕生產(chǎn)的需要。經(jīng)測(cè)算，今年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需肥料7.4萬(wàn)噸，現(xiàn)已調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備10萬(wàn)噸；總需農(nóng)膜4200噸，目前已貯備4000噸；總需農(nóng)藥675噸，目前已貯備400噸；總需種子525萬(wàn)公斤，現(xiàn)已貯各類種子550萬(wàn)公斤。進(jìn)一步規(guī)范種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和執(zhí)法管理行為，開展大規(guī)模專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，保證放心農(nóng)資在春耕生產(chǎn)中的投入。截止目前，先后共出動(dòng)執(zhí)法車輛83輛次，執(zhí)法人員250多人次，查扣劣質(zhì)葵花種子100公斤，洋蔥種子250罐25公斤，搗毀銷售甲拌磷、甲基異柳磷黑窩點(diǎn)1處，沒收高毒、高殘留農(nóng)藥120多瓶，發(fā)放各類資料5萬(wàn)余份。
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2、圍繞節(jié)水增收，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)種植業(yè)。按照“面積調(diào)小、水耗調(diào)低、效益調(diào)高”的原則，大力壓縮小麥、玉米等高耗水作物種植面積，積極發(fā)展棉花、食葵、中藥材、飼草、茴香等高效節(jié)水作物，推動(dòng)高效節(jié)水主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向資源優(yōu)勢(shì)區(qū)、高產(chǎn)豐產(chǎn)區(qū)和技術(shù)成熟區(qū)集中。在全縣播種面積控制在62.53萬(wàn)畝以內(nèi)的前提下，建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基地44.3萬(wàn)畝。進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，普及節(jié)水技術(shù)，提高產(chǎn)出效益，形成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。
3、突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步推進(jìn)溫室建設(shè)。至2017年底，全縣累計(jì)建成日光溫室23668.86畝。今年縣上下達(dá)日光溫室建設(shè)任務(wù)8000畝，截止目前，通過gps定位，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室地塊預(yù)留面積達(dá)7855.7畝，占下達(dá)任務(wù)的98%。全縣4月8日、10日，日光溫室集中開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11個(gè)、建設(shè)點(diǎn)有13個(gè)，力爭(zhēng)在6月底全縣完成50%的墻體建設(shè)任務(wù)，10月底全部完成墻體建設(shè)任務(wù)，12月底前所有新建、歷建溫室全部扣棚定植。同時(shí)在繼續(xù)打造6個(gè)縣級(jí)日光溫室示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新建10個(gè)日光溫室縣級(jí)示范點(diǎn)。把日光溫室提質(zhì)增效作為主攻方向，在溫室生產(chǎn)中實(shí)行“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即標(biāo)準(zhǔn)化建造、標(biāo)準(zhǔn)化配套、標(biāo)準(zhǔn)化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化定植管理、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)集成。
主的`“4+1”農(nóng)業(yè)綜合節(jié)水技術(shù)，突出區(qū)域特色，分片分區(qū)布局，重點(diǎn)建設(shè)8個(gè)千畝農(nóng)田節(jié)水示范點(diǎn)和 7個(gè)萬(wàn)畝農(nóng)田節(jié)水技術(shù)示范區(qū)。通過示范，輻射帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)走高效節(jié)水之路。2011年全縣滴灌技術(shù)、全膜壟作、地膜再利用免耕、標(biāo)準(zhǔn)小哇灌等4項(xiàng)主推節(jié)水技術(shù)應(yīng)用面積達(dá)48萬(wàn)畝，占總播面積的77%。
5、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接。截止目前，共計(jì)對(duì)接項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資3727萬(wàn)元，其中已批復(fù)或擬批復(fù)項(xiàng)目2項(xiàng)，投資金額471.3萬(wàn)元；續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng)，投資金額1725.7萬(wàn)元；新建項(xiàng)目7項(xiàng)，投資金額1530萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高農(nóng)民節(jié)水意識(shí)。通過建立科研開發(fā)、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全縣、鄉(xiāng)、村、社四級(jí)技術(shù)落后服務(wù)組織，用好縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)人員、縣聘農(nóng)民技術(shù)員、村農(nóng)民技術(shù)員、科技助理員、五支隊(duì)伍，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務(wù)水平；通過推廣以節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)能為主的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，以及作物秸稈綜合利用、農(nóng)田廢棄物利用、戶用沼氣利用、廢舊地膜回收加工利用等農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用技術(shù)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐。
二、二季度工作重點(diǎn)
建設(shè)技術(shù)服務(wù)、行政技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制、日光溫室建設(shè)定期研判分析制度、日光溫室掛牌施工制度和日光溫室建設(shè)倒排工作制度，以各項(xiàng)制度的建立確保工程質(zhì)量。
2、加快示范點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合2011年高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)方案的實(shí)施，全力抓好省上下達(dá)的22.5萬(wàn)畝面上示范點(diǎn)建設(shè)和核心示范區(qū)建設(shè)。在示范點(diǎn)建設(shè)中，要大力推行農(nóng)技人員包鄉(xiāng)、包村、包示范點(diǎn)、包農(nóng)戶服務(wù)責(zé)任制，明確服務(wù)時(shí)間和次數(shù)，做到技術(shù)人員直接“到戶”、良種良法直接“到田”、技術(shù)要領(lǐng)直接“到人”。
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農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：
半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情景，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要xx篇、新聞通訊投稿xx篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)xx余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇七
上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去，在上半年我們公司也開了上半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情景，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我半年的工作做個(gè)總結(jié)，期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情景、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，可是成功率比較高，價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，可是他們會(huì)一向記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們那里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情景，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾必須能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)本事；再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬(wàn)多，回款是xx萬(wàn)多，而我僅有xx萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距僅有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自我的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬(wàn)，即每個(gè)月要做xx萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù)，才能明確自我拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫忙，期望往后經(jīng)過大家一齊努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇八
本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇州市幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，更加完善了各專用活動(dòng)室的裝備，努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能，在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無(wú)聲教科書?；顒?dòng)室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目，充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地，促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉(cāng)市自主性區(qū)域活動(dòng)交流中，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評(píng)。
教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
1.健全制度，明確責(zé)職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過多種形式，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對(duì)教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論，尋找策略。同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力。四是鼓勵(lì)教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵(lì)教師積極開展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)。
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次，每半年測(cè)身高一次，每季度量體重、測(cè)視力一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件，重視家教。
我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí)，十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會(huì)，建立了家園聯(lián)系卡，通過家長(zhǎng)學(xué)校，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí)，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn)，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長(zhǎng)園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。三是通過半日活動(dòng)的觀摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
1.轉(zhuǎn)變教育觀念，注重科研實(shí)效。
在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中暑期來(lái)臨了。本學(xué)期的工作也結(jié)束了?；叵肫疬@一學(xué)期與孩子一起共學(xué)、共長(zhǎng)的日子，真令人難忘。本學(xué)期，在本班教師的配合努力下，班級(jí)的各項(xiàng)工作開展的井然有序?，F(xiàn)將本學(xué)期幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)班風(fēng)班貌方面：
學(xué)期初，幼兒的情緒較不穩(wěn)定，幼兒還存在入園情緒不穩(wěn)，嬌氣、愛哭，依賴性強(qiáng)，霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們將班級(jí)前期工作依然放在：與家長(zhǎng)一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信，謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上。著重于讓家長(zhǎng)，孩子充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀及它所帶來(lái)的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長(zhǎng)傳遞先進(jìn)、科學(xué)合理的教育理念及做法，在大家一致努力下，現(xiàn)在我班大部分幼兒在個(gè)性、能力上與學(xué)期初相比，均有明顯的提高。參與集中活動(dòng)時(shí)，自由活動(dòng)時(shí)，生活活動(dòng)時(shí)，孩子們基本上能積極、主動(dòng);遇到困難，能請(qǐng)求老師幫助、解決。進(jìn)步較明顯的孩子有：李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
(二)保教工作方面：
班級(jí)幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所，自理能力也較強(qiáng)，但他們畢竟年齡小，自我控制及自我保護(hù)能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異，需要我們教師投入更多的精力，引起更全面的關(guān)注，只有幼兒身心均健康，他們才能全身心地投入到活動(dòng)中，不斷發(fā)展，班級(jí)教師在意識(shí)、行動(dòng)上均引起高度重視，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通工作中遇到的問題，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，共同注重幼兒一日生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常，給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學(xué)的實(shí)施中，從活動(dòng)內(nèi)容的選擇，組織形式方式的采用上，都力求突破，以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索，學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈，展現(xiàn)出無(wú)限的學(xué)習(xí)潛力，旺盛的求知欲。能獨(dú)立、自信地表達(dá)自己的想法，會(huì)交談。
(三)班級(jí)教學(xué)方面：
1、注重常規(guī)教育。
新生入園是幼兒從家庭個(gè)體活動(dòng)進(jìn)入集體活動(dòng)的開始，所以對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練是非常重要的。讓幼兒了解什么時(shí)候做什么，怎么做，從而養(yǎng)成習(xí)慣。幼兒的常規(guī)意識(shí)要不斷的強(qiáng)化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動(dòng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時(shí)喝水對(duì)身體的好處，而且還教他們進(jìn)行活動(dòng)的方法。在生活中，不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在游戲時(shí)，幼兒爭(zhēng)搶玩具的現(xiàn)象很多，我們讓幼兒學(xué)習(xí)用一塊，拿一塊，學(xué)會(huì)等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動(dòng)時(shí)幾個(gè)幼兒都想玩一樣玩具我就引導(dǎo)他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來(lái)培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。向幼兒提供多種材料，師生共同制作，培養(yǎng)了幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。在集體教學(xué)活動(dòng)中，為了讓幼兒保持良好的學(xué)習(xí)興趣，我們發(fā)動(dòng)孩子、家長(zhǎng)帶來(lái)各種玩具。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會(huì)遇到許多新的問題。班級(jí)教師共同交流、溝通、探討，將最根本最緊迫的問題逐一探討，想出合理的對(duì)策，共同協(xié)作，使存在的問題得到根本解決，使好的構(gòu)想做法要更加合理化，實(shí)用化。
4、針對(duì)本班幼兒多數(shù)個(gè)性較強(qiáng)，生活自理能力差，學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性較差的現(xiàn)象，共同交流，共同學(xué)習(xí)好的文章，共同向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教;針對(duì)個(gè)別幼兒好動(dòng)采取個(gè)別輔導(dǎo)，幫助。
(四)家長(zhǎng)工作方面：
我班的家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒園各項(xiàng)工作開展的目的，方式方法有所認(rèn)識(shí)。許多家長(zhǎng)非常重視教育，也知道從何下手，來(lái)配合教師。因此，開學(xué)初，我們主要是和新生的家長(zhǎng)們溝通，詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對(duì)所有家長(zhǎng)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖，耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑，讓家長(zhǎng)們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園，班級(jí)、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn)，統(tǒng)一教育目的、方法;對(duì)于工作較忙的雙職工家長(zhǎng)，我們采取了定期定時(shí)與他們交流，將近期工作重點(diǎn)，幼兒表現(xiàn)反饋于他們，使家長(zhǎng)們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對(duì)癥下藥。在充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)這一資源以來(lái)，家園合作更加緊密，融洽，本班幼兒也更快地進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)還開展家園活動(dòng)，如：家長(zhǎng)會(huì)、;組織家長(zhǎng)參加親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這些活動(dòng)都得到家長(zhǎng)的支持和一致好評(píng)。
(五)不足之處：
本學(xué)期工作雖然取得了成績(jī)，但還有不足之處：幼兒早上來(lái)園較遲，使得一日活動(dòng)的時(shí)間無(wú)法達(dá)到規(guī)定的要求;一學(xué)年來(lái)，工作中還有許許多多，各個(gè)時(shí)期，不同細(xì)節(jié)的工作。它們與保教工作、家長(zhǎng)工作、教研工作之間相輔相成，互相促進(jìn)，我們雖引起了重視，但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好時(shí)間、主次上我們還沒有做的很科學(xué)、合理。工作效率還要進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們將制定更加完善的工作計(jì)劃，以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇九
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我20xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司xx這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力!
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十
本人x有限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情景，移動(dòng)電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結(jié)如下：
近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶，營(yíng)銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。應(yīng)對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績(jī)，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十一
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署下，圍繞“?；A(chǔ)、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)基本藥物制度為重點(diǎn)，細(xì)化方案，完善措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，各項(xiàng)醫(yī)改工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
我縣有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)162所，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所，村衛(wèi)生室110所，省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所，個(gè)體醫(yī)療診所24所。全縣實(shí)際開放床位175張，其中縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)134張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張，平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人（縣級(jí)152人，鄉(xiāng)級(jí)111人），大專以上學(xué)歷212人，占80.6％，中級(jí)以上職稱103人，占39.2％；全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人（按服務(wù)人口計(jì)算）；有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人，保健員111人。
級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷比例分別達(dá)到60%、80%、90%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷比例達(dá)到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到25萬(wàn)元、10萬(wàn)元、10萬(wàn)元。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見》和《平安縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用管理辦法》，積極擴(kuò)大基本藥物配備使用范圍，全面執(zhí)行國(guó)家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補(bǔ)藥品及相關(guān)醫(yī)療報(bào)銷政策。目前，我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到100%，縣中醫(yī)院基本藥物配備率達(dá)到90%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實(shí)行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實(shí)行基本藥物經(jīng)營(yíng)零差率銷售。基本藥物實(shí)行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購(gòu)配送，并實(shí)行藥品價(jià)格的月監(jiān)測(cè)制度，保證群眾享受廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送后，基本藥物價(jià)格平均下降15%，并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄，且報(bào)銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺(tái)。目前，高血壓患者管理4962人，2型糖尿病患者管理1317人，重性精神病人148人。免費(fèi)為868個(gè)新婚及準(zhǔn)備生育的對(duì)象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對(duì)545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實(shí)行了住院分娩補(bǔ)助，補(bǔ)助金額27.25萬(wàn)元。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)；九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助85.07萬(wàn)元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照“四分開”以及“兩改革”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法，推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費(fèi)用查詢、收費(fèi)公示制等，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范臨床用藥等活動(dòng)，不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力，使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有：一是啟用綜合樓投入510萬(wàn)元用于購(gòu)置醫(yī)療器械；二是到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人，合理使用抗菌素知識(shí)培訓(xùn)40人次，通過遠(yuǎn)程教育參加20人次（2期），護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班5期290人次，舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理禮儀培訓(xùn)班1期80人次；三是邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人；四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑，選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個(gè)臨床路徑。五是學(xué)習(xí)民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)行《平安縣中醫(yī)院績(jī)效工資考核辦法》。通過績(jī)效考核辦法將住院病人自費(fèi)藥品控制在合理范圍，對(duì)醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷，利用信息化手段加強(qiáng)醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十二
根據(jù)2011年自治區(qū)團(tuán)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議有關(guān)部署和自治區(qū)團(tuán)委青工農(nóng)牧部《關(guān)于認(rèn)真做好2010年青工農(nóng)牧戰(zhàn)線工作總結(jié)的通知》要求，我委對(duì)過去一年工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、基本情況。
2010年，盟團(tuán)委組宣部按照自治區(qū)團(tuán)委青工農(nóng)牧部的部署和安排，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，積極組織青年建功立業(yè)；以深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn)，扎實(shí)做好引導(dǎo)青年工作；以促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，竭誠(chéng)服務(wù)青年；以建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)青少年合法權(quán)益；以組織建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。目前全盟已有35周歲以下青年64328名，其中28周歲以下青年36426名，團(tuán)員9152名，團(tuán)青比例為25%。全盟已建團(tuán)組織單位781個(gè)，共有盟直屬團(tuán)委（團(tuán)工委、團(tuán)支部）32個(gè)，基層團(tuán)委62個(gè)，團(tuán)總支49個(gè)，團(tuán)支部635個(gè)。全盟共有專職團(tuán)干部51名，兼職團(tuán)干部396名，其中團(tuán)盟委委員31人。
二、以理想信念教育為核心，加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)一是扎實(shí)推進(jìn)分類引導(dǎo)青年工作。根據(jù)自治區(qū)團(tuán)委的部署，我委結(jié)合實(shí)際，制定了分類引導(dǎo)青年工作方案，細(xì)化了試點(diǎn)工作推進(jìn)表，面向第一批啟動(dòng)單位及各類青年群體，開展了一系列問卷調(diào)查和一對(duì)一訪談活動(dòng)。目前，已回收調(diào)查問卷500余份，形成調(diào)研報(bào)告4篇，組織訪談20余次，掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，形成了一些具有推廣價(jià)值的路徑和載體。
二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來(lái)，每五年評(píng)選一次，今年“五四”青年節(jié)期間，開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評(píng)選表彰活動(dòng)，經(jīng)過嚴(yán)格程序，評(píng)選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他們中有青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、工業(yè)企業(yè)的技術(shù)革新者、還有默默奉獻(xiàn)的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團(tuán)員樹立了可敬、可學(xué)的生動(dòng)榜樣。
三是精心組織青少年民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)。充分發(fā)揮特色教育資源，在廣大青少年中廣泛開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，繼續(xù)扎實(shí)做好“三個(gè)離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學(xué)一直堅(jiān)持開設(shè)民族團(tuán)結(jié)教育課，通過課堂。
教學(xué)。
和實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學(xué)生、老師及家長(zhǎng)到深入巴潤(rùn)別立鎮(zhèn)沙日霍德嘎查開展了“在實(shí)踐中體驗(yàn)民族風(fēng)俗”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過體驗(yàn)教育，引導(dǎo)學(xué)生了解和掌握民族文化。額濟(jì)納旗蒙古族學(xué)校發(fā)揮特色，開展了“了解傳統(tǒng)民族用具”主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)名族文化的了解和熱愛。
優(yōu)秀的青年企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)名師，通過合作創(chuàng)業(yè)、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的初始創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。今年通過團(tuán)組織幫扶，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)136人。
二是青少年維權(quán)工作有所突破。2月3日，以“互聯(lián)網(wǎng)與青少年健康成長(zhǎng)”為主題，組織開展了“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)，青少年代表圍繞預(yù)防未成年人犯罪、青少年權(quán)益保障、凈化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等話題向人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策；年內(nèi)多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建等活動(dòng)。12月正式開通了“12355”青少年維權(quán)熱線，進(jìn)一步暢通了青少年維權(quán)渠道；聯(lián)合內(nèi)蒙古北杰律師事務(wù)所、內(nèi)蒙古安民律師事務(wù)所積極開展法律援助活動(dòng)，為青少年提供法律咨詢、維權(quán)等服務(wù)。11月23日，召開了預(yù)防和減少青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議，探索討論維護(hù)青少年合法權(quán)益的有效途徑和手段，積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門，爭(zhēng)取到每年2萬(wàn)元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為青少年權(quán)益維護(hù)提供了有效保障。
與志愿者人數(shù)503人，已結(jié)對(duì)農(nóng)牧民工子女5409人。深入開展“服務(wù)青少年月”活動(dòng)，春節(jié)期間集中慰問了堅(jiān)守工作崗位的供熱、市政等行業(yè)青年工作者。通過希望工程圓夢(mèng)大學(xué)行動(dòng)，我委經(jīng)多方聯(lián)系，爭(zhēng)取到了自治區(qū)青少年發(fā)展基金會(huì)為我盟3名貧困大學(xué)生每人4000元的資助和“蒙古風(fēng)論壇”對(duì)我盟十名貧困中學(xué)生每人500元的資助，以及北京大學(xué)教師對(duì)我盟蒙中7名中學(xué)生的捐助。
四是青年志愿者活動(dòng)深入開展，成效顯著。全盟各級(jí)團(tuán)組織積極行動(dòng)，廣泛動(dòng)員各條戰(zhàn)線的團(tuán)員青年加入志愿服務(wù)隊(duì)伍。在慶祝建盟30周年活動(dòng)期間，經(jīng)過選拔、政審、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，組建了114名優(yōu)秀青年組成的“我為大慶做貢獻(xiàn)”專項(xiàng)青年志愿者隊(duì)伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環(huán)境衛(wèi)生保潔、不文明行為勸阻等各項(xiàng)工作之中，在將近一個(gè)月的時(shí)間中，提供了1100余人次、累計(jì)約284小時(shí)志愿服務(wù)，為大慶活動(dòng)的成功開展做出了積極貢獻(xiàn)，受到了盟委、行署的高度肯定。年內(nèi)，多次組織環(huán)保青年志愿者開展了防沙護(hù)林、環(huán)保宣傳、市容維護(hù)和“關(guān)愛家園，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服務(wù)活動(dòng)。消防志愿者積極配合消防部門開展應(yīng)急演練活動(dòng)。通過各項(xiàng)志愿活動(dòng)的成功開展，進(jìn)一步完善了我盟青年志愿者協(xié)會(huì)工作。
四、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。
其團(tuán)支部送去活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元。對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的布古圖社區(qū)待業(yè)青年給予了就業(yè)指導(dǎo)。近日，我委聯(lián)合盟委組織部、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦下發(fā)了《關(guān)于以黨建帶團(tuán)建推進(jìn)共青團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)全盟各地形成“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”的良好工作格局。目前，已較好地完成了動(dòng)員部署、公開承諾、踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)四個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
(二)團(tuán)的基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。通過進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”，團(tuán)的基層組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。全盟24個(gè)蘇木鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦、191個(gè)嘎查村、29個(gè)社區(qū)全部有團(tuán)組織，蘇木鎮(zhèn)級(jí)團(tuán)委均擁有辦公場(chǎng)所，團(tuán)的規(guī)范化建設(shè)一覽表掛圖上墻率100%，基本健全了規(guī)章制度，規(guī)范了檔案管理；大力推進(jìn)兩新組織團(tuán)建工作。年內(nèi)在5個(gè)非公有制企業(yè)新建了團(tuán)組織，同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建工作，努力形成基層黨組織、工會(huì)、團(tuán)組織、婦女組織與轄區(qū)單位齊抓共管共青團(tuán)工作的新局面；推進(jìn)基層團(tuán)委書記直選試點(diǎn)工作，阿右旗額肯呼都格鎮(zhèn)作為試點(diǎn)單位，通過公開報(bào)名、確定候選人、公開選舉等程序，直接選出了團(tuán)委書記。
(三)駐點(diǎn)工作扎實(shí)有效。根據(jù)《內(nèi)蒙古第四批派駐旗縣團(tuán)委蹲點(diǎn)團(tuán)干部有關(guān)工作的通知》精神，我委副書記田學(xué)文同志于2010年4月至9月到額濟(jì)納旗駐點(diǎn)工作。駐點(diǎn)期間，駐點(diǎn)干部在當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和共青團(tuán)組織的積極配合下，深入到基層一線對(duì)當(dāng)?shù)氐那嗄隊(duì)顩r和團(tuán)組織基本情況進(jìn)行了全面調(diào)研，掌握了第一手資料，形成調(diào)研報(bào)告3篇，特別就“兩新”組織團(tuán)建，落實(shí)縣級(jí)以下團(tuán)委書記列席同級(jí)黨的委員會(huì)和常務(wù)委員會(huì)議情況進(jìn)行了貫徹和探索，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作提供了經(jīng)驗(yàn)支持。
(四)夯實(shí)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。整合培訓(xùn)資源，協(xié)同有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)7期，培訓(xùn)團(tuán)干部265人。8月份組織各旗（區(qū)）、直屬團(tuán)組織團(tuán)干部共22人赴青島市團(tuán)校參加了為期10天的培訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)借鑒了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共青團(tuán)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。6月，邀請(qǐng)自治區(qū)團(tuán)校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮(zhèn)舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，142人參加了培訓(xùn)；為了加強(qiáng)對(duì)外交流，經(jīng)推薦，我委金珠同志到北京西城區(qū)團(tuán)委掛職學(xué)習(xí)了半年。選派右旗團(tuán)委李華同志赴韓國(guó)參加了中韓青年文化交流活動(dòng)。進(jìn)一步開闊了我盟各級(jí)團(tuán)干部的視野，全面提高了團(tuán)干部理論水平和服務(wù)青少年的能力。
(五)少先隊(duì)組織建設(shè)同步推進(jìn)。
1、試點(diǎn)工作運(yùn)行順利。按照自治區(qū)少工委的總體部署，成立了阿拉善盟基層少先隊(duì)組織建設(shè)和基層少先隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全盟各級(jí)少先隊(duì)組織中廣泛征求少先隊(duì)基層組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)工作意見，在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，確定自治區(qū)級(jí)試點(diǎn)1個(gè)、盟級(jí)試點(diǎn)2個(gè)、旗級(jí)試點(diǎn)4個(gè)。
2、農(nóng)牧區(qū)少先隊(duì)工作鞏固加強(qiáng)。積極發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)中心校和農(nóng)牧區(qū)青年中心的輻射帶動(dòng)作用，按照“有組織、有陣地、有活動(dòng)、有隊(duì)伍、有機(jī)制”的標(biāo)準(zhǔn)，探索農(nóng)牧區(qū)少先隊(duì)組織建設(shè)新途徑。以“爭(zhēng)當(dāng)科技小能手”、“爭(zhēng)當(dāng)文明小使者”和“手拉手”等活動(dòng)為重點(diǎn)，積極開展富有地方特色、農(nóng)牧區(qū)特點(diǎn)的少先隊(duì)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)少先隊(duì)組織“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶工作，加大對(duì)農(nóng)牧區(qū)少先隊(duì)工作的支持力度。
年思想更加活躍的現(xiàn)狀，對(duì)青年的教育引導(dǎo)不夠豐富和深入；三是團(tuán)建在某些方面還沒有跟上黨建步伐，在一些新領(lǐng)域，基層團(tuán)組織建設(shè)比較薄弱，覆蓋率較低，嘎查村團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠有效等。
即將到來(lái)的2011年是黨的90歲生日，也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時(shí)，全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)將在我盟召開。盟團(tuán)委組宣部將繼續(xù)按照自治區(qū)團(tuán)委青工農(nóng)牧部的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，擴(kuò)大渠道幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，深化分類引導(dǎo)青年工作，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)工作的實(shí)效，下大力氣抓好團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力為全區(qū)共青團(tuán)工作的新發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十三
為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證黨員干部廉潔從政的重要措施，辦公室廉政糾風(fēng)工作總結(jié)。一年來(lái)，市委辦公室黨支部采取有力措施認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條件》和《加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及市紀(jì)委關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象。現(xiàn)將一年來(lái)的廉政糾風(fēng)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到全黨全國(guó)人民的根本利益和命運(yùn)的大事情，市委辦對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。年初，在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的廉政糾風(fēng)工作進(jìn)行了周密的安排和部署，并根據(jù)人員變動(dòng)情況重新調(diào)整和充實(shí)了廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，明確了分工和任務(wù)，形成了支部書記負(fù)總責(zé)，各位支委分工負(fù)責(zé)的齊抓共管的良好局面，為廉政糾風(fēng)工作的順利開展提供了可靠的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二、健全廉政制度，狠抓落實(shí)。
為確保廉政糾風(fēng)工作的扎實(shí)、有效地開展，我辦根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止壓仰浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》和中紀(jì)委制定的《廉政準(zhǔn)則》、《加強(qiáng)宮的作風(fēng)建設(shè)決定》以及市紀(jì)委關(guān)于糾風(fēng)工作的意見，結(jié)合我辦工作實(shí)行制定了《辦廉政制度》、《辦勤制度》、《辦廉政糾風(fēng)工作幾項(xiàng)規(guī)定》、《若干規(guī)定實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度及辦法，明確了每位黨員及黨員干部應(yīng)有行為、有所不為的事非標(biāo)準(zhǔn)，使廉政糾風(fēng)工作有章可循、有據(jù)可依，真正落到了實(shí)處。
三、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)廉政觀念。
為使廉政糾風(fēng)工作順利進(jìn)行，提高黨員干部廉政觀念，我辦堅(jiān)持利用每周五學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志十六大報(bào)告精神、加強(qiáng)報(bào)告提高要全面黨建設(shè)精神，《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》以及中紀(jì)委、市紀(jì)委關(guān)于糾風(fēng)工作勤政廉政意見和辦公室的有關(guān)規(guī)定，將“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”來(lái)要求，做合格黨員充分認(rèn)識(shí)廉政糾風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)了“公仆”意識(shí)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，形成了人人自覺遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的良好風(fēng)尚，工作總結(jié)《辦公室廉政糾風(fēng)工作總結(jié)》。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，力求實(shí)效。
為避免廉政糾風(fēng)工作流于形勢(shì)，確保取得實(shí)效，我辦經(jīng)常對(duì)廉政糾風(fēng)工作進(jìn)行檢查，并按年初安排，于10月份對(duì)全辦的廉政糾風(fēng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致地自查，同時(shí)開展了“民主測(cè)評(píng)”活動(dòng)。12月27日召開了題為按“三個(gè)代表”重要思想，勤政廉政積極主動(dòng)做好服務(wù)工作民主生活會(huì)，會(huì)上全體黨員一年來(lái)的對(duì)班子思想工作作風(fēng)、實(shí)事求是的批評(píng)與自批評(píng)。通過算查和民主測(cè)評(píng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基矗一年來(lái)，我辦沒有發(fā)現(xiàn)一例黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)之便為自己和子女、親友購(gòu)買住房提供優(yōu)惠條件，用公款超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人裝修住房；用公款支儲(chǔ)或參加營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)等公共娛樂場(chǎng)所的免費(fèi)娛樂活動(dòng)；利用婚喪嫁娶大操大辦，揮霍浪費(fèi)或借調(diào)工作、過生日、遷新居等請(qǐng)客借機(jī)斂財(cái)和動(dòng)用公車為已使用等各種腐敗和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
一年來(lái)，我辦在廉政糾風(fēng)方面取得了顯著的成績(jī)使全辦黨支部的凝聚力威信進(jìn)一步提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，激發(fā)了廣大干部群眾的積極性，有利地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。但是，在工作中還存在一定的差距和不足，我們將采取有效措施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，為廉政糾風(fēng)工作的深開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十四
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人負(fù)責(zé)“雙隨機(jī)一公開”工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“雙隨機(jī)一公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按要求制定了《樂亭縣農(nóng)牧局實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”工作方案》及《樂亭縣農(nóng)牧局“雙隨機(jī)”抽查實(shí)施細(xì)則》。
2、建立健全“兩庫(kù)一單”
（1）建立市場(chǎng)主體名錄庫(kù)。各相關(guān)單位以工商部門經(jīng)濟(jì)戶籍管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，立足職能建立本部門監(jiān)管的市場(chǎng)主體名錄庫(kù)，名錄信息包括市場(chǎng)主體的名稱、地址、法定代表人（負(fù)責(zé)人）姓名、電話等內(nèi)容。將樂亭縣植物醫(yī)院、樂亭縣凱元種業(yè)有限公司、唐山奧瀚商貿(mào)有限公司、樂亭縣昊天碧園苗木種植有限公司、樂亭萬(wàn)事達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等424家涉農(nóng)企業(yè)納入市場(chǎng)主體名錄庫(kù)。
（2）建立檢查人員名錄庫(kù)。以局行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，將具有執(zhí)法監(jiān)督檢查資格的50名執(zhí)法檢查人員納入名錄庫(kù)。
（3）建立“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單。依照法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合日常監(jiān)督管理需要，將農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位管理、農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理、肥料市場(chǎng)監(jiān)管、木材經(jīng)營(yíng)加工抽查、建設(shè)項(xiàng)目使用林地抽查、林木種苗質(zhì)量抽查納入制定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單，明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容和抽查方式等，并及時(shí)向社會(huì)公布。
（4）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)市場(chǎng)主體名錄庫(kù)、執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)及“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)錄入、更新相關(guān)信息，確保監(jiān)管對(duì)象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項(xiàng)合法。
二、具體做法及工作成效。
1、積極探索開展聯(lián)合檢查。整合各相關(guān)科室檢查事項(xiàng)，防止執(zhí)法檢查多頭管理。部門內(nèi)存在多項(xiàng)檢查事項(xiàng)的，合法合理地確定檢查事項(xiàng)，對(duì)同一市場(chǎng)主體一次性完成檢查；按照“雙隨機(jī)”要求，制定并實(shí)施聯(lián)合抽查計(jì)劃，對(duì)同一市場(chǎng)主體的多個(gè)檢查事項(xiàng)，原則上一次性完成，提高執(zhí)法效能。
2、合理確定抽查比例和頻次。監(jiān)管部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H情況，合理確定隨機(jī)抽查比例和頻次，確保必要的抽查覆蓋面和工作力度。對(duì)市級(jí)部門已部署抽查計(jì)劃的，縣級(jí)部門不再安排抽查；對(duì)已抽查過的市場(chǎng)主體，不再列入當(dāng)年度抽查名單；對(duì)投訴舉報(bào)多、列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或有嚴(yán)重違法違規(guī)記錄等情況，以及涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的特殊行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)主體，加大隨機(jī)抽查比例和頻次。
4、如實(shí)記錄檢查情況。依法對(duì)被抽查市場(chǎng)主體實(shí)施檢查，如實(shí)填寫檢查記錄表，做到全程記錄，并逐步推廣運(yùn)用電子化手段，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。
5、依法處理違法違規(guī)行為。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，監(jiān)管部門依法依規(guī)處理，形成有效震懾，增強(qiáng)市場(chǎng)主體守法的自覺性。
6、及時(shí)公示抽查及處理結(jié)果。監(jiān)管部門對(duì)抽查結(jié)果的合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，將抽查情況及查處結(jié)果錄入在被抽查市場(chǎng)主體的公示信息中，向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
我局按照“隨機(jī)抽取被檢查對(duì)象、隨機(jī)選派檢查人員”的要求，先后對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了36次抽查，抽查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位20家，出動(dòng)執(zhí)法人員75人次，隨機(jī)抽取農(nóng)資樣品30個(gè)。通過開展“雙隨機(jī)”工作，有效避免了隨意檢查、任性檢查，充分體現(xiàn)了執(zhí)法的公正，為農(nóng)資市場(chǎng)秩序營(yíng)造公開競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
三、工作存在的問題及下一步工作安排。
1、存在的問題。
（1）由于農(nóng)資市場(chǎng)存在其季節(jié)性、區(qū)域性等特殊性，特殊季節(jié)，重點(diǎn)區(qū)域需進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隨機(jī)抽查不能滿足對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
（2）由于農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不需要在我局辦理任何手續(xù)，也就無(wú)法將全部農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位納入入場(chǎng)主體名錄庫(kù)。
（3）“雙隨機(jī)”抽查還應(yīng)和全面檢查、上級(jí)部門對(duì)某個(gè)生產(chǎn)廠家和某個(gè)產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查相結(jié)合，以利于對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的全面掌控和重點(diǎn)掌控。
2、下步安排。
我局首先將加強(qiáng)檢查人員學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員熟練掌握“雙隨機(jī)”抽查工作的抽查內(nèi)容、步驟、程序、后續(xù)處理等方面的指南，從而促進(jìn)抽查工作科學(xué)化、規(guī)范化。其次繼續(xù)做好隨機(jī)抽查工作，力爭(zhēng)年內(nèi)再進(jìn)行抽查次，市場(chǎng)監(jiān)管20家，抽取農(nóng)資樣品97個(gè)。
農(nóng)牧局。
金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)一公開”工作開展情況。
市雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)金昌市人民政府《關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)一公開”工作加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》（金政辦發(fā)〔2016〕125號(hào)）和金昌市雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2018年雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管工作的通知》文件要求，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展情況。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確。我局高度重視農(nóng)牧系統(tǒng)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì)議，精心安排部署，制定了《市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作實(shí)施細(xì)則》，將“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作任務(wù)分解到各責(zé)任科室和局屬各單位，要求各責(zé)任科室和局屬各單位把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)報(bào)送工作進(jìn)度。
2.制定隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。按照“法無(wú)授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”的原則，凡法律法規(guī)規(guī)章沒有規(guī)定的，一律不得擅自開展檢查。要求局機(jī)關(guān)各科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)確定的職權(quán)范圍和日常監(jiān)管掌握的情況，制定隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等。建立了市農(nóng)牧局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。對(duì)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)錄入、更新相關(guān)信息，確保監(jiān)管對(duì)象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項(xiàng)合法。
3.合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次。在隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單的基礎(chǔ)上，建立抽查對(duì)象名錄庫(kù)和執(zhí)法人員名錄庫(kù)，及時(shí)將“一單兩庫(kù)一細(xì)則”在甘肅省部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行了加載發(fā)布，根據(jù)農(nóng)牧系統(tǒng)監(jiān)管力量、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管工作量、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行調(diào)研和摸底，并在此基礎(chǔ)上制定《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)、一公開”年度抽查工作計(jì)劃》，科學(xué)測(cè)算并合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次，既保證了必要的抽查覆蓋面和工作力度，又防止了檢查過多和執(zhí)法擾民問題發(fā)生。
4.開展部門內(nèi)部雙隨機(jī)。按照《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)、一公開”年度抽查工作計(jì)劃》在協(xié)同平臺(tái)上開展了部門內(nèi)部雙隨機(jī)，共發(fā)布抽查計(jì)劃10個(gè)，在協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)市場(chǎng)主題庫(kù)中隨機(jī)抽取了檢查對(duì)象，上半年，共開展多部門聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查1次，專項(xiàng)執(zhí)法檢查19次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1500多人(次),整頓農(nóng)資市場(chǎng)35個(gè)（次），檢查種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等經(jīng)營(yíng)企業(yè)（門店）499家（次），規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶220場(chǎng)（次），水產(chǎn)品生產(chǎn)基地120家（次），蔬菜生產(chǎn)基地165家（次），發(fā)放各類整改通知書130余份，依法查處農(nóng)業(yè)違法案件9期，從源頭上預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十五
xx年以來(lái)，農(nóng)牧局黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、和諧型團(tuán)隊(duì)、干事型隊(duì)伍”為目標(biāo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和“五抓無(wú)推進(jìn)”發(fā)展思路，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高引領(lǐng)力、激發(fā)內(nèi)動(dòng)力、增強(qiáng)凝聚力，提升服務(wù)力，為“三農(nóng)”工作上臺(tái)階和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子建設(shè)，切實(shí)提高引領(lǐng)力。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。局黨委把黨的思想政治建設(shè)放在極為重要的位置，認(rèn)真開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，不斷提高黨委班子成員的思想理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和新形勢(shì)下駕馭全局的能力。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)民主。局黨委把黨內(nèi)民主政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，定期實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開。把民主集中制原則貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。
二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)激發(fā)內(nèi)動(dòng)力。
局黨委通過健全制度、增添措施，強(qiáng)管理、重培養(yǎng)，著力打造一支本領(lǐng)過硬、業(yè)務(wù)精通、甘于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先的黨員干部隊(duì)伍。
一是重抓人格塑造，激發(fā)黨員奉獻(xiàn)意識(shí)。局黨委在抓好黨員發(fā)展的同時(shí)，注重抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)，年初制定黨員政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，舉行專題討論，加強(qiáng)黨員、干部對(duì)“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和理解，引導(dǎo)黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。通過對(duì)黨員的政治理論教育，全局呈現(xiàn)出不比職位比奉獻(xiàn)、不比利益比業(yè)績(jī)、不比資歷比能力的良好局面，也涌現(xiàn)出許多默默無(wú)聞、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)基層的優(yōu)秀黨員。
三是加強(qiáng)教育培養(yǎng)，提高黨員干部素質(zhì)。努力做好黨員的發(fā)展和教育工作，嚴(yán)格發(fā)展工作程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，積極探索在基層一線青年中發(fā)展黨員工作，在下屬各支部，今年培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象4名,并組織進(jìn)行了系統(tǒng)的教育和培養(yǎng)。
三、狠抓文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力。
局黨委把黨建工作與機(jī)關(guān)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、樂于奉獻(xiàn)的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
一是營(yíng)造關(guān)愛環(huán)境。建立了班子成員間交心談心制度以及班子成員與一般干部交心談心制度，及時(shí)化解機(jī)關(guān)干部在思想上、工作中的困惑和問題。局黨委還積極協(xié)助機(jī)關(guān)干部職工解決子女升學(xué)、家屬就業(yè)等問題，解除他們的后顧之憂。同時(shí)，加大對(duì)困難職工、貧困黨員、貧困家庭的關(guān)心、關(guān)愛力度，組織干部職工捐款捐物獻(xiàn)愛心，在他們最困難、最需要幫助的時(shí)候及時(shí)送去關(guān)懷和問候。
二是激活干部活力。依托重大節(jié)日組織開展了職工文體活動(dòng)、棋牌比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感。局黨委還注重黨員、干部、職工的信心培養(yǎng)和成就感培養(yǎng)，為他們提供創(chuàng)新的空間、干事的環(huán)境、展示的舞臺(tái)?？隙ㄓ胸暙I(xiàn)、有成就的職工，鞭策鼓勵(lì)思想保守、墨守成規(guī)的職工，充分激發(fā)每一名黨員、干部、職工的主觀能動(dòng)性和發(fā)奮工作的****，鼓勵(lì)他們結(jié)合實(shí)際大膽想事、大膽謀事、大膽干事，整個(gè)農(nóng)牧局?jǐn)Q成了一股互助、互補(bǔ)、共同協(xié)作的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)力量。
三是積極送溫暖。局黨委除關(guān)心機(jī)關(guān)職工外，還倡導(dǎo)、發(fā)動(dòng)干部職工將黨的溫暖和愛心送到基層。組織全體黨員、干部、職工捐款捐物幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困學(xué)生和貧困戶，捐資5000元幫助高崖鎮(zhèn)的貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，并在節(jié)日期間準(zhǔn)時(shí)送去慰問金和慰問品。在“黨員干部下基層”活動(dòng)中，農(nóng)牧局全體黨員積極為幫扶村出資金、出技術(shù)、理思路、調(diào)結(jié)構(gòu)，支持連搭鄉(xiāng)有關(guān)村1萬(wàn)多元資金，解決了村民行路難、吃水難、環(huán)境整治等問題；積極開展“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，先后舉辦各類培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)農(nóng)民1100人次，印發(fā)技術(shù)等科技資料3000余份。
四、狠抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)提升服務(wù)力。
隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，局黨委認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，把黨建工作與農(nóng)牧工作緊密結(jié)合起來(lái)，以加強(qiáng)黨建工作促進(jìn)全縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)于全縣發(fā)展大局。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十六
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
我行在上半年的工作中，各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)：
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬(wàn)元，完成計(jì)劃的42.74%，完成率在全省排名;其中：銀行收入2392.36萬(wàn)元，完成計(jì)劃的39.15%，比序時(shí)進(jìn)度差2.52%，完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬(wàn)元，完成計(jì)劃的44.94%，完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)及管理費(fèi)萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬(wàn)元。
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成利潤(rùn)萬(wàn)元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用，一類網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用約210萬(wàn)元(7個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn))。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年，全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，其中利差收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，公司存款達(dá)到萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量達(dá)到萬(wàn)元(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi))，完成年計(jì)劃的%;發(fā)放綠卡張，完成年計(jì)劃的%;商易通布放臺(tái)，完成年計(jì)劃的%;代理基金、國(guó)債、理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機(jī)，相關(guān)活動(dòng)方案得到落實(shí)。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動(dòng)方案并上報(bào)省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位，同時(shí)要求各縣支行成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機(jī)構(gòu)合規(guī)評(píng)價(jià)等活動(dòng)方案的落實(shí)。
在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作為重點(diǎn)，完成了對(duì)洪澤湖路支行的選址、設(shè)計(jì)、施工等，已于5月29日正式開業(yè)，4月份，我們完成了對(duì)王官集鎮(zhèn)支行營(yíng)業(yè)用房的租賃和設(shè)計(jì)，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開放區(qū)，配備了客戶等待椅，其全新的郵儲(chǔ)銀行形象必將促進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對(duì)大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造，不斷提升郵儲(chǔ)銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
人力資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人來(lái)本的原則，加強(qiáng)人事管理工作，加強(qiáng)工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計(jì)本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計(jì)，以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心，以現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查為抓手，審計(jì)工作積極開展。
1.以常規(guī)稽查、審計(jì)為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)開展常規(guī)檢查86次，對(duì)重點(diǎn)崗位檢查16次，查出問題項(xiàng)，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求，有效地保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。
2.加強(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場(chǎng)管理措施，延伸稽查工作效用，提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，分工負(fù)責(zé)，每人每天對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)稽查系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉，對(duì)問題整改促進(jìn)作用顯而易見，今年以來(lái)，我們對(duì)于檢查出的問題逐一分析和歸類，建立專項(xiàng)資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來(lái)。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一一對(duì)照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分，由于積分措施相對(duì)威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯，上半年，共對(duì)人次累計(jì)積分。
4.開展專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險(xiǎn)排查、整改考核”的中心開展了多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì);“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動(dòng)和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動(dòng)等，通過活動(dòng)的開展，提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動(dòng)二類網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)，共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)上月檢查存在問題，分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點(diǎn)存在問題書面提交郵政局，進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計(jì)部。通過我部的推動(dòng)，全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。
6.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計(jì)工作，將審計(jì)工作對(duì)象由負(fù)債類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，我部不斷加大對(duì)公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時(shí)了解流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，安排了全市審計(jì)人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)，今年以來(lái)，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計(jì)發(fā)放各類貸款筆，金額億元，截至5月30日，貸款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為%。各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下：小額貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初減少萬(wàn)元。共有各類逾期貸款2萬(wàn)元，逾期率為%，不良貸款萬(wàn)元，不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，今年以來(lái)，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動(dòng)和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)最新價(jià)格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購(gòu)買二手房時(shí)以房產(chǎn)作抵押向我行申請(qǐng)的貸款，貸款利率低于國(guó)家基準(zhǔn)利率。此項(xiàng)業(yè)務(wù)正在申報(bào)中。
進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對(duì)我分行實(shí)際，不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷探索和實(shí)踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場(chǎng)，善于經(jīng)營(yíng)的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的能力。
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