通過總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為自己的發(fā)展迎來新的機(jī)遇。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的研究或?qū)＜矣^點(diǎn)來支持自己的結(jié)論。如果您需要了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧，可以參考下面的范文。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時(shí)、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時(shí)期，做好這項(xiàng)工作的作用更加凸顯。水利工程施工項(xiàng)目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。
新時(shí)期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項(xiàng)目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個(gè)方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要運(yùn)用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對于具體的水利工程施工項(xiàng)目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時(shí)期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個(gè)施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運(yùn)用到水利項(xiàng)目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個(gè)施工項(xiàng)目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，影響整個(gè)水利工程項(xiàng)目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個(gè)項(xiàng)目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實(shí)際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時(shí)有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項(xiàng)目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項(xiàng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個(gè)水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項(xiàng)目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。
新時(shí)期，為加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。
(1)加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實(shí)際情況編制合理的施工計(jì)劃，并對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對庫存材料及時(shí)進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項(xiàng)目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計(jì)劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價(jià)和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時(shí)調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實(shí)處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時(shí)期，水利工程項(xiàng)目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)注，能對實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊(duì)伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實(shí)際施工不符的設(shè)計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)建設(shè)單位，讓其針對問題進(jìn)行探討，確保設(shè)計(jì)圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個(gè)小組的職責(zé)，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊(duì)伍應(yīng)仔細(xì)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來開挖，這是因?yàn)橥潦介_挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開展土方開挖工作時(shí)，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時(shí)間檢測部門應(yīng)將驗(yàn)收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確?；炷猎牧腺|(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學(xué)配置混凝土。
混凝土配合比這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運(yùn)輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確?；炷恋暮鸵仔酝こ淌┕?biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.
2.2.3混凝土澆筑振實(shí)成型。
在水閘施工中，還應(yīng)對澆筑振實(shí)成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時(shí)，一般都是分片向施工場地運(yùn)輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時(shí)過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問題發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預(yù)埋件時(shí)，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時(shí)，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點(diǎn)。開展檢測工作時(shí)要對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時(shí)間向相關(guān)部門上報(bào)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實(shí)記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進(jìn)行驗(yàn)收。總而言之，水閘施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認(rèn)識，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)施工單位的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時(shí)，需要安排設(shè)計(jì)人員參與到農(nóng)田水利工程施工過程中，針對施工階段遇到的施工問題，提出合理的建議，并針對施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。
2.2加強(qiáng)對施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責(zé)任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓(xùn)、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設(shè)計(jì)要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進(jìn)場時(shí)需要對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在施工階段，需要對原材料性能進(jìn)行復(fù)測。同時(shí)在鋼筋儲存時(shí)，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲藏水泥時(shí)，要求儲藏間干燥，且出場超過三個(gè)月的水泥，在使用前需要進(jìn)行復(fù)測，確保其滿足要求才可進(jìn)行使用。農(nóng)田水利工程施工機(jī)械設(shè)備是施工過程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進(jìn)度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時(shí)，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備性能的選擇，并在機(jī)械設(shè)備使用期間，定期對設(shè)備進(jìn)行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時(shí)一般遵循以下幾項(xiàng)原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強(qiáng)度，即抗壓強(qiáng)度與抗剪強(qiáng)度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時(shí)，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動力特性?；A(chǔ)的動荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導(dǎo)致其地表水滲入時(shí)，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實(shí)施過程中，質(zhì)量管理主要針對工程的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進(jìn)度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點(diǎn)、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對混凝土配合比設(shè)計(jì)水平、嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運(yùn)輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇七
水利水電工程在建設(shè)時(shí)，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目開展過程中，其項(xiàng)目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對項(xiàng)目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項(xiàng)目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時(shí)其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時(shí)需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時(shí)，除以上重要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素外，同時(shí)還存在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風(fēng)險(xiǎn)因素，對項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計(jì)劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對勞動力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
同其他建設(shè)工程項(xiàng)目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項(xiàng)目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實(shí)際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊(duì)伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時(shí)往往只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，無法將自己掌握的理論同實(shí)踐工作有機(jī)集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項(xiàng)目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時(shí)，現(xiàn)場檢驗(yàn)人員在檢測進(jìn)場材料和設(shè)備時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和要求，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實(shí)際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推動水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個(gè)建設(shè)過程的管理，重點(diǎn)盤查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，其他各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計(jì)劃，并以我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項(xiàng)目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項(xiàng)目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項(xiàng)內(nèi)容都能夠被落實(shí)到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項(xiàng)目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實(shí)行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進(jìn)場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測，保障所有進(jìn)場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗(yàn)其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項(xiàng)目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，對工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項(xiàng)管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有獨(dú)立的施工方案和施工設(shè)計(jì)圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項(xiàng)施工管理計(jì)劃都能夠得到真正的實(shí)現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項(xiàng)目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項(xiàng)目能夠得到檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來越高。通過科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對其中主要問題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對于工程成本控制的重要性認(rèn)識不夠，沒有從立項(xiàng)之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
施工前做好準(zhǔn)備工作，首先需要在領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對工程進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個(gè)部門需要切實(shí)履行自身職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。檢測組水閘安裝放線和檢測；技術(shù)組負(fù)責(zé)混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負(fù)責(zé)后勤保障；施工組則是負(fù)責(zé)水閘工程的開挖、混凝土澆筑和后期施工過程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機(jī)構(gòu)后，開展施工活動，同時(shí)需要對施工方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問題，為工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
3.2過程管理。
（1）開挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開挖工程的工程量。同時(shí)開挖工程對水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開挖的大小應(yīng)合理而科學(xué)，過小或過大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進(jìn)行開挖工程的計(jì)算時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案，限制開挖的斷面，使開挖工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)同設(shè)計(jì)要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購環(huán)節(jié)就應(yīng)該控制好水泥的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。水利工程建設(shè)對于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進(jìn)行水泥性能和強(qiáng)度的試驗(yàn)，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問題，應(yīng)嚴(yán)格控制水泥的堆放高度，使倉庫保持干燥的環(huán)境，并且應(yīng)避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應(yīng)使用專用的水泥庫或者鐵罐來存儲散裝的水泥。在使用時(shí)，注意按照出廠日期的先后順序來取用。出廠期如果超過三個(gè)月，則嚴(yán)禁使用。
（2）在配置混凝土?xí)r，需要嚴(yán)格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過程，選擇最佳的配置比來進(jìn)行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和水利工程建設(shè)的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應(yīng)確保模板上沒有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問題，為防止因振動而導(dǎo)致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對加大，因此為了便于運(yùn)輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場阿里進(jìn)行組裝，在閘門選擇的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)其質(zhì)量，在最大限度之上來充分的保障應(yīng)用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進(jìn)行必要的抽樣檢測，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對各類設(shè)備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護(hù)可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應(yīng)用的效果。按時(shí)的檢測并及時(shí)的予以加固，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問題并指定行之有效的措施來解決，保障其自身的質(zhì)量，預(yù)防在發(fā)生災(zāi)害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護(hù)的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時(shí)的做好的相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，兵進(jìn)行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計(jì)劃來予以實(shí)施，還得要針對其中出現(xiàn)老化的部位來予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進(jìn)行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時(shí)的予以解決。總之，水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應(yīng)對水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強(qiáng)水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動和促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機(jī)械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機(jī)組的電廠發(fā)出后，一個(gè)升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個(gè)爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項(xiàng)目將是一個(gè)缺乏紀(jì)律的渙散隊(duì)伍，不會做成大的項(xiàng)目，為社會做出貢獻(xiàn)，只有在實(shí)際施工過程中，將管理落實(shí)到位，項(xiàng)目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個(gè)水利水電建設(shè)項(xiàng)目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒有先進(jìn)完善的技術(shù)支持，是不能確保這個(gè)復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項(xiàng)目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個(gè)簡單的項(xiàng)目，它是一個(gè)完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實(shí)際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運(yùn)用得當(dāng)，項(xiàng)目才可以順利實(shí)施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時(shí)間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運(yùn)用進(jìn)行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個(gè)讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制，這是當(dāng)前形勢下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時(shí)填制完備的設(shè)備運(yùn)行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運(yùn)行記錄填制是非常重要的，這有利于運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行檢查和反應(yīng)的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時(shí)應(yīng)對。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的人應(yīng)該有必要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，分級管理層層抓落實(shí)，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時(shí)或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時(shí)對分析活動的結(jié)果進(jìn)行分類，針對所遇到的困難進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟(jì)效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強(qiáng)化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)周期也在延長，減少了維護(hù)時(shí)間。但是，設(shè)備的維護(hù)工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時(shí)會運(yùn)用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護(hù)方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護(hù)系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運(yùn)用科學(xué)的管理方法來進(jìn)行操作，定期檢查和測試設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況以及運(yùn)行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時(shí)能有一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4完善的安全評價(jià)體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點(diǎn)工作。安全工作要落實(shí)到實(shí)處，不能講過場，流于形式。要貼近實(shí)際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進(jìn)行深入排查，對不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個(gè)員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強(qiáng)規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工。在工人中形成一個(gè)安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強(qiáng)，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時(shí)要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實(shí)現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對存在的問題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
水利工程的施工具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強(qiáng);三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強(qiáng)安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行把握，再結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進(jìn)度，對施工安全重視程度上一個(gè)臺階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實(shí)施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎(jiǎng)懲辦法，并保證制度的有效實(shí)施落實(shí)，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時(shí)處理并報(bào)告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實(shí)施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強(qiáng)調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)的情況進(jìn)行考核，并做好獎(jiǎng)懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，在最大程度上保證施工安全。
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個(gè)月不少于6次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報(bào)、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對安全的內(nèi)容進(jìn)行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行批評教育，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險(xiǎn)的自然因素，制定周密的計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護(hù)措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強(qiáng)水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設(shè)過程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個(gè)水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強(qiáng)化水閘施工管理的力度，在實(shí)施管理的過程之中要全面化，進(jìn)而在最大限度之上來充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來加大水利工程的實(shí)用性以及可靠行，進(jìn)而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會效益，最終推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此看來，加強(qiáng)水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開展提供充分的參考依據(jù)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
摘要：在鐵路工程施工建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實(shí)力的象征。為了充分提高機(jī)械設(shè)備的利用率、降低施工成本、加快施工進(jìn)度，需要充分做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。以實(shí)際工程為例，重點(diǎn)對施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出提高設(shè)備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機(jī)械設(shè)備；設(shè)備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設(shè)備價(jià)值估計(jì)達(dá)到了2億元，并且年生產(chǎn)任務(wù)可以達(dá)到38億元以上，設(shè)備的管理人員、使用人員和維護(hù)人員共有300多人。在設(shè)備管理過程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設(shè)備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設(shè)備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導(dǎo)致設(shè)備損壞速度加快，同時(shí)也影響了設(shè)備的完好率和使用年限，如何提高機(jī)械設(shè)備的管理水平和設(shè)備利用率是企業(yè)當(dāng)前需要重點(diǎn)解決的問題。
2目前機(jī)械設(shè)備管理常出現(xiàn)的問題。
2.1施工現(xiàn)場與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理需要親力親為，長期駐扎在現(xiàn)場，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場。項(xiàng)目部掌握著整個(gè)項(xiàng)目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項(xiàng)目部的安排，但是項(xiàng)目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機(jī)械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，所以指揮過程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，設(shè)備保養(yǎng)維修無人監(jiān)管，甚至有一些項(xiàng)目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時(shí)間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負(fù)責(zé)任務(wù)，缺乏有效監(jiān)管，設(shè)備機(jī)械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設(shè)備和新型綜合的設(shè)備，比如導(dǎo)線架線機(jī)械設(shè)備、接觸網(wǎng)設(shè)備以及立桿吊車等。由于都是新型設(shè)備，原有的工作人員不熟悉設(shè)備操作流程，同時(shí)也未能對操作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)；部分企業(yè)花大量的資金購買先進(jìn)高科技設(shè)備，卻以工期緊任務(wù)重為借口，沒有安排操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成高新機(jī)械設(shè)備沒有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當(dāng)可能帶來設(shè)備的安全隱患，沒有真正發(fā)揮高新設(shè)備的功能。
2.3保養(yǎng)設(shè)備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設(shè)備管理制度是定人定機(jī)，專門的人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和操作，若設(shè)備需要維修時(shí)由專業(yè)人員來進(jìn)行維修[1]。日常工作中雖然有設(shè)備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生，所以設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問題后維修人員并不了解設(shè)備平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，只能是針對問題解決問題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費(fèi)，一旦出現(xiàn)問題，維修人員和操作人員還會互相推卸，不負(fù)責(zé)任。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只關(guān)注產(chǎn)值和進(jìn)度，不按照正常計(jì)劃實(shí)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，甚至為了趕進(jìn)度搶工期，機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機(jī)械設(shè)備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時(shí)就可能是重大事故，帶來嚴(yán)重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機(jī)械設(shè)備其實(shí)就相當(dāng)于固定的資本，也就是資本金的一種實(shí)物體現(xiàn)。若使資本金物化后達(dá)到最大的效益，應(yīng)該注意以下內(nèi)容。制定嚴(yán)格、周密、使用性強(qiáng)的管理制度，主要針對投入后效益、投入后回收和設(shè)備投入的多少幾個(gè)方面進(jìn)行，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后主要靠提升機(jī)械使用率、強(qiáng)化生產(chǎn)等幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)管理和采用相應(yīng)的手段，盡量減少機(jī)械的耗損，恢復(fù)和保持設(shè)備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過各種手段和措施保證機(jī)械的完整。在資本投入方面要特別注意3點(diǎn)：第一點(diǎn)就是選購設(shè)備的過程中要慎重，有合理科學(xué)的依據(jù)，采購時(shí)必須注意設(shè)備零件購買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，并且還必須注意設(shè)備的長期使用性，資金投入必須提前考慮好，購買具有相應(yīng)價(jià)值的設(shè)備。第二點(diǎn)還要注意設(shè)備的價(jià)值和資金關(guān)系。機(jī)械設(shè)備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計(jì)記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運(yùn)行臺班等，一段時(shí)間后對統(tǒng)計(jì)記錄得數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進(jìn)行處置或者是改造，設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用最小，資金投入效益才會達(dá)到最大化。第三點(diǎn)，制定使用性較強(qiáng)的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設(shè)備也必須遵守管理制度，計(jì)算停工時(shí)間內(nèi)的耗損費(fèi)用，根據(jù)成本的比例模式來管理，只要是設(shè)備被占有就要計(jì)算成本，這樣不但強(qiáng)化了設(shè)備的資金成本核算，還能夠有效增加設(shè)備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓(xùn)。
近年來受到市場化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機(jī)械設(shè)備管理，特別是對維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責(zé)任心，所以設(shè)備機(jī)械常常得不到及時(shí)的.保養(yǎng)和維修，同時(shí)由于工作人員的業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對維修人員和操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)是迫在眉睫的任務(wù)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，為設(shè)備的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障[2]。另外要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，將設(shè)備的修、養(yǎng)、用、管各個(gè)環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責(zé)互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護(hù)好，則給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時(shí)常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設(shè)備的損壞，要給予一定的處罰，并且對其進(jìn)行批評教育，提高他們的警惕性，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。
3.3通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃等形式提高管理水平。
為了延長設(shè)備的使用時(shí)間和提高完好率，可以通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃幾個(gè)形式來完成。首先對企業(yè)內(nèi)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記，然后對每一臺進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評價(jià)，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個(gè)等級，根據(jù)現(xiàn)行的市場對設(shè)備標(biāo)定出租賃價(jià)格，而不是原有的只按照購置價(jià)和機(jī)型來定租賃價(jià)；其次對已經(jīng)落后的設(shè)備進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)分析，如果設(shè)備還有繼續(xù)使用的價(jià)值，則進(jìn)行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設(shè)備的使用率較低同時(shí)又沒有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設(shè)備可以轉(zhuǎn)讓；對于設(shè)備單價(jià)比較高同時(shí)不確定后續(xù)是否頻繁使用的機(jī)械，可以有計(jì)劃的購買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應(yīng)的制度。
首先機(jī)械設(shè)備的配置方面要優(yōu)化處理，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)化。施工組織時(shí)根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)、工期和工程量大小來明確設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格和出場時(shí)間。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目本身具有的型號、使用時(shí)間的長短以及目前的市場情況等，根據(jù)設(shè)備的租賃情況和機(jī)型選擇進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本計(jì)算，制定多個(gè)方案然后選擇最優(yōu)，滿足設(shè)備使用和工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設(shè)備進(jìn)場后盡量做到布局合理，設(shè)備能夠一次到達(dá)工作的位置，盡量減少移動次數(shù)。同時(shí)還要建立嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺車核算程序等，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對維護(hù)操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應(yīng)的管理制度。同時(shí)要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按要求進(jìn)行作業(yè)；不同的設(shè)備機(jī)型制定不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員必須按照設(shè)備說明書和操作流程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設(shè)備的管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在管理過程中需要注意常見的問題，根據(jù)存在的管理問題提出相應(yīng)的管理措施，提高設(shè)備管理水平和利用率。建立科學(xué)的發(fā)展觀，以提升設(shè)備利用率和完好率為前提開展管理，就可以達(dá)到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
水利工程的企業(yè)法人應(yīng)該對水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認(rèn)識,并將工程建設(shè)技術(shù)當(dāng)作水利工程重要的支撐點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設(shè)的時(shí)效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應(yīng)積極維護(hù)監(jiān)理單位在樹立工程建設(shè)過程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開崗位,保證完成崗位的職責(zé)要求,主動遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責(zé)任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時(shí),還應(yīng)該確保監(jiān)理工作人員按時(shí)上崗,對水利工程進(jìn)行全面的監(jiān)理,進(jìn)而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來,就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問題達(dá)到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責(zé)任心,遵循正確的做人原則,不僅要對水利工程質(zhì)量與安全以及進(jìn)度嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)理,同時(shí),也應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會管理,能夠積極地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對水利工程相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)并深入了解,在工作之余不斷學(xué)習(xí),并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)以致用,不斷提高自律意識。
3.3樹立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想。
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費(fèi)用的投入位置正確,并且應(yīng)保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責(zé)。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問題,盡量降低安全問題發(fā)生的幾率。同時(shí),需要采取相應(yīng)的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開展操作演練,進(jìn)行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇。
通過積極的職業(yè)宣傳來營造出相應(yīng)的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無序流動現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設(shè)置合理的職業(yè)資格門檻,增強(qiáng)監(jiān)理工作人員服務(wù)的意識,為水利工程的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。
4結(jié)語。
綜上所述,在水利工程的建設(shè)中最重要的就是監(jiān)理工作。應(yīng)保證監(jiān)理工作人員樹立服務(wù)思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而更好地對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷拓展自身的知識面,并能夠?qū)W以致用,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。對于水利工程監(jiān)理過程中的存在的問題,應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時(shí)地進(jìn)行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)按照具體的要求開展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效地降低水利工程當(dāng)中存在的危險(xiǎn)性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問題得到有效的解決,推動水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。
作者:徐大志單位:山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
前期技術(shù)的準(zhǔn)備，分析水利工程實(shí)際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預(yù)估變化的趨勢，做好應(yīng)對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務(wù)，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當(dāng)?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時(shí)，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時(shí)間受到延長的情況，而且還能夠科學(xué)的分配施工任務(wù)，從而保證水利工程能夠按時(shí)完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細(xì)施工的計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當(dāng)水利施工中的土方能夠在進(jìn)行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運(yùn)輸通道保持暢通，另一方面也能夠應(yīng)對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強(qiáng)排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點(diǎn)。
在冬季施工中，需要使用混凝土?xí)r，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個(gè)方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不得低于32.5度；加強(qiáng)對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當(dāng)?shù)靥砑右恍┓纼鰟r(shí)，但是嚴(yán)禁采用含鋁較高的水泥，同時(shí)嚴(yán)格地控制水灰比；加強(qiáng)施工組織和管理，確保各個(gè)工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護(hù)期間，要保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設(shè)保溫棚或覆蓋保溫材料等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3結(jié)束語。
綜上所述，當(dāng)前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個(gè)需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進(jìn)一步提高冬季施工技術(shù)，同時(shí)較好地避免因?yàn)樽匀画h(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預(yù)測，做好極端天氣中應(yīng)對的措施，進(jìn)而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十九
高度重視技術(shù)管理工作是建筑施工過程中不可缺少的一部分。高效率的建筑工程施工是企業(yè)的發(fā)展基石，而且它是保障企業(yè)質(zhì)量的根本。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)十分發(fā)達(dá)，新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)也不斷增多的形勢下，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理必不可少。那么施工企業(yè)在建筑施工過程中，應(yīng)該對當(dāng)前技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，并且在解決問題的基礎(chǔ)上追求改革和創(chuàng)新施，從而使得施工過程中的管理更加的科學(xué)有序，以及規(guī)范。管理，確保建筑工程施工技術(shù)管理工作更加科學(xué)有序和規(guī)范高效。
1.建筑工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。
1.1制定技術(shù)完善的管理方案。
好的施工過程離不了提前準(zhǔn)備的完善的方案，所以在施工之前企業(yè)應(yīng)該制定技術(shù)完善的管理方案，為企業(yè)的長期施工奠定良好基礎(chǔ)。在制定管理計(jì)劃過程中，企業(yè)應(yīng)該將建筑施工過程中每一個(gè)步驟都制定好完備的計(jì)劃，從而使得企業(yè)在施工過程中的每一次施工都有方案可依。除此之外，在制定方案的過程中還要重視一些復(fù)雜的技術(shù)，隱蔽的技術(shù)以及特殊技術(shù)的指導(dǎo)監(jiān)督和檢查工作。并通過細(xì)化，分解和落實(shí)制定切實(shí)可行的子方案。完備的施工管理方案是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的保障之一。所以，企業(yè)制定方案過程中應(yīng)該認(rèn)真的執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī)，并且對工程施工管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的執(zhí)行能力。而且必須對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為做出明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠在施工過程中，對于那些違反標(biāo)準(zhǔn)的行為能夠堅(jiān)決處罰，從而做到杜絕這些問題。
1.2認(rèn)真會審建筑工程施工的圖紙。
建筑施工技術(shù)管理過程中，首先應(yīng)該去了解整個(gè)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目的，以及施工的關(guān)鍵步驟，了解這些是施工質(zhì)量有保障的前提。在決定實(shí)施工程之前，首先要做好準(zhǔn)備，特別需要和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，并且要對建筑工程施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查。并且在討論過程中應(yīng)該對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有缺陷的地方進(jìn)行及時(shí)的處理和更改，在這過程中應(yīng)該把確保工程質(zhì)量以及工程的作用作為出發(fā)點(diǎn)。
1.3落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任。
建筑工程施工企業(yè)在開展技術(shù)管理的過程中，必須把責(zé)任化管理作為重中之重，也就是說要落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，將施工過程中的每一個(gè)步驟中的責(zé)任都要做到落實(shí)到具體的人或團(tuán)隊(duì)。并且應(yīng)該將這些責(zé)任制，層層落實(shí)，進(jìn)一步去提升管理人員的施工管理責(zé)任意識。與此同時(shí)要將整個(gè)技術(shù)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，將他們分別分給各個(gè)部門的管理人員，讓他們能夠?qū)ψ约旱姆謨?nèi)工作做到充分地了解，而后才能蛘嬲的去落實(shí)管理工作。
2.建筑工程施工開展階段的技術(shù)管理。
2.1及時(shí)完成技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它是對整個(gè)工程施工過程的一個(gè)質(zhì)量保障。所以在整個(gè)過程中，每一個(gè)步驟每一個(gè)工程完成之后都應(yīng)該做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是在做一些復(fù)雜或者特殊隱蔽的工程技術(shù)時(shí)，更應(yīng)該及時(shí)去完成這項(xiàng)工作。其中企業(yè)在施工過程中應(yīng)該對產(chǎn)品的保護(hù)以及比較容易出現(xiàn)安全問題，或者是質(zhì)量問題的工程步驟進(jìn)行加強(qiáng)管理。技術(shù)交底就是施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下一層相關(guān)技術(shù)工單位進(jìn)行報(bào)告的過程，二者在交流的過程中，能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度以及施工過程中的相關(guān)進(jìn)展有所了解，從而他們才會有基礎(chǔ)和依據(jù)，去對施工過程的整個(gè)流程做相應(yīng)的改變，從而使得整個(gè)工程更加高效的進(jìn)行。
2.2有效保障工程質(zhì)量。
在施工過程中，控制管理建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，就應(yīng)該以工程的合同或者是工程的預(yù)先計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)。其中工程的施工工藝工程的材料質(zhì)量以及后來的維護(hù)保養(yǎng)都是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的'重要組成部分，所以在施工過程中就應(yīng)該認(rèn)真去處理施工過程的質(zhì)量各種相關(guān)缺陷。
2.3落實(shí)成本進(jìn)度管理。
建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)該嚴(yán)格按照所規(guī)定的技術(shù)目標(biāo)以及計(jì)劃全面實(shí)施在此同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該做到認(rèn)真的檢查工作。也就是說企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)去檢查施工的能力以及材料的供應(yīng)情況，并且根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的具體問題去做適當(dāng)?shù)亓私?，從而使他們更加適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，使得后續(xù)的工作能夠穩(wěn)健的進(jìn)行。
3.建筑工程施工竣工階段的技術(shù)管理。
工程竣工，并不代表管理工作終結(jié)，相反，它是管理工作的又一開始。竣工之后應(yīng)該經(jīng)過運(yùn)用各項(xiàng)科學(xué)合理的措施與手段，對已經(jīng)完成的部分的質(zhì)量進(jìn)行再次的檢查和分析，并對結(jié)果進(jìn)行分析，將此分析結(jié)果與原先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對比，從而得出是否完成了預(yù)期的任務(wù)。如果任務(wù)合格當(dāng)然好，如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，就要對其進(jìn)行加固，更改，使得它能夠達(dá)到當(dāng)初的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工階段的施工作業(yè)主要是對于施工缺陷部分的維修處理，這個(gè)內(nèi)容的技術(shù)牽涉比較多且繁雜，故而對應(yīng)的技術(shù)管理工作就要更多的加以關(guān)注。
4.結(jié)語。
建筑工程施工技術(shù)管理必須貫徹到整個(gè)施工的過程中，包括施工前、施工時(shí)和施工后。現(xiàn)階段我國的建筑事業(yè)快速的發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制也逐漸改革推進(jìn)，所以我國建筑行業(yè)質(zhì)量提升迫在眉睫。而作為相關(guān)建筑企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，能夠在激烈競爭中贏得市場，就必須去運(yùn)用科學(xué)的管理措施來提升整個(gè)工程施工的效率以及質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用綜合科學(xué)合理的措施來提升管理水平，并且在這個(gè)過程中去培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，從而降低整個(gè)工程的成本，使得他們的企業(yè)獲利增加，那么這個(gè)施工企業(yè)才能立于不敗之地。
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