總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán)，有助于檢驗和評估個人的成長和進步。寫總結(jié)時要避免主觀性和片面性的評價，要以客觀事實和真實體驗為依據(jù)。這是一些培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和想象力的活動和方法，希望對家長有所幫助。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設(shè)備搬運不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強安全管理。在進行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會對實施的水利水電工程項目進行補助。農(nóng)村水利水電工程在進行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進行施工。在進行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個水利水電工程項目都必須安排專業(yè)的施工人員來進行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進行重點的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識要落實。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進行施工，同時，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因為水利水電在實際的施工過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實際的施工過程中，會因為規(guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項目實施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會導(dǎo)致員工自身的安全意識較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進行施工的個人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇三
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
施工項目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟效益，提高項目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個項目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實際的施工項目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強、經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。然后讓項目經(jīng)理結(jié)合工程的特點與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項目組成員，成立好各個項目機構(gòu)。同時，還要把項目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項目管理工作制定好各項規(guī)章制度。對施工圖紙進行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計劃，并對材料的選購制度、使用制度進行完善。在實際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽較好的材料供應(yīng)公司，對其進行實地考察，在簽訂合同時，要明確采購材料的各項要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進場材料展開必要的檢查與試驗，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時進行處理和補給。對檢驗合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實例強弱的一個重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價。因此，加強水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項目中的各項工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個施工工藝的條件進行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進行技術(shù)交底。同時，項目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實驗檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項目進度管理方面的分析。
進度管理就是指依照施工合同中確定好的項目開工日期、竣工日期以及分部分項的工程實際進度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進度計劃，并按照這一計劃目標(biāo)對工程的施工進度進行控制。在實際施工中，項目部不僅要制定總進度計劃，還要制定年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃等，上報給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進度計劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時了解施工計劃，并按計劃目標(biāo)對勞動力、材料、機器以及資金等進行合理地安排。同時，工作人員還要記錄好每一階段的施工進度，將其編制成統(tǒng)計表，便于工作人員和總進度計劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進度計劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個滯后的狀態(tài)，那么項目經(jīng)理就應(yīng)要求項目組的各個成員對其產(chǎn)生原因進行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進行調(diào)整，提升工程進度。
三、關(guān)于項目成本管理方面的分析。
施工項目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實施項目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項目經(jīng)理在實行項目的成本管理工作時可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費用當(dāng)做工作重點，對施工組織設(shè)計進行認(rèn)真研究，對施工方案進行優(yōu)化設(shè)計，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計劃，并將其分解和落實到各個成本的控制單元。第二，費用構(gòu)成方面。首先，減少材料費用。材料支出是整個施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項目取得較好的經(jīng)濟效益，工作人員就要強化材料管理工作，降低材料價格。在進行材料選購時，貨比三家。在材料進場以后，做好相關(guān)的驗收工作、出入庫記錄。同時，項目部還要定期或是不定期地對材料進行檢查和核算，比較材料的計劃耗用量與實際耗用量，及時找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進行管理和解決，加強控制。其次，減少機械設(shè)備的使用費用。合理安排機械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機械設(shè)備閑置浪費的現(xiàn)象。最后，減少人工費用。制定合理的分配制度和獎勵制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進作用。首先，在項目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項目進度管理方面，要做好相關(guān)的進度計劃表；最后，在項目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進水利水電工程的施工項目管理順利進行。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項目工程質(zhì)量，保證人們生命財產(chǎn)安全，促進水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全，促進其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應(yīng)對策。
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強監(jiān)督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風(fēng)險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。
新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進措施。
(1)加強水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設(shè)計，按照設(shè)計要求進行施工。根據(jù)水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)提高水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實現(xiàn)各項目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進行監(jiān)督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機械設(shè)備管理。機械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設(shè)備。其次，加強施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護機械設(shè)備。最后，加強機械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設(shè)備運行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運行費用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關(guān)注，能對實際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
在水利工程施工中，應(yīng)強化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實際施工不符的設(shè)計。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應(yīng)及時地上報建設(shè)單位，讓其針對問題進行探討，確保設(shè)計圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個小組的職責(zé)，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊伍應(yīng)仔細(xì)對設(shè)計圖紙進行研讀，按照設(shè)計數(shù)據(jù)來開挖，這是因為土石方開挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強度，所以土方開挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開展土方開挖工作時，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時間檢測部門應(yīng)將驗收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確?；炷猎牧腺|(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對混凝土進行配置。反之，應(yīng)采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學(xué)配置混凝土。
混凝土配合比這項工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確?；炷恋暮鸵仔酝こ淌┕?biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷姸绕鸬礁纳谱饔?
2.2.3混凝土澆筑振實成型。
在水閘施工中，還應(yīng)對澆筑振實成型這一環(huán)節(jié)進行重點管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時，一般都是分片向施工場地運輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問題發(fā)生時，應(yīng)在第一時間解決，避免影響工程進度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預(yù)埋件時，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點。開展檢測工作時要對工程質(zhì)量安全進行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時間向相關(guān)部門上報，相關(guān)部門應(yīng)及時制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補救工作，最后真實記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進行驗收?？偠灾l施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認(rèn)識，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實維護施工單位的社會效益以及經(jīng)濟效益。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機械化工程有限責(zé)任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
摘要:隨著時代的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國水利事業(yè)發(fā)展迅速;水閘施工是水利水電工程中非常重要的一個組成部分，它的施工質(zhì)量將會對水利工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此就需要對其產(chǎn)生足夠的重視，采取科學(xué)的施工管理方法，以便保證水利施工中水閘的施工質(zhì)量。本文簡要分析了水利施工中水閘施工管理方法的應(yīng)用，希望可以提供一些有價值的參考意見。水利工程施工難度較大，是一項系統(tǒng)性的工程，需要對諸多方面的因素綜合考慮。借助于工程合同，可以實現(xiàn)施工管理，要科學(xué)的設(shè)計施工方案，還需要做好工程施工過程中的管理工作。如果沒有科學(xué)的施工管理，就會影響到工程的順利施工。因此，就需要對施工管理進行強化，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，這樣施工進度就可以滿足要求，工程造價成本也可以得到有效降低。水利工程往往涉及到較為廣泛的范圍，有著較為明顯的地域差異，不同地域有著不同的施工風(fēng)格，那么施工管理難度較大，需要科學(xué)的安排。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
水利水電工程在進行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進一步加強現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設(shè)備搬運不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強;三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進一步擴大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實的情況進行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個月不少于6次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對安全的內(nèi)容進行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進行批評教育，再次進行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進行實地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
在水利工程的技術(shù)方面，我國在不斷進步，特別是水閘在施工過程中的管理技術(shù)，要將重心放在技術(shù)提升和安全管理的上面，強化水閘的各項施工安全事項，以及施工質(zhì)量的管理要符合實際的需要，圍繞實際的需求進行技術(shù)上的創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新運用，使水利工程的整體建設(shè)符合實際。本文主要圍繞水利工程的水閘在施工過程中管理工作出現(xiàn)的問題進行分析，從技術(shù)運用的角度去闡述問題，強化水利工作在水閘施工中的管理工作以及技術(shù)的有效運用。
對水利工程的水閘施工進行的管理是重要的一項工作，要在管理中考慮到水利工程的自身特點，突出水閘建設(shè)的需求，將建設(shè)的質(zhì)量作為保障，運用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，將水閘的施工管理作用凸顯出來。
1水閘在施工中常見的事故及技術(shù)困擾。
1.1灌注樁在施工中的塌方問題。
水利工程的水閘施工過程中，對基地的建設(shè)情況把握性不強，就容易導(dǎo)致在項目建設(shè)時出現(xiàn)綜合性模糊的情況，嚴(yán)重的是在灌注樁施工時出現(xiàn)了塌方的現(xiàn)象;特別是在進行混凝土的澆筑樁的時候有塌方的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣就會使整個地基的承載力度大大降低，整個建筑都會受到影響。水利工程中的水閘地基承受能力主要有粘聚力、摩擦力等各方面的因素，在發(fā)生震動時，會導(dǎo)致地基出現(xiàn)各種程度的.變性，然后出現(xiàn)塌方的現(xiàn)象;所以，在施工的時候要根據(jù)水利工程自身特點和實際的情況，進行分析，深入問題以便解決存在的困難。
1.2灌注樁地基缺乏保護。
在水利工程的水閘進行施工時，其質(zhì)量管理工作要緊緊圍繞對混凝土的鉆孔灌注樁的施工，對灌注樁的整體進行分析;根據(jù)地形地貌和環(huán)境季候的特點，再結(jié)合水利工程的實際情況和不同的施工特點，對水利工程的防水和排水等結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進行綜合性的管理。在管理的過程中，如果對地基整體的保護工作沒做到位，就很有可能出現(xiàn)地基進水的情況，在整個水閘的施工中，對地基的整體機構(gòu)都會有影響;尤其出現(xiàn)鋼筋籠脫節(jié)或者上浮的現(xiàn)象，以及灌注樁的底部存在較多的渣土情況，鉆孔內(nèi)特別容易出現(xiàn)有毒的氣體，使孔壁坍塌崩裂的現(xiàn)象出現(xiàn)，整個水閘的施工都會出現(xiàn)困難。
2水閘施工時存在的問題。
2.1質(zhì)量控制的意識不強。
水利工程的水閘在進行施工時，主要關(guān)注了施工的進度，在施工的質(zhì)量上沒有形成足夠的質(zhì)量控制意識，缺乏整體認(rèn)知意識。有一些建筑施工的單位，在施工質(zhì)量和工程經(jīng)費的問題題，就會選擇工程的經(jīng)費，對工程的質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，降低施工質(zhì)量的門檻;將大部分精力都放在施工進度上，追求面子工程，只注重外表的形象，忽視了整個水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題，在水閘的施工管理上，沒有對質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，缺乏控制意識，在思想上就沒有形成足夠的工程質(zhì)量控制觀念。
2.2設(shè)計與監(jiān)管上行政干預(yù)過多。
水利工程是國家重點建設(shè)的民生工程，不管是從建設(shè)的主體把握上，還是從建設(shè)的多方渠道上都對水利工程的要求進行嚴(yán)格把握。盡管這樣，還是會存在一些人深受主觀思想的控制，唯利是圖，對金錢的崇拜現(xiàn)象嚴(yán)重，通過行政監(jiān)管的手段對水理工的水閘建設(shè)進行干預(yù)，在施工設(shè)計和監(jiān)督管理上過度插手;特別在水閘工程項目的招標(biāo)和投標(biāo)過程，業(yè)主和行政人員相互勾結(jié)，對工程的招標(biāo)投標(biāo)工作暗中操作。甚至有的設(shè)計方案還沒有經(jīng)過專業(yè)的部門和人員進行審核，就憑借個人的主觀意愿和利益驅(qū)使去利用方案，使方案沒有在實際的施工中發(fā)揮出效果，不能將水閘的施工要求適合整個城市的規(guī)劃，影響了工程的建設(shè)。除此之外，在施工的質(zhì)量監(jiān)督方面，沒有開展有效的管理層次，相關(guān)的管理制度也都是空于形式化，沒有在實際中落實。
3.1對原材料嚴(yán)格把關(guān)。
在水利工程水閘施工的混凝土施工中，要嚴(yán)格把好材料的進口關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，形成嚴(yán)格的材料把關(guān)制度，對水泥的質(zhì)量、產(chǎn)品的合格證書、品質(zhì)檢驗報告等等，都要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，對違反制度沒有經(jīng)過檢驗的材料，采取堅決的態(tài)度給予剔除;在進入水利施工的工地之后，建立監(jiān)理管理制度，在復(fù)檢的基礎(chǔ)上，完整的擺放各種施工材料，分批次、分層次的擺放清晰，對各種材料的性能進行整體的檢測，在檢驗合格后，尤其是對混凝土拌和樓的計量器必須計量準(zhǔn)確，每班稱量前，要對稱量設(shè)置時進行零點校核，以便更好的進行混凝土澆筑。
3.2整體技術(shù)的全面融合。
在水利工程水閘施工中，混凝土施工特別是大面積的施工時，在適當(dāng)配比的前提下，要注重對施工技術(shù)的整體運用。首先要注重振搗作業(yè)的效果，采用先進的平板振搗或者滲入振搗器的運用方法，尤其是在混凝土澆筑過程中，采用插入式的振搗方式，從橫向和縱向進行振形成力量上的吻合。二是在混凝土模版的搭建上，要有一定的水分，在表面水濕的基礎(chǔ)上，進行無縫的混凝土澆筑，在完成之后，對混凝土表面進行合理的處理。三是在模版的拆卸上，要掌握最佳的時間段，不要過早也不能太遲，因為這些都會造成混凝土表面的損害和水泥水化現(xiàn)象的發(fā)生，形成整體拆卸的方式。
3.3抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
在具體的施工過程中，要加強對水利工程水閘施工的綜合管理，尤其是突出安全管理的綜合職能。在具體的運用過程中，加強現(xiàn)場作業(yè)的制度化建設(shè)，通過設(shè)立現(xiàn)場作業(yè)的機制管理模式，構(gòu)建安全專職管理員，對于在現(xiàn)場操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題進行及時的整治和排查，對于在水利工程水閘的施工中出現(xiàn)的苗頭性的東西，要采取積極有效的應(yīng)對措施，進行嚴(yán)格的專業(yè)化操作，形成嚴(yán)密的工作程序;在施工中掌握各種相應(yīng)的情況，對于現(xiàn)場作業(yè)中的易燃易爆等物質(zhì)材料的使用，要建立嚴(yán)格的隊伍管理機制;在加強業(yè)務(wù)能力與知識運用的基礎(chǔ)上，打破各種不良習(xí)慣，加強對施工中的設(shè)備檢查力度，做到及時維護與檢查，防止留下施工隱患以及各種問題。
結(jié)束語。
在水利工程的水閘施工中，對其進行質(zhì)量管理是重要的一項工作，在施工中一定要制定一套科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，用來提高施工技術(shù)的質(zhì)量;還要對質(zhì)量管理的體系進行不斷的完善和優(yōu)化，提高施工管理的水平。在水利工程的水閘施工時，嚴(yán)格按照施工的方案進行，避免過度重視工程的進度而對施工的質(zhì)量有所忽視，還要避免相關(guān)的行政人員過度干預(yù)水利工程項目的整個環(huán)節(jié)，從根本上完善對水閘工程的施工質(zhì)量，推進水利工程的優(yōu)化進程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
水閘作為水利工程建設(shè)中重要組成部分，主要是將水能轉(zhuǎn)化為電能，通過閘門控制實現(xiàn)對水資源的控制，可以擋水、泄水，同時起到農(nóng)田灌溉和人畜飲水問題等。水利工程中，水閘承受的水壓較大，所以加強水閘工程施工管理顯得十分關(guān)鍵，有助于提升水閘工程施工質(zhì)量，為后續(xù)施工活動開展打下堅實的基礎(chǔ)和保障需要予以高度關(guān)注和重視。水利水閘工程施工中，質(zhì)量管理工作直接關(guān)乎到水利工程建設(shè)質(zhì)量。這就需要在水閘工程施工中提升管理水平，把握施工管理要點，切實提升水利水閘工程施工質(zhì)量，帶來更大的經(jīng)濟效益。
2水閘施工運行中存在的問題。
2.1工作人員對水閘的重要性理解不夠深刻。
針對我們國家水利工程來進行分析，水閘的作用十分的關(guān)鍵。水閘是不是可以穩(wěn)定性的應(yīng)用，這是水利工程能否成功的主要表現(xiàn)，同時也與是不是可以穩(wěn)定性可持續(xù)發(fā)展的途徑，最為關(guān)鍵的就是和人民生活密切相關(guān)。然而在我們國家雖然每一年都會發(fā)生汛災(zāi)和旱災(zāi)，但是出現(xiàn)地域也是不固定的，每一個地區(qū)也不會中一直頻繁的出現(xiàn)旱災(zāi)和汛災(zāi)，因此，就會導(dǎo)致從事水閘管理工作人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)情況的出現(xiàn)。
2.2管理方法的'不完善。
在水利工程之中水閘管理發(fā)生各類問題，這部分和上層管理方式之間的關(guān)系密不可分。上層管理的過程之中一旦出現(xiàn)任何的問題，就會使得從事水閘管理工作人員的工作受阻，所以一個科學(xué)、完善的管理方式，可以有效的解決水閘運行管理的主要途徑。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對水利工程施工的模式著重加強創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時俱進，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進理念進行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯的選擇。
2.2對水利項目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。
對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識與質(zhì)量意識還有施工人員技術(shù)水平進行提升，同一時間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個工程在管理方面的主心骨，是整個工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項工程順利進行，對管理人員能力進行提升是整項工作開展的基礎(chǔ)。
2.3對施工設(shè)備與材料加強控制。
想要進一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進行保管是極其有必要的，進場驗收，存儲，使用與回收等每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費，還能對施工進度進行確保。對材料做審查工作的時候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護，保障機械設(shè)備安全運行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機械設(shè)備進行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點是工程建設(shè)科技水平要時時提升、與時俱進，緊跟時代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項目進行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。
3結(jié)語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進行研究，對以往建成并投入運行的相關(guān)水利項目建設(shè)過程與建設(shè)效果進行合理檢查，換句話說對水利工程施工進行評價，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評價，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報，是所有水利工作者共同的愿望。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護意識差，保護措施得不到有效的落實。隨著社會的發(fā)展與進步，人們的環(huán)境保護意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機構(gòu)在環(huán)境保護工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項目建設(shè)方的委托的第三機構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟合同等，對水利水電工程建設(shè)進行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護作用，同時對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護的設(shè)計方案進行檢驗，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進行大量的環(huán)境保護工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護有關(guān)的措施。比如編寫工程實施的環(huán)境保護計劃、對設(shè)計文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議、成立環(huán)境保護部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計劃、方案進行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護計劃、方案的執(zhí)行與落實情況進行監(jiān)督檢查，確保符合各項法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時候進行協(xié)調(diào)，保證項目的順利實施。
2．1．3竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護管理部門對工程環(huán)境保護情況進行監(jiān)測驗收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進行評定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進行目視解譯工作，從而實現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報告，對存在的問題及時制定處理方案，并進行整改，以達(dá)到環(huán)境保護的目的。
2．2．4做好重點環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點是事前和事中管理，防止事后補救，使環(huán)境保護工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
摘要：在鐵路工程施工建設(shè)過程中，機械設(shè)備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實力的象征。為了充分提高機械設(shè)備的利用率、降低施工成本、加快施工進度，需要充分做好機械設(shè)備的管理工作。以實際工程為例，重點對施工企業(yè)機械設(shè)備管理過程中存在的問題進行分析，提出提高設(shè)備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機械設(shè)備；設(shè)備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設(shè)備價值估計達(dá)到了2億元，并且年生產(chǎn)任務(wù)可以達(dá)到38億元以上，設(shè)備的管理人員、使用人員和維護人員共有300多人。在設(shè)備管理過程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設(shè)備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設(shè)備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導(dǎo)致設(shè)備損壞速度加快，同時也影響了設(shè)備的完好率和使用年限，如何提高機械設(shè)備的管理水平和設(shè)備利用率是企業(yè)當(dāng)前需要重點解決的問題。
2目前機械設(shè)備管理常出現(xiàn)的問題。
2.1施工現(xiàn)場與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對施工現(xiàn)場進行管理需要親力親為，長期駐扎在現(xiàn)場，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場。項目部掌握著整個項目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項目部的安排，但是項目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，所以指揮過程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實不到位，設(shè)備保養(yǎng)維修無人監(jiān)管，甚至有一些項目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負(fù)責(zé)任務(wù)，缺乏有效監(jiān)管，設(shè)備機械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設(shè)備和新型綜合的設(shè)備，比如導(dǎo)線架線機械設(shè)備、接觸網(wǎng)設(shè)備以及立桿吊車等。由于都是新型設(shè)備，原有的工作人員不熟悉設(shè)備操作流程，同時也未能對操作人員進行及時的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗；部分企業(yè)花大量的資金購買先進高科技設(shè)備，卻以工期緊任務(wù)重為借口，沒有安排操作人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成高新機械設(shè)備沒有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當(dāng)可能帶來設(shè)備的安全隱患，沒有真正發(fā)揮高新設(shè)備的功能。
2.3保養(yǎng)設(shè)備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設(shè)備管理制度是定人定機，專門的人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和操作，若設(shè)備需要維修時由專業(yè)人員來進行維修[1]。日常工作中雖然有設(shè)備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時的情況時有發(fā)生，所以設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問題后維修人員并不了解設(shè)備平時的運轉(zhuǎn)狀況，只能是針對問題解決問題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費，一旦出現(xiàn)問題，維修人員和操作人員還會互相推卸，不負(fù)責(zé)任。部分項目負(fù)責(zé)人只關(guān)注產(chǎn)值和進度，不按照正常計劃實施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，甚至為了趕進度搶工期，機械設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機械設(shè)備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時就可能是重大事故，帶來嚴(yán)重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機械設(shè)備其實就相當(dāng)于固定的資本，也就是資本金的一種實物體現(xiàn)。若使資本金物化后達(dá)到最大的效益，應(yīng)該注意以下內(nèi)容。制定嚴(yán)格、周密、使用性強的管理制度，主要針對投入后效益、投入后回收和設(shè)備投入的多少幾個方面進行，正常運轉(zhuǎn)后主要靠提升機械使用率、強化生產(chǎn)等幾個方面來實現(xiàn)。加強管理和采用相應(yīng)的手段，盡量減少機械的耗損，恢復(fù)和保持設(shè)備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過各種手段和措施保證機械的完整。在資本投入方面要特別注意3點：第一點就是選購設(shè)備的過程中要慎重，有合理科學(xué)的依據(jù)，采購時必須注意設(shè)備零件購買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟性和可靠性，并且還必須注意設(shè)備的長期使用性，資金投入必須提前考慮好，購買具有相應(yīng)價值的設(shè)備。第二點還要注意設(shè)備的價值和資金關(guān)系。機械設(shè)備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運行臺班等，一段時間后對統(tǒng)計記錄得數(shù)據(jù)進行評價和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進行處置或者是改造，設(shè)備的運行費用最小，資金投入效益才會達(dá)到最大化。第三點，制定使用性較強的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設(shè)備也必須遵守管理制度，計算停工時間內(nèi)的耗損費用，根據(jù)成本的比例模式來管理，只要是設(shè)備被占有就要計算成本，這樣不但強化了設(shè)備的資金成本核算，還能夠有效增加設(shè)備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓(xùn)。
近年來受到市場化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機械設(shè)備管理，特別是對維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責(zé)任心，所以設(shè)備機械常常得不到及時的.保養(yǎng)和維修，同時由于工作人員的業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對維修人員和操作人員進行技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)是迫在眉睫的任務(wù)，加強其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，為設(shè)備的良好運行提供強有力的保障[2]。另外要制定嚴(yán)格的獎優(yōu)罰劣制度，將設(shè)備的修、養(yǎng)、用、管各個環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責(zé)互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護好，則給予獎勵，鼓勵他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設(shè)備的損壞，要給予一定的處罰，并且對其進行批評教育，提高他們的警惕性，增強工作的責(zé)任心。
3.3通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃等形式提高管理水平。
為了延長設(shè)備的使用時間和提高完好率，可以通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃幾個形式來完成。首先對企業(yè)內(nèi)所有的機械設(shè)備進行登記，然后對每一臺進行經(jīng)濟價值的評價，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個等級，根據(jù)現(xiàn)行的市場對設(shè)備標(biāo)定出租賃價格，而不是原有的只按照購置價和機型來定租賃價；其次對已經(jīng)落后的設(shè)備進行可行性論證和經(jīng)濟分析，如果設(shè)備還有繼續(xù)使用的價值，則進行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設(shè)備的使用率較低同時又沒有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設(shè)備可以轉(zhuǎn)讓；對于設(shè)備單價比較高同時不確定后續(xù)是否頻繁使用的機械，可以有計劃的購買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應(yīng)的制度。
首先機械設(shè)備的配置方面要優(yōu)化處理，同時做到經(jīng)濟化。施工組織時根據(jù)施工節(jié)點、工期和工程量大小來明確設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格和出場時間。同時根據(jù)項目本身具有的型號、使用時間的長短以及目前的市場情況等，根據(jù)設(shè)備的租賃情況和機型選擇進行經(jīng)濟資本計算，制定多個方案然后選擇最優(yōu)，滿足設(shè)備使用和工程進度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設(shè)備進場后盡量做到布局合理，設(shè)備能夠一次到達(dá)工作的位置，盡量減少移動次數(shù)。同時還要建立嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺車核算程序等，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對維護操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應(yīng)的管理制度。同時要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按要求進行作業(yè)；不同的設(shè)備機型制定不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員必須按照設(shè)備說明書和操作流程進行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設(shè)備的管理是一個比較復(fù)雜的過程，在管理過程中需要注意常見的問題，根據(jù)存在的管理問題提出相應(yīng)的管理措施，提高設(shè)備管理水平和利用率。建立科學(xué)的發(fā)展觀，以提升設(shè)備利用率和完好率為前提開展管理，就可以達(dá)到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻。
［2］斯意舒.建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究［d］.西安：西安科技大學(xué)，2014.
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
在我國的水利水電行業(yè)中,最早制定了監(jiān)督制度,并且通過對世界銀行貸款的利用,建設(shè)了魯布革水電站工程。在對水利水電工程加大投入的背景下,在此方面獲得了一定的發(fā)展成果,甚至得到了各領(lǐng)域的支持與認(rèn)可。然而,在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,基礎(chǔ)工作變得更加不牢靠,且企業(yè)內(nèi)部的行為也呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài),監(jiān)督工作不過關(guān)。針對上述問題,應(yīng)保證各個部門間進行協(xié)調(diào)來更好地解決存在的問題,進而保證水利工程管理制度的貫徹與落實。
1水利工程的現(xiàn)狀分析。
1.1監(jiān)督制度逐漸完善健全。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,我國同樣經(jīng)歷了3個不同的階段,即試行、擴展與完善[1]。而到目前為止,我國已經(jīng)積極地建立了相關(guān)的法律法規(guī),并不斷滿足社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的具體需求,通過采取有效的方法與方式,使得管理制度被全面地監(jiān)督,進而積極地推動了水利工程的進一步發(fā)展。
1.2監(jiān)督監(jiān)理工作人員數(shù)量增加。
隨著水利工程項目數(shù)量的增加,其所需的監(jiān)督監(jiān)理人才的逐漸增加,進而更好地采取措施,確保水利工程能夠順利地開展。因此,國家開始以培訓(xùn)以及考核的形式來對水利監(jiān)理的工程師進行培育,此外,也包括水利監(jiān)督師以及監(jiān)督監(jiān)理單位等,而且上述所提及的監(jiān)督監(jiān)理隊伍也基本上可以滿足水利工程建設(shè)的監(jiān)督與監(jiān)理需求。
1.3工程建設(shè)的建立工作更加完善。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,在國家相關(guān)制度與監(jiān)理的背景下,對違規(guī)行為進行嚴(yán)格查處,進而保證了其行為的規(guī)范性,與此同時,也直接提高了水利工程的安全性,增強了工程質(zhì)量,保證了進度的統(tǒng)一。正是這樣,使得社會中大部分人士對水利工程的發(fā)展予以認(rèn)可與肯定,并更加支持工程監(jiān)理制度的進一步建設(shè)與發(fā)展。
1.4監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督推動了水利工程的進一步發(fā)展。
在我國社會經(jīng)濟快速增長的過程中,水利工程行業(yè)得到了一定的發(fā)展,并且取得了理想的成果。國家對水利工程投入了加大的資金,由此可見水利工程建設(shè)的重要作用。無論是工程的質(zhì)量還是安全,以及施工進度等方面都已經(jīng)取得了極大的成績,發(fā)生了一定的變化。監(jiān)理單位的'工作人員認(rèn)真貫徹并落實了具體的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并履行了具體的監(jiān)理職責(zé),對施工圖紙進行嚴(yán)格審核,重視施工方案內(nèi)容的檢查以及安全生產(chǎn)措施,強化監(jiān)理工作[2]。而在此過程中,監(jiān)理工作十分重要,尤其是施工質(zhì)量與安全問題,此外也涉及到施工進度的監(jiān)理以及資金使用的監(jiān)理工作。只有保證監(jiān)理工作的圓滿完成,才能夠確保水利工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成?，F(xiàn)階段,水利工程建設(shè)的質(zhì)量有了明顯提高,而安全問題逐漸減少,這也是監(jiān)理工作人員努力工作的成果。
2水利工程建設(shè)中存在的問題與不足之處。
在水利工程的建設(shè)過程中,其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善,甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個別條款不具有科學(xué)性與時效性,直接影響了工程建設(shè)的進一步發(fā)展[3]。此外,工作人員對于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識并不深入,嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用,甚至有企業(yè)認(rèn)為,監(jiān)理部門的存在并無意義,并且進行了霸王條款的簽訂,監(jiān)理費用不按時交付,使得人員實施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員需要對個人行為進行規(guī)范,保證持證上崗,不應(yīng)存在買證行為與借證行為等。而且,監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高,強化其自律意識。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
對于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機組的電廠發(fā)出后，一個升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項目將是一個缺乏紀(jì)律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設(shè)項目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒有先進完善的技術(shù)支持，是不能確保這個復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運用得當(dāng)，項目才可以順利實施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運用進行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的。提高經(jīng)濟效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機制，這是當(dāng)前形勢下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時填制完備的設(shè)備運行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運行記錄填制是非常重要的，這有利于運行設(shè)備定期進行檢查和反應(yīng)的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應(yīng)對。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項目的人應(yīng)該有必要建立一個團隊，分級管理層層抓落實，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結(jié)果進行分類，針對所遇到的困難進行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強技術(shù)管理，對設(shè)備運行狀態(tài)，設(shè)備維護或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強，設(shè)備維護周期也在延長，減少了維護時間。但是，設(shè)備的維護工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時會運用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運用科學(xué)的管理方法來進行操作，定期檢查和測試設(shè)備，掌握設(shè)備的運行狀況以及運行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時能有一個良好的運行狀態(tài)。
4完善的安全評價體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進行深入排查，對不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時寫出事故調(diào)查報告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個國民經(jīng)濟的健康運行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
同其他建設(shè)工程項目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經(jīng)驗與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實踐工作經(jīng)驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時，現(xiàn)場檢驗人員在檢測進場材料和設(shè)備時也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范進行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合時代發(fā)展特點和要求，對管理理念進行創(chuàng)新和完善。在實際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時代發(fā)展要求，推動水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個建設(shè)過程的管理，重點盤查各個施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計劃，并以我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動我國經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，對施工管理內(nèi)容進行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標(biāo)投機、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項內(nèi)容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實行的內(nèi)部管理機制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進行二次檢測，保障所有進場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容。“預(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計劃與流程，對工程各個施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個施工環(huán)節(jié)都有獨立的施工方案和施工設(shè)計圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟與社會效益。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國民經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟發(fā)展水平越高，社會生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強烈。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵時期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展需求。加強水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來越高。通過科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時，減少人力費用支出，控制工程整體成本，為強化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設(shè)，在促進了經(jīng)濟發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對其中主要問題進行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項土木工程建設(shè)項目，水利水電工程的實施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實際工作中，水利水電工程項目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟利益的目的進行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實踐經(jīng)驗匱乏的問題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔(dān)起水利水電工程項目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開展。
1.2工程施工進度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，必須要對工程各道步驟、工序進行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實際施工過程中，許多水利水電工程的施工進度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進行充分的調(diào)研，致使工程施工進度規(guī)劃與實際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項目立項后到建成交付使用這段時間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個問題的原因是多方面的`，其中，項目管理單位對于工程成本控制的重要性認(rèn)識不夠，沒有從立項之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項系統(tǒng)工程，必須堅持全面控制的原則，任何一個部分出現(xiàn)疏漏都會導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項工程建設(shè)工作都必須堅持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項目招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價遠(yuǎn)低于工程實施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護措施落實不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評價投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、信譽等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項目的施工單位。做好項目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實保證項目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項目的實施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機構(gòu)，完善制度和資金保障，落實措施，強化監(jiān)督管理，確保項目安全實施，如期竣工，各項性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴(yán)峻的能源和資源危機，加強水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動管理體制改革，加強監(jiān)督管理，確保各項措施落到實處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟高速發(fā)展的客觀形勢。
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