簡歷還是淳樸好（熱門15篇）

乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一。寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的個(gè)人感悟和體會。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

簡歷還是淳樸好篇一

有人說“見字如見人”這話有一定的道理，一個(gè)人的字跡在某種和度上會反應(yīng)出一個(gè)的內(nèi)在品質(zhì)。但這話也不見得就完全是對的，我也可以見得很些人在自己從事的事業(yè)上做得很出色，但不見得他的字就如何地寫得好?？梢钥吹贸瞿闶且粋€(gè)很細(xì)心的`人，居然這個(gè)細(xì)節(jié)在很在意，那么我想像樓上的幾樣說的那樣，要揚(yáng)長避短嘛，如果你寫字寫得很不錯(cuò)的話，手寫當(dāng)然好，不過，如果用人單位不要求，而你自己在寫字（或者說書法吧）不見得是你的一個(gè)長處的話，最好還是用打印，那樣方便別人一目了然。祝你成功！

簡歷還是淳樸好篇二

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簡歷

大學(xué)畢業(yè)生

隨著社會發(fā)展現(xiàn)在求職者

簡歷

興趣愛好與性格特點(diǎn)能夠展示你的品德、修養(yǎng)、社交能力及團(tuán)隊(duì)精神，它與工作性質(zhì)關(guān)系密切，所以用詞要貼切。興趣愛好與性格特點(diǎn)如果你不寫在面試過程中招聘企業(yè)都會問到這幾點(diǎn)。而寫聯(lián)系方式。聯(lián)系地址、電話、郵政編碼千萬不要忘記寫，以免用人單位因聯(lián)系不到你而失去擇業(yè)機(jī)會。

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個(gè)人簡歷如果要手寫的話請先下載打印出來后再手寫，要打印的下載后寫好個(gè)人簡歷信息再打印。

簡歷還是淳樸好篇三

一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，有近三分之一的求職者對他們過去的業(yè)績略有夸張，其中超過10%的求職者在他們的教育背景和工作經(jīng)歷中夸大其詞，尤其是申請市場營銷、高級經(jīng)理人職位的。

正如那篇報(bào)道所寫，隨著人才市場競爭的加劇，找到一份好工作不易，于是有人在簡歷上動(dòng)起了腦筋，輕者“錦上添花”，重者“改頭換面”。這類人的動(dòng)機(jī)不難了解，無非就是想在茫茫職海中找到一份滿意的工作。雖然求職心切可以理解，但是通過在求職簡歷上弄虛作假、瞞天過海而達(dá)到自己的目的，這種做法確實(shí)有些“過”了。

你可以通過自己的學(xué)習(xí)掌握一些工作技能，你可以通過自己的.不懈努力去找一些相對要求低的工作去積累經(jīng)驗(yàn)，你還可以把你的個(gè)人特長寫上滿滿的一大篇，但是，你卻不能這樣隨心所欲的在簡歷上作假。你要知道，于人，你這種做法不僅不義，還令人憎惡；于己，中國有很多老話“沒有不透風(fēng)的墻”、“紙總是包不住火”等等早已說得明明白白。

求職簡歷還是真實(shí)的好。一來，自己心理塌實(shí)，跟面試的主考官說起話來，可以“心不驚，肉不跳”。二來，對別人也公平，你想想，不能天下的人都做曹操啊，你要工作，別人呢？三來，對你自己有好處，你想想，假如你騙進(jìn)了一個(gè)高高在上的工作，一旦有一天查了出來，還不是摔個(gè)“沒面目”；當(dāng)初，你要是真實(shí)的寫了你的簡歷，也就不至于此了，即使你的老板（上司）要開你，你也可以理直氣壯的跟他據(jù)理力爭，維護(hù)你的正當(dāng)權(quán)益。

言歸正傳，那些在大大小小的招聘會、單位、公司找工作的畢業(yè)生們，寫好你們簡歷的一個(gè)最簡單、最好的方法就是按照你的真實(shí)情況填好你的求職簡歷。即使，你是你們所在學(xué)校所在班級最“差”的。每個(gè)人都有他（她）的優(yōu)點(diǎn)和特長，讓別人發(fā)現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn)，你就會成功。何必在簡歷上瞎想，多累（主要是心里累）?。?/p>

不用想著把簡歷搞得多么花哨，就按你的真實(shí)經(jīng)歷寫你的個(gè)人簡歷，這是最有個(gè)性，也是最好最簡單的。你只須記住一條：真實(shí)的簡歷，是你最好的“殺手锏”。

簡歷還是淳樸好篇四

上海用人單位的人力資源專家們“診斷”說，其中一個(gè)重要原因是大學(xué)生們還不會寫簡歷。

在求職過程中，學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)歷越來越受到用人單位的重視，但是很多學(xué)生卻不知道如何在簡歷中表達(dá)這一部分最能展示自己的內(nèi)容，往往不是面面俱到、偏離主題，就是太過簡明、抽象，達(dá)不到實(shí)際效果。

一家跨國公司在上海企業(yè)的人力資源部招募經(jīng)理倪錚建議，簡歷中實(shí)踐經(jīng)歷的表述應(yīng)盡量翔實(shí)，例如在什么公司、什么部門、做什么具體工作、取得哪些成績等信息均要表述清楚。同時(shí)要注意措辭，最好寫“參與或協(xié)作了什么工作”，如果以“負(fù)責(zé)什么工作”行文，容易讓人懷疑實(shí)習(xí)經(jīng)歷的真實(shí)性。

另一家跨國公司的亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦，則為參加用人單位面試的學(xué)生推薦了一則“star”技巧，star即situation（背景）、task（任務(wù)）、action（行動(dòng)）、result（結(jié)果）四個(gè)英文單詞的首字母組合。根據(jù)這條準(zhǔn)則，面試者最好從實(shí)習(xí)所從事的工作特點(diǎn)、環(huán)境；具體做了哪些工作；采取了哪些行動(dòng)；這些行動(dòng)是如何幫助你完成任務(wù)；結(jié)果是怎樣等方面充分準(zhǔn)備。這些往往是用人單位較感興趣的。

專家指導(dǎo)說，簡歷是一種很淳樸的東西，表述要客觀實(shí)在，要讓招聘者一眼就能探索到關(guān)鍵詞。在所學(xué)課程的表述上，一些看似冠冕堂皇的.學(xué)科名稱簡單羅列，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如寫明你到底學(xué)了哪些知識、掌握了哪些技能的效果好，突出“我會什么”往往比較討巧。

另外，有關(guān)用人單位也表示，如果學(xué)生能在簡歷上明確注明個(gè)人的求職意向，把所求具體職位明確定位出來，這種方法他們很歡迎。對于某些學(xué)生喜歡在結(jié)尾處寫類似“錯(cuò)過我將會是你一生的遺憾”這類話，他們覺得是畫蛇添足之舉，并不可取。

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簡歷還是淳樸好篇五

許多求職者寫簡歷時(shí)旺旺認(rèn)為“看簡歷的人會知道我是什么意思的”。但問題在于，大多數(shù)情況，第一次看你簡歷的并不是“人”。許多公司都使用簡歷掃描軟件來篩選分類簡歷。這些程序并不像人那樣能夠復(fù)雜的分析你的經(jīng)歷和你的特長，它們只會簡單的挑選出一些既定的關(guān)鍵詞。

即便公司不使用軟件進(jìn)行初步篩選簡歷，而每天公司的hr會收到無數(shù)的簡歷，如果讓hr們一眼相中就需要考究一下了。這就意味著，每次你投簡歷時(shí)，你都需要總結(jié)一下描述每個(gè)崗位的關(guān)鍵詞。

2.簡歷與崗位描述相匹配。

曾幾何時(shí)，當(dāng)你找工作時(shí)，你與某個(gè)職位具有部分匹配是多么有效的策略啊?，F(xiàn)如今，已經(jīng)不是這樣了。如果你與某個(gè)要招聘的崗位的匹配程度低于95%，那么這個(gè)崗位就不太適合去投簡歷。因?yàn)楝F(xiàn)在有太多太多的人在找工作，所以招聘方要從收到的簡歷中，挑選絕對匹配的那個(gè)人。

3.簡歷中使用強(qiáng)有力的案例。

如果有非常之多的人應(yīng)聘同一個(gè)崗位，那公司最終怎么選擇入圍的人選呢？

怎么寫簡歷更容易接到面試電話？制作一份成功的簡歷，面試機(jī)會大福增加。

作為求職者，要把你的'成就作為強(qiáng)有力的證明，展示在你的簡歷和求職信中的最前方。每當(dāng)公司刊登招聘信息后，招聘經(jīng)理很快就會被無數(shù)的簡歷淹沒，這些簡歷的制作很明顯用了很少的時(shí)間、很少的努力，甚至是對這個(gè)崗位都了解不多。

簡歷還是淳樸好篇六

簡歷是大學(xué)生向企業(yè)展示自己的第一機(jī)會。在制作簡歷時(shí)，大學(xué)生往往抱著盡善盡美的心態(tài)，為了突出自己，就要把簡歷制作得面面俱到。制作精美、內(nèi)容詳實(shí)成了制作簡歷的心理標(biāo)準(zhǔn)。但在招聘經(jīng)理面前，這樣的簡歷卻華而不實(shí)。

點(diǎn)評：大學(xué)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其能力高低難以通過簡歷表現(xiàn)出來，寫得再多再詳細(xì)也是紙上談兵。對他們而言，簡歷是要被快速掃描的。

大學(xué)生在制作簡歷時(shí)抓住重點(diǎn)，對自己的能力，尤其是企業(yè)看重的能力進(jìn)行表述。簡歷要個(gè)性，注重個(gè)人特點(diǎn)與企業(yè)文化的契合，忌盲目夸大。此外，不要因?yàn)樾募倍つ客斗藕啔v。若特別青睞某家企業(yè)，還可采用一些奇招，譬如通過自己的調(diào)查研究撰寫一份調(diào)查報(bào)告或產(chǎn)品建議書。

簡歷一向只需簡單羅列工作經(jīng)歷和值得一提的成就，這種情況近來有所改變。如今，許多雇主要求求職者在簡歷開頭提供一份個(gè)人描述。類似的，職位申請表上往往也有個(gè)人簡介欄，并且當(dāng)然了，你在招聘網(wǎng)站上的職業(yè)總結(jié)也能供瀏覽者更多地了解你。

問題在于，這些個(gè)人簡介大多毫無個(gè)性，只不過是從一堆管理術(shù)語中抽取了一些詞匯，然后排列組合了一下。每個(gè)人都說自己富有激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作積極、經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)果相當(dāng)于什么都沒說。領(lǐng)英網(wǎng)站上滿是在個(gè)人總結(jié)中用濫了的詞匯。

那么，如何才能寫出讓人眼前一亮、又不弱智的個(gè)人描述？

首先，想一想你要寫給誰看。如果你的.個(gè)人描述置于簡歷或申請表之首，那么它的任務(wù)就是為你爭取到一次面試。thecvhouse創(chuàng)始人珍妮特？莫蘭（janetmoran）說：“好好思考個(gè)人描述的寫作背景、寫作目的以及目標(biāo)讀者。別每次都使用同一份個(gè)人描述?！?/p>

語言咨詢機(jī)構(gòu)thewriter的尼克?帕克（nickparker）說，你還要避免寫得和別人一樣。人們往往會首先思考哪些話寫出來會討招聘者喜歡，因此他們說自己富有激情、富有創(chuàng)意，因?yàn)檫@些都是優(yōu)點(diǎn)。但你必須記住寫作的基本原則，那就是：不要說結(jié)論，而要以事實(shí)證明?！耙寗e人相信你很風(fēng)趣，不要說‘我很風(fēng)趣’，講個(gè)笑話就行了。”

莫蘭補(bǔ)充說，拿不準(zhǔn)的時(shí)候，你應(yīng)該這樣問自己：“有什么了不起，誰說不行？”你可以用自己的一項(xiàng)成就開頭，比如“我在過去兩年中讓銷售額翻了兩番”.

然后，你應(yīng)該說明自己目前在哪居住，有哪方面的經(jīng)驗(yàn)，希望在哪工作。突出你的專業(yè)知識和海外經(jīng)歷。跟新聞一樣，越重要的信息越往前放，越不重要的信息越往后放。避免使用行話，因?yàn)檫@或許只是你就職的公司所特有的，外面的人看不懂。

要做到真正令人印象深刻，你必須創(chuàng)造聯(lián)系、講故事。帕克說：“你可以這樣說，‘無論是早上6點(diǎn)起床晨跑，還是參加手下40人的會議，我的態(tài)度始終如一’。選取適用于多個(gè)層面的具體事實(shí)，營造一種畫面感?！?/p>

描述業(yè)余興趣愛好可以為個(gè)人描述增色，但在這樣做的時(shí)候要格外小心。讀書、烹飪這樣的愛好太沒個(gè)性了，說出來還不如不說。極限運(yùn)動(dòng)、環(huán)球旅行這樣的愛好也已經(jīng)非常主流了。

不過，另類愛好可能會讓人眼前一亮。帕克說：“我收到過一份簡歷，申請人說自己的愛好是刺繡，并且將針線活與注意力聯(lián)系起來，說到曾經(jīng)因?yàn)槔C錯(cuò)而拆掉1000針。這樣的描述非常博人好感、不同尋常、令人印象深刻，并且極具畫面感。”

簡歷還是淳樸好篇七

咨詢問題：

前年的時(shí)候，看到酒店業(yè)生意好做，我和我的合伙人在xx縣城的開發(fā)區(qū)承租了一棟大樓，首期合同是七年，當(dāng)時(shí)，我們預(yù)測這個(gè)地區(qū)在三年內(nèi)不會有高星級的酒店出現(xiàn)，所以我們投入巨資將這棟大樓按照五星級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，成為當(dāng)?shù)刈詈玫木频?，酒店擁有客?48間，餐飲包廂40間，共計(jì)餐位1100個(gè)。

現(xiàn)在酒店已開業(yè)一年了，我們遇到的問題是客源非常有限，本地商務(wù)流動(dòng)人口很少；酒店所在的開發(fā)區(qū)絕大多數(shù)是一些小型企業(yè)；地方消費(fèi)能力普遍較低；旅游客人很少，縣城雖有一些景點(diǎn)，但是小而分散，缺乏包裝和宣傳。

目前城里有三家三星級酒店，這三家酒店的客房數(shù)加在一起也只有300間，柜臺房價(jià)均在250－280元/間。我們經(jīng)過一年的經(jīng)營，酒店平均住房率為25％，每天的餐飲營業(yè)額基本為3萬元，今年夏季我們通過上海的旅行社招攬了一些團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)半月的時(shí)間住房率達(dá)到了40％左右；本地的餐飲消費(fèi)能力也有限，婚宴標(biāo)準(zhǔn)在有一定規(guī)模的社會餐廳或是三星級酒店里是588元／桌起。

酒店是由我的合伙人擔(dān)任總經(jīng)理，他以前是做企業(yè)的，也在老家承包過一家三星檔次的酒店，面對這樣的市場環(huán)境，他認(rèn)為做人氣才是最重要的，為了追求人氣，去年開業(yè)時(shí)他將柜臺房價(jià)定在318元，協(xié)議價(jià)格為280元，婚宴的價(jià)格定在680元，還允許酒水可以自帶。他始終認(rèn)為小地方客源有限，就必須與現(xiàn)有的三星級酒店去爭奪，最好是能夠通吃本地這三家三星級的客源，價(jià)格當(dāng)然是唯一的競爭手段。我們的承租期為七年，所以更迫切想實(shí)現(xiàn)效益，但是本地的客源素質(zhì)低，設(shè)施也被糟蹋得厲害。為了改變狀況，我去上海和杭州聽過幾次酒店管理課，也請教了一些業(yè)內(nèi)人士，都說我們的價(jià)格定低了，市場應(yīng)該是培育起來的，但是我沒有足夠的理由來說服我的合伙人，也怕價(jià)格真高了，更沒有了客人，請問我們的酒店究竟應(yīng)該怎么做？（小應(yīng)）。

答：

作為當(dāng)?shù)刈詈玫木频辏谀撤N程度上來講，你們是沒有競爭對手的。投資做酒店，在開業(yè)前就應(yīng)請教專業(yè)人士做周密的市場調(diào)研、收益預(yù)測、營銷規(guī)劃，明確市場定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位，選擇合適的銷售渠道以及制定各個(gè)細(xì)分市場的營銷策略，有計(jì)劃、有步驟地來推動(dòng)市場。而不是等到開業(yè)后察覺生意難做，就采用低價(jià)手段來打開市場。實(shí)際上，經(jīng)過一段時(shí)間以后，你們會發(fā)現(xiàn)通過價(jià)格戰(zhàn)得到的客源并非是你們所希望的客源，在這個(gè)時(shí)候因?yàn)榭驮吹膯栴}，管理的問題，造成設(shè)施受損，新店變成舊店，那么酒店的檔次很快與其他幾家三星級酒店無異，要想翻身就會很難。

通常在市場對價(jià)格十分敏感，需求又足夠大的時(shí)候，降低價(jià)格，是可以刺激需求，提高營業(yè)收入的。但酒店所在城市為縣級市，流動(dòng)人口少，消費(fèi)能力有限，本地三家三星級的客房合計(jì)也只有300間，說明現(xiàn)階段的需求量極少，在這種情況下，降低價(jià)格，并不會迅速提升需求，就算有，也是稍縱即逝。你提供的數(shù)據(jù)也說明了這一點(diǎn)。因此,在銷售量（住房率）達(dá)不到一定規(guī)模的時(shí)候，采取低價(jià)入市不是明智之舉。五星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店，在人們心目中是一個(gè)高檔，高雅的消費(fèi)、社交場所，在當(dāng)?shù)氐奈ㄒ恍源砹怂浅鞘械男蜗蠛痛翱冢彩窍M(fèi)者所追求向往的消費(fèi)標(biāo)桿。作為高星級酒店，價(jià)格更是產(chǎn)品質(zhì)量的一部分，價(jià)低必然質(zhì)次，你不可能做到價(jià)低質(zhì)高，因?yàn)槟愀境惺懿涣烁叱杀镜拇鷥r(jià)。所以，在本地沒有一家好酒店的情況下，你們武斷地采用了低價(jià)來獲取市場，應(yīng)該說得不償失。

其實(shí)，一家新開業(yè)的高星級酒店，在市場起步階段，銷售增長緩慢是正常的，從價(jià)格營銷角度講，這個(gè)階段的顧客就是少數(shù)求新、求時(shí)尚的客人，這些人對價(jià)格的敏感性較低，這在任何地方都一樣，與普遍性的消費(fèi)能力無關(guān)。在當(dāng)?shù)鼐频曛校銈兊牡匚皇蔷哂歇?dú)特性的，絕不能采取向本地三星級酒店靠攏的營銷策略，這個(gè)階段你們完全可以采用合理的高價(jià)營銷方式。當(dāng)然，重要的是要突出你酒店與眾不同的地方，才能完全避免價(jià)格競爭。也許你會認(rèn)為硬件好就是與眾不同，但是酒店出售的產(chǎn)品主要是服務(wù)，硬件差異的吸引力往往是短暫的，你需要通過產(chǎn)品差異，服務(wù)差異，人員差異，形象差異等多方面來設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，才能達(dá)到徹底、長久地有別與其他酒店，營造出相應(yīng)的消費(fèi)氛圍。通過這一系列的差異化你們才會比較容易獲得顧客的口碑，從而吸引更多客源，增大市場份額。

簡歷還是淳樸好篇八

在蒙特卡洛一家高級餐廳召開的一次業(yè)務(wù)會議使郭思達(dá)徹底了解到，可口可樂修改品牌、重新推出其標(biāo)志性飲料的決定所產(chǎn)生的影響。

那是1985年。就在會議前幾周，可口可樂宣布將以一種味道更甜的新配方取代具有歷史的“神秘配方”，這一決定轟動(dòng)了全美國?？煽诳蓸返闹覍?shí)消費(fèi)者對此感到憤怒，但當(dāng)時(shí)首席執(zhí)行官郭思達(dá)并沒有料到這股憤怒的狂潮竟蔓延到這個(gè)里維埃拉地區(qū)的小公國。

餐廳服務(wù)員讓郭思達(dá)點(diǎn)菜后，承諾將給他帶來“一樣特別的東西”，聽上去就像是佳釀葡萄酒。沒多久，服務(wù)員拿來了一瓶原裝口味的可口可樂。可口可樂的常駐歷史學(xué)家菲爾·穆尼說：“就在那一刻，他意識到市場反應(yīng)的強(qiáng)烈程度?！?/p>

前，郭思達(dá)在紐約一個(gè)劇場的舞臺上向世界媒體揭開了“新可樂”的面紗。時(shí)至今日，這可能仍然是美國企業(yè)史上最巨大的市場營銷災(zāi)難。

可口可樂在78天內(nèi)便收到40萬封抗議信件和電話，經(jīng)此一役，醒悟過來的郭思達(dá)終于宣布恢復(fù)最初的配方，并重新命名為“經(jīng)典可樂”。現(xiàn)在讀商科的學(xué)生已經(jīng)把這一事件作為反面教材。這次錯(cuò)誤給可口可樂留下的陰影至今還是揮之不去?！斑@就像是一場地震，”飲料業(yè)咨詢公司bevmark的總裁湯姆·皮爾科回憶道，“我們現(xiàn)在還能感受到余震。”

“新可樂”是對來自主要競爭對手百事可樂日益激烈的競爭所作的一種驚恐的反應(yīng)。當(dāng)時(shí)百事可樂幾乎要將可口可樂從最受美國人喜愛的可樂寶座上推下來。百事可樂在電視廣告上顯示，消費(fèi)者參加未標(biāo)明品牌的可樂口味測試，結(jié)果，他們選擇了味道更甜的百事可樂。于是郭思達(dá)決定，可口可樂必須采取激進(jìn)的行動(dòng)收復(fù)失地。

可口可樂秘密地研制出一種新的配方，這是對1886年由亞特蘭大藥劑師約翰·彭伯頓博士發(fā)明的可口可樂原始配方的首次重大背離。經(jīng)過大量測試后發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)的可口可樂和百事可樂相比，消費(fèi)者更喜歡這一新產(chǎn)品。但是，研究者沒有意識到，挑選可樂并不僅僅是口味上的喜好?！拔覀兺耆凸懒斯娕c我們品牌之間情感上的聯(lián)系，”穆尼說道，“這個(gè)品牌是美國通俗文化的一部分，而我們突然之間把它拿走了?！?/p>

在“新可樂”投放市場后的幾天內(nèi)，公司就受到了消費(fèi)者的抗議。評論家們把“新可樂”形容為“懦夫喝的可樂”。一位顧客寫道：讓可樂變味就像是上帝把草地變成了紫色。另一位顧客則抱怨說：“你們帶走了我的童年?！币粋€(gè)名為“美國原始可樂飲用者”的團(tuán)體向可口可樂提起訴訟，并將一箱箱的“新可樂”倒入下水道。消費(fèi)者開始囤積原始口味的可樂，因?yàn)樵谏痰昀镆呀?jīng)難以買到了。與此同時(shí)，一個(gè)黑市也逐漸形成。

“在那段時(shí)間里，為可口可樂公司工作很不愉快，”穆尼回憶說：“在食品商店里碰到的朋友會問我：‘你們公司是怎么想的？你們怎么能讓花了99年建立起的品牌毀于一旦呢？’可見人們覺得這對他們個(gè)人也有影響?！?/p>

品牌咨詢公司interbrand北美運(yùn)營總裁大衛(wèi)·馬丁表示，這個(gè)例子說明公司必須以消費(fèi)者的眼光看待品牌?！肮究赡苷J(rèn)為他們擁有自己的品牌，但消費(fèi)者覺得在這些品牌當(dāng)中也有他們一份利益，”他說道：“你需要獲得他們的允許才能進(jìn)行改變?！?/p>

可口可樂最終“投降”，讓消費(fèi)者欣喜若狂，同時(shí)也使公司轉(zhuǎn)危為安?！敖?jīng)典可樂”的銷售量猛增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了以前的水平，顧客忠誠度得到了加強(qiáng)。郭思達(dá)不但沒被解雇，還在1985年底拿到了500萬美元的獎(jiǎng)金，作為使公司股價(jià)在一年內(nèi)增長超過1/3的回報(bào)。

interbrand的數(shù)據(jù)顯示，今天，市值673.9億美元的可口可樂仍是全球價(jià)值最高的品牌，比名列第二的微軟高出60億美元。

然而，可口可樂的品牌價(jià)值正在慢慢減弱，有些人認(rèn)為“新可樂”難辭其咎。那次失敗的經(jīng)驗(yàn)使可口可樂對于創(chuàng)新顯得更為謹(jǐn)慎，并加大對其核心品牌“經(jīng)典可樂”的投入。但是，隨著關(guān)注卡路里的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向更為健康的飲品，采用上述品牌戰(zhàn)略是否明智正受到質(zhì)疑。百事領(lǐng)先一步推出瓶裝水和果汁，從而使產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化?，F(xiàn)在，可口可樂正在努力迎頭趕上。

馬丁說到：“當(dāng)所有的指標(biāo)均顯示，那些嘶嘶冒泡、焦糖色的可樂飲料正在走下坡路時(shí)，他們必須做出一個(gè)重大的決定，即是否還讓這類產(chǎn)品繼續(xù)成為核心業(yè)務(wù)?！?/p>

但是，如果可口可樂的首席執(zhí)行官敢于再度拋棄“神秘配方”，那么他的確是勇氣可嘉。

來源：慧聰網(wǎng)。

簡歷還是淳樸好篇九

隨著大陸時(shí)間的飛流，大陸版塊也在進(jìn)行著漂移，自然界也在進(jìn)行著變化，而每個(gè)人也都感覺到了他的變化。

在沙漠的邊沿小草小樹們正在呼救，但那些貪才的人們并不會去理會它們，而是在繼續(xù)著自己的發(fā)財(cái)夢。成車成車的木材運(yùn)向了別處，而留下的樹樁很快就被沙漠所吃掉，小草小樹也隨之滅亡。這樣下去之后人們會被錢和沙子所埋掉。

迷糊中我來到一個(gè)地方，看不到任何的綠色，只能看見廢棄的城市，天空中黑紅的云和一些鳥獸的殘骨。我大聲的喊“這是什么地方？”空空的，沒有人回答我，我心里很壓抑，像被千斤巨石壓住所帶來的那種感覺。在一個(gè)破爛的樓中，我看到有幾個(gè)還可以稱的上是人的人（因?yàn)榭赡苁丘囸I的原因，他們已經(jīng)變形了）。我問他們這里怎么了，他們并不回答。其中一個(gè)人向其他的人說“他就是1前的`人類，是他們把我們害成這樣的，我們吃了他?！闭f著那些人就撲了上來，我嚇壞了，我拼命的跑，他們拼命的追。這時(shí)一陣風(fēng)，很大的風(fēng)吹了過來，我感覺在飛。

突然，我聽到鳥兒的叫聲，同時(shí)還問到了陣陣的花香，睜開眼，我被眼前的事物驚呆了。鳥兒在空中飛，花兒滿山遍野，樹木十分茂盛，我呢，感覺自然是非常輕松，過去的煩惱都一去不返。正當(dāng)我沉醉于這迷人的景象時(shí)，有一個(gè)全身白衣的老人過來了。他告訴我這里是天堂，我問他剛才為什么是另一個(gè)景象。他告訴我，由于人類的貪欲，很多動(dòng)植物滅亡，就造成了像剛才那樣的地獄之景。突然我又聽見誰喊我，接著美麗的景象都遠(yuǎn)去了。

當(dāng)然大家都想要天堂，去一個(gè)美麗的地方，那就讓我們共同努力打造這個(gè)天堂計(jì)劃吧！

簡歷還是淳樸好篇十

各位來賓、各位先生、各位女士,街坊爺們,大家好！

一、婚禮進(jìn)行第一項(xiàng):“鐘鼎歌秦晉”——。

二、婚禮進(jìn)行第二項(xiàng)：“天地生日月”——。

三、婚禮進(jìn)行第三項(xiàng)：“牢記父母恩”——。

四、婚禮進(jìn)行第四項(xiàng)：“飲水當(dāng)思源”——。

五、婚禮進(jìn)行第五項(xiàng)：“鸞鳳鳴千古”——。

六、婚禮進(jìn)行最后一項(xiàng)：“鯉魚躍龍門”——。

東園桃樹西園柳，從今移向一處栽；洞房紅緯多諧趣，魚躍龍門出人才！讓我們?yōu)樾腋５膽偃似鹞?，讓我們?yōu)榭鞓返膼蹅H歌唱，讓我們?yōu)榛馃岬膼矍榕e杯，讓我們?yōu)闋N爛的明天歡聚一堂！

上聯(lián)是：吃，吃盡天下美味不要浪費(fèi)，

下聯(lián)是：喝，喝盡人間美酒不要喝醉。

橫批是趙本山的一句至理名言：吃好喝好！

簡歷還是淳樸好篇十一

只要我們注意這些方面，一份良好的

我們知道，一份簡歷在招聘的人員中停留的時(shí)間是比較短，有的甚至只有幾十秒，只有我們制作的簡歷具備良好的條理性，這樣才能給人更加清楚的印象。一些敘述不清楚的簡歷往往在閱讀的時(shí)候會十分的困難。所以我們在制作的個(gè)人簡歷的時(shí)候，條理性就是十分重要的一個(gè)方面。

一般說來，我們制作的

但是很多的畢業(yè)生在制作簡歷的時(shí)候，往往在條理性上面做的就是比較的糟糕的。比如說，采用的按照時(shí)間的順序表述自己的學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。這樣招聘的'人員很難一眼就了解到我們的最高的教育背景。在制作

剛剛畢業(yè)的人在填寫簡歷的時(shí)候，不妨突出自己的教育的背景，但是對于已經(jīng)工作的人群來說，在填寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，工作情況就是需要重點(diǎn)的突出的信息。但是需要知道的就是在進(jìn)行填寫的時(shí)候，最好可以使用倒敘等等方式，這樣在閱讀的時(shí)候往往是更加的容易的。

簡歷還是淳樸好篇十二

最缺的就是人才!“外聘招不進(jìn)，內(nèi)培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面，待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問題，總之遂心如意的“人才”是少之又少啊!

什么是人才?答案似乎很簡單：德才兼?zhèn)涠?但如果做以下調(diào)研：在你的公司里什么人最受重用?什么人升遷最快?什么人年底拿的紅包最實(shí)?什么人最受老板信任?那么這個(gè)“中選”的人，未必就是最符合人才標(biāo)準(zhǔn)的人!

管理之所以很復(fù)雜，就是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與書上寫的不一樣，與臺上講的也不一樣。其實(shí)“德”是什么?在一個(gè)組織里，德更現(xiàn)實(shí)的解釋是“忠誠”，如果是國有企業(yè)，忠誠的對象就是最高領(lǐng)導(dǎo);如果是私企，忠誠的對象有兩個(gè)：一個(gè)是老板，一個(gè)是公司，具體偏重于個(gè)人還是偏重于組織那要看老板的個(gè)人傾向：“才”是什么?才就是能力，就是崗位勝任力，就是能完成任務(wù)，做出業(yè)績。

一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和獨(dú)立性的，他們掌握著技術(shù)上的核心要素，一門心思用在如何精于業(yè)務(wù)方面，能夠承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，工作交付給他們也最令人放心。這種人可以稱之為“骨干”。但清注意：他們往往是最不愿意接近上司的那群人，或者至少說，不是最接近上司的那群人。

忠誠的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么?通常與上司的信任度劃等號。要獲得上司的高信任度，就需要把握好上司的心理活動(dòng)，因此對忠誠者最大的要求就是“揣摩”的功夫。有才能者為“骨干”，被信任的則為“心腹”。

最近重看《潛伏》，除了主人公余則成，給我留下印象最深的人，就是李涯。李涯就是典型的骨干式員工。

李涯在延安做臥底敗露，進(jìn)入軍統(tǒng)天津站，基本相當(dāng)于職場能人跳槽來到新公司。雖然是上面挖來委以重任的角色，但他的到來打亂了原來的利益格局，威脅到了其他同事對升職的心理預(yù)期，即使他能夠得到老板的信任和充分的授權(quán)，但來自同僚的敵意必然讓他的工作環(huán)境異常的復(fù)雜。

無論東方還是西方，無論解放區(qū)還是國統(tǒng)區(qū)，愛崗敬業(yè)努力工作總是老師教育學(xué)生、家長培養(yǎng)孩子、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工的不二法寶。其實(shí)所有價(jià)值觀的教育都是理想教育而非現(xiàn)實(shí)教育，所有的成長都是每個(gè)人在理想和現(xiàn)實(shí)之間通過實(shí)踐尋找平衡的過程。

李涯相信自己的才能，相信他總會用自己的業(yè)績證明一切，但別人不給他這個(gè)機(jī)會，入職兩年，一事無成，面對同事的敵意，領(lǐng)導(dǎo)的不理解，備受挫折的李涯坐在辦公桌前潸然淚下。那個(gè)長鏡頭，讓無數(shù)在職場拼殺而又總是郁郁不得志的才子們感同身受，想起過去的蹉跎歲月如何能夠釋懷。

忠于組織，才干卓著，廉潔奉公，睡在辦公室，吃在大食堂，除了工作沒有任何業(yè)余愛好，在任何一個(gè)組織中，李涯們都是最理想的員工，但卻并不都是每一位領(lǐng)導(dǎo)理想的下屬。在任何一個(gè)組織中，那些擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人大多是因?yàn)樗麄兡軌蚪o組織帶來更多的價(jià)值，而不是比其他人更忠實(shí)于組織。遇到吳敬中這樣的領(lǐng)導(dǎo)是李涯的不幸，他們對員工的評價(jià)在于能夠給自己而非組織的價(jià)值。余則成卻洞悉這個(gè)職場潛規(guī)則，自然會成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。而李涯這樣的員工雖然可以成為骨干，但永遠(yuǎn)不能成為心腹。骨干的意思是，在工作中你會得到充分的授權(quán)，承擔(dān)巨大的責(zé)任，但在分享成果的時(shí)候常常被忽略。

骨干不能成為心腹來自于他們的價(jià)值優(yōu)越感。由于自身價(jià)值的不可替代性，他們擁有不同于普通員工的心理特征及行為模式。他們的價(jià)值信條是為崗位負(fù)責(zé)而不是為老板負(fù)責(zé)。在一家小作坊或者幾十人的小公司里，這兩者往往是合一的，而在一家有多個(gè)管理層級的大型組織里，二者之間卻有微妙的差異。

在一個(gè)管理上有問題的組織中，人們最好的趨利避害方法就是以老板為中心。而如李涯那些試圖堅(jiān)持原則，把組織利益放在第一位的骨干員工們往往不能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，不可避免地受到排擠，只落得在無人的角落暗自垂淚。

管理學(xué)家德魯克說：“組織需要個(gè)人為其做出所需要的貢獻(xiàn)，個(gè)人需要把組織當(dāng)成自己實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的工具。他要求能夠通過工作在職位上發(fā)揮所長建立自己的地位;他要求企業(yè)履行社會對個(gè)人的承諾，通過升遷機(jī)會實(shí)現(xiàn)社會正義?！睆倪@個(gè)角度來講，一個(gè)規(guī)范的企業(yè)應(yīng)當(dāng)是“骨干”施展才能的舞臺，而不應(yīng)當(dāng)是“心腹”左右的陣地。老板們?nèi)绻嫘南Ｍ髽I(yè)里能夠人才輩出，那就應(yīng)當(dāng)重業(yè)績、看能力、親骨干而遠(yuǎn)“心腹”，這樣才有可能營造出適于人才生存的土壤。

簡歷還是淳樸好篇十三

同桌的人察覺到我的目光，沖我抱歉一笑：

“丫失戀了，姑娘你不用怕，他就自個(gè)兒唱，不鬧事兒~”

我笑著搖搖頭走過，回到家打開電腦，心有所動(dòng)想寫點(diǎn)什么，

可卻不知從何說起，腦海里反復(fù)的全是那句不算動(dòng)聽卻唱到人心里的：

簡歷還是淳樸好篇十四

不管什么樣的簡歷都必須遵守一條永遠(yuǎn)不變的法則那就是簡潔性，很多人說話做事總是喜歡使用一些繁瑣的方式，自己覺得這么做可能挺有味道的，但是給別人的感覺就是太沒必要了，而且很容易引起人家的不耐煩。因?yàn)槿思也幌衲阌心敲炊嗟目臻e時(shí)間，你可能視時(shí)間為草芥，但是招聘者面對那么多的簡歷能夠抱著你這樣的態(tài)度嗎?所以做簡歷一定要明白簡潔對于招聘者的影響，這屬于一種必要性的要求，因?yàn)楹啙嵖梢宰屨衅刚呋ㄙM(fèi)更少的時(shí)間看完你的簡歷并且明白你的簡歷到底說了什么。

如果簡歷太過于繁瑣則會制造出以下幾方面的不利影響，第一，在閱讀簡歷的時(shí)候無法明白其中心意思，就是說看完簡歷后搞不清它到底說的是什么，這樣的簡歷跟流水賬一樣，提供的內(nèi)容太無聊了所以讓人很厭煩。為此不管一封簡歷的內(nèi)容是因?yàn)槔€是過于高深而造成其被人看不懂，這樣的簡歷最終都難逃噩運(yùn)，因?yàn)檎衅刚呖床欢匀徊粫倏聪氯チ恕?/p>

第二，繁瑣的簡歷好比繁瑣的人一樣，為人處事肯定都是如此那么不是令人擔(dān)憂嗎?如果企業(yè)要他出去辦理某個(gè)并不復(fù)雜的事情，其實(shí)只需要半天的時(shí)間就能夠搞定但是他卻花費(fèi)一天的時(shí)間都沒有搞定，因?yàn)樗褂玫?方法太復(fù)雜了，繞的彎子過多，還有就是其實(shí)某些事情并不需要考慮過多，網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明!但是他卻喜歡給自己尋找麻煩從而導(dǎo)致時(shí)間和精力被浪費(fèi)在無意義的地方，所以這種性格和辦事風(fēng)格對工作會產(chǎn)生不利的影響，求職者應(yīng)該盡可能采用其他方式去辦理這些事情，才能提高效率而不至于耽誤企業(yè)的事情。網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明!

就是需要一種直接快速的有效方式去解決對手而不是在那里和對手軟磨硬泡的，所以企業(yè)也更青睞這種做事犀利的員工，他們往往能夠使用省錢省力的方式去打敗競爭對手，從而讓企業(yè)能夠在競爭當(dāng)中減少成本的支出。

推薦閱讀：個(gè)人簡歷有用的內(nèi)容，怎么寫個(gè)人的自我評價(jià)，言文學(xué)專業(yè)編輯個(gè)人簡歷。

簡歷還是淳樸好篇十五

寫個(gè)人簡歷一定注意客觀簡潔性的語言。首先當(dāng)我們在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，首先要有這自己一定的求職目標(biāo)，因?yàn)閷τ谶@種目標(biāo)的選擇需要我們求職者按照自己的身份來進(jìn)行編寫，并且在寫這些簡歷的時(shí)候，要圍繞著自己的求職目標(biāo)上所匹配的知識以及技能，并且當(dāng)我們求職熱在有著一定的工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，也是可以吧這些都寫到簡歷中。

并且對于現(xiàn)在的很多企業(yè)都是喜歡一些有很多工作經(jīng)驗(yàn)的求職人，如果我們求職者沒有相對于突出的一些工作經(jīng)驗(yàn)，那么可能哦我們很那獲得一定的面試機(jī)會，并且現(xiàn)在的.簡歷可能提供給我們求職者的字?jǐn)?shù)也是有一定的規(guī)定，那么我們需要寫一些比較關(guān)鍵的事例來進(jìn)行編寫，這樣可以大大的增加我們進(jìn)入到企業(yè)的機(jī)會。

同時(shí)，對于現(xiàn)在的簡歷在進(jìn)行編寫的時(shí)候，一定要是使用一些專業(yè)客觀性的文字來進(jìn)行表達(dá)，并且可以使用一些排比的方式來進(jìn)行編寫，這樣我們求職人在進(jìn)行些求職簡歷的時(shí)候，完全可以很好的在這些求職信中脫穎而出，增加我們的面試率。

現(xiàn)在很多的企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候，往往都是需要我們求職人寫求職簡歷，因?yàn)閷τ诂F(xiàn)在的企業(yè)對于求職人都是有著很多的好處，所以對于現(xiàn)在我們求職人都是需要斜著自己個(gè)人的簡歷，對于現(xiàn)在的簡歷在進(jìn)行編寫的時(shí)候，都是需要有著一定的技巧，因?yàn)橐粋€(gè)很好的簡歷可以幫助我們求職人獲得很好的機(jī)會。

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